ZOMERNOTA
Juli 2008
ZOMER RAPPORTAGE 2008 GEMEENTE RENSWOUDE
Inleiding Voor het eerst in 2007 hebben wij u een zomernota gepresenteerd en daarbij aangegeven om hiervan jaarlijks een goede gewoonte te maken. Het gaat om een korte en bondige rapportage over wijzigingen in de lopende begroting en het geven van inzicht in lopende en te verwachten projecten. Door alles heen is er de discussie over een ARHI-procdure. Dit geeft een grote mate van onzekerheid bij het opstellen van nieuw beleid en het doorvoeren van positieve wijzigingen. Verwacht mag worden dat in de loop van dit jaar een stringent begrotingstoezicht wordt ingevoerd. Dit betekent dat door GS aangewezen besluiten van de raad en het college de goedkeuring van GS nodig hebben. Het zal de besluitvaardigheid niet ten goede komen. Desalniettemin willen wij met vereende krachten door blijven gaan in het belang van de inwoners van Renswoude.
Algemeen financieel beleid en voorgestelde begrotingswijziging De jaarrekening van 2007 vertoonde na het elimineren van het exploitatieresultaat van Bestemmingsplan “De Hooge Hoek II” een positief saldo van € 490.950,--. Wanneer we dit saldo corrigeren voor incidentele componenten resteert er een structureel batig saldo van € 40.844,--. De cijfers over de eerste maanden van 2008 tonen aan, dat de exploitatie redelijk verloopt zoals voor 2008 is geraamd. De belangrijkste factoren die hebben geleid tot hogere uitgaven en of hogere inkomsten dan in de primitieve begroting was geraamd, zetten we hieronder voor u uiteen. De komende tijd gaat er nog al het een en ander veranderen op het terrein van bouw- en woningtoezicht (o.a. invoering Wet Wabo). Wij achten het gewenst dat onze medewerk(st)ers hun kennis op peil houden zodat ze de Wet – en regelgeving goed kunnen toepassen en onze burgers goed kunnen informeren. Zij gaan daarom een opleiding Bouw– en Woningtoezicht Primair volgen, de kosten van deze opleiding waren niet geraamd. Het vertrek van het Hoofd Omgevingsbeheer begin 2008 en de werving en selectie van een nieuw Hoofd Omgevingsbeheer hebben ook geleid tot een aantal uitgaven welke niet waren voorzien en dus ook niet begroot. Uw raad en ons college hechten er aan behalve een goedkeurende verklaring van de accountant ten aanzien van de getrouwheid van de cijfers in de jaarrekening, ook een goedkeurende verklaring ten aanzien van de rechtmatigheid van deze cijfers te ontvangen. De inzet die hiervoor nodig is (inhuur vanuit een extern bureau), hebben wij niet begroot. De inzet van deze medewerker heeft er wel toe geleid dat we over het jaar 2007 opnieuw een goedkeurende verklaring ten aanzien van de rechtmatigheid hebben ontvangen. Om te waarborgen dat de G.B.A. bestanden juist worden bijgehouden en gemuteerd, dient er jaarlijks een audit plaats te vinden; de kosten hiervan zijn in de begroting opgenomen. Vanaf
2008 dient er ook nog een veiligheidsplan te worden opgesteld, de kosten hiervan waren niet geraamd. Op het terrein van ruimtelijke ordening blijkt het regelmatig noodzakelijk externe adviezen in te winnen ten aanzien van mogelijke toekomstige ontwikkelingen van gedeelten van ons dorp, bijvoorbeeld over de toekomst van de sportvelden, al dan niet verplaatsen van het muziekgebouw etc. De kosten van deze adviezen waren niet in de begroting opgenomen. In de bij deze zomernota behorende 17e begrotingswijziging 2008, is ook het beschikbaar stellen van een krediet ten behoeve van de herinrichting van de voetbalvelden en de aanpassingen aan de tennisaccommodatie opgenomen, zoals verderop in de zomernota is toegelicht. Ook hebben wij in de 17e begrotingswijziging 2008 de uitgaven opgenomen die nog gedaan moeten worden ten behoeve van Groot Overeem. De