WVK-nieuws 1 27e jaargang februari 2014
De broekriem aanhalen In dit nummer: 2 4 6
Samenwerking Pius X-college en WVK-groep Andrew Staal gedetacheerd bij Genexis Abvakabo bereidt zich voor op Participatiewet
8 10 12 16
Na vijven: de huisdieren van Wout en Jeanne Personeel In ’t kort Door de scan: Dawie Goudsmits
beleid ‘Voorkomen dat mensen in kaartenbakken belanden.’
Pius X wil brug slaan tussen onderwijs en arbeidsmarkt Als partijen elkaar weten te vinden, kan veel bereikt worden. Daar is Jos Bosch van overtuigd. Zeker geldt dat volgens de rector/bestuurder van het Pius X-College bij ondersteuning van jongeren die moeilijk op eigen kracht werk kunnen vinden. Zij hebben er baat bij als onderwijs, overheid en ondernemers de handen ineen slaan. Het uitbesteden van het schoonmaakwerk van het Pius X-College aan WVK-groep heeft dat laten zien. ‘Maar er zijn nog tal van andere mogelijkheden. Zo kan de WVK een rol spelen in de mbo-opleidingen die wij verzorgen.’
Het onderwijs en de sociale werkvoorziening kunnen veel voor elkaar betekenen, vindt Pius X-bestuurder Jos Bosch. Maar het wordt pas echt interessant als het bedrijfsleven en de overheid erbij worden betrokken. Zo’n brede bundeling kan voorkomen dat jongeren aan de zijlijn belanden.
Jos Bosch, rector/bestuurder van het Pius X-College
Foto Jean Pierre Reijnen
Het Pius X-College is voor de Kempen een belangrijke onderwijsvoorziening. De scholengemeenschap biedt atheneum, gymnasium, havo, vmbo en praktijkonderwijs voor ruim 2300 leerlingen. Vooral vanuit het praktijkonderwijs wordt al jaren samengewerkt met WVK-groep. Zo maken Praktijkschoolleerlingen gebruik van een lokaal bij WVK om er arbeidstraining op te doen. Ook vinden ze er stageplekken die vaak uitmonden in een dienstbetrekking.
2
Anderhalf jaar geleden werd aan de samenwerking tussen beide instellingen een nieuw hoofdstuk toegevoegd: het Pius XCollege besloot het schoonmaakwerk van de school in handen te leggen van WVKgroep. Een dertigtal WVK’ers is sindsdien afwisselend in de weer om de vele tientallen schoolvertrekken te poetsen. De omschakeling kende de nodige aanloopproblemen, vooral omdat het voor WVK een nieuwe tak van sport was. Niettemin kijkt Jos Bosch er met tevredenheid op terug. Allereerst omdat de kwaliteit van het werk op orde is, maar zeker ook vanwege iets anders: ‘We hebben een schoonmaakteam in huis gekregen waar het plezier van af straalt. Dat werkt aanstekelijk. Docenten, ook zij die in het begin weerstanden hadden, raken enthousiast als ze oud-leerlingen herkennen. Alsof plots helder wordt: hier doen we het allemaal voor in het onderwijs - kinderen toe leiden naar een plek in de samenleving waar ze zich thuis voelen.’ Een ander pluspunt ligt wat Jos Bosch betreft in de opvoedkundige hoek. ‘Zo’n groep WVK-schoonmakers heeft invloed op leerlingen. Leerlingen van het praktijkonderwijs zien met eigen ogen
dat er ook voor hen leuke banen bestaan waar ze tot hun recht komen.’ Smalle beroepsopleiding De Pius-X/WVK-samenwerking rond schoonmaak staat voorlopig dus zeker niet ter discussie. Integendeel, meer mogelijkheden dienen zich aan wat Jos Bosch betreft. Interessant in dit verband is de smalle beroepsopleiding die het Pius X-College sinds vorig jaar – onder licentie van het Summa College (ROC) – verzorgt
belang bij dat zo weinig mogelijk jongeren vroegtijdig de school verlaten en een beroep doen op een uitkering. De opleiding is nu nog ondergebracht bij het Lascentrum op het industrieterrein in Hapert, maar voor het komende schooljaar wordt gezocht naar een passende locatie elders in de Kempen.
Huisvesting Ook in deze ontwikkeling kan voor WVK-groep een interessante rol zijn weggelegd, vindt Jos Bosch. Hij sluit niet uit dat voor de huisvesting van de opleiding gekeken wordt naar WVK-groep, al was het maar vanwege de vele voorzieningen die bijvoorbeeld op de Metaalafdeling aanwezig zijn. ‘Daarbij heeft het overigens wel mijn voorkeur om een koppeling te maken met Kempenplus, want dat is toch de organisatie waar overheid, ondernemers en onderwijs samenkomen.’ En daar draait het steeds meer om, zegt hij, bundeling van krachten. ‘Te veel dingen gebeuren nog versnipperd. We kunnen pas echt iets betekenen als de kwaliteiten van alle partijen worden gebundeld. Zo voorkom je dat deze jongeren in kaartenbakken belanden.’ De schoolbestuurder samen met enkele medewerkers van het WVK-schoonmaakteam Foto Jean Pierre Reijnen Welke zijn die kwaliteiten? Bosch: in de regio. Jongeren tot 23 jaar (uitstro‘Voor ons als school is dat duidelijk: wij leiden mensen op, dat mers van het vmbo, maar ook uitkeringsis onze core business. Maar daarna volgt een traject dat zeker gerechtigden) kunnen er een mbo-1- of zo belangrijk is. Er moet een passende match tot stand gebracht mbo-2-kwalificatie halen op het gebied worden tussen werkgever en werknemer. Daar ligt een belangrijvan lassen en constructietechnieken. De ke rol voor het KOP, want dat kan aangeven waar plaatsingsmoopleiding, sterk praktijkgericht, streeft gelijkheden zijn. Maar ook WVK-groep is in deze fase van grote ernaar leerlingen probleemloos ‘door te betekenis. Die kan bemiddelen dat de juiste persoon op de juiste schuiven’ naar een werkplek in het Kempiplaats terechtkomt en er vervolgens voor zorgen dat zo iemand sche bedrijfsleven. Om dit in goede banen daar dan ook tot z’n recht komt. Dit coachen on the job heeft te leiden zijn er nauwe contacten met WVK-groep erg goed in de vingers, al jaren.’ TechniekPortaal, een stichting van het KOP (Kempisch Ondernemersplatform) die de Als samenwerkende partners dit voor elkaar weten te krijgen behoeften van Kempische ondernemers – jongeren tijdig richting zinvolle arbeid loodsen – zou dat volkent rond het aantrekken van jongeren gens de Pius X-bestuurder wel eens heel mooie ‘bijproducten’ met een technische achtergrond. Ook de kunnen opleveren. ‘Ik kan het niet bewijzen, maar ik heb de steloverheid (gemeenten, ISD, UWV en WVK) lige overtuiging dat het een gunstige uitwerking heeft op crimiis bij het project betrokken. Zij heeft er naliteitscijfers.’
