LET LET LET LET NA TRHU NA TRHU NA TRHU NA TRHU

DSL-obálka_Q4

21.8.2006

10:58

Stránka 1

LET

NA TRHU

LET

NA TRHU

LET

NA TRHU

LET

NA TRHU

www.dsleasing.cz

DSL-obálka_Q4

21.8.2006

10:58

Stránka 2

kontakty contacts

D.S. Leasing, a.s. centrála | headquarters

poboãky | branch offices

Brno, Údolní 567/33 Czech Republic tel.: +420 542 135 111 fax: +420 542 135 206 [email protected] www.dsleasing.cz

Praha, BB Centrum – Building ALPHA, Vyskoãilova 1461/2a tel.: +420 241 091 331-3 fax: +420 241 091 330

klientské oddûlení | customer service department tel.: +420 542 135 135 fax: +420 542 135 352 obchodní oddûlení | sales department tel.: +420 542 135 200-3 fax: +420 542 135 206

Olomouc, Tovární 1197/42a tel.: +420 585 226 376 fax: +420 585 226 377 Ostrava, PoráÏkova 20 tel.: +420 596 114 778 fax: +420 596 113 267 Pardubice, Smilova 333 tel.: +420 466 649 052 fax: +420 466 612 319

bezplatná asistenãní linka | toll free assistence line

800 555 444

Finanãní koncern Dimension | Dimension financial group Dimension, a.s., Brno, Údolní 567/33 tel.: +420 542 135 111, fax: +420 542 135 352 [email protected] www.dimension.cz

obsah content

Úvodní slovo Údaje o spoleãnosti SluÏby D.S. Leasing Statutární orgány Organizaãní schéma Zpráva pfiedstavenstva Zpráva dozorãí rady Finanãní skupina Dimension Vztahy s propojen˘mi osobami Úãetní závûrka a zpráva auditora Pfiíloha k úãetní závûrce Pfiehled o penûÏních tocích Údaje o odpovûdn˘ch osobách

4 6 7 9 10 11 15 17 20 26 38 54 56

Foreword Information on the company D.S. Leasing services Statutory body Organising scheme Report of the board of directors Report of the supervisory board Dimension financial group Report on relationship with related companies Financial statements with auditors’ report Notes to the financial statements Cash flow Data on responsible persons

4 6 7 9 10 11 15 17 20 26 38 55 56

úvodní slovo foreword

VáÏené dámy a pánové, váÏení obchodní partnefii,

Dear ladies and gentlemen, dear business partners,

pfiedkládáme vám v˘roãní zprávu D.S. Leasing, a.s., dlouholetého ãlena âeské leasingové a finanãní asociace a ãlena finanãní skupiny Dimension, která je jednou z nejvût‰ích a nejv˘znamnûj‰ích nebankovních finanãních spoleãností v âeské republice.

We are hereby submitting to you the Annual Report of D.S. Leasing, a.s., a long-term member of the Czech Leasing and Financial Association, a member of the Dimension financial group, and one of the Czech Republic’s largest and most significant nonbanking corporations.

V roce 2005 pokraãoval pozitivní v˘voj celého leasingového trhu, vãetnû objemového rÛstu leasingov˘ch obchodÛ a obohacování leasingové nabídky. Projevil se pfiitom pfietrvávající rÛst investic v âR, pfiízniv˘ v˘voj inflace i relativní stabilita nízké úrovnû úrokov˘ch mûr. Leasingov˘ sektor se plnû pfiizpÛsobil v‰em zmûnám, které nastaly po vstupu do Evropské unie.

The year of 2005 brought a positive development to the whole leasing market with growing volumes of leasing trades and enhanced range of leasing services. The whole market benefited from investments which were flowing into the Czech Republic, a positive inflation curve and also from relatively stable and low interest rates. The leasing sector of the market had fully adapted to all changes relating to the Czech Republic’s accession to the European Union.

Spoleãnosti se sídlem v âR poskytly v roce 2005 do leasingového uÏívání stroje, zafiízení a dopravní prostfiedky v celkové hodnotû (souhrn pofiizovacích cen bez DPH) pfies 103,5 mld. Kã. Ve srovnání s rokem 2004 do‰lo ke zv˘‰ení objemu novû leasovan˘ch movit˘ch vûcí v bûÏn˘ch cenách o 4 %. Zv˘‰ilo se i celkové portfolio majetkov˘ch hodnot poskytnut˘ch do leasingového uÏívání. Po odpisech za r. 2005 se jiÏ blíÏí hranici 200 mld. Kã. Zv˘‰il se i objem leasingu nemovitostí. Do leasingového uÏívání byly pfiedány budovy v celkové pofiizovací hodnotû 12,57 mld. Kã, coÏ pfiedstavuje rÛst proti pfiedchozímu roku o 6,5 %. Podíl operativního leasingu na celkov˘ch leasingov˘ch objemech dosáhl v roce 2005 12 %.

Czech-based companies leased the machinery, equipment and transportation means in the total value of over 103.5 bil. CZK (total acquisition prices excl. VAT). In comparison with 2004, the volume of newly leased movable assets increased by 4 % in current prices. Also the total portfolio of assets provided in form of leasing increased. After depreciation of 2005 they are nearing 200 bil. CZK. Also the volume of leased real estates grew up, in 2005 the acquisition value of leased real estates totaled 12.57 bil. CZK, growing 6.5 % against the last year. The operative leasing’s share on the total leased assets achieved 12 % in 2005.

D.S. Leasing si v uplynulém roce vedl opût v˘raznû lépe neÏ v pfiedchozím roce. V objemu obchodÛ do‰lo oproti roku 2004 k nárÛstu o 17,6 % a v objemu portfolia spravovaného majetku dokonce k nárÛstu o 21,8 %. Celkovû bylo uzavfieno 1 956 leasingov˘ch smluv v objemu 1,381 miliardy Kã, ãímÏ se upevnila pozice v první dvacítce leasingov˘ch spoleãnosti v âR. Na‰e spoleãnost se podle objemu novû uzavfien˘ch smluv v leasingu movit˘ch investic zafiadila na osmnáctou pfiíãku a patfií mezi dvû nejvût‰í nebankovní leasingové spoleãnosti u nás vlastnûné ãesk˘m kapitálem.

Performance of D.S. Leasing, a.s. in 2005 compares significantly better with the year before. The volume of trade increased 17.6 % compared to 2004 and its portfolio of leased assets increased by 21.8 %. The company concluded 1,956 leasing contracts in the total volume of 1.381 bil. CZK, strengthening thus its position within the first twenty leasing companies of the Czech Republic. The volume of contracts in the area of leasing of movable assets places our company 18th in the Czech Republic. This way it ranks among the two largest non-banking leasing companies owned by the Czech capital.

Mezi na‰e nejvût‰í pfiednosti patfií flexibilita. Jsme schopni vãas reagovat na zmûny trhu, pfiizpÛsobit své produkty konkrétním potfiebám jednotliv˘ch klientÛ a efektivnû komunikovat nejen se sv˘mi klienty, ale i uvnitfi svého t˘mu. Na‰ím cílem je dokonalé uspokojování finanãních potfieb klientÛ. Pro na‰e zákazníky hledáme vÏdy úãinnou a ekonomicky v˘hodnou variantu financo-

Our flexibility is our biggest strength. We are able to respond timely to all market changes, to adapt our products and tailor them to the needs of the individual clients, to communicate efficiently not only with our clients, but also within our team. At all times we try to find efficient and financially advantageous variant of financing for our clients. We always place the individual needs and pos-

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

vání. Individuální potfieby a moÏnosti klienta jsou na prvním místû. Na‰imi klienty jsou pfiedev‰ím men‰í a stfiední firmy, jejichÏ obchodnímu rÛstu umíme v˘raznû napomoci. Profesionální sluÏby ocení i nepodnikatelé. K tomu v‰emu vyuÏíváme nejmodernûj‰ích informaãních technologií, díky kter˘m jsme schopni poskytovat na‰e sluÏby na nejvy‰‰í úrovni, modernû, pomocí internetu a podobn˘ch medií. Celorepubliková propojenost na‰eho obchodního systému Leasing24 umoÏÀuje tisknout leasingovou dokumentaci pfiímo v místû uzavírání obchodních pfiípadÛ.

sibilities of our clients first. The majority of our clientele consists of minor and medium-size companies, whose economic growth we are able to encourage significantly. Also people outside the business appreciate our services. On top, we take advantage of the state-of-the-art technology, which enables us to provide modern, top-class service via the Internet and similar media. The nation-wide interconnection of our business module Leasing24 enables us to print the leasing documentation directly on the spot where the trade is being concluded.

Spoleãnost D.S. Leasing, a.s. v roce 2005 D.S. Leasing, a.s. in 2005 once again proopût projevila svoji stabilitu a vytrval˘ rÛst. ved its stability and steady growth. We Pozitivním se ukázalo pfiedchozí zavedení could enjoy the fruit of our previously launproduktÛ jako jsou spotfiebitelsk˘ úvûr ched products such as consumer loan Ing. Pavel Holík a operativní leasing, které se jiÏ zaãaly v˘and operative leasing, whose share on the pfiedseda pfiedstavenstva raznûji objevovat v portfoliu uzavíran˘ch total portfolio started to grow significantly. chairman of the board of directors smluv. K dal‰ím krokÛm smûfiujícím k rozAnother important step ahead – establishvoji spoleãnosti patfií otevfiení poboãky ment of our new branch in Pardubice – v Pardubicích. V Brnû do‰lo k pfiestûhování obchodního oddûlení boosted our development. The Brno’s branch moved its front ofdo vût‰ích a lépe uzpÛsoben˘ch prostor. fice into larger and more convenient premises. Jsme si vûdomi, Ïe bez cílevûdomé a na rozvoj zamûfiené politiky by se nepodafiilo dosáhnout zmínûn˘ch obchodních úspûchÛ. Jsme hrdí na to, Ïe na‰e spoleãnost v roce 2005 pokraãovala v opûtovném rÛstu, a to pfiedev‰ím díky spoleãnému úsilí managementu i fiadov˘ch zamûstnancÛ, kter˘m bychom tímto rádi podûkovali.

We are fully aware that such business success can not be achieved without systematic and growth-oriented policy. We are proud that owing to the joint efforts of the corporate management and the employees our company maintained its growth also in 2005. We would like to thank to all who contributed to this achievement.

VáÏené dámy, váÏení pánové, je mi ctí, Ïe Vám mohu opût pfiedloÏit tuto v˘roãní zprávu plnou pozitivních v˘sledkÛ a oãekávání. Chci Vás souãasnû na tomto místû ubezpeãit, Ïe cel˘ kolektiv pracovníkÛ spoleãnosti D.S. Leasing si nade v‰echny cíle váÏí koneãné spokojenosti Vás, na‰ich klientÛ a obchodních partnerÛ.

Dear ladies and gentlemen, I am proud that I can submit to you this Annual Report full of positive results and expectations. Above all, I would like to stress the fact that the top priority of the entire team of D.S. Leasing is to pursue the final satisfaction of you, our clients and business partners.

Ing. Pavel Holík pfiedseda pfiedstavenstva D.S. Leasing, a.s.

Ing. Pavel Holík Chairman of the Board of Directors of D.S. Leasing, a.s.

4

5

údaje o spoleãnosti information on the company

Základní údaje Obchodní jméno: Sídlo: Právní forma: Datum vzniku: Iâ: Spisová znaãka: Základní kapitál: Vlastní kapitál: Akcionáfi: Akcie: âlen:

Main Information D.S. Leasing, a.s. Údolní 567/33, 602 00 Brno akciová spoleãnost 2. 8. 1991 (s.r.o.) 1. 6. 1993 (v právní formû a.s.) 48909238 B.1071 zapsaná u rejstfiíkového soudu v Brnû 120 000 tis. Kã 168 130 tis. Kã jedin˘m 100% akcionáfiem je Dimension, a.s., Iâ: 44992211 na jméno, 120 ks ve jmenovité hodnotû 1 000 000 Kã finanãního koncernu Dimension, âeské leasingové a finanãní asociace

Commercial name: Headquarters: Legal type: Date Founded:

National org. ID# (Iâ): File mark: Issued capital stock: Shareholders’ equity: Shareholder:

Shares: Member of:

D.S. Leasing, a.s. Údolní 567/33, 602 00 Brno joint-stock company Aug. 2nd 1991 (as a Limited comp.) June, 1st 1993 (as a joint-stock company) 48909238 B.1071 registered with the Registry Court in Brno 120,000 TCZK 168,130 TCZK sole 100% shareholder – Dimension, a.s., National org. ID# (Iâ): 44992211 registered shares, 120 pieces at nominal value of 1,000,000 CZK Dimension, the financial group Czech Leasing and Finance Association

Pfiedmût podnikání

Lines of Business

Pfiedmût podnikání spoleãnosti dle ustanovení ãl. I. § 2 Stanov akciové spoleãnosti D.S. Leasing, a.s. ze dne 1.1.2004 je:

Subject of the company business in compliance with provision of the article I. § 2 of the D.S. Leasing Corp. regulations of 1. 1. 2004 are: - purchase of goods to be sold to third parties and sale of goods - leasing - rent of non-realty leasers - services in the area of administrative management and services of the administratively economic character at natural and artificial persons

-

koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej, leasing, pronájem movit˘ch vûcí, sluÏby v oblasti administrativní správy a sluÏby organizaãnû hospodáfiské povahy u fyzick˘ch a právnick˘ch osob.

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

sluÏby D.S. Leasing services provided by D.S. Leasing

SluÏby D.S. Leasing jsou urãeny jak podnikatelÛm a právnick˘m osobám, tak i obãanÛm nepodnikatelÛm.

Services of D.S. Leasing are designed to suit entrepreneurs and companies as well as the retail clientele.

Podnikatelsk˘ leasing, jakoÏto forma firemního financování investic z cizích zdrojÛ, patfií mezi oblíben˘ produkt, kter˘ jednoznaãnû urychluje realizaci investiãních zámûrÛ na‰ich klientÛ. Stejnû tak v˘daje obãanÛ, nepodnikajících osob, uspokojuje populární spotfiebitelské financování.

Leasing for entrepreneurs as a form of financing for investment by means of external financial resources represents an attractive product, unequivocally boosting speed of implementation of our clients’ investment projects. Our retail non-business clientele can enjoy the benefits of our popular product of consumer financing.

Poskytované finanãní sluÏby mÛÏeme rozdûlit z hlediska majetkoprávních vztahÛ na tfii typy, finanãní a operativní leasing a spotfiebitelsk˘ úvûr, pfiiãemÏ v‰echny jmenované produkty jsou klientÛm spoleãnosti D.S. Leasing poskytovány na míru. Kompletní ‰kálu poskytovan˘ch sluÏeb D.S. Leasing dûlíme do tûchto okruhÛ:

The financial services provided by D.S.Leasing can be divided into three types: financial leasing, operative leasing and consumer loans, while all the products are tailored to the specific needs of D.S.Leasing’s customers. The range of the services provided by D.S.Leasing cover the three following areas:

Finanãní leasing Jedná se o sluÏbu pfii níÏ se pronajímá pfiedmût leasingu za úplatu s pfiedem sjednan˘m pfievodem vlastnického práva na konci smluvního vztahu na nájemce. Po dobu trvání leasingové smlouvy je vlastníkem pfiedmûtu leasingová spoleãnost.

Financial Leasing Within this type of service, the leased asset is rented at a fixed rate and an agreement on transfer of the ownership rights to such subject to the lessee at the termination of the leasing contract is concluded. During the life of the contract the leased asset remains property of the leasing company.

Tento produkt je urãen pfiedev‰ím podnikatelÛm, a to fyzick˘m i právnick˘m osobám.

This product is designed especially for entrepreneurs – both private and legal entities.

Pfiedmûtem leasingu je zpravidla nová nebo ojetá dopravní technika (osobní automobily, nákladní automobily, autobusy, tahaãe, zemûdûlská technika aj.), stroje a zafiízení nebo nemovitosti.

This type of leasing is suitable for new and used transportation vehicles (automobiles, trucks, buses, trailers and agriculture technology etc.), machinery and equipment.

Operativní a full service leasing Pokud pouÏijeme pfiímûr ke klasickému finanãnímu leasingu, je pfii vyuÏití operativního leasingu opût rozdíl ve vlastnictví pfiedmûtu leasingu, kter˘ v tomto pfiípadû zÛstává nejen po celou dobu smluvního vztahu, ale i na konci ve vlastnictví pronajímatele, tedy leasingové spoleãnosti.

Operative and Full Service Leasing If we wish to compare this service to the financial leasing, there is a difference in ownership of the leased asset, which in this case remains property of the leaser – i.e. the leasing company also after the termination of the leasing contract.

Smluvní vztah se uzavírá na relativnû krátkou dobu pronájmu v porovnání s dobou Ïivotnosti a dobou odepisování daného pfiedmûtu leasingu. Pfiedmûtem splátek jsou pak ve‰keré sluÏby poskytované pronajímatelem (tj. amortizace PL, finanãní sluÏba, poji‰tûní, servisní náklady a administrativní poplatek) po celou dobu provozování PL.

The contract is concluded usually for a relatively short period of time compared to the useful life and depreciation period of the given leased asset. The installments cover also all services provided by the leaser ( i.e. depreciation of the leased subject, financial service, insurance, servicing costs and administration fee) for the whole life of the leasing contract.

Z pohledu nájemce se jedná o tzv. outsourcing, kdy díky operativnímu leasingu u‰etfiíte neproduktivní náklady a starosti spojené s pofiízením a provozem automobilu. Full service leasing pak nabízí moÏnost plnû vyuÏít pfiidan˘ch leasingov˘ch sluÏeb, a to zejména servisních, jako jsou komplexní fiízení vozového parku z ex-

From the point of view of the lessee this type of service can be seen as outsourcing, as the operative leasing saves on your non-productive costs and takes away the headache of purchasing and running a vehicle. Full service leasing then offers you to take advantage of ancillary leasing services – especially servicing – such as com-

6

7

terních zdrojÛ, prÛhlednûj‰í plánování finanãních tokÛ, úspora lidsk˘ch zdrojÛ, aj.

prehensive fleet management from the external resources, more transparent cash-flow planning, saving on human resources etc.

Pokud se chcete více soustfiedit na pfiedmût svého podnikání a starost o vበvozov˘ park nechat na odbornících, jedná se o produkt urãen˘ právû Vám.

In case you wish to fully focus on the core of your business and leave the troubles of running the corporate fleet to our specialists, this is the right product for you.

Spotfiebitelsk˘ úvûr Hlavním rozdílem tohoto produktu ve srovnání s klasick˘m finanãním leasingem je vlastnictví spláceného pfiedmûtu. Zatímco u leasingu je vlastníkem od uzavfiení leasingové smlouvy a po celou dobu splácení leasingová spoleãnost, pfii vyuÏití spotfiebitelského úvûru se vlastníkem stává klient ihned po pfievzetí financovaného pfiedmûtu a zaplacení první splátky.

Consumer Loan The main difference in comparison with the classic financial leasing is the ownership of the leased asset. While in case of the classic leasing the leasing company owns the leased asset for the whole life of the leasing contract, in case of consumer loan the client holds the ownership rights to the leased asset immediately upon the take-over of the leased asset and settlement of the first installment.

Produkt je urãen pfiedev‰ím obãanÛm nepodnikatelÛm.

This product is designed especially for the retail clientele.

Zpûtn˘ leasing Jedná se o sluÏbu umoÏÀující odprodej a zpûtn˘ pronájem vûci, kterou máte jako klient jiÏ ve svém vlastnictví. Pointou je tedy zmûna majetkov˘ch práv pfiedmûtu leasingu napfi. z dÛvodu finanãních problémÛ, získání provozních prostfiedkÛ „umrtven˘ch“ ve va‰em majetku, vyuÏívání daÀov˘ch v˘hod leasingu nebo jin˘ch faktorÛ.

Reverse Leasing This service offers you an option to re-purchase an asset, which you as our client have already acquired and owned. The point here is a change in ownership rights to the leased asset, e.g. because of the financial reasons, possibility to gain operational resources “frozen” in your assets, utilization of tax advantages offered by leasing, or other factors.

Potfiebujete-li finanãní zdroje z majetku, kter˘ jiÏ pouÏíváte, je tento produkt urãen˘ Vám. Vlastní prÛbûh leasingové spolupráce se potom neli‰í od parametrÛ bûÏného leasingu, po jehoÏ skonãení se jako nájemce opût stáváte vlastníkem pfiedmûtu leasingu.

In case you are in need of gaining the financial resources from the assets you have already been using, you will definitely benefit from this type of service. The process of leasing itself is not indifferent from the parameters of the classic leasing. After termination, the lessee again becomes the owner of the leased subject.

Odbytov˘ leasing Jedná se o sluÏbu, která v˘raznû podporuje odbyt v˘robcÛm ãi dodavatelÛm zmínûn˘ch pfiedmûtÛ leasingu, kdy je smluvnû sjednána dohoda s leasingovou spoleãností o financování odbytu daného sortimentu.

Vendor Leasing This is a service promoting sales of manufacturers or suppliers of the given leased assets who contractually agree to finance their sales by means of a leasing company.

Patfiíte-li k v˘robcÛm nebo obchodníkÛm s dopravní technikou, stroji ãi zafiízeními je tento produkt urãen právû Vám.

If you are a manufacturer or a vendor of transportation vehicles, machinery and equipment, this product is designed especially for you.

Leasing24.cz Na‰í snahou je dopfiávat sv˘m zákazníkÛm a obchodním partnerÛm rychlost, pfiehlednost a maximální pohodlí k ãemuÏ nám pomáhá vlastní informaãní systém Leasing24, kter˘ je bezplatnou internetovou aplikací (http://www.leasing24.cz) dostupnou v‰em nepfietrÏite 24 hodin prostfiednictvím Internetu.

Leasing24.cz Our ambition is to pamper our customers and business partners with speed, transparency and maximum comfort. Our company utilizes own information system Leasing24, a free Internet application (http://www.leasing24.cz) available round the clock via the Internet.

Systém Leasing24 tak centralizuje a spojuje nejen na‰i centrálu s poboãkami a celorepublikovou obchodní síÈ na‰ich partnerÛ, ale zároveÀ umoÏÀuje v‰em na‰im klientÛm snadn˘ pfiístup do databáze leasingov˘ch smluv, rychlou kontrolu aktuálního stavu splátek a napfiíklad i provedení on-line platby.

