Wijkactieprogramma 2014 Zuidwest Samen bouwen aan een leefbare en veilige wijk waar iedereen met plezier kan wonen, spelen, leren en werken

Wijkactieprogramma 2014 Zuidwest

Samen bouwen aan een leefbare en veilige wijk waar iedereen met plezier kan wonen, spelen, leren en werken

Utrecht.nl/zuidwest

Inhoudsopgave

Hoofdstuk 1 De wijk Zuidwest

4

Hoofdstuk 2 Wijkambities 2014-2018: drie speerpunten

5

Hoofdstuk 3  Wijkambitie 1: Vreedzame kinderzone Kanaleneiland

7

Hoofdstuk 4 Wijkambitie 2: Leren, werken en wijkeconomie

9

Hoofdstuk 5 Wijkambitie 3: Buurtaanpak Zuidwest - Rivierenwijk Centraal - Dichterswijk Verdicht - Kanaleneiland Noord

10

Hoofdstuk 6 Complexe projecten en trajecten

12

Hoofdstuk 7 Gebiedsaanpakken - Kanaleneiland Zuid - Merwedekanaalzone/Woonboulevard

13

Bijlage Projectenoverzicht

15

Colofon Uitgave Gemeente Utrecht, Redactie Schrijf Schrijf, Vormgeving Kris Kras Design, Utrecht Datum januari 2014

Inleiding

Voor u ligt het wijkactieprogramma 2014 voor Zuidwest. U leest in dit programma welke activiteiten de gemeente Utrecht, bewoners, ondernemers, woningcorporaties en andere partijen dit jaar uitvoeren om te werken aan de belangrijke vraagstukken in de wijk. Het wijkactieprogramma bevat: 1. P  rojecten en activiteiten die bijdragen aan de belangrijkste wijkambities voor de periode 2014–2018; deze wijkambities zijn eerder vastgesteld als richtinggevend kader voor de gezamenlijke inzet van de gemeente Utrecht, bewoners, ondernemers, corporaties en andere partners in de wijk. 2. C  omplexe projecten en trajecten waar meerdere gemeentelijke afdelingen en andere partijen bij betrokken zijn. 3. P  rojecten en activiteiten die deel uitmaken van een gebieds- of buurtaanpak, in delen van de wijk die bijzondere aandacht vragen. Het programma is opgesteld door het wijkoverleg Zuidwest (gemeentelijke afdelingen) en voor het krachtwijkendeel in samenspraak met de woningcorporaties in programmateamverband Kanaleneiland. Het is besproken met de wijkraad Zuidwest wiens reacties en suggesties zijn verwerkt. Tien wijken Voor alle tien de wijken van Utrecht is een Wijkactieprogramma 2014 gemaakt. Het is voor het eerst dat dit voor alle wijken is gebeurd. In de komende jaren ontwikkelen we deze programma’s graag verder, samen met bewoners en andere betrokken partijen in de wijk. Zo hopen we steeds beter gebruik te maken van de kennis, kunde en energie die in de verschillende wijken aanwezig is. Ook de ‘krachtwijken’ In de krachtwijken Overvecht, Kanaleneiland (Zuidwest), Ondiep en Zuilen-Oost (beide in Noordwest) en in de voormalige krachtwijk Hoograven (Zuid) is de aanpak in de krachtwijken en de inzet van het krachtwijkenbudget in het wijkactieprogramma opgenomen. Er verschijnen vanaf nu dus geen aparte wijkactieprogramma’s meer voor de krachtwijken. Door de raad is in april 2012 gevraagd om de focus op de thema’s wonen, werken en onderwijs door te trekken in de wijkactieprogramma’s van 2014-2015 (2012/Motie 36). De uitwerking van deze thema’s vindt u voor Kanaleneiland in hoofdstuk 4. Leeswijzer Hoofdstuk 1 geeft een beknopte beschrijving van de wijk. In hoofdstuk 2 vindt u de doelstellingen en speerpunten voor de periode 2014-2018. In de hoofdstukken 3 tot en met 5 leest u voor de drie belangrijkste wijkambities hoe en door wie in 2014 in concrete projecten en activiteiten gewerkt wordt aan de realisatie van die wijkambities. In hoofdstuk 6 worden complexe projecten en trajecten weergegeven. In hoofdstuk 7 treft u activiteiten aan die onderdeel uitmaken van een gebieds- of buurtaanpak voor die delen van de wijk die extra aandacht vragen. Meer informatie Voor meer informatie over de wijkambities 2014-2018 en voor de tien wijkactieprogramma’s van alle wijken, kijk op www.utrecht.nl/wijkambities of op www.utrecht.nl/zuidwest. Heeft u zelf een plan, idee of initiatief voor de wijk? Neem dan contact op met wijkbureau Zuidwest, Marco Pololaan 71, Postbus 8395, 3503 RJ Utrecht, tel. 030 – 286 0000, e-mail: [email protected].