uitvoeringskosten van de Wet W.O.Z. en de gemeentelijke heffingen blijken ook wat hoger uit te vallen dan in de primitieve begroting waren geraamd. Op grond van de ervaringen van de eerste maanden van 2008 mag worden verwacht dat de opbrengst van de bouwleges in 2008 opnieuw hoger zal zijn dan was begroot. Uit de laatst ontvangen specificatie betreffende de algemene uitkering uit het gemeentefonds blijkt dat de algemene uitkering in 2008 hoger zal zijn dan we hadden geraamd. In de bij deze Zomernota gevoegde 17e begrotingswijziging 2008 treft u de hierboven genoemde zaken aan. Op grond van het Besluit Begroting en Verantwoording dienen kredieten die in een bepaald jaar door de raad zijn gevoteerd, maar waarvan de werkelijke uitgaven in het daarop volgende jaar plaatsvinden, te worden overgebracht naar het jaar waarin de uitgaven daadwerkelijk worden gedaan. Via de 18e begrotingswijziging 2008 hebben we de kredieten uit 2007 waar dit op van toepassing is, overgeboekt naar 2008. Uitbreidingslocatie Beekweide De eerste fase van het bouwrijp maken is onlangs opgeleverd. De bouwketen van Van Grooheest, die de 30 rij-woningen gaat bouwen alsmede de bouwketen van an Hoogevest zullen binnenkort worden geplaatst. De start van de verkoop van de 30-rijwoningen zal eveneens binnenkort plaats vinden. Als alles naar wens verloopt zal de bouw van de 30 woningen na de bouwvakvakantie beginnen. Wij zijn verheugd dat dit thans allemaal kan gebeuren. Een punt van aandacht is de verkoop van de 30 twee-onder-één-kapwoningen. Er is onvoldoende belangstelling voor deze woningen. Thans hebben zich na een herhaalde belangstellingsregistratie 7 serieuze kandidaten aangemeld. Wij zijn voornemens om in september a.s. zo mogelijk een aantal van deze woningen te gaan verkopen en te gaan bouwen. Wellicht dat we op 10 woningen uitkomen. Vetrder gaan wij voortvarend verder met de 2e fase van Beekweide, die –zoals bekend- vanaf het terrein De Hokhorst naar voren is gepland. In deze fase zullen wij uitdrukkelijk de uitkomsten van de woonvisie betrekken. Daarin zal ook worden bezien of er meer starterswoningen kunnen worden gebouwd omdat de belangstelling voor dit type woningen erg groot is. Centrumplan Binnenkort wordt een externe projectleider benoemd die het plan verder zal gaan uitvoeren. Dit houdt in dat na de zomervakantie een Europese aanbesteding zal plaats vinden. Verder zullen wij voor het Beeldkwaliteitsplan een informatieavond voor de bevolking beleggen. Ondertussen gaan wij ook werken aan het opstellen van een bestemmingsplan voor dit deel van het dorp. Wij hebben Grontmij/Marktplan opdracht gegeven na te gaan of er voldoende redenen zijn om te komen tot de bouw van een Multi Functionele Accommodatie (MFA) in het centrumplan. Voorwaarde voor het kunnen realiseren van een dergelijk gebouw is dat de
2
bibliotheek daarin gevestigd moet worden. In juli zal de Grontmij het rapport presenteren, waarna wij het zullen voorleggen aan de Raadscommissie Samenleving en Financiën. Al met al is de verwachting dat de tweede helft van dit jaar meer duidelijkheid zal geven over deze MFA. Het jaar 2009 zal worden gebruikt om alle (planologische) procedures verder uit te werken. Wij hopen er op dat begin 2010 gestart kan worden met de bouw. De kopgroep van winkeliers die inmiddels gestart is vervult een initiërende en aanjagende rol, waar wij blij mee zijn. Fietspad Barneveldsestraat De beide fietspaden zijn opgeleverd en wij zijn nu bezig met de laatste problemen van o.m. wateroverlast op te lossen. Wij hebben er goede hoop op dat dit binnenkort tot het verleden behoort. De financiële afwikkeling moet voor 1 december a.s. plaats vinden. Daarmee zijn wij druk bezig. Bedrijventerrein