2. Komunitní plán sociálních slu eb mìsta Litomìøice na období let

Královské město

Litoměřice

2. Komunitní plán sociálních služeb mìsta Litomìøice na období let 2007 - 2009

osnova

Osnova 2. Komunitního plánu sociálních služeb mìsta Litomìøice pro období 2007-2009

I. Úvodní èást .................................................................................................................................................... 3 1. Úvod ............................................................................................................................................................... 3 1.1. Komunitní plánování – obecné informace ................................................................................................ 3 1.2. Komunitní plánování sociálních služeb ve mìstì Litomìøice..................................................................... 3 1.3. Pøínosy komunitního plánu .......................................................................................................................... 4 1.4. Základní vymezení pojmù ........................................................................................................................... 5 1.5. Kontext plánu na národní a regionální úrovni ........................................................................................... 9 II. Analytická èást 2. KPSS mìsta Litomìøice.................................................................................................10 2. Informace potøebné k plánování....................................................................................................................10 2.1. Demografické údaje.....................................................................................................................................10 2.2. Hodnocení 1. Komunitního plánu péèe za období let 2004 - 2006 ........................................................12 2.3. Výsledky dotazníkového šetøení urèeného pro uživatele služeb .............................................................14 2.4. Analýza potøeb cílových skupin metodou SWOT ......................................................................................20 2.5. Opatøení a cíle Kritické oblasti è. 2 Sociální vìci formulované ve Strategickém plánu mìsta Litomìøice.....................................................................................................24 III. Návrhová èást 2. KPSS mìsta Litomìøice .................................................................................................26 3. Finanèní zdroje pro naplòování 2. KPP ..........................................................................................................26 3.1. Vnitøní a vnìjší finanèní zdroje pro realizaci 2. KPP....................................................................................26 4. Proces plánování a konzultací ........................................................................................................................26 4.1. Proces plánování a konzultací 2. KPP ..........................................................................................................26 5. Rozvoj služeb v jednotlivých cílových skupinách .........................................................................................27 5.1. Oblast sociální pomoci a péèe „Rodina, dìti a mládež“...........................................................................27 5.2. Oblast sociální pomoci a péèe „Senioøi“ ...................................................................................................33 5.3. Oblast sociální pomoci a péèe „Osoby se zdravotním postižením“ ........................................................38 5.4. Oblast sociální pomoci a péèe „Osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou a etnické menšiny“.......................................................................................................................................44 5.5. Systémová oblast .......................................................................................................................................53 IV. Závìreèné informace..................................................................................................................................57 6. Závìr ...............................................................................................................................................................57 6.1. Pokraèování procesu KPSS .......................................................................................................................57 6.2. Podìkování ..................................................................................................................................................57 6.3. Kontakty........................................................................................................................................................58

Vážení spoluobèané, mám upøímnou radost z toho, že Vám mohu pøedstavit základní dokument týkající se rozvoje sociálních služeb v našem mìstì a podìlit se s Vámi o výsledky práce týmu lidí, kteøí materiál pøipravili. Jsme pøesvìdèeni, že se Mìsto Litomìøice ihned po roce 1989 vydalo správným smìrem a spoleènì s Vaší pomocí, zastupitelstvem mìsta, odborem sociálních vìcí a pøedevším vlastními poskytovateli, vybudovalo širokou sí sociálních služeb, a to pøevážnì na bázi neziskového sektoru, tak jak je bìžné ve vyspìlých zemích v zahranièí. Jsem velmi rád, že naše nìkolikaleté snažení vyústilo v systém, ve kterém celá øada našich spoluobèanù nalezla svou oporu, pomoc a vstøícné prostøedí jak pøi složitých životních situacích, tak napøíklad i pøi zaslouženém odpoèinku ve stáøí. Domnívám se, že pomoc bližnímu by mìla být prioritním hlediskem smyslu života každého z nás a každá spoleènost èi spoleèenství, mezi nìž patøí i mìsto, je tak vyspìlé, jak se dokáže postarat o ty nejpotøebnìjší z nás. Tento dokument je ve svém souhrnu naší pøedstavou, co ještì bychom chtìli v našem krásném mìstì udìlat a zlepšit, aby se postupnì naplnily Vaše i naše pøedstavy a prostøednictvím II. Komunitního plánu péèe mìsta Litomìøic zajistit jejich kontinuitu a efektivnost. Jiøí Landa místostarosta

2

úvod

I. Úvodní informace

1. Úvod 1.1. Komunitní plánování – obecné informace Posláním komunitního plánování je otevøít svobodnou rozpravu ke spoleènému hledání plánování a k realizaci dohodnutých zámìrù. Komunitní plánování má zaruèit, aby se lidé mohli svobodnì úèastnit rozpravy o dùležitých otázkách života spoleèenství, aby pøijímaná rozhodnutí zodpovìdných orgánù odrážela vùli a potøeby obyvatel regionu, aby plánované kroky a øešení co nejlépe využívaly dostupné zdroje, pøíp. nacházely nové zdroje, a pøinášely co nejvìtší užitek a spokojenost. Aby se rozhodovalo v regionu, pøimìøenì, jedineènì a tvoøivì. Komunitní plánování poskytuje prostor (a lidé za nìj zodpovìdní to mají na starosti), aby tato veøejná „rozprava“ fungovala. Na veøejných službách vèetnì služeb sociálních je, a neustále bude, co zlepšovat. Komunitní plánování je proces, který má své vstupy: pøání lidí, materiální možnosti a odborné znalosti. Proces zpracování vstupù znamená je zkoumat a na základì zkoumaného hledat kroky vedoucí ke zlepšení jejich souladu. Dohodnuté kroky jsou dokumentovány v komunitním plánu. Mìøitelné výstupy procesu KPSS jsou pak zlepšení souladu lidských pøání, materiálních možností a odborných znalostí uskuteènìná na základì komunitních plánù.

1.2. Komunitní plánování sociálních služeb ve mìstì Litomìøice Sociální služby ve mìstì Litomìøice se po roce 1989 zaèaly velmi rychle a dynamicky rozvíjet. Tento rùst pøinesl potøebu koncepce a plánování celého komplexu sociálních služeb. Mìsto Litomìøice vždy podporovalo systematický a smysluplný rozvoj sociální oblasti. Proto patøilo mezi první mìsta, která zaèala v této oblasti komunitnì plánovat. V dùsledku toho vznikl 1. Komunitní plán péèe na období let 2004 – 2006. V souèasné dobì se hodnotí splnìní pøedsevzatých cílù a pøipravuje se jeho aktualizace pro období let 2007 - 2009. Komunitní plán sociálních služeb v sobì spojuje odborné názory a požadavky poskytovatelù služeb, názory uživatelù služeb a také data ze vstupních analýz zpracovaných konkrétnì pro potøeby tohoto plánu. 2. Komunitní plán sociálních služeb bude bìhem následujících 2,5 let rozvíjet sí sociálních služeb tak, aby lépe vyhovovala obèanùm mìsta Litomìøic a citlivì tak reagovala na jejich potøeby. Návrh plánu vznikl v období do øíjna 2006 do èervna 2007. Zpracovatelský tým byl utvoøen ze zástupcù zadavatele, z èlenù vedoucího týmu a z èlenù jednotlivých pracovních skupin sociální pomoci. V dobì od 4.6. do 20.6. 2007 byl plán v pøipomínkovacím procesu pøedložen k vyjádøení veøejnosti. Bylo zaevidováno celkem 8 pøipomínek, z nichž byly 2 zapracovány do koneèné verze plánu. Zpracování Komunitního plánu finanènì podpoøila Evropská unie a Mìsto Litomìøice. Metodologie využitá pøi zpracování 2. KPP vychází z metodik a poznatkù poradenské instituce CKP v Ústí nad Labem a MPSV ÈR.

3

pøínos 1.3. Pøínosy komunitního plánu

Mezi pøínosy komunitního plánu patøí, ve smìru k uživatelùm sociálních služeb: + + + + +

zvýšení míry dostupnosti a kvality poskytovaných služeb podpora sobìstaènosti a nezávislosti klientù, vèetnì nezávislosti na službì samotné zajištìní maximální sobìstaènosti a kvality života potøebných v jejich pøirozeném prostøedí snížení sociální izolace skupin obyvatel ohrožených sociální exkluzí reintegrace znevýhodnìných skupin obyvatel do spoleènosti nebo na trh práce

ve smìru k systému sociálních služeb ve mìstì: + + + + + +

+ + +

efektivní zvyšování dostupnosti sociálních služeb hospodárné využívání finanèních prostøedkù v systému sociálních služeb transparentní a srozumitelné využívání finanèních prostøedkù v systému soc. služeb pøínosy plynoucí ze zapojení veøejnosti systematická práce v již stanovených skupinách sociální pomoci tzn. senioøi, osoby se zdravotním postižením, dìti a mládež, osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou a etnické menšiny posílení stávajících a vytvoøení nových partnerství mezi organizacemi veøejné správy, zástupci neziskových organizací, vèetnì neformálních skupin veøejnosti mezi jednotlivci, podnikateli, církvemi a dalšími subjekty v obci ktualizace a zkvalitnìní již existujícího komunitního plánu sociální péèe Mìsta Litomìøice naplòování klíèového dokumentu "Strategického plánu rozvoje mìsta Litomìøice" prevence trestné èinnosti a fenoménu sociální patologie

4

pojmy 1.4. Základní vymezení pojmù Aktivity popisují, jaké konkrétní úkoly si v rámci strategických cílù a opatøení klademe s urèením zodpovìdné osoby èi organizace, finanèní nároènosti a èasového termínu. Akreditace je úøední povìøení vykonávat nìjakou èinnost – poskytovat kvalitní služby. Cílové skupiny jsou skupiny obèanù, kteøí jsou potencionálními nebo skuteènými pøíjemci služeb, jsou èlenìny podle vìku, typu postižení èi nemoci, nebo sociální situace, do které se v životì mohou dostat. Facilitace je zpùsob vedení diskuse facilitátorem, bìhem které se využívají názory pøítomných, zaznamenávají se a tvoøí závìry. Hodnoty (poslání, vize) vysvìtlují, proè vùbec komunitní plánování dìláme a jaké hodnoty tím chceme naplnit; základní dohoda mezi úèastníky komunitního plánování. Chronicita je vleklý prùbìh nemoci; onemocnìní mohou probíhat ménì prudce než akutní, jejich pøíznaky jsou však pøítomny více ménì trvale – nìkdy mohou být sotva patrné. Implementace – naplnìní, uskuteènìní Integrací se rozumí komplexní proces vyrovnávání pøíležitostí osobám v nepøíznivé sociální situaci a umožnìní pøístupu k bìžným podmínkám života. Sociálním zaèleòováním (sociální integrací) se rozumí proces, který zajišuje, že osoby sociálnì vylouèené nebo sociálním vylouèením ohrožené dosáhnou pøíležitostí a možností, které jim napomáhají plnì se zapojit do ekonomického, sociálního i kulturního života spoleènosti a umožòují jim žít zpùsobem, který je ve spoleènosti považován za bìžný. Komunitní je spektrum služeb a programù, které jsou poskytovány co nejblíže pøirozenému prostøedí èlovìka. Komunitní plánování sociálních služeb je pojem užívaný v ÈR bìžnì pro „plánování rozvoje sociálních služeb“, které je zakotveno v aktuální verzí vládního návrhu zákona o sociálních službách (k 22.9.2005). Zde je definován v §3, písm. h) plán rozvoje sociálních služeb jako výsledek procesu aktivního zjišování potøeb osob ve stanoveném území a hledání zpùsobù jejich uspokojování s využitím dostupných zdrojù, jehož obsahem je:

+ popis a analýza existujících zdrojù a potøeb, vèetnì ekonomického vyhodnocení + strategie zajišování a rozvoje sociálních služeb,povinnosti zúèastnìných subjektù, + zpùsob sledování a vyhodnocování plnìní plánu + zpùsob, jakým lze provést zmìny v poskytování sociálních služeb Kontrakt je smlouva, ujednání mezi uživatelem péèe a poskytovatelem služby.

5

1.4. Základní vymezení pojmù

KPSS je zkratka pro proces komunitního plánování sociálních služeb, nebo komunitní plán sociálních služeb, dle kontextu. Nepøíznivou sociální situací se rozumí taková situace, ve které osoba pro ztrátu sobìstaènosti z dùvodu vìku, zdravotního stavu, pro krizovou sociální situaci, životní návyky, sociálnì znevýhodòující prostøedí, ohrožení práv a zájmù trestnou èinností jiné osoby pøípadnì z jiných závažných dùvodù, nebo jestliže její zpùsob života vede ke konfliktu se spoleèností, není schopna dostateènì zabezpeèovat a uspokojovat své životní potøeby a tyto potøeby nejsou ani jinak dostateènì zabezpeèeny. Oblasti sociální pomoci je soubor sociálních služeb a programù, které jsou poskytovány urèité cílové skupinì klientù (napø. senioøi, duševnì nemocní aj.) Poskytovatel sociálních služeb je subjekt, který služby poskytuje a nabízí, bez ohledu na to, zda se jedná napøíklad o nestátní neziskové organizace, organizace zøízené obcí nebo krajem. Poskytovatelé jsou ti, kdo služby provozují, prodávají, uskuteèòují bez ohledu na to, zda se jedná o organizaci zøizovanou, státní èi nestátní, ziskovou èi neziskovou. Mezi poskytovatele také zahrnujeme osoby peèující o své pøíbuzné a blízké (aèkoli jsou èásteènì též uživateli služeb). Poskytovatelé vytváøejí plány èi projekty na zachování a rozšiøování svých zaøízení, pracovních míst a služeb, které poskytují. Cílem poskytovatelù je udržet a rozvíjet svoje zaøízení. Opírají se pøitom o vlastní prùzkumy potøebnosti svých služeb a spokojenost svých klientù. Poskytovatelé soutìží na trhu o získání prostøedkù na udržení své existence pøedevším cenou a kvalitou služeb, které nabízejí. Poskytovatelé obvykle sledují moderní trendy ve vývoji sociálních služeb, zvládají moderní metody øízení organizace a øízení kvality, dokáží vzájemnì (i mezisektorovì) velmi dobøe spolupracovat – vìdí, že spolupracující sí je silnìjší než osamocená organizace, dokáží vytváøet lobbyistické skupiny k prosazování vlastních zájmù a pøedevším nestátní organizace se èasto dokáží velmi pružnì pøizpùsobit zmìnì poptávky. Poskytovatelé obvykle mají velmi dobrý pøehled o finanèních zdrojích na poskytování sociálních služeb. Mohou tedy pøinést do místního systému sociálních služeb další finanèní zdroje. Pracovní skupina je skupina tvoøená uživateli, poskytovateli, zadavateli sociálních služeb a dalšími zájemci o proces KPSS, která øeší konkrétní úkoly v rámci procesu KPSS napø. navrhuje a pøipomínkuje dílèí èást Komunitního plánu. I v rámci jedné priority mùže být vytvoøeno více pracovních skupin pro konkrétní úkoly – návrh úkolù, øízení a kontrola uskuteèòování, apod. Prevence je pøedcházení, soubor sociálních a zdravotních opatøení s cílem pøedcházet poškození zdraví, vznik nemocí a trvalých následkù z nich. Prevence primární jsoucí na prvém místì v poøadí péèe, pøedcházení onemocnìní Prevence sekundární jsoucí na druhém místì v poøadí péèe, snaží se zabránit dalšímu rozvoji nemoci, která jež vznikla Prevence terciární jsoucí na tøetím místì v poøadí péèe, snaží se klienta zaèlenit zpìt do spoleènosti