3

Hoofdstuk1 De wijk Zuidwest

Zuidwest typeert zich door de grote diversiteit van de afzonderlijke (sub)wijken1. Naast de Rivierenwijk, de Dichterswijk, Kanaleneiland en Transwijk zijn er ook twee belangrijke ‘werklocaties’: het bedrijvengebied Kanaleneiland (inclusief Woonboulevard) en de Merwedekanaalzone.

Zuidwest typeert zich ook door de combinatie van haar kracht en kwetsbaarheid. Enerzijds heeft ze een enorme maatschappelijke en economische kracht. Die komt deels voort uit haar locatie. Ze ligt dicht bij het centrum, naast de A12 en naast station en spoor. Zuidwest heeft daarnaast veel en diverse werkgelegenheid, veel aanbod van middelbaar beroepsonderwijs en veel voorzieningen. Ze omvat bovendien het stadspark Transwijk en het Amsterdam Rijnkanaal. Anderzijds staat Zuidwest voor maatschappelijke opgaven die structureel extra aandacht noodzakelijk maakt. Zo is Kanaleneiland ondanks positieve ontwikkelingen nog steeds een sociaaleconomisch zeer kwetsbare wijk en zijn er ook buurten in de Rivierenwijk die om extra aandacht vragen. Al met al is Zuidwest met haar 36.000 inwoners dus een dynamische wijk die volop in ontwikkeling is en waar veel mensen dagelijks naartoe komen.

1

Volgens de Wijkwijzer 2013 is Zuidwest qua inwoneraantal de vierde wijk van Utrecht, is 4,4% van de bewoners werkzoekend en ontvangt 6,2% van de huishoudens bijstand. Drie op de tien bewoners (30%) ervaren jongerenoverlast in hun buurt (het stedelijk gemiddelde is 21%). De eigen buurt wordt gewaardeerd met een 6,3 (het stedelijk gemiddelde is een 7). Eén op de drie bewoners is actief in de eigen buurt (een kwart meer dan in 2008) en de openbare ruimte krijgt het cijfer 6. De top 3 buurtproblemen in Zuidwest zijn: 1) de verkeersproblematiek in ruime zin (inclusief verkeersoverlast); 2) vervuiling en beheer openbare ruimte; 3) de jeugdproblematiek en de aanpak hiervan.

Het begrip “Wijk” is gekoppeld aan geheel Zuidwest wat in feite een stadsdeel is. Bij de “subwijken” benutten wij het begrip wijk gekoppeld aan de naam van de desbetreffende wijk. Wanneer we het bij de subwijken hebben over een integrale gerichte interventies dan hanteren we het begrip “buurtaanpak”.

4

Hoofdstuk 2 Wijkambities 2014-2018: drie speerpunten

De veelzijdigheid van de diverse wijken in Zuidwest en de ligging in de stad maken Zuidwest tot een dynamische wijk. Zuidwest is met zijn ruim 36.000 inwoners zowel sociaal als fysiek volop in ontwikkeling. In het voorjaar van 2013 is de inwoners gevraagd wat zij belangrijk vinden voor hun wijk. Hieruit kwam naar voren dat heel Zuidwest vooral vraagt om ‘schoon, heel, veilig’ en ‘prettig samenleven’. Dit is de ‘basiskwaliteit’ die inwoners verwachten van hun directe leefomgeving. Hiernaast vraagt men om specifieke aandacht voor sociaaleconomische kwetsbare situaties van gezinnen in bepaalde straten en buurten. Daarbij wordt aandacht gevraagd voor al de ontwikkelingen op het terrein van “zorg en welzijn”.

Schoon, heel en veilig en prettig samenleven ‘’Samen bouwen aan een leefbare en veilige wijk waar iedereen met plezier kan wonen, leren, spelen en werken” is de ondertitel die we hebben meegegeven aan de Wijkambitie Zuidwest 2014 – 2018. Vanuit alle wijken wordt (vanuit de Wijkdialoog en voortdurende signalen uit het netwerk) gevraagd om “schoon, heel, veilig” en “prettig samenleven”. We hebben het dan over een vorm van “basiskwaliteit” die iedereen verwacht in zijn directe leefomgeving. Dit komt niet vanzelf, dit vereist voordurende professionele inzet van gemeente, politie, corporaties en instellingen. Daarbij is het voortdurend “schakelen” tussen dat wat we als professionele organisaties daarin (kunnen) doen en wat mensen vragen. Maar het vereist ook een actieve en open rol van mensen hierin. We benoemen dit dus niet als speerpunt maar wel als voorwaarde – de noodzakelijke (dagelijkse) aandacht voor de basiskwaliteit: S  choon en heel is voor mensen een wezenlijke kwaliteit van hun woon- en werkomgeving. Er wordt soms specifieke aandacht gevraagd voor locaties in de wijk of meer thematisch, zoals voor vervuiling, verkeer & parkeren. Specifieke aandacht wordt gevraagd voor de toenemende druk op de leefomgeving door gebieds- en infrastructurele ontwikkeling, zoals in Dichterswijk en het tijdelijk effect van de uitvoering hiervan, dat neerslaat in de hele wijk Zuidwest. Veilig heeft in Zuidwest als speerpunten het aanpakken van jeugdgroepen en risicojeugd 10-14 jaar, de aanpak van woonoverlast en pestgedrag ( met behulp van de Vreedzaam methode), inzet op veelvoorkomende criminaliteit zoals woninginbraken en autokraken en het ondersteunen van bewonersinitiatieven op het gebied van veiligheid. 5

