Zpracovala: ŠKODA JS a.s. Poradenství, design a produkce: AKCENT s.r.o

ROČNÍ ZPRÁVA

2014

Zpracovala: ŠKODA JS a.s. Poradenství, design a produkce: AKCENT s.r.o.

Obsah

Prezentační část 02 06 08 10 20 22 24 26 27 28

Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele Představení společnosti Finanční a provozní výsledky ve zkratce Zpráva o činnosti a stavu majetku Integrovaný systém řízení (IMS) Lidé ve společnosti ŠKODA JS a.s. Společenská odpovědnost ŠKODA JS a.s. a konsolidační celek Organizační schéma společnosti ŠKODA JS a.s. k 1. 4. 2015 Statutární orgány a vedení společnosti k 1. 4. 2015

Finanční část 32 36 38 42 44 48

Komentář k finančnímu hospodaření Zpráva auditora (podle CAS) Účetní závěrka ŠKODA JS a.s. (podle CAS) Zpráva auditora (podle IFRS) Konsolidovaná účetní závěrka (podle IFRS) Kontaktní údaje

Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele

Vážení akcionáři, vážení obchodní partneři, v roce 2014 jsme zaznamenali pozitivní trend v nárůstu objemu nově přijatých zakázek, naše společnost v loňském roce získala nové kontrakty v hodnotě bezmála 4 miliard Kč, což představuje čtvrtinový nárůst oproti roku předchozímu. Přes pokračující útlum jaderného trhu zejména ve střední a západní Evropě dosáhla ŠKODA JS a.s. v roce 2014 opět kladného výsledku hospodaření. Tržby společnosti dle konsolidované účetní závěrky sestavené v souladu s IFRS dosáhly hodnoty téměř 3 miliard Kč, z toho přibližně 50 % připadlo na export. ŠKODA JS a.s. docílila v roce 2014 konsolidovaného provozního zisku dle IFRS 100 milionů korun.

2 Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele

Investiční inženýring zůstává nadále nosným oborem firmy ŠKODA JS a.s. s podílem 48 % na celkových tržbách. Společnost se účastní v současnosti nejvýznamnějšího investičního projektu na Slovensku – „Dostavba 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Mochovce“. Rok 2014 přinesl pro naši společnost zásadní rozšíření aktivit na projektu dostavby JE Mochovce, a to zejména v rámci podpory koordinačních činností investorského týmu. Bylo podepsáno memorandum o vzájemné spolupráci se společností Slovenské elektrárne, a.s., na jehož základě můžeme předpokládat ještě širší zapojení společnosti ŠKODA JS a.s. do koordinace a řízení celého projektu. Významnou dlouhodobou investiční akcí, kterou ŠKODA JS a.s. realizuje, je rovněž projekt „Obnova systému kontroly a řízení jaderné elektrárny Dukovany“. Po dokončení činností na pilotním

3. bloku JE Dukovany byla v roce 2014 provedena výměna systémů také na 2. výrobním bloku. Kompletní modernizace zařízení systému kontroly a řízení bude na všech blocích JE Dukovany dokončena v roce 2016. V roce 2014 se ŠKODA JS a.s. účastnila veřejné soutěže na „Obnovu systému kontroly a řízení jaderné elektrárny Paks“. Naše nabídka byla počátkem roku 2015 vyhodnocena jako vítězná. Realizace tohoto významného projektu, který je méně rozsáhlou obdobou projektu na JE v Dukovanech, bude probíhat v letech 2016 až 2020. Výroba jaderného zařízení představuje druhý segment firemních aktivit. V období roku 2014 pokračovaly dodávky technologie VVER pro tradiční české, slovenské, maďarské a ukrajinské zákazníky, tj. provozovatele jaderných elektráren ČEZ, a. s., Slovenské elektrárne, a.s., MVM Paks NPP Ltd. a NAEK „Energoatom“. Jednalo se zejména o modernizované pohony řídicích tyčí pro regulaci reaktoru, hermetické kabelové průchodky a kanály neutronového měření. Výroba zařízení pro transport a skladování použitého jaderného paliva je pro společnost ŠKODA JS a.s. perspektivním a neustále rozvíjeným oborem. Koncem roku 2014 naše společnost uspěla v tendru vyhlášeném společností ČEZ, a. s., na dodávku 58 kontejnerů na použité jaderné palivo pro JE Temelín, a to s vlastním typem kontejneru ŠKODA 1000/19. V roce 2014 ŠKODA JS a.s. pokračovala v úspěšných aktivitách v oblasti modernizace experimentálních reaktorů. Byla dokončena výroba vnitřní vestavby pro belgický výzkumný reaktor BR2 a také zakázka určená pro mezinárodní termonukleární experimentální reaktor ITER.

jaderných bloků v Dukovanech a Temelíně. Služby jsou poskytovány na základě rámcové smlouvy se společností ČEZ, a. s., na poskytování údržby logického celku Reaktorovna. Tento dlouhodobý kontrakt má platnost do roku 2016, po uplynutí účinnosti budeme usilovat o jeho opětovné získání. V roce 2014 jsme si vytvořili předpoklady pro úspěšnou práci v roce 2015 a v dalším období. Nadále se zaměříme především na oblast jaderné energetiky, velké příležitosti vidíme kromě tuzemského trhu také na Slovensku a na Ukrajině. Budeme intenzivně rozvíjet i náš kontejnerový program. Jsme připraveni nabídnout servis jaderným elektrárnám typu VVER i za hranicemi České republiky. Aktivně se připravujeme i na účast v projektech odstavování jaderných elektráren. Závěrem bych rád poděkoval představitelům našeho akcionáře, akciové společnosti OMZ B.V., za účinnou podporu, ocenil vstřícný přístup bankovních institucí, které poskytovaly důležité finanční služby v souvislosti s rozvojem našich obchodních aktivit, rovněž děkuji všem našim obchodním partnerům a subdodavatelům. Jedním z klíčových faktorů úspěšného rozvoje společnosti je stabilizovaný kolektiv 1 100 vysoce kvalifikovaných zaměstnanců. Děkuji všem zaměstnancům naší společnosti za jejich pracovní nasazení a aktivní přístup k práci.

Ing. Miroslav Fiala předseda představenstva a generální ředitel

V souladu s obchodní strategií skupiny OMZ považujeme vedle jaderné energetiky za perspektivní také projekty pro rafinérský, petrochemický a plynárenský průmysl. V roce 2014 jsme vyrobili a dodali ruské společnosti Tatněfť kolonu a tři tlakové nádoby pro rafinérii v Nižněkamsku. Získali jsme tak mimo jiné i nové reference v této oblasti a rovněž cenné zkušenosti pro obdobné budoucí zakázky. Servis jaderných elektráren je třetím segmentem podnikání společnosti ŠKODA JS a.s. Naše servisní týmy postupně rozšiřují spektrum poskytovaných činností při údržbě šesti českých

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 3

ŠKODA JS a.s. zvítězila ve výběrovém řízení na „Obnovu systému kontroly a řízení jaderné elektrárny Paks“. Jedná se o projekt „na klíč“, ve kterém bude zastaralý analogový systém původního ruského dodavatele nahrazen moderním digitálním.

Obnova systému kontroly a řízení JE Paks

Představení společnosti Společnost ŠKODA JS a.s., která je členem ruské skupiny OMZ, rozvíjí ve svých čtyřech divizích strategické obory podnikání, zaměřené na vývoj a dodávky pro jadernou energetiku a pro rafinérský, petrochemický a plynárenský průmysl. V jednotlivých divizích jsou předmětem podnikání tyto dílčí obory:

D1

D2

INŽENÝRING JADERNÝCH ELEKTRÁREN

SERVIS JADERNÝCH ELEKTRÁREN

Výstavba jaderných elektráren typu VVER

Řízení odstávek zařízení reaktorovny

Modernizace a rekonstrukce provozovaných bloků VVER Výstavba meziskladů pro uložení použitého paliva Výstavba a rekonstrukce výzkumných reaktorů Inženýring potrubních systémů

6 Představení společnosti

Údržba a opravy zařízení reaktorovny Modernizace zařízení reaktorovny Řízení/prodlužování životnosti zařízení reaktorovny Provozní kontroly hlavního zařízení reaktorovny – reaktor, parogenerátory, hlavní cirkulační potrubí apod.

Decommissioning

Autorský dozor při revizích a opravách reaktoru a jeho součástí (pohony řídicích tyčí)

Výpočty, projekty

Zkoušky pohonů typu VVER, RBMK

D3

D4

JADERNÉ ZAŘÍZENÍ

SYSTÉMY KONTROLY A ŘÍZENÍ JADERNÝCH ELEKTRÁREN

Výroba zařízení pro jaderné elektrárny s reaktory VVER, PWR a BWR

Modernizace a rekonstrukce systémů kontroly a řízení (SKŘ) provozovaných bloků VVER

Výroba zařízení pro transport a skladování použitého jaderného paliva Výroba zařízení pro rafinérský, petrochemický a plynárenský průmysl Výroba zařízení pro výzkumná a vývojová pracoviště Vývoj a projektování nového zařízení (včetně obslužného a servisního) pro výše uvedené technologie

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 7

Finanční a provozní výsledky ve zkratce Konsolidační celek – finanční a provozní ukazatele dle IFRS tis. Kč Aktiva = Pasiva (netto)

2011

2012

2013

2014

4 107 649

3 178 445

2 834 158

3 035 975

Dlouhodobá aktiva (netto) Oběžná aktiva (netto)

533 930

667 612

890 436

753 702

3 573 719

2 510 833

1 943 722

2 282 273

Zásoby (netto)

297 935

170 737

233 371

122 930

1 555 847

1 018 885

935 834

1 685 177

Finanční majetek (netto)

813 937

909 331

459 609

447 968

Ostatní aktiva (netto)

906 000

411 880

314 908

26 198

Vlastní kapitál

1 578 416

1 621 759

1 665 311

1 694 501

Cizí zdroje

1 341 474

Pohledávky (netto)

2 529 233

1 556 686

1 168 847

Rezervy

141 873

136 978

77 098

78 945

Závazky

554 602

643 590

524 598

413 640

Úvěry

0

0

46 384

27 725

Ostatní pasiva

1 832 758

776 118

520 767

821 164

Tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků a služeb

4 948 024

4 983 389

3 393 695

2 953 136

Export

3 594 858

2 809 972

1 787 702

1 457 909

Osobní náklady

763 124

795 756

780 022

743 571

Provozní zisk (EBIT)

316 319

308 118

182 137

99 646

Zisk za účetní období

249 882

247 049

137 597

61 383

Zisk před zdaněním

319 252

310 353

172 928

86 062

Průměrný počet pracovníků* Produktivita práce z přidané hodnoty = EBIT+osobní náklady / prům. počet pracovníků (Kč/zaměstnance)

1 170

1 214

1 199

1 137

922 601

909 287

802 468

741 616

*Průměrný přepočtený stav Poznámka: Výše uvedené vybrané finanční informace vycházejí z konsolidované účetní závěrky společnosti, která je kompletní včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb dle IFRS (v tis. Kč)

Zisk před zdaněním dle IFRS (v tis. Kč)

Export dle IFRS (v tis. Kč)

2011

4 948 024

2011

319 252

2011

3 594 858

2012

4 983 389

2012

310 353

2012

2 809 972

2013

3 393 695

2013

172 928

2013

1 787 702

2014

2 953 136

2014

86 062

2014

1 457 909

8 Finanční a provozní výsledky ve zkratce

ŠKODA JS a.s. – finanční a provozní ukazatele dle CAS tis. Kč

2011

2012

2013

2014

Aktiva = Pasiva (netto)

4 411 530

3 507 172

3 076 702

3 233 162

Stálá aktiva (brutto)

1 696 681

1 796 376

2 064 001

2 022 072

Oběžná aktiva (brutto)

