We zijn minder geduldig, eenderde management is vervangen

M a g a z i n e

v o o r

o n d e r n e m e n d

T w e n t e

| Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 6 | Juni 2001 |

De mislukte overname van Gamma door KTC oftewel de strijd tussen aandeelhouders en bestuurders Efteling een groot sprookje voor vroegere TET-baas Ronald van der Zijl Biljarters van Twentevisie flikken het weer: voor de 4e keer op rij Europa’s beste! Jeroen Dubbeldam zet niet àlle troeven op CSI Groen beleggen gouden business voor Triodosbank Stork-topman Aad Veenman eist resultaat:

“We zijn minder geduldig, eenderde management is vervangen” | Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 6 | Juni 2001 |

www.cevae.nl

doe de smaaktest

Het regionale job-netwerk

U zoekt in deze regio een kandidaat op MBO, HBO of universitair niveau. En natuurlijk het liefst die krenten in de pap, dat neusje van de zalm… Het meest omvangrijke regionaal georiënteerde job-netwerk cevae.nl brengt u in contact met de besten. Snel, met geringe inspanning van uw kant en tegen kosten die u aangenaam zullen verrassen. Testen? Vraag onze verrassend smakelijke infomap aan via [email protected] of bel 074 2915555

Colofon

Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische radioprogramma ‘Memphis’ dat elke eerste zaterdag van de maand wordt uitgezonden via Radio Oost. De opnames vinden op dinsdag daaraan voorafgaand plaats in de TOS-ruimte van het Arke Stadion in Enschede. Daarnaast fungeert Twentevisie als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente.

UITGEVER

op eigen kracht verder

CSI Geesteren: 2

KTC slaagt niet in overname Gamma, of: de strijd tussen aandeelhouders en bestuurders

gelukkig weer met Jeroen Dubbeldam 38

Twente Marathon: back to basic 4

43

Ab ‘Citroen’ Ruesink profiteert van bekeroverwinning Twente 45

FC Twente-voorzitter Herman Wessels doet pas écht aan Twente Promotie

8

Driebanden-team Twentevisie doet het weer: vierde Europese titel op rij !

46

Hartman op weg naar Europees marktleider:

Directie Robert Staal

expansie over de grenzen

58

Blad manager Anno Oude Engberink Mark Gervink (assistent)

Ten Cate Nicolon zoekt het in kunstgras

60

Redactie

Centrum voor Werk en Inkomen:

Jan Medendorp (hoofdredacteur) Pascal Jacobs, Bert Eeftink Martin Steenbeeke, Eddy van der Ley Marti ten Kate, Eric Brinkhorst (fotografie)

veranderingsproces

1

Inhoud

MediaSales Nederland bv. Anninksweg 50, Hengelo Postbus 702, 7550 AS Hengelo Telefoon 074 - 245 52 52 Fax 074 - 250 35 13 E-mail: [email protected] Website: www.twentevisie.nl

Storks topman Veenman

62

Combi Terminal Twente: Redactie IKT

in augustus operationeel

Niko Wind Saskia Rikhof-Slot Arjan Reef (fotografie)

OOM Beursanalyse en commentaar:

Secretariaat IKT Hengelosestraat 585 Postbus 5501, Enschede 7500 GM Enschede Telefoon 053 - 48 49 980 Fax 053 - 48 49 985

oostelijke beursfondsen in beeld

zet vaart achter kennisregio Twente

Jan Medendorp

Directievoorzitter Ronald van der Zijl steekt zijn nek uit in de Efteling

66

14

De vroegere voorzitter van de Kamer van Koophandel Bert

16

van Leersum heeft bij de oprichting van de Stichting Twentepromotie gezegd dat de beste promotie voor de

Advertentie-exploitatie MediaSales Nederland bv. Jeroen Achterberg, Lidy Busscher en Aleid Kluivers Telefoon 074 - 245 52 52 Fax 074 - 250 35 13 E-mail: [email protected]

65

Triodos Bank-directeur F. de Clerck predikt sociaal vernieuwend en duurzaam bankieren

streek zou zijn de landstitel van FC Twente. De bekerwinst toont aan dat hij gelijk heeft; in een dramatisch seizoen waarin eerder tegen degradatie werd gevochten dan werd

21

gestreden om een plek die recht geeft op Europees voetbal is dankzij de godvergeten arrogantie van Ronald Waterreus

Advertentiemateriaal aan

alles vergeten en vergeven. Twentedinners leveren concreet

MediaSales Nederland bv. T.a.v. Mark Gervink Postbus 702, 7550 AS Hengelo

niets op, maar op lange termijn wel, krijg ik steevast van de organisatoren te horen. Ik geloof daar niet meer in. Het is

Rubrieken/columns

zien en gezien worden door al die opgeblazen blazers. Misschien worden wel de verkeerde mensen uitgenodigd

Privé-abonnementen Kosten: ƒ75,- per jaar (10 nummers). Opgave: uitsluitend per fax 074 - 250 35 13 of E-mail: [email protected]

Financieel Accent

7

Juridisch Gezien

13

Nieuws & Feiten

10

Notarieel Advies

19

of jongens die net niets te vertellen hebben. Al die zwam-

Lithografie Laserline, Hengelo

mende types die lid zijn van een bestuur van een kwaliteitsclubje of die inschrijvingen in een register in de gaten

Basis lay-out & vormgeving TerZake. reclameadvies, Hengelo

voor het Twentedinner. Ik zie vaak uitgerangeerde politici

houden of een lullig belangengroepje dienen. Die gasten hebben gewoon niets te melden en erger niets (meer) te beslissen. Dit is het moment om in en buiten Twente één geluid te laten horen. Een serie Twentedinners moet er toch

Druk

Online Strategie

25

Onroerend Goed

27

IKTvisie op ...

57

IKT Nieuws

67

Twente Agenda

68

Roelofs, Enschede

Coverfoto

supporters en sponsors van FC Twente, zodat we niet opnieuw 24 jaar op een voetbalfeestje hoeven te wachten. Dat er iets moois met de marathon en het FBK gebeurt. Dat

Eric Brinkhorst, Beckum De oplage bedraagt ongeveer 6.500 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © MediaSales Nederland bv

toe kunnen leiden dat er iets concreets gedaan wordt met de

er echte internationale topevenementen in de regio ontstaan naast die paardenshows. Twentedinner, daarbij stel ik me voor dat mensen die wat kunnen (talent en geld) bij elkaar gebracht worden in een onderhoudende omgeving. En dat ze elkaar niet net al bij de vorige receptie gezien hebben.

Twentevisie. 6/2001

De roadshows van Aad Veenman voor Stork Strong:

‘Marktleiderschap 2

Speciaal voor de opnames van het radioprogramma Memphis komt hij uit Naarden naar Enschede (naar het Arke Stadion) om tekst en uitleg te geven over het beleid van Stork. Het lijkt wel of bestuursvoorzitter Aad Veenman zo veel mogelijk analisten, journalisten en aandeelhouders persoonlijk wil uitleggen waar Stork tegenwoordig voor staat: dat er swung in het bedrijf zit en dat er een hoog ambitieniveau is. Ook zonder fusie: “We hebben gekozen voor marktleiderschap en groei.” Om het project Stork Strong te realiseren is inmiddels al 30% van het management vervangen. De komende jaren wil Stork 10% in omzet stijgen (autonoom en via overnames) en in 2004 moet het netto-rendement 7% van de omzet zijn. Het geloof in Stork op de beurs komt langzaam terug, ziet Veenman: “Na lange tijd is ons aandeel significant hoger dan de indexen.” (door Jan Medendorp) Er ontstond na afloop van de presentatie van de jaarcijfers van Stork eerder dit jaar in Amsterdam een discussie over de interpretatie van de jaarcijfers. Veenman zei dat Stork over 2000 inmiddels al een netto-rendement had van 4,7%. Alleen over de activiteiten waarmee Stork wil doorgaan, wel te verstaan. “Stork wil alleen doorgaan op vakgebieden waarin we marktleider zijn, waarin we dat kunnen worden of in elk geval een leidende positie hebben. We zeggen dat we in die vier vakgebieden in 2004 een nettorendement van 7% willen halen. Dan is het toch reëel om te kijken hoe we het in 2000 hebben gedaan met die activiteiten.” Een hele lijst van bedrijven die Stork al verkocht heeft en nog wil verkopen. In omzet uitgedrukt gaat het om 830 miljoen Euro (van de 2,6 miljard omzet in 2000) en 4500 (van de 19.000) werknemers. “Grofweg tweederde is al verkocht en we gezegd dit jaar het desinvesteringsprogramma af te ronden. Dat gaat ook lukken.” Stork wil zich vanaf volgend jaar alleen concentreren op machines voor pluimveeverwerking, textieldruk, de vliegtuigindustrie en de technische dienstverlening. Stork is door de jaren heen een totaal ander bedrijf geworden. De tijd van de zware machines is geweest.

