Kerkrade West Prestatie-‐eisen voor bouwconcept:
EnergieK-‐Wonen 22 cradle to cradle woningen Wijk Heilust
14 April 2013
Inhoud Toelichting project ........................................................................................................................................................................................................................... 3 De opdracht ..................................................................................................................................................................................................................................... 7 Prestatiegerichte marktbenadering ................................................................................................................................................................................................ 8 Procedure ........................................................................................................................................................................................................................................ 8 Prestatie-‐eisen ............................................................................................................................................................................................................................... 11 Bijlagen .......................................................................................................................................................................................................................................... 16
Toelichting project HEEMwonen is gestart met de ontwikkeling van het nieuwbouwproject ‘Energiek-‐wonen’. Hiermee wordt een bijdrage geleverd aan de stadsdeelvisie voor Kerkrade-‐West. Hierin is duurzaamheid een belangrijk thema. Het project ligt in de buurt Heilust en zal worden ontwikkeld op de locatie Gladiolenstraat en Spireastraat waar 69 stuks 2 op 1 woningen stonden. De sloop van deze woningen heeft inmiddels plaatsgevonden. De locatie sluit aan op toekomstig park(achtige) omgeving. Het project ligt in de buurt Heilust en zal worden ontwikkeld op de locatie Gladiolenstraat en Spireastraat waar 69 stuks 2 op 1 woningen stonden. De sloop van deze woningen heeft inmiddels plaatsgevonden. De locatie sluit aan op toekomstig park(achtige) omgeving. De buurt is goed ontsloten zowel richting Kerkrade-‐Centrum als richting N281. De winkelvoorzieningen bevinden zich op enige afstand aan de Akerstraat. Daarnaast zijn het Gaiapark en het sportterrein “Stadion Kaalheide” markante voorzieningen in de omgeving. De woningen worden ontwikkeld voor senioren. Hierover vindt ook overleg plaats met Meander zorggroep. Alle woningen worden verhuurd onder de huurgrens voor huurwoningen ad €664,66 per maand zodat ze allemaal huurtoeslag toegankelijk zijn. De woonlasten zullen door toepassing van een groot pakket aan energetische maatregelen lager zijn dan ‘normale bouwbesluit woningen’. Naast duurzame energie wordt in het project ook aandacht besteed aan duurzaam materiaal gebruik, flexibel en demontabel bouwen en een gezond binnenklimaat.
Doelstellingen: De doelstellingen voor het project EnergieK-‐Wonen zijn: • Een zichtbaar voorbeeldproject waarbij Cradle to Cradle principes concreet worden toegepast bij de realisatie van deze woningen • Het ontwikkelen van verhuurbare seniorenwoningen die in de toekomst omgebouwd / gebruikt kunnen worden voor andere doelgroepen. • Een leer-‐ en demonstratieproject waarin met name kennis zal worden ontwikkeld inzake het definiëren van de bouwmaterialen (samenstelling), functie, levensduur, demontage, hergebruik en retour logistiek • ‘Conceptueel Bouwen’. In het project wordt gezocht naar overstijgende oplossingen ten behoeve van betaalbaarheid en opschaalbaarheid van het concept. • Bij de bouw van de woningen gebruik maken van Social Return. • Een bijdrage leveren aan de ambitie en branding van Parkstad Limburg als duurzame kennisregio.