4 076 271

3 112 623

2 515 726

2 738 030

Zásoby (brutto)

2 360 166

1 415 567

1 431 644

1 269 880

Pohledávky (brutto)

975 123

822 948

659 845

1 064 021

Finanční majetek (brutto)

740 982

874 108

424 237

404 129

14 006

12 452

45 070

24 734

Vlastní kapitál

1 296 853

1 505 378

1 444 107

1 456 522

Cizí zdroje

1 709 887

Ostatní aktiva (brutto)

2 961 884

1 793 399

1 608 230

Rezervy

235 368

247 720

205 457

287 525

Závazky

2 726 515

1 545 679

1 356 389

1 422 362

Úvěry

0

0

46 384

0

152 794

208 395

24 365

66 753

Tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků a služeb

5 912 022

5 317 825

3 078 278

2 935 290

Export

4 167 740

2 717 362

1 685 695

1 677 409

Přidaná hodnota

1 293 900

1 356 283

935 979

915 319

513 461

523 671

87 255

103 992

Ostatní pasiva

Provozní výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za účetní období

403 433

415 717

47 875

36 339

Výsledek hospodaření před zdaněním

500 850

518 051

59 073

56 442

Průměrný počet pracovníků* Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč/zaměstnanec)

1 056

1 095

1 081

1 018

1 225 284

1 238 615

865 845

899 135

*Průměrný přepočtený stav Poznámka: Výše uvedené vybrané finanční informace vycházejí z nekonsolidované účetní závěrky společnosti, která je kompletní včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

Tržby na zaměstnance dle IFRS (v tis. Kč)

Produktivita práce z přidané hodnoty dle IFRS (v Kč/zaměstnance)

Rentabilita tržeb (ROS) Zisk po zdanění / Tržby dle IFRS (v %)

2011

4 229

2011

922 601

2011

5

2012

4 105

2012

909 287

2012

5

2013

2 830

2013

802 468

2013

4

2014

2 597

2014

741 616

2014

2

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 9

Zpráva o činnosti a stavu majetku INŽENÝRING JADERNÝCH ELEKTRÁREN Obnova systému kontroly a řízení JE Dukovany ŠKODA JS a.s. je generálním dodavatelem projektu „Obnova systému kontroly a řízení jaderné elektrárny Dukovany“, který má za cíl prodloužení životnosti elektrárny nejméně do roku 2025 a splnění zvyšujících se požadavků na bezpečnost a spolehlivost jaderných elektráren. Jedná se o nejvýznamnější investiční projekt, který je v současnosti v České republice v oblasti energetiky realizován. Hlavními subdodavateli společnosti ŠKODA JS a.s. jsou společnosti ZAT a.s. a OT Energy Services a.s. Kompletní modernizace zařízení SKŘ systémů bude na všech blocích JE Dukovany dokončena v roce 2016. Obnova systémů kontroly a řízení (SKŘ) zahrnuje výměnu řídicích systémů primárního okruhu, turbíny a sekundárního okruhu. Kromě obnovy zmíněných systémů bude v rámci této etapy dodán nový systém, blokový nadřazený diagnostický a informační systém DIAG, který je určen ke sběru a zpracování provozních a diagnostických dat. Činnosti na jednotlivých blocích probíhají během plánovaných odstávek na údržbu a výměnu paliva. Tento způsob montáže klade obrovské nároky na koordinaci velkého množství činností v přípravě i během realizace. Způsob instalace, strategie zkoušek a uvedení nových systémů SKŘ do provozu bez přerušení normálního chodu elektrárny jsou zcela unikátní. Obdobný způsob záměny tak významné a rozsáhlé části technologie jaderné elektrárny nebyl dosud na jaderně-energetickém zařízení nikde ve světě aplikován. Po dokončení činností na pilotním 3. bloku JE Dukovany byla v roce 2014 provedena výměna systémů také na 2. výrobním bloku. V minulém roce zahájila ŠKODA JS a.s. v rámci programu zvyšování bezpečnosti JE Dukovany činnost na realizaci projektu „Zavedení důležitých měření do systému pohavarijního monitorování“. Do pohavarijního monitorovacího systému na všech čtyřech blocích jaderné elektrárny budou postupně do roku 2016 implementovány důležité technologické signály včetně radiačního monitoringu a monitoringu bazénu skladování použitého paliva.

10 Zpráva o činnosti a stavu majetku

Obnova SKŘ Neblokových souborů JE Temelín V roce 2014 byla úspěšně dokončena a předána třetí etapa projektu „Obnova SKŘ Neblokových souborů JE Temelín“. Hlavními subdodavateli jsou opět společnosti ZAT a.s. a OT Energy Services a.s. První etapa projektu byla zahájena v roce 2012 a poslední bude ukončena v roce 2015.

Obnova systému kontroly a řízení JE Paks V roce 2014 se ŠKODA JS a.s. účastnila v Maďarsku veřejné soutěže na „Obnovu systému kontroly a řízení jaderné elektrárny Paks“. Nabídka společnosti ŠKODA JS a.s. byla počátkem roku 2015 vyhodnocena jako vítězná. Jedná se o projekt „na klíč“, ve kterém bude zastaralý analogový systém původního ruského dodavatele nahrazen moderním digitálním. První instalace nových systémů řízení pohonů (RRCS – Reactor Rod Control System), systémů řízení výkonu (RCS – Reactor Control System) a systémů odpojení (RTB – Reactor Trip Breaker) bude provedena v roce 2016, dokončení celého projektu je pak plánováno na rok 2020. Spolu se společností ŠKODA JS a.s. se na projektu podílí česká firma ZAT a.s. nebo maďarská MVM OVIT Zrt.

Dostavba 3. a 4. bloku JE Mochovce ŠKODA JS a.s. pokračovala v roce 2014 v realizaci nejvýznamnějšího současného investičního projektu na Slovensku – „Dostavba 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Mochovce“. Společnost je dodavatelem důležitých provozních systémů elektrárny – primárního okruhu, transportně-technologické části, spojovacího potrubí, vložených chladicích okruhů, části systému kontroly a řízení a dílen údržby. Rok 2014 přinesl pro společnost ŠKODA JS a.s. zásadní rozšíření aktivit na projektu dostavby JE Mochovce, a to zejména v rámci podpory koordinačních činností investorského týmu. V loňském roce byly podepsány kontrakty na podporu koordinace spouštěcích prací, na podporu koordinace stavebně-montážních prací a na podporu koordinace rozhraní speciálních inženýrských aktivit. Na základě těchto smluv tak v současné době podpůrné koordinační činnosti na JE Mochovce vykonává na 110 pracovníků. Bylo podepsáno memorandum o vzájemné

spolupráci se společností Slovenské elektrárne, a.s., na jehož základě je možno předpokládat ještě širší zapojení společnosti ŠKODA JS a.s. do koordinace a řízení celého projektu. V průběhu roku byl nahrazen jeden z hlavních subdodavatelů společnosti na projektu v oblasti potrubních systémů. V souvislosti s touto událostí založila ŠKODA JS a.s. v divizi Inženýring nový odbor „Inženýring potrubních systémů“, který rozšiřuje kompetence společnosti v tomto oboru.

Inženýring potrubních systémů V roce 2014 otevřela ŠKODA JS a.s. v Praze projekční kancelář pro obor „Inženýring potrubních systémů“. V této kanceláři začal pracovat tým zkušených projektantů, který dosud pod hlavičkou jiné firmy spolupracoval se společností ŠKODA JS a.s. na projektu „Dostavba 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Mochovce“. Členy týmu jsou vesměs zkušení specialisté, někteří pracují v oboru energetiky již desítky let. Otevřením nového projekčního pracoviště se rozšiřují kompetence firmy ŠKODA JS a.s. v oboru potrubních systémů, zahrnující komplexní inženýringové aktivity od zpracování studií a prováděcích projektů, přes zpracování výpočtů, až po přípravu výrobní výkresové a výpočtové dokumentace. Od nové projekční kanceláře si ŠKODA JS a.s. slibuje rozšíření svých aktivit v poskytování širší podpory stávajícím i novým zákazníkům v oblasti jaderné a klasické energetiky, ale také v petrochemii, plynárenství a dalších oborech. Získané know-how by mohlo umožnit případně také výrobu potrubních komponent v provozech ŠKODA JS a.s. V očekávaném výběrovém řízení na výstavbu dalších českých jaderných bloků v Temelíně, popř. Dukovanech bude společnost připravena vypracovat nabídku a v případě úspěchu zajistit projekční práce a realizaci potrubních systémů primárního a sekundárního okruhu.

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 11

SERVIS PRO JADERNÉ ELEKTRÁRNY Údržba logických celků na českých jaderných elektrárnách Rok 2014 byl již sedmým v řadě, kdy ŠKODA JS a.s. pokračovala v poskytování údržby na JE Dukovany a JE Temelín na základě rámcové smlouvy podepsané v roce 2008. Tento významný dlouhodobý kontrakt na servisní práce předpokládá provádění údržby minimálně do roku 2016. Stejně jako v předchozích letech byla kvalita personálu a připravenost skupiny subdodavatelských firem prověřena v průběhu plánovaných i neplánovaných oprav zařízení při generálních opravách všech šesti bloků a během jejich provozu na výkonu.

Kromě standardního rozsahu byly na JE Temelín provedeny tyto činnosti:

› vyjmutí a likvidace 4 ks kanálů měření neutronového › ›

toku novým zařízením, které bylo vyrobeno ve společnosti ŠKODA JS a.s. rozšířená revize horního bloku reaktoru a instalace matic s integrovanými podložkami na příruby horního bloku reaktoru revize kompenzátoru objemu včetně kontroly vnitřního povrchu zařízením KOVOK

V roce 2014 byla na JE Temelín délka dvou plánovaných odstávek pro výměnu paliva zkrácena souhrnně téměř o jeden den. Na JE Dukovany byly v roce 2014 provedeny servisní práce v rámci čtyř plánovaných odstávek pro výměnu paliva a dále řada servisních úkonů na provozovaných blocích. V rámci jednorázových investičních akcí byly na JE Dukovany provedeny tyto činnosti:

› oprava potrubí technické vody důležité › výměna podložek na svornících parogenerátoru › výměna spojovacího materiálu primárních kolektorů parogenerátoru › oprava výběhu závitových hnízd primárních kolektorů parogenerátoru › oprava vad na rozváděcím kole a tlakovém víku hlavních cirkulačních čerpadel › montáž sekundární tepelné bariéry na hlavních cirkulačních čerpadlech

Dvě ze čtyř odstávek JE Dukovany byly zrealizovány v kratších termínech oproti plánovaným délkám, přičemž celková délka odstávek v roce 2014 byla o cca 2,3 dne delší, než bylo plánováno. Toto prodloužení nebylo způsobeno činností pracovníků ŠKODA JS a.s.

12 Zpráva o činnosti a stavu majetku

V průběhu odstávek bloků, během přípravy a realizace údržby a při zabezpečení preventivní a korektivní údržby je ŠKODA JS a.s. pro provozovatele elektrárny spolehlivým partnerem. Využívá přitom nejen zkušeností svých servisních složek, ale jako výrobce původního jaderného zařízení s dlouholetými zkušenostmi i podpory odborných útvarů a zázemí mateřské společnosti v Plzni. Díky svému zodpovědnému přístupu k výkonu údržby a odbornosti je ŠKODA JS a.s. pevnou součástí odstávkového týmu v elektrárnách Temelín a Dukovany.

Diagnostika a životnost komponent Pokračující projekt technického rozvoje s názvem „Vývoj nové technologie opravného svařování provozovaných tlakových nádob jaderných reaktorů VVER 1000“ má za cíl vývoj nové technologie opravného svařování bez časově a technologicky náročných tepelných režimů během opravy tlakové nádoby reaktoru (předehřevu a tepelného zpracování po opravě).

