Markt 50, 9240 Zele Tel: 052/45.98.10 Fax: 052/45.98.18 Website: www.zele.be
Jeugddienst Zele Markt 50, 9240 Zele Tel: 052/45.98.25 Website: www.jeugdinzele.be
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 1
Voorwoord
3
Inleiding
4
Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid
5
1.1.
Proces en analyse
6
1.2.
Doelstellingen en acties
17
1.3.
Prioriteit brandveiligheid
20
1.4.
Interactief bestuur
21
1.5.
Toegankelijkheid
21
Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid
26
2.1.
Proces en analyse
27
2.2.
Doelstellingen en acties
34
2.3.
Prioriteit jeugd en cultuur
36
2.4.
Interactief bestuur
40
2.5.
Toegankelijkheid
40
Hoofdstuk 3: Financieel programma
43
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 2
Voorwoord Het opstellen van een nieuw degelijk jeugdbeleid vergde ook deze keer heel wat energie en inzicht in de noden van de Zeelse jeugd. Inspraak en participatie waren de rode draad doorheen de samenstelling van het nieuw JBP 2011-2013. Er werd een stuurgroep geïnstalleerd. Een gevarieerde groep die aandacht schonk aan zowel het jeugdwerkbeleid, waaronder de georganiseerde jeugd valt; als het jeugdbeleid, waaronder individuele kinderen en jongeren vallen. Een grondige evaluatie van het huidige JBP, waarbij gerealiseerde en niet gerealiseerde projecten werden bekeken, vormden de start van een heel proces. Met veel enthousiasme werden onderwerpen met betrekking tot jeugd tot in de late uurtjes bediscussieerd en besproken. Opmerkelijk is dat de gemeente Zele voor de komende drie jaar geen aanspraak meer kan maken op de extra middelen voor maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren. Niettemin willen we deze doelgroep niet uit het oog verliezen en zullen we enkele acties op poten zetten. We gingen op zoek naar oplossingen en verschuivingen van de middelen, om een zo realistisch mogelijk plan op te stellen. Een JBP is dan ook het belangrijkste document voor jeugd tijdens de komende 3 jaren, maar hier blijft het niet bij. We blijven als bestuur inspelen op vragen van de jeugd en tendensen die er heersen. In het vorige jeugdbeleidsplan zijn we er in geslaagd enkele mooie projecten uit te werken. Zoals het project ‘Graffiti onder de brug’ en een project waarbij jongeren zelf instonden voor de uitbouw van een skatepark op sportplein Ter Elst. De jeugdraad is en blijft natuurlijk een nauw betrokken adviesorgaan. Die overal zijn inspraak in had. Een terugkoppeling naar het bestuur en vica versa “was”, “is”, en “blijft” dan ook de evidentie op zich. Tot slot wil ik iedereen bedanken en van harte feliciteren met hun bereikte resultaat en inspanningen. In het bijzonder de deskundigen, de stuurgroep en de gemeentelijke jeugdraad. Het afgewerkte resultaat vindt u op de volgende pagina’s terug.
Geert Roosenboom Schepen Van Jeugd
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 3
Inleiding Wat is een jeugdbeleidsplan? Doelstellingen voor de volgende 3 jaar Voorwaarde om centen te krijgen JBP bestaat uit twee hoofdstukken. Uit het jeugdwerkbeleid (dit heeft alles te maken met jeugdwerkorganisaties) en het jeugdbeleid (alles wat kinderen en jongeren aanbelangt). Aan elk hoofdstuk hangt een prioriteit vast, waarop de gemeente kan intekenen. Voor jeugdwerkbeleid is dit brandveiligheid en voor jeugdbeleid is de prioriteit jeugd- en jongerencultuur. Een plan van de gemeente Het JBP moet verantwoord worden. In ruil voor de opmaak van een jeugdbeleidsplan ontvangt elke gemeente middelen van de Vlaamse overheid (zogenaamd 'trekkingsrecht'). Eens het plan is opgemaakt, moet het natuurlijk worden uitgevoerd. In de gemeenten verloopt die uitvoering jaarlijks, op het ritme van de financiële planning. De verantwoordingsnota dient in essentie voor twee zaken: 1. De verantwoordingsnota beschrijft de wijze waarop het college het jeugdbeleidsplan in het voorbije jaar heeft uitgevoerd. 2. De verantwoordingsnota beschrijft hoe het plan voor de toekomst eventueel wordt bijgestuurd. De verantwoordingsnota wordt jaarlijks voor advies aan de gemeentelijke jeugdraad voorgelegd. Het advies van de jeugdraad bij de verantwoordingsnota is vereist. Indien de gemeentelijke jeugdraad opmerkingen maakt, moet ook het gemotiveerde standpunt van het college of de deputatie ten aanzien van deze opmerkingen worden toegevoegd. De verantwoordingsnota moet jaarlijks voor 1 juni aan de afdeling Jeugd worden bezorgd.
Formele vereisten waaraan een jeugdbeleidsplan moet voldoen: Decreet van 14 februari 2003 houdende de ondersteuning en de stimulering van het gemeentelijk, het intergemeentelijk en het provinciaal jeugd- en jeugdwerkbeleid, gewijzigd bij de decreten van 23 december 2005 en 15 december 2006 Besluit van de Vlaamse regering van 12 september 2003, gewijzigd bij de besluiten van 11 juni 2004, 16 juni 2006 en 26 januari 2007,, ter uitvoering van het decreet, inzake het voeren van een gemeentelijk en intergemeentelijk jeugd- en jeugdwerkbeleid Besluit van de Vlaamse Regering van 23 april 2010 tot bepaling van de voorwaarden voor de toekenning van subsidies aan gemeentebesturen die een brandveiligheidsbeleid voeren als onderdeel van hun jeugdwerkbeleid Besluit van de Vlaamse Regering van 23 april 2010 tot bepaling van de voorwaarden voor de toekenning van subsidies aan gemeentebesturen die een beleid voeren ter verhoging van de aandacht voor jeugdcultuur als onderdeel van hun jeugdbeleid
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 4
Hoofdstuk 1: JEUGDWERKBELEID
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 5
1.1.
PROCES EN ANALYSE
Er werd een stuurgroep geïnstalleerd om het jeugdbeleidsplan op te maken. Deze evalueert het huidige jeugdbeleidsplan, stuurt het planningsproces voor 2011-2013, bepaalt wie er zal gehoord worden, organiseert inspraakmomenten en geeft mee vorm aan het nieuwe plan. Het dagelijks bestuur van de gemeentelijke jeugdraad boog zich over een evenwichtige samenstelling van de stuurgroep. Er werden persoonlijke contacten aangesproken, waarna ook een oproep naar verenigingen werd gelanceerd om een potentiële vertegenwoordiger voor te dragen. Uiteindelijk werd op het college van 26/01/2010 volgende samenstelling goedgekeurd: -
Geert Roosenboom (schepen van jeugd) Tinneke Moens (jeugdconsulent) Dagmar Van Driessche (leider KLJ Zele Heikant) Stefan De Clerck (leerkracht 5de leerjaar basisschool Heikant) Seppe De Roover (coördinator jeugdcentrum Juvenes) Pieter Herwege (voorzitter jeugdraad) Leentje De Greif (lid Rhetorika, leerkracht 2de kleuterklas) Filip De Koning (leerkracht in het KSO) Frederik Gelorini (educatief medewerker jeugddienst CM)
De stuurgroep legde volgend traject af: 09/12/2009: Stuurgroep: - Uiteenzetting: Wat is een JBP? - Hoe inspraak organiseren? - Opstellen werkagenda 12/01/2010: - Bespreking sneuveltekst visie gemeentebestuur - Hoe relevante gegevens verzamelen en inspraak en participatie organiseren 17/02/2010 - Toegankelijkheid: Voorstelling Uit de Marge - Gluren bij de buren 29/03/2010 - Evaluatie JBP 2008-2010 - Bespreking bevragingen 28/04/2010 - Doelstellingen en acties formuleren voor prioriteit jeugdcultuur 08/05/2010 - Doelstellingen en acties formuleren hoofdstuk jeugdbeleid 11/05/2010 - Bespreking voorontwerp hoofdstuk jeugdbeleid - Doelstellingen en acties formuleren hoofdstuk jeugdwerkbeleid 17/05/2010 - Jeugdbeleid: doelstellingen met betrekking tot jeugdcultuur, diversiteit en jeugdinformatie. 15/07/2010 - Bespreking stand van zaken - Bespreking technisch advies afdeling jeugd betreffende ontwerp van jeugdbeleidsplan 20112013 van de gemeente Zele
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 6
- Bespreking aangepast ontwerpplan - Concrete acties koppelen aan budgetten 22/07/2010 - Overlopen aangepast ontwerpplan - Ontwerp -advies Uit De marge m.b.t. het beleid ten behoeve aan maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren bespreken: Doelstellingen en acties formuleren 29/07/2010 - Uiteenzetting advies Uit De Marge door Bart Neirynck 25/08/2010 - Bespreking definitief JBP 2011-2013 Aan de opstelling van het jeugdbeleidplan moet een inspraakprocedure voorafgaan, waarbij volgende actoren betrokken worden particuliere plaatselijke en intergemeentelijke jeugdwerkinitiatieven kinderen en jongeren van 3 tot 25 jaar deskundigen inzake kinderen, jongeren en jeugdwerk de gemeentelijke jeugdraad Het verleden heeft geleerd dat bevragingen vaak bevestigen wat we reeds weten. In de stuurgroep werd op voorhand afgesproken om geen energie in tijdrovende onderzoekmethodes te steken. Wel werd er gekozen voor een schriftelijke enquêtering, aangevuld met reeds beschikbare, kwantitatieve gegevens.
1.1.1.Particuliere plaatselijke en intergemeentelijke jeugdwerkinitiatieven Analyse gehaald uit bevraging: Schriftelijke enquête jeugdverenigingen Volgende functies worden door de jeugdverenigingen voor de gemeentelijke jeugdraad als belangrijk geacht: -
Activiteiten organiseren die zoveel mogelijk Zeelse jeugd met elkaar in contact brengen De belangen van de jeugd behartigen bij het gemeentebestuur Beslissingen van het gemeentebestuur communiceren naar de jeugd Jeugdbewegingen ondersteunen
Aan al deze functies wordt een gelijk gewicht toegekend. Daarnaast wordt ook ontmoeting vermeld als een belangrijk werkpunt. De jeugdraad leeft in Zele. Jeugdverenigingen kunnen er vlot informatie over vinden, al staat men vrij neutraal over de bekendheid ervan. Volgens het merendeel van de jeugdverenigingen worden de kinderen en jongeren voldoende geïnformeerd over het verenigingsleven in Zele. Alle mogelijke wegen om kinderen te informeren over vrijetijdsbesteding zijn goed. Promo voeren via het internet, de school, flyers of affiches worden als het productiefst beschouwd. Verspreiding van info via de gemeentelijke infoborden krijgt de minste stemmen. De kinderen en jongeren kunnen ook bereikt worden via Facebook, de gemeentelijke vrijetijdsdiensten, de jeugdgids en een jeugdsite. Daarnaast zijn evenementen zoals de Roefeldag en “De Zeelse jeugd van tegenwoordig” interessante kanalen om info te verspreiden. De verenigingen zelf worden het vlotst bereikt door het internet, mond- aan mond reclame en affiches en flyers.
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 7
Als er een jeugdsite wordt ontwikkeld moeten er vooral contactgegevens van verenigingen terug te vinden zijn, aangevuld met relevante info over de werking en links naar de eigen sites. Daarnaast wil men ook een activiteitenkalender en een zeker aanbod aan spelletjes. Het merendeel van de verenigingen heeft voldoende ruimte om activiteiten te organiseren. De rest kampt met een zeker tekort, waarbij ook de vraag naar een cultureel centrum wordt vermeld. De helft huurt lokalen voor hun gewone werking. Vaak gaat het om lokalen van de parochie. Bijna de helft van de verenigingen verhuurt zelf zijn lokalen aan diverse verenigingen. Er gaan ook kampen door op de terreinen van verschillende jeugdverenigingen.De verenigingen zijn vragende partij om de brandveiligheid van de jeugdlokalen te onderzoeken. De verenigingen hebben verschillende doelen waaronder ontmoeting, ontplooiing van creativiteit, spel en vorming. Andere verenigingen bieden ook sport aan. De verenigingen gaan groepsgericht te werk, al wordt ook de individuele aanpak gehanteerd. De voornaamste doelgroep zijn kinderen en jongeren, waarbij sommige verenigingen zich toespitsen op een bepaalde leeftijdscategorie. Over het algemeen gaat het over gemengde groepen, met uitzondering van twee jeugdbewegingen die een aparte werking hebben voor jongens en meisjes. De verenigingen staan in principe open voor iedereen, maar er zijn bijna geen andersvaliden aangesloten. Men staat ook nogal verdeeld tegenover het idee om actief de toegankelijkheid voor maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren te verhogen. 1/3 probeert dit doel effectief te bereiken, onder andere door een vriendjesdag te organiseren, laag inschrijvingsgeld te vragen, te werken met speelbonnen, zelf kinderen aan te spreken,.. Het merendeel van de verenigingen vraagt lidgeld, maar dit blijft sowieso binnen de perken. Schriftelijke enquête speelpleinwerking Volgens beide speelpleinwerkingen moet het speelplein particulier blijven. Er wordt opgemerkt dat er meer logistieke en financiële ondersteuning van de gemeente noodzakelijk wordt. Hierbij verwijst men naar de vergoeding van de monitoren. Momenteel beschikken beide speelpleinwerkingen over voldoende infrastructurele mogelijkheden. Speelplein Pietieterken beschikt over voldoende monitoren om een kwalitatief speelplein uit te bouwen, maar bij VP Marsupilami is dit niet het geval. Men vindt dat er meer extra financiële ondersteuning moet komen van de gemeente. Op die manier kan men jongeren aantrekken om monitor te worden. Het is moeilijk om jongeren te motiveren om vrijwillig op het speelplein te staan. Jongeren gaan vaak op zoek naar een vakantiejob om iets extra bij te verdienen. Ze willen graag op reis, moeten hun GSM- onkosten betalen,… De vergoeding die momenteel voorzien wordt, zou opgetrokken moeten worden. Het huidige budget bedraagt 5.000€ . De leiding ervaart het speelpleinwerk als een leuke vrijetijdsbesteding voor kinderen én een leuke manier om met vrienden door te brengen. Het is ook een goedkope kinderopvang voor ouders. Kinderen met een handicap hebben recht op een aangepaste vrijetijdsbesteding en kunnen terecht op het speelplein. Hiervoor hebben ze wel genoeg achtergrondinformatie nodig. De gemeente moet middelen inzetten om het speelplein inclusief te maken. Er wordt aan pedagogisch opgeleide monitoren gedacht. De gemeente moet het speelplein logistiek blijven ondersteunen door het aanbieden van spelmateriaal en ter beschikking stellen van de gemeentelijk bus -en kampvervoer. In kader van de extra middelen voor MKKJ (Maatschappelijk Ketsbare Kinderen en Jongeren) werd “De Speleman komt” opgestart. Beide speelpleinwerkingen vinden dat het project niet langer in stand moet gehouden worden. Het wordt eerder als een last beschouwd en de doelgroep wordt niet bereikt. Graag willen ze een gezamenlijke startdag organiseren. Een openspeelpleindag, waarbij kinderen,jongeren, ouders,.. kunnen kennis maken met het speelplein. In de toekomst moet de gemeente instaan voor de financiële ondersteuning van deze gezamenlijk startdag.
