Výroční zpráva 2014
Obsah 1.
Úvodní slovo ředitele společnosti
5
2.
Základní údaje o společnosti
6
Společníci
6
Management společnosti a statutární orgány
6
Organizační schéma společnosti
7
Partnerská síť
9
3.
Představení společnosti
10
4.
4D filozofie společnosti K2 atmitec s.r.o.
12
Portfolio služeb K2 atmitec
12
K2 management
12
K2 solution
14
K2 software
15
K2 cloud
16
5.
Profil hlavní činnosti společnosti
18
Informační systém K2
18
6.
Certifikace
21
Certifikace společnosti
21
Certifikace partnerů
21
7.
Podnikatelská činnost v roce 2014
22
Významné události a úspěchy společnosti v roce 2014
22
Noví klienti Informačního systému K2 za rok 2014
22
Struktura prodeje a výnosů
23
8.
Politika kvality
26
9.
Personální politika
27
Vývoj počtu zaměstnanců
27
10.
Podnikatelské plány pro rok 2015
29
11.
Ekonomická část
30
Rozvaha
30
Výkaz zisku a ztráty
31
Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami
32
Zpráva auditora
34
3
informační technologie pro úspěšné firmy
4
1. Úvodní slovo ředitele společnosti Vážení obchodní přátelé. Rok 2014 vnímám jako rok začínajícího ekonomického oživení. Je to rok, kdy se našim zákazníkům zvedaly počty i objemy zakázek. Rok, kdy mnoho z nich začalo poptávat nová a efektivnější řešení. Rok, kdy se stále více pídili po informacích a novinkách v ICT odvětví. I pro nás v K2 atmitec byl rok 2014 velmi úspěšný. Náš obrat se vyrovnal historicky nejúspěšnějšímu roku 2012, stejně tak jako naše výkony a odvedená práce. Předcházející rok byl dokonce natolik úspěšný, že jsme se přiblížili hranici našich realizačních kapacit. Na podzim jsme už tradičně uvolnili novou verzi Informačního systému K2 s označením K2 sense. Novinky se týkaly například instalátoru, který nyní umožňuje instalaci aktuálních verzí jednoduchým stažením z našeho zákaznického portálu. Uvedli jsme také nové funkčnosti pro řízení a správu projektů či značně přepracovaný kalendář. A představili jsme i první část nového uživatelského rozhraní, ve kterém jsme zúročili zkušenosti získané v UX asociaci, jejímž jsme od roku 2014 partnerem. Ze stávajících funkčností byl v uplynulém roce velmi úspěšný K2 e-shop, který začalo používat mnoho našich zákazníků. Dokonce i takových, kteří mají internetový prodej jako základní prodejní kanál. To, co naši zákazníci oceňují především, je provázanost s IS K2 a komfort, který jim toto spojení umožňuje. V roce 2014 se nám také stále více dařilo s přesvědčováním zákazníků o výhodách K2 cloudu. A to výhodách jak finančních, tak bezpečnostních či provozních. Informační systém K2 běžící v cloudu se stal úspěšnou variantou prodejů našich řešení. Nebylo by však poctivé hovořit o K2 cloudu pouze jako o platformě pro Informační systém K2. Slouží totiž i zákazníkům, kteří mají jiné informační systémy i jiné platformy. A jaký je výhled do roku 2015? Osobně očekávám další zvýšení poptávek po našem řešení. Firmy jsou v růstové fázi a potřebují zlepšovat své IT či informační systémy. Bez moderních technologií totiž v zápase o zákazníka prohrají. I my proto rozšiřujeme své kapacity. Od počátku roku pracujeme na nové verzi, která se zaměří převážně na další inovativní změny v uživatelském rozhraní Informačního systému K2. Našim cílem je, aby všichni uživatelé mohli program používat co nejjednodušeji. Zvyšujeme úsilí, abychom našim zákazníkům dodali to nejlepší na trhu, nabídli ty nejlepší služby. Na závěr chci poděkovat všem našim obchodním partnerům. Bez vaší podpory a loajality by naše společnost nebyla tak úspěšná a silná. Těším se na další spolupráci. Ing. Luděk Vydra ředitel společnosti
5
2. Základní údaje o společnosti Firma: Sídlo: Právní forma: Obchodní rejstřík: IČ: DIČ: Datum vzniku: Bankovní spojení: Číslo účtu: Telefon: Fax: Internet: E-mail: Hlavní činnost:
K2 atmitec s.r.o. Koksární 1097/7, 702 00 Ostrava – Přívoz Společnost s ručením omezeným Společnost je zapsána u Krajského soudu v Ostravě, oddíl C, vložka 2013 42767717 CZ42767717 5.12.1991 Komerční banka, a.s. 1137948761/0100 +420 595 135 111 +420 596 134 567 www.k2.cz
[email protected] Vývoj, implementace a servis IS K2.