3
detachering ‘Andrew heeft snel door wat van hem verwacht wordt’
Andrew Staal voelt zich thuis bij Genexis Als het aan Andrew Staal (22) uit Hapert ligt, blijft hij zijn auto nog lang richting Eindhoven sturen. Andrew is gedetacheerd bij Genexis en voelt zich daar als een vis in het water. Er wordt hard gewerkt in en om het kantoor van Genexis op industrieterrein De Hurk in Eindhoven. Het gebouw heeft de afgelopen maanden een gedaanteverwisseling ondergaan. De groene vloerbedekking en de rode deuren hebben plaats gemaakt voor lichtgrijze gietvloeren, glazen deuren en heel veel wit. Het bedrijf heeft een strakke ‘look’ gekregen, helemaal passend bij een moderne organisatie. Genexis maakte een snelle groei door. Van een viermansbedrijfje, dat een etage huurde in het huidige pand tot Europees leider op het gebied van modems voor glasvezel.
Carla van der Heijden: ‘We zijn heel blij met Andrew’
Genexis heeft intussen vestigingen in Zweden, Duitsland en India en steunpunten in Spanje en de VS. Door de snelle opmars van glasvezelverbindingen kan het bedrijf de toekomst zonnig tegemoet zien. Koppen bij elkaar Mededirecteur Carla van der Heijden uit Wintelre moet nog weleens met de ogen knipperen. Zij was een van de vier oprichters. Alle vier werkten ze voor het Amerikaanse bedrijf Genoa in Eindhoven dat in 2002 de deur op de knip deed. Van der Heijden
4
Andrew Staal is gedetacheerd bij Genexis, een Eindhovens bedrijf dat modems voor glasvezelcommunicatie op de markt brengt. Hij moet er Engels praten, dat is soms een probleem. Maar verder heeft hij niets dan lof voor deze boeiende baan. stond op straat. Daarop staken de vier – waartoe behalve Carla onder anderen ook Gerlas van den Hoven behoort – de koppen bij elkaar en startten Genexis. Intussen telt het bedrijf 80 werknemers van 17 nationaliteiten. Voertaal op de werkvloer is Engels. Andrew Staal geeft toe dat dát nog weleens een probleem voor hem is. Maar het gaat steeds beter. ‘En daar zijn wij heel blij mee’, zegt Foto Jean Pierre Reijnen Carla van der Heijden, ‘want Andrew past uitstekend in onze organisatie.’ Ruim een jaar geleden ging Genexis een bijzondere samenwerking aan met WVKgroep. Het Eindhovense bedrijf huurt vierkante meters werkvloer in Bladel en laat WVK’ers daar het buitenwerk van de modems in elkaar zetten. Het binnenwerk wordt in Eindhoven bedacht en vervaardigd door diverse leveranciers in binnenen buitenland.
te gaan werken. Hij zegt het niet met zoveel woorden, maar hij had een beetje het idee dat de WVK er vooral was voor mensen met een behoorlijke fysieke of psychische beperking. Hij was bang dat hij te simpel werk moest gaan doen. Dat het tegenwoordig beleid is om werknemers zoveel mogelijk te detacheren bij bedrijven en dat daar heel uitdagende jobs bij zitten, wist hij niet. Des te blijer is hij nu dat hij deze WVK-weg is ingeslagen. Andrew ging na de basisschool naar het vmbo in Eindhoven. Hij koos voor de afdeling groen, vooral op advies van zijn moeder. Maar hij zag weinig in een toekomst tussen bomen, planten en Andrew Staal controleert geretourneerde printplaten bloemen. Na het vmbo koos hij voor Foto Jean Pierre Reijnen elektrotechniek op het ROC. Werk vinden bleek daarna echter niet zo eenvoudig, Andrew is als enige WVK’er bij Genexis misschien wel omdat Andrew wat verlegen van aard is en gauw in Eindhoven gedetacheerd. ‘In de zomer bang dat hij de dingen niet goed doet. Dat onder meer leidde hadden we behoefte aan extra hulp’, ertoe dat hij, na een kort contract bij een bedrijf in Eindhoven, in vertelt Van der Heijden. ‘De WVK heeft de WW terechtkwam. Gelukkig bracht deze tussenstap hem, via Andrew gestuurd. We waren heel tevreden WVK-groep, wel bij Genexis. Daar kan hij zijn hart ophalen, want over hem. Hij had snel door wat van hem werd verwacht en is leergierig. Helaas moest hij na verloop van tijd terug naar Bladel, maar toen er een tijdje geleden weer extra hulp nodig was, hebben we opnieuw gebeld.’ Andrew twijfelde geen seconde. Hij voelt zich in Eindhoven helemaal thuis. Wat hij precies doet? Hij houdt zich bezig met de ‘retouren’. Klanten die klachten hebCarla en Andrew Foto Jean Pierre Reijnen ben, kunnen hun modem terugsturen. Andrew onderzoekt of er iets aan de de baan sluit aan bij zijn interesse: knutselen met elektronische printplaten mankeert. Als dat zo is, doet apparatuur. Ook in zijn vrije tijd is hij daar vaak mee bezig. hij zelf de reparatie. ‘Andrew hoort er helemaal bij’, zegt Carla van der Heijden. ‘Dat beseft hij soms nog niet helemaal. Met Sinterklaas deelde ik choBedenkingen coladeletters uit en dan staat hij er echt van te kijken dat hij er Andrew geeft toe dat hij aanvankelijk best ook een krijgt. Natuurlijk krijgt hij er ook een. Hij is gewoon een zijn bedenkingen had toen een UWV-jobvan ons. Nogmaals: wij zijn heel blij met hem. Hij doet zijn werk coach hem voorstelde om bij WVK-groep nauwgezet en is prettig in de omgang.’