› kontrola materiálu tělesa tlakové nádoby reaktoru

V loňském roce zahájilo svou činnost mezinárodní konsorcium, jehož členy jsou kromě společnosti ŠKODA JS a.s. také RWE Power AG, AREVA GmbH a ukrajinská společnost Proatom. Konsorcium je financováno z projektu Evropské komise a jeho úkolem je konzultační činnost pro provozovatele jaderných elektráren na Ukrajině. Odbor Diagnostika a životnost komponent se v rámci tohoto projektu věnuje konzultacím v oblastech změn parametrů provádění pevnostních tlakových zkoušek a optimalizace provozních kontrol na primárním okruhu.

›

Materiálové laboratoře

Provozní kontroly V hodnoceném období realizovala ŠKODA JS a.s. následující provozní kontroly a měření na českých jaderných elektrárnách:

› › › › ›

z vnitřního povrchu manipulátorem SKIN na 1. bloku JE Temelín kontrola vnitřních částí reaktoru, obvodových svarů jedné smyčky hlavního cirkulačního potrubí a ruční kontroly součástí tlakové nádoby reaktoru a primárního okruhu na JE Temelín kontrola tlakové nádoby reaktoru z vnějšího povrchu, obvodového svaru víka, obvodových svarů jedné smyčky hlavního cirkulačního potrubí a ruční kontroly austenitických svarů primárního okruhu na JE Dukovany kontrola nerezových vložek (pouzder) nátrubků HRK vířivými proudy na všech čtyřech blocích JE Dukovany kontrola teplosměnných trubek parogenerátorů vířivými proudy na všech blocích JE Dukovany a JE Temelín nedestruktivní kontrola heterogenních svarových spojů různých průměrů na primárním okruhu obou bloků JE Temelín manipulátorem COBRA měření účinnosti aerosolových a jódových vzduchotechnických filtrů na obou blocích a budově aktivních pomocných provozů JE Temelín

Materiálové laboratoře zajišťují materiálové zkoušky a expertizy pro vlastní potřebu společnosti ŠKODA JS a.s. i externích zadavatelů. V roce 2014 prošly Materiálové laboratoře reakreditací, na jejímž základě byla prodloužena platnost Osvědčení o akreditaci do roku 2019.

Zkušebny Ve středisku Zkušebny byly provedeny kompletní předávací a periodické zkoušky dalšího kompletu (65 ks) lineárních krokových pohonů LKP-M/2 s ukazateli UP-2 pro Záporožskou JE. Na zkušebním stendu byl také testován komplet pohonů PRO-M pro 3. blok JE Mochovce. Pro přírubové spoje horního bloku reaktorů VVER i pro dodávky a zkoušky pohonů bylo vyrobeno přibližně 8 000 kusů různých typů grafitových těsnění.

Metodou akustické emise bylo zkontrolováno 140 zásobníků LPG v České republice a na Slovensku.

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 13

VÝROBA ZAŘÍZENÍ PRO JADERNÉ ELEKTRÁRNY Východní trhy V roce 2014 pokračovala ŠKODA JS a.s. v dodávkách pohonů pro ukrajinské jaderné elektrárny dodávkou 65 ks pohonů LKP-M/2 pro 1. blok Záporožské JE. V uplynulém roce byla také podepsána smlouva na dodávku pohonů pro poslední dosud nemodernizovaný 2. blok této jaderné elektrárny. V uplynulém roce dodala ŠKODA JS a.s. utahovací jednotku EZ 250 pro přírubové spoje víka a horního bloku reaktoru VVER 1000 na Balakovskou JE. Pro společnost Ižorské závody, která je také členem skupiny OMZ, byla zahájena výroba šestihranných trubek pro mokré skladování použitého jaderného paliva. Probíhala také výroba vagon-kontejneru pro Černobylskou jadernou elektrárnu. Dodávka kontejneru, licencování a předání celého zařízení do zkušebního provozu proběhne v roce 2015. V rámci dostavby JE Mochovce dodala ŠKODA JS a.s. 110 ks hermetických kabelových průchodek. Pro jaderné elektrárny Dukovany a Paks pokračovaly dodávky kanálů neutronového měření. Společnosti ČKD PRAHA DIZ, a.s., dodala ŠKODA JS a.s. v rámci výstavby části linky A pražského metra sadu tlakových uzávěrů pro stanici Dejvická.

Západní trhy Školní a výzkumné reaktory V roce 2014 ŠKODA JS a.s. pokračovala v úspěšných aktivitách v oblasti modernizace výzkumných reaktorů. Úspěšně byla dokončena výroba vnitřní vestavby pro belgický výzkumný reaktor BR2, který je jedním z nejvýkonnějších výzkumných reaktorů na světě, používaný především pro testování paliva a materiálů pro jiné typy reaktorů a pro výrobu radioizotopů. Celkem bylo belgické firmě SCK•CEN dodáno 158 hlavních a dalších několik stovek menších dílů z nerezavějící oceli.

14 Zpráva o činnosti a stavu majetku

V první polovině roku uzavřela ŠKODA JS a.s. kontrakt na modifikaci obalového souboru ŠKODA VPVR/M pro transport použitého jaderného paliva z čínského výzkumného reaktoru typu MNSR (Miniatur Neutron Source Reactor). Pilotní projekt transportu použitého paliva zpět do Číny bude realizován z výzkumného institutu v Ghaně. Zakázku, která bude trvat 19 měsíců, bude ŠKODA JS a.s. realizovat ve spolupráci se společností ÚJV Řež, a. s., která má bohaté zkušenosti s transportem použitého jaderného paliva sovětské, resp. ruské provenience z výzkumných ústavů a institutů v Evropě, ale také např. z Vietnamu. Společnost realizovala svou již druhou zakázku určenou pro ITER a zároveň podepsala další návazný kontrakt na práce související s vývojem příruby tlakové nádoby. ITER je termonukleární experimentální reaktor, který je budován mezinárodním konsorciem (Evropská unie, USA, Rusko, Čína, Japonsko, Jižní Korea a Indie) ve francouzském městě Cadarache. ŠKODA JS a.s. navrhla a úspěšně otestovala metodu utahování svorníků příruby s indukčním předehřevem. Práce, které byly nyní zahájeny, zahrnují výrobu makety příruby a její otestování s ohledem na přísný požadavek vysoké těsnosti při simulaci skutečných podmínek provozu. Na zakázce spolupracuje ŠKODA JS a.s. s britskou firmou Arcflex. Koncem roku uzavřela ŠKODA JS a.s. smlouvu o spolupráci v oblasti výzkumu a vývoje s brazilskou firmou Atech (člen skupiny EMBRAER) pro projekt experimentálního reaktoru Labgene. Jedná se o projekty IPMAB (čidlo polohy pohonu reaktoru) a EXMAB (aktivátor pohonu reaktoru). Na obou projektech bude ŠKODA JS a.s. úzce spolupracovat s firmou ZAT a.s. Jedná se o historicky první zakázku společnosti pro brazilský trh. Výroba komponent pro elektrárny typu PWR a BWR ŠKODA JS a.s. zahájila práce související se zařízením na vyvážení použitého paliva pro jadernou elektrárnu typu EPR, která bude budována v britském Hinkley Point. ŠKODA JS a.s. realizuje studii dopadů změny filosofie nakládání s použitým palivem do designu zařízení na vyvážení použitého paliva. Zákazník, francouzský energetický gigant Electricité de France (EDF), uvažuje o použití „mokrého“ skladování použitého paliva oproti „suchému“, se kterým počítá nově budovaný blok typu EPR ve francouzském Flamanville. EDF se obrátila na naši společnost jako na jednoho ze dvou významných světových

dodavatelů tohoto systému pro jaderné elektrárny s reaktorem EPR. Pokračovala také výroba a postupná instalace zařízení pro vyvážení použitého paliva na nově budovaném bloku typu EPR francouzské jaderné elektrárny Flamanville. Celé zařízení bude uvedeno do provozu v roce 2015. Výroba komponent pro elektrárny typu VVER ŠKODA JS a.s. úspěšně pokračovala v realizaci dodávek náhradních dílů regulačních mechanismů pro VVER 440 pro dva bloky jaderné elektrárny Loviisa ve Finsku. Ve druhé polovině roku zadal provozovatel elektrárny Loviisa výrobu kompletu vložených tyčí s termíny realizace do roku 2018. Spolupráce s finským provozovatelem elektrárny v Loviise – společností Fortum Power and Heat Oy – se opírá o tradičně vysokou kvalitu dodávaného zařízení a dodržení smluvních termínů dodávek na elektrárnu. Společnost opět úzce spolupracovala se švédskou pobočkou firmy Westinghouse (WSE) na výrobě hlavic a patic jaderného paliva VVER 1000, které WSE dodává na ukrajinský trh. V současné době dochází k postupnému rozšíření dodávek paliva firmou Westinghouse na Ukrajinu s optimistickým výhledem do budoucna. Toto rozšíření je příležitostí pro společnost ŠKODA JS a.s. a v následujících letech by mělo dojít k navýšení dodávek těchto komponent.

Výroba zařízení pro skladování použitého jaderného paliva V roce 2014 vyrobila ŠKODA JS a.s. čtyři kontejnery CASTOR® 1000/19 pro německou společnost GNS mbH. Konečným uživatelem kontejnerů je jaderná elektrárna Temelín. Ve výrobě se nacházejí další čtyři kontejnery s termínem dodávky v roce 2015. Byly vyrobeny také tři kontejnery CASTOR® 440/84M podle licence firmy GNS přímo pro společnost ČEZ, a. s., a její jadernou elektrárnu Dukovany. Rozpracovány jsou další dva kontejnery tohoto typu s termínem dodávky v roce 2015. Závěrem roku 2014 pak ŠKODA JS a.s. získala typové schválení Státního úřadu pro jadernou bezpečnost pro nový typ paliva do kontejneru CASTOR® 440/84M pro JE Dukovany, který bude vyráběn od příštího roku. Dodávka dvaceti kontejnerů bude probíhat v letech 2016 až 2020. Ve výrobě se dále nacházejí kontejnery CONSTOR® RBMK1500/ M2 pro jadernou elektrárnu Ignalina, na nichž byl proveden

kvalifikační test úpravy hlavových kroužků podle zadání firmy GNS. Celkově na dokončení této úpravy čeká více než 150 kontejnerů s termínem dodávky do roku 2019. Koncem roku 2014 ŠKODA JS a.s. uspěla v tendru vyhlášeném společností ČEZ, a. s., na dodávku 58 kontejnerů na použité jaderné palivo pro JE Temelín, a to s vlastním typem kontejneru ŠKODA 1000/19.

Výroba zařízení pro rafinérský, petrochemický a plynárenský průmysl Obchodní tým Oil & Gas cíleně zapojuje inženýrské a výrobní kapacity společnosti do realizace nových projektů v oblasti dodávek reaktorů, kolon a tlakových nádob pro zpracovatelský průmysl. ŠKODA JS a.s. tak usiluje o navázání na úspěšné aktivity z let 1996–2006, kdy byla realizována řada projektů v této oblasti. Největším z těchto projektů byl „Závod na zpracování zemního plynu Sosnogorsk“.

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 15

V roce 2014 získala ŠKODA JS a.s. od ruské společnosti Tatněfť zakázku na výrobu zařízení pro zpracování ropy. Předmětem dodávky pro rafinérii Nižněkamsk byla kolona C0004 a tři tlakové nádoby. Výroba zařízení probíhala podle ruských norem GOST. Díky úspěšné realizaci tohoto projektu získala ŠKODA JS a.s. nové reference v oblasti výroby zařízení Oil & Gas a také cenné zkušenosti pro obdobné budoucí zakázky.

