Speeddate Kunststofbewerker 12 juli kandidaten welkom!!

Stimulering werkgelegenheid - vakmanschap en technisch talent 30 juni 2011

Jaargang 2, nr. 2

Het Servicepunt Techniek is een samenwerkingsverband van landelijke en regionale samenwerkingspartners: Lokale technische bedrijven, UWV WERKbedrijf, gemeente Maastricht namens de Zuid-Limburgse gemeenten, O&O-fondsen (A&O, OOM, OTIB, OOMT, OOC, OOI, OGZ, STOOF), Kenniscentra Techniek (Kenteq, Innovam, VOC), Vakbonden (FNV Bondgenoten, CNV Bedrijvenbond, de Unie), FME-CWM, Uneto-Vni, Koninklijke Metaalunie, Focwa en Bovag, ROC Arcus en Leeuwenborgh en Hogeschool Zuyd.

Speeddate Kunststofbewerker 12 juli 2011 - kandidaten welkom!! Voor bedrijven in de kunststofsector wordt een werving gestart voor fulltime leerlingmonteurs. De speeddate zal plaatsvinden op dinsdag 12 juli. Deze wordt voorafgegaan met een voorlichting op 1 juli 2011 op het UWV WERKbedrijf te Sittard. Instroommogelijkheden zijn er voor 10 deelnemers. De snuffelstages starten dan 22 en 29 augustus 2011.

fulltime contract van 24 maanden aangeboden en stromen volledig uit de uitkering.

UWV - doelstelling met dit project!! • Bij de doelgroep tot 27 jaar, ongeacht hun uitkeringsachtergrond, interesse te kweken voor het beroep van kunststoflasser/bewerker • Het gebruik van operationele arbeidsmaatregelen te intensiveren Een aantal bedrijven heeft aangegeven niet • Werkzoekenden zonder startkwalificatie te beschikken over voldoende gekwalifieen opleiding met baangarantie te bieden ceerd personeel. • De werkgevers te voorzien van gekwalificeerd en gemotiveerd personeel. Hierdoor Vanaf juli 2009 hebben bedrijven, UWV, wordt een stabiele organisatie neergezet. Kenteq en Kamer van Koophandel Limburg Kennis wordt in huis gehouden en mensen de handen ineen geslagen. In onderling krijgen de gelegenheid zich verder te ontoverleg werd besloten, dat Leeuwenborgh wikkelen binnen het bedrijf. De eerste 4 Opleidingen deze Opleiding Kunststofbeweken krijgen de kandidaten een voorschawerker inhoudelijk vorm gaat geven. keltraject en daarna worden zij binnen een Deelnemende bedrijven zijn nu ECP Holreguliere BBL-niveau 2 verder geschoold. land B.V – Sittard, Jos Derkx Autocad & Kunststofverwerkingg B.V – Echt, WTH B.V Wat bieden de bedrijven? – Sittard en Isolatiebedrijf Born B.V. – Born. • Een boeiende baan binnen een technisch innovatieve bedrijfstak Na afronding van een voorschakel oplei• Opleiding en training tijdens tewerkstelding, gaan deze leerlingen zich bezighouling den met deels werken in de kunststofbe• De mogelijkheid om door te groeien en verwerkende industrie en deels het • Een aanstelling voor de duur van 2 jaar na volgen van een BBL- opleiding niveau 2. De het positief afronden van het voorschakelwerkzaamheden vinden niet alleen op de traject productieafdeling plaats, maar ook op loca- • Verantwoordelijkheid en uitdaging tie bij de klanten van een bedrijf. Contactpersonen Gedurende het voorschakeltraject krijgt de leerling o.a. te maken met tekening lezen, SERVICEPUNT TECHNIEK ZUID LIMBURG/ be- en verwerken van kunststof, montage WERKGEVERSDIENSTVERLENING RMC en aansluiting van apparaten en leidingsystemen, materialenkennis en rekenen.. Mw. Gea Winkens - 06-11313755 Deze voorschakeling duurt 4 weken en [email protected] wordt gedaan met behoud van uitkering. Deze periode zal in de vorm van een stage Hr. Stefan Last - 06-26764880 worden verricht. De 4 weken van deze [email protected] stage vindt plaats bij een aangesloten bedrijf en worden gezien als een proefperiode. Na afronding van de stage van 4 weken krijgen de geschikte kandidaten direct een