5
vakbond en participatiewet ‘Het bestaande niet afbreken als het nieuwe nog niet is opgebouwd’
Participatiewet naar gemeenten - Abvakabo houdt z’n hart vast ‘Doodzonde! Sw-bedrijven hebben vijftig jaar ervaring in het vinden van werk voor mensen met een beperking. Die deskundigheid gooi je toch niet zomaar weg?!’ Sarah Baghat-Ziadi, vakbondsbestuurder van Abvakabo FNV voor de regio Zuid-Oost, is heel stellig: we moeten zuinig zijn op wat de sw heeft opgebouwd, want die kennis hebben we hard nodig. ‘Daarin verschillen we niet van mening met de werkgevers. Rond de invoering van de Participatiewet zijn we het trouwens vaak met hen eens. Het zijn de gemeentes waarover we twijfels hebben.’ Op 1 januari 2015 wordt de Participatiewet van kracht. Die heeft veel gevolgen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Niet zo zeer voor wie nu een baan heeft in de sociale werkvoorziening, maar vooral voor wie vanaf volgend jaar een gesubsidieerde baan moet zien te verkrijgen in het vrije bedrijf. Het onderscheid tussen deze twee doelgroepen – de ‘zittenden’ en de ‘nieuwe’ – maakt het er voor de vakbond niet eenvoudiger op om de belangen van het personeel te behartigen. Sarah Baghat-Ziadi: ‘Voor de zittende mensen zijn we druk in de weer met zaken als
Voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt pakt de Participatiewet gunstiger uit dan het eerdere wetsvoorstel Werken naar Vermogen. Sarah Baghat-Ziadi van Abvakabo FNV is er blij om. Toch zijn er nog haken en ogen, vooral rond de rol van de gemeenten. De vakbondsbestuurder roept sw’ers op de vinger aan de pols te houden.
koopkrachtbehoud en cao-bescherming. Toch is hun positie relatief veilig en bovendien: deze groep kénnen wij waardoor we beter kunnen opkomen voor hun belangen.’ Dit laatste ligt moeilijker voor de groep nieuwkomers, zegt ze. ‘Want die kennen we nog niet.’
Sarah Baghat-Ziadi
6
Foto Jean Pierre Reijnen
Dus is er voor beide groepen nog volop werk aan de winkel, zegt ze. Voordeel voor de nieuwkomers is dat de Participatiewet een stuk gunstiger uitpakt dan het eerdere wetsvoorstel
‘Maak je zorgen kenbaar’.
Werken naar Vermogen. Zo is de loondispensatie ingeruild voor een loonkostensubsidie waardoor niemand meer lager dan het minimumloon zal uitkomen. Maar dit alles wil niet zeggen dat de problemen de wereld uit zijn. Waar de vakbond zich vooral zorgen om maakt is de arbeidsbemiddeling voor en de begeleiding van de nieuwkomers. Oftewel: krijgen de mensen een werkplek, en is dat een werkplek die bij hen past? Sarah: ‘Die taak is in handen gelegd van de gemeenten en die zijn daar niet op toegerust. In de eerste plaats vanwege de omvang van de operatie: sociale arbeidsbemiddeling was eerst een kleine deeltaak en wordt nu de grootste gemeentelijke opdracht. Daarnaast zijn de meeste ambtenaren niet op deze taak berekend. Het is compleet nieuwe materie, waar ze geen ervaring mee hebben.’ Goudomrande cao’s Het gevaar hiervan is, zegt de vakbondsbestuurder, dat de zak met geld die de gemeenten beschikbaar krijgen, onvoldoen-
de ten goede komt aan de doelgroep. ‘Als ik gemeentes nou al hoor praten over goudomrande cao’s in de sw, dan houd ik mijn hart vast. Gaat het geld niet naar doelen buiten de sector, vraag ik me dan af. En ook: hoe kun je nou de regie voeren, als je niet weet wat er speelt?’ Een tweede gevaar is, aldus Sarah Baghat-Ziadi, dat werkgevers die de betreffende medewerkers gaan ‘inlenen’ te veel vrij spel krijgen. ‘Als zij deze mensen enkel zien als goedkope arbeidskrachten, is het gevaar van uitbuiting niet meer Foto Jean Pierre Reijnen ver weg.’ Daarom moeten zulke ontwikkelingen volgens haar nauwlettend gevolgd worden. Net als de toezegging dat er 125.000 nieuwe banen gaan komen (100.000 in het bedrijfsleven en 25.000 bij de overheid) voor mensen met een beperking. Sarah: ‘Hier moeten we als vakbond de vinger aan de pols te houden. We vertrouwen erop dat de 35 Werkbedrijven die er gaan komen een geschikt platform zijn om bij te sturen, want daar komen de sociale partners samen.’ Overigens zal, zoals gezegd, de Abvakabo de belangen van de zittende sw’ers evenmin uit het oog verliezen. Want ook voor hen dreigen zekere gevaren, zegt Sarah Baghat-Ziadi. ‘De groep bestaat nu nog uit 100.000 mensen, maar die wordt afgebouwd. Elk jaar gaan er vijfduizend af. Dat zal nadelig uitpakken voor de pensioenvoorziening. Ook bestaat het gevaar dat de groep straks zo klein wordt dat de VNG er geen heil meer in ziet om nog een cao af te sluiten. Dus ook hier blijven we waakzaam als vakbond.’ Buiten de vakbond om, kunnen mensen ook zelf werken aan hun belangenbehartiging, vindt de Abvakabo-bestuurder. ‘Benader de gemeentes. Ga naar commissievergaderingen en houd daar je verhaal. Spreek je zorgen uit over jouw positie op de arbeidsmarkt. Want nog al te vaak hebben onze volksvertegenwoordigers er totaal geen idee van wat het betekent om aan werk te komen als je een beperking hebt.’