Groot Overeem Onlangs is van de provincie Utrecht een algemene verklaring van geen bezwaar op grond van artikel 19, lid 2 van de Wet op de Ruimtelijke Ordening ontvangen. Met deze verklaring van geen bezwaar kan, vooruitlopend op de vaststelling van het bestemmingsplan Groot Overeem, gestart worden met de ontwikkeling van het nieuwe bedrijventerrein. Het is de bedoeling om de aanbesteding van het bouwrijp maken nog voor de zomer te laten plaatsvinden, zodat na de bouwvak met uitvoering kan worden gestart. Als alles volgens planning verloopt, zou het terrein per 1 januari 2009 bebouwd kunnen worden. Wat betreft de toewijzing van kavels is ook het streven om dit voor de zomer afgerond te hebben. De toewijzingscommissie, met vertegenwoordigers van de Kamer van Koophandel en de Ondernemersvereniging, is tweemaal bijeen geweest en zal vermoedelijk in de derde vergadering haar definitieve advies uitbrengen aan het college van B&W. In de commissie AEZ zal regelmatig de stand van zaken worden gemeld.
Project “Andere overheid” Overheden investeren volop in de elektronische overheid. Daardoor moet het voor burgers toegankelijker en makkelijker worden om zaken te doen met de overheid. Gemeenten zijn wettelijk verplicht om een aantal e-overheidsbasisvoorzieningen, zoals de basisregistraties te realiseren of daarop aan te sluiten. Het moment dat gemeenten nadenken en plannen maken om te kunnen voldoen aan deze wettelijke eisen, is een goed moment om ook eens te kijken naar de mogelijkheden om de externe informatievoorziening te verbeteren en interne processen en documentenstromen te digitaliseren en te verbeteren om zo van binnen uit de dienstverlening op een kwalitatief hoger niveau te brengen. EGEM-I is de organisatie die de gemeenten ondersteunt en hulp biedt bij de invoering van de elektronische overheid. EGEM-I heeft samen met medewerkers van de gemeenten Renswoude, Scherpenzeel en Woudenberg een voorstel gedaan hoe deze gemeenten de voorbereiding, de inventarisatie en het ontwerp van de elektronische overheid kunnen uitvoeren. Dit voorstel wordt de propositie genoemd. De gemeenten Renswoude, Scherpenzeel en Woudenberg zijn vervolgens met deze propositie akkoord gegaan. Vervolgens is er een Realisatieplan opgesteld In dit Realisatieplan worden de middelen, de planning en de organisatie aangegeven die nodig zijn om te komen tot het succesvol invoeren
3
van de e-overheid. Belangrijk hierbij is, dat het niet alleen gaat om een aantal technische implementatieaspecten, maar met name om de mentale implementatie van de e-overheid. De invoering van de e-overheid brengt grote veranderingen met zich mee voor processen en mensen, eigenlijk moet de gehele organisatie een cultuuromslag maken. Er is een stuurgroep ingesteld die een en ander in de gemeenten Renswoude, Scherpenzeel en Woudenberg in goede banen moet leiden. Deze stuurgroep bestaat uit de gemeentesecretarissen en de projectleiders EGEM-i van de drie gemeenten, aangevuld met de externe EGEM-i adviseur. Daarnaast schuiven ook de portefeuillehouders regelmatig aan bij de stuurgroepvergaderingen, zodat ook zij goed van de voortgang op de hoogte blijven. Inmiddels zijn er ook twee projectgroepen ingesteld, de project BAG, deze projectgroep houdt zich bezig met het tot stand brengen van de Basisregistratie Adressen en Gebouwen. Verder is er een projectgroep ingesteld die zich bezig gaat houden met de elektronische dienstverlening binnen de drie gemeenten. Het overgaan van een analoge c.q. papieren overheid naar een elektronische overheid is niet iets wat even van de ene op de andere dag wordt gerealiseerd, dit onderwerp zal de komende jaren dan ook regelmatig in allerlei rapportages terugkomen.