System Leasing24 centralises and connects not only our headquarters and branch offices and the nation-wide business network of our partners, but also grants our clients easy access to the database of leasing contracts, fast control over the balance of installments and, e.g. on-line payments.

Pomocí systému Leasing24 na‰i obchodníci a obchodní partnefii uzavírají leasingové smlouvy v terénu pfiímo u zákazníka ãi v autosalonu.

With the help of Leasing24 our vendors and business partners are able to conclude the leasing contracts directly at the premises of our customers or at the car dealers’.

Cesta k Va‰emu novému vozu mÛÏe b˘t pohodlná a krátká. VyuÏijte námi nabízen˘ komfort a v˘hodnûj‰í podmínky!

The way to your new car can be comfortable and short. Take advantage of the comfort and advantageous conditions offered by D.S.Leasing!

Pro v‰echny z Vás, ktefií dáte pfiednost uzavfiení smlouvy prostfiednictvím na‰eho systému Leasing24 je pfiipraven˘ zv˘hodnûn˘ leasingov˘ koeficient.

For all of you who prefer concluding the contract via our system Leasing24 , our company has prepared even more favourable leasing coefficient.

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

statutární orgány statutory body

Pfiedstavenstvo

Board of Directors

Vzhledem ke skuteãnosti, Ïe spoleãnost má jediného akcionáfie stanovy spoleãnosti urãují, Ïe pfiedstavenstvo má dva ãleny.

Regarding the fact that the company has a sole shareholder, the articles of association sets the board of directors consists of two members.

Ing. Pavel Holík (*1969) pfiedseda chairman

Ing. Bronislav Havel (*1966) ãlen member

Dozorãí rada

Supervisory Board

Ing. Milan Koutsk˘ (*1959), pfiedseda Ing. JUDr. Lenka Záthurecká, Ph.D. (*1961), ãlen Ing. Miroslav Chudáãek (*1970), ãlen

Ing. Milan Koutsk˘ (born 1959), chairman Ing. JUDr. Lenka Záthurecká, Ph.D. (born 1961), member Ing. Miroslav Chudáãek (born 1970), member

8

9

organizaãní schéma organising scheme

Dozorãí rada / Supervisory board

Pfiedstavenstvo / Board of Directors

Obchod / Sales

Obchodní oddûlení Sales Department

Klientské oddûlení Customer Service Department

Poboãky Branch Offices

Finance / Finance

v˘roãní zpráva

Oddûlení treasury a reportingu Treasury and Reporting Dep.

Oddûlení úãetnictví a daní Accounting and Taxes Dep.

Správa portfolia obchodÛ Management of Trades Portfolio

Správa Administration

Právní oddûlení Legal Department

Oddûlení fiízení rizik Risk Management Department

Oddûlení marketingu Marketing Department

¤ízení distribuãních kanálÛ Management of Distribution Channels

annual report ‘05

IT oddûlení IT Department

zpráva pfiedstavenstva report of the board of directors

Leasing a nebankovní spotfiebitelské úvûry v âeské republice

Leasing and non-banking consumer loans in the Czech Republic

V roce 2005 pokraãoval pozitivní v˘voj na‰eho leasingového trhu, vãetnû objemového rÛstu leasingov˘ch obchodÛ a obohacování leasingové nabídky nov˘mi produkty. Projevil se pfiitom obnoven˘ rÛst investic v âR, pfiízniv˘ v˘voj inflace i relativní stabilita úrokov˘ch mûr.

In 2005, the leasing market continued developing positively including growing volumes of leasing trades and the new products, which have taken the portfolio of leasing services to even higher standard. The market benefited from renewed flow of investment into the Czech Republic, a positive inflation development and relatively stable interest rates.

Spoleãnosti se sídlem v âR poskytly v roce 2005 do leasingového uÏívání stroje, zafiízení a dopravní prostfiedky v celkové hodnotû (souhrn pofiizovacích cen bez DPH) 103,5 mld. Kã. Ve srovnání s rokem 2004 do‰lo k mírnému zv˘‰ení objemu novû leasovan˘ch movit˘ch vûcí v bûÏn˘ch cenách o cca 4 % Zv˘‰ilo se i celkové portfolio majetkov˘ch hodnot poskytnut˘ch do leasingového uÏívání. Po odpisech za rok 2005 se jiÏ blíÏí hranici 200 mld. Kã.

The Czech-based companies leased the machinery, equipment and transportation means in the total value of over 103.5 bil. CZK (total acquisition prices excl. VAT). In comparison with 2004, the volume of newly leased movable assets increased by approximately 4 % in current prices. Also the total portfolio of assets provided in form of leasing increased. After depreciation of 2005 they are nearing 200 bil. CZK.

Zv˘‰il se i objem leasingu nemovitostí. Do leasingového uÏívání byly v roce 2005 pfiedány budovy v celkové pofiizovací hodnotû 12,57 mld. Kã, coÏ pfiedstavuje rÛst proti roku 2004 o cca 6,5 %. Podíl operativního leasingu na celkov˘ch leasingov˘ch objemech dosáhl v uplynulém roce 12 %. Podíl ãlenÛ âeské leasingové a finanãní asociace (âLFA) na tûchto plnûních pfievy‰uje 97 %.

The volume of leased real estates also grew up, in 2005 the acquisition value of leased real estates totaled 12.57 bil. CZK, growing 6.5 % against 2004. The operative leasing’s share on the total leased assets achieved 12 % in 2005. The members of the Czech Leasing and Financial Association (âLFA) accounted for 97 % of all trades.

Ani pfii rÛstu objemu investic se v roce 2005 nesníÏil podíl leasingu na jejich financování a realizaci. Pokud jde o investice do strojÛ, technologií, zafiízení a dopravních prostfiedkÛ, opût pfiev˘‰il 30 %. Podíl ãesk˘ch leasingov˘ch spoleãností na zaji‰Èování investic do nemovitostí je i pfies dal‰í rÛst v loÀském roce stále marginální. Podíl leasingu nemovitostí na celkovém leasingu v âR pfievy‰uje jen mírnû 10 %.

The volume of investments in 2005 increased, nevertheless the share of leasing on their financing and implementation did not shrink. In the area of investment in machinery, technologies, facilities and transportation means, leasing services exceeded the level of 30 %. In spite of its further growth, the share of the Czech leasing companies on the provision of investment in real estates remains marginal. The real estate leasing accounts for slightly more than 10 % of the whole leasing market of the Czech Republic.

V roce 2005 nedo‰lo k v˘raznûj‰ím posunÛm v komoditní i zákaznické orientaci leasingu v âR. Podíl osobních aut na celkovém leasingu movit˘ch vûcí dosáhl 45,9 %. Podíl nákladních aut a autobusÛ ãinil 27,4 %. Dlouhodobû je v˘znamn˘ podíl leasingu ojet˘ch vozÛ v rámci leasingu osobních aut. Vloni jeho podíl dosáhl 13,6 %. Podíl leasingu strojÛ a zafiízení si zachoval pfiibliÏnû v˘‰i z pfiedchozího roku a dosáhl 21,4 %. Nadále dominuje leasing pro podnikatele v soukromém sektoru sluÏeb (vloni byl potvrzen dlouhodob˘ trend pfiibliÏnû poloviãního podílu tohoto sektoru) a leasingu do prÛmyslu a stavebnictví (26,6 %). S ‰ífiícím se vyuÏíváním spotfiebitelsk˘ch úvûrÛ v sektoru domácností postupnû klesá podíl leasingu pro spotfiebitele (vloni dosáhl 11 %).

In 2005, there was no significant shift in the commodity and customer orientation in the Czech Republic. The passenger cars accounted for 45.9 % of total leased mobile assets, the share of trucks and buses achieved 27.4 %. Within the leasing of passenger automobiles, the leasing of used cars shows long-term significant importance. Leasing of machinery and facilities retained its share of the previous year with total of 21.4 %. Leasing services for entrepreneurs in the private service area plays a dominant role (it last year confirmed the long-term trend with approximately 50% share on this sector) and so does the leasing for industries and civil engineering (26.6 %). The growing popularity of consumer loans in the household sector resulted in a gradual decrease in lea-

10 11

Naprostá vût‰ina leasingÛ movit˘ch vûcí je uzavírána na období do 5 let.

sing for consumers (last year it achieved 11 %). Vast majority of leasing contract for movable assets is concluded for periods shorter than 5 years.

Vysokou dynamikou se vyznaãuje poskytování spotfiebitelsk˘ch úvûrÛ, prodejÛ na splátky a obdobn˘ch neleasingov˘ch sluÏeb fiadou leasingov˘ch spoleãností a jin˘ch nebankovních finanãních institucí. V roce 2005 profinancovaly ãlenské spoleãnosti âLFA spotfiební zboÏí v hodnotû více neÏ 32,5 mld. Kã. Ve srovnání s rokem 2004 do‰lo ke zv˘‰ení objemu produktÛ pro financování potfieb domácností o více neÏ jednu tfietinu.

The segment of consumer loans, installment plans and similar non-leasing services provided by a number of leasing and other non-banking financial institutions shows high dynamics. In 2005, the members of âLFA financed consumer goods in the total value of more than 32.5 bil. CZK. In comparison with 2004, there was an increase of more than one-third in the volume of product of household financing.

S pfiihlédnutím k prognózám makroekonomického v˘voje a k trendÛm na stranû poptávky lze oãekávat, Ïe konjunktura ãeského leasingu, splátkov˘ch prodejÛ a nebankovních spotfiebitelsk˘ch úvûrÛ a rÛst jejich objemÛ z minul˘ch let bude pokraãovat i v leto‰ním roce.

Regarding the prognosis of the macroeconomic development and trends in demand, we can expect that the boom of the Czech leasing, installment plans and non-banking consumer loan and their volumes growing in the past year are to be continued also this year.

Struktura leasingov˘ch smluv dle pfiedmûtu leasingu Structure of Leasing Contracts by their Subject

2001

D.S. Leasing, a.s.

2005

2001

âeská leasingová a finanãní asociace Czech Leasing and Finance Association

osobní automobily / passenger cars nákladní automobily a autobusy / trucks and buses stroje, technologie / machines, technology ostatní / other

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

Úspû‰n˘ v˘voj D.S. Leasing, a.s.

D.S. Leasing, a.s. – a successful development

Na‰ím posláním je poskytovat moderní finanãní sluÏby s maximálním vyuÏitím nejmodernûj‰ích technologií souãasnosti.

Our mission is to provide modern financial services using the state-of-the-art technology.

Pfiedstavenstvo spoleãnosti D.S. Leasing, a.s. hodnotí v˘sledky obchodního roku 2005 jako velmi úspû‰né. V obchodní oblasti potvrdila spoleãnost svou stabilitu a sílu a dosáhla objemu novû uzavfien˘ch obchodÛ ve v˘‰i 1,381 mld. Kã (v cenách bez DPH), coÏ pfiedstavuje ve srovnání s rokem 2004 nárÛst o 17,6 %, uzavfieno bylo celkem 1 956 ks leasingov˘ch smluv. Celkovû tak spoleãnost ke konci roku 2005 spravovala majetek v zÛstatkové cenû 2,047 mld. Kã (3,247 mld. Kã v pofiizovací cenû) a 5 340 ks aktivních leasingov˘ch smluv. Právû v objemu portfolia do‰lo k opûtovnému v˘raznûj‰ímu rÛstu, a to o cel˘ch 21,8 %.

The Board of Directors of D.S. Leasing, a.s. considers the sales results of 2005 very successful. The company confirmed its strength and stability in the business area, concluding new trades in the value of 1.381 bil. CZK (prices excl. VAT), which represents an increase of 17.6 % compared to the previous year. A total of 1,956 new leasing contracts were concluded. In total, at the end of 2005, the company was managing assets with the residual value of 2.047 bil. CZK (3.247 bil. CZK in acquisition value) and 5,340 active leasing contracts. The total value of the portfolio increased by 21.8 %.

V Ïebfiíãku âeské leasingové a finanãní asociace figuruje D.S. Leasing, a.s. na 18. místû z hlediska objemu novû uzavfien˘ch leasingÛ movit˘ch vûcí a na 20. místû celkovû, tzn. v objemu v‰ech leasingÛ, vãetnû nemovitostí. Meziroãnû se zv˘‰il trÏní podíl celorepublikovû na 1,33 %, coÏ vedení spoleãnosti povaÏuje za uspokojivé. Z dlouhodobého hlediska si stanovujeme vy‰‰í cíle, a to dosaÏení trÏního podílu 3 %.

D.S. Leasing, a.s. comes 18th on the ladder of the Czech Leasing and Financial Association concerning its newly concluded movable assets leasing contracts and 20th in total figures, i.e. in total volume of leasing including real estates. Year-on-year, the company managed to increase its nation-wide market share to 1.33 %, which the corporate management considers satisfactory. In spite of this, the company wishes to pursue even more challenging goal – to achieve 3% share on the Czech Republic’s market.

Rok 2005 lze charakterizovat jako znovunabytí pozic leasingu na na‰em trhu po legislativnû sloÏitém období roku 2004. Z první dvacítky leasingov˘ch spoleãností patfií D.S. Leasing, a.s. mezi ty, které témûfi kaÏdoroãnû zaznamenávají rÛst. Tato skuteãnost svûdãí o dobré kondici spoleãnosti a nárÛst objemu obchodÛ o témûfi 17 % v obtíÏn˘ch trÏních podmínkách je velk˘m úspûchem.

The year 2005 was characterized by recovery of leasing on the Czech market following a troubled period of 2004 with many legislative changes. D.S. Leasing, a.s. ranks among those companies of the first twenty, which almost each year report an increase. This fact confirms a sound status of the company, and its improvement of nearly 17 % on the tough market represents a great success.

Na tomto v˘sledku se podílel cel˘ pracovní t˘m firmy, kter˘ fungoval za pomoci spolehlivého a produktivního systému. V prÛbûhu roku docházelo k „vylep‰ování" a tvorbû dal‰ích nadstaveb tohoto systému, nastavování optimálních veliãin a postupÛ, vãetnû omezování rizik a prevence problémov˘ch pfiípadÛ. JiÏ dlouhodobû patfií na‰e spoleãnost k leadrÛm trhu v oblasti elektronick˘ch distribuãních kanálÛ a elektronického zpracování dat, díky kter˘m poskytujeme na‰e sluÏby na nejvy‰‰í úrovni, modernû, pomocí internetu a podobn˘ch medií. UdrÏení této pozice patfií ke strategick˘m cílÛ spoleãnosti.

This success results from the efforts of the whole team of our company, supported by reliable and efficient system. Throughout the year this system was being enhanced with new modules, and optimal values and procedures, including risk-management and prevention of problematic cases. For a long time, our company has been ranking among the leaders in the area of electronic distribution channels and electronic data processing, which allows us to provide our services in the top-class and state-of-the-art quality via the Internet and similar media. Keeping this position belongs among the strategic goals of our company.

Správa portfolia pohledávek pracovala na vysoké úrovni, podafiilo se zkrátit dobu vymáhacího procesu na nejkrat‰í moÏnou dobu a udrÏet objem pohledávek po splatnosti, i pfies rÛst portfolia spravovaného majetku, na odpovídající úrovni. Spoleãnost eviduje ztrátovost portfolia, která se dlouhodobû pohybuje pod 1 % hodnoty celého portfolia.

Management of receivables performed on a high level, we managed to shorten the recovery process to the shortest possible time and to maintain the volume of overdue receivables at the corresponding level even despite the growing portfolio of managed assets. For a long period of time, the depreciation of portfolio has been under 1 % of the total value.

D.S. Leasing, a.s. má dlouhodobû zaji‰tûno kvalitní financování, které lze povaÏovat za jednu ze základních podmínek dlouhodobé úspû‰nosti jakékoliv leasingové spoleãnosti u nás. Stabilní a dlouhodobá spolupráce s na‰imi finanãními partnery, bankovními ústavy, vede k zaji‰tûní potfiebn˘ch zdrojÛ pro realizaci nov˘ch obchodních pfiípadÛ a dal‰í rÛst a rozvoj firmy. RovnováÏné rozloÏení refinancování mezi více rovnocenn˘ch bankovních partnerÛ, ktefií patfií mezi nejvût‰í na na‰em finanãním trhu, vede k ãasovû sladûnému ãerpání potfiebn˘ch zdrojÛ a konkurenceschopnosti úrokov˘ch mûr pfiijíman˘ch úvûrÛ.

D.S. Leasing, a.s. has managed to gain long-term quality financing, meeting thus one of the basic preconditions for long-term success of any Czech leasing company. Stable and long-term cooperation with our financial partners – banking institutions provides sufficient resources for financing new business cases and further growth and development of the whole company. Well-balanced refinancing, spread among more equal banking partners ranging among the largest Czech banking institutions, results in coordinated drawing of necessary resources as well as competitiveness of the interest rates on loans accepted by our company.

12 13

Objem nov˘ch obchodÛ Volume of New Trades

D.S. Leasing, a.s.

âeská leasingová a finanãní asociace Czech Leasing and Finance Association

1 400

2 800

105 000

280

1 200

2 400

90 000

240

1 000

2 000

75 000

200

800

1 600

60 000

160

600

1 200

45 000

120

400

800

30 000

80

200

400

15 000

40

0

0 2000

2001

2002

2003

2004

2005

0

0 2000*

2001

2002

2003

2004

2005

nové LS a SÚ v PC (v mil. Kã) / new LC in acq value (in mio. CZK)

nové LS v PC (v mil. Kã) / new LC in acq. value (in mio. CZK)

nové LS a SÚ v ks / new LC in pcs

nové LS v ks (v tis.) / new LC in pcs (thousands) *) jen leasing automobilÛ – jiné údaje nejsou k dispozici the automobile leasing only – other data not available

Pfiedstavenstvo spoleãnosti kladnû hodnotí práci v‰ech zamûstnancÛ spoleãnosti, t˘movou spolupráci mezi jednotliv˘mi oddûleními a podporu koncernu Dimension, a to zejména na marketingovém a právním oddûlení. K v˘razn˘m pilífiÛm této podpory patfií rovnûÏ v˘konné IT oddûlení, které se podílí na v˘voji informaãního systému spoleãnosti a roz‰ifiování interních aplikací. Tyto skuteãnosti nás vedou k stanovení ambiciózních obchodních cílÛ pro rok 2006 a k dal‰ímu poboãkovému rÛstu vycházejícímu z pfiedchozích zku‰eností a postupÛ.

The Board of Directors acknowledges the work of all staff, the team cooperation of all individual departments and support of the Dimension group – especially of their marketing and legal departments. Our efficient IT department plays a fundamental role, developing the corporate information system with enhanced internal applications. These facts encourage us to lay out ambitious sales targets for 2006 and, based on our previous experience and procedures, to further expand the number of our branch offices.

Vûfiíme, Ïe na‰e spoleãnost bude dlouhodobû a na nejvy‰‰í úrovni poskytovat finanãní sluÏby na‰im zákazníkÛm a posilovat vybudované obchodní jméno D.S. Leasing, a.s.

We believe that our company will continue in provision of longterm and top-quality financial services to our customers, strengthening thus the well-established reputation of D.S. Leasing, a.s.

V Brnû, duben 2006

In Brno, April 2006

Ing. Pavel Holík pfiedseda pfiedstavenstva D.S. Leasing, a.s.

Ing. Pavel Holík Chairman of the Board of Directors of D.S. Leasing, a.s.

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

zpráva dozorãí rady report of the supervisory board

Dozorãí rada spoleãnosti D.S. Leasing, a.s. v roce 2005 vykonávala a zaji‰Èovala ve‰keré úkoly v souladu se stanovami spoleãnosti a legislativními pfiedpisy. Ve spolupráci s pfiedstavenstvem spoleãnosti prÛbûÏnû sledovala a hodnotila rozvoj spoleãnosti a její aktivity v obchodní ãinnosti. Pfiedstavenstvo poskytovalo dozorãí radû v‰echny potfiebné podklady a informace, a dozorãí rada tak získávala úpln˘ obraz o vedení spoleãnosti.

The supervisory board of D.S. Leasing, a.s. worked last year in accordance with the company charter and legal regulations. In cooperation with the board of directors of D.S. Leasing it regularly monitored and evaluated developments and the management of the company’s business activities. The board of directors offered the supervisory board all needed documents and information, which provided a comprehensive picture of the company’s management.

Podle platn˘ch ustanovení stanov akciové spoleãnosti dozorãí rada pfiezkoumala úãetní závûrku spoleãnosti za úãetní období roku 2005. Tato úãetní závûrka byla ovûfiena auditorem Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o. Dozorãí rada na základû v˘‰e uveden˘ch skuteãností doporuãuje, aby valná hromada schválila roãní úãetní závûrku za rok 2005.

In accord with the valid company charter of the joint stock company the supervisory board reviewed the company’s financial statements for the period of 2005. This financial statement was audited by Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o. On the basis of the fact mentioned above the supervisory board recommends that the general assembly approve the financial statement for the year 2005.

Ing. Milan Koutsk˘ pfiedseda dozorãí rady

Ing. Milan Koutsk˘ Chairman of the Supervisory Board

14 15

hlavní ekonomické ukazatele main financial items

Objem aktivních obchodÛ v roce Volume of Active Contracts Per Year

Smlouvy prostfiednictvím Leasing24.cz Contracts Concluded Via Leasing24.cz

3 500

5 500

1 250

2 500

2 800

4 400

1 000

2 000

2 100

3 300

750

1 500

1 400

2 200

500

1 000

700

1 100

250

500

0

0 2000

2001

2002

2003

2004

2001

2002

2003

2004

2005

aktivní LS v PC (in mil. Kã) / active LC in acq. value (in mio. CZK)

nové LS v PC (v mil. Kã) / new LC in acq. value (in mio. CZK)

aktivní LS v ks / active LC in pcs

new LS v ks / new LC in pcs

V˘voj vlastního kapitálu a ãistého zisku Development of Equity and Net Profit

V˘voj v˘nosÛ a pohledávek z obchodního styku Company’s Revenues and Trade Receivables

250 000

1 500

200 000

1 200

150 000

900

100 000

600

50 000

300

0

0 2000

v˘roãní zpráva

0

0

2005

2001

2002

2003

2004

2005

2000

2001

2002

2003

2004

vlastní kapitál / shareholder's equity

v˘nosy / revenues

ãist˘ zisk / net profit

pohledávky z obch. styku / trade receivables

annual report ‘05

2005

finanãní skupina Dimension Dimension financial group

Koncern Dimension, jakoÏto zku‰en˘ a siln˘ finanãní partner, jiÏ úspû‰nû pÛsobí 15 let na trhu. Je jednou z nejvût‰ích a nejv˘znamnûj‰ích nebankovních finanãních spoleãností v âeské republice. Skupina sjednocuje obchodní, finanãní a marketingové strategie, pfiiãemÏ jsou klienti obsluhováni specializovan˘mi dcefiin˘mi spoleãnostmi, jejichÏ je Dimension, a.s. stoprocentním vlastníkem.