7
na vijven Een huis vol huisdieren
‘Papegaaien? Aanhankelijk, maar ook slopers’ Zesentwintig dieren hebben ze: Wout Vrijsen en Jeanne Sterken. Twee honden, dertien konijnen, tien parkieten én drie papegaaien. ‘En dan hebben we de muizen nog niet meegeteld’, lacht Jeanne. ‘Die hebben we wel honderd.’ Ze zijn een mooi stel: Wout Vrijsen en zijn Jeanne. Wout werkt al ruim 25 jaar voor de WVK. Hij leerde Jeanne, toen een collega, kennen op het personeelsfeest in 1988, bij Den Tref. Of de vonk meteen oversprong? ‘Nee, nee’, lacht hij. ‘Er moest eerst nog wel wat benzine bij.’ Maar inmiddels zijn ze al meer dan een kwart eeuw bij elkaar. Ze hebben eerst een tijdje in Vessem gewoond, waar Jeanne vandaan komt, daarna in Hapert en nu horen ze alweer veertien jaar bij de ingezetenen van het Belgische Lommel. Hoe ze daar terecht zijn gekomen? ‘Met d’n auto natuurlijk.’ Wout houdt de humor erin, terwijl hij weinig reden tot lachen heeft. In november is hij geopereerd aan een scheurtje in een pees in zijn schouder. ‘Je zult het niet geloven, maar ik heb daarna liggen janken van de pijn. Tsjongejonge wat deed dat zeer.’ De pijn is nu, ruim twee maanden later, wat geluwd, maar
Jeanne en Wout bij hun papegaaien Kayla, Kayka en Kyra Foto Jean Pierre Reijnen
werken bij het groenteam in Bergeijk zit er nog niet in. ‘Ik hoop dit nooit meer mee te hoeven maken’, zegt hij. ‘Ik zou nog liever tien jaar blijven werken dan nog één keer zo’n operatie ondergaan.’
8
De rubriek Na Vijven haalt collega’s voor het voetlicht die in hun vrije tijd een interessante hobby beoefenen. Wout Vrijsen en partner Jeanne zijn helemaal weg van huisdieren. Alledaagse, maar ook bijzondere. Zoals hun papegaaientrio K3.
Pensioen En dat terwijl Wout bijna aan zijn pensioen zit. Over ruim een jaar is het zover. Wout ziet er niet tegenop. Hij heeft genoeg omhanden in zijn huis in Lommel en de zestienhonderd vierkante meter grond die eromheen liggen. En hij heeft de dieren, die – op Jeanne na natuurlijk – ALLES voor hem betekenen. De twee golden retrievers, die in huis wonen, de konijnen en de parkieten, waarvoor Wout een ruime kooi in de tuin heeft gebouwd, én de drie papegaaien die op de benedenverdieping een eigen kamer ter beschikking hebben. Kayla, Kayko en Kyra – zo heetten ze, K3. De eerste twee zijn Geelvoorhoofd papegaaien, Kyra is een Geelvleugel Blauwvoorhoofd papegaai. Alle drie komen ze van oorsprong uit het Amazonegebied. Ze kunnen heel aanhankelijk zijn. Dan strijken ze neer op je schouder en laten ze zich gewillig aaien. ‘Maar het zijn ook verrekte slopers’, weet Wout. ‘Heb je die donkere kast in de gang gezien? Die hebben ze bijna helemaal kapot geknaagd.’ Praten kan K3 ook. ‘Dat hebben we ze niet hoeven leren’, zegt Wout. ‘Ze praten ons gewoon na.‘ Dat leidt soms tot hilarische toestanden. Wout: ‘Laatst was ik alleen thuis. Hoor ik ineens: ‘Wout kom eens.’
‘Ze praten ons gewoon na.’
Ik dacht: hoe kán dat nou? Ons Jeanne is toch naar haar werk. Bleken het de pagegaaien te zijn.’
eens kijken hoe gezond ze er uitzien?’ De dieren zijn zo belangrijk voor het stel dat Jeanne er zelfs voor thuis blijft als Wout zijn jaarlijkse uitstapje maakt naar de Tour de France. Al vijfendertig jaar is Wout erbij als het wielercircus door Frankrijk trekt. Heel lang volgde hij de beroepsrenners de volle drie weken, maar sinds Jeanne niet meer meegaat, heeft hij het teruggebracht tot één Foto Jean Pierre Reijnen week. Wout is ook een vaste bezoeker van de Nederlandse en Belgische klassiekers in het voorjaar. Luik-Bastenaken-Luik moet hij dit jaar missen. Want laat nou net op die zondag een garagesale in Lommel worden gehouden. En dan moet Wout thuisblijven van Jeanne. ‘Zet er ons adres maar niet bij’, zegt Jeanne. ‘Want dan komt iedereen naar de papegaaien kijken en daar worden ze onrustig van.’ Maar veel volk is die dag wél welkom. Alleen de straat daarom: Koning Albertlaan in Lommel. En de datum? 27 april.
