* De toekenning van subsidies in het kader van het investeringsplan sociaal domein, tot 1 september 2015

İ3

RAADSINFORMATIEBRIEF 15R.00674

gemeente

WOERDEN

Van

college van burgemeester en wethouders

Datum

10 november 2015

Portefeuillehouder(s) : wethouder Y. Koster - Dreese en wethouder B. C Portefeuille(s)

: Sociaal domein

Contactpersoon

: J. Gottgens

Tel.nr.

: 06-20094705

E-mailadres

: [email protected]

İ 1 5R.00674

Onderwerp:

'

Investeringsplan 2015, voortgang

ļ

Kennisnemen van: *

De toekenning van subsidies in het kader van het investeringsplan sociaal domein, tot 1 september 2015.

Inleiding: Op 28 mei 2015 heeft de Raad ingestemd met het investeringsplan sociaal domein. Naar aanleiding van dit besluit is op diverse manieren bekendheid gegeven aan de beschikbaarheid van het investeringsbudget bij inwoners en organisaties. Dit heeft voor de deadline van 1 september 2015 geleid tot 15 aanvragen. Met bijgaande notitie worden de aanvragen die zijn ontvangen ter kennisname aan u voorgelegd. U wordt met deze raadsinformatiebrief in kennis gesteld over de ingediende aanvragen tot 1 september 2015 en de besluiten omtrent deze aanvragen. Kernboodschap: Aanvragen 2015: De volgende aanvragen zijn ontvangen voor 1 september 2015 Bedrag aangevraagd

Gehonoreerd

De Mantelmeeuw

11.720 euro

7.560 euro

NIO PR Plan

NIO

18.755 euro

18.755 euro

3A

Netwerkmaatje

Handje Helpen

7.500 euro

7.500 euro

4A

Automaatje

Thuishuis

10.000 euro

10.000 euro

5A

Welzijn op Recept

Welzijn Woerden

21.308 euro

21.308 euro

6A

Met minder bereik je meer

Handje Handje /Abrona

9.800 euro

9.800 euro

7A

Hier zit muziek in

Het Klooster

19.340 euro

19.340 euro

8A

Diverse activiteiten

Inloophuis Leven met Kanker

17.990 euro

11.500 euro

Activiteit

Indiener

1A

Cirkelteam

2A

9B

Zegveld Zorgt

Dorpsplatform Zegveld

75.000 euro

75.000 euro

10 B

Onderwijs/opvoedcoaching

Mw. Kleinhans

9.000 euro

9.000 euro

11 B

Ontmoetingsplaats

Wijkplatform Snel en Polanen

4.000 euro

4.000 euro

12C

Jeugdhulp in VO

Reinaerde en Timon

184.600 euro

184.600 euro

13C

Verder Thuis

De Thuisbasis Jeugdhulp

60.500 euro

60.500 euro

14 D

Participatie

Limes Loopbaancoaching

10.000 euro

in behandeling

Nee Bowlsgroep Woerden 3.473 euro 15Vervanging mat In de bijlage "Overzicht plannen investeringsplan" staat per besluit de motivering opgenomen om de aanvraag al dan niet te honoreren.

Samenvattend 2015: Van de 15 aanvragen wordt voorgesteld 11 aanvragen geheel te honoreren. Twee aanvragen worden gedeeltelijk gehonoreerd en daarmee ook gedeeltelijk afgewezen. Dit zijn de aanvragen van De Mantelmeeuw (1 A), van Inloophuis Leven met Kanker (8A). De aanvraag Participatie (14D) vraagt om nadere uitwerking en onderbouwing en is daarom nog in behandeling. Eén aanvraag wordt volledig afgewezen, namelijk de aanvraag van Bowlsgroep Woerden (15). In bijgaande notitie staat de motivering opgenomen om deze aanvragen al dan niette honoreren. Verdeling aanvragen 2015: Hieronder wordt weergegeven hoe deze besluiten verdeeld zijn over de vier thema's van het investeringsplan. Budget