Společníci Struktura společníků po zvýšení základního jmění Společníci Podíl na základním jmění (%) Ing. Luděk Vydra 40,00 Ing. Petr Schaffartzik 12,00 Ing. Pavel Motan 12,00 Mgr. Marek Kučera, MBA 12,00 Ing. Radim Toth 12,00 Ing. Karel Stýblo 12,00 Celkem 100,00
Vklad (Kč) 640 000 192 000 192 000 192 000 192 000 192 000 1 600 000
Management společnosti a statutární orgány Statutární orgán Ing. Luděk Vydra ( jednatel) Ing. Radim Toth ( jednatel)
Management společnosti Ing. Luděk Vydra – ředitel a jednatel společnosti Ing. Radim Toth – jednatel Mgr. Marek Kučera, MBA – výkonný ředitel Ing. Pavel Motan – ředitel obchodního oddělení Ing. Petr Schaffartzik – ředitel oddělení systémové integrace a vývoje Ing. Anna Bartlová – ředitelka oddělení ekonomického Ing. Karel Stýblo – technický ředitel
6
Organizační schéma společnosti Platné k 31.12.2014
valná hromada společníků
jednatelé společnosti
ředitel společnosti
výkonný ředitel
řízení kvality (ředitel)
sekretariát (asistentka)
manažer kvality
oddělení vývoj (ředitel)
oddělení si (ředitel)
manažer vývoje
projektový manažer
oddělení hw (ředitel)
oddělení obchod (ředitel)
interní auditor
ekonomické oddělení (ředitel)
hlavní účetní
UX/UI designer
senior konzultant
účetní
programátor
koordinátor
metodik účetníctví a daní
programátor analytik
konzultant
analytik
asistent konzultanta
specialista produktové podpory
vedoucí obchodního oddělení hw
projektový manažer hw
koordinátor obchodního oddělení hw
vedoucí technického oddlenení hw
systémový specialista
technik
vedoucí obchodního oddělení K2
produktový specialista K2
personální a mzdová účetní
marketingový manažer
koordinátor zakaznické sítě K2
marketingový specialista
koordinátor partnerské sítě K2
marketingový koordinátor
pracovník telemarketingu
obsahový specialista
7
8
Partnerská síť Prodej, implementace a servis Informačního systému K2 je realizován prostřednictvím středisek značkové podpory. Výrobce – centrála K2 atmitec s.r.o.
Centrála pro Slovensko K2 atmitec Slovensko s.r.o.
K2 atmitec s.r.o. budova K2 Koksární 1097/7 702 00 Ostrava - Přívoz tel.: +420 595 135 111 fax: +420 596 134 567
[email protected] www.k2.cz
K2 atmitec Slovensko s.r.o. Bratislavská 354/32 018 41 Dubnica nad Váhom tel.: +421 424 441 735 fax: +421 424 441 736
[email protected] www.k2atmitec.sk
Střediska značkové podpory K2 atmitec s.r.o. budova K2 Koksární 1097/7 702 00 Ostrava - Přívoz tel.: +420 595 135 111 fax: +420 596 134 567
[email protected]
K2 atmitec s.r.o. – pobočka Praha Pankrác House Lomnického 1705/5 140 00 Praha 4 tel.: +420 595 135 119 fax: +420 596 134 567
[email protected]
K2 atmitec s.r.o. – pobočka Brno AZ Tower Pražákova 1008/69 639 00 Brno tel.: +420 595 135 136 fax: +420 596 134 567
[email protected]
K2 atmitec Pardubice s.r.o. Na Vrtálně 84 530 03 Pardubice tel.: +420 468 003 090 fax: +420 466 616 134
[email protected]
K2 atmitec Pelhřimov s.r.o. Myslotínská 1048 393 01 Pelhřimov tel.: +420 565 326 894 fax: +420 565 324 368
[email protected]
K2 atmitec Olomouc s.r.o. Tř. Svornosti 20 779 00 Olomouc tel.: +420 585 426 306 fax: +420 585 420 401
[email protected]
I.C.F. Infox, spol. s r.o. Tř. Svornosti 542/20, 779 00 Olomouc - Nová Ulice tel.: +420 585 426 306 fax: +420 585 420 401 e-mail:
[email protected] www.icf.cz
ABIS Czech, a.s. Průmyslová 1472/11 102 00 Praha 10 tel.: +420 246 030 912 fax: +420 246 030 915
[email protected] www.abis.cz
Střediska značkové podpory pro Slovensko K2 atmitec Slovensko s.r.o. Bratislavská 354/32 018 41 Dubnica nad Váhom tel.: +421 424 441 735 fax: +421 424 441 736
[email protected]
RM-TES spol. s r.o. Hlavná 18 917 01 Trnava tel.: +421 335 353 133-5 fax.: +421 335 353 133-5
[email protected]
G TEAM, s.r.o. kpt. Jaroša 25 934 01 Levice tel.: +421 366 310 220-1 fax.: +421 366 313 278
[email protected]
9
3. Představení společnosti Jsme společnost K2 atmitec s.r.o., přední výrobce informačních systémů. Naše jedinečná 4D filozofie vám přináší kompletní ICT řešení šitá na míru vašim potřebám. Nabízíme vám širokou škálu služeb od projektových činností přes softwarová a hardwarová řešení po cloudové služby. Více než dvacet let zkušeností K2 atmitec vznikla v roce 1991 jako společnost s ryze českým kapitálem. Po dlouholetém působení na trhu informačních technologií jsme se zařadili mezi přední výrobce a dodavatele informačních systémů. Svou působnost jsme dále rozšiřovali a v současnosti jsme špičkovým dodavatelem komplexních ICT řešení na míru vaší firmě. Filozofie společnosti Našimi hlavními činnostmi jsou zejména vývoj, implementace