Kipfilet als diner Wout en Jeanne hebben veel voor hun dieren over. Vorig jaar is er een konijn doodgegaan na de nodige operaties. ‘Ik denk dat de ingrepen van de dierenarts alles bij elkaar enkele duizenden euro’s hebben gekost’, weet Wout. ‘Maar ja, als een dier ziek is kun je het toch slecht zomaar dood laten gaan?’ Voor de papegaaien telden Wout en Jeanne 600 euro per stuk neer. Alle dieren bij elkaar kosten zo’n honderd euro per maand aan voer. En daarvan komt het merendeel op het conto van de twee honden, die elke dag kipfilet als diner krijgen en een gebakken eitje Ook de konijnen worden door Wout goed verzorgd als ontbijt. ‘En moet
Foto Jean Pierre Reijnen
9
personeel Nieuwe collega’s Judith Baijens Dylan Borrenbergs Esther Cornelissen Rick van Kempen Fons Klessens Susanne Larmit-Vosters Frans Lepelaars Peter Maandonks Jeffrey Ooms Rylana van de Pol Guido Slenders Pieter Zwanenburg
31 31 31 31 31 31 31 31 31 31 31 31
januari januari januari januari januari januari januari januari januari januari januari januari
2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014
Verpakkingen Detacheringen WerkPortaal WerkPortaal Groenvoorziening Huishoudelijke dienst Raambrug Groenvoorziening Groenvoorziening WerkPortaal WerkPortaal Begeleidingsafdeling Detacheringen
Medewerkers uit dienst Lieke Bartholomeus-Bullens 1 januari 2014 Peter Verhagen 1 januari 2014 Jos van Gompel 1 februari 2014
WAO Verhuizing 65 jaar
25 jaar in dienst Voor de ouders van Jeroen van Zandwijk stond onlangs koffie met gebak klaar bij Saris Aanhangers in Hapert. Ook kregen ze een rondleiding door het bedrijf. En dat allemaal omdat hun zoon, die vanuit WVK-groep bij Saris gedetacheerd is, zijn 25-jarig dienstverband vierde. Jeroen kwam op 20 december 1988 bij WVK-groep in dienst. Na een aantal jaren op de afdeling Grafische Afwerking gewerkt te hebben, werd hij in het voorjaar van 1996 gedetacheerd bij Saris. Hij monteert er aanhangers en heeft in de loop der jaren alle types voorbij zien komen. In zijn vrije tijd gaat Jeroen graag winkelen, waar-
bij hij vooral oog heeft voor kleding en gadgets. Verder heeft hij met zijn zus diverse reizen gemaakt, van een stedentrip naar Praag tot een rondreis door Mexico. Jeroen vierde zij jubileum met een etentje, samen met zijn familie.
40 jaar in dienst Jack van Rooij (62) uit Hoogeloon was op 22 januari veertig jaar in dienst bij WVK-groep. Hij begon zijn loopbaan in de Groenvoorziening. In oktober 1976 werd hij gevraagd om als WVK-gedetacheerde het beheer van sporthal ’t Spant Er in Bladel op zich te nemen. In deze nieuwe functie ontpopte Jack, die van huis uit ietwat verlegen is, zich als een ware professional. Allereerst door de nauwgezetheid waarmee hij zijn dagelijkse werkzaamheden verricht. Maar veel meer nog door innemende manier waarop hij met mensen omgaat. Het leverde hem veel waardering op bij alle verenigingen die gebruikmaken van de sporthal. In zijn vrije tijd is Jack van Rooij bestuurslid van de EHBO-vereniging in zijn woonplaats Hoogeloon.
Ook maakt hij deel uit van het plaatselijke schuttersgilde Sint Joris, waar hij nu een tamboersfunctie vervult en waarvan hij eerder (in 2007 en 2009) twee keer koning was.
10
Jack van Rooij
Jeroen Zandwijk
Overleden In de Poolse plaats Augustów is op 4 februari geheel onverwacht collega Harrie van Kemenade overleden. Hij kreeg een hartstilstand toen hij, samen met zijn vrouw, op bezoek was bij zijn ernstig zieke schoonvader. Reuselnaar Harrie van Kemenade was vanaf 1993 In dienst bij WVK-groep. Sinds 1994 werkte hij als gedetacheerde bij de politie Brabant Zuid-Oost in Eersel. Harrie heeft veel voor WVK-groep betekend. Hij was een loyale medewerker die steeds een grote betrokkenheid en veel inzet aan de dag legde en op
Nieuwe detacheringsconsulent Sanne van Hintum (30) uit Bladel is per 1 april aangesteld als consulent bij WVK-groep waar ze deel gaat uitmaken van het team Externe Dienstverlening. Ze volgt daar Hein van Eekert op. Na haar havo (Pius X-college) behaalde Sanne de bachelor marketing management bij Fontys. Daarna kreeg ze een baan bij uitzendbureau tempo Team, waar ze tussen 2006 en nu verschillende functies vervulde zoals senior intercedente, consultant en vestigingsverantwoordelijke. Vanuit deze functies heeft de nieuwe consulent brede ervaring opgedaan met het bemiddelen van
Cursussen bloeien Op allerlei gebied volgen medewerkers van WVKgroep cursussen. Dat loopt uiteen van het correct hanteren van de motorkettingzaag tot het aansturen
wie nooit tevergeefs een beroep werd gedaan. Harrie is in Polen gecremeerd; in de parochiekerk van Reusel was er op 14 februari een herdenkingsdienst. Wij wensen zijn echtgenote Gienia, zijn zoon Tim en de overige familieleden veel sterkte bij het verwerken van dit verlies.
Sanne van Hintum
Harrie van Kemenade
werkzoekenden naar opdrachtgevers en het reintegreren van kandidaten in de regio ZuidoostBrabant. Bij WVK-groep staat Sanne van Hintum voor de opdracht (vooral) mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt toe te leiden naar een baan in het reguliere bedrijfsleven.
van medewerkers met een psychiatrische problematiek, van Basisveiligheid voor Werkers in het Groen (BWG) tot Snoeien van Laanbomen, en van Veilig Werken langs de Weg tot het bedienen van de hoogwerker. Alle cursussen zijn erop gericht de professionaliteit van het bedrijf WVK-groep verder te verbeteren. Dat gaat niet altijd van een leien dakje: eerst moeten de cursisten flink blokken om de stof onder de knie te krijgen en vervolgens moeten ze ook eens op een spannend examen verschijnen waar getoetst wordt of ze de stof inderdaad beheersen. Maar, aan het eind wacht de beloning: een waardevol diploma of certificaat waarmee de verworven inzichten en bekwaamheden ook voor de buitenwereld zijn vastgelegd.