voegde waarde is. Onze lage beurskoers levert een bepaalde beperking op.” Na de interne sterkte-zwakte analyse werd een lijstje te verkopen bedrijven opgesteld. Die werd publiek wat invloed had op de ontwikkeling van die bedrijven en dus ook op de verkoopprijs, zoals duidelijk werd bij de verkoop van de ingenieursdivisie aan het Amerikaanse Jacobs waar volgens de overlevering bijkans geld bij moest. “Dat is de keuze die je maakt. Wij wilden zoveel mogelijk mensen duidelijkheid geven.” Toen kwam vorig jaar ineens de fusieaankondiging met Internatio-Müller. De aandeelhouders zagen ervan het begin niets in. Het werd uiteindelijk afgeblazen. “De aandeelhouders waren inderdaad minder enthousiast. We wisten dat een fusie veel werk zou opleveren, maar uit het fusieonderzoek bleek dat we meer moesten desinvesteren, integreren en acquireren dan we vooraf gedacht hadden.” “Na het fusieonderzoek hebben we de draad van Stork Strong weer opgepakt. Het fusieonderzoek had ons toch weer nieuwe inzichten opgeleverd en dus hebben we het nog wat aangepast en we hebben het proces versneld omdat we door dat fusieonderzoek vertraging hadden opgelopen.”

herkenning en erkenning van het project: “We hebben op dit moment een 35% stijging van de koers sinds oktober vorig jaar, daar waar de index iets teruggelopen is, dus relatief hebben we het goed gedaan. Als je de lange termijngrafiek bekijkt, dan hebben we nog wel een weg te gaan.” Het doet hem deugt dat hij leest in Beleggersbelangen dat de koopaanbeveling van de week Stork is. Ondanks een koers-winst-verhouding van 7. Van de beurs afgaan is geen optie voor Veenman. Stork zit met 50.000 transacties per jaar in de Euronext 150. “Wij zitten dus in de categorie van doorlopende handel, dat is goed, maar we willen het aandeel toch extra aandacht geven. Wij steken veel geld in contacten met de beleggers, met de analisten. Compensatie voor de aandacht die AEX-fondsen automatisch krijgen.” Zoals het wegpoetsen van de irritatie bij aandeelhouders over de converteerbare achtergestelde obligatielening van 100 miljoen Euro in 1997. Dat geld bleef in eerste instantie liggen terwijl een grote overname was verwacht. “Van dat geld hebben we inmiddels zeer veel acquisities gefinancierd. Meer zelfs dan die 100 miljoen, maar dat waren vaak kleine overnames en dan vallen ze niet zo op. Op het gebied van turboblading en turbomachinerie hebben we een acquisitie gedaan in de Verenigde Staten die voor ons hartstikke interessant is, alleen trekt hij niet de aandacht als wanneer je een mobiele telefoonclub overneemt,” zegt hij cynisch. Ook zelfkritiek: “We hebben soms de neiging onze plannen wat ingewikkeld te vertellen.”

‘We hebben minder geduld. We zijn directer’

Extra aandacht aandeel Stork Strong

Twentevisie. 06/2001

Het programma Stork Strong is begin 2000 ontstaan. Niet uit wanhoop, als je dat suggereert, wordt Veenman giftig. Stork Strong was er ook gekomen als de beurskoers twee of drie keer zo hoog had gestaan: “Ondernemingen met veel geld zie ik ook geld uitgeven aan overnames waarvan je je kunt afvragen wat de toege-

“Als wij geen beursgenoteerde onderneming zouden zijn, hadden we ook een Stork Strong programma. Alleen, dan word je op een andere manier afgerekend, dan sta je over het algemeen wat minder in de belangstelling van diegenen die zich bezig houden met de financiële markten.” Volgens Veenman komt er bij de aandeelhouders inmiddels

Cultuur Stork Strong heeft ook een cultuurwijziging tot gevolg gehad, 30% van het management is vervangen. De leeftijd van de managers is drastisch verlaagd en de verantwoordelijkheden liggen lager in de organisatie. “We hebben minder geduld. En we zijn directer. We willen onze men-

en groei’ 3

◆ Aad Veenman steekt veel tijd in communicatie met analisten, aandeelhouders en journalisten: “Na lange tijd is ons aandeel significant hoger dan de indexen.”

sen meer bewust maken op economic profit. We werken voor de klanten, waarbij we techniek en technologie inzetten. Maar dat heeft alleen toekomst wanneer je daar geld mee verdient. We meten ons werk langs het stelsel van economic profit en economic value. In feite vragen we van onze mensen: wat zou jij doen als het jouw bedrijf was?” De ambities zijn groot, maar de economie lijkt te stageneren. “Er

zit een forse kentering in de electronicaindustrie. Als toeleverancier merken we dat. In de textielprinting is er niets aan de hand, de consument koopt behoorlijk wat. Kijk naar omzet van Albert Heijn, ook onze poltry processing doet het uitstekend.” Stork is al bijna uit Hengelo vertrokken, de gemeente heeft wilde ideeën met de grond van de resterende bedrijven.

“Dat weet ik. Stork voert geen geografisch beleid. In de afgelopen jaren groeiden we vooral dankzij Aerospace in Woensdrecht, Papendrecht en Hoogeveen. Op het gebied van technical services breiden we wel weer in het oosten uit. Maar concreet op jouw vraag: er is ruimte om te bekijken hoe we in Hengelo onze wensen en van de gemeente kunnen laten samenvallen.” ■


De machtsstrijd tussen aandeelhouders, commissarissen en bestuurders

Mislukte kans op 4

Zelfs huisbankier Rabo wilde van topman De Vries van Ten Cate wel eens weten waar hij nou allemaal precies mee bezig is. De zoekopdracht aan ABN AMRO voor een mooie partner was eerder al ingetrokken door Ten Cate en bij elke gelegenheid presenteert De Vries zijn ‘buy and build-strategie’ waarmee op eigen kracht langzaam maar zeker gewerkt wordt aan de totstandkoming van een degelijk, sterk concern in de technische textiel. En ineens was er het nieuws van een mogelijke vijandige overname door Ten Cate van Gamma. Gamma zette De Vries neer in een reactie als een cowboy die niet weet wat hij wil. En dat doen ze vooral om hun eigen gezicht te redden, blijkt uit onderzoek van Twentevisie. De onmacht van de ABN AMRO en de macht van corporate Nederland: waarom ondersteunde presidentcommissaris Veenman een vijandig bod niet?

(door Jan Medendorp)

◆ Topman De Vries van Ten Cate is voor de buitenwacht weer de kwaaie pier. Dit keer ten onrechte.

