výroční zpráva
Design, produkce: Agentura API s.r.o.
2004
Dalkia Česká republika, a.s. 28. října 3123/152, 709 74 Ostrava Tel.: +420 596 609 111 Fax: +420 596 609 300 E-mail:
[email protected] www.dalkia.cz
výroční zpráva 2004
zpráva o podnikatelské činnosti
obsah Úvodní slovo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Obchod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Nadační fond Dakia Česká republika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Životní prostředí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Finanční zpráva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .(v příloze) Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (propojené osoby) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .(v příloze)
01
úvodní slovo
Vážené dámy, vážení pánové, vážení akcionáři, předkládáme vám výroční zprávu společnosti Dalkia
Rok 2004 byl pro nás po stránce obchodní velmi
Česká republika za rok 2004.
úspěšný. Podařilo se nám rozšířit naše sítě, připojit
V České republice postupně dochází k liberalizaci trhu.
nové zákazníky a zároveň jsme zachovali ceny tepla
Složitost ekonomického prostředí přináší nové možnos-
na srovnatelné úrovni. Rozvíjeli jsme se také v oblasti
ti pro nezávislé výrobce energií, mezi něž patří i Dalkia
energetických služeb, zejména v nemocničním sektoru.
Česká republika, která usiluje o hledání nových řešení
Vylepšili jsme svou pozici výrobce elektrické energie
a komplexních nabídek, které odpovídají očekáváním
a poskytovatele podpůrných služeb, neboť jsme zvýšili
a potřebám klientů.
výrobu i počet zákazníků. Průběžně jsme dále zlepšovali
Rok 2004 byl ve znamení příprav na liberalizaci trhu
výrobní zařízení v teplárnách a rozvodných sítích. Dařilo
s energiemi, což lze doložit nejen novelizací Energetic-
se nám také lépe hospodařit s nakupovaným palivem.
kého zákona, ale i přípravou Zákona o podpoře výro-
Společnost dosáhla za loňský rok celkových výnosů
by elektrické energie z obnovitelných zdrojů, který byl
téměř 6,5 miliardy Kč. Společným úsilím všech se nám
přijat na začátku roku 2005, a také přípravou legislativy
také podařilo výrazně zlepšit hospodářský výsledek za
z oblasti emisního obchodování a dalšími právními do-
rok 2004, který se tak přiblížil 1 miliardě Kč.
kumenty nižšího stupně.
Souběžně jsme se připravovali na budoucnost, a to ne-
Rok 2004 přinesl rozhodnutí o liberalizaci trhu s elektři-
jen prostřednictvím investic do zařízení, ale i podporou
nou a plynem, o oddělení regulovaných činností od ob-
kariérního růstu a průběžného vzdělávání zaměstnanců.
chodních (unbundling znamená oddělit společnosti
V roce 2005 budeme pokračovat v naplňování přijatých
zabývající se přenosem či distribucí energie od spo-
akčních plánů, které budou sledovat tři hlavní směry:
lečností zabývajících se jejich prodejem). Od 1. 1. 2006
- optimalizaci organizační struktury našich společností
si tak každý odběratel, včetně domácností, bude moci
z pohledu právního, výrobního a finančního,
vybrat svého dodavatele elektřiny a totéž bude platit
- větší selektivitu technologických investic,
od 1. 1. 2007 pro dodávky plynu.
- silnější důraz na obchodní růst.
Obchodní strategie společnosti Dalkia Česká republika v roce 2004 byla rozvíjena ve smyslu již dříve nastoleného
Rádi bychom vám všem, vážení zákazníci, partneři, akcio-
trendu, tj. partnerství a integrity. Postupné vybudování dů-
náři a spolupracovníci, poděkovali za projevenou důvěru.
věry našich klientů v naše klasické produkty kombinované výroby tepla a elektřiny i v poskytované komplexní služby v oblasti dodávek energií přineslo své výsledky. Vyústilo ve stále stoupající zájem klientů, jak o uzavírání dlouhodobých kupních smluv na dodávky tepla, tak v zájem o sprá-
François Habègre
Zdeněk Duba
vu svých tepelných hospodářství naší společností.
generální ředitel
předseda představenstva
V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 4
/1
02
obchod
Obchodní strategie společnosti Dalkia Česká republika
Na spotřebě paliva v kotlích se z 90,5 % podílí černé a hnědé uhlí. Dalších 8 % procent připadá na zemní, degazační (důlní) a především koksárenský plyn. Zby-
Společnost Dalkia Česká republika rozvíjela svou ob-
lé palivo pak tvoří různé druhy biomasy (1,1 %) a lehké
chodní strategii v roce 2004 ve smyslu trendů nastole-
a těžké topné oleje (0,4 %), které se používají především
ných v předcházejících letech.
při zapalování kotlů.