Eerst oefenen om de lesstof onder de knie te krijgen …..
…. dan een spannend examen …..
…. en tot slot koffie met gebak als beloning bij de diplomauitreiking.
11
in ’t kort Uitslag eindejaarspuzzel Gerard Freriks van de afdeling Elektromontage ontving op 24 januari uit handen van directeur Lambert van Erp een Hema-tegoedbon van veertig euro. Hij kreeg de bon omdat hij als beste uit de bus was gekomen bij de eindejaarspuzzel in de laatste WVKNieuws. Van twintig producten die bij WVK-groep ‘door de vingers’ gaan, moest worden aangegeven wie de opdrachtgever was. Blijkbaar geen makkelijke opdracht, want er waren maar weinig inzendingen (acht) en van deze inzenders slaagde niemand erin de puzzel foutloos op te lossen. Met vier fouten scoorde Gerard Freriks als beste, vandaar de prijs. Dit waren de juiste antwoorden: 1. 1. Zwijsen, Tilburg; 2. 3. Heras hekwerk, Oirschot; 3. 3. Stas, Eersel; 4. 1. Vogel’s Eindhoven; 5. 2. VDS Technische Industrie, Hapert; 6. 2. Flos BV, Veldhoven; 7. 2. Schippers Europe, Bladel; 8. 1. Brepols, Turnhout; 9. 3. HFE, Den Bosch; 10. 2. Café de Bommel, Breda; 11. 1. Ergonomique, Eindhoven; 12. 3. VDL Bova, Valkenswaard; 13. 2. InBev Nederland, Breda; 14. 1. Raemaeker Fijnmetaal, Waalre; 15. 3. Moeskops Grafisch, Bladel; 16. 1. Tokheim, Bladel; 17. 3. Scandinavian Tobacco, Eersel; 18.
3. VDL Agrotech, Eindhoven; 19. 2. Tokheim, Bladel; 20. 1. Vogel’s Eindhoven
Werkbedrijf Werkbedrijf: schakel tussen mens & werk. Dat is de titel van een boekje dat onlangs is uitgebracht door Cedris, de koepelorganisatie van de Nederlandse swbedrijven. In het boekje wordt op een heldere manier uiteengezet wat de belangrijkste taken worden van de regionale Werkbedrijven die gaan ontstaan als per 1 januari 2015 de Participatiewet van kracht wordt. Ze moeten een schakelfunctie gaan vervullen tussen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en werkgevers. Om dat goed te kunnen doen moeten volgens Cedris vijf belangrijke taken worden uitge-
voerd door de Werkbedrijven: het bouwen van een ondernemersnetwerk, het inzetten op partnerschappen, het vormgeven van groepsdetacheringen, het matchen en begeleiden van medewerkers en het zelf uitoefenen van het werkgeverschap. Sw-bedrijven hebben laten zien deze kwaliteiten in huis te hebben, waardoor ze zich probleemloos kunnen ontwikkelen tot een breed Werkbedrijf dat, behalve arbeidsbemiddeling, ook re-integratie verzorgt. De brochure is verkrijgbaar bij Cedris in Utrecht, tel. 030-2906800, e-mail
[email protected]
Voedselbank Traditiegetrouw ontvingen met kerst alle WVK-medewerkers een kerstpakket, alles bij elkaar zo’n 850 pakketten. Bij zulke aantallen is er altijd wel een restant van een tiental pakketten. Voor dit overschot werd dit jaar een goede bestemming gevonden: de pakketten gingen naar de Voedselbank Bladel. Medewerkers van de Voedselbank waren er erg blij mee en stonden in een mum van tijd bij WVK op de stoep om de spullen op te halen. Inmiddels zijn ze verdeeld onder Kempische gezinnen die maar moeilijk rond kunnen komen.
Manager François Baudoin overhandigt de kerstpakketten aan medewerkers van de Voedselbank
12
Gerard Freriks (r) krijgt een tegoedbon van Lambert van Erp
Broekriemen passen WVK uitstekend WVK-Raambrug houdt de vaart erin. Sinds medio december is de industriële vestiging druk in de weer met een reeks opdrachten voor Starbelts. Dit Reuselse bedrijf produceert en distribueert broeksriemen voor de Europese markt. Ook aanverwante kledingaccessoires zoals sjaals en armbanden zitten in het aanbod. Starbelts richt zich tegenwoordig vooral op het lagere marktsegment, waar de bulk het moet maken. Hun producten worden vervaardigd door thuiswerkers, gedetineerden en productiemedewerkers in Chinese fabrieken. Dankzij de inzet van WVK-accountmanager Otto Schalken heeft Starbelts WVKgroep weten te vinden voor allerlei inpak- en verzendwerk. Al gauw werd toen de basis gelegd voor verdere samenwerking. Want door mee te denken over de logistieke aanpak, wist WVK-Raambrug het productieproces een stuk efficiënter op te zetten. Het begon met een haastklus die net midden in de kerstvakantie moest worden afgerond: het stickeren
van 120.000 doosjes met broekriemen. Met de inzet van WVK’ers die in hun vakantie kwamen werken, een groepje scholieren en enkele uitzendkrachten, lukte het om de klus tijdig te klaren. De ontwikkelingen kregen nogmaals een push in de goede richting toen, bij een vervolgopdracht, WVK-Raambrug kon laten zien dat het meer in huis heeft dan alleen ‘veel handjes die snel beschikbaar zijn’. Zo lukte het om 96.000 riemen en sjaals binnen de afgesproken tijd te verpakken in actieverpakkingen en ze vervolgens in assortimentsdozen onder te brengen. Nico Engwerda, productieleider van WVK-Raambrug, is bijzonder enthousiast over de zakelijke samenwerking met Starbelts. ‘Allereerst omdat het werk prima past bij onze doelgroep, licht werk over het algemeen. Maar zeker ook omdat alles erop wijst dat de contacten een structureel karakter krijgen. Starbelts overweegt zelfs in de nabije toekomst een deel van de productie bij ons neer te leggen. Reden genoeg dus om optimistisch het voorjaar in te gaan.’
