2012 Annual Report Laporan Tahunan

Annual Report Laporan Tahunan

Laporan Tahunan 2012 Annual Report

2012

A stronger foundation for

achieve sustainable growth

Laporan Tahunan 2012

2012 Annual Report

PT MAG Plantation Tbk

PT. Multi Agro Gemilang Plantation Tbk Senayan City-Boutique Office Panin Tower Lantai 11 Jl. Asia Afrika Lot.19 Jakarta 10270 Indonesia T. 021-7278 1771; F. 021-7278 1772

VISI DAN MISI

Vision and Mission

Visi

Vision

Menjadi Perusahaan Perkebunan Sawit Yang Terintegrasi dan Berwawasan Lingkungan serta Memberikan Manfaat Kepada Stakeholder

Becoming an Integrated and Environmentally Aware Oil Palm Plantation Company providing benefits to Stakeholders

Misi

Mission

• Melakukan pembangunan kebun sawit secara berkelanjutan sesuai dengan ISPO / RSPO.

• To carry out sustainable development of oil palm plantation in accordance with the ISPO / RSPO.

• Memberikan pelatihan ketenagakerjaan dibidang industri sawit.

• Provide training in the field of oil palm industry.

• Pembangunan PKS.

• Development of Oil Palm Mills.

• Membantu pemberdayaan masyarakat sekitar melalui program CSR yang tepat sasaran dan tepat guna.

• Participating in local community empowerment through well-defined and effective CSR programs.

Daftar ISI

Content

2. Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

18. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion

4. Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners

30. Sumber Daya Manusia Human Resources

6. Laporan Direksi Report of the Board of Directors

33. Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

8. Profil Perusahaan Company Profile 14. Profil Dewan Komisaris Profile of the Board of Commissioners

45. Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners and the Board of Directors

16. Profil Direksi Profile of the Board of Directors

47. Laporan Keuangan Financial Statements

1

Laporan Tahunan 2012 Annual Report PT Multi Agro Gemilang Plantation Tbk

Ihktisar KEUANGAN Financial Highlights

(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / In Rupiahs, except as otherwise stated) Neraca Aset lancar

2012

2011

Balance Sheet

77.773.117.602

69.983.181.813

Current assets

Aset tidak lancar

872.312.762.706

624.776.170.955

Non-current assets

Jumlah aset

950.085.880.308

694.759.352.768

Total assets

Liabilitas jangka pendek

398.254.121.497

15.384.948.430

Short-term liabilities

Liabilitas jangka panjang

25.793.235.047

453.916.361.657

Long-term liabilities

Jumlah Liabilitas

424.047.356.544

469.301.310.087

Total Liabilities

Jumlah Ekuitas

526.038.523.764

225.458.042.681

Total Equity

Jumlah liabilitas dan ekuitas

950.085.880.308

694.759.352.768

Total liabilities and equity

Laporan Laba Rugi Penjualan bersih

2012

2011

Income Statement

38.679.073.554

37.322.668.295

Net sales

(29.234.728.212)

(29.933.319.837)

Cost of goods sold

9.444.345.342

7.389.348.458

Gross profit

(4.081.238.047)

(3.135.071.284)

Operating expenses

5.363.107.295

4.254.277.174

Net operating income

Penghasilan (beban) lain-lain

(1.378.346.017)

381.383.561

Other Income (expense)

Pajak penghasilan

(2.558.014.683)

(1.812.987.901)

Income taxes

558.385.896

982.347.312

Proforma impact of restructuring transactions

1.985.132.491

3.805.020.146

Net profit

0,42

1,58

Net profit per basic share

Beban pokok penjualan Laba kotor Beban usaha Laba usaha

Proforma dampak transaksi restrukturisasi entitas sepengendali Laba bersih Laba bersih per saham dasar

Rasio Keungan

2012

Financial ratio

2011

Jumlah Liabilitas/Jumlah aset (%)

44,63

67,54

Total Liabilities / Total Assets (%)

Jumlah Liabilitas/Jumlah ekuitas (%)

80,61

208,15

Total Liabilities / Total Equity (%)

Jumlah laba bersih/Jumlah aset (%)

0,20

0,54

Total Net profit / total assets (%)

Jumlah laba bersih/Jumlah ekuitas (%)

0,38

1,68

Net profit / Total equity (%)

2


3


Rp424.047 juta

Rp469.301 juta Rp37.323 juta

2011

Laba Bersih / Net profit

2011

2012

2011

Rp3.805 juta

2012

Penjualan / Sales

2012

Rp38.679 juta

2011

Liabilitas / Liabilities

Rp1.985 juta

Rp694.759 juta Rp225.458 juta

Rp950.086 juta 2012

Rp3.135 juta

Beban Usaha / Operating expenses

2011

Rp526.038 juta

Ekuitas / Equity

2012

Rp4.081 juta

Aset / Assets

2012

2011

Laporan dewan komisaris

Report from the Board of Commissioner

Para Pemegang Saham yang Terhormat, sebelumnya kami atas nama Dewan Komisaris menyampaikan, puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat, rahmat dan karuniaNya sehingga pada saat ini kami dapat menyampaikan Laporan Tahunan, serta kami ucapan terima kasih atas kepercayaan yang telah diberikan kepada kami, dari seluruh pemegang saham perseroan.

Dear Shareholders, first of all, on behalf of the Board of Commissioners, I would like to thank God the Almighty, for His blessings, mercy and grace that now we are presenting the Annual Report and we would also like to thank the shareholders for trusting us.

Kestabilan ekonomi makro nasional di tahun 2012 yang kondusif sekaligus menjadi tahun yang penuh tantangan oleh karena belum pulihnya stabilitas ekonomi di negara-negara Eropa, namun kami melihat bahwa sektor industri perkebunan untuk komoditas CPO, masih berada pada kondisi yang baik. Hal ini terlihat dari permintaan yang terus menerus terhadap konsumsi CPO baik di sekala nasional dan internasional.

National macroeconomic stability in 2012 has been conducive but also a year full of challenges due to the affected economic stability of European countries; however we can see that the palm oil sector for CPO continues to be in good condition. This is clearly indicated by the continued demand for palm oil consumption, both domestic and international.

Sepanjang tahun 2012, Perseroan belum dapat memberikan hasil produksi yang maksimal yang disebabkan karena tanaman kelapa sawit yang dimiliki masih memiliki umur yang relatif muda dibawah 4 (empat) tahun, sehingga belum sampai pada masa tingkat produksi yang maksimal. Tanaman kelapa sawit mencapai pada tingkat produksi yang tinggi pada usia tanam 8-17 tahun.

Throughout the year 2012, the Company has not yet been able to produce maximum output because of the relatively young age of our oil palm plants of under 4 (four) years of age, which is still below maximum production. Oil palm plants will reach maximum production level at the planting age of 8-17 years.

Selama ini, Dewan Komisaris senantiasa melaksanakan pemantauan, memberi arahan dan rekomendasi kepada Direksi untuk konsisten mentaati semua peraturan perundangundangan yang berlaku, mengiplementasikan prinsip-prinsip GCG serta kehati-hatian dalam mengambil setiap kebijakan dan serta inovasi agar mampu meraih produktifitas dan efektifitas operasional sesuai dengan harapan.

During this time, the Board continuously monitors, directs and give recommendations to the Board of Directors to consistently comply with all applicable laws and regulations in force, implement the principles of good corporate governance and prudence in adopting policy and innovation and to accomplish productivity and operational effectiveness as expected.

Dewan Komisaris telah menyetujui strategi yang diambil oleh Perseroan untuk melaksanakan Penawaran Umum Perdana Saham, sebgai salah satu solusi dalam mendapatkan tambahan modal yang akan digunakan untuk meningkatkan likuiditas Perseroan serta perluasan, pengembangan area perkebunan.

Board of Commissioners has approved the strategy adopted by the Company to carry out the Initial Public Offering as a solution to acquire additional capital to improve the liquidity of the Company including expansion and development of plantation area.

4


Kinerja Perseroan yang diberikan oleh Direksi dalam bentuk laporan keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, oleh Dewan Komisaris telah dilakukan pemeriksaan, penelaahan sehingga menghasilkan beberapa masukan serta rekomendasi kepada Direksi Perseroan. Kami menghargai atas strategi dan kebijakan yang telah diambil Direksi dalam rangka untuk mewujudkan target dan rencana kerja yang telah disusun serta ditetapkan untuk tahun 2012.

Assessment on the performance presented by the Board of Directors of the Company in the financial statements for the year ended December 31, 2012 and 2011, by the Board of Commissioners has generated inputs and recommendations for the Board of Directors of the Company. We appreciate the strategy and policies taken by the Board of Directors to achieve the targets and work plan made and set for 2012.

Peningkatan permintaan pasar untuk komoditi CPO, kestabilan ekonomi nasional dan global, sistem birokrasi yang mendukung investasi perkebunan di Indonesia, akan banyak memberikan manfaat untuk kemajuan serta perkembangan Perseroan dimasa yang akan datang.

Increased market demand for CPO, domestic and global economic stability, bureaucratic system that supports investment in plantations in Indonesia, will provide various benefits for the progress and development of the Company in the future.

Sebagai penutup Kami atas nama Dewan Komisaris Perseroan, sekali lagi mengucapkan terima kasih, atas kepercayaan dan keyakinan yang diberikan selama ini, kepada para pemegang saham, otoritas bursa, mitra bisnis, pejabat pemerintah dan masyarakat secara umum. Kami juga menyampaikan penghargaan yang setinggi tingginya kepada Dewan Direksi dan Komite Audit, seluruh karyawan atas dedikasinya

In conclusion, we, on behalf of the Board of Commissioners, once again thank the shareholders, exchange authorities, partners, government officials and public communities for the trust placed in us so far. We would also like to express our great appreciation to the members of the Board of Directors, Audit Committee, and all of our employees for their dedication to the Company.

Jakarta, Maret 2013

Jakarta, March 2013

Maksum Khandari Komisaris Utama President Commissioner

5


Laporan direksi

Report from the Board of Director

Para Pemegang Saham yang Terhormat, atas nama Direksi ijinkan kami menyampaikan, puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat, rahmat dan karunia-Nya, kami dapat menyusun dan menyampaikan Laporan Tahunan serta Laporan Keuangan Perusahaan yang telah diaudit untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011.

Dear Shareholders, on behalf of the Board of Directors thank God the Almighty for His blessings, mercy and grace that we have completed and are now delivering our presentation on the Annual Report and Audited Financial Statements of the Company for the years ended December 31, 2012 and 2011.

Pertumbuhan ekonomi yang mencapai diatas 6%, menjadikan Indonesia sebagai negara yang memiliki struktur dan pondasi ekonomi yang kuat dan stabil. Hal ini mengakibatkan semakin potensial dan menarik untuk melakukan investasi, terutama disektor perkebunan kelapa sawit, mengingat Indonesia memiliki iklim yang cocok dan pertumbuhan permintaan CPO tiap tahun yang terus meningkat seiring dengan peningkatan jumlah penduduknya.

Annualized Economic growth above 6% has placed Indonesia with robust and stable economic structure and foundation. This has generated high investment attraction, especially in oil palm plantations, bearing in mind that Indonesia has suitable climate and continuous increase in palm oil demand each year along with the vast number of population.

Melihat potensi investasi tersebut manajemen Perseroan telah menetapkan strategi dengan melakukan perluasan lahan perkebunan yang dimiliki. Pada tahun 2012 ini Perseroan telah membebaskan lahan tanam seluas 21.552 ha dan memiliki tanaman yang belum menghasilkan (TBM) seluas 8,538 ha sementara tanaman menghasilkan (TM) mencapai 880 ha.

Considering such investment potentials, the management has adopted strategy through expansion of estate area. In 2012, the Company has increased planting area from 21.552 ha. Immature Oil Palms amounted to 8,538 ha while mature producing oils palms reached 880 ha.

Aset perusahaan pada tahun 2012 mencapai IDR 950.086 juta atau meningkat sebesar 36.75%, sebagai perbandingan pada tahun 2011 aset perusahaan senilai IDR 694.759 juta. peningkatan ini dikarenakan peningkatan aset tetap diantaranya tanaman menghasilkan dan pembangungan pabrik kelapa sawit (PKS).

The Company's assets in 2012 reached IDR950.086 million in 2012 or a growth of 36.75%, as compared to 2011 when assets totaled IDR 694.759 million. This growth was attributable to an increase in fixed assets such as planted immature oil palms and the ongoing construction of our Palm Oil Mill.

Terjadi penurunan jumlah hutang bersih senilai Rp45.254 juta atau sama dengan 9,64%, pada tahun 2012 senilai IDR 469.301 juta dari sebelumnya IDR 424.047 juta. Penurunan hutang ini dikarenakan penurunan hutang perusahaan.

Net liabilities declined by Rp45.254 million or 9.64% in 2012 to IDR469.301 million from IDR424.047 million in 2012. Decline in liabilities was attributable to a decline in the company's outstanding trade payables.

6


Penjualan bersih TBS Perseroan pada tahun 2012 adalah sebesar Rp38.679 juta atau meningkat sebesar 3,63% dibandingkan dengan penjualan bersih pada tahun 2011 sebesar Rp37.323 juta. Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya volume penjualan tandan buah segar (TBS).

TBS Company's net sales in 2012 was IDR38.679 million or an increase of 3.63% compared with those in 2011 which amounted to IDR37.323 million. The increase was attributable to the increase in sales volume of palm oil Fresh Fruit Bunch (FFB).

Namun, keuntungan bersih perusahaan pada tahun 2012 senlai IDR 1.985 juta atau menurun sebesar 47.83% jika dibandingkan dengan tahun 2011 yang nilainya sebesar IDR 3.805 juta hal ini di sebabkan meningkatnya biaya operasional dan turunya harga jual Tandan Buah Segar (TBS) pada tahun 2012 dibandingkan dengan 2011.

However, the company's net profit in 2012 amounted to IDR1.985 million or a decrease of 47.83% compared with those in 2011 which amounted to IDR3.805 million due to the lower average selling price of FFB in 2012 as compared to 2011.

Seluruh Direksi dan karyawan berkomitmen untuk fokus pada peningkatan kinerja Perseroan melalui berbagai strategi diantaranya pelaksanaan proses Penawaran Umum Perdana Saham di akhir tahun 2012 dan awal tahun 2013, dari sisi pendanaan, kepastian pelaksanaan prinsip GCG pada pengelolaan manajemen serta pengelolaan perkebunan yang profesional dan moderen mulai dari pembibitan, penanaman, pemupukan, perawatan dan pemanenan.

All members of Board of Directors and employees are committed to focusing on improving the performance of the Company through various strategies including IPO at the end of 2012 and early of 2013, in terms of funding, the implementation of good corporate governance in the management of the plantation management and professional management and modern will include seeding, planting, fertilizing, growing and harvesting.

Sebagai penutup atas nama Direksi Perseroan, sekali lagi kami mengucapkan terima kasih, atas komitmen, dukungan serta kepercayaan dan keyakinan yang diberikan kepada Direksi. Ucapan terima kasih yang tulus kepada Dewan Komisaris, Komite Audit serta seluruh karyawan atas komitmen dan dedikasi yang diberikan.

In conclusion, on behalf of the Board of Directors of the Company, once again we would like to thank you for your commitment, support and the trust placed in the Board of Directors. We extend our sincere thanks to the Board of Commissioners, Audit Committee and all employees for their commitment and dedication.

Jakarta, Maret 2012

Jakarta, March 2012

Susanto Sorip Direktur Utama President Director

7


profil perusahaan Company Profile

Informasi Perusaahaan

CORPORATE INFORMATION

Nama Perusahaan

Company’s Name

PT MULTI AGRO GEMILANG PLANTATION Tbk ("Perseroan")

PT MULTIAGRO GEMILANG PLANTATION Tbk ("the Company")

Kantor Pusat Senayan City – Boutique Office Panin Tower Lantai 11 Jalan Asia Afrika Lot. 19, Jakarta 10270, Indonesia Telepon : (021) 7278 1771, Faksimili (021) 7278 1772 Email : [email protected] http://www.mag-plantations.co.id

Head Office Senayan City - Boutique Office Panin Tower Floor 11 Jalan Asia Afrika Lot. 19, Jakarta 10270, Indonesia Phone: (021) 7278 1771, Facsimile (021) 7278 1772 Email: [email protected] http://www.mag-plantations.co.id

Kantor Perwakilan Jl. Gunung Senuju No. 48, Kecamatan Pasiran Singkawang Barat 79123 Kalimantan Barat, Indonesia Telepon : (0562) 637173, Faksimili (0562) 633733

Office Representative Jl. Gunung Senuju No. 48, Kecamatan Pasiran Singkawang Barat 79123 Kalimantan Barat, Indonesia Telephone : (0562) 637173, Facsimile (0562) 633733

TENTANG Perseroan

COMPANY IN BRIEF

Perseroan, berkedudukan di Jakarta Pusat, didirikan pada tanggal 13 April 2005 berdasarkan akta Pendirian Perseroan Terbatas PT JO Perkasa Agro Technologies Nomor 4, tanggal 13 April 2005, dibuat dihadapan Herlina Pakpahan, S.H. Notaris di Jakarta, disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana termaktub dalam Surat Keputusannya di bawah No. C12513 HT.01.01.TH.2005 Tentang Pengesahaan Akta Pendirian Perseroan Terbatas, tanggal 10 Mei 2005, didaftarkan pada Kantor Pendaftaran Perusahaan sesuai dengan ketentuan UndangUndang No.3 Tahun 1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan dengan No.090515151092 di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kotdya Jakarta Pusat Nomor: 1297/BH.09.05/V/2005 tanggal 25 Mei 2005, diumumkan dalam Berita Negara RI tanggal 20 Desember 2005 di bawah No.101, Tambahan No. 13083(“Akta Pendirian”).

The Company, based in Central Jakarta, was duly incorporated on 13 April 2005 by Deed of Establishment of Limited Liability of PT JO Perkasa Agro Technologies No. 4 dated 13 April 2005, drawn up before Herlina Pakpahan, SH Notary Public in Jakarta, approved by the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia by Ministerial Decision No. C12513 HT.01.01.TH.2005 on Approval of Deed of Establishment of Limited Liability Company dated May 10, 2005, registered with the Company Registration Office pursuant to Law No 3 of 1982 on Statutory Company Registration under Register No.090515151092 with the Company Registration Office of Central Jakarta Municipality Number: 1297/ BH.09.05/V/2005 dated May 25, 2005, announced in the Supplement Number 13083 to State Gazette Number 101 dated December 20, 2005, ("Deed").

8


Pada bulan April 2005. Perseroan berganti nama menjadi PT Multi Agro Gemilang Plantation berdasarkan Akta No. 17 tanggal 8 Nopember 2010 yang dibuat dihadapan Teddy Anwar, SH, SpN., Notaris di Jakarta.

On April 2005, the Company changed its name to PT Multi Agro Gemilang Plantation by Deed of Notary Public Number 17 dated November 8, 2010, drawn up before Teddy Anwar, SH, SPN., Notary Public in Jakarta.

Pada tahun 2011 dan 2012, Perseroan mengalami beberapa kali perubahan Anggaran Dasar dengan perubahan sebagai berikut :

In 2011 and 2012, the Company amended its Articles of Association as follows:

- Pada tanggal 18 Maret 2011 melalui Akta No. 70, yang dibuat dihadapan Notaris Teddy Anwar Sarjana Hukum, Perseroan melakukan perubahan Anggaran Dasar Pasal 1, 2, 3,dan 4 ayat 1 dan telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan untuk penyesuaian pasal 4 ayat 2 sampai dengan pasal 29 Anggaran Dasar, dan persetujuan Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan Terbuka, dan penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan Yang Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.

- On March 18, 2011 by Deed of Notary Public No. 70, drawn up before Notary Teddy Anwar, Sarjana Hukum, the Company amended the Articles of Association Article 1, 2, 3, and 4, paragraph 1 approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and in respect of Amendment to article 4, paragraph 2 to Article 29 of the Articles of Association and the approval for conversion of the Company’s Status from private Company to Public Company and the amendment to the Company's Articles of Association for Public Offering and Public Company announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia by the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia.

- Berdasarkan Akta nomor 72 tanggal 29 Mei 2012, dibuat dihadapan Notaris Teddy Anwar Sarjana Hukum Notaris di Jakarta, Perseroan melakukan perubahan pasal 1, 2, 3, dan 4 ayat 1 Anggaran Dasar dan telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Tentang Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan yaitu peningkatan Modal Dasar dan peningkatan Modal ditempatkan dan disetor penuh yang telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.

- As per Deed of Notary Public number 72 dated May 29, 2012, drawn up before Notary Teddy Anwar Sarjana Hukum Notary Public in Jakarta, the Company amended Article 1, 2, 3, and 4, paragraph 1 of its Articles of Association which has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia on Approval of Amendment to Articles of Association of the Company for increase in authorized, issued and paid-up capital announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia by the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia.

- Berdasarkan Akta No. 39 tanggal 10 Agustus 2012, dibuat dihadapan Notaris Teddy Anwar Sarjana Hukum Notaris di Jakarta, Perseroan merubah status dari Perusahaan Terbuka menjadi Perusahaan Tertutup, dan merubah anggaran dasar sesuai dengan standar anggaran dasar Perusahaan Tertutup yang diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.

- As per Deed of Notary Public No 39 dated August 10, 2012, drawn up before Teddy Anwar Sarjana Hukum Notary Public in Jakarta, the Company changed its status from Public Company into Private Company and amended its articles of association pursuant to standard articles of association for Private Company announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia by the Ministry of Justice and Rights Human Rights of the Republic of Indonesia.

9


- Berdasarkan Akta No. 58 tanggal 16 Agustus 2012, dibuat dihadapan Notaris Teddy Anwar Sarjana Hukum Notaris di Jakarta dan telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia tentang Persetujuan Akta Perubahan Anggaran Dasar Perseroan tanggal 30 Agustus 2012, yaitu persetujuan atas perubahan status Perseroan dari Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan Terbuka dan penyesuaian nama PT Multi Agro Gemilang Plantation menjadi PT Multi Agro Gemilang Plantation Tbk, dan penyesuaian Anggaran Dasar mengikuti ketentuan Peraturan No.IX.J.I tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perseroan Yang Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik yang diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.

- As per Deed of Notary Public No 58 dated August 16, 2012, drawn up before Teddy Anwar Sarjana Hukum Notary Public in Jakarta which has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia on Approval of Amendment to Articles of Association of the Company dated August 30, 2012, the approval for change of Company's status from Private Company to Public company and the change of the company’s name from PT Multi Agro Plantation to PT Multi Agro Gemilang Plantation Tbk and Amendment to the Articles of Association to comply Regulation No.IX.JI on Standard Articles of Association of the Company to conduct Public Offering and Public Company announced in the Official Gazette of the Republic of Indonesia by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.

KEGIATAN USAHA Perseroan

COMPANY’S OPERATIONS

Kegiatan usaha Perseroan adalah pengembangan perkebunan kelapa sawit yang terletak di Kabupaten Bengkayang Propinsi Kalimantan Barat, memiliki ijin lokasi seluas 15.000 Ha, dimana 3.531 Ha saat ini dalam proses pengurusan HGU dan sisanya seluas ±11.500 Ha sudah dilakukan perpanjangan ijin lokasi sampai dengan tahun 2013. Area sudah tertanam adalah seluas 5.873 Ha dan area sudah siap untuk ditanam (land clearing) adalah seluas 1.441 Ha. Dari total 15.000 Ha, hanya ±8.000 Ha yang akan ditanam, sisanya merupakan area yang belum dapat ditanam karena adanya pemukiman penduduk, daerah sawah dan ladang, area tanah dengan kemiringan tanah diatas 300. Rencana area tanam untuk posisi Juli-Desember 2012 adalah sebesar 500 Ha dan pada tahun 2013 sebesar 1.825 Ha. Pembebasan lahan tanam sampai saat ini telah mencapai 7.661 Ha dan sisanya sebesar 339 Ha direncanakan dibebaskan pada tahun 2013.

The company is engaged in the development of oil palm plantation situated in Bengkayang West Kalimantan, holds permit for an area measuring 15,000 ha, 3,531 ha of which is currently in the process for Lease Right and the permit for the remaining of ±11,500 hectares has been extended until 2013. The area planted covers 5,873 hectares and the area ready for land clearing is 1,441 Ha. Of the total area 15,000 ha, only ± 8,000 ha will be planted, the remaining areas can not yet be planted since the areas include community settlement area, agricultural field with angle of above 300. The plan for planting area for July to December 2012 will be 500 hectares and in 2013 of 1,825 ha. Acquisition for planting area to date has reached 7,661 hectares and it is planned that the remaining of 399 hectares will be acquired (purchased) in 2013.

10


STRUKTUR ORGANISASI PERSEROAN

ORGANIZATIONAL STRUCTURE

PT. Multi Agro Gemilang Plantation, Tbk Dewan Komisaris / The Board of Commissioners Direktur Utama / President Director

Internal Audit / Audit Internal Direktur Umum & Personalia / Director of General Affairs and Personnel Department

Direktur Keuangan / Director of Finance

Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary Direktur Plantation / Director of Plantation

Sumber Daya Manusia / Human Resource

Departemen Keuangan / Finance Department

General Manager / General Manager

Departemen Umum & Administrasi / Department of General Affairs

Departemen Akuntansi / Accounting Department

Departemen Agronomi / Agronomy Department

Departemen Pembelian & Pengadaan / Purchase and Procurement Department

Departemen Hukum / Legal Department Departemen Informasi & Teknologi / Department of Information & Technology

Struktur saham PERSEROAN Bobby Alianto 80%

Susanto Sorip 20%

Adi Zain 4,5%

PT. Boswa Megapolis 91%

Departemen Sistem Produksi / Production System Department

SHAREHOLDING STRUCTURE Nurhandy 40%

Siuryeni 40%

PT. Santika Griya Persada 90% Sikin Tjindaidy 4,5%

Departemen Anggaran / Budget Department

Aspriyanti 10%

Johnnny Lone 10%

PT. Multi Karang Intan Permai 10% PT. MAG Plantation Tbk.

PT. Bumi Orion Sawit Subur 99%

PT. Brent Multidaya 99%

KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM PERSEROAN

CHRONOLOGY OF SHARES LISTING

Sesuai dengan rencana Penawaran Umum Perdana Saham atau Initial Pulic Expose (IPO), Perseroan telah mendapat jadwal efektif pada tanggal 28 Desember 2012 dengan jadwal pencatatan dibursa pada tanggal 16 Januari 2013.

Based on the company’s IPO or Initial Public Exposé (IPO) plan, the effective schedule set for the company will be December 28, 2012 with the listing with Stock Exchange on January 16, 2013.

11


Anak Perusahaan

SUBSIDIARY COMPANIES

1. PT BOSWA MEGAPOLIS ("BOSWA")

1. PT BOSWA MEGAPOLIS (“Boswa”)

BOSWA adalah perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan peraturan perundangundangan Republik Indonesia, berdasarkan Akta Pendirian No. 23 tanggal 3 Pebruari 1982, dihadapan Notaris Husni Usman, S.H., Notaris di Banda Aceh.

Boswa is a limited liability company incorporated under the laws of the Republic of Indonesia by Deed of Notary Public No. 23 dated 3 February 1982, drawn up before Husni Usman, SH, Notary Public in Banda Aceh.

Berdasarkan Anggaran Dasar BOSWA memiliki kegiatan usaha yang bergerak dibidang perkebunan sawit dan industry pengolahan minyak kelapa sawit, perdagangan, leveransir, distributor, komisioner. Saat ini lingkup usaha BOSWA adalah perdagangan dan perkebunan sawit. BOSWA mulai beroperasi komersial pada tahun 2008.

Pursuant to the Articles of Association, Boswa is engaged in oil palm plantation and processing industry, trade, supplier, distributor, commissioner. At present, the scope of its business includes palm oil trade and plantation. BOSWA started its commercial operations in 2008.

Struktur Kepemilikan Saham BOSWA :

Shareholding Structure ( BOSWA ) :

No. 1.

Keterangan / Description

2.

Tuan Siki Tjindaidy

3.

Tuan Adi Zain

Total

Persentase / Percentage

PT Multi Agro Gemilang Plantation

91,0% 4,5% 4,5%

100,00%

2. PT BRENT MULTIDAYA ("Brent")

2. PT BRENT MULTIDAYA (“Brent”)

Brent didirikan pada tanggal 25 Juni 2007 berdasarkan akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Brent Multidaya Notaris Budiono Widjaja, S.H. Notaris di Jakarta nomor. 12, tanggal 25 Juni 2007. Bergerak dibidang perdagangan, kontraktor, karoseri, pertambangan umum, perkebunan, kebunan, pengangkutan umum, percetakan, perbengkelan dan jasa. Saat ini lingkup usaha Brent adalah perdagangan dan perkebunan sawit. Brent belum beroperasi komersial.

Brent was established on June 25, 2007 by Notarial Deed of Establishment of Limited Liability Company of PT Brent Multidaya Notary Boediono Widjaja, SH Notary in Jakarta number 12 dated June 25 2007. The company is engaged in trade, contractor services, bodywork, general mining, plantation, public transportation, printing, repair station and services. At present, the scope of business of Brent is trading and plantation of palm oil. Brent has not started its commercial operation.

Struktur Kepemilikan Saham Brent:

Shareholding structure (“Brent”):

No.


1.


2.

Tuan Susanto Sorip

Total

Persentase / Percentage 99,998% 0,002%

100,00%

12


3. PT BUMI ORION SAWIT SUBUR ("SUBUR")

3. PT BUMI ORION SAWIT SUBUR (“SUBUR”)

SUBUR didirikan pada tanggal 08 Maret 2008 berdasarkan akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Bumi Orion Sawit Subur nomor. 04, tanggal 08 Maret 2008. Kegiatan usaha SUBUR adalah berusaha dalam bidang perdagangan umum dan perkebunan kelapa sawit. Saat ini lingkup usaha SUBUR adalah perdagangan dan perkebunan sawit. SUBUR belum beroperasi komersial.

SUBUR was established on March 8, 2008 by Notarial Deed of Establishment of Limited Liability Company of PT Bumi Orion Sawit Subur Number: 04 dated March 8 2008. SUBUR is engaged in general trade and oil palm plantation. SUBUR’s present scope of business includes oil palm trade and plantation. SUBUR has not started its commercial operation.

Struktur Kepemilikan Saham SUBUR:

Shareholding Structure (“SUBUR”):

No.


Persentase / Percentage

1.


99,998%

2.

Tuan Susanto Sorip

0,002%

Total

100,00%

CORPORATE DETAILS

Data Perseroan Notaris / Notary Notaris H. Teddy Anwar, SH.SpN. Jl. Bendungan Hilir raya No. 80, T. (021)5741007-3, F. (021) 5749233-4

Akuntan Publik / Public Accountants KAP Johan Malonda Mustika & Rekan Jl. Pluit Raya 200 Blok V No. 1-5 Jakarta T. (021) 6617155, F. (021) 6630455

Konsultan Hukum / Legal Consultant Da Silva, Subandi, Suhardiadi Gedung Artha Graha Lantai 23, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 T. (021) 5152474, 5154352, 5152495 F. (021) 5152495

Biro Administrasi Efek / Registrar of Securities PT BSR Indonesia Komp Perkantoran ITC Roxy Mas Blok E1 No. 10-11, Jl. KH Hasyim Ashari Jakarta 10150 T. 021-6317828 F. 021-6317827

Penilai Independen / Independent Appraiser KJPP Maulana, Andesta & Rekan Jl. Wijaya I No. 9-G Kebayoran Baru Jakarta 12170 T. (021) 7210106, 7252035, F. (021) 7252036 Penjamin Pelaksana Emisi Efek / Underwriter PT Valbury Asia Securities Menara Karya, Lantai 10 Jl.HR.Rasuna Said Block X-5 Kav 1-2 Jakarta 12950 T. 021-255 33 600, F. 021-255 33 723

13

PT Brent Securities Plaza Bapindo. Mandiri Tower Lantai 19 Jl.Jend. Sudirman Kav 54-55, Jakarta 12190 T. 021-5266628 F. 021-5277259


Profil dewan komisaris

Profile of the Board of Commissioners

03

01

02

01 Maksum Khandari Komisaris Utama

Maksum Khandari President Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1958 di Semarang. Lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro Semarang pada tahun 1983.

Indonesian citizen, born in 1958 in Semarang, graduated from Faculty of Economics, Diponegoro University in Semarang in 1983.

Menjabat Komisaris Perseroan sejak tahun 2011. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Chief Financial Officer (CFO) di PT Ciliandra Angky Abadi Group tahun 2009, Wakil Direktur Utama PT Tribakti Sarimas tahun 2006-2008, Komisaris PT Ciliandra Perkasa 2004-2005 dan Vice President Ciliandra Group tahun 20002004.

Began serving as commissioner of the Company since 2011. Previously he served as as Chief Financial Officer (CFO) in PT Ciliandra Angky Abadi Group in 2009, Vice President Director of PT Tribakti Sarimas 2006-2008, Commissioner of PT Ciliandra Perkasa from 2004 to 2005 and Vice President of Ciliandra Group 2000-2004.

14


02 Nurhandy Komisaris

Nurhandy Commissioner

Warga negara Indonesia, 52 tahun. Lulus dari SMA Negeri Riau tahun 1976.

Indonesian citizen, 52 years old. He graduated from State Senior High School Riau in 1976.

Menjabat sebagai Komisaris di Perseroan sejak tahun 2012. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Komisaris PT Bumi Orion Seruyan tahun 2008-2001, Komisaris PT Meridan Sejatisurya Plantation 1993-2007, Direktur PT Ciliandra Perkasa 1989-1995, Direktur PT Plamo Karya tahun

Began serving as Commissioner of the Company since 2012. He previously served as Commissioner of PT Bumi Orion Seruyan in 2008-2001, Commissioner of PT Meridan Sejatisurya Plantation 1993-2007, 1989-1995 Director of PT Ciliandra Perkasa, PT Plamo Karya tahun

03 Mohammad Arsyad Zsatur Perwira Putra Pamilih Komisaris

Mohammad Arsyad Zsatur Perwira Putra Pamilih Commissioner

Warga negara Indonesia, 50 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Institute Bisnis Managemen dan Hukum tahun 1987.

Indonesian citizen, 50 years old. He earned his Law degree from the Institute of Business Management and Law in 1987.

Menjabat Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2010. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Direktur Utama di PT Boswa Megalopolis tahun 2009-2010.

Independent Commissioner of the Company since 2010. He previously served as Managing Director of PT Boswa Megalopolis in 2009-2010.

15


Profil direksi

Profile of the Board of Directors

02

01

04

01 Susanto Sorip Direktur Utama

Susanto Sorip President Director

Warga negara Indonesia, 48 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Teknik dari Randwick Technical College, Australia tahun 1988.

Indonesian citizen, 48 years old. He earned his degree of Bachelor of Engineering from Technical College Randwick, Australia in 1988.

Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 2010. Sebelumnya beliau menjabat sebagai President Direktur PT BPR Kredit Mandiri tahun 2007-2008, Direktur Marketing dan Kredit PT Permata Finance Indonesia tahun 2003-2006, Direktur Marketing PT Clipan Finance Indonesia Tbk tahun 1999-2003, Manajer Regional PT Clipan Finance Indonesia Tbk 1998-2003, Manajer Cabang Medan PT Clipan Finance indonesia Tbk 1991-1995.

He began serving as President Director of the Company since 2010. He previously served as President Director of PT BPR Kredit Mandiri tahun 2007-2008, Director of Marketing and Credit of PT Permata Finance Indonesia in 2003-2006, Director of Marketing PT Clipan Finance Indonesia Tbk in 1999-2003, Regional Manager of PT Clipan Finance Indonesia Tbk 1998-2003, Manajer Cabang Medan PT Clipan Finance Indonesia Tbk 1991-1995.

16


02

02 Bobby Alianto Direktur

Bobby Alianto Director

Warga negara Indonesia, 39 tahun. Lulus dari SMA Tarakanita tahun 1991.

Indonesian citizen, 39 years old. He graduated from Tarakanita Senior High School in 1991.

Menjabat sebegai Direktur Perseroan sejak tahun 2007. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur di PT Santika Griya Persada, Komisaris di PT Boswa Megalopolis, Komisaris di PT Brent Multidaya dan Komisaris di PT Bumi Orion Sawit Subur.

He began serving as the Director of the Company since 2007. At present, he is also serving as the Director of PT Santika Griya Persada, Commissioner of PT Boswa Megalopolis, Commissioner of PT Brent Multidaya and Commissioner PT Bumi Orion Sawit Subur.

03 Nanang Ibnur Rosyid Direktur

Nanang Ibnur Rosyid Director

Warga negara Indonesia, 44 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Pertanian dari Universitas Brawijaya tahun 1992.

Indonesian citizen, 44 years old. He earned his degree in Agriculture from Brawijaya University in 1992.

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2010. Sebelumnya beliau menjabat sebagai GM Plantation di PT Dharma Agro Nusantara (Swakarsa Group) tahun 2007-2010, GM Plantation PT Tribakti Sarimas Perseroan tahun 2004-2007, Kepala Perencanaan PT Surya Dumai Perseroan tahun 2002-2004, Manajer Agronomi PT Multi Jaya Perkasa tahun 1997-2001.

He began serving as the Director of the Company since 2010. He previously served as GM of Plantation in PT Dharma Agro Nusantara (Swakarsa Group) for the years 2007-2010, GM Plantation PT Tribakti Sarimas Perseroan for the years 2004-2007, Planning Coordinator PT Surya Dumai Perseroan for the years 20022004, Manager of Agronomy of PT Multi Jaya Perkasa for the years 1997-2001.

04 Elfo Safani Direktur

Elfo Safani Director

Warga negara Indonesia, 36 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Uniersitas Atma Jaya tahun 1999.

Indonesian citizen, 36 years olf. He earned his degree in Economics from Atma Jaya University in 1999.

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2008. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Manajer Akuntansi dan Keuangan PT Electronic Solution Indonesia tahun 20062008, Internal Auditor PT Jakarta, tahun 2005, Supervisor

He began serving as Director of the Company since 2008. He previously served as Accounting and Finance Manager of PT Electronic Solution Indonesia tahun 2006-2008, Internal Auditor PT Jakarta in 2005, Supervisor

17


Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion

Umum

GENERAL

Pada Desember 2010, Perseroan melakukan akuisisi sebesar 85% kepemilikan Boswa dan selanjutnya meningkatkan kepemilikannya menjadi 91,00% pada Juni 2012.

On December 2010, the Company acquired 85% of the outstanding shares of Boswa and subsequently increased its shareholding to 91,00% on June 2012

Pada bulan Nopember 2010, Perseroan melakukan akuisisi sebesar 99,99% atas kepemilikan Brent (d/h PT Multi Agro Gemilang Mempawah).

On November 2010, the Company acquired 99,99% equities in Brent (d/h PT Multi Agro Gemilang Mempawah).

Pada bulan April 2012, Perseroan melakukan akuisisi sebesar 50,00% atas kepemilikan Subur, dan selanjutnya meningkatkan kepemilikannya menjadi 99,99% pada bulan Mei 2012.

On April 2012, the Company acquired 50,00% of the outstanding shares of Subur and further increased its shareholding to 99,99% on May 2012.

Kegiatan usaha utama Perseroan pada saat ini adalah mengembangkan sekaligus memperdagangkan tandan buah segar ("TBS").

The core business of the Company at present is developing Palm Oil Plantations as well as the harvesting and trading of Fresh Fruit Bunches (“FFB).

Sampai periode 31 Desember 2012, diantara Perseroan, baru Boswa yang memiliki tanaman menghasilkan ("TM") dengan umur tanaman rata-rata 13 tahun seluas 325 Ha dan umur tanaman rata-rata 12 tahun seluas 555 Ha. Boswa melakukan penanaman di tahun 1999 dan 2000. Namun, sejak adanya tsunami tahun 2004, kebun sawit yang telah ditanam Boswa menjadi terlantar. Boswa mulai aktif kembali setelah masuknya PT Santika Griya Persada sebagai pemegang saham di tahun 2008. Dengan aktifnya Boswa di tahun 2008, Boswa kembali beroperasi secara komersial.

Until December 31 2012, among the group companies, only Boswa has productive plants (“TM”) with average plant age of 13 years in the area measuring 325 Ha and average plant age of 12 years in the area measuring 555 Ha. Boswa carried out the planting in 1999 and 2000. However, due to tsunami disaster in 2004, its planted oil palm estate has been abandoned. Boswa began active in the operation after the participation of PT Santika Griya Persada as the shareholder in 2008. Boswa has continued its commercial operation.

TINJAUAN KEUANGAN

FINANCIAL REVIEW

Sebagai perusahaan publik Perseroan telah melaksanakan Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang dilakukan oleh Akuntan Publik Johan Malonda Mustika & Rekan periode per 31 Desember 2012 dan 2011.

As a public company, it has Consolidated Financial Statement in compliance with Finance Accounting Standards generally acceptable in Indonesia prepared by Public Accountant Johan Malonda Mustika & Rekan per 31 December 2012 and 2011.

18


Neraca

Balance

Aset

Asset

Pertumbuhan Aset di tahun 2012 adalah sebesar Rp950.086 juta atau 36,75%, dibanding aset pada tahun 2011 sebesar Rp694.759 juta. Peningkatan ini di karenakan peningkatan aset tetap di antaranya tanaman menghasilkan dan pembangunan pabrik kelapa sawit (PKS).

In 2012, the company’s assets increased by 36,75% to IDR 950.086 million as compared to Rp694.759 million previously. This growth was attributable to an increase in fixed assets such as planted immature oil palms and the ongoing construction of our Palm Oil Mill.

Liabilitas / Hutang

Liabilities

Penurunan jumlah liabilitas bersih di tahun 2012 adalah sebesar Rp45.254 juta atau 9,64% dari liabilitas tahun 2011, dengan jumlah liabilitas pada tahun 2012 dan 2011 masing-masing adalah sebesar Rp424.047 juta dan Rp469.301 juta. Penurunan hutang ini di karenakan penurunan hutang perusahaan.

The decline in total net liabilities in 2012 was Rp45.254 million or 9,64% from those in 2011 with total liabilities in 2012 and 2011 of Rp424.047 million and Rp469.301 million, respectively. Decline in liabilities was attributable to a decline in the company's outstanding trade payables.

Ekuitas

Equity

Total Ekuitas Perseroan di tahun 2012 mengalami pertumbuhan sebesar 133,32% dengan jumlah ekuitas sebesar Rp526.039 juta dibanding tahun 2011 sebesar Rp225.458 juta. Peningkatan ini disebabkan oleh adanya tambahan modal disetor dari pemegang saham Perseroan sebesar Rp 300.000 Juta.

Total equity of the Company in 2012 grew by 133,32% equivalent to Rp526.039 million compared with those in 2011 of Rp225.458 million. The increase was attributable to addition to the paid-up capital by the shareholders in the Company amounting to IDR 300.000 million in demand.

Laporan Laba Rugi

Income Statement

Penjualan

Sales

Penjualan bersih TBS Perseroan pada tahun 2012 adalah sebesar Rp38.679 juta atau meningkat sebesar 3,63% dibandingkan dengan penjualan bersih pada tahun 2011 sebesar Rp37.323 juta. Peningkatan ini disebabkan oleh adanya peningkatan volume penjualan Tandan Buah Segar (TBS).

The Company’s net sales of TBS in 2012 was Rp38.679 million or increased by 3,63% compared with net sales in 2011 amounting to Rp37.323 million. The increase is attributable to the increased volume of FFB sales.

Beban Pokok Penjualan

Cost of Goods Sold

Beban pokok penjualan sebesar Rp29.235 juta pada tahun 2012 dan Rp29.933 juta pada tahun 2011, hal ini menggambarkan terjadi penurunan sebesar 3,33%. Penurunan ini disebabkan adanya penurunan Harga Beli TBS.

Cost of goods sold amounted to IDR 29.235 million in 2012 and IDR 29.933 million in 2011 indicating the decline by 3,33% which was attributable to an increase in the production of FFB and a reduction in the average purchase price of FFB bought from local independent landholders.