Obchodní strategie se orientovala především na získá-
V roce 2004 byla prodána tepelná energie o obje-
vání nových zákazníků pro sítě dálkového tepla, které
mu 16 168 TJ. Do tepelných sítí a přímým odběrate-
se vyznačují vysokou mírou ohleduplnosti k životnímu
lům bylo dodáno 16 713 TJ z vlastní výroby a 1 733 TJ
prostředí, a na rozšiřování portfolia služeb souvisejících
bylo nakoupeno od cizích dodavatelů. Ztráty v sítích
s dodávkami energií.
představují 2 057 TJ a samotný odběr Dalkie Česká re-
Mezi další nosné prvky obchodní strategie v roce 2004
publika činil 220 TJ. Tepelná energie je dodávána buď
patřilo provozování tepelných zařízení a správa celých
přímo nebo prostřednictvím distribučních společností
tepelných hospodářství na základě dlouhodobých
pro zhruba 200 000 domácností, což tvoří asi 57 % z cel-
smluv a péče o stávající zákazníky. Tyto aktivity vedly
kového prodeje tepla.
k dalšímu prohlubování a rozvoji partnerských vztahů
Tržby za teplo klesly proti roku 2003 o 87 milionů Kč
se všemi klienty.
a činily v roce 2004 celkem 3 954 milionů Kč. Tento pokles byl způsoben nejenom klimatickými podmínkami,
Výroba a prodej tepla a elektřiny
ale i úspornými opatřeními zákazníků. Dalkia Česká republika je subjektem zúčtování na trhu
/2
V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 4
Základním předmětem podnikání Dalkie Česká republi-
s elektřinou v České republice, který organizuje Operá-
ka v roce 2004 byla - stejně jako v minulých letech - vý-
tor trhu s elektřinou. Společnost v roce 2004 dále roz-
roba, rozvod a prodej tepelné energie a výroba a prodej
šiřovala své aktivity v oblasti poskytování podpůrných
energie elektrické.
služeb, které prodává provozovateli přenosové soustavy
Výroba tepla a elektřiny probíhá v kombinovaném
společnosti ČEPS. Odběrateli elektrické energie, vyro-
cyklu, což přináší vedle většího využití energie obsa-
bené na 16 turbogenerátorech Dalkie Česká repub-
žené v palivu také výrazné snížení zátěže pro životní
lika s celkovým instalovaným elektrickým výkonem
prostředí.
370,3 MW, byli obchodníci s elektřinou v České republice.
V roce 2004 se teplo vyrábělo prostřednictvím 346
Tržby za elektřinu a ostatní služby spojené s výrobou
kotlů, z nichž je 62 parních a 284 horkovodních nebo
elektřiny činily v roce 2004 celkem 1 998 milionů Kč.
teplovodních. Celkový instalovaný tepelný výkon kotlů
Tyto tržby představují 33,4 % z celkového obratu spo-
je 2 886,3 MW. Celkem bylo dodáno 33 290 TJ tepel-
lečnosti.
né energie, která byla z 53 % použita na dodávky tepla
Za rok 2004 bylo prodáno celkem 1 826 GWh elektrické
a z 47 % pro výrobu elektřiny.
energie, z toho 38 TWh činila elektřina vyrobená společ-
ným spalováním biomasy a fosilních paliv. Dalkia Česká
dlouhodobých smluv. Patří mezi ně i významné spo-
republika rovněž využívá a stále rozšiřuje ekologické
lečnosti jako Milkagro, BorsodChem a Mlékárna Kunín
spalování biomasy.
v Ostravě. Průmyslový podnik Kofola v Krnově zase potvrdil dodávku tepla pro svou novou výrobní linku a no-
Obchodní aktivity a nabídka komplexních služeb
vý závod. Společnost Farmak v Olomouci zvýšila odběry tepla odstavením své plynové kotelny. Stejně jako v minulých letech pokračovalo i v roce
Vývoj prodeje tepla (TJ) 16 600
16 400
16 627
16 380
16 168
16 200
V roce 2004 společnost Dalkia Česká republika pokračo-
2004 připojování nově postavených obytných budov
vala v rozvoji prodeje tepla ze svých tepláren.
v Olomouci na sítě dálkového vytápění. Patří mezi ně
V Ostravě dokázala Dalkia efektivně reagovat na poža-
například domy v Bacherově, Voskovcově, Handkeho
davky společnosti ASUS, která sídlí v průmyslové zóně
a Okružní ulici.