6

1.4. Základní vymezení pojmù

Pro-rodinné programy sociální programy a služby, které podporují rodinu v péèi o blízkou osobu Respitní péèe je oddechová péèe pro rodinu, zahrnuje pomoc rodinám, které jinak pravidelné peèují o svého blízkého èlovìka Regionální - týká se urèitého území Rehabilitace je obnovení pùvodního stavu, výkonnosti, sobìstaènosti, pohyblivosti pracovní schopnosti a psychických vlastností klienta Relaps je opìtovné objevení se pøíznakù nemoci Remise je vymizení pøíznakù projevù onemocnìní , nikoliv nemoci samotné Resocializace je výchovné pùsobení na klienta k jeho opìtovnému zaøazení do øádného života Øídící skupina je skupina tvoøená uživateli, poskytovateli, zadavateli sociálních služeb a dalšími zájemci o proces KPSS, která je utvoøena na poèátku procesu KPSS. Øídící skupina je zodpovìdná za prùbìh procesu KPSS, èiní zásadní rozhodnutí a øídí proces KPSS. Skupiny sociální pomoci je sdružení všech poskytovatelù služeb v jedné cílové skupinì (napø. senioøi, etnické menšiny) - v Ústí nad Labem pracuje devìt koordinaèních skupin. Sociální službou se rozumí èinnost nebo souhrn èinností poskytující osobám pomoc v nepøíznivé sociální situaci a ochranu pøed sociálním vylouèením s cílem umožnit jim zapojení do bìžného života spoleènosti a využívat obvyklým zpùsobem jiných systémù (napø. bydlení, školství, zdravotnictví, služby zamìstnanosti atd.). Standardy kvality sociálních služeb se rozumí soubor kritérií, která umožòují rozpoznat úroveò kvality poskytovaných sociálních služeb v oblasti procedurální, personální a provozní. Strategické cíle vymezují oblasti/témata/problémy jimiž se budeme zabývat nyní (a jiná zatím odložíme), základní smìry z nichž pak vyplynou konkrétní aktivity (úkoly). Projektové zámìry (opatøení) – podrobnìji rozvádìjí jednotlivé cíle, popisují zpùsoby, které povedou k naplnìní vybraných cílù.

7

1.4. Základní vymezení pojmù

SWOT je zkratka pro „Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats“ (silné stránky, slabé stránky, pøíležitosti a ohrožení). SWOT analýza je souhrnným výstižným popisem situace v souèasné dobì. Analýza shrnuje všechny dosažené poznatky z analytické èásti do struèného jednoduchého zápisu pomocí toho, že poznatky tøídí a pøiøazuje k silným stránkám, slabým stránkám, pøíležitostem nebo ohrožením. Širokou veøejností rozumíme všechny ostatní zájemce, kterým nejsou sociální služby a jejich fungování a poskytování lhostejné a jsou schopni aktivnì pøispìt k vytvoøení plánu a jeho realizaci. Je nutné pøipomenout, že každý obèan je potenciálním uživatelem sociálních služeb. Uživatelem sociálních služeb se mùže stát, pøekvapivì rychle, kdokoliv. Veøejnost mùže doplnit zcela nové námìty a potøeby, které se v pracovních strukturách neobjeví a mùže také podpoøit pøijetí zmìn v místním systému sociálních služeb. Veøejnost je nutné o plánovacím procesu informovat a zapojovat do nìj. Zapojováním veøejnosti mùžeme získat nové spolupracovníky, nápady i zdroje. Zapojení veøejnosti je základem pro transparentnost celého plánování. Terapeut je ten, kdo provádí terapii Terapie je zpùsob léèení (pohybová, pracovní, sociální aj.) Triáda/triangl je výraz kterým je oznaèováno partnerství mezi uživatelem, poskytovatelem a zadavatelem sociálních služeb, resp. trojice kterou osobnì tvoøí. Uživatelem se rozumí osoba, které jsou poskytovány sociální služby z dùvodu její nepøíznivé sociální situace. Uživatelé jsou ti nejdùležitìjší. Pokud by jich nebylo, nebyli by poskytovatelé ani zadavatelé sociálních služeb. Na zapojování uživatelù je nutné klást od poèátku nejvìtší dùraz. Cílem uživatelù je vést plnohodnotný a spokojený život, k jehož dosažení potøebují služby, které jsou poskytované lidsky, jsou dostupné fyzicky i finanènì, jsou kvalitní a pøedevším jsou poskytovány s respektem k dùstojnosti a jedineènosti každého èlovìka. V procesu KPSS mají uživatelé jedineènou, nezastupitelnou a nenahraditelnou roli. Pøedevším jedinì oni mohou poskytnout dùležité informace o kvalitì sociálních služeb. Bez jejich úèasti nelze hodnotit efektivitu sociálních služeb. Uživatelé také mají ohromný potenciál ke svépomoci, která mùže v mnoha pøípadech velmi vhodnì uspokojovat novì vznikající potøeby a doplòovat mezery ve stávající nabídce služeb. Bez aktivní spolupráce uživatelù si nelze pøedstavit žádný systém, pro prùbìžný sbìr informací o novì vznikajících potøebách. Validní, validita znamená platný, platnost VPP je zkratka pro vedlejší pracovní pomìr Zadavatel je odpovìdný za zajištìní sociálních služeb na pøíslušném území. Zadavateli služeb jsou pøedevším obce a kraje a volbami povìøení zastupitelé - nesou hlavní odpovìdnost za kvalitu a dostupnost sociálních služeb.

8

1.4. Základní vymezení pojmù

Zadavatelé služby platí, zøizují, zadávají, organizují a dìlají na nì výbìrová øízení. Mají legitimní moc vzešlou z demokratických voleb. Rozhodováním o návrzích vzešlých z procesu KPSS jim dávají politickou legitimitu. Cílem zadavatelù je nakoupit obèanùm potøebné služby co nejkvalitnìjší a co nejlevnìji – k tomu potøebují znát standardy kvality sociálních služeb, zdroje svého regionu, demografii, statistiky, atd. Nejdùležitìjší úkol zadavatelù je zadávat „politickou zakázku“ - aktivnì vytváøet a podporovat pøíznivou atmosféru k realizaci komunitního plánování. V optimálním pøípadì je zadavatel více finanèní manažer než zøizovatel sociálních služeb.

9

kontext 1.5. Kontext plánu na národní a regionální úrovni

2. Komunitní plán sociálních služeb je vytváøen v dobì zmìn systému sociálních služeb v Èeské republice. Od 1.ledna 2007 zaèal platit nový zákon o sociálních službách, který ovlivòuje systém sociálních služeb na republikové, krajské i obecní úrovni. 2. KPSS reaguje na požadavky zákona a z jeho hlavních tezí v praxi vychází. Úzce také navazuje na krajský komunitní plán, který vzniká ve spolupráci s nìkterými odborníky v oblasti. Základní teze se opírají o Národní akèní plán, který byl vypracován pro další dotaèní období z ESF. V Litomìøicích vzniklý „Strategický plán“, který byl pøijat za oficiální dokument, poèítá s Komunitním plánem sociálních služeb jako jeho nedílnou souèástí. Komunitní plán vychází ze základních tezí strategického dokumentu, které potom konkretizuje v jednotlivých opatøeních. Uvedení 2. Komunitního plánu sociálních služeb do souladu s výše jmenovanými strategickými dokumenty bude mít jistì pozitivní dopad pøi získávání zdrojù k naplòování jednotlivých cílù a celému systému plánování dodá koncepènost a smysl.

10

analýza II. Analytická èást 2. Komunitního plánu sociálních služeb mìsta Litomìøice 2. Informace potøebné k plánování 2.1. Demografické údaje

1. Obyvatelstvo podle pohlaví a rodinného stavu

2. Obyvatelstvo podle vìku

Obyvatelstvo celkem z toho ženy Muži

Obyvatelstvo celkem

Ženy

Svobodní Ženatí Rozvedení Ovdovìlí Nezjištìno Svobodné Vdané Rozvedené Ovdovìlé Nezjištìno

24879 12827 5113 5516 1064 258 101 4337 5492 1488 1421 89

v tom ve vìku

0-4 5-14 15-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-64 65-74 75+nezjištìno

24879 1057 3195 1690 4181 3797 3563 3413 1029 1750 1204

4. Obyvatelstvo podle národnosti 3. Obyvatelstvo podle stupnì vzdìlání

Obyvatelstvo 15leté a starší bez vzdìlání základní vè. neukonèeného v tom vyuèení a støední. odborné bez mat. podle stupnì úplné støední s maturitou vzdìlání vyšší odborné a nástavbové vysokoškolské nezjištìné vzdìlání

20627 71 4208 6785 6147 1001 2184 231

Obyvatelstvo celkem èeská moravská slezská z toho slovenská národnost romská polská nìmecká ukrajinská vietnamská

5. Obyvatelstvo podle ekonomické aktivity

Obyvatelstvo celkem Ekonomicky aktivní celkem zamìstnaní v tom z toho

pracuj. dùchodci ženy na mateøské dovolené

nezamìstnaní Ekonomicky neaktivní celkem nepracuj. dùchodci z toho žáci, studenti, uèni Osoby s nezjištìnou ekonomickou aktivitou

11

24879 13501 12034 587 212 1467 11197 4521 4604 181

24879 23645 108 4 387 7 23 86 56 99

II. Analytická èást 2. Komunitního plánu sociálních služeb mìsta Litomìøice

6. Ekonomicky aktivní podle odvìtví

Obyvatelstvo celkem Ekonomicky aktivní celkem zemìdìlství, lesnictví, rybolov z toho prùmysl podle stavebnictví odvìtví obchod,opravy motor. vozidel doprava, pošty a telekomunikace veøejná správa, obrana, soc. zabez. školství, zdravot., veter. a soc. èinn.

24879 13501 271 2428 1314 1486 1137 1835 2138

7. Struktura o zamìstnání v okrese Litomìøice k 31. 3. 2007

Celkem

6647

Z toho

OZP

1228

Podle vìku do 19 let do 18 let 258 72

plnì invalidní 4

20-24 790

abs. VŠ ženy-tìhot., os. do 30 let kojící, matky peèuj. èásteènì os. zdrav. 9 m o dítì invalidní znevýh. do 15 1025 199 13 41 624

25-29 746

30-34 852

35-39 676

40-44 653

45-49 665

50-54 1008

55-59 864

Nad 60 135

Podle vzdìlání

bez vzdìl. 12

neúplné zákl. vzdìl. 32

zákl. vzdìl. 2246

bakal. vzdìl. 12

VŠ 94

doktor. vzdìl. 3

stø. a stø. stø. odbor. odb. bez mat. a nižší stø. nižší stø. vzd. s výuè.lis. vzdìl. odbor. vzd. výuè. lis. 1 123 2812 58

12

ÚSV 161

ÚSO s ÚSO s vyšší vyuè. a mat. bez odb. mat. vyuè. vzdìl. 254 807 32

hodnocení 2.2. Hodnocení 1. Komunitního plánu péèe za období let 2004 – 2006 V 1. Komunitním plánu péèe mìsta Litomìøice bylo stanoveno 9 strategických cílù, které navrhly jednotlivé koordinaèní skupiny v následujících oblastech pomoci: + skupina pro rodinu, dìti a mládež + skupina pro seniory + skupina pro osoby se zdravotním postižením + skupina pro osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou a etnické menšiny Pozn.: Cíle jsou èíslovány dle 1. KPP. Skupina pro rodinu, dìti a mládež Cíle: 6) zajistit koordinaci a informovanost v oblasti péèe o dìti a mládež, 7) rozvoj sociálních programù pro zamìstnávání mladých lidí. Zcela se podaøilo naplnit cíl rozvoje sociálních programù pro zamìstnávání mladých lidí. Projekt realizoval Dùm køesanské pomoci-Bethel v novì vzniklém rekvalifikaèním a resocializaèním Støedisku Progres. Podaøilo se èerpat prostøedky z ESF a navázat úzkou spolupráci s úøadem práce. V oblasti koordinace a informovanosti se nepodaøilo i pøes veškerou snahu, získat dostatek finanèních prostøedkù na realizaci cíle. Skupina pro seniory Cíle: 1) výstavba domova dùchodcù, 2) støedisko pro pohybové využití obyvatel Mìsta Litomìøice se zamìøením na seniory a osoby se zdravotním postižením, 3) rozvoj péèe o seniory se zamìøením na klubovou èinnost. V roce 2006 byl pøedložen na MPSV projekt na výstavbu domova dùchodcù. V této dobì je již znám pøíslib finanèní dotace. Domov dùchodcù bude poskytovat širší komplex služeb, které zahrnou i nìkteré další stanovené cíle. Skupina pro osoby se zdravotním postižením Cíle: 4) mobilní hospicová péèe, 5) centrum sociální rehabilitace a resocializace. Oba dva cíle byly splnìny èásteènì. Ad 4.) Projekt mobilní hospicové péèe zaèal realizovat Hospic sv. Štìpána, který tuto službu bude do budoucna rozšiøovat. Ad 5.) Hlavní dùvod pro nesplnìní centra sociální rehabilitace byl ten, že se nepodaøilo získat vhodný objekt, ve kterém by bylo opatøení komplexnì realizováno. První fáze projektu byla realizována v Diakonii ÈCE v rámci Centra denních služeb.Druhá fáze z dùvodu nedostateèných prostor nebyla realizována vùbec. Tøetí fáze projektu byla naplnìna za podpory dotace z ESF. Agentura podporovaného zamìstnávání Diakonie ÈCE pomáhá zacvièit žadatele a pomáhá jim nalézt a udržet si zamìstnání na otevøeném trhu práce. Projekt mobilní hospicové péèe zaèal realizovat Hospic sv. Štìpána, který tuto službu bude do budoucna rozšiøovat.