a servis Informačního systému K2 a provoz vlastního Datového centra K2. Kompletní produktové portfolio je zastřešeno 4D filozofií, jež vám přináší optimální ICT řešení. Výběr toho pravého ICT řešení je pro každou firmu strategickým krokem, důležitým pro její úspěšné fungování na trhu. Cílem K2 atmitec je poskytnout takové řešení, které vám přinese dostatečnou konkurenční výhodu a stabilitu. Co znamená K2 atmitec? K2 – jedna z velehor pohoří Himaláje je symbolem pro nadčasovost, stabilitu a vytrvalost. Právě tyto charakteristiky jsou příznačné nejen pro Informační systém K2, ale také pro celé portfolio našich služeb, naše vize, hodnoty a zaměstnance, stejně jako partnerskou síť. Atmitec je složeninou slov átmika a technologies, což vyjadřuje technologii, která vychází z vnitřní podstaty každé firmy. I naše produktové portfolio se přizpůsobuje dle vašich požadavků a potřeb, až se z něj stane vaše „vlastní technologie“. Vize společnosti Ke každému úkolu, projektu či výzvě přistupujeme s jasnou vizí a odhodláním dostat ze sebe to nejlepší. Vize naší společnosti je zformulována pomocí tří bodů - tří základních pravidel. 1. Vytvářet profesionální řešení pro řízení firmy poskytující tuzemským i zahraničním zákazníkům komplexnost, otevřenost a jednoduché použití. 2. Připravit zaměstnancům a spolupracovníkům takové podmínky a prostředí spolupráce, které je bude motivovat a umožní osobní a profesní růst. Zaměstnávat iniciativní, tvůrčí a kooperativní pracovníky, kteří se ztotožňují s vizí a cíli společnosti. 3. Jednat uvnitř společnosti i navenek v duchu fair play, budovat prostředí důvěry a aktivní spolupráce mezi zaměstnanci, partnery i ve vztahu k zákazníkům.
10
Budova dolu Odra a budoucí sídlo K2 atmitec před rekonstrukcí. Ostrava, 1. dubna 2006.
Prestiž Víme, jak těžké je vybudovat úspěšnou firmu. K vašim plánům a vizím proto vždy přistupujeme stejně prestižně jako k našim vlastním.
Současné sídlo společnosti K2 atmitec po rekonstrukci. Ostrava, 16. června 2014.
11
4. 4D filozofie společnosti K2 atmitec s.r.o. Naším specifikem je vlastní 4D filozofie, jejímž cílem je poskytovat kompletní ICT řešení šité na míru vašim požadavkům a odpovídající světovým trendům. Průběžně sledujeme vývoj vaší společnosti a jsme schopni dané řešení zefektivnit dle aktuálních potřeb. Čtyři rozměry ICT služeb S naším řešením se zbavíte závislosti na dalších stranách. Jsme schopni pokrýt kompletní spektrum poptávky v oblasti IT - od analýzy firemních procesů a potřeb přes projektovou činnost, konektivitu, telekomunikace, zabezpečení či hardware až po softwarová řešení. Navíc vám přinášíme služby spojené s provozem našeho datového centra. To nám umožňuje nabídnout vám jak housingová a outsourcingová řešení, tak služby v oblasti cloud computingu (SaaS, Paas, IaaS). Na míru vašim potřebám Nehledáte komplexnost, ale potřebujete doplnit chybějící místa ve vašem současném řešení? Staneme se silnou součástí vašeho dobře šlapajícího týmu. Dostaneme z vašich již nastavených procesů maximum. Nebojíme se vždy najít ideální řešení, které vám bude plně vyhovovat a se kterým budete vždy spokojeni.
Portfolio služeb K2 atmitec K2 management
Představujeme první dimenzi portfolia společnosti K2 atmitec. Cílem K2 managementu je navrhnout účelné a efektivní ICT řešení, včetně garance jeho kvality a dostupnosti. Zastřešuje čtyři základní služby: Architekturu, Projektový management, Inovační management a Management kvality. Architektura Základem každého ICT řešení je správně navržená architektura, která zajistí vzájemnou provázanost funkčních bloků a prvků, včetně jejich hierarchie v oblasti koncepce operačních systémů, hardwarového vybavení, organizace datových toků či přístupů k softwarovým modulům. Projektový management Důležitým stavebním kamenem pro realizaci navrženého ICT řešení je projektový management. Jeho prvotním cílem je zajištění implementace projektu v požadované kvalitě, schváleném časovém harmonogramu a plánovaném rozpočtu. Inovační management S rozvojem firmy přichází také nové příležitosti a klíčová rozhodnutí. Jsme připraveni v takovýchto situacích poskytnout profesionální poradenské a konzultační služby v oblastech softwaru, hardwaru, komunikačních technologií či cloud computingu a na základě podrobné analýzy navrhnout ideální řešení. Management kvality Portfolio našich produktů a služeb doplňuje schopnost garantovat realizaci, dostupnost a následný servis zvoleného řešení v nadstandardní kvalitě. Jedním z pilířů je i řízení vztahu se zákazníkem formou nepřetržité péče 24/7/365.