Mezi nejvýznamnější investiční projekty, které byly dokončeny v roce 2014, patří pořízení CNC soustruhu a přídavného řízeného otočného stolu s pohonem ozubeným soukolím do obrobny lehké strojírenské výroby v Bolevci, 48-kanálového ultrazvukového přístroje pro realizaci provozních kontrol tlakových nádob reaktoru z vnitřního i vnějšího povrchu v divizi Servis JE a zařízení pro řízené elektrické odporové ohřevy (předehřevy a dohřevy pro svařování) a lokální tepelné zpracování do Reaktorové haly.

Investice V roce 2014 vynaložila ŠKODA JS a.s. celkem více než 87 mil. Kč na pořízení a opravy investičního majetku, z toho 40 mil. Kč na opravy strojů, zařízení a budov a více než 47 mil. Kč na modernizaci a nákup nové technologie včetně IT projektů za 12 mil. Kč.

16 Zpráva o činnosti a stavu majetku

Pro divizi Servis jaderných elektráren a její tým Provozní prohlídky byl zakoupen nový software Magnifi, který spolu se stávajícími přístroji na zkoušky vířivými proudy vytvoří funkční celek pro zkoušení povrchu materiálu komponent primárního okruhu tuzemských a zahraničních jaderných elektráren. Pro odbor Výpočty byl zakoupen software „Nozzle FEM“,

který je určen pro výpočet a hodnocení pevnosti připojení nátrubků k plášti nebo klenutému dnu metodou konečných prvků (FEM = Finite Element Method) a pro pevnostní výpočet přírubových spojů zatížených vnitřním tlakem, teplotním polem, vnějšími silami a momenty.

Výzkum a vývoj Výzkum a vývoj (VaV) je klíčovou součástí struktury společnosti ŠKODA JS a.s. Vlastní inovační potenciál přináší konkurenční výhodu před čistě výrobními firmami a vývoj nových produktů pomáhá společnosti pronikat na nové trhy. Stěžejními oblastmi výzkumu a vývoje jsou:

› servis pro jaderné elektrárny › skladování a transport použitého jaderného paliva › ověřování klíčových komponent prototypových zařízení › výzkum materiálů komponent jaderných elektráren nebo vlastních výrobků › výroba zařízení pro jaderné elektrárny › projekt CANUT (Center for Advanced Nuclear Technologies)

Jedním ze strategických projektů řešených ve společnosti ŠKODA JS a.s. byl i vývoj nového čidla polohy regulačního orgánu pro pohony LKP-M. Inovované čidlo se vyznačuje schopností měřit i v případě poruchy několika cívek, pro jeho vlastní provoz je ale potřeba méně přívodních kabelů. V projektu CANUT, podporovaném Technologickou agenturou ČR, vede ŠKODA JS a.s. dva „pracovní balíčky“:

V oblasti servisu pro jaderné elektrárny se VaV zaměřil na vývoj speciálních zařízení a technologií pro provádění diagnostiky, oprav a prodlužování životnosti komponent jaderných elektráren. Významným projektem byl „Vývoj technologie opravného svařování základního materiálu tlakové nádoby reaktoru VVER 1000“. Nově vyvinutá technologie umožňuje svařování základního materiálu tlakové nádoby bez nutnosti předehřevu a tepelného zpracování po provedení opravy. V oblasti výpočtů byly řešeny úkoly zaměřené na zdokonalení softwaru pro výpočty zbytkové životnosti komponent jaderných elektráren. V oblasti skladování a transportu použitého jaderného paliva pokračovaly práce na vývoji vlastního typu kontejneru pro moderní paliva VVER 440 a 1000. VaV se zaměřil zejména na ověření výroby některých komponent, technologii opracování a na povrchové úpravy dílů kontejneru.

› skladování a transport radioaktivních odpadů, zejména použitého jaderného paliva › zařízení pro kontroly součástí primárního okruhu tlakovodních jaderných reaktorů

V rámci druhého projektu CANUT byl vyvinut Modulární kontrolní systém pro kontrolu tlakové nádoby reaktoru z vnitřního povrchu (MKS). V průběhu roku 2014 podstoupil systém MKS řadu funkčních a zátěžových zkoušek. ŠKODA JS a.s. také podala na systém MKS přihlášku vynálezu na ochranu patentem, užitným vzorem a průmyslovým vzorem.

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 17

Belgický výzkumný reaktor BR2

Pro jeden z nejvýkonnějších výzkumných reaktorů světa vyrobila ŠKODA JS a.s. novou vnitřní vestavbu. Celkem bylo belgické firmě SCK•CEN dodáno 158 hlavních a dalších několik stovek menších dílů z nerezavějící oceli. 18 Název kapitoly

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 19

Integrovaný systém řízení (IMS) ŠKODA JS a.s. dlouhodobě úspěšně rozvíjí Integrovaný systém řízení (IMS), který je základním nástrojem pro řízení veškerých firemních procesů. IMS zahrnuje společné řízení požadavků norem ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 a také požadavků CEFRI. Kromě toho si společnost dlouhodobě udržuje schopnost projektování a výroby jaderného zařízení podle požadavků amerického standardu ASME, který je dalším systémem stojícím samostatně vedle IMS. Správná funkčnost integrovaného systému je pravidelně prověřována audity prováděnými dozorovou organizací, interními i zákaznickými audity. V roce 2014 proběhl dozorový audit ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001 provedený certifikační autoritou DNV GL, při kterém nebyla identifikována významná zjištění. IMS byl v rámci auditu třetí stranou také prověřován z hlediska plnění požadavků svářečských standardů ISO 3834-2 a 1090-2, též bez závažných zjištění. V roce 2014 prošla ŠKODA JS a.s. úspěšně dozorovými audity CEFRI a ASME Code, Sekce III. V případě auditu CEFRI se jednalo o poslední přípravu před recertifikací v roce 2015. V loňském roce proběhla také řada zákaznických auditů. Mezi ty významné lze zařadit audit ruské společnosti AKME Engineering zaměřený na projekt nového typu reaktoru SVBR, dále pak audity společností ČEZ, a. s., FORTUM, Slovenské elektrárne, a.s., a Správy úložišť radioaktivních odpadů (SÚRAO). Vedení společnosti se v roce 2014 zaměřilo na zavádění principů kultury bezpečnosti (Safety Culture) a aplikaci požadavků mezinárodních norem (GS-R-3) do stávajícího IMS. Na základě metodiky WANO 2013 byl vypracován systém sebehodnocení kultury bezpečnosti, který bude poprvé aplikován v roce 2015. Byly také identifikovány všechny předpisy společnosti, které souvisejí s plněním požadavků kultury bezpečnosti, a byl určen způsob jejich aktualizace. Součástí procesu neustálého zlepšování IMS je postupná elektronizace vybraných firemních procesů s cílem výrazně zvýšit jejich efektivitu. V roce 2014 byla provedena detailní analýza slabých míst procesu nabídkového řízení. Výsledkem bylo rozhodnutí vytvořit komplexní aplikaci pro řízení workflow v prostředí Lotus Notes, která řeší celý proces od posouzení

20 Integrovaný systém řízení (IMS)

poptávky až po podepsání kontraktu. Obdobným způsobem byla společně s útvarem Realizace projektů vytvořena aplikace pro úplné elektronické řízení korespondence v průběhu realizace zakázek a projektů, opět v prostředí Lotus Notes, která eviduje veškerou důležitou komunikaci mezi manažery projektů a zákazníky. Aplikace spravuje elektronickou i tištěnou korespondenci od přidělení čísla, zatřídění a zpracování až po evidenci odpovědí. Vývojem prošel v roce 2014 také systém řízení dokumentů pro technickou dokumentaci k zakázkám (DMS TDZ). Systém byl průběžně zrychlován a optimalizován pro specifické potřeby řízení dokumentace na zakázkách. Na základě pozitivních zkušeností s používáním byl iniciován projekt na zpřístupnění informací o aktuální dokumentaci projektů na pracovních terminálech ve výrobě.

Zajištění jakosti na zakázkách a projektech Vedle standardních činností při zajišťování kvality zakázek ve vlastní výrobě (sledování příčin vzniku neshod a odchylek a hledání účinných preventivních opatření k eliminaci jejich opakování) a u dodavatelů byla aktivita zaměstnanců Managementu jakosti zaměřena na studium zadávacích podkladů pro výrobu a dodávky zařízení pro plánovanou výstavbu dvou nových bloků jaderné elektrárny Hinkley Point v Anglii. Legislativa Velké Británie je velmi specifická zejména v oblasti definování případných chyb způsobených lidským faktorem a jejich eliminace stanovením vhodných preventivních opatření již ve fázi úvodního zpracování projektové dokumentace. V loňském roce bylo provedeno celkem 45 auditů a inspekcí kvality u tuzemských dodavatelů a dodavatelů ze Slovenska, Francie a Německa. V rámci řízení kvality dodavatelů pro logický celek Reaktorovna byl v roce 2014 se společností ČEZ, a. s., zahájen společný postup, jehož cílem je sjednocení metodiky provádění dodavatelských auditů, které v budoucnu umožní vzájemné uznávání kvalifikace dodavatelů. Jako další nástroj pro zlepšení interní komunikace při zajišťování jakosti na zakázkách byla zavedena pravidelná jednání pracovníků jakosti napříč divizemi společnosti.

Technická kontrola

dle ČSN EN ISO/IEC 17025. Dozorový audit zde opět potvrdil odbornou způsobilost a fungující systém managementu jakosti.

Kvalifikace zaměstnanců technické kontroly je udržována v souladu s požadavky legislativy pro nedestruktivní zkoušení ČSN EN ISO 9712, české legislativy (vyhl. 309/2005 Sb.), dle požadavků ASME Code a také v souladu s interní dokumentací IMS. Přístrojové vybavení středisek je udržováno na vysoké úrovni. Pracoviště technické kontroly bylo nově vybaveno moderním přístrojem na provádění spektrální analýzy velmi malých dílů, který výrazně urychlí provádění měření a současně zabezpečí odpovídající ochranu zdraví zaměstnanců.

Zkušební laboratoř defektoskopie Defektoskopické kontroly jsou nedílnou součástí výrobního procesu a jsou jednou ze základních podmínek plnění přísných kritérií kvality výrobků pro jadernou energetiku, u nichž je kladen důraz na jadernou bezpečnost.

Ochrana životního prostředí Společnost ŠKODA JS a.s. plně respektuje platné zásady ochrany životního prostředí. Environmentální chování společnosti je předmětem zájmu řady zainteresovaných stran a může významným způsobem ovlivnit prosperitu podnikání. Přístup k životnímu prostředí hraje významnou roli při výběru obchodních partnerů nejen u zahraničních výběrových řízení, ale také u větších tuzemských firem. Environmentální aspekty jsou součástí podnikatelské strategie i každodenního řízení dobrovolných nástrojů, které jsou doporučovány mezinárodními organizacemi a politikou Evropské unie či jednotlivých členských států.

Rozvoj ICT prostředků V roce 2014 byla pro nově otevřenou pobočku společnosti ŠKODA JS a.s. v Praze vytvořena kompletní IT infrastruktura zahrnující VPN linku, servery, pracovní stanice, speciální softwarové vybavení pro výpočty, multifunkční zařízení a systém zálohování vytvořených dat.

V roce 2014 proběhlo další zvyšování kvalifikace specialistů laboratoře (jeden zaměstnanec Level III v metodě UT) a recertifikace zaměstnanců po deseti letech v souladu s požadavky normy ČSN EN ISO 9712. Průběžně byly prodlužovány certifikace po pěti letech dle uvedené normy a po třech letech dle SNT-TC-1A v souladu s požadavky ASME Code. Zkušební laboratoř defektoskopie prošla v roce 2014 pravidelným dozorovým auditem Českého institutu pro akreditaci

Vzhledem k obecnému trendu rostoucího objemu pracovních dat byla rozšířena kapacita stávajícího diskového úložiště a kapacita zálohovacího systému s deduplikací EMC Datadomain. V rámci postupné modernizace byly zasedací místnosti společnosti vybaveny výkonnými projektory s HDMI připojením.