Gehonoreerd

Rest

A

Signalering, preventie en nulde lijn

150.000 euro

105.763 euro

44.237 euro

B

Inwonerinitiatieven

150.000 euro

88.000 euro

62.000 euro

C

Innovatie tweedelijns ondersteuning

150.000 euro

245.100 euro

-/- 95.100 euro

D

Participatie

100.000 euro

TOTAAL

550.000 euro

100.000 euro 438.863 euro

111.137 euro

Samenvattend 2015: 1. Tot 1 september 2015 is 1 aanvraag ingediend op het gebied van Participatie. Deze aanvraag vraagt om nadere uitwerking en onderbouwing en is daarom nog in behandeling. Er hebben enkele gesprekken plaatsgevonden met potentiële aanvragers, maar deze aanvragen hebben ons niet voor 1 september bereikt. 2. Er zijn drie aanvragen gedaan die voortkomen uit inwonersinitiatieven. De aanvragen "Zegveld Zorgt" en "Ontmoetingsplaats Snel en Polanen" kunnen worden opgevat als lokaal initiatief. Verfrissend is daarnaast het voorstel van mw. Kleinhans om naar aanleiding van eigen indrukken en inzichten onderwijs- en opvoedcoaching aan te bieden. Dergelijke aanvragen zien we in 2016 graag meer. 3. Het merendeel van de aanvragen valt binnen signalering, preventie en nulde lijn. Veelbelovend is de aanvraag van Het Klooster "Hier zit muziek in", waarbij activiteiten op het gebied van welzijn en cultuurverbonden worden. Dergelijke verbindende aanvragen ontvangen we in 2016 graag op het gebied van sport, veiligheid en leefbaarheid. Inzake Sport hebben daarvoor al verkennende gesprekken plaatsgevonden. 4. Financieel wordt stevig geïnvesteerd in innovatie van de tweedelijnsondersteuning. Het betreft hier twee aanvragen. Honorering van deze aanvragen leidt tot een overschrijding van het budget "Innovatie tweedelijnsondersteuning" met 95.100 euro. Het nodige is ondernomen om de mogelijkheden van het investeringsbudget bij inwoners en organisaties onder de aandacht te brengen. Er is een informatiebijeenkomst georganiseerd, waarvoor breed is uitgenodigd. Ook is aansluiting gezocht bij het Sportoverleg. Vijfhonderd lokale organisaties hebben bovendien een folder ontvangen waarin ze worden uitgenodigd om een aanvraag in te dienen. En ten slotte is geflyerd op de Vrijwilligersmarkt en de Dag van de Democratie. Uiteraard hebben inwoners en organisaties in het vierde kwartaal van 2015 nog mogelijkheden om aanvragen in te dienen.

Vervolg: U wordt gevraagd om het investeringsfonds voor 2016 beschikbaar te stellen voor aanvragen en in te stemmen met de voorwaarden op basis deze aanvragen worden beoordeeld. Dit verzoek wordt aan u gedaan via het raadsvoorstel Investeringsplan 2016 (15R.00655), dat u binnenkort wordt toegezonden. Bijlagen: Overzicht plannen investeringsplan (15.022563)

De secretaris

De burgemeester

2^ drs. M.H.J. van Kruijsbergen

V.J.H. Molkenboer

AANVRAGEN INVESTERINGSFONDS

VOOR 1 SEPTEMBER 2015 overzicht

Overzicht ingediende plannen investeringsfonds

Pagina 1

Plan 1 Cirkelteam

Organisatie De Mantelmeeuw, Hospice Woerden

Subsidiebedrag € 11.720

Advies toekennen? Gedeeltelijk honoreren: € 7560,--

Omschrijving plan Het doel van het Cirkelteam is de burger die geconfronteerd wordt met de laatste fase van zijn leven en zijn mantelzorgers om hem heen, de juiste ondersteuning te bieden en eigen keuzes te laten maken. Het Cirkelteam staat als het ware als een cirkel om de burger heen als zij/hij dat wenst. De regie ligt bij de zorgvrager en zij/hij wijst een regievoerder aan die namens hem de behoefte inbrengt in het Cirkelteam en weer terugkoppelt welke mogelijke antwoorden er zijn. De wens waar te overlijden kan tijdig besproken worden en door gezamenlijke inspanning wordt de kans groter dat dit mogelijk wordt. Het Cirkelteam bestaat uit een team met een kaderarts palliatieve zorg, (oncologisch) wijkverpleegkundige, coördinator vrijwilligerszorg, verpleegkundig specialist ziekenhuis en evt. geestelijk verzorger. Elke 2 weken komt men bij elkaar en worden de zorgvragers die zijn aangemeld bij het Cirkelteam besproken. In 10 min worden alle domeinen doorgenomen. Door middel van een codering (groen =stabiel, rood = instabiel) wordt de frequentie van het bespreken bepaald. Wanneer een zorgvrager besproken wordt, sluit de eigen wijkverpleegkundige en huisarts aan. De regievoerder koppelt de uitkomst terug aan de zorgvrager. De cliëntgebonden kosten worden gefinancierd uit de Zorgverzekering of WLZ. Als het gaat om cliënt overstijgende ondersteuning, dan wordt dit niet betaald. De vraag aan de gemeente is om deze kosten te subsidiëren. Na overleg op 8 oktober jl. is de subsidieaanvraag aangepast met het uitgangspunt dat de inwoner zelf bepaalt of hij (of een naaste) bij het overleg aanwezig is. De eigen regie van de inwoner is leidend; er wordt niet over de inwoner gesproken maar met de inwoner. De subsidieaanvraag is op dit punt herschreven.