WWW.RENSWOUDE.NL In november 2007 is de nieuwe website in de lucht gegaan. De menustructuur is duidelijk en overzichtelijk. Er zijn 20 á 25 producten/diensten die met gebruik van DigiD helemaal digitaal aangevraagd kunnen worden. Ook verschillende diensten/producten waar geen identificatie voor nodig is kunnen rechtstreeks via de website aangevraagd worden. Daarnaast kunnen meerdere formulieren online ingevuld en uitgeprint worden. Aan de statistieken van de site is te zien dat de formulieren steeds meer gebruikt gaan worden. Ook op de nieuwe website is weer een forum. Was het forum voorheen nog extern, nu blijft men binnen de site. Hierdoor is er geen last meer van ongewenste spamberichten. Er wordt nog niet echt gebruik gemaakt van dit forum. De nieuwe fotogalerij willen we gebruiken om de inwoners een extra reden te geven om de site te bezoeken waar ze vervolgens de uitbreiding van de dienstverlening kunnen ontdekken. Met de nieuwe site hebben we nu ook een extranet waar de leden van uw raad en de commissies inloggegevens voor hebben ontvangen. Het is nog even wennen binnen de organisatie maar er wordt hard aan gewerkt om elke maand alle vergaderstukken voor u op het extranet te plaatsen. Ook documenten die ter inzage liggen zullen zo mogelijk worden ingescand en geplaatst. Met de komst van de nieuwe site zijn we op de landelijke ranglijst voor gemeentelijke websites gestegen van 313 in 2006 naar 155 in mei 2008. (Scherpenzeel 261, Woudenberg 304) Binnen de provincie Utrecht staat de site op de 8e plaats. Een hoge notering op deze lijst is geen doel op zich maar het is wel een redelijke indicatie om te zien of de site voldoet aan landelijke normen.
Onderhoud wegen Voor het buitengebied is een inventarisatierapport wat aangeeft wat raadzaam is om te doen. Voor 2008 is de parallelweg aangegeven met een investeringsbedrag van € 103.500,--. In 2009 zijn kleine reparaties aangegeven met een bedrag van € 107.000,--.
4
Binnen de bebouwde kom wordt dit naar eigen inzicht gedaan. Ook wordt herstraten meegenomen. Hiervoor is in het Fonds Wegen een bedrag opgenomen van € 17.500,-- per jaar.
Herinrichting voetbalvelden en aanpassingen tennisaccommodatie De realisering van het plan Beekweide heeft o.a. tot gevolg dat het terrein dat wordt gebruikt door de voetbalvereniging “Renswoude “, niet langer aan de rand van het dorp ligt, maar wordt omringd door woningen. In de afgelopen maanden hebben wij intensief overlegd met de betrokken verenigingen over de toekomstmogelijkheden van de accommodaties op de huidige locaties en eventuele alternatieve locaties. Ook de commissieleden SF zijn bij dit overleg betrokken. Na deze bijeenkomsten is de commissie tot de slotsom gekomen dat de verenigingen goede bestaansmogelijkheden hebben op de huidige locatie, dat het absoluut voordelen heeft om de locaties niet te verplaatsen en dat verder onderzoek als uitgangspunt heeft dat de accommodaties niet verplaatst worden. Het muziekgebouw vormt hierop een uitzondering. Vanwege planologische overwegingen is gekozen voor een verplaatsing naar de Nijborg (besluit uit 2006 hierover is gehandhaafd). Wel is gesproken over een herinrichting van de voetbalvelden. Wij willen namelijk graag voorkomen dat het woongenot van de toekomstige bewoners van Beekweide wordt verminderd door licht – en of geluidsoverlast veroorzaakt door het gebruik van de voetbalaccommodatie. Wij willen uiteraard ook niet dat de voetbalvereniging wordt belemmerd in het gebruik van het terrein door de komst van de woningen in Beekweide. Nu we hebben besloten de voetbalvereniging op de