12
13
K2 solution
Druhá dimenze portfolia společnosti K2 atmitec nabízí řešení na úrovni konektivity, telekomunikací, zabezpečení a hardwarových zařízení. Garantujeme optimální výkon, vysokou spolehlivost a kvalitní servis. K2 solution zastřešuje čtyři základní oblasti: Softwarová řešení, Hardwarová řešení, Konektivita a Koncová zařízení. Softwarová řešení Nezbytnou součástí firemních technologií jsou softwarová řešení, díky nimž může uživatel získat nejen stabilní aplikační rozhraní a komfort při práci s daty, ale také snadný přístup ke všem potřebným informacím. Vše včetně systému zálohování, správy softwarových nástrojů a managementu systémů. Hardwarová řešení Základem pro softwarová řešení jsou řešení hardwarová, která fyzicky zajišťují jejich chod. Dokážeme připravit špičkové řešení v oblasti serverů, diskových úložišť či zálohovacích systémů, a to včetně dodání jednotlivých hardwarových prvků, jejich oživení a následný servis. Konektivita Pro naše zákazníky jsme schopni navrhnout a realizovat jak lokální datové sítě LAN, tak i rozlehlé datové sítě WAN. Jako přidanou hodnotu nabízíme jejich profesionální řízení, správu a dohled. Koncová zařízení Součástí potřeb každé společnosti jsou i koncová zařízení, mezi která patří běžná výpočetní technika ( jako například osobní počítače, notebooky či tiskárny), běžné komunikační nástroje nebo zařízení pro snímání čipových karet a čárových kódů.
14
K2 software
Základem třetí dimenze je Informační systém K2. Ten ve svých modulech provázaně řídí firemní procesy, zpřehledňuje činnosti firmy a poskytuje podklady pro rozhodování. Jeho využití lze rozdělit do čtyř základních skupin: Řešení pro výrobní firmy, Řešení pro obchodní firmy, Řešení pro služby, Specializovaná řešení. Řešení pro výrobní firmy Ve výrobě se zaměřujeme na podporu procesů - od vytvoření a zpracování kusovníků a technologie přes sestavení plánu výroby a kontrolu pokrytí materiálem až po odvádění výroby k průběžnému zobrazování jejího stavu. Součástí je trvalé sledování kvality, ekonomické výhodnosti, šarží, variant, produktivity či využití kapacit. Řešení pro obchodní firmy Řešení pro obchod je vhodné pro řízení zakázek, především pak u firem se složitou a silně provázanou strukturou dokladů, která umožňuje definovat vazbu položek na různý počet objednávek, rezervací, dodacích listů, výdejek či faktur. Problémem není odlišné zpracování dokladů na základě volby dodavatele / odběratele. Řešení pro služby Důležitou roli ve službách hraje integrované CRM řešení a vysoká komplexnost aplikace. Vedle bohaté škály segmentace a zařazování kontaktů do marketingových skupin, nabízíme propracovanou agendu obchodních příležitostí odrážející všechny evidované rozpracované obchodní případy, včetně následné realizace, servisu a vyhodnocení. Specializovaná řešení Díky své otevřenosti a schopnosti přizpůsobit se požadavkům jak zákazníka, tak i oboru, ve kterém zákazník podniká, je Informační systém K2 využíván v mnoha různých odvětvích, která vyžadují specifický přístup.
15
K2 cloud
Služby spojené s naším vlastním Datovým centrem K2 vám přináší čtvrtá dimenze – K2 cloud. Díky němu získáte technologickou svobodu a bezstarostnost. Zodpovědnost za funkčnost a dostupnost řešení je a přímo na nás. K2 cloud poskytuje čtyři základní modely: SaaS - software jako služba, PaaS - platforma jako služba, IaaS - infrastruktura jako služba, Housingové služby. SaaS, software jako služba Služba, v rámci které si zákazník zvolený software nekupuje, ale platí za jeho užívání. Tímto způsobem lze získat přístup k aplikacím prakticky libovolného rozsahu – od základního textového editoru až po ERP systémy. Výhodou je dobře odhadnutelný měsíční náklad na využívání IT, navíc bez nutnosti velkých vstupních investic. PaaS, platforma jako služba Model PaaS funguje na principu pronajmutí určité platformy, v rámci které může zákazník využívat nejen větší množství aplikací, ale také na zvolené platformě může vyvíjet aplikace zcela nové. IaaS, infrastruktura jako služba Principem modelu IaaS je možnost pronajmutí potřebného výkonu na úrovní kompletní IT infrastruktury. Zákazník tak dostává k dispozici škálovatelný výkon, který je možné jak na jeho přání, tak dle výpočetní náročnosti jednotlivých procesů optimalizovat. Housingové služby Ve vlastním datovém centru nabízíme možnost pronájmu prostoru pro provoz serverů – tzv. server housing. Ke službě jsou dále nabízeny asistované instalace, migrace na nové technologie, implementace síťových služeb a aplikací či zálohování, obnova nebo archivace. Samozřejmostí jsou také služby webhostingové.