Co financiering Totale kosten inzet uren medewerkers, scholing, ICT: € 20.740 Cofinanciering fondsen: St Aanvullende Gezondheidszorg Woerden, St Vrienden van Welzijn en Zorg Midden-Nederland, St Vrienden van Zuwe, St van der Wel-IJff, Zonmw : € 9700. Er wordt momenteel onderhandeld met zorgverzekeraars om in de kosten van de professionals bij te dragen.

Passend binnen kaders investeringsfonds? Ja, gedeeltelijk, alleen de uren van de coördinator en de projectleider. Niet de uren voor de kaderarts. Over deze aanvraag is op 8 oktober 2015 overleg geweest tussen de directeur van de Mantelmeeuw en wethouder Koster. In de werkwijze van het Cirkelteam moet geborgd worden dat met de inwoner gesproken wordt in plaats van over de inwoner. Bepaald is dat de gemeente De Mantelmeeuw als vrijwilligersorganisatie bij de inzet voor het Cirkelteam wil subsidiëren. De gemeente zal echter niet de professionele zorguren financieren.


Pagina 2

Plan 2 NIO PR plan Vrijwilligershulp voor ú

Organisatie Welzijn Woerden, Hart voor Woerden


Advies toekennen? Ja, onder voorwaarden

Omschrijving Via promotie en informatieverstrekking wil Hart voor Woerden samen met het NIO de zichtbaarheid en vindbaarheid vergroten van organisaties die vrijwilligers inzetten voor het ondersteunen van inwoners in de gemeente Woerden. De doelgroepen voor de PR activiteiten zijn: inwoners, verwijzers en professionals. Twee doelen worden nagestreefd: (1) burgers, verwijzers en instellingen helpen om de organisaties te vinden die vrijwilligers inzetten om ondersteuningsvragen op te lossen en (2) burgers bewust maken van het grote palet aan vrijwilligersorganisaties waardoor burgers zicht hebben in de verschillende mogelijkheden waarop zij hun vrijwillige hulp kunnen aanbieden aan de samenleving. Hart voor Woerden wil samen met de NIO deelnemers onder het motto Vrijwilligershulp voor ú een gezamenlijk promotieplan opzetten. Dit plan beoogt de versterking van de stem van de 26 NIO deelnemers; voor het merendeel zijn dit kleine organisaties. Door al deze uitingen samen te voegen wil Hart voor Woerden helder maken dat er veel organisaties zijn die met vrijwilligers kunnen voorzien in ondersteuningsvragen. Door de samenhang van het veld van vrijwilligersorganisaties te laten zien, wordt duidelijk welke kansen die veelheid biedt. Niet alleen wat betreft ondersteuningsmogelijkheden, maar ook in de mogelijkheden om je zelf als vrijwilliger in te zetten voor de Woerdense samenleving.

Passend binnen kaders investeringsfonds? Ja, bij bereidheid tot aanpassing van aanpak. Hart voor Woerden is verantwoordelijk is voor de coördinatie en PR van de vrijwilligersorganisaties in Woerden. Voorwaarde dat deze rol voor Hart voor Woerden ook centraal staat in de aanpak. De noodzaak van meer en betere PR richting de genoemde doelgroepen (verwijzers, professionals en WoerdenWijzer.nl nadrukkelijk betrekken) wordt erkend. Er is bij inwoners en professionals nog onvoldoende kennis aanwezig van de activiteiten van vrijwilligersorganisaties.