Hrabová. Spolehlivost a bezpečnost našich sítí a krátké
Také aktivitám spojeným se službami je ve společnos-
dodací lhůty vedly tohoto velmi náročného zákazníka
ti Dalkia Česká republika věnována maximální péče.
k připojení na sítě dálkového tepla.
Nabídky zahrnující především provozování tepelných
Důvěra našich zákazníků je pro společnost Dalkia Česká
zařízení a služby s tím spojené jsou reakcí na potřeby zá-
republika zavazující a vede k dalšímu rozšiřování smluv-
kazníků, kteří se chtějí soustředit výhradně na svůj „core
ních vztahů. Významní zákazníci našeho portfolia se roz-
business“ nebo-li své vlastní výrobní aktivity.
hodli zavázat k dlouhodobé spolupráci prostřednictvím
Dalkia, bohatá na reference v České republice, se v dlouhodobých smlouvách zavazuje ke spolehlivosti dodávek, bezpečnosti, respektování norem a garanci cen.
16 000 2002
2003
2004
Společnost Dalkia Česká republika v roce 2004 podepsala dlouhodobé smlouvy na provozování tepelného hospodářství s nemocnicemi v Novém Jičíně, Havířově a Orlové. Tato zdravotnická zařízení se tak připojila k ne-
Vývoj prodeje elektřiny (GWh) 1 820
mocnicím v Olomouci a Karviné, které rovněž využívají 1 826
Dalkia Česká republika rozvíjí a posiluje partnerství
1 810
s městy a obcemi. Můžeme uvést například rozšíření
1 800
stávající smlouvy na kotelnách ve městech Krnov a Petřvald a podpisy nových smluv s obcí Brodek u Přerova
1 790 1 780
služeb naší společnosti.
1 781
1 786
2002
2003
a městem Hradec nad Moravicí.
1 770 2004
V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 4
/3
02
obchod
Dalkia poskytuje své služby i ubytovacím komplexům.
je až ke konečnému zákazníkovi ve městě Krnově
Pražská divize Dalkie, která má široké zkušenosti s reno-
a v obcích Rokytnice a Brodek u Přerova. Stejnou službu
movanými zákazníky jako jsou hotely Hilton, Four Sea-
poskytuje Dalkia Česká republika i svým průmyslovým
sons či Radisson, podepsala v roce 2004 dlouhodobé
zákazníkům, mezi něž patří například Vodovody a kana-
multitechnické smlouvy s hotely skupiny Accor, Novotel
lizace Přerov a Montáže Přerov.
Praha City, Ibis Praha City, Ibis Praha Smíchov a Mercure
Úspěšně je naplňována i smlouva o energetických služ-
Praha Centrum.
bách s Českými drahami, která je založena na principu
Sesterská společnost Eltodo-Citélum svěřila Dalkii dlou-
metody EPC (úhrada investic z dosažených úspor).
hodobé provozování své administrativní budovy a dal-
Mezi další vynikající reference patří i pokračující do-
ších čtyř budov v Praze.
dávky chladu pro Shopping Park firmy IKEA v Ostravě
Obchodní politika Dalkie Česká republika byla v ro-
a dodávky tepla a elektřiny společnosti Tonak v Novém
ce 2004 stejně jako v předchozích letech zaměřena
Jičíně.