The Dimension group as an experience and strong financial partner has been operating successfully for 15 years on the market and the group ranks among the largest and most significant non-banking financial corporations of the Czech Republic. The group activities integrate trade, financial and marketing strategies, providing services to its clients via its wholly-owned daughter companies.

Struktura finanãní skupiny Structure of the Financial Group Dimension finanãní sluÏby (financial services)

D.S. Leasing – 100% (VK 168 mil. Kã)

D.S. Leasing Full Service – 100% (VK 2 mil. Kã)

D.S. Factoring – 100% (VK 41 mil. Kã)

Böhm & partner – 100% (VK 25 mil. Kã)

Pozn.: - graf je sestaven v˘hradnû z poskytovatelÛ finanãních produktÛ koncernu Dimension - VK = vlastní kapitál k 31. 12. 2005

Note: - chart composed exclusively of providers of Dimension financial products - VK = equity as at 31 December 2005

·iroká nabídka sluÏeb

Wide Range of Services

Prostfiednictvím sv˘ch dcefiin˘ch spoleãností skupina Dimension poskytuje ‰iroké spektrum sluÏeb v oblasti financování firemní klientely i financování investic pro nepodnikatele. Mezi spokojené klienty koncernu patfií jak men‰í a stfiední podnikatelé, tak i obãané nepodnikatelé.

The daughter companies of Dimension group provide a wide range of services in the area of financing for the corporate clientele as well as for investments of private persons. Mainly minor and mid-sized entrepreneurs and private persons belong to our satisfied clientele.

Firemní financování

Corporate Financing

Financování firemních investic z cizích zdrojÛ, patfií mezi oblíbené produkty, které jednoznaãnû urychlují realizaci investiãních zámûrÛ na‰ich klientÛ.

Financing for corporate investments from external resources ranks among the most popular products, unequivocally speeding up implementation of business plans of our clients.

16 17

Spoleãnosti D.S. Leasing a D.S. Leasing Full Service klientÛm poskytují sluÏby jako jsou finanãní leasing, operativní a full service leasing, zpûtn˘ leasing, úvûry a odbytov˘ leasing.

Companies D.S. Leasing and D.S. Leasing Full Service offer their clients financial leasing, operative and full service leasing, reverse leasing, consumer loans and vendor leasing.

Provozní financování oceÀují pfiedev‰ím obchodníci, ktefií potfiebují získat okamÏitou hotovost, finanãní limity pro pokrytí v˘kyvÛ ve svém cash-flow nebo si jen chtûjí pojistit své inkaso.

Operational financing is favoured especially by traders who are in urgent need of cash financial limits covering fluctuations in their cash-flow, or simple security of their collections.

Spoleãnost D.S. Factoring úspû‰nû poskytuje sluÏby v oblasti provozního financování jiÏ 14 let. KlientÛm nabízí regresní i bezregresní factoring, pfiedfinancování zakázek ãi správu pohledávek. Za dobu své pÛsobnosti spoleãnost sluÏby natolik zdokonalila, Ïe jistû oceníte rychlost jejich poskytování, tak i profesionální t˘m.

D.S. Factoring boast with 14-year history of successful provision of services in the area of operational financing. It offers the clients both regressive and non-regressive factoring, pre-financing and asset management. Its outstanding history has allowed the company to perfect its services and you will certainly appreciate the speed of dealings and the quality of the professional team.

Spotfiebitelské financování

Consumer financing

Spotfiebitelské financování je urãeno pfiedev‰ím obãanÛm, nepodnikatelÛm, k pokrytí sv˘ch nejv˘znamnûj‰ích investiãních v˘dajÛ, souvisejících s nákupem automobilÛ ãi investicemi do bydlení.

Consumer financing is designed especially for citizens and private entities to cover their most important investment costs such as purchase of automobiles or household investments.

Spoleãnost D.S. Leasing umoÏÀuje klientÛm realizovat jejich pfiání jak pomocí finanãního leasingu, tak i spotfiebitelského úvûru.

D.S. Leasing allows its clients to fulfill their wishes by means of both financial leasing and consumer loan.

¤ízení investic

Investment management

¤ízení investic dnes jednoznaãnû zajímá kaÏdého, komu leÏí na bankovním úãtu nevyuÏité finanãní prostfiedky. BûÏnû se dnes vyuÏívají investiãní alternativy v oblasti dluhopisÛ, podílov˘ch fondÛ, akcií ãi derivátÛ.

Investment management is in focus of everyone who has free financial means deposited on the current bank account. We offer investment alternatives in the area of bonds, investment funds, shares or derivates.

Spoleãnost Böhm & partner, která je certifikovan˘m obchodníkem s cenn˘mi papíry, poskytuje poradenství a sluÏby v oblasti obhospodafiování aktiv jak pro obãany, tak i podnikatele a municipanty.

Böhm & partner is a certified stockbroker and the company offers consultancy and services in the area of asset management for corporations and citizens.

Pfiístup 24 hodin dennû

24 Hour Access 7 Days a Week

Cílem skupiny je poskytovat moderní finanãní sluÏby s maximálním vyuÏitím moderních technologií.

The mission of the group is to provide modern financial services with maximum utilization of state-of-the-art technology.

Abychom sv˘m klientÛm zajistili pohodlí, pfiehlednost a rychlost poskytovan˘ch sluÏeb, vyvinulo na‰e IT oddûlení internetové aplikace na‰im sluÏbám na míru.

Our IT department has developed tailor-made applications in order to provide our clients with comfortable, transparent and prompt services.

Tyto uÏivatelsky oblíbené IS jsou klientÛm zdarma k dispozici na internetu 24 hodin dennû. Aplikace tak centralizují a spojují nejen na‰i centrálu s poboãkami a celorepublikovou obchodní sítí na‰ich partnerÛ, ale zároveÀ umoÏÀují v‰em na‰im klientÛm snadn˘ pfiístup do databáze sv˘ch obchodních operací, jejich rychlou kontrolu a provedení i on-line plateb.

These free, around-the-clock working information systems are favoured by our clients. Not only these applications centralise and link the headquarters with the branch offices and the nation-wide partner network, but they also allow our clients an easy access to the trade database, prompt checking as well as on-line payments.

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

Základní ekonomické údaje koncernu

Basic Financial Figures of the Group

Obchodní obraty spoleãností koncernu (v mil. Kã)

Sales revenue of the companies within the group (in mio. CZK)

2003 2004 2005 D.S. Leasing, a.s. 1 092 1 176 1 381 D.S. Leasing Full Service, s.r.o. 74 73 70 D.S. Factoring, s.r.o. 877 1 345 1 426 Böhm & partner, a.s. 4 241 9 762 13 381 Pozn.: - V leasingu je obch. obratem cena novû pofiízen˘ch pfiedmûtÛ bez DPH. - Ve factoringu je obch. obratem jmenovitá hodnota akceptovan˘ch faktur. - Obchodník s cenn˘mi papíry, spol. Böhm & partner, vykazuje obchodní obrat jako souãet prodejÛ a nákupÛ pro klienty.

2003 2004 2005 D.S. Leasing, a.s. 1,092 1,176 1,381 D.S. Leasing Full Service, s.r.o. 74 73 70 D.S. Factoring, s.r.o. 877 1,345 1,426 Böhm & partner, a.s. 4,241 9,762 13,381 Note.: - In leasing terminology the sales revenue represents the acquisition price of leased assets excl. VAT - In factoring terminology the sales revenue represents the nominal value of the accepted invoices - The stockbroker – Böhm & partner – reports its sales revenue as the total of purchases and sales on behalf of the clients.

Koncern Dimension bûhem posledních let kromû obchodního rÛstu vykazuje i rÛst bilanãních a hospodáfisk˘ch ukazatelÛ. V posledních tfiech letech se skupinû dafií vykazovat ãistou v˘nosnost kapitálu (ROE) na úrovni 14 %.

We can see a relevant growth in the financial figures of the whole Dimension Group, except for the sales growth in last years. The Return on Equity indicator reached the value of 14 % in the past three years.

Konsolidované ekonomické ukazatele (v tis. Kã)

Consolidated financial factsheet (in TCZK)

2003 1 886 207 193 646 875 077 25 477 19,52

Bilanãní suma Vlastní kapitál TrÏby Zisk Zisk/akcie

2004 2 311 051 211 829 1 008 181 25 292 18,83

2005 2 719 725 248 755 1 260 544 36 985 26,79

2003 1,886,207 193,646 875,077 25,477 19.52

Balance sum Equity Revenues Profit Profit/Share

V˘nosnost kapitálu (ROE) Return on Equity (ROE)

2004 2,311,051 211,829 1,008,181 25,292 18.83

2005 2,719,725 248,755 1,260,544 36,985 26.79

Meziroãní v˘voj bilanãní sumy Balance Sum Development Year to Year

15 % 17,68 %

10 %

22,52 % % 20,61 %

5%

2003

2004

2005

2003

2004

2005

18 19

vztahy s propojen˘mi osobami report on relationship with related companies

V úãetním období do‰lo v rámci bûÏného obchodního styku k následujícím vztahÛm mezi spoleãností D.S. Leasing, a.s. a níÏe uveden˘mi propojen˘mi osobami:

Throughout the accounting period the following relationships among D.S. Leasing and the related persons listed below were carried out within the standard course of business:

Poskytnuté finanãní zdroje

Financial Resources Provided

Firma (jméno pfiíjemce) Popis poskytnut˘ch finanãních zdrojÛ

D.S. Leasing Full Service, s.r.o. Krátkodobé smûnky Short-term promissory notes

V˘stavba Bosonohy, a.s. Krátkodobé smûnky Short-term promissory notes

Dimension, a.s. Krátkodobé smûnky Short-term promissory notes

1 327 320 0 1 327 320 0 10 166

830 177 0 13 454 816 723 41 264

4 593 417 0 4 593 417 0 1 415 188

V˘‰e poskytnut˘ch finanãních zdrojÛ a úrokÛ z nich (Kã) Poãáteãní stav: Zv˘‰ení: SníÏení: Koneãn˘ stav: Vyãíslená v˘‰e úrokÛ za úãetní období (Kã) Uhrazená v˘‰e úrokÛ za úãetní období (Kã)

10 166

Ostatní poskytnutá plnûní a protiplnûní

Firma (jméno pfiíjemce) Company (Name of Receiver)

Popis poskytnutého plnûní Performance Provided

Dimension, a.s.

Splátky pfiedmûtu leasingu + pojistné Leasing installments + insurance premiums Úroky ze smûnek Interest on promissory notes Splátky pfiedmûtu leasingu + pojistné Leasing installments + insurance premiums Splátky pfiedmûtu leasingu + pojistné + finanãní vypofiádání Leasing installments + insurance premiums + financial settlement Úroky ze smûnek Interest on promissory notes Splátky pfiedmûtu leasingu + pojistné Leasing installments + insurance premiums

Dimension, a.s. Dimension online, a.s.

D.S. Leasing Full Service, s.r.o.

D.S. Leasing Full Service, s.r.o. AUTO BOBRAVA, s.r.o.

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

1 415 188

Company (Name of Receiver) Provided Financial Resources Level of provided financial resources and respective interests (CZK) Original balance: Increase: Decrease: Final balance: Nominal value of interests per accounting period (CZK) Settled amount of interest per accounting period (CZK)

Other Performance and Counter-Performance Provided V˘‰e poskytnutého plnûní (Kã) Amount of Performance provided (CZK) 17 391

1 415 188

Popis protiplnûní Counterperformance úhrada v Kã payment in CZK

V˘‰e protiplnûní (Kã) Amount of counterperformance (CZK) 17 391

úhrada v Kã payment in CZK úhrada v Kã payment in CZK

1 415 188

46 629 443

úhrada v Kã payment in CZK

46 629 443

10 162

úhrada v Kã payment in CZK úhrada v Kã payment in CZK

10 162

324 024

2 916 993

324 024

2 916 993

Ostatní poskytnutá plnûní a protiplnûní (pokraãování)

Firma (jméno pfiíjemce) Company (Name of Receiver)

Popis poskytnutého plnûní Performance Provided

AUTO BOBRAVA, s.r.o.

Úroky ze smûnek Interest on promissory notes Úroky ze smûnek Interest on promissory notes Splátky pfiedmûtu leasingu + pojistné Leasing installments + insurance premiums

V˘stavba Bosonohy, a.s. Böhm & partner, a.s.

Other Performance and Counter-Perf. Provided (continued) V˘‰e poskytnutého plnûní (Kã) Amount of Performance provided (CZK) 206 768 41 264 193 579

Popis protiplnûní Counterperformance úhrada v Kã payment in CZK úhrada v Kã payment in CZK úhrada v Kã payment in CZK

V˘‰e protiplnûní (Kã) Amount of counterperformance (CZK) 206 768 41 264 193 579

Spoleãnost D.S. Leasing, a.s. prodala majetek propojen˘m osobám ve v˘‰i 3 536 tis. Kã. Jednalo se o majetek z pfiedãasnû ukonãen˘ch leasingov˘ch smluv.

The company D.S. Leasing, a.s. sold the property worth 3,536 thou. CZK to it’s related parties. The items sold involved assets of the prematurely terminated leasing contracts.

Pfiijaté finanãní zdroje

Financial Resources Received

Spoleãnost D.S. Leasing, a.s. nepfiijala ve sledovaném období od propojen˘ch osob Ïádné finanãní zdroje.

The company D.S. Leasing, a.s. did not receive in the period-inquestion any financial resources from its related parties.

Ostatní pfiijatá plnûní a protiplnûní

Other Performance and Counter-Performance Received

V˘‰e pfiijatého Firma (jméno poskytovatele) Popis pfiijatého plnûní plnûní (Kã) Company Performance Received Amount of Performance (Name of Provider) received (CZK) Dimension, a.s. Odmûna dle smlouvy o poradenské 9 400 000 ãinnosti / Compensation in line with contract on advising activity Dimension, a.s. Ruãení úvûrÛ / Guarantee for loan 6 748 349 Dimension, a.s. Pronájem SW / Rent of SW 30 600 Dimension online, a.s. Nájemné a parkovné 1 711 596 Rent and parking fees Dimension online, a.s. Pronájem SW, domén, sluÏby PC sítû 3 697 568 Rent of SW, domains, services of PC network Dimension online, a.s. SluÏby tel. ústfiedny 125 400 Telephone switchboard services Dimension online, a.s. Spotfieba energií – pfiefakturace 205 683 Energy consumption – re-invoiced

Popis protiplnûní Counterperformance úhrada v Kã payment in CZK

V˘‰e protiplnûní (Kã) Amount of counterperformance (CZK) 9 400 000

úhrada v Kã / payment in CZK úhrada v Kã / payment in CZK úhrada v Kã / payment in CZK payment in CZK úhrada v Kã payment in CZK úhrada v Kã payment in CZK úhrada v Kã payment in CZK

6 748 349 30 600 1 711 596 3 697 568

125 400 205 683

20 21

Ostatní pfiijatá plnûní a protiplnûní (pokraãování)

Other Performance and Counter-Performance Received (continued)

V˘‰e pfiijatého Firma (jméno poskytovatele) Popis pfiijatého plnûní plnûní (Kã) Company Performance Received Amount of Performance (Name of Provider) received (CZK) Dimension online, a.s. StráÏní sluÏba, úklid, odpad, kominické 313 362 sluÏby – pfiefakturace / Security service, cleaning, waste management, chimneymaintenance service – re-invoiced Dimension online, a.s. Telefony – pfiefakturace 174 290 Telephones – re-invoiced Dimension online, a.s. Spotfieba tonerÛ – pfiefakturace 13 820 Cartridge consumption – re-invoiced D.S. Leasing Splátky pfiedmûtu leasingu + pojistné 3 586 113 Full Service, s.r.o. Leasing installments + insurance premiums D.S. Leasing Dálniãní zn. a v˘roba RZ – pfiefakturace 2 800 Full Service, s.r.o. Tax disc, licence plate – re-invoiced AUTO BOBRAVA, s.r.o. Servis a údrÏba vozidel 11 037 Maintenance and service of car fleet AUTO BOBRAVA, s.r.o. Provize / Advertising – re-invoiced 277 819 V˘stavba Bosonohy, a.s. Pronájem plochy / Rent of land 133 750

Popis protiplnûní Counterperformance úhrada v Kã payment in CZK

V˘‰e protiplnûní (Kã) Amount of counterperformance (CZK) 313 362

úhrada v Kã payment in CZK úhrada v Kã payment in CZK úhrada v Kã payment in CZK úhrada v Kã payment in CZK úhrada v Kã payment in CZK úhrada v Kã / payment in CZK úhrada v Kã / payment in CZK

174 290 13 820 3 586 113 2 800 11 037 277 819 133 750

Spoleãnost D.S. Leasing, a.s. nakoupila majetek od propojen˘ch osob ve v˘‰i 20 436 tis. Kã, jednalo se o majetek urãen˘ pfiedev‰ím k pronájmu.

The company D.S. Leasing, a.s. purchased assets from its related companies in the total amount of 20,436 thou. CZK, mostly as assets intended for rent.

Postavení osob uveden˘ch v této zprávû vÛãi spoleãnosti D.S. Leasing, a.s.

Relationships of Entities Listed in This Report with the Company D.S. Leasing, a.s.

Ovládající osoby v postavení vÛãi spoleãnosti:

Controlling Entities with Relationships to the Company-.

Firma / jméno a sídlo DÛvod statutu (bydli‰tû ovládající ovládající osoby* osoby) Dimension, a.s., Údolní 33, Brno A

V˘‰e hlasovacích práv 100 %

*) MoÏnosti - A: Vût‰inov˘ spoleãník – pfiímá úãast (pfii nejisté struktufie spoleãníkÛ staãí 40% úãast – viz 66a odst. 5 Obchodního zákoníku) - B: Vût‰inov˘ spoleãník – nepfiím˘ v˘kon práv (uvede se prostfiednictvím koho jsou práva vykonávána) - C: Jedná ve shodû s ostatními spoleãníky, spoleãnû disponováno vût‰inou hlasovacích práv (uvádûjí se v‰ichni spoleãníci jednající ve shodû)

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

Company / Name and Seat Status of (Permanent Residence of Controlling Entity* Controlling Entity) Dimension, a.s., Údolní 33, Brno A

Percentage of Voting Rights 100 %

*) Options - A: Majority Associate – direct association (in case of uncertain structure of associates 40% participation is sufficient – see 66a, Clause 5 of the Commercial Code) - B: Majority Associate – indirect enforcement of rights (list the entities via which the rights are being enforced) - C: Acts in tandem with, or among other associates who together hold majority of voting rights (list all associates acting in tandem)

Dal‰í osoby ovládané stejnou ovládající osobou Firma / jméno ovládané osoby D.S. Leasing Full Service, s.r.o. Dimension online, a.s. V˘stavba Bosonohy, a.s. D.S. Factoring, s.r.o. AUTO BOBRAVA,s.r.o. Böhm & partner, a.s. Nadace Sophia

Sídlo Údolní 33, 602 00 Brno Údolní 33, 602 00 Brno Ru‰ná 7, 642 00 Brno Údolní 33, 602 00 Brno Údolní 33, 602 00 Brno Údolní 33, 602 00 Brno Údolní 33, 602 00 Brno

Other Entities Controlled by the Same Controlling Entity Company / Name of Controlled Entity D.S. Leasing Full Service, s.r.o. Dimension online, a.s. V˘stavba Bosonohy, a.s. D.S. Factoring, s.r.o. AUTO BOBRAVA,s.r.o. Böhm & partner, a.s. Nadace Sophia

Seat Údolní 33, 602 00 Brno Údolní 33, 602 00 Brno Ru‰ná 7, 642 00 Brno Údolní 33, 602 00 Brno Údolní 33, 602 00 Brno Údolní 33, 602 00 Brno Údolní 33, 602 00 Brno

Právní úkony uãinûné v zájmu propojen˘ch osob a ostatní opatfiení uskuteãnûná v zájmu nebo na popud propojen˘ch osob v daném úãetním období

Acts in law made in favour of related entities and other measures taken in the interest of, or initiated by related parties within the given accounting period.

Nebyly uãinûny.

None of them were made.

Komentáfi statutárního orgánu k v˘hodám a nev˘hodám opatfiení, ke vzniku újmy ze smluv nebo opatfiení a pfiípadnému zpÛsobu náhrady této újmy

Statutory body’s commentary on advantages and disadvantages of the measures, on damage arising from contracts or measures and on eventual remedies of such events

Pfiedstavenstvo spoleãnosti D.S. Leasing, a.s. prohla‰uje, Ïe ve sledovaném období nebyly z pohledu spoleãnosti D.S. Leasing, a.s. s propojen˘mi osobami uzavfieny smlouvy ani pfiijata opatfiení, která by byla nev˘hodná nebo ze kter˘ch by zúãastnûn˘m spoleãnostem vznikla újma.

The Board of Directors of D.S.Leasing hereby proclaims that in the given accounting period D.S.Leasing, a.s. concluded no contracts, nor any measures were taken, which would be detrimental to the company, or which could cause any damage to the company.

V Brnû dne 15. bfiezna 2006

In Brno on March 15th, 2006

22 23

nadace Sophia Sophia foundation

Nadace Sophia

Sophia Foundation

Nadace byla zfiízena v lednu roku 2002 zakladatelem akciovou spoleãností Dimension, finanãní sluÏby.

The Sophia Foundation was established in January 2002 by its founder – the joint-stock company Dimension, financial service.

