Wonen-Welzijn-Zorg in de Hoeksche Waard
Sinds juni 2009 is er een Kerngroep Wonen-Welzijn-Zorg Hoeksche Waard, die beoogt de samenwerking tussen partijen op die terreinen te bevorderen. In het ‘Pact van mijn hart’, dat september vorig jaar is ondertekend door àlle betrokken partijen, is vastgelegd welke doelen er gezamenlijk voor ogen staan. In de Kerngroep Wonen-Welzijn-Zorg Hoeksche Waard zijn verschillende maatschappelijke partners vertegenwoordigd: • Gemeente Binnenmaas, wethouder Samenleving, voorzitter (c.q. bestuurlijk trekker SamenwerkingsOrgaan Hoeksche Waard); • Gemeente Cromstrijen, wethouder Ruimte (c.q. bestuurlijk trekker SOHW); • Zorgbelang, contactpersoon belangenorganisaties; • Stichting KANS, contactpersoon welzijnsinstellingen; • Stichting KOEL, contactpersoon eerstelijnsvoorzieningen; • HW Wonen, contactpersoon woningcorporaties; • Zorgwaard, contactpersoon zorgaanbieders. Door allerlei ontwikkelingen zowel aan de vraagzijde als aan de aanbodzijde van voorzieningen op het gebied van wonen, welzijn en zorg dreigen deze de komende jaren in de Hoeksche Waard (verder) uiteen te lopen. Samenwerking tussen alle partijen is noodzakelijk om menskracht, middelen en energie zo effectief en efficiënt mogelijk in te zetten. De strategische doelen die daarbij zijn benoemd, zijn: • Partijen stellen zich ten doel gezamenlijk van de Hoeksche Waard een regio met een optimale leef- en woonomgeving te maken. • Partijen realiseren dit door gezamenlijk te werken aan voldoende aanbod van levensloopbestendige en andere voor senioren en mensen met een beperking geschikte woningen en woonvormen, in combinatie met de benodigde voorzieningen en dienstverlening op in ieder geval de terreinen van zorg en welzijn, zodat senioren en mensen met een beperking binnen de eigen regio zelfstandig kunnen blijven wonen, gebruikmakend van een voor ieder gelijkwaardig kwaliteitsniveau. • Partijen onderkennen dat hiervoor benodigd is dat zij hun afzonderlijke activiteiten op elkaar afstemmen en dat zij waar nodig samenwerking, waarbij de inwoner centraal staat. Uitgaande van ieders eigen verantwoordelijkheid beschouwen zij de afspraken in het ‘Pact van mijn hart’ als niet vrijblijvend en leidend tot de afgesproken resultaten. Zoals in het ‘Pact van mijn hart’ staat verwoord, wordt het levensloopbestendig maken van de Hoeksche Waard per gemeente en per kern gerealiseerd in één of meer woonservicezones. Om te kunnen bepalen wat er per gemeente (nog) voor opgaven liggen om woonservicezones te realiseren, zijn en/of gaan de betrokken partijen op gemeentelijk
niveau in gesprek. Tijdens de platformbijeenkomst WWZ op 22 juni a.s. (zie elders in deze nieuwsbrief) wordt verder ingegaan op wat er zoal gebeurt om de samenwerking tussen partijen op de terreinen wonen-welzijn-zorg te bevorderen. Voor meer informatie of het opvragen van het ‘Pact van mijn hart’ kunt u contact opnemen met mevrouw I. van Willigen, adviseur CMO Stimulans, tel. 010 – 4331911 of e-mail
[email protected]
Regionale persoonsalarmering
In noodsituaties moeten ouderen en minder valide mensen erop kunnen vertrouwen dat hulp direct ter plekke komt als zij alarm slaan. Via persoonsalarmering kunnen zij direct een 24uurs hulpdienst alarmeren. Een belangrijke behoefte bij mensen die zo lang mogelijk zelfstandig willen blijven wonen is o.a. persoonsalarmering. Omdat dit in de Hoeksche Waard op verschillende manieren en door verschillende partijen wordt georganiseerd kunnen allerlei risico’s ontstaan door te lange opvolgtijden. Daarom is er behoefte aan een eenduidig systeem. Daarnaast is het zo dat gemeenten tot voor kort de persoonsalarmering (deels) subsidieerden, maar per 2012 zal dit niet meer het geval zijn. Persoonsalarmering zal dus een ‘marktconform’ dienstverleningsproduct gaan worden. De lokale zorgaanbieders in de Hoeksche Waard hebben er dan ook voor gekozen om niet ieder apart, maar gezamenlijk persoonsalarmering op regionaal niveau te gaan organiseren. Hierdoor wordt het zowel organisatorisch als economisch aantrekkelijker en kan er gegarandeerde alarmopvolging verzorgd worden. Het is de bedoeling dat alle alarmoproepen gemeld worden via een centraal meldpunt (callcenter) en dat de opvolging op deze meldingen lokaal binnen de regio door de betreffende zorgaanbieders wordt ingevuld. Hiermee wordt de continuïteit van deze voorziening eiland-breed gewaarborgd voor elke burger in elk dorp. De uitwerking van de regionale persoonsalarmering is op dit moment in volle gang en zal per 1 juli 2011 volledig operationeel zijn. Een belangrijk onderdeel van de implementatie van dit systeem is uiteraard de communicatie met de gebruikmakers van persoonsalarmering. Op enkele plaatsen in de Hoeksche Waard wordt een deel van de activiteiten uitgevoerd door zeer betrokken vrijwilligers (plaatsen en omruilen van apparatuur). De inzet van deze vrijwilligers wordt, zowel door de gebruikers als door de zorgaanbieders, gewaardeerd. Mocht echter – om wat voor reden dan ook – deze inzet wegvallen, dan is de uitvoering zo opgezet dat er direct kan worden overgeschakeld op het systeem zoals dat gehanteerd wordt daar waar geen vrijwilligers zijn. Met de regionale persoonsalarmering zal de Kerngroep WWZ vóór de zomer één van de eerste concrete projecten afronden, waartoe met de ondertekening van het ‘Pact van mijn hart’ het initiatief is genomen. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de heer N. de Pijper, directeur Zorgwaard, tel. 078 - 6763400 of e-mail
[email protected] .
Samen werken aan dementiezorg vanuit de keten De Ketenzorg Dementie Hoeksche Waard (HW) bestaat formeel sinds januari 2010 en is een samenwerkingsverband van verschillende zorgaanbieders, vrijwilligers - en welzijnsorganisaties uit de Hoeksche Waard. De keten richt zich in eerste instantie op de begeleiding van thuiswonende cliënten met de diagnose dementie en hun mantelzorgers. Het doel is het thuis wonen zo lang mogelijk op een verantwoorde manier mogelijk te maken door de hulpverlening rondom de cliënt af te stemmen en te optimaliseren. Prognose dementie Nederland telt op dit moment ongeveer 235.000 mensen met dementie. Door de vergrijzing van de bevolking zal dit aantal in de toekomst enorm stijgen: per jaar komen er 15.000 mensen bij. Bij dementie is er sprake van geheugenproblemen die het dagelijks functioneren verstoren. Met een verwacht aantal van een half miljoen mensen met dementie in 2050 zal een samenhangend zorgtraject voor de cliënt met dementie daarom steeds belangrijker worden. Van alle mensen met dementie woont 70% thuis van wie bijna de helft zonder partner of inwonend familielid. Tabel 1: prognose aantal mensen met dementie in de Hoeksche Waard 2010-2030 (bron; Alzheimer Nederland) 2010 Binnenmaas Cromstrijen Korendijk Oud-Beijerland Strijen Totaal
2020 396 181 140 323 125 1.165
2030 531 242 184 402 165 1.524
774 367 263 588 257 2.249