16
Komplexnost Jsme připraveni překonat na všech frontách i ty nejsložitější výzvy. Vyřešíme vaše IT od I až po T a necháme vás plně soustředit na váš vlastní byznys.
Martin Běhůnek, projektový manažer K2 atmitec. K2 adventure, Drnovice, 4. června 2015.
17
5. Profil hlavní činnosti společnosti Informační systém K2 Informační systém K2 provázaně řídí firemní procesy a zpřehledňuje činnosti firmy. Zajišťuje také nastavení kontroly provozu, poskytuje podklady pro rozhodování a nabízí spolehlivý CRM systém. Co Informační systém K2 nabízí? Řešení pro výrobní firmy Dodržování termínů – zcela klíčový bod pro fungování výrobní firmy. A k tomu jsou zapotřebí špičkově zvládnuté procesy. Vytvořením a zpracováním technologií počínaje a zobrazováním stavu odváděné výroby konče. Důležité je také sledování kvality, ekonomické výhodnosti, produktivity či využití kapacit. Řešení pro obchodní firmy Pro obchod je vždy zcela zásadní komunikace. Pokud má vaše firma složitou strukturu dokladů, oceníte možnost řízení zakázek, kde lze definovat různé vazby položek. Větší přehlednost a integraci velkého množství úkonů zajistí opět ERP systém. Řešení pro služby Prioritou poskytovatelů služeb je spokojenost zákazníka. Důležitou roli pro její dosažení hraje integrovaný CRM systém a komplexnost aplikace. Poskytujeme širokou škálu segmentace a zařazování kontaktů do marketingových skupin. Využijte i naši propracovanou agendu obchodních příležitostí. Specializovaná řešení Vyžaduje vaše společnost specifický přístup? Důvěřujte nám! Jsme připraveni přizpůsobit se vašim požadavkům nebo oboru, ve kterém se vaše firma realizuje.
18
Hlavní výhody Informačního systému K2 Zpřehlednění činností Neztrácejte se v procesech uvnitř vaší firmy! Provedeme pro vás analýzu jednotlivých úkonů a poskytneme vám výpomoc při revizi firemních procesů. Spolehněte se na nás, i pokud budete firemní procesy nově stanovovat a definovat. Kvalitní podnikový informační systém je základem úspěchu. Podklady pro rozhodování Správná a efektivní rozhodnutí neuděláte bez dostatku relevantních informací. Abyste měli vždy přístup ke kvalitním podkladům, nastavíme pro vás informační systém zajišťující provázanost dat. Informační systém K2 nabízí i kontrolní nástroje vyhledávající nestandardní a chybové záznamy v systému. Upozorní vás včas na nesrovnalosti a díky tomu bude systém poskytovat opravdu přesné výsledky. Zvýšení produktivity Během pracovního procesu vás mohou zdržovat duplicitní činnosti nebo komplikované vyhledávání užitečných informací. Tyto situace je třeba maximální způsobem eliminovat. Náš špičkový informační systém vám to umožní. Jistě oceníte i možnost optimalizace a automatizace důležitých procesů, což zvýší rychlost a produktivitu vaší činnosti a schopnost reagovat na aktuální situace. Zvýšení příjmů Nejen že vám Informační systém K2 usnadní snížení nákladů odhalením slabých míst a jejich nápravou. Poskytováním informací o volných kapacitách a jejich optimálním využití vám umožní příjmy firmy ještě zvýšit! S jeho pomocí si snáze udržíte přehled o nevyužitých příležitostech a volném potenciálu. Vyhodnocování a controlling Mějte přehled o tom, co se děje ve vaší společnosti. Nabízíme vám možnost sledovat všechny důležité ukazatele, které potřebujete. Budete tak vždy vědět co a jak ovlivňuje efektivitu práce, konkurenceschopnost či ziskovost vašich produktů a služeb.
19
Spolehlivost Spolehlivost našich řešení je základním stavebním kamenem důvěry našich zákazníků. Nebojte se nám důvěřovat, důvěřují nám i jíní.
Tomáš Szkandera, manažer vývoje K2 atmitec. Dětský den v K2, Ostrava, 29. května 2015.