Contact Servicepunt UWV WERKbedrijf - Werkplein Parkstad Raadhuisplein 20 6411 HK HEERLEN 06-46312267 (werkgeversdienstverlening) [email protected] UWV WERKbedrijf - Werkplein Maastricht Randwijcksingel 22 6229 EE MAASTRICHT 06-46312267 (werkgeversdienstverlening) UWV WERKbedrijf - Werkplein SittardGeleen Rijksweg 18-28a 6131 AP SITTARD 06-46312267 (werkgeversdienstverlening) [email protected]

Stuurgroep Renate Rehaen - LIKO bv Daniel Gulikers - Lucassen Groep Gert Enning - Werkgeversorganisaties Leon van der Elsen - Werknemersorganisaties Henri Starmans - Kenniscentra Patricia Storms - Opleidingsfondsen John Wachelder - UWV Anita Smeets - ZdLimb Gemeenten Hedy Segond v.Banchet - Kenteq Henk Butink - projectleider a.i.

Ambassadeurs Renate Rehaen - LIKO bv Rob Albertz - Machinefabriek Bosserveld Daniel Gulikers - Lucassen Groep Arno Wendrich - Habets industrial components Louis Vahsen - Vahsen constructies Jos Bendermacher - Meex Techn. installaties Jos Sponselee - Componenta Raymond Nijssen - Machinefabr. Nijssen Roger Hoenen - Plalloy Math Winthagen - Trento Suzanne Waterval - Tata Steel Norbert Smeets - Dalli Dicom Math Moonen - Smelt George Frissen - Frissen Groen techniek Lars Halderith - Nedcar Ben Vlake - Stelrad Jan Regterschot - Bombardier

N A A M

B E D R I J


Jaargang 2, nr. 2

Henri Starmans: All hands on deck!!!!! OOMT is partner van TechniekTalent.nu, een uniek samenwerkingsverband van bedrijfsleven, opleidingsfondsen, koepelorganisaties en scholen uit de techniek met maar één doel: meer instroom en behoud van (jonge) mensen in de techniek. En dat is hard nodig, want er dreigt in de komende jaren een omvangrijk personeelstekort in de technische sector, doordat veel oudere werknemers met pensioen gaan. “Geweldig om de inspanningen te zien om de „visvijver‟ te vergroten” zegt Henri Starmans, Regio -Coördinator Innovam, vertegenwoordiger van OOMT. “naast de vergrijzing, zien we de instroom van jongeren dalen”. Daarom „all hands on deck‟. Het maatschappelijk belang van techniek is enorm. Techniek is immers overal om ons heen. Daarom zou een tekort aan technische beroepskrachten niet alleen een ramp zijn voor het bedrijfsleven, maar heeft een tekort ook direct invloed op de maatschappij. Veel jongeren hebben geen duidelijk beeld bij 'techniek'. Daarom wil TechniekTalent.nu een heldere beeldvorming ontwikkelen en zorgen dat jongeren geïnteresseerd raken in een technische studie en beroep. TechniekTalent.nu initieert verschillende projecten om de instroom en het behoud van technische vakmensen te vergroten. Hieronder vindt u een korte beschrijving per project. • Door jonge werknemers en studenten (ambassadeurs) uit de technische sector op het voortgezet onderwijs (vmbo-, havoen vwo-scholen) een aansprekend lesprogramma te laten verzorgen, wordt de in- en doorstroom naar technische opleidingen en beroepen bevorderd.

Landelijke banenmarkt UWV 6 oktober 2011 Dit jaar wordt voor de negende keer de Landelijke Banenmarkt georganiseerd. Het grootste evenement van UWV WERKbedrijf vindt dit jaar plaats op donderdag 6 oktober van 12.00 tot 18.00 uur. Bij het plannen van de datum is rekening gehouden met feestdagen en andere relevante evenementen. Er is bewust gekozen om het tijdstip te vervroegen naar 12.00 uur. Ook in Zuid-Limburg zijn er dan op diverse locaties banenmarkten. In onze volgende editie meer hierover.