13

2.2. Hodnocení 1. Komunitního plánu péèe za období let 2004 – 2006

Skupina pro osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou a etnické menšiny Cíle: 8) rozvoj úèinné prevence psychosociálních - patologických jevù od mateøských škol, 9) rozvoj sociálnì preventivní péèe v oblasti „sociálního bydlení“. Rozvoj prevence od mateøských škol se podaøilo naplnit. Projekt realizovalo KLIKA 1, o. s., které se podaøilo zasáhnout a proškolit více jak 1.500 osob. I zde se podaøilo sdružit prostøedky z ESF, MŠMT a Ministerstva vnitra. V naplnìní cíle v oblasti sociálního bydlení byla realizována pouze první etapa – upravení Domu pro neplatièe v Želeticích, kde je nabízeno základní ubytování pro lidi v tìžkých situacích. Hlavní cíl však naplnìn nebyl (z dùvodù technicko-administrativních). Cílù celkem: 9 Naplnìných cílù: 2 Prevence patologických jevù od mateøských škol, Rozvoj soc.programù pro zamìstnávání mladých lidí. Èásteènì naplnìných cílù: 2 Mobilní hospicová péèe, Centrum soc. rehabilitace a resocializace. Nenaplnìných cílù: 5 I pøes nedosažení nìkterých cílù byla vykonána pøíprava pro jejich naplnìní: Výstavba domova dùchodcù finanèní pøíslib MPSV, Rozvoj péèe o seniory – PC kurzy, Rozvoj sociálnì preventivní péèe v oblasti soc. bydlení – ubytovna v Želeticích. Nìkteré cíle nebyly uskuteènìny z dùvodù prostorových (nedoøešená otázka využití kasáren). 1. Zapojení partneøi Mìsto Litomìøice, CSP-DPD, Úøad práce, Hospic, Diakonie ÈCE, DKP-Bethel, o.s, KLIKA 1, o. s., dárci, spolupracující firmy, Speciálnì pedagogické centrum.2. Proces vedoucí k dosažení opatøení : A) B) C) D) E)

poèet pøedložených projektových zámìrù projektù poèet pøedložených projektù poèet pøijatých – realizovaných projektù poèet inovativních, rozvojových projektù poèet novì vzniklých služeb

3. Finanèní zdroje: A) B) D) E) F) G)

samospráva státní správa nadace zahranièní zdroje programy EU platby uživatelù vlastní zdroje

4 2 2 2 2

14

6 15 10 4 10

2.2. Hodnocení 1. Komunitního plánu péèe za období let 2004 – 2006

4. Výstupy za vykazované období: A) B) C)

poèet proškolených osob poèet klientù poèet nových pracovních míst

379 569 26

5. Celkový finanèní objem získaných finanèních prostøedkù: 23 840 682,- Kè Jedná se o èástku, která byla získána pro mìsto. Umožnila vznik nových pracovních míst, zkvalitnila služby a umožnila i pro klienty vytvoøit nová pracovní místa, realizovat preventivní programy, zkvalitnit a rozšíøit sociální služby. Dalším produktem komunitního plánování je existence Katalogu sociálních služeb ve mìstì Litomìøice, rozvoj spolupráce mezi zadavateli, poskytovateli a uživateli sociálních služeb. Díky procesu komunitního plánování, byla pøedložena žádost a následnì schválená dotace v rámci programu SROP pro vznik 2. Komunitního plánu a pøipravované informaèní kampaò o sociálních službách v našem mìstì. Pøi vytváøení 2. KPSS na roky 2007-2009 bude dùležité vycházet z tìchto výstupù a pokraèovat v dobøe nastartované práci.

15

dotazník 2.3. Výsledky dotazníkového šetøení urèeného pro uživatele služeb V rámci 2. Komunitního plánu sociálních služeb probìhl pro potøebu správného plánování sociologický prùzkum potøeb uživatelù služeb. Výzkum probìhl na ètyøech následujících skupinách uživatelù služeb: 1. osoby v pøechodné krizi 2. senioøi 3. osoby se zdravotním postižením 4. rodiny s dìtmi Pro každou skupinu byla použita specifická varianta dotazníku. Cílem výzkumu bylo: 1. získat informace o problémových oblastech jednotlivých skupin klientù 2. získat informace o potøebách služeb jednotlivých skupin klientù 3. hodnocení využívaných služeb 2.2.1. Závìry ze šetøení jednotlivých skupin Rodina, dìti a mládež Závìr: Vzhledem k výbìru respondentù ze skupiny klientù urèitých služeb jsou uvedené údaje o potøebách služeb zobecnitelné pouze pro tuto skupinu. Pøesto je možno konstatovat, že existuje nìkolik oblastí, kde je oèekávána urèitá podpora. 1. Oblast bydlení 2. Náplò volného èasu dìtí a mládeže: a) rozšíøení organizovaných aktivit b) rozšíøení možností pro neorganizované aktivity – volnì pøístupná sportovištì, prostory umožòující pobyt rodièù s dìtmi (èisté parky) c) vìtší nabídka aktivit spoleèných pro rodièe a dìti, pøípadnì mládež d) vzdìlávání dìtí a mládeže 3. Finanèní podpora rodin s dìtmi formou dotací na poplatky a vstupné 4. Podpora rodin s problémovými dìtmi 5. Nároènìjší aktivity jako jsou tématické pobyty rodièù s dìtmi a partnerù. Zároveò z výsledkù výzkumu vyplývá, že chybí dostateèné množství informací o dìní ve mìstì a poskytovaných službách. Osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou a etnické menšiny Závìr: V pøípadì skupiny zkoumaných klientù v pøechodné krizi dochází v rámci sociálních služeb k uspokojování základních potøeb, pøedevším bydlení a stravování. Pøitom je však tøeba konstatovat, že klienti cítí tuto podporu pouze jako doèasné øešení a za øešení pokládá celkovou zmìnu své situace, která je spojena s možností získání zamìstnání a trvalého bydlení. Klienti pociují problém v oblasti financí a vìtšinou

16

2.3. Výsledky dotazníkového šetøení urèeného pro uživatele služeb

si uvìdomují, že prostøedkem k jeho pøekonání je získání zamìstnání. Ke zmìnì souèasného stavu zkoumaných klientù je z jejich pohledu nutná pøedevším zmìna kvalifikace, pøípadnì sociálnì psychologické poradenství. Tyto služby však oèekávají pøedevším od úøadu práce. V souèasné dobì zkoumaní klienti pociují nedostateèné služby pøedevším v oblasti sociálních vztahù a v službách, které umožòují realizovat bìžné kulturní a spoleèenské aktivity. Je tøeba poskytovat služby zajišující tìmto klientùm uspokojování základních potøeb na souèasné úrovni. Zajistit pomocí služeb možnost rozvoje sociálních vztahù, vedle klubové èinnosti jsou vhodnou formou jednorázové akce. Propojit akce orientované na tvorbu sociálních vztahù s èinnostmi orientovanými na podporu pro zaøazení do pracovních aktivit. Senioøi Závìr: Senioøi jsou skupinou, která jednak nejvíce existujících služeb využívá a zároveò vìtšina ze seniorù nemá potøebu dalších služeb. Urèité neuspokojené potøeby jsou v oblasti služeb spojených s trávením volného èasu a aktivit spojených se sociálními kontakty. Ostatní potøebnou pomoc získávají pøedevším v rámci azylových služeb a od èlenù rodiny. Osoby se zdravotním postižením Závìr: Skupina zdravotnì postižených klientù je z hlediska potøeby služeb vnitønì diferencovaná, a to nejen z hlediska zdravotního stavu, ale i z hlediska podmínek ve kterých žijí. Výsledky ukazují, že respondenti nepociují potøebu ústavní péèe. O vìtšinu z nich je postaráno díky pomoci pøíbuzných a partnerù. Asi ètvrtina z nich žije sama a ta pociuje potøebu služeb zamìøených na každodenní aktivity a vedení domácnosti. Vzhledem k novému zákonu o sociálních službách lze právì v této oblasti pøedpokládat výrazný nárùst potøeb služeb. Obecnì je pociována potøeba služeb zamìøených na zlepšení zdravotního stavu (léèebný tìlocvik, rehabilitace, léèebné pobyty) a saturovány u této skupiny nejsou sociální aktivity. Èasto se objevily odpovìdi vyjadøující nespokojenost s informovaností o možnostech využívání existujících služeb. V této skupinì existuje jen malá èást respondentù, kteøí mají možnost využívat internet. Rozšíøení této možnosti by umožnilo nejen lepší pøistup k informacím, ale i zvýšení možností sociální komunikace. Osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou a etnické menšiny Závìr: V pøípadì skupiny zkoumaných klientù v pøechodné krizi dochází v rámci sociálních služeb k uspokojování základních potøeb, pøedevším bydlení a stravování. Pøitom je však tøeba konstatovat, že klienti cítí tuto podporu pouze jako doèasné øešení a za øešení pokládá celkovou zmìnu své situace, která je spojena s možností získání zamìstnání a trvalého bydlení. Klienti pociují problém v oblasti financí a vìtšinou si uvìdomují, že prostøedkem k jeho pøekonání je získání zamìstnání. Ke zmìnì souèasného stavu zkoumaných klientù je z jejich pohledu nutná pøedevším zmìna kvalifikace, pøípadnì sociálnì psychologické poradenství. Tyto služby však oèekávají pøedevším od úøadu práce. V souèasné dobìzkoumaní klienti pociují nedostateèné služby pøedevším v oblasti sociálních vztahù a v službách, které umožòují realizovat bìžné kulturní a spoleèenské aktivity. Je tøeba poskytovat služby zajišující tìmto klientùm uspokojování základních potøeb na souèasné úrovni.

17

2.3. Výsledky dotazníkového šetøení urèeného pro uživatele služeb

Zajistit pomocí služeb možnost rozvoje sociálních vztahù, vedle klubové èinnosti jsou vhodnou formou jednorázové akce. Propojit akce orientované na tvorbu sociálních vztahù s èinnostmi orientovanými na podporu pro zaøazení do pracovních aktivit. Zároveò z výsledkù výzkumu vyplývá, že chybí dostateèné množství informací o dìní ve mìstì a poskytovaných službách. 2.2.2. Doporuèení pro KPSS Výzkum probìhl na skupinách klientù sociálních služeb. V rámci tìchto skupin se nevyskytovaly problémové skupiny z oblasti závislostí ani skupiny sociálnì vylouèených z dùvodù etnické èi národnostní pøíslušnosti. Výsledky lze zobecòovat pouze pro skupiny, které byly do výzkumu zaøazeny. Nevypovídají o potøebách služeb v rámci Litomìøic, ale o potøebách obèanù užívajících nìkteré komunální služby. Obecnì lze konstatovat, že ve všech zkoumaných skupinách jsou jako oblasti, na které by se mìsto mìlo zamìøit uvádìny: Doprava – pøedevším frekvence dopravy, rozmístìní zastávek a problém pohybu po mìstì pro zdravotnì postižené a matky s koèárky Bydlení – v každé skupinì klientù služeb existuje urèitá èást pro které je bydlení nedostupné Poøádek ve mìstì – na nepoøádek a pøedevším zneèištìní je upozoròováno v souvislosti využívání rekreaèních ploch. Nedostatek pøíležitostí k trávení volného èasu – pøedevším chybí sportovní a kulturní centrum umožòující trávení volného èasu pøíslušníky rùzných generací. Finanèní nedostupnost nìkterých služeb pro nìkteré skupiny respondentù. Nedostateèná informovanost klientù a možnostech využití služeb a o jejich nárocích na poskytované služby. Nulové využívání svépomocných skupin, pravdìpodobnì tento efektivní zpùsob svépomoci v Litomìøicích vùbec neexistuje. Návrhy ke zlepšení situace skupiny rodina, dìti a mládež Rodiny s dìtmi jsou obecnì pokládány za skupinu, kterou je nutno podporovat. Pøitom je nutné tuto skupinu rozdìlit na problémové a neproblémové rodiny. V rámci výzkumu byly osloveny pøedevším rodiny, které mùžeme spíše oznaèit za neproblémové. Rozhodující potøebu podpory je tøeba soustøedit na: 1. Dostupnost bydlení mladých rodin 2. Náplò volného èasu dìtí a mládeže – a) rozšíøení organizovaných aktivit b) rozšíøení možností pro neorganizované aktivity – volnì pøístupná sportovištì, prostory umožòující pobyt rodièù s dìtmi (èisté parky) c) vìtší nabídka aktivit spoleèných pro rodièe a dìti, pøípadnì mládež d) vzdìlávání dìtí a mládeže e) zvýšení kvality nabízených volnoèasových aktivit pro dìti f) vytvoøení kulturního a sportovního centra 3. Finanèní podpora rodin s dìtmi formou dotací na poplatky a vstupné 4. Podpora rodin s problémovými dìtmi – poradenství, speciální programy 5. Nároènìjší aktivity jako jsou tématické pobyty rodièù s dìtmi a partnerù. 6. Zvýšení informovanosti rodin o existujících akcích

18

2.3. Výsledky dotazníkového šetøení urèeného pro uživatele služeb

7. Podpora partnerských vztahù – poradenství Návrhy ke zlepšení situace skupiny klientù - seniorù Prioritou je vytvoøení podmínek pro kvalitní život této skupiny. V rámci výzkumu je tato skupina respondentù podobná skupinì osob se zdravotním postižením. Mají prakticky stejné problémy týkající se zdravotního stavu , dopravy po mìstì i jednání na úøadech. 1. V oblasti zdravotního stavu

- rozšíøit možnosti rehabilitací, léèebného tìlocviku, rekondièních pobytù vèetnì finanèní dostupnosti - rozšíøit psychickou pomoc a poradenství

2. V oblasti sociálních vztahù

- umožnit úèast na spoleèenských a kulturních aktivitách a to i pomocí slev na tyto akce - rozšíøení klubové èinnosti - rozšíøení sociální poradenství a sociální terapie - rozšíøit pobytové akce - podpora svépomocných skupin - rozšíøení dostupnosti internetu nejen jako prostøedek sociálního kontaktu , ale i jako zdroje informací, souèástí je i zavedení kurzù k využití internetu pro tyto skupiny - zlepšit pøístup úøedníkù

3. V oblasti každodenní péèe 4. V oblasti každodenní péèe

- podpora odlehèujících služeb - rozšiøování domácí péèe, asistenèních služeb a služeb zamìøených na zajištìní stravy a nákupù zboží.

Návrhy ke zlepšení situace skupiny klientù se zdravotním postižením Prioritou je vytvoøení podmínek pro tuto skupinu klientù, které by minimalizovaly dopad zdravotního omezení v každodenním životì. K tomu je potøebné pøedevším: 1. V oblasti dopravy a pohybu po mìstì 2. V oblasti zdravotního stavu

- zajistit bezbariérový pøístup do veøejných budov - rozšíøit možnosti rehabilitací, léèebného rekondièních pobytù vèetnì finanèní dostupnosti

3. V oblasti sociálních vztahù

- umožnit úèast na spoleèenských a kulturních aktivitách a to i pomocí slev na tyto akce - rozšíøení klubové èinnosti - rozšíøení sociální poradenství a sociální terapie - rozšíøit pobytové akce - podpora svépomocných skupin - rozšíøení dostupnosti internetu nejen jako prostøedek sociálního kontaktu, ale i jako zdroje informací, souèástí je i zavedení kurzù k využití internetu pro tyto skupiny - zlepšit pøístup úøedníkù

4. V oblasti každodenní péèe

- rozšiøování domácí péèe, asistenèních služeb a služeb zamìøených na zajištìní stravy a nákupù zboží.