Gamma en Ten Cate zijn voor elkaar gemaakt. Dat is al jaren bekend. Maar het lukte al een paar keer niet om de bedrijven bij elkaar te voegen: Reudink (met toen nog Nelissen als president-commissaris) faalde, Schreve kreeg het niet voor elkaar, de ABN-AMRO niet die vorig jaar een opdracht van Ten Cate had om een sterke partner te zoeken en nu dus De Vries niet. Maar het is zeker niet De Vries die voor joker is gezet, het is vooral Alex Otto van Delta Lloyd die erg boos is. Als je de jaarverslagen van de hoofdrolspelers Stork, Gamma en Ten Cate naast elkaar legt, blijkt dat Delta Lloyd erg grote belangen heeft in die bedrijven. Bij Gamma is vorig jaar een bijzondere last genomen van ongeveer 100 miljoen gulden. Het hoeft geen toelichting dat de aandeelhouders van Gamma daarover not amused waren. Diezelfde aandeelhouders hoorden over de technische textiel een wanhopig (Gamma) en enthousiast (Ten Cate) verhaal met bijbehorende cijfers. Alex Otto nodigde zichzelf uit op de koffie bij De Vries en vroeg hem een fusie voor te bereiden. ‘Dat is al een paar keer mislukt’, zal De Vries ongetwijfeld gezegd hebben, maar Otto zag als grootaandeelhouder wel mogelijkheden om druk uit te oefenen. Dit speelde in januari van dit jaar.

‘U treft mij nu op Schiphol, ik vlieg zo weg. Goedemorgen’

Tientallen miljoenen Euro


Vlak voordat De Vries afreist naar Istanboel om een congres bij te wonen, wil hij alleen zeggen dat hij het betreurt dat de fusie niet is doorgegaan. “Omdat er alleen al voor tientallen miljoenen Euro aan inkoop-synergieën te realiseren zijn. Ja, ik heb ook de reactie van mijn collega van Gamma gelezen dat er niets te winnen is bij een fusie. Blijkbaar heeft hij mijn plannen niet goed aangehoord. U treft mij nu op Schiphol, ik vlieg zo weg.

bij overname Gamma door Ten Cate

uniek textielbedrijf Goedemorgen.” Dat Van Oijen van Gamma de plannen niet goed gelezen heeft, is heel goed mogelijk. Dat blijkt ook wel uit hun persbericht van 4 mei waarin eerst wordt geschreven dat er volgens Gamma geen synergie-voordelen zijn, later spreken ze dat notabene zelf tegen. En het blijkt wel degelijk uit het rapport dat De Vries op verzoek van Otto heeft gemaakt. En daarin stond ook dat Ten Cate (1,5 miljard omzet) versneld de kunststof- en rubber zou afstoten en dat Gamma (2,5 miljard omzet) haar transportbanden van de hand zou doen waardoor er een kwalitatief hoogstaand bedrijf in de technische textiel (met zeven basisgroepen) zou ontstaan dat zijn gelijke in de wereld niet kent. De omzet van twee miljard van dat nieuwe bedrijf zou de komende jaren zeer sterk stijgen. Volgens insiders bij Ten Cate had De Vries op verzoek van Otto ook een stevige premie op de aandelen berekend. Stevig is in die wereld ongeveer 30% en dan praat je globaal over een bod van 60 Euro per aandeel. Maar Van Oijen heeft geen kopie van het rapport van De Vries ontvangen. Anders was hij verplicht geweest dat te melden bij de beursdirectie. En dat is niet gebeurd...

ABN AMRO Negen aandeelhouders (zoals Delta Lloyd, ING, Fortis, Philips Pensioenfonds, Orange Fund, Zwolsche Algemeene) van Gamma bezitten 65% van de aandelen. Uit die kringen wordt bevestigd dat Otto van Delta Lloyd hen bijeen heeft geroepen en gezegd heeft dat er actie moet komen. De negen vormden onder leiding van Otto één front en gaven Otto mandaat met De Vries te praten en een fusie voor te stellen met Ten Cate. Dat zijn de jongens met het grote geld die voor een groot deel Nederland sturen. Zo is het een publiek geheim dat Willem Burgers van Orange Fund Ad Verkuyten van Blydenstein heeft aangespoord van de beurs af te gaan. Ook Gamma en Ten Cate zijn in de huidige zelfstandige vorm te klein, hebben de heren geconstateerd. Door een fusie ontstaat een beursgenoteerde onderneming die in de Euronext 150 wordt opgenomen, de aandelen zijn liquide, de financiering is gemakkelijk te regelen, er zijn groeimogelijkheden. Het grootste bedrijf in zijn soort wereldwijd.

Eigenlijk is het vooral ook voor de ABN AMRO beschamend dat Gamma en Ten Cate niet samen gaan; de bank is nota bene huisbankier bij Gamma, heeft zelf in de zoektocht nadrukkelijk aan de poort gerammeld bij Gamma en voormalig topman Hazelhoff (van de ABN AMRO) zit in de Raad van Commissarissen van Gamma.

‘Zo enthousiast ben ik niet altijd geweest over de verhalen die u over Ten Cate heeft geschreven’ Old boys Niet Van Oijen lag dwars, die was eigenlijk wel onder de indruk van het college van De Vries, hij kreeg gratis en voor niets een heldere sterkte-zwakte-analyse van zijn bedrijf met alle doorberekende balansen. Het is met name Hazelhoff die altijd dwars gelegen heeft. Hazelhoff weigerde te luisteren naar Van Oijen, hij weigerde ook te luisteren naar Veenman die als presidentcommissaris van Ten Cate natuurlijk van de hoed en de rand geweten moet hebben, toestemming heeft gegeven en zelf ook een rol speelde. Ook weigerde Hazelhoff te luisteren naar tweederde (!) van de aandeelhouders bij Gamma. Het is het zo verfoeide old-boys-netwerk in dit land onder de naam coöptatie: ‘Moeten wij als bestuurders onze oren laten hangen naar de aandeelhouders? En als Gamma nu aan de beurt is, ben jij het straks met Stork aan de beurt’. Zoiets zal Hazelhoff wel tegen Veenman gezegd hebben refererend aan de onderwaardering voor Stork op de beurs. Want (zoals gezegd) ook bij Stork is Otto (van Delta Lloyd) grootaandeelhouder. Een van de beleggers laat weten dat De Vries ook een vijandige overname had voorbereid. En zelfs een overname van Ten Cate door Gamma (omgekeerd dus). En dat verklaart ook weer waarom het pensioenfonds van Ten Cate onlangs ineens 5% van de ‘eigen’ aandelen heeft gekocht. Bij een overname kan dan het pensioenpotje niet automatisch leegge-

roofd worden; met 5% van de aandelen in je zak kun je tegenhouden dat het bedrijf van de beurs wordt gehaald, en boek je tijdswinst om afspraken met de overnemende partij te maken.

5

Tweede laag Een vijandige overname slaat vaak niet aan, ook al omdat door constructies met preferente aandelen allerlei beschermingsconstructies te vormen zijn. De Vries moet dus overtuigd zijn geweest of geweten hebben dat de managers van Gamma (zeg maar de laag onder de Raad van Bestuur) een fusie zouden toejuichen. En dan duurt het geen jaren voordat bestuur en commissarissen toch door de knieën gaan. Toch heeft Veenman onder druk van Hazelhoff niet toegestaan dat er een vijandig bod is gedaan. Uit angst, uit eigenbelang, we weten het niet. Veenman wil wel over Stork praten, maar niet over Ten Cate. Saillant detail in dit geval is dat Veenman zichzelf benoemd heeft (tijdens de aandeelhoudersvergadering eerder dit jaar) tot voorzitter van de Raad van Commissarissen bij Ten Cate. Niemand was van die actie vooraf op de hoogte. Ook uit het gedraai rond de herbenoeming van Van Gestel kan afgeleid worden dat de Raad van Commissarissen van Ten Cate rekening hield met de fusie met Gamma. Uit het verslag blijkt dat eerst aan de aandeelhouderscommissie is verteld dat van Gestel niet herbenoemd zou worden (er zouden genoeg nieuwe mensen meekomen met Gamma) en later (na het mislukken van de fusie) wordt hij ineens wel herbenoemd. De Vries is voor de buitenwacht weer de kwaaie pier. Dit keer ten onrechte. Toch heeft hij geen zin in een uitvoerig interview. Ook niet bij terugkomst uit Istanboel. U kunt dit toch niet over u heen laten gaan? “Sorry, ik heb daar geen zin in, het is te gecompliceerd en zo enthousiast ben ik niet altijd geweest over de verhalen die u over Ten Cate heeft geschreven.” Blijft over de heer Otto. Een heel boze, gepiepelde heer Otto. Die zal het er niet bij laten zitten. Er wordt zelfs gesuggereerd dat er beleggers een claim aan het voorbereiden zijn in verband met het mislopen van een mooie premie. Het kan, maar het is hier Amerika niet en het ■ Nederlandse wereldje is klein.