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 8
Daarnaast vindt het speelplein het belangrijk dat de gemeente instaat voor de promo van het speelpleinwerk. Dit door het opstellen en verspreiden van een flyer en gebruik te maken van publicatieruimte in ‘De Zelenaar’. Ook zou de verspreiding van de speelbonnen in stand moeten gehouden worden, voor mensen die het echt nodig hebben. Het speelplein is tevreden over de samenwerking met de gemeentelijke jeugddienst. Er is tevredenheid over de evaluatiemomenten die sinds 2009 doorgaan. Analyse gehaald uit evaluatie jeugdbeleidsplan 2008-2010: Financiële ondersteuning: Er worden subsidies voorzien. Er zijn verschillende subsidiereglementen ter ondersteuning van de reguliere- en culturele jeugdverenigingen en het speelpleinwerk. Het subsidiereglement wordt als goed ervaren. Jaarlijks wordt er inspraak georganiseerd om na te gaan of iedereen nog tevreden is. Indien er opmerkingen zijn kan het subsidiereglement herbekeken worden. De financiële ondersteuning van het jeugdcentrum Juvenes gebeurt door middel van een loonsubsidie voor de jeugdcentrumcoördinator. Logistieke en materiële ondersteuning De jeugdverenigingen aangesloten bij de gemeentelijke jeugdraad kunnen voor het vervoer in de zomervakantie beroep doen op vervoer georganiseerd door de gemeente. Jaarlijks wordt hiervoor een vergadering vast gelegd. De vrachtwagens en camionetten van de technische dienst worden ter beschikking gesteld. Tijdens de zomervakantie kunnen de jeugdverenigingen ook terecht bij de jeugden sportdienst voor sport- en kampmateriaal. Zij dienen hun aanvraag gelijktijdig in met de aanvraag tot het gebruik van gemeentelijk kampvervoer op de jeugddienst. Doorheen het jaar kan tal van materiaal uitgeleend worden uit de uitleendienst van de jeugddienst. De verenigingen dienen tijdig hun aanvraag in te dienen en een waarborg te betalen. Materiaal van de uitleendienst wordt uitgeleend aan: Gemeentelijke organisaties Adviesraden Leden van de jeugdraad Buurtcomités Scholen Ook de gemeentelijke uitleendienst is gekend. Er is een huishoudelijk reglement voor het gebruik van materiaal en/ of verschillende accommodaties opgesteld. Elke aanvraag wordt schriftelijk gericht aan het college van burgemeester en schepenen, t.a.v. technische dienst, Markt 50, 9240 Zele minimum 4 weken voor de datum van de activiteit. Inhoudelijke en promotionele ondersteuning Als promotie van het Zeelse jeugdwerk wordt de jaarlijkse jeugdprijs uitgereikt. Deze wordt afwisselend uitgereikt aan een reguliere, speelpleinwerking en culturele vereniging. Verenigingen die speciale inspanningen, activiteiten, enz. geleverd hebben kunnen een kandidatuur indienen. Er kunnen ook personen naar voor geschoven worden. Aan de jeugdprijs wordt een activiteit gekoppeld voor kinderen en jongeren die betrokken zijn bij het plaatselijk jeugdwerk. Door het gemeentebestuur worden 7 vaste metalen constructies, eigendom van de gemeente, ter beschikking gesteld van Zeelse verenigingen en instellingen, voor het aankondigen van sociaalculturele, jeugd- en sportactiviteiten, wijkfeesten en aanverwante doeleinden, die in de gemeente georganiseerd worden. De verenigingen maken hier gebruik van. Elke vereniging staat zelf in voor het beschilderen of beletteren van de aankondigingborden voor een bepaalde activiteit. Er is een huishoudelijk reglement opgesteld voor het gebruik van gemeentelijke infoborden met inschuifpanelen. Dit reglement is te verkrijgen op de technische dienst, de jeugddienst kan dit ook bezorgen. Digitaal te verkrijgen op de gemeentelijk website www.zele.be.
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 9
Er is geregeld vraag naar het plaatsen van driepikkels. Dit kan, als de vereniging een schriftelijke aanvraag richt naar het college van burgemeester en schepenen. In het vorig jeugdbeleidsplan werd een jeugdgids opgesteld. In de gids staat info en contactgegevens van de verschillende jeugdverenigingen. Aangezien de contactgegevens van jeugdverenigingen geregeld wijzigen werd geopteerd om een nieuwe gids uit te brengen. Door de verspreiding van de gids wordt een breed doelpubliek bereikt. Kadervorming Gedurende de voorbije jaren heeft het plaatselijk jeugdwerk en individuele jongeren steeds gebruik gemaakt van de financiële ondersteuning die de gemeente aanbiedt met betrekking tot kadervorming. Steeds meer aanvragen worden ingediend door individuele jongeren. Dit vooral door doorverwijzing van de organisaties die de vorming aanbieden. Er werd beslist om kadervorming op te trekken en de doelstelling: Aanbieden van jaarlijkse vorming door de jeugddienst/ jeugdraad uit het vorig JBP te halen. In het verleden bood de jeugddienst en jeugdraad verschillende vormingen aan. De opkomst hierop was steeds beperkt en diende vaak geannuleerd te worden, wegens geen inschrijvingen. De stuurgroep is van mening dat er voldoende vormingen worden aangeboden door bepaalde organisaties die praktisch is en gericht naar het plaatselijk jeugdwerk. Door het optrekken van de kadervorming willen we jongeren aanmoedigen om kadervorming te volgen. Indien er vraag is om een bepaalde vorming te volgen kan dit bekeken worden. In het verleden beschikte elke werkvorm over een eigen reglement en afzonderlijke subsidiepot. Indien er een overschot was in een bepaalde werkvorm, werd deze automatisch overgeheveld naar een sector waar de vraag naar kadervormingtussenkomst veel groter is dan het voorzien budget. Aangezien dit steeds het geval was werd voorgesteld om alle aanvragen tot kadervorming in één subsidiepot te steken. Het deelnameattest dienst steeds bezorgd te worden op de gemeentelijke jeugddienst. Jeugdwerkinfrastructuur Er moet blijven geïnvesteerd worden in jeugdwerkinfrastructuur. De acties die opgenomen werden in het vorig JBP zijn goed. De jeugdverenigingen moeten duidelijk op de hoogte gebracht worden van de mogelijkheden die het gemeentebestuur aanbiedt. Analyse van de objectieve gegevens: Zele telt 22 jeugdwerkinitiatieven, die jeugdsubsidies ontvangen. Wij kunnen deze als volgt opdelen:
11 reguliere jeugdverenigingen 8 culturele jeugdverenigingen 2 particuliere speelpleinwerkingen 1 jeugdcentrum Reguliere verenigingen
Naam Akabe
Locatie Eekstraat 35
Werking Zaterdagnamiddag 2 keer per maand 14u30 tot 17u00
Doelgroep Kinderen en jongeren met een handicap
Anadolu jeugd Chiro Jochi
Rotkotstraat 4 Huivelde 211 C
Losse activiteiten Zondagnamiddag 14u00 tot 17u30
Turkse kinderen en jongeren Jongens: 6 tot 18jaar
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 10
Chiro Jochim
Huivelde 211 C
Zondagnamiddag 14u00 tot 17u30
Meisjes: 6 tot 18jaar
Jeugd Rode Kruis
Lokerenbaan 43
Kinderen en jongeren van 6 tot 18 jaar
KLJ Zele-Centrum
Heilig Hartplein 12
Zondagnamiddag Tweewekelijks 14u00 tot 17u30 Zondagvoormiddag Tweewekelijks
KLJ Zele- Heikant
Heikant 272A
Kinderen en jongeren van 6 tot 18 jaar
KSA-VKSJ
Heilig Hartplein 9
Oud en Nieuw
Kapellestraat 7
Zondagnamiddag 14u00 tot 17u00 Vrijdagavond 19u30 tot 22u30 Zaterdagnamiddag 14u00 tot 17u00 Losse activiteiten
Scouts en Gidsen (St-Ingnatius, jongens)
Eekstraat 35
Zaterdagnamiddag 14u00 tot 17u00
Kinderen en jongeren van 6 tot 18 jaar Oud- leerlingen van Pius X en OLVI-instituut Kinderen en jongeren van 6 tot 18 jaar
Scouts en Gidsen Eekstraat 35 (St- Lutgardus, meisjes)
Zaterdagnamiddag 14u00 tot 17u00
Kinderen en jongeren van 6 tot 18 jaar
Kinderen en jongeren van 8 tot 18 jaar
Culturele verenigingen Naam Balletschool Diaghilev
Locatie Heilig Hartplein 12
Werking Afhankelijk van de groep
Doelgroep Kinderen en jongeren vanaf 4 jaar
In Vehementi Spiritu
Durmen 178
Jongens vanaf 6 jaar
Jeugdrhetorika
Kloosterstraat 12
Jeugd Zeelse Postzegelkring
Heilig Hartplein 12
Vrijdagavond voor de knapen van 17u3019u00 -16 / +16 jarigen:Repetities en speeldata vallen tussen 1 september en 31 maart Vrijdagavond van 20u00 tot 22u00 Zondagmorgen 10u00 tot 12u30
Jeugdatelier Were Di
Lokerenbaan 43
Kinderen en jongeren vanaf 12 jaar
Jeugdharmonie
Markt 7
Zaterdagvoormiddag: 09u45 tot 12u15 Zatedagnamiddag: 13u00 tot 15u30 Vrijdagavond van 19u00 tot 21u30
Koreo Piko
Kapellestraat 4
Vrijdagavond
Kinderen en jongeren
Kinderen en jongeren vanaf 6 jaar
Kinderen en jongeren van 6 tot 18 jaar
Kinderen en jongeren vanaf 12 jaar
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 11
Makeblijde
Kouterstraat 108
Start 17u30 Einde 22u15 Zaterdagvoormiddag Vrijdagavond van 17u30 tot 18u45 Zaterdagmorgen van 10u00 tot 12u30
vanaf 6 jaar
Werking Elke weekdag in juli van 13u45 tot 17u45 + 10- daags kamp in augustus 1ste en 2de week van juli en 1ste, 2de, 3de en 4de week augustus van 13u30tot 17u30
Doelgroep Kinderen en jongeren vanaf 4 jaar tot 15 jaar
Werking Dinsdag: 10.00 – 13.00 19.00 - 24.00 Woensdag: 13.00 – 23.00 Donderdag (enkel tijdens schoolvakanties): 19.00 – 23.00 Vrijdag: 15.00 – 02.00 (tijdens schoolvakanties om 13u00) (tijdens fuiven tot 03.00) Zondag: 10.00 – 13.00 19.00 – 23.00 Naast de gewone instuif biedt het jeugdcentrum verschillende workshops en activiteiten aan.
Doelgroep Kinderen en jongeren vanaf 14 jaar
Meisjes vanaf 7 jaar
Speelpleinwerk Naam Locatie Speelplein Pietieterken Koevliet 1A
VP Marsupilami
Heilig Hart plein 9
Kinderen en jongeren vanaf 4 jaar tot 14 jaar
Jeugdcentrum Naam Juvenes
Locatie Kloosterstraat 31
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 12
1.1.2.Kinderen en jongeren 3 tot 25 jaar Analyse rondvraag kinderen 5de en 6de leerjaar Basisschool Zele- Heikant Het merendeel van de leerlingen zijn aangesloten bij een jeugdbeweging, speelpleinwerk, sportclub of culturele vereniging. Leerlingen die niet aangesloten zijn laten verstaan dat ze geen tijd of interesse hebben om zich aan te sluiten bij een georganiseerde vereniging. De kinderen krijgen graag meer info over het verenigingsleven in Zele. Dit via school, het internet, De Zelenaar, infopanelen en de post. Tieneronderzoek 2009 In 2009 werd een rapport opgesteld met verwachtingen van Zeelse tieners ivm door de jeugddienst georganiseerde activiteiten. De jeugddienst van de gemeente Zele wou meer informatie te verzamelen omtrent de verwachtingen van Zeelse tieners ivm hun vrijetijdsbesteding en mogelijke interesse in initiatieven georganiseerd door de Zeelse jeugddienst. Het was een schriftelijke bevraging bij de leerlingen van secundaire school OLVIPius X in Zele. Uit de bevraging kwam het volgende betreffende aansluiting verenigingsleven:
• •
Net 1 op 2 is lid van minstens 1 vereniging. Vooral jongens en leerlingen ASO en TSO zijn lid van een vereniging. Men is vooral lid van een sportvereniging en in veel mindere mate van een reguliere vereniging.
1.1.3.Deskundigen inzake kinderen, jongeren en jeugdwerk An D’heer (Sportambtenaar) Veroniek De Leenheer (Cultuurambtenaar) Christel Immegeers (Integratieambtenaar, gelijke onderwijskansen en diversiteit) Tinneke Moens (Jeugdambtenaar) Daan Fierens (Verkeersambtenaar) Erik Van Holewinckel (Hoofd technische dienst) Anja Coppejans (Brugfiguur) Maria Claeys (Hoofdmaatschappelijk werkster OCMW)
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 13
Bart Neyrinck en Robert Crivits van Uit de Marge. Op het college van 09/02/2010 stemde het gemeentebestuur in voor advies Uit De Marge in samenwerking met provinciebestuur bij de ondersteuning van de opmaak van het lokaal jeugdbeleidsplan betreffende het luik maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren. Op basis van het beschikbare cijfermateriaal, bestaande omgevinganalyses en interviews met lokale deskundigen en bevoorrechte getuigen krijgt men een beeld van de lokale situatie, de noden en behoeften van kwetsbare groepen. Daarnaast bekeek men met de lokale actoren het beschikbare lokale aanbod. Zij voerden een beleidsvoorbereidend actieonderzoek dat uitmondde in voorstellen. Seppe De Roover (Jeugdcentrumcoördinator) Jos Dauwe (Brandweercommandant)
1.1.4.Gemeentelijke jeugdraad De jeugdraad is samengesteld uit een algemene vergadering en een dagelijks bestuur. In de algemene vergadering zetelen zowel jongeren uit een jeugdvereniging als niet georganiseerde jongeren, evenals in het dagelijks bestuur. Het dagelijks bestuur komt maandelijks samen. De algemene vergadering komt min. 4 keer per jaar samen, afhankelijk van de agendapunten. De gemeentelijke jeugdraad is in eerste plaats een adviesraad. Deze raad, waarin enkel jongeren zetelen, geeft op eigen initiatief of op vraag van het college advies over jeugdgerelateerde zaken. Verder zet de jeugdraad jongeren- en kinderactiviteiten op touw. Activiteiten Jeugdraad: Uitreiking jeugdprijs Milieuactiedag *Roefeldag Klusterrock Dag van de jeugdbeweging Jeugdraadquiz *Roefeldag: Op initiatief van de gemeentelijke jeugdraad organiseert de gemeente jaarlijks dit
evenement. Deze dag geeft kinderen tussen 6 en 12 jaar de kans geven om een handje mee te helpen achter de schermen van handelaars en diensten. Elk jaar doen een 500-tal kinderen mee aan deze dag. De kleinsten 1e/2e/3e leerjaar kunnen genieten van de roefelgroentjes. De kinderen kunnen deelnemen aan verschillende activiteiten: oa. zich uitleven in het groot speeldorp, deelnemen aan workshops, bezoek aan de brandweer, dansen, een bezoek brengen aan een kleine kinderboerderij,…De kinderen van 4e/5e/6e leerjaar, onze roefelsnoepers kunnen eens een kijkje nemen bij de Zeelse middenstanders bij oa: een bloemist, een slager, een kapsalon,…Er zijn ook een tal van andere activiteiten Het dagelijks bestuur bereidt de algemene vergadering voor en formuleert de agendapunten voor de jeugdraad. Het werkingsjaar start in september en eindigt in augustus. De gemeentelijke jeugdraad speelt een actieve rol tijdens de opmaak van het jeugdbeleidsplan. Naar het dagelijks bestuur werd steeds teruggekoppeld naar het verloop van de stuurgroep. Het JBP 20112013 was steeds een agendapunt op de algemene vergadering in het planningsjaar van het JBP. Er werd een vragenlijst opgesteld met betrekking tot het JBP 2011-2013, die op een AV door de leden van de jeugdraad werd ingevuld. Op een AV werd een oefening gedaan waarbij we polsten naar hoever de verschillende verenigingen momenteel staan betreffende de brandveiligheid van alle
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 14
jeugdlokalen. Iedereen ging op één rij staan en positioneerde zich afhankelijk van de graad van “in orde”. Samenstelling dagelijks bestuur Naam: Pieter Herwege Sylvia De Weggheleire Joris Poppe Seppe De Roover Fabrice Hofman Sanne De Donder Ramesh Van Geeteruyen Geert Roosenboom Tinneke Moens
functie: Voorzitter Ondervoorzitster Lid Lid, (jeugdhuiscoördinator) Lid Lid Lid Schepen van jeugd Jeugdmedewerker
adres: Neereindestraat 51, 9240 Zele Muizestraatje 1, 9290 Overmere G.Gezellestraat 27, 9240 Zele Kloosterstraat 31, 9240 Zele Huivelde 218, 9240 Zele Veldeken 159, 9240 Zele BVA Wijk K 293, 9240 Zele A Geerincklaan 66, 9240 Zele Markt 50,9240 Zele
Algemene vergadering jeugdraad Naam: Mathieu Theus Celik Cerdar Gerben Rasschaert Kim Carnoy Tineke D’heer Lynn Van Kerckhove Katrien Pletinck Hans De Kimpe Matthias Vercauteren Natasja Roels Roeland De Geyter Jef Smekens Barbara De Smedt Wouter Withofs Jeroen Van Hespen Julie Vermeir Kristof De Saedelaere Lieselot Heirwegh Marc Van Steen Stefanie Leirens Nele Poppe Thomas Bauwens Jolien Van De Velde Deborah De Maere Sofie D’haese Nele Goossens Jan De Wilde Pieter-Jan Van Der Burght Guido Geerinck David De Mets
Vertegenwoordigt Akabe Anadolu Jeugd Chiro Jochi Chiro Jochim Chiro Jochim Jeugd Rode Kruis KLJ Centrum KLJ Centrum KLJ Heikant KLJ Heikant KSA KSA Scouts Scouts Speelplein Pietieterken Speelplein Pietieterken VP Marsupilami Diaghilev In Vehementi Spiritu Jeugd Rhetorika Jeugdharmonie Jeugdharmonie Koreo Piko Koreo Piko Makeblijde Makeblijde Were Di De Zeelse Postzegelkring Afgevaardigde cultuurraad Jong VLD
adres: Dendermondebaan 236 bus 2, 9240 Zele Nieuwe Kouterdreef 5, 9240 Zele Rinkhout 195, 9240 Zele F. Timmermansstraat 18, 9240 Zele Noordlangstraat 21, 9240 Zele Veldekenstraat 49, 9240 Zele Veldeken 7a, 9240 Zele Langestraat 252a, 9240 Zele Heikant 65, 9240 Zele H. Teirlinckstraat 11, 9240 Zele Heikant 66, 9240 Zele Lokerenbaan 16, 9240 Zele Juttestraat 19, 9240 Zele Heikant 1, 9240 Zele Stokstraat 104, 9240 Zele Narcislaan, 9240 Zele Huivelde 90, 9240 Zele A. Geerincklaan 26 W3, 9240 Zele Dorp 20, 9290 Berlare Drukkerijstraat 7, 9240 Zele G. Gezellstraat 27, 9240 Zele H. Teirlinckstraat 7, 9240 Zele Roskotstraat 12, 9240 Zele Kil 15, 9240 Zele H. Conciencestraat 10, 9240 Zele F. De Pillecijnstraat 45, 9240 Zele Kouterbosstraat 6 W2, 9240 Zele Dendermondsebaan 45, 9240 Zele Kloosterstraat 15, 9240 Zele Huis ten halve 1 W3 , 9240 Zele
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 15
Nadine van Hoorinck Maria Claeys
CD&V jongeren OCMW
BVA Wijk H 200, 9240 Zele Koevliet 3, 9240 Zele
CONTACTPUNTEN VOOR JEUGD Gemeentelijke jeugddienst Tinneke Moens Markt 50 9240 Zele tel. 052/47.98.25 - fax 052/47.98.37
[email protected] [email protected] De jeugddienst bevindt zich in de inkomhal van het gemeentehuis. De jeugddienst is toegankelijk op: Maandag : 09u00-12u00 14u00-17u00 17u00-19u30 Dinsdag: 09u00-12u00 14u00-17u00 Woensdag: 09u00-12u30 Donderdag: 09u00-12u00 14u00-17u00 Vrijdag: 09u00-12u30 Schepen voor jeugd Geert Roosenboom Avil Geerinklaan 66 9240 Zele tel. 0479/95 07 71 E-mail: Geert.