Pagina 3

Plan 3 Netwerkmaatje Woerden

Organisatie Handje Helpen

Subsidiebedrag € 7500


Omschrijving Het netwerkmaatje gaat aan de hand van de methodiek “Natuurlijk een Netwerkcoach’ aan de slag om samen met een hulpvrager het netwerk rondom diegene (weer) op te bouwen. Het netwerkmaatje bezoekt de hulpvrager eenmaal per twee weken; minimaal een half jaar, maximaal één jaar. Het netwerkmaatje ondersteunt en motiveert de hulpvrager bij het leggen van (nieuwe) contacten en onderhouden hiervan. Het doel is een win-winsituatie te creëren: de hulpvrager voelt zich meer beschut en gesteund door de eigen omgeving; de mantelzorger wordt respijt geboden; en de samenleving wordt op micro-niveau meer solidair. Ook worden vrijwilligersorganisaties in staat gesteld om meer mensen te helpen. Netwerkmaatje is een vrijwilliger die goed onderlegd is om de hulpvrager te ondersteunen in de opbouw van zijn netwerk. Een hulpvrager zal niet in het eerste gesprek aangeven dat er geen sociaal netwerk is. Het vergt een bepaalde kundigheid van de vrijwilliger om vanuit de rollen van assistent, coach en verblinder hulpvrager te ondersteunen in de opbouw van zijn netwerk. Het netwerkmaatje moet op zijn beurt ondersteund worden door de Handje Helpen coördinatoren. Er wordt een profiel opgesteld waaraan deze Vrijwilliger Plus moet voldoen. Het project bestaat uit een training van de coördinatoren en een training van de vrijwilligers. Het project wordt uitgevoerd in het hele werkgebied van Handje Helpen (16 gemeentes). Een projectleider (24 uur per week) begeleidt en coördineert dit project.

Co financiering Totale kosten project van 1 januari 2016 tot 31 december 2017: € 112.355 Cofinanciering (Handje Helpen, VSB, Oranjefonds, Van Tellingen Pul Stichting, STAG, Coöperatiefonds, Triodos foundation): € 109.355 Let op: cofinanciering is in aanvraag, nog niet toegezegd (alleen Handje Helpen) Van de gemeenten in het werkgebied wordt per gemeente € 7500 gevraagd voor een projectduur van 2 jaar.

Passend binnen kaders investeringsfonds? Ja, goed om vrijwilligers toe te rusten om bij te dragen aan netwerkopbouw, zeker bij toename van complexe ondersteuningsvragen. In Woerden worden 5 netwerkmaatjes toegerust en ingezet. In 2016 is de prognose 3 hulpvragers te begeleiden, in 2017 5 hulpvragers. Voorwaarde voor toekenning is samenwerking en afstemming met stichting Ontmoeting bij het opzetten en uitvoeren van de aanpak.


Pagina 4

Plan 4 Automaatje

Organisatie Thuishuis in samenwerking met de ANWB


Advies toekennen? Ja

Omschrijving Automaatje is een pilot van een vervoersproject ‘van inwoners door inwoners’. De ANWB ondersteunt het project door logo en website beschikbaar te stellen. Het Thuishuis biedt de coördinatie van vrijwilligers en maakt de matches tussen de inwoner met een vervoersvraag en de vrijwilliger die chauffeur kan zijn. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de expertise van de ANWB. Na afloop van de pilot zullen partijen beslissen over mogelijke structurele inbedding van de vervoersdienst. Project Automaatje werkt samen met de al bestaande vrijwillige vervoersdiensten Graag Gedaan (Welzijn Woerden) en Meedoen in de Wijk. Meedoen in de Wijk is een samenwerkingsverband van Kwintes, Welzijn Woerden en WIJ 3.0.

Co financiering Begroting van de coördinatie - activiteiten: € 10.000 gedurende een half jaar. Cofinanciering: geen.

Passend binnen de kaders van het investeringsfonds? Ja. De vervoersdienst verbindt inwoner en versterkt de cohesie. Inwoners zullen een minder groot beroep doen op professionele vervoersdiensten zoals regiotaxi. Aandachtspunt is dat er geen sprake is van cofinanciering.


Pagina 5

Plan 5 Welzijn op Recept

Organisatie Welzijn Woerden in samenwerking met Raedelijn

Subsidiebedrag € 21.307,50


Omschrijving Welzijn op recept is een methode om inwoners met psycho-sociale klachten door te verwijzen naar welzijnsactiviteiten. De huisarts schrijft een recept uit voor een welzijnsarrangement van de welzijnsorganisatie. Beoogde resultaten van Welzijn op Recept: inwoners met psychosociale problemen ervaren meer mentale gezondheid, welbevinden, veerkracht en meer kwaliteit van leven. Participatie wordt groter en zelfredzaamheid neemt toe. Eenzaamheid en isolement zijn afgenomen. Dit alles leidt tot minder zorggebruik in de eerste lijn. In de voorbereiding van het project Welzijn op Recept wordt een haalbaarheidsonderzoek en draagvlakpeiling uitgevoerd door Raedelijn onder huisartsen in Woerden. Op basis van de draagvalkpeiling adviseert Raedelijn de stuurgroep Welzijn op Recept (bestaande uit gemeente, Raedelijn, Welzijn Woerden).