na podporu dálkového zásobování teplem. Posilování partnerských vztahů s klienty a spolupráce s distribučními podniky a městy napomohla jak k rozvoji dálkového zásobování teplem, tak k uspokojení potřeb přímých i koncových zákazníků. Obchodní aktivity, založené na získání důvěry ve spolehlivost dodávek tepla i na garanci vývoje cen, ovlivnily pozitivně i množství nově získaných klientů. Stejně jako v předcházejících letech pokračovalo napojování dalších nově budovaných velkých obchodních středisek na síť Dalkie Česká republika. Pokračují dodávky tepla pro nedávno připojenou firmu Shimano v průmyslové zóně Karviná-Nové Pole a Krnovský lihovar. Dalkia Česká republika pokračovala v úspěšně započatém procesu nabídky rozšířeného komplexu služeb, zahrnujícího energetické služby a nabídku doprovodných produktů technologického procesu výroby tepla a elektřiny. Z již dříve uzavřených dlouhodobých smluv o pronájmu a provozování tepelných zařízení je možno zmínit pokračování v provozování celé tepelné soustavy od zdro-
/4
V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 4
V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 4
/5
03
nadační fond „Nebojte se začít. Pomáháme na svět dobrým nápadům.“
Již pět let přispívá společnost Dalkia Česká republika prostřednictvím svého Nadačního fondu ke tvorbě nových pracovních míst v Moravskoslezském a Olomouckém kraji. V roce 2004 byla činnost fondu rozšířena i na Ústecký kraj, který se potýká s největší nezaměstnaností v České republice. Pomoc Nadačního fondu Dalkia Česká republika je
republika (3,5 milionů Kč) a společnosti Olterm (150 ti-
směřována především na vytváření dlouhodobých pra-
síc Kč) i noví donátoři. Teplárna Ústí nad Labem přispěla
covních míst a předcházení vyčleňování dlouhodo-
částkou 1 milion Kč a Dalkia Ostrava částkou 400 tis. Kč.
bě nezaměstnaných osob ze společnosti v regionech,
Na základě posouzení projektů předložených žadateli
kde společnost působí.
jsou finanční prostředky rozdělovány na nadační pří-
S dobrým nápadem, který pomůže vzniku či rozšíře-
spěvky, které je možno poskytnout až do výše 500 ti-
ní podnikatelské činnosti, může přijít do Nadačního
síc Kč na jeden projekt.
fondu kterýkoliv občan, firma, společnost či občanské sdružení.
Podnikatelský projekt je posuzován správní radou Na-
Nadační fond Dalkia Česká republika podporuje vy-
dačního fondu z mnoha hledisek. Patří mezi ně přede-
tváření nových a trvalých pracovních příležitostí, a to
vším společenská prospěšnost podnikatelské aktivity,
zejména pro dlouhodobě nezaměstnané či obtížně
počet a zaměření pracovních míst, lokalita realizace pro-
zaměstnatelné občany se zdravotním či tělesným po-
jektu, vliv na životní prostředí či konkurence. Míra účasti
stižením.
žadatele vlastními zdroji musí být v souladu s cíli a účelem Nadačního fondu a projekt musí prokázat zejména
Pomoc Nadačního fondu je zaměřena na podporu ve-
ekonomickou životaschopnost. Nadační fond rozhodně
řejně prospěšných projektů v oblastech:
není sponzorem, ani charitou.
- poskytování služeb pro domácnosti,
Nedílnou součást pomoci Nadačního fondu představu-
- infrastrukturní služby,
je poradenská a konzultační činnost, například dopra-
- sociální služby pro seniory a handicapované občany,
covávání podnikatelských projektů, právní služby nebo
- aktivity pro volný čas,
technická pomoc při výběru výpočetní techniky.
- péče o životní prostředí, - tradiční i netradiční řemesla a výroby.
V roce 2004 byl navíc v rámci systému EMS podle normy ISO 14001 vydán pro Dalkii Česká republika upřes-
/6
V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 4
V roce 2004 poskytli na činnost Nadačního fondu fi-
něný certifikát s doplněním o Nadační fond. Konzul-
nanční prostředky vedle původních dárců - Dalkia Česká
tační a poradenská činnost Nadačního fondu se velmi
významně zaměřuje i na oblasti environmentální politiky, bezpečnosti práce a požární ochrany. V roce 2004 dostal Nadační fond jedno z pěti ocenění společnosti Veolia Environnement (VE) za nejlepší sociální iniciativy v rámci skupiny VE, a to za aktivní politiku při vytváření dlouhodobých pracovních míst. K důležitým spolupracovníkům Nadačního fondu patří především naši zaměstnanci, kteří se stávají takzvanými kmotry projektů. Tito kmotři jsou díky svým nenahraditelným mimopracovním aktivitám skutečnými oporami začínajících podnikatelů a kromě toho pomáhají i při úvodním vyhodnocení a průběžných kontrolách projektů. V říjnu 2004 proběhlo již druhé setkání vedení společnosti s kmotry projektů, kterých je už téměř osm desítek. Máme tu čest vám prezentovat výsledky pětileté činnosti Nadačního fondu. Od počátku činnosti Nadačního fondu byly schváleny nadační příspěvky 170 projektům, které tak pomohly vytvořit podmínky pro vznik 558 nových trvalých pracovních míst, z nichž je 114 pro občany se zdravotním či tělesným postižením.