Informatie Servicepunt Techniek Zuid-Limburg Henk Butink - projectleider a.i. Tel: 06-46312267

• Praktische Sector Oriëntatie (PSO) is een programma dat vmbo-scholen in de eerste twee leerjaren kunnen aanbieden om leerlingen te helpen met het maken van een sectoren beroepskeuze. OOMT heeft in samenwerking met TechniekTalent.nu een aansprekende lesmethode voor de Praktische Sector Oriëntatie ontwikkeld, waardoor de instroom van jongeren in de techniek wordt bevorderd. Scholen kunnen de PSO-box bestellen via [email protected]. • Basisonderwijs: De kinderen van nu zijn de werknemers van later. Om deze toekomstige werknemers al vroeg te interesseren voor techniek, zet OOMT in op voorlichting op basisscholen. Voor kinderen is het beeld dat ze hebben van techniek belangrijk bij de keuze van vervolgonderwijs. • TechNet is een gemeenschappelijk initiatief van TechniekTalent.nu en Platform Bèta Techniek. Het doel van TechNet is om in de regio (vmbo-)scholen en bedrijven bij elkaar te brengen, die met gebruikmaking van bestaande goede voorbeelden op een praktische manier samenwerken aan aantrekkelijk techniekonderwijs en professionalisering van de loopbaanoriëntatie van jongeren. • De technische sectoren hebben in toenemende mate moeite met het vinden van geschikt personeel voor het vervullen van vacatures, terwijl het talent voor techniek van vrouwen onbenut blijft. Het imago van het technisch bedrijfsleven en de onbekendheid met de mogelijkheden in techniek weerhouden meisjes van een keuze voor techniek. Kijk voor meer informatie over de projecten en activiteiten van dit samenwerkingsverband op TechniekTalent.nu. Wilt u als bedrijf zelf aan de slag met wervingsactiviteiten, kijk dan op TechniekTalent.nu/instroom voor tips en tools.

Agenda 30-06-2011 Nieuwsbrief Servicepunt Techniek Zuid- Limburg 30-08-2011 Stuurgroep Servicepunt Techniek Zuid-Limburg 31-08-2011 Sectoroverleg Techniek /SPT Zuid-Limburg 05-09-2011 Operator Perspectief start 2e groep 06-09-2011 Seminar ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid KvK 08-09-2011 DeskundigheidsbevorderingTechniek door Kenteq/UWV 22-09-2011 DeskundigheidsbevorderingTechniek door Kenteq/UWV 30-09-2011 Nieuwsbrief Servicepunt Techniek Zuid-Limburg 05-10-2011 Sectoroverleg Techniek /SPT Zuid-Limburg 06-10-2011 Landelijke Banenmarkt 11-10-2011 BKD 12-10-2011 BKD 13-10-2011 Kenniskring A&O Zuid -Nederland 02-11-2011 Sectoroverleg Techniek /SPT Zuid-Limburg 17-11-2011 Dag van de MKB -datum ovb 07-12-2011 Sectoroverleg Techniek /SPT Zuid-Limburg 31-12-2011 Nieuwsbrief Servicepunt Techniek Zuid- Limburg


Jaargang 2, nr. 2

Regiosecretaris met het hart voor metaal! Hij heeft zelf een achtergrond als ondernemer in de metaal en is pas nadat hij voor de Koninklijke Metaalunie is gaan werken een paar jaar later in deeltijd rechten gaan studeren. Nu combineert hij dus beide vaardigheden in zijn werk voor „zijn‟ ondernemers.

meer aandacht voor de nu al belangrijke zij-instroom.

En daar komt ook het Servicepunt Techniek in beeld. Was in de recessie het van werk naar werk helpen van met ontslag bedreigde mensen een hoofdtaak, inmiddels zijn er weer talloze vacatures Dat betekende in de recessie veel activi- die niet of moeilijk vervulbaar zijn. teiten voor individuele bedrijven bij reorganisaties en ontslagzaken en nu dat Er zal dus goed naar de wel beschikbare een beetje achter ons ligt weer aan de kandidaten moeten worden gekeken en slag met onderwijs en arbeidsmarkt. samen met de ondernemers nagedacht Toen Gert Enning een paar jaar geleden Want één ding is volgens Enning zeker, – en niet alleen dat- moeten worden gevraagd werd waar hij zijn motivatie – het grootste probleem voor alle onderne- over hoe deze mensen ingepast kunnen zijn „drive‟- vandaan haalde, hoefde hij mers in de komende decennia zal het worden. Hier ligt een mooie taak voor over het antwoord niet lang na te denverkrijgen van voldoende personeel zijn. het Servicepunt Techniek vindt Enning ken. „Bij dat mkb metaalbedrijf op de En dat de technische branches het daar- en daarom was hij ook onmiddellijk behoek van de straat‟ was het antwoord. in extra moeilijk krijgen blijkt uit de cijreid in de stuurgroep deel te nemen. En volgens Gert is dat nog steeds zo. fers. Steeds minder jongeren kiezen . voor een technische opleiding. Dus