Co financiering Totale kosten: Co financiering VSB fonds, NZA beleidsregel Reeds begroot in subsidie Welzijn Woerden 2015: Blijft in aanvraag:

€ 41.725,-€ 9.917,50 € 10.500,-€ 21.307,50

Passend binnen kaders investeringsfonds? Ja. Welzijn op Recept heeft zich als resultaatgevend project al in meerdere gemeenten bewezen. Het verschuiven van professionele hulp naar informele ondersteuning past binnen de kaders.


Pagina 6

Plan 6 Met minder bereik je meer!

Organisatie Handje helpen in samenwerking met Abrona



Omschrijving Een samenwerkingsproject tussen Abrona (formele zorg) en Handje Helpen (informele zorg). Door het koppelen van vrijwillige maatjes aan inwoners die bij Abrona begeleiding krijgen, zal er 20% minder formele ondersteuning ingezet worden in 2017. Belangrijke voorwaarde is dat inwoners minimaal net zo tevreden zijn met deze aanpak. Er wordt zelfs een stijging van tevredenheid verwacht omdat het voor inwoners met een beperking als ‘toegevoegd’ wordt ervaren dat een niet-professional tijd vrijmaakt om iets met jou, voor jou te doen. Doelen: 1. Structurele verlaging van 20% van formele zorg bij 10 inwoners van Woerden in maximaal 1 jaar 2. Inzicht hebben in tevredenheid van cliënten als ze, naast formele ondersteuning, tijd en aandacht van een vrijwilliger krijgen.

Co financiering Totale kosten (10 clienten) Co financiering door Abrona: inzet 60 uur a € 65,-Blijft in aanvraag:

€ 9.800,-€ 5.850,-€ 9.800,--

Passend binnen kaders investeringsfonds? Ja, het gaat om een verschuiving van formele ondersteuning naar informeel ondersteuning. Dit levert en kostenbesparing op. Deze aanvraag wordt incidenteel gehonoreerd ten behoeve van de transformatie. Van zorgaanbieders wordt verwacht dat zij goed in staat zijn vrijwilligers te betrekken en in maatwerkoplossingen te voorzien.


Pagina 7

Plan 7 Hier zit muziek in!

Organisatie Het Klooster

Subsidiebedrag € 19.340,--


Omschrijving Muziekproject in het Schilderskwartier voor de komende twee jaar. Het doel is om met de inzet van muziek de inwoners van het Schilderskwartier met elkaar te verbinden en de kwaliteit van leven en sociale cohesie te bevorderen. Het muziekproject bestaat uit verschillende onderdelen, muzieklessen aan de kinderen op de Rembrandt van Rijnschool en de Willem Alexanderschool. Naast algemene muzikale vorming leren de kinderen ook een muziekinstrument te bespelen. Na afloop van een serie lessen worden gezamenlijke presentaties gegeven. Inwoners van de wijk worden betrokken bij het muziekproject door een buurtevenement op de brede school, workshop waarin kinderen hun ouders, wijkbewoners een instrument leren bespelen, wijkbewoners die een instrument spelen worden uitgenodigd voor het wijkorkest, de presentaties van de kinderen worden op locatie uitgevoerd (winkels, pleinen, sportlocaties).

Co financiering Oranjefonds en VSbfonds

Passend binnen kaders investeringsfonds? Ja, muziek verbindt. Kinderen uit lagere sociale klasse en kinderen van vluchtelingen komen in aanraking met muziek door het leren spelen op instrumenten, het leren om samen te spelen (wijkorkest) en door hun spel worden ouders en buurtbewoners betrokken. Aandachtspunt is dat er niet sprake is van cofinanciering. Wenselijk is het ook om de aandacht van het project meer te richten op Molenvliet naast Schilderskwartier. Hierover worden afspraken gemaakt.


Pagina 8

Plan 8 Uitbreiding activiteiten Inloophuis Leven met kanker

Organisatie Inloophuis ‘Leven met kanker’