Cradle to Cradle Het Cradle to Cradle concept is een nieuwe kijk op duurzaam ontwerpen. Duurzame ontwikkeling is de ontwikkeling waarbij de huidige generatie in haar noden voorziet, zonder de mogelijkheden daartoe voor de volgende generatie te beperken. Het Cradle-‐to-‐Cradle (C2C) principe gaat verder en wil voorzien in onze eigen noden, maar ook de toekomstige generaties van meer mogelijkheden voorzien. Het motto daarbij is probeer goed te zijn in plaats van minder slecht! De kern van Cradle to Cradle principe ligt in het concept; afval is voedsel. Alle gebruikte materialen zouden na hun leven in het ene product nuttig kunnen worden ingezet in een ander product. Hierbij zou geen kwaliteitsverlies mogen zijn en alle restproducten moeten hergebruikt kunnen worden of milieuneutraal zijn. Het toepassen van de ontwerp principes van de Cradle to Cradle filosofie behouden materialen die in en rond de woning toegepast worden economische waarde omdat zij altijd een grondstof zijn voor een nieuw product . Afval bestaat niet in dit concept. De drie basisregels van Cradle to Cradle principe zijn: • Afval = voedsel • Zon is de energiebron • Respect voor Diversiteit Met het C2C pakket wordt een voorbeeldproject gerealiseerd waarbij de Cradle to Cradle principes concreet worden vertaalt. Thema’s binnen het C2C pakket zijn: 1. Ontwerp voor de toekomst (flexibel en demontabel) De te volgen ontwerpstrategie op conceptueel niveau is het scheiden van het waardevaste casco en de vraaggerichte inbouw. Het casco heeft een tijdloos en duurzaam karakter. De inbouw is een vertaling van de wensen per gebruiker die veel tijdelijker van aard zijn, reagerend op verschillende tijdsbeelden. De inbouw vormt zich naar de gebruikers als een maatpak voor een vooraf bepaalde levensduur. Het casco is de constructieve drager alle binnenwanden zijn flexibel. Huurders kunnen hierdoor bij de indeling van de woning eigen ideeën inbrengen. Het concept is gebaseerd op levensloopbestendigheid. Doordat de woningen eenvoudig aan te passen zijn voor andere doelgroepen en hoeven daarom bij veranderende marktomstandigheden niet gesloopt te worden. 2. Maak gebruik van zonlicht en hernieuwbare energie Een C2C-‐woning is energieneutraal. Dit kan door het toepassen van bouwkundige maatregelen, bijvoorbeeld isolatie, zodat er geen warmte verloren gaat. Er wordt bij voorkeur geen fossiele brandstof gebruikt. Er wordt maximaal ingezet op zonne-‐energie voor het bereiken van de energiebalans. De totale woonlasten zullen hierdoor lager zijn dan een normale ‘bouwbesluit woning’.
3. Gebruik gezonde materialen en definieer kringlopen, gebruikstijden en logistiek Het kiezen van materialen en een constructiewijze die na gebruik makkelijk uit elkaar kunnen worden gehaald en elders opnieuw kunnen worden gebruikt (technische cyclus) of kunnen afbreken tot waardevolle compost (biologische cyclus). 4. Zorg voor een gezond binnenklimaat Gezond binnenklimaat. De keuze voor materialen aan van een gebouw die geen toxische stoffen uitwasemen leiden tot een prettiger binnenklimaat. Dat geldt ook voor het binnenhalen van de natuur, het installeren van ventilatiesystemen die de lucht van buiten zuiveren en het creëren van lichte ruimtes waarin zoveel mogelijk gebruik wordt gemaakt van het licht en de energie van de zon. 5. Lever een bijdrage aan (bio)diversiteit Combinaties van gebouw en natuur. Niet alleen om het gebouw heen, maar ook in en op een gebouw kan natuur ontstaan, waardoor een leefbaarder omgeving ontstaat voor mens en dier. Denk aan daktuinen, binnentuinen, vogelnest-‐vriendelijke constructies, etc. De gebouwde omgeving kan meer i.p.v. minder biodiversiteit leveren. De gebouwde omgeving kan een positieve bijdrage leveren aan de watercyclus door regenwater op te vangen en te zuiveren (via helofytenfilters) zodat het onvervuild kan doorstromen in het oppervlaktewater in plaats van geloosd te worden op zee.
Social Return Bij het voorliggende werk wil HEEMwonen haar maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen bij het creëren van werkgelegenheid om enerzijds deelnemers MBO optimaal kansen te bieden tot opleiding in de praktijk. Anderzijds krijgen uitkeringsgerechtigden, in samenwerking met de Parkstad gemeenten mogelijkheden werkervaring op te doen, vakkennis op peil te houden en het kwalificatieniveau te verhogen. De aannemer(s) aan wie het werk wordt gegund worden verplicht om minimaal 5 % van de aanneemsom of 7,5% van de totale loonsom te verlonen door middel van het inzetten van deze doelgroep. Deze eis zal in het bestek worden opgenomen voor de aanbesteding. Door te kiezen voor jongeren uit de wijk zelf, neemt de betrokkenheid met het werk en de buurt toe. We hebben inmiddels goede ervaringen met jongeren bij de sloop van diverse etagewoningen in Kerkrade-‐West en Landgraaf.