Paraat Brandbeveiliging B.V. Opleiden van medewerker en klant via PARAAT Opleidingen BV Paraat Brandbeveiliging B.V. is ruim 30 jaar geleden gestart door de toen nog jonge ondernemer Karel Pelzer. Paraat is een NCP gecertificeerd branddetectiebedrijf en gespecialiseerd in het leveren, installeren en onderhouden van alle typen en merken brandblusapparatuur. Naast de brandblusapparatuur levert het bedrijf inmiddels ook een diversiteit van ondersteunende producten en diensten; BHV materiaal, EHBO trommels, pictogrammen, rook en koolmonoxide - melders, maar ook sinds 1 maart 2011 een diversiteit aan gespecialiseerde opleidingen. PARAAT Brandbeveiliging B.V. gevestigd in Heerlen met nevenvestigingen in Roermond, Venlo en Maasbracht is recent gestart met PARAAT Opleidingen B.V. Naast het feit dat het bedrijf op een verantwoorde wijze wil omgaan met het opleidingsniveau van de eigen medewerkers, wil het ook de opleidingen aanbieden in het verlengde van hun bedrijfsactiviteiten. Wetgeving noopt bedrijven, instellingen en organisaties tot het opleiden van zijn eigen medewerkers om veiligheid te waarborgen; Bedrijfshulpverlener - basis-opleiding, BHV – ploegleider, basis cursus brandmeldinstallaties, EHBO, kleine blusmiddelen, beheerder brandmeldinstallaties is een greep uit het opleidingsaanbod. Paraat opleidingen bv wordt geleid door algemeen directeur, Karel Pelzer en hij wordt geassisteerd door Will Hollanders, hoofd Paraat Opleidingen, een voormalig leidinggevende van het Atrium medisch centrum Parkstad te Heerlen. Will Hollanders: “Het bedrijf wil op deze manier zorgvuldig en verantwoord omgaan met eigen medewerkers ,maar ook de

kennis overdragen naar onze klant - relaties”. “Paraat maakt dan ook gebruik van ervaren diverse opleiders zoals brandweerprofessionals‟. Paraat beschikt ook over een fraaie opleidingslocatie en daarbij behorende voorzieningen die passen bij een kwalitatief en hoogwaardig opleidingaanbod. 15 juni 2011

N A A M

B E D R I J


Jaargang 2, nr. 2

Provincie Limburg: daling werkloosheid Het aantal niet-werkende werkzoekenden (nww) per eind maart 2011 bedraagt in de provincie Limburg 35.997 personen. Ten opzichte van februari 2011 is het aantal nww in Limburg gedaald met 723 personen ofwel -2,0%. Dit is een vergelijkbare daling met het landelijk niveau.

Sectoren als industrie en transport zijn in Limburg sterk vertegenwoordigd. Dit maakt de arbeidsmarkt in Limburg meer conjunctuurgevoelig. Conjunctuurgevoelig wil zeggen dat er eerder en heviger gereageerd wordt op schommelingen in de groei van de economie. In een laagconjuctuur worden deze sectoren als eerste getroffen. Zodra de economie weer aantrekt, herstellen deze sectoren ook weer als eerste.

Ten opzichte van een jaar geleden zijn er 5.331 niet werkende-werkzoekenden minder in Limburg, een daling van 13%. In Nederland daalde de De zorgsector daarentegen is een secwerkloosheid in relatief opzicht minder tor die in beperkte mate conjunctuurgesterk (-6,9%; -35.962 personen). voelig is. In een laagconjunctuur reageert de sector zorg minder sterk op Van de beroepsbevolking in Limburg is schommelingen in de groei van de eco7,1% bij UWV WERKbedrijf ingeschrenomie. ven als niet-werkende werkzoekende. Dit ligt boven het landelijk werkloosIn het afgelopen anderhalf jaar herstelde heidspercentage (6,2%). de economie zich voorzichtig. Dit herstel De afstand tussen het landelijke en het is vooral zichtbaar in een daling van het Limburgse werkloosheidsniveau – de aantal niet-werkende werkzoekenden regionale component – bedraagt daardie ingeschreven staan voor een functie mee 0,9 procentpunt. Ultimo maart in de industrie of transport staan er in Nederland 486.973 niet(productiemedewerker en chauffeur). De werkende werkzoekenden ingeschreven zorgsector heeft weliswaar minder last bij UWV WERKbedrijf. ondervonden van de conjuncturele neer-