Nejdůležitější zakázky z hlediska zajištění jakosti Technické kontroly a Zkušební laboratoře defektoskopie:

› výroba dílů pro výzkumný reaktor BR2 (zákazník SCK CEN, Belgie) › repase pohonů a výroba nových dílů pohonů PRO (zákazník ČEZ, a. s.) › zařízení pro vyvážení kontejnerů s použitým jaderným palivem – projekt SFCTF (zákazník EDF, Francie) › výroba kontejnerů pro skladování použitého paliva (zákazník GNS mbH, Německo a ČEZ, a. s.): •

› › › ›

– Castor® 440/84 pro JE Dukovany – Castor® 1000/19 pro JE Temelín výroba šestihranných trubek (zákazník Ižorské závody, Ruská federace) výroba kolony a tří tlakových nádob pro rafinerii Nižněkamsk (zákazník Tatněfť, Ruská federace) výroba 65 kusů pohonů LKP-M (zákazník NAEK Energoatom, konečný zákazník Záporožská JE, Ukrajina) výroba hermetických kabelových průchodek (zákazník PPA Controll, a.s., konečný zákazník Slovenské elektrárne, a.s.)

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 21

Lidé ve společnosti ŠKODA JS a.s. V roce 2014 pokračovala ve společnosti ŠKODA JS a.s. optimalizace stavu zaměstnanců, zejména z hlediska počtu a profesního složení. Na konci roku 2014 pracovalo ve společnosti ŠKODA JS a.s. 985 zaměstnanců. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců za rok 2014 byl 1 018 zaměstnanců, tj. o 63 průměrných přepočtených zaměstnanců méně než v roce 2013. Na konci roku 2014 pracovalo v konsolidovaném celku (ŠKODA JS a.s. a ŠKODA SLOVAKIA, a.s.) 1 112 zaměstnanců. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců konsolidovaného celku za rok 2014 byl 1 137, tj. o 62 průměrných přepočtených zaměstnanců méně než v roce 2013.

Věková a vzdělanostní struktura zaměstnanců V roce 2014 byl průměrný věk zaměstnanců ve společnosti 44,8 roku. Vzdělanostní struktura zaměstnanců je dlouhodobě udržovaná na stejné úrovni – viz graf.

Rozvoj zaměstnanců a jejich vzdělávání ŠKODA JS a.s. dlouhodobě podporuje vzdělávání svých zaměstnanců. Za rok 2014 byla na vzdělání zaměstnanců vynaložena částka 3 573 785 Kč, tj. průměrně 3 511 Kč na jednoho zaměstnance – viz graf. Vzdělávání bylo zaměřeno především na odborný růst zaměstnanců, dále na jazykové a počítačové dovednosti. Nedílnou součástí vzdělávání jsou pravidelná školení zaměstnanců, vyplývající z obecně závazných předpisů.

22 Lidé ve společnosti ŠKODA JS a.s.

Oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci Ve společnosti je certifikován systém managementu BOZP OHSAS 18001:2007. Počet pracovních úrazů ve společnosti ŠKODA JS a.s. je dlouhodobě udržován na nízké hodnotě. V roce 2014 bylo ve společnosti zaznamenáno pouze pět méně závažných pracovních úrazů s pracovní neschopností – viz graf. Nízká úrazovost je výsledkem systematické činnosti společnosti v oblasti bezpečnosti práce a neustálého vyhledávání a minimalizace rizik, která ohrožují zdraví a život zaměstnanců.

Sociální program

› Ve společnosti je stanovena pracovní doba 37,5 hodiny týdně. › Zaměstnavatel přispívá na penzijní připojištění zaměstnancům částkou 900 Kč měsíčně. › Pro zaměstnance, kteří pracují ve ztíženém pracovním › ›

prostředí, zajišťuje zaměstnavatel rekondiční rehabilitační péči s poskytnutím pracovního volna. Zaměstnavatel vytváří sociální fond pro uspokojování sociálních potřeb zaměstnanců. Společnost dále poskytuje zaměstnancům: - týden dovolené nad základní výměru dovolené dle zákoníku práce - příplatky za práci nad rámec zákoníku práce - pracovní volno s náhradou mzdy nad rámec legislativy - jubilejní odměny - příspěvek za první tři dny pracovní neschopnosti

Čerpání sociálního fondu v roce 2014 (v tis. Kč) Příspěvek na stravování Dětské a rodinné rekreace Příspěvek na preventivní ozdravné programy Sportovní, kulturní a další činnost Celkem čerpání

260 205 203 293 961

Stav zaměstnanců ŠKODA JS a.s. v letech 2010–2014 2010

1 064

2011

1 170

2012

1 214

2013

1 199

2014

1 137

Věková struktura zaměstnanců ŠKODA JS a.s. k 31. 12. 2014

15 % do 30 let

39 % 51 let a výše

24 % 31 až 40 let

konsolidovaný průměrný přepočtený počet zaměstnanců

22 % 41 až 50 let

Náklady na vzdělání v letech 2010–2014 2010

3 239

3 158 260

2011

3 771

3 981 952

2012

3 203

3 507 090

2013

3 021

3 265 412

2014

3 511

3 573 785

náklady v Kč/zaměstnance

náklady celkem v Kč

Vzdělanostní struktura zaměstnanců ŠKODA JS a.s. k 31. 12. 2014

1% základní

32 %

25 %

vysokoškolské

střední odborné bez maturity

Pracovní úrazy v letech 2010–2014 2010

4

2011

4

2012

8

2013

3

2014

5

42 % úplné střední

počet pracovních úrazů s pracovní neschopností

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 23

Společenská odpovědnost Společensky odpovědné chování je součástí firemní filozofie společnosti ŠKODA JS a.s. Společnost si uvědomuje své závazky, které vyplývají z postavení jedné z nejvýznamnějších firem v plzeňském regionu. Každoročně podporuje celou řadu kulturních, vzdělávacích, sportovních a charitativních projektů. Společnost dlouhodobě usiluje o rozvoj technického školství. ŠKODA JS a.s. podporuje finančně i výukou svých odborníků Západočeskou univerzitu v Plzni (ZČU) a České vysoké učení technické v Praze. Studenti technických fakult těchto vysokých škol mají také možnost vypracovat bakalářské a diplomové práce podle zadání a pod odborným vedením zaměstnanců společnosti. Tradičně nejširší spolupráce v oblasti vzdělávání je společností realizována v Plzeňském kraji. V roce 2014 uzavřela ŠKODA JS a.s. se Západočeskou univerzitou dlouhodobou smlouvu o spolupráci, na jejímž základě jí bylo propůjčeno označení „Spolupracující instituce Západočeské univerzity v Plzni“. Odborníci společnosti se také podílejí na výuce oboru „Stavba jaderně energetických zařízení“ na katedře energetických strojů a zařízení Fakulty strojní. Spolupráce pokračuje také v oblasti praktické výuky učňů strojírenských oborů nebo odborné praxe studentů středních technických škol. Pro zvýšení zájmu veřejnosti o vědu a techniku se společnost aktivně účastní projektů pořádaných společností Techmania Science Center. ŠKODA JS a.s. je hlavním organizátorem každoročních „Jaderných dnů v Techmanii“, kde také zajišťuje odborné přednášky v oblasti jaderné energetiky pro studenty i širokou veřejnost. Společnost také podpořila interaktivní soutěž pro žáky základních škol „Expedice vesmír“, zakončenou simulovaným letem ke kometě. ŠKODA JS a.s. se dlouhodobě zaměřuje na pomoc potřebným, a to zejména prostřednictvím ústavů sociální péče, dětských domovů a charitativních organizací působících v Plzeňském kraji.

24 Společenská odpovědnost

Členství společnosti ŠKODA JS a.s. v organizacích

› ČNS (Česká nukleární společnost) sdružuje jako indivi-

duální členy zájemce o problematiku jaderné energetiky a organizace, školy, výzkumné ústavy, výrobní podniky jako kolektivní členy formou členství právnických osob nebo jejich organizačních jednotek.

› Sdružení CENEN (Czech Nuclear Education Network) je dobrovolným akademickým sdružením vzdělávacích institucí zabývajících se výukou v oboru jaderného inženýrství a výrobních podniků usilujících o rozvoj a udržení kvality českého jaderného vzdělávání a jeho zařazení do celoevropského kontextu.

› Technologická platforma „Udržitelná energetika ČR“ je institucionální nástroj pro podporu aktivit souvisejících s výzkumem, vývojem a zaváděním technologií využitelných pro udržitelný rozvoj výroby, přenosu a spotřeby moderních forem energie v ČR.

› Regionální hospodářská komora Plzeňského kraje › Komora pro hospodářské styky se Společenstvím nezávislých států

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 25

ŠKODA JS a.s. a konsolidační celek Mateřská společnost Mateřská společnost: Sídlo: Datum vzniku: Zakladatel: Akcionář: Vklad: IČO:

ŠKODA JS a.s. Orlík 266/15, Bolevec, 316 00 Plzeň 5. 3. 1993 ŠKODA a.s. OMZ B.V. 100 % 25235753

Dceřiné společnosti zahrnuté do konsolidačního celku Dceřiná společnost: Sídlo: Datum vzniku: Zakladatel: Akcionář: Vklad: IČO:

ŠKODA SLOVAKIA, a.s. Hornopotočná 4, 917 01 Trnava, Slovenská republika 25. 4. 1995 (zapsána do obchodního rejstříku u registračního soudu Bratislava, oddíl s.r.o., vložka 3544/K) ŠKODA JS a.s. (v době založení ŠKODA JADERNÉ STROJÍRENSTVÍ, Plzeň, s.r.o.) ŠKODA JS a.s. 100 % 34120220

Ostatní cenné papíry a podíly Společnost: Sídlo: Datum vzniku: Zakladatel: Výše účasti ŠKODA JS a.s. na základním jmění: IČO: Společnost: Sídlo: Datum vzniku: Zakladatel: Výše účasti ŠKODA JS a.s. na základním jmění: Právní forma:

ÚJV Řež, a. s. Hlavní 130, Řež, 250 68 Husinec 31. 12. 1992 (zapsána do obchodního rejstříku Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka 1833) Společnost byla založena jediným zakladatelem Federálním fondem národního majetku 17,40 % 46356088 Interatomenergo M.CH.O. Kitajgorodskij projezd, d. 7, 109074, Moskva, Ruská federace 13. 12. 1973 Sdružení bylo založeno na základě rozhodnutí vlád zemí bývalé RVHP a SFRJ 12,78 % mezinárodní hospodářské sdružení

Nuclear Power Alliance a.s., v likvidaci Společnost byla rozhodnutím valné hromady ze dne 12. září 2014 zrušena s likvidací k 1. dni měsíce následujícího po zápisu sníženého základního kapitálu, tj. k 1. listopadu 2014.

