Zorgevent 8 juli Welkom

Zorgevent 8 juli Welkom

Cees van Beukering

Jack de Leeuw en Han de Wit sbrcurnet

‘Next generation’ landschap’ ?


1


3

Drivers of change – Big 7


4

2

RE-AGEREN


E&R Visiegroepen Cross-overs

Platform Economie & Ruimte Doel, bevorderen van: • het kennispotentieel en de innovatiekracht van de E&R Leden • de toegang tot innovatieve personen en bedrijven


• innovatieve business doen!

3

E&R Visiegroep de nieuwe kijk: • op wonen • op zorg en welzijn • op ICT Aangever van het project: Project langer thuis wonen

Probleem ‘waarom’’

Doel ‘’waartoe’’

Criteria ‘’zodanig, dat, zonder dat, mits’’

Oplossing ‘’wie, wat, wanneer, hoe, hoelang, waar en hoeveel’’

E&R feiten: • meer dan 17500 personen per jaar bezoeken de website • meer dan 1100 personen geabonneerd op de E&R Nieuwsbrief • meer dan 500 LinkedIn groep leden • meer dan 250 leden (tijdelijke ledenstop bij 300 leden) • meer dan 50 actieve leden – 18 E&R Visiegroepen • hebben een aantal leden nieuw business weten te genereren


4

VERANTWOORD EXPLOITEREN VAN ZORGVASTGOED VANUIT DE OPTIEK VAN DE GEBRUIKER EN EIGENAAR VAN VASTGOED ALS 9+ ORGANISATIE!


Erasmus MC Rotterdam

Erasmus MC Rotterdam

circa € 1.000.000.000,- euro omzet 2% marge op omzet? 400.000 aantal geopende DBC’s 300.000 aantal gesloten DBC’s 11.000 medewerkers inclusief 2000 vrijwilligers circa € 500.000.000 inkoop nieuwbouw


5

E&R Visiegroep de nieuwe kijk op assetmanagement

• De zorg staat voor grote uitdagingen ten gevolg van: demografische veranderingen - vergrijzing - toenemende zorg langer gelukkig leven met gezondheidsbeperkingen technologie - zorginnovatie - leidt innovatie tot betere en goedkopere zorg?

• economie en politiek - burgerparticipatie - zelf zorgregisseur - druk op het zorgbudget komen we uit de discussie tot hoever de zorg gaat?

Delft – BouwCampus 8 juli 2015



6

Koopknop 1. Begeerte 2. Pijn (prijs) 3. Begeerte en pijn smelten samen en gaat over in consumptie

7

1. Begeerte 2. Pijn (prijs) 3. Begeerte en pijn smelten samen en gaat over in consumptie

Belang van de prijs

Koopknop

Belang van de prijs neemt af zodra toegevoegde waarde wordt ervaren

Prijs blijft een onderhandelingspunt Toegevoegde waarde

De 9+ organisatie

8

Effectiviteit De juiste activiteiten voor de klant

Time to market Efficiency De juiste activiteiten op de meest slimme wijze uitvoeren

Timing van de activiteiten passend bij de klantprocessen

De customerjourney kent 2 aspecten: 1. Functionele beoordeling door de klant (IQ, feiten) 2. Emotionele beoordeling door de klant (EQ & SQ, voelt goed om voor de organisatie te kiezen?)

9

Menselijke intelligentie

EQ SQ

IQ

Leeftijd

De 9+ organisatie kan niet stil zitten om de klant te boeien!

10


Ochtend programma Welkom door Cees van Beukering. De uitdaging. Bouwcampus Jack de Leeuw en Han de Wit, sbrcurnet Zicht op de veranderende zorg - ICT Arno Geurtsen auteur van het boek "Heeft iemand de overhead nog nodig? - Mathieu Zuidema, EIB: Economisch Instituut voor de Bouw - Business case Arie van Oord, Business Manager Commercie Public Finance - BNG Bank. "verantwoord exploiteren van zorghuisvesting" Leon Erkelens | PVM Rotterdam | programmaleider van de Post Hbo opleiding Business Case voor Vastgoedontwikkeling -



Middag programma Praktijkcasus: Berend Koudstaal, Unithoofd Stafbureau at Erasmus MC te Rotterdam en Joost Wijnen van Oadis Praktijk Peter Kwekkeboom, Senior Asset Manager bij AAFM, Ronald van Nattem, Technische Universiteit Eindhoven Hoofd beheer en onderhoud, Edwin Koers, directeur TB van Unica en Peter Vis namens de cliëntenraad. - Rondetafelgesprekken: Wat is er nodig om verantwoord exploiteren van zorghuisvesting op een hoger plan te brengen? -

Waar gaat de E&R Visiegroep De nieuwe kijk op assetmanagement mee aan de slag? Cees van Beukering (utiliteitswerken) en Peter Meeuwis, Portaal (woningcorporaties) -

-

Vervolgprogramma Delft – BouwCampus 8 juli 2015

11

Zorgevent 8 juli Dank voor uw komst en inbreng ‘Next generation’ landschap’ ?

12

Zorgevent 8 juli Welkom

Recommend Documents