gang, maar profiteert nu minder sterk van de herstellende economie. Net als op landelijk niveau herstelt de ene sector zich beter dan de andere. De daling van het aantal nww in Limburg was in het afgelopen jaar relatief het hoogst bij de transportberoepen (19,4%). Ook bij de informaticaberoepen (-18,4%) en de technische en industrieberoepen (-15,9%) daalde het aantal nww flink. In absolute termen is de daling het sterkst bij de technische- en industrieberoepen (-2.144 personen). In de industrie en transport zijn relatief veel mannen werkzaam, terwijl in de zorg juist veel vrouwen werkzaam zijn. Daardoor heeft het verschil in werkloosheidsontwikkeling tussen sectoren ook zijn uitwerking op het aantal werkloze mannen en vrouwen. Zo is het aantal mannelijke nietwerkendewerkzoekenden tussen maart 2010 en maart 2011 met 16,7% gedaald, terwijl het aantal werkloze vrouwen met 8,3% afgenomen is.

Vergrijzing steeds hoger op agenda Steeds meer Limburgse ondernemers hebben het onderwerp vergrijzing op de agenda staan. De meesten zijn in een voorbereidende fase of hebben al enkele concrete activiteiten ontwikkeld. Dit meldt het Maastrichtse onderzoeksbureau Flycatcher Internet Research dat 200 ondernemers heeft ondervraagd. 70 procent van de Limburgse ondernemers met personeel heeft medewerkers van 55 jaar of ouder in dienst, terwijl dit in 2005 nog maar 56 procent was. In 2005 voerde Flycatcher het onderzoek voor de eerste maal uit. Ten opzichte van toen besteden ondernemers nu

ook meer aandacht aan het onderwerp. In 2005 gaf éénderde aan dat ze eigenlijk voor het eerst met de vergrijzing bezig waren, nu is dat nog maar voor 14 procent het geval. Wegtrekken van jongeren Opvallend is dat volgens 60 procent van de ondernemers de positieve gevolgen van de vergrijzing voor de Limburgse economie onderschat worden. Ook vindt 80 procent het wegtrekken van jongeren uit Limburg een grotere bedreiging voor de economie dan het vergrijzen van de bevolking, zo blijkt uit dit onderzoek.

Vaartjes Media Tekst De website www.servicepunttechniekzuidlimburg.eu en deze nieuwsbrief zijn ontwikkeld door Vaartjes Media Tekst, exploitant van o.a. www.eropuitinlimburg.com. Meer informatie: www.vaartjesmediatekst.nl


Jaargang 2, nr. 2

Werkgelegenheidsbarometer De werkgelegenheidsbarometer in de Metalektro bereikte in maart/april 2011 het hoogste punt sinds het begin van de meting in 2009. Dit betekent een continuering van het eerdere herstel sinds de crisis. Hoewel de werkgelegenheidsontwikkeling in januari 2011 nog altijd positief te noemen is, was er destijds sprake van een daling ten opzichte van de twee voorgaande monitors. De werkgelegenheidsontwikkeling bereikte toen opnieuw het niveau van juli 2010. De aanzienlijke stijging in maart ten opzichte van de voorgaande meting geeft aan dat er sindsdien een behoorlijke stijging van de werkgelegenheidstoename is geweest. De kentering van krimpende werkgelegenheid ten tijde van de crisis naar groei heeft in de Metalektro omstreeks juni 2010 plaatsgevonden. Sindsdien zijn er weer meer bedrijven met een groeiend dan met een krimpend personeelsbestand. In juli en september is de werkgelegenheid het afgelopen jaar flink toegenomen. In november hield de werkgelegenheidsontwikkeling min of meer gelijke tred met september. Figuur 1: Indicator werkgelegenheidsontwikkeling Metalektro De positieve werkgelegenheidsontwikkeling in maart is afgeleid van de antwoorden van bedrijven in de Metalektro op de vraag aangaande de verandering in het personeelsbestand in de afgelopen twee maanden. Hieruit blijkt dat de werkgelegenheid gedurende de afgelopen twee maanden (donkerblauwe balkjes in figuur 2) in ruim 6 op de 10 bedrijven ongeveer gelijk gebleven is. Bij bijna 3 op de 10 bedrijven (29%) nam de werkgelegenheid in de afgelopen 2 maanden toe of zelfs sterk toe, terwijl bij circa 1 op de 10 (9%) de werkgelegenheid in die periode juist afnam of zelfs sterk afnam. De lichtblauwe balkjes in figuur 2 geven weer wat de verwachtingen zijn van bedrijven omtrent de werkgelegenheidsontwikkeling in de komende twee maanden. Ruim 7 op de 10 bedrijven verwacht weinig veranderingen en denkt dat de werkgelegenheid op ongeveer hetzelfde niveau zal blijven. Verder denkt 22% dat de personeelsbehoefte zal toenemen, en verwacht 7% juist dat er minder personeel nodig zal zijn. Wanneer deze toekomstverwachtingen daadwerkelijk uit zouden komen, zou dit resulteren in een daling van de werkgelegenheidsindicator van 20% naar 15%. Figuur 2: Verandering in personeel in de afgelopen twee maanden en verwachtingen voor de komende twee maanden