Samenwerking met Zuyd Hogeschool / De Wijk van Morgen
In twee werksessies is samen met Zuyd Hogeschool gebrainstormd over mogelijke strategieën om te komen tot project doelen. Deze werksessies zijn in een innovatie programma besproken waarin wordt toegewerkt naar een duurzame gebouwde omgeving. In het kader van het onderzoeksprogramma van de ‘Bestaande Wijk Van Morgen’ wordt o.a. onderzoek gedaan naar schiloptimalisatie en vormfactoren omtrent energie-‐nul concepten. De aannemer levert hieraan een actieve bijdrage door bijvoorbeeld bouwkosten beschikbaar te stellen in verschillende scenario’s. Studenten van Zuyd Hogeschool worden bij de uitvoering en de ontwikkeling betrokken in het kader van bijv. stage opdrachten. Na de aanbesteding zal de ‘winnende’ aannemer dit ondersteunen. Door middel van het beschikbaar stellen van informatie of eventueel stageplaatsen.
De opdracht De traditionele bouwkolom is verticaal, hiërarchisch en gefragmenteerd. Iedere schakel werkt aan de eigen deeloplossing. Het bouwproces is dan de optelsom van deeloplossingen en dat is niet de beste manier van werken. Ook de opdrachtnemers zullen zich dus moeten beraden op mogelijke rollen en proposities bij een veranderende aanpak van opdrachtgevers. Hierbij zal nieuwe kennis moeten worden verzameld en worden ontsloten over de financiering, de realisatie, het beheer en het onderhoud van een bouwwerk. Hierbij zal het bedrijf de aansturing van de uitvoerende partijen op zich kunnen nemen of kan het als onderdeel van een groter conglomeraat gaan acteren. Het bedrijf zal moeten nadenken over het doen van zogenaamde 'integrale aanbiedingen’. Daarbij hoort ook het doorvoeren van nieuwe productie-‐ en business modellen. Een belangrijke eis van HEEMwonen is dat het aan te bieden concept van de aannemers op basis van co-‐makership tot stand zijn gekomen. Co-‐makership is een vorm van samenwerking. Kenmerkend is de intensieve communicatie, niet alleen tussen de co-‐maker en de opdrachtgever, maar ook tussen co-‐makers onderling. Hoofdaannemer en co-‐makers spreken op basis van wederzijdse inspanningsverplichtingen de werkwijzen en procedures af. De hoofdaannemer verwacht van de co-‐makers dat ze zich actief inspannen om het proces zo efficiënt mogelijk te laten verlopen. Vernieuwingen in het proces komen tot stand door gebruik te maken van de expertise van de co-‐makers. Co-‐makership is een vorm van ketenintegratie. Per discipline, zoals architecten, installateurs, gespecialiseerde aannemers en adviseurs zijn er meerdere co-‐makers. Elke co-‐maker werkt volgens de richtlijnen die de hoofdaannemer heeft opgesteld voor de uitvoering van de werkzaamheden. Deze kenmerken zich door een geüniformeerde procesvoering, het repeterende karakter en standaardisatie. Het bouwproces is opgedeeld in deelprocessen. Voor ieder deelproces is omschreven: • hoe moet de verantwoordelijke partij het bouwwerk aantreffen voordat hij met zijn werkzaamheden begint; • welke activiteiten dienen bij dat deelproces uitgevoerd te worden; • hoe moet hij het bouwwerk achterlaten als hij klaar is met zijn activiteit.
Prestatiegerichte marktbenadering HEEMwonen benaderd de markt voor dit project op basis van outputspecificaties. De outputspecificatie zijn zodanig opgezet, dat er voldoende ruimte is voor eigen oplossingen van aannemers. Eisen worden geformuleerd met een meetbaar resultaat, gerelateerd aan algemeen aanvaarde normen. Outputspecificaties zijn op deze wijze opgezet en bieden een goed uitgangspunt voor HEEMwonen zodat oplossingen van gegadigden zodanig kunnen worden geoptimaliseerd dat deze voor beiden een maximaal voordeel oplevert. Een open opzet van de outputspecificatie met functionele eisen creëert ruimte voor innovatie en duurzaamheid. In de outputspecificaties komt tot uitdrukking welke elementen belangrijk zijn. Deze elementen werken tevens door in de gunningcriteria. HEEMwonen heeft een raming opgesteld voor het project. Aan de hand van deze begroting is er een maximaal budget bepaald waaraan inschrijvers gehouden zijn. Alle aanbestedingsstukken worden verstrekt aan aannemers t.b.v. aanbesteding. De geselecteerde aannemers gaan aan de slag: ontwikkelen hun oplossing (inhoudelijk, plan van aanpak en optimalisaties) en bijbehorende prijsaanbieding (alle optimalisaties worden apart afgeprijsd). De som van aanbieding + alle optimalisaties moet binnen het budget passen! De prijs moet een all-‐in fixed price zijn, zonder voorbehouden (we kennen alleen meerwerk als HEEMwonen dit initieert!). De marktpartijen ontwikkelen ook een Risk Assessment Plan (RAP: beschrijven welke risico’s ze onderkennen én beschrijven hoe ze die denken te gaan managen).