19


Beban Usaha

Operating Expenses

Beban usaha pada tahun 2012 dan 2011 masing-masing adalah sebesar Rp4.081 juta dan Rp3.135 juta atau mengalami peningkatan beban usaha sebesar 30.18%.

Operating expense in 2012 and 2011 was IDR4.081 million and Rp3.135 million, respectively, or increased by 30,18% due mainly to a substantial increase in the provision of pension liabilities.

Laba Bersih

Net Profit

Laba bersih perseroan pada tahun 2012 adalah sebesar Rp1.985 juta atau menurun sebesar 47,83% jika dibandingkan dengan laba bersih pada tahun 2011 sebesar Rp3.805 juta. Hal ini dipengaruhi oleh beban bunga pinjaman.

Net profit of the Company in 2012 amounted to IDR1.985 million or dropped by 47,83% compared with those in 2011 amounting to IDR3.805 million. This is attributable to a significant increase in interest expense.

Arus Kas

Cash Flow

Arus Kas Operasi

Operating Cash Flow

Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun 2012 adalah sebesar Rp8.147 juta atau menurun sebesar Rp 462 juta dibanding dengan jumlah kas bersih pada tahun 2011 yaitu sebesar Rp8.609 juta, hal ini terutama disebabkan kenaikan pembayaran kas kepada pemasok / pembelian material tanaman.

Net cash generated from the operations in 2012 amounted to IDR 8.147 million or decreased by IDR 462 million compared with net cash in 2011 amounting to IDR8.609 million, which is mainly attributable to decrease in cash revenue from the customers.

Arus Kas Investasi

Investment Cash Flow

Peningkatan kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi pada tahun 2012 adalah sebesar Rp209.426 juta dibandingkan dengan periode tahun 2011 sebesar Rp179.694 juta hal ini mengalami peningkatan sebesar Rp29.732 juta, terutama disebabkan peningkatan perolehan aset tetap dan penerimaan kembali uang muka pembelian aset tetap.

Increase in net cash applied for investment in 2012 amounted to IDR209.426 million compared with those in 2011 amounting to IDR179.694 million or increased by IDR29.732 million, mainly attributable to purchase of fixed assets and refund of advance payment for purchase of fixed assets.

Arus Kas Pendanaan

Funding Cash Flow

Peningkatan kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan meningkat sebesar Rp56.531 juta yaitu pada tahun 2012 sebesar Rp203.007 juta dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar Rp146.476 juta. Hal ini disebabkan adanya peningkatan setoran modal dari pemegang saham dan perolehan hutang bank.

Increased net cash generated from funding increased by IDR56.531 million in 2012 which amounted to IDR203.007 million compared with those in 2011 amounting to IDR146.476 million. This was attributable to the increase in paid-up capital by the shareholders and bank loan.

Rasio Keuangan

Financial Ratio

Solvabilitas

Solvability

Rasio solvabilitas adalah rasio yang menggambarkan kemampuan Perseroan dalam memenuhi liabilitas jangka pendek dan jangka panjangnya.

Solvability ratio means ratio that represents the capability of the company to fulfill short-term and long-term liability.

20


2012

2011

Jumlah Liabilitis/Jumlah Aset / Total Liabilities / Total Assets

44,63%

67,54%

Jumlah Liabilitis/Jumlah Ekuitas / Total Liabilities / Total Equity

80,61%

208,15%

Rasio Imbal Hasil Aset

Return on Asset

Imbal hasil aset merupakan indikator yang mengukur kemampuan Perseroan untuk menghasilkan laba bersih dari pengelolaan aset yang dimiliki.

Return on Assets is an indicator measuring the capability of the company to generate net profit from the management of assets owned.

Jumlah Laba bersih/Jumlah Aset / Total Net Profit / Total Assets

2012

2011

0,20%

0,54%

Rasio Imbal Hasil Ekuitas

Return on Assets

Rasio imbal hasil ekuitas adalah kemampuan Perseroan untuk menghasilkan laba bersih dari ekuitas.

Return on assets means the capability of the Company to generate net profit from equity.

Jumlah Laba bersih/Jumlah Ekuitas / Total net profit / Total Equity

2012

2011

0,38%

1,68%

Likuiditas dan Sumber Modal

Liquidity and Capital Resources

Kebijakan Perseroan dalam memenuhi kebutuhan likuiditas Perseroan terutama dengan kebutuhan pendanaan modal kerja, pembelian bibit tanaman dan pembebasan/perluasan lahan perkebunan dengan mengandalkan arus kas dari hasil penjualan Tandan Buah Segar (TBS) dan dana penjualan saham perseroan.

The policy of the company in fulfilling its liquidity needs in regards to the funding for working capital, purchase of plant seeds and acquisition/ extension of plantation area relies upon the cash generated from the sales of FFB, credit facility from the bank and the issuance of company shares to the general public.

Berikut adalah kontrak dan komitmen yang dimiliki Perseroan yang terkait dengan likuiditas :

Below are contracts and commitments of the Company related to liquidity:

1. Fasilitas Kredit dengan PT Bank Pan Indonesia Tbk

1. Credit facility Indonesia Tbk

with

PT

Bank

Pan

Perseroan memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Pan Indonesia Tbk dengan maksimum kredit sebesar Rp350.000 Juta untuk keperluan pendanaan Perseroan . Fasilitas tersebut dijamin dengan persediaan, tanah milik Perseroan.

The Company received credit facility from PT Bank Pan Indonesia Tbk up to maximum of IDR350.000 million for funding. The credit facility is secured by inventories and land owned by the Company.

2. Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit (PKS) dengan PT Primasawit Teknik Berjaya

2. Construction of Palm Oil Mill (MCC) with PT Primasawit Teknik Berjaya

Anak perusahaan BOSWA, memiliki Surat Perjanjian Kerja No. 0001/BM-PKS/III/ JKT/2012, tanggal 1 Maret 2012, untuk pembangunan pabrik pengolahan kelapa

Boswa, the company's subsidiary in Aceh entered into Agreement No. 0001/BMPKS/III/JKT/2012 dated March 1 2012 for the construction of an oil palm mill with

21


sawit dengan PT Primasawit Teknik Berjaya dengan jangka waktu pembangunan pabrik dan fasilitas pendukungnya selama 14 bulan, sejak uang muka dibayarkan.

PT Primasawit Teknik Berjaya. The construction period of the mill and the supporting machinery is contracted for 14 months starting from the date of the first payment.

Selain itu untuk menambah permodalan, Perseroan berencana untuk melaksanakan Penawaran Umum Perdana Saham pada awal tahun 2013, sebanyak 4.000.000.000 (empat miliar) saham biasa atau sebanyak 44,44% dari modal ditempatkan dan disetor penuh dan sejumlah 400.000.000 (empat ratus juta) Waran Seri I yang akan diterbitkan menyertai saham biasa atas nama hasil pelaksanaan Penawaran Umum tersebut, dimana pada setiap 10 (sepuluh) saham baru tersebut melekat 1 (satu) Waran Seri I yang diberikan secara cuma-cuma sebagai insentif bagi para Pemegang Saham.

In addition to the increase in paid up capital by existing shareholders in 2012, the Company carried out an Initial Public Offering in early 2013 for 4.000.000.000 (four billion) common shares or 44,44% of the issued and paid-up capital and 400.000.000 (four hundred million) Series-I Warrant issued accompanying the registered common shares from such Public Offering, which in each 10 (ten) new shares there is attached 1 (one) Series-I Warrant issued at no charge as incentive to the Shareholders.

Hasil dari Penawaran Umum tersebut sesuai rencana akan digunakan untuk pembayaran hutang Perseroan, penyertaan modal Perseroan pada anak perusahaan serta perkembangan/ perluassan area perkebunan.

The proceeds from the Public Offering has been applied for debt repayment of the Company, equity participation in the subsidiaries and development/expansion of plantation area.

TINJAUAN OPERASIONAL

OPERATING REVIEW

Kegiatan usaha Perseroan saat ini adalah pengembangan perkebunan kelapa sawit yang terletak di Kabupaten Bengkayang Propinsi Kalimantan Barat, memiliki ijin lokasi seluas 15.000 Ha, saat ini perseroan memiliki tiga anak perusahaan yang berlokasi di Calang Aceh, Tembilahan, Riau dan Pontianak Kalimantan Barat. Jumlah total cadangan lahan dari grup ini seluas 44,044 ha dengan lahan yang sudah di bebaskan seluas 20,388 ha dan lahan yang telah tertanam 9,418 ha.

The current business of the company is development of oil palm plantations situated in Kabupaten Bengkayang Propinsi Kalimantan Barat with permit area measuring 15.000 Ha. In addition, the company also owns three subsidiaries with existing or developing oil plantations in Calang, Aceh; Tembilahan, Riau; and Pontianak, West Kalimantan. The total land bank of the group is 44,044 ha with acquired land reaching 20,388 ha and planted area of 9,418 ha.

Luas area perkebunan yang dimiliki oleh Perseroan adalah sebagai berikut :

The total plantation area owned by the Company is presented in the following table :


Luas Area / Area Width

Ijin Lokasi dan HGU / Area Permit and Land sertificate

50.387 Ha

Lahan Sudah Dibebaskan / Hectares of acquired land

21.552 Ha

TBM / immature oil palm

8.538 Ha

Tanaman Menghasilkan / matture oil palm

22

880 Ha


Sedangkan profil umur dan tanaman dari perkebunan sawit yang dimiliki Perseroan adalah sebagai berikut : TahunTanam U m u r / P l a n t i n g Tanaman / Year Planting Age

The age profile of oil palm planted by the Company is as given in the table below:

MAGP ( Ha )

Boswa (Ha)

Brent (Ha)

Subur ( Ha )

TOTAL

1999

13

-

325

-

-

325

2000

12

-

555

-

-

555

2008

4

186

-

-

-

186

2009

3

1.742

430

-

-

2.172

2010

2

1.517

843

-

-

2.360

2011

1

1.531

742

-

-

2.273

2012

0

699

528

-

-

1.547

5.675

3.423

-

-

9.418

Total

Total luas area tertanam di Group Perseroan adalah seluas 9.418 Ha, baru seluas 186 Ha yang merupakan areal TBM yang saat ini berproduksi. Adapun hasil produksi TBS yang dipanen masih berupa buah pasir dimana pada Buah Janjang Rata-rata ("BJR") masih dibawah 4kg.

Total planted area covers 9.418 Ha and 186 Ha of which is TBM area currently productive. The fresh fruit bunch harvested from the area is early fruits where Average Long Fruit (Buah Janjang Rata-rata) (“BJR”) is below 4kg.

Proses memanen TBS pada tanaman kelapa sawit telah mencapai usia TM, yaitu sekitar 4 tahun sejak ditanam. Pada periode usia muda hingga 7 tahun, tingkat produksi TM masih relatif rendah. Tanaman kelapa sawit mencapai tingkat produksi yang tinggi pada periode usia prima antara 8-17 tahun. Kemudian tingkat produksi tanaman kelapa sawit mulai menurun setelah memasuki periode usia tua di atas 17 tahun. Oleh karenanya, area perkebunan dan profil tanaman perkebunan mempengaruhi secara material jumlah dan tingkat produksi TBS.

The harvesting process of Fresh Fruit Bunch on oil palm reaching the TM age, about 4 years since the planting. In the early period until 7 years, TM production level will remain low. Oil palm plant will be highly productive in its prime age between 8-17 years. The productivity of oil palm plant will reduce after mature period above 17 years. Plantation area and plant profile will materially affect the quantity and production level of FFB.

Proses pembebasan dan pengajuan ijin HGU

Land Acquisition and Application of Lease Permit

Dalam rangka memperluar area perkebunan, Perseroan senantiasa melaksanakan berbagai proses dan tahapan-tahapan untuk memperoleh ijin perluasan area tersebut, tahapan-tahapan tersebut diantaranya adalah sebagai berikut:

For the purpose of expanding plantation area, the Company has carried out various process and stages for area expansion permit, the stages Include:

Pada tahap ini, Perseroan melakukan sosialiasi kepada masyarakat dalam hal pembangunan perkebunan kelapa sawit di area ijin lokasi yang diberikan oleh Pemerintah Daerah setempat.

In this stage, Company carried out dissemination to the community on development of oil palm plantation in the permit area given by the local authority.

23


a. Setelah Perseroan memperoleh ijin lokasi dari Pemerintah Daerah setempat, Perseroan melakukan sosialisasi kepada masyarakat dalam hal pembangunan perkebunan kelapa sawit yang terletak di area sesuai ijin lokasi.

a. After the company holds the area permit issued by the Local Authority, the Company carried out public dissemination on the development of oil palm plantation situated in the area stated in the permit.

b. Sosialisasi dilakukan untuk mencapai kesepakatan pembebasan lahan dengan masyarakat. Perseroan melakukan pengukuran lahan keliling dan bidang lahan masyarakat, setelah itu Perseroan menjadwalkan pembebasan dan ganti rugi kepada masyarakat.

b. Public dissemination is carried out to reach agreement on land acquisition with the local communities. The company performed land measurement and community land and set the schedule for land acquisition and compensation to the affected community members.

c. Kemudian Perseroan melakukan ANDAL sebagai prasyarat untuk permohonan ijin usaha perkebunan.

c. The company also performed Environmental Impact Analysis as a prerequisite for obtaining plantation permit.

d. Setelah lahan dibebaskan dan diperoleh beserta ijin usaha perkebunan dan ANDAL, Perseroan mengajukan permohonan Hak Guna Usaha kepada Badan Pertanahan Nasional (BPN) dengan tembusan kepada Pemerintah Daerah dan otoritas terkait.

d. After land acquisition, plantation permit and Environmental Impact Analysis, Company submitted application for Lease Right to National Land Agency with copy to Local Government and relevant authorities.

e. Setelah diperoleh permohonan HGU dari Perseroan, BPN lewat Panitia B akan membentuk tim kadastral (pengukuran) yang melibatkan Pemda setempat, untuk menentukan seberapa luas area yang akan diajukan.

e. After the Company obtained Lease Right, National Land Agency will, through Committee B, form a cadastral team which involved local government to specify the width of area for which application is submitted.

f. Setelah mendapat pengukuran, maka Perseroan akan melanjutkan pengurusan SK HGU BPN Pusat, dan akan memperoleh sertifikat HGU BPN Kabupaten lalu membayar BPHPT.

f. After the measurement, Company will continue applying for Lease Right to Central National Land Agency and will thereafter obtain certificate of Lease Right of National Land Agency at Regency Level and Pay BPHPT.

Merujuk peraturan Menteri Negara Agraria No.2 Tahun 1999, Perseroan harus mengakuisisi tanah dalam waktu 1 s/d 3 tahun tergantung ukuran, minimal 50% atau akan kehilangan haknya. Perseroan sudah membebaskan lebih dari 50% dari luas ijin lokasi 15.000 hektar, dan sudah mengajukan ijin HGU seluas 3.530 hektar (dalam proses di BPN Pusat). Dilihat dari hasil pencapaian, menurut Perseroan, kecil kemungkinannya ijin lokasi tidak dapat diperpanjang dan pengajuan ijin HGU tidak dapat disetujui.

As per Regulation of Minister of Agrarian Affairs No.2 of 1999, the Company must acquired the land within 1 until 3 years dependent on the area width at minimum of 50% or lose the rights. Company has acquired more than 50% of the permit area of 15.000 hectares and submitted application for Lease Right for 3.530 hectares (in the process at Central National Land Agency). Based on such progress, it is unlikely that area permit cannot be extended and application for lease right will be rejected.

24


Keunggulan Kompetitif

Competitive Advantages

Keunggulan kompetitif Perseroan saat ini dan di masa mendatang sebagai berikut:

Competitive Advantages of the Company at present and in the future:

1. Usia tanaman kelapa sawit mulai berproduksi pada tahun ke 4 (empat) dan mencapai puncak produksi pada tahun ke 7 (tujuh), dan mulai mengalami penurunan produksi pada tahun ke 18 (delapan belas). Usia tanaman kelapa sawit di Perseroan hingga saat ini, rata-rata masih berusia 3 (tiga) tahun dan baru mulai memasuki kategori TM. Dengan masih mudanya usia tanaman kelapa sawit pada saat ini, jumlah produksi TBS akan terus meningkat untuk beberapa tahun yang akan datang.

1. Oil palm plant will achieve productive period in the 4th (fourth) year and peak productivity in the 7th (seventh) year and productivity will reduce in the 18th (eighteenth) year. The age of oil palm plant of the Company is now at the average of 3 (three) years and is entering TM category. With early age of oil palm plantation, total FFB production will continue to increase in a few years to come.

2. Saat ini Perseroan masih memiliki lahan seluas 35.209 Ha dan Perseroan yakin bahwa sebagian besar dari sisa lahan yang ada akan dikembangkan sebagai perkebunan kelapa sawit.

2. At present, the Company still has 35,209 ha of available land for conversion and the company is confident that the majority of the land will be converted into palm oil trees.

3. Untuk mendapatkan hasil TBS yang terbaik, Perseroan menggunakan bibit yang secara genetik lebih baik dan telah disertifikasi. Perseroan yang menerapkan secara ketat penggunaan bibit kelapa sawit yaitu hanya bibit kelapa sawit yang dipeoleh dari produsen bibit kelapa sawit yang diakui oleh pemerintah dan Pusat Penelitian Kelapa Sawit. Perseroan percaya akan terjaminnya mutu dan kualitas bibit yang telah disertifikasi. Produsen bibit kelapa sawit telah melakukan penelitian bibit kelapa sawit secara seksama baik dari segi varietasnya maupun produktivitasnya. Sebelum melakukan penanaman kelapa sawit, Perseroan melakukan seleksi ketat kualitas bibit. Seleksi ketat kualitas bibit dimulai dari pemilihan produsen bibit, penjelasan yang menyeluruh dan jaminan mutu yang diberikan produsen, serta akreditasi yang diperoleh dari pemerintah. Seleksi ketat juga berarti pengamanan transportasi bibit dari

3. To have superior quality of TBS, the Company uses the seeds as genetically superior and certified. The company applied strict selection of seeds sourced from oil palm seeds supplier recognized by the government and Center for Oil Palm Research. The Company is confident about the quality of certified seeds. Manufacturer of oil palm seeds has performed thorough research on oil palm seeds in terms of variety and productivity. Before planting oil palm, the Company sorted the quality of seeds. Strict selection of seed quality begins from selection of seed manufacturer, full explanation and quality assurance given by the manufacturer, and accreditation by the government. Strict selection will also mean safeguarding of seeds from manufacturer to oil palm estate to ensure no forgery, contamination or damage to seeds. Oil palm received by the Company in the oil palm estate will also be selected through the

25


produsen sampai dengan lokasi kebun sawit perlu di kawal secara bertanggungjawab guna menjamin tidak adanya pemalsuan, pencemaran dan atau kerusakan bibit. Bibit kelapa sawit yang diterima oleh Perseroan di lokasi kebun, juga akan diseleksi beberapa kali selama masa pembibitan. Hal ini diterapkan oleh pihak Perseroan untuk menjamin kualitas pertumbuhan dan potensi produktivitas pohon kelapa sawit yang dirawat dan di budidayakan.

seeding. This is applied by the Company to assure the continuous quality of growth and potentials.

4. Perseroan secara konsisten menerapkan praktek-praktek (industries best practice) dalam melaksanakan perawatan tanaman kelapa sawit dan panen TBS. Praktekpraktek (industries best practice) adalah praktek-praktek yang dilakukan dan diakui oleh para pelaku di industry perkebunan kelapa sawit sebagai praktek terbaik dan terbukti memberikan hasil yang optimal. Dalam hal perawatan kelapa sawit antara lain Perseroan melakukan pemupukan mengikuti hasil analisa daun dan tanah, aktivitas pengendalian gulma dilakukan secara mekanis maupun kimiawi. Dalam melakukan panen TBS, Perseroan mengaplikasikan teknik atau metode panen yang benar dan lazim di industry perkebunan kelapa sawit, sebagai contoh menjaga rotasi panen maupun kematangan buah agar tidak panen buah mentah atau terlalu masak.

4. The company has consistently applied practices (industries best practice) in growing oil palm plants and FFB harvest. Industrial best practices mean practices applied and recognized by oil palm plantation companies and proven optimized output. In breeding oil palm, the Company performed fertilizing based on analysis on leaves and soil, mechanical or chemical weed. In harvesting FFB, the Company applied appropriate and accepted harvesting techniques and method in oil palm plantation industry, for example keeping the harvest rotation or ripeness of fruits to prevent from harvesting unripe or overripe fruits.

Langkah-langkah Best Practice antara lain:

Steps in Best Practices:

1. Pembelian kecambah dari sumber yang dapat dipertanggung jawabkan, contoh: bibit Socfindo, bibit PPKS, Lonsum dan lain-lain.

1. Purchase of sprouts from reliable and accountable sources for example: Socfindo, PPKS, Lonsum and et cetera.

2. Sistem pembukaan lahan yang benar tanpa adanya pembakaran.

2. Correct and appropriate land clearing system without burning.

3. Sistem konservasi lahan di areal yang akan ditanam, contoh: pembuatan teras, pembuatan parit dan penanaman kacangan.

3. Land conservation system in the area to be planted for example: terracing, guttering and legume planting.

4. Melakukan pemupukan yang benar yang didahului dengan menganalisa daun dan tanah, tepat dosis, tepat jenis pupuk dan tepat system aplikasi.

4. Correct and appropriate fertilization preceded by analysis on leafs and soil, correct dosage, correct fertilizer and correct application system.

5. Membatasi pemakaian pestisida secara berlebihan karena akan mengganggu lingkungan.

5. Limiting the excessive use of pesticides will affect the environment.

26


Prospek Usaha

BUSINESS PROSPECTS

Sampai saat ini hampir seluruh konsumsi CPO domestik dipasok dari produksi lokal, sedangkan impor hanya dilakukan dalam jumlah yang sangat kecil. Di Indonesia, industri minyak goreng merupakan pemakai CPO terbesar. Diperkirakan pabrik fraksinasi/rafinasi yang menghasilkan bahan baku minyak goreng menyerap lebih dari 80% pasok minyak sawit di dalam negeri. Sisanya dikonsumsi industri margarine/ shortening, industri sabun, dan industri kimia (oleochemical). Sedangkan penyerapan minyak sawit oleh industri non makanan masih belum begitu besar yaitu sekitar 700 ribu- 800 ribu dari total konsumsi CPO nasional.

To this date, almost all domestic CPO consumptions are supplied from local production while import is very low. In Indonesia, cooking oil industry is the largest consumer of CPO. It is estimated that fractionation/refinement plant which generate cooking oil raw material has absorbed more than 80% of domestic palm oil. The remaining is consumed by margarine/shortening, soap and oleochemical manufacturer. Consumption of palm oil by nonfood manufacturer is relatively low about 700 thousand - 800 thousand of total domestic CPO consumption.

Industri minyak kelapa sawit nasional merupakan salah satu sektor yang dapat melalui krisis global dan kini terus berkembang menjadi penghasil devisa utama di Indonesia.

Domestic palm oil industry is one of the sectors which survived the global crisis and is now growing into the primary revenue generator in Indonesia.

Melihat prospek permintaan CPO dunia yang tinggi dan harga kelapa sawit yang mulai meningkat lagi, maka industri CPO masih akan tetap menjadi sektor yang menarik bagi investor untuk berinvestasi di Indonesia. Namun diharapkan minat investor tidak hanya terbatas pada industri hulu, namun diharapkan juga dapat mengembangkan industri hilirnya. Dengan demikian industri hilir CPO akan berkembang, sehingga akan mendapatkan nilai tambah yang lebih besar.

Looking at the prospects of increased world demand for CPO and higher price of oil palm, CPO industries will remain an attractive sector for investment in Indonesia. However, it is expected that investors will not share their interest only in upstream industry, but also the downstream. CPO upstream industry will grow and generate greater added value.

Perseroan berkeyakinan bahwa konsumsi minyak kelapa sawit dalam negeri akan terus meningkat, disebabkan oleh populasi yang bertambah dan juga iklim ekonomi yang membaik. Perseroan juga optimistis bahwa harga minyak kelapa sawit internasional juga akan terus meningkat, yang disebabkan oleh peningkatan signifikan pada permintaan dunia untuk minyak kelapa sawit dan minyak nabati lainnya yang digunakan antara lain untuk biofuel. Tanpa adanya kejadian yang tidak terduga, Perseroan berkeyakinan bahwa dinamika permintaan dan pasokan dunia akan terus mendukung harga minyak kelapa sawit.

Company is confident that domestic palm oil plantation will continue to grow thanks to increased number of population and recovering economic climate. The Company is also optimistic that the price of international palm oil will continue to rise as attributable to significant increase in world demand for palm oil and other vegetable oil applied for biofuel. Without any unforeseeable event, Company is confident that the movement of world demand and supply will continue to increase supporting the price of palm oil.

Faktor-faktor dalam negeri dan internasional sebagaimana dibahas diatas akan memberikan iklim yang baik untuk Perseroan mendorong pertumbuhannya di masa depan. Dengan kondisi

Domestic and international factors as above discussed will also provide good climate for the Company to drive its growth in the future. With such a condition, the Company is confident that

27


usaha seperti ini, Perseroan berkeyakinan bahwa peluang untuk memanfaatkan profil usia tanaman perkebunan kelapa sawit Perseroan yang akan mendukung peningkatan produksi TBS untuk beberapa tahun ke depan dan Perseroan bermaksud untuk meningkatkan usahanya lebih lanjut melalui perluasan lahan perkebunan kelapa sawitnya dan meningkatkan kemampuan pengolahannya.

the opportunity to make use of plant age of oil palm plantation will support the increase in FFB production in the years to come and Company will improve its efforts through expansion of oil palm plantation and its processing capacity.

Analisis Dampak Lingkungan

Environmental Impact Analysis

Oleh karena potensi dampak pengoperasian perkebunan terhadap lingkungan hidup, Persroan berkomitmen untuk melaksanakan praktek usaha yang bertanggung jawab terhadap lingkungan dan dimana dimungkinkan, akan menggunakan metode-metode yang ramah lingkungan untuk proses panen maupun produksi. Hal ini mencakup penggunaan tandan kosong sebagai pupuk, membuat tanaman penutup tanah untuk mencegah erosi dan memproses air limbah dari proses produksi di fasilitas pengolahan air limbah Perseroan. Selain dari hal yang sudah dibahas sebelumnya, Perseroan juga menerapkan kebijakan ketat untuk meminimalkan pembakaran lahan dan produk limbahnya.

It is inevitable that the operation of plantation will likely bear impact on environment, The company is committed to implementing business practices accountable to environment and where possible, apply environmentallyfriendly methods for harvest and production. This includes empty bunch as fertilizer, top soil to prevent from erosion and waste treatment from production process in water treatment plant. In addition to the above, the Company also adopts strict policy to minimize land burning and waste.

Sebagai bagian dari program pengelolaan lingkungan hidup, Perseroan telah melakukan studi ANDAL pada tahapan awal pembangunan perkebunan. Sebagaimana diatur dalam perundang-undangan yang berlaku yaitu Undang-undang Nomor 23 Tahun 1997 Tentang Lingkungan Hidup. Anak-anak Perusahaan juga telah melakukan studi ANDAL.

As part of environmental management program, the Company has conducted Environmental Impact Analysis in the early stage of plantation development. As prescribed by applicable law specifically Law Number 23 of 1997 on Environment. Subsidiary companies have also carried out Environmental Impact Analysis.

Perseroan telah memiliki ANDAL yang tertuang dalam ANDAL Perkebunan Kelapa Sawit dan Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit di Kecamatan Lembah Bawang, Kecamatan Samalantan, Kecamatan Monterado Kabupaten Bengkayang, Propinsi Kalimantan Barat. Berdasarkan Surat

The Company has its Environmental Impact Analysis set forth in the Environmental Impact Analysis on Oil Palm Plantation and Oil Palm Processing Mill in Kecamatan Lembah Bawang, Kecamatan Samalantan, Kecamatan Monterado Kabupaten Bengkayang, Propinsi Kalimantan

28


Keputusan Bupati Bengkayang no. 17/ILBPN/BPN/BKY/2005 tentang Ijin Lokasi lahan sampai dengan : 15.000 ha dan kapasitas produksi sampai dengan: 60 ton TBS/jam yang telah disetujui oleh Komisi Amdal Departemen Kehutanan pada bulan Mei 2007.

Barat. As per Decree of Regent of Bengkayang no. 17/IL-BPN/BPN/BKY/2005 on Area Permit up to: 15.000 ha and production capacity up to: 60 ton TBS/hour as approved by Commission for Environmental Impact Analysis with the Ministry of Forestry on May 2007.

Tidak ada limbah yang dihasilkan dalam perkebunan kelapa sawit. Penanganan jenis limbah mencakup penggunaan tandan kosong sebagai pupuk, membuat tanaman penutup tanah untuk mencegah erosi dan memproses air limbah dari proses produksi di fasilitas pengolahan air limbah Perseroan.

No waste is generated from oil palm plantation. The handling of waste type includes use of empty bunch as fertilizer, cover crop to prevent from erosion and treatment of waste from production process in the waste treatment plant.

29


Sumber daya manusia Human Resources

Komitmen Perseroan untuk senantiasa menggunakan tenaga kerja yang ahli, handal dan profesional dalam bidang perkebunan utnuk tercapai produktifitas yang maksimal. Perseroan secara bersungguh-sungguh, terencana dan berkesinambungan untuk selalu memperhatikan pengembangan dan kualitas sumber daya manusia, melalui peningkatan kemampuan karyawan dan pelayanan kesejahteraan bagi seluruh karyawan.

It is the commitment of the Company to hiring expert, reliable and professional human resources in the field of plantation to optimize productivity. The company is seriously and continuously following the development and quality of human resources through capacity building and welfare service for all employees.

Komposisi Karyawan

Employee Composition

Berikut adalah tabel perkembangan komposisi karyawan Perseroan menurut jenjang manajemen pada tahun 2011 dan 2012.

Below is a table of the development of the composition of the Company’s employees in management level in 2011 and 2012.

Jabatan / Position

Komisaris / Commissioner

2012

2011

4

4

3

Direktur / Director

VP/Senior Manager / VP / Senior Manager

2

Menejer / Manager

5

3 2

5

Asisten Meneger / Assistant Manager

18

18

Non Staff

56

26

Staff / Staff

3

Total

91

Berikut adalah tabel komposisi karyawan Perseroan menurut jenjang pendidikan pada tahun 2011 dan 2012.

S-3

Pendidikan / Education

3

61

Below is the table of employee composition in the Company according to education level in 2011 and 2012. 2012

S-2

-

1

2011 -

S-1

21

21

≤ SMU / ≤ Senior High School

56

80

Diploma / Diplome

3

Total

80

30


3

104

Berikut adalah tabel komposisi karyawan Perseroan menurut jenjang usia pada tahun 2011 dan 2012.

Below is the table of employee composition according to age group in 2011 and 2012.

Usia / Age

s/d 30 Tahun / Up to 30 Years Old

2012

2011

25

26

45

30-45 Tahun / 30-45 Years Old

> 45-55 Tahun / > 45-55 Years Old

13

> 55 Tahun / > 55 Years Old

2

Total

85

Berikut adalah tabel komposisi karyawan Perseroan menurut jenjang masa kerja pada tahun 2011 dan 2012.

34 1 -

61

Below is the table of employee composition according to term of service in 2011 and 2012.

Masa Kerja / Term of Service

s/d 5 Tahun / Up to 5 Years Old

2012

2011

-

-

91

5-10 Tahun / 5-10 Years Old

> 10-40 Tahun / > 10-40 Years Old

-

> 40 Tahun / > 40 Years Old

-

Total

91

61 -

-

61

Kesejahteraan Karyawan

Employee Welfare

Untuk meningkatkan produktifitas karyawan dalam bekerja, Perseroan senantiasa memberikan perhatikan pada kesejateraan berupa gaji dan tunjangan kepada karyawan yang antara lain adalah:

In optimizing the productivity of employee, the Company is committed to paying full attention to the welfare of employee in the form of salary and allowance which includes:

- Jaminan sosial Jamsostek

- Labor Social Security

tenaga

kerja,

berupa

- Tunjangan hari raya (THR)

- Festive Day Allowance

- Bantuan pengobatan dan bantuan perawatan di rumah sakit

- Healthcare and Hospitalization Allowance

- Bantuan biaya melahirkan

- Maternity Allowance

- Bantuan pembelian kacamata

- Optical Allowance

- Bantuan pembelian seragam

- Uniform Purchase Allowance

- Pemenuhan Upah Minimum Regional

- Compliance with Regional Minimum Wage

- Dan adanya Koperasi Karyawan

- Employee Cooperatives

31


Sistem Kenaikan Gaji

Salary Increase System

Upaya kesejahteraan karyawan yang diberikan oleh Perseroan telah memenuhi ketentuan Upah Minimum Regional.

The Company pays salary to the employees in compliance with Regional Mi'nimum Wage.

Dalam penentuan sistem kenaikan atau penyesuaian gaji karyawan, Perseroan senantiasa mengikuti dan mentaati ketentuan dan peraturan yang berlaku, sejalan dengan produktifitas atas kinerja karyawan, laju inflasi, standar gaji minimum atau upah minimum regional (UMR).

In establishing salary increment system for employees, Company observes and complies with the applicable rules and regulations in line with the employee productivity, inflation rate, minimum wage standards or regional minimum wage.

Pelatihan Karyawan

Employee Training

Perseroan memiliki program pengembangan karir keahlian karyawan melalui training yang dilakukan secara rutin. Pada tahun 2012 Perseroan telah melakukan training untuk kepala perkebunan mengenai “Konsep dan metode membuat anggaran tahunan berdasarkan analisa pekerjaan.”

Company provides career development program for employee expertise through regular training. in 2012, company also provided training for plantation superintendent on the “Annual Budget Concept and Method based on Performance Analysis.”

Secara berkesinambungan Perseroan juga memberikan pelatihan-pelatihan yang difokuskan pada kemampuan perawatan tanaman, sesuai dengan fase tanam kebun, sejak penanaman bibit sampai pada masa panen.

The company continuously provides trainings focused on the capacity to breed plants based on estate planting stage from seed planting until harvesting.

32


TATA KELOLA PERUSAHAAN

Corporate Governance

Dalam meningkatkan produktifitas dan efektifitas pengelolaan perusahan, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan berkomitmen melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance ("GCG").

To increase the productivity and effectiveness of corporate management, Board of Commissioners and Board of Directors are committed to implementing Good Corporate Governance ("GCG").

Prinsip-prinsip pokok GCG, yang diimplementasikan Perseroan antara lain adalah prinsip keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian, dan kewajaran serta prinsip kehati-hatian dalam setiap pengambilan kebijakan Perseroan, untuk mencapai tujuan, target serta program yang direncanakan sekaligus menjaga kepentingan seluruh stakeholder Perseroan.

The fundamental principles of GCG implemented by the Company include among others disclosure, accountability, reliance, fairness and principles of prudence in each decision taking of the Company to achieve target and programs while defending the interest of all stakeholders.

Rapat Umum Pemegang Saham ("RUPS")

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS ("GMS")

RUPS merupakan struktur tata kelola perusahaan dalam pelaksanaan prinsip GCG, dimana Dewan Komisaris, dan Direksi sebagai elemen utama pelaksanaan GCG, yang dalam implementasinya didukung oleh Unit Internal Audit, Komite Audit dan Corporate Secretary sampai jajaran manajemen dibawah.

GMS is a structure in the corporate governance for the implementation of GCG principles in which Board of Commissioners and Board of Directors are the primary element in the implementation of GCG, supported by Internal Audit Unit, Audit Committee and Corporate Secretary to the lower management.

RUPS dilaksanakan minimal 1 (satu) kali dalam satu tahun, sebagai media bagi manajemen dan para pemegang saham, guna mengambil kebijakan dan strategi Perseroan ditahun yang akan datang.

GMS is convened at minimum of 1 (once) in a year to facilitate the management and shareholders to adopt policy and strategy of the Company in the coming years.

Pada tahun 2012, perseroan telah mengadakan RUPS dan telah menghasilkan beberapa keputusan diantaranya adalah:

In 2012, the company convened GMS and adopted resolutions as follows:

1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Johan Malonda Mustika & Rekan.

1. To accept and approve the Annual Statement of the Company for the year ended on 31 December 2011 audited by Public Accountant Johan Malonda Mustika & Rekan.

2. Menyetujui untuk dilaksanakannya Penawaran Umum Perdana Saham atau Initial Public Expose ("IPO").

2. To approve the Initial Public Offering ("IPO").

3. Mengangkat dan menetapkan komposiai anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru.

3. To appoint and fix the composition of the new members of Board of Commissioners and Board of Directors.

33


DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris bertanggungjawab untuk mengawasi, memantau, mengevaluasi terhadap pelaksanaan jalannya seluruh kebijakan strategis Perseroan dan jalannya pengurusan pada umumnya serta memberikan nasihat, arahan kepada Direksi terhadap kebijakan dan strategi yang diambil oleh manajemen Perseroan jika diperlukan.

Board of Commissioners is also responsible for overseeing, monitoring and evaluating the performance of all strategic policies of the Company and in general the course of management and to give useful advice and directions to the Board of Directors on the policy and strategy taken by the corporate management where necessary.

Tugas dan Tanggungjawab Dewan Komisaris

Duties and Responsibilities of Board of Commissioners

1. Memastikan terlaksananya implementasi prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan operasional, pada seluruh tingkatan atau jenjang manajemen.

1. Ensure the implementation of GCG principles in each operation, at all levels or lines of management.

2. Melakukan pengawasan terhadap tugas dan tanggungjawab Direksi, serta memberikan nasihat kepada Direksi termasuk mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan.

2. Oversee and monitor the performance of duties and responsibilities of Board of Directors and give advice to the Board of Directors, direct, monitor and evaluate the performance of strategic policy of the Company.

4. Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas pengawasan, tidak dapat terlibat langsung dalam pengambilan keputusan yang diambil oleh Direksi Perseroan.

4. Board of Commissioners will not in the performance of supervisory duties be directly involved in decision taking by the Board of Directors.

5. Memastikan Direksi telah menindaklanjuti dan menanggapi laporan dan rekomendasi Dewan Komisaris, Auditor serta Pemegang Saham.

5. To ensure that Board of Directors has taken follow up action and given response to report and give recommendation to the Board of Commissioners, Auditor and Shareholders.

Di tahun 2012 Dewan Komisaris telah mengadakan rapat, yang dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaria serta mengadakan rapat gabungan bersama Direksi, diantaranya membahas laporan keungan dan kinerja serta perkembangan Perseroan secara umum.

In 2012 Board of Commissioners convened meeting at which there were present all members of Board of Commissioners and held joint meeting with the Board of Directors to discuss the financial statement, performance and growth of the Company in general.

Direksi

BOARD OF DIRECTORS

Bertanggungjawab penuh atas pelaksanaan kepengurusan dan jalannya kegiatan operasional Perseroan adalah tugas dan tanggungjawab pokok direksi, sesuai dengan kewenangan dan tanggung jawab yang diatur dalam Anggaran Dasar dan undang-undang yang berlaku. Direksi memastikan jalannya pelaksanaan prinsipprinsip GCG, pada seluruh tingkatan jenjang manajemen.

Board of Directors assumes full responsibility for the management and operation of the Company within the authorities and responsibilities set forth in the Articles of Association and applicable legislations. Board of Directors will ensure the implementation of GCG principles at all levels of management.

34


Tugas dan Tanggung Jawab Direksi

Duties and Responsibilities of Board of Directors

1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan kepengurusan Operasional Perseroan, untuk mencapai target dan tujuan yang ditetapkan.

1. Board of Directors assumes full responsibility for the operational management of the Company in order to accomplish target and objectives set.

2. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

2. Board of Directors must direct and manage the Company within its authorities and responsibilities set forth in the Articles of Association and applicable legislations.

3. Direksi wajib menyusun Rencana Bisnis dan/ atau merevisinya melalui persetujuan Dewan Komisaris dan mengsosialisasikannya kepada seluruh jenjang manajemen operasional dibawahnya dan memastikan pelaksanaannya tidak melanggar prinsipprinsip GCG.

3. Board of Directors must prepare Business Plan and/or revise same upon consent of the Board of Commissioners and distribute the plan to all levels of management and ensure non-contravention of GCG principles.

4. Direksi menetapkan stuktur organisasi perusahaan, beserta uraian tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai bidangnya masing-masing dengan pengarahan dan nasihat dari Dewan Komisaris.

4. Board of Directors establishes the organizational structure of the company, including description of tasks, authorities and responsibilities in the relevant area under direction and upon advice from the Board of Commissioners.

5. Direksi berhak mengelola seluruh sumber daya yang dimiliki Perseroan, untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan Perseroan.

5. Board of Directors has the right to manage all resources owned by the Company in accomplishing the target set.

6. Direksi menyelenggarakan Rapat Kerja Tahunan untuk mengevaluasi kinerja terhadap Program Kerja yang telah ditetapkan.

6. Board of Directors must hold Annual Work Meeting to evaluate and assess the performance of Work Program set.

7. Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham.

7. Board of Directors must be accountable to the performance of duties and tasks to the General Meeting of Shareholders.

8. Direksi menyediakan data dan informasi yang akurat dan relevan kepada Dewan Komisaris.

8. Board of Directors will provide accurate and relevant data and information to the Board of Commissioners.

Selama tahun 2012, Direksi telah menyelenggarakan rapat rutin bulanan, yang dihadiri oleh seluruh Direksi. Dalam beberapa kali Direksi mengundang Dewan Komisaris untuk mengadakan rapat bersama mendiskusikan kinerja serta perkembangan Perseroan.

In 2012, Board of Directors convened quarter meeting at which there were present all members of Board of Directors. On some occasions Board of Directors invited the Board of Commissioners to hold joint meeting to discuss and assess the performance and growth of the Company.

35


Unit Audit Internal

INTERNAL AUDIT UNIT

Unit Audit Internal merupakan suatu unit kerja dalam Perseroan yang menjalankan fungsi audit internal, sebagaimana disyaratkan dalam ketentuan Peraturan Bapepam dan LK No. IX.I.7, lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK No.Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November 2008 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal (“Peraturan No. IX.I.7”). Perseroan telah memiliki Unit Audit Internal dan Manajemen Risiko berdasarkan Surat No. 017/MAG.P-HRD/ SK-PKMP/IX/2012 tanggal 17 September 2012.

Internal Audit Unit is a work unit in the company serving the function of internal audit as required by Regulation of Capital Market and Financial Institution Supervisory Board (Bapepam dan LK) No. IX.I.7, attachment to Decision of Chairman of Capital Market and Financial Institution Supervisory Board (Bapepam dan LK) No.Kep-496/BL/2008 of November 28 2008 on Standardization and Guideline on Unit Audit Internal Charter (“Regulation No. IX.I.7”). The Company has Internal Audit Unit and Risk Management as per Letter No. 017/MAG.PHRD/SK-PKMP/IX/2012 dated September 17 2012.

Tugas unit audit internal adalah membantu manajemen dalam melaksanakan kebijakan strategis, mewakili Perseroan dalam membangun citra Perseroan dan meningkatkan sistem pengendalian internal dan memastikan operasional perusahaan berjalan dengan baik serta meningkatkan efisiensi melalui pengelolaan manajemen risiko dan implementasi prinsipprinsip GCG.

The task of internal audit unit is to assist the management in performing strategic policy, represent the Company and to build the image of the Company and to improve the internal control system and to ensure effective and seamless operations of the Company while improving the efficiency through risk management and implementation of GCG principles.

Profile Unit Audit Internal

Internal Audit Unit Profile

Muhammad Sjahrir Habie Audit Internal

Muhammad Sjahrir Habie Internal Audit

Warga Negara Indonesia, 42 tahun, memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Uniersitas Islam Indonesia, Makassar pada tahun 1998. Serta Pendidikan Profesi Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta, pada tahun 2004.

Indonesian citizen, 42 years, he obtained his Bachelor of Uniersitas Islam Indonesia, Makassar in 1998. As well as the Accounting Profession, Faculty of Economics, University of Indonesia, Jakarta, in 2004.