name van het aantal vacatures. Iets meer dan 7% rapporteerde een afname van het aantal vacatures.

Uit de vacaturecijfers in figuur 3 komt een vergelijkbaar beeld naar voren. Het aantal vacatures is in de laatste twee maanden bij circa 2 op de 3 bedrijven stabiel gebleven. Verder gaf ruim een kwart van de bedrijven aan dat er in deze periode sprake was van een (sterke) toe-

Met betrekking tot de toekomst verwacht ruim 16% een toename van het aantal vacatures. Hier staat tegenover dat iets minder dan 7% een afname verwacht. Meer dan driekwart van de bedrijven verwacht echter geen noemenswaardige veranderingen op het gebied van vacatures.


Jaargang 2, nr. 2

Werkgelegenheidsbarometer (vervolg) Figuur 3: Verandering in het aantal vacatures in de afgelopen twee maanden en de verwachtingen voor de komende twee maanden.

In de werkgelegenheidsbarometer van april 2011 waren er 223 bedrijven die openstaande vacatures hadden en 34 die aangaven geen vacatures te hebben gehad (13%). Van alle bedrijven met openstaande vacatures is tevens bekend hoelang deze vacatures openstonden. Zoals blijkt uit figuur 4 staan de vacatures bij bijna de helft van deze bedrijven gemiddeld 1 à 2 maanden open. Voor 16% lijkt het invullen van vacatures helemaal geen probleem te zijn. Zij geven namelijk aan dat zij hier doorgaans zelfs minder dan een maand voor nodig hebben. Ruim 4 op de 10 bedrijven blijkt gemiddeld tussen de 3 en 5 maanden nodig te hebben om vacatures in te vullen. Problematischer wordt het als er gemiddeld langer dan 6 maanden gezocht moet worden naar personeel. Dit komt in de praktijk echter bij maar 7% van de bedrijven voor. Figuur 4: Hoe lang staan uw vacatures gemiddeld open voordat deze ingevuld worden?

Methodiek Aan de werkgelegenheidsbarometer van april werkten 257 bedrijven mee. Hen is gevraagd naar veranderingen in de werkgelegenheid (figuur 2), veranderingen in het aantal vacatures (figuur 3) en de gemiddelde duur dat vacatures bij het bedrijf openstaan (figuur 4). Bij de veranderingen in de werkgelegenheid en het aantal vacatures wordt de feitelijke verandering van de afgelopen twee maanden met een donkerblauwe balk weergegeven, terwijl de verwachte verandering in de komende twee maanden met een lichtblauwe balk wordt weergegeven. De gemiddelde duur van de openstaande vacatures heeft alleen betrekking op de feitelijke duur in de afgelopen maanden. Om een algemeen beeld te kunnen presenteren van de werkgelegenheidsontwikkeling in de voorbije periode wordt in figuur 1 een indicator voor de werkgelegenheidsontwikkeling weergegeven. De indicator is gebaseerd op vragen uit de tweemaandelijkse indicator van de werkgelegenheid en is als volgt berekend: het aantal bedrijven met personeelsgroei minus het aantal bedrijven met krimp, gedeeld door het totaal aantal bedrijven. Negatieve waardes duiden op een krimpende werkgelegenheid in de sector, terwijl positieve waardes een groeiende werkgelegenheid impliceren. De werkgelegenheidsbarometer wordt uitgevoerd door het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) van de Universiteit Maastricht in opdracht van de stichting A+O. Voor meer informatie kunt u terecht bij dr. Ben Kriechel, tel. 043 388 3647, e-mail [email protected]

Volgende nieuwsbrief 30 september 2011

Speeddate Kunststofbewerker 12 juli kandidaten welkom!!

Recommend Documents