Welkom! Atelier “Een kindbeleid vormgegeven vanuit de stad”
Stadsatelier ‘Een kindbeleid vormgegeven vanuit de stad’ Caroline Van den Eynde, Stad Turnhout
Kindvriendelijk beleid vormgeven
Wat vooraf ging • Themapaper visitatiecommissie stedenbeleid • Pilootproject kindvriendelijke steden • Studie kindvriendelijke publieke ruimte
Themapaper visitatiecommissie stedenbeleid • Expliciete keuze voor thema kindvriendelijkheid • Stadsbrede ambtelijke werkgroep • 4 componenten kindvriendelijkheid:
Kinderen mogen er zijn
Kinderen kunnen er komen
Kinderen kunnen er zinvolle dingen doen
Kinderen kunnen er iets betekenen
Pilootproject kindvriendelijke steden 3 fases: • Staat van kindvriendelijkheid van de stad • Leefwereldonderzoek bij kinderen, tieners en jongeren • Aanbevelingen voor een strategie kindvriendelijke stad
Pilootproject kindvriendelijke steden Staat van kindvriendelijkheid van de stad:
Pilootproject kindvriendelijke steden Leefwereldonderzoek bij kinderen, tieners en jongeren: • • • •
Op basis van prioritaire thema’s Via methodieken op maat Representativiteit werd nagestreefd Link met bevraging jeugdraad/Gezinsbond
Pilootproject kindvriendelijke steden Aanbevelingen strategie kindvriendelijke stad: • Terugkoppeling met schepencollege, gemeenteraad, strategisch platform kindvriendelijkheid, jeugdwelzijnsoverleg en jeugdraad • Schepencollege → prioriteiten voor meerjarenplan • Strategisch platform kindvriendelijkheid → hoe deze prioriteiten uitvoeren
Studie kindvriendelijke publieke ruimte
Deel 1 ANALYSE & SYNTHESE
Deel 2 VISIE
Deel 3 ACTIEPLAN Voor de binnenstad
Implementatie van aanbevelingen in meerjarenplan • Strategische cel → beleidsthema’s • Stadsbrede workshops → beleidseffecten/doelstellingen • Sectoraal → acties en financiële consequenties
STAVAZA Kindvriendelijke acties in het meerjarenplan: • Publieke ruimte • Vrije tijd • Inspraak en participatie
Sterktes afgelegde traject • Meer inzicht in: Wat is kindvriendelijkheid Waarom is het belangrijk om te werken aan kindvriendelijkheid Welke prioriteiten kinderen, tieners en jongeren voorop stellen en hoe deze kunnen aangepakt worden • Meer inzicht in: Wie spilfiguur is/wie mee is/wie nog overtuigd moet worden
Sterktes afgelegde traject • Intensiever contact met (ruimtelijke) stadsdiensten: → beter op de hoogte van elkaars werking, projecten, … → meer afstemming bij de opmaak van het meerjarenplan → meer interdisciplinaire samenwerking bij de uitvoering van het meerjarenplan • Jeugddienst als expert in de leefwereld van kinderen en jongeren • Voorlopige conclusie: Van een jeugdbeleid gefocust op vrije tijd en welzijn naar een gedragen stadsbreed kindvriendelijk beleid
Meegenomen uit afgelegde traject Gedragenheid voor kindvriendelijkheid creëren = continu proces: • Kindvriendelijkheid blijven agenderen • Strategische kaart kindvriendelijkheid waar diensten hun werking, projecten, … aan kunnen koppelen • Quick wins realiseren
Succesfactoren voor verdere traject • Voldoende engagement, inzicht en kwaliteit van ambtelijk apparaat • Gedragenheid door managementteam • Politiek draagvlak • Zichtbare realisaties • Positieve evaluatie door inwoners (in het bijzonder van kinderen en jongeren)
Stadsatelier ‘Een kindbeleid vormgegeven vanuit de stad’ Karen Claes, Stad Mechelen
‘Een kindbeleid vormgeven vanuit Mechelen’
Herman Beyens: Jeugddienst/Villa 32 Karen Claes: Mechelen Kinderstad
BBC en Strategisch Meerjarenplan
Nieuwe beleidsprincipes voor lokale besturen, ook voor jeugd Goed jeugdbeleid is offensief en proactief Mechelse jeugd uitgedaagd http://www.facebook.com/notes/jeugdraad-mechelen/geef-uw-mening-en-maak-kans-op-een-google-nexus-7-filmtickets-of-kortingsbonsbi/10151607984456900
2014-2019 : 8 werken van Villa32