 Prettig samenleven in een schone, hele en veilige leefomgeving is voor mensen net zo wezenlijk. Nog steeds wordt aandacht gevraagd voor jeugd (overlast), maar ook leren en werken. Opvallend is dat in Kanaleneiland, Transwijk en Rivierenwijk meer aandacht wordt gevraagd voor ouderen.

Zorg en Welzijn De komende jaren gaat er veel veranderen in zorg en welzijn. Gemeente, organisaties en instellingen werken aan een andere aanpak van zorg en ondersteuning voor mensen die het (tijdelijk) niet zelf redden. Het betreft hier drie grote transformaties: 1. Meedoen naar vermogen: een integrale aanpak voor Utrechters die het (tijdelijk) niet zelf redden. 2. Zorg voor jeugd: een nieuwe aanpak van de zorg voor gezinnen, kinderen en jongeren in de stad. 3. De Participatiewet: met de kortste weg naar werk, eigen verantwoordelijkheid centraal en ondersteuning bieden waar nodig. Concreet betekent dit onder andere de start van de nieuwe organisaties in de wijk die in gerichte samenwerking in buurtteams in de wijk actief zullen zijn. Voor eind 2013 start in Kanaleneiland Zuid het buurtteam sociaal en jeugd. Het jaar 2014 is een overgangsjaar waarin veel veranderingen in het sociale domein op wijkniveau tot uitwerking zullen komen.

Sociaal economisch Kanaleneiland blijft binnen Zuidwest een bijzondere positie innemen. Het negatieve imago dat de wijk heeft staat in schril contrast met de positieve ontwikkeling die de wijk doormaakt. Samen met de corporaties is de gemeente al enige jaren bezig om extra te investeren in deze wijk. In het (kracht)wijkactieprogramma ‘Kanaleneiland leert!’ waren wonen, sociaal beleid (inclusief onderwijs), wijkeconomie en veiligheid speerpunten. Deze extra inzet werpt zijn vruchten af. Er is een groeiende tevredenheid onder inwoners over hun wijk en er zijn veel zichtbare resultaten. De situatie vraagt wel om het doorzetten van deze extra aandacht de komende jaren. Want Kanaleneiland is in vergelijking met andere wijken nog steeds een sociaaleconomisch zeer zwakke wijk. En juist op sociaaleconomisch vlak zie we hier nu een trendbreuk in deze positieve ontwikkeling. De (maatschappelijke) problematiek is hardnekkig en het is zaak de vaak broze verbeteringen hier te behouden en te borgen. Gelet op de sociaaleconomische trendbreuk, de verdergaande bezuinigingen (inclusief de verminderde inzet vanuit het krachtwijkenbudget),

de grote veranderingen in onder anderen welzijn en zorg, zal dat voor de komende jaren een grote uitdaging blijven. Naast Kanaleneiland is ook in andere delen van Zuidwest extra aandacht nodig voor de sociaal economische situatie van mensen.

Zelforganiserend vermogen Ondanks of wellicht dankzij de economische crisis zien we toenemend aantal initiatieven van bewoners en ondernemers die zich willen inzetten voor hun directe werk- en woonomgeving. Het is een enorme uitdaging dit organiserend vermogen de komende jaren zo goed mogelijk tot uiting te laten komen. Dit vereist een andere rol van gemeente en professionals in de wijk.

Drie speerpunten Vanuit de vraagstelling ‘Wat is onze gezamenlijke agenda’ en ‘Hoe kunnen we dit organiserend vermogen in de wijk zo goed mogelijk benutten’, zijn we tot drie belangrijke speerpunten voor Zuidwest gekomen. Deze zijn: 1. V  reedzame Kinderzone Kanaleneiland Mogelijkheden bieden aan kinderen van 0 jaar tot zelfstandigheid om zichzelf –met behulp van ouders en professionals- zo goed mogelijk te kunnen ontwikkelen. 2. Leren, werken en wijkeconomie Het versterken van de sociale weerbaarheid van wijkbewoners in een sociaaleconomisch kwetsbare situatie en het verbinden van hun eigen kracht met de economische vitaliteit van de wijk. 3. Buurtaanpak Zuidwest Een op de buurt afgestemde aanpak voor Rivierenwijk, Dichterswijk en Kanaleneiland Noord, waarbij direct concrete ideeën en opgaven worden uitgevoerd.