Herman Wessels is niet langer het onbekende broertje van Dik

De tweede violist 8

Op de dag van de presentatie van Björn van der Doelen bij FC Twente (van PSV) liep Herman Wessels (voorzitter FC Twente) de skybox waar zijn broer Dik zat, binnen. Dik feliciteerde zijn broer met de aanwinst, maar vroeg zijn broertje (acht jaar jonger) ook waarom hij dat dag ervoor niet even tegen hem had gezegd. Herman (47) haalde zijn schouders op en zei iets in de trend van ‘dat het daar niet van gekomen was’. Het is symbolisch voor de ontwikkeling van Herman Wessels, jongste uit een gezin met zes kinderen, in de afgelopen twee jaar als voorzitter van FC Twente. Met extreme hoogte- en dieptepunten. Tot voor kort stelde hij zich voor als Wessels. ‘O, bent u nou die bekende Dik Wessels’, kreeg hij dan altijd te horen. Nee, dat is mijn broer. Het tij is inmiddels gekeerd.

(door Jan Medendorp)

◆ Herman Wessels: in twee jaar meer geleerd dan in al die jaren daarvoor.


Cees Anker had indruk gemaakt op Herman Wessels. Met de wijze waarop Anker als voorzitter van FC Twente met de media omsprong, de wijze waarop hij uit de losse pols even een groep juristen toespreekt, zijn humor, Herman Wessels was ervan overtuigd dat hij die gaven niet bezit. En dus stond hij niet te springen om twee seizoenen geleden de voorzittershamer over te nemen. Maar er was niemand anders, de druk op hem was groot en Wessels wilde uiteindelijk dan wel een soort tussenpaus worden. Zijn naïviteit was bijkans fascinerend, zoals de wijze waarop hij in dit blad zijn voorganger Anker onbedoeld een schop nagaf. De wijze waarop hij geagiteerd door de gangen van het stadion rende als hij vond dat zijn club onrecht was aangedaan door wie dan ook. Het ging FC Twente dat eerste seizoen voor de wind, er zat zelfs Europees voetbal in het vat en dus had Wessels een hoop vrienden. Hij had al gezegd als voorzitter door te willen gaan, want hij vond het allemaal wel erg leuk. In de belangrijkste laatste wedstrijd van het seizoen op 14 mei in Rotterdam tegen Feyenoord moest UEFA-cup voetbal veilig

is nu dirigent gesteld worden. Hij kwam laat terug uit het buitenland op de dag ervoor en hij nam die zondagochtend de meest slechte beslissing: voetballen. Hij nam die beslissing overigens na overleg met burgemeester Jan Mans, KNVB-voorzitter Henk Kessler zette hem onder zware druk, hij vroeg zijn spelers en de technische staf wat ze wilden. En iedereen zei spelen. En ze vielen hem allemaal af de dagen daarna in de media. Ook zijn doorgewinterde voorgangers Anker, Fransen of Hartmann hebben hem die zondagochtend niet gebeld om hem te adviseren.

Erkenning Herman Wessels is de jongste uit een christelijk gezin. In de loop der jaren is het christendom voor hem (en ook voor Dik) wat anders geworden dan het kerkbezoek. Het gaat om normen en waarden, wat hij zijn drie kinderen ook wil meegeven. En dus wil hij wel meewerken aan een interview op TV Oost als de interviewer dan niet wil doorzeuren over het geloof. Niet omdat hij daarover niet wil praten, maar hij wil andere mensen (zoals zijn familie) niet kwetsen. Hij krijgt kriegelige brieven uit Rijssen over zijn hobby die hij allemaal keurig beantwoordt. Zijn oudste broer (nu met de VUT) bestierde een modezaak in Rijssen (waar nu diens zoon in zit, Hermans neef), Dik nam het aannemersbedrijf van pa over. De aandelen werden verdeeld over Dik en Herman, in nadrukkelijke opdracht van pa speelde Herman tweede viool. Dat deed Herman altijd, in de jeugd kreeg hij van zijn oudere broer letterlijk een draai om zijn oren als hij niet luisterde. “Een minderwaardigheidscomplex heb ik nooit gehad. Echt niet. Misschien is het erkenning die ik zocht,” zei hij in het TV-programma De Hunnen.

Geen fratsen Het bedrijf Wessels groeide als kool, maar het was ook de tijd dat Dik soms flinke risico’s (vooral in het buitenland) nam. Herman liet zich begin jaren tachtig voor ongeveer een half miljoen voor een deel uitkopen uit Wessels Beheer en kocht aan de rand van Rijssen een zeer fraaie woonboerderij met alles erop en eraan. Later volgde de omgekeerde overname van het beursgenoteerde Kondor waarmee Dik

honderden miljoenen verdiende. Het zegt alles over Herman dat hij zich daar nooit over beklaagd heeft. Niet dat hij armlastig is (hij bezit inmiddels ook een beheersmaatschappij die voor tientallen miljoenen onroerend goed bezit), het gaat hem vooral om de kwaliteit van leven met vrouw en drie kinderen. Geen rare fratsen, geen jaloezie. Zo wil hij absoluut niet toetreden tot de Raad van Bestuur van Volker Wessels Stevin. Laat hem maar in de schaduw werken als groepsdirecteur van het oosten en midden van het land, goed voor verreweg het grootste (meest winstgevende) deel van het bouwconcern.

Jannie Het tweede jaar als voorzitter van FC Twente was dramatisch. Slechte wedstrijden, einde dienstverband van Theo Vonk, Fred Rutten maakte bekend op te stappen, het bleek lastiger dan gedacht om een trainer van naam te halen met als dieptepunt Dwight Lodeweges die Twente voor schut zette en tussen de bedrijven door leende broer Dik tien miljoen aan Nuon (die het gebruikte voor Vitesse); broerlief krijgt daar een heel hoog rendement op en hij kweekt goodwill in Arnhem: daar moet in de toekomst nog het nodige gebouwd worden. Dik had geheimhouding geëist, maar de voetballerij is de zakenwereld niet en dus lekte het uit. En er gebeurde waar Herman altijd zo bang voor was geweest: scheldpartijen aan zijn adres. Als toen zijn vrouw Jannie boos of verdrietig was afgehaakt, was Herman haar zonder omwegen gevolgd. Maar Jannie bleef zitten. Vak P moet haar maar een bloemetje sturen. “Mijn vrouw vindt dat ik me in bepaalde dingen anders uit, anders reageer dan dat ik vroeger deed,” zei hij in datzelfde intervieuw bij TV Oost. Het lichtpuntje was dit seizoen de beker, hoewel een amateurploegje (Elinkwijk) en FC Zwolle FC Twente bijna de voet dwars zetten. Het keerpunt kwam uit tegen datzelfde Vitesse. Een strafschop op de paal redde het seizoen: de finale tegen PSV en dat betekende Europees voetbal. Het vervolg is bekend. Een PSV-goalie wilde de held worden, maar werd de schlemiel. “Het bedrijfsleven is rationeel, voetbal is emotioneel. Je leert omgaan met dingen, je wordt er sterker

van, je wordt er harder van.” In al die jaren dat hij groepsdirecteur was is het allemaal heel crescendo gegaan. En als er tegenwind was, kwam dat niet meteen in de publiciteit. “Je mag in het bedrijfsleven nog zo’n grote vent zijn, dat houdt lang niet in dat je dan ook een voetbalclub die door emotie gedreven wordt, kan leiden. Dat is niet zo. Dat is ervaring die je moet opdoen. Dat heb ik achteraf ook moeten erkennen,” aldus Wessels in De Hunnen.