26 ŠKODA JS a.s. a konsolidační celek

Organizační schéma společnosti ŠKODA JS a.s. k 1. 4. 2015 Valná hromada

Dozorčí rada ŠKODA JS a.s. Představenstvo ŠKODA JS a.s. Generální ředitel

Kancelář generálního ředitele

Projektová kancelář

D1

Úsek Obchod

Zástupce generálního ředitele pro ekonomiku a finance

D2

Úsek Personalistika

Úsek Business Controlling

DIVIZE JADERNÉ ZAŘÍZENÍ

D3

Úsek Management jakosti

Úsek Finance

D4

Úsek Řízení projektů

DIVIZE INŽENÝRING JE

DIVIZE SERVIS JE

DIVIZE SKŘ JE

Zástupce generálního ředitele pro administrativu

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 27

Statutární orgány a vedení společnosti k 1. 4. 2015 Představenstvo společnosti Miroslav Fiala předseda představenstva

Igor Molibog místopředseda představenstva

Iliya Novickov místopředseda představenstva

Miloslav Provod člen představenstva

Josef Perlík člen představenstva

Jan Kleisner člen představenstva

Mikhail Ignatenkov člen představenstva

Dozorčí rada společnosti Vadim Makhov předseda dozorčí rady

Yury Utochkin člen dozorčí rady

Dmitry Zauers člen dozorčí rady

Mikhail Smirnov člen dozorčí rady

Miroslav Fiala

Vedení společnosti Miroslav Fiala

Mikhail Ignatenkov

Jiří Janeček

generální ředitel

zástupce generálního ředitele pro administrativu

ředitel divize SKŘ JE

Petr Altschul

ředitel úseku Řízení projektů

Miloslav Provod obchodní ředitel

Jan Kleisner finanční ředitel

Elena Borisova zástupce generálního ředitele pro ekonomiku a finance

ředitel divize Inženýring JE

František Krček ředitel divize Servis JE

Karel Hegner ředitel divize Jaderné zařízení

Josef Perlík Kateřina Říhová personální ředitelka

Libor Holík ředitel úseku Business Controlling

Roman Zdebor ředitel pro jakost

28 Statutární orgány a vedení společnosti

Igor Molibog

Iliya Novickov

Miloslav Provod

Josef Perlík

Mikhail Ignatenkov

Jan Kleisner

Kateřina Říhová

Karel Hegner

František Krček

Libor Holík

Petr Altschul

Jiří Janeček

Roman Zdebor

Elena Borisova

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 29

Dostavba 3. a 4. bloku JE Mochovce

ŠKODA JS a.s. zásadním způsobem rozšiřuje své aktivity na projektu dostavby JE Mochovce, a to zejména v rámci podpory koordinačních činností investorského týmu. V roce 2014 byly podepsány kontrakty na podporu koordinace spouštěcích prací a na podporu koordinace rozhraní speciálních inženýrských aktivit. 30 Název kapitoly

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 31

Komentář k finančnímu hospodaření Výkaz zisků a ztrát Společnost ŠKODA JS a.s. vykázala v roce 2014 dle Mezinárodních účetních standardů (IFRS) zisk před zdaněním ve výši 86 062 tis. Kč, to je přibližně 3 % z realizovaných tržeb. Tento výsledek hospodaření představuje pokles oproti předchozímu období, ale za daných podmínek pro podnikání společnosti v roce 2014 jsme dosáhli maxima možného. K dosaženému výsledku hospodaření pozitivně přispěl zejména servis, který je z pohledu tržeb i ziskovosti trvale úspěšný. Celkové tržby společnosti skončily po mnoha letech těsně pod hranicí 3 mld. Kč a oproti minulému roku se propadly o 441 mil. Kč, zejména v důsledku pozastavení nových investičních akcí v jaderné energetice a stagnujícího trhu. Prognóza pro rok 2015 je již optimističtější a reálně počítá s návratem objemu tržeb na úroveň 3,4 mld. Kč. Adekvátně očekáváme i zlepšení hospodaření společnosti.

Struktura tržeb v roce 2014 dle oborů činnosti za konsolidovaný celek (IFRS)

Finanční situace společnosti, financování projektů a pojištění ŠKODA JS a.s. za rok 2014 vykázala opět solidní likvidní pozici, přestože v průběhu roku docházelo k nerovnoměrnému vývoji měsíčních sald cash flow, především z realizace dlouhodobého projektu „Dostavba 3. a 4. bloku JE Mochovce“. Případná krátkodobá záporná salda cash flow v některých měsících byla řešena čerpáním kontokorentních úvěrů, které má společnost pro tyto případy k dispozici v rámci úvěrových linek sjednaných s financujícími bankami. Na konci roku byla společnost bez načerpaných úvěrů, dceřiná společnost ŠKODA SLOVAKIA, a.s., čerpala úvěr ve výši 1 mil. eur. K finanční stabilitě přispělo i snížení objemu vázaných zdrojů o 115 mil. Kč na konečných 272 mil. Kč. Celkový stav peněžních zdrojů na počátku a konci roku zůstal prakticky nezměněný, tj. kolem 450 mil. Kč.

Struktura tržeb v letech 2010–2014 dle oborů činnosti za konsolidovaný celek (IFRS)

6,7 %

4,5 % 11,6 % Skladování použitého paliva

Ostatní

Skladování použitého paliva

48,1 % Investiční inženýring

2,2 % Ostatní

19,8 % Zařízení pro JE

14,7 % Zařízení pro JE

21,2 % Servis pro JE

32 Komentář k finančnímu hospodaření

15,2 % Servis pro JE

56,1 % Investiční inženýring

Objem pohledávek po splatnosti je nevýznamný, ke konci roku byla jejich hodnota 6 mil. Kč a meziročně se snížila o 11 mil. Kč. Dobrou prací s platebními podmínkami v odběratelských i dodavatelských smlouvách se podařilo zlepšit poměr přijatých a poskytnutých záloh z 2,6 k 31. 12. 2013 na 3,4 k 31. 12. 2014. Výplata dividend našemu akcionáři OMZ B.V. byla v uplynulém roce realizována v souladu s plánem ve výši 59 mil. Kč. Platební schopnost ŠKODA JS a.s. v roce 2014 zůstala velice dobrá a v průběhu roku byly všechny závazky hrazeny v termínu splatnosti. Obdobně jako v předcházejících letech si jak nabídková činnost, tak i realizace obchodních případů vyžádala vystavení celé řady bankovních instrumentů ve prospěch obchodních partnerů společnosti. Nové bankovní záruky byly vystavovány v rámci linek zřízených společností ŠKODA JS a.s. u Komerční banky, a.s.,

Struktura tržeb v roce 2014 dle teritoria země určení za konsolidovaný celek (IFRS)

49,1 % Evropa

Citibank Europe plc., Československé obchodní banky, a.s., a Expobank, a.s. Pravidelně dochází k ročnímu obnovování těchto linek. Vzhledem k finančním potřebám společnosti, limitované výši jednotlivých linek i v čase se měnícímu přístupu jednotlivých bank ke klientům, jejichž obchodní činnosti souvisejí s jadernou energetikou, preferuje naše společnost dlouhodobě spolupráci s více bankovními domy. Exportní financování prostřednictvím vývozních odběratelských úvěrů je podmínkou úspěšné realizace našich projektů na Ukrajině. S podporou České exportní banky, a.s., a Exportní garanční a pojišťovací společnosti, a.s., uskutečnila ŠKODA JS a.s. v minulých letech celou řadu obchodních případů v celkové hodnotě cca 1,5 miliardy Kč. ŠKODA JS a.s. získala v této souvislosti dokonce i ocenění, a to v 19. ročníku soutěže „Exportér roku“ 1. místo v kategorii „Nejlepší exportní transakce podpořená státem“. Během uplynulých 20 let vývoz realizovaný naší společností do více zemí a financovaný s podporou státu nikdy nevykázal jakýkoliv default.

Struktura tržeb v letech 2010-2014 dle teritoria země určení za konsolidovaný celek (IFRS)

0,2 %

1,0 %

Asie

Asie

50,6 % Česká republika

61,2 % Evropa

37,8 % Česká republika

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 33

Na základě uvedených úspěchů jsme předpokládali pokračování tohoto programu exportu a jeho financování. S výše uvedenými agenturami bylo rovněž v loňském roce rozjednáno poskytnutí úvěru pro ukrajinskou společnost GP NAEK Energoatom v souvislosti s dodávkou pohonů LKP-M pro 1. blok Záporožské jaderné elektrárny. Bohužel vzhledem k přetrvávajícímu negativnímu hodnocení teritoria Ukrajiny ze strany specializovaných bankovních institucí pro státní podporu vývozu se nepodařilo profinancování těchto exportních zakázek uspokojivě vyřešit a musel být sjednán platební kalendář v objemu převyšujícím 300 mil. Kč. Tato pohledávka byla postupně uhrazena dle sjednaného platebního kalendáře do 30. 4. 2015. Další pokračování popsaného programu je i nadále velmi nejisté. To může mít negativní vliv na vývoj tržeb a hospodaření společnosti. V oblasti pojištění zastupuje firmu ŠKODA JS a.s. při jednáních s pojišťovnami a v činnostech spjatých s analýzou pojistných rizik i správou pojistného programu největší česká pojišťovací makléřská společnost RENOMIA, a.s. Ve spolupráci s touto makléřskou společností probíhá pravidelná obnova a zefektivnění základních pojistných smluv, zejména pojištění majetku, pojištění odpovědnosti a rovněž zajišťování specifických druhů stavebně montážního nebo profesního pojištění pro vybrané projekty.

Zajišťování měnových rizik Velkou část svých produktů a služeb exportuje ŠKODA JS a.s. do zahraničí a většina příjmů z toho plynoucích je inkasována v eurech. Příjmy v eurech dlouhodobě převyšují výdaje v této měně, proto musíme jejich část prodávat za české koruny. Kromě úhrad běžných pohledávek a závazků v cizí měně ovlivnily loňský výsledek hospodaření také prodeje a nákupy cizích měn na finančních trzích označované jako FX transakce. Většina z nich byly finanční deriváty, a to měnové forwardy a swapy představující prodej či nákup eur za Kč.

34 Komentář k finančnímu hospodaření

Průměrný kurz EUR/CZK v roce 2014 (27,533) proti roku 2013 (25,974) stoupl asi o 6 %, tj. česká koruna výrazně oslabila. To mělo negativní dopad na výsledek FX transakcí vypořádaných v roce 2014, přičemž nejvíc se projevil u transakcí sjednaných již v roce 2013. Hodnota kurzu EUR/CZK na konci roku 2014 (27,725) byla při porovnání s hodnotou platnou na konci předchozího roku (27,425) vyšší o 1,1 %. I toto relativně mírnější oslabení české koruny se projevilo negativně při ocenění nevypořádaných derivátů existujících k 31. 12. 2014. Výsledkem všech FX transakcí realizovaných v roce 2014 byla z výše uvedených důvodů ztráta ve výši -45,5 mil. Kč. Větší část ze zaúčtované ztráty se projevila snížením tržeb u konkrétních zakázek (-43,9 mil. Kč), kdy bylo postupováno dle principů zajišťovacího účetnictví a znamenalo to snížení provozního výsledku hospodaření. Zbývající menší část ztráty z realizovaných FX transakcí (-1,5 mil. Kč) byla zahrnuta do finančního výsledku hospodaření, přičemž šlo o výsledek transakcí klasifikovaných jako deriváty k obchodování. Saldo mezi příjmy a výdaji z provozní činnosti v eurech bylo v roce 2014 zhruba +18,7 mil. eur. Zvýšení hodnoty eura vůči Kč mělo na rozdíl od FX transakcí na uvedené saldo v eurech pozitivní dopad. Jestliže byl průměrný kurz EUR/CZK v roce 2014 ve srovnání s rokem 2013 vyšší asi o 1,56 Kč, potom je možné zvýšení hodnoty salda v eurech po přepočtu na české koruny vyčíslit částkou +29,2 mil. Kč. Tento kurzový zisk v roce 2014 kompenzoval větší část ztráty z FX transakcí. Saldo mezi prodejem a nákupem cizích měn v roce 2014 činilo asi 640 mil. Kč, přičemž prodej cizích měn výrazně převažoval nad jejich nákupem. Celkový nominální obrat všech FX transakcí vypořádaných v roce 2014 (tj. součet jejich absolutních hodnot) dosáhl asi 2,33 mld. Kč. V mnohem menší míře byly cizí měny nakupovány nebo prodávány i za aktuální tržní kurz – v součtu tyto „spotové“ transakce znamenaly prodej cizích měn v ekvivalentu zhruba 13 mil. Kč.