[email protected] Voorzitter jeugdraad Pieter Herwege Neereindestraat 51 9240 Zele tel. 0498/13 18 73 E-mail:
[email protected]
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 16
1.2.
DOELSTELLINGEN EN ACTIES
ONDERSTEUNEN VAN HET JEUGDWERK VISIE
Het gemeentebestuur wil blijven investeren in Zeelse jeugdverenigingen. Er zijn verschillende subsidiereglementen ter ondersteuning van de jeugdverenigingen, speelpleinen, en culturele verenigingen. Er is een evenredige verdeling. Indien bepaalde verenigingen deze menig niet delen, kunnen zij dit steeds melden; en kan, in samenspraak met de gemeentelijke jeugdraad, het reglement herzien worden. Op vlak van financiële ondersteuning engageert de gemeente zich er toe om het speelpleinwerk extra te ondersteunen. In Zele zijn twee particuliere speelpleinwerkingen actief. De gemeente en het speelpleinwerk wil dit zo houden. De gemeente wil extra ondersteuning bieden voor de begeleiders van het speelplein, dit als extra stimulans voor de leidingsploeg. Jeugdcentrum Juvenes zal financieel ondersteund blijven door middel van loonsubsidie voor de jeugdhuiscoördinator. Er is een nauwe samenwerking met het jeugdhuis. Bij de aanstelling van de nieuwe jeugdhuiscoördinator, werd in onderling overleg met de raad van bestuur, zijn takenpakket ingevuld. De jeugdhuiscoördinator heeft een heel gevarieerd en uitgebreid takenpakket. Hij is een lokale actor. Jeugdverenigingen kunnen in de toekomst voor de zomerkampen blijven beroep doen op vervoer georganiseerd door de gemeente. De gemeentelijke uitleendienst van de jeugdraad blijft actief. De jeugdraad stelt haar beamer, springkasteel en trampoline ter beschikking voor verhuur. Voor gemeentelijke activiteiten en adviesraden worden deze gratis ter beschikking gesteld. Gemeentelijke organisaties, adviesraden, leden van de jeugdraad, buurtcomités en scholen kunnen beroep doen op de uitleendienst. De uitleendienst zal in de toekomst niet uitgebreid worden. Materiaal dat nu reeds in het pakket van de uitleendienst zit wordt zal, indien nodig, vervangen worden. Zodanig dat jeugdverenigingen sport- en keukenmateriaal kunnen blijven lenen voor kampen, activiteiten, festijnen. Het materiaal dient tijdig aangevraagd te worden op de gemeentelijke jeugddienst. Audiovisueel materiaal kan uitgeleend worden in de uitleendienst van de provincie. Er bestaat de mogelijkheid om gemeentelijk vervoer aan te vragen voor het ophalen van materiaal bij de provinciale uitleendienst. Hiervoor moet een aanvraag gericht worden t.a.v. het college van Burgemeester en schepenen. Jeugdverenigingen hebben nood aan ruimte. Het gemeentebestuur wil waar het kan hierin ondersteuning bieden. In het verleden werd geïnvesteerd in jeugdwerkinfrastructuur. Er is nog steeds budget over dat naar jeugdwerkinfrastructuur kan gaan. Er kunnen steeds individuele aanvragen gericht worden aan het college voor jeugdwerkinfrastructuur. Jeugdverenigingen kunnen bekendheid geven aan hun activiteiten. Er kan steeds gebruik gemaakt worden gemeentelijke infoborden. Deze dienen tijdig aangevraagd te worden op de technische dienst. Jeugdverenigingen zijn vaak vragende partij voor het plaatsen van driepikkels. Zij dienen een aanvraag te richten naar het college. Het gemeentebestuur is zich bewust van het feit dat jeugdverenigingen promotie moeten kunnen maken voor hun verenigingen en hun geplande activiteiten. Het particulier jeugdwerk moet open staan voor alle kinderen en jongeren. Het gemeentebestuur wil jeugdverenigingen aanmoedigen om hierin de nodige stappen te ondernemen. Hoe zij dit invullen ligt aan de vereniging zelf.
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 17
1.2.1.Doelstelling: Financiële ondersteuning
1 2 3 4 5
Actie Het regulier jeugdverenigingsleven financieel ondersteunen op basis van het subsidiereglement Het cultureel jeugdverenigingleven financieel ondersteunen op basis van het subsidiereglement Het particulier speelpleinwerk financieel ondersteunen op basis van het subsidiereglement Extra financiële ondersteuning voor de begeleiders van het particulier speelpleinwerk . Ondersteuning jeugdhuis Juvenes via loonsubsidie van de jeugdhuiscoördinator
2011
2012
2013
11.163,91 €
11.387,19€
11.614,93€
7.029,13 €
7.169,71€
7.313,10€
6.231,24 € 10.000,00 €
6.355,86€ 10.000,00 €
6.482,98€ 10.000,00 €
46.000,00 €
46.920,00 €
47.858,00€
2011 500,00€
2012 500,00€
2013 500,00€
6.470,00€
6.470,00€
6.470,00€
500,00€
500,00€
500,00€
0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
1.2.2.Doelstelling: Logistieke en materiële ondersteuning
1
2 3 4
5
Actie Gratis beschikbaar stellen en onderhouden van kampmaterialen, vanuit de gemeentelijke uitleendienst Voorzien van gemeentelijk kampvervoer, om op die manier de kostprijs van het kamp te drukken Gratis beschikbaar stellen en onderhouden van spelmateriaal, vanuit de gemeentelijke uitleendienst Gratis beschikbaar stellen en onderhouden van het springkasteel en trampoline bij organisatie van evenementen, georganiseerd door jeugdverenigingen Verhuur beamer en scherm, vanuit de gemeentelijke uitleendienst
1.2.3.Doelstelling: Inhoudelijke en promotionele ondersteuning
1 2
3
4 5 6 7
8
Actie Jaarlijkse uitreiking van de jeugdprijs Door het gemeentebestuur worden 7 vaste metalen constructies, eigendom van de gemeente, ter beschikking gesteld aan jeugdverenigingen, voor het aankondigen van evenementen. Het gemeentebestuur zorgt voor voldoende aanplakborden. Het gemeentebestuur staat open voor suggesties, voor de plaatsing hiervan De gemeente onderzoekt alternatieve manieren van publiciteit voor jeugdactiviteiten. Verspreiding van een jeugdgids Aankondiging van evenementen op de activiteitenkalender van de gemeentelijke website Promotie Zeelse jeugdsite waarop uitgebreid info terug te vinden is over het Zeelse jeugdwerk
2011 500,00€ 0,00 €
2012 500,00€ 0,00 €
2013 500,00€ 0,00 €
0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
0,00 € 0,00€
0,00 € 0,00€
0,00 € 0,00€
500,00€
500,00€
500,00€
Aankondigingen van evenementen kunnen opgenomen worden in de activiteitenkalender van
0,00€
0,00€
0,00€
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 18
‘De Zelenaar’ 1.2.4.Doelstelling: Het gemeentebestuur beschouwt de gemeentelijke jeugdraad als actieve partner
1 2
3
Actie Het gemeentebestuur stelt de jeugdconsulent aan als secretaris van de gemeentelijke jeugdraad Het gemeentebestuur neemt zich voor om bij beleidsbeslissingen rond jeugd het advies te vragen aan de gemeentelijke jeugdraad Financiële ondersteuning voor de organisatie van activiteiten en projecten
2011 0,00 €
2012 0,00 €
2013 0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
1.000,00€
1.000,00€
1.000,00€
2012 0,00 €
2013 0,00 €
1.2.5. Doelstelling: Plaatsbezoek aan de lokale jeugdverenigingen.
1
Actie In deze planperiode plaatsbezoek aan de verschillende jeugdverenigingen, aangesloten bij de gemeentelijke jeugdraad. Waar de aanwezigheid verwacht wordt van de jeugdconsulent en de schepen van jeugd.
2011 0,00 €
1.2.6. Doelstelling: Het gemeentebestuur schenkt verdere aandacht aan jeugdwerkinfrastructuur.
1 2
Actie Inventarisatie van de jeugdlokalen aan de hand van brandweerverslag en plaatsbezoeken Mogelijkheid tot het aanvragen van een renteloze rekening bij het gemeentebestuur. De aanvraag dient te gebeuren aan het schepencollege. Er wordt voor elke aanvraag advies gevraagd aan de werkgroep jeugdwerkinfrastructuur.
2011 0,00 €
2012 0,00 €
2013 0,00 €
KADERVORMING VISIE Een jeugdvereniging kan extra kwaliteit bieden als hun leiding vorming heeft gevolgd. Jeugdverenigingen moeten daarom hun leden aanmoedigen om kadervorming te volgen door cursussen van hun leden te betalen. De gemeente wil kadervorming stimuleren door vormingssubsidies. Speelpleinen, reguliere jeugdverenigingen, culturele jeugdverenigingen, jeugdhuis Juvenes en individuele jongeren hebben recht op vormingssubsidies. Kadervorming is een samenhangende vorming en begeleiding van verantwoordelijken en kandidaatverantwoordelijken die verbonden zijn aan een initiatief dat zich richt tot jongeren en die belast zijn of zullen worden met het animeren en begeleiden van deelnemers aan jeugdinitiatieven of met het beheer van deze jeugdinitiatieven. Ettelijke weekends en vakantieweken worden besteed om het begeleidingspotentieel in een goede conditie te houden. Daarom wordt kadervorming in het decreet plaatselijk jeugdwerkbeleid als een belangrijke functie voor de kwaliteitsverbetering van het jeugdwerk gedefinieerd.
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 19
1.2.7.Doelstelling: Ondersteuning van de reguliere jeugdverenigingen, culturele jeugdverenigingen, particulier speelpleinwerk, jeugdhuis en individuele jongeren via kadervorming.
1
Actie Op basis van het kadervormingsubsidiereglement worden wordt kadervorming terugbetaald aan reguliere jeugdverenigingen, culturele jeugdverenigingen, particulier speelpleinwerk, jeugdhuis en individuele jongeren
1.3.
2011 3.000,00 €
2012 3.000,00 €
2013 3.000,00 €
PRIORITEIT BRANDVEILIGHEID
VISIE Het gemeentebestuur wil ingaan op de prioriteit brandveiligheid. Elk jeugdlokaal moet voldoen aan brandveiligheidsnormen voor openbare gebouwen. Om een beeld te krijgen van de huidige situatie zal het gemeentebestuur instaan voor een plaatsbezoek. Er zal een afspraak gemaakt worden met de plaatselijke brandweer om controles uit te voeren. In een eerste fase zal een plaatsbezoek worden afgelegd bij de reguliere jeugdverenigingen. In het najaar van 2010 zal de plaatselijke brandweer plaatsbezoeken afleggen bij de 9 reguliere jeugdverenigingen, aangesloten bij de gemeentelijke jeugdraad. De gemeente wil instaan voor duidelijke richtlijnen rond brandveiligheid. De gemeente zorgt voor informatie, sensibilisering en opleiding van jeugdwerkers. Herstellingen en onderhoudswerken voor een jeugdlokaal brandveilig te maken kunnen ongeacht de eigenaareventueel door projectsubsidies gedragen worden. Het gemeentebestuur wil ondersteuning bieden waar mogelijk. Het jeugdverenigingsleven kan steeds terecht bij de gemeentelijke jeugddienst. In overleg en samenspraak kan gezocht worden naar mogelijkheden en oplossingen. 1.3.1.Doelstelling: Onderzoek naar de stand van zaken in de bestaande jeugdlokalen.