9

Twente-promotie Reggeborgh (de beheersmaatschappij van de familie van Dik Wessels) heeft een rekening-courant gegeven voor het spelersfonds aan FC Twente met een maximum van achttien miljoen gulden. Als Herman daar af en toe overheen gaat is dat geen probleem. “Het is heel zuiver. Dik financiert het spelersfonds. In dat contract staat niets dat hij eerst geïnformeerd moet worden of toestemming moet geven voor een aankoop. Dat doen de commissarissen van het spelersfonds en daarin zit ook vertegenwoordiger van Reggeborgh. Ik zou op deze manier kunnen werken met elk ander bedrijf.” Wessels heeft in de afgelopen weken nauwelijks interviews gegeven. Ook dat zegt wat over hem. Hij stond wel op de wagen, maar niet vooraan. “Het was het feest van de spelers.” Het zegt ook wat over Herman dat hij dwarsligger Mans de gelegenheid gaf de beker op het bordes te presenteren aan de aanhang. “Hij kon ons niet ontvangen, zei hij, maar toen we kwamen had hij heerlijke, warme broodjes geregeld. Niet alles moet je negatief uitleggen.” Herman Wessels heeft in twee jaar meer geleerd dan al die jaren ervoor: hoe de politiek werkt, hoe ze je op de schouders slaan en je even later keihard laten vallen. Hij praat er over heen, begint over de hoge kwaliteit van het managementteam bij FC Twente, over de fantastische aanhang waar zelfs Riemer van de Velde (Heerenveen-collega) en de KNVB van opkeken. Hij wil de roes gebruiken om afspraken te maken met de fiscus en founders van het stadion (die aantrekkelijke aftrekposten hebben) om een tweede ring te bouwen. Herman Wessels speelt geen tweede viool meer. ■


10

Nieuws & feiten ◆ V.l.n.r. de heer W.R. van Hulsteijn (lid van de jury), de heer J.H.A. ten Hag (alg. directeur ten Hag groep bv), de heer J. Mans (burgemeester van de stad Enschede), de heer ir. S. Dingemans (voorzitter van de jury).

De tot de Janssen de Jong Groep behorende bouwonderneming Bruns en Bonke Bouw BV te Hengelo bebouwt de laatste vrij beschikbare kavel op bedrijventerrein Westermaat-Noord. In opdracht van IT-toIT (Microsoft Competence Center) wordt deze kavel aan de Hazenweg verfraaid met drie, zelfstandige, geschakelde kantoorvilla’s ter grootte van 1350 m2. IT-to-IT is een ICT-dienstverlener, die zich positioneert als specialist in deskundigheid-, opleidings- en capaciteitsvraagstukken rondom netwerk technologie. Met deze bouw wordt het bedrijventerrein Westermaat-Noord voltooid. De Raad van Toezicht van de Saxion Hogescholen heeft de heer mr. drs. C. Boom per 1 mei jl. benoemd tot voorzitter van de Raad van Bestuur. Hij volgt daarmee de heer A. Peters op. De heer Boom maakt sinds 1995 deel uit van het College van Bestuur van de Hogeschool Enschede. De overige leden van de Raad van Bestuur zijn: drs. M. Koeman (vice-voorzitter) en drs. R. de Goede (lid). De Raad van Toezicht wil op korte termijn de Raad van Bestuur weer uit vier personen laten bestaan daarom zal er in de komende maanden een procedure ter vervulling van de ontstane vacature worden opgestart. De jury voor de toekenning van de ten Hag Prestatie Prijs 2001, in vergadering bijeen op 3 april jl., was na een korte beraadslaging unaniem van mening dat “de prijs dit jaar uitsluitend en alleen kon worden toegekend aan allen die op die zwarte zaterdag van de 13de mei 2000 en in de vele maanden daarna daadkracht en saamhorigheid samen-smeedden tot een unieke hulpverlening aan de slachtoffers van de Vuurwerkramp in Enschede. Iedereen met naam noemen is onmogelijk. De jury heeft gemeend de prijs te moeten uitreiken aan de man in wie zij alle hulpverlening van zovelen wil personifiëren, de man die een boegbeeld was van onvermoeibaarheid,

De Provincie Overijssel en de Ontwikkelings- en Investeringsmij. voor Overijssel (OOM NV) zullen medio

universiteiten van Twente en Groningen. De kerncompetentie van TSM is het management van technologie, innovatie en ondernemerschap. In de bouwwereld is TSM een belangrijke partner met haar specifieke ‘MBA voor de Bouw’ en aandeel in het bouwonderzoeksinstituut P3BI.

november van dit jaar voor de vierde keer de Overijssel Innovation Award uitreiken. De ondernemer die aantoonbaar voorop loopt in de technologische ontwikkeling van een product of proces, krijgt tijdens een speciale live-uitzending van het tv-programma Da Vinci een geldbedrag van tienduizend gulden en een kunstwerk overhandigd. De Provincie Overijssel en de OOM roepen Overijsselse bedrijven die innovatieve producten, processen of diensten hebben ontwikkeld op, om mee te dingen naar de Overijssel Innovation Award 2001. Aanmelden kan tot 15 juni a.s. via een inschrijfformulier dat is op te vragen bij de OOM in Enschede of door het invullen van het elektronische vragenformulier op de Da Vinciwebsite: www.surf.to/davinci.

◆ Volgens voorzitter Anton Leferink van WVM Twente blijft Twente een schitterende regio om te wonen, werken en recreëren.

mateloze inzet, de stuwende kracht achter de hulpverlening, de eerste burger van de stad Enschede, Jan Mans.”

Twence BV Afvalverwerking in Hengelo heeft de gefailleerde slibverwerkingsfabriek VIT (Verwerkingsinstallatie Twente) van curatoren uit het faillissement overgenomen. De VIT is naast Twence gelegen op het industrieterrein Boeldershoek. Twence is een jonge organisatie recentelijk ontstaan uit de samenvoeging van de afvalverwerkingsactiviteiten van de sector Milieu van Regio Twente en aviTwente BV. Wensink & Masselink Financieel Adviseurs BV heet het nieuwe financiële adviesbureau in Almelo. Genoemd bureau geeft aan een brede doelgroep totaal en onafhankelijk financieel advies en richt zich daarbij op particulieren (consumenten en zelfstandige ondernemers) en de zakelijke markt (assurantietussenpersonen en accountants).

TSM Business School en Aan de Stegge Verenigde Bouwbedrijven (ASVB) hebben op 9 mei jl. een intentie-


verklaring ondertekend voor het samen ontwikkelen van een opleidingsprogramma voor managers van geïntegreerde bouwprocessen. ASVB bestaat uit twintig zelfstandige bouwbedrijven die actief zijn in de utiliteitssector van de bouw. Qua omzet, meer dan ƒ 700 miljoen per jaar, neemt het momenteel de tiende plaats in binnen de Nederlandse Bouw Utiliteitssector. ASVB is behalve in Nederland ook actief in Duitsland, België en Hongarije. TSM is een samenwerkingsverband van de

In het jaarverslag 2000 van de WVM, het regionale ondernemersnetwerk van VNONCW, meldt voorzitter Anton Leferink van WVM Twente onder andere dat de stedenband Almelo, Borne, Hengelo, Enschede aangewezen is door Minister Pronk als nationaal stedelijke netwerk. Dat betekent ook in de toekomst ruimte voor wonen en werken. De bereikbaarheid blijft hierbij punt van aandacht want maatregelen voor de A1 zijn op korte termijn niet te verwachten. De positie van het platteland is wat zorgelijker; de ruimte voor bedrijvigheid is de laatste jaren onder druk gekomen. Tijdens de jaarvergadering op 16 mei jl. van de Vereniging van de Nederlandse Chemische Industrie (VNCI) in Rotterdam ontving ir. A. Baas, directeur van Akzo Nobel Chemicals BV in Hengelo uit handen van de voorzitter van de VNCI de Responsible Care-prijs 2001. Akzo Nobel won de prijs voor haar innovatieve project ‘chemieterrein wordt duurzame containerterminal’. De bouw van een containerterminal op het chemieterrein zorgt voor een besparing van maar liefst vier miljoen vrachtwagenkilometers. Daarnaast is Akzo Nobel erin geslaagd om de bodemsanering van het terrein te combineren met de bouw van de terminal. Hierdoor kon de sanering tegen lage kosten gerealiseerd worden. Het Nederlandse Bureau Taxaties Onroerende Zaken (NBTO) start met

Met ingang van 1 juni 2001 is de heer drs. J.E. Vaandrager benoemd tot lid van de Raad van Bestuur en Chief Financial Officer (CFO) van NV Twentsche Kabel Holding in Haaksbergen. De heer Vaandrager is vanaf 1997 werkzaam geweest als directievoorzitter bij SchmalbachLubeca Nederland. Daarvoor was hij onder meer lid Raad van Bestuur van Thomassen & Drijver Verblifa/Schmalbach-Lubeca. De TKH is een internationaal opererende groep ondernemingen die actief is als leverancier van systemen en netwerken in de informatie- en telecommunicatietechnologie en electrotechniek. Over 2000 behaalde TKH met 2970 medewerkers medewerkers een omzet van EUR 586 miljoen en een nettowinst van EUR 30,8 miljoen.