Druk in de weer met Starbelts-producten
13
in ’t kort Taxivervoer WVK-medewerkers die voor hun woon-werkvervoer zijn aangewezen op een taxi hebben sinds begin dit jaar te maken met een ander taxibedrijf: Munckhof Taxi uit Horst. Na een aanbesteding was dit Limburgse vervoersbedrijf als aantrekkelijkste aanbieder uit de bus gekomen. Een en ander houdt in dat afscheid is genomen van taxibedrijf Coppens De Mulder uit Reusel, dat het vervoer van WVK-medewerkers jarenlang verzorgde. De wisseling heeft gevolgen voor de gebruikers. De belangrijkste verandering is dat aan- en afmeldingen (bijvoorbeeld in verband met
WVK landelijk in het zonnetje De Kempen is landelijk een toonbeeld van vruchtbare samenwerking tussen de sociale werkvoorziening en het bedrijfsleven. WVK-groep en omliggende, vooral kleinere, bedrijven hebben elkaar uitstekend weten te vinden als het gaat om het inzetten van mensen met een beperking. Deze voor de regio bijzonder lovende boodschap kwam uit de mond Gabriël van den Brink, hoogleraar bestuurskunde aan de universiteit van Tilburg. Van den Brink deed zijn uitspraak tijdens de jaarlijkse Cedris-lezing op 29 januari in Den Haag, waar de directies van alle Nederlandse sw-bedrijven aanwezig waren. Volgens de hoogleraar laten ondernemers zich bij hun keuze om arbeidsgehandicapten in te zetten niet enkel leiden door zakelijke overwegingen. Ook het morele aspect (‘naastenliefde’) speelt een grote rol. Zo kunnen informele netwerken ontstaan die gunstig uitpakken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Volgens Van den Brink, die anderhalf jaar geleden een bezoek bracht aan WVK-groep, heeft juist de Kempen deze slag uitstekend weten te maken.
Participatiewet De behandeling van de WWB in de Tweede Kamer heeft ook geleid tot enkele aanpassingen van de Participatiewet. Zo zullen huidige Wajongers die kunnen werken niet in de bijstand komen en hun uitkering behouden. Nieuwe Wajongers kunnen wel in de bijstand belanden. Verder stelt het Rijk geld beschikbaar aan de gemeenten voor de pensioenen van de Wsw-medewerkers. Deze pensioenvoorziening komt onder druk te staan doordat er geen instroom meer is van nieuwe sw-medewerkers. Tot slot is vastgesteld dat mensen die vanuit de Participatiewet een baan krijgen ervan verzekerd zijn dat hun loonschaal bij aanvang altijd (ten laagste) het wettelijk minimumloon zal zijn.
14
ziekte) niet langer kunnen worden doorgegeven aan de chauffeur, maar gemeld moeten worden bij een centraal regiecentrum van Munckhof. Dat is dagelijks van 06.00 tot 20.00 uur te bereiken via telefoonnummer 077-3978871 of e-mail regie@munckhof. nl. Meldingen van wijzigingen moeten uiterlijk een uur van te voren worden doorgegeven. Munckhof beschikt over een website waar elke gebruiker z’n eigen vervoerssituatie kan inzien en eventuele veranderingen kan doorgeven: MobiliteitsManager Online. Wie hiervan gebruik wil maken, kan dat per e-mail melden:
[email protected]
Professor Gabriël van den Brink toen hij eind 2012 bij WVK-groep op bezoek was Foto Jean Pierre Reijnen
Cao-onderhandelingen De onderhandelingen over een nieuwe cao in de sociale werkvoorziening zijn stopgezet. De werkgevers zijn eind januari uit het overleg gestapt. Feitelijk worden daarmee de huidige arbeidsvoorwaarden bevroren, wat betekent dat er voor werkgevers en werknemers niets verandert. Volgens de werkgevers wordt hun financiële speelruimte door de bezuinigingen van het kabinet zo zeer beperkt dat er geen geld is voor reëel cao-overleg, bijvoorbeeld rond loonsverhogingen. De werkgevers zeggen dat ze met hun besluit om uit het cao-overleg te stappen, kiezen voor ‘een eerlijke boodschap naar bonden en werknemers die voor iedereen duidelijkheid schept’.
Cursus Laaggeletterdheid De cursus Laaggeletterdheid voor medewerkers van WVK-groep is voorlopig gered. Hij kan in elk geval tot de zomervakantie doorgaan. Wel worden de twee bestaande WVK-cursusgroepen samengevoegd waardoor eenzelfde cursus Laaggeletterdheid ook gegeven kan worden aan de doelgroep van ISD de Kempen. De voortzetting van de cursus is te danken aan de overeenstemming die de Kempengemeenten hebben bereikt over de verdeling van de WEB-middelen, geld vanuit de Wet Educatie en Beroepsonderwijs. Ook elders in de Kempen zijn met deze gelden bijscholingscursussen opgezet voor mensen die moeite hebben met lezen en schrijven. In een brief aan de directie van WVK-groep hebben de cursisten Laaggeletterdheid laten weten erg blij te zijn met de voorzetting van de cursus. ‘Want we leren hier heel erg veel.’ Glasbewassing RSZK WVK-Facilitair krijgt in de Kempen steeds meer voet aan de grond. Bedrijven en instellingen in de regio weten het WVK-bedrijfsonderdeel steeds vaker te vinden voor hun schoonmaakwerk. Zo bestaan er op dit vlak sinds april vorig jaar contacten met RSZK. Voor het hoofdgebouw Kempenland in Bladel schakelde de zorginstelling WVK-Facilitair in voor het wassen van de ruiten aan de binnenkant van het gebouw. WVK-medewerkers Stefan Pols en Johnny van Es namen de opdracht voor hun rekening en inmiddels hebben ze twee schoonmaakrondes achter de rug. Werkruimtes samengevoegd Eén grote, overzichtelijke werkruimte voor de vernieuwde afdeling Montage. Dat is het resultaat van een ruimtelijke herschikking op de industriële vestiging Raambrug. De nieuwe ruimte kon ontstaan door een paar ingrepen. Allereerst verhuisde de Pius X-afdeling – het werklokaal waar leerlingen van de Prak-
Situatieschets
Deelnemers aan de cursus Laaggeletterdheid
Over de kwaliteit daarvan is de opdrachtgever erg te spreken. En helemaal lovend was hij over de correcte wijze waarop onze mensen omgaan met RSZK-cliënten. Dus heeft RSZK de deur opengezet voor meer schoonmaakwerk. WVK-Facilitair heeft offertes mogen uitbrengen voor de glasbewassing van alle negen bedrijfslocaties van RSZK in de Kempen. René Kersten, werkleider bij WVK-Facilitair, is optimistisch over de kansen. ‘Het is zo goed als rond, wat betekent dat we ons schoonmaakteam verder kunnen uitbreiden.’