1 2
Actie Checklist steunpunt jeugd laten invullen door jeugdverenigingen Plaatsbezoek door de brandweer bij de reguliere jeugdverenigingen
2011 0,00€
2012 0,00€
2013 0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
2011 600,00€
2012 600,00€
2013 600,00€
602,30€
602,30€
602,30€
0,00€
0,00€
0,00€
1.3.2.Doelstelling: Vorming en sensibiliseren
1 2 3
Actie Aanbieden van vorming rond brandveiligheid binnen de eigen jeugdvereniging door steunpunt jeugd Aanbieden brandblusoefening aan de leden van een jeugdvereniging Aanbieden van een evacuatieoefening in de jeugdlokalen
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 20
1.3.3.Doelstelling: Investeren in infrastructuur
1 2
Actie Gezamenlijke aankoop brandpreventiemateriaal Financiële ondersteuning op basis van het aangepast subsidie reglement jeugdwerkinfrastructuur
2011 1.000,00 10.000,00€
2012 1.000,00€ 10.000,00€
2013 1.000,00€ 10.000,00€
1.4. INTERACTIEF BESTUUR Interactief bestuur zorgt ervoor dat er draagvlak gecreëerd en vergroot wordt. Wanneer kinderen en jongeren betrokken worden bij het maken en uitvoeren van beleid, zal het veel meer op hun noden, behoeften en vragen afgestemd zijn. Het jeugdwerk wordt steeds betrokken bij nieuwe initiatieven, wijzigingen. Maandelijks wordt er een dagelijks bestuur gepland van de gemeentelijke jeugdraad. De jeugdconsulent is secretaris van de jeugdraad . De schepen van jeugd is steeds aanwezig op het dagelijks bestuur en algemene vergadering van de jeugdraad. Hij koppelt terug over de zaken met betrekking tot jeugd, die wekelijks op het college van burgemeester en schepenen besproken worden. Hij staat open voor opmerkingen en suggesties. Het dagelijks bestuur bespreekt telkens de agendapunten voor de algemene vergaderingen van de gemeentelijke jeugdraad. Bij de opmaak van het plan werd steeds teruggekoppeld naar de stand van zaken bij de opstelling van het JBP. Elk jaar worden er een 6-tal algemene vergaderingen gepland. Er worden werkgroepen ingelast naargelang de behoeften. De jeugdverenigingen kunnen steeds met vragen steeds terecht bij de jeugddienst. De kinderen en jongeren moeten op de hoogte zijn van het plan. Het gemeentebestuur zal het plan op verschillende manieren communiceren naar de inwoners. Zo zal er een artikel verschijnen in de De Zelenaar (editie jan-feb 2011). Wordt het plan nog eens officieel voorgesteld op de algemene vergadering van de jeugdraad. Er zullen exemplaren verstuurd worden naar belangrijke actoren in het veld. Het plan zal op de gemeentelijke website geplaatst worden en de mogelijkheid om te downloaden.
1.5.TOEGANKELIJKHEID VISIE Het is de taak van de gemeente om een zicht te krijgen welke groep kinderen en jongeren uit de boot vallen in het bestaande jeugdwerk. De gemeente werkt samen met “Uit de Marge”, een vzw die ijvert voor de rechten van maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren door maatschappelijke verandering. Dit realiseren ze door het jeugdwerk te ondersteunen in zijn diversiteit en via beïnvloeding van het jeugdbeleid. Daarbij ligt de nadruk steeds op de emancipatie van kinderen en jongeren. In het verleden kreeg Zele extra middelen voor het voeren van een jeugdwerkbeleid voor maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren. De gemeente moet voldoen aan bepaalde bepalingen in het uitvoeringbesluit van de Vlaamse regering. Voor het JBP 2011-2013 krijgt de gemeente Zele geen extra trekkingrechten zijn voor MKKJ. In maart 2010 is er een vindplaatsgerichte jeugdwerker aan de slag gegaan in Zele op halftijdse basis. Deze aanstelling wordt gecoördineerd door vzw, Uit de Marge. De jeugdwerker moet tussen de jongeren komen te staan. Het is een vertrouwenspersoon die contacten legt met bepaalde organisaties. Uit De Marge werkt in samenwerking met en in opdracht van de gemeente aan een positief beleid ten behoeve van rondhangende jongeren en hun netwerken. Dat beleid moet bijdragen tot integratie van deze jongeren in de Zeelse gemeenschap. Uit de Marge hanteert een positief uitgangspunt: de versterking van de maatschappelijke participatie van de doelgroep en het versterken van de toegankelijkheid van diensten en voorzieningen bevordert de integratie en het algemeen welzijn van de held gemeenschap in Zele. De aanpak van Uit De Marge is procesmatig en geïntegreerd.
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 21
PROCES EN ANALYSE Samenkomst met moedergroep van Leerpunt in het Pius-X-college 24 maart 2010 De Turkse moeders kregen een uitleg over het vrijetijdsaanbod voor hun kinderen. De jeugdconsulent (Tinneke Moens) gaf een schetst in het aanbod van de jeugddienst- en sportdienst (sportkampen, aanbod in de kleine vakanties, Buitenspeeldag, Roefeldag, jeugdverenigingen, alsook de speelpleinwerking). Naar aanleiding van het project Selamuze wordt de werking van de muziekacademie voorgesteld door Christel Immegeers. Selamuze is een project van de Stedelijke Academie voor Muziek en Woord in Lokeren. Zele heeft hiervan een onderafdeling. Samen met de integratiedienst van Lokeren en Odicé probeert men om meer allochtone kinderen toe te leiden naar de muziekacademie. Bevraging: Om na te gaan welke vrijetijdsbesteding de kinderen doen werd een bevraging gedaan aan de moeders. Hieruit blijkt dat de meeste kinderen thuis spelen. Jongens gaan doorgaans naar het voetbal. Sommigen nemen ook deel aan de lessen in de Turkse moskee. Geen enkel kind gaat naar een jeugdbeweging. Knelpunten rond jeugdwerk: - Jeugdverenigingen zijn te weinig bekend - Men heeft geen traditie om naar een vereniging te gaan - Kinderen maken zich te vuil - gemengde werking - culturele verschillen (o.a. voeding) - niet te combineren met andere activiteiten (bvb. voetbal) Analyse gehaald uit evaluatie jeugdbeleidsplan 2008-2010 De gemeente Zele maakte in het verleden aanspraak op extra middelen ter ondersteuning van de “specifieke inspanningen die jeugdwerkinitiatieven leveren voor maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren” (MKKJ) De gemeente moest aantonen dat deze middelen daadwerkelijk aan deze welbepaalde acties en doelgroepen werden besteed en dat acties jeugdwerk betreffen. Elk jaar slaagden zij hierin. Voor het JBP 2011-2013 kan de gemeente geen aanspraak maken op deze extra middelen. Betreffende het jeugdwerk werden deze middelen aangewend voor promotie van de verschillende jeugdverenigingen, werden speelbonnen verdeeld, kreeg het speelpleinwerk en de jeugdverenigingen extra ondersteuning. Het verdelen van de speelbonnen liep niet van een leien dakje. Het was moeilijk om te bepalen wie recht had op deze bon en wie niet. In de toekomst mensen doorverwijzen naar het sociaal- participatie fonds. Het speelpleinwerk moet financieel extra blijven ondersteund worden. In Zele zijn twee particuliere speelpleinwerkingen actief die de financiële ondersteuning van de gemeente nodig hebben. Elke zomer bereiken zij gemiddeld elk 120 kinderen. Ook maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren. Het speelpleinwerk is zeer laagdrempelig. Met de vooruitzichten op het nieuw jeugdbeleidsplan (met extra middelen voor MKKJ) wou het gemeentebestuur afstappen van de verschillende kleine inspanningen en overgaan tot de aanstelling van een vindplaatsgerichte jeugdwerker. Hiervoor werd alvast een samenwerking opgesteld met Uit de Marge. In maart 2010 werd een deeltijds vindplaatsgerichte jeugdwerker aangesteld. De jeugdwerker wordt gecoached door een stafmedewerker van Uit de Marge. Analyse door Uit De Marge In het college van 09/02/2010 besliste het gemeentebestuur om beroep te doen op Uit De Marge voor advies bij de opmaak van het jeugdbeleidsplan 2011-2013, meer bepaald voor het luik “maatschappelijk kwetsbare jongeren”. Uit de Marge zorgde voor een beleidsvoorbereidend actieonderzoek dat uitmondde in voorstellen.
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 22
Op basis van beschikbaar cijfermateriaal, bestaande omgevingsanalyses en interviews met lokale deskundigen en “bevoorrechte getuigen” kreeg Uit de Marge een beeld van de lokale situatie, de noden en behoeften van kwetsbare groepen. *Deskundigen die gehoord zijn: Anja Copejans (brugfiguur onderwijs) An D’heer (sportdienst) Johan De Donder (Pius X) Veroniek De Leenheer (gemeente Zele) Christian De Rocker (zonechef politie) Seppe De Roover (Juvenes) Ludo De Wilde (LOP-deskundige) Ward De Paepe (Vrij Lager Onderwijs) Kristof De Sadelaere (Speelplein VP Marsupilami) Benedicte Haegemans (ODiCe) Christel Immegeers (integratiedienst) Jos Jacobs (ODiCe) Hans Knop (CD&V) Freddy Massart (voorzitter OCMW) Tinneke Moens (Gemeentelijke Jeugddienst) Özel Okay (secretaris Moskee Zele) Okan Sahin (jongerenwerking Moskee Zele) Agnes Ongena (CAW regio Dendermonde) Geert Roosenboom (schepen van jeugd en integratie) Jeroen Van Hespen (Speelplein Pietieterken) Süleyman Yildirim (voorzitter Moskee Zele) *Naslagwerk: Jeugdbeleidplan Zele 2008-2010 Jaarverslag integratiedienst Zele 2009 Verenigingssportbeleidsplan 2008-2013 Werkingsverslag brugfiguur Zele 2009-2010. Dossier Hangjongeren, Zele: Lijst Massart (2009) Zelevisie, Gemeente Zele, s.d. M & M, Een mentorprogramma van ODiCe vzw, 23 februari 2010 Thuis op school, Onderwijsproject: ouderbetrokkenheid in het kleuteronderwijs 2009-2010, ODiCe vzw Ontwerp beleidsplan CAW Regio Dendermonde, 2011-2015 Presentatie Gelijke Onderwijskansen Hamme-Zele Secundair, 16.03.2009 Het advies opgesteld door Uit de Marge heeft de basis gevormd voor het opstellen van doelstellingen en acties ronde toegankelijkheid. Onderstaand vindt u info terug, opgesteld door Uit de Marge: *De bestaande mainstream jeugdverenigingen bereiken amper kinderen of jongeren uit maatschappelijk kwetsbare doelgroepen. De speelpleinwerkingen bereiken wel een aantal kinderen uit deze doelgroepen, zowel van autochtone als van allochtone afkomst. Ze ontwikkelen momenteel wel geen beleid in functie van deze groepen en er is ook geen doorstroming naar de leiding.
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 23
*In de moskee is een groep jongeren gestart met een nieuwe jongerenwerking. Ze richten een zithoek in, installeren een biljart en een kickertafel. De initiatiefnemers willen activiteiten organiseren voor (wellicht) drie leeftijdsgroepen: 8-12 jaar, 12-16 jaar en 16 en ouder. De leiding denkt aan activiteiten als uitstapjes, bowling, zwemmen, knutselen, voetbaltornooitjes… Men wil minstens één aangepaste activiteit per leeftijdgroep per maand organiseren. De bedoeling is om vier leidinggevenden per leeftijdgroep in te zetten en men wil op korte termijn 50 tot 100 jongeren bereiken. Het is ook de bedoeling om samen te werken met andere reguliere jeugdverenigingen. De initiatiefnemers zijn, naar eigen zeggen, vragende partij om nieuwe leidinggevenden te laten deelnemen aan een animatorcursus. De huidige leiding heeft een goede herinnering aan een cursus waaraan ze enkele jaren geleden zelf hebben deelgenomen. “Het is belangrijk dat de jongeren hier wat beter worden opgevoed. Opbouwen van een vriendenkring, aan sport doen en tijd investeren in een jeugdvereniging zijn betere vormen van energiebesteding.” Zaken die het jeugdwerk reeds toegankelijker maken: Brugfiguur: Via de brugfiguur tracht het gemeentebestuur het lokaal jeugdwerk toegankelijk te maken. De taak van de brugfiguur bestaat er in om maatschappelijk kwetsbare kinderen te ondersteunen samen met directies en leerkrachten binnen en buiten de school. Het uitgangspunt hierbij is dat elk kind evenveel recht heeft op goed onderwijs. Dit is niet vanzelfsprekend en elke achterstand die zeer bepalend is in de schoolloopbaan start reeds vanaf de kleuterklas. Ongeacht de intelligentie of mogelijkheden van het kind hangt er veel af van de omgang van de school met het kind, de taal die thuis gesproken wordt, de opleiding van de ouders en de sociale context van het gezin. Ouders kunnen leren hoe ze hun kind kunnen ondersteunen en begeleiden door hulp te bieden bij huiswerk, te begrijpen wat hun kind op school moet kennen en vertrouwd te zijn met onze taal. De brugfiguur slaat hierbij de brug tussen school en thuis. Ze gaat drempels verlagen voor alle ouders en kinderen en ervoor zorgen dat er een goede communicatie is tussen school en gezin zodat de kloof tussen thuis en school verkleint. Ze legt contacten met de ouders aan de schoolpoort en bouwt vertrouwen op. Samen met de leerkrachten tracht ze tot een positief resultaat te komen. De klemtoon ligt wel op de werking met de ouders die bij vragen steeds bij de brugfiguur terecht kunnen, naast de reeds bestaande contacten met de klasleerkracht, directie en zorgcoördinator in de school van hun kind. Dialoog tussen ouders en kinderen en leerkrachten blijft van primair belang. Zo worden ouders meer betrokken bij de school en opvoeding van hun kind. Leerkrachten kunnen op deze manier de thuissituatie van de kinderen beter inschatten. Zo worden ouders en leerkrachten echte partners in de opvoeding. Naast de schoolpoortcontacten organiseert de brugfiguur regelmatig drempelverlagende activiteiten. Ze ondersteunt info- momenten en klascontacten door moeilijk bereikbare ouders er naar toe te leiden en informeert en promoot activiteiten op school en in de buurt. Ook behoort begeleiding van de ouders en bemiddeling bij conflicten tot het takenpakket indien nodig, net als het stimuleren van ouderparticipatie en het bevorderen van contacten tussen ouders en leerkrachten. Ook het promoten van deelname door ouders aan pedagogisch-didactische activiteiten behoort tot de taken van de brugfiguur net als het toeleiden naar en begeleiden van kinderen uit de doelgroepen naar zinvolle vrijetijdsbesteding (jeugdbewegingen) en sportactiviteiten. De brugfiguur organiseert koffiemomenten waarbij de jeugd- en sportdienst een uiteenzetting geven wat de mogelijkheden zijn binnen het vrijetijdsaanbod in Zele. Info over het Zeelse jeugdwerk wordt hierbij duidelijk naar voor gebracht. De brugfiguur is bereikbaar aan de schoolpoort en op school. Op maandagavond in het gemeentehuis van 17u30 tot 19u30. Email :
[email protected] Telefonisch op het nummer 0474.47.44.30.
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 24
Socio- culturele sportieve participatiepremie: Via de sociale dienst van het OCMW kan je beroep doen op de toelage voor sociale, culturele en sportieve participatie. Er kan een financiële tussenkomst per persoon en per kalenderjaar van max. 150€ toegekend worden. Bij een tussenkomst voor kinderen neemt het OCMW het totale bedrag ten laste. Voor volwassenen wordt 90% van het totale bedrag ten laste genomen. De premie kan aangevraagd worden voor volgende activiteiten: Lidgeld sportclub, lidgeld culturele vereniging, lidgeld jeugdverenigingen Tussenkomst in activiteiten van dergelijke verenigingen Sportieve- culturele activiteiten in schoolverband Benodigdheden/ materiaal ( met een max. van 50€/ jaar) voor activiteiten via school of vereniging. Voor algemene vragen over deze dienstverlening: Sociale Dienst, Padweg 4a- 9240 Zele, tel. 052/45.67.18, fax. 052/45.67.44 1.5.1.Doelstelling: Ondersteuning van de lokale jeugdverenigingen door de jeugdopbouwwerker.