6

Rivierenwijk Centraal Een met de buurt afgestemde gezamenlijke inzet gericht op meer verbinding tussen de mensen onderling in Rivierenwijk Dichterswijk verdicht Vanuit het perspectief van bewoners en ondernemers in samenhang kijken naar de verschillende beoogde fysieke gebieds- en infrastructurele ontwikkelingen in en rondom de Dichterswijk Kanaleneiland Noord Een samenhangende en gerichte buurtaanpak met een goede balans in fysieke – en sociaaleconomische ontwikkeling en beheer

De volgende hoofdstukken vermelden de meest relevante acties, activiteiten en projecten bij de drie hiervoor genoemde speerpunten en de gebieds- en buurtaanpak. Verder is een aantal complexe projecten in Zuidwest vermeld. Het is geen volledige opsomming van alle activiteiten in Zuidwest van gemeente, woningcorporaties en derden. Wanneer er sprake is van (extra) middelen uit het budget van de krachtwijken, ziet u dit bedrag staan, en ook – indien van toepassing - de reguliere gemeentelijke inzet van de vakafdeling(en). Ziet u geen bedrag staan dan maakt de financiering van de activiteit onderdeel uit van de programmabegroting en/ of betreft het een inzet van één of meerdere partners in de wijk.

Hoofdstuk 3 Wijkambitie 1: Vreedzame Kinderzone Kanaleneiland

Mogelijkheden bieden aan kinderen van 0 jaar tot zelfstandigheid om zichzelf – en met behulp van ouders en professionals – zo goed mogelijk te ontwikkelen.

3.1. Vreedzame Kinderzone Kanaleneiland Krachtwijkenbudget voor de uitvoering van activiteiten en projecten volgend uit ‘Wat gaan we nu doen’ zoals geformuleerd bij de wijkambitie Vreedzame Kinderzone Kanaleneiland.

3.5 Schoolmaatschappelijk werk Het uitvoeren van schoolmaatschappelijk werk in Zuidwest, met extra aandacht voor hulpverlening en opvoedingsondersteuning bij alle basisscholen in de krachtwijk Kanaleneiland.

Inzet gemeente en partners: Wijkoverleg Zuidwest Inzet krachtwijkenbudget: € 90.000,Verantwoordelijk: Wijkoverleg Zuidwest, door wie en in welke samenwerking hangt af van de komende activiteiten en projecten

Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling € 284.717,Inzet krachtwijkenbudget: € 120.000,Inzet partners: JES030 verzorgt de uitvoering, in samenwerking met scholen en het overige wijknetwerk Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling

3.2 Vreedzame Wijk 2.0 Het doorzetten van de Vreedzame School naar Vreedzame Wijk in heel Zuidwest. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling Inzet partners: Relevante (wijk)partijen 3.3 Zomer van Kanaleneiland Het coördineren van de jaarlijkse activiteiten van diverse wijkpartijen voor de jeugd. De activiteiten komen uit hun reguliere programma(‘s). Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling Inzet partners: Cultuurhuis Kanaleneiland verzorgt de uitvoering, in samenwerking met diverse wijkpartijen 3.4 Jongeren op Gezond Gewicht Een programma in Kanaleneiland dat niet alleen informatie geeft over gezond eten en goed bewegen, maar daar ook toe aanspoort. Inzet gemeente: GG&GD € 60.000,Inzet krachtwijkenbudget: € 35.000,Inzet partners: Scholen en het overige wijknetwerk Verantwoordelijk: GG&GD

3.6 Ouderparticipatie Het versterken van buurtouders, gericht op betrokkenheid van ouders bij hun kinderen en het elkaar aanspreken op gedrag in Kanaleneiland. Inzet gemeente: GG&GD € 215.000,Inzet krachtwijkenbudget: € 15.000,Verantwoordelijk: GG&GD 3.7 Vrijetijdsbesteding Het uitvoeren van het project Verdient een Tien. Het gaat hier om extra kinderwerk, waardoor er meer kinderen worden bereikt en waarbij ook de betrokkenheid van ouders bij hun kinderen wordt gestimuleerd. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling Inzet krachtwijkenbudget: € 25.000,Inzet partners: DOENJA dienstverlening voert dit project uit Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling 3.8 Jongerenwerk Het uitvoeren van het reguliere jongerenwerk in Zuidwest, met extra inzet in Kanaleneiland. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling € 540.485,- (stedelijk budget) inzet krachtwijkenbudget: € 175.000,Inzet partners: Jongerenwerk Utrecht voert dit uit in samenwerking met diverse (wijk)partijen Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling

7

3.9 Tiener Veilige Vindplaats Het reguliere uitvoeren van jeugd en tienerwerk,via de Veilige Vindplaatsmethode, met extra (middag)aanbod voor tieners en doorgeleiding naar hulpverlening in Kanaleneiland. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling € 76.400,Inzet krachtwijkenbudget: € 70.000,Inzet partners: Jongerenwerk Utrecht voert dit uit in samenwerking met diverse (wijk)partijen Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling 3.10 Aanpak Woonoverlast Gerichte hulpverlening voor multiprobleemgezinnen in Kanaleneiland. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling € 77.787,Inzet krachtwijkenbudget: € 80.000,Inzet partners: Stade voert deze aanpak uit Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling 3.11 Cultuurhuis Kanaleneiland Het uitvoeren van het wijkcultuurprogramma, conform meerjarenafspraken. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling. Inzet partners: Stichting Jongeren Cultuurhuis voert het programma uit 3.12 UceeStation Jongeren maken wekelijks zelf wijkradio in het Cultuurhuis en beheren de bijbehorende website. Inzet gemeente: Cultuur Inzet krachtwijkenbudget: € 30.000,Inzet partners: ClickF1 voert dit project uit, in samenwerking met jongeren Verantwoordelijk: Cultuur

8

Hoofdstuk 4 Wijkambitie 2: Leren, werken en wijkeconomie

Het versterken van de sociale weerbaarheid van wijkbewoners in een sociaaleconomisch kwetsbare situatie en het verbinden van hun eigen kracht met de economische vitaliteit van de wijk

4.1 Leren, werken en wijkeconomie Krachtwijkenbudget voor de uitvoering van activiteiten en projecten in Kanaleneiland volgend uit “Wat gaan we nu doen” zoals geformuleerd bij deze ambitie. Inzet gemeente en partners: Wijkoverleg Zuidwest Inzet krachtwijkenbudget: € 150.000,Verantwoordelijk: Wijkoverleg Zuidwest, uitvoering(sverantwoordelijken) afhankelijk van activiteiten en projecten 4.2 Keurmerk Veilig Ondernemen Het uitvoeren van keurmerkgerelateerde activiteiten in diverse winkelgebieden en bedrijventerreinen in Zuidwest. Inzet gemeente en partners: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Wijken, Veiligheid en Stadswerken. Uitvoering door Economische Zaken in samenwerking met ondernemers(verenigingen) 4.3 Werkgelegenheidsoffensief Ondersteuning van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt door onder andere het opzetten van laagdrempelige activiteiten voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Inzet gemeente en partners: Maatschappelijke Ontwikkeling (Onderwijs/Werk en Inkomen), Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling en Economische Zaken, in samenwerking met diverse (wijk)partijen/netwerken 4.4 Economische plint Columbuslaan Dit project betreft het realiseren van kleinschalige bedrijfsruimte in garageboxen, als onderdeel van de renovatie van dit flatcomplex in Kanaleneiland-Zuid. Inzet partners: Portaal

9

4.5 Toeleiding naar werk Dit project is gericht op een betere aansluiting tussen school, stage en werk voor jongeren uit Kanaleneiland. Het project maakt gebruik van de inzet van een jobcoach. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling € 81.000,Inzet krachtwijkenbudget: € 50.000,Inzet partners: Jongerenwerk Utrecht, in samenwerking met relevante (ondernemers)netwerken Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling 4.6 Ouderlokalen Het realiseren van de laatste twee ouderlokalen met krachtwijkmiddelen in de nieuwbouw van de Da Costaschool en De Kaleidoskoop aan de Afrikalaan in Kanaleneiland-Zuid. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling; de jaarlijkse exploitatie en de uitvoering van de bouw is in handen van de Utrechtse Vastgoed Organisatie Inzet krachtwijkenbudget: middelen uit 2013 Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling 4.7 Huisvesting basisonderwijs Het uitbreiden van De Kleine Dichter in de Dichterswijk en van de nieuwbouw van de Da Costaschool en De Kaleidoskoop in Kanaleneiland-Zuid. Inzet gemeente en partners: Maatschappelijke Ontwikkeling, in samenwerking met scholen; uitvoering door Utrechtse Vastgoed Organisatie

Hoofdstuk 5 Wijkambitie 3: Buurtaanpak Zuidwest

Gerichte buurtaanpak voor Rivierenwijk, Dichterswijk en Kanaleneiland Noord vanuit het perspectief van bewoners, ondernemers en professionals om tot een gezamenlijke (nadere) analyse en beoogde ontwikkeling en beheer van de subwijken te komen en uitvoering van concrete ideeën en opgaven.

5.1 Rivierenwijk Centraal Een met de buurt afgestemde gezamenlijke inzet gericht op meer verbinding tussen de mensen onderling in Rivierenwijk. 5.1.1 Wij zijn de wijk Buurtinitiatief van Grafisch Lyceum waarbij leerlingen, wijkbewoners en ondernemers samen (kunst)projecten realiseren, gericht op het verbeteren van de leefbaarheid. Inzet partners: Grafisch Lyceum en zzp’ers 5.1.2 Zzp-netwerk DIRK Organisatie van en voor zzp’ers in de Rivieren- en Dichterswijk, die diverse activiteiten en bijeenkomsten organiseert en de verbondenheid tussen zzp’ers en van zzp’ers met de wijk stimuleert. Inzet partners: DIRK 5.1.3 Jongeren en sport In dit initiatief sporten jongeren onder leiding van bewoners in buurthuis De Nieuwe Jutter en op het Amerhof. Inzet partners: Organiserende bewoners 5.1.4 De Nieuwe Jutter Buurthuis in zelfbeheer waar diverse activiteiten plaatsvinden voor en door bewoners, waaronder ‘Buren voor buren’ (buurtmaaltijden). Inzet partners: Buurtbewoners en beheerders van De Nieuwe Jutter

