Scoreroosters voor de SBO-projecten met een primaire maatschappelijke finaliteit.
Tabel 1. Scorerooster voor de eerste selectieronde.
Wetenschappelijke beoordelingsas.
Wetenschap pelijke beoordelingsas
Quasi geen informatie
W1. Wetenschappelijke uitwerking en meerwaarde van het project.
W2. Onderzoeksaanpak en projectplanning.
W3. O&O-expertise, capaciteit en infrastructuur
SBO-maatschappelijke finaliteit
Niet te behouden voor de tweede ronde (Onaanvaardbaar). Er zijn structurele tekortkomingen in de wetenschappelijke uitwerking en onderbouwing van het voorstel. Het niveau van de wetenschappelijke risico’s of/en uitdagingen is ontoereikend voor een SBO-project. Er wordt geen meerwaarde aangetoond ten opzichte van de internationale stand v/d kennis. Het onderscheid met vroeger en lopend onderzoek is zeer beperkt of zeer onduidelijk uitgewerkt. De wetenschappelijke projectdoelstellingen worden als intrinsiek onhaalbaar beschouwd binnen het project. (d.i. onder de aanname dat het project degelijk wordt aangepakt en uitgevoerd). De wetenschappelijke doelstellingen zijn niet haalbaar met de voorgestelde onderzoeksaanpak. De synergie of/en de integratie tussen de projectdelen ontbreekt of is ontoereikend aangetoond. Het projectvoorstel bevat geen duidelijke projectplanning en geen duidelijk projectbeheer Er is een substantiële mismatch tussen de onderzoeksbelasting v/h project en de voorziene inzet van menskracht en middelen. Essentiële expertise of infrastructuur ontbreekt. De onderzoekscapaciteit en de track record op het niveau van strategisch basisonderzoek is zeer beperkt of zeer onduidelijk aangetoond. De voorhanden ervaring met onderzoekssamenwerkingen en netwerken is zeer beperkt of zeer onduidelijk aangetoond.
Te behouden voor de verdere selectie.
Valorisatie beoordelingsas. Valorisatiebeoordelingsas.
Quasi geen informatie
U1. Potentieel v/d toepassingen.
U2. Strategische positionering van het project in het valorisatietraject.
U3. Valorisatieaanpak (inclusief knelpunten).
U4. Competentie en track record naar transfer en valorisatie U5. Meerwaarde project op vlak van duurzame ontwikkeling (met focus op de milieudimensie van duurzaamheid)
SBO-maatschappelijke finaliteit
Niet te behouden voor de tweede ronde (Onaanvaardbaar). Er zijn quasi geen toepassingsmogelijkheden of er is een exclusiviteit naar één actor. De beschrijving van het valorisatiepotentieel is erg beperkt of zeer onduidelijk. Er is een duidelijke mismatch tussen het beschreven valorisatiepotentieel en de wetenschappelijke projectinhoud. De valorisatie is niet haalbaar of het project biedt quasi geen vooruitzichten voor valorisatie in Vlaanderen. Het project is enkel gericht op kenniscreatie zonder vooruitzicht voor maatschappelijk valoriseerbare vervolg O&O. De resultaten van het project zijn quasi ogenblikkelijk toepasbaar. Er is geen onderscheid met de normale O&O-horizon van één of enkele actoren op de kortere termijn. Het project kadert logisch binnen andere beter aangewezen steunkanalen. Het valorisatieplan is onvoldoende uitgewerkt en onderbouwd. De toepassingen zijn in principe bestaand, maar er wordt geen haalbaar valorisatietraject beredeneerd en aangetoond. Substantiële knelpunten, barrières of risicofactoren voor valorisatie zijn duidelijk aanwezig en worden quasi niet onderkend of aangepakt of ze zijn onoverbrugbaar. De voorziene interactie met relevante gebruikers in Vlaanderen is ontoereikend of wordt onvoldoende aangetoond. Er is een belangrijke mismatch tussen de beoogde resultaten/ toepassingen en het profiel van de betrokken gebruikers. De projectvoorbereiding is louter aanbodgestuurd gebeurd vanuit de onderzoeksploegen. Er worden geen betekenisvolle inspanningen aangetoond om in interactie te treden met relevante gebruikers in de projectvoorbereidingsfase. Geen competentie naar valorisatie aanwezig of aangetoond. De intenties naar samenwerkingen met potentiële gebruikers in voorgaande projectaanvragen bleken artificieel of/en werden niet gerealiseerd in de praktijk. Onaanvaardbare negatieve milieu-impacten Belangrijke onverenigbaarheid met de actuele of de reeds in het vooruitzicht gestelde milieuregelgeving.