Menjabat sebagai Manajer Audit Internal Perseroan pada tahun 2012 sampai sekarang, menjabat Koordinator Internal Audit PT Tira Austenite Tbk (2008-2012), Manajer Internal Audit PT Dharmatama Megah Finance (2007-2008), Supervisor Internal Audit

Served as the Company's Internal Audit Manager in 2012 until now, served as Internal Audit Coordinator PT Tira Austenite Tbk (20082012), Manager Internal Audit Dharmatama PT Megah Finance (2007-2008), Internal Audit Supervisor Main Radian Interinsco Tbk

36


PT Radian Utama Interinsco Tbk (2005-2006), Supervisor Internal Audit PT Tunas Ridean Tbk (2005-2006), Supervisor Internal Audit pada PT Semesta Citra Dana (2004-2005) dan Supervisor External Audit Drs. Irwanto Public Accounting Firm (1998-2004).

PT (2005 - 2006), Internal Audit Supervisor Tbk PT Tunas (2005-2006), Internal Audit Supervisor at PT Citra Fund Universe (2004-2005) and the External Audit Supervisor Drs. Irwanto Public Accounting Firm (1998-2004).

KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEEE

Pada tahun 2012 Perseroan belum membentuk Komite Audit, sehingga dalam rangka penerapan Tata Kelola Perusahaan, Perseroan membentuk Komite Audit sesuai dengan Peraturan No.IX.I.5, lampiran Keputusan Ketua Bapepam No. Kep29/PM/2004 tanggal 24 September 2004 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit juncto Peraturan BEI No. I-A, Perseroan wajib membentuk Komite Audit dalam waktu 6 (enam) bulan sejak perusahaan tersebut tercatat di Bursa Efek atau RUPS Perseroan berikutnya, kejadian mana yang lebih cepat terlaksana. Sehubungan dengan hal tersebut, berdasarkan Surat Pernyataan Kesediaan Membentuk Komite Audit Perseroan tanggal 18 Juni 2012, Perseroan menyatakan dan berjanji untuk membentuk Komite Audit sesuai dengan ketentuan yang berlaku dalam jangka waktu 6 (enam) bulan sejak tanggal pencatatan saham Perseroan pada BEI atau RUPS Perseroan berikutnya, kejadian mana yang lebih cepat terlaksana.

In 2012, the Company had no Audit Committee, thus, to implement Corporate Governance, the Company formed an Audit Committee in accordance with Regulation No.IX.I.5, attachment to Regulation of Chairman of No. Kep-29/PM/2004 of September 24 2004 on Establishment and Guideline on Tasks of Audit Committee in conjunction with Regulation of BEI No. I-A, the Company is required to establish Audit Committee within 6 (six) months after listing of the company in the Stock Exchange or the subsequent General Meeting of Shareholders, whichever is earlier. For such purpose, as per Letter of Intent to Establish Audit Committee on June 18 2012, the Company declared and promised to establish Audit Committee in accordance with the applicable rules with effect for 6 (six) months as from the listing date of the company's shares in Indonesian Stock Exchange or subsequent GMS, whichever is earlier.

Serta memenuhi Peraturan Bapepam-LK Kep643/BL/2012 tanggal 7 Desember 2012 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit yang berlaku mulai tahun 2013, Komite akan memperbaharui Piagam Komite Audit Perseroan untuk diimplementasikan pada tahun 2013.

Audit Committee must also comply with Regulation of Bapepam-LK Kep-643/BL/2012 of December 7 2012 on Establishment and Guideline on Task of Audit Committee with effect as of 2013, the Committee will revise the Corporate Audit Committee Charter for implementation in 2013.

Tugas Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris agar pengelolaan perusahaan dapat berlangsung secara efektif dan efisien serta memiliki sistem dan pelaksanaan pengawasan yang baik dan independen. Komite Audit bertanggungjawab memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas laporan yang diberikan oleh Direksi serta melaksanakan tugas-tugas lainnya sebagai berikut:

The task of Audit Committee is to assist the Board of Commissioners in managing the company effectively and efficiently and to establish good and independent control system. Audit Committee is responsible for giving recommendation to the Board of Commissioners for report submitted by the Board of Directors and to perform other tasks as follows:

1. Melakukan kegiatan penelaahan terhadap Laporan Keuangan terkait kredibilitas dan objektivitas lapaoran keuangan.

1. To review analysis on Financial Statement for credibility and objectivity of financial statement.

37


2. Melaksanakan proses penelaahan terhadap ketaatan Perusahaan pada peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.

2. To perform analysis on the compliance by the Company with laws on Capital Market and other applicable legislations pertinent to the operations of the Company.

3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh Auditor Internal.

3. To perform analysis on audit by Auditor Internal.

4. Memberikan laporkan kepada Dewan Komisaris atas berbagai resiko yang dihadapi Perseroan dan implementasi manajemen risiko yang dilaksanakan oleh Direksi.

4. To deliver report to the Board of Commissioners on risks faced by the Company and implementation of risk management by the Board of Directors.

5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perusahaan.

5. to maintain confidentiality of corporate documents, data and information of the Company.

Sekretaris Perusahaan

CORPORATE SECRETARY

Untuk memelihara dan membangun hubungan serta komunikasi dengan pihak regulator, kalangan pasar modal, investor maupun masyarakat umum, untuk memenuhi kewajiban keterbukaan informasi sesuai dengan prinsip GCG, Perseroan telah membentuk Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary).

To maintain and foster relations and communications with regulators, capital market communities, investors and public communities, to fulfill disclosure obligation in conformance to principles of GCG, the Company has established Corporate Secretary.

Berdasarkan Peraturan Bapepam dan LK No. IX.I.4. dalam rangka perkembangan Pasar Modal dan meningkatkan pelayanan Emiten kepada masyarakat pemodal, setiap Perusahaan Publik diwajibkan membentuk tugas dan fungsi Corporate Secretary yang antara lain adalah :

As per Regulation of Bapepam dan LK No. IX.I.4. for development of Capital Market and to improve the services by Issuer to the investor community, each Public Company is required establish the tasks and functions of Corporate Secretary as follows:

a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

a. To keep up with the movement of Capital Market especially applicable regulations on Capital Market.

b. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan dengan kondisi Emiten atau Perusahaan Publik.

b. To provide services to the company on each information required by investor related to condition of Issuer or Public Company.

c. Memberikan masukan kepada Direksi Emiten terhadap ketentuan peraturan tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya.

c. To give inputs to the Board of Directors of Issuer on regulations on Capital Market and the implementing regulations.

d. Sebagai penghubung atau contact person antara Emiten atau Perusahaan Publik dengan Bapepam dan LK serta masyarakat, termasuk tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat.

d. As intermediary or contact person between issuer or Public Company and Bapepam and LK and public communities including on Listing of Shares and Equity Stock other than Shares issued by Registered Company.

38


Selain tugas diatas Corporate Secretary juga wajib melaksanakan tugas:

Other than the above tasks, Corporate Secretary must also assume the following tasks:

1. Menyiapkan daftar informasi khusus yang berkaitan dengan Direksi, Komisaris dan keluarganya baik dalam Perusahaan tercatat maupun afiliasinya yang antara lain mencakup kepemilikan saham, hubungan bisnis dan peranan lain yang menimbulkan benturan kepentingan dengan Perusahaan tercatat.

1. Prepare list of information specifically related to Board of Directors, Board of Commissioners and families in the registered Companies or affiliates including shareholding, business relations and other roles which may result in conflict of interest in the registered Companies.

2. Membuat daftar para pemegang saham Perseroan termasuk kepemilikan 5% atau lebih.

2. prepare shareholder register in the Company including shareholding of 5% or more.

3. Menghadiri dalam rapat direksi dan membuat notulen hasil rapat.

3. attend meeting of Board of Directors and prepare minutes of meeting.

4. Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan RUPS.

4. convene GMS.

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 008/MAGP/SK-PKP/IX/2012 tanggal 14 September 2012, Perseroan telah mengangkat Risming Andyanto sebagai Corporate Secretary Perseroan.

As per Resolution of the Board of Directors of the Company No. 008/MAGP/SK-PKP/IX/2012 of September 14, 2012, the Company has appointed Risming Andyanto as Corporate Secretary.

Profile Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary Profile

Risming Andyanto Sekretaris Perusahaan

Risming Andyanto Corporate Secretary

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1971 di Jakarta. Lulus dari Business Management University of San Francisco. Memulai karirnya di Bank of America tahun 1991 - 1994 dengan jabatan terakhir sebagai Assistant Vice President, pada tahun 1994 – 1995 bergabung di Standard Chartered Bank. Mulai bergabung dengan Perseroan sejak 2008 dan mulai menjabat sebagai Corporate Secretary sejak 14 September 2012.

39

Indonesian Citizen, born in 1971 in Jakarta. He graduated from Business Management University of San Francisco. He started his career in Bank of America in 1991 - 1994 last serving as Assistant Vice President, in 1994 – 1995 joining in Standard Chartered Bank. He started joining with the Company since 2008 and began serving as Corporate Secretary since September 14, 2012.


MANAJEMEN RISIKO

RISK MANAGEMENT

Dalam menjalankan usahanya Perseroan menghadapi beberapa risiko yang dapat mempengaruhi hasil usaha Perseroan.

In running its business, the Company is facing the risks which may affect the outcome of the Company.

Risiko utama yang dihadapi perseroan dalah Risiko Fluktuasi Harga Komoditi, dimana Harga jual produk-produk Perseroan sangat bergantung pada harga Crude Palm Oil ("CPO") di pasar Internasional. Harga internasional CPO dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor, termasuk perubahan pada:

The main risk faced by the Company would be the risk of Commodity Price Fluctuation, where the selling price of the Company is highly dependent on the price of Crude Palm Oil ("CPO") in International Market. International Price of CPO may be affected by factors including changes on:

- Permintaan dan pasokan produk CPO (termasuk jenis minyak nabati lainnya, terutama minyak kedelai);

- Demand and supply of CPO products (including other vegetable oil, mainly soybean oil);

- Tingkat produksi CPO (termasuk minyak nabati lainnya) yang terutama dipengaruhi oleh kondisi cuaca dan luas daerah perkebunan;

- CPO production level (includeing other vegetable oil) mainly affected by climate condition and the width of plantation area;

- Konsumsi dunia dan cadangan CPO (dan minyak nabati lainnya);

- World consumption and CPO reserves (and other vegetable oil);

- Perkembangan ekonomi dunia.

- Growth of world's economy.

Selain risiko diatas terdapat risiko-risiko lainnya yang dihadapi antara lain adalah:

Other than the risks above, other risks include:

- Perseroan Memiliki Riwayat Usaha yang Terbatas, Sebagai perusahaan yang memiliki riwayat usaha yang masih baru, maka ada keterbatasan informasi yang dapat digunakan sebagai dasar evaluasi sebagai pengelola perkebunan kelapa sawit. Dalam hal ini tidak ada jaminan keberhasilan terhadap pertumbuhan perusahaan dan kinerja di masa yang akan datang seperti misalnya tidak adanya jaminan tentang adanya kenaikan signifikan dalam produktifitas hasil panen, kesinambungan akuisisi lahan beserta pembebasan lahan dan ijin lokasinya, pembangunan secara berkesinambungan infrastruktur lokasi lahan perkebunan kelapa sawit. Kegagalan Perseroan untuk mengelola perkebunan atau usahanya secara efektif bisa menimbulkan dampak buruk terhadap perkembangan dan produksi TBS, yang pada akhirnya akan menimbulkan dampak yang negatif terhadap kondisi keuangan dan hasil usaha Perseroan.

- The Company has Limited Business Record, as a company with new business records, there is limited information used as reference for evaluation as oil palm plantation. There no assurance for the success in the growth of the Company and future performance as there is no assurance on significant increase in productivity of harvest, continuity of land acquisition and permits, development of local infrastructures in oil palm plantation. The failure of the Company to manage plantation and its business effectively would create adverse impact on the growth and production of TBS, which eventually create negative impact on the financial condition and business outcome.

40


- Risiko Iklim, dimana pada sektor perkebunan iklim memiliki pengaruh dalam menghasilkan TBS. Menghadapi risiko ini Perseroan menerapkan sisten pemeliharaan yang baik mulai dari pemilihan bibit dan pemupukan yang tepat hingga masa panen

- Climate risk, for plantation sector, climate is highly influential on production of TBS. In anticipating and mitigating the risk, the Company is applying good and correct breeding system from selection of seeds and fertilization until harvest period

- Risiko Persaingan Usaha, Saat ini, CPO adalah produk minyak nabati yang paling banyak dikonsumsi di seluruh dunia, selanjutnya minyak kedelai dan minyak repeseed adalah kedua dan ketiga yang paling banyak di konsumsi. Produk substitusi dari CPO tersebut kebanyakan dihasilkan oleh negara maju. Negara-negara produsen minyak nabati sebagai pesaing CPO sering melakukan kampanye yang mendiskreditkan minyak sawit melalui isu kesehatan seperti kandungan kolesterol yang tinggi. Kampanye seperti ini dalam jangka panjang dapat membentuk citra negatif bagi konsumen tentang penggunaan CPO. Kondisi tersebut dapat menyebabkan pergeseran konsumsi dari minyak sawit ke minyak nabati lainnya. Hal ini dapat mempengaruhi tingkat pendapatan dan keuntungan Perseroan yang pada saat ini masih menghasilkan TBS sebagai produk utamanya.

- Business Competition Risk, At present, CPO is a vegetable oil product most widely consumed in the world, then soybean oil and repeseed oil is the second and third mostly consumed. Substitute products of CPO are mostly produced by developed countries. Vegetable oil producer countries as competitor to CPO frequently carried out campaign which discredit palm oil through health issues such as high. Such campaign will in the long run create negative image to consumers on CPO consumption. This condition may also cause shift of consumption from palm oil to other vegetable oil. This will materially affect the revenue and profit which presently produces TBS as its primary product.

- Risiko Keamanan Kebun, Pencurian hasil kebun dan penjarahan serta kerusuhan antar kelompok masyarakat di sekitar perkebunan merupakan salah satu risiko yang dihadapi oleh Perseroan. Risiko ini berpotensi untuk menyebabkan jumlah TBS Perseroan menjadi berkurang sehingga dapat berdampak negatif bagi kinerja keuangan. Meminimalisir risiko ini, dilakukan penjagaan/patroli perkenunan serta menjaga hubungan baik dengan masyarakat sekitar.

- Estate Security Risk. Estate product theft and looting among local community groups is one of the risks faced by the Company. Such risk will potentially cause reduction in the quantity of TBS which bears adverse impact on financial performance. Minimizing the risk may be carried out by estate patrol and by maintaining mutual relations with local community.

- Risiko Hilangnya Ijin Pengelolaan dan Keterbatasan Lahan, selama ini Perseroan senantiasa mendapatkan ijin pengelolaan lahan. Melalui pengajuan perpanjangan ijin secara dini sebelum masa ijin pengelolaan habis serta berusaha untuk dapat menambah luas lahan yang dikelola.

- Risks of Revocation of Management Permit and Limited Area, to this point, the Company has always obtained land management permit by early submitting application for extension of management permit and uses its endeavors to have wider area to manage.

Manajemen senantiasa berusaha sekuat tenaga untuk dapat mengelola risiko yang dihadai secara baik, melalui antisipasi dan penanganan secara dini terhadap kemungkinan-kemungkinan timbulnya risiko yang akan terjadi dimasa yang akan datang.

The management consistently uses its best endeavors to manage risk effectively by anticipating and mitigating early any possible risk in the future.

41


Strategi dan Rencana di Masa Mendatang

FUTURE STRATEGY AND PLAN

Perseroan telah menyusun strategi untuk meningkatkan produktifitas Perseroan diantaranya adalah sebagai berikut:

The Company has established strategy to improve the productivity as described below:

1. Dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2015, Perseroan merencanakan untuk memperbesar perkebunan kelapa sawit dengan mengembangkan lahan yang saat ini belum ditanami yaitu seluas 14.448 Ha. Di masa depan Perseroan akan terus melakukan ekspansi lahan baik dengan mengajukan ijin lokasi baru atau mengakuisi perusahaan perkebunan yang sesuai dengan kriteria Perseroan seperti lokasi, kualitas, harga perkebunan dan juga kemampuan pendanaan Perseroan.

1. From 2012 until 2015, the Company is planning to expand oil palm plantation by growing the unplanted areas measuring 14.448 Ha. In the coming future, Company will continuously expand the land by submitting application for new area or acquiring plantation company meeting the criteria such as location, quality, estate price and financing capacity of the Company.

2. Pembangunan PKS baik melaui anak perusahaan maupun oleh Perseroan sendiri, jika produktifitas TBS telah mencapai pada kapasitas maksimal.

2. Development of Oil Palm Plantation through subsidiaries or by the Company, if the productivity of Fresh Fruit Bunch has reached maximum capacity.

3. Perseroan akan membuat dan menerapkan standar operasional prosedur dalam menjalankan usaha perkebunan kelapa sawit, mulai dari pembukaan lahan, proses penanaman kelapa sawit, perawatan kelapa sawit, proses panen, hingga proses pengolahan TBS sehingga didapatkan efisiensi dan efektivitas dalam perusahaan untuk meningkatkan produktivitas hasil yang diharapkan.

3. Company will prepare and implement standard operating procedure in running oil palm plantation starting from land clearing, oil palm planting, breeding of oil palm, harvest until processing of FFB to accomplish efficiency and effectiveness in for expected productivity.

5. Pada areal baru, Perseroan akan melakukan penanaman kelapa sawit dengan munggunakan bibit unggul yang akan diseleksi secara ketat sebelum ditanam, sehingga diharapkan tanaman tersebut dapat mencapai atau melebihi standar produksi TBS yang dihasilkan.

5. In the new area, Company will plant oil palm using superior seeds through strict selection to achieve the standard FFB produced as expected or beyond expectation.

42


Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility ("CSR"))

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Sebagai perusahaan yang lahir dan tumbuh ditengah-tengah masyarakat. Perseroan memiliki komitmen moral bahwa entitas bisnis yang baik adalah dengan membangun keseimbangan antara sasaran-sasaran ekonomi, lingkungan dan sosial. Atas dasar ini Perseroan menyelenggarakan program CSR sebagai program kedalam yang selaras dengan kebutuhan stakeholder.

As a company incepted and growing in the community, the Company has its moral commitment that a good business entity is pursued by creating balance of the economic, environmental and social goals. With this principle, the Company is providing CSR program to realize harmony with the need of stakeholders.

Tanggung jawab sosial perusahaan yang dikembangkan oleh Perseroan berorientasi pada peningkatan kapasitas penerima manfaat, Program dengan menjaga kearifan lokal dan ekplorasi potensi Perseroan mengedepankan kualitas program dengan aktivitas yang tepat pada sasaran, memberikan inspirasi, memperkuat kepercayaan publik dan bernilai signifikan. Program CSR dilakukan bersama masyarakat sekitar dapat meliputi aspek religi, pendidikan/pengajaran dan sosial, dengan memperhatikan kemanfaatan, prioritas dan kesempatan yang tersedia.

Corporate social responsibility developed by the Company is emphasized on building the capacity beneficiary. The program is implemented by preserving local courtesy and exploration of potentials of the Company which sets the priority for program quality with effective target, giving aspirations, reinforcing public trust and significance of value. CSR program is implemented with the local communities involving religious, education and social aspects by taking into view the usefulness, priority and opportunity available.

43


Halaman ini sengaja dikosongkan This page has been left blank intentionally

44


pernyataan dewan komisaris dan direksi

Statement from The Board of Commissioners and The Board of Directors

Dewan Komisaris dan Direksi PT Multi Agro Gemilang Plantation Tbk bertanggung jawab penuh atas isi Laporan Tahunan ini yang ditandatangani pada bulan Maret 2013.

Board of Commissioners and Board of Directors of PT Multi Agro Gemilang Plantation Tbk assume full liabilities to the content of this Annual Report signed on March 2013.

Dewan Komisaris The Board of Commissioners

Maksum Khandari Komisaris Utama President Commissioner

Nurhandy Muhammad Arsyad Zsatur Komisaris Perwira Putra Pamilih Commissioner Komisaris | Commissioner

Direksi The Board of Directors

Bobby Alianto Direktur | Director

Susanto Sorip Direktur Utama | President Director

Nanang Ibnur Rosyid Direktur | Director

45

Elfo Safani Direktur | Director



46


LAPORAN KEUANGAN 2012 dan 2011

2 012 a n d 2011 Fin a n cia l H i g h l i g h t s

47



48


PT MULTI AGRO GEMILANG PLANTATION Tbk (d/h/formerly PT JO PERKASA AGRO TECHNOLOGIES) DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2012 AND 2011 AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT

PT MULTI AGRO GEMILANG PLANTATION Tbk (d/h/formerly PT JO PERKASA AGRO TECHNOLOGIES) DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS

Halaman P a g e

SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA) KONSOLIDASI PER 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 DAN 1 JANUARI 2011 CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (BALANCE SHEETS) AS OF DECEMBER 31, 2012 AND 2011 AND JANUARY 1, 2011 LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASI UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011 LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011 LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011 CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

i

iii

v

vi

vii

1

KANTOR AKUNTAN PUBLIK

JOHAN MALONDA MUSTIKA & REKAN C e r t i f i e d

P u b l i c

A c c o u n t a n t s

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT

Laporan No. 13181-B1B/JMM2.FH2

Report No. 13181-B1B/JMM2.FH2

Pemegang Saham, Komisaris dan Direksi PT MULTI AGRO GEMILANG PLANTATION Tbk (d/h PT JO PERKASA AGRO TECHNOLOGIES)

The Stockholders, Commissioners and Directors PT MULTI AGRO GEMILANG PLANTATION Tbk (formerly PT JO PERKASA AGRO TECHNOLOGIES)

Kami telah mengaudit Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Konsolidasi PT Multi Agro Gemilang Plantation Tbk (d/h PT Jo Perkasa Agro Technologies) dan Entitas Anak tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi, Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi serta Laporan Arus Kas Konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut. Laporan Keuangan Konsolidasi adalah tanggung jawab manajemen Perusahaan. Tanggung jawab kami terletak pada pernyataan pendapat atas Laporan Keuangan Konsolidasi berdasarkan audit kami.

We have audited the accompanying Consolidated Statements of Financial Position (Balance Sheets) of PT Multi Agro Gemilang Plantation Tbk (formerly PT Jo Perkasa Agro Technologies) and Subsidiaries as of December 31, 2012 and 2011 and the related Consolidated Statements of Comprehensive Income, Consolidated Statements of Changes in Equity and Consolidated Statements of Cash Flows for the years then ended. These Consolidated Financial Statements are the responsibility of the Company’s management. Our responsibility is to express an opinion on these Consolidated Financial Statements based on our audits.

Kami melaksanakan audit berdasarkan standar auditing yang ditetapkan Institut Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut mengharuskan kami merencanakan dan melaksanakan audit agar kami memperoleh keyakinan memadai bahwa Laporan Keuangan Konsolidasi bebas dari salah saji material. Suatu audit meliputi pemeriksaan atas dasar pengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam Laporan Keuangan Konsolidasi. Audit juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian terhadap penyajian Laporan Keuangan Konsolidasi secara keseluruhan. Kami yakin bahwa audit kami memberikan dasar memadai untuk menyatakan pendapat.

We conducted our audits in accordance with auditing standards established by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants. Those standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the Consolidated Financial Statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the Consolidated Financial Statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the overall Consolidated Financial Statement presentation. We believe that our audits provide a reasonable basis for our opinion.

i

JOHAN MALONDA MUSTIKA & REKAN PT MULTI AGRO GEMILANG PLANTATION Tbk (d/h/ PT JO PERKASA AGRO TECHNOLOGIES)

PT MULTI AGRO GEMILANG PLANTATION Tbk (formerly PT JO PERKASA AGRO TECHNOLOGIES) AND SUBSIDIARIES INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT

DAN ENTITAS ANAK LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

Menurut pendapat kami, Laporan Keuangan Konsolidasi yang kami sebut di atas menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, Posisi Keuangan Konsolidasi PT Multi Agro Gemilang Plantation Tbk (d/h PT Jo Perkasa Agro Technologies) dan Entitas Anak tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, Hasil Usaha, Perubahan Ekuitas serta Arus Kas Konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.

In our opinion, the Consolidated Financial Statements referred to above present fairly, in all material respects, the Consolidated Financial Position of PT Multi Agro Gemilang Plantation Tbk (formerly PT Jo Perkasa Agro Technologies) and Subsidiaries as of December 31, 2012 and 2011, and the Results of their Operations, Changes in their Equity and their Cash Flows for the years then ended, in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards.

Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 26 atas Laporan Keuangan Konsolidasi, Laporan Keuangan Konsolidasi tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011 dan Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Konsolidasi per 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 telah disajikan kembali oleh manajemen Perusahaan, sehubungan dengan penerapan PSAK 38, “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”, atas pembelian saham Entitas Anak, PT Bumi Orion Sawit Subur dan PT Bumi Orion Seruyan Sawit, dari pihak sepengendali dan penjualan saham Entitas Anak, PT Tandan Buah Mas, kepada pihak sepengendali dalam tahun 2012. Selain itu, dalam tahun 2012 juga, Perusahaan telah menjual saham Entitas Anak, PT Bumi Orion Seruyan Sawit, kepada pihak sepengendali.

As disclosed in Note 26 to the Consolidated Financial Statements, the Consolidated Financial Statements as of and for the year ended December 31, 2011 and Consolidated Statements of Financial Position (Balance Sheets) as of December 31, 2011 and January 1, 2011 have been restated by the Company’s management, in connection with the application of SFAS 38, "Accounting for Restructuring among Entities under Common Control", on the purchase of shares of the Subsidiaries, PT Bumi Orion Sawit Subur and PT Bumi Orion Seruyan Sawit, from an entity under common control and the sale of shares of the Subsidiary, PT Tandan Buah Mas, to an entity under common control in 2012. In addition, in 2012, the Company also sold the shares of the Subsidiary, PT Bumi Orion Seruyan Sawit, to an entity under common control.

JOHAN MALONDA MUSTIKA & REKAN NIU-KAP/Licence No. 951/KM.1/2010

H. Fuad Hasan, Ak. NRAP/Public Accountant Registration AP.0727 14 Maret 2013/March 14, 2013

Notice to Readers The accompanying Consolidated Financial Statements are not intended to present the Consolidated Financial Position, Results of Operations, Changes in Equity and Cash Flows in accordance with Financial Accounting Standards generally accepted in countries and jurisdictions other than Indonesia. The standards, procedures and practices utilized to audit such Consolidated Financial Statements may differ from those generally accepted in countries and jurisdictions other than Indonesia. Accordingly, the accompanying Consolidated Financial Statements and the auditor’s report thereon are not intended for use by those who are not informed about Indonesian Financial Accounting Standards and auditing standards and their application in practice.

ii

Jumlah Aset Lancar

A S

A S

E

E

T

T

Catatan/ Notes

2e & 3 2f 2i & 4 2i 2j,6&10 7 13

Catatan/ 2i,2q&5 Notes 2r & 13 2k,2m,8&10 2e & 3 2f 2i & 4 2i 2j,6&10 2k 7& 9 13 9

3.581.330.570 570.000.000 1.282.358.378 1.444.392.542 2.811.488.776 50.556.717.171 9.736.894.376

(Disajikan Kembali)/

28.189.501.541 300.000.000 2.170.313.792 8.553.511.534 3.405.314.759 18.780.981.295 9.220.734.983

(Disajikan Kembali)/

2.051.861.633 169.051.120 837.450.368

405.064.733.320

56.592.470.451 950.085.880.308 333.806.615.595 68.702.496.024

872.312.762.706

405.064.733.320 4.506.119.232 581.964.963 2.051.861.633169.051.120 837.450.368

77.773.117.602

5.856.051.814 56.592.470.451 45.439.124.596 333.806.615.595 14.346.203.648 68.702.496.024

5.309.550.926 600.000.000 2.980.830.192 3.241.356.426

4.506.119.232 2581.964.963 012 -

624.776.170.955

572.091.282 171.601.120 837.450.368

292.449.956.378

60.129.499.851 694.759.352.768 232.669.074.698 29.405.551.566

624.776.170.955

292.449.956.378 96.750.615 445.195.077 572.091.282 7.999.000.000 171.601.120 837.450.368

69.983.181.813

2.811.488.776 60.129.499.851 50.556.717.171 232.669.074.698 9.736.894.376 29.405.551.566

3.581.330.570 570.000.000 1.282.358.378 1.444.392.542

2011 (Disajikan96.750.615 Kembali)/ (Restated) 445.195.077 7.999.000.000

457.443.897.855

386.823.539.951

1.068.227.817 20.050.000 837.450.368

154.117.001.984

63.666.529.246 457.443.897.855 136.706.751.949 22.326.778.599

386.823.539.951

154.117.001.984 608.810 81.141.178 1.068.227.817 7.999.000.000 20.050.000 837.450.368

70.620.357.904

3.405.314.759 63.666.529.246 18.780.981.295 136.706.751.949 9.220.734.983 22.326.778.599

28.189.501.541 300.000.000 2.170.313.792 8.553.511.534

(Disajikan Kembali)/ 608.810 (Restated) 81.141.178 7.999.000.000

2012

69.983.181.813

872.312.762.706

694.759.352.768

iii

950.085.880.308

170.620.357.904 Januari/ January 1, 2011

A S S E T S

The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements form an integral part of these Consolidated Financial Statements

TOTAL ASSETS

Total Non Current Assets

andCURRENT Rp 14,722,265,065 NON ASSETS as of December 31, 2012, 2011 and January Due from Related Parties 1, 2011, respectively Other Assets Deferred Tax :Assets Deferred Charges Investment in Shares of Stock G u a r a n: t e e Plantations Goodwill - Net of Accumulated - Positive Mature Plantations Depreciation amounting to Rp 14,148,117,600, Total Non Current Assets Rp 10,611,088,200 and Rp 7,074,058,805 as of December 31, 2012 and 2011 and January 1, 2011, respectively TOTAL ASSETS - Immature Plantations - Nursery Fixed Assets - Net of Accumulated Depreciation Rp 32,532,768,707, Rp 22,170,222,337 The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements and Rp 14,722,265,065 as of December 31, form an integral part of these Consolidated Financial Statements 2012, 2011 and January 1, 2011, respectively Other Assets : Deferred Charges Guarantee Positive Goodwill

NON CURRENT ASSETS Due from Related Parties Deferred Tax Assets Investment in Shares of Stock CURRENT PlantationsASSETS : Cash and Plantations Cash Equivalents - Mature - Net of Accumulated Short-term Investment Depreciation amounting to Rp 14,148,117,600, Trade Receivables from Parties Rp 10,611,088,200 andThird Rp 7,074,058,805 Other Receivables31, from Third Parties as of December 2012 and 2011 and I nJanuary v e n t o1,r 2011, i e s respectively Prepayments -Advances Immatureand Plantations Taxes -Prepaid Nursery Fixed Assets - Net ofAssets Accumulated Depreciation Total Current Rp 32,532,768,707, Rp 22,170,222,337

Total Current Assets

AAdvances S S Eand T Prepayments S Prepaid Taxes

CURRENT ASSETS in Rupiah, except (Expressed Cash and Cash Equivalents Short-term Investment Trade Receivables from Third Parties Other Receivables from Third Parties Inventories

(Restated) CONSOLIDATED (Restated)STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (BALANCE SHEETS) AS OF DECEMBER 31, 2012 AND 2011 AND JANUARY 1, 2011 Otherwise Stated)

77.773.117.602

5.309.550.926 600.000.000 2.980.830.192 3.241.356.426 5.856.051.814 45.439.124.596 14.346.203.648

PT MULTI AGRO GEMILANG PLANTATION Tbk (d/h/formerly PT JO PERKASA AGRO TECHNOLOGIES) 1 Januari/ January 1, DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES 2011 2011

LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA) KONSOLIDASI PER 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 DAN 1 JANUARI 2011 Dinyatakan Lain)

ASET LANCAR dalam Rupiah, kecuali (Dinyatakan Kas dan Setara Kas Investasi Jangka Pendek Piutang Usaha kepada Pihak Ketiga Piutang Lain-lain kepada Pihak Ketiga Persediaan Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka Pajak Dibayar di Muka

ASET TIDAK LANCAR Piutang Pihak Berelasi Aset Pajak Tangguhan Penyertaan Saham ASET LANCAR Tanaman Perkebunan : Kas dan Setara Kas - Tanaman Menghasilkan - Setelah Dikurangi Investasi Jangka Pendek masing-masing sebesar Akumulasi Penyusutan Piutang Usaha kepadaRp Pihak Ketiga Rp 14.148.117.600, 10.611.088.200 dan Piutang Lain-lain kepada31 Pihak Ketiga 2012, 2011 dan Rp 7.074.058.805 per Desember P1eJanuari r s e d i2011 aan Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka - Tanaman Belum Menghasilkan Dibayar di Muka -Pajak Pembibitan Aset Tetap - Setelah Dikurangi Akumulasi Penyusutan Jumlah Aset Lancar masing-masing sebesar Rp 32.532.768.707,

Jumlah Aset Tidak Lancar

Rp 22.170.222.337 ASET TIDAK LANCARdan Rp 14.722.265.065 per 31 Desember 2012, 2011 dan 1 Januari 2011 2l,2m,8,9&10 Piutang Pihak Berelasi 2i,2q&5 Aset : Aset Lain-lain Pajak Tangguhan 2r & 13 Biaya Ditangguhkan 2n Penyertaan Saham J a m i n Perkebunan an Tanaman : 2k,2m,8&10 1c - Goodwill TanamanPositif Menghasilkan - Setelah Dikurangi Akumulasi sebesar JumlahPenyusutan Aset Tidak masing-masing Lancar Rp 14.148.117.600, Rp 10.611.088.200 dan Rp 7.074.058.805 per 31 Desember 2012, 2011 dan 1 Januari 2011 JUMLAH ASET - Tanaman Belum Menghasilkan 2k & 9 - Pembibitan 9 Aset Tetap - Setelah Dikurangi Akumulasi Penyusutan masing-masing sebesar Rp 32.532.768.707, Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan Rp 22.170.222.337 dan Rp 14.722.265.065 per bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasi secara keseluruhan 31 Desember 2012, 2011 dan 1 Januari 2011 2l,2m,8,9&10 Aset Lain-lain : Biaya Ditangguhkan 2n Jaminan Goodwill Positif 1c

JUMLAH ASET

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasi secara keseluruhan

LIABILITAS DAN EKUITAS


CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (BALANCE SHEETS) (Continued) AS OF DECEMBER 31, 2012 AND 2011 AND JANUARY 1, 2011 (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)

-

500.000.000.000

424.047.356.544

25.793.235.047

300.523.697 -

19.286.351.490 4.843.502.492 1.362.857.368

398.254.121.497

792.146.214 47.959.864

350.000.000.000 2.362.799.131 47.449.700 42.287.687.926 723.994.454 1.992.084.208

202.120.556.236 23.337.486.445

(480.442.838) 1.196.347.666

1.404.651.408

200.000.000.000

469.301.310.087

453.916.361.657

1.005.688.951 47.959.864

449.970.682.253 2.177.041.800 714.988.789

15.384.948.430

626.040.119 93.301.302

14.032.929.862 116.328.244 516.348.903

2011 (Disajikan Kembali)/ (Restated)

222.635.369.847

199.947.507.253 22.687.862.594

(480.442.838) (1.941.164.098)

2.369.114.189

200.000.000.000

234.808.528.008

232.029.310.944

560.270.916 132.734.766

230.871.958.377 464.346.885

2.779.217.064

233.929.084 85.367.903

21.574.000 1.087.715.604 485.750.001 864.880.472

1 Januari/ January 1, 2011 (Disajikan Kembali)/ (Restated)

Equity Directly Attributable to Owners of the Parent Company Non-Controlling Interest

EQUITY Capital Stock - Rp 100 par value per share as of December 31, 2012 and 2011 and January 1, 2011 Authorized - 15,000,000,000 shares as of December 31, 2012 and 6,000,000,000 shares as of December 31, 2011 and January 1, 2011 Subscribed and Fully Paid - 5,000,000,000 shares as of December 31, 2012 and 2,000,000,000 shares as of December 31, 2011 and January 1, 2011 Proforma Equity from Restructuring Transactions among Entities under Common Control Differences Arising from Restructuring Transactions among Entities under Common Control Difference Arising from Changes in Equity of Subsidiary Retained Earnings (Deficit)

LIABILITIES AND EQUITY

2q & 5 2r & 13 2s & 14

(480.442.838) 478.961.762 2.788.193.969

225.458.042.681

2012

9 2h & 9

502.786.712.893 23.251.810.871

457.443.897.855

2c,17&26

15

9 2h & 9

12 13

8,9&10 9 & 11

2g,16&26

526.038.523.764

694.759.352.768


TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Total Equity

Total Liabilities

Total Non Current Liabilities

Long-term Liabilities - Net of Current Maturities : - Consumer Financing Loans - Obligations under Finance Leases

NON CURRENT LIABILITIES Due to Related Parties Deferred Tax Liabilities Long-term Employee Benefits Liabilities

Total Current Liabilities

Long-term Liabilities - Current Maturities : - Consumer Financing Loans - Obligations under Finance Leases

CURRENT LIABILITIES Bank Loans Financial Institution Loan Trade Payables to Third Parties Other Payables to Third Parties Taxes Payable Accrued Expenses

2g,16&26 1c

950.085.880.308

Catatan/ Notes

LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA) KONSOLIDASI (Lanjutan) PER 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 DAN 1 JANUARI 2011 (Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek

LIABILITAS JANGKA PENDEK Hutang Bank Hutang Lembaga Keuangan Hutang Usaha kepada Pihak Ketiga Hutang Lain-lain kepada Pihak Ketiga Hutang Pajak Beban Masih Harus Dibayar Liabilitas Jangka Panjang - Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun : - Hutang Pembiayaan Konsumen - Hutang Sewa Pembiayaan

LIABILITAS JANGKA PANJANG Hutang Pihak Berelasi Liabilitas Pajak Tangguhan Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Liabilitas Jangka Panjang - Setelah Dikurangi Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun : - Hutang Pembiayaan Konsumen - Hutang Sewa Pembiayaan Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Jumlah Liabilitas EKUITAS Modal Saham - nilai nominal Rp 100 per saham per 31 Desember 2012 dan 2011 dan 1 Januari 2011 Modal Dasar - 15.000.000.000 saham per 31 Desember 2012 dan 6.000.000.000 saham per 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 Modal Ditempatkan dan Disetor - 5.000.000.000 saham per 31 Desember 2012 dan 2.000.000.000 saham per 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 Modal Proforma dari Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Entitas Anak Saldo Laba (Rugi)

Jumlah Ekuitas

Ekuitas Diatribusikan Langsung kepada Pemilikan Entitas Induk Kepentingan Non Pengendali

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS


iv

PT MULTI AGRO GEMILANG PLANTATION Tbk (d/h/formerly PT JO PERKASA AGRO TECHNOLOGIES) DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES PT MULTI AGRO GEMILANG PLANTATION Tbk

2012


LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME (d/h/formerly PT JO PERKASA AGRO TECHNOLOGIES) UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011 DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 (Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated) LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 (Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated) Catatan/ Notes

NET SALES EXPENSES OPERATING

NET SALES

37.322.668.295 2011 (Disajikan Kembali)/ (29.933.319.837) (Restated) 7.389.348.458

COST OFFROM SALES INCOME OPERATIONS

GROSS PROFIT

COST OF SALES

37.322.668.295 (3.135.071.284)

Gain on BEFORE Other Payables Write-off INCOME INCOME TAX Allowance for Impairment of Trade Receivables INCOME Others - TAX Net Current Total Other Income (Charges) - Net Deferred

38.679.073.554 (29.234.728.212) 2012 9.444.345.342

(29.933.319.837) 4.254.277.174

2o & 18

38.679.073.554 (4.081.238.047)

PENJUALAN BERSIH

(29.234.728.212) 5.363.107.295

Catatan/ 2o & 19 Notes

18 2o & 20

BEBAN POKOK PENJUALAN

PENJUALAN BERSIH BEBAN USAHA

2o

2o & 19

INCOME BEFORE INCOME TAX INCOME BEFORE THE EFFECTS OF RESTRUCTURING

2i 2r & 13

10 & 11 2i 2l & 9 2f

2l2o &9 2f

10 & 11

2o & 20

4.635.660.735 2.822.672.834

7.389.348.458 87.376.692 (3.135.071.284) (127.929.970) 4.254.277.174(16.948.897) (53.180.709) 87.376.692 270.000.000 (127.929.970) 66.150.095 200.000.000(16.948.897) (109.536.000) (53.180.709) 65.452.350 270.000.000 381.383.561 66.150.095 200.000.000 4.635.660.735 (109.536.000) 65.452.350 381.383.561 (1.812.987.901)

GROSS INCOME PROFIT (CHARGES) OTHER Interest on Time Deposits and Current Bank Accounts OPERATING EXPENSES Interest on Consumer Financing Loans Interest on BankOPERATIONS Loans INCOME FROM Interest on Obligations under Finance Leases OTHER (CHARGES) Loss onINCOME Sale of Fixed Assets Interest Time Deposits and Current Bank Accounts Gain on on Short-term Investment Interest Consumer Financing Gain on on Foreign Exchange - Net Loans Interest Bank Loans Write-off Gain on on Other Payables Interest on for Obligations under Finance Leases Allowance Impairment of Trade Receivables Loss on- Sale Others Net of Fixed Assets Gain on Short-term Investment Total Other Income (Charges) - Net Gain on Foreign Exchange - Net

3.984.761.278 1.426.746.595

-


BASIC EARNINGS PER SHARE form an integral part of these Consolidated Financial Statements

The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements

T o t a l

T o t AND a l COMPREHENSIVE NET INCOME NET INCOME ATTRIBUTABLE : SHARE BASIC EARNINGSTO PER Owners of the Parent Company Non-Controlling Interest

NET INCOME NET INCOME AND COMPREHENSIVE NET INCOME OTHER COMPREHENSIVE INCOME ATTRIBUTABLE TO : Owners of the Parent Company COMPREHENSIVE NET INCOME Non-Controlling Interest

INCOME TAX PROFORMA EFFECTS ARISING FROM RESTRUCTURING Current TRANSACTIONS AMONG ENTITIES UNDER COMMON CONTROL Deferred NET INCOME INCOME BEFORE THE EFFECTS OF RESTRUCTURING OTHER COMPREHENSIVE INCOME PROFORMA EFFECTS ARISING FROM RESTRUCTURING TRANSACTIONS AMONG ENTITIES UNDER COMMON CONTROL COMPREHENSIVE NET INCOME

(1.375.163.836) 5.363.107.295 (9.015.498) (52.603.442) 124.724.710 30.000.000 (161.550.481) (1.375.163.836) (9.015.498) (52.603.442) 65.262.530 30.000.000 (1.378.346.017) 3.984.761.27865.262.530 (1.378.346.017) (2.558.014.683)

2r & 13

3.155.396.295 3.805.020.146 649.623.851

982.347.312 (1.812.987.901) 3.805.020.146 2.822.672.834 -

-

3.805.020.146

558.385.896 (2.558.014.683) 1.985.132.491 1.426.746.595 -

1.591.846.303 1.985.132.491 393.286.188

3.805.020.146

1.985.132.491

1,58 3.155.396.295 649.623.851

982.347.312 3.805.020.146

0,42 1.591.846.303 393.286.188

1,58

3.805.020.146

1.985.132.491

0,42

1.985.132.491

558.385.896 1.985.132.491

LABA KOTOR (BEBAN) LAIN-LAIN PENGHASILAN Bunga Deposito dan Jasa Giro BEBAN USAHA Bunga Pembiayaan Konsumen BungaUSAHA Pinjaman LABA Bunga Sewa Pembiayaan PENGHASILAN LAIN-LAIN Rugi Penjualan (BEBAN) Aset Tetap Bunga DepositoJangka dan Jasa Giro Laba Investasi Pendek Bunga Pembiayaan Konsumen Laba Selisih Kurs - Bersih Bunga Pinjaman Laba Penghapusan Hutang Lain-Lain Bunga Sewa Pembiayaan Cadangan Penurunan Nilai Piutang Usaha Rugi Penjualan Lain-lain - BersihAset Tetap Laba Investasi Jangka Pendek Jumlah Penghasilan (Beban) Lain-lain - Bersih Laba Selisih Kurs - Bersih Laba SEBELUM Penghapusan Hutang Lain-Lain LABA PAJAK PENGHASILAN Cadangan Penurunan Nilai Piutang Usaha PAJAK PENGHASILAN Lain-lain - Bersih Kini Jumlah Penghasilan (Beban) Lain-lain - Bersih Tangguhan