huidige locatie te laten, zullen we er ook zorg voor moeten dragen dat deze vereniging bij een toename van het ledenaantal (wat mag worden verwacht gezien de groei van ons dorp en de realisatie van een nieuwbouwwijk in de directe omgeving ) niet in de knel komt. We zullen dus een plan moeten maken dat enerzijds de voetbalvereniging niet belemmert in haar ( uitbreidings-)mogelijkheden en anderzijds zorgt dat de toekomstige bewoners van Beekweide geen of zo min mogelijk hinder ondervinden van de gebruikers van de voetbalaccommodatie. Een derde lijn die wij graag waarmaken is de bebouwing rondom de accommodatie zo efficiënt mogelijk in te vullen. We hebben een aantal bureaus gevraagd een offerte uit te brengen voor het maken van een herinrichitngsplan. De uitkomsten van deze plannen worden eind september verwacht. We moeten de uitkomsten van deze plannen nog even afwachten, maar de insteek is dat we zoeken naar mogelijkheden waardoor de voetbalvelden intensiever kunnen worden bespeeld. Kunstgrasvelden komen dan al snel in beeld. Ook bij de tennisvereniging “Dicke Rijst “leven, zoals gemeld in de laatste commissievergadering, een aantal wensen. De laatste tijd is het aantal jeugdleden enorm toegenomen. De vereniging is daar heel blij mee, maar wil deze jeugdleden graag zo goed mogelijk van dienst zijn door een baan speciaal in te richten voor jeugdtennis. Verder wil de tennisvereniging graag een voorziening treffen waardoor de toegang tot het terrein zodanig geregeld kan worden dat het terrein alleen toegankelijk is voor leden en niet voor onbevoegden. Er is in de commissievergadering gevraagd om een financiële onderbouwing van deze ontwikkelingen. Allereerst is er natuurlijk de afweging om de voetbalvelden wel of niet te
5
verplaatsen. Hieraan liggen echter aannames ten grondslag die nu nog niet met enige zekerheid zijn in te vullen. Het hangt namelijk heel veel af van welke locatie voldoet, hoe de grondprijs is, welke voorzieningen extra moeten worden getroffen aan infrastructuur etc. Wij hebben als college in een hele voorzichtige becijfering kunnen inschatten dat verplaatsen en/of herinrichten elkaar cijfermatig niet veel zal ontlopen. Daarnaast zijn er nog tal van factoren die niet in geld zijn uit te drukken, zoals het groen dat binnen de nieuwe woningbouwplannen behouden blijft, de mogelijke combinaties met andere voorzieningen zoals een eventueel nieuwe school, de laagdrempeligheid, de waarde die wij als gemeenschap hechten aan het sporten binnen de kern etc. Voorlopig gaan wij er daarom van uit, dat de minderopbrengsten in de exploitatie van deze ontwikkelingen, vermeerderd met de kosten van herinrichting, gelijk zullen zijn aan de verplaatsing van het hele complex. Wij verzoeken u dan ook het besluit dat in de commissie is gevallen om de sport op deze accommodatie verder te ontwikkelen te vertalen in financiele kaders, en een krediet beschikbaar te stellen voor het herinrichten van het terrein van de voetbalvereniging en voor het uitbreiden van de tennisaccommodatie met een 4e baan en het beter beveiligen van de toegang tot het terrein van € 1.300.000,-- . Voor dit krediet kan voor wat betreft de herinrichting van de voetbalvelden dekking gevonden worden in plan Beekweide, daar deze aanpassing noodzakelijk wordt tengevolge van het realiseren van plan Beekweide. De aanleg van de 4e tennisbaan en het beveiligen van de toegang van de tennisaccommodatie kan ten laste van de reserve Dorpsvoorzieningen worden gebracht. Bij het bestemmen van het exploitatieresultaat van De Hooge Hoek II zijn hier gelden voor gereserveerd.