5. V oblasti bydlení

- podpora bezbariérového bydlení

19

tìlocviku,

2.3. Výsledky dotazníkového šetøení urèeného pro uživatele služeb

Návrhy pro zlepšení situace skupiny osob v pøechodné krizi. Prioritou služeb pro tuto skupinu by mìlo být vytvoøení podmínek, které by nejen umožnily, ale i motivovaly klienty k pøekonání krizové situace a zaøazení do spoleènosti. K tomu je nutné pøedevším: 1. V oblasti zamìstnávání se zamìøit na - ve spolupráci s ÚP umožnit získat nebo zmìnit kvalifikac - ve spolupráci s ÚP využívat zamìstnávání na VPP - podporovat poradenské služby a soc. psychologické výcviky - zajištìní možností podporovaného zamìstnávání 2. V oblasti bydlení

- vedle pøechodného a chránìného bydlení, které má doèasný charakter umožnit rozvojem sociálního bydlení ve mìstì získání trvalejšího bydlení.

3. V oblasti sociálních vztahù

- zajistit sociální poradenství a výcviky - organizovat využívání volného èasu - umožnit úèast na kulturních a spoleèenských akcích formou klubové èinnosti a jednorázových akcí - podporovat vznik svépomocných skupin

20

swot 2.4. Analýza potøeb cílových skupin metodou SWOT 2.4.1. SWOT analýza – skupina sociální pomoci rodina, dìti a mládež SILNÉ STRÁNKY - mapování situace o potøebách rodiny - existence organizací pracujících pro rodinu - ochota MÚ ke spolupráci - nárùst zájmu o rodinu - existence aktivit - motivace ke zmìnì - ochota k výmìnì zkušeností a nasazení pracovníkù SLABÉ STRÁNKY - absence vzdìlávání v KP - nedostatek kvalifikovaných pracovníkù - spolupráce poskytovatelù - nedostateèná informovanost - nezájem veøejnosti o dìní a aktivity ve mìstì PØÍLEŽITOSTI - prohloubení spolupráce mezi poskytovateli - vznik nových aktivit a pøizpùsobení stávajících poptávce a potøebám obèanù - potenciál pro rozvoj (zdroje, ze kterých mùžeme èerpat) - využití vstøícnosti MÚ - možnost vzdìlávání v komunitním plánování - finanèní zdroje z EU - propagace - informovanost - podpora KÚ a podnikatelù z našeho regionu OHROŽENÍ - pokles prestiže rodiny - zmìna legislativy - nedostatek finanèních zdrojù - nárùst sociálnì patologických jevù v rodinách (ve spoleènosti) - orientace na konzum 2.4.2. SWOT analýza – skupina sociální pomoci Senioøi SILNÉ STRÁNKY - existence systému sociálních služeb - flexibilita nabídky soc. služeb dle potøeb klienta - možnost seniora rozhodovat o využití finanèních prostøedkù na sociální služby - vìtší objektivita pøi posuzování závislosti - existence standardù kvality soc. služeb - zvyšování kvality života - respitní pobyty a denní stacionáøe - zajištìní a rozšíøení sociálních služeb SLABÉ STRÁNKY - nedostatek míst v pobytových zaøízení - nedostatek krizových míst v pobytových zaøízení - nedostatek dobrovolníkù - nedostatek kvalifikovaných pracovníkù v sociálních profesích - nedostatek prostoru pro klubovou èinnost seniorù 21

2.4. Analýza potøeb cílových skupin metodou SWOT

- nedostatek informovanosti o soc. službách - nedostatek osobní asistence v terénu - absence supervize PØÍLEŽITOSTI - využití nabídek ÚP na VPP - uplatnìní mladších seniorù v péèi o starší seniory - vytvoøení aktivizaèních programù pro seniory - rozvoj dobrovolnické èinnosti - rozšíøení spolupráce v regionu v soc.oblasti - zvýšení zájmu ze strany veøejnosti - zapojení seniorù a zdrav.postižených do spoleèenského života - odvrácení dopadu osamìlosti a nepotøebnosti OHROŽENÍ - stárnutí populace - nedostateèné sociální cítìní politikù - špatné využití finanèních prostøedkù v sociální oblasti - pøemíra administrativy - snížení kvality a kvantity soc.služeb v dùsledku nedostatku finanèních prostøedkù 2.4.3 SWOT analýza - skupina osoby se zdravotním postižením SILNÉ STRÁNKY - dobøe pokrytá sí soc.služeb - dobrá vzájemná komunikace vèetnì spolupráce se samosprávou - velká sí dobrovolníkù v oblasti paliativní péèe - sí poradenské èinnosti - psychická podpora rodiny - možnosti rozšiøování potøebných soc.služeb - odborné schopnosti jednotlivých institucí – pracovníci jsou èleny rùzných odborných asociací, unií - existence organizace pro zaèleòování lidí se znevýhodnìním na trh práce ( agentura podporovaného zamìstnávání ) SLABÉ STRÁNKY - absence návazné služby - denní stacionáø pro dospìlé klienty s t잚ím mentálním postižením - nedostatek chránìných dílen pro obèany s mentálním postižením - bariérové pøístupy ve mìstì do dùležitých institucí - nedostateèná spolupráce s odbornými lékaøi - nedostatek odborných psychologických a psychiatrických lékaøù - nedostatek kvalifikovaných lidí - velmi chybí zaøízení pro lidi s duševním onemocnìním - chybí chránìné, podporované a komunitní bydlení pro všechny cílové skupiny - není ještì dobøe pokrytá sí sociálních služeb pøevážnì návazné služby - chybí dobrovolnický systém a svépomocné skupiny napø.rodièù uživatelù služeb - absence denního stacionáøe pro ty, o které se stará rodina v domácím prostøedí po dobu své pracovní doby. Vèetnì zajištìní svozu. - chybí respitní pobyty na dobu urèitou za úèelem odpoèinku tìch, kteøí peèují o osobu blízkou - absence zdravotnì sociálních lùžek pro osoby, u kterých pominul dùvod hospitalizace v nemocnici.( pro ty, co nemohou být doma sami nebo domov nemají a nemají šanci na umístìní v domovì dùchodcù a pod. - chybí osobní asistence pro nemocné, kteøí jsou v domácím prostøedí PØÍLEŽITOSTI - spolupráce s Ústeckým krajem v rámci strategické plánování - zástupci z øad odborníkù i uživatelù

22

2.4. Analýza potøeb cílových skupin metodou SWOT

- nabídka soc. auta pro pøepravu klientù - profesní zdokonalení pracovníkù v kurzech PR manažer pro neziskové organizace vypsaných Ústeckým krajem - spolupráce s jinými kraji, kde už se nìco podaøilo- dobrá praxe - rozvoj vzdìlávání soc.pracovníkù - spolupráce s místními podniky a firmami – zamìstnávání, fundraising - spolupráce s médii, propagace - vytvoøení svépomocné skupiny (rodièù, blízkých, samotných uživatelù apod.) - vìtší spolupráce všech organizací navzájem a také s institucemi státní správy OHROŽENÍ - finanèní nejistota v zajišování sociálních služeb v souvislosti se zákonem o soc.pomoci - nevyjasnìnost existence osobních a pedagog. asistentù v praxi. Jejich kvalifikace a finanèní odmìòování - nepropojenost legislativy nového zákona soc. služeb s praxí pøi poskytování služeb - rozpor mezi podmínkou kvalifikace pracovníkù a nedostatkem financí na jejich ohodnocení - nejistota financování po skonèení dotací z evropských fondù 2.4.4. SWOT ANALÝZA – Osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou, etnické menšiny SILNÉ STRÁNKY - schopnost organizací èerpat a efektivnì èerpat prostøedky z rùzných zdrojù - poskytování širokého spektra kvalitních služeb - neustálé doplòování služeb a rozvíjející se dobrá spolupráce organizací - nabídka certifikovaných služeb SLABÉ STRÁNKY - nedostatek možností / grantových titulù pro realizaci služeb - nízký poèet úèastníkù na schùzkách pracovní skupiny - neschopnost naplòovat cíle z 1.KPP - spolupráce s MìÚ- nabídka bytù pro sociálnì slabé klienty (potøeba min. 200 jednotek) PØÍLEŽITOSTI - vìtší poptávka klientù po veøejnì prospìšných pracích, než je jejich nabídka - dostateèný prostor pro rozvoj organizací a jejich služeb - využití prostor v Jiøíkových kasárnách za úèelem výstavby sociálních bytù - rùst poptávky po sociálních službách OHROŽENÍ - nedostateèné finanèní zázemí/kapitál malých organizací - neúèast zástupce z vedení Mìsta na jednání pracovní skupiny - neøešení špatné bytové situace osob v krizi - nemožnost prosazení výsledkù jednání skupiny na úrovni Mìsta - odkládání problémù s bydlením 2.4.5. SWOT ANALÝZA – realizaèní tým SILNÉ STRÁNKY - zájem mìsta o podporu sociálních služeb (Komunitní plán sociálních služeb a jeho naplòování) - dostateènì rozmanité a rozvíjející se služby v sociální oblasti a dostateènì pokryté spektrum cílových skupin. - zaèlenìní Litomìøic do sítì Zdravých mìst - dobrá spolupráce mìsta s NNO. - Vysoká kvalita a stabilita stávajících zaøízení sociálních služeb - Fungující proces komunitního plánování v oblasti sociálních služeb

23

2.4. Analýza potøeb cílových skupin metodou SWOT

SLABÉ STRÁNKY: - nedostateèná informovanost o nabídce NNO a slabý zájem obyvatel o informace o sociálních službách - nedostatek sociálního bydlení , chránìného bydlení a startovacích bytù pro mladé rodiny - nedostateèný poèet bezbariérových pøístupù do veøejných institucí, škola apod. - neexistence koordinátora sociálních služeb - chybìjící psychoterapeutická péèe - nekomplexní systém financování NNO PØÍLEŽITOSTI - dokonèení výstavby Domova dùchodcù - zøízení koordinátora sociálních služeb - zdokonalení informaèního systému o sociálních službách - využití kasáren pro bydlení a další aktivity (chránìné dílny, atd.) - využití strukturálních fondù pro oblast sociální péèe - zvýšení povìdomí o sociálních službách - rozvoj projektù zamìøených na øešení nezamìstnanosti - rozvoj dobrovolnictví - místní partnerství (podnikatelé, NNO, veøejná správa) OHROŽENÍ - trvale udržitelné fungování neziskových organizací z dùvodu problematického financování - zmìna politiky zástupcù mìsta a krajského úøadu - omezené financování cílových skupin – senioøi, dìti a mládež ze strukturálních fondù - nárùst nezamìstnanosti mládeže, osob starších 50 let a handicapovaných

24

opatøení a cíle 2.5. Opatøení a cíle Kritické oblasti è. 2 Sociální vìci formulované ve Strategickém plánu mìsta Litomìøice Výòatek ze Strategického plánu rozvoje mìsta Litomìøice Strategické cíle a opatøení Kritická oblast è. 2 – Sociální vìci S1 Zvýšení informovanosti a podpora osvìty obyvatel o soc. službách a èinnosti neziskového sektoru S1.1 Zasíování jednotlivých subjektù za úèelem informovanosti (Zvýšení spolupráce s lékaøi ve mìstì v oblasti sociálních služeb) (OSVaZ) S1.2 Pravidelná aktualizace Katalogu nabídky sociálních služeb (OSVaZ) S1.3 Podpora tvorby a distribuce základního informaèního letáku o soc. službách do domácností v LTM (OSVaZ) S1.4 Vytvoøení a naplòování „Koncepce informaèního systému mìsta Litomìøice v oblasti sociálních služeb“ (OSVaZ+OS) S2 Zajištìní dostatku sociálního bydlení, chránìného bydlení a startovacích bytù a omezení bariér života ve mìstì pro handicapované obyvatele S2.1 Realizace výstavby Domova dùchodcù (ROZ) S2.2 Realizace projektu "Zámìr bezbariérových tras Mìsta Litomìøice" (ROZ) S2.3 Podpora výstavby sociálních, startovacích bytù a azylového bydlení (OSVaZ, ROZ, OSMM, OSBH) S3 Podpora èinností a rozšiøování nabídky èinností neziskových organizací v souladu s cíli Komunitního plánu sociálních služeb a Plánu zdraví S3.1 Rozvoj projektù zamìøených na øešení nezamìstnanosti (OSVaZ) S3.2 Rozvoj dobrovolnictví na úseku sociálních služeb (OSVaZ) S3.3 Rozvoj místního partnerství na úseku sociálních služeb (OSVaZ) S4 Aktualizace a naplòování cílù Komunitního plánu sociálních služeb a Plánu zdraví a kvality života S4.1 Pravidelná aktualizace Komunitního plánu, monitoring naplòování cílù, podpora manažerské skupiny NNO (OSVaZ) S4.2 Podpora „Plánu zdraví a kvality života“ a akcí v rámci jeho programu (ROZ) S4.3 Zajištìní dostupné a kvalitní zdravotní péèe pro obyvatele ve sféøe ambulantní a lùžkové (OSVaZ) Vysvìtlivky: KT – kanceláø starosty a tajemníka OS - odbor správní OSVaZ - odbor sociálních vìcí a zdraví OSMM - odbor správy majetku mìsta ROZ - odbor územního rozvoje ODaSH - odbor dopravy a silnièního hospodáøství OŽP - odbor životního prostøedíOŠKSaPP - odbor školství,kultury a sportu MP - mìstská policie OŠKSaPP - odbor školství,kultury a sportu MP - mìstská policie

25

návrhy

III. Návrhová èást 2. Komunitního plánu sociálních služeb mìsta Litomìøice

3. Finanèní zdroje pro naplòování 2. KPSS 3.1. Vnitøní a vnìjší finanèní zdroje pro realizaci 2. KPSS Naplòování plánu sociálních služeb si vyžádá nové finanèní prostøedky, které nebude možné èerpat pouze z vnitøních zdrojù Mìsta Litomìøice. Bìhem realizace plánu sociálních služeb proto pùjde o efektivní využití vnìjších finanèních zdrojù, a to jak jednotlivých dotaèních titulù ministerstev, nadací a nadaèních fondù, tak i programù Evropské unie. Je potøeba podpoøit vytvoøení finanèní rezervy pro spolufinancování projektù sociální oblasti, urèených pro podporu ze strukturálních fondù Evropské Unie. 4. Proces plánování a konzultací 4.1. Proces plánování a konzultací 2. KPSS 1. Využití regionální kooperaèní sítì jako potøebného základu spolupráce pøi komunitním plánování. 2. Zapojení zadavatele, poskytovatelù a uživatelù sociálních služeb do procesu komunitního plánování. 3. Vytvoøení efektivní kooperaèní struktury (realizaèní tým, zpracovatelský tým, èlenové organizací a institucí poskytující sociální služby). 4. Vytvoøení efektivního regionálního informaèního systému. metodika è. 5 Jak vytvoøit efektivní regionální informaèní systém obsah: mapa služeb katalog služeb SWOT analýza oblastí Data Pro Plánování informaèní systém výkaznický a interaktivní využití internetu pro zvýšení informovanosti cílových skupin o místních plánovacích procesech schovat text 5. Práce na analytické èásti dokumentu. 6. Zjišování potøeb uživatelù – sociálnì znevýhodnìných osob na trhu práce. 7. Zpracování návrhové èásti plánu (strategické cíle a opatøení).metodika è. 6 Zjišování potøeb uživatelù – sociálnì znevýhodnìných osob na trhu práceobsah: techniky sbìru a analýzy potøeb pro cílové skupiny schovat text metodika è. 7 Jak týmovì spolupracovat – rùzné zájmy za jedním stolemobsah: zpracování èasového harmonogramu pøíprava 8–10 zasedání jedné koordinaèní skupiny zpracování SWOT analýzy v dané cílové oblasti nastavení systému práce v koordinaèních skupinách – Potøeba – služba pøidìlování priorit vytipovaným službám zpracování návrhu plánu pro proces konzultací schovat text 8. Vedení procesu konzultací komunitního plánu péèe s rùznými cílovými skupinami. 9. Evaluace plánu a monitoring finanèních prostøedkù pro rozvojové projekty. 10. Smluvní vztahy v procesu komunitního plánování, vytváøení mezisektorových partnerství za úèelem naplòování KPSS. Pøi procesu vytváøení komunitního plánu bylo dbáno o maximální zapojení veøejnosti do tvorby všech jeho èástí.