Advies toekennen? Gedeeltelijk toekennen, € 11.500

Omschrijving Het Inloophuis Leven met kanker heeft als doel om mensen die leven met kanker (zelf ziek zijn, of hun naasten) een vorm van ondersteuning te bieden die een beroep op de professionele, betaalde vormen van psychosociale zorg helpt voorkomen. Centraal staat het lotgenotencontact, gerichte informatievoorziening en een scala aan ontspannende en creatieve activiteiten. Het programma draait bijna geheel op vrijwilligers. De gasten worden in net inloophuis benaderd als mens en niet als patiënt. Zij vinden hierdoor zelfvertrouwen, energie en kracht. Het Inloophuis heeft 4 projecten waarvoor subsidie wordt gevraagd: 1. Uitbreiding bezoek en gastenbestand. Een nieuw programma is ontwikkeld om de bekendheid van het inloophuis te vergroten bij de doelgroep en bij de huisartsen, fysiotherapeuten en andere doorverwijzers. Het streven is om huisartsen en andere doorverwijzers te bezoeken en informatie achter te laten (inspiratiewaaier). Begroting kosten: € 9.700. 2. Uitbreiding activiteiten. Innovatieve nieuwe activiteiten aanbieden, namelijk: mindfulness, yoga en oefeningen met ontspanning en muziek. Voor Woerden schat men in dat het over een doelgroep gaat van 230-250 mensen die hieraan behoefte hebben. Begroting kosten: € 6.000. 3. Onderzoek doelgroepen. Er is een ondervertegenwoordiging van jongeren (< 40 jaar) en allochtone inwoners in de bezoekers van het Inloophuis. Onderzoek starten om behoefte te peilen en aangepast aanbod ondersteuning te bieden. Begroting kosten: € 5.000,-4. Onderzoek praktische hulp. Handboek opzetten met antwoorden op de vragen waar de bezoekers mee kampen, zoals hoe nu verder met mijn inkomen, of bij overlijden: hoe moet mijn partner verder etc. Begroting kosten: € 5.000. Het Inloophuis heeft en structurele subsidie en werkt met een bescheiden budget. Met uitbreiding van de activiteiten door de innovatieve projecten kan het aantal mensen dat gebruik maakt van professionele zorgverlening worden teruggebracht.

Co financiering 30 % (= € 7.710,--) wordt uit andere fondsen gefinancierd.

Passend binnen kaders investeringsfonds? Betreft nieuwe activiteiten waaraan bij doelgroep behoefte is. Daaraan wordt eenmalig tegemoetgekomen. Het organiseren van betere communicatie richting verwijzers, wordt gezien als onderdeel van reguliere werkzaamheden en promoten wij bovendien via Hart voor Woerden. Advies is om aan te haken bij initiatief NIO / Hart voor Woerden. Om die reden wordt geadviseerd dit onderdeel af te wijzen. Aandachtspunt is de aansluiting met WoerdenWijzer.nl. Eveneens wordt aangeraden cofinanciering van zorgverzekeraars te organiseren. Overzicht ingediende plannen investeringsfonds

Pagina 9

Plan 9 Zegveld Zorgt

Organisatie Dorpsplatform Zegveld – Zorgcoöperatie

Subsidiebedrag € 10.000,-- (collectieve voorzieningen) en € 65.000,-- (dorpsconsulent)


Omschrijving Het dorpsplatform Zegveld wil een zorgcoöperatie Zegveld opzetten onder de naam Zegveld Zorgt. Het doel is om via de zorgcoöperatie aan inwoners van Zegveld hulp, zorg en ondersteuning te bieden. Hiermee wil Zegveld Zorgt het welzijn van inwoners verhogen en hun zelfredzaamheid bij ziekte en ouderdom vergroten om te bereiken dat inwoners die op hulp zijn aangewezen, zo lang mogelijk en zo zelfstandig mogelijk in het dorp kunnen blijven wonen. Zegveld Zorgt wil gerichte begeleiding leveren aan inwoners met een zorgvraag. Een tweede taak is om vrijwillige hulp in te zetten, indien mogelijk vanuit de directe omgeving van de zorgvrager. Belangrijk in het plan van Zegveld Zorgt is de aanstelling van een dorpsconsulent. Deze persoon kent het dorp en is verantwoordelijk voor een optimale afstemming tussen professionele en vrijwillige zorgverleners. Zegveld Zorgt gaat samenwerken met de al lange tijd actieve vrijwilligersorganisaties op het gebied van zorg en welzijn. De bedoeling is niet het overnemen van activiteiten, maar het wegnemen van witte vlekken op dit gebied. Sommige vrijwilligersorganisaties zijn identiteitsgebonden en bereiken niet alle doelgroepen. Bij de onlangs gehouden dorpsenquête hebben ca 200 gezinnen aangegeven lid te willen worden van de op te richten zorgcoöperatie. Begroting: - €10.000 voor het opzetten van een aanvullende dagbesteding, vervoerspool en warme maaltijdvoorziening, vrijwilligersbijeenkomsten en thema-avonden. - € 65.000 bestemd salaris - en bureaukosten dorpsconsulent.

Co financiering Nog niet bekend, aanvragen in voorbereiding.