8 Werken van Villa 32
1. Ondersteuning van het jeugdwerk
Mechelen ondersteunt actief en inhoudelijk de verschillende jeugdwerkvormen in de stad Particuliere jeugdwerkinitiatieven worden bekend gemaakt De stad verhoogt de toegankelijkheid van het jeugdwerk om diverse doelgroepen te bereiken De stad stimuleert de inrichting van veilige jeugdwerkinfrastructuur met bijzondere aandacht voor brandveiligheid De stad verhoogt de verkeersveiligheid rond de jeugdlokalen
2. Vrijetijdsaanbod voor jongeren
Mechelen wil jongeren actief toe leiden naar het vrijetijdsaanbod in de stad Club Kamikaze organiseert, in samenwerking met een vrijwilligerspool, ontmoetingen en een activiteitenaanbod en moedigt zo jongeren aan tot participatie, initiatief en engagement De stad betrekt jongeren bij de opmaak en evaluatie van projecten Mechelen optimaliseert de vervoersmogelijkheden 's nachts Het project Spelend Nederlands Leren wordt verdergezet voor het lager onderwijs en tieners
3. Jeugdcultuur (Villa Crossmedia - Wolf)
De stad stimuleert cultuurcreatie/cultuurorganisatie/cultuurbeleving bij jongeren door informatie, advies, creatie- en presentatiekansen aan jongeren aan te bieden De stad ontplooit een geïntegreerd jongerencultuurbeleid De stad faciliteert, inspireert en stimuleert open, creatieve experimenteerruimtes voor jongeren Villa32 is een infrastructuur op maat van kinderen en jongeren. Aanbod en behoefte worden er optimaal op elkaar afgestemd, nieuwe synergiën met de werking van H30 worden ontwikkeld De stad leidt jongeren toe naar digitale media en informatie
4. Fuifbeleid / ondersteuning van evenementen voor jongeren
Mechelen ondersteunt en stimuleert organisatoren om een divers aanbod in fuiven en evenementen te voorzien De stad creëert een gevarieerd aanbod aan fuiflocaties De stad organiseert verschillende preventieve acties Fuiven zijn toegankelijker voor het publiek De stad verhoogt de veiligheid op en rond evenementen
5. Speelruimte en speelinfrastructuur
De stad wil de woonkwaliteit verbeteren door elke Mechelaar een groen- of speelelement te verschaffen binnen de 400 meter van zijn woning. Binnen de 1.000 meter dient een groter groencomplex beschikbaar te zijn. Er gaat bijzondere aandacht naar het inrichten van speelbossen, bespeelbaar groen en avontuurlijk spelen Mechelen beschikt over voldoende speelruimte en spelprikkels. Het speelweefsel wordt verder uitgebouwd, speelstraten worden ingericht. Het openbaar domein is toegankelijk
6. Kinder- en tienerwerkingen
Het particulier jeugdwerk, dat kinderen en jongeren die opgroeien in maatschappelijk kwetsbare situaties bereikt, wordt ondersteund
7. Mechelen Kinderstad
Missie & Doel
Mechelen wil de meest kindvriendelijke stad van Vlaanderen worden. Het aantal gezinnen met kinderen in de stad verhogen. Als (toekomstige) inwoner of bezoeker.
Kindvriendelijkheid = een organisatiedoelstelling
Mechelen Kinderstad werkt horizontaal over alle diensten en beleidsdomeinen heen Zorgen voor reflex in projectmatig denken zowel voor interne en diensten als externe partners
Interne organisatie
- Stafmedewerker Mechelen Kinderstad en jeugddienst werken via BBC - Evenwicht zoeken tussen lange termijn planning en snelle acties - Samen sterker dan alleen, organisatiedoelstellingen zijn er voor iedereen
Uitbouw van Mechelen Kinderstad - Helder merk ontwikkelen -> marketing/communicatie = evenwicht zoeken tussen ‘look en feel’ - Visuele elementen in de stad (kindvriendelijke installaties) - Nauwe samenwerking met onze MK vrijetijdspartners - Impact op horeca en internationaal inzetten via toerisme (gezinnen aantrekken)
8. Participatie
• Kinderraad -> kindercharter = leefwereld blijven aftoetsen met kinderen en hun prioriteiten via participatie traject.