Te behouden voor de verdere selectie.
Tabel 2. Scorerooster voor de tweede selectieronde. Wetenschappelijke as (W-as) Wetenschappelijke as W W1.1 wetenschappelijke Meerwaarde v/h project tov internationale state of the art (stand kennis + lopend onderzoek) W1.2 Kwaliteit strategisch basisonderzoek op vlak van risico, uitdaging en inventiviteit W1.3. Intrinsieke wetenschappelijke haalbaarheid v/d projectdoelstellingen d.i. onder de aanname dat het project degelijk wordt aangepakt en uitgevoerd.
W2.1.kwaliteit onderzoeksaanpak
Quasi geen informatie
Onaanvaardbaar
Zwak
Redelijk
Positief
Uitmuntend
Het voorstel vertoont structurele tekortkomingen of biedt geen meerwaarde tov de internationale stand v/d kennis en v/d lopende onderzoeksactiviteiten.
De meerwaarde v/h project tov de internationale state-of-the-art en het lopend onderzoek op internationaal vlak is beperkt. Het project vertoont kenmerken v/e inhaalbeweging ten opzichte van de internationale state-of-the-art.
De meerwaarde v/h platform tov de internationale state-of-the-art en het lopend onderzoek op internationaal vlak is redelijk maar wel minder uitgesproken of minder goed aangetoond.
De doelstellingen bieden een duidelijke meerwaarde tov de internationale state-of-the-art en de lopende strategische onderzoeksactiviteiten. Het bouwt volwaardig verder op de internationale state-ofthe-art.
Het gaat om zeer vernieuwend en uniek project dat een substantieel onderscheid en meerwaarde biedt tov het lopend strategisch basisonderzoek op internationaal vlak ("pionier" project).
Aan de uitvoering v/h project zijn nagenoeg geen wezenlijke wetenschappelijke risico's of uitdagingen verbonden.
Het voorstel vertoont een eerder beperkt niveau van wetenschappelijke uitdagingen en risico's.
Een belangrijk deel v/h project kan minder goed als risicovol, uitdagend en inventief basisonderzoek worden gekwalificeerd.
Het project omvat kwalitatief hoogwaardig basisonderzoek met een goed niveau van risico, uitdaging en inventiviteit.
Het gaat om zeer risicovol basisonderzoek met uitgesproken inventieve en uitdagende ideeën, concepten en strategieën.
De wetenschappelijke projectdoelstellingen worden als onhaalbaar beschouwd binnen het project. (zelfs onder de aanname dat het project degelijk wordt aangepakt en uitgevoerd). De wetenschappelijke projectdoelstellingen worden als zonder meer haalbaar beschouwd gelet op de afwezigheid van noemens-waardige risico's en uitdagingen.
De wetenschappelijke projectdoelstellingen zijn onvoldoende scherp geformuleerd om de intrinsieke haalbaarheid ervan binnen het project terdege te kunnen evalueren. Het project levert slechts een marginale tot beperkte bijdrage tot het uiteindelijk behalen v/d wetenschappelijke projectdoelstellingen. De haalbaarheid v/d wetenschappelijke projectdoelstellingen is op zich goed maar het project omvat maar een beperkt niveau van risico’s en uitdagingen. De onderzoeksaanpak vertoont ernstige zwaktes of tekortkomingen. Structurele aanpassingen in de onderzoeksaanpak zijn nodig. De afstemming tussen doel en aanpak dient substantieel te worden verbeterd.
De haalbaarheid v/d wetenschappelijke projectdoelstellingen is redelijk voor het project met een goed niveau van risico’s en uitdagingen. De wetenschappelijke projectdoelstellingen kunnen wellicht gedeeltelijk worden behaald. De haalbaarheid v/d wetenschappelijke projectdoelstellingen is goed maar een belangrijk deel v/h project kan minder goed als risicovol, uitdagend en inventief basisonderzoek worden gekwalificeerd
De haalbaarheid v/d wetenschappelijke projectdoelstellingen is goed voor het project met tevens een goed niveau van risico’s en uitdagingen.
De haalbaarheid v/d wetenschappelijke projectdoelstellingen is goed bij een uitgesproken niveau van risico’s en uitdagingen.