„Od roku 2000 jsme pomohli vytvořit více než 550 nových pracovních míst.“
Ostrava, únor 2005
V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 4
/7
04
životní prostředí
V roce 2004 Dalkia Česká republika znovu uspěla při obhajobě certifikátu systému environmentálního řízení podle normy ISO 14001. Naše společnost zároveň rozšířila tento systém i na provozovny Nový Jičín, Cvilín a také na Nadační fond Dalkia Česká republika. Podstatou celého environmentálního systému řízení je definování významných environmentálních aspektů s dopadem na životní prostředí a jejich řízení. Nedílnou součástí systému environmentálního řízení je také řízení bezpečnosti práce, požární ochrany a snížení rizik plynoucích na všechny tyto oblasti. emise v ovzduší, spotřeba povrchové vody, vypouštění
Environmentální aspekt – „vznik ostatního odpadu - škvára, struska, popílek ze spalování“
odpadních vod, odpady a úroveň informací.
Významným aspektem naší činnosti je také produkce
Na základě environmentální politiky neustále hledáme
popelovin. V současné době jsou popeloviny surovinou,
možné úspory energie, přírodních zdrojů a optimalizu-
která je využívána nejen na rekultivací dolů, ale i ve sta-
jeme odpadové hospodářství.
vebnictví. Příkladem může být tavná struska z Elektrárny
K významným environmentálním aspektům patří např.
v Třebovicích, která se používá jako náhrada za otryská-
Vývoj vypouštění odpadních vod do povrchových vod v Dalkii Česká republika v období 2001-2004 (%) 100
66,4 51,0
2001
/8
2002
2003
47,7
2004
V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 4
Environmentální aspekt – „emise do ovzduší“
vací média při čištění povrchů před nátěry. Fluidní popí-
Nejdůležitější prioritou je v současné době možnost vy-
lek z olomoucké teplárny je zase využíván jako přísada
užívání obnovitelných zdrojů energie, z nichž nejdůle-
do malt a betonu.
žitější je spalování biomasy. Spalováním biomasy jsme v roce 2004 snížili emise CO2 o 42 513 tun.
Environmentální aspekt – „úroveň informací“ Úroveň informací patří k významným environmentál-
Environmentální aspekt – „spotřeba povrchové vody“ a „vypouštění odpadních vod“
ním aspektům. Úroveň informací řídíme a zvyšujeme
Díky praktickým nápadům a podnětům našich zaměst-
v oblastech bezpečnosti práce, požární ochrany a život-
nanců neustále snižujeme vypouštění odpadních vod.
ního prostředí. Pravidelných školení se zúčastňují všich-
Těmito aktivitami zároveň omezujeme spotřebu vod
ni zaměstnanci.
povrchových. Mezi doposud realizované návrhy pracov-
K péči o zaměstnance patří vedle výcviku a vzdělávání
níků Dalkie patří například využití odpadní vody v chla-
také vytváření příznivých pracovních podmínek, ať už
dícím okruhu.
jde o výstavbu nových moderních obslužných pracovišť
pravidelným externím i interním školením zaměstnanců
– velínů, či o udržování pořádku a čistoty ve všech pro-
Environmentální cíle 2004
vozních prostorách firmy.
Stejně jako v předcházejících letech bylo i v roce 2004
Dodržování pořádku samozřejmě velmi úzce souvisí
dosaženo vytyčených environmentálních cílů. Mezi nej-
s bezpečností a ochranou zdraví zaměstnanců. Důraz
důležitější z nich patří:
na dodržování bezpečnostních předpisů, školení a pře-
- snížení spotřeby povrchové vody na 1 GJ dodaného
zkušování zaměstnanců z bezpečnosti práce a požár-
tepla v roce 2004 (V Teplárně Olomouc jsme snížili
ní ochrany se vyplácí. Jednoznačně o tom svědčí nízký
spotřebu povrchové vody o 0,0338 t/GJ vyrobeného
počet pracovních úrazů .
