Brochure Bamboe-1
Dit is een faketekst. Alles wat hier staat is slechts om een indruk te geven van het grafische effect van tekst op deze plek. Wat u hier leest is een voorbeeldtekst. Deze wordt later vervangen door de uiteindelijke tekst, die nu nog niet bekend is. De faketekst is dus een tekst die eigenlijk nergens over gaat. Het grappige is, dat mensen deze toch vaak lezen. Zelfs als men weet dat het om een faketekst gaat, lezen ze toch door. Dit is een faketekst. Alles wat hier staat is slechts om een indruk te geven van het grafische effect van tekst op deze plek. Wat u hier leest is een voorbeeldtekst. Deze wordt later vervangen door de uiteindelijke tekst, die nu nog niet bekend is. De faketekst is dus een tekst die eigenlijk nergens over gaat. Het grappige is, dat mensen deze toch vaak lezen. Zelfs als men weet dat het om een faketekst gaat, lezen ze toch door. Dit is een faketekst. Alles wat hier staat is slechts om een indruk te geven van het grafische effect van tekst op deze plek. Wat u hier leest is een voorbeeldtekst. Deze wordt later vervangen door de uiteindelijke tekst, die nu nog niet bekend is. De faketekst is dus een tekst die eigenlijk nergens over gaat. Het grappige is, dat mensen deze toch vaak lezen. Zelfs als men weet dat het om een faketekst gaat, lezen ze toch door. Dit is een faketekst. Alles wat hier staat is slechts om een indruk te geven van het grafische effect van tekst op deze plek. Wat u hier leest is een voorbeeldtekst. Deze wordt later vervangen door de uiteindelijke tekst, die nu nog niet bekend is. Dit is een faketekst. Alles wat hier staat is slechts om een indruk te geven van het grafische effect van tekst op deze plek. Wat u hier leest is een voorbeeldtekst. Deze wordt later vervangen door de uiteindelijke tekst, die nu nog niet bekend is. De faketekst is dus een tekst die eigenlijk nergens over gaat. Het grappige is, dat mensen deze toch vaak lezen. Zelfs als men weet dat het om een faketekst gaat, lezen ze toch door. Dit is een faketekst. Alles wat hier staat is slechts om een indruk te geven van het grafische effect van tekst op deze plek. Wat u hier leest is een voorbeeldtekst. Deze wordt later vervangen door de uiteindelijke tekst, die nu nog niet bekend is.
Welkom bij Bamboeschool Stap gerust binnen ... Bamboeschool is een academie voor managers en directeuren die hun ware leiderschap willen versterken. Bamboeschool biedt verschillende programma’s. In deze brochure leest u meer over het programma Bamboe 1: voor leidinggevenden van professionals. Elk Bamboe-programma bestaat uit de volgende onderdelen:
Intake U start met een individuele intake met één van de begeleiders, in Gouda of Zaltbommel. In deze intake geeft u aan wat u wilt leren, de begeleiders geven uw mogelijkheden aan en hun eerste indruk. U maakt zo ook al kennis met de stijl en aanpak van uw begeleider. Na de intake beslist u definitief of u met Bamboe 1 wilt starten.
Werkplaats In de werkplaatsen gaat u met uw groep aan het werk rondom de diverse thema’s. Met verschillende werkvormen. Het programma van de werkplaatsen is richtinggevend, geen strak keurslijf. Binnen de werkplaatsen is er veel ruimte voor de deelnemers voor eigen inbreng en vragen.
Coaching U krijgt in elk Bamboe-programma twee individuele coachingsgesprekken van elk 1,5 uur met Annemieke Nijman of Carla Raben. In deze coachingsgesprekken staan uw eigen vragen en uw ontwikkeling centraal. Dichterbij kan niet …
Samen-in-de-praktijk Een medecursist loopt een dag met u mee en kijkt in uw keuken, tijdens een ‘normale’ werkdag. U profiteert van de welwillende en collegiaal kritische blik van deze collega. U loopt zelf ook een dag mee met de ander mee. Dan krijgt u de kans om een andere leider een dag te observeren en feedback te geven. En u mag de kunst eens even van een ander afkijken.
Programma Bamboe 1: u geeft leiding aan professionals Hieronder vindt u het globale programma van Bamboe 1. Elk Bamboe-programma kent een prikkelend verrassingsonderdeel: een spreker, een bijzondere workshop of belevenis. Thema’s van Bamboe 1 zijn: identiteit, visie, denkkracht en gedrag persoonlijk leiderschap stijl van leiderschap mentale en fysieke vitaliteit en weerbaarheid beïnvloeden en conflicthantering proces- en resultaatgerichtheid
Werkplaats 1 Dagdeel 1. Persoonlijkheid van de ware leider Er is niets zo ongelijk als een gelijke behandeling van ongelijken. U start met de kennismaking met de andere deelnemers. Onvermijdelijk én van waarde. Na de kennismaking gaan we verder met het begin van leiderschap, namelijk: ken uzelf. Als leidinggevende bent u uw eigen instrument en het is van belang dat instrument goed te kennen om er effectief mee te kunnen werken. Hoe groter uw zelfkennis hoe krachtiger en geloofwaardiger uw leiderschap. U maakt de reis ‘naar binnen’ met behulp van het Enneagram. Het Enneagram is een diepgaand en effectief instrument voor persoonlijke en teamontwikkeling.