Tevens blijkt uit onderzoek van het NIVEL dat 78% van de mantelzorgers van mensen met dementie overbelast zijn of dreigen te raken. Een belangrijk uitgangspunt in de ketenzorg dementie in de HW is dan ook het verlenen van de juiste zorg aan cliënten met dementie en hun mantelzorgers, op het juiste moment, op de juiste plaats en door de juiste hulpverlener. Rol gemeenten in de keten Ook de gemeenten spelen een belangrijke rol in de ketenzorg aan mensen met dementie en hun mantelzorgers. Hierbij valt te denken aan: - bieden van informatie, begrip en ondersteuning aan mantelzorgers; - bieden van hulp in de vorm van onder meer dagopvang, lotgenotencontact, huisbezoeken, huishoudelijke hulp, informatie, verwijzing, begeleiding; - vroegsignalering bij dementie bijvoorbeeld door ouderenadviseurs, Wmoconsulenten; - verwijzen naar voorzieningen zoals Alzheimer café, casemanagers dementie, Alzheimer telefoon; - zorgdragen voor locaties voor hulp dicht in de buurt van de inwoners; - samenwerken in de dementieketen om deskundige en samenhangende hulp bij dementie en de mantelzorg voor de inwoners van de gemeenten te realiseren. Casemanagement dementie
De Ketenzorg Dementie HW heeft sinds januari 2011 een team casemanagers die werkzaam is voor alle cliënten met de diagnose dementie en hun mantelzorgers in de Hoeksche Waard. De casemanager werkt onafhankelijk van de zorgaanbieders. De grootste kracht is dat de casemanager fungeert als spin in het web en samenwerkt met alle hulpverleners die bij de cliënt betrokken zijn. Meer informatie Voor meer informatie over de casemanagers dementie kunt u een e-mail sturen naar
[email protected] Voor meer informatie over de Ketenzorg Dementie Hoeksche Waard kunt u contact opnemen met Conny Yap, projectleider, telefoon 078 - 618 57 56 of 06 - 28 77 12 17 of via e-mail
[email protected] .
ADL Wonen voor mensen met een beperking Één van de regionale pilots, die in het ‘Pact van mijn hart’ zijn opgenomen, betreft het bouwen van woningen voor mensen met een beperking. Het gaat dan om een cluster van 12 tot 24 woningen met een nabijgelegen hulppost, waar vanuit een zorgverlener 24 uur per dag assistentie bij algemene dagelijkse levensverrichtingen (ADL) kan verlenen. De Kerngroep Wonen-Welzijn-Zorg Hoeksche Waard is ingehaakt op het initiatief om één of meer voorzieningen te realiseren in de vorm van ADL Wonen. Met hulp bij algemene dagelijkse levensverrichtingen geeft dit mensen met een beperking volledig de regie in eigen handen. Het is de bedoeling dat een dergelijk cluster van woningen geïntegreerd wordt in een woongebied. Binnen de Hoeksche Waard ontbreekt een dergelijke woonvorm, terwijl hieraan naar verwachting behoefte is. Een oriëntatie onder huisartsen heeft naar voren gebracht, dat er voor de gehele regio minimaal 300 woningen nodig zouden zijn. Alle reden dus om te kijken naar mogelijkheden binnen nieuwbouwprojecten om ADL Wonen in te passen. Medio mei 2011 wordt een projectgroep in het leven geroepen, die voortvarend met het onderwerp aan de slag zal gaan. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de heer R. Polder, manager Wonen HW Wonen, tel. 0186 - 899899 of e-mail
[email protected] .
Thema ‘scheiden wonen en zorg’ In het ‘Pact van mijn hart’ wordt een aantal zaken genoemd, zoals vergrijzing, de wens van mensen om zelfstandig te wonen en leven en de noodzaak om samen te werken teneinde een gepast voorzieningenniveau te realiseren en/of in stand te houden in de Hoeksche Waard. De ontwikkeling van het scheiden van wonen en zorg is van grote invloed op de verdere uitwerking van het ‘Pact van mijn hart’. Scheiden van wonen en zorg is op twee manieren uit te leggen. Vanuit de zorg geredeneerd, betekent het scheiden van wonen en zorg een andere financieringsvorm daar waar het gaat over zorg met verblijf zoals we dat op dit moment kennen. De landelijke overheid wil bij lichte zorg (verzorgingshuiszorg) de verblijfscomponent weghalen. Dit impliceert dat zorgvragers weer zelfstandig zullen gaan huren en alleen een indicatie krijgen voor zorg. Vooralsnog