Nadace vyvíjí svou ãinnost v oblasti vzdûlávání. V‰estrannû podporuje vzdûlávání mládeÏe, rozvoj, roz‰ifiování a zvy‰ování úrovnû vzdûlanosti. Od doby svého pÛsobení podpofiila jiÏ fiadu projektÛ jednotliv˘ch institucí, zejména vysok˘ch ‰kol, ale také projekty jednotlivcÛ, zahraniãní stáÏe, úãasti na mezinárodních konferencích, v˘zkumné zámûry v rámci závûreãn˘ch pracích a publikaãní ãinnosti. Nadace Sophia se dostala do podvûdomí vefiejnosti, ale i neziskov˘ch organizací, pÛsobících jako zprostfiedkovatelé v rámci neziskového sektoru.

The Foundation is active in the area of education, providing comprehensive support to the young generation, its development, and increased level of its erudition. Since its establishment the foundation has sponsored a number of University projects as well as the individual projects such as foreign study stays, participation in international conferences, research and publishing activities. The Sophia Foundation has gained the awareness of the public as well as of the non-profit organizations working as mediators within the non-profit sector.

V roce 2005 podpofiila nadace 22 projektÛ ãástkou 326 tisíc Kã.

In 2005, the Foundation sponsored 22 projects in the total value of 326 thousand CZE.

D.S. Leasing jako silná a zisková privátní spoleãnost v oblasti finanãních sluÏeb cítí svoji spoleãenskou povinnost zpûtnû pfiispívat k rozvoji vzdûlávacích aktivit i k individuální motivaci ke vzdûlávání pfiedev‰ím u mládeÏe.

As a strong and profitable private corporation in the area of financial services D.S. Leasing acknowledge its commitment to contribute retrospectively to the development of educational activities and individual education motivation for the young generation.

úãetní závûrka a v˘rok auditora financial statements with auditors’ report

V¯ROK AUDITORA

AkcionáfiÛm spoleãnosti D.S. Leasing, a.s.:

I. Ovûfiili jsme úãetní závûrku spoleãnosti D.S. Leasing, a.s. (dále jen „spoleãnost“) k 31. prosinci 2005 uvedenou na stranách 25 - 56, ke které jsme 17. bfiezna 2006 vydali v˘rok následujícího znûní: Ovûfiili jsme úãetní závûrku spoleãnosti D.S. Leasing, a.s., k 31. prosinci 2005. Za sestavení této úãetní závûrky je zodpovûdné vedení spoleãnosti D.S. Leasing, a.s. Na‰ím úkolem je vydat na základû provedeného auditu v˘rok k této úãetní závûrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorsk˘mi standardy a souvisejícími aplikaãními doloÏkami Komory auditorÛ âeské republiky. Tyto standardy vyÏadují, aby auditor naplánoval a provedl audit tak, aby získal pfiimûfienou jistotu, Ïe úãetní závûrka neobsahuje v˘znamné nesprávnosti. Audit zahrnuje v˘bûrov˘m zpÛsobem provedené ovûfiení úplnosti a prÛkaznosti ãástek a informací uveden˘ch v úãetní závûrce. Audit téÏ zahrnuje posouzení pouÏit˘ch úãetních metod a v˘znamn˘ch odhadÛ proveden˘ch vedením a dále zhodnocení vypovídající schopnosti úãetní závûrky. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe proveden˘ audit poskytuje pfiimûfien˘ podklad pro vyjádfiení v˘roku auditora. Podle na‰eho názoru úãetní závûrka ve v‰ech v˘znamn˘ch souvislostech vûrnû a poctivû zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál a finanãní situaci spoleãnosti D.S. Leasing, a.s., k 31. prosinci 2005 a v˘sledky jejího hospodafiení za rok 2005 v souladu s úãetními pfiedpisy platn˘mi v âeské republice. Ovûfiili jsme také úãetní závûrku spoleãnosti D.S. Leasing, a.s., k 31. prosinci 2004, resp. 2003 a na‰e zpráva z 18. bfiezna 2005, resp. 19. bfiezna 2004 obsahovala v˘rok bez v˘hrad. II. Ovûfiili jsme téÏ so ulad v˘roãní zprávy s v˘‰e uvedenou úãetní závûrkou. Za správnost v˘roãní zprávy je zodpovûdné vedení spoleãnosti. Na‰ím úkolem je vydat na základû provedeného ovûfiení stanovisko o souladu v˘roãní zprávy s úãetní závûrkou. Ovûfiení jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorsk˘mi standardy a souvisejícími aplikaãními doloÏkami Komory auditorÛ âeské republiky. Tyto standardy vyÏadují, aby auditor naplánoval a provedl ovûfiení tak, aby získal pfiimûfienou jistotu, Ïe informace obsaÏené ve v˘roãní zprávû, které popisují skuteãnosti, jeÏ jsou téÏ pfiedmûtem zobrazení v úãetní závûrce, jsou ve v‰ech v˘znamn˘ch souvislostech v souladu s pfiíslu‰nou úãetní závûrkou. Jiné neÏ úãetní informace získané z úãetní závûrky a z úãetních knih spoleãnosti jsme neovûfiovali. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe provedené ovûfiení poskytuje pfiimûfien˘ podklad pro vyjádfiení v˘roku auditora. Podle na‰eho názoru jsou úãetní informace uvedené ve v˘roãní zprávû ve v‰ech v˘znamn˘ch souvislostech v souladu s v˘‰e uvedenou úãetní závûrkou.

A Member of Ernst & Young Global – Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., ãlen koncernu with its registered office at Karlovo námûstí 10, 120 00 Prague 2, Phone +420 225 335 111 has been incorporated in the Commercial Register administered by the Municipal Court in Prague, Section C, entry no. 88504, under Identification No. 26704153.

III. Provûfiili jsme dále vûcnou správnost údajÛ uveden˘ch ve zprávû o vztazích mezi propojen˘mi osobami spoleãnosti D.S. Leasing, a.s., k 31. prosinci 2005 uvedené ve v˘roãní zprávû na stranách 20 - 23. Za sestavení této zprávy o vztazích je zodpovûdné vedení spoleãnosti D.S. Leasing, a.s. Na‰ím úkolem je vydat na základû provedené provûrky stanovisko k této zprávû o vztazích.

Provûrku jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorsk˘mi standardy vztahujícími se k provûrce a souvisejícími aplikaãními doloÏkami Komory auditorÛ âeské republiky. Tyto standardy vyÏadují, abychom plánovali a provedli provûrku s cílem získat stfiední míru jistoty, Ïe zpráva o vztazích neobsahuje v˘znamné nesprávnosti. Provûrka je omezena pfiedev‰ím na dotazování pracovníkÛ spoleãnosti a na analytické postupy a v˘bûrov˘m zpÛsobem provedené provûfiení vûcné správnosti údajÛ. Proto provûrka poskytuje niωí stupeÀ jistoty neÏ audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprovádûli, a proto nevyjadfiujeme v˘rok auditora. Na základû na‰í provûrky jsme nezjistili Ïádné v˘znamné vûcné nesprávnosti údajÛ uveden˘ch ve zprávû o vztazích mezi propojen˘mi osobami spoleãnosti D.S. Leasing, a.s, k 31. prosinci 2005.

Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., ãlen koncernu osvûdãení ã. 401

Ladislav Langr auditor, osvûdãení ã. 257

24. ãervence 2006 Praha, âeská republika

A Member of Ernst & Young Global – Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., ãlen koncernu with its registered office at Karlovo námûstí 10, 120 00 Prague 2, Phone +420 225 335 111 has been incorporated in the Commercial Register administered by the Municipal Court in Prague, Section C, entry no. 88504, under Identification No. 26704153.

AUDITORS’ REPORT

To the Shareholders of D.S. Leasing, a.s.: I. We have audited the financial statements of D.S. Leasing, a.s. (“the Company”) as at 31 December 2005 presented in the annual report of the Company on pages 25 - 56 and our audit report dated 17 March 2006 stated the following: We have audited the financial statements of D.S. Leasing, a.s. as at 31 December 2005. These financial statements are the responsibility of the Company’s management. Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with the Act on Auditors, International Standards on Auditing and implementation guidance of the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those Standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the overall financial statement presentation. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion. In our opinion, the financial statements present, in all material respects, a true and fair view of the assets, liabilities, equity and financial position of D.S. Leasing, a.s. as at 31 December 2005 and the financial results for the year then ended in accordance with accounting principles generally accepted in the Czech Republic. We have also audited the prior year financial statements as at 31 December 2004 and 2003 of D.S. Leasing, a.s. and issued an unqualified report thereon dated 18 March 2005 and 19 March 2004, respectively. II. We have also audited the consistency of the annual report with the above-mentioned financial statements. The management of D.S. Leasing, a.s. is responsible for the accuracy of the annual report. Our responsibility is to express, based on our audit, an opinion on the consistency of the annual report with the financial statements. We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing and the related implementation guidance issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the information presented in the annual report that describes the facts reflected in the financial statements is consistent, in all material respect, with the financial statements. Our work as auditors was confined to checking the annual report with the aforementioned scope and did not include a review of any information other than that drawn from the audited accounting records of the Company. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion. Based on our audit, the accounting information presented in the annual report is consistent, in all material respects, with the above-mentioned financial statements.

A Member of Ernst & Young Global – Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., ãlen koncernu with its registered office at Karlovo námûstí 10, 120 00 Prague 2, Phone +420 225 335 111 has been incorporated in the Commercial Register administered by the Municipal Court in Prague, Section C, entry no. 88504, under Identification No. 26704153.

III. In addition, we have reviewed the accuracy of the information contained in the report on related parties of D.S. Leasing, a.s. for the year ended 31 December 2005 presented in the annual report of the Company on pages 20 - 23. The management of D.S. Leasing, a.s. is responsible for the preparation of the report on related parties. Our responsibility is to issue a report based on our review.

We conducted our review in accordance with applicable International Standards on Auditing and the related implementation guidance issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that we plan and perform the review to obtain moderate assurance as to whether the report on related parties is free from material misstatement. The review is limited primarily to enquiries of company personnel, to analytical procedures applied to financial data and to examining, on a test basis, the accuracy of information, and thus provides less assurance than an audit. We have not performed an audit and, accordingly, we do not express an audit opinion. Based on our review, nothing has come to our attention that causes us to believe that the report on related parties of D.S. Leasing, a.s. for the year ended 31 December 2005 is materially misstated.

Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., ãlen koncernu License No. 401

Ladislav Langr Auditor, License No. 257

24 July 2006 Prague, Czech Republic

A Member of Ernst & Young Global – Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., ãlen koncernu with its registered office at Karlovo námûstí 10, 120 00 Prague 2, Phone +420 225 335 111 has been incorporated in the Commercial Register administered by the Municipal Court in Prague, Section C, entry no. 88504, under Identification No. 26704153.

rozvaha v plném rozsahu

A. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. D. D. D. D. D.

I. I. I. I. I. I. I. I. I. II. II. II. II. II. II. II. II. II. II. III. III. III. III. III. III. III. III. I. I. I. I. I. I. I. II. II. II. II. II. II. II. II. II. III. III. III. III. III. III. III. III. III. III. IV. IV. IV. IV. IV.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4.

I. I. 1. I. 2. I. 3.

v˘roãní zpráva

aktiva (v tis. Kã)

AKTIVA CELKEM POHLEDÁVKY ZA UPSAN¯ ZÁKLADNÍ KAPITÁL DLOUHODOB¯ MAJETEK Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Zfiizovací v˘daje Nehmotné v˘sledky v˘zkumu a v˘voje Software Ocenitelná práva Goodwill Jin˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Pozemky Stavby Samostatné movité vûci a soubory movit˘ch vûcí Pûstitelské celky trval˘ch porostÛ Základní stádo a taÏná zvífiata Jin˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ hmotn˘ majetek OceÀovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodob˘ finanãní majetek Podíly v ovládan˘ch a fiízen˘ch osobách Podíly v úãetních jednotkách pod podstatn˘m vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly PÛjãky a úvûry – ovládající a fiídící osoba, podstatn˘ vliv Jin˘ dlouhodob˘ finanãní majetek Pofiizovan˘ dlouhodob˘ finanãní majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ finanãní majetek OBùÎNÁ AKTIVA Zásoby Materiál Nedokonãená v˘roba a polotovary V˘robky Zvífiata ZboÏí Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahÛ Pohledávky – ovládající a fiídící osoba Pohledávky – podstatn˘ vliv Pohledávky za spoleãníky, ãleny druÏstva a za úãastníky sdruÏení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné úãty aktivní (nevyfakturované v˘nosy) Jiné pohledávky OdloÏená daÀová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahÛ Pohledávky – ovládající a fiídící osoba Pohledávky – podstatn˘ vliv Pohledávky za spoleãníky, ãleny druÏstva a za úãastníky sdruÏení Sociální zabezpeãení a zdravotní poji‰tûní Stát – daÀové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné úãty aktivní (nevyfakturované v˘nosy) Jiné pohledávky Krátkodob˘ finanãní majetek Peníze Úãty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pofiizovan˘ krátkodob˘ finanãní majetek OSTATNÍ AKTIVA – P¤ECHODNÉ ÚâTY AKTIV âasové rozli‰ení Náklady pfií‰tích období Komplexní náklady pfií‰tích období Pfiíjmy pfií‰tích období

annual report ‘05

BûÏné úãetní období Brutto 3 711 853 0 3 447 607 1 554 0 0 1 338 0 0 0 216 0 3 421 938 2 946 30 560 3 374 780 0 0 0 8 026 5 626 0 24 115 0 0 0 0 24 115 0 0 232 951 38 720 164 0 0 0 38 556 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 163 019 136 374 0 0 22 0 21 352 3 985 954 332 31 212 1 002 26 612 3 598 0 31 295 31 295 28 859 0 2 436

Korekce -1 405 712 0 -1 361 509 -1 328 0 0 -1 328 0 0 0 0 0 -1 360 181 -12 141 -1 345 304 0 0 0 -2 736 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -44 203 -260 0 0 0 0 -260 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -43 943 -40 943 0 0 0 0 0 -3 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Netto 2 306 141 0 2 086 098 226 0 0 10 0 0 0 216 0 2 061 757 2 946 18 419 2 029 476 0 0 0 5 290 5 626 0 24 115 0 0 0 0 24 115 0 0 188 748 38 460 164 0 0 0 38 296 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 119 076 95 431 0 0 22 0 21 352 985 954 332 31 212 1 002 26 612 3 598 0 31 295 31 295 28 859 0 2 436

Minulé úãetní období 2004 2003 Netto Netto 1 884 602 1 557 604 0 7 000 1 723 330 1 387 554 82 265 0 0 0 0 82 265 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 713 441 1 387 289 3 028 3 028 21 772 21 602 1 659 566 1 337 858 0 0 0 0 0 0 5 214 8 079 23 861 16 722 0 0 9 807 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 807 0 0 0 0 0 132 907 139 441 11 853 4 610 137 219 0 0 0 0 0 0 11 716 4 391 0 0 0 1 328 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 328 79 678 67 419 64 677 57 533 0 0 0 0 22 22 0 0 13 142 4 436 1 218 4 898 287 198 332 332 41 376 66 084 411 2 227 29 902 40 094 11 063 23 763 0 0 28 365 23 609 28 365 23 609 27 148 22 661 0 0 1 217 948

balance sheet – longform

assets (in TCZK) Current year

A. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. D. D. D. D. D.

I. I. I. I. I. I. I. I. I. II. II. II. II. II. II. II. II. II. II. III. III. III. III. III. III. III. III. I. I. I. I. I. I. I. II. II. II. II. II. II. II. II. II. III. III. III. III. III. III. III. III. III. III. IV. IV. IV. IV. IV.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4.

I. I. 1. I. 2. I. 3.

Gross TOTAL ASSETS 3 711 853 STOCK SUBSCRIPTION RECEIVABLE 0 FIXED ASSETS 3 447 607 Intangible assets 1 554 Foundation and organization expenses 0 Research and development 0 Software 1 338 Patents, royalties and similar rights 0 Goodwill 0 Other intangible assets 0 Intangible assets in progress 216 Advances granted for intangible assets 0 Tangible assets 3 421 938 Land 2 946 Constructions 30 560 Separate movable items and groups of movable items 3 374 780 Perennial crops 0 Livestock 0 Other tangible assets 0 Tangible assets in progress 8 026 Advances granted for tangible assets 5 626 Gain or loss on revaluation of acquired property 0 Financial investments 24 115 Subsidiaries 0 Associates 0 Other long-term securities and interests 0 Loans to subsidiaries and associates 0 Other long-term investments 24 115 Long-term investments in progress 0 Advances granted for long-term investments 0 CURRENT ASSETS 232 951 Inventory 38 720 Materials 164 Work in progress and semi-finished production 0 Finished products 0 Livestock 0 Goods 38 556 Advances granted for inventory 0 Long-term receivables 0 Trade receivables 0 Receivables to group companies with majority control 0 Receivables to group companies with control of 20%–50% 0 Receiv. from partners, co-operative members and participants in association 0 Long-term advances granted 0 Unbilled revenue 0 Other receivables 0 Deferred tax asset 0 Short-term receivables 163 019 Trade receivables 136 374 Receivables to group companies with majority control 0 Receivables to group companies with control of 20%–50% 0 Receiv. from partners, co-operative memb. and participants in association 22 Social security and health insurance 0 Due from government – tax receivables 21 352 Short-term advances granted 3 985 Unbilled revenue 954 Other receivables 332 Short-term financial assets 31 212 Cash 1 002 Bank accounts 26 612 Short-term securities and interests 3 598 Short-term financial assets in progress 0 OTHER ASSETS – TEMPORARY ACCOUNTS OF ASSETS 31 295 Accrued assets and deferred liabilities 31 295 Prepaid expenses 28 859 Prepaid expenses (specific-purpose expenses) 0 Unbilled revenue 2 436

Provisions -1 405 712 0 -1 361 509 -1 328 0 0 -1 328 0 0 0 0 0 -1 360 181 0 -12 141 -1 345 304 0 0 0 -2 736 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -44 203 -260 0 0 0 0 -260 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -43 943 -40 943 0 0 0 0 0 -3 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Net 2 306 141 0 2 086 098 226 0 0 10 0 0 0 216 0 2 061 757 2 946 18 419 2 029 476 0 0 0 5 290 5 626 0 24 115 0 0 0 0 24 115 0 0 188 748 38 460 164 0 0 0 38 296 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 119 076 95 431 0 0 22 0 21 352 985 954 332 31 212 1 002 26 612 3 598 0 31 295 31 295 28 859 0 2 436

Prior year 2004 Net 1 884 602 0 1 723 330 82 0 0 82 0 0 0 0 0 1 713 441 3 028 21 772 1 659 566 0 0 0 5 214 23 861 0 9 807 0 0 0 0 9 807 0 0 132 907 11 853 137 0 0 0 11 716 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 79 678 64 677 0 0 22 0 13 142 1 218 287 332 41 376 411 29 902 11 063 0 28 365 28 365 27 148 0 1 217

Prior year 2003 Net 1 556 276 7 000 1 387 554 265 0 0 265 0 0 0 0 0 1 387 289 3 028 21 602 1 337 858 0 0 0 8 079 16 722 0 0 0 0 0 0 0 0 0 139 441 4 610 219 0 0 0 4 391 0 1 328 0 0 0 0 0 0 0 1 328 67 419 57 533 0 0 22 0 4 436 4 898 198 332 66 084 2 227 40 094 23 763 0 23 609 23 609 22 661 0 948

30 31

rozvaha v plném rozsahu

A. A. A. A. A. A. A A A A A A A A. A. A. A. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. C. C. C. C.

I. I. I. I. II. II. II. II. II. III. III. III. IV. IV. IV. V.

1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 1. 2.

I. I. 1. I. 2. I. 3. I. 4. II. II. 1. II. 2. II. 3. II. 4. II. 5. II. 6. II. 7. II. 8. II. 9. II.10. III. III. 1. III. 2. III. 3. III. 4. III. 5. III. 6. III. 7. III. 8. III. 9. III.10. III.11. IV. IV. 1. IV. 2. IV. 3. I. I. 1. I. 2.

v˘roãní zpráva

pasiva (v tis. Kã)

PASIVA CELKEM VLASTNÍ KAPITÁL Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) Zmûny základního kapitálu Kapitálové fondy Emisní áÏio Ostatní kapitálové fondy OceÀovací rozdíly z pfiecenûní majetku a závazkÛ OceÀovací rozdíly z pfiecenûní pfii pfiemûnách Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku Zákonn˘ rezervní fond Statutární a ostatní fondy V˘sledek hospodafiení minul˘ch let Nerozdûlen˘ zisk minul˘ch let Neuhrazená ztráta minul˘ch let V˘sledek hospodafiení bûÏného úãetního období (+/-) CIZÍ ZDROJE Rezervy Rezervy podle zvlá‰tních právních pfiedpisÛ Rezerva na dÛchody a podobné závazky Rezerva na daÀ z pfiíjmÛ Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahÛ Závazky – ovládající a fiídící osoba Závazky – podstatn˘ vliv Závazky ke spoleãníkÛm, ãlenÛm druÏstva a k úãastníkÛm sdruÏení Pfiijaté zálohy Vydané dluhopisy Smûnky k úhradû Dohadné úãty pasivní (nevyfakturované dodávky) Jiné závazky OdloÏen˘ daÀov˘ závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahÛ Závazky – ovládající a fiídící osoba Závazky – podstatn˘ vliv Závazky ke spoleãníkÛm, ãlenÛm druÏstva a k úãastníkÛm sdruÏení Závazky k zamûstnancÛm Závazky ze sociálního zabezpeãení a zdravotního poji‰tûní Stát – daÀové závazky a dotace Pfiijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné úãty pasivní (nevyfakturované dodávky) Jiné závazky Bankovní úvûry a v˘pomoci Bankovní úvûry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvûry Krátkodobé finanãní v˘pomoci OSTATNÍ PASIVA – P¤ECHODNÉ ÚâTY PASIV âasové rozli‰ení V˘daje pfií‰tích období V˘nosy pfií‰tích období

annual report ‘05

Stav v bûÏném úãetním období 2 306 141 168 130 120 000 120 000 0 0 0 0 0 0 0 7 264 6 254 1 010 16 972 16 972 0 23 894 1 699 339 0 0 0 0 0 75 873 0 0 0 0 69 843 0 0 0 0 6 030 242 645 92 424 0 0 0 674 444 143 147 881 0 408 671 1 380 821 763 363 617 458 0 438 672 438 672 18 212 420 460

Stav v minulém úãetním období 2004 1 884 602 144 236 85 000 85 000 0 0 0 0 0 0 0 6 251 5 241 1 010 32 708 32 708 0 20 277 1 504 432 0 0 0 0 0 205 588 0 0 0 0 204 850 0 0 0 0 738 205 114 33 956 0 0 0 534 352 119 169 190 0 396 567 1 093 730 539 044 554 686 0 235 934 235 934 10 396 225 538

Stav v minulém úãetním období 2003 1 557 604 128 960 85 000 75 000 0 10 000 0 0 0 0 0 5 344 4 334 1 010 20 475 20 475 0 18 141 1 381 794 4 533 0 0 0 4 533 292 730 0 0 0 0 292 730 0 0 0 0 0 263 975 34 580 0 0 0 353 227 5 271 222 146 0 986 412 820 556 270 286 550 270 0 46 850 46 850 10 394 36 456

balance sheet – longform

liabilities (in TCZK) Current year

A. A. A. A. A. A. A A A A A A A A. A. A. A. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. C. C. C. C.

I. I. I. I. II. II. II. II. II. III. III. III. IV. IV. IV. V.

1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 1. 2.

