Welkom Presentatie project:
Bestaande Wijk van Morgen Duurzame renovatie 153 woningen Kerkrade West Maurice Vincken, projectleider HEEMwonen 1
Agenda
• Initiatief • Bestaande situatie • Proces vraag / samenwerking • Wat is het resultaat 2
Initiatief De Wijk van Morgen
Innovatief programma waarin onderwijs, ondernemers en overheid samen een inspirerende omgeving creëren voor de transitie naar een duurzaam gebouwde omgeving 3
Samenwerkingsovereenkomst 28 februari 2011
Duurzaamheidstransitie Projecten • Duurzaam slopen • Duurzame inrichting openbare ruimte • Duurzaam bouwen en renoveren • Lokaal Duurzaam EnergieBedrijf
5
Duurzaamheidstransitie
6
Initiatief Bestaande Wijk van Morgen = eerste duurzame project in Kerkrade West Bestaande situatie: • bouwjaar 1974; • 70 1-op-1 woningen; • 83 eengezinswoningen; • bouwmethode, breedplaat, voor- en achtergevel gevuld met puien. 7
Plangebied
8
Eengezinswoningen
Onderzoek Invalshoeken • • • • • • • • • •
Beleid HEEMwonen Gebiedsontwikkeling Marktontwikkeling Woonkwaliteit Bouwtechnisch (MJOP) Woonomgeving Duurzaamheid Financieel Uitvoering Sociale aspecten
10
Onderzoeksresultaten Conclusie: Integrale benadering: • aanpak woningschil en installaties in 1 keer • verbeteren leefbaarheid • verbeteren openbare ruimte
11
Randvoorwaarden Slim en snel: • concept voor 70’er jaren woningen • dak en gevel vervangen: 3 dagen • totaal circa 8 werkdagen per woning • zo weinig mogelijk werkzaamheden in de woning Renovatie: middels kant en klare delen (prefab) Passiefhuisconcept Renovatie in bewoonde toestand voor bestaande doelgroep 12
Ontwikkelingsproces Marktconsultatie o.b.v. Randvoorwaarden
het toetsen van oplossingsrichtingen en ideeën van opdrachtgever bij marktpartijen in een fase waarin deze informatie nog kan worden gebruikt voor besluitvorming
13 30
Ontwikkelingsproces Marktconsultatie o.b.v. Randvoorwaarden ` het toetsen en Vroegtijdig inschakelenvan van deoplossingsrichtingen markt ideeën van opdrachtgevers bij Verkrijgen visies van de marktin een fase waarin deze marktpartijen informatie nog kan worden gebruikt voor Suggesties en ideeën uit de markt halen besluitvorming Meer inzicht krijgen in mogelijkheden markt ten aanzien van duurzaamheid, innovatie, risicobeheersing Toetsen eigen ideeën, uitgangspunten en oplossingsrichtingen 14 30
Ontwikkelingsproces Marktconsultatie o.b.v. Randvoorwaarden
4 bedrijven gevraagd voor indienen Integraalconcept: • • • • •
Technisch Financieel Proces Out of the box alternatief Gericht op ketensamenwerking
Ontwikkelingsproces Marktconsultatie o.b.v. Randvoorwaarden
Beoordelingscriteria en wegingsfactoren 1. Visie op het project als geheel 2. Analyse bestaande situatie 3. Technische kwaliteit ‘passief concept’ 4. Technische kwaliteit alternatief 5. Samenwerking met ketenpartners 6. Renovatieproces v bewoners 7. Prijsopgave Beoordeling door projectteam + arch. + adviseur
10% 10% 15% 5% 10% 25% 25%
Ontwikkelingsproces Marktconsultatie o.b.v. Randvoorwaarden
Consortium BAM woningbouw BAM
Installateur
Gevelbouwer
Dakdekker
Kozijn leverancier
Beste Totaalconcept
Ontwikkelingsproces Marktconsultatie o.b.v. Randvoorwaarden
1
• Opstellen randvoorwaarden
2
• Marktverkenning
3
• Marktconsultatie
4
• Bouwteam
6
• Contractfase
7
• Uitvoering
Renovatieconcept
19
Ontwikkelingsproces Hestia groep
Gemeente
Adviseur
BAM
Architect
Bewoners Centraal Kozijn leverancier
Dakdekker
Installateur
Innovatief concept
Gevelbouwer
Co-makership Ketenintegratie
Innovatief opdrachtgeverschap
20
Intern proces Verantwoordelijkheid 1. Inleiding 2. Projectomschrijving 3. Planning 4. Marktanalyse 5. Realisatie 6. Verhuuranalyse 7. Beheer 8. Communicatie 9. Risicoanalyse 10. Financiële analyse 11. Fiscaliteit 12. Financiering 13. Conclusie 14. Bijlagen
PL/GR en Directeur Wijken PL/GR en Directeur Wijken PL/GR en Directeur Wijken PL/GR en Directeur Wonen en Teamleider SBC PL/GR en Directeur Wijken PL/GR en Directeur Wonen en Teamleider SBC PL/GR en Directeur Wonen en Teamleider Vastgoedbeh. PL/GR en Directeur Wijken PL/GR en Directeur Wijken PL/GR en Directeur Bedrijfsvoering PL/GR en Directeur Bedrijfsvoering PL/GR en Directeur Bedrijfsvoering PL/GR en Directeur Wijken PL/GR en Directeur Wijken