20
6. Certifikace Vysokou úroveň námi poskytovaných služeb dokládají obdržené certifikáty a ocenění. Oprávněnost těchto certifikátů dokládají naši spokojení klienti. Certifikace společnosti ISO 9001:2009 CQS IQNet Certifikát členství ICT Unie s.r.o. ISDOC - Deklarace o společném postupu v oblasti elektronické fakturace v ČR SOLIDITET
Certifikace partnerů Microsoft Gold Partner s kompetencemi: ■ Gold Application Development ■ Silver Business Intelligence ■ Silver Data Platform HP Preferred Partner Vmware Professional Solution Provider Vmware Enterprise Service Provider Veeam Silver ProPartner Veeam Cloud Provider Silver ESET Gold Partner EMC Silver Partner
21
7. Podnikatelská činnost v roce 2014 Společnost K2 atmitec s.r.o. dosáhla v roce 2014 celkových tržeb za vlastní výkony a zboží ve výši 211.112 tis. Kč. Počet uzavřených licenčních smluv k IS K2 v roce 2014 byl 22 a průměrná cena licence činila 475.493 Kč. Významné události a úspěchy společnosti v roce 2014 ■ Představení nové verze K2 sense. ■ Kontinuální práce na uživatelském rozhraní klientů IS K2. ■ Přestěhování pražské pobočky do nových prostor v budově Pankrác House. ■ Budování komplexního ICT produktového portfolia firmy. ■ Pokračování v provozování Datového centra K2 a poskytování cloud computingových služeb. ■ Pokračování v cíleném jazykovém vzdělávání zaměstnanců. ■ Pokračování v budování pozice značky K2 atmitec na českém a středoevropském trhu. ■ Rozšíření zákaznického portfolia o dalších 22 zákazníků, mezi nimiž byly například společnosti CANIS SAFETY a.s., OZO Ostrava s.r.o., KOH-I-NOOR RONAS s.r.o., Arcibiskupství pražské. Noví klienti Informačního systému K2 za rok 2014 APB - Plzeň a.s. JKZ spol. s.r.o. Arcibiskupství pražské KAMON, s.r.o. BRASTY GROUP s.r.o. KAMPOS, s.r.o. CANIS SAFETY a.s. KOH-I-NOOR RONAS s.r.o. Cymedica SK, spol. s.r.o. MECAWEL spol. s.r.o. CYMEDICA, spol. s.r.o. OZO Ostrava s.r.o. Danielson s.r.o. REDA s.r.o. (SK) Flash Steel Power, a.s. Veronika Páleníková GASTRO - MENU EXPRESS a.s. Vinařství Janda a.s. HAMO systems s.r.o. W.A.W. Spol. s.r.o. (SK) Incus, s.r.o. Window holding SK a.s.
22
Struktura prodeje a výnosů 250 000
200 000
150 000
100 000
50 000
0
2004
2005
■ Tržby za HW
Rok Tržby za HW Tržby za služby HW
2006
2007
2008
■ Tržby za služby HW
2009
2010
■ Tržby za K2
2011
2012
2013
■ Tržby za služby K2
2014
■ Tržby ostatní
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
32 444
31 283
34 592
49 206
40 398
28 417
59 406
38 958
72 539
50 874
70 126
3 215
5 320
6 659
8 614
8 494
9 207
7 538
11 195
21 530
11 013
11 784
Tržby za K2
35 540
43 865
52 172
60 546
66 265
56 304
60 857
65 109
73 617
67 049
78 885
Tržby za služby K2
26 467
23 650
27 679
26 181
28 180
28 385
31 852
33 993
40 012
33 177
35 665
167
1 756
1 199
4 241
9 382
12 042
23 892
14 652
163 894
158 637
219 740
186 005
211 112
Tržby ostatní Tržby celkem
Rok
97 666
106 818
121 102
144 714
145 093
123 512
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Ostatní výnosy
3 2220
1 670
1387
1576
3 133
8 211
6 597
6 817
5 582
7 047
4 066
Výnosy celkem
100 490
111 827
123 125
146 641
148 226
131 723
170 491
165 454
225 322
193 052
215 178
0,928
1.113
1,101
1,191
1,011
0,889
0,889
0,970
1,362
0,857
1,115
Index k předchozímu období
23
Odbornost Ve světě firemního IT se pohybujeme již 24 let a získané zkušenosti předáváme dále. Jen loni jsme pro naše zákazníky uspořádali přes třicet bezplatných vzdělávacích akcí.
Pavel Motan, obchodní ředitel K2 atmitec. K2 workshop, Brno, 15. října 2014.