De onderzoeksaanpak is redelijk maar bevat bepaalde leemtes of tekorten of/en is voor verbetering vatbaar.
De onderzoeksaanpak is goed en onderbouwd en goed afgestemd op het bereiken v/d projectdoelstellingen. Er zijn geen significante leemtes of tekorten.
Vereisten voor score positief + het voorstel bevat bijkomend een grondige identificatie van risico's, en een goed geconcipieerde prioritisering van alternatieve onderzoeksstrategieën en terugvalmogelijkheden.
Er is een discrepantie of mismatch tussen de wetenschappelijke doelstellingen en de onderzoeksaanpak. De wetenschappelijke doelstellingen zijn niet haalbaar met de voorgestelde onderzoeksaanpak
SBO-maatschappelijke finaliteit
3/7
Wetenschappelijke as W
Quasi geen informatie
Onaanvaardbaar
Zwak
W2.2. kwaliteit projectplanning + beheer
Het projectvoorstel bevat geen duidelijke projectplanning en geen duidelijk projectbeheer.
Projectplanning en projectbeheer zijn onvoldoende degelijk of onvoldoende uitgewerkt. Structurele verbeteringen zijn nodig. De toewijzing van onderzoekstaken en de interacties tussen de partners vertoont ernstige zwaktes of tekortkomingen of een excessieve overlap.
W3.1input-output balans (d.i. balans tussen de onderzoeksbelasting v/h project en de voorziene inzet van menskracht en middelen
Er is een substantiële mismatch tussen de onderzoeksbelasting v/h project en de voorziene inzet van menskracht en middelen, met een onderschatting of overschatting van >50% tov het aangevraagde budget.
W4.1.O&Ocapaciteit competentie; infrastructuur
Essentiële expertise of infrastructuur ontbreekt.
Er is een belangrijke onbalans tussen enerzijds de nodige onderzoeksbelasting voor de doelmatige uitvoering v/h project en anderzijds de effectief voorziene inzet van menskracht en middelen; De onderschatting of de overschatting bedraagt tussen 33% en 50% v/h aangevraagd budget; Indien van toepassing : zware onderzoeksuitrustingen of belangrijke onderaannemingen zijn in mindere mate essentieel of zijn overschat of onderschat met een percentage tussen 33% en 50%. Belangrijke aanpassingen aan de samenstelling v/h consortium of op vlak v/d infrastructuur worden nodig geacht om het project te kunnen uitvoeren.
en
SBO-maatschappelijke finaliteit
Redelijk De projectplanning en het projectbeheer zijn redelijk, maar bevatten bepaalde leemtes of tekorten en laten een ruimte voor verbetering. Voor een significant deel v/h project of voor bepaalde onderzoeksaspecten, is er een mismatch, overlap of vaagheid mbt de toewijzing v/d onderzoekstaken en de interacties tussen de partners. Voor een significant deel v/h project werken de partners eerder naast elkaar in een relatieve afscheiding ipv een geïntegreerd kennisplatform op te bouwen. Inzet van menskracht en middelen aanvaardbaar mits een matige ingreep in projectbudget (tussen 20% en 33%). Indien van toepassing : zware onderzoeksuitrustingen of belangrijke onderaannemingen zijn nodig en aanvaardbaar mits een matige ingreep in het hiervoor voorziene deelbudget (tussen 20% en 33%) of geheel of gedeeltelijk gefinancierd binnen de normale forfaitaire werkingsmiddelen.
Positief De projectplanning en het projectbeheer is degelijk, duidelijk en professioneel. De toewijzing v/d onderzoekstaken tussen de partners zijn helder en geschikt. Het voorstel bevat duidelijke doelstellingen, prestatie eisen, mijlpalen en leverbaarheden op basis waarvan de voortgang v/h strategisch onderzoek kan worden gemonitord.
Uitmuntend Vereisten voor score positief + de beschrijving vormt een volwaardige en excellente managementtool voor het beheer en de monitoring v/h project en is daarbij gericht op het bereiken v/e hoge mate van integratie en synergie bij de uitvoering.
Er is een goede balans tussen de onderzoeksbelasting en de voor- Geen scoremogelijkheid ziene inzet van menskracht en middelen; eventuele aanpassingen maximaal tot 20% van projectbudget en indien van toepassing : zware onderzoeksuitrustingen of belangrijke onderaannemingen zijn essentieel voor de goede uitvoering v/h project; eventuele aanpassingen max. 20% van hiervoor bestemde deelbudget.