I. I. 1. I. 2. I. 3. I. 4. II. II. 1. II. 2. II. 3. II. 4. II. 5. II. 6. II. 7. II. 8. II. 9. II.10. III. III. 1. III. 2. III. 3. III. 4. III. 5. III. 6. III. 7. III. 8. III. 9. III.10. III.11. IV. IV. 1. IV. 2. IV. 3. I. I. 1. I. 2.

TOTAL EQUITY & LIABILITIES 2 EQUITY Basic capital Registered capital Own shares and own ownership interests (-) Changes in basic capital Capital funds Share premium (agio) Other capital funds Gain or loss on revaluation of assets and liabilities Gain or loss on revaluation of company transformations Reserve funds, and other funds created from profit Legal reserve fund Statutory and other funds Profit (loss) for the previous years Retained earnings for the previous years Accumulated loss of previous years Profit (loss) for the year (+/-) LIABILITIES 1 Reserves Reserves created under special legislation Reserve for pensions and similar obligations Reserve for corporate income tax Other reserves Long-term liabilities Trade payables Liabilities to group companies with majority control Liabilities to group companies with control of 20%–50% Liabilities to partners, co-operative members and participants in association Advances received Bonds payable Notes payable Unbilled deliveries Other liabilities Deferred tax liability Current liabilities Trade payables Liabilities to group companies with majority control Liabilities to group companies with control of 20%–50% Liabilities to partners, co-operative members and participants in association Liabilities to employees Liabilities arising from social security and health insurance Due to government – taxes and subsidies Advances received Bonds payable Unbilled deliveries Other liabilities Bank loans and borrowings 1 Long-term bank loans Short-term bank loans Borrowings OTHER LIABILITIES – TEMPORARY ACCOUNTS OF LIABILITIES Accrued liabilities and deferred assets Accruals Deferred income

306 168 120 120

141 130 000 000 0 0 0 0 0 0 0 7 264 6 254 1 010 16 972 16 972 0 23 894 699 339 0 0 0 0 0 75 873 0 0 0 0 69 843 0 0 0 0 6 030 242 645 92 424 0 0 0 674 444 143 147 881 0 408 671 380 821 763 363 617 458 0 438 672 438 672 18 212 420 460

Prior year 2004 1 884 602 144 236 85 000 85 000 0 0 0 0 0 0 0 6 251 5 241 1 010 32 708 32 708 0 20 277 1 504 432 0 0 0 0 0 205 588 0 0 0 0 204 850 0 0 0 0 738 205 114 33 956 0 0 0 534 352 119 169 190 0 396 567 1 093 730 539 044 554 686 0 235 934 235 934 10 396 225 538

Prior year 2003 1 557 604 128 960 85 000 75 000 0 10 000 0 0 0 0 0 5 344 4 334 1 010 20 475 20 475 0 18 141 1 381 794 4 533 0 0 0 4 533 292 730 0 0 0 0 292 730 0 0 0 0 0 263 975 34 580 0 0 0 353 227 5 271 222 146 0 986 412 820 556 270 286 550 270 0 46 850 46 850 10 394 36 456

32 33

v˘kaz zisku a ztráty

I. A. + II. II. 1. II. 2. II. 3. B. B. B.

1. 2. +

C. C. C. C. C. D. E.

1. 2. 3. 4.

III. III. 1. III. 2. F. F. F. G.

1. 2.

IV. H. V. I. * VI. J. VII. VII. 1. VII. VII. VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q. Q. ** XIII. R. S. S. S. * T. *** ****

v˘roãní zpráva

2. 3.

1. 2.

1. 2.

v plném rozsahu (v tis. Kã)

TrÏby za prodej zboÏí Náklady vynaloÏené na prodané zboÏí Obchodní marÏe V˘kony TrÏby za prodej vlastních v˘robkÛ a sluÏeb Zmûna stavu zásob vlastní ãinnosti Aktivace V˘konová spotfieba Spotfieba materiálu a energie SluÏby Pfiidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odmûny ãlenÛm orgánÛ spoleãnosti a druÏstva Náklady na sociální zabezpeãení a zdravotní poji‰tûní Sociální náklady Danû a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku TrÏby z prodeje materiálu ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodan˘ materiál Zmûna stavu rezerv a opravn˘ch poloÏek v provozní oblasti a komplexních nákladÛ pfií‰tích období Ostatní provozní v˘nosy Ostatní provozní náklady Pfievod provozních v˘nosÛ Pfievod provozních nákladÛ Provozní v˘sledek hospodafiení TrÏby z prodeje cenn˘ch papírÛ a podílÛ Prodané cenné papíry a podíly V˘nosy z dlouhodobého finanãního majetku V˘nosy z podílÛ v ovládan˘ch a fiízen˘ch osobách a v úãetních jednotkách pod podstatn˘m vlivem V˘nosy z ostatních dlouhodob˘ch cenn˘ch papírÛ a podílÛ V˘nosy z ostatního dlouhodobého finanãního majetku V˘nosy z krátkodobého finanãního majetku Náklady z finanãního majetku V˘nosy z pfiecenûní cenn˘ch papírÛ a derivátÛ Náklady z pfiecenûní cenn˘ch papírÛ a derivátÛ Zmûna stavu rezerv a opravn˘ch poloÏek ve finanãní oblasti V˘nosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanãní v˘nosy Ostatní finanãní náklady Pfievod finanãních v˘nosÛ Pfievod finanãních nákladÛ Finanãní v˘sledek hospodafiení DaÀ z pfiíjmÛ za bûÏnou ãinnost - splatná - odloÏená V˘sledek hospodafiení za bûÏnou ãinnost Mimofiádné v˘nosy Mimofiádné náklady DaÀ z pfiíjmÛ z mimofiádné ãinnosti - splatná - odloÏená Mimofiádn˘ v˘sledek hospodafiení Pfievod podílu na v˘sledku hospodafiení spoleãníkÛm (+/-) V˘sledek hospodafiení za úãetní období (+/-) V˘sledek hospodafiení pfied zdanûním

annual report ‘05

Stav v bûÏném úãetním období 90 656 91 024 -368 1 075 870 1 075 870 0 0 50 817 2 330 48 487 1 024 685 16 469 11 560 432 3 940 537 1 123 862 484 123 988 123 988 0 120 620 120 620 0 11 578

Stav v minulém úãetním období 2004 22 377 22 646 -269 905 761 905 761 0 0 41 554 2 566 38 988 863 938 12 101 8 376 432 2 899 394 633 719 655 130 001 130 001 0 124 585 124 585 0 1 897

Stav v minulém úãetním období 2003 20 622 20 597 25 766 914 766 914 0 0 30 191 2 503 27 688 736 748 9 604 6 643 372 2 296 293 -193 620 791 82 864 82 859 5 78 313 78 313 0 8 127

23 665 88 889 0 0 71 175 441 447 0 0

29 306 84 189 0 0 80 185 6 917 6 488 0 0

24 484 62 129 0 0 65 325 8 160 8 415 0 0

0 0 0 0 0 0 0 790 843 800 200 0 0 459 822 470 292 894 0 0 0 0 0 0 0 894 716

0 0 9 0 0 0 0 216 455 065 430 0 0 166 742 676 066 277 0 0 0 0 0 0 0 277 019

0 0 0 0 0 0 0 124 917 333 966 0 0 681 503 388 115 141 0 0 0 0 0 0 0 141 644

5 43 38 47

-46 -4 5 23

23 24

3 37 31 43

-46 13 11 2 20

20 34

4 30 21 31

-37 9 8 1 18

18 27

income statement

long form (in TCZK) Current year

I. A. + II. II. 1. II. 2. II. 3. B. B. B.

1. 2. +

C. C. C. C. C. D. E.

1. 2. 3. 4.

III. III. 1. III. 2. F. F. F. G.

1. 2.

IV. H. V. I. * VI. J. VII. VII. VII. VII. VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q. Q. ** XIII. R. S. S. S. * T. *** ****

1. 2. 3.

1. 2.

1. 2.

Revenue from sale of goods 90 656 Cost of goods sold 91 024 Gross margin -368 Production 1 075 870 Revenue from sale of finished products and services 1 075 870 Change in inventory produced internally 0 Own work capitalized 0 Production related consumption 50 817 Consumption of material and energy 2 330 Services 48 487 Value added 1 024 685 Personnel expenses 16 469 Wages and salaries 11 560 Bonuses to members of company or cooperation bodies 432 Social security and health insurance 3 940 Other social costs 537 Taxes and charges 1 123 Amortization and depreciation of intangible and tangible fixed assets 862 484 Revenue from sale of intangible and tangible fixed assets and materials 123 988 Revenues from sale of intangible and tangible fixed assets 123 988 Revenue from sale of materials 0 Net book value of intangible and tangible fixed assets and materials sold 120 620 Net book value of intangible and tangible fixed assets sold 120 620 Materials sold 0 Change in reserves and provisions relating to operations and in prepaid 11 578 expenses (specific-purpose expenses) Other operating revenues 23 665 Other operating expenses 88 889 Transfer of operating revenues 0 Transfer of operating expenses 0 Profit or loss on operating activities 71 175 Revenue from sale of securities and interests 441 Securities and interests sold 447 Income from financial investments 0 Income from subsidiaries and associates 0 Income from other long-term securities and interests 0 Income from other financial investments 0 Income from short-term financial assets 0 Expenses related to financial assets 0 Gain on revaluation of securities and derivatives 0 Loss on revaluation of securities and derivatives 0 Change in reserves and provisions relating to financial activities 0 Interest income 5 790 Interest expense 43 843 Other finance income 38 800 Other finance cost 47 200 Transfer of finance income 0 Transfer of finance cost 0 Profit or loss on financial activities -46 459 Tax on profit or loss on ordinary activities 822 - due -4 470 - deferred 5 292 Profit or loss on ordinary activities after taxation 23 894 Extraordinary gains 0 Extraordinary losses 0 Tax on extraordinary profit or loss 0 - due 0 - deferred 0 Extraordinary profit or loss 0 Transfer of share of profit or loss to partners (+/-) 0 Profit or loss for the year (+/-) 23 894 Profit or loss before taxation 24 716

Prior year 2004 22 377 22 646 -269 905 761 905 761 0 0 41 554 2 566 38 988 863 938 12 101 8 376 432 2 899 394 633 719 655 130 001 130 001 0 124 585 124 585 0 1 897 29 306 84 189 0 0 80 185 6 917 6 488 0 0 0 0 9 0 0 0 0 3 216 37 455 31 065 43 430 0 0 -46 166 13 742 11 676 2 066 20 277 0 0 0 0 0 0 0 20 277 34 019

Prior year 2003 20 622 20 597 25 766 914 766 914 0 0 30 191 2 503 27 688 736 748 9 604 6 643 372 2 296 293 -193 620 791 82 864 82 859 5 78 313 78 313 0 8 127 24 484 62 129 0 0 65 325 8 160 8 415 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 124 30 917 21 333 31 966 0 0 -37 681 9 503 8 388 1 115 18 141 0 0 0 0 0 0 0 18 141 27 644

34 35

pfiíloha k úãetní závûrce notes to the financial statements

1

popis spoleãnosti

1

description of the company

D.S. Leasing, a.s. (dále jen „spoleãnost”) je akciová spoleãnost, která vznikla dne 1. 6. 1993 a sídlí v Brnû, Údolní 567/33, âeská republika, identifikaãní ãíslo 48909238. Hlavním pfiedmûtem její ãinnosti je koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej, leasing a pronájem movit˘ch vûcí, sluÏby v oblasti administrativní správy a sluÏby organizaãnû hospodáfiské povahy u fyzick˘ch a právnick˘ch osob. V roce 2005 byly provedeny tyto zmûny v zápisu do obchodního rejstfiíku: Nav˘‰ení základního kapitálu na 120 mil. Kã, vãetnû jeho plného splacení a zmûna ãlena dozorãí rady.

D.S. Leasing, a.s. (“the Company”) is a joint stock company incorporated on 1 June 1993 in the Czech Republic. The Company’s registered office is Údolní 567/33, Brno, Czech Republic. The Company’s business registration number (Iâ) is 48909238. The Company is involved in the leasing and renting of movable items, in the purchase of goods for the purpose of subsequent sale and in sale, in administration services and organizational and business services provided to individuals and legal entities. The following changes were made to the Commercial Register entry of the Company in 2005: Basic capital increase to CZK 120 million, which was fully paid and the replacement of one Supervisory Board member.

Matefiskou spoleãností spoleãnosti je Dimension, a.s. Spoleãnost nemá s matefiskou spoleãností uzavfienou ovládací smlouvu, ani smlouvu o rozdûlení zisku.

The parent company is Dimension, a.s. The Company has concluded neither a control agreement nor an agreement on profit distribution with the parent company.

Spoleãnost je souãástí konsolidaãního celku Dimension.

The Company is included in the consolidated group of Dimension.

âlenové statutárních orgánÛ k 31. prosinci 2005:

Members of the statutory bodies as at 31 December 2005 were as follows:

Pfiedstavenstvo Pfiedseda Ing. Pavel Holík âlen Ing. Bronislav Havel

Board of Directors Chairman Ing. Pavel Holík Member Ing. Bronislav Havel

Dozorãí rada Pfiedseda Ing. Milan Koutsk˘ âlen Ing. Miroslav Chudáãek âlen JUDr. Ing. Lenka Záthurecká, Ph.D.

Supervisory Board Chairman Ing. Milan Koutsk˘ Member Ing. Miroslav Chudáãek Member JUDr. Ing. Lenka Záthurecká, Ph.D.

Spoleãnost je rozdûlena organizaãnû na oddûlení finanãní, obchodní, správní a klientské. Hlavní sídlo spoleãnosti je v Brnû. Dal‰í obchodní místa se nacházejí v Praze, Olomouci, Ostravû a Pardubicích.

From an organizational point of view, the Company is divided into finance, commercial, administration and client departments. The headquarters is located in Brno, other sales locations are in Prague, Olomouc, Ostrava and Pardubice.

Spoleãnost má organizaãní sloÏku v zahraniãí se sídlem v Bratislavû, Slovenská republika.

The Company has a foreign branch in Bratislava, Slovakia.

2 základní v˘chodiska pro vypracování úãetní závûrky

2 basis of presentation of the financial statements

PfiiloÏená úãetní závûrka byla pfiipravena podle zákona o úãetnictví a provádûcí vyhlá‰ky k nûmu ve znûní platném pro rok 2005, 2004 a 2003.

The accompanying financial statements were prepared in accordance with the Czech Act on Accounting and the related guidelines as applicable for 2005, 2004 and 2003. Explanation Added for Translation into English These financial statements are presented on the basis of accounting principles and standards generally accepted in the Czech Republic. Certain accounting practices applied by the Company that conform with generally accepted accounting principles and standards in the Czech Republic may not conform with generally accepted accounting principles in other countries.

3

obecné úãetní zásady

ZpÛsoby oceÀování, které spoleãnost pouÏívala pfii sestavení úãetní závûrky za rok 2005, 2004 a 2003 jsou následující:

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

3 summary of significant accounting policies The accounting policies applied by the Company in preparing the 2005, 2004 and 2003 financial statements are as follows:

a) Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek se oceÀuje v pofiizovacích cenách, které obsahují cenu pofiízení a náklady s pofiízením související.

a) Intangible Fixed Assets Intangible fixed assets are valued at their acquisition cost and related expenses.

Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek nad 60 tis. Kã byl odepisován do nákladÛ po dobu 4 let.

Intangible fixed assets with a cost exceeding CZK 60 thousand are amortized over four years.

b) Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek nad 40 tis. Kã a drobn˘ dlouhodob˘ majetek s dobou Ïivotnosti nad 1 rok a s pofiizovací cenou nad 1 tis. Kã se oceÀuje v pofiizovacích cenách, které zahrnují cenu pofiízení, náklady na dopravu, clo a dal‰í náklady s pofiízením související.

b) Tangible Fixed Assets Purchased tangible fixed assets with a cost exceeding CZK 40 thousand and small tangible fixed assets with useful lives longer than one year and with a cost exceeding CZK 1 thousand are recorded at their acquisition cost that consists of purchase price, freight, customs duties and other related costs.

Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvy‰ují jeho pofiizovací cenu. Opravy a údrÏba se úãtují do nákladÛ.

The costs of technical improvements are capitalized. Repair and maintenance expenses are expensed as incurred.

ODPISOVÁNÍ Odpisy jsou vypoãteny na základû pofiizovací ceny a pfiedpokládané doby Ïivotnosti pfiíslu‰ného majetku. Pfiedpokládaná Ïivotnost je stanovena takto:

DEPRECIATION Depreciation is calculated based on the acquisition cost and the estimated useful life of the related asset. The estimated useful lives are as follows:

Majetek urãen˘ k finanãnímu pronájmu Stavby Stroje, pfiístroje a zafiízení Dopravní prostfiedky

Poãet let (od-do) 8 3–9 3–6

Assets intended for finance lease Constructions Machinery and equipment Vehicles

Years 8 3–9 3–6

Majetek urãen˘ k operativnímu pronájmu Stroje, pfiístroje a zafiízení Dopravní prostfiedky

Poãet let (od-do) 5 do 3

Assets intended for operating lease Machinery and equipment Vehicles

Years 5 up to 3

Majetek urãen˘ k provozním úãelÛm Stavby Stroje, pfiístroje a zafiízení Inventáfi

Poãet let (od-do) 30–50 2–6 6

Assets intended for internal use Constructions Machinery and equipment Furniture and fixtures

Years 30–50 2–6 6

c) Finanãní majetek Krátkodob˘ finanãní majetek tvofií ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních úãtech, dluÏné cenné papíry se splatností do 1 roku drÏené do splatnosti.

c) Financial Assets Short-term financial assets consist of liquid valuables, cash in hand and at bank and debt securities falling due within one year.

Dlouhodob˘ finanãní majetek tvofií zejména poskytnuté spotfiebitelské úvûry a pÛjãky.

Long-term financial assets mainly consist of consumer and other loans.

Cenné papíry drÏené do splatnosti jsou takové, které mají stanovenou splatnost a spoleãnost má úmysl a schopnost drÏet je do splatnosti.

Held-to-maturity securities are securities with a defined maturity that the Company intends and is able to hold to maturity.

U dluÏn˘ch cenn˘ch papírÛ se úãtuje o úrokovém v˘nosu ve vûcné a ãasové souvislosti a takto rozli‰en˘ úrokov˘ v˘nos je souãástí ocenûní pfiíslu‰ného cenného papíru.

In respect of debt securities, interest income is recorded observing the matching and accrual principles. Accrued interest income is included in the relevant securities account.

Pokud dochází k poklesu úãetní hodnoty u dlouhodobého finanãního majetku, kter˘ se ke konci rozvahového dne nepfieceÀuje, rozdíl se povaÏuje za doãasné sníÏení hodnoty a je zaúãtovan˘ jako opravná poloÏka.

If there is a decrease in the carrying value of long-term financial assets that are not revalued at the balance sheet date, the difference is considered a temporary diminution in value and is recorded as a provision.

d) Zásoby Nakupované zásoby jsou ocenûny skuteãn˘mi pofiizovacími cenami. Pofiizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pofiízení vãetnû nákladÛ s pofiízením souvisejících (náklady na pfiepravu, clo, provize, atd.).

d) Inventory Purchased inventory is stated at actual cost. Costs of purchased inventory include acquisition-related costs (freight, customs, commission, etc.).

38 39

e) Pohledávky Pohledávky se oceÀují jmenovitou hodnotou. Ocenûní pochybn˘ch pohledávek se sniÏuje pomocí opravn˘ch poloÏek na vrub nákladÛ na jejich realizaãní hodnotu.

e) Receivables Both long- and short-term receivables are carried at their realizable value after provision for doubtful accounts. Additions to the provision account are charged to income.

f) Vlastní kapitál Základní kapitál spoleãnosti se vykazuje ve v˘‰i zapsané v obchodním rejstfiíku krajského soudu. Pfiípadné zv˘‰ení nebo sníÏení základního kapitálu na základû rozhodnutí valné hromady, které nebylo ke dni úãetní závûrky zaregistrováno, se vykazuje jako zmûny základního kapitálu. Vklady pfiesahující základní kapitál se vykazují jako emisní áÏio. Ostatní kapitálové fondy spoleãnost vytváfií na základû stanov.

f) Equity The basic capital of the Company is stated at the amount recorded in the Commercial Register maintained in the Regional Court. Any increase or decrease in the basic capital made pursuant to the decision of the General Meeting, which was not entered in the Commercial Register as at the financial statements date, is recorded through changes in basic capital. Contributions in excess of basic capital are recorded as share premium. Other capital funds are established in compliance with the Company’s Articles of Association.

Podle obchodního zákoníku spoleãnost vytváfií rezervní fond ze zisku.

In accordance with the Commercial Code, the Company creates a legal reserve fund from profit.