Vývoj spotřeby povrchové vody v Dalkii Česká republika v období 2001-2004 (%) 100 85,9 84,6 78,9
tepla.),
Nedílnou součástí dodržování bezpečnostních před-
- zabránění úniku ropných látek při nakládání s po-
pisů, předpisů požární ochrany a životního prostředí
honnými hmotami ve skladu pohonných hmot.
jsou také interní audity prováděné samotnými zaměst-
(V Teplárně Přívoz fungují dvouplášťové nádrže po-
nanci z jednotlivých výroben. Díky interním auditům si
honných hmot.).
pracovníci Dalkie Česká republika předávají zkušenosti v jednotlivých oblastech, upozorňují na případné nedo-
V souladu s environmentální politikou vedení Dalkie
statky a možná zlepšení.
Česká republika pravidelně hodnotí dosažené výsledky a stanovené cíle. Ty jsou pak základem průběžného zlepšování environmentálního profilu společnosti a všech jejich souvisejících činností.
2001
2002
2003
2004
Vývoj produkce a nakládání s popelovinami v Dalkii Česká republika v období 2000-2004 (%) 100
produkce využití skládkování
50
2000
2001
2002
2003
2004
V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 4
/9
dálkové teplo je...
... bezpečné
V bytě je teplo, které si dle své potřeby mohou regulo-
Bezpečnost na prvním místě
novat finance na výměnu zastaralých zařízení, sledovat
Dálkové teplo ve formě teplé vody není výbušné ani ne-
emise, kontrolovat funkčnost měřičů tepla atd.
hoří. Navíc probíhá 24 hodin denně technický dálkový
Pokud je klientem škola, nemocnice či veřejná instituce,
monitoring. V případě technické závady je nepřetržitě
může se tento soustředit pouze na svůj obor podnikání
k dispozici tým odborných pracovníků. Naši zaměstnan-
a své starosti o hospodaření s teplem přenechat Dalkii.
vat. Nemusí se starat o opravy, pravidelné revize, plá-
ci jsou permanentně odborně vzdělávání s cílem zvýšit jejich schopnosti optimalizovat technická zařízení na dodávky tepla a minimalizovat možnost vzniku havarij-
... estetické
ních stavů.
Pro města bez komínů Dálkové teplo nevyžaduje množství komínů na stře-
... ekologické
chách a potrubí je ve městech vedeno převážně pod
Chceme, aby si děti mohly i za 10 let hrát ve stejně
Pokud se blok domů, škola či nemocnice připojí na
krásné přírodě
soustavu dálkového vytápění často, se toto spojuje s li-
Dálkové teplo, které dodává Dalkia Ostrava do ostrav-
kvidací lokální kotelny na tuhá paliva. Klienti (obyvate-
ských domácností, je vyráběno Dalkií ČR. Dalkia ČR
lé) tak získají, čistší prostředí, často i užitný prostor po
má své výrobní zdroje certifikovány podle normy
bývalé kotelně. V neposlední řadě se snižuje hlučnost
ISO 14 001.
a prašnost.
zemí.
Teplo je vyráběno tzv. kogenerací, což je výroba tepla a elektřiny zároveň. Tímto způsobem se šetří množství spalovaného paliva a snižuje se zátěž životního pros-
... moderní
tředí.
Dálkové teplo je moderní produkt
Umíme hospodařit s odpady - zbytkové popeloviny
Nejrozvinutější sítě dálkového tepla jsou ve vyspělých
vznikající při výrobě tepla jsou používány ve stavebnic-
evropských zemích jako jsou Německo, Švédsko, Dán-
tví nebo jako zavážka při konzervaci dolů.
sko, Francie. Vývoj technologií a zařízení používaných při výrobě
/10
V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 4
... bez starostí
a distibuci dálkového tepla Dalkia pečlivě sleduje. Sa-
Klient se nemusí o nic starat
obsluhou prostřednictvím počítačů. Teplo lze regulovat
Teplo a teplá voda je klientovi k dispozici 24 hodin den-
u klientů na dálku podle momentálního vývoje počasí.
ně. Obyvatelé sídlišť napojených na soustavy dálkového
Nepříliš vzdálenou budoucností je možnost využití sou-
vytápění se nemusí zatěžovat údržbou ani investicemi.
stavy dálkového tepla i pro chlazení ...
mozřejmostí jsou dnes výrobní zdroje řízené odbornou
teplárna 1 teplárna 2
městský bazén
sportovní hala
nemocnice
administrativní centrum bytové domy škola
obchodní centrum
V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 4
/11
výroční zpráva
Design, produkce: Agentura API s.r.o.
2004
Dalkia Česká republika, a.s. 28. října 3123/152, 709 74 Ostrava Tel.: +420 596 609 111 Fax: +420 596 609 300 E-mail:
[email protected] www.dalkia.cz