Passend binnen kaders investeringsfonds? Ja, het is een inwonersinitiatief. Er wordt aandacht gevraagd voor de aansluiting met WoerdenWijzer.nl.


Pagina 10

Plan 10 Onderwijs- en opvoedcoaching voor moeders van kinderen van 4-8 jaar

Organisatie Jojanneke Kleinhans



Omschrijving Mevr. Jojanneke Kleinhans heeft het initiatief om 200 moeders van de gemeente Woerden ondersteuning geven in het opvoeden en begeleiden bij het leren. Zij ervaart een behoefte van moeders op het schoolplein die bij haar komen met vragen als: Wat kan ik het beste thuis oefenen met mijn kind? Hoe doe ik dat eigenlijk? Wat hoort mijn kind normaal te kunnen? Is het normaal wat hij doet etc etc. Mevr. Kleinhans wil vanuit haar onderwijservaring de moeders van kinderen helpen met de volgende vragen: 1. Wat leert mijn kind eigenlijk op school? 2. Hoe kan ik mij kind positief bijstaan in net leren vanuit de thuissituatie? 3. Wat vraagt het gedrag van min zoon of dochter van mij als ouder? Door deze vragen te beantwoorden zet zij de moeder weer in hun kracht als expert ten opzichte van hun kind, aldus mevr. Kleinhans. Een moeder wil altijd het beste voor haar kind, alleen weet zij niet altijd hoe. Door dit te leren is het resultaat dat de kinderen in de eigen kracht komen en ze vooruit gaan op school. Dit heeft een enorm effect op het zelfvertrouwen van kinderen. Kinderen kunnen meekomen in de klas en ontwikkelen een positief zelfbeeld. Dit geeft ze meer kansen voor de toekomst. Mevr. Kleinhans biedt expertsessies en trainingen aan, groepsgewijs, de moeders dragen een contributie van € 7,50 per keer bij, of € 100 per 6 keer. Zij verwacht 12 uur per week nodig te hebben aan tijdsinvestering. Zij wil gaan samenwerken met de Brede school om een grotere doelgroep te bereiken.

Co financiering Mevr. Kleinhans verwacht 10% financiering van sponsoren te krijgen.

Passend binnen kaders investeringsfonds? Ja, het is een inwonersinitiatief. Het is een plan ontwikkeld door 1 persoon, in samenwerking met leerkracht. Een nader te verkennen vraagstuk is, aan wie de subsidie het best betaald kan worden, indien mevrouw geen rechtsvorm (stichting, vereniging, onderneming) in het leven roept.


Pagina 11

Plan 11 Ontmoetingsplaats Snel en Polanen en Waterrijk

Organisatie Wijkplatform Snel en Polanen



Omschrijving Een fysieke ontmoetingsplek creëren in Snel en Polanen en Waterrijk waar bedrijven, organisaties en inwoners samen komen om ideeën uit te wisselen om de wijk socialer te maken op het gebied van welzijn en zorg. Een podium organiseren voor inspirators en maatschappelijke ondernemers om frisse ideeën en nieuwe acties te presenteren.

Co financiering Aanvraag VSB fonds: € 4000,--

Passend binnen kaders investeringsfonds? Het streven om een fysieke ontmoetingsplek in het leven te roepen, wordt ondersteund. Subsidie wordt verstrekt onder voorwaarde dat opdrachtnemer geen werkzaamheden verricht als fractieassistent voor gemeenteraad Woerden. Hierover zijn afspraken gemaakt.


Pagina 12

Plan 12 Pilot jeugdhulpwerkers in Voortgezet Onderwijs (VO) Woerden

Organisatie Timon en Reinaerde

Subsidiebedrag € 184.600 voor schooljaar 2015-2016

Advies toekennen? Ja, toegekend voor 2015: € 79.200 (aug-dec 2015) Kosten 2016: € 105.400 (jan-juli 2016) Totale kosten pilot gemeente Woerden: € 184.600

Omschrijving Op drie VO scholen in Woerden (Futuracollege, Kalsbeek Schilderspark en Minkema Steinhagenseweg zijn in het schooljaar 2015-2016 jeugdhulpwerkers van Reinaerde en Timon schoolnabij aanwezig. Doelstelling van de pilot is preventieve inzet, jeugdhulp effectief en efficiënt inzetten, in samenwerking met scholen, ouders, wijkteams.