Parkeerproblematiek grote vrachtwagens Zoals bekend is het parkeerterrein bij De Hokhorst aangewezen als parkeerplaats voor grote vrachtwagens. De parkeerdruk neemt toe. Het terrein wordt bewaakt door MPL. Wij hebben in het nieuwe bestemmingsplan Groot Overeem een gemeentelijk terrein gereserveerd voor het parkeren van vrachtwagens. Gemeentelijk rioleringsplan Dit plan wordt in de raadsvergadering van 8 juli 2008 ter vaststelling aangeboden.
Groenonderhoud Veel inwoners ergeren zich aan het vele onkruid, met name langs de Dorpsstraat. Het groenonderhoud van de Dorpsstraat berust bij de provincie. Overigens is het wel zo dat door een andere manier van onderhoud (minder bestrijdingsmiddelen) het onderhoud veel intensiever is geworden en de kosten die daarmee gepaard gaan zijn hierdoor gestegen. Door onkruidbestrijding via de DOB methode wordt het steeds moeilijker onze onderhoudsstandaard vast te houden. De regelgeving werk dit tegen.
6
Onderwijshuisvesting De meerjarenonderhoudsplannen van de beide basisscholen zijn geactualiseerd en worden met betrokkenen besproken. Met de directie van de “ Viermaster” en CBS de Borgwal worden inmiddels gesprekken gevoerd over de toekomst van het schoolgebouw. Het leerlingenaantal stijgt en met name door de ontwikkelingen op Beekweide wordt een grote groei van het aantal leerlingen verwacht. Momenteel worden alle ruimtes al gebruikt en is er ook al op korte termijn (1 januari 2009) extra ruimte nodig. Ook deze problematiek wordt in het huidige onderzoek betrokken.
Verplaatsing muziekgebouw Uw raad heeft daarvoor een krediet ter beschikking gesteld. Wij zijn samen met het bestuur van de muziekvereniging gestart met de voorbereidingen voor de nieuwbouw. Wij hopen in de loop van dit jaar daar meer duidelijkheid over te verkrijgen.
Wet maatschappelijke ondersteuning De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) is met ingang van 1 januari 2007 naar tevredenheid ingevoerd. Ook dit jaar toont het klantentevredenheidsonderzoek aan dat de mensen grotendeels tevreden zijn over de uitvoering. Enkele mensen waren minder tevreden over de informatieverstrekking met betrekking tot product, rechten en plichten en de mogelijkheid van bezwaar en het indienen van een klacht. Hieraan zullen wij de komende periode meer aandacht besteden. In oktober 2007 is de Wmo-beleidsnota 2008-2010 vastgesteld door de Raad. Zorgelijker op dit moment is de situatie bij thuiszorgaanbieders. Wij merken dat drastische maatregelen nodig zijn om het hoofd boven water te houden. Zo heeft een zorginstelling het contract niet meer verlengd en heeft een andere instelling aangegeven problemen te hebben met de continuteit van de thuiszorgverlening. Er is bij de Thuiszorgorganisaties een chronisch tekort aan goedkopere hulpen. Een probleem dat niet alleen regionaal, maar ook landelijk speelt. Er spelen zich op dit terrein allerlei nieuwe ontwikkelingen af, waarbij de kans dat er binnen het jaar een nieuwe aanbestedingsronde nodig zal zijn toeneemt. Ondanks al deze bijkomende problemen doen wij er alles aan om de kwaliteit van de thuishulp te waarborgen. Wij worden hierin gesteund door vrijwilligersorganisaties. Om alles beter op elkaar af te stemmen is een breed overleg in het leven geroepen, dat twee keer per jaar plaats zal gaan vinden. De eerste keer in mei bewees dat er behoefte was aan een dergelijk lokaal overleg.