SOWECO NV in Almelo heeft het boekjaar 2000 afgesloten met een netto exploitatieresultaat van ƒ 3.620.000,-. Dit betekent een stijging t.o.v. 1999 (ƒ 2.184.000,-) van 66%. De geconsolideerde omzet steeg met 17% van ƒ 45.488.000,- in 1999 naar ƒ 53.389.000,- in 2000. De autonome omzetstijging bedroeg 13%. De financiële resultaatontwikkeling over het eerste kwartaal van 2001 is conform doelstelling en betekent een voortzetting van de positieve ontwikkeling. Het aantal arbeidsplaatsen (fte’s) nam helaas slechts toe van 1503 in 1999 naar 1507 in 2000. Deze afvlakking is een rechtstreeks gevolg van de nieuwe Wet sociale werkvoorziening (nWsw) 1998 en een voorbode van een verdere daling in de komende jaren. Het Hengelose bedrijf Mic-O-Data ontwikkelde in samenwerking met experts van het Amsterdamse Metro Waste

◆ Multiclima gebruikte verrassenderwijs deze iglo als onderdeel van een TV billboard ter sponsoring van het RTL4-weer.

Systems een ‘intelligente’ ondergrondse afvalcontainer. In de stad Groningen worden er, als eerste in een reeks projecten verspreid over Nederland, in totaal ongeveer 1000 geplaatst. Elke container houdt zelf bij tot hoever hij gevuld is. Wanneer een bepaalde vullingsgraad is bereikt, geeft de container via een modem zelf een signaal aan de ophaaldienst. Gebruikers krijgen een chipcard die hen toegang tot de containers geeft. Mic-O-Data leverde voor de genoemde afvalcontainers het ‘brein’: Tardif (een afkorting van Differentiële tariferingssystemen), een geavanceerd dataregistratiesysteem waarmee Mic-O-Data op dit gebied Nederlands marktleider is.

Vereniging Eigen Huis is 25 mei jl. gestart met Eigen Huis Hypotheekadvies, de eerste onafhankelijke online adviesdienst over wonen en hypotheken. Het hypotheekprogramma geeft informatie over ruim 2000 hypotheekvarianten van alle geldverstrekkers en is daarmee het meest complete adviestraject. Tevens leidt Eigen Huis Hypotheekadvies tot minder kosten voor de geldverstrekker door het ontbreken van een intermediair. Hierdoor kan het hypotheekproduct voor de consument voordeliger worden. Eigen Huis Hypotheekadvies is via website www.eigenhuis.nl beschikbaar voor leden van de Vereniging Eigen Huis. Door een uniek samenwerkingsverband van de Saxion Hogeschool Enschede en de Universiteit Twente is het mogelijk om als afgestudeerde hbo’er Chemische Technologie in 2,5 jaar 3 titels extra te halen. Tijdens of na het afsluiten van de ‘Master of Science, Chemical Engineering’ kan de student aan de Universiteit Twente verder studeren aan de Ontwerpersopleiding ‘Procestechnologie’. Afronding hiervan geeft recht op het diploma Technologisch Ontwerper. Met een relatief geringe extra inspanning kan tevens een irtitel behaald worden. Dit studietraject, dat uniek is in Nederland, leidt studenten op tot een soort ‘Super Procestechnoloog’. De opleiding is ontstaan vanuit de behoefte van het bedrijfsleven. Onderzoek in de procestechnologie en procesontwikkelingsactiviteiten vormen een belangrijke factor bij het vernieuwen en in stand houden van verschillende bedrijfstakken. Gedurende de maand mei, werd het weer van RTL4 gesponsord door Multiclima

Airconditioning & Klimaatbeheersing in Enschede. Multiclima liet een TV-billboard ontwikkelen, waarin kort een contrast tussen het binnen- en bui-

tenklimaat werd gevisualiseerd. Een contrast dat nog eens wordt versterkt door de keuze voor het onderwerp, dat volstrekt afwijkt van de verwachte weersomstandigheden gedurende de uitzendmaand. Een iglo op de Poolvlakte in een sneeuwstorm. Een lichtschijnsel en tropische partyklanken suggereren een gezellig feestje dat - niet gehinderd door de barre weersomstadigheden buiten - in de iglo gehouden wordt. Op 1 juni jl. is het ISO 2000-9001 certificaat uitgereikt aan Heerbaart Jongman Metaal BV in Hengelo. Deze nieuwe certificering vervangt de oude ISO-normen die voornamelijk gefocust waren op productieprocessen. Heerbaart Jongman Metaal is in Nederland een van de eerste bezitters van dit certificaat. Op 18 mei jl. ontving Loohuis installatietechnieken in Fleringen een dubbele certificatie n.l. het Scios certificaat en het Gastec ISO 9002 certificaat. Naast enkele nutsbedrijven is Loohuis als eerste installateur in de regio gecertificeerd voor alle drie onderdelen t.w. eerste inspecties, onderhoud en herinspecties.

11

Nieuws & feiten

een nieuwe taxatieservice voor woningen. Deze taxatieservice, die geheel Nederland bestrijkt, wordt snel, objectief en voor een fors lager tarief uitgevoerd. Jaarlijks vinden er in Nederland tussen de 500.000 en 700.000 transacties van particuliere woningen plaats waarbij in de meeste gevallen een taxatie nodig is. Ook bij het bepalen van de overwaarde en bij een contra-expertise in het kader van de WOZ, is vaak een taxatierapport nodig. Het NBTO is een joint venture van het Nederlands Bureau Waardebepaling Onroerende Zaken (NBWO) die rekenmodellen levert aan verschillende financiële dienstverleners in Nederland en Grontmij Taxaties Vastgoed met 4200 medewerkers een internationaal opererend multidisciplinair advies- en ingenieursbureau dat voor overheid en bedrijfsleven plannen en projecten regisseert en realiseert.

◆ De nieuwe website www.subsidies.nl geeft allerhande informatie over nationale en Europese subsidieregelingen.

Nederland is met ingang van 23 mei jl. een unieke en belangrijke website rijker. Op www.subsidies.nl vindt u goed gerangschikte, overzichtelijke informatie en advies over 1000 nationale en Europese subsidieregelingen. Met de nieuwe site behoort het tijdrovende zoeken naar overheidsgeld voor professionals binnen bedrijven, overheden en de zakelijke dienstverlening voorgoed tot de verleden tijd. www.subsidies.nl is een initiatief van Subsidie Infopunt BV ■


c o l u m n

j u r i d i s c h

g e z i e n

Contract is contract. Maar wat is een contract?

In deze bijdrage van Twentevisie wil ik aandacht besteden aan het fenomeen contract. In de praktijk bestan hierover nog wel eens misverstanden. Zo is het beslist niet nodig dat er ‘iets op papier staat’. Het is zelfs niet nodig dat uitdrukkelijk wordt vastgesteld dat er een overeenkomst is (‘we zijn er uit...’). Wanneer er sprake is van een aanbod en aanvaarding, dan is daarmee de overeenkomst in beginsel tot stand gekomen. Dit betekent dat onderhandelingen met de nodige zorgvuldigheid zullen moeten geschieden. Dat is iets wat de ondernemer goed moet beseffen omdat hij anders aan verplichtingen gebonden kan zijn die hij niet bedoelde en overzag.