Co financiering Totale kosten van de pilot: € 200.600. Cofinanciering door samenwerkingsverband UW (€ 12.000) en door aanbieders middels substitutie inzet jeugdhulptrajecten: in 2015 € 4.000 (Reinaerde substitutie ambulante trajecten) en in 2016 € 87.470 (Timon, substitutie 1 residentieel traject)

Passend binnen kaders investeringsfonds? Ja, het gaat om het preventief inzetten van professionele ondersteuning, zo dichtbij mogelijk. Zo snel mogelijk, zo efficiënt mogelijk. Hulp wordt ingezet in samenwerking met de schil om de jeugdige heen (ouders, leerkrachten, WoerdenWijzer). Op basis van pilots in De Ronde Venen en in Lekstroom is e deze inzet van 2 lijns jeugdhulp op scholen effectief en kostenbesparend gebleken.


Pagina 13

Plan 13 Verder Thuis/ terugkeer na residentiële opvang

Organisatie De Thuisbasis Jeugdhulp

Subsidiebedrag € 60.500,-- (exclusief BTW en reiskosten) voor totale aanvraag. € 7.250 toekennen voor 2015 (kosten voor verkenning en haalbaarheid).

Advies toekennen? Ja.

Omschrijving Verder Thuis is een project/ programma van 13 weken waarbij jeugdigen die in een residentiele instelling verblijven, worden begeleid in hun terugkeer naar hun eigen woonomgeving in Woerden. Een coördinator maakt met de jeugdige en het systeem daaromheen een plan over wat daarvoor nodig is. De coördinator zorgt er met alle betrokkenen voor dat het plan uitgevoerd wordt. Het gaat om een pilot waarbij voor 10 jeugdigen een haalbaarheidstoets uitgevoerd wordt en van wie er voor 5 het plan daadwerkelijk uitgevoerd gaat worden. Looptijd van dit project is van 1 november 2015 - 31 oktober 2016.

Co financiering In bespreking. Cofinanciering door substitutie van middelen jeugdhulp door korter verblijfsduur in residentie.

Passend binnen kaders investeringsfonds? Ja. In het beleid sociaal domein is één van de uitgangspunten dat een jongere thuis of thuisnabij kan opgroeien. Wanneer een jongere is opgenomen in een residentiele instelling is het uitgangspunt dat een jongere zo snel mogelijk weer naar zijn vertrouwde omgeving terug moet kunnen keren. Dit project draagt bij aan het versnellen van de terugkeer uit residentie voor 5 jongeren uit Woerden.


Pagina 14

Plan 14 Participatie

Organisatie Limes loopbaancoaching


Advies toekennen? In behandeling

Omschrijving Vanuit burgerinitiatief bewoners van Woerden die (langdurig) werkloos zijn en willen werken 'aan het handje' aan een vaste baan helpen. Werkwijze zoals Executive Search en Outplacement, waarbij werknemer vanuit een (niet) zoekende status, toch een nieuwe uitdaging aangaat en daarin begeleid wordt door de searcher. De werkgever wordt door de searcher overtuigd van de meerwaarde van de kandidaat. De searcher is tot en met en ook in de eerste maanden, het intermediair van werkgever en werknemer. Het doel is om werkzoekende burgers deel uit te laten maken van het systeem dat werken een basisbehoefte is, inkomen, sociale contacten en voor hun omgeving 'erbij horen'. Naast het helpen aan een baan maakt ook de verbinding met de vrijwilligersorganisaties deel uit van de trajecten wat uiteindelijk leidt tot zelfredzaamheid.

Co financiering Niet van toepassing

Passend binnen kaders investeringsfonds? Op dit moment vinden er gesprekken plaats om de doelgroep en financiering beter te duiden.


Pagina 15

Plan 15 Vervanging matten Bowlsgroep Woerden

Organisatie Bowlsgroep Woerden

Subsidiebedrag € 3473

Advies toekennen? Nee

Omschrijving De Bowlsgroep Woerden is aangesloten bij Welzijn Woerden en houdt zich bezig met het bevorderen van het lichamelijk Welzijn en de contacten voor senioren. Dit wordt gedaan door in de periode september – april iedere donderdagmorgen bowls te spelen in sporthal De Schulenburch te Kamerik. Momenteel spelen wekelijks 24 personen. We willen de activiteit graag voor meer senioren beschikbaar maken. Voor de aanschaf van nieuwe matten is 3473 euro subsidie nodig.

Co financiering De bowlsgroep schaft drie matten zelf aan en vraagt financiering voor een vierde mat.

Passend binnen kaders investeringsfonds? Het betreft de vervanging van materiaal, waarvoor de organisatie zelf middelen kan sparen op basis van contributie en dergelijke.


Pagina 16

* De toekenning van subsidies in het kader van het investeringsplan sociaal domein, tot 1 september 2015

Recommend Documents