De globale expertise of infrastruc- Zeer goede competentie en Zeer goede competentie tuur v/h consortium is redelijk voldoende synergie in consortium goed, maar geeft aanleiding tot EN bepaalde bezorgdheden of tekorten OF om het project optimaal te kunnen Zeer goede synergie in het consortium uitvoeren. De bundeling v/d Voldoende competentie met met een zinvolle en nodige voorhanden expertise is voor uitgesproken synergie in het instellingsoverschrijdende verbetering vatbaar. consortium samenwerking
4/7
Valorisatie as (U-as). Valorisatie as U U1.1 Potentieel toepassingen: : genericiteit of probleemgedrevenheid
Quasi geen informatie
Onaanvaardbaar
Zwak
Quasi geen toepassingsmogelijkheden of exclusiviteit naar één gebruiker
De toepassingsmogelijkheden worden onvoldoende onderbouwd of zijn ontoereikend
Redelijk De toepassingsmogelijkheden zijn reëel, maar eerder specifiek en begrensd dan breed en generisch.
Het project biedt een spectrum aan toepassingen met een duidelijke strategische meerwaarde voor een grote groep van maatschappelijke actoren of een doorbraakwaarde met een disruptief karakter, zodat een omvangrijke valorisatie kan verwacht worden bij een grote groep actoren, met meerdere valorisatietrajecten in diverse organisaties alsook een multiplicatoreffect.
Het project komt tegemoet aan een vraag die leeft bij een aantal maatschappelijke actoren, maar met een minder uitgesproken strategisch belang, of gericht naar een probleem waarvoor de maatschappelijke toepassingen reëel, maar beperkt zijn, of een voldoende belanrgijke vraag waarbij slechts een deel van de projectdoelstellingen relevant zijn.
Het project komt effectief tegemoet aan een vraag die strategisch belangrijk is voor een groep van maatschappelijke actoren. Sluit duidelijk aan bij de missie en activiteiten van die groep en kan bij succes die actoren in een hogere versnelling brengen. Is belangrijk genoeg voor de groep actoren om ervan uit te gaan dat bij succes de resultaten daadwerkelijk zullen opgepikt en gevaloriseerd worden
Zoals positief, maar ook : projectdoelstelling komt tegemoet aan vraag die strategisch belangrijk is : 1) voor een grote groep maatschappelijke actoren, 2) met een potentieel voor een zeer omvangrijke valorisatie 3) verspreid over organisaties met diverse activiteiten
De projectaanpak is slechts gedeeltelijk relevant om de beoogde valorisatie te bereiken. Ofwel bestrijkt de inhoud van voorstel niet het optimale pad om de beoogde valorisatieopportuniteiten te kunnen realiseren, ofwel is slechts een deel van het project relevant voor de beoogde toepassingen
Project heeft globaal een goede strategische meerwaarde van de onderzoeksaanpak om de beoogde toepassingen waar te maken. Het blijft mogelijk dat er een aantal bijkomende doelstellingen zijn die misschien niet echt vereist zijn, maar dit blijft beperkt.
Het voorstel vertoont bepaalde tekortkomingen of hiaten in de uitwerking v/d toepassingsmogelijkheden, maar deze zijn wel voldoende generisch.
OF De toepasbaarheid blijft beperkt tot een zeer klein aantal gebruikers.
U1.2. Strategisch belang van onderzoeksaanpak voor toepassingen (=relevantie)
Voorgestelde aanpak resulteren in valorisatie
SBO-maatschappelijke finaliteit
zal
niet
Er is een mismatch tussen projectuitvoering en valorisatiedoelstellingen. Het project zit niet op doel.
Uitmuntend
Het project biedt een spectrum aan toepassingen met een duidelijke strategische meerwaarde voor een aantal maatschappelijke gebruikers of heeft voldoende doorbraakwaarde in de toepasbaarheid zodat bij succes dit quasi zeker zal vertaald worden in een aantal toepassingen met voldoende omvang. Het generisch karakter v/h project is goed.
