Wonen in het Land van Heusden en Altena Gemeenteraden en woningcorporaties 10 maart 2015
Agenda P. van den Heuvel:
• De nieuwe Woningwet – hoofdpunten W. Bijl:
• Regionale verankering in het Land van Heusden en Altena
Werkdomein corporaties • DAEB en niet-DAEB • Verhuur DAEB-woningen • Leefbaarheid • Maatschappelijk vastgoed • Toegestane niet-DAEB activiteiten • Markttoets
Scheiding of splitsing van DAEB- en niet-DAEB-tak
• Verlicht regime • Uiterlijk 1-1-2017 voorstel voor scheiding of splitsing •
bij minister indienen Keuzevrijheid voor scheiding of splitsing
Passend toewijzen • Huishoudens met huurtoeslag passend naar inkomen •
huisvesten Vanaf 2018 moet elke corporatie 95% van de huurtoeslaggerechtigde huishoudens een woning met een huurprijs onder de aftoppingsgrens toewijzen
Governance en intern toezicht • Fit-and-propertest • Investeringsbeslissingen • Informatievoorziening RvT aan minister
Verslaglegging en financiële transparantie
• Verslaglegging • Oordelen minister • Treasury
– Treasurystatuut – Aantrekken financiering – Marktwaarde in verhuurde staat
Extern toezicht en sanering • Integrale Autoriteit Woningcorporaties – Verantwoordelijk voor financieel toezicht en toezicht op rechtmatigheid, governance en integriteit
• Saneringsfunctie wordt via mandatering gedelegeerd aan het WSW
Rol gemeenten • •
• •
•
De corporatie draagt naar redelijkheid bij aan de uitvoering van het gemeentelijke volkshuisvestingsbeleid Corporaties zijn verplicht prestatieafspraken te maken als een gemeente een volkshuisvestingsvisie heeft Gemeente en corporaties kunnen geschillen m.b.t. prestatieafspraken voorleggen aan de minister Gemeente krijgt recht om additionele informatie op te vragen bij de corporatie Corporatie levert jaarlijks een meerjarig overzicht van voorgenomen werkzaamheden aan de gemeente
Rol huurders • Huurdersorganisaties: – Krijgen een stevigere positie in de wet – Worden een volwaardige partij bij het maken van prestatieafspraken – Krijgen instemmingsrecht over fusies en verbindingen – Krijgen het recht om minimaal een derde van de RvC voor te dragen – Krijgen budget om trainingen te volgen of advies in te huren – Kunnen met het bestuur van corporaties een huurdersraadpleging houden
Woningmarktgebieden • • • • • •
Gemeenten krijgen mogelijkheid om woningmarktgebieden te vormen Corporaties mogen in meerdere regio’s bezit hebben Corporaties mogen alleen in hun kerngebied investeringen doen De minister bepaalt wat een kernregio wordt van de corporatie Uitzondering verkrijgen van minister op verbod om te investeren buiten kernregio is mogelijk Regiobeperking geldt niet voor categorale instellingen
Diversen • Klachtenreglement • Wooncoöperatie • Overcompensatie • Dienstverlening aan DAEB- en niet-DAEB woningen
Regionale verankering
Regionale dossiers • Woongaard: regionale woonruimteverdeling • Woonladder: regionale regels voor kwetsbare • • •
groepen Wonen, zorg en welzijn: regionale vraag en aanbod ouderen vanaf 55-plus Wonen voor ‘medelanders’ Woonvisie: onderzoek
Woongaard 4 regio’s=16 corporaties=20 gemeenten
Woongaard Voordelen Een (digitaal) woonruimteverdelingssysteem in vier regio’s Efficiency en kostenbesparing: 100% digitaal
• • • • • •
Grotere afzetmarkt (62.000 woningzoekenden + 51000 VHE’s) Volledig aanbod sociale huur en uitbreiding naar koop/vrijesector Regionale spelregels blijven gelden Een inschrijving in vier regio’s Een huisstijl en dezelfde publicaties Een jaar operationeel
Woonladder Een sluitend netwerk voor huisvesting van kwetsbare woningzoekenden
Woonladder
Waarom
Voorkomen dak- en thuisloosheid
Kosten
Zorgmijding
Sluitend systeem realiseren / niemand buiten de boot
Niet over de schutting
Afspraken en verantwoordelijkheden
Huisuitzettingen voorkomen
Eigen woning of Tijdelijk/permanent verblijf
Multiproblematiek - Schulden - Overlast - Huiselijk geweld - Verslaving - Psychische beperkingen - Tienermoeders
Woonladder
Tussenliggende treden
ZELFSTANDIG WONEN – GEWONE WONING Doelgroep: redt zichzelf zonder problemen
1. Normaal wonen 2. Tweede kansbeleid 3. Tussenvoorziening 4. Maatschappelijke opvang 5. Oplossingen op maat 6. Extra: shortstay BUITEN SLAPEN – SLAAPBOX Doelgroep: zorgwekkende zorgmijders
Inzetten op (vroeg)tijdige signalering / afspraken wonen/ maatschappelijk werk / Loket Aalburg en Altena / politie
Contract onder andere corporatie /zorg / bewoner
Kleinschalig project realiseren (bijv. 3 cliënten / tijdelijk wonen met begeleiding) Centrumgemeente Den Bosch/Breda
Zeer specifieke situaties
Woonladder
Normaal wonen
Samenwerken / afspraken: punten op de i • • • • • • • •
Incassobeleid corporaties Schuldhulpverlening / sociale dienst Overlast protocol Ketenoverleg Hennepprotocol Buurtteams / sociale teams Vrijwilligers / mantelzorg inzet Politie / justitie / woningcorporaties
Wonen zorg en welzijn Rapport Actualisatie Wonen Zorg en Welzijn is gereed • • • •
Bevolkingsontwikkeling 55+ (nu en straks t/m 2030) Zorgvraag gebaseerd op deze ontwikkeling beschikbare woningvoorraad geanalyseerd inzicht per kern in vraag en aanbod van wonen voor ouderen
Hoe verder met deze rapportage: • bestuurlijke opdracht om dit rapport te integreren in andere beleidsterreinen
Wonen zorg en welzijn Bestuurlijke opdracht omzetten in plan van aanpak voor eind maart 2015: Samenbrengen van gegevens uit de werkgroepen • Aanbevelingen en concrete acties uitzetten • Koppeling van strategisch naar praktijk – – – – –
gevolgen scheiden wonen en zorg langer zelfstandig thuis wonen WMO transitie woonladder vergrijzing
Wonen
Huisvesting ‘medelanders’
Extra opgave van het rijk voor de huisvesting van: • • •
Statushouders Asielzoekers Arbeidsmigranten
• •
Vorm gegeven via een bestuurlijke opdracht Plan van aanpak eind maart gereed
Woonvisie Doel: één rapport dat inzicht geeft in de gehele woningmarkt in het Land van Heusden en Altena • de nieuwe wetgeving verplicht gemeenten een woonvisie op te stellen • noodzaak tot thematische en integrale aanpak van volkshuisvestingsvraagstukken • bij elkaar brengen van beschikbare cijfers en statistieken • vooronderzoek om opdracht te verstrekken is afgerond
Bedankt voor uw aandacht