Dagdeel 2. Identiteit, missie en waarden Identiteit kent geen concessies, gedrag wel. Waarachtig leiderschap ontstaat als er verbinding is met identiteit, missie en waarden. In dit dagdeel gaat u op zoek naar uw identiteit als leider en uw visie op waarachtig leiderschap. En de waarden die u leiden in leven en werk. Leiderschap komt niet onder de deur door maar ontstaat in uzelf en in contact met de omgeving om u heen. Leiderschap wordt concreet zichtbaar in contact met uw buitenwereld.
Dagdeel 3. Mentale en fysieke vitaliteit en weerbaarheid 1. Ontspanning Een gezonde geest in een gezond lichaam. Het avondprogramma van deze werkplaats is een bijzondere ervaring. We brengen u op een onalledaagse manier in contact met uw mentale en fysieke vitaliteit en weerbaarheid. Neem makkelijk zittende sportkleding mee en laat u verrassen.
Dagdeel 4. Communicatie en gedrag Je kunt niet, niet communiceren. Watzlawick zei het al: “je kunt niet, niet communiceren”. Net zoals het onmogelijk is om geen gedrag te laten zien. Uw leiderschap wordt zichtbaar in uw communicatie en gedrag. Ontwikkeling van leiderschap betekent dus ook: uw stijl van communicatie verbreden en verdiepen, en uw gedragsrepertoire vergroten. En dat alles afgestemd op de context waarin u opereert. U vergroot uw inzicht in de driehoek: inhoud, proces en relatie. En u zult ervaren hoe u binnen deze driehoek de juiste keuzes kunt maken.
Dagdeel 5. Denkkracht en gedrag Ik denk wat ik ben. Steeds meer onderzoek laat zien hoe ons brein ons gevoel en gedrag beïnvloedt. Daar kunnen we ons voordeel mee doen! We bespreken inzichten uit de rationeel emotieve therapie (RET), Transactionele Analyse (TA) en gedragswetenschap. Aan de hand van eigen praktijkvoorbeelden onderzoekt u de kracht van anders denken en de invloed daarvan op uw (leiders)gedrag.
Werkplaats 2 Dagdeel 1. Stijlen van leiderschap Er is niets zo ongelijk als een gelijke behandeling van ongelijken. Iedereen heeft een persoonlijke voorkeurstijl als het om leidinggeven gaat. Vaak zie je het Enneagramtype hier terug. Situationeel leiderschap vraagt beheersing van alle stijlen van leiderschap en weten wanneer welke stijl in te zetten. Immers, elke medewerker en elk team vraagt een eigen aanpak. Naast theorie oefent u aan de hand van eigen casuïstiek.
Dagdeel 2. Beïnvloeden Als je doet wat je altijd al deed, zul je blijven krijgen wat je altijd al kreeg. We hebben allemaal twee basisbehoeften: we willen geaccepteerd worden en we willen invloed uitoefenen. Hoe realiseer je dat als leider? Op een manier die past bij je identiteit, missie en waarden? Ook in dit dagdeel verweven we theorie met praktisch oefenen en experimenteren.
Dagdeel 3. Mentale en fysieke vitaliteit en weerbaarheid 2. Kracht en herstel When the winds of change are blowing, some people are building shelters and others are building windmills. Verdieping op vitaliteit en weerbaarheid staat in dit blok centraal. Aan de hand van zelfonderzoek, dialoog en bruikbare tips maakt u uw eigen vitaliteitsplan. Een stapje verder in de mentale sportschool.
Dagdeel 4. Feedback en feedforward Begrijpen gaat voor begrepen worden. Feedback is eigenlijk samen praten over gedrag: hoe doen wij de dingen? En dat gesprek blijkt vaak moeilijker dan gedacht. Open, onderzoekend, motiverend en waar nodig bijsturend met uw medewerkers in gesprek gaan over hun gedrag (hun functioneren als professional) is één van de bouwstenen voor waarachtig leiderschap. Deelnemers oefenen hun eigen casuïstiek met een trainingsacteur.
Dagdeel 5. Conflicthantering De oorzaak verschuilt zich vaak in de spiegel. Effectieve conflicthantering is cruciaal voor de ware leider. Minstens zo belangrijk is de vraag hoe je voorkomt dat het tot een conflict komt. Helderheid over belangen en oprecht onderhandelen helpen daarbij. Maar mocht dat niet voldoende zijn … hoe stap je dan in en uit het conflict?
Werkplaats 3
Integratie Dagdeel 1. Proces- en resultaatgerichtheid Als je een schip wilt bouwen, leer mensen dan te verlangen naar de eindeloze zee. Waarachtig leiderschap groeit door bij alle besluiten de vraag te stellen: past dit bij mijn identiteit, missie en kernwaarden? Deze vraag zet resultaatgerichtheid in een ander daglicht. Het gaat niet meer sec om het resultaat maar over uw kijk op dat resultaat en vooral op de weg er naar toe. En hoe u anderen daarbij betrekt. Aan de hand van theorie en praktijk ervaart u hoe vastgelopen patronen vlot getrokken worden.
Dagdeel 2. Het slotakkoord Presenteer de ware leider in jezelf. Als slotakkoord tijdens de feestelijke afsluiting presenteren de deelnemers hun ware leiderschap aan elkaar.
Locatie Bamboeschool gelooft in de ‘juiste setting’, daarom vinden Bamboe programma's plaats op bijzondere locaties. Waar denken en doen geprikkeld worden. Waar comfort en rust de mens goed doen.
Kosten De kosten voor het gehele programma bedragen € 2.850,-. Inschatting van de kosten voor locatie, verblijf, overnachting: € 650,-. Alle bedragen zijn exclusief 21% BTW.
www.bamboeschool.nl