Procedure HEEMwonen stelt een team samen voor het beoordelen van de ingediende stukken. Marktpartijen leveren hun documenten in, het beoordelingsteam gaat aan de slag. Een week na inlevering verzorgen de marktpartijen een presentatie waarin ze hun oplossing toelichten. Deze presentaties dienen te worden gegeven door de sleutelfunctionarissen die het project ook zullen ‘trekken en dragen’ na eventuele gunning. Tijdens deze presentatie dienen ze behalve op de inhoud van hun oplossing ook in te gaan op: • Omgevingsmanagement • Competenties van het kernteam en waarom die passend zijn bij dit project • Plan van aanpak Behalve een inhoudelijke beoordeling van de oplossing (aan de hand van de ingediende documenten) wordt ook deze presentatie/toelichting beoordeeld. Daarbij wordt met name gekeken naar: • De mate waarin de sleutelfunctionarissen ‘in het project zitten’ • De ‘match’ tussen de competenties die dit project vraagt en die van het kernteam
Analyse en beoordeling ingediende plannen op basis van beoordelingscriteria De ingediende concepten zullen worden beoordeeld op verschillende criteria. Aan elk criterium wordt een cijfer op de schaal van 0 t/m 10 gegeven. Aan de hand van wegingsfactoren per criterium wordt zodoende een eindcijfer vastgesteld (zie bijlage 1). De beoordeling wordt gedaan door medewerkers van HEEMwonen als ook de architect en adviseur. De prestatie-‐eisen zijn tevens de beoordelingscriteria. Samengevat gaat het om de volgende hoofdgroepen en bijbehorende wegingsfactoren: • Duurzaamheid 25% • Informatie en communicatie 10% • Planning 10% • Financiële zaken 25% • Presentatie en toelichting 10% • Kwaliteit 20% Tijdens de pre award fase licht de beoogd winnaar zijn oplossing en plannen nader toe. Tijdens deze fase zal de aannemer dat zijn ‘opdracht’ de opdrachtgever ervan te overtuigen dat zijn oplossing en aanpak een passend en dekkend antwoord vormt op de vraagstelling. Zouden er tijdens deze stap onderdelen niet passend en/of dekkend uitgewerkt zijn, heeft de marktpartij de gelegenheid dit aan te passen, doch het maximale budget mag hierdoor niet overschreden worden. Is de marktpartij daartoe niet in staat en/of bereid, heeft HEEMwonen de gelegenheid om met nummer 2 in gesprek te gaan. De bouwvoorbereidingsfase wordt in bouwteamverband opgepakt met de ‘winnende’ aannemer. In de bouwteam overeenkomst wordt opgenomen dat het maximale budget niet mag worden overschreden.
Kwaliteit
HEEMwonen stelt hoge kwaliteitseisen. Daarom is kwaliteit genoemd als beoordelingscriterium met een hoge wegingsfactor. We zijn geïnteresseerd in uw in het verleden gerealiseerde prestaties die relevant zijn voor het werk dat nu aanbesteed wordt. Wij willen op deze wijze zo gericht mogelijk informatie verzamelen die we mee kunnen wegen in deze procedure. Wij doen dat vanuit de overtuiging dat past performance een indicator kan zijn voor de in dit project te verwachten performance. Het project is architectonisch tot DO niveau uitgewerkt. We bieden marktpartijen de gelegenheid optimalisaties voor te stellen die leiden tot meer ‘value for money’, tot besparingen, tot meer duurzaamheid, tot lagere life cycle costs, etc. Deze optimalisaties kunnen onder andere gevonden worden in materialisering, detaillering, dimensionering, alternatieve installaties/technologieën, werkwijzen. aan in te dienen optimalisaties en stukken en zijn bij voorkeur op bestek-‐/tekeningenniveau uitgewerkt.