26

služby 5. Rozvoj služeb v jednotlivých cílových skupinách 5.1. Oblast sociální pomoci a péèe „Rodina, dìti a mládež“ 5.1.1. Popis sociální oblasti Ve skupinì sociální pomoci „Rodina, dìti a mládež“ pracují jak zástupci organizací, které se zabývají prevencí sociálnì patologických jevù v cílové skupinì, tak zástupci organizací, které pomáhají pøi øešení vzniklých problémù. 5.1.2. Popis zaøízení poskytujících jednotlivé služby Volnoèasové centrum Alfa Posláním volnoèasového centra Alfa je vytváøet nabídku aktivit pro smysluplné trávení volného èasu, zamìøenou na dìti, mládež a další skupiny, bez rozdílu sociálního postavení, etnické pøíslušnosti èi náboženského pøesvìdèení. Centrum pro rodinu Náplní centra je poøádání kurzù, pøednášek, semináøù a osvìtová èinnost v oblasti rodinných, manželských a pøedmanželských vztahù. Kiwanis klub Litomìøice Kiwanis je jedním ze tøí nejvìtších mezinárodních klubù na svìtì. Je to klubová organizace sdružující lid, kteøí prostøednictvím vlastních projektù pomáhají pøevážnì mladým lidem. Nabízené služby jsou pøevážnì charitativní. KLIKA 1 Obèanské sdružení KLIKA l usiluje o vytváøení a rozšiøování nabídky systematických dlouhodobých mimoškolních výchovnì vzdìlávacích aktivit pro neorganizované dìti a mládež i dospìlé ve vybraných oblastech. Prioritními oblastmi jsou informace a služby pro mládež, služby zamìstnanosti a dobrovolnická služba. Klub ochotníkù a pøátel loutkového divadla - „Sváovo dividlo“ „Sváovo dividlo“ hraje loutkové pøedstavení 2x do mìsíce v Domì kultury v Litomìøicích. Pøedstavení se konají též na objednání, napø. v mateøských školách. Další aktivitou je provozování galerie „Svìt oèima dìtí“. Výtvarné práce vystavují mimo jiné dìti a mládež s rùzným znevýhodnìním – napø. s mentálním postižením, z ústavù, závislí na drogách apod. Knihovna Karla Hynka Máchy v Litomìøicích Dìtské oddìlení zajišuje centrální evidenci a registraci dìtí a mládeže do 15 let. Nabízí beletrii pro dìti a mládež, èasopisy, nauènou literaturu, multimediální knihovnu, ètení pro dyslektiky, zvukovou èítanku a zdarma internet pro dìti. Pedagogicko-psychologická poradna ÚK Zajišuje poradenské služby pro dìti a mládež ve vìku od 5 do 19 let, s výjimkou dìtí mentálnì postižených. Poskytované služby jsou bezplatné. Èinnost poradny je rozdìlena na úsek poradenské

27

5. Rozvoj služeb v jednotlivých cílových skupinách

péèe o dìti pøedškolního vìku, úsek poradenské péèe o dìti školního vìku a úsek prevence sociálnì patologických jevù. Rozmarýn – dùm dìtí a mládeže Dùm dìtí a mládeže je subjekt mimoškolní výchovy a vzdìlání, organizátor úèelného využívání volného èasu dìtí a mládeže. Èinnost zaøízení je chápána i jako významný nástroj prevence negativních jevù ve spoleènosti. Služby se uskuteèòují formou pravidelné nabídky (zájmové útvary a kurzy) a pøíležitostné nabídky (slavnosti, soutìže, turnaje, výlety, brigády, zábavy). SKP Klubíèko Støedisko køesanské pomoci Klubíèko je projekt urèený rodinám v Litomìøicích a okolí. Vìnuje se podpoøe harmonických vztahù v rodinì, prevenci nezdravých jevù v rodinì a pomáhá øešit krize v rodinì. Oblast práce je rozdìlenì do ètyø oblastí – mateøské centrum Klubíèko, poradenství pro rodinu, pøednášky a semináøe a kulturní akce pro rodinu. Sportovní klub Parta Litomìøicko Základním posláním SK Parta Litomìøicko je organizovat a umožnit sportovní èinnost žákùm a absolventùm speciálních škol a klientùm zaøízení pro mentálnì postižené. Hlavním cílem je integrace mentálnì postižených do spoleènosti a umožnìní výkonnostního sportu jejich úrovni. Volnoèasové aktivity v Diakonii ÈCE Klub volnoèasových aktivit – Restart Klub Restart je nízkoprahové zaøízení, které v rámci prevence kriminality poøádá klubové aktivity se zamìøením na osoby se zdravotním postižením a sociálním znevýhodnìním. Èajovna Diakonie ÈCE Multifunkèní prostor sloužící široké veøejnosti a zejména neorganizované mládeži jako místo pro setkávání, relaxaci a kulturní vyžití. Další spolupracující organizace TJ Sokol TOM – turistické oddíly mládeže: Sluníèka, Sojèata a Delfíni Èleny naší skupiny jsou ještì zástupci tìchto organizací: Speciálnì pedagogické centrum Zabývá se diagnostikou a vedením dìtí, rodin se všemi druhy postižení, logopedickými vadami a specifickými poruchami uèení. Nadìje Nadìje je obèanské sdružení založené v roce 1990. Pùsobí po celé Èeské republice. V Litomìøicích provozuje tøi služby: azylový dùm pro ženy, terénní program v rodinách a nízkoprahové zaøízení pro dìti a mládež. Od svého otevøení v roce 2003 našlo v litomìøické Nadìji pomoc 174 klientù. Manželská a pøedmanželská poradna Manželská a pøedmanželská poradna poskytuje bezplatnou poradenskou pomoc v celém spektru mezilidských vztahù (partnerské, manželské a mezigeneraèní krize, problémy výchovy dìtí pøed a po rozvodu, právní poradenství).

28

5. Rozvoj služeb v jednotlivých cílových skupinách

5.1.3. Strategické cíle a opatøení Skupina sociální pomoci: Rodina, dìti a mládež Strategický cíl è. 1: Prevence sociálnì patologických jevù v rodinách podporou zdravého pojetí rodiny Projektový zámìr (opatøení) è. 1.1:Vytvoøení koordinovaného systému informování rodin, dìtí a mládeže o aktivitách a akcích na podporu stanoveného cíle

Charakteristika

Popis charakteristiky

1

Èíslo projektu

2

Název projektu

Vytvoøení koordinovaného systému informování rodin, dìtí a mládeže o aktivitách a akcích na podporu stanoveného cíle

3

Organizace podílející se na projektu

Skupina sociální pomoci „Rodina, dìti a mládež“

4

Zdùvodnìní projektu

5

Cíl projektu

Pøi dotazníkovém šetøení se ukázala nedostateèná informovanost cílové skupiny Vyšší informovanost o akcích a aktivitách v oblasti a tím vyšší prevence sociálnì patologických jevù v rodinách

6

Oèekávané výsledky projektu

7

Výstupy projektu

8

Aktivity projektu

9

Pøedpokládané období realizace projektu 10 Pøedpokládané náklady projektu

SSP-RDM-0101/2009

Vyšší informovanost, vyšší návštìvnost a na základì toho snížení sociálnì patologických jevù v rodinách Spolupráce s výchovnými poradci Informace na webu Informování prostøednictvím tisku Pravidelné setkávání týmu Centralizace informací Koordinace pøi zveøejòování informací 2007 – 2009 Kè 700 000,--

29

5. Rozvoj služeb v jednotlivých cílových skupinách

Skupina sociální pomoci: Rodina, dìti a mládež Strategický cíl è. 1: Prevence sociálnì patologických jevù v rodinách podporou zdravého pojetí rodiny Projektový zámìr (opatøení) è. 1.2: Podpora neorganizovaných aktivit

Charakteristika

Popis charakteristiky

1

Èíslo projektu

2

Název projektu

Podpora neorganizovaných aktivit

3

Organizace podílející se na projektu

Skupina sociální pomoci „Rodina, dìti a mládež“

4

Zdùvodnìní projektu

Na základì dotazníkového šetøení se ukázal nedostateèný poèet a malá finanèní podpora volnì pøístupných sportoviš a prostor pro rodiny, dìti a mládež

5

Cíl projektu

6

Oèekávané výsledky projektu

7

Výstupy projektu

Zajistit dostupnost sportoviš a prostor umožòujících pobyt rodin s dìtmi, podpora zavádìní rodinného vstupného Vìtší poèet volnì pøístupných sportoviš pro rodiny s dìtmi, zavedení rodinného vstupného Volnì pøístupná sportovištì Prostory umožòující pobyt rodièù s dìtmi Finanèní podpora ze strany MìÚ

8

Aktivity projektu

Spolupráce s MìÚ pøi prosazování vyššího poètu volnì pøístupných sportoviš a rodinného vstupného

9

Pøedpokládané období realizace projektu

2007 – 2009

10 Pøedpokládané náklady projektu

SSP-RDM-0102/2009

Kè 150 000,--

30

5. Rozvoj služeb v jednotlivých cílových skupinách

Skupina sociální pomoci: Rodina, dìti a mládež Strategický cíl è. 2: Startovací byty pro mladé rodiny Projektový zámìr (opatøení) è. 2.1: Vytvoøení systému a podpora vzniku startovacích bytù

Charakteristika

Popis charakteristiky

1

Èíslo projektu

2

Název projektu

Vytvoøení systému a podpora vzniku startovacích bytù

3

Skupina sociální pomoci „Rodina, dìti a mládež“

4

Organizace podílející se na projektu Zdùvodnìní projektu

5

Cíl projektu

6

Oèekávané výsledky projektu

7

Výstupy projektu

8

Aktivity projektu

9

Pøedpokládané období realizace projektu Pøedpokládané náklady projektu

10

SSP-RDM-0201/2009

Na základì dotazníkového šetøení se ukázal nedostatek startovacích bytù pro mladé rodiny Vytvoøení chybìjícího systému pro užívání startovacích bytù v Litomìøicích pro mladé rodiny Vznik tzv. startovacích bytù, vytvoøení systému a jeho uvedení a osvìdèení v praxi Vytvoøený fungující systém pro startovací bydlení v Litomìøicích - Zpracování návrhu pro startovací bydlení Podpora vzniku startovacích bytù v Litomìøicích 2007 - 2009 Kè 400 000,--

31

5. Rozvoj služeb v jednotlivých cílových skupinách

Skupina sociální pomoci: Rodina, dìti a mládež Strategický cíl è. 3: Zlepšení životní situace dìtí a mládeže s rizikovým chováním ohrožených sociálním vylouèením Projektový zámìr (opatøení) è. 3.1: Vytvoøení vzdìlávacího a resocializaèního støediska pro mladé lidi

Charakteristika 1

Èíslo projektu

2

Název projektu

3 4

Organizace podílející se na projektu Zdùvodnìní projektu

5

Cíl projektu

6

Oèekávané výsledky projektu

7

Výstupy projektu

8

Aktivity projektu

Popis charakteristiky SSP-RDM-0301/2009 Vytvoøení vzdìlávacího a resocializaèního støediska pro mladé lidi DKP Bethel, o. s., KLIKA 1, Centrum pro rodinu Existence problému mladých lidí v oblasti zamìstnatelnosti. Nekoordinovanost mezi školami a potøebami trhu. Vytváøení vzdìlávacích a resocializaèních programù pro osoby ohrožené soc. vylouèením tak, aby došlo k jejich opìtovnému zaøazení a uplatnìní v životì. Obnova a rozvoj klíèových dovedností, schopností a návykù umožòující soc. a pracovní zaèlenìní a život v pøirozeném prostøedí - Zvýšení poètu úspìšnì zaèlenìných do spoleènosti - Snížení poètu nezamìstnaných v cílové skupinì - Osobnostní a profesní rùst v cílové skupinì - Rozšíøení znalostí potøebných pro uplatnìní na trhu práce - Obnovení vìdomí své hodnoty a sebedùvìry Snížení nezamìstnanosti v cílové skupinì, úspìšná resocializace u cílové skupiny, rozšíøení možnosti uplatnìní na trhu práce, spolupráce s podnikatelským sektorem -

9

Pøedpokládané období realizace projektu 10 Pøedpokládané náklady projektu

Vytváøení programù vhodných rekvalifikací se specifickým pøístupem pro tuto skupinu Resocializaèní aktivity – soc. pracovní poradenství Zpracování projektù Spolupráce s podnikatelským sektorem

2007 – 2009 Kè 8 000 000,-

32

služby 5.2. Oblast sociální pomoci a péèe „Senioøi“ 5.2.1. Popis sociální oblasti Ve skupinì sociální pomoci a péèe o seniory jsou zapojeni zástupci z øad pøíjemcù služby, poskytovatelù služby a zadavatel služby. Do problematiky této skupiny jsou zahrnuty potøeby stárnoucích obèanù mìsta, u nichž se objevuje sociálnì zdravotní problematika, kterou nejsou sami bez trvalé sociální intervence èi pomoci zvládnout. 5.2.2. Popis zaøízení poskytujících jednotlivé služby Peèovatelská služba a Domy s peèovatelskou službou Provozovatelem této služby je Farní charita Litomìøice. Peèovatelská služba je urèena pro seniory a zdravotnì postižené obèany, kteøí nejsou sami schopni si obstarat nutné práce v domácnosti a další životní potøeby a potøebují pomoc jiné osoby pøi zajištìní tìchto potøeb. Služby jsou poskytovány jak v domech s peèovatelskou službou, tak v jejich domácnostech. Dùm pro seniory Zøizovatelem tohoto zaøízení je mìsto a provozovatelem služby v tomto zaøízení je farní charita Litomìøice.Služby jsou poskytovány seniorùm, kteøí potøebují celodenní sociálnì zdravotní péèi, kterou jim již není schopna zajistit rodina za pomoci rezidenèních služeb. Charitní domov sv. Zdislava Provozovatel tohoto zaøízení a služeb je Farní charita Litomìøice. Poskytované služby v zaøízení jsou smìøovány seniorùm a obèanùm se zdravotním postižením, kteøí nemohou žít samostatnì ve vlastní domácnosti s pomocí rodiny a terénních služeb a potøebují komplexní zdravotnì-sociální péèi. Chránìné bydlení pro seniory Zøizovatel tohoto zaøízení je Centrum sociální pomoci Litomìøice. Chránìné bydlení pro seniory je otevøené zaøízení pro seniory, kteøí nejsou schopni vzhledem ke svému vìku a zdravotnímu stavu vést samostatný život v jejich domácnostech a nepotøebují dlouhodobou nebo komplexní zdravotní péèi. Jídelna pro dùchodce Zøizovatel tohoto zaøízení je mìsto. Jídelna nabízí stravování seniorùm a zdravotnì postiženým obèanùm a to jak ve vlastních prostorách, tak rozvozem obìdù do jejich domácností. Klub aktivního stáøí Je to neformální sdružení seniorù, kteøí chtìjí být aktivní i ve vyšším vìku. Zapojují se do péèe o veøejnou zeleò ve svém okolí, poøádají poznávací zájezdy apod. Klub seniorù Zøizovatelem je mìsto Litomìøice a toto zaøízení provozuje Svaz dùchodcù ÈR. Klub umožòuje seniorùm trávit aktivnì svùj èas rùznými aktivitami jako napøíklad turistikou, rehabilitaèním cvièením, návštìvou divadel, spoleèným zpíváním, ruèními výtvarnými pracemi atd.