Matrixorganisatie 21
Samenwerking
22
Bewonerscommunicatie De mening van de bewoner telt: Werkgroepen • Renovatie • Leefbaarheid • Openbare ruimte Deelnemers • Bewoners • Centraal Huurders Platform • Gemeente • HEEMwonen
23
Bewonerscommunicatie PARTICIPATIELADDER
Adviseren
De bewoners denken mee en geeft signalen uit de buurt door! 24
Het nieuwe samenwerken
25
Het nieuwe samenwerken integraalsessie met specialisten inbreng multidisciplinaire expertise maximale benutting innovaties vroegtijdig oplossen van kritieke punten Lean-Bouwen geïmplementeerd in het proces
Verticaal bouwproces Dag
Omschrijving werkzaamheden
Werkzaam -Straatwerk waar nodig verwijderen voor en achtergevel heden -Asbest verwijderen vooraf -Groepenkast vervangen
1
-Demonteren radiatoren voor en achtergevel -Demonteren CV ketel en ventilatie -Tijdelijke boiler aanbrengen t.b.v. warmwatervoorziening -Achtergevel begane grond en verdieping slopen en montage nieuwe gevel -Opstart werkzaamheden t.b.v. daken ( ankers aanbrengen) -Stofschotten achtergevel verwijderen
2
-Voorgevel begane grond en verdieping slopen en montage nieuwe gevel -Leidingen CV op zolder, badkamer, gang en achtergevel aanbrengen -CV ketel/ MV unit monteren -Start buiten timmerwerkzaamheden voor en achtegevel -Stofschotten voorgevel verwijderen
3
-Bestaande dakpannen verwijderen -Start isolatie gevels aanbrengen -Plaatsen scharnierkap
4
-Pannen en dakramen aanbrengen -CV installatie afmonteren en in bedrijf stellen -Start binnen timmerwerkzaamheden, vensterbanken, kokers en aftimmerlatten -Aftimmeren goten -Weefsel/ onderlaag t.b.v. gevelstuc aanbrengen
5
-Aanbrengen mechanische ventilatie -Restant aftimmerwerk binnen -Aftimmeren goten
6
-Stucwerk voor en achtergevel -Zonnecollectoren plaatsen -Isoleren kruipruimte -Tijdelijke aangebrachte boiler verwijderen
7
-Texen voor en achtergevel binnen -Start aanbrengen sierpleister -Monteren zinken dak -Start tegelwerk
8
-Rolluiken aanbrengen (indien van toepassing) -Hemelwaterafvoeren aanbrengen -Buitenkraan aanbrengen (indien van toepassing) -Demontage steiger
9
-Schilderwerk buiten -Elektra aramaturen aanbrengen -Montage brievenbus -Erfafscheidingen aanbrengen -Start bestrating
10
-Restant bestrating aanbrengen -Opruimen rondom -Kitwerk aanbrengen -Opleveren
27
Werkdag 8
Verplaatsen steiger 28
Werkdag 9/10
Rondom opruimen / bestrating herleggen / verlichtingsarmaturen / erfafscheidingen achtergevel / brievenbus / kitwerk
29
Eindresultaat
30
Financiën huurharmonisatie
Huurprijs looptijd
18j
Inpandig OH
50j
Rekenmodel bedrijfswaarde Alternatieve constructie voor financiering en exploitatie zon PV was niet mogelijk vanwege vigerende wet- en regelgeving
31
Planning Consultatie Uitwerken idee
Uitvoering fase 1
Ontwerpfase Bouwteam
Contract
Uitvoering fase 2
2010 2011 2012 2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1e alg. bewonersbijeenkomst
Verkenning
Modelwoning
Werkvoobereiding
Beoordeling
32
Kennisoverdracht • Overlegtafel duurzaam bouwen • Overlegtafel ketenintegratie • Presentaties voor bijna alle Limburgse corporaties en deel van Brabant • Platform31 en AgentschapNL • Rebuild / NEBER /Stroomversnelling • Kennisdelingsdagen docenten VMBO – HBO • Diverse afstudeerders HBO en Universitair • Interne kennisoverdracht
33
Conclusie Kunnen we het concept opschalen?
Concept kan voor ca. € 75.000, = (bouwkosten) gerealiseerd worden 5% efficiency op korte termijn en 10% op langere termijn 34
Energiesprong
35
Resultaat vernieuwende vraag • • • • •
Concept 70’er jaren woningen Verticaal bouwproces Trendsetter maximaal aantal bouwdagen Korter ontwikkelingsproces Beleidsmatige aanpassingen – Aanbestedingsbeleid – Bundeling werksoorten in strategie
• Lean management • Risicomanagement TGKIO • Innovatief opdrachtgeverschap bevorderd innovatie 36
Vragen? Bedankt voor uw aandacht