Nominální hodnota nevypořádaných finančních derivátů k 31. 12. 2014 byla v součtu asi 657 mil. Kč. Znamenalo to závazek společnosti prodat 24 mil. eur za Kč. Tržní ocenění těchto nevypořádaných derivátů k 31. 12. 2014 činilo -8,2 mil. Kč a představovalo to při porovnání s celkovou nominální hodnotou „ztrátu“ asi -1,2 % (pro srovnání – na konci roku 2013 to bylo -34,3 mil. Kč a -3,8 %). Jak už bylo zmíněno, důvodem záporného ocenění bylo další oslabení koruny v roce 2014. Ocenění větší části nevypořádaných derivátů, klasifikovaných jako zajišťovací deriváty (-7,9 mil. Kč), bylo v souladu s principy zajišťovacího účetnictví účtováno do kapitálových fondů jako oceňovací rozdíl z přecenění majetku, a neovlivnilo proto výsledek hospodaření roku 2014. Zbývající menší část ocenění nevypořádaných derivátů týkající se derivátů k obchodování ovlivnilo výsledek hospodaření roku 2014, a to ve výši -0,3 mil. Kč.

Závěrem Společnost ŠKODA JS a.s. v roce 2014 dosáhla výsledků hospodaření, které odpovídaly situaci na trhu. Byly to výsledky velmi podobné jako v roce předchozím, rovněž nepříznivém pro jadernou energetiku. Přesto, i vzhledem k zásobě nově uzavřených zakázek, je reálné v roce 2015 dosaženou úroveň tržeb navýšit, a dosáhnout tak lepšího hospodaření společnosti. Pozitivní je výše podrobně popsané udržení stabilní finanční situace společnosti.

Ing. Jan Kleisner finanční ředitel

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 35

Zpráva auditora (podle CAS) KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Pobřežní 648/1a 186 00 Praha 8 Česká republika

Telephone Fax Internet

+420 222 123 111 +420 222 123 100 www.kpmg.cz

Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti ŠKODA JS a.s. Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti ŠKODA JS a.s., tj. rozvahy k 31. prosinci 2014, výkazu zisku a ztráty, přehledu o změnách vlastního kapitálu a přehledu o peněžních tocích za rok 2014 a přílohy této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod a ostatních doplňujících údajů. Údaje o společnosti ŠKODA JS a.s. jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti ŠKODA JS a.s. je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně vyhodnocení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém, který je relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že získané důkazní informace poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti ŠKODA JS a.s. k 31. prosinci 2014 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2014 v souladu s českými účetními předpisy.

V Praze, dne 9. března 2015

KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Evidenční číslo 71

36 Zpráva auditora

Ing. Karel Růžička Partner Evidenční číslo 1895

Účetní závěrka ŠKODA JS a.s.

podle CAS

Výkaz zisku a ztrát k 31. prosinci 2014 Označ. I.

(v tisících Kč) 2014

2013

Tržby za prodej zboží

A.

5 092

Náklady vynaložené na prodané zboží

5 092

II.

Výkony (ř. 05 + 06 + 07)

2 890 769

3 128 181

II. 1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

2 935 290

3 073 186

II. 2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

-57 006

23 022

II. 3.

Aktivace

B.

Výkonová spotřeba (ř. 09 + 10)

B.

1.

Spotřeba materiálu a energie

B.

2.

Služby

12 485

31 973

1 975 450

2 192 202

604 808

618 497

1 370 642

1 573 705

+

Přidaná hodnota

915 319

935 979

C.

Osobní náklady

648 978

690 377

473 526

503 782

C.

1.

Mzdové náklady

C.

2.

Odměny členům orgánů obchodní korporace

C.

3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

C.

4.

4 120

5 973

153 896

162 568 18 054

Sociální náklady

17 436

D.

Daně a poplatky

911

1 007

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

51 046

43 647

2 736

3 139

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 20 + 21)

III. 1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

III. 2.

Tržby z prodeje materiálu

F.

778

349

1 958

2 790

792

2 257

792

2 253

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

27 348

63 812

Ostatní provozní výnosy

19 220

18 314

Ostatní provozní náklady

104 208

69 077

Provozní výsledek hospodaření

103 992

87 255

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 23 + 24)

F.

1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

F.

2.

Prodaný materiál

G. IV. H. * IX. L. M.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

1 037

584

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

2 872

12 838

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti X.

Výnosové úroky

N.

Nákladové úroky XI.

Ostatní finanční výnosy

O.

Ostatní finanční náklady

*

Finanční výsledek hospodaření

Q. Q.

1.

Q.

2.

**

4

21 548 28

473

1 566

120

10 359

71 479

32 988

87 760

-47 550

-28 182

Daň z příjmů za běžnou činnost (ř. 50 + 51)

20 103

11 198

– splatná

25 232

15 901

– odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost

-5 129

-4 703

36 339

47 875

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

36 339

47 875

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

56 442

59 073

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

38 Účetní závěrka ŠKODA JS a.s. (podle CAS)

Přehled o peněžních tocích k 31. prosinci 2014 Označ. P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

(v tisících Kč) 2014

2013

424 237

874 108

56 442

59 073

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti Z.

Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním

A. 1.

Úpravy o nepeněžní operace

A. 1.1.

126 049

92 755

Odpisy stálých aktiv

51 046

43 647

A. 1.2.

Změna stavu:

48 896

63 812

A. 1.2.2.

rezerv a opravných položek

48 896

63 812

A. 1.3.

Zisk (-) / ztráta (+) z prodeje stálých aktiv

-778

-345

A. 1.6.

Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

1 538

-353

A. 1.7.

Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace

25 347

-14 006

A*.

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu, finančními a mimořádnými položkami

182 491

151 828

-74 988

-285 461

A. 2.

Změna potřeby pracovního kapitálu

A. 2.1.

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti a aktivních účtů časového rozlišení

A. 2.2.

Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a pasivních účtů časového rozlišení

A. 2.3.

Změna stavu zásob

157 749

-16 077

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, finančními a mimořádnými položkami

107 503

-133 633

A. 3.

Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků

-1 566

-120

A. 4.

Přijaté úroky

A. 5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

-462 034

213 585

229 297

-482 969

28

473

42 849

-97 652

148 814

-230 932

Peněžní toky z investiční činnosti B. 1.

Nabytí stálých aktiv

-63 476

-204 134

B. 1.1.

Nabytí dlouhodobého hmotného majetku

-58 795

-156 327

B. 1.2.

Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku

B. 1.3.

Nabytí dlouhodobého finančního majetku

-4 681

-12 107

0

-35 700

B. 2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

778

349

B. 2.1.

Příjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku

778

349

-62 698

-203 785

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností

C. 1.

Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků z finanční oblasti

-46 384

46 384

C. 2.

Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky

-59 840

-61 538

C. 2.5.

Platby z fondů tvořených ze zisku

C. 2.6.

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně a tantiémy

-960

-2 198

-58 880

-59 340

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

-106 224

-15 154

F.

Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků

-20 108

-449 871

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období

404 129

424 237

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 39

Rozvaha k 31. prosinci 2014 Označ.

(v tisících Kč)

AKTIVA

2014 Brutto

2013

Korekce

Netto

Netto

AKTIVA CELKEM (ř. 02 + 03 + 31 + 63)

4 784 836

-1 551 674

3 233 162

3 076 702

B.

Dlouhodobý majetek (ř. 04 + 13 + 23)

2 022 072

-1 431 968

590 104

683 825

B. I.

Dlouhodobý nehmotný majetek (ř. 05 až 12)

121 224

-96 510

24 714

25 236

3.

Software

97 361

-76 492

20 869

22 464

4.

Ocenitelná práva

21 637

-19 827

1 810

2 218

6.

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

191

-191

7.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

B. II.

Dlouhodobý hmotný majetek (ř. 14 až 22) 2.

Stavby

3.

Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí

6.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

B. III.

Dlouhodobý finanční majetek (ř. 24 až 30)

B. III. 1.

Podíly – ovládaná osoba

2.

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

3.

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

C. C. I.

2 035 1 810 165

-1 313 910

2 035

554

496 255

494 270

105 498

-21 408

84 090

77 792

1 652 703

-1 291 257

361 446

366 018

1 863

-1 245

50 101

618

683

50 101

47 261 2 403 113

90 683

-21 548

69 135 9 204

9 104

-21 548

14 152

109 436

9 204 35 700 45 779

164 319

45 779

45 779

Oběžná aktiva (ř. 32 + 39 + 48 + 58)

2 738 030

-119 706

2 618 324

2 347 807

Zásoby (ř. 33 až 38)

1 269 880

-118 914

1 150 966

1 268 566

1.

Materiál

156 373

-54 004

102 369

208 822

2.

Nedokončená výroba a polotovary

865 043

-64 910

800 133

795 902

6.

Poskytnuté zálohy na zásoby

248 464

248 464

263 842

C. II.

Dlouhodobé pohledávky (ř. 40 až 47)

151 728

151 728

185 679

C. II. 1.

Pohledávky z obchodních vztahů

117 024

117 024

149 946

C. I.

8. C. III. C. III. 1.

34 704

35 733

Krátkodobé pohledávky (ř. 49 až 57)

912 293

-792

911 501

469 325

Pohledávky z obchodních vztahů

903 384

-783

902 601

358 374

5 515

84 901

4.

Pohledávky za společníky

6.

Stát – daňové pohledávky

7.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

8.

Dohadné účty aktivní

9.

Jiné pohledávky

C. IV.

Krátkodobý finanční majetek (ř. 59 až 62)

C. IV. 1. 2. D. I. D. I.

Odložená daňová pohledávka

1.

Peníze

34 704

21 450 5 515 660

660

877

1 381

1 381

1 628

1 353 404 129

-9

1 344

2 095

404 129

424 237

1 666

1 666

1 744

402 463

402 463

422 493

Časové rozlišení (ř. 64 + 65 + 66)

24 734

24 734

45 070

Náklady příštích období

24 734

24 734

45 070

Účty v bankách

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

40 Účetní závěrka ŠKODA JS a.s. (podle CAS)

(v tisících Kč) Označ.

2014

2013

PASIVA CELKEM (ř. 68 + 89 + 122)

3 233 162

3 076 702

A.

Vlastní kapitál (ř. 69 + 73 + 80 + 83 + 87 + 88)

1 456 522

1 444 107

A. I.

Základní kapitál (ř. 70 + 71 + 72)

550 000

550 000

Základní kapitál

550 000

550 000

A. I.

PASIVA

1.

A. II.

Kapitálové fondy (ř. 74 až 79)

A. II. 1.

Ážio

99 556

63 640

111 696

111 696

2.

Ostatní kapitálové fondy

50

50

3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

-12 190

-48 106

A. III.

Fondy ze zisku

114 421

112 881

A. III. 1.

Rezervní fond

111 472

111 472

2.

2 949

1 409

Výsledek hospodaření minulých let (ř. 84 + 85 + 86)

656 206

669 711

A. IV. 1.

Nerozdělený zisk minulých let

656 206

669 711

A. V. 1.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

B.

Cizí zdroje (ř. 90 + 95 + 106 + 118)

A. IV.

B. I.

Statutární a ostatní fondy

36 339

47 875

1 709 887

1 608 230

Rezervy (ř. 91 až 94)

287 525

205 457

Ostatní rezervy

287 525

205 457

B. II.

Dlouhodobé závazky (ř. 96 až 105)

479 318

413 279

B. II. 1.

Závazky z obchodních vztahů

4.

5.

Dlouhodobé přijaté zálohy

9.

Jiné závazky

B. III. B. III. 1.

72 403

417 704

339 949

18

927

Krátkodobé závazky (ř. 107 až 117)

943 044

943 110

Závazky z obchodních vztahů

364 287

340 342

3.