33

5. Rozvoj služeb v jednotlivých cílových skupinách

Skupina sociální pomoci: Senioøi Strategický cíl è. 1: Provozování nového domova dùchodcù Projektový zámìr (opatøení) è. 1.1: Rozšíøení pobytových služeb pro seniory a zøízení lùžek s pøechodným pobytem pro seniory

1

Charakteristika Èíslo projektu

2

Název projektu

Rozšíøení pobytových služeb pro seniory a zøízení lùžek s pøechodným pobytem pro seniory

3

Organizace podílející se na projektu

Mìsto Litomìøice, MPSV, provozovatel domova dùchodcù

4

Zdùvodnìní projektu

Z rùzných šetøení a anket vyplynulo, že ve mìstì je nedostatek pobytových lùžek pro seniory, hlavnì pro osoby potøebující komplexní sociálnì zdravotní péèi a lùžek se zvýšenou ošetøovatelskou péèí. Po mnoha letech se podaøilo získat státní dotaci z MF na výstavbu domova dùchodcù- zaèátek stavby 2.pololetí 2007 a dokonèení stavby IV.ètvrtletí 2008

5

Cíl projektu

Dosažení dostateèného poètu pobytových lùžek v zaøízení s komplexní sociálnì zdravotní péèí o seniory a lùžek s pøechodným pobytem pro seniory-dùležité jako oddechová péèe pro peèovatelské rodiny o seniory a oddálení institucionální péèe o seniora, dále napojení služeb v DD na stávající systém služeb v terénu.

6

Oèekávané výsledky projektu

-pokrytí potøeb starých obèanù žádajících o umístìní v domovì dùchodcù v místì, na které jsou zvyklí -zajištìní komplexní péèe pro seniory závislé na pomoci druhé osoby, u kterých již nelze jejich potøeby zajistit rodinou èi terénní službou -zlepšení kvality života starých obèanù nejen pøímou ošetøovatelskou péèí, ale také péèí zamìøenou na kulturní, spoleèenské a duševní vyžití -udržení kontaktù a komunikace s okolím

7

Výstupy projektu

-zvýšení kvality péèe poskytované starým obèanùm ve mìstì a okolí -rozšíøení stávajících služeb pro seniory -pomoc peèujícím rodinám o seniory a oddálení institucionální péèe o seniora

8

Aktivity projektu

-vèasné provedení výbìrového øízení na provozovatele domova seniorù a výbìrového øízení na vybavení interiérù a provozu DD -všechny plánované služby musejí vycházet ze zpracovaných standardù péèe pro jednotlivé komplexy služeb v oblasti péèe o seniory

9

Pøedpokládané období realizace projektu

2007 – 2009

10 Pøedpokládané náklady projektu

Popis charakteristiky SSP-S-0101/2009

Kè 150 000 000,--/investièní – Kè 12 000 000,--/neinvestièní

34

5. Rozvoj služeb v jednotlivých cílových skupinách

Skupina sociální pomoci: Senioøi Strategický cíl è. 1: Provozování nového domova dùchodcù Projektový zámìr (opatøení) è. 1.2: Udržení a rozvoj terénních sociálních služeb

Charakteristika

Popis charakteristiky

1

Èíslo projektu

2

Název projektu

Udržení a rozvoj terénních sociálních služeb

3

Organizace podílející se na projektu

Provozovatel terénních sociálních služeb a provozovatel domova dùchodcù, mìsto Litomìøice

4

Zdùvodnìní projektu

Zøízení denního centra pro seniory jako alternativní služby pro seniory a jejich peèující rodiny – zøízení v novì otevøeném domovì dùchodcù

5

Cíl projektu

-stárnoucí obèané mìsta se mohou úèastnit programù, které domov dùchodcù nabízí -alternativní služba pro rodiny, které peèují o seniora doma a nechtìjí jej umístit do domova dùchodcù, potøebují mít zabezpeèenou péèi pouze pøes den, kdy jsou v práci

6

Oèekávané výsledky projektu

-dojde k odsunutí potøeby starého èlovìka žádat o umístìní v domovì dùchodcù -dojde k podpoøe rodiny, která peèuje doma o stárnoucího èlovìka a tím oddálení nutnosti èerpání rezidenèních služeb a umožnìní co nejdelší péèe o seniora v rodinì

7

Výstupy projektu

-v novì vybudovaném domovì dùchodcù zpøístupnit seniorùm prostory, které budou jim a jejich rodinám poskytovat odbornou a èasovì omezenou službu

8

Aktivity projektu

-v první fázi naplòování opatøení probìhne zjišování potøeb seniorù a jejich rodin -volnoèasové aktivity, aktivizaèní cvièení, psychoterapie, rehabilitace, poradenství, informatika aj. -je možné zaèít s menším poètem míst, které je možné postupnì a podle poptávky kapacitnì rozšiøovat

9

Pøedpokládané období realizace projektu

2007 – 2009

10 Pøedpokládané náklady projektu

SSP-S-0102/2009

Kè 500 000,--

35

5. Rozvoj služeb v jednotlivých cílových skupinách

Skupina sociální pomoci: Senioøi Strategický cíl è. 2: Rozvoj volnoèasových aktivit pro seniory Projektový zámìr (opatøení) è. 2.1: Rozšíøení klubové èinnosti seniorù

Charakteristika

Popis charakteristiky

1

Èíslo projektu

2

Název projektu

Rozšíøení klubové èinnosti seniorù

3

Organizace podílející se na projektu

Provozovatel terénních služeb a provozovatel domova dùchodcù, mìsto Litomìøice, Klub seniorù

4

Zdùvodnìní projektu

Rozvoj aktivizaèních programù a rozšíøení èinností v Klubu seniorù s možností využívat spoleèné prostory v domovì dùchodcù

5

Cíl projektu

Rozšíøení klubové èinnosti seniorù v terénu a propojení s aktivitami v domovì dùchodcù

6

Oèekávané výsledky projektu

-zlepšení kvality života seniorù v terénu i v domovì dùchodcù -možnost setkávání se vìtšího poètu seniorù z terénu -spoleèné setkávání seniorù z terénu a seniorù domova dùchodcù -vyplnìní volného èasu, udržení kontaktù a narušení izolovanosti -rozšíøení formy celoživotního vzdìlávání pro seniory – tzv.univerzity tøetího vìku

7

Výstupy projektu

-dohoda mezi provozovatelem domova seniorù a Klubem seniorù

8

Aktivity projektu

-bude navázána úzká spolupráce mezi domem seniorù , Klubem seniorù a odborem sociálních vìcí mìsta Litomìøice -zjišování spokojenosti klientù a podpora klubové èinnosti

9

Pøedpokládané období realizace projektu

2007 – 2009

10 Pøedpokládané náklady projektu

SSP-S-0201/2009

Kè 600 000,--

36

5. Rozvoj služeb v jednotlivých cílových skupinách

Skupina sociální pomoci: Senioøi Strategický cíl è. 3: Rozvoj služeb pro seniory Projektový zámìr (opatøení) è. 3.1.: Rozvoj terénních sociálních služeb - poskytování tísòové péèe

Charakteristika

Popis charakteristiky

1

Èíslo projektu

2

Název projektu

Rozvoj terénních sociálních služeb - poskytování tísòové péèe

3

Organizace podílející se na projektu

Provozovatel terénních služeb, Mìsto Litomìøice, MV ÈR

4

Zdùvodnìní projektu

Vzhledem k vysoké kriminalitì vùèi seniorùm bude postupnì zavádìna nová forma pomoci seniorùm - tísòová péèe – CTV

5

Cíl projektu

Zøízení tísòové péèe pro seniory a zkvalitnìní poskytovaných služeb seniorùm v terénu

6

Oèekávané výsledky projektu

- poskytnutí nové formy pomoci v terénu - zajištìní seniorù v krizových situacích - zvýšení kvality života a pocitu jistoty seniorùm žijícím ve své domácnosti

7

Výstupy projektu

-pøíprava smluv -smlouvy mezi mìstem / popøípadì poskytovatelem služby / a klientem

8

Aktivity projektu

-provést prùzkum s cílem stanovení poètu klientù pro èerpání této služby

9

Pøedpokládané období realizace projektu

2007 – 2009

10 Pøedpokládané náklady projektu

SSP-S-0301/2009

Kè 300 000,--

37

služby 5.3. Oblast sociální pomoci a péèe „Osoby se zdravotním postižením“ 5.3.1. Popis sociální oblasti Ve skupinì poskytující sociální služby pro osoby se zdravotním postižením jsou zástupci organizací, které se zabývají službami pro dìti se zdravotním postižením a zástupci organizací se službami pro dospìlé. Služby jsou nìkteré ambulantní a nìkteré pobytové. Vìtšina z nich poskytuje poradenství, podporu a pomoc pøi prosazování práv a zájmù zdravotnì postižených obèanù 5.3.2. Popis zaøízení poskytujících jednotlivé služby Agentura podporovaného zamìstnávání Diakonie ÈCE Poskytuje podporu osobám se zdravotním postižením v oblastech souvisejících s prací a zamìstnáváním; sociální rehabilitaci a asistenci pøímo na pracovišti. Dále poradenství pro zamìstnavatele, kteøí osoby se zdravotním postižením zamìstnávají. Alice – domácí ošetøovatelská péèe ÈCK Poskytuje ošetøovatelskou péèi v domácím prostøedí na základì doporuèení lékaøe. Asociace rodièù a pøátel zdravotnì postižených dìtí v ÈR – klub Plamínek Je volné seskupení rodièù, sourozencù a pøátel dìtí a mladistvých s pohybovým i mentálním postižením. Klub usiluje o zlepšení životních podmínek pro postižené dìti. Organizuje hipoterapii pro dìti, poøádá víkendové a týdenní pobyty rodièù s dìtmi, pravidelné setkání rodièù - pøedávání zkušeností. Diakonie ÈCE - Centrum denních služeb/dílny a chránìná dílna Centrum denních služeb poskytuje aktivity pøedevším pro mladé lidi starší 18 let . Nabízí integraènìvzdìlávací program, pracovní aktivity a terapeutické a volnoèasové aktivity vèetnì kontaktu se spoleèenským prostøedím. Dílny umožòují pracovní zaøazení lidem se zdravotním postižením. Centrum pro zdravotnì postižené dìti a mládež - Srdíèko Nabízí komplexní rehabilitaèní, ošetøovatelskou a výchovnou péèi dìtem s postižením tìlesným, smyslovým, mentálním aj. Poskytuje odbornou ambulantní péèi, klinickou logopedii a pøípravný stupeò pomocné školy. Centrum pro zdravotnì postižené ÚK Poskytuje základní a odborné sociální poradenství, pomoc pøi zajišování základních životních potøeb, osobní a doprovodné asistence, zprostøedkovává kontakty na další poskytovatele sociálních služeb v okrese. Dechový rehabilitaèní stacionáø Èeského èerveného køíže Poskytuje zdravotní a výchovnou péèi o dìti pøedškolního vìku s opakovanými nemocemi cest dýchacích. Nabízí dechovou rehabilitaci, poklepové masáže, inhalace a výjezdové pobyty. Domácí péèe Mìstské nemocnice zajišuje v domácnostech pacientù ošetøovatelskou péèi po doporuèení lékaøem. Spolupracuje s nemocnièním oddìlením pøi propuštìní, zprostøedkovává návaznost na ošetøování v domácím prostøedí. Hospic sv. Štìpána Je urèen nemocným, kteøí trpí nevyléèitelnou nemocí, jež je ohrožuje na životì tedy nacházejících se v terminálním stádiu. Ubytování v Hospici 38

5.3. Oblast sociální pomoci a péèe„ Osoby se zdravotním postižením“

nabízí možnost, že klient nezùstane v posledních chvílích života sám. Poskytuje kompletní ošetøovatelskou a lékaøskou péèi, duchovní podporu, respektování lidské dùstojnosti. Nabízí i domácí hospicovou péèi, poradenství a pùjèování zdravotních pomùcek. Charitní ošetøovatelská a peèovatelská služba Zajišuje komplexní zdravotní, rehabilitaèní a ošetøovatelskou službu tìm, kteøí chtìjí setrvat soc. prostøedí. Provádí peèovatelské úkony a zapùjèuje zdravotní pomùcky.

ve vlastním

Speciálnì pedagogické centrum pøi Základní škole speciální, Základní škole praktické a Praktické škole Je urèeno pro všechny typy zdravotního postižení, pro mentálnì postižené dìti, žáky s vadami øeèi atd. Nabízí diagnostiku mentálního postižení a øeèových vad, metodické vedení integrovaných dìtí a žákù, vedení logopedù, speciálních pedagogù a asistentù. Poradenskou èinnost dìtem a rodièùm. Støedisko integraèních služeb Poskytuje služby pro zrakovì postižené obèany, kteøí mají zájem zaèlenit se do komunity a na trh práce. Nabízí sociálnì právní poradenství, asistenèní službu, zlepšení pøístupu k informacím, vzdìlávání zrakovì postiženým a osvìtu zamìstnavatelùm. Svaz diabetikù Poskytuje pomoc diabetikùm pøi zaèleòování do spoleèenského života, pøispívá ke zlepšení kvality jejich života. Organizuje ozdravné pobyty, kurzy a semináøe. Svaz postižených civilizaèními chorobami v ÈR Rozvíjí léèebnou a sociální rehabilitaci zdravotnì postižených dìtí i dospìlých. Zajišuje rekondièní pobyty, klubovou èinnost, rehabilitaènì výchovné pobyty dìtí. Poskytuje asistenèní službu, soc.právní poradenství. Viktoria – liga proti rakovinì Je dobrovolné charitativní a humanitární, neprofesionální sdružení obèanù, kteøí se aktivnì podílejí na spoleèném poslání – boji proti rakovinì. Èinnost klubu je zamìøena zejména na vzájemnou pomoc pøi boji s nemocí, psychologickou podporu a poskytování informací o prevenci rakoviny. Základní škola speciální, Základní škola praktická a Praktická škola Poskytují vzdìlání podle svého charakteru žákùm s odpovídajícím stupnìm postižení.

