Wereldwijde trends en de implicaties op onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering Grenzen verleggen in een veranderend speelveld
LEZING
Dit is Laura
1
© 2015 Deloitte The Netherlands
Laura & trends in onderwijs, maar welke dan?
Demografie
Politiek & Economie
Arbeidsmarkt
Internationalisering
Digitale revolutie
2
© 2015 Deloitte The Netherlands
Toename mobiliteit van studenten Het aantal studenten dat in het buitenland studeert groeit continu.
Toename mobiliteit van universiteiten Universiteiten breiden zich internationaal uit.
Concurrentie vraagt een helder profiel Om relevant te blijven is een onderscheidend profiel noodzakelijk.
Voorbeelden van impact in bedrijfsvoering • Recruitment, PhD studenten in toenemende mate van niet Nl afkomst • Toelating internationale studenten, administratie • Internationalisering personeel, cultuur en HR-beleid Internationalisatie en meertaligheid, mensen & systemen Beleid aantallen en tarieven voor buitenlandse studenten Samenwerking stelt hoge eisen aan systemen en beleid.
Digitaal onderwijs en onderzoek
Digitaal wordt de kern van het onderwijs en het onderzoek.
Data analytics Steeds meer data over onderwijs en onderzoek wordt beschikbaar. Analytics leveren nieuwe inzichten en uitgangspunten.
Ontbundelen Vanwege digitalisering kunnen onderwijsdiensten apart en door derde partijen worden aangeboden.
Personalicatie Onderwijs is in transitie van one size fits all en aanbod naar maatwerk en vraag.
Voorbeelden van impact in bedrijfsvoering • Toename data en gebruikers, data quality issues Mogelijkheden IT, efficiënte en user centered (admin.) processen
• • • • • •
Uitdagingen/mogelijkheden zoals: (Cyber) Security User Experience (consumerization) Integratie BYOD & self-service Mobile first Data analytics en flexiblisering
• Strategische keuzes gevoed vanuit bedrijfsvoering
Exponentiële groei door technologie
Snelheid van technologie
1 year 2 weeks
Toename van 20.000 kamers 9
Nieuwe concepten
Driverless cars
Exponentiële groei door technologie
11 10
15 jaar
1016
23 jaar
1026
Stelling 1: In het onderwijs gaat de komende 10 jaar a.g.v. technologie meer veranderen dan in de afgelopen 200 jaar.
.
11
Nationale afname De groei van studentenaantallen – zoals we die de afgelopen decennia hebben gezien – zal stoppen in 2020.
Wereldwijde groei The groei van de wereldbevolking - en specifiek die in BRIC- en Next 11-landen - zal leiden tot het vergroten van de wereldwijde vraag naar onderwijs.
Voorbeelden van impact in bedrijfsvoering
• (Inter)nationalisering en versterking recruitment • Beleidskeuzes doelgroepen en schaalbare processen en systemen • Buitenlandbeleid creëren en effectievere toelatingsprocedure. • Impact trends op huisvesting • Voorsorteren op scenario “minder budget”?
Bezuinigingen Overheden investeren minder geld in onderwijs en onderzoek.
Student betaalt eigen studie Studenten worden meer en meer verantwoordelijk voor het betalen van de eigen studie.
Andere financieringsstromen Geld van de EU en van bedrijven is nodig om onderzoek te financieren.
Ecosystemen Samenwerking tussen universiteiten, gemeenten en bedrijven in ecosystemen is nodig.
Voorbeelden van impact in bedrijfsvoering
• Innoveren zonder extra geld, standaardisatie, kosten drukken, personeel • Nieuwe businessmodellen, compliance en verantwoording Nieuwe verdienmodellen, compliance in administratieve processen Toekomst scenario’s rondom competitie en disruptiviteit
Flexibele arbeidsmarkt Steeds minder vaste contracten en vaste banen.
De banen van de toekomst Nieuwe banen zullen ontstaan.
Life long learning Toename in flexibiliteit en snelle veranderingen in technologie vragen life long learning.
Werk in het hoger onderwijs Hoe kunnen docenten actueel blijven in ©deze tijd van snelle 2015 Deloitte The Netherlands ontwikkelingen.
© 2015 Deloitte The Netherlands
Voorbeelden van impact in bedrijfsvoering
• Lifelong learning, CRM en volgen studenten na afstuderen Meer flexibele arbeidskracht • Flexibilisering en arbeidsrelaties, performance management cyclus • Vergrijzing en ontgroening, opvolging als uitdaging • Impact van Generatie Y & Z (psychologische contracten veranderen) Opleiden voor beroepen die nog niet bestaan en die verdwijnen, competenties © 2015 Deloitte The Netherlands
Stelling 2: De bedrijfsvoering speelt een belangrijke rol in het succesvol kunnen reageren op (de) nieuwe trends en ontwikkelingen in het onderwijs.
Demografische Ontwikkelingen
Internationalisering
Digitale Revolutie
Veranderende Arbeidsmarkt
Politieke Economische ontwikkelingen
Wereldwijde trends en de implicaties op onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering Grenzen verleggen in een veranderend speelveld
WORKSHOP
Programma
• Welkom • 5 trends en wie is er al mee aan de slag? • Zelf concreet maken middels het 5x5x5-format
• Maak kans op een prijs!
23
© 2015 Deloitte The Netherlands
Denying the future is só 1999
© 2015 Deloitte The Netherlands
https://www.youtube.com/watch?v=FW651kusiBI
25
© 2015 Deloitte The Netherlands
Trends in onderwijs, welke ook al weer?
Demografie
Politiek & Economie
Arbeidsmarkt
Internationalisering
Digitale revolutie
26
© 2015 Deloitte The Netherlands
Hoe omgaan met deze ontwikkelingen?
Visie en strategie
27
Experimenteer
Flexibel
© 2015 Deloitte The Netherlands
En nu zelf aan de slag! Met het 5x5x5-werkboek
1. Vul het 5x5x5-format in -> acties en/of resultaten • 5 jaar: waar wil je dan staan? • 5 maanden: juiste tijd voor start experimenten of projecten • 5 dagen: wat moet je volgende week doen om dit in gang te zetten? NB: liever 1 rij volledig, dan 5 half
2. Bespreek met je buurman/buurvrouw 3. Voorbeelden uit de groep 4. Noteer nu de actie voor volgende week in je agenda!
28
© 2015 Deloitte The Netherlands
Win een dag consulting! The most creative ideas put into action
- Maak een foto van je 5x5x5 - Stuur het naar:
[email protected] - Wij selecteren de beste 5 ideeën en zullen diegene over een tijdje benaderen over de daadwerkelijke voortgang - De winnaar wordt gekozen op basis van originaliteit vs. daadwerkelijke voortgang - De winnaar ontvangt 1 dag gratis consulting!
29
© 2015 Deloitte The Netherlands
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Please see www.deloitte.nl/about for a more detailed description of DTTL and its member firms. Deloitte provides audit, consulting, financial advisory, risk management, tax and related services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries and territories, Deloitte brings world-class capabilities and high-quality service to clients, delivering the insights they need to address their most complex business challenges. Deloitte’s more than 210,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence. This communication is for internal distribution and use only among personnel of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, and their related entities (collectively, the “Deloitte network”). None of the Deloitte network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. © 2015 Deloitte The Netherlands