1 2
Actie Vorming door jeugdopbouwwerker rond het werken met MKKJ Coaching rond laagdrempelig werken en toegankelijkheid van de jeugdverenigingen
2011 0,00€
2012 0,00€
2013 0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
2011 Zie p.18 1.2.1.4. 0,00€
2012 Zie p.18 1.2.1.4. 0,00€
2013 Zie p.18 1.2.1.4. 0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
0,00€ 0,00€
0,00€ 0,00€
0,00€ 0,00€
1.5.2.Doelstelling: Extra ondersteuning speelpleinwerk
1 2 3 4 5
Actie Financiële ondersteuning voor de begeleiders van het particulier speelpleinwerk Financieel verslag m.b.t. vergoeding van de monitoren door het speelpleinwerk, aan het gemeentebestuur Plaatsbezoek door de jeugddienst tijdens werking speelplein Jaarlijkse evaluatie speelpleinwerk Mogelijkheden bekijken tot het organiseren van inclusief speelpleinwerk in samenwerking met VDS (Vlaamse Dienst Speelpleinwerk) en Uit de Marge
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 25
Hoofdstuk 2: JEUGDBELEID
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 26
2.1. PROCES EN ANALYSE DEMOGRAFIE Zele telde 20.457 inwoners op 31 december 2008. Op 31 december 2008 telt Zele 6.188 jongeren van 0 tot en met 24 jaar, wat 30,25% van de totale bevolking is. Volgens het jongerencahier 2009 is Zele één van de gemeenten met het hoogste aantal 0 tot 24 jarigen. En ook één van de gemeenten die het laagste aantal 60- plussers in de bevolking heeft. Volgens het jongerencahier was het aantal jongeren als volgt verdeeld. Jongens meisjes percentage voorschoolse leeftijd (0 tot 2 jaar) 353 367 11,64% kleuterleeftijd (3 tot 5 jaar) 378 349 11,26% lagere schoolleeftijd (6 tot 11jaar) 737 688 23,03% tieners (12 tot 15 jaar) 540 524 17,19% jongeren (16 tot 17 jaar) 266 232 8,05% jongvolwassenen (18 tot 24 jaar) 944 840 29,83% BEVOLKINGDDICHTHEID gemeente bevolkings- oppervlakte bevolkingsaantal (in km²) dichtheid Zele 20.457 33,1 618,04 SPREIDING VAN DE JEUGD OP WIJKNIVEAU Er werd een opsplitsing gemaakt tussen de kinderen van 0 tot 3 jaar (2006-2009) en kinderen van 2,5 jaar tot 12 jaar (1997-2007). De 0 tot 3 jarigen. Centrum: 435 Huivelde: 70 Durmen: 59 Heikant: 117 Avermaat:34 De 2,5 tot 12 jarigen. Centrum: 1329 Huivelde: 222 Durmen: 188 Heikant: 368 Avermaat:118 MAATSCHAPPELIJKE ACHTERSTELLING BIJ KINDEREN EN JONGEREN Toelichting indicatoren maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren. Gegevens zijn uit observatiejaren 2006,2007 en 2008. Voor de volgende planperiode 2011-2013 krijgt de gemeente geen extra trekkingsrechten voor MKKJ. In totaal zijn er 6.188 kinderen en jongeren in Zele (0-24 jaar)
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 27
1. Inwoners jonger dan 25 jaar uit een land dat niet behoort tot de groep van de rijkste landen, zoals bepaald in de “statisticals profiles of LDC’s, 2001 van de INCTAD
5
2. Het aantal kinderen, geboren in maatschappelijk kwetsbare gezinnen, volgens de typologie van Kind en Gezin:
21
3. Gemiddeld aantal jongeren onder maatregel, zonder of met kosten bij de comités voor bijzondere jeugdzorg:
49
4. Het gemiddeld aantal uitkeringsgerechtigde volledig werklozen (WZUA), jonger dan 25 jaar:
70
5. Het gemiddeld aantal leefloners, jonger dan 25 jaar:
42
6. Gemiddeld aantal kinderen en jongeren types 1,3 en 8 van het buitengewoon lager onderwijs (BULO) en types 1,2 en 3 van het buitengewoon secundair onderwijs (BUSO):
166
7. Het gemiddeld aantal jongeren in het deeltijds onderwijs (DBSO) en deeltijds zeevisserijonderwijs (DZV):
27
8. Het gemiddeld aantal jongeren in het gewoon voltijds secundair beroepsonderwijs (BSO):
276
JEUGDDIENST In Zele is er één jeugdconsulent aangesteld, een eenmansdienst. De jeugdconsulent is belast met een waaier van opdrachten. Er zijn drie kerntaken die elke jeugdconsulent als basisopdracht ter harte neemt. Nl. het ontwikkelen van beleid voor de vrijetijdsbesteding van kinderen en jongeren, verzorgen van participatie en normen, creëren en stimuleren van netwerken. Het ontwikkelen van beleid voor de vrijetijdsbesteding van kinderen en jongeren Het ondersteunen van de particuliere jeugdwerkinitiatieven in de gemeente en het uitbouwen en stimuleren van een aanvullend vrijetijdsaanbod voor kinderen en jongeren. De jeugdconsulent dient er voor te zorgen dat het jeugdwerk in de gemeente zich optimaal kan ontwikkelen. De ondersteuning kan diverse nomen aannemen. Verzorgen van participatie en normen Ondersteunen van de gemeentelijke jeugdraad Communicatieve planning bij jeugdwerkbeleidsplan Verzorgen van inspraak en/of participatie bij projecten Creëren en stimuleren van netwerken Zorgen voor samenwerking tussen diensten De jeugddienst organiseert een vrijetijdsaanbod voor kinderen en jongeren In de korte vakanties worden er activiteiten aangeboden door de jeugd- en sportdienst. Dit voor 6-12 jarigen. Elke vakantie probeert dienst verschillende leeftijdsgroepen te bereiken. De kinderen krijgen op school een vakantieboekje. Ze dienen zich op voorhand in te schrijven voor de activiteiten. Er wordt een uitstap naar de siniscoop georganiseerd, daguitstap, theatervoorstelling,…Sinds 2009 organiseert de jeugddienst enkele tieneractiviteiten. De tieners worden hiervan op de hoogte gebracht een flyer op de secundaire school van Zele verspreid. De activiteiten worden ook vermeld op de site van Zele (www.zele.be) en de jeugdsite van Zele. Alle activiteiten verschijnen steeds in de Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 28
Zelenaar ( Tweemaandelijks verschijnt onze gemeentelijke informatiekrant ‘De Zelenaar’. Op die manier houden we onze Zelenaars op de hoogte van wat reilt en zeilt in de gemeente.)
De jeugddienst van Zele werkt nauw samen met de sportdienst. De diensten zitten samen gehuisvest in het gemeentehuis. Beide diensten stemmen hun aanbod op elkaar af en stellen samen een vakantieboekje op. De jeugd- en sportdienst heeft een gezamenlijk logo, om zich kenbaar te maken.
De jeugd- en sportdienst organiseert samen de Buitenspeeldag. De buitenspeeldag is het hoogtepunt van een campagne die kinderen en jongeren aanzet om buiten te spelen en te sporten en anderzijds openbare besturen en ouders moet stimuleren om kinderen en jongeren buiten te laten spelen en sporten in hun buurt. Het is een project in samenwerking met de Vlaamse overheid en jongerenzender Nickelodeon. De organisatie hiervan kende telkens een groot succes in Zele door een deelname van een 500-tal kinderen. Kinderen kijken steeds uit naar de volgende editie. Beide diensten zullen in de toekomst blijven instaan voor de organisatie van de Buitenspeeldag. Als inwoner van Zele is het mogelijk om een speelstraat in te richten. Dit betekent dat de straat voor een bepaalde periode tijdens de vakantie wordt afgesloten voor alle verkeer (behalve voor bewoners) en dat deze volledig wordt omgetoverd tot speelterrein voor de kinderen. De voorwaarde is wel dat er een aantal volwassen bewoners aangesteld worden als verantwoordelijken, zodat deze alles in goede banen kunnen leiden. Er werd een reglement opgesteld en aanvraagformulieren zijn voorhanden. Alle aanvragen dienen gericht te worden aan de gemeentelijke jeugddienst. In het verleden werden weinig tot geen speelstraten georganiseerd. Hier moet meer bekendheid aan gegeven worden. AULAM AULAM is een overlegplatform tussen verschillende gemeenten waarop ervaringen en informatie worden uitgewisseld. Dit over het lokaal, regionaal en intergemeentelijk jeugd(werk)beleid. AULAM werd vroeger REDIO genoemd. En vond zijn ontstaan in december 1997. Het is geëvolueerd van een overleg van jeugdraden naar een overleg met jeugddiensten. De interlokale vereniging “AULAM” heeft als doelstelling het jeugd(werk)beleid – in de ruime zin van het woord – van de voormelde deelnemende gemeenten te stimuleren en op elkaar af te stemmen, intergemeentelijk overleg te creëren en onderhouden waaruit gemeentelijke en intergemeentelijke jeugd(werk)activiteiten en projecten voortvloeien. In het verleden werden verschillende activiteiten op poten gezet. De laatste jaren is dit beperkt gebleven tot jaarlijks een tieneractiviteit, schepenavond en jeugdradenvergadering. In de toekomst willen we deze activiteiten uitbreiden. Door activiteiten samen te organiseren kunnen we kostprijs drukken en een bredere doelgroep bereiken. Tussen Berlare, Buggenhout, Dendermonde, Hamme, Lebbeke, Wichelen en Zele is overeengekomen een interlokale vereniging op te richten beheerst door de toepasselijke bepalingen van het decreet van 6 juli 2001 houdende de intergemeentelijke samenwerking. De beherende gemeente is Dendermonde. Het beheerscomité is samengesteld uit een afgevaardigde van elke deelnemende gemeente. De vertegenwoordigers van de gemeenten in het beheerscomité moeten steeds schepen bevoegd voor jeugd zijn. De deelnememende gemeenten kunnen eveneens een plaatsvervangend afgevaardigde aanstellen. De plaatsvervangende afgevaardigde vervangt de afgevaardigde die tijdelijk belet is. De plaatsvervangende afgevaardigde moet gemeenteraadslid zijn.
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 29
JEUGDRUIMTE Onder jeugdruimte worden alle publieke ruimten verstaan die direct of indirect ten dienste staan van kinderen en jongeren in de gemeente. Het gaat hier dan om een skatepark, de fuifzaal en het gemeentelijk speelpleintje, maar ook om de straat, het dorpsplein, de fietspaden, Kinderen hebben ruimte nodig om te kunnen spelen. Speelpleintjes zijn hier de geschikte plaats voor. Jaarlijks probeert het gemeentebestuur een speelpleintje aan te pakken. Er wordt geopteerd om per speelpleintje zich te richten naar een bepaalde leeftijdsgroep. Onderhoud en herstel van de speelpleintjes is belangrijk. Er wordt ook steeds rekening gehouden met de opmerkingen uit de buurt. Het gemeentebestuur staat in voor de periodieke controle van de speelpleintjes. B.V.A. wijk I & J Dit speelpleintje werd in 2010 hernieuwd. Oude toestellen werden verwijderd. Nieuwe kwamen in de plaats. Dit speelpleintje is gericht naar kinderen van 2 tot 6 jaar. T- schommel Veertje voor 4 personen Combinatietoestel (Klimmen, klauteren en glijden) Zandwereld Gemeentelijk Sport en Wandelpark Ter Elst Speeltoren ( blijdorp) Avonturenpad Lignet Schommel frame met houden zittingen Dubbele metalen wip Mini-pitch (kunsgrasveld) Fit-o-meter Skatepark: In 2010 werd een skatepark uitgebouwd door jongeren zelf. Er werd een bedrag van 15.000€ begroot. De omheinding diende nog aangebracht te worden en een degelijk skatereglement uitgewerkt. Een actie die in 2011 zeker zal uitgevoerd worden Vlasschaard Geen toestellen H. Consciencestraat Fitness vloertje Push en pull 2 goalen Narcislaan Geen toestellen Van Hesedreef / B.V.A wijk K & L Verhard terrein Voetbalplein met twee goalen Verbindingsstraat Geen toestellen
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 30
VEILIG NAAR SCHOOL Bij de actie veilig verkeer - schoolbegin, doet Zele zijn gebruikelijk duitje in de zak. Een paar scholen werken met gemachtigde opzichters die zij aanstellen (meestal vrijwilligers) Ook binnen de verkeersdienst werkt een gemachtigd opzichter die dagelijks aan de schoolpoort staat. Daarnaast is er van de leerkrachten extra begeleiding aan de schoolpoorten de eerste schooldagen. Met de politie is de afspraak gemaakt om extra personeel in te zetten gedurende het schoolbegin. Trouwens op de cruciale punten is er via de wijkwerking elke morgen extra politiebegeleiding. Sedert jaren dragen schoolkinderen uit de basisschool fluo hesjes. Het gemeentebestuur is trouwens met die primeur gestart (heeft toen VTM en VRT gehaald). Via de politiedienst krijgt ieder nieuwe klas van het schooljaar, deze fluo vestjes gratis aangeboden. Vanaf medio september start ook het jaarlijks weerkerend project “Veduca”, waarin bij de start de schoolomgevingen worden verkend door de 1e leerjaren van de basisscholen. Ook hier geeft het gemeentebestuur extra ondersteuning (logistiek en organisatie: dienst verkeer & mobiliteit – begeleiding op straat: politie)Praktisch iedere klas van elke basisschool komt in aanmerking om in het schooljaar een ondersteunend lesmoment te krijgen. Apotheose naar einde schooljaar: verkeerswedstrijd voor 4, 5 en 6 (alle basisscholen). De gemeentelijke verkeerswedstrijd loopt jaarlijks van de eerste woensdag na het paasverlof tot de prijsuitreiking in juni. Gemiddeld 450 leerlingen uit het basisonderwijs schrijven in en nemen deel aan twee grote delen. Eerst een theorieproef en nadien een praktijkproef. Tijdens de prijsuitreiking, telkens in juni, ontvangen 90 leerlingen een prachtige prijs in natura. Het budget voor de prijzen, ongeveer 4.000€ wordt integraal aan de leerlingen geschonken. KINDEREN EN JONGEREN 3 TOT 25 JAAR *Analyse uit rondvraag leerlingen 5de en 6de leerjaar basisschool Zele- Heikant 2/3 vindt het veilig aan school. De meerderheid wijdt dit aan de hekkens bij het fietspad, controles door de politie en de wegmarkeringen. Het is niet veilig aan school wegens onvoldoende parkeerplaatsen en het onverantwoord rijgedrag van de automobilisten. Het merendeel van de leerlingen kent de jeugddienst en neemt deel aan activiteiten georganiseerd door de gemeente. De Buitenspeeldag is gekend. Kinderen die aangeven dat zij niet deelnemen aan gemeentelijke activiteiten hebben geen tijd of geen interesse. Sommigen mogen niet van thuis. De kinderen geven aan dat er onvoldoende ruimte is waar ze veilig buiten kunnen spelen. In de buurt waar ze wonen is geen speelterrein. *Tieneronderzoek In 2009 werd een rapport opgesteld met verwachtingen van Zeelse tieners in de door jeugddienst georganiseerde activiteiten. De jeugddienst van de gemeente Zele wou meer informatie te verzamelen omtrent de verwachtingen van Zeelse tieners ivm hun vrijetijdsbesteding en mogelijke interesse in initiatieven georganiseerd door de Zeelse jeugddienst. Het was een schriftelijke bevraging bij de leerlingen van secundaire school OLVI- Pius X in Zele. De steekproefsamenstelling was de volgende:
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 31
Uit de bevraging kwam het volgende betreffende invulling van de vrije tijd: • In hun vrije tijd gaan jongeren liefst met vrienden om. • Daarnaast brengen zij ook veel tijd door met computeren, TV kijken en muziek luisteren. • Enkele andere vaststellingen: – sporten: eerder jongens, 12 -14 jaar en ASO – winkelen, film gaan en uitgaan neemt aan belang toe vanaf 15 jaar – lezen van boeken is er vooral bij meisjes, jonger dan 14 in ASO en TSO • Op zowat 10% na gaat iedereen minstens enkele keren per jaar sporten of naar een bioscoop. • Anderzijds gaat ongeveer de helft nooit fuiven buiten Zele, naar een vereniging of naar een theatervoorstelling. • Fuiven in en buiten Zele: – minder bij meisjes en –logisch- bij 12 – 14 jarigen • Naar een vereniging: – Minder bij meisjes en leerlingen BSO. • Naar theater: – Indien toch, eerder meisjes, 15 plus en studie ASO • TV: Tieners kijken vooral naar commerciële zenders (VTM, VT 4, 2Be) en minder naar de openbare zenders. -
•
Regionale TV wordt nauwelijks bekeken. Enkele andere vaststellingen: o Bepaalde zenders spreken vooral meisjes aan (VTM, Vijf TV, Vitaya) o Sommige zenders trekken vooral 12- 14 jarigen aan (TVM; Canvas – lees Ketnet), andere zenders (2 Be) vooral oudere tieners o Openbare zenders hebben meer succes in ASO, zenders als TMF en MTV richten zich dan weer eerder tot BSO en TSO Radio: Q-Music is veruit de meest populaire muziekzender, op ruime afstand gevolgd door StuBru en MnM. –
•
Enkele andere vaststellingen: o Q-music is iets meer vrouwelijk en jong o StuBru is aantrekkelijker vanaf 15 jaar en eerder voor ASO en TSO studenten o Indien jonger dan 14 zijn er meer die geen favoriete muziekzender hebben Kranten: 3 op 10 leest geen krant, 1 op 4 leest een internet-krant .Ook bij tieners is Het Laatste Nieuws de meest populaire krant. Kwaliteitskranten worden door tieners nauwelijks gelezen. Enkele andere vaststellingen:Vooral indien jonger dan 14 jaar wordt geen krant gelezen Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 32
•
•
Leesgedrag: 3 op 10 leest niet in zijn vrije tijd,minder dan 1 op 5 leest graag een boek. Joepie is veruit het meest populaire magazine. Algemene tijdschriften als Humo of Knack worden weinig gelezen. Enkele andere vaststellingen: o Vooral jongens lezen niet in hun vrije tijd o Vooral meisjes lezen boeken o Lezen van boeken daalt met de leeftijd o Vooral ASO- leerlingen lezen (nog) boeken Internet: Minder dan 1 op 10 gebruikt het internet enkel ifv school, Sociale netwerk sites zijn uitermate populair, Ook games zijn bij de jongere tieners erg in trek Enkele andere vaststellingen: o You tube is erg in tot 15 jaar o Vooral jongens downloaden flimpjes o Netlog is vooral aantrekkelijk tot 15 jaar o Facebook vindt dan weer meer aanhangers bij wat oudere tieners
Tieneractiviteiten: Zijn er voldoende tieneractiviteiten?