LABA KOTOR

BEBAN POKOK PENJUALAN LABA USAHA 9.444.345.342 124.724.710 (4.081.238.047) (161.550.481)

v

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN LABA SEBELUM DAMPAK RESTRUKTURISASI

2c & 17

PAJAK PENGHASILAN PROFORMA DAMPAK TRANSAKSI RESTRUKTURISASI Kini ENTITAS SEPENGENDALI Tangguhan LABA BERSIH LABA SEBELUM DAMPAK RESTRUKTURISASI PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN PROFORMA DAMPAK TRANSAKSI RESTRUKTURISASI ENTITAS SEPENGENDALI LABA BERSIH KOMPREHENSIF LABA BERSIH LABA BERSIH DAN LABA BERSIH KOMPREHENSIF PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN DIATRIBUSIKAN KEPADA : Pemilik Entitas Induk LABA BERSIHNon KOMPREHENSIF Kepentingan Pengendali

2c & 17

2v

J u mDAN l a LABA h LABA BERSIH BERSIH KOMPREHENSIF DIATRIBUSIKAN LABA BERSIH PERKEPADA SAHAM :DASAR Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non Pengendali J u m l a h

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan LABA yang BERSIH SAHAM 2v bagian tidak PER terpisahkan dariDASAR Laporan Keuangan Konsolidasi secara keseluruhan


v

1c

15

2d & 21

Catatan Notes


Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali/ Differences Arising from Restructuring Transactions among Entities under Common Control

-

Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Entitas Anak/ Difference Arising from Changes in Equity of Subsidiary

(17.884.531)

-

(1.941.164.098)

3.155.396.295

(17.884.531)

(964.462.781)

199.947.507.253

649.623.851

-

-

22.687.862.594

3.805.020.146

(17.884.531)

(964.462.781)

222.635.369.847

COMPREHENSIVE NET INCOME IN 2011 (Restated)

ADJUSTMENT TO RETAINED EARNINGS

READJUSTMENT TO PROFORMA EQUITY FROM RESTRUCTURING TRANSACTIONS AMONG ENTITIES UNDER COMMON CONTROL

BALANCE AS OF JANUARY 1, 2011 (Restated)

(Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011

Modal Proforma dari Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali/ Proforma Equity Arising from Restructuring Transactions among Entities under Common Control

(480.442.838)

-

3.155.396.295

Jumlah Ekuitas/ Total Equity

2.369.114.189

-

-

-

Kepentingan Non Pengendali/ Non-Controlling Interest

200.000.000.000

(964.462.781)

-

-

Jumlah/ Total

-

-

-

Saldo Laba (Rugi)/ Retained Earnings (Deficit)

-


BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2012

COMPREHENSIVE NET INCOME IN 2012

DIFFERENCES ARISING FROM CHANGES IN EQUITY SUBSIDIARY

READJUSTMENT TO PROFORMA EQUITY ARISING FROM RESTRUCTURING TRANSACTIONS AMONG ENTITIES UNDER COMMON CONTROL

PAID-IN CAPITAL STOCK

(1.404.651.408)

BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2011

-

300.000.000.000

-

1.985.132.491

225.458.042.681

(478.961.762)

526.038.523.764

-

(1.404.651.408)

393.286.188

23.337.486.445

478.961.762

23.251.810.871

300.000.000.000

-

1.591.846.303

202.120.556.236

-

502.786.712.893

-

-

1.591.846.303

1.196.347.666

478.961.762

2.788.193.969

-

-

-

-

-

478.961.762

-

(1.404.651.408)

-

(480.442.838)

-

-

(480.442.838)

-

-

-

-

1.404.651.408

-

200.000.000.000

500.000.000.000

300.000.000.000

-

Modal Saham/ Capital Stock

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 (Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)

SALDO PER 1 JANUARI 2011 (Disajikan Kembali)

PENYESUAIAN KEMBALI MODAL PROFORMA DARI TRANSAKSI RESTRUKTURISASI ENTITAS SEPENGENDALI

LABA BERSIH KOMPREHENSIF TAHUN 2011 (Disajikan Kembali)

PENYESUAIAN SALDO LABA

SETORAN MODAL SAHAM

SALDO PER 31 DESEMBER 2011 (Disajikan Kembali)

PENYESUAIAN KEMBALI MODAL PROFORMA DARI TRANSAKSI RESTRUKTURISASI ENTITAS SEPENGENDALI

SELISIH TRANSAKSI PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS ANAK LABA BERSIH KOMPREHENSIF TAHUN 2012 SALDO PER 31 DESEMBER 2012


vi

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 (Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)

2012

2011 SUBSIDIARIES (Disajikan Kembali)/ (Restated)

PT MULTI AGRO GEMILANG PLANTATION Tbk (d/h/formerly PT JO PERKASA AGRO TECHNOLOGIES) DAN ENTITAS ANAK/AND Catatan/ Notes

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011 (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)

38.210.623.709 (1.336.289.121) (21.977.750.185) (1.722.088.106) 2011 (4.084.885.382) (Disajikan Kembali)/ 9.089.610.915 (Restated) 87.852.566 (568.257.682) 38.210.623.709 8.609.205.799 (1.336.289.121) (21.977.750.185) (1.722.088.106) (68.761.430.992) (4.084.885.382) (25.205.174.907) 9.089.610.915 93.804.744 87.852.566 (31.355.849.000) (568.257.682) (54.462.727.326) (2.849.000) 8.609.205.799-

Cash Provided by Operating Activities Received from Interest Income Payment of Corporate Income Tax ACTIVITIES CASH FLOWS FROM OPERATING Cash Receipts from Customers Net Cash Provided by Operating Activities Cash Paid to Commissioners, Directors and Employees Cash Paid to Suppliers CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Payment of Operating Expenses Acquisition of Fixed Assets Other Receipts (Payments) Acquisition of Immature Plantations Cash Provided Operating Proceeds from Sale ofby Fixed AssetsActivities Receivedof from Interestfor Income Payment Advances Purchases of Fixed Assets Payment of of Corporate Acquisition Nursery Income Tax Payment of Deferred Charges Net Cash Providedin bySubsidiaries Operating Activities Acquisition of Investment Receipt from Advances for Purchases of Fixed Assets CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Acquisition of Fixed Assets Net Cash Used in Investing Activities Acquisition of Immature Plantations Proceeds fromFROM Sale ofFINANCING Fixed AssetsACTIVITIES CASH FLOWS Payment Advances Purchases of Fixed Assets Received of from Relatedfor Parties Acquisition Nursery Payment to of Related Parties Payment of Deferred Charges Paid-in Capital Acquisitionfrom of Investment in Subsidiaries Received Bank Loans Receipt from Advances Financing for Purchases of Fixed Assets Payment for Consumer Loans Payment for Obligations under Finance Leases Netfor Cash UsedoninConsumer Investing Activities Payment Interest Financing Loans Payment for Interest on Obligations under Finance Leases CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Payment for Interest on Bank Loans Received from Related Parties Payment Related Parties NettoCash Provided by Financing Activities Paid-in Capital NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH Received from Bank Loans CASH EQUIVALENTS Payment for Consumer Financing Loans Payment Obligations under Finance Leases CASH ANDforCASH EQUIVALENTS, BEGINNING Payment for Interest on Consumer Financing Loans CASH ANDforCASH EQUIVALENTS, Payment Interest on ObligationsENDING under Finance Leases Payment for Interest on Bank Loans

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011 CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES (Expressed Cash Receipts from Customersin Rupiah, except Otherwise Stated) Cash Paid to Commissioners, Directors and Employees Cash Paid to Suppliers Payment of Operating Expenses Other Receipts (Payments)

8.297.851.403 2 012 124.724.710 (274.897.942) 36.980.601.740 8.147.678.171 (1.262.636.305) (17.516.809.715) (2.285.873.399) (101.314.486.083) (7.617.430.918) (19.411.738.303) 8.297.851.403 105.171.816 124.724.710 (39.388.924.430) (274.897.942) (85.938.945.756) (1.479.770.351) 8.147.678.171 (1.998.000.000) 40.000.000.000

(68.761.430.992) (179.694.226.481) (25.205.174.907) 93.804.744 (31.355.849.000) 147.077.496.516 (54.462.727.326) (96.141.805) (2.849.000) (282.784.630) (76.841.503) (179.694.226.481) (127.929.970) (16.948.897) 147.077.496.516 (96.141.805) 146.476.849.711 (24.608.170.971) (282.784.630) (76.841.503) 28.189.501.541 (127.929.970) 3.581.330.570 (16.948.897) -

Net Cash Provided by Financing Activities


7 8&9 8&9 9 9 5 8& 59 15 10 7

5 5 15 10

36.980.601.740 (1.262.636.305) (17.516.809.715) (2.285.873.399) (7.617.430.918)

(101.314.486.083) (209.426.693.107) (19.411.738.303) 105.171.816 (39.388.924.430) 1.737.295 (85.938.945.756) (435.095.436.675) (1.479.770.351) 300.000.000.000 (1.998.000.000) 350.000.000.000 40.000.000.000 (800.059.159) (93.301.302) (209.426.693.107) (161.550.481) (9.015.498) (10.835.138.888) 1.737.295 (435.095.436.675) 203.007.235.292 300.000.000.000 350.000.000.000 1.728.220.356 (800.059.159) (93.301.302) 3.581.330.570 (161.550.481) 5.309.550.926 (9.015.498) (10.835.138.888)

146.476.849.711

form(DECREASE) an integral part IN of these Consolidated Financial Statements NET INCREASE CASH AND CASH CASH EQUIVALENTS

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI (Dinyatakan dalam kecuali Dinyatakan Lain) Penerimaan Kas dari Rupiah, Pelanggan Pembayaran Kas kepada Komisaris, Direksi dan Karyawan Pembayaran Kas kepada Pemasok Pembayaran Beban Operasional Penerimaan (Pembayaran) Lainnya

203.007.235.292

(24.608.170.971)

CASH AND CASH EQUIVALENTS, BEGINNING

Catatan/ Notes

Pembayaran Hutang Sewa Pembiayaan KAS DAN SETARA KAS, AWAL TAHUN Pembayaran Bunga Hutang Pembiayaan Konsumen KAS DAN SETARA AKHIR TAHUN Pembayaran BungaKAS, Hutang Sewa Pembiayaan Pembayaran Bunga Hutang Bank

1.728.220.356

3.581.330.570

28.189.501.541

8&9 8&9 9 9 8&9

Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan

3.581.330.570

Kas yang Diperoleh dari Operasi Penerimaan Penghasilan Bunga Pembayaran Pajak Penghasilan Badan ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan Kas dari Pelanggan Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Pembayaran Kas kepada Komisaris, Direksi dan Karyawan Pembayaran Kas kepada Pemasok ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Pembayaran Beban Operasional Perolehan Aset Tetap Penerimaan (Pembayaran) Lainnya Perolehan Tanaman Perkebunan Belum Menghasilkan Kas Aset yangTetap Diperoleh dari Operasi Penjualan Penerimaan Penghasilan Bunga Pembayaran Uang Muka Pembelian Aset Tetap Pembayaran Pajak Penghasilan Badan Perolehan Pembibitan Pembayaran Biaya Ditangguhkan Kas Investasi Bersih Diperoleh dari Aktivitas Perolehan pada Entitas Anak Operasi Penerimaan kembali Uang Muka Pembelian Aset Tetap ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Perolehan Tetap Kas Aset Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Perolehan Tanaman Perkebunan Belum Menghasilkan Penjualan ARUS KAS Aset DARITetap AKTIVITAS PENDANAAN Pembayaran Uang Muka Pembelian Aset Tetap Penerimaan dari Pihak Berelasi Perolehan Pembibitan Pembayaran kepada Pihak Berelasi Pembayaran Biaya Ditangguhkan Setoran Modal InvestasiBank pada Entitas Anak Perolehan Hutang Penerimaan kembali Muka Pembelian Pembayaran Hutang Uang Pembiayaan KonsumenAset Tetap Pembayaran Hutang Sewa Pembiayaan Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Pembayaran Bunga Hutang Pembiayaan Konsumen Pembayaran Bunga Hutang Sewa Pembiayaan ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Pembayaran Bunga Hutang Bank Penerimaan dari Pihak Berelasi Pembayaran kepada Pihak Berelasi Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Setoran Modal Perolehan Hutang Bank PENINGKATAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS Pembayaran Hutang Pembiayaan Konsumen

PENINGKATAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS

5.309.550.926


CASH AND CASH EQUIVALENTS, ENDING

The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements

KAS DAN SETARA KAS, AWAL TAHUN

vii

KAS DAN SETARA KAS, AKHIR TAHUN


PT MULTI AGRO GEMILANG PLANTATION Tbk (d/h/formerly PT JO PERKASA AGRO TECHNOLOGIES) DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 (Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)

1.

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2012 AND 2011 (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)

U M U M a.

1.

Pendirian Perusahaan

GENERAL a.

Company Establishment

PT Jo Perkasa Agro Technologies (Perusahaan) didirikan berdasarkan Akta No. 4 tanggal 13 April 2005 dari Notaris Herlina Pakpahan, SH. Akta pendirian Perusahaan telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-12513 HT.01.01.TH.2005 tanggal 10 Mei 2005 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 101 tanggal 20 Desember 2005, Tambahan No. 13083.

PT Jo Perkasa Agro Technologies (the Company) was established based on Notarial Deed No. 4 dated April 13, 2005 of Public Notary Herlina Pakpahan, SH. The Deed of Establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. C-12513 HT.01.01.TH.2005 dated May 10, 2005 and published in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 101 dated December 20, 2005, Supplement No. 13083.

Berdasarkan Akta No. 43 tanggal 27 April 2009 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., seluruh Anggaran Dasar Perusahaan telah disesuaikan dengan Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Akta penyesuaian tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU21337.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal 18 Mei 2009.

Based on Notarial Deed No. 43 dated April 27, 2009 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company’s Articles of Association have complied with Law No. 40 year 2007 concerning Limited Liability Companies. The deed of amandement to the Articles of Association was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. AHU21337.AH.01.02.Tahun 2009 dated May 18, 2009.

Berdasarkan Akta No. 17 tanggal 8 Nopember 2010 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., nama Perusahaan yang semula PT Jo Perkasa Agro Technologies diubah menjadi PT Multi Agro Gemilang Plantation. Akta perubahan tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU00961.AH.01.02.Tahun 2011 tanggal 7 Januari 2011.

Based on Notarial Deed No. 17 dated November 8, 2010 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company changed its name from PT Jo Perkasa Agro Technologies to PT Multi Agro Gemilang Plantation. The deed of amandement was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. AHU-00961.AH.01.02.Tahun 2011 dated January 7, 2011.

1


1.


U M U M (Lanjutan) a.

1.

Pendirian Perusahaan (Lanjutan)

G E N E R A L (Continued) a.

Company Establishment (Continued)

Berdasarkan Akta No. 70 tanggal 18 Maret 2011 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., seluruh Anggaran Dasar Perusahaan telah disesuaikan dengan Ketentuan Undangundang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Keputusan Ketua Bapepam dan Lembaga Keuangan No. Kep179/BL/2008 tanggal 14 Mei 2008 dengan Lampiran Peraturan Bapepam No. IX.J.I tentang pokok-pokok Anggaran Dasar Perusahaan yang melakukan Penawaran Umum Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik sehubungan dengan perubahan status dari perseroan terbatas tertutup menjadi perseroan terbatas terbuka, dan persetujuan penawaran umum saham kepada masyarakat. Akta perubahan tersebut telah memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-20254.AH.01.02.Tahun 2011 tanggal 21 April 2011.

Based on Notarial Deed No. 70 dated March 18, 2011 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company’s Articles of Association have complied with Law No. 40 year 2007 concerning Limited Liability Companies and Decision of the Chairman of Capital Market and Financial Institution Supervisory Board (BapepamLK) No. Kep-179/BL/2008 dated May 14, 2008 with Attachment of Regulation of Bapepam No. IX.J.1 concerning the Principles of Articles of Association of Companies Conducting Public Equity Offering and Public Companies in relation to the changes in the Company’s status from a private limited liability company to a public limited liability company, and approval for the initial public offering. The deed of amendment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. AHU-20254.AH.01.02.Tahun 2011 dated April 21, 2011.

Berdasarkan Akta No. 39 tanggal 10 Agustus 2012 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., pemegang saham Perusahaan menyetujui perubahan status dari perseroan terbatas terbuka menjadi perseroan terbatas tertutup dan perubahan seluruh anggaran dasar Perusahaan. Akta perubahan tersebut telah memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU44949.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 16 Agustus 2012.

Based on Notarial Deed No. 39 dated August 10, 2012 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company’s stockholders approved the changes in the Company’s status from a public limited liability company to a private limited liability company and changes in the Company’s Articles of Association. The deed of amendment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. AHU44949.AH.01.02.Tahun 2012 dated August 16, 2012.

2


1.



1.




Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dalam Akta No. 58 tanggal 16 Agustus 2012 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., mengenai perubahan status Perusahaan dari Perusahaan tertutup menjadi Perusahaan terbuka (Tbk) dan mengubah nama Perusahaan dari PT Multi Agro Gemilang Plantation menjadi PT Multi Agro Gemilang Plantation Tbk, perubahan dan penyesuaian Anggaran Dasar Perusahaan sesuai dengan ketentuan peraturan pasar modal, dan persetujuan Perusahaan melakukan penawaran umum sebanyak-banyaknya 4.000.000.000 saham atau sebesar + 44,44 % dari jumlah saham Perusahaan yang akan ditempatkan atau disetor dengan nilai nominal Rp 100 per saham kepada masyarakat. Akta perubahan tersebut telah memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-46149.AH.01.02.tahun 2012 tanggal 30 Agustus 2012.

The Company’s Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 58 dated August 16, 2012 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., concerning the changes in the Company’s status from a private limited liability company to a public limited liability company (Tbk) and changes in Company’s name from PT Multi Agro Gemilang Plantation to PT Multi Agro Gemilang Plantation Tbk, the amendment to the Company’s Articles of Association to comply with the capital market regulations, and the approval for the Company’s public offering of its 4,000,000,000 shares or ± 44,44 % of the Company’s total shares to be subscribed or fully paid at a par value of Rp 100 per share to the public. The amendment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. AHU-46149.AH.01.02.Tahun 2012 dated August 30, 2012.

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, maksud dan tujuan pendirian Perusahaan adalah menjalankan usaha dalam bidang perkebunan sawit. Untuk mencapai tujuan tersebut, Perusahaan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut :

According to Article 3 of the Company’s Articles of Association, the Company’s purposes and objectives are engaging in oil palm plantations. To fulfill those purposes and objectives, the Company is allowed to operate in activities as follows :

a.

a.

b. c.

Menjalankan usaha perkebunan sawit dan hasil pengolahan sawit; Menjalankan usaha perdagangan dan pengolahan hasil perkebunan sawit; Menjalankan usaha dalam bidang pengangkutan hasil perkebunan sawit.

b. c.

3

Engaging in the oil palm plantation and processing of palm oil products; Engaging in the trading and processing of oil palm plantation products; Engaging in the transportation of oil palm plantation products.


1.



b.

1.




Kegiatan Perusahaan saat ini adalah pengembangan perkebunan kelapa sawit. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Bengkayang No. 178 Tahun 2010 tanggal 14 April 2010, Perusahaan memperoleh ijin lokasi untuk pembangunan perkebunan kelapa sawit seluas + 11.500 Ha yang terletak di Desa Pasti Jaya, Desa Babane, Desa Bukit Serayan, Desa Samalantan, Desa Marunsu, Desa Tumiyang, Desa Godang Damar dan Desa Mekar Baru, Kecamatan Samalantan, Kecamatan Lembah Bawang dan Kecamatan Monterado, Kabupaten Bengkayang, Provinsi Kalimantan Barat, yang jatuh tempo pada tanggal 14 April 2013, dengan areal yang sedang dalam proses perolehan Hak Guna Usaha seluas 3.530,69 Ha. Luas areal perkebunan yang telah ditanam sampai dengan tanggal 31 Desember 2012 seluas 5.873 Ha, yang seluruhnya belum menghasilkan.

The Company’s activities are developing oil palm plantations. Based on Decision Letter of Bengkayang Regent No. 178 Year 2010 dated April 14, 2010, the Company obtained a location permits for the construction of 11,500 hectare oil palm plantation areas located in Pasti Jaya Village, Babane Village, Bukit Serayan Village, Samalantan Village, Marunsu Village, Tumiyang Village, Godang Damar Village and Mekar Baru Village, Samalantan District, Lembah Bawang District and Monterado District, Bengkayang Regency, West Kalimantan Province, due on April 14, 2013, of which the 3,530.69 hectare area is in the process of acquiring Land Use Right Certificates. As of December 31, 2012 a 5,873 hectare area has been planted, in which it is still immature.

Perusahaan berkedudukan di Jakarta Pusat dengan alamat di Panin Tower Lantai 11, Kompleks Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot 19, Gelora, Tanah Abang, Jakarta Pusat.

The Company’s domicile is in Central th Jakarta, with address at Panin Tower 11 Floor, Senayan City Complex, Jl. Asia Afrika Lot 19, Gelora, Tanah Abang, Central Jakarta.

Entitas induk dan entitas induk terakhir Perusahaan adalah PT Santika Griya Persada berkedudukan di Jakarta.

PT Santika Griya Persada, domiciled in Jakarta, is the Company’s immediate parent company and ultimate parent company.

Penawaran Umum

b.

Public Offering On September 7, 2012, through Registration Statement Letter No. 117/ MAG.P-EXT/IX/2012, the Company conducted a public offering of its 4,000,000,000 shares at a par value of Rp 100 per share with an offering price of Rp 110 per share through the capital market. On December 28, 2012, based on Letter No. S-14783/BL/2012, from the Chairman of Capital Market and Financial Institution Supervisory Board (BapepamLK), the Company received the Notification of Effectiveness of the Registration Statement for a Public Offering. On January 16, 2013, some of the Company’s 4,000,000,000 shares were listed in the Indonesia Stock Exchange.

Pada tanggal 7 September 2012, melalui Surat Pengantar Pernyataan Pendaftaran No. 117/MAG.P-EXT/IX/2012, Perusahaan akan menawarkan sahamnya kepada masyarakat melalui pasar modal sejumlah 4.000.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham dengan harga penawaran Rp 110 per saham. Pada tanggal 28 Desember 2012, berdasarkan Surat Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) No. S14783/BL/2012, Perusahaan telah memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif Pernyataan Penawaran. Pada tanggal 16 Januari 2013, sebagian saham Perusahaan sejumlah 4.000.000.000 saham telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia. 4


1.


U M U M (Lanjutan) c.

1.

Struktur Entitas Anak Struktur Entitas berikut : Entitas Anak/ Subsidiaries

Anak

G E N E R A L (Continued) c.

adalah

Structures of Subsidiaries The structures of the Subsidiaries are as follows :

sebagai

Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership 2012 2011

Jumlah Aset setelah Eliminasi/ Total Assets after Elimination 2012 2011

Pemilikan Langsung PT Boswa Megalopolis (Boswa) PT Brent Multidaya (Brent) PT Tandan Buah Mas (TBM) * PT Bumi Orion Sawit Subur (Subur) **

* **

Direct Acquisitions 91,00% 99,99% -

85,00% 99,99%

454.505.047.874 70.905.265.253

292.939.107.116 57.876.123.863

99,99%

-

8.119.586.891

92.528.867.436

-

99,99%

-

Tidak dikonsolidasi sehubungan dengan PSAK 38. Investasi diperoleh tahun 2012, namun telah dikonsolidasi sehubungan dengan PSAK 38, seolah-olah telah menjadi bagian dari Perusahaan sejak awal periode penyajian.

PT Boswa Megalopolis (Boswa) PT Brent Multidaya (Brent) PT Tandan Buah Mas (TBM) * PT Bumi Orion Sawit Subur (Subur) **

*

Not consolidated due to SFAS 38

**

Investment acquired in 2012, but already consolidated due to SFAS 38, as if it had been a part of the Company since the beginning period of presentation.

Seluruh Entitas Anak menjalankan usaha dalam bidang perkebunan kelapa sawit dan masih dalam tahap pengembangan, kecuali Boswa mulai beroperasi komersial sejak tahun 2008.

All Subsidiaries engage in the oil palm plantation and are still in the development stage, except Boswa commencing commercial operations in 2008.

Pada tanggal 31 Desember 2012, Entitas Anak memiliki luas areal perkebunan kelapa sawit seluas 35.386,70 Ha, dengan areal yang telah memperoleh hak guna usaha seluas 6.342,70 Ha. Luas areal yang telah ditanami sampai dengan 31 Desember 2012 seluas 3.545 Ha, dengan luas areal tanaman menghasilkan seluas 880 Ha.

As of December 31, 2012, the Subsidiaries had oil palm plantation area of 35,386.70 hectares, with a 6,342.70 hectare area with Land Use Right (HGU) Certificates. As of December 31, 2012, 3,545 hectare areas have been planted with oil palms, with an 880 hectare mature plantation area.

5


1.



1.

Struktur Entitas Anak (Lanjutan)


Structures of Subsidiaries (Continued)

PT Boswa Megalopolis (d/h PT Multi Agro Gemilang Calang) (Boswa)

PT Boswa Megalopolis (formerly PT Multi Agro Gemilang Calang) (Boswa)

Berdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli Saham No. 57 dan 58 tanggal 16 Desember 2010 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., Perusahaan membeli saham Boswa milik PT Santika Griya Persada dan PT Parama Multidaya, keduanya pihak sepengendali, secara keseluruhan sebanyak 1.275.000.000 saham dengan biaya perolehan sebesar Rp 127.500.000.000 atau 85 % dari seluruh modal ditempatkan dan disetor Boswa.

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deeds Nos. 57 and 58 dated December 16, 2010 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company purchased Boswa’s 1,275,000,000 shares owned by PT Santika Griya Persada and PT Parama Multidaya, both entities under common control, at an acquisition cost of Rp 127,500,000,000 or 85 % of Boswa’s total subscribed and fully paid capital.

Pada Juni 2012, Perusahaan meningkatkan kepemilikan saham pada Boswa sebanyak 1.000.000.000 saham, sehingga kepemilikan saham berubah dari 85 % menjadi 91 % yang menghasilkan selisih transaksi perubahan ekuitas entitas anak sebesar Rp 478.961.762.

In July 2012, the Company increased its ownership at Boswa by 1,000,000,000 shares, so its share ownership increased from 85 % to 91 %, resulting in a difference arising from changes in the equity of the Subsidiary of Rp 478,961,762.

Boswa berkedudukan di Jakarta Pusat dengan alamat di Panin Tower Lantai 11, Kompleks Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot 19, Gelora, Tanah Abang, Jakarta Pusat.

Boswa’s domicile is in Central Jakarta, th with address at Panin Tower 11 Floor, Senayan City Complex, Jl. Asia Afrika Lot 19, Gelora, Tanah Abang, Central Jakarta.

PT Brent Multidaya (d/h PT Multi Agro Gemilang Mempawah) (Brent)

PT Brent Multidaya (formerly PT Multi Agro Gemilang Mempawah) (Brent)

Berdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli Saham No. 15 tanggal 8 November 2010 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., Perusahaan membeli saham Brent milik PT Parama Multidaya, pihak sepengendali, secara keseluruhan sebanyak 599 saham dengan biaya perolehan sebesar Rp 599.000.000 atau 99,83 % dari seluruh modal ditempatkan dan disetor Brent.

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deed No. 15 dated November 8, 2012 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company purchased Brent’s 599 Shares owned by PT Parama Multidaya, an entity under common control, at an acquisition cost of Rp 599,000,000 or 99.83 % of Brent’s total subscribed and fully paid capital.

Pada Nopember 2010, Perusahaan meningkatkan kepemilikan saham pada Brent sebanyak 14.400 saham. Pada Mei 2012, Perusahaan meningkatkan kepemilikan saham pada Brent sebanyak 45.000 saham. Kepemilikan saham Perusahaan pada Brent menjadi 99,99 %.

In November 2010, the Company increased its ownership at Brent by 14,400 shares. In May 2012, the Company increased its ownership at Brent by 45,000 shares. The Company’s share ownership at Brent became 99.99 %.

6


1.



1.




PT Brent Multidaya (d/h PT Multi Agro Gemilang Mempawah) (Brent) (Lanjutan)

PT Brent Multidaya (formerly PT Multi Agro Gemilang Mempawah) (Brent) (Continued)

Brent berkedudukan di Jakarta Pusat dengan alamat di Panin Tower Lantai 11, Kompleks Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot 19, Gelora, Tanah Abang, Jakarta Pusat.

Brent’s domicile is in Central Jakarta, with th Floor, address at Panin Tower 11 Senayan City Complex, Jl. Asia Afrika Lot 19, Gelora, Tanah Abang, Central Jakarta.

PT Tandan Buah Mas (TBM)

PT Tandan Buah Mas (TBM)

Berdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli Saham No. 51 tanggal 30 November 2010 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., Perusahaan membeli saham TBM milik Moh. Rezki, pihak ketiga, sebanyak 499 saham dengan biaya perolehan sebesar Rp 499.000.000 atau 99,80 % dari seluruh modal ditempatkan dan disetor TBM.

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deed No. 51 dated November 30, 2010 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company purchased TBM’s 499 shares owned by Moh. Rezki, a third party, at an acquisition cost of Rp 499,000,000 or 99.80 % of TBM’s total subscribed and fully paid capital.

Pada November 2010, Perusahaan meningkatkan kepemilikan saham pada TBM sebanyak 7.500 saham, sehingga kepemilikan saham Perusahaan pada TBM menjadi sebanyak 7.999 saham atau 99,99 %.

In November 2010, the Company increased its ownership at TBM by 7,500 shares, so the its share ownership at TBM became 7,999 shares or 99.99%.

Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham tanggal 28 Mei 2012, Perusahaan menjual seluruh saham TBM kepada Susanto Sorip, pihak sepengendali, dengan harga jual sebesar Rp 7.999.000.000.

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deed dated May 28, 2012, the Company sold all its TBM’s shares to Susanto Sorip, an entity under common control, with a selling price of Rp 7,999,000,000.

TBM berkedudukan di Jakarta Pusat dengan alamat di Panin Tower Lantai 11, Kompleks Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot 19, Gelora, Tanah Abang, Jakarta Pusat.

TBM’s domicile is in Central Jakarta, with th address at Panin Tower 11 Floor, Senayan City Complex, Jl. Asia Afrika Lot 19, Gelora, Tanah Abang, Central Jakarta.

7


1.



1.




PT Bumi Orion Sawit Subur (Subur)

PT Bumi Orion Sawit Subur (Subur)

Berdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli Saham No. 116 dan 117 tanggal 30 April 2012 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., Perusahaan membeli saham Subur masingmasing milik PT Multi Karang Intan Permai, pihak ketiga, sebanyak 350 saham dan PT Parama Multidaya, pihak sepengendali, sebanyak 150 saham dengan biaya perolehan secara keseluruhan sebesar Rp 500.000.000 atau 50 % dari modal ditempatkan dan disetor Subur.

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deeds Nos. 116 and 117, dated April 30, 2012 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company purchased Subur’s 350 shares owned by PT Multi Karang Intan Permai, a third party, and 150 shares owned by PT Parama Multidaya, an entity under common control, at an acquisition cost of Rp 500,000,000 or 50 % of Subur’s total subscribed and fully paid capital.

Berdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli Saham No. 69 tanggal 29 Mei 2012 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., Perusahaan membeli saham Subur milik PT Parama Multidaya, pihak sepengendali sebanyak 499 saham dengan biaya perolehan sebesar Rp 499.000.000 atau 49,90 % dari modal ditempatkan dan disetor Subur, sehingga kepemilikan saham Perusahaan pada Subur menjadi sebanyak 999 saham atau 99,90 %.

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deed No. 69 dated May 29, 2012 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company purchased Subur’s 499 shares owned by PT Parama Multidaya, an entity under common control, at an acquisition cost of Rp 499,000,000 or 49,90% of Subur’s total subscribed and fully paid capital. The Company’s share ownership at Subur became 999 shares or 99.90 %.

Pada saat akuisisi, mencatat/mengakui aset sebagai berikut :

At acquisition, the Company recorded/ recoqnized assets and liabilities as follows :

Perusahaan dan liabilitas

Nilai Wajar/ Fair Values Aset Kas dan Bank Piutang Lain-lain Persediaan Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka Pajak Dibayar di Muka Tanaman Perkebunan Aset Tetap - Bersih

664.394.926 208.137.600 142.344.069 893.561.635 339.035.303 9.595.850.332 11.705.242.156

J u m l a h

23.548.566.021

8

Assets Cash on Hand and in Banks Other Receivables Inventori es Advances and Prepaid Expenses Prepaid Taxes Plantations Fixed Assets - Net T o t a l


1.



1.



PT Bumi Orion Sawit Subur (Subur) (Lanjutan)

Structures of Subsidiaries (Continued) PT Bumi Orion Sawit Subur (Subur) (Continued)

Liabilitas Hutang Pajak Hutang Lain-lain Beban Masih Harus Dibayar Liabilitas Imbalan Kerja Hutang Pembiayaan Konsumen Hutang Sewa Pembiayaan Hutang Pihak Berelasi Liabilitas Pajak Tangguhan

26.662.564 8.420.000 46.680.900 27.979.087 1.379.880.542 113.810.576 22.790.515.989 544.938.985

J u m l a h

24.938.888.643

T o t a l

Liabilitas Bersih

(1.390.322.622)

Net Liabilities

Biaya Perolehan Akuisisi Liabilitas Bersih yang Diakuisisi Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali pada Saat Akuisisi Goodwill pada Saat Akuisisi

Liabilities Taxes Payable Other Payables Accrued Expenses Employee Benefits Liabilities Consumer Financing Loans Obligation under Finance Lease Due to Related Parties Deferred Tax Liabilities

999.000.000 1.391.322.622

Acquisition Cost Net Liabilities Acquired

1.552.872.254

Difference Arising from Restructuring Transactions among Entities under Common Control at Acquisition

837.450.368

Goodwill at Acquisition

Pada Mei 2012, Perusahaan meningkatkan kepemilikan saham pada Subur sebanyak 64.000 saham, sehingga kepemilikan saham berubah menjadi 99,99 %.

On May 2012, the Company increased its ownership at Subur by 64,000 shares, so the share ownership became 99.99 %.

Subur berkedudukan di Jakarta Pusat dengan alamat di Panin Tower Lantai 11, Kompleks Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot 19, Gelora, Tanah Abang, Jakarta Pusat.

Subur’s domicile is in Central Jakarta, with th Floor, address at Panin Tower 11 Senayan City Complex, Jl. Asia Afrika Lot 19, Gelora, Tanah Abang, Central Jakarta.

PT Bumi Orion Seruyan Sawit (Seruyan)

PT Bumi Orion Seruyan Sawit (Seruyan)

Berdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli Saham No. 119 dan 120 tanggal 30 April 2012 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., Perusahaan membeli saham Seruyan masing-masing milik PT Multi Karang Intan Permai, pihak ketiga, sebanyak 350 saham dan PT Parama Multidaya, pihak sepengendali, sebanyak 150 saham dengan biaya perolehan secara keseluruhan sebesar Rp 500.000.000 atau 50 % dari modal ditempatkan dan disetor Seruyan.

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deeds Nos. 119 and 120, dated April 30, 2012 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company purchased Seruyan’s 350 shares owned by PT Multi Karang Intan Permai, a third party and 150 shares owned by PT Parama Multidaya, an entity under common control, at an acquisition cost of Rp 500,000,000 or 50 % of Seruyan’s total subscribed and fully paid capital.

9


1.



1.




PT Bumi Orion Seruyan Sawit (Seruyan) (Lanjutan)

PT Bumi Orion Seruyan Sawit (Seruyan) (Continued)

Berdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli Saham No. 71 tanggal 29 Mei 2012 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., Perusahaan membeli saham Seruyan milik PT Parama Multidaya, pihak sepengendali, sebanyak 499 saham dengan biaya perolehan sebesar Rp 499.000.000 atau 49,9 % dari modal ditempatkan dan disetor Seruyan, sehingga kepemilikan saham Perusahaan pada Seruyan menjadi sebanyak 999 saham atau 99,90 %.

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deed No. 71, dated May 29, 2012 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company purchased Seruyan’s 499 shares owned by PT Parama Multidaya, an entity under common control, at an acquisition cost of Rp 499,000,000 or 49.9 % of Seruyan’s total subscribed and fully paid capital. The Company’s share ownership at Seruyan became 999 shares or 99.90 %.

Pada tanggal akuisisi, Perusahaan mengakui/mencatat aset dan liabilitas sebagai berikut :

At the acquisition date, the Company recoqnized/recorded assets and liabilities as follows : Nilai Wajar/ Fair Values

Aset Kas dan Bank Biaya Dibayar di Muka dan Aset Lancar Lainnya Tanaman Perkebunan - Pembibitan Aset Tetap - Bersih

373.615.130 78.530.664 452.531.890 39.843.581.000

J u m l a h

40.748.258.684

Liabilitas Beban Masih Harus Dibayar dan Liabilitas Jangka Pendek Lainnya Hutang Pihak Berelasi Liabilitas Jangka Panjang Lainnya

Assets Cash on Hand and in Banks Prepaid Expenses and Other Current Assets Plantations - Nursery Fixed Assets - Net T o t a l Liabilities

104.500.000 39.925.338.871 68.720.911

J u m l a h

40.098.559.782

Aset Bersih

649.698.902

Biaya Perolehan Akuisisi Aset Bersih yang Diakuisisi

999.000.000 (648.698.902)

Accrued Expenses and Other Current Liabilities Due to Related Parties Other Long-term Liabilities T o t a l Net Assets Acquisition Cost Net Assets Acquired

Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali pada Saat Akuisisi

227.572.986

Difference Arising from Restructuring Transactions among Entities under Common Control at Acquisition

Goodwill pada Saat Akuisisi

122.728.112

Goodwill at Acquisition

10


1.



1.




PT Bumi Orion Seruyan Sawit (Seruyan) (Lanjutan)

PT Bumi Orion Seruyan Sawit (Seruyan) (Continued)

Pada Mei 2012, Perusahaan meningkatkan kepemilikan saham pada Seruyan sebanyak 34.000 saham, sehingga kepemilikan saham berubah menjadi 99,99 %.

In May 2012, the Company increased its ownership at Seruyan by 34,000 shares. So the Company’s share ownership became 99.99 %.

Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham tanggal 27 September 2012 dan 2 Oktober 2012, Perusahaan menjual saham PT Bumi Orion Seruyan Sawit masing-masing sebanyak 17.500 saham dan 17.499 saham (seluruhnya 99,99%) kepada PT Santika Griya Persada, pihak sepengendali dengan harga jual secara keseluruhan sebesar Rp 34.999.000.000 yang menghasilkan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali sebesar Rp 335.938.746.

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deeds dated September 27, 2012 and October 2, 2012, the Company sold Seruyan’s 17,500 shares and 17,499 shares (totalling 99.99%) to PT Santika Griya Persada, respectively, an entity under common control, at a total selling price Rp 34,999,000,000, resulting in a difference arising from restructuring transactions among entities under common control amounting to Rp 335,938,746.

Aset dan liabilitas Seruyan divestasi sebagai berikut :

Seruyan’s assets and liabilities at the time of divestation are as follows :

pada

saat

Kas dan Bank

411.865.600

Aset Lancar selain Kas dan Bank Aset Tidak Lancar Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang

1.209.541.663 41.223.441.426 8.180.270.632 123.244.915

Cash on Hand and in Banks Current Assets Excluding Cash on Hand and in Banks Non Current Assets Current Liabilities Non Current Liabilities

Aset Bersih Goodwill

34.541.333.142 121.728.112

Net Assets Goodwill

Jumlah Ekuitas Harga Jual

34.663.061.254 34.999.000.000

Total Equity Selling Price

Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali

(335.938.746)

Difference Arising from Restructuring Transactions among Entities under Common Control

Seruyan’s domicile is in Central Jakarta, th with address at Panin Tower 11 Floor, Senayan City Complex, Jl. Asia Afrika Lot 19, Gelora, Tanah Abang, Central Jakarta.

Seruyan berkedudukan di Jakarta Pusat dengan alamat di Panin Tower Lantai 11, Kompleks Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot 19, Gelora, Tanah Abang, Jakarta Pusat.

11


1.


U M U M (Lanjutan) d.

1.

Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan

G E N E R A L (Continued) d.

Direktur Utama Direktur

Drs. Maksum Khandari Nurhandy Mohammad Arsyad Zsatur Perwira Putra Pamilih Susanto Sorip Bobby Alianto Elfo Safani Ir. Nanang Ibnur Rosyid

Direktur Utama Direktur

President Commissioner Commissioner Independent Commissioner President Director Directors

Based on Notarial Deed No. 17 dated November 8, 2012 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company’s Boards of Commissioners and Directors as of December 31, 2012 are as follows :

Berdasarkan Akta No. 17 tanggal 8 November 2010 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., susunan komisaris dan direktur Perusahaan per 31 Desember 2011 adalah sebagai berikut : Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen

and

Based on Notarial Deed No. 72 dated May 29, 2012 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company’s Boards of Commisioners and Directors as of December 31, 2012 are as follows :

Berdasarkan Akta No. 72 tanggal 29 Mei 2012 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., susunan komisaris dan direktur Perusahaan per 31 Desember 2012 adalah sebagai berikut :

Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen

Boards of Commissioners Directors and Employees

Drs. Maksum Khandari Sugito Hendrajaja Mohammad Arsyad Zsatur Perwira Putra Pamilih Susanto Sorip Bobby Alianto Elfo Safani Ir. Nanang Ibnur Rosyid

President Commissioner Commissioner Independent Commissioner President Director Directors

Manajemen kunci meliputi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan.

The key management comprises members of the Company’s Boards of Commissioners and Directors.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, Perusahaan dan Entitas Anak memiliki masing-masing 192 dan 140 karyawan tetap.

As of December 31, 2012 and 2011, the Company and Subsidiaries had 192 and 140 permanent employees, respectively.

Gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Komisaris dan Direksi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp 816.000.000 dan Rp 940.543.416.

Salaries and allowances paid to the Commissioners and Directors amounted to Rp 816,000,000 and Rp 940,543,416 in 2012 and 2011, respectively.

12


1.


U M U M (Lanjutan) e.

Penyelesaian Konsolidasi

1. Laporan

Keuangan

G E N E R A L (Continued) e.

IKHTISAR SIGNIFIKAN a.

KEBIJAKAN

Consolidated

The Company’s management is responsible for the preparation of the Consolidated Financial Statements which were completed on March 14, 2013.

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab terhadap penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi yang diselesaikan pada tanggal 14 Maret 2013. 2.

Completion of the Financial Statements

AKUNTANSI

2.

Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES a.

Basis of Consolidated Financial Statement Measurement and Presentation

Laporan Keuangan Konsolidasi Perusahaan telah disusun sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK) yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik.

The Company’s Consolidated Financial Statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (“FAS”) comprising the Statements and Intepretations issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and Decision Letter of the Chief of Capital Market and Financial Institiution Supervisory Agency (Bapepamdated LK) No. KEP-347/BL/2012 June 25, 2012 concerning the Presentation and Disclosures of Financial Statements of Publicly Listed Companies.

Laporan Keuangan Konsolidasi disusun berdasarkan konsep biaya perolehan dan atas dasar Akrual, kecuali Laporan Arus Kas Konsolidasi dan beberapa akun tertentu yang disusun berdasarkan pengukuran lain sebagaimana dungkapkan dalam masingmasing Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi.