10

5.2 Dichterswijk Verdicht Vanuit het perspectief van bewoners en ondernemers en in samenhang kijken naar verschillende beoogde fysieke gebieds- en infrastructurele ontwikkelingen in en rondom Dichterswijk. 5.2.1 Busbaan Kruisvaartkwartier Hier gaat het om de aanleg van een busbaan. Inzet gemeente en partners: Projectorganisatie Stationsgebied, Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit en Stadswerken, in samenwerking met partners 5.2.2 Woningbouw Kruisvaart Herontwikkeling van een locatie met woningen in de koopsector, en van de woonomgeving. Voorbereidende werkzaamheden vinden plaats in 2014. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Inzet partners: NS Poort 5.2.3 Rabobrug De aanleg van een verbinding over het station voor fietsen en voetgangers tussen de Dichterswijk en de Binnenstad. Voorbereidende werkzaamheden vinden plaats in 2014. Inzet partners: Rabo/Corio 5.2.4 Station Vaartsche Rijn Hier gaat het om de bouw van een buurttreinstation. Inzet partners: NS

Inzet partners: Bouwfonds

Voorbereiding nieuwbouw van 150 woningen aan de Churchilllaan (start uitvoering in 2015) en renovatie + deels splitsing van 450 woningen (start uitvoering 2014). Er blijven 214 woningen tijdelijk beschikbaar voor verhuur aan studenten in de komende periode.

5.2.6 HOV Zuidradiaal De aanleg van hoogwaardig openbaar vervoer (HOV). Voorbereidende werkzaamheden vinden plaats in 2014.

Inzet gemeente en partners: via de Gemeenschappelijke Exploitatie Maatschappij, waarin gemeente, Portaal, Mitros en ProperStok deelnemen

Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Stadswerken

5.3.5 Ziekenhuisterrein Oudenrijn Herontwikkeling van de locatie gericht op wonen.(met 37 eengezinswoningen en 850 starters- en studentenwoningen in de huursfeer) en voorzieningen. Er wordt gestart met de bouw van 37 eengezinswoningen.

5.2.5 Woningbouw Dichterswijk-West Realisatie van 86 koopwoningen op het voormalige Van Heesterrein.

5.3 Kanaleneiland-Noord Doel is een samenhangende en gerichte buurtaanpak uit te voeren, met een goede balans tussen fysieke en sociaaleconomische ontwikkeling en beheer. 5.3.1 Buurtaanpak Kanaleneiland-Noord Op basis van de definitieve aanpak van woningen in Kanaleneiland-Noord Noord en in de deelgebieden 4 en 5 van het Centrumgebied, worden er voor heel Kanaleneiland-Noord sociale en fysieke maatregelen geformuleerd en uitgewerkt in een buurtaanpak. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Stadswerken, Milieu & Mobiliteit, Veiligheid en Wijken Inzet krachtwijkenbudget: € 40.000,- en eventuele middelen uit 2013 (afhankelijk van verder uitgewerkte buurtaanpak) Inzet partners: Bewoners, woningcorporaties en relevant wijknetwerk, waaronder DOENJA dienstverlening en U-Centraal Verantwoordelijk: Wijkoverleg Zuidwest 5.3.2 Kanaleneiland-Noord Noord, Pearsonlaan Grootonderhoud en de optie tot samenvoeging van de begane grond met de eerste verdieping van 96 woningen in twee flatcomplexen. Inzet partners: Mitros 5.3.3 Kanaleneiland-Noord Noord, overig bezit Mitros Voorbereiding van sloop en nieuwbouw van 63 woningen van Mitros. Start uitvoering in 2016. Inzet partners: Mitros 5.3.4 Deelgebied 4 en 5 Centrumgebied 11

Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische ontwikkeling verzorgt planbegeleiding Inzet partners: OCO Ontwikkeling 5.3.6 Eiland 8 Het verzorgen van tijdelijk beheer van - en activiteiten in - de 450 sociale huurwoningen en 50 aangekochte woningen in deelgebied 4 en 5 Centrumgebied. Inzet partners: Portaal, Mitros en bewoners. Uitvoering door de Wolf en Sophies in samenwerking met (tijdelijke) bewoners en gebruikers 5.3.7 3 Generatiecentrum Programma en de exploitatie van dit bewonerscentrum in zelfbeheer. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling € 6.000,- (flexibel welzijn) Inzet krachtwijkenbudget: € 30.000,Inzet partners: Bestuur 3G en vrijwilligers en bijdragen derden, waar onder Mitros en Resto van Harte Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling

Hoofdstuk 6 Complexe projecten en trajecten

Hieronder is een aantal complexe projecten en trajecten verwoord die in 2014 spelen. Ook vermeld zijn de beschikbare middelen voor bewonersinitiatieven en programmacommunicatie.