– – – – – –
4 op 10 vindt dat er onvoldoende tieneractiviteiten zijn, 50% weet het niet Tieneractiviteiten kunnen zowel tijdens schooljaar als in vakantieperiodes georganiseerd worden. 1 op 2 weet niet of er voldoende tieneractiviteiten op sportvlak zijn. 25% vindt van wel, quasi even veel vinden van niet. Bij de vraag naar het ideale sportieve tienerprogramma valt vooral de vraag naar initiatie van onbekende sporten op, vooral bij jongens. Ook al voor jongens is er veel vraag naar het klassieke voetbal. De desiderata van meisjes liggen anders: zij kiezen meer voor zwemmen, groepssporten/samen sporten, dansen, …
Tijdens schooljaar: weinig verschil tussen de verschillende momenten: jongens verkiezen eerder vrijdagavond, meisjes net niet, voorkeur voor de namiddagen situeren zich vooral bij – 16 jarigen Tijdens vakantieperiode: globaal lichte voorkeur voor namiddagactiviteiten, vooral bij 12-14 jarigen; ouderen kiezen eerder voor de avond. o o o o
–
Organisatie van fuiven geniet de voorkeur, vooral bij 15 plus Voor jongens zijn voetbalactiviteiten en meer in het algemeen sportactiviteiten/kampen zeer aantrekkelijk Meisjes hebben eerder voorkeur voor zwemmen en dansinitiatie Belangrijkste voorwaarde om deel te nemen is dat vrienden ook aanwezig zijn, gevolgd door de voorwaarde dat het leuk moet zijn. Het prijselement speelt veel minder. Vooral tot 16 jaar is de aanwezigheid van vrienden cruciaal Er is niet meteen nood aan een eigen tienerplek. Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 33
o o o
Bij jongens is de nood kleiner dan bij meisjes Meisjes verkiezen eerder een tof ingerichte ruimte of een eigen lokaal. De nood aan een meetingpoint is beperkt. Minder dan 1 op 10 is vragende partij. De kanalen bij uistek om te informeren rond tieneractiviteiten zijn affiches/flyers en de school. Alle andere kanalen worden als veel minder interessant aangeduid Jeugdhuis Juvenes: Globaal heeft ongeveer 1 op 3 geen mening over Juvenes, zijn activiteiten of openingsuren. Het is niet zo dat Juvenes als supergoed wordt geëvalueerd. Maximaal 1 op 3 vindt om het even welk aspect supergoed. Voor vele items heeft men het gevoel dat er werk aan de winkel is: – geldt zeker voor de fuiven, het welkom- gevoel, de activiteiten, – maar eerst en vooral voor het interieur. – 12 – 14 jarigen zijn meer enthousiast, 16 – 18 jarigen meest kritisch Sportplein Ter Elst: Los van school of sportvereniging bezoekt 6 op 10 Ter Elst. Dit zijn eerder jongens en ASO leerlingen. Redenen voor niet bezoeken zijn in de allereerste plaats het geen interesse hebben. Maar merk op dat bijna 20% wel zou willen, maar er zich niet thuis voelt. Zij die wel bezoeken gaan vooral sporten of rondhangen: – Jongens gaan eerder sporten, zeker als ze 16 – 18 jaar oud zijn en ASO volgen – Meisjes hangen meer rond met vrienden
2.2 DOELSTELLINGEN EN ACTIES ONDERSTEUNEN VAN HET JEUGDBELEID VISIE De gemeentelijke jeugddienst is een eenmansdienst die gehuisvest is in de inkomhal van het gemeentehuis. De jeugddienst moet laagdrempelig zijn en toegankelijk voor elke burger. Er is sprake van een geïntegreerd jeugdbeleid door overleg met verschillende diensten en adviesraden. De jeugddienst werkt nauw samen met de sportdienst, aangezien zij in hetzelfde bureau gehuisvest zijn. De werking van de vrijetijdsdiensten worden in de mate van het mogelijke op elkaar afgestemd. De jeugddienst onderhoudt goede contacten met verschillende jeugddiensten. De dienst blijft actief lid van AULAM (regionaal overlegplatform).
Elk kind zou in zijn eigen buurt op een veilige manier met vriendjes moeten kunnen buitenspelen. Daarom wil het gemeentebestuur blijven investeren in speelruimte. Elk jaar zal er een budget voorzien worden voor de aankoop en herstellingen van speeltoestellen. Bestaande speelpleintjes zijn aan vernieuwing toe. De gemeente wil extra inspanningen leveren voor het onderhoud, herstel en aanleg van bestaande pleintjes. Bij de aanleg van een nieuwe wijk wordt er voldoende rekening gehouden met de speelmogelijkheden. Er zijn plannen in uitwerking om speelruimte te creëren in Heikant en Durmen. Het gemeentebestuur hecht veel belang aan de adviesfunctie van de jeugdraad. Zij kunnen steeds advies geven over verschillende zaken die betrekking hebben op jeugd. De gemeente investeert in skateinfrastructuur. Op vraag van bepaalde jongeren wil de gemeente skaters laten instaan voor de uitbouw van een skatepark op het sportplein Ter Elst.
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 34
Het is de taak van de gemeente om de plaatsen waar veel kinderen en jongeren komen veilig te maken. Het gemeentebestuur is zich bewust van de problemen rond veiligheid in de Kloosterstraat, de uitgangsbuurt van veel Zeelse jongeren. In de Kloosterstraat zullen 8 vaste camera’s geplaatst worden. In de toekomst kan dit eventueel uitgebreid worden bij de opstelling van de glasvezelverbinding. Bij grote toeloop in de Kloosterstraat kan de politie, in samenspraak met de Burgemeester beslissen om de Kloosterstraat af te sluiten voor verkeer. Het is een actiepunt van de politie om meer controles op te voeren, om de punten waar veel kinderen en jongeren komen verkeersveilig te maken. Fuiven hoort bij jongerencultuur. In Zele worden verschillende fuiven georganiseerd. In jeugdhuis Juvenes kunnen veel jongeren terecht. Het is een betaalbare fuifruimte die conform is met de gangbare regels en normen. 490 jongeren kunnen hier fuiven. Iedereen moet de kans krijgen om festiviteiten te organiseren. Zo moeten jeugdverenigingen een fuif kunnen organiseren in hun eigen lokalen. Verschillende bedrijfshallen bieden hun infrastructuur aan om fuiven te organiseren. Het gemeentebestuur staat hier positief tegenover, als zij zich aan de gangbare regels en normen houden. Het gemeentebestuur houdt gesprekken met de eigenaar van de sporthal. Het gemeentebestuur staat achter de ontwikkeling van een nieuwe jeugdsite. Hier moet een fuifluik in worden opgenomen. Jongeren moeten geïnformeerd worden over hun mogelijkheden en gangbare regels en normen die bij fuiven komen kijken. Zele wil een goed drugsbeleid uitwerken. Hiervoor werkt de gemeente samen met Lokeren en Berlare. Er wordt een visie uitgeschreven voor de interlokale drugspreventie, waarin verschillende actoren worden betrokken. 2.2.1.Doelstelling: kwalitatieve uitbouw van het aanbod speelterreinen Acties
2011
2012
2013
1
(her)aanleg speel en sportterreinen
12.500 €
12.500 €
12.500 €
2
Onderhoud
0,00 €
0,00 €
0,00 €
3
Specifieke aandacht voor het skatebeleid
0,00 €
0,00 €
0,00 €
4
Overleg tussen het gemeentebestuur en jeugdraad in geval van nieuwe verkavelingen, wijken,… om te zien welke mogelijkheden er zijn tot speelruimte, speelbos,… Aanbieden van meer speelmogelijkheden voor jeugd en een BMX- parcours in wijk Heikant
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00€
0,00€
0,00€
Acties
2011
2012
2013
1
Overleg met andere diensten
0,00€
0,00 €
0,00 €
2
Organisatie jaarlijks project ‘Veduca’
0,00 €
0,00 €
0,00 €
3
Organiseren jaarlijkse verkeerswedstrijd door de verkeersdienst
prijzen
prijzen
prijzen
5
2.2.2.Doelstelling: Werken rond verkeersveiligheid
2.2.3.Doelstelling: Behoud en verdere uitbreiding van de samenwerkingen met andere diensten.
1
Acties
2011
2012
2013
Betrekken van andere diensten bij het organiseren van activiteiten
0,00 €
0,00 €
0,00 €
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 35
2
Maandelijks overlegmoment tussen cultuur- , integratie- , sport - en jeugddienst.
0,00€
0,00€
0,00€
2.2.4.Doelstelling: Behoud van de samenwerking met andere jeugddiensten uit de streek via het overlegplatform aulam. Acties
2011
2012
2013
Opvolging en aanwezigheid op de vergaderingen en activiteiten van aulam
100,00 €
100,00 €
100,00 €
Acties
2011
2012
2013
1
Ondersteuning jeugdraad
0,00 €
0,00 €
0,00 €
2
Organisatie van de kindergemeenteraad
500,00 €
500,00 €
500,00 €
3
Uitbreiding van de website met poll, enquêtes en contactformulieren
250,00 €
250,00 €
250,00€
4
Up-to-date houden van de website
250,00 €
250,00 €
250,00 €
5
Aanvulling ledenbestand nieuwsbrief
0,00 €
0,00 €
0,00 €
1
2.2.5.Doelstelling: Participatie en terugkoppeling
2.2.6. Doelstelling: Onderhoud en uitwerken gemeentelijk vrijetijdsaanbod binnen het jeugdbeleid Acties
2011
2012
2013
1
Organiseren van losse activiteiten in de korte vakanties
2
Organisatie jaarlijkse Buitenspeeldag
3
Navraag interesse organisatie speelstraat
werkingwerkingwerkingmiddelen middelen middelen jeugddienst jeugddienst jeugddienst werkingwerkingwerkingmiddelen middelen middelen jeugddienst jeugddienst jeugddienst 0,00€ 0,00€ 0,00€
2.3. PRIORITEIT JEUGD EN CULTUUR VISIE Het gemeentebestuur wil ingaan op de jeugdprioriteit cultuur en jongeren. Zele heeft een rijkelijk cultureel leven. Het verenigingsleven levert reeds verschillende inspanningen om cultuur op het programma te zetten. Cultuur moet toegankelijk zijn voor alle kinderen en jongeren. Er moet een democratisch prijzenbeleid zijn voor kinderen en jongeren om cultuur te beleven. Dit kan in samenspraak met de cultuurraad georganiseerd worden. Verenigingen en programma’s die de actieve kunstbeoefening op een laagdrempelige, speelse wijze introduceren moeten meer aandacht krijgen. De jeugddienst moet meer cultuuractiviteiten kunnen aanbieden, in samenspraak met de cultuurdienst. De jeugddienst kan in haar programmatie nauwer samenwerken met de verschillende culturele verenigingen, om kinderen en jongeren activiteiten aan te bieden. Het is de taak van de gemeente om materiaal en infrastructuur ter beschikking te stellen. De jeugd heeft ruimte nodig, ook voor cultuur. Door het gemeentebestuur wordt het materiaal en/of accommodaties, eigendom van
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 36
de gemeente, ter beschikking gesteld van gemeentelijke verenigingen en instellingen, die erom verzoeken. Hiervoor is een huishoudelijk reglement opgesteld. De uitbouw van een repetitieruimte kan onder deze prioriteit vallen. Dit kan in samenwerking met jeugdhuis Juvenes verlopen. Kinderen en jongeren die kunst uitoefenen moeten een podium krijgen. Jongeren moeten de kans krijgen om artistieke projecten uit te werken. PROCES EN ANALYSE Bouw skatepark op sportplein Ter Elst door jongeren zelf
Het college van Burgemeester en schepenen besliste in 2010 dat jongeren zelf mochten instaan voor de uitbouw van een skatepark, op het gemeentelijk sportplein ter Elst. Dit op vraag van Zeelse skaters en bikers. De jongeren waren zich bewust van het hoge kostenplaatje dat bij de uitbouw van een skatepark hoort. Met gemeentelijk budget wou men zelf rampen bouwen. Al te veel wordt immers aan de skaters een park opgedrongen waarvan nadien blijkt dat het niet goed rijdt . Vanuit hun eigen expertise wisten zij welke rampen het best geplaatst worden. De jeugd- en sportdienst organiseerde inspraak met de lokale skaters en bikers om zo tot een plan voor een nieuw skatepark te komen. Het publiek skaters en bikers heeft een verscheidene leeftijd van 10 tot 25- jarigen. Enkele jonge twintigers hebben zich verantwoordelijk gesteld voor uitwerking van dit project. In de zomer van 2010 werd met man en macht aan de uitbouw van het skatepark gewerkt. De inzet van de jongeren was enorm. De gemeente werkt samen met cvba Speelokee-Skateconstruct. Na de bouw zijn de rampen eigendom van de gemeente, die de verantwoordelijke uitbater is. De gemeente moet de veiligheid van de rampen garanderen. Voor, tijdens en na de bouw van het park stond de firma de jongeren en de gemeente bij met advies en raadgevingen. De jongeren zijn blij dat het gemeentebestuur het licht op groen gezet hebben voor de uitbouw van een degelijk skatepark. Op zonnige dagen maken er een 30-tal jongeren gebruik van het park. De jongeren willen laten zien wat ze kunnen en leren van andere jongeren. Ze zijn blij dat er ook aandacht voor hen is. Graag willen zij meer respect voor hun sport en het in een positief daglicht stellen. Het organiseren van een skatejam lijkt ideaal voor hen. Door de organisatie van dit soort evenement kan aandacht geschonken worden aan hun jongerencultuur.