The Consolidated Financial Statements have been prepared based on the Historical Cost concept and Accrual basis, except for the Statements of Cash Flows and certain accounts that have been prepared based on other measurements as explained in each Note to the Consolidated Financial Statements.

Laporan Arus Kas Konsolidasi menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan serta disusun berdasarkan metode Langsung (Direct method).

The Consolidated Financial Statements of Cash Flows present receipts and disbursements of cash and cash equivalents classified into operating, investing, and financing activities and are prepared using the Direct method.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi adalah mata uang Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan.

The reporting currency used in the Consolidated Financial Statement presentation is Indonesian Rupiah which is the Company’s functional currency.

13


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) b.

Asumsi dan Ketidakpastian


AKUNTANSI

Sumber

2.

Estimasi

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) b.

Asumptions and Key Estimation Uncertainty

Sources

of

Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi nilai yang dilaporkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasi. Karena adanya ketidakpastian yang melekat dalam penerapan estimasi, maka realisasinya dapat berbeda dari jumlah yang estimasi yang dibuat.

The preparation of the Consolidated Financial Statements in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards requires the management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts in the Consolidated Financial Statements. Due to inherent uncertainties in the estimation determination, the actual amounts reported in the future might possibly be different from those estimates.

Informasi tentang asumsi utama yang dibuat mengenai masa depan dan sumber utama dari estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini.

Information about the key assumptions concerning future and other key sources of estimation at the end of the reporting period, that have the significant risk of causing a material adjustment to the carrying amount of assets and liabilities within the next financial year are discussed below.

Cadangan Penurunan Nilai Piutang

Allowance for Impairment of Receivables

Perusahaan mengevaluasi akun tertentu yang diketahui bahwa para pelanggannya tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaan mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit pihak ketiga yang tersedia untuk mencatat provisi spesifik atas pelanggan terhadap jumlah terhutang guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah cadangan penurunan nilai piutang.

The Company evaluates specific accounts if it is known that its customers cannot afford their financial obligations. In these cases, the Company considers, based on available facts and circumstances, including but not limited to, the length of its relationship with the customers and the customers’ current credit status based on any third-party credit reports available to record specific allowance for impairment for customers against amounts due to reduce the receivable amounts that the Company expects to collect. These specific provisions for impairment are reevaluated and adjusted as additional information received affects the amounts of allowance for impairment of receivables.

14


2.


Asumsi dan Sumber Ketidakpastian (Lanjutan)


AKUNTANSI

2.

Estimasi


Asumptions and Key Sources Estimation Uncertainty (Continued)

of

Cadangan Penurunan Nilai Persediaan

Allowance for Impairment of Inventories

Dalam menentukan cadangan penurunan nilai persediaan, manajemen menggunakan estimasi mengenai tingkat penjualan atau penggunaan atas persediaannya. Perubahan signifikan atas asumsi ini akan berdampak secara material terhadap hasil usaha.

In determining the allowance for impairment of inventories, management uses estimates of the level of sales or use of the inventories. Significant changes in these assumptions will materially affect the results of operations.

Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan Tanaman Perkebunan

Estimated Useful Lives of Fixed Assets and Plantations

Masa manfaat setiap aset tetap dan tanaman perkebunan Perusahaan ditentukan berdasarkan kegunaan yang diharapkan. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman Perusahaan atas aset sejenis.

The useful life of each of the items of the Company’s fixed assets and plantations are estimated based on the period over which the asset is expected to be available for use. Such estimation is based on internal technical evaluation and experience with similar assets.

Masa manfaat setiap aset direview secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode pencatatan biaya yang diakibatkan karena faktor yang disebutkan diatas.

The useful lives of each asset are reviewed periodically and adjusted if different from previous estimates due to wear and tear, technical and commercial obsolescence, legal or other limitations on the use of assets. However, it is probable that future results of operations may be significantly affected by changes in the amount and period of recording costs due on account of the factors mentioned above.

Perubahan masa manfaat aset tetap dan tanaman perkebunan dapat mempengaruhi jumlah biaya penyusutan yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset. Tidak terdapat perubahan masa manfaat aset selama periode berjalan.

Change in the useful life of fixed assets and plantations can affect the amount of depreciation expense that is recognized and recorded asset impairment. There was no change in the useful lives of fixed assets during the period.

15


2.



AKUNTANSI


2.

Estimasi



of

Penurunan Nilai Aset Non Moneter

Impairment of Non Monetary Assets

Review atas penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai pakai aset memerlukan estimasi mengenai arus kas yang diharapkan untuk dihasilkan dari penggunaan aset dan penjualan aset tersebut. Walaupun asumsi yang digunakan dalam mengestimasi nilai pakai aset yang tercermin dalam Laporan Keuangan Konsolidasi dianggap telah sesuai dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi ini akan berdampak material terhadap penentuan jumlah yang dapat dipulihkan dan akibatnya kerugian penurunan nilai yang timbul akan berdampak terhadap hasil usaha.

Impairment review is performed when there is an indication of asset impairment. The determination of the asset use value requires the estimation of cash flows expected to result from the use of assets and the sale of assets. Although the assumptions used in estimating the value of disposable assets are reflected in the Consolidated Financial Statements have been considered appropriate and reasonable, but significant changes in these assumptions would have a material effect on the determination of the amount that can be recovered and as a result, impairment losses will affect the results of business operations.

Imbalan Kerja

Employee Benefits

Penentuan liabilitas imbalan pasca kerja tergantung pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Perusahaan langsung diakui dalam laba atau rugi pada saat terjadinya. Walaupun asumsi Perusahaan dianggap tepat dan wajar, namun perubahan signifikan pada kenyataannya atau perubahan signifikan dalam asumsi yang digunakan dapat berpengaruh secara signifikan terhadap liabilitas imbalan kerja Perusahaan.

The determination of post-employment benefits obligation is dependent on selection of certain assumptions used by actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include among others, discount rate and rate of salary increase, disability rate, pension age and mortality rate. Actual results that differ from the Company’s assumptions are directly recognized as profit or loss when incurred. Although it is believed that the Company’s assumptions are reasonable and appropriate, however significant changes in assumptions may materially affect the Company’s employee benefits liabilities.

Pajak Penghasilan

Income Tax

Estimasi signifikan dilakukan dalam menentukan penyisihan atas pajak penghasilan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal.

Significant estimates are required in determining the provision for corporate income taxes. There are certain transactions and computation whose final tax determination is uncertain during the normal business activities.

16


2.


c.


AKUNTANSI


2.

Estimasi



of

Nilai Wajar Instrumen Keuangan

Fair Value of Financial Instruments

Penentuan nilai wajar instrumen keuangan memerlukan adanya estimasi-estimasi tertentu. Dalam pasar yang tidak aktif, manajemen menggunakan teknik penilaian tertentu untuk menentukan nilai wajar. Manajemen memilih teknik penilaian yang dapat memaksimumkan penggunaan parameter yang dapat diamati dan meminimalkan penggunaan yang tidak dapat diamati dalam menentukan nilai wajar. Ketika menentukan nilai wajar dengan cara tersebut di atas, manajemen juga memasukkan unsur kondisi pasar saat ini serta membuat penyesuaian risiko yang dianggap tepat akan dibuat oleh pelaku pasar.

Measuring fair values of financial instruments has led to the use of key estimates. In markets that are not active, management makes use of valuation techniques to measure fair values. Management selects valuation techniques that maximize the use of observable parameters and minimize the use of unobservable parameters to estimate the fair values. When estimating fair values in this way, management has taken into account current market conditions and included appropriate risk adjustments that market participants would make.

Prinsip Konsolidasi

c.

Principles of Consolidation

Laporan Keuangan Konsolidasi meliputi laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak. Laporan Keuangan Konsolidasi disusun dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk peristiwa dan transaksi sejenis dalam kondisi yang sama, kecuali dinyatakan khusus.

The Consolidated Financial Statements include the Financial Statements of the Company and Subsidiaries. Consolidated Financial Statements are prepared using the same accounting policies for similar transactions and events in similar circumstances, unless otherwise specified.

Entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal entitas induk kehilangan pengendalian. Pengendalian dianggap ada ketika Perusahaan memiliki secara langsung atau tidak langsung melalui entitas anak, lebih dari 50% hak suara.

The Subsidiary is fully consolidated from the date on which control is transferred to the Company, and continued to be consolidated until the date such control ceases. Control is presumed to exist when the Company owns, directly or indirectly through a subsidiary, more than 50% of the share ownership.

Saldo dan transaksi signifikan termasuk keuntungan/kerugian yang belum direalisasi atas transaksi antar perusahaan dieliminasi untuk mencerminkan posisi keuangan dan hasil usaha Perusahaan dan entitas anak sebagai satu kesatuan usaha.

All material intercompany accounts and transactions, including unrealized gains or losses are eliminated to reflect the financial position and the results of operations of the Company and Subsidiaries as one business entity.

17


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) c.


AKUNTANSI

2.

Prinsip Konsolidasi (Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) c.

Principles of Consolidation (Continued)

Laba atau rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh diatribusikan pada Kepentingan Non Pengendali (KNP), sebelumnya dikenal sebagai “Hak Minoritas”, bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit.

Gain or Losses of a non-wholly owned subsidiary are attributed to the NonControlling Interest (NCI) even if such losses result in a deficit balance for the NCI.

Perubahan dalam bagian kepemilikan Perusahaan pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Ketika pengendalian atas entitas anak hilang, bagian kepemilikan yang tersisa di entitas tersebut diukur kembali pada nilai wajarnya dan keuntungan atau kerugian yang dihasilkan diakui dalam Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi.

Changes in the Company’s ownership interest in the subsidiary that do not result in the loss of control are accounted for as equity transactions. When control over a previous subsidiary is lost, any remaining interest in the entity is remeasured at fair value and the resulting gain or loss is recognized in the consolidated profit and loss account.

Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Perusahaan :

In case of loss of control over the subsidiary, the Company :

•

• • • •

•

Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; Mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya, bila ada; Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi; dan Mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan komprehensif lain ke Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba.

•

• • • •

•

18

Derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiaries; Derecognizes the carrying amount of any NCI; Recognizes the fair value of the consideration received; Recognizes the fair value of any investment retained; Recognizes any surplus or deficit in profit or loss in statements of comprehensive income; and Reclassifies the parent’s share of components previously recognized in other comprehensive income to the Statements of Comprehensive Income or retained earnings, as appropriate.


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) c.


AKUNTANSI

2.

Prinsip Konsolidasi (Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) c.

NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the Subsidiary not attributable directly or indirectly to the Company, which are presented in the Consolidated Statements of Comprehensive Income and under the equity section of the consolidated statements of financial position, respectively, separately from the corresponding portion attributable to the owner of the parent entity.

KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari Entitas Anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi dan dalam ekuitas dalam Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Konsolidasi, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk. d.

Principles of Consolidation (Continued)

Kombinasi Bisnis

d.

Business Combinations

Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode Akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung pada tahun berjalan.

Business combination is recorded by using the Acquisition method. Cost of acquisition is measured at the sum value of the consideration transferred, measured at fair value at the acquisition date, and the amount of each NCI on acquired parties. For each business combination, the acquirer measures the NCI on the acquired entity either at fair value or the proportion of NCI’s ownership of net identifiable assets of the acquired entity. Costs incurred in respect of acquisition are charged directly to the current year.

Pada tanggal akuisisi, selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang dialihkan dan jumlah yang diakui untuk KNP dengan aset teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih (aset neto) dicatat sebagai goodwill. Jika imbalan lebih rendah dari nilai wajar aset neto dari perusahaan yang diakuisisi maka selisihnya diakui dalam Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi. Selisih yang timbul dari transaksi dengan pihak sepengendali dicatat sebagai Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali dalam bagian Ekuitas.

At the date of acquisition, the excess of the sum of the consideration transferred and the amount recognized for the NCI with identifiable assets and liabilities taken over (net assets) is recorded as goodwill. If the consolidation is lower than the fair value of net assets of companies acquired, the difference is recognized in the Consolidated Statements of Comprehensive Income. Differences arising from transactions with related parties are accounted for as “Differences Arising from Restructuring Transactions among Entities under Common Control” in the Equity.

19


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) d.


AKUNTANSI

2.

Kombinasi Bisnis (Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) d.

After initial recognition, goodwill is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is, from the acquisition date, allocated to each of the Group’s cash-generating units (“CGUs”) that are expected to benefit from the combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquiree are assigned to those CGUs.

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaan yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut. e.

Kas dan Setara Kas

e.

Cash and Cash Equivalents Cash and cash equivalents consist of cash on hand and in banks and time deposits with maturities of three (3) months or less and not pledged as collateral nor with a restricted use.

Kas dan setara kas meliputi kas, bank dan deposito yang jatuh tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya, tidak dijaminkan dan tidak dibatasi penggunaannya. f.

Business Combinations (Continued)

Instrumen Keuangan

f.

Financial Instruments

Efektif tanggal 1 Januari 2012, Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK 50 (Revisi 2010), “Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK 55 (Revisi 2011), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”, dan PSAK 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. Penerapan PSAK 50 revisi, PSAK 55 revisi dan PSAK 60 ini tidak memberikan pengaruh signifikan terhadap Laporan Keuangan Konsolidasi.

Effective January 1, 2012, the Company adopted SFAS 50 (Revised 2010), “Financial Instruments: Presentation and Disclosures”, SFAS 55 (Revised 2011), “Financial Instruments: Recognition and Measurement”, and SFAS 60, “Financial Instruments: Disclosures”. The implementation of these revised SFAS 50, SFAS 55 and SFAS 60 had no significant impact on the Consolidated Financial Statements.

Perusahaan dan Entitas Anak mengklasifikasikan instrumen keuangan dalam bentuk aset keuangan dan liabilitas keuangan. Aset dan liabilitas keuangan diakui pertama kali pada nilai wajar termasuk biaya transaksi. Aset dan liabilitas keuangan ini selanjutnya diukur pada nilai wajar atau biaya diamortisasi menggunakan metode bunga efektif sesuai dengan klasifikasinya.

The Company and Subsidiaries classify financial instrumens in the form of financial asstes and financial liabilities. Financial assets and liabilities are recognized initially at fair value included transaction costs. Finance assets and liabilities are subsequently measured at fair value or amortized cost by using the Effective Interest Rate method in accordance with the classification.

20


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) f.


AKUNTANSI

2.

Instrumen Keuangan (Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) f.

Financial Instruments (Continued)

Aset Keuangan

Financial Assets

Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan pada awal pengakuannya sesuai dengan tujuan perolehan aset keuangan tersebut. Pembelian atau penjualan aset keuangan yang memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal Perusahaan dan Entitas Anak berkomitmen untuk membeli atau menjual aset tersebut. Klasifikasi aset keuangan sebagai berikut :

Management determines the classification of its financial assets at initial recognition in accordance with the purpose for which the financial assets were acquired. Purchases or sales of financial assets that require delivery of assets within a time frame established by regulation or convention in the market price (regular way trade) are recognized on the transaction date, i.e., the date that the Company and Subsidiaries commit to purchase or sell the assets. The classification of financial assets is as follows :

(i)

(i)

Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Laporan Laba Rugi

Financial Assets at through Profit or Loss

Fair

Value

Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi adalah aset keuangan yang tujuannya untuk diperdagangkan (trading), yaitu jika perolehannya ditujukan untuk dijual dalam waktu dekat dan terdapat bukti adanya kecenderungan ambil untung dalam jangka pendek. Laba atau rugi yang belum direalisasi pada tanggal Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi dikreditkan atau dibebankan dalam Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi tahun berjalan.

Financial assets at fair value through profit or loss include financial assets held for trading if they are acquired for the purpose of selling them in the near term or for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking. Unrealized gains or losses at the Consolidated Statement of Financial Position are credited or charged to the current year Consolidated Statements of Comprehensive Income.

Aset keuangan yang tujuannya untuk diperdagangkan meliputi investasi jangka pendek.

Available-for-sale financial assets included short-term investments.

21


2.



AKUNTANSI

2.




Aset Keuangan (Lanjutan)

Financial Assets (Continued)

(ii)

(ii)

(iii)

Pinjaman yang Diberikan dan Piutang

Loans and Receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Pada saat pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode Suku Bunga Efektif.

Loans and receivables are non derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. Loans and receivables are initially recognized at fair value plus transaction costs and subsequently measured at amortized cost using the Effective Interest Rate method.

Aset keuangan pinjaman yang diberikan dan piutang meliputi kas dan setara kas, piutang usaha kepada pihak ketiga, putang lain-lain kepada pihak ketiga, piutang pihak berelasi dan aset lain-lain – uang jaminan.

The Company and Subsidiaries had loans and receivables consisting of cash and cash equivalents, trade receivables from third parties, other receivables from third parties, due from related parties and other assets – guarantee. (iii) Held-to-Maturity Financial Assets

Aset Keuangan Dimiliki Hingga Jatuh Tempo Investasi dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, serta manajemen mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo, kecuali :

Held-to-maturity financial assets are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments and fixed maturities that the Company has the positive intention and ability to hold them to maturity, except for :

a) Investasi yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi; b) Investasi yang ditetapkan sebgai aset keuangan tersedia untuk dijual; dan c) Investasi yang memenuhi definisi pinjaman yang diberikan dan piutang.

a) Financial assets upon initial recognition designated as financial assets at fair value through profit or loss; b) Financial assets designated as available-for-sale; and c)

22

Financial assets meeting the definition of loans and receivables.


2.



AKUNTANSI

2.






(iii)

(iii) Held-to-Maturity (Continued)

(iv)

Aset Keuangan Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (Lanjutan)

Financial

Assets

Pada saat pengakuan awal, aset keuangan dimiliki hingga jatuh tempo diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan Suku Bunga Efektif.

Held-to-maturity financial assets are initially recognized at fair value plus transaction costs and subsequently measured at amortized cost using the Effective Interest Rate method.

Tidak ada aset keuangan yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan dimiliki hingga jatuh tempo.

There are no financial assets.

held-to-maturity

(iv) Available-for-Sale Financial Assets

Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual Aset keuangan yang diklasifikasikan dalam kelompok tersedia untuk dijual adalah aset keuangan non-derivatif yang ditujukan untuk dimiliki sampai periode yang tidak ditentukan, yang mana dapat dijual dalam rangka pemenuhan likuiditas atau perubahan suku bunga, valuta asing atau yang tidak memenuhi kriteria kelompok lainnya.

Available-for-sale financial assets are financial assets that are intended to be held for an indefinite period of time, which may be sold in response to needs for liquidity or changes in interest rates, exchange rates or that do not meet the criteria for other categories.

Pada saat pengakuan awal, aset keuangan tersedia untuk dijual diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada nilai wajarnya sampai dengan dihentikan pengakuannya. Keuntungan dan kerugian yang belum direalisasi atas perubahan nilai wajarnya dicatat sebagai pendapatan komprehensif lain. Ketika instrumen ini dijual, akumulasi penyesuaian nilai wajar yang dicatat sebagai pendapatan komprehensif lain diakui sebagai laba rugi tahun berjalan.

Available-for-sale financial assets are initially recognized at fair value, plus transaction costs, and measured subsequently at fair value, until the financial assets are derecognised. Unrealized gains and losses on changes in fair value being recognized as other comprehensive income. When the instrument is sold, the accumulated fair value adjustments as recorded as other comprehensive income is recognized in the current operations.

23


2.



AKUNTANSI

2.






(iv)

Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual (Lanjutan)

(iv) Available-for-Sale Financial Assets (Continued)

Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak memiliki harga kuotasi di pasar aktif dicatat pada biaya perolehan, jika nilai tercatatnya adalah mendekati nilai wajarnya, atau nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal.

Investments in equity instruments that do not have quoted market prices in an active market are carried at costs if either their carrying amounts approximate their fair values or their fair values cannot be reliably measured.

Tidak ada aset keuangan yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan tersedia untuk dijual.

There are no financial assets.

Liabilitas Keuangan Klasifikasi berikut : (i)

(ii)

liabilitas

available-for-sale

Financial Liabilities keuangan

The classification of financial liabilities is as follows :

sebagai

(i)

Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Laporan Laba Rugi

Financial Liabilities at Fair Value through Profit or Loss

Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi adalah liabilitas keuangan yang tujuannya untuk diperdagangkan, yaitu jika perolehannya ditujukan untuk dibeli kembali dalam waktu dekat atau terdapat bukti adanya kecenderungan ambil untung dalam jangka pendek.

Financial liabilities at fair value through profit or loss include financial assets held for trading, if they are acquired for the purpose of repurchasing them in the near term or for which there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking.

Tidak ada liabilitas keuangan yang diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang tujuannya untuk diperdagangkan.

There were no financial liabilities held-for-trading.

(ii)

Liabilitas Keuangan yang Diukur dengan Biaya Perolehan Diamortisasi

Financial Cost

Liabilities

at

Amortized

Financial liabilities not classified as financial liabilities at fair value through profit or loss are categorized and measured at amortized cost.

Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi diklasifikasikan dalam kategori ini dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi.

24


2.



AKUNTANSI

2.




Liabilitas Keuangan (Lanjutan)

Financial Liabilities (Continued)

(ii)

(ii)

Liabilitas Keuangan yang Diukur dengan Biaya Perolehan Diamortisasi (Lanjutan)

Financial Liabilities Cost (Continued)

at

Amortized

Financial liabilities at amortized cost included bank loans, factoring payables, trade payables to third parties, other payables to third parties, accrued expenses and consumer financing payables loans.

Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi meliputi hutang bank, hutang anjak piutang, hutang usaha kepada pihak ketiga, hutang lain-lain kepada pihak ketiga, beban masih harus dibayar dan hutang pembiayaan konsumen. Saling Hapus Instrumen Keuangan

Offsetting of Financial Instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapus dan jumlah netonya dilaporkan pada Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Konsolidasi ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya niat untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara simultan.

Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount is reported in the Consolidated Statement of Financial Position (Balance Sheet) if, and only if, there is a currently enforceable legal right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously.

Pengukuran Keuangan

Instrumen

Measurement of Fair Value of Financial Instruments

Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan dalam pasar aktif pada setiap tanggal pelaporan ditentukan berdasarkan referensi harga pasar kuotasian, tanpa dikurangi biaya transaksi.

The fair value of financial instruments that are traded in active markets is determined by reference to quoted market prices at the reporting period-end, without reduction of transaction cost.

Untuk instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan dalam pasar aktif, nilai wajarnya ditentukan berdasarkan teknik penilaian yang sesuai. Teknik penilaian tersebut meliputi transaksi pasar wajar terkini, referensi kepada nilai wajar kini instrumen keuangan lainnya yang secara substansi adalah serupa dan analisa arus kas diskonto atau model penilaian lainnya.

For financial instruments where there is no active market, fair value is determined using valuation techniques. Such techniques may include using a recent arm’s length market transaction, reference to the current fair value of another instrument that is substantially the same, discounted cash flow analysis, or other valuation models.

Nilai

Wajar

25


2.



AKUNTANSI

2.




Penurunan Nilai Aset Keuangan

Impairment of Financial Assets

Perusahaan dan Entitas Anak mendeteksi penurunan nilai aset keuangannya apabila terdapat bukti objektif adanya peristiwa merugikan yang menimbulkan pengaruh negatif terhadap arus kas masa depan dari suatu aset keuangan. Penurunan nilai tersebut diakui apabila peristiwa merugikan tersebut dapat diperkirakan secara handal telah terjadi. Kerugian yang diperkirakan akan timbul akibat dari peristiwa masa depan tidak diakui.

The Company and Subsidiaries detect impaired financial assets when there is objective evidence of any adverse events that cause a negative impact on the future cash flows of a financial asset. Impairment is recognized to the extent adverse events can be reliably estimated to have occurred. The losses expected to arise as a result of future events are not recognized.

Penurunan nilai aset keuangan yang diukur pada biaya diamortisasi diukur dari perbedaan antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan. Arus kas masa depan ini yang didiskontokan menggunakan suku bunga efektif awal dari aset keuangan tersebut. Perusahaan dan Entitas Anak tidak mendiskontokan arus kas yang berasal dari piutang jangka pendek apabila pengaruh pendiskontoan tersebut tidak material.

Impairment of financial assets measured at amortized cost is measured from the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows. Future cash flows are discounted at the original effective interest rate of the financial asset. The Company and Subsidiaries do not discount the cash flows arising from short-term receivables if the effect of discounting is immaterial.

Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset keuangan tersedia untuk dijual telah diakui dalam pendapatan komprehensif lain dan terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut mengalami penurunan nilai, maka kerugian kumulatif yang sebelumnya telah diakui dalam pendapatan komprehensif lain diakui dalam laba rugi sebagai kerugian penurunan nilai. Jumlah kerugian kumulatif tersebut merupakan selisih antara biaya perolehan (setelah dikurangi pelunasan pokok dan amortisasi) dengan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai aset keuangan yang sebelumnya telah diakui.

If the decline in fair value of available-forsale financial asset has been recognized in other comprehensive income and there is objective evidence that the asset is impaired, the cumulative loss previously recognized in other comprehensive income is recognized in profit or loss as an impairment loss. The cumulative amount of the loss is the difference between the acquisition cost (net of principal repayment and amortization) and current fair value, less any impairment loss on financial assets previously recognized.

26


2.


AKUNTANSI

2.

Instrumen Keuangan (Lanjutan) Penghentian Keuangan

g.


Pengakuan


Instrumen

Financial Instruments (Continued) Derecognition of Financial Instruments

Perusahaan dan Entitas Anak menghentikan pengakuan aset keuangan saat hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir atau saat seluruh resiko dan manfaat dari aset keuangan tersebut ditransfer secara substansial kepada pihak lain.

The Company and Subsidiaries derecognize financial assets when the rights to receive cash flows from the assets have expired or when the risks and rewards of the assets are substantially transferred to another party.

Perusahaan dan Entitas Anak menghentikan pengakuan liabilitas keuangan saat kewajiban kontraktual untuk membayar dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa.

The Company and Subsidiaries derecognize financial liabilities when the contractual obligations to pay are released, cancelled or have expired.

Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali

g.

Differences Arising from Restructuring Transactions among Entities under Common Control Transactions carried out with entities under common control are applied to the Pooling of Interest method. Business combination transactions among entities under common control in the form of business transfers done in the framework of the reorganization of the entities that are in the same business group do not represent a change of ownership in terms of economic substance, so the transactions would not result in a gain or loss for the entire business group or individual entities within the business groups. The differences between the transfer price and the carrying amount of each business combination transaction among entities under common control at the date of transfer are recorded as "Differences Arising from Restructuring Transactions among Entities under Common Control" and presented in the Equity in the Consolidated Statements of Financial Position (Balance Sheets).

Transaksi yang dilakukan dengan entitas sepengendali diterapkan metode Penyatuan Kepemilikan (Pooling of Interest). Transaksi kombinasi bisnis antara entitas sepengendali berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam suatu kelompok usaha yang sama, bukan perubahan pemilikan dalam arti substansi ekonomi, sehingga transaksi demikian tidak menimbulkan laba rugi bagi seluruh kelompok usaha atau bagi entitas individual dalam kelompok usaha tersebut. Selisih antara harga pengalihan dengan jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi bisnis antara entitas sepengendali pada tanggal pengalihan dicatat sebagai “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” dan disajikan dalam bagian Ekuitas di Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Konsolidasi.

27


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) h.


AKUNTANSI

2.

Sewa

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) h.

Leases

Efektif tanggal 1 Januari 2012, Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK 30 (Revisi 2011), “Sewa”. Penerapan PSAK 30 revisi ini tidak memberikan dampak yang signifikan terhadap Laporan Keuangan Konsolidasi.

Effective January 1, 2012, the Company adopted SFAS 30 (Revised 2011), “Leases”. The adoption of SFAS 30 (Revised 2011) had no significant impact on the Consolidated Financial Statements

Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan perjanjian sewa atau perjanjian yang mengandung sewa didasarkan atas substansi perjanjian pada tanggal awal sewa dan apakah pemenuhan perjanjian tergantung pada penggunaan suatu aset dan perjanjian tersebut memberikan suatu hak untuk menggunakan aset tersebut. Sewa yang mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset, diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Selanjutnya, suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi, jika sewa tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.

The determination of whether an arrangement is, or contains, a lease is based on the substance of the arrangement at the inception date and whether the fulfillment of the arrangement is dependent on the use of a specific asset and the arrangement conveys a right to use the asset. Leases that transfer to the lessee substantially all of the risks and rewards incidental to ownership of the leased item are classified as finance leases. Leases which do not transfer substantially all of the risks and rewards incidental to ownership of the leased item are classified as operating leases.

Dalam sewa pembiayaan dimana Perusahaan dan Entitas Anak sebagai lessee, Perusahaan dan Entitas Anak mengakui aset dan liabilitas dalam Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Konsolidasi pada awal masa sewa, sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa dipisahkan antara bagian yang merupakan biaya keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan liabilitas sewa. Biaya keuangan dialokasikan pada setiap periode selama masa sewa, sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas. Biaya keuangan dicatat dalam Laporan Laba Rugi Konsolidasi tahun berjalan. Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa lessee akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa sewa, aset sewaan (disajikan sebagai bagian aset tetap) disusutkan selama masa penggunaan aset yang diestimasi berdasarkan umur manfaat aset tersebut. Jika tidak terdapat kepastian tersebut, aset sewaan disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek antara umur manfaat aset sewaan dan periode masa sewa.

In finance leases in which the Company and Subsidiaries are as a lessee, the Company and Subsidiaries recognize assets and liabilities in the Consolidated Statements of Financial Position (Balance Sheet) at the inception of the lease at the fair value of the leased property or the present value of the minimum lease payments, if the value is now lower than the fair value. Lease payments are apportioned between the finance charges and the lease liability settlement. The financial costs are allocated to each period during the lease term so as to produce a constant periodic rate of interest on the liability balance. The Financial costs are recorded in the Consolidated Statements of Comprehensive Income. If there is reasonable certainty that the lessee will obtain ownership by the end of the lease term, the leased assets (presented as part of fixed assets) are depreciated over the estimated beneficial period of the assets based on the useful life of the assets. If there is no such certainty, leased assets are depreciated over the shorter of the useful life of the asset or the lease term. 28


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) h.


AKUNTANSI

2.

S e w a (Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) h.

Under an operating lease, the Company and Subsidiaries recognize lease payments as an expense on a Straight-line basis over the lease term.

Dalam sewa operasi dimana Perusahaan dan Entitas Anak sebagai lessee, Perusahaan dan Entitas Anak mengakui pembayaran sewa sebagai beban dengan dasar Garis Lurus selama masa sewa. i.

j.

k.

L e a s e s (Continued)

Piutang

i.

Accounts Receivables

Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi, setelah dikurangi cadangan penurunan nilai piutang.

Accounts receivable are initially recognized at fair value and subsequently measured at amortized cost, less provision for impairment.

Cadangan penurunan nilai piutang dibentuk pada saat terdapat bukti obyektif bahwa saldo piutang tidak dapat ditagih. Piutang dan cadangan penurunan nilai piutang dihapus pada saat piutang tersebut dipastikan tidak tertagih.

Allowance for account receivable impairment is established when there is objective evidence that the receivables may not be collectible. Receivables and allowance for account receivable impairment are written off when the receivables are determined to be uncollectible.

Persediaan

j.

Inventories

Persediaan dicatat berdasarkan nilai terendah antara biaya perolehan dengan nilai realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan dengan metode Rata-rata Bergerak (Moving Average method).

Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value. Cost of inventories is determined based on the Moving Average method.

Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha normal, dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan beban penjualan.

Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business activities, less estimated cost of completion and selling expenses.

Tanaman Perkebunan

k.

Plantations Nurseries are stated at their acquisition cost. The accumulation of their acquisition cost will be reclassified to immature plantation at their planting.

Pembibitan dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi biaya perolehannya akan direklasifikasi ke tanaman belum menghasilkan pada saat penanaman.

29


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) k.

l.


AKUNTANSI

2.

Tanaman Perkebunan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) k.

P l a n t a t i o n s (Continued)

Tanaman belum menghasilkan dinyatakan sebesar biaya perolehan, yang terdiri dari biaya-biaya pembibitan, persiapan lahan, penanaman dan pemeliharaan, pemupukan, alokasi biaya tidak langsung berdasarkan luas hektar yang dikapitalisasi, termasuk kapitalisasi biaya pinjaman yang timbul dari pinjaman yang digunakan untuk mendanai tanaman belum menghasilkan selama periode-periode tanaman masih belum menghasilkan. Tanaman belum menghasilkan dicatat sebagai aset tidak lancar dan tidak disusutkan.

Immature plantations are stated at their acquisition cost, including nursery costs, land clearing, planting, and maintenance fertilizing, allocation of indirect costs based on the hectares capitalized, including capitalization of borrowing expenses arising from the loans used to finance immature plantations over the immature plantation periods. Immature plantations are recorded as non current assets and not depreciated.

Tanaman belum menghasilkan direklasifikasi ke tanaman menghasilkan pada saat tanaman dianggap menghasilkan dan mulai disusutkan sejak saat pemindahan. Tanaman kelapa sawit dinyatakan sebagai tanaman menghasilkan apabila telah berumur tiga sampai empat tahun dengan berat tandan rata-rata telah mencapai 3,5 kg atau lebih.

Immature plantations are classified as mature plantations when considered to be mature and amortized when classified. Oil palm plantations are classified as mature plantations if they have reached three to four years with an average bunch of 3.5 kg or more.

Tanaman menghasilkan dicatat sebesar biaya perolehan saat reklasifikasi dilakukan dan disusutkan sesuai dengan metode Garis Lurus (Straight-line method) dengan taksiran masa manfaat ekonomis selama 20 tahun.

Mature plantations are recorded at their acquisition cost when reclassified and depreciated using the Straight-line method with an estimated useful life of 20 years.

Aset Tetap

l.

Fixed Assets Effective January 1, 2012, the Company and Subsidiaries adopted SFAS 16 (Revised 2011), “Fixed Assets”. The adoption of the revised SFAS 16 gave no significant impact to the Consolidated Financial Statements. The Company and Subsidiaries have chosen the Cost model as the accounting policy for their fixed asset measurement.

Efektif tanggal 1 Januari 2012, Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK 16 (Revisi 2011), ”Aset Tetap”. Penerapan PSAK 16 revisi ini tidak memberikan pengaruh signifikan terhadap Laporan Keuangan Konsolidasi. Perusahaan dan Entitas Anak memilih model Biaya sebagai kebijakan akuntansi untuk pengukuran aset tetapnya.

30


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) l.


AKUNTANSI

2.

Aset Tetap (Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) l.

Fixed Assets (Continued)

Aset tetap dibukukan berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. Aset tetap, kecuali tanah dan aset dalam penyelesaian, disusutkan dengan menggunakan metode Garis Lurus (Straightline method) berdasarkan taksiran masa manfaat keekonomian dari masing-masing aset tetap sebagai berikut :

Fixed assets are stated at cost less accumulated depreciation and accumulated losses on impairment value. Fixed assets, except land and construction in progress, are depreciated using the Straight-line method over the estimated useful lives of the assets as follows :

Bangunan dan Infrastruktur Mesin dan Alat Berat Alat Pengangkutan I n v en t a r i s

Buildings and Infrastructures Machinery and Equipment Vehicles Furniture and Fixtures

4, 8 dan 10 tahun 8 dan 10 tahun 4, 5 dan 8 tahun

4 dan 8 tahun

4, 8 and 10 years 8 and 10 years 4, 5 and 8 years 4 and 8 years

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke masingmasing aset tetap pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan. Penyusutan mulai dibebankan pada bulan aset tersebut digunakan. Persiapan lahan dalam penyelesaian merupakan biaya pembukaan lahan perkebunan dan persiapan tanaman. Akumulasi biaya ini akan dipindahkan ke tanaman perkebunan belum menghasilkan pada saat persiapan lahan selesai dan siap untuk ditanam.

Construction in progress is presented at cost. Accumulated costs of such asset will be reclassified to the respective asset when the asset is completed and ready for use. Depreciation starts in the month the asset is used. Land clearing in progress represents the cost of land clearing and plantation preparation. Accumulation of this costs will be transferred to immature plantations when the land clearing is finished and the land is ready to be planted.

Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset atau sebagai aset yang terpisah, sebagaimana seharusnya, hanya apabila kemungkinan besar Perusahaan dan Entitas Anak akan mendapatkan manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan handal. Nilai yang terkait dengan penggantian komponen tidak diakui. Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi selama periode dimana biaya-biaya tersebut terjadi.

Subsequent costs are included in the asset's carrying amount or recognized as a separate asset, as appropriate, only when it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the Company and Subsidiaries and the cost of the item can be measured reliably. Amounts of component replacement are not recognized. Repair and maintenance costs are charged to profit or loss during the period in which they are incurred.

Nilai residu, umur manfaat aset dan metode penyusutan ditelaah, dan jika perlu disesuaikan, pada setiap akhir periode pelaporan.

The residual values, useful lives and methods of depreciation are reviewed, and adjusted, if appropriate, at each financial year-end.

31


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) l.


AKUNTANSI

2.

Aset Tetap (Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) l.

When assets are retired or otherwise disposed of, their carrying values and the related accumulated depreciation are removed from the accounts and any resulting gain or loss is reflected in the Consolidated Statement of Comprehensive Income for the year.

Apabila aset tetap dilepas, maka nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Konsolidasi dan keuntungan atau kerugian yang dihasilkan diakui dalam laba rugi periode berjalan. m.

n.

Fixed Assets (Continued)

Penurunan Nilai Aset Non-keuangan

m.

Impairment of Non-Financial Assets

Aset non-keuangan ditelaah untuk mengetahui apakah telah terjadi penurunan nilai bilamana terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset tersebut.

Non-financial assets are reviewed for impairment whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying amount may not be recoverable. Losses due to impairment loss is recognized equal to the difference between the assets’ carrying value of the recoverable amount of the assets.

Nilai yang dapat diperoleh kembali adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam rangka mengukur penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah.

Recoverable amount is the higher of its fair value less cost to sell or its value in use of the assets. For the purposes of assessing impairment, assets are grouped at the lowest levels for which there are separately identifiable cash flows.

Setiap tanggal pelaporan, aset nonkeuangan, selain goodwill, yang telah mengalami penurunan nilai ditelaah untuk menentukan apakah terdapat kemungkinan pemulihan penurunan nilai. Jika terjadi pemulihan nilai, maka langsung diakui dalam laba rugi, tetapi tidak boleh melebihi akumulasi rugi penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya.

At each reporting date, non-financial assets, other than goodwill, that suffered impairment are reviewed for possible reversal of the impairment. Recoverable amount is immediately recognized in profit or loss, but not in excess of any accumulated impairment loss previously recognized.

Biaya Ditangguhkan

n.

Deferred Charges Expenses incurred with an estimated useful life of more than one year including preoperating costs are deferred and amortized based on the useful life using the Straight-line method.

Biaya yang timbul dengan masa manfaat lebih dari satu tahun termasuk biaya praoperasi ditangguhkan dan diamortisasi berdasarkan masa manfaatnya dengan menggunakan metode Garis Lurus (Straightline method).

32


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) n.


AKUNTANSI

2.

Biaya Ditangguhkan (Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) n.

The stock issuance cost paid before the issuance process has finished is presented as deferred stock issuance cost. After the issuance process has finished, deferred stock issuance cost will reclasified as deduction of additional paidin-capital and not amortized.

Biaya-biaya emisi saham yang dikeluarkan sebelum proses emisi selesai disajikan sebagai biaya emisi saham ditangguhkan. Setelah proses emisi selesai, biaya emisi saham ditangguhkan akan direklasifikasi sebagai pengurang tambahan modal disetor dan tidak diamortisasi. o.

p.

Deferred Charges (Continued)

Pengakuan Pendapatan dan Beban

o.

Revenue and Expense Recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh Perusahaan dan Entitas Anak dan jumlahnya dapat diukur secara andal.

Revenue is recognized when there is likely that the economic benefits will be obtained by the Company and Subsidiaries and the amount can be measured reliably.

Pendapatan dari penjualan diakui pada saat penyerahan barang kepada pelanggan.

Revenues from services are recognized when the services are rendered.

Beban diakui sesuai manfaatnya pada tahun yang bersangkutan (basis Akrual).

Expenses are recognized as incurred (Accrual basis).

Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing

p.

Foreign Currency Transactions and Balances

Efektif tanggal 1 Januari 2012, Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK 10 (Revisi 2010), ”Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing”. Standar yang telah direvisi ini mensyaratkan entitas untuk menentukan mata uang fungsional dan menjabarkan seluruh mata uang asing ke mata uang fungsionalnya. Mata uang fungsional ditentukan dengan menggunakan hierarki faktor primer dan sekunder. Sebuah entitas boleh menyajikan laporan keuangannya dalam mata uang apapun. Penerapan PSAK 10 revisi ini, tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap Laporan Keuangan Konsolidasi.

Effective January 1, 2012, the Company adopted SFAS 10 (Revised 2010), “The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates”. The revised standard requires an entity to determine the functional currency and translate all foreign currencies to the functional currency. Functional currency is determined by using a hierarchy of primary and secondary factors. An entity may present its financial statements in any currency. The adoption of SFAS 10 (Revised 2010) had no significant impact on the Company’s Financial Statements.

Transaksi dalam tahun berjalan yang menggunakan mata uang asing dibukukan berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi terjadi.

Transactions during the year using foreign currencies are recorded based on the prevailing exchange rate at the time the transaction occurs.

33


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) p.

q.


AKUNTANSI

2.

Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing (Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) p.

Foreign Currency Transactions and Balances (Continued)

Pada tanggal Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Konsolidasi, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs tengah Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. Laba atau rugi kurs yang timbul dari transaksi dan penyesuaian aset dan liabilitas dalam mata uang asing tersebut dikreditkan atau dibebankan dalam Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi tahun berjalan.

At Consolidated Statement of Financial Position (Balance Sheet) dates, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are converted into Indonesian Rupiah at the middle rates of Bank Indonesia prevailing at such dates. Any resulting gain or loss is credited or charged to the Consolidated Statement of Comprehensive Income for the year.

Nilai tukar Dolar Amerika Serikat (USD) yang digunakan Perusahaan pada tanggal Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Konsolidasi adalah Rp 9.670 dan Rp 9.068 masing-masing per 31 Desember 2012 dan 2011.

The exchange rates used by the Company at Statement of Financial Position (Balance Sheets) dates were Rp 9,670 and Rp 9,068 for USD 1 in 2012 and 2011, respectively.

Transaksi dengan Pihak Berelasi

q.

Related Party Transactions

Berdasarkan PSAK 7 (Revisi 2010), ”Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”, suatu pihak dianggap berelasi dengan Perusahaan jika :

Based on SFAS 7 (Revised 2010), “Related Party disclosure”, a party is considered to be related to the Company if :

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Perusahaan :

Related parties represent a person or an entity who is related to the Company :

a)

a) The person or immediate family members have a relationship with the company if the person :

Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan Perusahaan jika orang tesebut :

i)

i)

Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas Perusahaan; ii) Memiliki pengaruh signifikan atas Perusahaan; atau iii) Personil manajemen kunci Perusahaan atau entitas induk Perusahaan.

ii)

Has control or joint control over the Company;

Has significant influence over the Company; or iii) Is the key management personnel of the Company or parent entity of the Company.

34


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) q.

Transaksi (Lanjutan) b)

dengan


AKUNTANSI Pihak

2.

Berelasi

q.

ii)

iii) iv)

v)

vi) vii)

Related Party Transactions (Continued) b) An entity is related to the Company if any of the following conditions applies :

Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan jika memenuhi salah satu hal berikut : i)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)

i)

Entitas dan Perusahaan adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain). Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya). Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan Perusahaan. Jika Perusahaan adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan Perusahaan. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf a). Orang yang diidentifikasi dalam huruf a) i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

ii)

The entity and the Company are members of the same company (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others). One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of which the other entity is a member).

iii) Both entities are joint ventures of the same third party. iv) One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity. v)

The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the Company or an entity related to the Company. If the Company is itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the Company.

vi) The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in a). vii) A person identified in a) i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity.

35


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) q.

Transaksi (Lanjutan)

dengan


AKUNTANSI Pihak

2.