tijkschool arbeidstraining krijgen – vanuit de uiterste hoek in de rechtervleugel naar de ervoor gelegen werkruimte, waar eerder de afdeling Elektromontage gevestigd was. Zo ontstond de mogelijkheid Elektromontage samen te voegen met de bestaande afdeling Montage. Wel moest daarvoor een scheidingswand worden weggehaald. Het samenvoegen van beide afdelingen vormt een eerste stap in het realiseren van het Transitieplan Industrie dat vorig jaar is vastgesteld. Dit plan voorziet in een industriële vestiging die (naast de Begeleidingsafdeling) bestaat uit vier gelijksoortige afdelingen van ongeveer veertig medewerkers waar verpakken en monteren de hoofdmoot van de werkzaamheden vormen. De Transitie houdt verband met het van binnen-naar-buitenbeleid: meer medewerkers worden uitgeplaatst en voor de ‘thuisblijvers’ blijven op den duur alleen de meer eenvoudige werksoorten over. De vernieuwde afdeling Montage staat onder leiding van werkleider Fred Schreuder.
15
door de scan Dawie Goudsmits Waar ben je opgegroeid? Ik ben 29 jaar geleden geboren in Haïti. Toen ik vijf maanden was, ben ik geadopteerd en zo in Bladel terechtgekomen. Ik zie er misschien niet uit als een ‘Kempische mens’ maar voel me wel zo. Behoefte om naar Haïti terug te gaan had ik vroeger wel, maar nu niet meer. Ik heb veel vrienden en bekenden in en rond Bladel, en die wil ik niet loslaten. Ze noemen mij ‘Bounty’, grappig hè. Wat had je vroeger willen worden? Muziek is mijn passie en ik was graag dj geworden. Ik bewonder dj Noisekick en dj Drokz. Zij draaien speedcore, terror en frenchcore. Regelmatig ben ik vinden op festivals zoals Dominator in Eersel en Masters of Hardcore in Den Bosch. In mijn vrije tijd luister ik naar deze muziek op onder andere YouTube. Minder stoer maar ook leuk vind ik feestmuziek zoals van Frans Bauer. Als dit bijvoorbeeld bij het WVK-feest wordt gedraaid, geniet ik ook. Van wie heb je het meeste geleerd? Al enkele jaren woon ik op mezelf, maar ik ga nog bijna elke dag bij mijn vader langs, mijn pleegvader dus. Hij betekent veel voor mij en staat altijd voor mij klaar. Welk tv-programma kijk je graag? Ik volg GTST en kijk naar SpangaS. Wat doe je in je vrije tijd? Als het mooi weer is, fiets ik graag door de Kempen. Ik ken nog veel mensen vanuit de periode dat ik lid was van Jeugd Ontspannings Club (JOC) in Wintelre. Regelmatig ga ik op stap in Reusel, vooral naar disco The Saloon. Verder ga ik elke maand naar de disco die georganiseerd wordt door De Hoeksteen. Buiten de bezoeken aan festivals luister ik vaak thuis naar muziek. En oh ja, ik ben ook regelmatig op facebook te vinden.
tro- Afdeling, waar ik me bezighoud met stickeren, boren en monteren van onderdelen van voedersystemen. Echt heel erg leuk werk! Ik wordt gezien als de Vrolijke Frans van de afdeling, die wel van een lolletje houdt.
Aan de hand van een aantal vragen wordt een WVK-collega ‘door de scan’ gehaald. Dit keer Dawie Goudsmits (29). Hij werkt op de afdeling Montage/Elektro.
COLOFON
WVK-Nieuws is het personeelsblad van WVK-groep. Het gaat naar alle ruim 800 medewerkers van WVK-groep en wordt daarnaast ook verspreid onder detacheringsadressen en gemeentelijke contacten.
Wat is je favoriete vakantiebestemming? Ik geniet van de zomerfeesten van Bladel en hou het bij fietsen in de Kempen. Wat wist je van eerder van WVK-groep? Vanuit de Praktijkschool had ik stage gelopen bij WVK-groep. Zo leerde ik het bedrijf kennen. Wat vind je van het werken bij WVK-groep? Eerst dacht ik: dat is niks voor mij. Ik kende niemand en dacht dat het werk simpel zou zijn. Nu werk ik op de Montage-/ Elek-
16
Het blad verschijnt zes keer per jaar. Redactie:
Lambert van Erp (algemeen),
Gerard van Beek (vestiging Raam-
brug)
Flip Grave (vestiging Hallenstraat)
Erian Blom (Detacheringen)
Redactieadres: Raambrug 8, 5531 AG Bladel Tekst:
Tekstadviezen en Publiciteit
Wim Lavrijsen, Reusel
Vormgeving:
Virtu, Westerhoven.
Drukwerk:
Drukkerij Vaes, Overpelt (B)