is dit de bedoeling bij de lagere zorgzwaartepakketten in de zorg, maar dit zal verder worden doorgevoerd op termijn. De tweede vorm van scheiden wonen en zorg heeft te maken met hoe individuen hun toekomst zien. Men wil zo lang mogelijk verstoken blijven van zorg en dus ook van het predicaat, dat men in een zorgcomplex woont. De nadruk zal dan ook veel meer komen te liggen op ‘wonen’, waarbij zelfstandigheid wordt gewaarborgd en die zelfstandigheid wordt gefaciliteerd door de beschikbaarheid van ‘welzijn’ en ‘zorg’ als men het nodig heeft. Daarmee raakt het thema scheiden wonen en zorg de kern van het ‘Pact van mijn hart’. De filosofie achter een levensloopbestendige Hoeksche Waard gaat immers uit van ouderen, die geleidelijk meer hulp en zorg nodig hebben om zelfstandig te kunnen blijven wonen. En hier ligt nu net de uitdaging voor alle betrokken partijen om samen de handschoen op te pakken en toekomstgericht aan de slag te gaan! Voor meer informatie: zie http://www.rijksoverheid.nl/zoeken?searchkeyword=scheiden+van+wonen+en+zorg )
Platformbijeenkomst Wonen-Welzijn-Zorg 22 juni 2011 Op woensdag 22 juni 2011 wordt op initiatief van de Kerngroep WWZ in de Hoeksche Waard een bijeenkomst georganiseerd voor het platform wonen-welzijn-zorg, waarin de praktijk centraal zal staan. Uitgangspunt van Wonen-Welzijn-Zorg is, dat kwetsbare burgers in de Hoeksche Waard in staat worden gesteld zo lang en zo goed mogelijk zelfstandig te leven en deel te nemen aan het maatschappelijk leven. In het ‘Pact van mijn hart’ staan opgaven beschreven om de Hoeksche Waard levensloopbestendig te maken. Hoe wordt hier nu in de praktijk mee omgegaan? Tijdens de platformbijeenkomst zal vanuit de Kerngroep WWZ worden aangegeven wat er zoal gebeurt om de samenwerking tussen partijen op de terreinen wonen-welzijn-zorg te bevorderen. Daarna wordt het stokje overgenomen door Korendijk en Oud-Beijerland. Wat komt er bij kijken om invulling te geven aan de (toekomstige) behoefte aan wonen met welzijn en zorg? Hoe wordt dit in de praktijk opgepakt en waar loopt men tegenaan? Tussen de presentaties door zal er volop ruimte zijn voor discussie en uitwisseling. Het is zeker de bedoeling om er een levendige bijeenkomst van te maken en daarvoor wordt eenieders inbreng gevraagd en gewaardeerd. De bijeenkomst vindt plaats in het SVHW gebouw aan de Rijksstraatweg 3b te Klaaswaal. Het gebouw is toegankelijk voor minder valide personen. Reserveer 22 juni 2011 van 14.30 – 17.00 uur alvast in uw agenda! Voor meer informatie kunt u contact opnemen met mevrouw I. van Willigen, adviseur CMO Stimulans, tel. 010 – 4331911 of e-mail
[email protected]
Monitor Wonen-Welzijn-Zorg Specifiek met het oog op seniorenwoningen wordt in de Hoeksche Waard gewerkt aan een monitor Wonen-Welzijn-Zorg. Momenteel wordt in de Hoeksche Waard gebruik gemaakt van de Woonmonitor van de provincie Zuid-Holland. Hierin worden de ontwikkelingen op het gebied van bevolking, woningvoorraad en woningmarkt in beeld gebracht. In aansluiting daarop is nu een monitor Wonen-Welzijn-Zorg in ontwikkeling. Hiermee wordt de algemene Woonmonitor uitgebreid naar de terreinen zorg en welzijn. De monitor Wonen-Welzijn-Zorg is ontwikkeld om per gemeente het aantal seniorenwoningen in kaart te brengen en – naar de toekomst toe – te volgen. Het gaat dan om specifieke woningen in het kader van toegankelijk wonen, verzorgd wonen en beschermd wonen (zie ook nieuwsitem over ‘definiëring van begrippen WWZ). Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de heer L. Hofstra, programmamanager Sociaal Domein Hoeksche Waard, tel. 0186 – 646721 of e-mail
[email protected] .