Akciová spoleãnost je povinna vytvofiit rezervní fond v roce, kdy poprvé dosáhne zisku, ve v˘‰i 20 % ãistého zisku, ne v‰ak více neÏ 10 % základního kapitálu. V dal‰ích letech vytváfií rezervní fond ve v˘‰i 5 % z ãistého zisku aÏ do v˘‰e 20 % základního kapitálu. Takto vytvofiené zdroje se mohou pouÏít jen k úhradû ztráty.

In the first year in which profit is generated, a joint-stock company should allocate 20% of profit after tax (however, not more than 10% of basic capital) to the legal reserve fund. In subsequent years, the legal reserve fund is allocated 5% of profit after tax until it reaches 20 % of basic capital. These funds can only be used to offset losses.

g) Cizí zdroje Spoleãnost vytváfií zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v pfiípadech, kdy lze s vysokou mírou pravdûpodobnosti stanovit titul, v˘‰i a termín plnûní pfii dodrÏení vûcné a ãasové souvislosti.

g) Reserves and Liabilities The Company creates legal reserves within the meaning of the Act on Reserves and reserves for losses and risks if the related purpose, amount and timing can be reliably estimated and the accrual and matching principles are observed.

Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovit˘ch hodnotách.

Long-term liabilities and current liabilities are carried at their nominal values.

Dlouhodobé a krátkodobé úvûry se vykazují ve jmenovité hodnotû. Za krátkodob˘ úvûr se povaÏuje i ãást dlouhodob˘ch úvûrÛ, která je splatná do jednoho roku od rozvahového dne.

Long-term and short-term loans are recorded at their nominal values. Any portion of long-term debt, which is due within one year of the balance sheet date, is regarded as short-term debt.

h) Devizové operace Majetek a závazky pofiízené v cizí mûnû se oceÀují v ãesk˘ch korunách v kurzu platném ke dni jejich vzniku a k rozvahovému dni byly ocenûny kurzem platn˘m k 31. 12. vyhlá‰en˘m âeskou národní bankou.

h) Foreign Currency Transactions Assets and liabilities whose acquisition or production costs were denominated in foreign currencies are translated into Czech crowns at the exchange rate prevailing at the transaction date. On the balance sheet date, monetary items are adjusted using the exchange rates as published by the Czech National Bank as at 31 December.

Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se úãtují do v˘nosÛ nebo nákladÛ bûÏného roku.

Realized as well as unrealized exchange rate gains and losses were charged or credited, as appropriate, to income for the year.

i) Úãtování v˘nosÛ a nákladÛ V˘nosy a náklady se úãtují ãasovû rozli‰ené, tj. do období, s nímÏ vûcnû i ãasovû souvisejí.

i) Recognition of Revenues and Expenses Revenues and expenses are recognized on an accrual basis, that is, they are recognized in the periods in which the actual flow of the related goods or services occurs, regardless of when the related monetary flow arises.

V˘nosy z hlavní ãinnosti jsou tvofieny pfiedev‰ím rovnomûrnû rozloÏen˘mi splátkami leasingu, vãetnû poji‰tûní, které jsou do v˘nosÛ úãtovány prostfiednictvím úãtÛ ãasového rozli‰ení rovnomûrnû po dobu trvání leasingové smlouvy.

Revenues from principal operations mainly consist of lease installments, including insurance premiums, spread evenly over the respective lease terms. These installments are recognized into income by the use of accounts of accrued/deferred items over the term of the particular lease agreement. Income from insurance compensations received for assets intended for lease are reflected in Other operating revenues.

V˘nosy plynoucí z pfiíjmÛ z náhrad pojistného plnûní za majetek urãen˘ k leasingu jsou zahrnuty v ostatních provozních v˘nosech.

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

Spoleãnost kromû leasingu poskytuje i produkt Spotfiebitelsk˘ úvûr. Poplatky za uzavfiení smlouvy o spotfiebitelském úvûru jsou úãtovány do trÏeb za prodej vlastních sluÏeb, úroky jsou vykazovány v úrokov˘ch v˘nosech a po dobu trvání smlouvy se ãasovû nerozli‰ují.

In addition to leasing, the Company provides consumer loans. Fees for entering into a consumer loan contract are included within the sales of services; the related interest is recognized as Interest income and not accrued over the term of the contract.

Náklady z hlavní ãinnosti pfiedstavují pfiedev‰ím odpisy majetku urãeného k pronájmu, kterou jsou úãtovány do nákladÛ rovnomûrnû po dobu trvání leasingové smlouvy.

Expenses related to principal operations particularly consist of depreciation of assets intended for lease that is charged to income on a straight-line basis over the term of the particular lease agreement.

V ostatních provozních nákladech jsou zachyceny pfiedev‰ím náklady na pojistné a manka a ‰kody.

Other operating expenses mainly include insurance premiums and shortages and losses.

Spoleãnost úãtuje na vrub nákladÛ tvorbu rezerv a opravn˘ch poloÏek na krytí v‰ech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení úãetní závûrky známy.

The Company recognizes as an expense any additions to reserves for or provisions against risks, losses or physical damage that are known as at the financial statements’ date.

j) DaÀ z pfiíjmÛ Náklad na daÀ z pfiíjmÛ se poãítá za pomoci platné daÀové sazby z úãetního zisku zv˘‰eného nebo sníÏeného o trvale nebo doãasnû daÀovû neuznatelné náklady a nezdaÀované v˘nosy (napfi. tvorba a zúãtování ostatních rezerv a opravn˘ch poloÏek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi úãetními a daÀov˘mi odpisy, atd.).

j) Income Tax The corporate income tax expense is calculated based on the statutory tax rate and book income before taxes, increased or decreased by the appropriate permanent and temporary differences (e.g. non-deductible reserves and provisions, entertainment expenses, differences between book and tax depreciation, etc.).

OdloÏená daÀová povinnost odráÏí daÀov˘ dopad pfiechodn˘ch rozdílÛ mezi zÛstatkov˘mi hodnotami aktiv a pasiv z hlediska úãetnictví a stanovení základu danû z pfiíjmu s pfiihlédnutím k období realizace.

The deferred tax position reflects the net tax effects of temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities for financial reporting purposes and the amounts used for corporate income tax purposes, taking into consideration the period of realization.

4

4

dlouhodob˘ majetek

fixed assets

a) Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek (v tis. Kã)

a) Intangible Fixed Assets (in CZK thousands)

Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek urãen˘ k pronájmu

Intangible fixed assets intended for lease

PO¤IZOVACÍ CENA

Software Celkem 2005 Celkem 2004 Celkem 2003

COST

Poãáteãní zÛstatek At beginning of year 25 25 -

PfiírÛstky Additions 25 -

Vyfiazení Disposals -

Pfievody Transfers -

OPRÁVKY

Software Celkem 2005 Celkem 2004 Celkem 2003

Koneãn˘ zÛstatek At end of year 25 Software 25 2005 Total 25 2004 Total 2003 Total

ACCUMULATED AMORTIZATION Poãáteãní zÛstatek At beginning of year -6 -6 -

Odpisy Amortization of year -9 -9 -6 -

Prodeje, likvidace Cost of sales or liquidation -

Vyfiazení Disposals

Pfievody Transfers

-

-

Koneãn˘ zÛstatek At end of year -15 -15 -6 -

Opravné poloÏky Provisions -

Úãetní hodnota Net book value 10 10 19 -

Software 2005 Total 2004 Total 2003 Total

40 41

Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek urãen˘ k vlastní ãinnosti

Intangible fixed assets intended for internal use

PO¤IZOVACÍ CENA

Software Nedokonãen˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Celkem 2005 Celkem 2004 Celkem 2003

COST Poãáteãní zÛstatek At beginning of year 1 313 -

PfiírÛstky Additions 216

Vyfiazení Disposals -

Pfievody Transfers -

Koneãn˘ zÛstatek At end of year 1 313 216

1 313 1 313 1 313

216 -

-

-

1 529 1 313 1 313

OPRÁVKY

ACCUMULATED AMORTIZATION Poãáteãní zÛstatek At beginning of year -1 250 -

Software Nedokonãen˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Celkem 2005 -1 250 Celkem 2004 -1 048 Celkem 2003 -847

Odpisy Amortization of year -63 -

Prodeje, likvidace Cost of sales or liquidation -

-63 -202 -201

-

Vyfiazení Disposals

Pfievody Transfers

-

-

Koneãn˘ zÛstatek At end of year -1 313 -

-

-

-1 313 - 1 250 -1 048

Opravné poloÏky Provisions -

Úãetní hodnota Net book value 216

-

216 63 265

b) Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek (v tis. Kã)

b) Tangible Fixed Assets (in CZK thousands)

Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek urãen˘ k pronájmu

Tangible fixed assets intended for lease

PO¤IZOVACÍ CENA

Pozemky Stavby Stroje, pfiístroje a zafiízení FP Stroje, pfiístroje a zafiízení OP Dopravní prostfiedky FP Dopravní prostfiedky OP Nedokonãen˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek FP Nedokonãen˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek OP Poskytnuté zálohy na 23 861 dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Celkem 2005 2 752 824 Celkem 2004 2 335 343 Celkem 2003 1 897 201 FP = finanãní pronájem, OP = operativní pronájem

annual report ‘05

Software Intagibles in progress 2005 Total 2004 Total 2003 Total

COST Poãáteãní zÛstatek At beginning of year 1 571 31 687 608 372 2 004 394 82 232 707

v˘roãní zpráva

Software Intangibles in progress 2005 Total 2004 Total 2003 Total

PfiírÛstky Additions 1 224 529

Vyfiazení Disposals -3 108 -97 164 -549 590 -42 072 -

Pfievody Transfers 339 826 77 077 884 764 61 861 -1 224 456

Koneãn˘ zÛstatek At end of year 1 571 28 579 851 034 77 077 2 339 568 102 021 780

139 072

-

-139 072

-

Tangibles in progress – OL

78 093

-96 328

-

5 626

Advances for tangibles

1 441 694 1 329 124 1 107 068

- 788 262 -911 643 -691 526

22 600

Land Constructions Machinery and equipment – FL Machinery and equipment – OL Vehicles – FL Vehicles – OL Tangibles in progress – FL

3 406 256 2005 Total 2 752 824 2004 Total 2 335 343 2003 Total FL = finance lease, OL = operating lease

OPRÁVKY

ACCUMULATED DEPRECIATION Poãáteãní zÛstatek At beginning of year -11 793 -223 041

3 108 97 164

-

Koneãn˘ zÛstatek At end of year -12 057 -313 988

408

-

-

339 621 -

549 590 42 072 -

851 654 137

Odpisy Depreciation of year -3 372 -188 111

Pozemky FP Stavby FP Stroje, pfiístroje a zafiízení FP Stroje, pfiístroje -3 a zafiízení OP Dopravní prostfiedky FP -796 911 -749 Dopravní prostfiedky OP -16 551 -52 Nedokonãen˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek FP Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Celkem 2005 - 1 048 296 -996 Celkem 2004 -956 213 -858 Celkem 2003 -867 375 -712 FP = finanãní pronájem, OP = operativní pronájem

-

Úãetní hodnota Net book value 1 571 16 522 537 046

-3 408

-

73 669

97 -97 -

-996 563 -27 197 -

-

1 343 005 74 824 780

-

-

-

-

5 626

691 934 766 571 630 148

-6 849

-1 353 213 -1 048 296 -956 213

Vyfiazení Disposals

Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek urãen˘ k vlastní ãinnosti

Pfievody Transfers

Opravné poloÏky Provisions

2 053 043 1 704 528 -2 566 1 376 564 FL = finance lease,

Tangible fixed assets intended for internal use

PO¤IZOVACÍ CENA

Pozemky Stavby Stroje, pfiístroje a zafiízení Inventáfi Nedokonãen˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Celkem 2005 Celkem 2004 Celkem 2003

COST Poãáteãní zÛstatek At beginning of year 1 457 1 912 3 634 778 7 243

PfiírÛstky Additions 740

Vyfiazení Disposals -82 -

Pfievody Transfers 69 668 -737

15 024 15 828 37 421

740 4 235 2 004

-82 -5 039 -997

-22 600

Koneãn˘ zÛstatek At end of year 1 375 Land 1 981 Constructions 4 302 Machinery and equipment 778 Furniture and fixtures 7 246 Tangibles in progress 15 682 15 024 15 828

OPRÁVKY

Pozemky Stavby Stroje, pfiístroje a zafiízení Inventáfi Nedokonãen˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Celkem 2005 Celkem 2004 Celkem 2003

Land – FL Constructions – FL Machinery and equipment – FL Machinery and equipment – OL Vehicles – FL Vehicles – OL Tangibles in progress – FL Advances for tangibles 2005 Total 2004 Total 2003 Total OL = operating lease

2005 Total 2004 Total 2003 Total

ACCUMULATED DEPRECIATION Poãáteãní zÛstatek At beginning of year -34 -2 563

Odpisy Depreciation of year -50 -807

-

-

Koneãn˘ zÛstatek At end of year -84 -3 370

Vyfiazení Disposals

Pfievody Transfers

Opravné poloÏky Provisions -

Úãetní hodnota Net book value 1 375 1 897 932

-778

-

-

-

-778

-

-

-

-

-

-

-

-2 736

4 510

-3 375 -3 603 -9 787

-857 -727 -1 662

955 997

6 849

-4 232 -3 375 -3 603

-2 736 -2 736 -1 500

8 714 8 913 10 725

Spoleãnost upravila ocenûní dlouhodobého hmotného majetku vzhledem k jeho niωí hodnotû prostfiednictvím opravné poloÏky na vrub nákladÛ (viz odstavec 7).

Land Constructions Machinery and equipment Furniture and fixtures Tangibles in progress 2005 Total 2004 Total 2003 Total

The Company has adjusted the carrying value of certain tangible assets for diminution in value through a provision charged against income (see Note 7).

42 43

PfiírÛstek oprávek dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku uveden˘ ve sloupci odpisy je vykazován ve v˘kazu zisku a ztráty na fiádcích odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku, zÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku, a v pfiípadû vyfiazení majetku v dÛsledku ‰kody, i jako souãást poloÏky ostatní provozní náklady (viz odstavec 22).

Additions to accumulated depreciation and amortization of tangible and intangible fixes assets, stated above in the depreciation and amortization columns, are presented in the following income statement captions: Amortization and depreciation of intangible and tangible fixed assets, Net book value of intangible and tangible fixed assets sold, and, in the event that the assets are disposed of because of damage, Other operating expenses (see Note 22).

Z dlouhodobého hmotného majetku spoleãnosti k 31. 12. 2005, 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 nebyl majetek v pofiizovací cenû v hodnotû 114 949 tis. Kã, 80 734 tis. Kã a 90 081 tis. Kã a v zÛstatkové hodnotû 63 161 tis. Kã, 41 726 tis. Kã a 41 078 tis. Kã pouÏíván nebo byl urãen k prodeji nebo k rekonstrukci.

Certain tangible fixed assets were no longer in service or were held for sale or redevelopment. These assets had a cost of CZK 114,949 thousand, CZK 80,734 thousand, and CZK 90,081 thousand and net book value of CZK 63,161 thousand, CZK 41,726 thousand and CZK 41,078 thousand as at 31 December 2005, 2004 and 2003, respectively.

V roce 2004 do‰lo k vyfiazení nedokonãeného dlouhodobého hmotného majetku v celkové pofiizovací cenû 3 052 tis. Kã v dÛsledku jeho prodeje.

The Company disposed of tangibles in progress with a cost of CZK 3,052 thousand in 2004 due to their sale.

Spoleãnost pofiizuje majetek prostfiednictvím úãtÛ nedokonãeného majetku. PfiírÛstek majetku je od roku 2005 zaznamenán jako pfievod z nedokonãeného majetku. Spoleãnost se rozhodla zmûnit zpÛsob vykazování dlouhodobého majetku v pfiíloze k úãetní závûrce k 31. 12. 2005 z dÛvodu dosaÏení vûrnûj‰ího a poctivûj‰ího zobrazení. Z tohoto dÛvodu nejsou údaje uvedené v pfiedchozích úãetních závûrkách plnû srovnatelné. (zejména poloÏky „pfiírÛstky“ a „vyfiazení“).

The Company uses the Tangibles in progress account to recognize asset acquisitions. From 2005, asset additions are presented as transfers from tangibles in progress in the table provided above. The Company decided to change the presentation of fixed asset movements in the footnotes in order to better present the classification of assets. For this reason, certain information presented in the previous years’ footnotes (mainly additions and disposals) is not fully comparable.

c) Dlouhodob˘ finanãní majetek (v tis. Kã)

c) Long-Term Financial Investments (in CZK thousands)

Pfiehled o pohybu dlouhodobého finanãního majetku.

Summary of changes in long-term financial investments.

Jin˘ dlouhodob˘ fin. majetek – pÛjãka

ZÛstatek PfiírÛstky Úbytky Pfiecenûní k 31. 12. 2003 Balance as at Additions Disposals Revaluation 31/ 12/ 2003 4 186 -500 -

Jin˘ dlouhodob˘ finanãní majetek – spotfieb. úvûry Celkem

5

ZÛstatek PfiírÛstky Úbytky Pfiecenûní k 31. 12. 2004 Balance as at Additions Disposals Revaluation 31/ 12/ 2004 3 686 2 310 -3 070 -

-

12 636

-6 515

-

6 121

48 761

-33 693

-

-

16 822

-7 015

-

9 807

51 071

-36 763

-

zásoby

5

ZÛstatek k 31. 12. 2005 Balance as at 31/ 12/ 2005 2 926 Other long-term investments – a loan 21 189 Other long-term investments – consumer loans 24 115 Total

inventory

Spoleãnost eviduje v poloÏce zboÏí osobní automobily umístûné u prodejcÛ a urãené k následnému prodeji ãi pronájmu. K jejich hodnotû ve v˘‰i 38 556 tis.Kã k 31.12.2005, resp., 11 976 tis. Kã k 31.12.2004, resp. 4 391 tis. Kã k 31.12.2003 vytvofiila spoleãnost opravnou poloÏku ve v˘‰i 260 tis. Kã v roce 2004, resp. 0 tis. Kã v roce 2005 a 2003.

Goods include passenger cars located with dealers and intended for subsequent sale or lease. The Company created a provision of CZK 0 thousand, CZK 260 thousand and CZK 0 thousand in 2005, 2004 and 2003, respectively, against these assets, whose value totaled CZK 38,556 thousand, CZK 11,976 thousand and CZK 4,391 thousand as at 31 December 2005, 2004 and 2003, respectively.

6

6

pohledávky

Na nesplacené pohledávky, které jsou povaÏovány za pochybné, byly v roce 2005, 2004 a 2003 vytvofieny opravné poloÏky. V˘‰e

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

receivables

In 2005, 2004 and 2003, the Company established provisions against outstanding receivables that are considered doubtful. The

opravn˘ch poloÏek byla k 31. 12. 2005 stanovena na základû historického procenta vymahatelnosti pohledávek, které byly ke konci úãetního období 180 dní po splatnosti (viz odstavec 7).

level of provisions as at 31 December 2005 reflected the percentage of receivables overdue for 180 or more as at the balance sheet date (see Note 7).

K 31. 12. 2005, 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 pohledávky po lhÛtû splatnosti více neÏ 180 dní ãinily 62 856 tis. Kã, 45 248 tis. Kã a 33 409 tis. Kã.

Receivables overdue for more than 180 days totaled CZK 62,856 thousand, CZK 45,248 thousand and CZK 33,409 thousand as at 31 December 2005, 2004 and 2003, respectively.

Neuhrazené pohledávky splatné do konce roku 1994, které k 31. 12. 2005, 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 ãinily 80 tis. Kã, 100 tis. Kã a 125 tis. Kã, byly v souladu s daÀov˘mi pfiedpisy odepsány za rok 2005, 2004 a 2003 ve v˘‰i 16 tis. Kã, 20 tis. Kã a 25 tis. Kã.

In compliance with the tax law, outstanding receivables of CZK 80 thousand, CZK 100 thousand and CZK 125 thousand as at 31 December 2005, 2004 and 2003, respectively, were written off in 2005, 2004 and 2003 in the amounts of CZK 16 thousand, CZK 20 thousand and CZK 25 thousand, respectively.

K 31. 12. 2003 mûla spoleãnost dlouhodobé pohledávky z titulu odloÏené daÀové pohledávky ve v˘‰i 1 328 tis. Kã.

As at 31 December 2003, the Company had long-term receivables arising from a deferred tax asset of CZK 1,328 thousand.

Dohadné úãty aktivní zahrnují pfiedev‰ím dohad nároku náhrad ‰kod od poji‰Èoven z titulu uzavfien˘ch leasingov˘ch smluv.

Unbilled revenue includes, in particular, an estimate of damage compensations to be paid by insurance companies pursuant to lease contracts entered into by the Company.

Pohledávky za spfiíznûn˘mi osobami (viz odstavec 21).

Receivables from related parties (see Note 21).

7

7

opravné poloÏky

provisions

Opravné poloÏky (OP) vyjadfiují pfiechodné sníÏení hodnoty aktiv.

Provisions reflect a temporary diminution in the value of assets.

Zmûny na úãtech opravn˘ch poloÏek (v tis. Kã):

Changes in the provision accounts (in CZK thousands):

Opravné poloÏky k: dlouhodobému majetku zásobám pohledávkám – zákonné pohledávkám - ostatní zálohám

ZÛstatek k 31. 12. 2003 Balance as at 31/ 12/ 2003

Tvorba OP Additions

Zúãtování OP Deductions

ZÛstatek k 31. 12. 2004 Balance as at 31/ 12/ 2004

Tvorba OP Additions

Zúãtování OP Deductions

ZÛstatek k 31. 12. 2005 Balance as at 31/ 12/ 2005

4 066 9 557 15 308 -

1 736 260 18 129 11 236 3 000

-3 066 -9 557 -15 308 -

2 736 260 18 129 11 236 3 000

36 335 4 608 3 000

-18 129 -11 236 -3 000

2 736 260 36 335 4 608 3 000

Provisions against: Fixed assets Inventory Receivables – legal Receivables – other Advances

Zákonné opravné poloÏky se tvofií v souladu se zákonem o rezervách a jsou daÀovû uznatelné.

Legal provisions are created in compliance with the Act on Reserves and are tax deductible.