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 37
Graffiti onder de brug In 2010 werd het project graffiti onder de brug georganiseerd. Met dit project wou de gemeentelijke jeugddienst verschillende workshops rond graffiti aanbieden, voor jongeren van +14jaar. Door het organiseren van deze workshops wil het gemeentebestuur de spoorwegbrug in de Nachtegaalstraat proper zetten. Er werd een tijdelijke vrijetijdsbesteding rond graffiti. In de eerste workshop, graffititocht Gent, leerde de jongeren kennis maken met de graffiticultuur. In de volgende workshops “van tag tot masterpiece” kunnen de jongeren, in samenwerking met een professionele graffiteur, de techniek van graffiti onder de knie krijgen. De eerste schetsen werden op de betonnen pijlers van de brug geplaatst. De betonnen pijlers werden reeds door de technische dienst van de gemeente wit gezet. Op “the sprayday” kregen de jongeren elk een betonnen pijler om hun graffitikunsten tentoon te stellen. De jongeren gaven aan dat zij in de toekomst zich verder willen verdiepen in de wereld van graffiti. Een legale graffitimuur zou ideaal zijn om de technieken van graffiti onder de knie te krijgen. Repetitieruimte In Zele zijn er tal van muziekgroepjes actief. Een jaarlijkse terugkerende vraag van beginnende plaatselijke muziekgroepjes is waar zij terecht kunnen om te repeteren. Er kan repetitieruimte ingericht worden achteraan het terrein van jeugdcentrum Juvenes. Enkele aspecten waar rekening mee zal gehouden worden zijn: isolatie, akoestiek, geluidsinstallatie en beveiliging. Er is reeds een leegstaande ruimte voorzien, die nog de nodige isolatiewerken met ondergaan. Isolatie is bij de bouw van een repetitieruimte voor muziek is immers een heel belangrijk aspect. Het komt er op neer dat je zoveel mogelijk geluid moet tegenhouden. Zowel het geluid van buitenaf, dat storend kan zijn tijdens opnames en repetities, als het geluid dat een band binnen in de ruimte produceert. De repetitieruimte moet een aangename werkomgeving zijn en de kwaliteit van de geluidsversterking is daarbij zeker niet onbelangrijk. We dienen een budget te voorzien voor een goede zanginstallatie. Hier bedoelen we een kleine zanginstallatie waar meerdere speakers op aangesloten zijn en waardoor de verschillende muzikanten de zanger kunnen horen. Men denkt dikwijls dat een stuk tapijt op de grond, akoestische foam uit de doe-het-zelfzaak of een stuk gordijn aan één van de wanden de complete oplossing biedt. Het zijn voorbeelden van hoe je relatief eenvoudig en goedkoop een akoestische aanpassing kan doen in je ruimte, maar dit zijn ingrepen die enkel bij de hoge frequenties werken. Het is dus zeker geen goed idee om alleen maar dit soort materialen te gebruiken en alles hiermee vol te hangen in je ruimte. Tenslotte dient een repetitieruimte goed afsluitbaar te zijn. Een nieuwe deur met degelijke sloten + eventueel een apart afsluitbare opbergruimte kunnen in optie worden genomen. Cultuurpas Het idee van een cultuurpas is meteen ontstaan binnen de stuurgroep. Vaak krijgen we te horen dat jongeren niet naar een voorstelling gaan, omdat het te duur is. Die financiële drempel willen we weghalen door de verspreiding van een cultuurpas. Alle jongeren van 12 tot 24 jaar krijgen een cultuurpas. Met deze pas krijgen de jongeren 20% korting op een selectie aan cultuuractiviteiten. Alle Zeelse jongeren krijgen jaarlijks een cultuurpas thuis toegestuurd. Een commissie stelt, in overleg met de cultuurdienst, een lijst van activiteiten samen. Organisatoren worden eerst gevraagd of ze wensen deel te nemen aan de cultuurpas- actie in ruil voor gerichte promo via de jeugddienst, waarbij 2 duotickets worden weggegeven. Deelnemende activiteiten zullen 4 X per jaar op de jeugdwebsite worden gepubliceerd. Organisatoren vermelden, bij deelname, het logo van de cultuurpas op hun affiche zodat jongeren weten waar ze korting kunnen verkrijgen
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 38
Jongerencultuurfestival In de vorige beleidperiode werd een cultuurdag/ avond georganiseerd. Op die manier gaven de Zeelse culturele bekendheid aan hun eigen vereniging. Verschillende culturele verenigingen sloegen de handen in elkaar om een cultuurevenement te organiseren. Zowel de verenigingen zelf, als het publiek vonden dit een leuk initiatief, waar zeker gevolg aan zou moeten gegeven worden. Verbroedering met Cham: Zele en Cham leerden mekaar kennen in 1973, in de schoot van contacten tussen het Zeelse Pius Xcollege met de Maristen Realschule uit Cham. Dat jaar immers werd het Europees congres van de oud-leerlingenbonden der maristenscholen in Zele georganiseerd. In de jaren die volgden, werden de contacten door wederzijdse bezoeken en uitwisselingen steeds intensiever en werd de oorspronkelijke scholenverbroedering opengetrokken tot een ruimere verbroedering van meerdere Zeelse verenigingen met hun partners uit Cham. Vooral Koreo Piko en de Minnezangers leerden de weg naar Cham kennen, met talrijke geapprecieerde optredens aldaar, maar ook het Kolping Musikverein uit Cham liet al meermaals zijn klanken in Zele horen. Uit die talrijke vriendschapscontacten over en weer groeiden zelfs een paar gemengde Chams – Zeelse huwelijken!Vandaag willen beide lokale besturen, Zele en Cham, die spontaan gegroeide verbroedering verder uitwerken tot een officieel partnerschap. Formeel noemt men dat een jumelage, al zullen de meeste mensen wel verder van een verbroedering spreken. Dat partnerschap wordt bezegeld met de plechtige ondertekening van een oorkonde. Het Zeelse gemeentebestuur en het stadsbestuur van Cham engageren zich om op termijn concreet met mekaar samen te werken op velerlei beleidsdomeinen. Hierbij zal men de burgers en de verenigingen van beide lokale gemeenschappen intensief bij die verbroedering betrekken, concrete wederzijdse contacten en projecten stimuleren. Sport, cultuur, toerisme, economie, onderwijs, kunst, dat alles kan aan bod komen.2011 wordt het Europees jaar van de vrijwilliger. De Europese gemeenschap voorziet subsidies voor plaatselijke verenigingen, organisaties van vrijwilligers en groeperingen die een concreet project van uitwisseling of samenwerking willen tot stand brengen met verenigingen uit een buitenlandse zustergemeente waarmee een officiële jumelage is afgesloten. 2.3.1.Doelstelling: Stimuleren van cultuurbeleving van en door jongeren.
1 2 3 4 5
Actie Cultuurpas De gemeentelijke jeugddienst organiseert culturele workshops of uitstappen Uitreiken van een cultuurprijs Organisatie Klusterrock Organisatie jaarlijkse jam
2011 3.000,00€ 1.500,00€
2012 3.000,00€ 1.500,00€
2013 3.000,00€ 1.500,00€
0,00€ 1.000,00€ 500,00€
0,00€ 1.000,00€ 500,00€
0,00€ 1.000,00€ 500,00€
2.3.2.Doelstelling: Facilitaire ondersteuning voor jongeren die aan culturele zelfontplooiing doen, buiten het kader van een vereniging
1 2 3
Actie Aanbieden van repetitieruimte Onderhouden van skatepark op Sportplein ter Elst Aanbieden van legale graffitimuur
2011 1.500,00€ 0,00€ 0,00€
2012 1.500,00€ 0,00€ 0,00€
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
2013 1.500,00€ 0,00€ 0,00€
Pagina 39
2.3.3.Doelstelling: Extra ondersteuning van de Zeelse jeugdverenigingen
1
Actie Organiseren van een jongerencultuurfestival
2011 1.000,00€
2012 1.000,00€
2013 1.000,00€
2011 Afhankelijk van het soort uitwisseling
2012 Afhankelijk van het soort uitwisseling 0,00€
2013 Afhankelijk van het soort uitwisseling 0,00€
2.3.4.Doelstelling: Internationale jongerenuitwisseling
1
2
Actie Organiseren en begeleiden van jongerenuitwisseling met Cham
Administratieve ondersteuning voor subsidieaanvragen 0,00€ voor uitwisselingsprojecten
2.4 INTERACTIEF BESTUUR De gemeente Zele kan niet achterblijven in de evolutie naar meer digitale informatieverspreiding, zeker als het gaat om het informeren van de jeugd en het jeugdwerk. Deze doelgroep kan hier immers vlot mee overweg en gebruikt het internet dan ook als frequente bron van informatie. De gemeentelijke site is gericht naar de hele bevolking. In het vorig JBP werd de prioriteit gesteld in jongereninformatie. De gemeente heeft van deze prioriteit gretig gebruik gemaakt om te investeren in een website voor de Zeelse jongeren. De website voor de jeugd is ingebed in de algemene, gemeentelijke website. Naast de relatief nieuwe elektronische communicatiekanalen, blijven de klassieke tijdschriften en nieuwsbrieven nog steeds bestaan. Het gemeentebestuur maakt ook van De Zelenaar gebruik voor hun communicatie naar kinderen en jongeren toe. Deze infobrochure verschijnt tweemaandelijks en is naar de inwoners van Zele gericht. Deze wordt aan huis bedeeld. Er zal een aparte aankondiging op de gemeentelijke website voorzien worden en mogelijkheid tot downloaden van het plan. Op de gemeentelijke website zal de link naar de Zeelse jeugdsite duidelijk vermeld zijn. Kinderen en jongeren worden op verschillende manieren betrokken bij het jeugdbeleid. De jeugdraad is een spreekbuis voor de Zeelse jeugd. Jaarlijks krijgen leerlingen, afgevaardigden van het 6e leerjaar, de kans om een kindergemeenteraad te vormen en de échte schepenen en burgemeester van onze gemeente vragen te stellen en ideeën door te geven. Tevens mogen zij 125 EUR van het budget van de jeugdraad schenken (na stemming) aan een goed doel. Op vraag van de leerkrachten kan de kindergemeenteraad enkel malen per jaar georganiseerd worden.
2.5 TOEGANKELIJKHEID PROCES EN ANALYSE Uit De Marge In het college van 09/02/2010 besliste het gemeentebestuur om beroep te doen op Uit De Marge voor advies bij de opmaak van het jeugdbeleidsplan 2011-2013, meer bepaald voor het luik “maatschappelijk kwetsbare jongeren”. Uit de Marge zorgde voor een beleidsvoorbereidend actieonderzoek dat uitmondde in voorstellen. Deskundigen die gehoord werden en naslagwerk: zie p22-23 (Hoofdstuk 1 jeugdwerkbeleid)
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 40
Het advies opgesteld door Uit de Marge heeft de basis gevormd voor het opstellen van doelstellingen en acties ronde toegankelijkheid. Onderstaand vindt u info terug opgesteld door Uit de Marge: *Voor beleidsverantwoordelijken die middels jeugdbeleid vanuit de vrije tijd maatschappelijke kwetsbaarheid bij kinderen en jongeren willen tegengaan is het terrein in Zele tegelijk complex en toch overzichtelijk. Overzichtelijk omdat het gaat over een vrij kleine gemeente waarin de problematiek ogenschijnlijk snel in kaart te brengen is. Complex wegens het op elkaar inspelen van verscheidene niet onproblematische kanten van de samenleving in een kleine, verstedelijkende gemeente: etnisch- culturele diversiteit en armoede, sociaal- economische situatie en organisatie van het onderwijs, sociaal beleid en gemeenschapsvorming… Over de lokale politieke partijen heen bestaat er nu een sterke consensus over de noodzaak om de complexe problematiek te gronde aan te pakken. Ook het middenveld en de jongeren zelf reageren positief op de mogelijkheid van concrete actie op het terrein en een gecoördineerde aanpak op beleidsniveau met de steun van de bovenlokale tweedelijnorganisaties ODiCe en Uit De Marge. Terzelfdertijd kan Zele een beroep doen op een belangrijke groep toegewijde mensen op het terrein. Er zijn enkele betaalde jeugdwerkers, bij de gemeentelijke jeugddienst en in het jeugdhuis Juvenes. Deze kunnen samenwerken met de ambtenaren van o.m. de integratiedienst en de sportdienst. Of met de betrokken LOP-deskundige, de toegewijde brugfiguur voor het lager onderwijs en de zorgleerkrachten. Er zijn de vrijwilligers in het jeugdwerk (o.m. in de speelpleinwerking of de jongerenwerking van de moskee). Dit zijn enorme kansen. *De bevolking in Zele is relatief jong. Opvallend is de aanwezigheid van een belangrijke etnisch Turkse minderheid. Vele leden van die minderheid wonen in de wijken Centrum en Kouter. Binnen deze minderheid groeit naar verluidt ook de groep Turkse mensen van Bulgaarse afkomst, een bevolkingsgroep met een lange “traditie” van maatschappelijke achterstelling en sociale uitsluiting. *Maatschappelijke kwetsbare kinderen en jongeren hebben evident een grote behoefte aan een veilige haven, aan warmte en waardering. Van cruciaal belang is de actieve beschikbaarheid van een ankerfiguur die moeite doen om de doelgroep(en) als groep(en) en individueel te leren kennen. Deze werkermoet actief contact leggen en daadwerkelijk het vertrouwen opbouwen met de doelgroep(en). We mogen verwachten dat ze met de groep(en) en met de individuele leden “op stap” gaan en steun bieden bij hun contacten met derden. Een dergelijke werker kan de doelgroep(en) een stem geven of die stem versterken. Hij/zij kan mee de basis leggen voor een groeiend zelfvertrouwen en een positiever zelfbeeld, twee basisvoorwaarden om te groeien naar maatschappelijke participatie. De werker en zijn werkgever moeten een lange termijn engagement kunnen opnemen. Het niet kunnen garanderen van continuïteit – ook in de inzet van concrete personen – leidt al te dikwijls tot bijkomende kwetsing bij onze doelgroepen. *De installatie van een overleg met alle initiatieven die betrokken zijn op maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren is nodig. Ook al overstijgt een dergelijk overleg het thema jeugdwerk, toch is het belangrijk dat ook de lokale jeugddienst hierin mee een stevige verantwoordelijkheid of zelfs een stimulerende rol zou opnemen ook omwille van zijn sterke betrokkenheid op het levensdomein “vrije tijd”. Ook binnen de vrije tijd zijn er immers initiatieven mogelijk (en wenselijk) die de maatschappelijke participatie en het welbevinden o.m. op school kunnen bevorderen. Centraal staat steeds de versterking van de positie van de maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren en het verhogen van de toegankelijkheid van de maatschappelijke instellingen waarmee ze geconfronteerd worden. Naast de gemeentelijke jeugddienst is het nodig om volgende actoren te betrekken bij het jeugdwelzijnsoverleg: de integratiedienst, de LOP- deskundige (en de brugfiguur onderwijs), het OCMW… en ook bovenlokale actoren die een ondersteunende rol ontwikkelen in Zele, zoals ODiCe, het CAW regio Dendermonde en Uit De Marge. Het lijkt ook aangewezen om in de mate van het mogelijke ook (een vertegenwoordiging van) de doelgroep zelf aan het overleg te laten participeren.
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 41
Uit De Marge kan, via de inzet van de jeugdopbouwwerker, de opdracht van de opbouw en, voor een af te spreken periode, ook de coördinatie van het jeugdwelzijnsoverleg opnemen. 2.5.1.Doelstelling: Aanwerving jeugdopbouwwerker door Uit de marge
1 2
Actie Loonsubsidie jeugdopbouwwerker Tussentijdse evaluatie werking jeugdopbouwwerker
2011 21.000,00€ 0,00€
2012 21.420,00€ 0,00€
2013 21.848,00€ 0,00€
2.5.2.Doelstelling: Jeugdopbouwwerker gaat vindplaatsgericht te werk in Zele.
1
2
3 4
Actie Jeugdopbouwwerker biedt ondersteuning bij bestaande initiatieven, georganiseerd door de gemeente Jeugdopbouwwerker werkt participatieve projecten uit, in samenspraak met de kinderen en jongeren, in overleg met de jeugddienst Jeugdopbouwwerker gaat groepsgericht te werk en werkt met kerngroepen Jeugdopbouwwerker bouwt een vertrouwensrelatie op met kinderen en jongeren
2011 0,00€
2012 0,00€
2013 0,00€
2.500,00€
2.500,00€
2.500,00€
0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
2011 0,00€
2012 0,00€
2013 0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
2.5.3.Doelstelling: Installatie jeugdwelzijnsoverleg.