Berelasi

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) q.

Transactions with related parties are made on terms agreed by both parties, in which the terms may not be the same as those with unrelated parties. All material transactions and balances with related parties are disclosed in the Notes to the Consolidated Financial Statements.

Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihakpihak tidak berelasi. Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi. r.

Related Party Transactions (Continued)

Pajak Penghasilan

r.

Income Tax

Efektif tanggal 1 Januari 2012, Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK 46 (Revisi 2010), “Pajak Penghasilan”. Penerapan PSAK 46 revisi ini tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap Laporan Keuangan Konsolidasi.

Effective January 1, 2012, the Company and Subsidiaries adopted SFAS 46 (Revised 2010), “Income Taxes”. The adoption of SFAS 46 (Revised 2010) had no significant impact on the Company's Consolidated Financial Statements.

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan penghasilan kena pajak dalam periode yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. Pajak kini dihitung untuk setiap perusahaan sebagai badan hukum yang berdiri sendiri.

The current tax expense is determined based on the taxable income in the period calculated based on the prevailing tax rates. Current tax is calculated for every company as an independent legal entity.

Pajak tangguhan diakui menggunakan metode liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dan nilai tercatatnya dalam Laporan Keuangan Konsolidasi pada akhir periode pelaporan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak pada masa datang.

Deferred tax is provided using the liability method on temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting purposes at the end of the reporting period. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences and deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences and carry forward of unused tax losses, to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductible temporary differences and the carry forward of unused tax losses can be utilized.

36


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) r.

s.


AKUNTANSI

2.

Pajak Penghasilan (Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) r.

Income Tax (Continued)

Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substantial telah berlaku pada tanggal Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Konsolidasi. Perubahan nilai tercatat aset atau liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan penyisihan dan/atau penyesuaian kembali dari seluruh perbedaan temporer, termasuk perubahan tarif pajak dibebankan atau dikreditkan pada Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi tahun berjalan.

Deferred income tax is calculated at the tax rates that have been enacted or substantively enacted at the Consolidated Statement of Financial Position (Balance Sheet) date. Changes in the carrying amount of deferred tax assets or liabilities due to a provision and/or readjustment to all temporary differences are credited or charged to the current Consolidated Statement of Comprehensive Income.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika terdapat hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas kena pajak yang sama dan otoritas perpajakan yang sama.

Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset if a legally enforceable right exists to set off current tax assets against current income tax liabilities and the deferred taxes relate to the same taxable entity and the same taxation authority.

Untuk setiap entitas yang dikonsolidasi, pengaruh pajak atas perbedaan temporer dan akumulasi rugi pajak yang masingmasing dapat berupa aset atau liabilitas, disajikan dalam jumlah bersih untuk masingmasing entitas tersebut.

For each of the consolidated entities, the tax effects of temporary differences and tax loss carry forwards each of which can be either an asset or a liability, are presented on a net basis for each of these entities.

Imbalan Kerja

s.

Employee Benefits Effective January 1, 2012, the Company adopted SFAS 24 (Revised 2010), “Employee Benefits”. SFAS 24 (Revised 2010) permits entities to adopt certain systematic methods of faster recognition, which include, among others, immediate recognition of all actuarial gains and losses. Since the Company and Subsidiaries opted not to apply this method but to continuously use the previous actuarial gain/loss recognition method as further disclosed below, the initial adoption of this revised SFAS 24 had no significant impact on the Consolidated Financial Statements.

Efektif tanggal 1 Januari 2012, Perusahaan menerapkan PSAK 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja”. PSAK 24 (Revisi 2010) memperbolehkan entitas untuk menerapkan metode yang sistematis atas pengakuan yang lebih cepat dari kerugian/keuntungan aktuarial, yang antara lain adalah pengakuan langsung dari seluruh keuntungan/kerugian aktuarial. Karena Perusahaan dan Entitas Anak tidak memilih metode ini namun tetap menggunakan metode pengakuan keuntungan/kerugian sebelumnya seperti diuraikan lebih lanjut berikut ini, maka penerapan PSAK 24 revisi ini tidak memberikan pengaruh yang signifikan atas Laporan Keuangan Konsolidasi.

37


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) s.

t.


AKUNTANSI

2.

Imbalan Kerja (Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) s.

Employee Benefits (Continued)

Imbalan Kerja Jangka Pendek

Short-term Employee Benefits

Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang kepada karyawan.

Short-term employee benefits are recognized when they accrue to the employees.

Imbalan Pasca-kerja

Post-Employment Benefits

Perusahaan memberikan imbalan pascakerja kepada karyawannya sesuai dengan ketentuandari Undang-undang Ketenagakerjaa nNo. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003. Penyisihan atas imbalan pascakerja dihitung dengan menggunakan metode Proyeksi Kredit Unit aktuaria.

The Company provides post-employment benefits to its employees in conformity with the requirements of Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003. The provision for post-employment benefits is determined using the Projected Unit Credit actuarial method.

Penyisihan biaya jasa kini dibebankan langsung pada operasi tahun berjalan. Keuntungan atau kerugian aktuarial diakui sebagai penghasilan atau beban apabila akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarial yang belum diakui pada akhir periode pelaporan sebelumnya melebihi 10% dari nila ikini liabilitas imbalan pasti. Keuntungan atau kerugian yang melebihi batas 10% ini diamortisasi selama sisa masa kerja rata-rata karyawan dengan metode Garis Lurus. Selanjutnya, biaya jasa masa lalu yang timbul dari pengenalan program imbalan pasti atau perubahan dari liabilitas imbalan pada program imbalan pasti yang telah ada, ditangguhkan dan diamortisasi sampai dengan periode dimana imbalan tersebut telah menjadi hak karyawan.

Provisions for current service costs are charged directly to current operations. Actuarial gains or losses are recognized as income or expenses when the net cumulative unrecognized actuarial gains or losses at the end of the previous reporting period exceed 10% of the defined benefit obligation at that date. These gains or losses in excess of the 10% threshold are recognized on the Straight-line basis over the expected average remaining working lives of the employees. Further, past service costs arising from the introduction of a defined benefit plan or changes in the benefits payable of an existing plan are required to be amortized over the period until the benefits concerned become vested.

Biaya Pinjaman

t.

Borrowing Costs Effective January 1, 2012, the Company and Subsidiaries adopted SFAS 26 (Revised 2011), “Borrowing Costs”. The adoption of this revised SFAS had no significant impact on the Consolidated Financial Statements.

Efektif tanggal 1 Januari 2012, Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK 26 (Revisi 2011), “Biaya Pinjaman”. Penerapan PSAK 26 revisi ini tidak memberikan pengaruh signifikan terhadap Laporan Keuangan Konsolidasi.

38


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) t.

u.

v.


AKUNTANSI

2.

Biaya pinjaman (Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued) t.

Borrowing Costs (Continued)

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan aset kualifikasian, dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadinya. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya lain yang ditanggung Perusahaan dan Entitas Anak sehubungan dengan peminjaman dana.

Borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying asset, if any, are capitalized as part of the cost of the related asset. Otherwise, borrowing costs are recognized as expenses when incurred. Borrowing costs consist of interests and other financing charges that the Company and Subsidiaries incur in connection with the borrowing of funds.

Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya dan pengeluaran untuk aset kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat selesainya seluruh aktivitas yang diperlukan secara substansial untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya.

Capitalization of borrowing costs commences when the activities to prepare the qualifying asset for its intended use are in progress, and the expenditures for the qualifying asset and the borrowing costs have been incurred. Capitalization of borrowing costs ceases when all the activies necessary to prepare the qualifying assets are substantially completed for their intended use.

Informasi Segmen

u.

Segment Information

Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan dan Entitas Anak yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa (segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya.

A segment is a distinguishable component of the Company and Subsidiaries engaged in providing products and services (business segment) or in providing products and services within a particular economic environment (geographical segment), which is subject to risks and rewards that are different from those in other segments.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai segmen tersebut.

Segment revenues, expenses, results, assets and liabilities include items that can be directly attributed to a segment and items that can be allocated on a basis appropriate to that segment.

Laba (Rugi) Per Saham Dasar

v.

Basic Earnings (Loss) per Share Effective January 1, 2012, the Company adopted SFAS 56 (Revised 2011), “Earnings per Share”. The adoption of this revised SFAS 56 (Revised 2011) had no significant impact on the Consolidated Financial Statements.

Efektif tanggal 1 Januari 2012, Perusahaan menerapkan PSAK 56 (Revisi 2011), ”Laba Per Saham”. Penerapan PSAK 56 revisi ini tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap Laporan Keuangan Konsolidasi.

39


2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) v.

3.


AKUNTANSI

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)

Laba (Rugi) Per Saham Dasar (Lanjutan)

v.

Basic Earnings (Continued)

(Loss)

per

Share

Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang dari jumlah saham yang beredar pada periode yang bersangkutan.

Basic earnings per share is calculated by dividing the net profit for the year attributable to the owners of the parent company by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the year.

Jumlah rata-rata tertimbang dari jumlah saham yang beredar untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebanyak 3.770.491.803 saham dan 2.000.000.000 saham

The number of weighted average number of shares outstanding for the years ended December 31, 2012 and 2011 was 3,770,491,803 shares and 2,000,000,000 shares, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif, sehingga laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi.

As of December 31, 2012 and 2011, the Company had no dilutive potential ordinary shares, accordingly there was no diluted earnings per share calculated and presented in the Consolidated Statements of Comprehensive Income.

KAS DAN SETARA KAS

3.

CASH AND CASH EQUIVALENTS The details are as follows :

Rinciannya sebagai berikut :



86.060.572

82.681.200

470.055.795

4.971.899.735 171.531.539 78.880.876 1.069.496 108.708

3.301.210.628 104.299.274 78.050.293 14.520.467 568.708

2.327.067.787 18.991.908 372.457.343 928.708

5.223.490.354

3.498.649.370

2.719.445.746

Total Cash in Banks

-

-

25.000.000.000

Time Deposit PT Bank Central Asia Tbk

5.309.550.926

3.581.330.570

28.189.501.541

2012 Kas Bank PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mestika Dharma PT Bank Pembangunan Daerah Aceh PT Bank Central Asia Tbk Jumlah Bank Deposito PT Bank Pan Indonesia Tbk Jumlah Kas dan Setara Kas

40

Cash on Hand Cash in Banks PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mestika Dharma PT Bank Pembangunan Daerah Aceh PT Bank Central Asia Tbk

Total Cash and Cash Equivalents


3.

4.


KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan)

3.

Deposito berjangka ditempatkan dalam mata uang Rupiah untuk jangka waktu 3 bulan dengan tingkat suku bunga sebesar 7 % per tahun untuk tahun 2010.

The time deposit was placed in Rupiah for a three-month period earning interest at 7 % per annum in 2010.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 dan 1 Januari 2011, tidak ada kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya.

As of December 31, 2012 and 2011 and January 1, 2011, there were no restricted cash and cash equivalents.

PIUTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA

4.

2012 PT Fajar Ramadhana PT Karya Tanah Subur PT Patiware J u m l a h

TRADE RECEIVABLES PARTIES

FROM

THIRD

The details are as follows :


5.

CASH AND CASH EQUIVALENTS

2011

1 Januari/ January 1, 2011

2.836.712.872 144.117.320

1.282.358.378 -

2.170.313.792 -

PT Fajar Ramadhana PT Karya Tanah Subur PT Patiware

2.980.830.192

1.282.358.378

2.170.313.792

T o t a l

Seluruh umur piutang usaha adalah 0 - 30 hari dan dalam mata uang Rupiah.

All of trade receivables ages are 0 - 30 days and in Rupiah.

Berdasarkan pengalaman dan penelaahan, manajemen berkeyakinan Perusahaan tidak mengalami kesulitan atas kolektibilitas piutang usaha, sehingga tidak dilakukan cadangan penurunan nilai piutang.

Based on the review of the status of each individual receivable account at year-end, the management believes that all receivables are collectible. Accordingly, no allowance for doubtful accounts was provided.

SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI

5.

RELATED PARTY TRANSACTIONS

BALANCES

AND

In the ordinary course of business, the Company has entered into transactions with certain related parties mainly consisting of financial transactions bearing no interest and payable on demand.

Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak berelasi terutama transaksi keuangan yang tidak dikenakan bunga, tanpa jaminan dan pembayaran sesuai permintaan.

41


5.


SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (Lanjutan)

5.

RELATED PARTY BALANCES TRANSACTIONS (Continued) The details are as follows :




40.677.085 271.515 4.465.170.632

26.177.085 1.295.130 69.278.400

608.810 -

4.506.119.232

96.750.615

608.810

13.379.137.810 5.906.500.000 713.680

385.455.415.644 64.515.266.609 -

229.265.511.977 1.606.446.400 -

19.286.351.490

449.970.682.253

230.871.958.377

2012

Piutang Pihak Berelasi PT Tandan Buah Mas PT Asta Keramasan Energi PT Bumi Orion Seruyan Sawit J u m l a h Hutang Pihak Berelasi PT Santika Griya Persada Nurhandy Lain-lain J u m l a h

AND

Due from Related Parties PT Tandan Buah Mas PT Asta Keramasan Energi PT Bumi Orion Seruyan Sawit T o t a l Due to Related Parties PT Santika Griya Persada Nurhandy Others T o t a l

Persentase terhadap Jumlah Aset/Liabilitas/ Percentage to the Total Assets/Liabilities 1 Januari/ January 1, 2011 2011 (Disajikan Kembali)/ (Disajikan Kembali)/ 2012 (Restated) (Restated) % % % Piutang Pihak Berelasi PT Bumi Orion Seruyan Sawit

0,48

0,01

-

Hutang Pihak Berelasi PT Santika Griya Persada Nurhandy

3,16 1,39

82,13 13,75

97,64 0,68

4,55

95,88

98,32

J u m l a h

Due from Related Party PT Bumi Orion Seruyan Sawit Due to Related Parties PT Santika Griya Persada Nurhandy T o t a l

All of the transactions with the related parties are in Rupiah.

Seluruh transaksi dengan pihak berelasi adalah dalam mata uang Rupiah.

42


5.


SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (Lanjutan)

5.

AND

The details of the nature of relationship and type of significant related party transactions are as follows :

Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi signifikan antara Perusahaan dengan pihak berelasi sebagai berikut :

6.

RELATED PARTY BALANCES TRANSACTIONS (Continued)

Pihak Berelasi/

Sifat Hubungan/

Jenis Transaksi/

Related Party

Nature of Relationship

Type of Transaction

PT Santika Griya Persada

Pemegang saham mayoritas Perusahaan/ The Company’s majority stockholder

- Pinjaman tanpa bunga, tanpa jaminan dan pembayaran sesuai permintaan/ Loans bearing no interest, without collateral and payable on demand - Pembelian saham Boswa/ Purchase of Boswa’s shares

PT Parama Multidaya

Mempunyai pengurus yang sama/ Having the same management members

Pembelian saham Boswa, Brent dan Subur/ Purchases of Boswa, Brent and Subur’s shares

PT Bumi Orion Seruyan Sawit


Pinjaman tanpa bunga, tanpa jaminan dan pembayaran sesuai permintaan/ Loans bearing no interest, without collateral and payable on demand

Susanto Sorip

Direktur Utama Perusahaan/ The Company’s President Director

Penjualan saham TBM/ Sale of TBM’s shares

Nurhandy

Afiliasi/ Affiliate


PT Asta Keramasan Energi, PT Tandan Buah Mas dan PT Leyand International Tbk



PERSEDIAAN

6.



2012 Pupuk, Bahan Kimia dan Kacangan Suku Cadang dan Perlengkapan Lainnya Bahan Bakar dan Pelumas J u m l a h

INVENTORIES

2011


3.419.461.309 2.299.525.635 137.064.870

1.178.906.584 1.487.148.318 145.433.874

2.686.934.051 663.467.900 54.912.808

5.856.051.814

2.811.488.776

3.405.314.759

43

Fertilizer, Chemicals and Beans Spare Parts and Other Equipment Fuel and Lubricants T o t a l


6.

7.


P E R S E D I A A N (Lanjutan)

6.

I N V E N T O R I E S (Continued)

Perusahaan belum mengasuransikan persediaan terhadap risiko kerugian akibat kebakaran, wabah penyakit hama dan risiko kerugian lainnya.

The Company has not insured the inventories against losses from fire, plight and other risks of loss.

Berdasarkan hasil penelaahan kondisi persediaan, pada akhir tahun manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada cadangan penurunan nilai persediaan yang perlu dibentuk pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 dan 1 Januari 2011.

Based on the inventory review, the management believes that no allowance for inventory obsolescence should be made as of December 31, 2012 and 2011 and January 1, 2011.

UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA

7.





27.488.372.795 10.400.000.000 5.600.000.000 951.667.500 117.199.500 92.300.000

5.900.000.000 40.615.820.000 2.622.050.000 14.765.000 236.900.000

1.050.000.000 16.025.096.000 391.725.000 185.287.615 960.759.001

44.649.539.795

49.389.535.000

18.612.867.616

2012 Uang Muka Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit Konstruksi dan Pematangan Lahan Pembukaan dan Pembebasan Lahan Pembelian Aset Tetap Perjalanan Dinas Lain-lain J u m l a h Biaya Dibayar di Muka Sewa Asuransi Lain-lain J u m l a h J U M L A H

ADVANCES AND PREPAYMENTS

338.082.895 46.785.682 404.716.224

257.902.025 78.586.820 830.693.326

141.917.291 26.196.388 -

789.584.801

1.167.182.171

168.113.679

45.439.124.596

50.556.717.171

18.780.981.295

Advances Construction of Palm Oil Factory Land Construction and Maturation Land Clearing and Acquisition Purchase of Fixed Assets Business Travel Others T o t a l Prepayments Rentals Insurance Others T o t a l T O T A L

In 2012, the Company received the advance of land acquisition that had been paid of Rp 40,000,000,000, in relation to the cancellation of the arrangement agreement (Notes 24).

Pada tahun 2012, Perusahaan menerima kembali uang muka pembebasan lahan yang telah dibayarkan sebesar Rp 40.000.000.000, sehubungan dengan pembatalan perjanjian kerjasama pengurusan (Catatan 24).

44


8.


TANAMAN PERKEBUNAN

8.

PLANTATIONS The details as of December 31 are as follows :

Rincian per 31 Desember sebagai berikut : 2

0

1

2

Saldo Awal/

Penambahan/

Pengurangan/

Reklasifikasi/

Saldo Akhir

Beginning Balance

Additions

Deductions

Reclassifications

Ending Balance

Tanaman Menghasilkan Biaya Perolehan Akumulasi Penyusutan B e r s i h Tanaman Belum Menghasilkan Pembibitan J u m l a h

Mature Plantations 70.740.588.051

-

-

70.740.588.051

(3.537.029.400)

-

-

(14.148.117.600)

232.669.074.698

52.470.492.319

-

48.666.598.578

333.806.165.595

29.405.551.566

87.963.543.036

-

(48.666.598.578)

68.702.496.024

(10.611.088.200)

-

60.129.499.851

56.592.470.451

322.204.126.115

459.101.132.070

2

0

1

Penambahan/

Pengurangan/

Reklasifikasi/

Saldo Akhir

Beginning Balance

Additions

Deductions

Reclassifications

Ending Balance

70.740.588.051

Akumulasi Penyusutan

(7.074.058.805)

B e r s i h

63.666.529.246

J u m l a h

Nursery T o t a l

Mature Plantations

Biaya Perolehan

Tanaman Belum Menghasilkan

N e t Immature Plantations

1

Saldo Awal/

Tanaman Menghasilkan

Pembibitan

At Cost Accumulated Depreciated

(3.537.029.395)

-

-

70.740.588.051

-

-

(10.611.088.200) 60.129.499.851

136.706.751.949

47.724.817.384

-

48.237.505.365

232.669.074.698

22.326.778.599

55.316.278.332

-

(48.237.505.365)

29.405.551.566

222.700.059.794

322.204.126.115

At Cost Accumulated Depreciated N e t Immature Plantations Nursery T o t a l

Beban penyusutan tanaman menghasilkan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp 3.537.029.400 dan Rp 3.537.029.395 dialokasikan ke Beban Pokok Penjualan.

Depreciation expenses of mature plantations for the years ended December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp 3,537,029,400 and Rp 3,537,029,395, respectively, were allocated to Cost of Goods Sold.

Rincian kapitalisasi tanaman belum menghasilkan per 31 Desember sebagai berikut :

The details of immature plantation capitalization as of December 31 are as follows :

2012 Reklasifikasi Aset Tetap - Persiapan Lahan Penyusutan Aset Tetap Biaya Pinjaman J u m l a h

2011

13.436.923.070 8.340.539.026 11.281.291.920

16.002.965.762 6.516.676.715 -

33.058.754.016

22.519.642.477

45

Reclassification of Fixed Assets - Land Preparation Depreciation of Fixed Assets Borrowing Expenses T o t a l


8.


TANAMAN PERKEBUNAN (Lanjutan)

8.

P L A N T A T I O N S (Continued) The details of changes in the plantation areas are as follows :

Rincian mutasi luas areal tanaman perkebunan sebagai berikut : Tanaman Belum Menghasilkan/ Immature Plantations Ha/Hectares

Tanaman Menghasilkan/ Mature Plantations Ha/Hectares

Jumlah Tanaman Perkebunan/ Total Plantations Ha/Hectares

Saldo per 1 Januari 2011 Penambahan

4.718 2.273

880 -

5.598 2.273

Balances as of January 1, 2011 Additions

Saldo per 31 Desember 2011 Penambahan

6.991 1.547

880 -

7.871 1.547

Balances as of December 31, 2011 Additions

Saldo per 31 Desember 2012

8.538

880

9.418

Balances as of December 31, 2012

The details of the plantation areas are as follows :

Rincian luas areal tanaman per 31 Desember sebagai berikut : Tanaman Belum Menghasilkan/ Immature Plantations Ha/Hectares 2 0 1 2 Kalimantan Sumatera J u m l a h 2 0 1 1 Kalimantan Sumatera J u m l a h

Tanaman Menghasilkan/ Mature Plantations Ha/Hectares

Jumlah Tanaman Perkebunan/ Total Plantations Ha/Hectares

5.873 2.665

880

5.873 3.545

8.538

880

9.418

4.976 2.015

880

4.976 2.895

6.991

880

7.871

2012 Kalimantan Sumatera T o t a l 2 0 1 1 Kalimantan Sumatera T o t a l

Dengan pertimbangan asas manfaat dan biaya dimana luasan areal yang tersebar di wilayah yang berbeda-beda yang dibandingkan dengan kemungkinan terjadinya risiko kebakaran, wabah penyakit dan risiko lainnya, seluruh tanaman perkebunan tidak diasuransikan.

With consideration of the benefit and cost principles, with total areas scattered in different regions, compared to the possibility of risks of fire, plight and other risks, all the plantations are not insured.

Pada tanggal 31 Desember 2012, tanaman perkebunan berupa pembibitan, tanaman belum menghasilkan dan tanaman menghasilkan dengan nilai tercatat sebesar Rp 269.748.500.000 digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit yang diperoleh dari PT Bank Pan Indonesia Tbk (Catatan 10).

As of December 31, 2012, the plantations comprising the nursery, immature plantations and mature plantations with a carrying value of Rp 269,748,500,000 were used as collateral for the credit facilities obtained from PT Bank Pan Indonesia Tbk (Notes 10).

46


8.

9.


TANAMAN PERKEBUNAN (Lanjutan)

8.

P L A N T A T I O N S (Continued)

Berdasarkan Laporan Penilai Independen KJPP Pung’s Zulkarnain & Rekan No. 160/LP/KJPPPSZ/VIII/2012, No. 161/LP/KJPP-PSZ/VIII/2012, 162/LP/KJPP-PSZ/VIII/2012 dan 163/LP/KJPPPSZ/VIII/2012 tanggal 6 Agustus 2012, total nilai wajar tanaman perkebunan Perusahaan dan Entitas Anak yang telah dinilai per tanggal 30 Juni 2012 dan 24 Juli 2012 adalah sebesar Rp 521.725.000.000.

Based on Independent Appraisal Reports of KJPP Pung’s Zulkarnain & Partners No. 160/LP/KJPP-PSZ/VIII/2012, No. 161/LP/KJPP-PSZ/VIII/2012, 162/LP/KJPPPSZ/VIII/2012 and 163/LP/KJPP-PSZ/VIII/2012 dated August 6, 2012, the total fair value of the Company and Subsidiaries’ plantations assessed as of June 30, 2012 and July 24, 2012 amounted to Rp 521,725,000,000.

Pendekatan penilaian yang digunakan penilai untuk menilai jumlah nilai wajar tanaman perkebunan Perusahaan dan Entitas Anak adalah pendekatan Biaya (Cost Approach) dan pendekatan Pendapatan (Revenue Approach).

The valuation approach used by the appraiser to assess the total fair value of the Company and Subsidiaries’ plantations were the Cost approach and Revenue approach.

Berdasarkan evaluasi manajemen Perusahaan, tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai tanaman perkebunan pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011.

Based on the management’s evaluation, there were no events or changes in circumstances indicating a decline in plantation value as of December 31, 2012 and 2011.

Status tanah yang digunakan untuk menanam tanaman nenghasilkan telah mendapat Sertifikat HGU No. 7 dengan Surat Keputusan No. 71/HGU/ BPN/ 989 seluas 6.342,70 Ha.

The land used for mature plantations had obtained Land Use Right (HGU) Certificate No. 7 with Decision Letter No. 71/HGU/ BPN/1989 of 6,342.70 hectares.

ASET TETAP

9.

FIXED ASSETS The details as of December 31 are as follows :

Rincian per 31 Desember sebagai berikut : 2

0

1

2

Saldo Awal/

Penambahan/

Pengurangan/

Reklasifikasi/

Saldo Akhir/

Beginning Balance

Additions

Deductions

Reclassifications

Ending Balance

Biaya Perolehan

At Cost

Pemilikan Langsung

Direct Acquisitions

Tanah

41.714.785.000

-

-

-

41.714.785.000

Bangunan dan Infrastruktur

20.084.731.153

13.891.280.818

-

16.027.040.242

50.003.052.213

Buildings and Infrastructures

Mesin dan Alat Berat

50.471.608.697

-

-

-

50.471.608.697

Machinery and Equipment

Alat Pengangkutan

4.872.994.637

504.397.847

241.282.130

-

5.136.110.354

Vehicles

Inventaris

5.397.483.351

635.712.137

4.270.000

-

6.028.925.488

Furniture and Fixtures

122.541.602.838

15.031.390.802

245.552.130

16.027.040.242

153.354.481.752

Jumlah Pemilikan Langsung Sewa Pembiayaan Alat Pengangkutan

Persiapan Lahan dan Infrastruktur Pabrik Kelapa Sawit

Total Direct Acquisitions Assets under Finance Lease

320.000.000

-

-

-

320.000.000

Dalam Penyelesaian Pembebasan Lahan

Land

Vehicles In Progress

129.220.353.220

8.171.879.939

-

(4.031.765.000)

133.360.468.159

62.538.222.657

40.894.439.130

13.436.923.070

(11.995.275.242)

78.000.463.475

Land Preparations and Infrastructures

72.562.088.641

Palm Oil Factory

-

72.562.088.641

-

Jumlah Dalam Penyelesaian

191.758.575.877

121.628.407.710

13.436.923.070

J u m l a h

314.620.178.715

136.659.798.512

13.682.475.200

47

(16.027.040.242) -

Land Acquisitions

283.923.020.275

Total In Progress

437.597.502.027

T o t a l


9.


ASET TETAP (Lanjutan)

9. 2

0

1

FIXED ASSETS (Continued)

2

Saldo Awal/

Penambahan/

Pengurangan/

Reklasifikasi/

Saldo Akhir/

Beginning Balance

Additions

Deductions

Reclassifications

Ending Balance


Accumulated Depreciation

Pemilikan Langsung Bangunan dan Infrastruktur Mesin dan Alat Berat

Direct Acquisitions 1.179.268.446

2.880.861.337

-

-

4.060.129.783


15.719.169.177

5.776.827.979

-

-

21.495.997.156

Alat Pengangkutan

2.152.203.574

638.715.428

55.342.549

-

2.735.576.453

Vehicles

Inventaris

3.066.247.807

1.082.272.925

788.750

-

4.147.731.982


22.116.889.004

10.378.677.669

56.131.299

-

32.439.435.374

Jumlah Pemilikan Langsung Sewa Pembiayaan


Alat Pengangkutan

53.333.333

40.000.000

-

-

93.333.333

J u m l a h

22.170.222.337

10.418.677.669

56.131.299

-

32.532.768.707

Jumlah Tercatat


292.449.956.378

405.064.733.320

2

0

1

Vehicles T o t a l Carrying Value

1

(Disajikan Kembali)/(Restated) Saldo Awal/

Penambahan/

Pengurangan/

Reklasifikasi/

Saldo Akhir/

Beginning Balance

Additions

Deductions

Reclassifications

Ending Balance

Biaya Perolehan

At Cost

Pemilikan Langsung Tanah

Direct Acquisitions 41.714.785.000

-

-

-

41.714.785.000

Land

6.487.008.571

2.529.423.989

-

11.068.298.593

20.084.731.153


42.166.137.357

8.305.471.340

-

-

50.471.608.697


Alat Pengangkutan

4.497.660.627

590.891.775

215.557.765

-

4.872.994.637

Vehicles

Inventaris

4.817.800.554

630.045.797

50.363.000

-

5.397.483.351


99.683.392.109

12.055.832.901

265.920.765

11.068.298.593

122.541.602.838

Bangunan dan Infrastruktur Mesin dan Alat Berat

Jumlah Pemilikan Langsung Sewa Pembiayaan Alat Pengangkutan

320.000.000

-

-

-

320.000.000

Dalam Penyelesaian Pembebasan Lahan

57.404.739.146

71.815.614.074

-

11.431.135.794

78.178.351.218

16.002.965.762

(11.068.298.593)

68.835.874.940

149.993.965.292

16.002.965.762

(11.068.298.593)

168.839.267.049

162.049.798.193

16.268.886.527

Jumlah Dalam Penyelesaian

-

-

129.220.353.220 62.538.222.657 191.758.575.877 314.620.178.715


Land Acquisitions Land Preparations and Infrastructures Total In Progress T o t a l Accumulated Depreciation

Pemilikan Langsung Bangunan dan Infrastruktur

Vehicles In Progress

Persiapan Lahan dan Infrastruktur

J u m l a h


Direct Acquisitions 653.912.754

525.355.692

-

-

1.179.268.446

10.552.129.071

5.167.040.106

-

-

15.719.169.177

Alat Pengangkutan

1.522.921.902

697.853.984

68.572.312

-

2.152.203.574

Vehicles

Inventaris

1.979.968.005

1.111.737.760

25.457.958

-

3.066.247.807


14.708.931.732

7.501.987.542

94.030.270

-

22.116.889.004

Mesin dan Alat Berat

Jumlah Pemilikan Langsung Sewa Pembiayaan



Alat Pengangkutan

13.333.333

40.000.000

-

-

53.333.333

J u m l a h

14.722.265.065

7.541.987.542

94.030.270

-

22.170.222.337

Jumlah Tercatat


154.117.001.984

292.449.956.378

48

Vehicles T o t a l Carrying Value


9.


ASET TETAP (Lanjutan) Penyusutan aset tetap per dialokasikan sebagai berikut :

9. 31

Depreciation of fixed assets is allocated as follows :

Desember


2012 Kapitalisasi ke Tanaman Belum Menghasilkan Kapitalisasi ke Pembibitan Dibebankan ke Beban Usaha J u m l a h


8.340.539.026 1.897.597.280 180.541.363

6.516.676.715 853.551.006 171.759.821

10.418.677.669

7.541.987.542

Capitalized to Immature Plantations Capitalized to Nursery Charged to Operating Expenses T o t a l

Pengurangan aset tetap - persiapan lahan pada 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp 13,436,923,070 dan Rp 16,002,965,762 direklasifikasi ke akun Tanaman Belum Menghasilkan.

Deduction of fixed assets – land preparation as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp 13,436,923,070 and Rp 16,002,965,762, respectively, was reclassified to the Immature Plantations account.

Rincian areal yang telah memperoleh sertifikat HGU sebagai berikut :

The details of the area with Land Use Right certificate are as follows :

Nomor/Number HGU No. 7 dengan SK No. 71/HGU/BPN/1989/ HGU No. 7 with Decision Letter No. 71/HGU/BPN/1989

Lokasi/Location Lhok Boot

Areal (Ha)/ Areal (Hectares) 6.342,70

Jatuh Tempo/Maturity 31 Desember 2019/ December 31, 2019

Manajemen berkeyakinan bahwa HGU tersebut dapat diperpanjang pada saat masa berlakunya berakhir.

The management believes that the land use right can be extended upon its expiry.

Pada tanggal 31 Desember 2012, aset tetap tertentu dan sertifikat HGU dengan nilai tercatat sebesar Rp 84.887.626.599 dijadikan jaminan sehubungan dengan fasilitas kredit dan fasilitas anjak piutang yang diperoleh Perusahaan dari PT Bank Pan Indonesia Tbk (Catatan 10) dan PT Clipan Finance Indonesia Tbk (Catatan 11).

As of December 31, 2012, certain fixed assets and the Land Use Right certificate with a carrying value of Rp 84,887,626,599 were used as collateral for credit facilities and factoring facilities from PT Bank Pan Indonesia Tbk (Note 10) and PT Clipan Finance Indonesia Tbk (Note 11).

49


9.



9.

Deductions of fixed assets from direct acquisitions represent the sale of fixed assets with details as follows :

Pengurangan aset tetap pemilikan langsung merupakan penjualan aset tetap dengan rincian sebagai berikut :


2012 Harga Jual Jumlah Tercatat Rugi Penjualan Aset Tetap


105.171.816 (157.775.258)

93.804.744 (146.985.453)

(52.603.442)

(53.180.709)

Selling Price Carrying Value Loss on Sale of Fixed Assets

Pengurangan aset tetap pemilikan langsung inventaris pada tahun 2012 dan 2011 yang merupakan pengalihan kepada karyawan dengan biaya perolehan dan akumulasi penyusutan masing-masing sebesar Rp 35.874.167 dan Rp 4.228.594 pada tahun 2012 dan Rp 50.363.000 dan Rp 25.457.958 pada tahun 2011.

Deductions of fixed assets from direct acquisitions in 2012 and 2011 represent transfers to employees at cost and the accumulated depreciation of Rp 35,874,167 and Rp 4,228,594 in 2012 and Rp 50,363,000 and Rp 25,457,958 in 2011, respectively.

Pada tahun 2012, penghapusan aset tetap dengan biaya perolehan dan akumulasi penyusutan masing-masing sebesar Rp 4.270.000 dan Rp 711.667.

In 2012, the disposal of fixed assets at cost and the accumulated depreciation amounted to Rp 4,270,000 and Rp 711,667, respectively.

Jumlah tercatat bruto dari aset tetap yang telah disusutkan penuh dan masih digunakan hingga tahun 2012 sebesar Rp 2.830.620.904.

The total gross carrying value of fixed assets which had been fully depreciated and were still used up to 2012 amounted to Rp 2,830,620,904.

Perusahaan belum mengasuransikan seluruh aset tetapnya terhadap risiko kerugian akibat kebakaran dan risiko kerugian lainnya, kecuali aset tetap yang diperoleh melalui sewa pembiayaan dan pembiayaan konsumen telah diasuransikan.

The Company has not insured all of its fixed assets against the risks of fire and other risks, except the fixed assets obtained through finance leases and consumer financing.

Dari sisi anggaran biaya konstruksi pada tanggal Laporan Posisi Keuangan (Neraca), aset dalam penyelesaian rata-rata telah mencapai persentase penyelesaian kurang lebih 50,55 % dan diperkirakan akan selesai pada Juni 2013.

Based on the budgeted construction cost at the Statement of Financial Position (Balance Sheet) date, the construction in progress had an average percentage of completion of approximately 50.55 % and is expected to be completed in June 2013.

Berdasarkan Laporan Penilaian Independen KJPP Pung’s Zulkarnain & Rekan No. 160/LP/KJPPPSZ/VIII/2012, No. 161/LP/KJPP-PSZ/VIII/2012, 162/LP/KJPP-PSZ/VIII/2012 dan 163/LP/KJPPPSZ/VIII/2012 tanggal 6 Agustus 2012, total nilai wajar aset tetap Perusahaan yang telah dinilai per tanggal 30 Juni 2012 dan 24 Juli 2012 adalah sebesar Rp 425.994.240.000.

Based on Independent Appraisal Report of KJPP Pung’s Zulkarnain & Partners No. 160/LP/ KJPP-PSZ/VIII/2012, No. 161/LP/KJPPPSZ/VIII/2012, 162/LP/KJPP-PSZ/VIII/2012 and 163/LP/KJPP-PSZ/VIII/2012 dated August 6, 2012, the total fair value of the Company and Subsidiaries’ fixed asests assessed as of June 30, 2012 and July 24, 2012 amounted to Rp 425,994,240,000.

50


9.



9.


Pendekatan penilaian yang digunakan penilai untuk menilai jumlah nilai wajar aset tetap Perusahaan adalah pendekatan Penyisaan Tanah (Land Residual Technique) dan pendekatan biaya (Cost Approach).

The valuation approach used by the appraiser to assess the total fair value of the Company and Subsidiaries’ fixed assets were the Land Residual approach and Cost approach.

Berdasarkan evaluasi manajemen Perusahaan, tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011.

Based on management’s evaluation, there were no events or changes in circumstances indicating a decline in fixed asset value as of December 31, 2012 and 2011.

Manajemen Perusahaan juga berpendapat, tidak terdapat perubahan estimasi masa manfaat dan perubahan yang signifikan dalam ekspektasi pola konsumsi manfaat ekonomi masa depan (metode Penyusutan) terhadap aset tersebut.

The Company’s management also believes that there were no changes in the estimated useful lives and significant changes in the expected pattern of the future useful life benefit consumption (Depreciation method) of the fixed assets.

Entitas Anak melakukan perjanjian sewa pembiayaan dan pembiayaan konsumen atas pembelian alat pertanian dan alat pengangkutan untuk jangka waktu 1 - 3 tahun.

The Subsidiaries entered into finance lease and consumer financing agreements for purchasing agricultural equipment and vehicles for a period of 1-3 years.

Rincian pembayaran angsuran di masa yang akan datang berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan dengan PT Dipo Star Finance adalah sebagai berikut :

The details of future installment payments based on the finance lease agreement with PT Dipo Star Finance are as follows :

2012 Tahun : 2011 2012 2013

2011


49.264.800

102.316.800 49.264.800

93.790.400 102.316.800 49.264.800

Years : 2011 2012 2013

J u m l a h

49.264.800

151.581.600

245.372.000

Dikurangi : Bagian Bunga

(1.304.936)

(10.320.434)

(27.269.331)

Less : Interest

Hutang Sewa Pembiayaan Bagian Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun

47.959.864

141.261.166

218.102.669

Obligations under Finance Leases

(47.959.864)

(93.301.302)

(85.367.903)

Current Maturities

47.959.864

132.734.766

Long-term Maturities

Bagian Jangka Panjang

-

51

T o t a l


9.



9.

The details of future installment payments based on the consumer financing agreements with PT Bank Mestika Dharma and PT Dipo Star Finance are as follows :

Rincian pembayaran angsuran di masa yang akan datang berdasarkan perjanjian pembiayaan konsumen dengan PT Bank Mestika Dharma dan PT Dipo Star Finance adalah sebagai berikut :


2012

2011

787.590.600 401.156.000

787.590.640 787.590.600 314.156.000

316.356.280 316.356.280 316.356.280 -

J u m l a h Dikurangi : Bagian Bunga

1.188.746.600 (96.076.689)

1.889.337.240 (257.608.170)

949.068.840 (154.868.840)

Hutang Pembiayaan Konsumen Bagian Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun

1.092.669.911

1.631.729.070

794.200.000

Tahun : 2011 2012 2013 2014


(792.146.214) 300.523.697

(626.040.119) 1.005.688.951

2012

2011

(233.929.084) 560.270.916

1.101.746.600 87.000.000

1.889.337.240 -

949.068.840 -

J u m l a h Dikurangi : Bagian Bunga

1.188.746.600 (96.076.689)

1.889.337.240 (257.608.170)

949.068.840 (154.868.840)

Hutang Pembiayaan Konsumen Bagian Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun

1.092.669.911

1.631.729.070

794.200.000

(792.146.214) 300.523.697

(626.040.119) 1.005.688.951

HUTANG BANK

10.

Years : 2011 2012 2013 2014 T o t a l Less : Interest Consumer Financing Loans Current Maturities Long-term Maturities


PT Bank Mestika Dharma PT Dipo Star Finance


10.


(233.929.084) 560.270.916

PT Bank Mestika Dharma PT Dipo Star Finance T o t a l Less : Interest Consumer Financing Loans Current Maturities Long-term Maturities

BANK LOANS

Perusahaan dan Entitas Anak, Boswa, memperoleh fasilitas kredit yang diperoleh dari PT Bank Pan Indonesia Tbk dengan fasilitas sebagai berikut :

The Company and Subsidiary, Boswa, obtained a credit facility from PT Bank Pan Indonesia Tbk as follows :

a.

a. Based on Deed of Credit Agreement No. 215 Dated May 29, 2012 of Public Notary Arry Supratno, SH, the Company obtained a non revolving credit facility of Rp 200,000.000,000 for working capital in oil palm plantations, for a one-year period to mature on May 29, 2013.

Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Kredit No. 215 tanggal 29 Mei 2012 dari Notaris Arry Supratno, SH, Perusahaan memperoleh fasilitas Pinjaman Berulang yang bersifat Non Revolving sebesar Rp 200.000.000.000 untuk modal kerja dalam bidang perkebunan sawit, dengan jangka waktu selama 1 tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 29 Mei 2013.

52


10.


HUTANG BANK (Lanjutan)

b.

10.

BANK LOANS (Continued)

Berdasarkan Surat dari PT Bank Pan Indonesia Tbk No. 582/JAS/EXT/12 tanggal 20 Juli 2012, PT Bank Pan Indonesia Tbk menyetujui perubahan penggunaan kredit Perusahaan menjadi re-financing.

Based on Letter from PT Bank Pan Indonesia Tbk No. 582/JAS/EXT/12 dated July 12, 2012, PT Bank Pan Indonesia Tbk agreed the change in the Company’s credit use to re-financing.

Fasilitas tersebut di atas dijamin dengan persediaan dengan nilai penjaminan sebesar Rp 150.173.000.000 dan 1 (satu) bidang tanah milik Perusahaan yang terletak di Desa Mekar Baru, Kecamatan Monterado, Desa Godang Damar, Kecamatan Lembah Bawang, Desa Bukit Serayan, Desa Babane, Desa Pasti Jaya dan Desa Samalantan, Kecamatan Salamantan, Kabupaten Bengkayang, seluas 3.530,69 Ha, yang pada saat ini sedang dalam permohonan Hak Guna Usaha dengan nilai penjaminan sebesar Rp 51.733.000.000.

The facility is collateralized with the Company’s inventories with a guarantee value of Rp 150,173,000,000 and 3,530.69 hectare land located in Mekar Baru Village, Monterado Subdistrict, Godang Damar Village, Lembah Bawang Subdistrict, Bukit Serayan Village, Babane Village, Pasti Jaya Village and Samalantan Village, Samalantan Subdistrict, Bengkayang Regency, the area of whose Land Use Right Certificate is still in process with a guarantee value of Rp 51,733,000,000.

Tingkat suku bunga yang dibebankan selama 2012 sebesar 6,5 % per tahun.

The loan bore interest a 6.5 % per annum in 2012.

Berdasarkan Akta perjanjian Kredit Kredit No. 245 tanggal 25 Juni 2012 dari Notaris Arry Supratno, SH, Boswa memperoleh fasilitas Pinjaman Berulang yang bersifat Non Revolving sebesar Rp 150.000.000.000 untuk modal kerja dalam bidang perkebunan sawit, dengan jangka waktu selama 1 tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 25 Juni 2013.

b. Based on Deed of Credit Agreement No. 245 Dated June 25, 2012 of Public Notary Arry Supratno, SH, Boswa obtained a non revolving credit facility of Rp 150,000,000,000 for working capital in oil palm plantations for a one-year period to mature on June 25, 2013.