8

8

krátkodob˘ finanãní majetek

Spoleãnost má otevfien˘ kontokorentní úãet u BAWAG Bank CZ a.s., kter˘ jí umoÏÀuje ãerpat úvûr do v˘‰e 30 000 tis. Kã. K 31. 12. 2005 ãinil záporn˘ zÛstatek (v souladu s dohodnut˘m úvûrov˘m rámcem 23 151 tis. Kã) a v rozvaze je vykázán jako krátkodob˘ bankovní úvûr (viz odstavec 14). K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 spoleãnost vykázala na tomto úãtu kladn˘ zÛstatek.

short-term financial assets

The Company has an overdraft facility of CZK 30,000 thousand with BAWAG Bank CZ a.s. As at 31 December 2005, 2004 and 2003, the drawndown element of the overdraft was CZK 23,151 thousand and is shown as a short-term bank loan in the accompanying balance sheet (see Note 14). As at 31 December 2004 and 2003, there was a positive balance on this account.

44 45

Krátkodobé cenné papíry a podíly k 31. 12. (v tis. Kã):

Short-term securities and interests as at 31 December were as follows (in CZK thousands):

2005 Typ CP TrÏní hodnota V˘nosy Security Book value Income smûnka 2 507 207 bill of exchange smûnka 817 35 bill of exchange smûnka 274 39 bill of exchange -

Emitent / Issuer AUTO BOBRAVA, s.r.o. V˘stavba Bosonohy, a.s. Igor Foit Dimension, a.s. Tecton leasing Slovensko, a.s. D.S. Leasing Full service, s.r.o. Worldwide Finance, a.s.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Celkem

-

3 598

281

9

2004 Typ CP Security -

TrÏní hodnota V˘nosy Book value Income -

3 ks smûnek 3 bills of exch. smûnka bill of exchange 2 ks smûnek 2 bills of exch. smûnka bill of exchange smûnka bill of exchange smûnka bill of exchange -

ostatní aktiva

9

830

48

279

39

4 594

-

2 994

198

1 327

-

1 039

39

11 063

324

2003 Typ CP Security -

TrÏní hodnota V˘nosy Book value Income -

smûnka bill of exchange smûnka bill of exchange smûnka bill of exchange smûnka bill of exchange -

582

50

259

19

15 995

-

6 927

529

-

-

-

-

-

-

23 763

598

other assets

Náklady pfií‰tích období zahrnují pfiedev‰ím ãasové rozli‰ení provizí vypl˘vajících z uzavfien˘ch leasingov˘ch smluv a poji‰tûní pfiedmûtÛ leasingu. Jsou úãtovány do nákladÛ období, do kterého vûcnû a ãasovû pfiíslu‰í.

Prepaid expenses include, in particular, lease agreement commissions that are deferred over the lease term and insurance of leased assets. They are charged to income for the year in which they were incurred.

Pfiíjmy pfií‰tích období zahrnují zejména ãasovû rozli‰ené v˘nosy z finanãních prostfiedkÛ poskytnut˘ch obchodním partnerÛm na pofiízení dlouhodobého hmotného majetku a ãasovû rozli‰ené úroky plynoucí z pÛjãek poskytnut˘ch spoleãností. Tyto jsou úãtovány do v˘nosÛ období, do kterého vûcnû a ãasovû pfiíslu‰í.

Unbilled revenues include, in particular, accrued yield on funds granted to business partners for the acquisition of tangible fixed assets and interest accumulated on loans granted by the Company. They are credited into income for the year in which they were earned.

10

10

vlastní kapitál

equity

Základní kapitál spoleãnosti se skládá ze 120 upsan˘ch akcií na jméno plnû upsan˘ch a splacen˘ch, s nominální hodnotou 1 000 tis. Kã.

The basic capital of the Company consists of 120 registered shares fully subscribed and paid, with a nominal value of CZK 1,000 thousand.

V roce 2005, 2004 a 2003 do‰lo k následujícím zmûnám úãtÛ vlastního kapitálu (v tis. Kã):

The movements in the capital accounts during the 2005, 2004 and 2003 fiscal years were as follows (in CZK thousands):

ZÛstatek k 31. 12. 2003 Balance as at 31/ 12/ 2003 85 75 000 10 000

Poãet akcií Základní kapitál Zmûny základního kapitálu Zákonn˘ rezervní fond Ostatní fondy

4 333 1 010

Zv˘‰ení Increase

SníÏení Decrease

10 000 -

10 000

908 -

-

ZÛstatek k 31. 12. 2004 Balance as at 31/ 12/ 2004 85 85 000 -

Valná hromada spoleãnosti rozhodla o zv˘‰ení základního kapitálu v ãástce 35 000 tis. Kã k 21. 9. 2005.

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

5 241 1 010

Zv˘‰ení Increase

SníÏení Decrease

35 35 000 -

-

1 013 -

-

ZÛstatek k 31. 12. 2005 Balance as at 31/ 12/ 2005 120 120 000 6 254 1 010

No. of shares Basic capital Movements in basic capital Legal reserve fund Other funds

The Company’s General Meeting of Shareholders decided on a basic capital increase of CZK 35,000 thousand as of 21 September 2005.

Ostatní fondy ze zisku jsou vytvofieny na základû rozhodnutí pfiedstavenstva spoleãnosti. Skládají se z fondu úãelov˘ch rezerv a jsou urãeny ke krytí ztrát, popfi. nav˘‰ení základního kapitálu spoleãnosti.

Other funds from profit were established on the basis of the decision of the Board of Directors. They consist of a restricted reserve fund and are intended for covering the potential losses or for an increase of the basic capital of the Company.

Na základû rozhodnutí valn˘ch hromad spoleãnosti konan˘ch dne 23. 5. 2005, 26. 4. 2004 a 15. 5. 2003 a bylo schváleno následující rozdûlení zisku za rok 2004, 2003 a 2002 (v tis. Kã):

The Annual General Meetings held on 23 May 2005, 26 April 2004 and 15 May 2003, respectively, approved the following profit distribution for 2004, 2003 and 2002 (in CZK thousands):

Zisk roku 2002 (resp. 2003, 2004) Pfiídûl do: - rezervního fondu - ostatních fondÛ Pfievod nerozdûleného zisku

2003 13 419

2004 18 141

2005 20 277

-672 - 12 747

-908 -17 233

-1 013 -19 264

V˘platy dividend a podíly na zisku Nerozdûlen˘ zisk k 31. 12.

- 9 000 20 475

-5 000 32 708

-35 000 16 972

Profit for 2002 (resp. 2003, 2004) Allocation to: legal reserve fund other funds Undistributed profits added to retained earnings Dividends and profit distribution Retained earnings as at 31 Dec

Spoleãnost vyplatila dividendy v ãástce 291,6 tis. Kã na akcii, v celkové v˘‰i 35 000 tis. Kã v roce 2005, v roce 2004 v ãástce 58,8 tis. Kã na akcii, v celkové v˘‰i 5 000 tis. Kã, v roce 2003 120 tis. Kã na akcii v celkové v˘‰i 9 000 tis. Kã.

In 2005, the Company paid dividends of CZK 291.6 thousand per share, totaling CZK 35,000 thousand; in 2004, the Company paid dividends of CZK 58.8 thousand per share, totaling CZK 5,000 thousand; in 2003, the Company paid dividends of CZK 120 thousand per share, totaling CZK 9,000 thousand.

11

11

rezervy

Zmûny na úãtech rezerv (v tis. Kã):

Rezervy na domûrek danû za minulá období

12

ZÛstatek k 31. 12. 2003 Balance as at 31/ 12/ 2003 4 533

reserves

The movements in the reserve accounts were as follows (in CZK thousands): Tvorba Zúãtování rezerv rezerv Additions Deductions

-

-4 533

ZÛstatek k 31. 12. 2004 Balance as at 31/ 12/ 2004’ -

dlouhodobé závazky

12

Tvorba Zúãtování rezerv rezerv Additions Deductions

-

-

ZÛstatek k 31. 12. 2005 Balance as at 31/ 12/ 2005 Reserves for additional tax assessment relating to previous years

long-term liabilities

Dlouhodobé zálohy k 31. 12. 2005, 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 byly pfiijaty na budoucí leasingové splátky. âást záloh, která bude zúãtována proti leasingov˘m pohledávkám v prÛbûhu jednoho roku, je vykázána v krátkodob˘ch závazcích (viz odstavec 13).

Long-term advances as at 31 December 2005, 2004 and 2003 were received for future leasing installments. The portion of longterm advances which will be offset against lease receivables within one year is reflected in current liabilities (see Note 13).

Pokles dlouhodob˘ch záloh souvisí se zmûnou daÀové legislativy v prÛbûhu roku 2004. Spoleãnost u nov˘ch leasingov˘ch smluv místo pfiijímání záloh na budoucí leasingové splátky pfiistoupila k fakturaci mimofiádné leasingové splátky (akontace). Tato je vykazována v ãasovém rozli‰ení v pasivech v poloÏce v˘nosy pfií‰tích období.

A decrease in the long-term advance balance is due to an amendment to tax legislation adopted in 2004. With new lease contracts, the Company bills a downpayment instead of accounting for advances for future lease installments. The downpayment is included in deferred income.

Dlouhodobé závazky zahrnují k 31. 12. 2005 resp. k 31. 12. 2004 odloÏen˘ daÀov˘ závazek ve v˘‰i 6 030, resp. 738 tis. Kã (viz odst. 16).

Long-term liabilities as at 31 December 2005 and 2004 included a deferred tax liability of CZK 6,030 thousand and CZK 738 thousand, respectively (see Note 16).

46 47

13

krátkodobé závazky

13

current liabilities

K 31. 12. 2005, 2004 a 2003 mûla spoleãnost krátkodobé závazky po lhÛtû splatnosti v ãástce 2 654 tis. Kã, 2 597 tis. Kã a 1 577 tis. Kã.

As at 31 December 2005, 2004 and 2003, the Company had overdue current payables totaling CZK 2,654 thousand, CZK 2,597 thousand and CZK 1,577 thousand, respectively.

Krátkodobé závazky k 31. 12. 2005, 2004 a 2003 zahrnují ãást záloh, která bude zúãtována proti leasingov˘m pohledávkám v prÛbûhu roku ve v˘‰i 133 203 tis. Kã, 155 515 tis. Kã a 207 680 tisíc Kã (viz odst. 12).

As at 31 December 2005, 2004 and 2003, current liabilities included a portion of advances of CZK 133,203 thousand, CZK 155,515 thousand, and CZK 207,680 thousand, respectively, which will be offset against lease receivables within one year (see Note 12).

Spoleãnost eviduje k 31. 12. 2005 444 tis. Kã splatn˘ch závazkÛ pojistného na sociální a zdravotní zabezpeãení.

As at 31 December 2005, the Company had liabilities of CZK 444 thousand owing to social security and health insurance premiums.

Dohadné úãty pasivní zahrnují pfiedev‰ím dohady na sluÏby spojené s provozem poboãek a dohad nevyfakturované dodávky dlouhodobého hmotného majetku.

Unbilled deliveries include, in particular, estimates of services received by branches and unbilled supplies of tangible fixed assets.

Závazky vÛãi spfiíznûn˘m osobám (viz odstavec 21).

Payables to related parties (see Note 21).

14

14

bankovní úvûry a finanãní v˘pomoci

Banka Splatnost Bank Maturity Bankovní úvûry / Bank loans Komerãní banka a.s. IX/05 Komerãní banka a.s. V/08 Komerãní banka a.s. XII/08 Komerãní banka a.s. II/04 Komerãní banka a.s. XII/08 Komerãní banka a.s. XI/05 Komerãní banka a.s. VI/08 Komerãní banka a.s. VII/04 Komerãní banka a.s. II/05 Komerãní banka a.s. XII/06 Komerãní banka a.s. III/08 âeská spofiitelna, a.s. XI/04 âeská spofiitelna, a.s. XI/05 âeská spofiitelna, a.s. II/09 âeská spofiitelna, a.s. IV/07 âeská spofiitelna, a.s. VII/08 âeskoslovenská obchodní banka, a.s. VI/06 âeskoslovenská obchodní banka, a.s. II/08 V‰eobecná úvûrová banka, a.s. X/05 BAWAG Bank CZ a.s. VIII/09 Kontokorentní úãty / Overdrafts BAWAG Bank CZ a.s. VIII/06 Celkem / Total Splátka v následujícím roce / Less current portion Splátky v dal‰ích letech / Net

2005 2004 2003 Celkov˘ limit âástka v tis. Kã âástka v tis. Kã âástka v tis. Kã Total facility Amount in CZK thous. Amount in CZK thous. Amount in CZK thous. 20 30 30 60 74 120 190 200 200 200 350 100 100 120 150 200 100 100 100 550

000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

30 000

Náklady na úroky vztahující se k bankovním úvûrÛm za rok 2005, 2004 a 2003 ãinily 43 843 tis. Kã, 37 455 tis. Kã a 30 917 tis. Kã. Úvûry jsou ãerpány na nákup dlouhodobého majetku a jsou zaji‰tûny smlouvami o zastavení pohledávek vypl˘vajících z pfiedmûtn˘ch leasingov˘ch smluv, nemovit˘m majetkem a bianco smûnkami.

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

bank loans

24 050 30 000 74 000 172 600 60 000 222 500 55 487 66 000 136 400 8 479 58 154 450 000 23 1 380 -617 763

151 821 458 363

4 500 33 000 9 600 120 000 315 231 30 500 116 400 41 686 66 813 31 000 325 000

10 500 2 650 69 000 15 009 67 200 180 000 25 600 63 860 4 718 75 019 67 000 240 000

1 093 730 - 554 686 539 044

820 556 -550 270 270 286

The interest expense relating to bank loans for 2005, 2004 and 2003 was CZK 43,843 thousand, CZK 37,455 thousand and CZK 30,917 thousand, respectively. The loans are used to finance acquisitions of fixed assets and secured by contracts for the pledge of receivables arising from leasing contracts, by immovable assets and blank bills of exchange.

Aktuální zaji‰tûní úvûrÛ k 31. 12. 2005 Úvûr KB 30 KB 30 KB 74 KB 190 KB 200 KB 350 âS 120, 200 âS 150 âSOB 100 âSOB 100 BWG 550

15

Loan collateral as at 31 December 2005 was as follows:

Forma zaji‰tûní Zástava pohledávek, 2 bianco smûnky Zástava pohledávek, 2 bianco smûnky Zástava pohledávek, 2 bianco smûnky Zástava pohledávek, 2 bianco smûnky Zástava pohledávek, 2 bianco smûnky, prohlá‰ení ruãitele do 40 mil. Kã Zástava pohledávek, 2 bianco smûnky Zástava pohledávek, 1 bianco smûnka, aval do 15 % smûneãné sumy Zástava pohledávek, 1 bianco smûnka, aval do 20 % smûneãné sumy Zástava pohledávek, 1 bianco smûnka, prohlá‰ení ruãitele do 30 mil. Kã Zástava pohledávek, 1 bianco smûnka, prohlá‰ení ruãitele do 20 mil. Kã Zástava pohledávek, 1 bianco smûnka na matefiskou spoleãnost do v˘‰e 90 mil. Kã

ostatní pasiva

Loan KB 30 KB 30 KB 74 KB 190 KB 200 KB 350 âS 120, 200 âS 150 âSOB 100 âSOB 100 BWG 550

15

Type of collateral Pledge of receivables, 2 blank bills of exchange Pledge of receivables, 2 blank bills of exchange Pledge of receivables, 2 blank bills of exchange Pledge of receivables, 2 blank bills of exchange Pledge of receivables, 2 blank bills of exchange, declaration of guarantor up to CZK 40 million Pledge of receivables, 2 blank bills of exchange Pledge of receivables, 1 blank bill of exchange, guarantee up to 15 % of the bill of exchange value Pledge of receivables, 1 blank bill of exchange, guarantee up to 20 % of the bill of exchange value Pledge of receivables, 1 blank bill of exchange, declaration of guarantor up to CZK 30 million Pledge of receivables, 1 blank bill of exchange, declaration of guarantor up to CZK 20 million Pledge of receivables, 1 blank bill of exchange of the parent company up to CZK 90 million

other liabilities

V˘daje pfií‰tích období zahrnují pfiedev‰ím ãasovû rozli‰ené úroky úvûru do BAWAG Bank CZ a.s. a âeské spofiitelny, a.s., poji‰tûní pfiedmûtÛ leasingu, poplatky za ruãení a ãasovû rozli‰ené náklady na energie. Tyto v˘daje jsou úãtovány do nákladÛ období, do kterého vûcnû a ãasovû pfiíslu‰í.

Accruals include, in particular, interest accumulated on loans granted by BAWAG Bank CZ, a.s. and âeská spofiitelna, a.s., insurance of leased items, guarantee fees and accrued utility costs. These expenses are charged to income for the year in which they were incurred.

V˘nosy pfií‰tích období zahrnují ãasovû rozli‰ené leasingové splátky, pojistné plnûní, povinné ruãení, havarijní poji‰tûní, pfiíjem z budoucího prodeje nemovitého majetku a jsou úãtovány do v˘nosÛ období, do kterého vûcnû a ãasovû pfiíslu‰í.

Deferred income includes deferred lease downpayments, insurance compensations, driver's third party insurance, car accident insurance and proceeds from future sales of immovable assets and is recognized into income for the year in which it was earned.

16

16

daÀ z pfiíjmÛ

(v tis. Kã) Zisk (Ztráta) pfied zdanûním Nezdanitelné v˘nosy Neodeãitatelné náklady Rozdíly mezi úãetními a daÀov˘mi odpisy Tvorba opravn˘ch poloÏek Tvorba rezerv Ostatní (napfi. rozdíl v úãetní a daÀové zÛst. cenû, náklady na reprezentaci, manka a ‰kody) Dary Zdaniteln˘ pfiíjem Sazba danû z pfiíjmu DaÀ bûÏného roku Sleva na dani Dodateãn˘ odvod danû Splatná daÀ

2005 24 716 357

2004 34 019 -218

2003 27 644 -1 381

-36 802

-18 353

-9 922

-6 628 10 014

-2 141 -4 533 17 063

854 4 533 7 832

-8 343 26 % -4 470 -

-325 25 512 28 % 7 143 4 533 11 676

-325 29 235 31 % 9 063 -675 8 388

income tax

(Amount in thous. CZK) 2005 2004 Profit (Loss) before taxes 24,716 34,019 Non-taxable revenues 357 - 218 Non-deductible expenses Differences between book - 36,802 - 18,353 and tax depreciation Creation of provisions - 6,628 - 2,141 Creation of reserves - 4,533 Other (e.g., differences between net 10,014 17,063 book values for accounting and tax purposes, entertainment expenses, shortages and losses) Gifts - 325 Taxable income - 8,343 25,512 Current income tax rate 26 % 28 % Tax due for the current year 7,143 Tax relief Additional income tax payment - 4,470 4,533 Current tax expense 11,676

2003 27,644 - 1,381 - 9,922 854 4,533 7,832

- 325 29,235 31 % 9,063 - 675 8,388

Podle zákona o daních z pfiíjmÛ mÛÏe spoleãnost pfievést daÀovou ztrátu vzniklou v roce 2005 ve v˘‰i 8 343 tis. Kã do pfií‰tích pûti let.

The Company can carry forward tax losses of CZK 8,343 thousand generated in 2005 for the five following years.

V roce 2004 spoleãnost zaúãtovala dodateãn˘ odvod danû za minulá období ve v˘‰i 4 533 tis. Kã. V roce 2005 byla spoleãnosti

In 2004, the Company recorded additional income tax of CZK 4,533 thousand pertaining to previous periods. In 2005, the

48 49

vrácena dodateãnû odvedena daÀ z roku 2004 ve v˘‰i 4 470 tis. Kã.

Company was refunded additional income tax of CZK 4,470 thousand pertaining to 2004.

Spoleãnost vyãíslila odloÏenou daÀ následovnû (v tis. Kã):

The Company quantified deferred taxes as follows (in CZK thousands):

PoloÏky odloÏené danû Rozdíl mezi úãetní a daÀovou zÛstatkovou cenou dlouhodobého majetku Ostatní pfiechodné rozdíly: OP k pohledávkám OP k dlouhodobému majetku a zásobám DaÀové ztráta z minul˘ch let Celkem Netto

17

2005 OdloÏená daÀová pohledávka Deferred tax asset -

OdloÏen˘ daÀov˘ závazek Deferred tax liability -10 577

2004 OdloÏená daÀová pohledávka Deferred tax asset -

OdloÏen˘ daÀov˘ závazek Deferred tax liability - 5 158

2003 OdloÏená daÀová pohledávka Deferred tax asset -

OdloÏen˘ daÀov˘ závazek Deferred tax liability - 4 097

1 826 719

-

3 701 719

-

4 287 1 138

-

2 002 4 547 -

-10 577 -6 030

4 420 -

- 5 158 - 738

5 425 1 328

- 4 097 -

oãekávané pfiíjmy z pronájmu

17

Deferred tax items Difference between net book value of fixed assets for accounting and tax purposes Other temporary differences: Provision against receivables Provision against fixed assets and inventory Tax loss carryforward Total Net

expected lease installments

Budoucí pohledávky z pronájmu z aktivních smluv (vã. poji‰tûní a DPH) k 31. 12. 2005, resp. 2004 a 2003 dosahovaly 2 212 960 tisíc Kã, resp. 1 804 485 tis. Kã a 1 447 422 tis. Kã. Budoucí pohledávky splatné do 1 roku ãinily 965 250 tis. Kã, resp. 801 721 tisíc Kã a 622 935 tis. Kã. Budoucí pohledávky splatné v období del‰ím neÏ 1 rok ãinily 1 247 710 tis. Kã, resp. 1 003 084 tis. Kã a 824 487 tis. Kã.

As at 31 December 2005, 2004 and 2003, future lease receivables relating to active contracts (including insurance and VAT) were CZK 2,212,960 thousand, CZK 1,804,485 thousand and CZK 1,447,422 thousand, respectively. Future receivables falling due within one year were CZK 965,250 thousand, CZK 801,721 thousand and CZK 622,935 thousand, respectively, while future receivables falling due after one year were CZK 1,247,710 thousand, CZK 1,003,084 thousand and CZK 824,487 thousand, respectively.