BouwTransparant
Uit onderzoek van het Ministerie van VROM in 2007 blijkt dat 25% van woningen niet voldoet aan de gestelde EPC-‐eis. Bij 47% van de woningen bleek zelfs de uitgangspunten uit de EPC-‐berekening niet overeen te komen met hetgeen in de praktijk is toegepast. Dit onderstreept dat toezicht op de bouwplaats hard nodig is. Waar (samen)gewerkt wordt kan iets mis gaan. Ook in de woningbouw. Dit kan ten kosten gaan van woningprestaties op het gebied van energie, gezondheid en comfort. Het instrument BouwTransparant toetst de prestatie-‐eisen op de bouwplaats. De uitvoering van deze toets vindt plaats door ter zake kundige bedrijven, die over de benodigde meetapparatuur beschikken. De onderdelen die de inspectiebedrijven inspecteren zijn schriftelijk vastgelegd. Klik hier voor de inspectiehandleiding voor de inspectiebedrijven. Het doel van BouwTransparant is om aan de hand van toetsing structureel meer inzicht te krijgen in de energieprestatie van nieuwbouwwoningen bij oplevering, zodat de bouwkolom op basis van de geconstateerde afwijkingen doelgericht haar bouwproces kan verbeteren. Bouwende partijen moeten voor elke woning aantonen dat prestatieafspraken gehaald worden. Ook kunnen zij dit instrument gebruiken om zich te onderscheiden in de markt en/of om inhoud te geven aan kwaliteitsborging.
Prestatie-‐eisen
Kwaliteit
Basiseis
Wens
toelichting
Duurzaamheid Materialen
Kwaliteit en samenstelling van de materialen en producten zijn gedefinieerd voor de hele levenscyclus; De draagconstructie is van hout met FSC-‐keurmerk 100% pure en de afwerking zoveel mogelijk met materialen uit de biologische kringloop; Groen sloopbestek 100% duurzame energie; Energieneutraal; Energiekostenneutraal; Systeemrendementsgarantie
Bij voorkeur zo veel mogelijk C2C gecertificeerde producten toepassen. Bio-‐based materialen hebben de voorkeur.
Bijv. CO2 footprint, C2C prestatie; bij voorkeur genormeerde/gecertificeerde berekeningen.
Energieleverend concept.
Drager en inbouw zijn gescheiden; 80% van alle materialen zijn demontabel; Uitbreidingsmogelijkheden volgens opgave architect; Ruimte in vloeren houden
Afgiftesysteem geschikt voor ZLTV; De kosten van verwarming en elektra dienen bij door conceptaanbieder aan te geven regulier gebruik voor de huurder €0,-‐ per maand te bedragen (incl. vastrecht). De CB-‐aanbieder staat hiervoor 15 jaar garant. Meer en minder verbruik dan regulier voor rekening huurder volgens niet meer dan anders principe. Meters en panelen om de gebruikte / opgewekte energie inzichtelijk te maken.
Energie
Flexibel en demontabel bouwen
voor leidingwerken; Gezond binnenklimaat Gezond ventilatieconcept;
Bouwkundige uitgangspunten
Installatietechnische uitgangspunten
GPR hoofdcategorieën Maatschappij
Bouwkundig: Rc = >7 Qv10= < o,4 U raam/kozijn = < 0.8 Max. temp. Overschrijdingsuren ≤ 10% Installaties: -‐ balansventilatiesysteem met bypass -‐ warmtepomp met verticale gesloten bodemwisselaar -‐ afgifte systeem geschikt voor ZLTV -‐ PV panelen t.b.v. opwekking eigen energie ≥8 en gemiddeld 9 Social return 5% van de aanneemsom of 7,5% van de loonsom
Meters voor CO2 gehalte, temperatuur, vochtgehalte en VOC’s (vluchtige koolwaterstoffen) De luchtdichtheid dient per woning aangetoond te worden d.m.v. blowerdoortesten in ruwbouwfase en voor oplevering van de woningen. De prestatie-‐eisen dienen door de bouwer door een erkend bedrijf te worden aangetoond m.b.v. het instrument BouwTransparant. De woningen zijn energetisch flexibel. Dat wil zeggen geschikt voor meerdere energiedragers. Een zeer laag temperatuur systeem kan dit waarborgen. Ook de situering van de installaties op de begane grond maakt mogelijk dat er in de toekomst aansluiting op een warmtenet mogelijk is. Energiebehoefte voor ruimteverwarming en warm water is nader te bepalen. Uitgangspunt voor huishoudelijk verbruik is minimaal 3500 kWh per jaar.