7
Een fysiek Wmo-loket is nog niet nodig gebleken. Wel bestaat er behoefte aan een spreekkamer voor Wmo-cliënten. Er is een spreekkamer ingericht in de fractiekamer. Deze kamer kan multifunctioneel worden gebruikt. In juni 2007 is door het college van burgemeester en wethouders een klankbordgroep ingesteld. Deze is een brug tussen de zorgvrager en de gemeente, bedoeld om feeling te houden met wat er bij de burgers leeft en te ontdekken waar men knelpunten op dit beleidsterrein ervaart. De klankbordgroep is samengesteld uit diverse geledingen uit de Renswoudse samenleving. Zowel de klankbordgroep als het college werken er aan om de aanvullende rol die de klankbordgroep speelt beter in te vullen. Tenslotte zijn er ontwikkelingen rond de Regiotaxi. Tot nu toe beschouwden wij de Regiotaxi als aanvullend openbaar vervoer, en niet als een WMO-voorziening. De beide provincies (Gelderland en Utrecht) hebben echter aangegeven dit niet meer op deze manier te willen voortzetten. Dat betekent dat Renswoude of deel moet gaan nemen aan een van beide systemen, of geen beroep meer kan doen op de Regiotaxi. Momenteel oriënteren wij ons op de beste oplossing rond deze voorziening. Tijd om de WMO breder te trekken blijft nauwelijks over. Maar wij blijven alert op mogelijkheden om hier toch meer werk van te maken. Jongerenbeleid In de derde week van januari jl. hebben wij in samenwerking met adviesbureau Stade Advies en ‘Jeugdtour Renswoude’ de Week van de Jeugd georganiseerd. Door de enthousiaste deelname van met name de groep 10- tot 12-jarigen, maar ook van oudere jeugd en de ouders is het gelukt de betrokkenheid van deze partijen met de gemeente te vergroten. Naast welzijn en preventief jeugdbeleid gaan wij ons er vooral op richten die betrokkenheid vast te houden en zo mogelijk uit te breiden. De komende tijd gaan wij aan de slag met deze resultaten om vanuit de startnotitie die u is voorgelegd ons beleidsplan verder te ontwikkelen. Wij kunnen u nu al wel melden dat: - in het kader van Jeugdtour Renswoude een aantal genoemde ideeën opgepakt worden; - de groepen 7 en 8 van de beide basisscholen zijn op het gemeentehuis langs geweest om de resultaten te bespreken en wat wij daarmee gedaan hebben. In de commissievergadering van september hopen wij de toegezegde beleidsnotitie aan de commissie SF voor te leggen. Seniorenbeleid In 2008 is een vervolg gegeven aan het huisbezoekproject 75+. Iedereen die in 2008 75 wordt heeft inmiddels een bezoek gehad van een seniorenvoorlichter. Tijdens dit gesprek wordt er gesproken over hulp- en dienstverlening, wonen, financiële regelingen van de Gemeente Renswoude, vervoer, tijdsbesteding, sociale contacten en gezondheid. De Oranjevereniging gaat door met de kraaienmaaltijden. Wij subsidiëren een bedrag per deelnemer. De Oranjevereniging heeft ons laten zien dat de Kraaienmaaltijden een groot succes zijn en zeker voldoen in een behoefte bij met name ouderen om regelmatig bijeen te komen.
8
Wet Werk en Bijstand Nog meer dan voorheen wordt de nadruk gelegd op re-integratie van bijstandscliënten. Vooral door het doorzettingsvermogen en grote inzet van onze ambtenaren is het gelukt een daling van het aantal bijstandsclienten te realiseren. Ook de instroom neemt af. Bovendien wordt bij nieuwe cliënten direct een analyse van de kansen op de arbeidsmarkt gemaakt en worden trajecten gestart. Het aantal vragen met betrekking tot schuldhulpverlening neemt wel toe.
Burgemeester en wethouders van Renswoude, De secretaris, de burgemeester, H.W. Lehmann K.F.H. Schorer
9