Tyto budoucí pohledávky jsou po dobu trvání jednotliv˘ch leasingov˘ch smluv zaji‰tûny bianco smûnkami, prohlá‰eními ruãitelÛ, zástavou hmotného majetku nebo poÏadavkem práva zpûtného odkupu. âást tûchto pohledávek v nominální hodnotû 1 726 723 tisíc Kã slouÏí jako záruka za bankovní úvûry (viz odstavec 14).

Over the lease term, the receivables are secured by blank bills of exchange, declarations of guarantors, pledge of tangible assets and by requirement for buy-back. A portion of these receivables with a nominal value of CZK 1,726,723 thousand serves as loan collateral (see Note 14).

18

18

leasing

Spoleãnost má najat˘ dlouhodob˘ majetek, o kterém se neúãtuje na rozvahov˘ch úãtech.

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

leases

The Company leases fixed assets, which are not recorded on balance sheet.

Majetek najat˘ spoleãností formou operaãního leasingu k 31. 12. 2005, 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 (v tis. Kã):

Popis Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Osobní automobil Celkem

19

Termíny/Podmínky Terms/Conditions OP10065/01 OP10067/01 OP10158/01 OP10319/02 OP10206/02 OP10484/03 OP10420/03 OP10470/03 OP10471/03 OP10598/04 OP10599/04 OP10600/04 OP10607/04 OP10608/04 OP10671/04 OP10694/04 OP10696/04 OP10727/04 OP10774/04 OP10729/04 OP10792/05 OP10808/05 OP10882/05

V˘‰e nájemného v roce 2005 Expense in 2005 89 164 151 151 178 159 159 251 107 147 130 239 66 1 991

v˘nosy

V˘‰e nájemného v roce 2004 Expense in 2004 152 89 164 15 33 33 147 20 73 139 139 104 79 79 84 9 1 359

19

Rozpis v˘nosÛ spoleãnosti z bûÏné ãinnosti (v tis. Kã):

V˘nosy z pronájmu V˘nosy z prodeje zboÏí V˘nosy z prodeje dlouh. majetku a materiálu V˘nosy z prodeje cenn˘ch papírÛ V˘nosové úroky V˘nosy celkem

Assets which are being used by the Company under operating leases as at 31 December 2005, 2004 and 2003 consist of the following (in CZK thousands):

2005 1 075 870 90 656 123 988

V˘‰e nájemného v roce 2003 Expense in 2003 114 114 203 89 9 96 74 699

Description Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Passenger car Total

revenues

The breakdown of revenues on ordinary activities is as follows (in CZK thousands):

2004 905 761 22 377 130 001

2003 766 914 20 622 82 964

5 790 3 216 1 296 304 1 061 355

8 160 4 124 882 784

Ze v‰ech v˘nosÛ pfiedstavují v˘nosy ze zahraniãí v roce 2004 a 2003 549 tis. Kã a 529 tis. Kã. V roce 2005 spoleãnost nemûla Ïádné v˘nosy ze zahraniãí.

Lease Sales of goods Sale of tangible assets and material Sale of securities Interest income Total revenues

2005 1,075,870 90,656 123,988

2004 905,761 22,377 130,001

2003 766,914 20,622 82,964

5,790 3,216 1,296,304 1,061,355

8,160 4,124 882,784

Out of the revenues listed in the above table, the revenues realized abroad were CZK 549 thousand and CZK 529 thousand in 2004 and 2003, respectively. The Company had no foreign revenues in 2005.

50 51

20

osobní náklady

20

Rozpis osobních nákladÛ (v tis. Kã):

The breakdown of personnel expenses is as follows (in CZK thousands):

Celkov˘ poãet zamûstnancÛ PrÛmûrn˘ poãet zamûstnancÛ Mzdy Odmûny ãlenÛm orgánÛ spol. Sociální zabezpeãení a zdravotní poji‰tûní Sociální náklady Osobní náklady celkem

2005 39 11 560 432 3 940

2004 28 8 376 432 2 899

2003 22 6 643 372 2 296

537 16 469

394 12 101

293 9 604

âlenové fiídících orgánÛ PrÛmûrn˘ poãet zamûstnancÛ Mzdy Odmûny ãlenÛm orgánÛ spol. Sociální zabezpeãení a zdravotní poji‰tûní Sociální náklady Osobní náklady celkem

2005

2004

21

2003

3 2 552 893

2 1 260 441

1 938 328

93 3 538

72 1 773

57 1 323

informace o spfiíznûn˘ch osobách

2005

2004

Total personnel Average number of employees Wages and salaries Bonuses to members of corporate bodies Social security and health insurance Social cost Total personnel expenses

2005 39 11,560 432

2004 28 8,376 432

2003 22 6,643 372

3,940 537 16,469

2,899 394 12,101

2,296 293 9,604

Members of managerial bodies Average number of employees Wages and salaries Bonuses to members of corporate bodies Social security and health insurance Social cost Total personnel expenses

2005 3 2,552 -

2004 2 1,260 -

2003 1 938 -

893 93 3,538

441 72 1,773

328 57 1,323

21

V roce 2005, 2004 a 2003 neobdrÏeli ãlenové statutárních a dozorãích orgánÛ a fiídící pracovníci Ïádné pÛjãky, pfiiznané záruky, zálohy a jiné v˘hody a nevlastní Ïádné akcie spoleãnosti.

Statutární orgán Poãet ãlenÛ Odmûny Dal‰í v˘hody (Ïivotní a penzijní pfiipoji‰tûní) Dozorãí orgán Poãet ãlenÛ Odmûny

personnel and related expenses

related party information

The members of statutory and supervisory bodies, directors and executive officers were granted no loans, guarantees, advances or other benefits in 2005, 2004 and 2003 and they do not hold any shares of the Company.

2003

2 264 96

2 264 96

2 204 88

3 168

3 168

3 168

Statutory body Number of members Bonuses Other benefits (life insurance, additional pension insurance) Supervisory body Number of members Bonuses

2005

2004

2003

2 264 96

2 264 96

2 204 88

3 168

3 168

3 168

Zálohy poskytnuté spfiíznûn˘m osobám dosáhly k 31. 12. 2005, 2004 a 2003 celkové v˘‰e 3 652 tis. Kã, 4 865 tis. Kã, 294 tis. Kã. Spoleãnost bûÏnû poskytuje své sluÏby spfiíznûn˘m osobám. V roce 2005, 2004 a 2003 dosáhl tento objem prodeje sluÏeb 51 617 tis. Kã, 50 533 tis. Kã, 54 114 tis. Kã. Dále spoleãnost prodává majetek spfiíznûn˘m osobám. V roce 2005, resp. 2004 a 2003 dosáhl tento objem prodeje 3 536 tis. Kã, resp. 23 971 tis. Kã a 8 226 tis. Kã.

Advances paid to related parties as at 31 December 2005, 2004 and 2003 were CZK 3,652 thousand, CZK 4,865 thousand and CZK 294 thousand, respectively. The Company provides services to related parties in the ordinary course of business. Sales were CZK 51,617 thousand, CZK 50,533 thousand and CZK 54,114 thousand in 2005, 2004 and 2003, respectively. The Company also sells assets to related parties. Sales were CZK 3,536 thousand, CZK 23,971 thousand and CZK 8,226 thousand in 2005, 2004 and 2003, respectively.

Pohledávky za spfiíznûn˘mi osobami (vã. záloh, pohledávek z drÏby krátkodob˘ch cenn˘ch papírÛ a z ãasového rozli‰ení k 31. 12. (v tis. Kã):

Short-term receivables from related parties (including receivables arising from short-term securities and accruals/deferrals) as at 31 December were as follows (in CZK thousands):

Spfiíznûná osoba AUTO BOBRAVA s.r.o. Böhm & partner, a.s. Dimension, a.s. Dimension online, a.s. D.S. Factoring, s.r.o. D.S. Leasing Full Service, s.r.o. V˘stavba Bosonohy, a.s.

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

2005 6 376 214 94 817

2004 4 817 23 5 897 16 1 583 953

2003 3 543 896 23 151 30 1 205 754

Related party AUTO BOBRAVA s.r.o. Böhm & partner, a.s. Dimension, a.s. Dimension online, a.s. D.S. Factoring, s.r.o. D.S. Leasing Full Service, s.r.o. V˘stavba Bosonohy, a.s.

2005 6,376 214 94 817

2004 4,817 23 5,897 16 1 583 953

2003 3,543 896 23,151 30 1 205 754

Spoleãnost vyuÏívá sluÏeb spfiíznûn˘ch osob v rámci bûÏné provozní ãinnosti podniku. V roce 2005, 2004 a 2003 ãinily nákupy sluÏeb 26 432 tis. Kã, 25 583 tis. Kã a 21 888 tis. Kã. Spoleãnost dále nakupuje majetek od spfiíznûn˘ch osob. V roce 2005, 2004 a 2003 ãinily nákupy majetku 20 436 tis. Kã, 44 798 tis. Kã a 50 794 tis. Kã.

The Company receives services from related parties in the ordinary course of business. Purchases were CZK 26,432 thousand, CZK 25,583 thousand and CZK 21,888 thousand in 2005, 2004 and 2003, respectively. The Company also purchases assets from related parties. Purchases were CZK 20,436 thousand, CZK 44,798 thousand and CZK 50,794 thousand in 2005, 2004 and 2003, respectively.

Závazky vÛãi spfiíznûn˘m osobám k 31. 12. (v tis. Kã):

Liabilities to related parties as at 31 December were as follows (in CZK thousands):

Spfiíznûná osoba AUTO BOBRAVA s.r.o. Böhm & partner, a.s. Dimension, a.s. Dimension online, a.s. D.S. Factoring, s.r.o. D.S. Leasing Full Service, s.r.o. V˘stavba Bosonohy, a.s.

22

2005 2 215 6 287 226 1 789 -

2004 1 237 708 70 206 4 3 547 64

2003 83 808 5 181 215 5 890 35

v˘znamné poloÏky ziskÛ a ztrát

Related party AUTO BOBRAVA s.r.o. Böhm & partner, a.s. Dimension, a.s. Dimension online, a.s. D.S. Factoring, s.r.o. D.S. Leasing Full Service, s.r.o. V˘stavba Bosonohy, a.s.

22

2005 2,215 6,287 226 1,789 -

2004 1,237 708 70 206 4 3,547 64

2003 83 808 5,181 215 5,890 35

significant items of income statement

V trÏbách za prodej vlastních v˘robkÛ a sluÏeb jsou zahrnuty v˘nosy z poji‰tûní pfiedmûtÛ leasingu, které je pfiedepisováno nájemcÛm jako souãást leasingov˘ch splátek. Poji‰tûní, které je nájemcÛm pouze pfiefakturováno, je zahrnuto v ostatních finanãních v˘nosech. Náklady na poji‰tûní pfiedmûtu leasingu jsou vykázány v ostatních provozních a ostatních finanãních nákladech.

Revenues from the sale of finished products and services also include revenues from the insurance of leased items. Insurance of leased items is covered by lessees as part of lease installments. Insurance premiums are recharged by the Company to the lessees and included in Other financial revenues. Expenses incurred in the insurance of leased items are included in Other operating and other financial expenses.

V˘nosy ze spotfiebitelsk˘ch úvûrÛ se promítají do úrokov˘ch v˘nosÛ.

Income from consumer loans is included in Interest income.

·kody na pfiedmûtech leasingu jsou vykazovány v ostatních provozních nákladech. V roce 2005, resp. 2004 a 2003 ãinily tyto ‰kody 14 676 tis. Kã, resp. 18 401 tis. Kã a 15 324 tis. Kã. Náhrady tûchto ‰kod jsou vykazovány v ostatních provozních v˘nosech.

Leased items damages are recognized in Other operating expenses. In 2005, 2004 and 2003, these losses totaled CZK 14,676 thousand, CZK 18,401 thousand and CZK 15,324 thousand. Related compensations are recognized into Other operating revenues.

23

23

pfiehled o penûÏních tocích

statement of cash flows

(Viz strana 54.)

(See page 55.)

Pfiehled o penûÏních tocích byl zpracován nepfiímou metodou. Jako penûÏní ekvivalenty spoleãnost klasifikovala smûnky evidované v krátkodobém finanãním majetku viz odstavec 8.

Cash flow statement was prepared under the indirect method. Bills of exchange included within short-term financial assets were classified as cash equivalents (see Note 8).

24

24

pfiehled o zmûnách vlastního kapitálu

(Viz odstavec 10.)

statement of changes in equity

(See note 10.)

52 53

pfiehled o penûÏních tocích (v tis. Kã) Stav v bûÏném úãetním období

A. A. A. A.

3. 1. 4. 1. 5. 1. ***

PenûÏní toky z provozní ãinnosti V˘sledek hospodafiení za bûÏnou ãinnost bez zdanûní (+/-) Úpravy o nepenûÏní operace Odpisy stál˘ch aktiv, pohledávek a opravné poloÏky k nabytému majetku Zmûna stavu opravn˘ch poloÏek Zmûna stavu rezerv Kurzové rozdíly (Zisk)/ztráta z prodeje stál˘ch aktiv Úrokové náklady a v˘nosy Ostatní nepenûÏní operace (napfi. pfiecenûní na reálnou hodnotu do HV, pfiijaté dividendy) âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti pfied zdanûním, zmûnami pracovního kapitálu, placen˘mi úroky a mimofiádn˘mi poloÏkami Zmûna stavu nepenûÏních sloÏek pracovního kapitálu Zmûna stavu zásob Zmûna stavu obchodních pohledávek Zmûna stavu ostatnich pohledávek a pfiechodn˘ch úãtÛ aktiv Zmûna stavu obchodních závazkÛ Zmûna stavu ostatních závazkÛ, krátkodob˘ch úvûrÛ a pfiechodn˘ch úãtÛ pasiv âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti pfied zdanûním, placen˘mi úroky a mimofiádn˘mi poloÏkami Placené úroky Placené danû Pfiíjmy a v˘daje spojené s mimofiádn˘mi poloÏkami âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti

B. B. B. B. B. B.

1. 2. 3. 4. 5. ***

PenûÏní toky z investiãní ãinnosti V˘daje spojené s pofiízením stál˘ch aktiv Pfiíjmy z prodeje stál˘ch aktiv Poskytnuté pÛjãky a úvûry Pfiijaté úroky Pfiijaté dividendy âist˘ penûÏní tok vztahující se k investiãní ãinnosti

Z. A. 1. A. 1. 1. A. A. A. A. A. A.

1. 1. 1. 1. 1. 1.

A.

*

A. A. A. A. A. A.

2. 2. 2. 2. 2. 2.

2. 3. 4. 5. 6. 7.

1. 2. 3. 4. 5.

A. **

1. 1. 1. 1. 1.

C. 1. C. 2. 1. C. 2. 2. C. 2. 3. C. *** F. P. R.

v˘roãní zpráva

PenûÏní toky z finanãní ãinnosti Zmûna stavu dlouhodob˘ch závazkÛ a dlouhodob˘ch, pfiíp. krátkodob˘ch, úvûrÛ Dopady zmûn základního kapitálu na penûÏní prostfiedky Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku Dopad ostatních zmûn vlastního kapitálu na penûÏní prostfiedky âist˘ penûÏní tok vztahující se k finanãní ãinnosti âisté zv˘‰ení, resp. sníÏení penûÏních prostfiedkÛ Stav penûÏních prostfiedkÛ a penûÏních ekvivalentÛ na zaãátku úãetního období Stav penûÏních prostfiedkÛ a penûÏních ekvivalentÛ na konci úãetního období

annual report ‘05

Stav v minulém úãetním období 2004

Stav v minulém úãetním období 2003

24 716 923 312 877 043

34 019 769 980 739 688

27 643 631 033 620 791

11 578 0 0 -3 362 38 053 0

6 431 -4 533 0 -5 845 34 239 0

-12 260 0 0 -4 291 26 794 0

948 028

803 999

658 676

111 -26 -42 -4 9 176

978 607 332 592 167 342

98 997 -7 503 -16 276 -1 842 -624 125 242

267 442 2 073 13 097 -1 874 21 514 232 632

1 060 006

902 997

926 118

-38 384 -2 382 0 1 019 240

-37 040 -8 799 0 857 158

-30 917 -6 774 0 888 426

-1 311 577 124 429 0 5 660 0 -1 181 488

-1 203 578 136 918 0 3 024 0 -1 063 636

-1 037 780 91 019 0 4 605 0 -942 156

152 084

186 770

37 144

35 000 -35 000 0 152 084 -10 164 41 376

0 -5 000 0 181 770 -24 708 66 084

31 212

41 376

1 -9 10 38 -15 81

585 000 585 729 000 084

66 084

cash flow statement (in TCZK) Current year

A. A. A. A.

3. 1. 4. 1. 5. 1. ***

Cash flows from operating activities Profit or loss on ordinary activities before taxation (+/-) Adjustments to reconcile profit or loss to net cash provided by or used in operating activities Depreciation and amortization of fixed assets, write-off of receivables and adjustment to acquired property Change in provisions Change in reserves Foreign exchange differences (Gain)/Loss on disposal of fixed assets Interest expense and interest income Other non-cash movements (e.g. revaluation at fair value to profit or loss, dividends received) Net cash from operating activities before taxation, changes in working capital and extraordinary items Change in non-cash components of working capital Change in inventory Change in trade receivables Change in other receivables and in prepaid expenses and unbilled revenue Change in trade payables Change in other payables, short-term loans and in accruals and deferred income Net cash from operating activities before taxation, interest paid and extraordinary items Interest paid Tax paid Gains and losses on extraordinary items Net cash provided by (used in) operating activities

B. B. B. B. B. B.

1. 2. 3. 4. 5. ***

1. 1. 1. 1. 1.

Cash flows from investing activities Purchase of fixed assets Proceeds from sale of fixed assets Loans granted Interest received Dividends received Net cash provided by (used in) investing activities

C. 1. C. 2. C. 2. C. 2. C. *** F. P. R.

1. 1. 2. 3.

Z. A. 1. A. 1. 1. A. A. A. A. A. A.

1. 1. 1. 1. 1. 1.

A.

*

A. A. A. A.

2. 3. 4. 5. 6. 7.

2. 2. 1. 2. 2. 2. 3.

A. 2. 4. A. 2. 5. A. **

Cash flows from financing activities Change in long-term liabilities and long-term, resp. short-tem, loans Effect of changes in basic capital on cash Dividends or profit sharing paid Effect of other changes in basic capital on cash Net cash provided by (used in) financing activities Net increase (decrease) in cash Cash and cash equivalents at beginning of year Cash and cash equivalents at end of year

Prior year 2004

Prior year 2003

24 716 923 312

34 019 769 980

27 643 631 033

877 043

739 688

620 791

11 578 0 0 -3 362 38 053 0

6 431 -4 533 0 -5 845 34 239 0

-12 260 0 0 -4 291 26 794 0

948 028

803 999

658 676

111 -26 -42 -4

98 -7 -16 -1

267 2 13 -1

978 607 332 592

997 503 276 842

442 073 097 874

9 167 176 342

-624 125 242

21 514 232 632

1 060 006

902 997

926 118

-38 384 -2 382 0 1 019 240

-37 040 -8 799 0 857 158

-30 917 -6 774 0 888 426

-1 311 577 124 429 0 5 660 0 -1 181 488

-1 203 578 136 918 0 3 024 0 -1 063 636

-1 037 780 91 019 0 4 605 0 -942 156

152 084 35 000 -35 000 0 152 084 -10 164 41 376 31 212

186 770 0 -5 000 0 181 770 -24 708 66 084 41 376

37 144 1 585 -9 000 10 585 38 729 -15 000 81 084 66 084

54 55

údaje o odpovûdn˘ch osobách data on responsible person

Osoba odpovûdná za v˘roãní zprávu

Person responsible for the annual report

Gabriela Hájková tajemník pfiedstavenstva

Gabriela Hájková Secretary of the Board of Directors

Alena Dohnalová úãetnictví

Alena Dohnalová Accounting

âestné prohlá‰ení

Oath

âestnû tímto prohla‰uji, Ïe údaje uvedené v této v˘roãní zprávû odpovídají skuteãnosti a Ïádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit pfiesné a správné posouzení spoleãnosti nebyly opomenuty ãi zkresleny.

I hereby swear that the information given in this annual report is truthful, and that no fundamental matters that could affect the precise and correct evaluation of the company have been omitted or distorted.

V Brnû, 17. bfiezna 2006

In Brno, 2006, March 17

Ing. Pavel Holík pfiedseda pfiedstavenstva

Ing. Pavel Holík chairman of the board of directors

Osoba odpovûdná za ovûfiení úãetní závûrky

Entity responsible of Verification the Statement of Accounts

V roce 2003–2005: Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., ãlen koncernu Karlovo námûstí 10 120 00 Praha 2 Licence ã. 401

In 2003 – 2005: Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., ãlen koncernu Karlovo námûstí 10 120 00 Praha 2 Licence no. 401

v˘roãní zpráva

annual report ‘05

DSL-obálka_Q4

21.8.2006

10:58

Stránka 2

kontakty contacts

D.S. Leasing, a.s. centrála | headquarters

poboãky | branch offices

Brno, Údolní 567/33 Czech Republic tel.: +420 542 135 111 fax: +420 542 135 206 [email protected] www.dsleasing.cz

Praha, BB Centrum – Building ALPHA, Vyskoãilova 1461/2a tel.: +420 241 091 331-3 fax: +420 241 091 330

klientské oddûlení | customer service department tel.: +420 542 135 135 fax: +420 542 135 352 obchodní oddûlení | sales department tel.: +420 542 135 200-3 fax: +420 542 135 206

Olomouc, Tovární 1197/42a tel.: +420 585 226 376 fax: +420 585 226 377 Ostrava, PoráÏkova 20 tel.: +420 596 114 778 fax: +420 596 113 267 Pardubice, Smilova 333 tel.: +420 466 649 052 fax: +420 466 612 319

bezplatná asistenãní linka | toll free assistence line

800 555 444

Finanãní koncern Dimension | Dimension financial group Dimension, a.s., Brno, Údolní 567/33 tel.: +420 542 135 111, fax: +420 542 135 352 [email protected] www.dimension.cz

DSL-obálka_Q4

21.8.2006

10:58

Stránka 1

LET

NA TRHU

LET

NA TRHU

LET

NA TRHU

LET

NA TRHU

www.dsleasing.cz