Stadsatelier ‘Een kindbeleid vormgegeven vanuit de stad’ Vicky Pettens, Stad Oostende
Kansen voor Kinderen 35
• Financieel • Cultureel (leefwereld, perceptie,…) • Sociaal (netwerking, stimulans door ouders, leerkrachten,.. peers) • Lichamelijk/geestelijk • Bereikbaarheid • mobiliteit • taal • administratief
Drempels…
enkele
36
Geboren in een kansarm gezin = 25,5 % (Vl 12,3 %) Opgroeien in een éénoudergezin = 23,46 % Verhoogd risico op armoede = 16,10 % (K&G 8,60 %) Helft Oostendse moeders hoogstens diploma hoger secundair onderwijs • Percentage werklozen = 8,69 % (Vl 5,67 %) • • • •
• Bovendien: 65-plusser = 27 %
Enkele cijfers over Oostende…
37
• Focus nodig op kinderen • Kinderarmoede • Kindvriendelijkheid
• Verhogen van kansen voor àlle kinderen
Conclusie
38
• • • • • • •
Preventie werking van Kind en Gezin Huis van het Kind Opvoedingsondersteuning Onderwijs Kinderopvang Huisvesting Vrijetijd
Nota Kansen voor Kinderen
39
• • • • •
Integraal Complementariteit Overleg Sociaal middenveld Wetenschappelijke opvolging
Nota Kansen voor Kinderen
40
Focus op jongste kinderen
41
• • • • •
Na één jaar werking Coördinatie vanuit Sociaal Huis Omgevingsanalyse Verkenning sociaal middenveld Beleidsaanbevelingen • Prioriteiten • Per grondrecht
Rapport Kansen voor Kinderen
42
• • • •
Overheveling van Sociaal Huis naar de Stad Overheveling Huis van het Kind naar de Stad Aanstelling nieuwe coördinator Plan van aanpak!
Evolutie na verkiezingen
43
BESTUURSAKKOORD “Extra inspanning voor kansen voor kinderen: 1 miljoen euro extra” (jaarlijks 200.000 euro extra) 44
• • • • • • • • • • • •
Diverse projecten m.b.t. dichten digitale kloof Studieruimte Straathoekwerk Taalbeleid (incl. ‘klare taal’) Tussenkomsten in schoolabonnementen Infrastructurele ondersteuning van community-gerichte activiteiten (ook tuinierprojecten) Brugfiguren De Wegwijzer Move XL, Playing for Success Tienerouders Katrol werking Actieplan spijbelen + time-out projecten
Continueren
45
• • • • • • • • • •
G-sport Speelpleinwerking Duin en Zee Habbekrats werking Speel-o-theek IKG-werking in de Kinderopvang Opleidingstraject voor kinderbegeleidsters Woonbegeleiding Transitwoningen Ontmoetingscentra Diverse kansen-projecten in de vrijetijdsector
Continueren
46
• Omvorming overleg Lokaal Sociaal Beleid naar een Armoede- en Welzijnsplatform, mét de verenigingen waar armen het woord nemen • Opstart Huis van het Kind • Opstart Ontmoetingshuis van het Kind • Netwerk Huis van het Kind (regionaal) • Onderzoek project Sociale Kruidenier • Onderzoek project Wijkgezondheidscentrum • Voedselbedelingssysteem • Overleg geboorteplanning
Enkele realisaties…
tot nu toe
47
• • • • • • • • • • • • •
Algemene laagdrempeligheid! Verhogen aantal plaatsen kinderopvang Flexibelere kinderopvang (versus nieuwe wetgeving…?) Zorgcontinuüm tussen kinderopvang en onderwijs Binnenspeelplaats voor kinderen Vrijetijdsactiviteiten ouders + kinderen Social coach Familiesalons in alle wijken Kindvriendelijkheid Sociale criteria (offensief beleid!) Rechtenverkenner Bijkomende sociale woningen Sensibilisatie!
Een aantal…
toekomstplannen
48
• Classificaties? • Rechten van het kind • Grondrechten • Economisch, cultureel en sociaal kapitaal
• • • • •
Budget? Structurele aanpak versus projectmatige aanpak? Versnippering sociaal middenveld? Afstemming intern en Stadsbestuur-OCMW? Effect meting?
Extra uitdagingen
49
Discussie en vragen Atelier “Een kindbeleid vormgegeven vanuit de stad”