6.1 HOV Overste den Oudenlaan/ Koningin Wilhelminalaan Het gaat hier om de aanleg in diverse fasen van het tracé, bestaande uit wegen en (deels te ondertunnelen) verkeerspleinen (5 Mei Plein en Anne Frankplein). Ook zijn er voorbereidende werkzaamheden en is er tijdelijk wegdekonderhoud in afwachting van de uitvoering. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Stadswerken 6.2 Reitdiepstraat 2e fase Hier worden sociale huurwoningen gesloopt, om ruimte te maken voor de bouw van 105 nieuwe huuren koop- woningen. De locatie is de Reitdiepstraat en de aanliggende voormalige (werk)locatie van Bo-Ex en Stadswerken aan de Jutfaseweg. Voorbereidende werkzaamheden vinden plaats in 2014. Inzet partners: Bo-Ex 6.3 Kanaleneiland schoon Onder regie van Stadswerken worden in Kanaleneiland-Noord de openbare ruimte en de buitenruimten van Portaal en Mitros schoongehouden (gevel-totgevelaanpak). Stadswerken en de drie corporaties in Kanaleneiland-Zuid werken dezelfde aanpak uit voor Kanaleneiland Zuid. Inzet gemeente: Stadswerken € 300.000,Inzet krachtwijkenbudget: € 60.000,Inzet partners: Mitros en Portaal € 50.000,- (Kanaleneiland-Noord) en mogelijk gelijke inzet in KanaleneilandZuid Verantwoordelijk: Stadswerken

12

6.4 Gebiedscommunicatie Kanaleneiland Middelen voor communicatiedoeleinden gericht op de uitvoering van het krachtwijkenprogramma in Kanaleneiland en opdrachten aan ‘U in de Wijk’ voor wijkcommunicatie. Inzet gemeente en partners: Wijkoverleg Zuidwest Inzet krachtwijkenbudget: € 40.000,Verantwoordelijk: Wijkoverleg Zuidwest 6.5 Bewonersinitiatieven Voor heel Zuidwest is het leefbaarheidsbudget beschikbaar en specifiek voor Kanaleneiland is er een restantbudget Bewonersinitiatieven uit het krachtwijkprogramma. Inzet gemeente: Wijken € 500.000,Inzet krachtwijkenbudget: middelen uit 2013 Verantwoordelijk: Wijkregisseur Zuidwest/Programmamanager Kanaleneiland

Hoofdstuk 7 Gebiedsaanpakken

7.1 Kanaleneiland-Zuid Uitvoering van de door de raad vastgestelde gebiedsaanpak ‘Vooruit in Kanaleneiland-Zuid’, alsook de aanpak van het zuidelijk deel van het centrumgebied van Kanaleneiland (de uitvoering met betrekking tot basisscholen in Zuid is al vermeld in hoofdstuk 4, de projecten 4.6 en 4.7). 7.1.1 Deelgebied 3 Centrumgebied. De bouw van 86 woningen, een verdiepte parkeervoorziening, de Bibliotheek Kanaleneiland, het Centrum voor Jeugd en Gezin en het Wijkbureau Zuidwest. Inzet gemeente en partners: Gemeenschappelijke Exploitatie Maatschappij 7.1.2 ROC Amerikalaan Formuleren van de invulling van de (tijdelijke) herbestemming van dit voormalig schoolgebouw.

7.1.6 Afrika- en Amerikalaan (wonen) Uitvoering van een lichte vorm van renovatie van 96 flatwoningen. Inzet partners: Portaal 7.1.7 Stanleylaan-Midden en -Zuid (wonen) Uitvoering van de renovatie van 96 flatwoningen. Inzet partners: Bo-Ex 7.1.8 Stanleylaan-Noord (woonomgeving) Uitvoering van de herinrichting van de openbare ruimte, conform het met bewoners opgestelde plan. De uitvoering is gereed in het eerste kwartaal van 2014. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling (Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing) Verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling

Inzet partners: Mitros, Labyrinth 7.1.3 Marco Pololaan (wonen) Afronding van de renovatie van 96 flatwoningen aan de Marco Pololaan. Inzet partners: Mitros 7.1.4 Rooseveltlaan (wonen) Onderhoudswerkzaamheden aan drie tien-hoogflats in de ARK-zone. Inzet partners: Mitros 7.1.5 Stanley-/Marco Polo-/Magelhaen- en Columbuslaan (wonen) Uitvoering van de hoogniveaurenovatie van 192 flatwoningen, inclusief de liften en in het complex Columbuslaan verbouwen van garages tot werkruimten. Bij dit complex wordt ook de inrichting en het onderhoud van de openbare ruimte en het parkeren betrokken in de planvorming. Inzet gemeente: Stadswerken Inzet partners: Portaal