39

služby 5.4. Oblast sociální pomoci a péèe „Osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou a etnické menšiny“ 5.4.1. Popis sociální oblasti Skupina sociální pomoci „Osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou, etnické menšiny“ se schází dvakrát v mìsíci od øíjna 2006. Nejdøíve skupina vyhodnotila, zda byly dosažené cíle, které byly stanoveny v 1. KPP, jelikož tyto cíle nebyly zcela naplnìny, vyvstala otázka, zda zahrnout tyto cíle do 2. KPP nebo stanovit nové cíle. Pro stanovení cílù do 2. KPP vytvoøili èlenové skupiny svoji SWOT analýzu, dále probìhlo v lednu 2007 dotazníkové šetøení, kterého se zúèastnilo 78 respondentù z dané sociální oblasti. Letos poprvé využili všechny skupiny pro komunitní plánování i možnost facilitovaných setkání se zástupcem Komunitní plánování, o. p. s. Na tìchto setkáních byly stanoveny cíle a priority za skupinu sociální pomoci „Osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou, etnické menšiny“ pro rok 2007 – 2009: 1. cíl: Podpora možností (re)integrace 2. cíl: Zvýšení povìdomí o cílových skupinách poskytovatelù sociálních služeb ve spoleènosti V rámci schùzek ke komunitnímu plánování byl také vytvoøen Katalog sociálních služeb a letáèek nazvaný Sociální sí mìsta Litomìøice, který bude distribuován do poštovních schránek všem obyvatelùm mìsta Litomìøice. Skupina sociální pomoci „Osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou, etnické menšiny“ má 14 èlenù: 5.4.2. Popis zaøízení poskytujících jednotlivé služby Azylový dùm pro muže Azylový dùm poskytuje mužùm bez domova pøechodné ubytování a poradenství, podporuje je pøi zvyšování orientace ve vlastních právech a povinnostech, pomáhá zvyšovat jejich kompetence potøebné k návratu do spoleènosti (schopnost øešit bìžné životní situace), spolupracuje s uživatelem pøi hledání zamìstnání a bydlení, zvyšuje kvalifikaci uživatelù a obnovuje jejich pracovní návyky (popø. uèí pracovním návykùm). Domov pro matky s dìtmi v Litomìøicích Posláním Domova je být nápomocen matkám s dìtmi, které se ocitly pøechodnì v obtížné životní situaci. Cílem Domova je poskytovat dostatek èasu a prostoru k øešení krizové životní situace v bezpeèném prostøedí. Dùm na pùli cesty Posláním Domu na pùli cesty je podpora obyvatelù DPC v integraci do bìžného života ve spoleènosti. Èinnosti podporují samostatnost a posilují odpovìdnost za vývoj vlastního života obyvatelù DPC. Dùm Nadìje Dùm tvoøí dvì èásti. Azylová ubytovna pro ženy pomáhá sociálnì vylouèeným ženám od 18-ti let výše, které se ocitly v nepøíznivé sociální situaci a je u nich pøedpoklad èi zjevná snaha zmìnit svou krizovou životní situaci. Ubytovna pro sociálnì slabé rodiny pomáhá sociálnì vylouèeným rodinám, u nichž je pøedpoklad èi zjevná snaha zmìnit svou krizovou situaci.

45

5.4. Oblast sociální pomoci a péèe„ Osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou a etnické menšiny“

K-centrum K-centrum se zabývá sekundární a terciální prevencí drogových závislostí. KLIKA 1 Obèanské sdružení KLIKA 1 usiluje o vytváøení a rozšiøování nabídky systematických dlouhodobých mimoškolních výchovnì vzdìlávacích aktivit pro neorganizované dìti a mládež i dospìlé ve vybraných oblastech. Prioritními oblastmi jsou informace a služby pro mládež, služby zamìstnanosti a dobrovolnická služba. Klokánek Klokánek je zaøízení rodinného typu, poskytující okamžitou pomoc dìtem od 0-18 let. Dìti jsou pøijímány na doporuèení OSPOD, soudu nebo na žádost rodièù. Manželská a pøedmanželská poradna Manželská a pøedmanželská poradna poskytuje bezplatnou poradenskou pomoc v celém spektru mezilidských vztahù (partnerské, manželské a mezigeneraèní krize, problémy výchovy dìtí pøed a po rozvodu, právní poradenství). Poradna pro uprchlíky a migranty Cílem poradny je poskytovat odborné poradenství a asistenci cizincùm v nouzi pobývajícím na území Ústeckého kraje a umožnit jim dosahovat vlastních cílù spoleèensky pøijatelnými zpùsoby. Ubytovna pro cizince s vízem za úèelem strpení pobytu Cílem ubytovny je poskytovat pomoc cizincùm, kteøí podali kasaèní stížnost k Nejvyššímu správnímu soudu proti rozhodnutí neudìlení azylu. Pedagogicko-psychologická poradna ÚK Hlavním úèelem organizace je poskytování odborných speciálnì pedagogických a psychologických služeb pro dìti a mládež. Organizace rovnìž zajišuje další vzdìlávání pedagogických pracovníkù škol a školských zaøízení. Progres Progres nabízí poradenské, vzdìlávací a rekvalifikaèní kurzy mladým nezamìstnaným osobám, mladým lidem po institucionální péèi, matkám na mateøské dovolené a osobám ve výkonu alternativního trestu. Sdružení Romù ÈR Sdružení nabízí rady a pomoc pøi øešení krizových situací, spoluúèast na kulturních, vzdìlávacích a sportovních akcích, pomoc pøi projednávání pøípadù rasové diskriminace. Svaz Maïarù žijících v ÈR Svaz poøádá maïarské kulturní dny, dny dìtí, letní poznávací zájezdy, mikulášské besídky. Šatník Diecézní charity Šatník nabízí ošacení, obuv, lùžkoviny, koèáry apod. sociálnì potøebným rodinám, ošacení pro uprchlíky, hraèky a ošacení postiženým dìtem, zasílání balíèkù vìzòùm a na misie.

46

závìr IV. Závìreèné informace 6. Závìr 6.1. Pokraèování procesu KPSS Pro všechny ty, kteøí si myslí, že tímto je velký kus práci pro rozvoj sociální oblasti mìsta Litomìøice dokonèen je nutné øíci, že je to právì naopak. Kvalitnì zanalyzovanými potøebami zadavatele, poskytovatelù a pøedevším uživatelù a stanovení cílù a opatøení byl uèinìn základní krok pro jejich naplòování. Jinými slovy tento dokument je podpùrným materiálem pro odpovìdné a efektivní zajišování potøebných a kvalitních služeb obèanùm mìsta Litomìøice. Komunitní plánování je živý proces který bude pokraèovat a jeho úspìšnost se bude mìøit právì realizací pøedsevzatých aktivit, projektù. Proto o procesu KPSS je možné se kdykoliv informovat a pøipomínky a námìty ke plánování sociálních služeb ve mìstì Litomìøice vznášet na adrese:

komunitnímu

Mìstský úøad Litomìøice Odbor sociálních vìcí a zdravotnictví Paní Hana Chrudimská Mírové nám. 17 412 01 Litomìøice telefon: 416 916 126 e-mail: [email protected] 6.2. Podìkování Zadavatel 2. Komunitního plánu sociálních služeb mìsta Litomìøice si dovoluje podìkovat všem, kteøí se na této podobì plánu podíleli, a stali se tím také tvùrci tohoto dokumentu, a tìm, kteøí umožnili realizovat dílèí aktivity, s plánem spojené. Podìkování patøí: - Krajskému úøadu Ústeckého kraje za poskytnutou dotaci, která umožnila financování plánu - Místostarostovi mìsta Litomìøice panu Jiøímu Landovi za jeho angažovanost a podporu celému procesu - Libuši Melenové, garantce projektu za mìsto Litomìøice a zároveò vedoucí skupiny sociální pomoci Senioøi - Ing. Martinu Veberovi, vedoucímu odboru sociálních vìcí a zdravotnictví, za jeho aktivní pøístup a podporu projektu - MUDr. Jiøímu Pražákovi za odborné konzultaèní služby - Mgr. Zdeòku Mackovi z organizace Komunitní plánování o.p.s., odbornému konzultantovi a facilitátorovi návrhové èásti KPSS - Diakonii ÈCE, Bethelu, o.s., Pedagogicko-psychologické poradnì, Libuši Melenové a KLICE 1 za zprostøedkování dotazníkových šetøení - Knihovnì K.H.M., Úøadu práce Litomìøice, Mìstské nemocnici Litomìøice, Informaènímu centru mìsta za umožnìní distribuce a aktivní pøístup v rámci procesu pøipomínkování dokumentu veøejností 47

6.2. Podìkování

- Centrální školní jídelnì u Jiráskových sadù za umožnìní setkání s obèany v rámci procesu konzultací - všem tìm, kdo si našli èas, a odpovìdìli na otázky v dotaznících, které jsou nezbytným podkladem pro proces komunitního plánování - všem, kdo si vynašli chvíli èasu na vyjádøení se ke komunitnímu plánu v prùbìhu procesu konzultací - a samozøejmì všem, kdo jakkoli projevili zájem o tuto aktivitu pøi pøípravì tohoto dokumentu a tìm, kdo ji projeví v budoucnu. - dìkujeme také všem aktivním èlenùm skupin sociální pomoci, kteøí se podílejí na KPSS viz. bod 6.3.2. Kontakty na èleny skupin sociální pomoci a poskytovatele sociálních služeb - vedoucím/manažerùm jednotlivých skupin sociální pomoci, kteøí odvedli na celém projektu velký kus práce viz. bod 6.3.1. Kontakty na zpracovatele KPSS Za mìsto Litomìøice Miroslav Chlumský Garant procesu komunitního plánování

48

kontakty 6.3. Kontakty 6.3.1. Kontakty na zpracovatele KPSS Realizaèní tým * Zpracovatelský tým /vedoucí skupin sociální pomoci/ a odborní poradci * Èlenové skupin sociální pomoci Realizaèní tým (projektové øízení): Koordinátor – Miroslav Chlumský – e-mail: [email protected], tel.: 416 797 445, 732309560 Asistent koordinátora – Mgr. Robert Krejèí – e-mail: [email protected], tel.: 724 031 877 Finanèní manažerka – Hana Chrudimská – e-mail: [email protected], tel.: 416 916 126 Zpracovatelský tým (vedoucí skupin sociální pomoci): Oblast „Rodina, dìti a mládež“ PhDr. Alena Dobišová - e-mail: [email protected], tel.: 416 733 023 Oblast „Senioøi“ – Libuše Melenová – e-mail: [email protected], tel.: 416 916 129 Oblast „Osoby se zdravotním postižením“ – Irena Opoèenská – e-mail: [email protected], tel.: 416 733 585 Oblast „Osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou a etnické menšiny“ Mgr. LukᚠBalaštík - e-mail: [email protected], tel.: 777 043 115 Ing. Veronika Seifertová - e-mail: [email protected], tel.: 416 797 445 Odborní poradci:

Jiøí Landa – e-mail: [email protected], tel.: 416 916 108 MUDr. František Pražák – tel.: 416 723 111 (nemocnice)

6.3.2. Kontakty na èleny skupin sociální pomoci a poskytovatele sociálních služeb SSP Rodina, dìti a mládež Alfa – volnoèasové centrum Vedoucí: Ing. Renata Rokùsková 412 01 Litomìøice, Pražská 992/14 Tel.: 416 733 074 e-mail: [email protected] http: www.bethel.cz Centrum pro rodinu Vedoucí: Mgr. Ivana Rùžièková 412 01 Litomìøice, Komenského 4 Tel./fax: 416 738 069, 731 158 924 e-mail: [email protected] http://www.centrumprorodinu.cz Kiwanis klub, o. s. Prezident: Jiøí Roth Hotel Salva Guarda 412 01 Litomìøice, Mírové námìstí 12 e-mail: [email protected] http://www.kiwanis.cz KLIKA 1, o.s. Pøedseda: Miroslav Chlumský Velká Dominikánská 36 412 01 Litomìøice Tel.: 416 797 445 e-mail: [email protected] http://www.klika1.cz

49

6.3. Kontakty

Klub ochotníkù – Sváovo divadlo Pøedseda: Svatopluk Horváth 412 01 Litomìøice, Køižíkova 5 Tel.: 416 797 231, 605 135 111 e-mail: [email protected] Knihovna K. H. Máchy Dìtské oddìlení: Petra Haldová Litomìøice, Mírové námìstí 26 Tel.: 416 732 453 Tel./fax: 416 735 678 e-mail: dìtské@ok-litomerice.cz http://ok-litomerice.cz Pedagogicko-psychologická poradna Vedoucí poradny: PhDr. Jana Junková 412 01 Litomìøice, Palachova 18 Tel.: 416 733 015 Tel./fax: 416 733 031 e-mail: Litomìø[email protected] http://www.ppplitomerice.wz.cz Rozmarýn – Dùm dìtí a mládeže Øeditelka: Zuzana Bendová 412 01 Litomìøice, Plešivecká 1863 Tel.: 416 741 798, 602 160 450 e-mail: [email protected] http://www.ddmrozmaryn.cz SKP Klubíèko Koordinátor: Mgr. Zuzana Legnerová Litomìøice, Sládkova 8 Tel.: 416 733 662, 777 935 891 e-mail: [email protected] http:// www.umc.cz/skp.klubicko SK Parta Litomìøicko Koordinátor. Mgr. Vladimír Slavík Litomìøice, Kosmonautù 1 Tel.: 728 603 753 e-mail: [email protected] Volnoèasové aktivity v Diakonii ÈCE Vedoucí: Jana Daòková Litomìøice, Rooseveltova 9 Tel.: 416 734 438 e-mail: [email protected] Èajovna Hora Vedoucí Bc.Petr Dobrovodský Litomìøice, Osvobození 19 Tel.: 739 244 684 -85 TJ Sokol 412 01 Litomìøice, Pokratická 80 Tel.: 416 741 852 TJ Slavoj 412 01 Litomìøice, Osvobození 17 Tel.: 416 732 951

50

6.3. Kontakty

SSP Senioøi Domy s peèovatelskou službou Farní charita Litomìøice Litomìøice, Dominikánské námìstí 1 Tel.: 416 733 809 e-mail: [email protected] Dùm pro seniory + stacionáø Litomìøice, Zahradnická 1534/5 Tel.: 416 733040, 731 402 431 – 32 Fax: 416 736 372 e-mail: [email protected] Charitní domov Sv. Zdislava Vedoucí: Jaromíra Horváthová Litomìøice, Dominikánské nám. 1 Tel.: 416 731 429 Fax: 416 797 395 e-mail: [email protected] Chránìné bydlení pro seniory Litomìøice, U Trati 2041/3 Tel.: 416 735 294 – 96 e-mail: [email protected] Jídelna pro dùchodce Vedoucí: Miloslava Tylová Litomìøice, Velká Krajská 7 Tel.: 416 734 587 e-mail: [email protected] Klub aktivního stáøí Vedoucí: Vladimír Beránek 412 01 Litomìøice, Revoluèní 4 Tel.: 607 937 079 Klub seniorù pøi SD ÈR Eva Vladyková 412 01 Litomìøice, Alšova 8 Tel.: 416 733 676, 721 162 361 SSP Osoby se zdravotním postižením Agentura podporovaného zamìstnávání Diakonie ÈCE Vedoucí: Mgr. Hana Galiová 412 01 Litomìøice, Velká Krajská 46/5 Tel.: 416 700 315, 775 251 553, -54, -57, -58 e-mail: [email protected] http://www.diakoniecceltm.cz Alice – domácí ošetøovatelská péèe Vedoucí: Lenka Daniluková Štìtí, Jiráskova 684 Tel.: 606 223 672 Asociace rodièù a pøátel zdravotnì postižených dìtí v ÈR – Klub Plamínek Vedoucí. Eva Klabanová 412 01 Litomìøice, Kubínova 10 Tel.: 737 956 128