Informatie en communicatie Basiseis Huurders
Corporatie
Gemeente Omwonenden
Zuyd Hogeschool Bouwpartners KWH
Wens
Klantgericht. Onderscheidende bewonerscommunicatie voor & tijdens de bouw, bij ingebruikname en nazorg Klantgericht en Coöperatief Moderne en effectieve gegevensoverdracht voor verhuur en exploitatie Coöperatief Coöperatief met name bij aangrenzende percelen; zo mogelijk samenwerking technisch (bijv. achterpaden), maar ook in bewonerscommunicatie Coöperatief Document managementsysteem KWH score >7,5
toelichting
Bijvoorbeeld informatie overdracht in BIM
Beschikbaar stellen informatie en stageplaatsen De aannemer stelt een documentmanagementsysteem op een externe server beschikbaar voor informatie uitwisseling. HEEMwonen stelt hoge eisen aan de dienstverlening door bedrijven die werkzaamheden verrichten. Dit geldt voor zowel de uitvoeringsfase als een eventuele exploitatiefase.
Tijd
Basiseis
toelichting
Doorlooptijd
Bouwvoorbereiding in bouwteam ≤ 2 maanden; uitvoering en bouwtijd en oplevering ≤ 6 maanden na aannemingsovereenkomst
Conform aangegeven hoofdplanning. De kwaliteit van de ingediende stukken is maatgevend voor het halen van de planning en zullen daarop worden beoordeeld.
Max. budget per woningtype
Alle werkzaamheden binnen de projectgrens (zoals op tekening aangegeven) aanbieden. Aannemer dient een open begroting in te dienen op Stabu prijsregel niveau inclusief de daarbij behorende / onderliggende offertes. idem
Geld (alle bedragen incl. BTW) Bouwkosten incl. 21% BTW en bijkomende kosten Seniorenwoning € 167.000, =
Levensloopbestendige € 169.000, = Max. budget per woning woningtype Reservering voor € 2.500, = individuele klantwens maximale huurprijs ≤ € 664,= Bijkomende kosten/werkzaamheden zoals opgenomen in de begroting Aansluitkosten nuts
Constructeur HSB
Idem. Is onderdeel van maximaal budget per woningtype. Uitgangspunt woonlastenbenadering (incl. energie) Alle bijkomende kosten dienen door de aannemer in de begroting te worden opgenomen en gespecificeerd. Hiermee worden alle kosten bedoeld zoals genoemd in art. 00.02.31.01 van het algemeen bestek.
Werktekeningen
overige
Exploitatielasten
Exploitatievormen
onderhoudslast ≤ € 1000 per woning per jaar, gemiddeld over exploitatie van 50 jaar; gestaafd door onderhoudsplan voor 50 en -‐offerte voor de eerste 20 jaar Alternatieve Outsouring exploitatievormen kunnen worden aangeboden.
Plattegronden, doorsneden en details bouwkundig en installaties. Alle overige zaken zoals genoemd in de bijlagen dienen door de aannemer in de begroting te worden opgenomen en gespecificeerd.
Aannemer kan voorstel doen voor outsourcing van de installaties door HEEMwonen. Het voorstel dient onderbouwd te zijn met een rekenmodel inclusief gehanteerde uitgangspunten en parameters. In het geval van outsourcing wordt hiermee ook het maximale budget per woning verlaagd.
Bijlagen
1. Stedenbouwkundig ontwerp augustus 2012 2. Rapport Tebodin d.d. 7 januari 2013 3. Definitief ontwerp van architect Boosten Rats d.d. 18 april 2013 4. Lijst materialen, afwerkingen en kleuren d.d. 18 april 2013 5. Funderingsgegevens Castermans d.d. 25 april 2013 6. Milieuonderzoek 7. Bodemonderzoek fundering 8. ISSO vraagspecificatie d.d. 14 mei 2013 9. Woonkeureisen 10. Administratieve bepalingen 11. Aedes model aannemingsovereenkomst voor woningcorporaties 12 Standaard garanties HEEMwonen voor nieuwbouw 13 Planning 14 Standaard materialenlijst HEEMwonen