Berdasarkan Surat dari PT Bank Pan Indonesia Tbk No. 581/JAS/EXT/12 tanggal 20 Juli 2012, PT Bank Pan Indonesia Tbk menyetujui perubahan penggunaan kredit Perusahaan menjadi re-financing.

Based on Letter from PT Bank Pan Indonesia Tbk No. 581/JAS/EXT/12 dated July 20, 2012, PT Bank Pan Indonesia Tbk agreed the change in the Company’s credit use to re-financing.

Fasilitas tersebut di atas dijaminkan dengan :

The credit facility is collateralized with :

- Persediaan yang diikat dengan Akta Jaminan Fidusia berupa tanaman menghasilkan dan tanaman belum menghasilkan serta bibit (kelapa sawit) dengan nilai penjaminan sebesar Rp 119.575.500.000. - 1 (satu) bidang Tanah milik Boswa dengan Sertifikat Hak Guna Usaha No. 7/Lhok Boot, Propinsi Daerah Istimewa Aceh, Kabupaten Aceh Barat, Kecamatan Setia Bakti, Desa Lhok Boot, seluas 6.342,70 Ha dengan nilai penjaminan sebesar Rp 45.077.500.000.

- Inventories bound by a Fiduciary Guarantee Deed of mature plantations and immature plantations and nursery (palm oil) with a guarantee value of Rp 119,575,500,000. - 1 (one) plot of Boswa’s 6,342.70 hectares land with Land Usage Right Certificate No. 7/Lhok Boot, Daerah Istimewa Aceh Province, West Aceh Regency, Setia Bakti Subdistrict, Lhok Boot Village, with a guarantee value of Rp 45,077,500,000.

53


10.

HUTANG BANK (Lanjutan)

10.

BANK LOANS (Continued)

Tingkat suku bunga yang dibebankan selama tahun 2012 sebesar 6,5 % per tahun.

The loan bore interest at 6.5 % per annum in 2012.

Sehubungan dengan fasilitas-fasilitas tersebut di atas, tanpa persetujuan tertulis dari PT Bank Pan Indonesia Tbk, Perusahaan dibatasi dalam beberapa hal, antara lain menjaminkan, mengalihkan hak atau menyewakan harta selain daripada usaha sehari-hari yang dilakukan Perusahaan dan Boswa, menerima atau menambah atau menjadi penjamin pinjaman dari pihak lain, dan mengadakan perubahan dari sifat usaha.

In relation to such credit facilities, the Company, without any written consent from the bank, should not, among others, pledge, transfer the right or rent the assets other than the daily business of the Company and Boswa, obtain or add or be a guarantor of other parties, and change the nature of business.

Saldo hutang kepada PT Bank Pan Indonesia Tbk per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp 350.000.000.000.

The balance of loans to PT Bank Pan Indonesia Tbk as of December 31, 2012 amounted to Rp 350,000,000,000.

Bunga pinjaman per 31 dialokasikan sebagai berikut :

The loan interest as of December 31, 2012 is allocated as follows :

Desember

2012

Kapitalisasi ke Tanaman Belum Menghasilkan Dibebankan ke Beban Usaha J u m l a h

11.


11.281.291.920 1.233.013.634 12.514.305.554

HUTANG LEMBAGA KEUANGAN

11.

Capitalized to Immature Plantations Charged to Operating Expenses T o t a l

FINANCIAL INSTITUTION LOAN

Berdasarkan Surat Penawaran No. 021/OL/FAC/ CFI/VI/2012 tanggal 21 Juni 2012, PT Boswa Megalopolis, Entitas Anak, memperoleh fasilitas anjak piutang dari PT Clipan Finance Indonesia Tbk. Fasilitas ini memiliki jangka waktu 1 tahun dengan tingkat bunga sebesar 14 % per tahun, dan batas maksimum pencairan dana (plafond) sebesar Rp 9.600.000.000.

Based on Offering Letter No. 021/OL/FAC/ CFI/VI/2012 dated June 21, 2012, PT Boswa Megalopolis, the Subsidiary, obtained a factoring facility from PT Clipan Finance Indonesia Tbk. The facilities for a one-year period, bearing interest at 14 % per annum with a maximum fund withdrawal of Rp 9,600,000,000.

Fasilitas tersebut diatas dijaminkan dengan :

The facility was collateralized with :

-

- The Company as the guarantor; - 3 (three) machinery units and heavy equipment with a guarantee value of Rp 13,805,605,000.

Perusahaan sebagai perusahaan penjamin; 3 (tiga) buah mesin dan alat berat dengan nilai penjaminan sebesar Rp 13.805.605.000.

54


12.


HUTANG LAIN-LAIN KEPADA PIHAK KETIGA

12.



2012 PT Primasawit Tehnik Berjaya PT Sinar Karya Agung Lain-lain J u m l a h

13.

OTHER PAYABLES TO THIRD PARTIES

2011


33.274.512.429 7.789.924.997 1.223.250.500

13.999.004.722 33.925.140

864.932.886 222.782.718

42.287.687.926

14.032.929.862

1.087.715.604

PT Primasawit Tehnik Berjaya PT Sinar Karya Agung Others T o t a l

Hutang kepada PT Sinar Karya Agung merupakan hutang kepada kontraktor sehubungan dengan pengembangan perkebunan kelapa sawit.

The payables to PT Sinar Karya Agung represent payables to the contractor in connection with the development of oil palm plantations.

Hutang kepada PT Primasawit Tehnik Berjaya merupakan hutang sehubungan dengan pembangunan pabrik kelapa sawit milik Boswa.

The payables to PT Primasawit Teknik Berjaya represent payables in connection with the construction of Boswa’s palm oil factory.

PERPAJAKAN

13.



2012 Pajak Dibayar di Muka Pajak Penghasilan Pasal 22 Pajak Penghasilan Pasal 25 Pajak Pertambahan Nilai J u m l a h Hutang Pajak Pajak Penghasilan Pasal 21 Pajak Penghasilan Pasal 23 Pajak Penghasilan Pasal 25 Pajak Penghasilan Pasal 29 Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) J u m l a h

TAXATION

2011


25.232.251 499.814.440 13.821.156.957

25.232.251 224.916.498 9.486.745.627

25.232.251 9.195.502.732

Prepaid Taxes Income Tax Article 22 Income Tax Article 25 Value Added Tax

14.346.203.648

9.736.894.376

9.220.734.983

T o t a l

15.290.203 12.677.446 24.990.722 671.036.083

31.073.333 44.164.441 24.990.722 16.099.748

2.760.105 2.329.364 368.331.906 112.328.626

723.994.454

116.328.244

485.750.001

Taxes Payable Income Tax Article 21 Income Tax Article 23 Income Tax Article 25 Income Tax Article 29 Income Tax Article 4 (2) T o t a l

Other tax liabilities, if any, will be settled by the Company as and when they fall due.

Kewajiban perpajakan lainnya, jika ada, akan dibayarkan pada saat jatuh tempo.

55


13.


P E R P A J A K A N (Lanjutan)

13.

T A X A T I O N (Continued)

Pajak Penghasilan Badan

Corporate Income Tax

Rincian penghasilan (beban) pajak penghasilan badan adalah sebagai berikut :

The details of corporate income tax (expense) are as follows :

Perusahaan/ The Company Pajak Kini Pajak Tangguhan J u m l a h

2 0 1 2 Entitas Anak/ Subsidiaries

Jumlah/ Total

136.769.886

(2.694.784.569)

(2.558.014.683)

136.769.886

(2.694.784.569)

(2.558.014.683)

2 0 1 1 (Disajikan Kembali)/(Restated) Perusahaan/ Entitas Anak/ The Company Subsidiaries Pajak Kini Pajak Tangguhan J u m l a h

Current Tax Deferred Tax T o t a l

Jumlah/ Total

445.195.077

(2.258.182.978)

(1.812.987.901)

445.195.077

(2.258.182.978)

(1.812.987.901)

Current Tax Deferred Tax T o t a l

Pajak Kini

Current Tax

Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak penghasilan dengan rugi fiskal untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 sebagai berikut :

The reconciliation between income (loss) before income tax and estimated fiscal loss for the years ended December 31, 2012 and 2011 is as follows : 2011 (Disajikan Kembali)/ (Restated)

2012 Laba (Rugi) sebelum Pajak Penghasilan menurut Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi Laba sebelum Pajak Penghasilan - Entitas Anak Rugi sebelum Pajak Penghasilan - Perusahaan Beda Waktu : Imbalan Kerja Tanaman Perkebunan Penyusutan Aset Tetap Rugi Penjualan Aset Tetap Rugi Pengalihan Aset Tetap Jumlah Beda Waktu

3.984.761.278 (4.502.584.995)

4.635.660.735 (5.257.446.230)

(517.823.717)

(621.785.495)

353.061.933 (15.174.435.644) -

129.334.639 (8.044.599.147) 478.396 (2.625.000) (478.395)

(14.821.373.711)

(7.917.889.507)

56

Income (Loss) before Income Tax - Consolidated Statements of Comprehensive Income Income before Income Tax - Subsidiaries Loss before Income Tax - The Company Timing Differences : Employee Benefits Plantations Depreciation of Fixed Assets Loss on Sale of Fixed Assets Loss on Transfer of Fixed Assets Total Timing Differences


13.



13.

Pajak Kini (Lanjutan)

Current Tax (Continued) 2011 (Disajikan Kembali)/ (Restated)

2012

Beda Tetap : Sumbangan dan Perjamuan Rugi Penjualan Aset Tetap ke Karyawan Jasa Giro Rugi Pengalihan Aset Tetap Lain-lain Jumlah Beda Tetap Rugi Fiskal


15.670.300 (48.299.496) 1.360.666 2.012.701 (29.255.829)

23.178.200 2.540.688 (15.578.462) 17.032.395 1.205.875 28.378.696

Permanent Differences : Donations and Entertainment Loss on Sale of Fixed Assets to Employees Interest on Bank Current Accounts Loss on Transfer of Fixed Assets Others Total Permanent Differences

(15.368.453.257)

(8.511.296.306)

(264.843.578) (459.012.046) (997.351.337) (8.511.296.306)

(264.843.578) (459.012.046) (997.351.337) -

Akumulasi Rugi Fiskal Rugi Fiskal Kadaluarsa (2007)

(25.600.956.524) 264.843.578

(10.232.503.267) -

Accumulated Fiscal Loss Expired Fiscal Loss (2007)

Akumulasi Rugi Fiskal, Akhir Tahun

(25.336.112.946)

(10.232.503.267)

Accumulated Fiscal Loss, Ending

Akumulasi Rugi Fiskal, Awal Tahun : 2007 2009 2010 2011

Fiscal Loss Accumulated Fiscal Loss, Beginning : 2007 2009 2010 2011

Sampai dengan tanggal penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasi ini, Perusahaan belum menyampaikan Surat Pemberitahuan Pajak (SPT) Tahunan untuk tahun pajak 2012. Namun demikian, taksiran rugi fiskal tersebut di atas menjadi dasar pengisian SPT Tahun Pajak Penghasilan Badan tahun 2012.

Up to the completion date of the Consolidated Financial Statements, the Company has not submitted its Annual Corporate Income Tax Return (SPT) for the 2012 fiscal year. However, the estimated taxable income above serves as a basis for filling in the Annual Corporate Income Tax Return for the year 2012.

Nilai rugi fiskal Perusahaan tahun 2011 telah sesuai dengan Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) tahunan yang disampaikan ke Kantor Pelayanan Pajak.

The fiscal loss of the Company for the year 2011 complied with the Annual Corporate Income Tax Return (SPT) submitted to the Tax Services Office.

Berdasarkan Peraturan Perpajakan Indonesia, rugi fiskal dapat diperhitungkan hingga jangka waktu lima tahun. Perusahaan menghitung sendiri jumlah pajak yang terhutang dalam Surat Pemberitahuan Pajak Otorisasi Pajak dapat meninjau kewajiban pajak Perusahaan dalam batas waktu 5 tahun sejak tanggal terhutangnya pajak.

Based on Indonesian tax regulations, fiscal loss can be calculated up to five years. The Company calculates the total taxes payable in the Annual Tax Return on a self-assessment basis. The tax authorities may assess the Company’s tax liabilities within five years from the date the taxes payable become due.

57


13.



13.


Pajak Tangguhan

Deferred Tax

Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan dan manfaat (beban) pajak tangguhan adalah sebagai berikut :

The details of deferred tax assets (liabilities) and deferred tax benefit (expense) are as follows :

1 Januari/ January 1, 2011 (Disajikan Kembali)/ (Restated) Perusahaan Tanaman Perkebunan Imbalan Kerja Rugi Fiskal Jumlah Entitas Anak PT Boswa Megalopolis PT Brent Multidaya PT Bumi Orion Sawit Subur

Dikreditkan (Dibebankan) ke Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi/ Credited (Charged) to Statement of Comprehensive Income

-

(2.011.806.037) 79.839.203 2.377.161.911

-

445.195.077

81.141.178 -

31 Desember/ December 31, 2011 (Disajikan Kembali) (Restated)

(2.011.806.037) 79.839.203 2.377.161.911 445.195.077

(1.479.582.973) (233.661.020) (544.938.985)

(1.398.441.795) (233.661.020) (544.938.985) (2.177.041.800)

Jumlah

81.141.178

(2.258.182.978)

JUMLAH

81.141.178

(1.812.987.901)

445.195.077

-

(2.177.041.800)

Dikreditkan (Dibebankan) ke Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi/ Credited (Charged) to Statement of Comprehensive Income

31 Desember/ December 31, 2012

(3.793.608.911) 88.265.483 3.842.113.314

(5.805.414.948) 168.104.686 6.219.275.225

136.769.886

581.964.963

(1.444.683.505) (524.853.173) (696.924.014)

(2.843.125.300) (758.514.193) (1.241.862.999)

(2.666.460.692)

(4.843.502.492)

(2.529.690.806)

581.964.963

The Company Plantations Employee Benefits Fiscal Losses Total Subsidiaries PT Boswa Megalopolis PT Brent Multidaya PT Bumi Orion Sawit Subur Total TOTAL

(4.843.502.492)

Beban pajak tangguhan PT Bumi Orion Seruyan Sawit sebesar Rp 28.323.877.

Deferred tax expense of PT Bumi Orion Seruyan Sawit amounted to Rp 28,323,877.

Aset pajak tangguhan diakui jika besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi penghasilan kena pajak di masa mendatang. Sebelum 1 Januari 2011, Perusahaan tidak mengakui perbedaan temporer dan rugi fiskal sebagai aset pajak tangguhan karena manajemen belum dapat menentukan manfaat atas realisasinya. Berdasarkan penelaahan manajemen pada tahun 2011, perbedaan temporer dan rugi fiskal sejak tahun 2010 dapat dimanfaatkan untuk mengurangi penghasilan kena pajak dalam 5 tahun mendatang, sehingga perbedaan temporer dan rugi fiskal tersebut diakui sebagai aset pajak tangguhan.

Deferred tax assets are recognized to the extent that it is probable to reduce the taxable income in the future. Before January 1, 2011, the Company did not recognize the temporary differences and fiscal losses as deferred tax assets because management could not decide the benefit of the realization. Based on management’s evaluation in year 2011, the temporary differences and fiscal losses since 2010 can be utilized to reduce the taxable income in the next 5 years, so the temporary differences and fiscal losses are recognized as deferred tax assets.

58


13.



13.

The reconciliation between the tax expense and the amounts computed by applying the prevailing tax rates to income before provision for income tax is as follows :

Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian laba sebelum pajak penghasilan dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai beirkut :


2012 Laba (Rugi) sebelum Pajak Penghasilan menurut Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi Laba sebelum Pajak Penghasilan - Entitas Anak

14.


Income (Loss) before Income Tax - Consolidated Statement of Comprehensive Income Income before Income Tax - Subsidiaries

3.984.761.278 (4.502.584.995)

4.635.660.735 (5.257.446.230)

Rugi sebelum Pajak Penghasilan - Perusahaan

(517.823.717)

(621.785.495)

Loss before Income Tax - The Company

Pajak sesuai Tarif Pajak yang Berlaku Pengaruh Pajak atas : Beda Tetap Penyesuaian

(129.455.929)

(155.446.374)

(7.313.957) -

7.094.674 (296.843.377)

Tax with Prevailing Tax Rates Tax Effects on : Permanent Differences Adjustments

Jumlah Manfaat Pajak - Perusahaan Jumlah Beban Pajak - Entitas Anak

(136.769.886) 2.694.784.569

(445.195.077) 2.258.182.978

Total Tax Benefit - The Company Total Tax Expense - Subsidiaries

Jumlah Beban Pajak

2.558.014.683

1.812.987.901

Total Tax Expense

LIABILITAS PANJANG

IMBALAN

KERJA

JANGKA

14.

LONG-TERM LIABILITIES

EMPLOYEE

BENEFITS

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Perusahaan dan Entitas Anak hanya berhubungan dengan liabilitas imbalan pasca kerja. Imbalan ini tidak didanakan.

Long-term employee benefits liabilities of the Company and Subsidiary are only related to post-employment benefits liabilities. These benefits are not funded.

Perusahaan dan Entitas Anak menghitung dan mencatat liabilitas imbalan kerja untuk semua karyawan tetap sesuai dengan Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang “Ketenagakerjaan”. Liabilitas imbalan kerja ditentukan berdasarkan perhitungan aktuaria independent PT Katsir Imam Sapto Sejahtera Aktuaria. Pada 31 Desember 2012 dan 2011 jumlah karyawan tetap yang berhak masing-masing sebanyak 192 dan 140 orang.

The Company and Subsidiaries calculate and record the estimated liabilities for employee benefits for all permanent employees in accordance with Labor Law No. 13 of 2003. The provision for employee benefits is based on the calculation of an independent actuary, PT Katsir Imam Sapto Sejahtera Aktuaria. As of December 31, 2012 and 2011, the total number of employees entitled for such benefits was 192 and 140 employees, respectively.

59


14.

LIABILITAS IMBALAN PANJANG (Lanjutan)

KERJA


JANGKA

14.

LONG-TERM EMPLOYEE LIABILITIES (Continued)

The assumptions used in determining the estimated liabilities for employee benefits at Statement of Financial Position (Balance Sheet) dates are as follows :

Asumsi yang digunakan untuk menghitung estimasi imbalan kerja pada tanggal Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Konsolidasi sebagai berikut : 2

0

1

BENEFITS

2

2

0

1

1

Usia Pensiun Normal

:

55 tahun/years

55 tahun/years

Tingkat Kenaikan Gaji per tahun

:

8%

8%

Salary Increment Rate per annum

Tingkat Diskonto per tahun

:

6%

10%

Discount Rate per annum

Tingkat Mortalita

:

TMI II 1999

TMI II 1999

Mortality Rate Disability Rate

Tingkat Cacat

Normal Pension Age

1 % dari tingkat mortalita/

1 % dari tingkat mortalita/

:

of mortality rate

of mortality rate

Tingkat Pengunduran Diri

:

0%-2%

0%-2%

Resignation Rate

Metode Penilaian

:

Proyeksi Kredit Unit/

Proyeksi Kredit Unit/

Valuation Method

Projected Unit Credit

Projected Unit Credit

The details of employee benefits liabilities are as follows :

Liabilitas imbalan kerja sebagai berikut :

2012 Nilai Kini Liabilitas Imbalan Kerja Keuntungan (Kerugian) Aktuaria yang Belum Diakui Biaya Jasa Lalu yang Belum Diakui Jumlah Liabilitas Imbalan Kerja

2011

2.431.461.653

927.054.325

277.803.518

Present Value of Defined Benefits

(1.058.401.654) (10.202.631)

(201.442.515) (10.623.021)

186.543.367 -

Unrealized Actuarial Gain (Loss) Unrealized Past Service Cost

1.362.857.368

714.988.789

464.346.885

Total Employee Benefits Liabilities

The changes in employee benefits liabilities are as follows :

Mutasi saldo liabilitas imbalan kerja sebagai berikut :

Saldo Awal Cadangan Tahun Berjalan Saldo Akhir


2012

2011

714.988.789 647.868.579

464.346.885 250.641.904

Beginning Balance Provision for the Year

1.362.857.368

714.988.789

Ending Balance

60


14.

LIABILITAS IMBALAN PANJANG (Lanjutan)

KERJA


JANGKA

14.


2012

J u m l a h

15.

BENEFITS

The details of total provision for employee benefits are as follows :

Jumlah cadangan imbalan kerja sebagai berikut :

Biaya Jasa Kini Biaya Bunga (Keuntungan) Kerugian Aktuaria yang Diakui Biaya Jasa Lalu yang Diakui

LONG-TERM EMPLOYEE LIABILITIES (Continued)

583.147.429 57.124.778

229.200.459 28.332.522

7.596.372 -

(7.311.467) 420.390

647.868.579

Current Service Costs Interest Cost Realized Actuarial (Gain) Loss Realized Past Service Cost

250.641.904

T o t a l

Beban cadangan imbalan kerja disajikan dalam Beban Umum dan Administrasi.

Provision for employee benefits is presented in the General and Administrative Expenses.

Manajemen telah menelaah asumsi yang digunakan dan berpendapat bahwa asumsi tersebut telah memadai. Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja tersebut telah memadai untuk menutupi liabilitas imbalan kerja Perusahaan.

The management has evaluated the assumptions used and believes that such assumptions are sufficient. The management believes that the provision for the estimated employee benefits liabilities is sufficient to cover the Company’s employee benefits liabilities.

MODAL SAHAM

15.

CAPITAL STOCK

Berdasarkan Akta No. 43 tanggal 27 April 2009 dari dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., modal dasar Perusahaan ditingkatkan dari sebesar Rp 40.000.000.000 menjadi sebesar Rp 200.000.000.000 yang terbagi atas 200.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000.000 per saham dan peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari semula sebesar Rp 15.000.000.000 menjadi sebesar Rp 60.000.000.000.

Based on Notarial Deed No. 43 dated April 27, 2009 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company’s authorized capital was increased from Rp 40,000,000,000 to Rp 200,000,000,000 divided into 200,000 shares with a par value of Rp 1,000,000 per share and the subscribed and fully paid capital was increased from Rp 15,000,000,000 to Rp 60,000,000,000.

Berdasarkan Akta No. 17 tanggal 8 November 2010 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., modal dasar Perusahaan ditingkatkan dari sebesar Rp 200.000.000.000 menjadi sebesar Rp 600.000.000.000, peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari semula sebesar Rp 60.000.000.000 menjadi sebesar Rp 200.000.000.000 dan perubahan nilai nominal saham dari sebesar Rp 1.000.000 per saham menjadi sebesar Rp 100 per saham.

Based on Notarial Deed No. 17 dated November 8, 2010 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company’s authorized capital was increased from Rp 200,000,000,000 to Rp 600,000,000,000, the the subscribed and fully paid capital was increased from Rp 60,000,000,000 to Rp 200,000,000,000 and the share par value was changed from Rp 1,000,000 per share to Rp 100 per share.

61


15.


MODAL SAHAM (Lanjutan)

15.

CAPITAL STOCK (Continued)

Berdasarkan Akta No. 86 tanggal 31 Januari 2012 dari dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., pemegang saham Perusahaan menyetujui penjualan 10.000 saham milik Sugito Hendradjaja kepada Susanto Sorip.

Based on Notarial Deed No. 86 dated January 31, 2012 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company’s stockholders approved the sale Sugito Hendradjaja’s 10,000 shares to Susanto Sorip.

Berdasarkan Akta No. 72 tanggal 29 Mei 2012 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., modal dasar Perusahaan ditingkatkan dari sebesar Rp 600.000.000.000 menjadi sebesar Rp 1.500.000.000.000 yang terbagi atas 15.000.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham, dan peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari semula sebesar Rp 200.000.000.000 menjadi sebesar Rp 500.000.000.000 dan penjualan 10.000 saham milik Susanto Sorip kepada PT Multi Karang Intan Permai.

Based on Notarial Deed No. 72 dated May 29, 2012 of Public Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company’s authorized capital was increased from Rp 600,000,000,000 to Rp 1,500,000,000,000 divided into 15,000,000,000 shares with a par value of Rp 100 per share, and the subscribed and fully paid capital was increased from Rp 200,000,000,000 to Rp 500,000,000,000 and Susanto Sorip’s 10,000 shares were sold to PT Multi Karang Intan Permai.

Susunan pemegang saham Perusahaan sebagai berikut :

The composition of the Company’s stockholders is as follows :

Pemegang Saham

PT Santika Griya Persada PT Multi Karang Intan Permai J u m l a h

Pemegang Saham

2 0 1 2 Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Subscribed and Fully Paid Persentase Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Number of Percentage J u m l a h/ Shares of Ownership Total % 4.500.000.000 500.000.000

90,00 10,00

450.000.000.000 50.000.000.000

5.000.000.000

100,00

500.000.000.000

31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011/ December 31, 2011 and January 1, 2011 Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Subscribed and Fully Paid Persentase Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Number of Percentage J u m l a h/ Shares of Ownership Total %

PT Santika Griya Persada Sugito Hendradjaja

1.999.990.000 10.000

99,999 0,001

199.999.000.000 1.000.000

J u m l a h

2.000.000.000

100,000

200.000.000.000

62

Stockholders

PT Santika Griya Persada PT Multi Karang Intan Permai T o t a l

Stockholders

PT Santika Griya Persada Sugito Hendradjaja T o t a l


15.


MODAL SAHAM (Lanjutan)

15.

In 2011, the Company’s 1,999,990,000 shares of PT Santika Griya Persada were pledged as collateral for mandatory bonds to Spring Field Emerging Market Pte. Ltd. In 2012, the Company’s 2,933,333,000 shares of PT Santika Griya Persada were pledged as collateral for mandatory bonds to Spring Field Emerging Market Pte. Ltd.

Pada tahun 2011, saham Perusahaan sebanyak 1.999.990.000 saham milik PT Santika Griya Persada dijadikan sebagai jaminan atas obligasi wajib konversi kepada Spring Field Emerging Market Pte. Ltd. Pada tahun 2012, saham Perusahaan sebanyak 2.933.333.000 saham milik PT Santika Griya Persada dijadikan sebagai jaminan atas obligasi wajib konversi kepada Spring Field Emerging Market Pte. Ltd. 16.

SELISIH NILAI TRANSAKSI RESTRUKTURISASI ENTITAS SEPENGENDALI

16.

Pembelian Saham PT Boswa Megalopolis Pembelian Saham PT Brent Multidaya Penjualan Saham PT Tandan Buah Mas Pembelian Saham PT Bumi Orion Seruyan Sawit Penjualan Saham PT Bumi Orion Seruyan Sawit Pembelian Saham PT Bumi Orion Sawit Subur

127.500.000.000 599.000.000 (7.999.000.000)

Nilai Buku/Wajar Book Value/Fair Value 128.443.976.843 592.310.839 (7.972.224.026)

649.000.000 (34.999.000.000)

DIFFERENCES ARISING FROM RESTRUCTURING TRANSACTIONS AMONG ENTITIES UNDER COMMON CONTROL The details as of December 31, 2012 and 2011 (restated) and January 1, 2011 (restated) are as follows :

Rincian per 31 Desember 2012 dan 2011 (disajikan kembali) dan 1 Januari 2011 (disajikan kembali) sebagai berikut :

Biaya Perolehan (Nilai Penjualan)/ Acquisition Cost (Selling Price)

CAPITAL STOCK (Continued)

421.427.014 (34.663.061.254)

649.000.000

(903.872.254)

J u m l a h

Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengedali Differences Arising from Restructuring Transactions among Entities under Common Control 943.976.843 (6.689.161) 26.775.974 (227.572.986) 335.938.746 (1.552.872.254) (480.442.838)

Purchase of PT Boswa Megalopolis' Shares Purchase of PT Brent Multidaya's Shares Purchase of PT Tandan Buah Mas' Shares Purchase of PT Bumi Orion Seruyan Sawit's Shares Sales of PT Bumi Orion Seruyan Sawit's Shares Purchase of PT Bumi Orion Sawit Subur's Shares T o t a l

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deeds Nos. 57 and 58 dated December 16, 2010, of Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company purchased Boswa’s 1,250,000,000 shares owned by PT Santika Griya Persada and PT Parama Multidaya (both entities under common control) or 85 % of Boswa’s total subscribed and fully paid capital, at an acquisition cost of Rp 127,500,000,000 resulting in a difference arising from restructuring transactions among entities under common control amounting to Rp 943,976,843.

Berdasarkan Akta Jual beli Saham No. 57 dan 58 tanggal 16 Desember 2010 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., Perusahaan membeli saham Boswa milik PT Santika Griya Persada dan PT Parama Multidaya (keduanya pihak sepengendali) secara keseluruhan sebanyak 1.275.000.000 saham atau 85 % dari modal ditempatkan dan disetor Boswa, dengan biaya perolehan sebesar Rp 127.500.000.000 yang menghasilkan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali sebesar Rp 943.976.843.

63


16.


SELISIH NILAI TRANSAKSI RESTRUKTURISASI ENTITAS SEPENGENDALI (Lanjutan)

16.

DIFFERENCES ARISING FROM RESTRUCTURING TRANSACTIONS AMONG ENTITIES UNDER COMMON CONTROL (Continued)

Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 15 tanggal 8 Nopember 2010 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., Perusahaan membeli saham Brent milik PT Parama Multidaya (pihak sepengendali) sebanyak 599 saham atau 99,83 % dari modal ditempatkan dan disetor Brent, dengan biaya perolehan sebesar Rp 599.000.000 yang menghasilkan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali sebesar Rp 6.689.161.

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deed No. 15 dated November 8, 2010, of Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company purchased Brent’s 599 shares owned by PT Parama Multidaya (an entity under common control) or 99.83 % of Brent’s total subscribed and fully paid capital, at an acquisition cost of Rp 599,000,000 resulting in a difference arising from restructuring transactions among entities under common control amounting to Rp 6,689,161.

Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham tanggal 28 Mei 2012, Perusahaan menjual seluruh saham TBM sebanyak 7.999 saham atau 99,99 % dari modal ditempatkan dan disetor TBM kepada Susanto Sorip (pihak sepengendali), dengan harga jual sebesar Rp 7.999.000.000 yang menghasilkan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali sebesar Rp 26.775.974. Transaksi ini dicatat seolah-olah telah terjadi sejak awal periode penyajian sesuai SAK 38.

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deed dated May 28, 2012, the Company sold TBM’s 7,999 shares or 99.99 % of TBM’s total subscribed and fully paid capital to Susanto Sarip (an entity under common control), at a selling cost of Rp 7,999,000,000 resulting in a difference arising from restructuring transactions among entities under common control amounting to Rp 26,775,974. This transation was recorded as if it had occurred since the beginning of the presentation period in accordance with SFAS 38.

Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 117 tanggal 30 April 2012 dan Akta Jual Beli Saham No. 69 tanggal 29 Mei 2012 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., Perusahaan membeli saham Subur milik PT Parama Multidaya (pihak sepengendali) secara keseluruhan sebanyak 649 saham atau 64,9 % dari modal ditempatkan dan disetor Subur, dengan biaya perolehan sebesar Rp 649.000.000 yang menghasilkan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali sebesar Rp 1.552.872.254. Transaksi ini dicatat seolah-olah telah terjadi sejak awal periode penyajian sesuai SAK 38.

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deeds No. 117 dated April 30, 2012, and No. 69 dated May 29, 2012, of Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company purchased Subur’s 649 shares owned by PT Parama Multidaya (an entity under common control) or 64.9 % of Subur’s total subscribed and fully paid capital, at an acquisition cost of Rp 649,000,000 resulting in a difference arising from restructuring transactions among entities under common control amounting to Rp 1,552,872,254. This transation was recorded as if it had occurred since the beginning of the presentation period in accordance with SFAS 38.

64


16.

17.


SELISIH NILAI TRANSAKSI RESTRUKTURISASI ENTITAS SEPENGENDALI (Lanjutan)

16.

DIFFERENCES ARISING FROM RESTRUCTURING TRANSACTIONS AMONG ENTITIES UNDER COMMON CONTROL (Continued)

Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 119 dan 120 tanggal 30 April 2012 dan Akta Jual Beli Saham No. 71 tanggal 29 Mei 2012 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., Perusahaan membeli saham Seruyan milik PT Parama Multidaya (pihak sepengendali) secara keseluruhan sebanyak 649 saham atau 64,9 % dari modal ditempatkan dan disetor Seruyan, dengan biaya perolehan sebesar Rp 649.000.000 yang menghasilkan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali sebesar Rp 227.572.986.

Based on Share Sale and Purchase Agreement Deeds Nos. 119 and 120 dated April 30, 2012 and No. 71 dated May 29, 2012, of Notary H. Teddy Anwar, SH, SpN., the Company purchased Seruyan’s 649 shares owned by PT Parama Multidaya (an entity under common control) or 64,9% of Seruyan’s total subscribed and fully paid capital, an at acquisition cost of Rp 649,000,000 resulting in a difference arising from restructuring transactions among entities under common control amounting to Rp 227,572,986.

Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham tanggal 27 September 2012 dan 2 Oktober 2012, Perusahaan menjual saham PT Bumi Orion Seruyan Sawit masing-masing sebanyak 17.500 saham dan 17.499 saham kepada PT Santika Griya Persada (pihak sepengendali), dengan harga jual secara keseluruhan sebesar Rp 34.999.000.000 yang menghasilkan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali sebesar Rp 335.938.746. Transaksi ini dicatat seolah-olah telah terjadi sejak awal periode penyajian sesuai SAK 38.

Based on the Share Sale and Purchase Agreement Deeds dated September 27, 2012 and October 2, 2012, the Company sold PT Bumi Orion Seruyan Sawit’s 17,500 shares and 17,499 shares, respectively to PT Santika Griya Persada, an entity under common control at a total selling price of Rp 34,999,000,000, resulting in a difference arising from restructuring transactions among entities under common control amounting to Rp 335,938,746. This transation was recorded as if it had occurred since the beginning of the presentation period in accordance with SFAS 38.

KEPENTINGAN NON PENGENDALI

17.

The details as of December 31, are as follows :

Rincian per 31 Desember sebagai berikut :

2012

NON CONTROLLING INTEREST



PT Boswa Megalopolis PT Brent Multidaya PT Bumi Orion Sawit Subur

23.249.810.871 1.000.000 1.000.000

23.335.486.445 1.000.000 1.000.000

22.686.823.202 39.389 1.000.000

J u m l a h

23.251.810.871

23.337.486.445

22.687.862.591

65

PT Boswa Megalopolis PT Brent Multidaya PT Bumi Orion Sawit Subur T o t a l


17.


KEPENTINGAN NON PENGENDALI (Lanjutan)

17.

Non controlling interest over net income of the consolidated Subsidiaries net income is as follows :

Bagian kepentingan non pengendali atas laba bersih Entitas Anak yang dikonsolidasikan sebagai berikut :

PT Boswa Megalopolis PT Brent Multidaya J u m l a h

18.

2012

2011

393.286.188 -

648.663.240 960.611

393.286.188

649.623.851

PENJUALAN BERSIH

18.

PT Boswa Megalopolis PT Brent Multidaya T o t a l

NET SALES

Akun ini merupakan jumlah penjualan tandan buah segar masing-masing sebesar Rp 38.679.073.554 dan Rp 37.322.668.295 untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2012 dan 2011.

This account represents the total fresh fruit bunch sales amounting to Rp 38,679,073,554 and Rp 37,322,668,295 in 2012 and 2011, respectively.

Seluruh penjualan dilakukan dengan pihak ketiga.

All sales were made with third parties.

Rincian penjualan kepada pihak yang melebihi 10 % dari penjualan bersih sebagai berikut :

The details of customers with net sales value exceeding 10 % of the total net sales are as follows :

2012

PT Karya Tanah Subur PT Fajar Ramadhana J u m l a h

19.

NON CONTROLLING INTEREST (Continued)

Persentase terhadap Jumlah Penjualan Bersih/ Percentage to Total Net Sales 2012 2011 % %

2011

30.228.221.390 7.586.985.049

37.322.668.295 -

78,15 19,62

100,00 -

37.815.206.439

37.322.668.295

97,77

100,00

BEBAN POKOK PENJUALAN

19.

PT Karya Tanah Subur PT Fajar Ramadhana T o t a l

COST OF GOODS SOLD The details are as follows :

Rinciannya sebagai berikut : 2012

2011

Pembelian Tandan Buah Segar Beban Pengangkutan Penyusutan Beban Panen Pemeliharaan Tanaman Menghasilkan Lain-lain

17.516.809.715 4.798.700.015 3.537.029.400 2.055.623.653 1.325.688.429 877.000

21.977.750.185 2.966.226.205 3.537.029.395 591.296.790 859.857.257 1.160.005

Fresh Fruit Bunch Purchases Freight Expenses Depreciation Harvesting Expenses Mature Plantation Maintenance Others

Beban Pokok Penjualan

29.234.728.212

29.933.319.837

Cost of Goods Sold

There was no supplier with value exceeding 10 % of the total fresh fruit bunch purchase.

Tidak ada pemasok yang melebihi 10 % dari jumlah pembelian bersih atas Tandan Buah Segar.

66


20.


BEBAN USAHA

20.




2012 Gaji dan Tunjangan Sewa Cadangan Imbalan Kerja Jasa Profesional Perbaikan dan Pemeliharaan Penyusutan Aset Tetap Dokumentasi dan Perijinan Alat Tulis Kantor Pos dan Telekomunikasi Lain-lain J u m l a h

21.

928.808.145 905.231.163 679.669.342 479.275.000 204.450.076 184.862.161 118.800.000 98.631.640 97.945.175 383.565.345

945.981.453 924.092.212 250.641.904 331.266.895 74.925.300 171.759.821 2.500.000 62.387.032 118.733.282 252.783.385

4.081.238.047

3.135.071.284

PENYESUAIAN SALDO LABA

21.

INFORMASI SEGMEN

22.

T o t a l

ADJUSTMENT TO RETAINED EARNINGS

SEGMENT INFORMATION The Company and Subsidiaries engage in the oil palm plantation. The following is the geographical segment information :

Perusahaan dan Entitas Anak bergerak dalam bidang usaha kelapa sawit. Berikut ini adalah informasi segmen operasi berdasarkan wilayah geografis : 2 Pendapatan Bersih/ Net Income

Salaries and Allowances Rentals Provision for Employee Benefits Professional Fees Repairs and Maintenance Depreciation of Fixed Assets Documentation and Licences Stationery Postage and Telecommunications Others

Adjustment to reatined earnings amounting to Rp 17,834,531 represents the derecognition of the carrying value of negative goodwill arising before Januari 1, 2011, in accordance with SFAS 22 (Revised 2010), “Business Combinations”.

Penyesuaian saldo rugi sebesar Rp 17.834.531 merupakan penghentian pengakuan jumlah tercatat goodwill negatif yang timbul sebelum tanggal 1 januari 2011, sesuai PSAK 22 (Revisi 2010), ”Kombinasi Bisnis”.

22.

OPERATING EXPENSES

Laba Bruto/ Gross Profit

0

1 2 Laba Komprehensif/ Comprehensive Income

Total Aset/ Total Assets

Sumatera Kalimantan

37.815.206.439 863.867.115

8.630.219.227 814.126.115

2.762.788.733 (1.336.042.138)

556.421.340.209 804.865.815.760

J u m l a h Kantor Pusat dan Lainnya Eliminasi Antar Segmen

38.679.073.554 -

9.444.345.342 -

1.426.746.595 558.385.896 -

1.361.287.155.969 (353.081.159.633) (58.120.116.028)

38.679.073.554

9.444.345.342

1.985.132.491

950.085.880.308

J U M L A H

67

Sumatera Kalimantan T o t a l Head Office and Others Intersegment Elimination T O T A L


22.

INFORMASI SEGMEN (Lanjutan)

Pendapatan Bersih/ Net Income

22.

SEGMENT INFORMATION (Continued)

2 0 1 1 (Disajikan Kembali)/(Restated) Laba Komprehensif/ Laba Bruto/ Comprehensive Gross Profit Income

Total Aset/ Total Assets

Sumatera Kalimantan

37.322.668.295 -

7.389.348.458 -

3.341.589.137 (518.916.303)

377.755.984.321 460.731.799.561

J u m l a h Kantor Pusat dan Lainnya Eliminasi Antar Segmen

37.322.668.295 -

7.389.348.458 -

2.822.672.834 982.347.312 -

838.487.783.882 (142.598.837.314) (1.129.593.800)

37.322.668.295

7.389.348.458

3.805.020.146

694.759.352.768

J U M L A H

23.


MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN

23.

Sumatera Kalimantan T o t a l Head Office and Others Intersegment Elimination T O T A L

FINANCIAL RISK MANAGEMENT

Risiko keuangan utama yang dihadapi Perusahaan adalah risiko kredit, risiko nilai tukar mata uang asing, risiko suku bunga, risiko likuiditas dan risiko harga. Kebijakan keuangan dijalankan secara berhati-hati dengan mengelola risiko-risiko tersebut agar tidak menimbulkan potensi kerugian bagi Perusahaan dan Entitas Anak.

The main financial risks that may be faced by the Company are credit risk, foreign exchange rate risk, interest rate risk, liquidity risk and price risk. Financial policies are implemented carefully by managing those risks to avoid potential loss to the Company and Subsidiaries.

Risiko Kredit

Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan akan mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak lawan yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. Tidak ada risiko kredit yang terpusat secara signifikan. Perusahaan mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk pelanggan individu dan memantau exposure terkait dengan batasanbatasan tersebut.

Credit risk is the risk that the Company will incur a loss arising from its customers, clients or counter parties that fail to discharge their contractual obligations. There are no significant concentrations of credit risk. To manage this risk the Company manage and controls credit risk by setting limits of acceptable risk for individual customers and monitoring the exposure related to that limits.

Perusahaan dan Entitas Anak juga menghadapi risiko kredit yang berasal dari penempatan dana di bank. Untuk mengatasi risiko ini, Perusahaan memiliki kebijakan untuk menempatkan dananya hanya di bank-bank dengan reputasi yang baik.

The Company and Subsidiaries also face credit risk arising from the placement of funds in banks. To manage this risk, the Company and Subsidiaries have a policy to put their funds only in banks with a good reputation.

Eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin dari nilai tercatat setiap aset keuangan pada tanggal 31 Desember 2012 adalah sebagai berikut :

The maximum exposure to credit risk is reflected in the carrying amount of each financial asset as of December 31, 2012 as follows :

Kas dan Setara Kas Piutang Usaha kepada Pihak Ketiga Piutang Lain-lain kepada Pihak Ketiga Jaminan

5.309.550.926 2.980.830.192 3.241.356.426 169.051.120

J u m l a h

11.700.788.664

68

Cash and Cash Equivalents Trade Receivables from Third Parties Other Receivables from Third Parties Guarantee T o t a l


23.


MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan)

23.

FINANCIAL RISK MANAGEMENT

Risiko Likuiditas

Liquidity Risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti mempertahankan kas dan setara kas memadai untuk mendukung kegiatan bisnis Perusahan dan Entitas Anak secara tepat waktu. Dalam mengantisipasi risiko pengelolaan dana, Perusahaan dan Entitas Anak telah melakukan prediksi dana untuk jangka pendek dan menengah dalam mendukung kebutuhan operasionalnya dan memastikan bersedianya pendanaan berdasarkan kecukupan fasilitas kredit yang mengikat.

Prudent liquidity risk management requires the Company and Subsidiaries to maintain sufficient cash and cash equivalents to support the Company and Subsidiaries’ business activities in a timely manner. To anticipate fund management risk, the Company and Subsidiaries have estimated short and mediumterm funds to support their operating needs and ensure the fund availability based on the sufficiency of binding credit facilities.