Duidelijkheid Het is niet onverstandig om bij belangrijke onderhandelingen te zorgen dat het overleg gestructureerd verloopt en tussentijds de afspraken vast te leggen. Hierbij valt een algemeen voorbehoud dat niet eerder verplichtingen tussen partijen ontstaan voordat een schriftelijk document is ondertekend te overwegen. Het gaat met andere woorden om duidelijkheid. Soms is het niet zo helder of er wel een overeenkomst tot stand gekomen is. Er is na een lange periode van onderhandelen bijvoorbeeld weliswaar overeenstemming bereikt op de hoofdlijnen maar de uitwerking daarvan loopt vast. Is er een overeenkomst of niet? De rechter zal steeds aan de hand van wat partijen met elkaar afspraken, de voorgeschiedenis etc., kortom de omstandigheden van het geval, een uitspraak doen.

Als er nu wel een overeenkomst is, dan kan er onduidelijkheid ontstaan over wat nu precies de inhoud van die overeenkomst is. De woorden zijn niet altijd even duidelijk. Soms praten partijen (onbewust) zo langs elkaar heen, dat beide verschillend denken over de inhoud van een contract. De rechter gaat dan kijken naar datgene wat partijen over en weer van elkaar mochten verwachten. Dat is nogal vaag. Het is dus ook hier raadzaam om zo duidelijk mogelijk te zijn en precies te omschrijven wat er met een bepaald beding in een contract bedoeld wordt. Soms is het nodig een uitvoerige toelichting te schrijven. In ieder geval gaat het er om zo veel mogelijk vaagheden te elimineren.

Algemene voorwaarden Als eenmaal de inhoud vaststaat dan kan die inhoud nog in strijd zijn met de wet of met de goede zeden. In dat geval geldt het contract niet. Ook kan de inhoud strijden met de eisen van redelijkheid en billijkheid. De redelijkheid en billijkheid kunnen een overeenkomst aanvullen, maar ook beperken. Deze normen zijn een soort basisnormen die vaak al onbewust worden toegepast. Het is natuurlijk niet mogelijk om met alle consumenten te gaan onderhandelen over de inhoud van de overeenkomst. Dat gebeurt dan ook zelden. Gecompliceerde onderhandelingssituaties doen zich voornamelijk voor tussen ondernemers onderling. Voor de veelvuldige contacten met consumenten is het in ieder geval raadzaam algemene voorwaarden op te (laten) stellen. In deze algemene voorwaarden kunnen zaken als aansprakelijkheid, leveringstijd en geschillenbeslechting onder meer worden geregeld. Het is echter niet zo, dat de algemene voorwaarden een overeenkomst geheel kunnen ‘dichttimmeren’. De consument wordt door de wet beschermd. Algemene voorwaarden mogen niet ‘onredelijk bezwarend’ zijn. De wet geeft een hele lange opsomming van bedingen die in algemene voorwaarden eigenlijk niet voor mogen komen. Een voorbeeld daarvan is het beding dat de aansprakelijkheid van de verkoper (bijna) geheel uitsluit. Het is noodzakelijk dat de consument de algemene voor-

waarden voor het aangaan van de overeenkomst ontvangt. Gebeurt dit niet, dan kan de rechter de algemene voorwaarden niet van toepassing verklaren. Algemene voorwaarden moeten door een deskundige worden opgesteld. Deze zal in overleg met de ondernemer moeten onderzoeken wat diens wensen zijn en wat er mogelijk is. Ook hier geldt dat helderheid en duidelijkheid voorop staan. De belangen zijn immers zeer groot aangezien de algemene voorwaarden van toepassing zullen zijn op zeer veel overeenkomsten.

Verantwoordelijkheden

13

Column

Er ontstond grote opschudding toen een bloemenhandelaar zijn snijmachine zonder vergoeding terugbezorgde bij de leverancier. In het contract tussen de handelaar en de machinefabriek stond dat hij binnen vijf jaar de machine ‘terug mocht geven’. De machinebouwer beriep zich er op dat daarmee bedoeld werd dat de machine mocht worden ingeruild. Beiden dachten een duidelijke overeenkomst te hebben gesloten en toch liep het mis (verzonnen casus).

Wanneer een overeenkomst gesloten is, en dus in principe beide partijen verbindt, kan zij toch nog achteraf worden vernietigd als er sprake is van dwaling en of bedrog. Dat is het geval wanneer iemand een overeenkomst is aangegaan op grond van onjuiste gegevens. De verkoper moet daarom inlichtingen geven aan de koper. Laat hij dat na, dan zou de koper zich eventueel kunnen beroepen op dwaling. Ook de koper heeft echter verantwoordelijkheden. Hij moet onderzoeken of hij over alle gegevens beschikt. De koper heeft een onderzoeksplicht. Want: wie twijfelt, dwaalt niet. Een nietprofessionele wederpartij hoeft in het algemeen niet veel te onderzoeken omdat hij onvoldoende terzake kundig is. In dat geval rust op de professionele wederpartij (doorgaans een ondernemer) een verzwaarde informatieplicht. Het aangaan van een overeenkomst is iets wat aandacht verdient. Voorkomen moet worden dat een contract een soort ongeleid projectiel wordt, waaruit allerlei verplichtingen voortvloeien die eigenlijk niet gewenst waren. Kernwoorden bij onderhandelingen zijn dan ook duidelijkheid en helderheid. Bij ingewikkelde onderhandelingen is het verstandig een jurist mee te nemen, die de besprekingen begeleidt en structureert en naderhand ook de contracten op kan stellen. ■

Mr. S.H.G. Swennen Jacobs Kranenburg advocaten Almelo


Beursbestaansrecht acht Overijsselse fondsen en rol OBX betwijfeld

‘Niets op beurs te zoeken’ 14

◆ Tijdens de opname van het radioprogramma Memphis (in het nieuwe seizoen weer op dinsdag 28 augustus) wordt het Rabo-beleggingsspel gespeeld. Er kan geraden worden naar de hoogte van de AEX tijdens de volgende opname. Daarvoor kunt u ook meespelen via de adresdrager van dit blad of via internet: www.twentevisie.nl. De winnaar van juni (de heer Klijnjan uit Vroomshoop) was helaas niet in de gelegenheid het pakket wijn en kaas op te halen. Dat krijgt hij thuisbezorgd door Sjoerd van Es, rechts op de foto. Links presentator Oene Loonstra.

De Euronext Amsterdam schakelt op 3 september over van het bestaande systeem naar het Franse Nouveau Systeme de Cotation (NSC). Allereerst zullen de openingstijden in Amsterdam worden verlengd: van 9.00 uur tot 17.30 uur. Ook zal de beurs op een aantal Nederlandse feestdagen (koninginnedag, kerstavond, oudejaarsdag) gewoon geopend zijn. Naast een aantal technische aanpassingen komt er ook een scheiding tussen liquide en minder liquide fondsen. De minder liquide fondsen worden verhandeld volgens het principe van de veiling (tweemaal daags), tenzij een animateur (liquiditeitsverschaffer) zich voor een bepaald fonds committeert aan het afgeven van een bieden een laatkoers. Het heeft nogal wat consequenties voor een aantal Overijsselse fondsen, maar ook voor de OBX. (door Jan Medendorp)


De honderd grootste fondsen opgenomen in de Euronext 100-index (zoals CMG), zullen straks een ordergedreven, doorlopende handel krijgen. De in

grootte daaropvolgende 150 fondsen (de Next 150-index met Volker Wessels Stevin, Stork, Wegener, Grolsch) zullen eveneens in een doorlopende notering

komen, eventueel met een animateur wanneer orders niet vanzelf ‘matchen’. Dit laatste geldt ook voor alle fondsen met gemiddeld meer dan 20 transacties per dag. De aandelen in de Next Economy-Index (nieuwe economie aandelen) en de M-Prime (traditionele fondsen) komen in de doorlopende handel met animateur. Alle overige fondsen komen in de veiling, tenzij een onderneming voor zichzelf (zoals gezegd) een animateur kan vinden.