Het project beidt omvangrijke toepassingsmogelijkheden, maar met een relatief lage waarschijnlijkheid
De beoogde toepassing is niet duidelijk of is maatschappelijk weinig relevant
Positief
Om uitmuntend te scoren moet aan minstens 2 van deze 3 vereisten voldaan zijn. Indien men de beoogde valorisatie wil realiseren is de projectaanpak de best mogelijk denkbare aanpak om dit te bereiken. De beoogde toepassingen zijn duidelijk de drijvende kracht achter de aanpak van de uitvoering. De aanpak is ook zeer kosteffectief. Geen overbodige deelaspecten.
5/7
Valorisatie as U
Quasi geen informatie
Onaanvaardbaar
Zwak
U1.3. Positionering: verschil t.o.v. fundamenteel of industrieel onderzoek
Enkel gericht op kenniscreatie zonder vooruitzicht voor maatschappelijk valoriseerbare vervolg O&O Ogenblikkelijk commercialiseerbaar
U1.4. Intrinsieke haalbaarheid v/d valorisatie en intrinsieke strategische meerwaarde voor Vlaanderen.
Valorisatie niet haalbaar
U2.1.Visie en aanpak mbt valorisatie (inclusief knelpunten).
Geen visie op toepassingen
Het valorisatieplan is onvoldoende uitgewerkt en onderbouwd. Structurele aanpassingen in de valorisatieaanpak zijn nodig.
U2.2. Haalbaarheid valorisatieaanpak (via interactie met gebruikers)
De toepassingen zijn in principe ruim, maar er wordt geen haalbaar valorisatietraject aangetoond
Er zijn belangrijke aandachtspunten mbt de representativiteit v/d betrokken gebruikers of/en mbt de goede afstemming tussen de resultaten en het profiel v/d betrokken gebruikers.
U2.3 Kwaliteit van het uitgevoerde voortraject
De voorbereiding is louter aanbodgestuurd vanuit de onderzoeksploegen. Er worden geen inspanningen aangetoond om in interactie te treden met gebruikers
Bij de projectvoorbereiding zijn de interacties met de gebruikers suboptimaal gebleven
SBO-maatschappelijke finaliteit
Het verdere vervolgtraject wordt quasi niet uitgewerkt of vertoont weinig of geen vooruitzicht voor opvolgings-O&O projecten Het project bestrijkt eerder fundamenteel onderzoek met een beperkte oriëntatie op toepassingen met een maatschappelijke finaliteit. Een belangrijk projectdeel valt nagenoeg samen met de normale onderzoekshorizon van maatschappelijke actoren. Valorisatie is wel degelijk haalbaar maar weinig vooruitzichten voor valorisatie in Vlaanderen: valorisatie richt zich primair op niet Vlaamse gebruiker.
Redelijk Er zijn bepaalde hiaten of tekortkomingen in de uitwerking v/h vervolgtraject, maar verdere O&Oactiviteiten zijn wel te verwachten Het project gaat redelijk ver in het O&O-traject en bevat een mix van strategisch basisonderzoek en normale ontwikkelingstaken.
Valorisatie in Vlaanderen is realistisch en goed onderbouwd, maar niet echt omvangrijk. Belangrijke schakels van het valorisatietraject bevinden zich buiten Vlaanderen, ofwel is de mogelijke valorisatie in Vlaanderen intrinsiek beperkt in omvang. De visie en aanpak naar valorisatie vertoont bepaalde leemtes of tekorten. Voor bepaalde delen of aspecten is de gekozen valorisatieaanpak minder optimaal Het project bevat het engagement v/e aantal gebruikers, maar zonder grondige onderbouwing v/d specifieke bruikbaarheid en maatschappelijk belang v/d resultaten voor deze gebruikers. Bij de projectvoorbereiding werden redelijke inspanningen geleverd om relevante gebruikers te matchen aan de onderzoeksopzet. De omvang van deze activiteiten is eerder beperkt aangetoond..
Positief
Uitmuntend
Een goed potentieel wordt aange- Geen scoremogelijkheid. toond voor zinvolle vervolgprojecten die door of samen met maatschappelijke actoren kunnen worden uitgevoerd. Aan deze vervolgprojecten is een duidelijke O&O-dimensie verbonden. Vervolgprojecten zijn relevant voor diverse maatschappelijke actoren. Het project biedt een goed onderscheid met de directe O&Ohorizon van één of enkele actoren De beoogde valorisatie in De beoogde valorisatie is realistisch Vlaanderen is realistisch en en omvangrijk met een sterk uitgeomvangrijk en grondig sproken en grondig onderbouwde onderbouwd. De belangrijkste bijdrage tot maatschappelijke waardeschakels van het verwachte creatie in de Vlaamse regio op termijn valorisatietraject bevinden zich in Vlaanderen. Het voorstel bevat een beredeneerde visie en aanpak mbt valorisatie met een uitgewerkt valorisatieplan.