Tabel berikut ini menunjukkan profil jangka waktu pembayaran liabilitas Perusahaan dan Entitas Anak berdasarkan pembayaran sebagai berikut :

The following table presents the payment aging profile of the Company and Subsidiaries’ liabilities based on payments as follows :

31 Desember 2012/December 31, 2012 Tidak Mempunyai

Hutang Bank Hutang Lembaga Keuangan Hutang Usaha kepada Pihak Ketiga Hutang Lain-lain kepada Pihak Ketiga Beban Masih Harus Dibayar

< 1 Tahun/

1 - 2 Tahun/

Jangka Waktu/

< 1 Year

1 - 2 Years

Without Maturity Date

Jumlah/ Total

350.000.000.000

-

-

350.000.000.000

2.362.799.131

-

-

2.362.799.131

47.449.700

-

-

47.449.700

Trade Payables to Third Parties

42.287.687.926

-

-

42.287.687.926

Other Payables to Third Parties

1.992.084.208

-

-

1.992.084.208

Liabilitas Jangka Panjang - Bagian

Accrued Expenses Long-term Liabilities - Current

Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun : - Hutang Pembiayaan Konsumen

Bank Loans Financial Institution Loans

Maturities : 792.146.214

-

-

792.146.214

- Consumer Financing Loans

Liabilitas Jangka Panjang - Setelah Dikurangi Bagian Jatuh Tempo dalam

Long-term Liabilities - Net Current

Satu Tahun :

Maturities :

- Hutang Pembiayaan Konsumen

-

300.523.697

-

300.523.697

Hutang Pihak Berelasi

-

-

19.286.351.490

19.286.351.490

397.482.167.179

300.523.697

19.286.351.490

417.069.042.366

J u m l a h

- Consumer Financing Loans Due to Related Parties T o t a l

31 Desember 2011 (Disajikan Kembali)/ December 31, 2011 (Restated) Tidak Mempunyai

Hutang Lain-lain kepada Pihak Ketiga Beban Masih Harus Dibayar

< 1 Tahun/

1 - 2 Tahun/

Jangka Waktu/

Jumlah/

< 1 Year

1 - 2 Years

Without Maturity Date

Total

14.032.929.862

-

-

14.032.929.862

516.348.903

-

-

516.348.903

Liabilitas Jangka Panjang - Bagian

Long-term Liabilities - Current

Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun : - Hutang Pembiayaan Konsumen

Other Payables to Third Parties Accrued Expenses Maturities :

626.040.119

-

-

626.040.119

- Consumer Financing Loans

Liabilitas Jangka Panjang - Setelah Dikurangi Bagian Jatuh Tempo dalam

Long-term Liabilities - Net Current

Satu Tahun :

Maturities :

- Hutang Pembiayaan Konsumen

-

1.005.688.951

-

1.005.688.951

Hutang Pihak Berelasi

-

-

449.970.682.253

449.970.682.253

15.175.318.884

1.005.688.951

449.970.682.253

466.151.690.088

J u m l a h

69

- Consumer Financing Loans Due to Related Parties T o t a l


23.



23.

FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)

Pengelolaan Modal

Capital Management

Tujuan Perusahaan dan Entitas Anak ketika mengelola modal adalah untuk mempertahankan kelangsungan usaha Perusahaan dan Entitas Anak serta memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.

The Company and Subsidiaries’ objectives when managing capital are to safeguard the Company and Subsidiaries’ ability to continue as a going concern whilst seeking to maximize benefits to stockholders and other stakeholders.

Perusahaan dan Entitas Anak secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola struktur permodalan untuk memastikan struktur modal dan hasil pengembalian ke pemegang saham yang optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal Perusahaan dan Entitas Anak, profitabilitas saat ini dan yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang investasi yang strategis. Dalam rangka mempertahankan atau menyesuaikan struktur modal, Perusahaan dan Entitas Anak dapat menyesuaikan jumlah dividen yang dibayarkan kepada para pemegang saham, mengeluarkan saham baru atau menjual aset untuk mengurangi hutang.

The Company and Subsidiaries actively and regularly review and manage their capital structure and optimum stockholder return, by taking into consideration the future capital requirements and capital efficiency of the Company and Subsidiaries, prevailing and projected profitability, projected operating cash flows, projected capital expenditure and projected strategic investment opportunities. In order to maintain or adjust the capital structure, the Company and Subsidiaries may adjust the amount of dividends paid to stockholders, issue new shares or sell assets to reduce debt.

Perusahaan dan Entitas Anak memonitor berdasarkan rasio gearing konsolidasi. Rasio gearing dihitung dengan membagi hutang bersih dengan total ekuitas. Hutang bersih dihitung dengan mengurangkan jumlah pinjaman dengan kas dan setara kas. Pada tanggal 31 Desember 2011 tidak terdapat saldo pinjaman, sedangkan gearing rasio pada tanggal 31 Desember 2012 sebagai berikut :

The Company and Subsidiaries monitor capital on the basis of consolidated gearing ratio. The gearing ratio is calculated as net debt divided by the total equity. Net debt is calculated as total borrowings less cash and cash equivalents. As of December 31, 2011, there was no outstanding loan balance, while the gearing ratio as of December 31, 2012 is as follows :

Jumlah Pinjaman Jumlah Kas dan Setara Kas J u m l a h Ekuitas

352.362.799.131 (5.309.550.926)

Total Loans Total Cash and Cash Equivalents

347.053.248.205 526.038.523.754

Gearing Ratio

0,66

70

T o t a l Equity Gearing Ratio


23.



23.


Aset dan Liabilitas Keuangan

Financial Assets and Liabilities

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar dari instrumen keuangan Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 :

The following table presents the carrying amounts and estimated fair values of the financial instruments of the Company and Subsidiaries as of December 31, 2012 and 2011 :

2 0 1 2 Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Fair Value Carrying Amount

2 0 1 1 (Disajikan Kembali)/(Restated) Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Fair Value Carrying Amount

Aset Keuangan Aset Keuangan pada Nilai Wajar melalui Laporan Laba Rugi Investasi Jangka Pendek Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Kas dan Setara Kas Piutang Usaha kepada Pihak Ketiga Piutang Lain-lain kepada Pihak Ketiga Piutang Pihak Berelasi Jaminan Jumlah Aset Keuangan

Financial Assets

600.000.000

600.000.000

570.000.000

570.000.000

5.309.550.926 2.980.830.192 3.241.356.426 4.506.119.232 169.051.120

5.309.550.926 2.980.830.192 3.241.356.426 4.506.119.232 169.051.120

3.581.330.570 1.282.358.378 1.444.392.542 96.750.615 171.601.120

3.581.330.570 1.282.358.378 1.444.392.542 96.750.615 171.601.120

16.806.907.896

16.806.907.896

7.146.433.225

7.146.433.225

Liabilitas Keuangan Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan Diamortisasi Hutang Bank Hutang Lembaga Keuangan Hutang Usaha kepada Pihak Ketiga Hutang Lain-lain kepada Pihak Ketiga Beban Masih Harus Dibayar Hutang Pembiayaan Konsumen Hutang Pihak Berelasi Jumlah Liabilitas Keuangan

Financial Assets at Fair Value through Profit or Loss Short-term Investment Loans and Receivables Cash and Cash Equivalents Trade Receivables from Third Parties Other Receivables from Third Parties Due from Related Parties Guarantee Total Financial Assets Financial Liabilities

350.000.000.000 2.362.799.131 47.449.700 42.287.687.926 1.992.084.208 1.092.669.911 19.286.351.490

350.000.000.000 2.362.799.131 47.449.700 42.287.687.926 1.992.084.208 1.092.669.911 19.286.351.490

14.032.929.862 516.348.903 1.631.729.070 449.970.682.253

14.032.929.862 516.348.903 1.631.729.070 449.970.682.253

417.069.042.366

417.069.042.366

466.151.690.088

466.151.690.088

Financial Liabilities at Amortized Cost Bank Loans Financial Institution Loans Trade Payables to Third Parties Other Payables to Third Parties Accrued Expenses Consumer Financing Loans Due to Related Parties Total Financial Liabilities

Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana aset dapat diukur, atau liabilitas dapat diselesaikan dengan dasar transaksi yang wajar (arms-length transactions).

Fair value is an amount where assets can be exchanged, or liabilities can be settled with arm’s - length transactions.

Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian dan asumsi sebagai berikut :

The fair values of financial assets and liabilities are determined by using valuation methods and assumptions as follows :

- Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha kepada pihak ketiga, piutang lain-lain kepada pihak ketiga, hutang bank, hutang lembaga keuangan, hutang usaha kepada pihak ketiga, hutang lain-lain kepada pihak ketiga, beban masih harus dibayar dan hutang pembiayaan konsumen mendekati nilai tercatatnya karena jangka waktu jatuh tempo yang singkat atas instrumen keuangan tersebut atau tingkat suku bunga pasar yang berlaku pada tanggal Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Konsolidasi.

- The fair values of cash and cash equivalents, trade receivables from third parties, other receivables from third parties, bank and financial institution loans, trade payables to third parties, other payables to third parties, accrued expenses and consumer financing loans were reasonable approximation of their carrying values, either due to their short-term nature or their rates at the Consolidated Statement of Financial Position (Balance Sheet) date.

71


23.

24.



23.


Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan)

Financial Assets and Liabilities (Continued)

- Nilai wajar uang jaminan, piutang pihak berelasi dan hutang pihak berelasi tidak disajikan karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal dimana aset keuangan tersebut tidak memiliki jangka waktu pengembalian secara kontraktual.

- The fair values of guarantee, due from related parties and due to related parties are not presented since their fair value cannot be measured reliably because such financial assets do not have a contractual maturity date.

- Nilai wajar investasi jangka pendek adalah dengan menggunakan nilai kuotasi di pasar aktif.

- The fair value of short-term investment uses a quotation value in an active market.

PERJANJIAN PENTING a.

24.

SIGNIFICANT AGREEMENTS a.

Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Pengurusan tanggal 22 Mei 2007, Perusahaan menunjuk Soegito Hendradjaja untuk pembebasan lahan dan pengurusan perijinan sampai terbitnya Sertifikat Hak Guna Usaha atas tanah seluas 15.000 ha dengan biaya pengurusan sebesar Rp 28.000.000.000.

Based on the Arrangement Cooperation Agreement dated May 22, 2007, the Company appointed Soegito Hendradjadja for land acquisition and permit arrangement up to the issuance of the Certificates of Land Use Right (HGU) for 15,000 hectare areas with a processing fee amounting to Rp 28,000,000,000.

Sampai dengan tanggal 1 Juli 2009, lahan yang berhasil dibebaskan oleh Soegito Hendradjaja seluas 2.560,245 ha.

Until July 1, 2009, Soegito Hendradjadja had made acquisitions of 2,560.245 hectare land.

Berdasarkan Surat Perjanjian No. 220/JOPAT/ VII/2009 tanggal 1 Juli 2009, perjanjian kerjasama diatas dihentikan dimana mulai tanggal 1 Juli 2009, tim pembebasan lahan Perusahaan yang akan mengambil alih pengurusan perijinan lahan tersebut dari Soegito Hendradjaja. Berdasarkan perjanjian ini, setiap ha lahan yang berhasil diurus oleh tim pembebasan lahan Perusahaan, Soegito Hendradjaja berhak atas biaya jasa sebesar Rp 200.000 per ha. Pengurusan sertifikat tanah atas semua lahan yang sudah diperoleh ijinnya akan tetap diurus oleh Soegito Hendradjaja dengan biaya sebesar Rp 2.000.000 per ha.

Based on Agreement Letter No. 220/ JOPAT/ VII/2009 dated July 1,2009, the above cooperation agreement had been terminated whereby effective July 1, 2009, the Company’s land acquisition team will take over the land acquisition arrangement from Soegito Hendradjadja. Under this agreement, Soegito Hendradjadja shall be entitled to a service fee of Rp 200,000 per hectare arranged by the Company’s land acquisition team. Certificates of all land with permits will still be arranged by Soegito Hendradjaja at a service fee of Rp 2,000,000 per hectare.

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2012, lahan yang sudah diperoleh ijinnya seluas 11.500 ha. Sedangkan lahan yang sudah diajukan untuk pengurusan sertifikat tanahnya seluas 3.530,69 ha.

As of December 31, 2012, 11,500 hectare land has obtained permits. Whereas 3,530.69 hectare land is in the process of submitting permit requests.

72


24.


PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) b.

24.

SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued) b.

Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Pengurusan No. 051/BM/PKP/XII/2009 tanggal 7 Desember 2009, Brent menunjuk Bujur Ukur Bangun untuk pengurusan ijin sampai terbitnya ijin lokasi atas tanah seluas 12.000 ha yang berlokasi di Desa Antibar, Bakau Kecil, Semudun, Pasar Palembang, Sejegi, Malikian, Pasir Sengkubang, Parit Raden, Kecamatan Sungai Kunyit, Mempawah Hilir, Mempawah Timur dan Sungai Pinyuh, Kabupaten Pontianak, Provinsi Kalimantan Barat dengan biaya pengurusan sebesar Rp 4.000.000 per ha atau sebesar Rp 48.000.000.000 dengan jangka waktu selama 13 bulan sejak tanggal perjanjian ini.

As of December 31, 2012, the service fee paid by Brent amounted to Rp 15,000,000,000.

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2012, biaya pengurusan ijin lokasi tersebut yang telah dibayar Brent sebesar Rp 15.000.000.000. c.

Based on Arrangement Cooperation Agreement No. 051/BM/PKP/XII/2009 dated December 7, 2009, Brent appointed Bujur Ukur Bangun to arrange the location permits for 12,000 hectare areas in Antibar Village, Bakau Kecil, Semudun, Pasar Palembang, Sejegi, Malikian, Pasir Sengkubang, Parit Raden, Sungai Kunyit Subdistrict, Mempawah Hilir, Mempawah Timur and Sungai Pinyuh, Pontianak Regency, West Kalimantan Province with a service fee of Rp 4,000,000 per hectare or Rp 48,000,000,000 for a 13-month since the agreement date.

c.

Pada tanggal 1 Maret 2011, Boswa dan Agustinus Sitorus (AS), telah menandatangani Perjanjian Kerjasama Pengurusan No. 0100/BM/PKP/III/2011. Berdasarkan perjanjian tersebut, Boswa menunjuk AS untuk melakukan pengurusan perolehan Izin Lokasi atas tanah seluas 20.000 Ha di Desa Setia Karya, Kreung Alue, Kecamatan Arongan Lambalek dan Sungai Mas, Kabupaten Aceh Barat, Propinsi Aceh, untuk keperluan lahan perkebunan kelapa sawit dengan biaya pengurusan sebesar Rp 50.000.000.000 dengan jangka waktu selama 18 bulan sejak tanggal perjanjian ini.

On March 1, 2011 Boswa and Agustinus Sitorus (AS) entered into Arrangement Cooperation Agreement No. 0100/BM/ PKP/III/2011. Under the agreement, Boswa appointed AS to arrange the location permits for 20,000 hectare areas in Setia Karya Village, Kreung Alue, Arongan Lambalek and Sungai Mas Subdistrict, West Aceh Regency, Aceh Province, for oil palm plantation with a service fee of Rp 50,000,000,000 for an 18-month period since the agreement date.

Based on Letter on Termination of Arrangement Cooperation Agreement No. 0126/PPKP/III/2012 dated March 4, 2012, the above arrangement cooperation agreement was canceled. The service fee of Rp 16,000,000,000 that had been paid by Boswa was returned on June, 2012 (Note 7).

Berdasarkan Surat Pemutusan Perjanjian Kerjasama Pengurusan No. 0126/PPKP/ III/2012 tanggal 4 Maret 2012, perjanjian kerjasama pengurusan tersebut diatas dibatalkan. Biaya pengurusan sebesar Rp 16.000.000.000 yang telah dibayar Boswa telah dikembalikan pada Juni 2012 (Catatan 7).

73


24.


PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) d.

24.

SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued) d.

Pada tanggal 4 Maret 2011, Boswa dan Agustinus Sitorus (AS), telah menandatangani Perjanjian Kerjasama Pengurusan No. 0105/BM/PKP/III/2011. Berdasarkan perjanjian tersebut, Boswa menunjuk AS untuk melakukan pengurusan perolehan Izin Lokasi atas tanah seluas 10.000 Ha di Desa Batupanga Daala, Sambali Wali, dan Pussui, Kecamatan Luyo, Desa Surruang, Kenje, Laliko, Sumarrang, Kecamatan Campalagian, Desa Ambo Padang, Tubbi, Piriang Tapiko, Kecamatan Tutar, Propinsi Sulawesi Barat, untuk keperluan lahan perkebunan kelapa sawit dengan biaya pengurusan sebesar Rp 25.000.000.000 dengan jangka waktu selama 18 bulan sejak tanggal perjanjian ini.

On March 4, 2011, Boswa and Agustinus Sitorus (AS) entered into Arrangement Cooperation Agreement No. 0105/BM/ PKP/III/2011. Under the agreement, Boswa appointed AS to arrange the location permit for 10,000 hectare areas in Batupanga Daala, Sambali Wali, and Pussui Villages, Luyo District, Surruang, Kenje, Laliko and Sumarrang Villages, Campalagian District, Ambo Padang, Tubbi and Piriang Tapiko Villages, Tutar District, West Sulawesi Province for oil palm plantation with a sevice fee of Rp 25,000,000,000 for an 18-month period since the agreement date.

Based on Letter on Termination of Arrangement Cooperation Agreement No. 0125/PPKP/III/2012 dated March 4, 2012, the above arrangement cooperation agreement was canceled. The service fee of Rp 8,000,000,000 that had been paid by Boswa was returned on June 2012 (Note 7).

Berdasarkan Surat Pemutusan Perjanjian Kerjasama Pengurusan No. 0125/PPKP/ III/2012 tanggal 4 Maret 2012, perjanjian kerjasama pengurusan tersebut diatas dibatalkan. Biaya pengurusan sebesar Rp 8.000.000.000 yang telah dibayar Boswa telah dikembalikan pada Juni 2012 (Catatan 7). e.

Berdasarkan Surat Perjanjian Kemitraan No. 001/MAG MPW-KOP/VI/2011 tanggal 8 Juni 2011, Brent dan Koperasi Rimba sepakat untuk melakukan kerjasama dan pengelolaan usaha budidaya kelapa sawit dengan pola kemitraan yang disepakati yaitu Brent diwajibkan untuk menyerahkan lahan minimal 30 % dari lokasi yang diperoleh dan Brent berhak mendapatkan imbalan jasa (manajemen fee) sebesar 5 % dari total investasi untuk pembangunan kebun dan selanjutnya pada masa pemeliharaan Tanaman Menghasilkan (TM), Brent berhak menerima manajemen fee sebesar 5 % dari total penjualan TBS.

e.

Based on Partnership Agreement No. 001/MAG MPW-KOP/VI/2011 dated June 8, 2011, Brent and Rimba Cooperative agreed to cooperate and manage the oil palm cultivation with an agreed partnership in which Brent is required to submit a minimum of 30% of the total acquired land and Brent is entitled to receive a management fee at 5% of the total investment for plantation construction and during the maintenance period of mature plantations, Brent is entitled to receive a management fee at 5% of the total fresh bruit bunch sales.

f.

Berdasarkan Surat Perjanjian Kerja No. 0001/BM-PKS/III/JKT/2012 tanggal 1 Maret 2012, Boswa menunjuk PT Primasawit Teknik Berjaya, pihak ketiga, untuk melakukan pekerjaan pada pembangunan pabrik pengolahan kelapa sawit.

f.

Based on Working Agreement No. 0001/ BM-PKS/III/JKT/2012 dated March 1, 2012, Boswa appointed PT Primasawit Teknik Berjaya, a third party, to do the construction of the palm oil factory.

74


24.


PERJANJIAN PENTING (Lanjutan)

g.

24.

SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)

Boswa berkewajiban membayar harga atas pekerjaan pembangunan tersebut sebesar Rp 85.019.937.400 dan USD 1.563.674 (belum termasuk PPN 10 %) yang terbagi atas pembangunan pabrik pengolahan kelapa sawit dengan kapasitas 45 ton/jam yang dapat ditingkatkan menjadi 60 ton/jam yang meliputi pekerjaan persiapan, pekerjaan galian dan perataan tanah, pekerjaan sipil, serta pengadaan dan instalasi mesin dan listrik.

Boswa shall pay the price of the construction work amounting to Rp 85,019,937,400 and USD 1,563,674 (excluding VAT 10%) which consists of the construction of palm oil factory with a capacity of 45 tons/hour that can be increased to 60 tons/hour which includes preparation, excavation and land leveling, civil works, as well as the machinery and electrical procurement and installation.

Jangka waktu atas penyelesaian pekerjaan pembangunan pabrik pengolahan kelapa sawit dan fasilitas pendukung lainnya adalah selama empat belas (14) bulan terhitung setelah uang muka dibayarkan.

The time period of completion of the palm oil factory construction and other supporting facilities is fourteen (14) months since the advance payment date.

Uang muka atas pekerjaan pembangunan pabrik pengolahan kelapa sawit telah dibayarkan sampai dengan 31 Desember 2012 sebesar Rp 54.315.674.693 dan USD 945.018,27.

Advances for the construction of the palm oil factory paid up to December 31, 2012 amounted to Rp 54,315,674,693 and USD 945,018.27. g.

Berdasarkan Surat Perjanjian Kerja No. L009/SAS/SP/03-12 tanggal 5 Maret 2012, Boswa menunjuk PT Super Andalas Steel untuk melakukan pembelian atas unit mesin boiler merek Takuma dengan model N-1000R yang memiliki kapasitas 35 ton kap/jam untuk keperluan pengolahan pabrik kelapa sawit di daerah Calang, Aceh.

Based on Agreement No. L-009/SAS/SP/0312 dated March 5, 2012, Boswa appointed PT Super Andalas Steel to purchase a Takuma boiler machine N-1000R with a capacity of 35 tons cap/hour for the purposes of palm oil factory in Calang, Aceh.

Boswa berkewajiban membayar harga atas pekerjaan perencanaan tersebut sebesar USD 950.000 (belum termasuk PPN 10 %) dan akan dipotong Pajak Penghasilan (PPh) 2 % atas jasa yang diberikan.

Boswa is obliged to pay the price of the work plan of USD 950,000 (excluding 10 % VAT) subject to 2 % Income Tax.

Jangka waktu atas penyerahan komponenkomponen barang adalah selama 12 (dua belas) bulan yang terdiri dari 6 bulan diperkirakan untuk pekerjaan fabrikasi di PT Super Andalas Steel dan 6 bulan untuk pekerjaan pemasangan di lapangan PKS.

The period of delivery of the goods components is 12 (twelve) months with 6 months expected for the fabrication work at PT Super Andalas Steel and 6 months for the field installation of Palm Oil Factory.

Uang muka atas pembelian ini telah dibayarkan pada bulan Mei 2012 sebesar Rp 2.688.405.000.

Advances for the purchase was paid in May 2012 amounting to Rp 2,688,405,000.

75


24.

25.


PERJANJIAN PENTING (Lanjutan)

24.

SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)

h.

Berdasarkan Surat Perjanjian Kemitraan No. 001/MAGP-KOP SBM/III/2012 tanggal 15 Maret 2012, Perusahaan dan Koperasi Sebaya Baya Maju sepakat untuk melakukan kerjasama dan pengelolaan usaha budidaya kelapa sawit dengan pola kemitraan yang disepakati adalah 70 % hasil bersih untuk Perusahaan dan 30 % hasil bersih untuk petani peserta koperasi yang dihitung berdasarkan totalitas pendapatan bersih dari seluruh luasan perkebunan yang dikelola oleh Perusahaan.

h.

Based on Partnership Agreement No. 001/MAGP-KOP SBM/III/2012 dated March 15, 2012, the Company and Sebaya Baya Maju Cooperative agreed to cooperate and manage the oil palm cultivation with an agreed partnership with 70% of net proceeds for the Company and 30% of net proceeds for the cooperative’s farmers calculated based on the total net income from the entire plantation areas managed by the Company.

i.

Berdasarkan Akta Perjanjian Kerjasama No. 2 tanggal 4 Juni 2012 dari Notaris Dino Irwin Tengkano, SH, Perusahaan melakukan perikatan perjanjian kerjasama penjualan dan pembelian hasil kebun kelapa sawit dengan PT Bengkayang Nabati Indonesia, pihak ketiga, dengan harga jual mengikuti harga pasar yang telah ditentukan oleh pemerintah setempat.

i.

Based on Cooperation Agreement Deed No. 2 dated June 4, 2012 of Notary Dino Tengkano Irwin, SH, the Company entered into an agreement of oil palm plantation produce sales and purchases with PT Bengkayang Nabati Indonesia, a third party, with a selling price following the market price as determined by the local government.

j.

Berdasarkan Akta Addendum Kedua Perjanjian Penjaminan Emisi Efek Penawaran Umum PT Multi Agro Gemilang Plantation No. 131 tanggal 20 Desember 2012 dari Notaris H. Teddy Anwar, SH, SpN., Perusahaan menunjuk PT Brent Securities sebagai Manajer Penjatahan dalam Pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Saham PT Multi Agro Gemilang Plantation.

j.

Based on Deed of Second Amendment to Underwriting Agreement on Public Offering of PT Multi Agro Gemilang Plantation No. 131 dated December 20, 2012 of Notary H. Teddy Anwar, SH, SPN., the Company appointed PT Brent Securities as Allotment Manager in Initial Public Offering of PT Multi Agro Gemilang Plantation.

RENCANA MANAJEMEN

25.

MANAGEMENT’S PLAN

Pada tahun 2013, dalam meningkatan pendapatan dan laba Perusahaan, manajemen mengambil langkah-langkah sebagai berikut :

In 2013, to increase the Company’s revenue and income, the management has taken the following measures :

1.

1.

The Company plans to expand its oil palm plantations by developing land that has not been planted.

2.

The construction of Palm Oil Factory was started in June 2012 by PT Boswa Megalopolis, the Subsidiary, and is planned to be completed in June 2013. The processing capacity is 45 tons per hour. The palm oil factory is expected to increase Boswa’s profits, automatically also increasing the Company’s profits.

2.

Perusahaan merencanakan untuk memperbesar perkebunan kelapa sawit dengan mengembangkan lahan yang saat ini belum ditanami. Pembangunan PKS telah mulai dilakukan pada bulan Juni 2012 oleh PT Boswa Megalopolis, Entitas Anak dan direncanakan akan selesai pada bulan Juni 2013. Kapasitas olah sebesar 45 ton per jam. Dengan adanya PKS tersebut, diharapkan akan mendongkrak laba pada Boswa yang secara otomatis juga akan menambah laba dari Perusahaan.

76


25.

RENCANA MANAJEMEN (Lanjutan) 3.

4.

26.


25.

MANAGEMENT’S PLAN (Continued) 3.

Pembangunan PKS ke 2, akan mulai di lakukan Semester ke 2 tahun 2013 oleh Perusahaan, dimana sekarang sudah mulai di lakukan sosialisasi atas pembelian lahan untuk PKS dan akses jalan ke PKS tersebut. Penanaman bibit baru akan terus dilakukan oleh Perusahaan.

4.

PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI KOMPARATIF TAHUN 2011

26.

The Company will start the construction of Palm Oil Factory 2, in Semester 2 of 2013, in which the Company has started the socialization on the purchase of land for and access road to the Palm Oil Factory. The Company will continue planting new seeds.

RESTATEMENT OF COMPARATIVE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Pada tanggal 29 Mei 2012, Perusahaan melakukan pembelian saham Subur dan Seruyan masing-masing sejumlah 99,90% dari seluruh modal ditempatkan dan disetor Subur dan Seruyan dari pihak-pihak sepengendali dan melakukan penjualan seluruh saham TBM kepada pihak sepengendali. Pada tanggal 27 September 2012 dan 2 Oktober 2012, Perusahaan melakukan penjualan seluruh saham Seruyan kepada pihak sepengendali. Atas pembelian dan penjualan saham-saham tersebut dicatat berdasarkan metode Penyatuan Kepemilikan sesuai PSAK 38, ”Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. Sebagai akibat dari penerapan metode Penyatuan Kepemilikan, Laporan Keuangan Konsolidasi Perusahaan tahun 2011 telah disajikan kembali untuk menggambarkan seluruh transaksi telah menjadi bagian dari Perusahaan sejak permulaan periode Laporan Keuangan Konsolidasi Perusahaan.

On May 29, 2012, the Company purchased Subur and Seruyan’s shares 99,90% of Subur and Seruyan’s total subscribed and fully paid capital from entities under common control and sold all TBM’s shares to entities under common control. On September 27, 2012 and October 2, 2012 the Company sold all Seruyan’s shares to entities under common control. Such share purchases and sale were recorded using the Pooling of Interest method in accordance with SFAS 38, “Accounting for Restructuring Transactions among Entities under Common Control ”. As a result of the implementation of the Pooling of Interest method, the Company’s 2011 Consolidated Financial Statements have been restated to describe that all transactions had become part of the Company since the beginning of the Company’s Consolidated Financial Statement period.

Rincian penyajian kembali Laporan Keuangan Konsolidasi tahun 2011 sebagai berikut :

The details of restatement of the Consolidated Financial Statements year 2011 are as follows :

Laporan Terdahulu/ Previously Reported

Disajikan Kembali/ Restated

ASET LANCAR Kas dan Setara Kas Investasi Jangka Pendek Piutang Usaha kepada Pihak Ketiga Piutang Lain-lain : - Pihak Ketiga - Pihak Berelasi Persediaan Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka Pajak Dibayar di Muka

3.010.331.702 570.000.000 1.282.358.378

3.581.330.570 570.000.000 1.282.358.378

1.281.033.342 1.295.130 2.516.098.979 50.033.755.551 9.400.641.702

1.444.392.542 2.811.488.776 50.556.717.171 9.736.894.376

Jumlah Aset Lancar

68.095.514.784

69.983.181.813

77

CURRENT ASSETS Cash and Cash Equivalents Short-term Investment Trade Receivables from Third Parties Other Receivables : - Third Parties - Related Parties Inventories Advances and Prepayments Prepaid Taxes Total Current Assets


26.


PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI KOMPARATIF TAHUN 2011 (Lanjutan)

26.

Laporan Terdahulu/ Previously Reported ASET TIDAK LANCAR Piutang Pihak Berelasi Aset Pajak Tangguhan Penyertaan Saham Tanaman Perkebunan : - Tanaman Menghasilkan - Jumlah Tercatat - Tanaman Belum Menghasilkan - Pembibitan Aset Tetap - Jumlah Tercatat Aset Lain-lain : Biaya Ditangguhkan Jaminan Goodwill Positif Jumlah Aset Tidak Lancar JUMLAH ASET LIABILITAS JANGKA PENDEK Hutang Lain-lain : - Pihak Ketiga - Pihak Berelasi Hutang Pajak Beban Masih Harus Dibayar Liabilitas Jangka Panjang - Bagian Jatuh tempo dalam Satu Tahun : - Hutang Pembiayaan Konsumen - Hutang Sewa Pembiayaan Jumlah Liabilitas Jangka Pendek LIABILITAS JANGKA PANJANG Hutang Pihak Berelasi Liabilitas Pajak Tangguhan Liabilitas Imbalan Kerja Liabilitas Jangka Panjang - Setelah Dikurangi Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun : - Hutang Pembiayaan Konsumen - Hutang Sewa Pembiayaan Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Jumlah Liabilitas

RESTATEMENT OF COMPARATIVE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) Disajikan Kembali/ Restated

402.752.558 445.195.077 -

96.750.615 445.195.077 7.999.000.000

60.129.499.851 232.669.074.698 23.484.102.803 224.549.579.338

60.129.499.851 232.669.074.698 29.405.551.566 292.449.956.378

716.219.282 171.601.120 -

572.091.282 171.601.120 837.450.368

542.568.024.727

624.776.170.955

610.663.539.511

694.759.352.768

NON CURRENT ASSETS Due from Related Parties Deferred Tax Assets Investment in Shares of Stock Plantations : - Mature Plantations - Net - Immature Plantations - Nursery Fixed Assets - Net Other Assets : Deferred Charges Guarantee Positive Goodwill Total Non Current Assets TOTAL ASSETS CURRENT LIABILITIES Other Payables : - Third Parties - Related Parties Taxes Payable Accrued Expenses

14.024.509.862 368.265.039.179 86.929.994 469.787.403

14.032.929.862 116.328.244 516.348.903

-

626.040.119 93.301.302

382.846.266.438

15.384.948.430

1.632.102.815 714.988.789

449.970.682.253 2.177.041.800 714.988.789

-

1.005.688.951 47.959.864

2.347.091.604

453.916.361.657

Total Non Current Liabilities

385.193.358.042

469.301.310.087

Total Liabilities

78

Long-term Liabilities - Current Maturities - Consumer Financing Loans - Obligation under Finance Lease Total Current Liabilities NON CURRENT LIABILITIES Due to Related Parties Deferred Tax Liabilities Employee Benefits Liabilities Long-term Liabilities - Net of Current Maturities - Consumer Financing Loans - Obligation under Finance Lease


26.



26.

Laporan Terdahulu/ Previously Reported EKUITAS Modal Saham

Ekuitas Diatribusikan Langsung kepada Pemilikan Entitas Induk Kepentingan Non Pengendali Jumlah Ekuitas JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS


200.000.000.000

200.000.000.000

-

1.404.651.408

Modal Proforma dari Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali Saldo Laba

937.287.682 1.195.407.342

BEBAN POKOK PENJUALAN LABA KOTOR BEBAN USAHA LABA USAHA

(480.442.838) 1.196.347.666

202.132.695.024 23.337.486.445

202.120.556.236 23.337.486.445

225.470.181.469

225.458.042.681

610.663.539.511

694.759.352.768


PENJUALAN BERSIH

RESTATEMENT OF COMPARATIVE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

Jumlah Penghasilan Lain-lain - Bersih

Equity Directly Attributable to Owners of the Parent Company Non-Controlling Interest Total Equity TOTAL LIABILITIES AND EQUITY


37.322.668.295

37.322.668.295

(29.933.319.837)

(29.933.319.837)

7.389.348.458

7.389.348.458

(2.814.227.734)

(3.135.071.284)

4.575.120.724

4.254.277.174

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN Bunga Deposito dan Jasa Giro Bunga Pembiayaan Konsumen Bunga Sewa Pembiayaan Rugi Penjualan Aset Tetap Laba Investasi Jangka Pendek Laba Selisih Kurs - Bersih Laba Penghapusan Hutang Lain-Lain Cadangan Penurunan Nilai Piutang Usaha Lain-lain - Bersih

EQUITY Capital Stock Proforma Equity Arising from Restructuring Transactions among Entities under Common Control Differences Arising from Restructuring Transactions among Entities under Common Control Retained Earnings

NET SALES COST OF GOODS SOLD GROSS PROFIT OPERATING EXPENSES INCOME FROM OPERATIONS

86.177.394 (53.180.709) 270.000.000 44.967.743 200.000.000 (109.536.000) 59.519.910

87.376.692 (127.929.970) (16.948.897) (53.180.709) 270.000.000 66.150.095 200.000.000 (109.536.000) 65.452.350

OTHER INCOME (CHARGES) Interest on Bank Current Accounts and Time Deposits Interest on Consumer Financing Interest on Finance Leases Loss on Sale of Fixed Assets Gain on Short-term Investment Gain on Foreign Exchange - Net Gain on Other Payable Write-off Allowance for Trade Receivable Impairment Others - Net

497.948.338

381.383.561

Total Other Income - Net

79


26.



26.


LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN PAJAK PENGHASILAN Kini Tangguhan

LABA SEBELUM DAMPAK RESTRUKTURISASI

4.635.660.735

(1.268.048.916)

(1.812.987.901)

3.805.020.146

2.822.672.834

LABA BERSIH DAN LABA BERSIH KOMPREHENSIF DIATRIBUSIKAN KEPADA : Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non Pengendali J u m l a h LABA BERSIH PER SAHAM DASAR

Kas yang Diperoleh dari Operasi Penerimaan Penghasilan Bunga Pembayaran Pajak Penghasilan Badan Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Perolehan Aset Tetap Pembayaran Uang Muka Pembelian Aset Tetap Perolehan Tanaman Belum Menghasilkan Perolehan Pembibitan Penjualan Aset Tetap Pembayaran Biaya Ditangguhkan Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi

INCOME TAX Current Deferred INCOME BEFORE RESTRUCTURING EFFECTS PROFORMA EFFECTS ARISING FROM RESTRUCTURING TRANSACTIONS AMONG ENTITIES UNDER COMMON CONTROL

982.347.312

3.805.020.146

3.805.020.146

-

-

3.805.020.146

3.805.020.146

COMPREHENSIVE NET INCOME

3.154.455.971 650.564.175

3.155.396.295 649.623.851

NET INCOME AND COMPREHENSIVE NET INCOME ATTRIBUTABLE TO : Owners of the Parent Company Non-Controlling Interest

3.805.020.146

3.805.020.146

1,58

1,58


ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan Kas dari Pelanggan Pembayaran Kas kepada Pemasok, Karyawan dan Lainnya

INCOME BEFORE INCOME TAX

-

PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN LABA BERSIH KOMPREHENSIF


5.073.069.062

PROFORMA DAMPAK TRANSAKSI RESTRUKTURISASI ENTITAS SEPENGENDALI LABA BERSIH


NET INCOME OTHER COMPREHENSIVE INCOME

T o t a l BASIC EARNINGS PER SHARE


38.101.087.709

38.210.623.709

(21.309.128.930)

(29.121.012.794)

16.791.958.779 86.177.394 (568.257.682)

9.089.610.915 87.852.566 (568.257.682)

16.309.878.491

8.609.205.799

(73.944.531.805) (31.286.249.000) (25.205.174.907) (49.229.902.927) 93.804.744 (25.235.500)

(68.761.430.992) (31.355.849.000) (25.205.174.907) (54.462.727.326) 93.804.744 (2.849.000)

(179.597.289.395)

(179.694.226.481)

80

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash Receipts from Customers Cash Paid to Suppliers, Employees and Others Cash Provided by Operating Activities Received from Interest Income Payment of Corporate Income Tax Net Cash Provided by Operating Activities CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Acquisition of Fixed Assets Advances for Purcases of Fixed Assets Acquisition of Immature Plantations Acquisition of Nursery Proceeds from Sale of Fixed Assets Payment of Deferred Charges Net Cash Used in Investing Activities


26.



26.


ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Pembayaran kepada Pihak Berelasi Penerimaan dari Pihak Berelasi Pembayaran Hutang Pembiayaan Konsumen dan Sewa Pembiayaan Pembayaran Bunga Hutang Pembiayaan Konsumen dan Sewa Pembiayaan Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan


(403.438.878) 138.856.465.902

(96.141.805) 147.077.496.516

-

(359.626.133)

-

(144.878.867)

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Payment to Related Parties Received from Related Parties Payment of Consumer Financing Loans and Finance Leases Payment of Interest on Consumer Financing Loans and Finance Leases Net Cash Provided by Financing Activities

138.453.027.024

146.476.849.711

(24.834.383.880)

(24.608.170.971)

KAS DAN SETARA KAS, AWAL TAHUN

27.844.715.582

28.189.501.541

CASH AND CASH EQUIVALENTS, BEGINNING

KAS DAN SETARA KAS, AKHIR TAHUN

3.010.331.702

3.581.330.570

CASH AND CASH EQUIVALENTS, ENDING

PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS

27.


AKTIVITAS NON KAS

27.

2012

- Reklasifikasi Aset Tetap - Persiapan Lahan - Kapitalisasi Penyusutan Aset Tetap - Biaya Pinjaman Penjualan Investasi pada Entitas Anak melalui Penurunan Hutang Pihak Berelasi Perolehan Aset Tetap melalui : - Penurunan Uang Muka Pembelian Aset Tetap - Hutang Pembiayaan Konsumen dan Sewa Pembiayaan - Peningkatan Hutang Pihak Berelasi - Peningkatan Hutang Lain-lain - Reklasifikasi Uang Muka ke Aset Tetap Penurunan Piutang Usaha atas Penghapusan Piutang Tak Tertagih Reklasifikasi Aset Lain-lain ke Aset Tetap

NON CASH ACTIVITIES Supplementary information on the Consolidated Statements of Cash Flows related to non cash activities is as follows :

Informasi tambahan atas Laporan Arus Kas Konsolidasi terkait aktivitas non kas adalah sebagai berikut :

PENGUNGKAPAN TAMBAHAN Perolehan Pembibitan dari : - Kapitalisasi Penyusutan Aset Tetap - Uang Muka Lain-lain Perolehan Tanaman Perkebunan Belum Menghasilkan dari : - Reklasifikasi Pembibitan

NET DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

2011

1.897.597.280 127.000.000

853.551.006 -

48.666.598.578

48.237.505.365

13.436.923.070 8.340.539.026 11.281.291.920

16.002.965.762 6.516.676.715 -

42.998.000.000

-

384.800.000

-

261.000.000 33.274.512.429 1.425.000.000

1.120.313.700 72.021.227.360 19.455.689.606 -

-

109.536.000 691.136.535

81

ADDITIONAL DISCLOSURES Acquisition of Nursery from : - Capitalization of Fixed Asset Depreciation - Other Advances Acquisition of Immature Plantations from : - Reclassification of Nursery - Reclassification of Fixed Assets - Land Preparation - Capitalization of Fixed Asset Depreciation - Borrowing Costs Sale of Investment in Subsidiaries through Decrase in Due to Related Parties Fixed Asset Acquisition through : - Decrease in Advances for Purchases of Fixed Assets - Consumer Financing and Finance Lease Payables - Increase in Due to Related Parties - Increase in Other Payables - Reclassification of Advances to Fixed Assets Decrease in Trade Receivables due to Trade Receivable Write-off Reclassification of Other Assets to Fixed Assets


28.


KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA) KONSOLIDASI

28.

SUBSEQUENT EVENTS a.

a.

Berdasarkan Prospektus Penawaran Umum Perdana Saham yang diterbitkan pada tanggal 2 Januari 2013, PT Multi Agro Gemilang Plantation Tbk (Perusahaan) melakukan Penawaran Umum Perdana Saham Biasa atas Nama baru yang dikeluarkan dari portepel Perusahaan Kepada Masyarakat sebanyak 4.000.000.000 (empat miliar) lembar saham dengan nilai nominal Rp 100 (seratus Rupiah) setiap saham, yang ditawarkan kepada masyarakat dengan harga penawaran Rp 110 (seratus sepuluh Rupiah). Jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum secara keseluruhan adalah sebesar Rp 440.000.000.000 (empat ratus empat puluh miliar Rupiah). Saham-saham yang ditawarkan melalui Penawaran Umum Perdana Saham ini seluruhnya merupakan saham yang dikeluarkan dari Portepel PT Multi Agro Gemilang Plantation Tbk dan sudah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 16 Januari 2013. Dengan demikian, jumlah saham yang tercatat di Bursa Efek Indonesia adalah sebanyak 4.000.000.000 saham dan saham yang tidak tercatat sebanyak 5.000.000.000 saham.

From this public offering, the Company shall of acquired share premium Rp 15,817,600,000 (after deducted with share issue costs of Rp 24,182,400,000).

Hasil dari penawaran umum ini, Perusahaan akan memperoleh agio saham sebesar Rp 15.817.600.000 (setelah dikurangkan biaya emisi saham sebesar Rp 24.182.400.000). b.

Based on the Intial Public Offering Prospectus issued on January 2, 2013, the Company made an initial public offering of 4,000,000,000 new bearer ordinary shares from the Company’s portofolio with a par value of Rp 100 per share at an offering price of Rp 110. The total shares offered to amounted to the public Rp 440,000,000,000. All the shares offered through this initial public offering were from the Company’s portofolio and listed on the Indonesia Stock Exchange on January 16, 2013. Therefore, the Company had 4,000,000,000 listed shares and 5,000,000,000 non-listed shares.

b.

Pada bulan Januari 2013, Perusahaan dan Entitas Anak telah melunasi fasilitas kredit yang diperoleh dari PT Bank Pan Indonesia Tbk sebesar Rp 300.000.000.000 dimana atas pelunasan dipercepat ini dikenakan biaya penalti sebesar Rp 866.666.668.

82

In January 2013, the Company and Subsidiaries settled the loan obtained from PT Bank Pan Indonesia Tbk amounting to Rp 300,000,000,000, in which this accelerated settlement was subject to a penalty of Rp 866,666,668.




2012 Annual Report Laporan Tahunan

Recommend Documents