Závazky – podstatný vliv

5.

Závazky k zaměstnancům

29 164

50 326

6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

15 684

25 739

7.

Stát – daňové závazky a dotace

8.

Krátkodobé přijaté zálohy

10.

Dohadné účty pasivní

11.

Jiné závazky

B. IV.

83 300

19 821

11 771

417 950

361 834

87 790

35 725

8 348

34 073

Bankovní úvěry a výpomoci (ř. 119 až 121) 2.

C. I. C. I.

61 596

46 384

Krátkodobé bankovní úvěry Časové rozlišení (ř. 123 + 124)

1.

Výdaje příštích období

2.

Výnosy příštích období

46 384 66 753

24 365

66 753

24 190

175

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 41

Zpráva auditora (podle IFRS) KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Pobřežní 648/1a 186 00 Praha 8 Česká republika

Telephone Fax Internet

+420 222 123 111 +420 222 123 100 www.kpmg.cz

Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti ŠKODA JS a.s. Provedli jsme audit přiložené konsolidované účetní závěrky společnosti ŠKODA JS a.s., tj. konsolidovaného výkazu o finanční pozici k 31. prosinci 2014, konsolidovaného výkazu o úplném výsledku, konsolidovaného výkazu změn vlastního kapitálu a konsolidovaného výkazu o peněžních tocích za rok 2014 a přílohy této konsolidované účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod a ostatních doplňujících údajů. Údaje o společnosti ŠKODA JS a.s. jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této konsolidované účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za konsolidovanou účetní závěrku Statutární orgán společnosti ŠKODA JS a.s. je odpovědný za sestavení konsolidované účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou unií, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení konsolidované účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této konsolidované účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v konsolidované účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně vyhodnocení rizik, že konsolidovaná účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém, který je relevantní pro sestavení konsolidované účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace konsolidované účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že získané důkazní informace poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti ŠKODA JS a.s. k 31. prosinci 2014 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2014 v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou unií. V Praze, dne 17. dubna 2015

KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Evidenční číslo 71

42 Zpráva auditora

Ing. Karel Růžička Partner Evidenční číslo 1895

Konsolidovaná účetní závěrka

podle IFRS

Konsolidovaný výkaz o finanční pozici k 31. prosinci 2014 AKTIVA

(v tisících Kč) 2014

2013

OBĚŽNÁ AKTIVA Peníze a peněžní ekvivalenty – volné zdroje

175 849

72 999

Peníze a peněžní ekvivalenty – vázané zdroje

272 119

386 610

Pohledávky – finanční

916 845

377 020

Nevyfakturované částky odběratelům

404 120

459 625

Zásoby

122 930

233 371

Pohledávky z derivátových operací Ostatní nefinanční pohledávky Ostatní oběžná aktiva – finanční Ostatní oběžná aktiva – nefinanční Oběžná aktiva celkem

0

583

364 212

343 289

1 050

24 761

25 148

45 464

2 282 273

1 943 722

DLOUHODOBÁ AKTIVA Nehmotná aktiva Pozemky, budovy a zařízení

25 025

25 688

553 154

561 946

Realizovatelná finanční aktiva

45 779

45 779

Investice v přidružených podnicích

14 152

109 436

Ostatní dlouhodobé pohledávky – finanční

115 592

147 587

Dlouhodobá aktiva celkem

753 702

890 436

3 035 975

2 834 158

303 843

320 146

AKTIVA CELKEM VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY Závazky – finanční Závazky z derivátových operací Krátkodobé bankovní úvěry a půjčky Ostatní závazky – finanční Ostatní závazky – nefinanční Rezervy Krátkodobé závazky celkem

8 204

33 962

27 725

46 384

46 195

92 424

821 164

520 767

78 945

77 098

1 286 076

1 090 781

46 985

71 150

DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY Ostatní dlouhodobé závazky – finanční Závazky z derivátových operací Ostatní dlouhodobé závazky – nefinanční Odložený daňový závazek

0

911

204

179

8 209

5 826

55 398

78 066

Základní kapitál

550 000

550 000

Kapitálové a ostatní fondy

217 436

190 749

Nerozdělený zisk

927 065

924 562

Dlouhodobé závazky celkem VLASTNÍ KAPITÁL

Vlastní kapitál celkem

1 694 501

1 665 311

VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY CELKEM

3 035 975

2 834 158

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

44 Konsolidovaná účetní závěrka (podle IFRS)

Konsolidovaný výkaz o úplném výsledku za rok končící 31. prosincem 2014 Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb

(v tisících Kč) 2014

2013

2 953 136

3 393 695

Tržby

2 953 136

3 393 695

Spotřeba materiálu a služeb

-1 963 277

-2 315 858

Změna stavu zásob hotové a nedokončené výroby Aktivace dlouhodobého majetku Osobní náklady Odpisy Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní zisk Finanční výnosy Finanční náklady

6 652

3 545

12 485

31 973

-743 571

-780 022

-64 737

-57 358

48 164

88 858

-149 206

-182 696

99 646

182 137

30

476

-1 631

-120

Podíl na zisku/ztrátě přidružených společností

-11 983

-9 565

Zisk před zdaněním

86 062

172 928

Daň z příjmu

-24 679

-35 331

Zisk po zdanění

61 383

137 597

Ostatní úplný výsledek: Kurzové rozdíly z přepočtu zahraničních činností Zisky/ztráty ze zajištění peněžních toků

435

2 800

32 410

-46 303

Daň z příjmu vztahující se k položkám ostatního souhrnného výsledku hospodaření

-6 158

8 798

Ostatní úplný výsledek po zdanění

26 687

-34 705

CELKOVÝ ÚPLNÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA OBDOBÍ

88 070

102 892

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 45

Konsolidovaný výkaz změn vlastního kapitálu za rok končící 31. prosincem 2014

(v tisících Kč)

Základní kapitál

Rezervní fond

Kapitálové a ostatní fondy

Kumulované kurzové rozdíly

Zajištění peněžních toků

Oceňovací rozdíly

Nerozdělený zisk

Celkem

550 000

115 456

109 201

2 168

-

-1 371

846 305

1 621 759

-

-

-

-

-

-

137 597

137 597

Kurzové rozdíly z přepočtení

-

-

-

2 800

-

-

-

2 800

Změna reálné hodnoty zajištění peněžních toků

-

-

-

-

-46 303

-

-

-46 303

Zúčtování změny reálné hodnoty penežních toků do výsledku hospodaření

-

-

-

-

-

-

-

-

Daňový dopad zúčtování změny reálné hodnoty peněžních toků

-

-

-

-

8 798

-

-

8 798

Celkový ostatní úplný výsledek

-

-

-

2 800

-37 505

-

-

-34 705

Příděl ze zisku do zákonného rezervního fondu

-

-

-

-

-

-

-

-

Vyplacené podíly na zisku

-

-

-

-

-

-

-59 340

-59 340

Stav k 1. lednu 2013 Zisk za účetní období Ostatní úplný výsledek

Transakce s vlastníky účtované ve vlastním kapitálu

Celkem transakce s vlastníky

-

-

-

-

-

-

-59 340

-59 340

550 000

115 456

109 201

4 968

-37 505

-1 371

924 562

1 665 311

Základní kapitál

Rezervní fond

Kapitálové a ostatní fondy

Kumulované kurzové rozdíly

Zajištění peněžních toků

Oceňovací rozdíly

Nerozdělený zisk

Celkem

550 000

115 456

109 201

4 968

-37 505

-1 371

924 562

1 665 311

-

-

-

-

-

-

61 383

61 383

Kurzové rozdíly z přepočtení

-

-

-

435

-

-

-

435

Změna reálné hodnoty zajištění peněžních toků

-

-

-

-

32 410

-

-

32 410

Zúčtování změny reálné hodnoty penežních toků do výsledku hospodaření

-

-

-

-

-

-

-

-

Daňový dopad zúčtování změny reálné hodnoty peněžních toků

-

-

-

-

-6 158

-

-

-6 158

Celkový ostatní úplný výsledek

-

-

-

435

26 252

-

-

26 687

Příděl ze zisku do zákonného rezervního fondu

-

-

-

-

-

-

-

-

Vyplacené podíly na zisku

-

-

-

-

-

-

-58 880

-58 880

Stav k 31. prosinci 2013

Stav k 1. lednu 2014 Zisk za účetní období Ostatní úplný výsledek

Transakce s vlastníky účtované ve vlastním kapitálu

Celkem transakce s vlastníky Stav k 31. prosinci 2014

-

-

-

-

-

-

-58 880

-58 880

550 000

115 456

109 201

5 403

-11 253

-1 371

927 065

1 694 501

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

46 Konsolidovaná účetní závěrka (podle IFRS)

Konsolidovaný výkaz o pěněžních tocích za rok končící 31. prosincem 2014

(v tisících Kč) 2014

2013

Čistý zisk před zdaněním

86 062

172 928

Odpisy

64 737

57 358

-778

-601

Zisk z prodeje dlouhodobého majetku a fin. investic Vyúčtované přijaté/zaplacené úroky

1 601

-356

Změna stavu rezerv

1 847

-59 880

Přijaté úroky Zaplacené úroky

30

476

-1 631

-120

Podíl na zisku/ztrátě přidružených společností

11 983

9 565

Ostatní nepeněžní operace

38 488

16 551

Placená daň z příjmu Provozní cash flow před změnami pracovního kapitálu

41 329

-97 883

243 668

98 038

-550 700

224 856

Změny pracovního kapitálu: Změna stavu pohledávek z provozní činnosti Změna stavu zásob

110 441

-62 634

Změna stavu závazků z provozní činnosti

-31 094

-198 840

Změna stavu ostatních oběžných aktiv a závazků

381 495

-308 727

Změna stavu vázaných peněžních zdrojů

114 491

-200 059

Čisté peněžní toky z provozní činnosti

268 301

-447 366

-63 639

-172 026

0

-35 700

Investiční činnost: Výdaje na nákup dlouhodobého majetku Výdaje na pořízení přidružených společností Příjem z prodeje dlouhodobého majetku Peněžní toky z investičních činností

778

605

-62 861

-207 121

Finanční činnost: Změna stavu úvěrů, půjček a dlouhodobých závazků

-43 710

64 046

Vyplacené dividendy

-58 880

-59 340

Peněžní toky z finančních činností Čistá změna peněz a peněžních prostředků Peníze a peněžní prostředky – volné zdroje na začátku období Peníze a peněžní prostředky – volné zdroje na konci období

-102 590

4 706

102 850

-649 781

72 999

722 780

175 849

72 999

Poznámka: Výše uvedené výkazy představují pouze vybranou část z účetní závěrky společnosti, která je kompletně včetně přílohy k dispozici v sídle společnosti a byla řádně zveřejněna v obchodním rejstříku.

ŠKODA JS a.s. Roční zpráva 2014 47

Kontaktní údaje

ŠKODA JS a.s. Orlík 266/15, Bolevec 316 00 Plzeň Tel.: Fax: E-mail: Internet:

+420 378 041 111 +420 377 524 755 [email protected] www.skoda-js.cz

IČ: DIČ: OR:

25 23 57 53 CZ25235753 Rejstříkový soud v Plzni, oddíl B, vložka 811

Bankovní spojení:

Komerční banka a.s., pobočka Plzeň, Goethova 1, 309 95 Plzeň

Číslo účtu (CZK):

74303311/0100 IBAN CZ12 0100 0000 0000 7430 3311

Číslo účtu (USD):

4848440247/0100 IBAN CZ09 0100 0000 0048 4844 0247 Swift: KOMB CZ PP

Číslo účtu (EUR):

4848610277/0100 IBAN CZ15 0100 0000 0048 4861 0277 Swift: KOMB CZ PP

48 Název kapitoly

www.skoda-js.cz