Zeer goed beredeneerde visie en aanpak mbt valorisatie. Het valorisatieplan is degelijk en goed uitgewerkt.
Er is een goede interactie ingebouwd met relevante en representatieve gebruikers in Vlaanderen met duidelijk engagement.
Zeer relevantie gebruikersgroep. Sterke dynamiek in interactie met gebruikers. De relevantie van het project voor betrokken gebruikers is voor elk lid van de commissie klaar en helder. Bij wetenschappelijk succes is transfer quasi zeker. Een goed gedocumenteerde voorbereidende fase wordt aangetoond met intensief tweerichtingsverkeer met potentiële gebruikers en met een duidelijke meerwaarde voor de opzet van het projectvoorstel
Uit het voorstel blijkt dat er een goede interactie is geweest met de gebruikers met een relevante impact op de opzet van het projectvoorstel.
6/7
Valorisatie as U U3.1. Competentie en track record naar transfer en valorisatie
U4.1 Meerwaarde project op vlak van duurzame ontwikkeling (met focus op de milieudimensie van duurzaamheid)
Quasi geen informatie
Onaanvaardbaar
Zwak
Redelijk
Positief
Uitmuntend
Geen competentie naar valorisatie aanwezig of aangetoond.
De competentie en track record inzake transfer is zeer beperkt of wordt quasi niet aangetoond in het voorstel. Er werd ook geen enkele inspanning aangetoond om een partner met expertise op vlak van transfer mee op te nemen in het consortium.
De competentie en track record inzake transfer van onderzoeksresultaten vertoont nog bepaalde leemtes of tekorten.
De partners i/h consortium hebben een goede track record op vlak v/d transfer van onderzoeksresultaten. Het project wordt uitgevoerd door jonge startende onderzoeksploegen met heldere valorisatie-intenties.
De cruciale partners in het consortium bekleden een onbetwistbare leiderspositie op vlak v/d transfer van onderzoeksresultaten naar maatschappelijke gebruikers in Vlaanderen of/en daarbuiten. Het project wordt uitgevoerd door jonge startende onderzoeksploegen, die in het recente verleden reeds een beduidende transfer hebben gerealiseerd.
De intenties naar samenwerkingen met potentiële gebruikers in voorgaande projectaanvragen bleken artificieel en werden niet gerealiseerd in praktijk.
Interactie met gebruikers en aandacht voor transfer van valoriseerbare resultaten bij voorgaande of lopende SBO projecten liet in belangrijke mate te wensen over.
De track record v/d effectieve transfer van valoriseerbare resultaten of van intercatie met de potentiële gebruikers bij voorgaande of lopende SBOprojecten is beperkt gebleven.
Voorgaande of/en lopende SBOprojecten hebben geleid tot een beduidende transfer en/of daadwerkelijke utilisatie of vervolg- O&Oprojecten met financiering door overheidsentiteiten of maatschappelijke actoren.
Onaanvaardbare impacten
Substantiële milieurisico's zijn aanwezig, maar worden quasi niet onderkend in het voorstel. Belangrijke incompatibiliteit met de actuele of de reeds in het vooruitzicht gestelde milieuregelgeving.
Mogelijk negatieve aandachtspunten op vlak v/d milieuaspecten. De verwachte milieurisico's worden maar beperkt geïdentificeerd en aangepakt in het project.
Voorgaande of lopende SBOprojecten hebben nog niet geleid tot een beduidende transfer en/of daadwerkelijke utilisatie, maar getuigen wel v/e intensieve samenwerking met maatschappelijke actoren en een doelgerichte oriëntatie naar toepassingen. Duurzame ontwikkeling is niet van toepassing voor dit voorstel. Positieve bijdrage aan duurzame ontwikkeling.
SBO-maatschappelijke finaliteit
negatieve
milieu-
Het project vertoont een hoog ambitieniveau naar een betere integratie van duuzaamheid in het overheidsbeleid of bij maatschappelijke organisaties of/en naar een duurzaamheidssgerichte systeeminnovatie of transitie, waarbij telkens de milieudimensie centraal staat. Dit wordt grondig uitgewerkt en onderbouwd in de projectaanvraag.
7/7