24
Průměrná smluvní cena prodané licence
696 743
480 402
475 493
417 212
369 488 329 672
273 074
276 373
264 175
250 424 175 149
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Počet uzavřených licenčních smluv IS K2 v letech ■ Počet smluv za rok ■ Celkem
608
589
562
704
682
654
625
2014
506 460 413 357
58
2004
56
2005
58
2006
46
2007
58
2008
27 2009
19 2010
17 2011
29 2012
28 2013
22 2014
25
8. Politika kvality Společnost K2 atmitec s.r.o. má vytvořen dokumentovaný systém managementu kvality podle ČSN EN ISO 9001:2009 pro vývoj, implementaci a servis Informačního systému K2. Vedení společnosti dbá o naplňování strategie spočívající v důsledném dodržování, rozvíjení a snaze o neustálé zlepšování systému managementu kvality odpovídajícího požadavkům normy ČSN EN ISO 9001:2009, dodržování legislativních předpisů a především splnění požadavků zákazníka. Tato strategie se ve společnosti projevuje zejména vyhlášením politiky kvality a navazujících cílů kvality. Politika kvality představuje celkové záměry a směr působení společnosti v oblasti kvality, oficiálně vyjádřené a vyhlášené vedením společnosti. Politika kvality patří mezi nejvyšší priority ve společnosti a je závazná pro všechny zaměstnance společnosti K2 atmitec s.r.o. Politika kvality je zaměřena na trvalé zlepšování všech procesů probíhajících ve společnosti s cílem dosažení spokojenosti zákazníků i zaměstnanců a zvýšení úspěšnosti společnosti. Politika kvality ■ Dosahovat, udržovat a snažit se neustále zlepšovat úroveň kvality svých prací, služeb a výrobků. Našim zákazníkům chceme poskytnout důvěru, že se požadavky na kvalitu dodávaných produktů plní a neustále zlepšují, díky efektivnímu řízení firemních procesů. ■ Zajišťujeme personální zdroje a finanční prostředky na dlouhodobý rozvoj a prosperitu společnosti a růst její hodnoty a tím umožňujeme dosahování stanovených firemních cílů a naplňování požadavků systému kvality. ■ Seznamujeme zaměstnance se systémem řízení kvality tak, aby porozuměli požadavkům na úroveň kvality produktu, byli vedeni k odpovědnosti za naplňování požadavků na kvalitu při jejich činnosti a aktivně se podíleli na zlepšování systému. ■ Úspěšně rozšiřujeme partnerskou síť a zároveň aktivně podporujeme stávající partnery poskytnutím stabilního zázemí a organizováním pravidelných informačních workshopů. ■ Veškeré činnosti a procesy ve společnosti řídíme v souladu s certifikovaným systémem managementu kvality podle normy ČSN ISO 9001:2009 s ohledem na stanovené i předpokládané požadavky a potřeby zákazníků, partnerů i dalších stran. Úspěšné zavádění této politiky do praxe patří k předním úkolům vrcholového vedení společnosti. Politika kvality společnosti je každoročně rozpracována do konkrétních cílů kvality.
Mezi primární cíle společnosti v roce 2014 patřilo: ■ Udržet spokojenost zákazníků K2 na stávající úrovni. ■ Rozšíření interního systému vzdělávání pro SI. ■ Zpracování strukturovaného katalogu poskytovaných služeb (implementace). ■ Přechod na plně automatický chod K2 cloud v části SaaS.
26
9. Personální politika Počet zaměstnanců se k 31. 12. 2014 stabilizoval na 89 osob. Hlavním cílem personální politiky společnosti K2 atmitec s.r.o. v roce 2014 bylo zvyšování odborné úrovně zaměstnanců firmy. Probíhala interní školení obchodníků a pravidelné workshopy se zaměstnanci celé partnerské sítě. Firma aktivně podporuje jazykové znalosti všech svých zaměstnanců v každodenních kurzech angličtiny, němčiny a ruštiny. Průměrný počet zaměstnanců společnosti v roce 2014 činil 84 osob. 85,39 % všech zaměstnanců jsou vysokoškolsky vzdělaní a kvalifikovaní odborníci ve svém oboru, kteří se podílejí s plným osobním nasazením na uskutečňování stanovených firemních záměrů a cílů. Věková struktura zaměstnanců firmy je velmi mladá. Ve věkové kategorii 20 – 40 let se jich nachází 68,54 %.
Vývoj počtu zaměstnanců Průměrný počet zaměstnanců v letech 2005 – 2014 86
83 76
76
87
90
87
86
Struktura zaměstnanců k 31. 12. 2014 podle pohlaví a věku
84
78
Věk ženy muži
25-50 24 58
% podíl 26,96 65,17
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Struktura zaměstnanců k 31. 12. 2014 podle věku
Struktura zaměstnanců k 31. 12. 2014 podle vzdělání
■ 20-30 let ■ 31-40 let ■ 41-50 let ■ 51-60 let ■ 61-70 let
■ vyučen ■ rekvalifikační kurz ■ středoškolské ■ vysokoškolské
16 45 22 5 1
17,98 % 50,56 % 24,72 % 5,62 % 1,12 %
1 1 11 76
1,12 % 1,12 % 12,36 % 85,40 %
27
Zápal Věříme tomu, co děláme, máme vizi a naše práce nás baví. Jsme připraveni vás nabít nejen vědomostmi, ale i zápalem a pozitivní energií.
Marketingový tým během vzdělávacího semináře pro zákazníky. K2 meeting day, Olomouc, 9. dubna 2015.
28
10. Podnikatelské plány pro rok 2015 Mezi primární cíle společnosti v roce 2015 patří: ■ Udržet spokojenost zákazníků K2 na stávající úrovni. ■ Zvýšení objemu realizovaných nových obchodů. ■ Rozšíření kapacit SI. ■ Zintenzivnění marketingové komunikace. ■ Zvýšení počtu zákazníků využívajících cloudových služeb K2.