Definiëring van begrippen Wonen-Welzijn-Zorg Bij het realiseren van woonservicezones is het van belang om vanuit de verschillende terreinen van wonen, welzijn en zorg dezelfde ‘taal’ te spreken. Om dat te bereiken, zijn nu een aantal begrippen conform de Regionale Woonvisie en het ‘Pact van mijn hart’ gedefinieerd. Samenwerking tussen de actoren van wonen, welzijn en zorg is nodig om aan de doelstellingen uit het ‘Pact van mijn hart’ te werken. Om het samenspel van de fysieke en de sociale pijler te faciliteren, is een aantal begrippen nog eens helder neergezet. Onderstaand de definities, waarmee in de Hoeksche Waard wordt gewerkt: Woonservicezone Een woonservicezone is een prettig woongebied, waarin specifieke doelgroepen – zoals ouderen en mensen met een beperking – zo zelfstandig mogelijk en met behoud van eigen regie kunnen wonen. In een woonservicezone zijn optimale condities geschapen voor wonen met zorg en welzijn. Er is sprake van integrale zorg en dienstverlening, georganiseerd vanuit een zorgwelzijnskruispunt of coördinatiepunt. In het gebied zijn aanpasbare woningen en/of specifieke ouderenwoningen en de woonomgeving heeft een gepast voorzieningenniveau. Nultredewoning Nultredewoningen zijn woningen die van buitenaf zonder traplopen bereikbaar zijn en waarin woonkamer, keuken, badkamer en ten minste 1 slaapkamer op dezelfde etage liggen (definitie VROM). Nultredewoningen worden niet meegeteld in de totaaltellingen. Beschermd wonen Niet-zelfstandige woon- en verblijfsvormen met 24-uurs nabije zorg. In deze woonvorm is permanente en intensieve zorg, bescherming en toezicht vanuit de zorginstelling. Het gaat om vormen van niet-zelfstandig wonen in verpleeghuizen en in een deel van de verzorgingshuizen, maar ook in kleinschalige vormen van groepswonen, zoals kleinschalige woonprojecten voor dementerende ouderen. In bestemmingsplantermen is sprake van ‘maatschappelijke doeleinden’. Een niet-zelfstandige woning heeft geen eigen toegang en kan niet worden bewoond zonder daarbij afhankelijk te zijn van wezenlijke voorzieningen buiten de woning. In ”Pact Hoeksche Waard; Wonen, Welzijn en Zorg 2010-2030 en rapport “behoefte aan wonen met Zorg” zijn deze woningen benoemd als “cluster” woningen en “1e lijn en 2e lijnszorgcentra”. Verzorgd wonen (en luxe serviceflats) Zelfstandige woningen met mogelijkheid tot het verkrijgen van niet-planbare extramurale verzorging, verpleging en begeleiding. Zorgvoorzieningen en diensten bevinden zich bij voorkeur in de directe nabijheid. Verzorgd wonen wordt bijvoorbeeld aangeboden in aanleunwoningen en woonzorgcomplexen, maar ook in hedendaagse verzorgingshuizen. In bestemmingsplantermen is sprake van ‘woondoeleinden’. In Pact en Wonen met Zorg benoemd als “beschut” wonen. Toegankelijk wonen Zelfstandige woningen die geschikt zijn voor bewoning door ouderen of mensen met een beperking. Woningen in deze categorie zijn voor het grootste deel nultredewoningen. In geschikte woningen kan er zorg op afspraak worden geleverd, zoals thuiszorg en woonbegeleiding. In Pact en Wonen met Zorg benoemd als “zelfstandig plus” woningen. Levensloopbestendig wonen
Woningen die geschikt zijn voor bewoning in alle levensfasen, dus ook voor mensen met een lichamelijke beperking. Het zijn nultredewoningen met daarnaast voldoende ruimte voor rolstoel of rollator. Intramuraal wonen Deze woonvorm omvat het traditionele verzorgings- en verpleeghuis waar wonen, zorg, toezicht, dienstverlening, maar ook behandeling en (intensieve) verpleging in één integraal pakket worden aangeboden. Domotica Verzamelnaam voor het zodanig toepassen van technologie en diensten binnen een woning, dat de bewoner met nog meer plezier in zijn woonomgeving vertoeft. Voorbeelden zijn het op afstand bedienen van licht en verwarming, inbraak- en personenalarmering, branddetectie en –alarm, nachtpadverlichting en vormen van dienstverlening, zoals boodschappen bestellen via computer. Ook telemedicine e.d. behoren hiertoe. Kernsteunpunt of coördinatiepunt Een kernsteunpunt of coördinatiepunt kan omschreven worden als het resultaat van een samenwerkingsverband van tenminste twee organisaties op het gebied van wonen, zorg, welzijn met een op een kern / dorp gericht aanbod van diensten en activiteiten met minimaal de volgende doelen: - het bevorderen van zelfstandigheid en zelfredzaamheid van ouderen en dorpsbewoners met een beperking; - het stimuleren van ontmoeting van ouderen en burgers met een beperking met elkaar en met andere dorpsbewoners; - waarbij de exploitatie van een gezamenlijk gebouw een onderdeel is van de strategie waarmee men het beoogde doel wil bereiken.