1 2
Actie Min. 4 keer per jaar een jeugdwelzijnsoverleg met alle verschillende betrokkenen Jeugdopbouwwerker coördineert het jeugdwelzijnsoverleg
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 42
Hoofdstuk 3: FINANCIEEL PROGRAMMA
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 43
Doelstelling en acties
Artikels
Goedgekeurde jaarrekening 2009
Begroting 2010
Prognose 2011
Prognose 2012
Prognose 2013
1.2 Ondersteunen van het jeugdwerk 1.2.1. Financiële ondersteuning
761/33202
1.2.1.1. Het regulier jeugdverenigingsleven financieel ondersteunen op basis van het subsidiereglement 1.2.1.2.Het cultureel jeugdverenigingleven financieel ondersteunen op basis van het subsidiereglement
10.730,40 €
10.945,01 €
11.163,91 €
11.387,19€
11.614,93€
6.756,18 €
6.891,30 €
7.029,13 €
7.169,71€
7.313,10€
1.2.1.3.Het particulier speelpleinwerk financieel ondersteunen op basis van het subsidiereglement
6.018,11 €
6.138,47 €
6.231,24 €
6.355,86€
6.482,98€
1.2.1.4.Extra financiële ondersteuning voor de begeleiders van het particulier speelpleinwerk
5.000,00 €
5.000,00 €
10.000,00€
10.000,00
10.000,00
1.2.1.5. Ondersteuning jeugdhuis Juvenes via loonsubsidie van de jeugdhuiscoördinator
53.002,42 €
45.000,00 €
46.000,00 €
46.920,00 €
47.858,00€
693,93 €
500,00 €
500,00 €
500,00 €
500,00 €
6.809,97 €
6.470,00 €
6.470,00 €
6.470,00 €
6.470,00 €
1.2.2. Logistieke en materiële ondersteuning 1.2.2.1.Gratis beschikbaar stellen en onderhouden van kampmaterialen, vanuit de gemeentelijke uitleendienst 1.2.2.2.Voorzien van gemeentelijk kampvervoer, om op die manier de kostprijs van het kamp te drukken
761/33202
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 44
Doelstelling en acties
Artikels
Goedgekeurde jaarrekening 2009
Begroting 2010
Prognose 2011
Prognose 2012
Prognose 2013
1.2.2.3.Gratis beschikbaar stellen en onderhouden van spelmateriaal, vanuit de gemeentelijke uitleendienst
0,00 €
0,00 €
500,00 €
500,00 €
500,00 €
1.2.2.4.Gratis beschikbaar stellen en onderhouden van het springkasteel en trampoline bij organisatie van evenementen, georganiseerd door jeugdverenigingen
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
1.2.2.5. Verhuur beamer en scherm, vanuit de gemeentelijke uitleendienst
0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
0,00€
471,44 € 0,00 €
500,00 € 0,00 €
500,00 € 0,00 €
500,00 € 0,00 €
500,00 € 0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 € 0,00 €
0,00 € 0,00 €
0,00 € 0,00 €
0,00 € 0,00 €
0,00 € 0,00 €
1.2.3. Inhoudelijke en promotionele ondersteuning 1.2.3.1.Jaarlijkse uitreiking van de jeugdprijs 1.2.3.2.Door het gemeentebestuur worden 7 vaste metalen constructies, eigendom van de gemeente, ter beschikking gesteld aan jeugdverenigingen, voor het aankondigen van evenementen. 1.2.3.3.Het gemeentebestuur zorgt voor voldoende aanplakborden. Het gemeentebestuur staat open voor suggesties, voor de plaatsing hiervan 1.2.3.4.De gemeente onderzoekt alternatieve manieren van publiciteit voor jeugdactiviteiten. 1.2.3.5.Verspreiding van een jeugdgids 1.2.3.6.Aankondiging van evenementen op de activiteitenkalender van de gemeentelijke website
761/33202
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 45
Doelstelling en acties
Artikels
1.2.3.7.Promotie Zeelse jeugdsite waarop uitgebreid info terug te vinden is over het Zeelse jeugdwerk 1.2.3.8.Aankondigingen van evenementen kunnen opgenomen worden in de activiteitenkalender van ‘De Zelenaar’ 1.2.4. Het gemeentebestuur beschouwt de gemeentelijke jeugdraad als actieve partner
Prognose 2011
Prognose 2012
Prognose 2013
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00€
0,00€
1.000,00€
1.000,00€
1.000,00€
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
761/33202
1.2.5.1.Plaatsbezoek aan de verschillende jeugdverenigingen, aangesloten bij de gemeentelijke jeugdraad, waar de aanwezigheid verwacht wordt van de jeugdconsulent en de schepen van jeugd. 1.2.6. Het gemeentebestuur schenkt verdere aandacht aan jeugdwerkinfrastructuur
Begroting 2010
761/33202
1.2.4.1.Het gemeentebestuur stelt de jeugdconsulent aan als secretaris van de gemeentelijke jeugdraad 1.2.4.2.Het gemeentebestuur neemt zich voor om bij beleidsbeslissingen rond jeugd het advies te vragen aan de gemeentelijke jeugdraad 1.2.4.3. Financiële ondersteuning voor de organisatie van jeugdactiviteiten en projecten 1.2.5. Plaatsbezoek aan lokale jeugdverenigingen
Goedgekeurde jaarrekening 2009 0,00 €
761/33202
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 46
Doelstelling en acties
Artikels
1.2.6.2.Inventarisatie van de jeugdlokalen aan de hand van brandweerverslag en plaatsbezoeken
Goedgekeurde jaarrekening 2009
Begroting 2010
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
2.250,00 €
1.3.1.1.Checklist steunpunt jeugd laten invullen door jeugdverenigingen 1.3.1.2.Plaatsbezoek door de brandweer bij de reguliere jeugdverenigingen
1.2.6.2.Mogelijkheid tot het aanvragen van een renteloze rekening bij het gemeentebestuur. De aanvraag dient te gebeuren aan het schepencollege. Er wordt voor elke aanvraag advies gevraagd aan de werkgroep jeugdwerkinfrastructuur. 1.2.7. Ondersteuning van de reguliere jeugdverenigingen, culturele jeugdverenigingen, particulier speelpleinwerk, jeugdhuis en individuele jongeren via kadervorming 1.2.7.1.Op basis van het kadervormingsubsidiereglement worden wordt kadervorming terugbetaald aan reguliere jeugdverenigingen, culturele jeugdverenigingen, particulier speelpleinwerk, jeugdhuis en individuele jongeren
Prognose 2011
Prognose 2012
Prognose 2013
0,00 €
0,00 €
0,00 €
2.250,00 €
3.000,00 €
3.000,00 €
3.000,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
761/33202
1.3. Prioriteit brandveiligheid 1.3.1. Onderzoek naar de stand van zaken in de bestaande jeugdlokalen
761/33202
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 47
Doelstelling en acties 1.3.2. Vorming en sensibiliseren
Artikels
Goedgekeurde jaarrekening 2009
Begroting 2010
Prognose 2011
Prognose 2012
Prognose 2013
761/33202
1.3.2.1.Aanbieden van vorming rond brandveiligheid binnen de eigen jeugdvereniging door steunpunt jeugd
0,00 €
0,00 €
600,00 €
600,00 €
600,00 €
1.3.2.2.Aanbieden brandblusoefening aan de leden van een jeugdvereniging
0,00 €
0,00 €
602,30 €
602,30 €
602,30 €
1.3.2.3.Aanbieden van een evacuatieoefening in de jeugdlokalen
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
1.000,00 €
1.000,00 €
1.000,00 €
0,00 €
0,00 €
10.000,00 €
10.000,00 €
10.000,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
1.3.3. Investeren in infrastructuur 1.3.3.1.Gezamenlijke aankoop brandpreventiemateriaal 1.3.3.2.Financiële ondersteuning op basis van het aangepast subsidie reglement jeugdwerkinfrastructuur
1.5. Toegankelijkheid 1.5.1.Ondersteuning van de lokale jeugdverenigingen door de jeugdopbouwwerker. 1.5.1.1.Vorming door jeugdopbouwwerker rond het werken met MKKJ 1.5.1.2.Coaching rond laagdrempelig werken en toegankelijkheid van de jeugdverenigingen 1.5.2.Extra ondersteuning speelpleinwerk
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 48
Goedgekeurde jaarrekening 2009 0,00 €
Begroting 2010
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
1.5.2.2.Rapportage m.b.t vergoeding voor monitoren door het speelpleinwerk aan het gemeentebestuur 1.5.2.3.Plaatsbezoek door de jeugddienst tijdens werking speelplein
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
1.5.2.4.Jaarlijkse evaluatie speelpleinwerk 1.5.2.5.Mogelijkheden bekijken tot het organiseren van inclusief speelpleinwerk in samenwerking met VDS en Uit de Marge
0,00 € 0,00 €
0,00 € 0,00 €
0,00 € 0,00 €
0,00 € 0,00 €
0,00 € 0,00 €
17.775,81 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
12.395,00 € 0,00 € 15.000,00 € 0,00 €
12.500,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
12.500,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
12.500,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
Doelstelling en acties
Artikels
1.5.2.1.Financiële ondersteuning aan het speelpleinwerk voor bezoldiging monitoren
Prognose 2011
Prognose 2012
Prognose 2013
2.2. Ondersteunen van het jeugdbeleid 2.2.1. Kwalitatieve uitbouw van het aanbod speelterreinen
761/74451
2.2.1.1.(her)aanleg speel en sportterreinen 2.2.1.2.Onderhoud 2.2.1.3.Speciefieke aandacht voor het skatebeleid 2.2.1.4.Overleg tussen het gemeentebestuur en jeugdraad in geval van nieuwe verkavelingen, wijken,… om te zien welke mogelijkheden er zijn tot speelruimte, speelbos,… 2.2.1.5. Aanbieden meer speelmogelijkheden voor jeugd en BMX- parcours in wijk Heikant
761/12402
2.2.2. Werken rond verkeersveiligheid
761/33202
2.2.2.1.Overleg met andere diensten
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 49
Goedgekeurde jaarrekening 2009 0,00 €
Begroting 2010
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00€
0,00€
prijzen
prijzen
prijzen
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
100,00 €
100,00 €
100,00 €
100,00 €
2.2.5.1.Ondersteuning jeugdraad 2.2.5.2.Organisatie van de kindergemeenteraad 2.2.5.3.Uitbreiding van de website met poll, enquêtes en contactformulieren
0,00 € 508,25 € 0,00 €
0,00 € 500,00 € 250,00 €
0,00 € 500,00 € 250,00 €
0,00 € 500,00 € 250,00 €
0,00 € 500,00 € 250,00 €
2.2.5.4.Up-to-date houden van de website 2.2.5.5.Aanvulling ledenbestand nieuwsbrief 2.2.6. Onderhouden en uitwerken gemeentelijk vrijetijdsaanbod binnen het jeugdbeleid
292,82 € 0,00 €
250,00 € 0,00 €
250,00 € 0,00 €
250,00 € 0,00 €
250,00 € 0,00 €
Doelstelling en acties
Artikels
2.2.2.2. Organisatie jaarlijks project ‘Veduca’ 2.2.2.3. Organisatie jaarlijkse verkeerswedstrijd, door de verkeersdienst 2.2.3. Behoud en verdere uitbreiding van de samenwerkingen met andere diensten
2.2.6.1.Organiseren van losse activiteiten in de korte vakanties
Prognose 2013
761/33202
2.2.4.1. Opvolging en aanwezigheid op de vergaderingen an activiteiten van AULAM 2.2.5. Participatie en terugkoppeling
Prognose 2012
761/33202
2.2.3.1. Betrekken van andere diensten bij het organiseren van activiteiten 2.2.4. Behoud van de samenwerking met andere jeugddiensten uit de streek via het overlegplatform AULAM
Prognose 2011
761/33202
761/12406 werkingmiddelen jeugddienst
werkingmiddelen jeugddienst
werkingmiddelen jeugddienst
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
werkingmiddelen jeugddienst
Pagina 50
werkingmiddelen jeugddienst
Doelstelling en acties
Artikels
2.2.6.2.Organisatie jaarlijkse Buitenspeeldag
2.2.6.3.Navraag interesse organisatie speelstraat
Goedgekeurde jaarrekening 2009
Begroting 2010
Prognose 2011
Prognose 2012
Prognose 2013
werkingmiddelen jeugddienst
werkingmiddelen jeugddienst
werkingmiddelen jeugddienst
werkingmiddelen jeugddienst
werkingmiddelen jeugddienst
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
2.3.1.1.Cultuurpas 2.3.1.2.De gemeentelijke jeugddienst organiseert culturele workshops
0,00 € 0,00 €
0,00 € 0,00 €
3.000,00 € 1.500,00 €
3.000,00 € 1.500,00 €
3.000,00 € 1.500,00 €
2.3.1.3.Uitreiken van een cultuurprijs 2.3.1.4.Organisatie Klusterrock 2.3.1.5.Organisatie jaarlijkse jam 2.3.2. Facilitaire ondersteuning voor jongeren die aan culturele zelfontplooiing doen, buiten het kader van een vereniging
0,00 € 0,00 € 0,00 €
0,00 € 0,00 € 0,00 €
0,00 € 1.000,00 € 500,00 €
0,00 € 1.000,00 € 500,00 €
0,00 € 1.000,00 € 500,00 €
2.3.2.1.Aanbieden van repetitieruimte
0,00 €
0,00 €
1.500,00 €
1.500,00 €
1.500,00 €
2.3.2.2.Onderhouden van skatepark op Sportplein ter Elst
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
2.3.2.3.Aanbieden van legale graffitimuur 2.3.3. Extra ondersteuning van de Zeelse culturele jeugdverenigingen
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
1.000,00 €
1.000,00 €
1.000,00 €
2.3. Prioriteit jeugd en cultuur 2.3.1.Doelstelling: Stimuleren van cultuurbeleving van en door jongeren.
2.3.3.1. Organiseren van een jongerencultuurfestival
761/33202
761/33202
761/33202
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 51
Doelstelling en acties 2.5. Toegankelijkheid 2.5.1.Aanwerving jeugdopbouwwerker door Uit de marge
Artikels
Goedgekeurde jaarrekening 2009
Begroting 2010
Prognose 2011
Prognose 2012
Prognose 2013
871/33202
2.5.1.1.Loonsubsidie jeugdopbouwwerker
0,00 €
21.000,00 €
21.000,00€
21.420,00€
21.848,00€
2.5.1.2.Tussentijdse evaluatie werking jeugdopbouwwerker
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
2.5.2.1.Jeugdopbouwwerker biedt ondersteuning bij bestaande initiatieven, georganiseerd door de gemeente
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
2.5.2.2.Jeugdopbouwwerker werkt participatieve projecten uit, in samenspraak met de kinderen en jongeren, in overleg met de jeugddienst
0,00 €
0,00 €
2.500,00 €
2.500,00 €
2.500,00 €
2.5.2.3.Jeugdopbouwwerker gaat groepsgericht te werk en werkt met kerngroepen
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
2.5.2.4.Jeugdopbouwwerker bouwt een vertrouwensrelatie op met kinderen en jongeren
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
2.5.2.Jeugdopbouwwerker gaat vindplaatsgericht te werk in Zele.
2.5.3.Installatie jeugdwelzijnsoverleg 2.5.3.1.Min. 4 keer per jaar een jeugdwelzijnsoverleg met alle verschillende betrokkenen 2.5.3.2.Jeugdopbouwwerker coördineert het jeugdwelzijnsoverleg
871/12402
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 52
Prognose inkomsten komende drie jaar: Afdeling jeugd: op basis van aantal inwoners < 25 jaar
Prioriteit brandveiligheid
Prioriteit jeugd en cultuur
8.500,00 €
Jeugdwerk ondersteunen
36.300,00 €
Gemeentelijk aandeel
12.202,30 €
79.500,00 €
Voorschot op subsidiering
Afhankelijk van de aanvragen
Jeugdwerkinfrastructuur
Afhankelijke van de individuele aanvragen
Nieuwe initiatieven
Afhankelijk van de aanvragen met een max. 1.250,00 €/ jaar
Aankoop speeltuigen
12.500,00 €
Jeugdbeleidsplan 2011-2013
Pagina 53