29
11. Ekonomická část Peněžní tok (v tis. Kč) ** Peněžní tok z provozní činnosti ** Peněžní tok z investiční činnosti ** Peněžní tok z finanční činnosti
2012 24 354 -6 435 -7 682
2013 30 198 -12 789 -19 438
2014 29 702 -7 256 -9 753
Dceřiné podniky (název a sídlo) K2 atmitec Pardubice s.r.o., Na Vrtálně 84 K2 atmitec Slovensko s.r.o., Bratislavská 354/32, Dubnica nad Váhom K2 atmitec Pelhřimov s.r.o., Myslotínská 1048, Pelhřimov K2 connect solution s.r.o., Koksární 1097/7, Ostrava-Přívoz Factory of Information Technologies s.r.o., Koksární 1097/7, Ostrava-Přívoz FLORES PS s.r.o., tř. kpt. Jaroše č.or. 26, č.p. 1845, Brno Osoby s více než 20% podílem na ZK (+ výše vkladu v %) Ing. Luděk Vydra 40,00 % ROZVAHA (v tis. Kč)
Aktiva celkem A
Pohledávky za upsaný zákl. kapitál
B
Dlouhodobý majetek
B.I.
Dl. nehmotný majetek
2012
2013
2014
208 071
170 304
218 398
100 071
101 639
92 660
9 021
18 195
10 512
B.II.
Dl. hmotný majetek
87 627
77 616
69 649
B.III.
Dl. finanční majetek
3 423
5 825
12 499
B.III.1
Z toho: podíly v ovládaných a řízených osobách
3 423
5 828
12 499
B.III.2
Podíly v úč.jedn.pod podstatným vlivem
-
-
C
Oběžná aktiva
104 276
65 998
123 279
C.I.
Zásoby
2 506
1 669
1 914
C.II.
Dlouhodobé pohledávky
C.III.
Krátkodobé pohledávky
82 301
46 889
91 232
C.IV.
Finanční majetek
19 469
17 440
30 133
D.I.
Časové rozlišení
3 724
2 667
2 459
Pasiva celkem
2012
2013
2014
208 071
170 304
218 398
A
Vlastní kapitál
71 239
82 220
100 789
A.I.
Základní kapitál
1 600
1 600
6 400
Z toho zákl. kapitál zapsaný v OR
1 600
1 600
1 600
Kapitálové fondy
1 985
4 390
9 997
A.II. A.III.
Fondy ze zisku
A.IV.
Výsledek hospodaření minulých let
A.V.
Výsledek hospod. běž. účet. období
B
Cizí zdroje
B.I.
Rezervy
B.II.
Dlouhodobé závazky
B.III.
Krátkodobé závazky
B.IV.
Bankovní úvěry a výpomoci
B.IV.1.
Z toho: dlouhodobé bank. úv.
C.I.
Čtasové rozlišení
30
160
160
160
51 810
65 894
74 470
15 684
10 176
9 762
136 436
87 504
117 108
9 962
12 727
12 332
74 031
41 784
92 771
52 443
32 993
12 005
38 536
18 133
396
580
501
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (v tis. Kč) 2012
2013
2014
220 417
188 399
211 313
219 740
186 005
211 112
103
-205
197
574
2 599
4
Náklady vynaložené na prodané zboží a výkonová spotřeba
135 478
108 505
127 617
I+II.
Tržby za prodej zboží a výkony
I+II.1
Z toho: tržby za prodej vl. výr., služeb a zboží
II.2.
Změna stavu zásob vl. činnosti
II.3.
Aktivace
A+B +
Přidaná hodnota
84 939
79 894
83 696
C
Osobní náklady
51 961
52 778
53 512
E
Odpisy dl. nehm. a hm. majetku
11 493
13 821
16 491
G
Změna stavu rezerv, opravných pol. v prov. oblasti
994
-2 316
1 073
III+IV+VII
Jiné provozní výnosy
3 759
3 836
3 413
D+F+H+I
Jiné provozní náklady
1 998
4 495
2 355
*
Provozní hosp. výsledek
22 252
14 952
13 678
M.
Změna stavu rezerv a opr. položek ve finanční činnosti
VI+VII+VIII+IX+X+XI+XII
Jiné finanční výnosy
1 147
817
451
J+K+L+M+N+O+P+Q
Jiné finanční náklady a daň z příjmů
7 715
5 593
4 367
*-Q
Finanční výsledek hospod. vč. daně z příjmů z běžné činnosti
-6 568
-4 776
-3 916
**
Výsledek hospod. za běžnou činnost
15 684
10 176
9 762
XIII
Mimořádné výnosy
R+S
Mimořádné náklady
*
Mimořádný výsledek hosp.
***
Výsledek hospod. za úč. období
15 684
10 176
9 762
31
Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami
32
33
Zpráva auditora
34
35
36
37
Děkujeme všem obchodním partnerům za přízeň a budeme se těšit na spolupráci v příštím roce.
38
K2 atmitec s.r.o. Koksární 1097/7, 702 00 Ostrava - Přívoz tel.: +420 595 135 111 fax: +420 596 134 567
[email protected] www.k2.cz