51

6.3. Kontakty

Centrum denních služeb/ dílny Diakonie ÈCE Vedoucí: Bc. Jarmila Sedláková 412 01 Litomìøice, Rooseveltova 7 Tel./Fax: 416 733 585 e-mail: [email protected] http://www.diakoniecceltm.cz Centrum pro zdravotnì postižené dìti a mládež – Srdíèko Vedoucí: Mgr. Marta Lutišanová 412 01 Litomìøice, Revoluèní 30, 32 Tel.: 416 742 087 Fax: 416 744 256 e-mail: [email protected] Centrum pro zdravotnì postižené ÚK Vedoucí: Iva Pulgretová 412 01 Litomìøice, Teplická 1671 Tel./fax: 416 737 751, 775 204 164 e-mail:[email protected] Dechový rehabilitaèní stacionáø Vedoucí: Dagmar Kalousová Litomìøice, Tylova 16 Tel.: 416 735 694, 737 942 773 e-mail: [email protected] http://www.deti.tym.cz Domácí péèe Vedoucí sestra: Alena Rožcová Mìstská nemocnice v Litomìøicích Chirurgický pavilon – 4. poschodí Litomìøice, Žitenická 18 Tel.: 416 723 384 e-mail: [email protected] Hospic Sv. Štìpána Øeditel:Pavel Èesal Rybáøské nám. 662/4 412 01 Litomìøice Tel.: 416 733 185 – 87, fax: 416 733 186 e-mail: [email protected] http://www.hospiclitomerice.cz Charitní ošetøovatelská a peèovatelská služba Vedoucí: Vladimíra Velichová Litomìøice, Dómské námìstí 11 Tel: 416 735 599, 731 402 430 e-mail.:[email protected] Speciálnì pedagogické centrum Vedoucí: Mgr. Václava Tomická 412 01 Litomìøice, Dalimilova 2 Tel.: 416 734 011 e-mail: [email protected] Støedisko integraèních služeb Tyflocentrum Vedoucí: Ing. František Iser 412 01 Litomìøice, Zítkova 9/677 Tel./fax: 416 592 999, 416 592 999 e-mail. [email protected] http://www.tyflocentrum.cz

52

6.3. Kontakty

Svaz diabetikù Pøedseda: Jaroslav Rom 412 01 Litomìøice, Svatováclavská 6 Tel.: 728 011 087 Svaz postižených civilizaèními chorobami – Komunitní centrum Litomìøice Kontakt: J. Petrusová 412 01 Litomìøice, Dvoøákova 1 Tel.: 728 033 362 e-mail: [email protected] Victoria – liga proti rakovinì Pøedsedkynì: Jana Otevøelová 412 01 Litomìøice, Purkyòova 4 Tel.: 416 733 560 Základní škola speciální, Základní škola praktická a Praktická škola Øeditel Mgr. Jan Preiss 412 01 Litomìøice Šaldova 6 Tel.: 416 735 073 e-mail: [email protected] SSP Osoby v pøechodné krizi, ohrožené drogou a etnické menšiny Azylový dùm pro muže Vedoucí: Pavla Soukupová Litomìøice, Marie Pomocné 48 tel/fax: 416 732 303 tel.: 731 402 436 e-mail: [email protected] http://www.fchltm.cz Domov pro matky s dìtmi Vedoucí: Roman Støiženec Tel.: 416 732 271 e-mail: [email protected] http://www.diakoniecceltm.cz Dùm na pùli cesty Vedoucí: Marcela Husarová Litomìøice, Pražská 14 Tel/fax: 416 731 101, 723 555 733 Email: [email protected] http://www.bethel.cz Dùm nadìje Vedoucí: Aleš Slavíèek Litomìøice, Želetická 706/11 Tel.: 416 797 511 e-mail: [email protected] http:// www.nadeje.cz Fond ohrožených dìtí Klokánek Vedoucí: Ivana Prudièová Litomìøice, Alšova 8 Tel/fax.: 724 667 634 e-mail: [email protected]

53

6.3. Kontakty

Kontaktní centrum (K- centrum) Vedoucí: Bc. Jaroslav Papež Litomìøice, Novobranská 83/15 Tel.: 416 737 182, 728 262 683 e-mail: [email protected] http://www.ccklitomerice.cz Manželská a pøedmanželská poradna Vedoucí: PhDr. Josef Klaus Litomìøice, Palachova 18 Tel.: 416 733 023 Fax: 416 738 084 e-mail: [email protected] Poradna pro uprchlíky a migranty Vedoucí: Roman Striženec Litomìøice, Dómské námìstí 10 Tel/fax: 416 733 487 e-mail: [email protected] Ubytovna pro cizince s vízem za úèelem strpìní pobytu Vedoucí: Roman Striženec Litomìøice, Dómské námìstí 10 Tel/fax: 416 733 487 e-mail: [email protected] Progres - vzdìlávací, rekvalifikaèní a resocializaèní støedisko Vedoucí: Mgr. Jan Kožešník Litomìøice, Pražská 14 Tel.: 720 292 298, 416 733 849 e-mail: [email protected] http://www.bethel.cz Sdružení Romù ÈR Pøedseda: Michal Gujda Litomìøice, Purkyòova 4 Tel.: 732 290 581 Svaz Maïarù žijících v ÈR Marianna Strmeòová Litomìøice, Hejdukova 1874/4 Tel/fax: 474 540 021 e-mail: [email protected] Šatník Zaøízení Diecézní charity v Litomìøicích Vedoucí: Marta Zachová Litomìøice, Dómské námìstí 10 Tel/fax: 416 731 452 e-mail: [email protected] 6.3.3. Odbor sociálních vìcí a zdravotnictví Mìstského úøadu v Litomìøicích a další dùležité kontakty v sociálnì právní oblasti Odbor sociálních vìcí a zdravotnictví Vedoucí odboru: 416 916 129 412 01 Litomìøice, Mírové námìstí 15/7 e-mail: [email protected] http:// www.litomerice.cz èlenìní odboru: Oddìlení dávek sociální péèe Oddìlení sociální péèe a služeb

54

6.3. Kontakty

Oddìlení sociálnì právní ochrany a prevence Zdravotnictví Manažer prevence kriminality Hospodaøení a administrativa odboru Oddìlení dávek sociální péèe – tel. 416 916 224 Poskytuje: - dávky v souladu se zákonem è. 110/2006 Sb. o životním a existenèním minimu - dávky v souladu se zákonem è. 111/2006 Sb. o pomoci v hmotné nouzi - pøíspìvky zdravotnì postiženým obèanùm a seniorùm (kompenzaèní pomùcky, úprava bytu, zakoupení nebo oprava motorového vozidla) - pøíspìvky na provoz motorového vozidla Pøiznává: - mimoøádné výhody zdravotnì tìlesnì postiženým obèanùm Oddìlení sociální péèe a služeb – tel. 416 916 127 Úsek sociální péèe Zajišuje: - péèi o rodiny s dìtmi, péèi o seniory a nesvéprávné obèany - vyhledávání sociálnì potøebných obèanù a rodin s dìtmi ve mìstì a pomoc pøi øešení jejich svízelné situace - akce pro seniory a pro dìti Provádí: - sociálnì-právní ochranu dìtí 1. stupnì - sociální šetøení u žadatelù o sociální byt vèetnì vedení evidence žadatelù o sociální byt - gratulace k životním jubileím - vydávání prùkazek na bezplatnou místní autobusovou dopravu Poskytuje: - pøíspìvky a spolupracuje se státními i nestátními institucemi na úseku sociální péèe a služeb Úsek sociálních služeb Zajišuje: - dohled nad Jídelnou pro dùchodce - dohled nad provozováním sociálních služeb v Azylovém domì, Domovì pro matky s dìtmi, v Domovech s peèovatelskou službou a nad terénní peèovatelskou službou, nad rozvozem obìdù pro dùchodce a v Domì pro seniory - spolupracuje s rodinnou ubytovnou a azylovou ubytovnou pro ženy Nadìje v Želeticích - vedení evidence žádostí o umístìní v DPS - sociální šetøení u žadatelù do DPS - spolupráce se seniory pøi provozování klubové èinnosti - sociální šetøení u žadatelù o pøíspìvek na péèi Vydává: - rozhodnutí o poskytnutí pøíspìvku na péèi - rozhodnutí o zvláštním pøíjemci pøíspìvku na péèi - stanovisko k umístìní obèanù do domù zvláštního urèení v pùsobnosti obce III. Typu Oddìlení sociálnì právní ochrany dìtí – tel. 416 16 124 Vykonává: - funkci kolizního opatrovníka nezletilých dìtí pøi støetu zájmù mezi dítìtem a rodièi, napø. v dìdickém øízení, úpravì rodièovské zodpovìdnosti, urèení styku s dítìtem apod. - šetøení v terénu nezbytná k výkonu agendy sociálnì právní ochrany dìtí Poskytuje: - výchovnou a poradenskou pomoc rodinám s dìtmi, které jsou nìjakým zpùsobem ohroženy

55

pøi

6.3. Kontakty

- poradenství pøi problémech souvisejících s péèí o dítì - jednorázový penìžitý pøíspìvek na dítì v pìstounské péèi Pomáhá: - zprostøedkovat rodièùm kontakt s odbornými pracovníky Podává: - návrhy soudu na naøízení výchovných opatøení, naøízení ústavní výchovy, její prodloužení, zrušení, návrhy na pozastavení rodièovské zodpovìdnosti - návrhy na naøízení pøedbìžného opatøení, ocitlo-li se dítì bez jakékoliv péèe nebo je-li jeho život èi vývoj vážnì narušen èi ohrožen - zprávy soudu o skuteènostech potøebných pro rozhodování o výchovì a výživì dìtí, úèastní se soudních øízení a jedná v zájmu dítìte Vyhledává: - dìti vhodné ke svìøení do pìstounské péèe nebo k osvojení - osoby vhodné stát se osvojiteli nebo pìstouny - zajišuje pøípravu dìtí k pøijetí do rodiny, poradenskou èinnost Øeší: - pøestupky na úseku sociálních vìcí dle zák. è. 359/199 Sb. Oddìlení sociálnì právní ochrany a prevence – tel. 416 916 424 Kurátor pro mládež se zabývá: - dìtmi a mladistvými s problémových chováním - trestnou èinností nezletilých a mladistvých - závislými a experimentujícími s návykovými látkami - øeší výchovné problémy dìtí vèetnì záškoláctví ve spolupráci se školami, rodièi, psychiatrickou a psychologickou ambulancí, støediskem výchovné péèe a se Speciálnì pedagogickým centrem -zastupuje mladistvé a nezletilé v prùbìhu trestního a pøestupkového øízení (policie, soudy, MìÚ) - podává návrhy a podnìty soudu, okresnímu státnímu zastupitelství a Policii ÈR - èiní neodkladné úkony v zájmu dítìte, pokud toto ohrožuje sebe nebo své okolí - nejménì jednou za 3 mìsíce navštìvuje dìti umístìné ve výchovných zaøízeních a jejich rodièe Kurátor pro dospìlé se zabývá: - dospìlými propuštìnými z výkonu trestu a výkonu vazby - propuštìnými ze školských zaøízení pro výkon ústavní a ochranné výchovy po nabytí zletilosti - v rámci terénní práce provádí depistហa šetøení v rodinách - navštìvuje klienty v nápravných výchovných ústavech v rámci kontinuální práce - pracuje se spoleèensky nepøizpùsobivými obèany Zdravotnictví – tel. 416 916 420 Zajišuje: - správní øízení dle zák. è. 200/90 Sb., § 29 Pøestupky na úseku zdravotnictví a § 30 Pøestupky na úseku ochran pøed alkoholismem a jinými toxikomániemi - vedení agendy podle ustanovení § 13 zák. è. 167/98 Sb. o návykových látkách – v platném znìní - vedení agendy podle ustanovení § 67 zák. è. 361/2000 Sb. o provozu na pozemních komunikacích – v platném znìní - agendu léèebné preventivní péèe v oblasti zdravotnictví na území obce s rozšíøenou pùsobností Manažer prevence kriminality – tel. 416 916 120 Spolupracuje: - s odborem prevence kriminality MV ÈR - se subjekty zabývajícími se prevencí negativních jevù ve spoleènosti, a to jak státními, tak nestátními organizacemi - v rámci programu prevence kriminality na místní úrovni- PARTNERSTVÍ na tvorbì a realizaci jednotlivých dílèích projektù - s problémovými a spoleèensky nepøizpùsobivými obèany (poradenství, azylové ubytování pro muže – bezdomovce apod.)

56

6.3. Kontakty

Zajišuje: - kontroly provozoven s výherními hracími automaty ve mìstì se zamìøením na zákaz podávání alkoholických nápojù mladistvým a hraní na automatech - hodnocení jednotlivých dílèích projektù v rámci programu prevence kriminality na místní úrovni - PARTNERSTVÍ Další dùležité kontakty v sociálnì právní oblasti Telefonická tísòová linka 112 Linka dùvìry 416 741 798 Státní sociální podpora Vedoucí: Ing. Jaroslav Legner 412 01 Litomìøice, Na Valech 525 tel.: 416 721 166 e-mail: [email protected] Okresní správa sociálního zabezpeèení 41201 Litomìøice, Seifertova 2063 Tel.: 416 719 111 Policie ÈR tísòové volání 158 Okresní øeditelství PÈR 41201 Litomìøice, Eliášova 7/913 Obvodní oddìlení Policie ÈR 412 01 Litomìøice, Stránského 1 tel.: 416 731 786-8 Oddìlení cizinecké policie 41201 Litomìøice, Eliášova 7/189 tel.: 974 436 268 Mìstská policie Litomìøice tísòové volání 156 412 01 Litomìøice, Zahradnická 600 Tel.: 416 733 044 Okresní soud Litomìøice 41201 Litomìøice, Na Valech 525/12 tel.: 416 721 111 Probaèní a mediaèní služba 41201 Litomìøice, Na Valech 525/12 Tel.: 416 721 153 Fax: 416 731 662 http://www.pmscr.cz Úøad práce Litomìøice 412 01 Litomìøice, Michalská 12 tel.: 416 713 111 e-mail: [email protected]

57

2. Komunitní plán sociálních služeb mìsta Litomìøice na období let 2007 - 2009