7.1.9 Stanleylaan-Midden (woonomgeving) Uitvoering van de herinrichting van de openbare ruimte, conform een nog met bewoners uit te werken plan. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling (Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing) en Stadswerken 7.1.10 Magelhaenlaan-Noord en -Zuid (woonomgeving) Uitvoering van de herinrichting van de openbare ruimte, op basis van een met bewoners op te stellen plan. De uitvoering sluit aan op de woningrenovatie door Portaal. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling (Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing), Stadswerken 7.2 Merwedekanaalzone/Woonboulevard De realisatie van de vastgestelde visie Merwedekanaalzone en de revitalisering van de Woonboulevard. 7.2.1 Het Startblok Voorbereiding en start bouw van 260 starterswoningen op de hoek van de Beneluxlaan (achter MAX), inclusief de inrichting van de buitenruimte. Inzet partners: Bouwfonds

13

7.2.2 Kanaalweg 59 (Wilhelminawerf) Herontwikkeling van de locatie. Start bouw van 162 koopappartementen, de aanleg van een haven en de bouw van een horecavoorziening. Inzet partners: MAPRON 7.2.3 Winthontlaan 4-6 (hotel) Herontwikkeling van het gebied bij de A12, met de bouw van een hotel. Inzet partners: Onis Vastgoed 7.2.4 IKEA-uitbreiding Uitbreiding van het winkeloppervlak (sport- en parkeervoorziening gereed). Inzet partners: IKEA 7.2.5 Woonboulevard (openbare ruimte) Uitvoering van een investeringsimpuls in de openbare ruimte. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling/Economische Zaken, Stadswerken € 154.000,-

14

Bijlage Projectenoverzicht

Vreedzame Kinderzone Kanaleneiland 3.1

Vreedzame Kinderzone Kanaleneiland

3.2

Vreedzame wijk 2.0

3.3

Zomer van Kanaleneiland

3.4

Jongeren op Gezond Gewicht

3.5

Schoolmaatschappelijk werk

3.6

Ouderparticipatie

3.7

Vrijetijdsbesteding

3.8

Jongerenwerk

3.9

Tiener Veilige Vindplaats

3.10

Aanpak Woonoverlast

3.11

Cultuurhuis Kanaleneiland

3.12

UceeStation

Leren, werken en wijkeconomie 4.1

Leren, werken en wijkeconomie

4.2

Keurmerk Veilig Ondernemen

4.3

Werkgelegenheidsoffensief

4.4

Economische plint Columbuslaan

4.5

Toeleiding naar werk

4.6

Ouderlokalen

4.7

Huisvesting basisonderwijs

15

Buurtaanpak Zuidwest 5.1

Rivierenwijk Centraal

5.1.1

Wij zijn de wijk

5.1.2

ZZP-netwerk DIRK

5.1.3

Jongeren en sport

5.1.4

De Nieuwe Jutter

5.2

Dichterswijk Verdicht

5.2.1

Busbaan Kruisvaartkwartier

5.2.2

Woningbouw Kruisvaart

5.2.3

Rabobrug

5.2.4

Station Vaartsche Rijn

5.2.5

Woningbouw Dichterswijk West

5.2.6

HOV Zuidradiaal

5.3

Kanaleneiland-Noord

5.3.1

Buurtaanpak Kanaleneiland-Noord

5.3.2

Kanaleneiland-Noord Noord, Pearsonlaan

5.2.3

Kanaleneiland-Noord Noord, overig bezit Mitros

5.3.4

Deelgebied 4 en 5 Centrumgebied

5.3.5

Ziekenhuisterrein Oudenrijn

5.3.6

Eiland 8

5.3.7

3 Generatiecentrum

Complexe projecten en trajecten 6.1

HOV Overste den Oudenlaan/Koningin Wilhelminalaan

6.2

Reitdiepstraat 2e fase

6.3

Kanaleneiland schoon

6.4

Gebiedscommunicatie Kanaleneiland

6.5

Bewonersinitiatieven

16

Gebiedsaanpakken 7.1

Kanaleneiland-Zuid

7.1.1

Deelgebied 3 Centrumgebied

7.1.2

ROC Amerikalaan

7.1.3

Marco Pololaan (wonen)

7.1.4

Rooseveltlaan (wonen)

7.1.5

Stanley-/Marco Polo-/Magelhaen- en Columbuslaan (wonen)

7.1.6

Afrika- en Amerikalaan (wonen)

7.1.7

Stanleylaan-Midden en Zuid (wonen)

7.1.8

Stanleylaan-Noord (woonomgeving)

7.1.9

Stanleylaan-Midden (woonomgeving)

7.1.10

Magelhaenlaan-Noord en –Zuid (woonomgeving)

7.2

Merwedekanaalzone/Woonboulevard

7.2.1

Het Startblok (wonen)

7.2.2

Kanaalweg 59 (Wilhelminawerf)

7.2.3

Winthontllaan 4-6 (hotel)

7.2.4

IKEA-uitbreiding

7.2.5

Woonboulevard (openbare ruimte)

17