Woonwensen van de Hoeksche Waard in beeld Om inzicht te krijgen in de woon- en verhuiswensen en in de mate waarin verhuisd wordt in de Hoeksche Waard, is een onderzoek uitgevoerd. De gemeenten en HW Wonen zullen de informatie gebruiken om een zo goed mogelijk regionaal woningbouwprogramma te maken. Het woningbehoeftenonderzoek is digitaal en telefonisch uitgevoerd door middel van een enquête. Een goed beeld is verkregen doordat uit diverse doelgroepen (jongeren, gezinnen, senioren) aan het onderzoek is deelgenomen. Opvallende uitkomst is, dat de Hoeksche Waard vooral fijn is om te wonen vanwege de aantrekkelijke woonomgeving. Daarnaast blijkt, dat de inwoners van de Hoeksche Waard een sterke binding met het gebied hebben. Verder blijkt de huidige woningvoorraad niet geheel aan te sluiten op de woonwensen. Zo is vooral de vraag naar seniorenwoningen en –appartementen groter dan het aanbod. Niet altijd willen senioren als ze verhuizen een seniorenappartement; sommigen willen een seniorenwoning. Bijna alle jongeren (85%) prefereren een koop- boven een huurwoning. Deze woningen zijn ruim voorradig, maar van belang is dat deze ook beschikbaar komen, bijvoorbeeld door de oudere bewoners de kans te bieden te verhuizen. Zaak is dus dat de juiste woningen worden gebouwd in de Hoeksche Waard, zodat de doorstroming op de woningmarkt op gang komt en alle doelgroepen voldoende aan bod komen. Voor alle informatie uit het woningbehoeftenonderzoek: ga naar www.sohw.org . Een gedrukt exemplaar is in te zien bij elke gemeente, HW Wonen en op het kantoor van SOHW, Rijksstraat 3b in Klaaswaal.
Raamovereenkomst tussen HW Wonen en de vijf gemeenten van de Hoeksche Waard De afgelopen periode zijn verschillende stappen genomen in de Hoeksche Waard om uiteindelijk te komen tot een regionale woningbouwprogrammering. Één van de stappen daarin is het opstellen van een raamovereenkomst, die ter besluitvorming voorligt in de vijf gemeenten. Ruimtelijke ontwikkelingen, wonen, werk en samenleven zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Voor de Hoeksche Waard zijn visies opgesteld met het oog op de fysieke en ruimtelijke infrastructuur èn de sociaal-maatschappelijke structuur. Vervolgens heeft een Regionale Woonvisie het licht gezien. Die is bedoeld als kader waarmee de samenwerkende gemeenten op strategisch niveau sturen op kwaliteit van het wonen en met elkaar de gang van zaken in de regio in de gaten houden. In het bij de Woonvisie behorende uitvoeringsprogramma zijn werkzaamheden en activiteiten benoemd, die inspanningen vragen van zowel de vijf gemeenten als HW Wonen. Dit is dan ook de reden, dat partijen afspraken willen maken over de uitvoering van al deze werkzaamheden. Het gaat dan bijvoorbeeld om zaken als nieuwbouw, monitoring (zoals recent het woningbehoeftenonderzoek, zie elders in deze nieuwsbrief) en een kwaliteitskeurmerk voor woningen. De belangrijkste afspraken, die van toepassing zijn voor de hele regio Hoeksche Waard, zijn nu op hoofdlijnen vastgelegd in een ontwerp raamovereenkomst. Deze is vanuit het SamenwerkingsOrgaan Hoeksche Waard ter vaststelling aangeboden aan de colleges van burgemeester en wethouders en HW Wonen. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de heer G. van Halderen, beleidsadviseur SamenwerkingsOrgaan Hoeksche Waard (SOHW), tel. 0186 – 577246 of e-mail
[email protected] .