Transacties “Dat betekent dus dat slechts vijf van de dertien OBX-fondsen in aanmerking komen voor een doorlopende notering. Dat heeft nogal wat consequenties,” zegt Sjoerd van Es van de Twentse Rabobanken. “Een aantal bedrijven zoals

Blydenstein heeft zelf al aangegeven dat als gevolg van de nieuwe handelsregels de beursnotering heroverwogen wordt. Maar dat geldt misschien wel voor meer fondsen, ook in Overijssel.” Het gaat dus om het aantal transacties. Op verzoek van Twentevisie heeft Van Es de aan- en verkopen van aandelen van bedrijven uit de OBX uit week 20 op een rijtje gezet: Blydenstein Willink CMG Grolsch Kon. Ten Cate Nedap Reesink Stork Textiel Groep Twente Twentsche Kabel Van Heek Tweka Volker Wessels Stevin Vredestein Wegener

1 1200 30 8 9 3 290 0 40 1 150 0 40

15

“Hieruit kun je concluderen dat van een reële koersvorming nauwelijks meer sprake is. En dat heeft weer tot gevolg dat het wekelijkse overzicht (op woensdagavond bij TV Oost in het programma BV Oost) van stijgers en dalers over het algemeen een wassen neus is omdat een grote stijging of daling al veroorzaakt kan zijn door 1 transactie, zonder dat er een aanwijsbare reden voor deze koersmutatie was. Sterker nog, het opnemen van die bedrijven in de OBX is mijns inziens eigenlijk niet verantwoord. Ik denk dat de courantheid in het nieuwe stelsel alleen maar afneemt en daardoor de waarde van de index ook,” aldus Van Es. “Je kunt je inderdaad afvragen wat de waarde voor die acht Overijsselse bedrijven is om op de beurs genoteerd te blijven, in het nieuwe handelssysteem. Bedrijven als Blydenstein, Van Heek Tweka, Reesink, Textielgroep Twenthe hebben niets meer op de beurs te zoeken, waarbij ik niets zeg over de kwaliteit van het bedrijf maar alleen kijk naar de verhandelbaarheid.” ■

Beurs in mei De presentatie van tegenvallende macro-economische cijfers uit de Verenigde Staten en Japan heeft Duisenberg toch doen inzien dat de economie een stimulans behoeft. De ECB verlaagde de rente met 25 basispunten naar 4,5%. Federal Reserve-president Alan Greenspan verlaagde wederom de rente in de VS met 50 basispunten tot 4%. Bovendien verklaarde Greenspan dat er mogelijk nog een renteverlaging in het vat zit. Na een dergelijke serie renteverlagingen zou er inflatiegevaar kunnen dreigen. Uit de recente inflatiecijfers blijkt echter dat deze in toom wordt gehouden. Het vermoeden bestaat dat de Amerikaanse economie in de tweede helft van 2001 een herstel zal laten zien. “Ik reken er op dat Greenspan het zekere voor het onzekere neemt en de rente nogmaals verlaagt,” zegt Van Es. Twentevisie. 06/2001

◆ Ronald Van der Zijl: “De Efteling moet van een seizoensbedrijf uitgroeien tot een onderneming waar het hele jaar wat te doen is.”

16

Ronald van der Zijl tot zijn eigen verbazing directeur Efteling

Tukker in sprookjesland De huidige directievoorzitter van het Brabantse attractiepark de Efteling, Ronald Van der Zijl, is een vliegende tukker. Van der Zijl werd geboren in Enschede en zwierf daarna zo’n beetje het hele land door. Begin jaren zeventig werkte hij korte tijd bij reisorganisatie Arke en in de jaren tachtig zwaaide hij de scepter over busmaatschappij TET. Een levenslange carrière in de wereld van het openbaar vervoer leek in het verschiet te liggen, maar het lot besliste anders. Uit onvrede met het rijksbeleid stapte Van der Zijl in de herfst van 1997 uit de Raad van Bestuur van vervoersgigant VSN (Verenigd Streekvervoer Nederland). Tot zijn eigen verbazing stond hij enkele weken later aan het hoofd van Nederlands bekendste attractiepark: de Efteling. Een sprookje? Voor de geboren Twentenaar in ieder geval een nieuwe wereld en een nieuwe uitdaging. “De Efteling moet van een seizoensbedrijf uitgroeien tot een onderneming waar het hele jaar wat te doen is.” Dat is de taak waar de directievoorzitter thans voor staat. (Bert Eeftink)


Ronald van der Zijl werd 54 jaar geleden geboren in de Enschedese Prinsestraat. Op zijn zesde verhuisde hij met zijn ouders naar Heiloo, bij Alkmaar, waar hij de lagere en de middelbare school doorliep. In 1969, op 22-jarige leeftijd, keerde van der Zijl weer terug in ‘Tukkerland’, als stagiair bij Arke, de reisorganisatie

van Ferdinand Fransen. Hij bleef daar drie jaar plakken. Via omzwervingen in Amsterdam, Boskoop en Makkum kwam hij opnieuw in het oosten van het land terecht. Ditmaal als directeur van de Enschedese vervoersmaatschappij TET (Twentsche Electrische Tramweg-Maatschappij). Dat bedrijf verkeerde in die

tijd in een flinke mineurstemming. Er waren managementproblemen, het ziekteverzuim was hoog, het wagenpark was verouderd en de huisvesting was erbarmelijk. Van der Zijl bleek de juiste man op de juiste plek, al relativeert hij meteen: “De toestand van de TET was zo droevig, dat wat je ook aanraakte, je kon het niet beroerder maken.” Neemt niet weg dat het bedrijf onder zijn leiding weer in de benen geholpen werd. Op verschillende locaties werd nieuwbouw gerealiseerd, het wagenpark werd vernieuwd en de organisatie flink doorgespit en gereorganiseerd. “Een ongelooflijk leuke tijd.”

Gotspe Na zes jaar Twente verkaste hij naar Apeldoorn, naar de Verenigde Autobus Diensten (VAD), waar hij na vier jaar doorstroomde naar de Raad van Bestuur van het Verenigd Streekvervoer Nederland. Als financiële man. De VSN zat toen midden in het proces om van een groot aantal onafhankelijke streekvervoersbedrijven één groot concern te maken. “Dat

Het huidige park is, exclusief het dienstencentrum, 65 hectaren groot. Het grootste gedeelte van het park wordt ingenomen door beplanting, gazons en waterpartijen. Het eigenlijke park is al sinds de opening in 1952 ongeveer even groot als nu. Maar de Efteling is in feite vele keren groter dan de 65 hectaren waar je als bezoeker komt. Behalve de percelen waar het dienstencentrum (met de kantoren en de werkplaatsen van de technische dienst, de groenvoorziening, en dergelijke), het Efteling Hotel en Villa Pardoes op gebouwd werden, is er ook nog het Efteling Golfpark, dat bijna 100 hectaren groot is en ten zuidwesten van het park ligt (37 hectaren worden gebruikt voor de 18 holes-baan en het clubhuis, de rest is natuur). Daarnaast beschikt de Efteling nog over zo’n 225 hectaren grond die momenteel nog onaangelegd en onbebouwd is, en in de toekomst kan worden aangewend voor de expansie van het park en nevenactiviteiten zoals een bungalowpark. Per jaar trekt de Efteling ongeveer 3 miljoen mensen. De omzet ligt rond de 150 miljoen gulden per jaar. Er zijn 350 werknemers in vaste dienst en daarnaast nog zo’n 450 seizoensmedewerkers en ongeveer 750 vakantiemedewerkers.

proces verliep voortreffelijk.” Maar politieke verwikkelingen gooiden roet in het eten. Minister Jorritsma wilde de concurrentie in het openbaar bevorderen. Marktwerking moest zorgen voor een beter en bovendien goedkoper openbaar vervoer in Nederland. “Een gotspe,” aldus Van der Zijl, “de markt van het openbaar vervoer is ongeschikt voor echte concurrentie. Wat Jorritsma voor ogen stond kon niet.”

‘De toestand van de TET was zo droevig, dat wat je ook aanraakte, je kon het niet beroerder maken’

En dus weigerde hij mee te werken aan het ten uitvoer brengen van het ingezette rijksbeleid. Rechtlijnig - en met pijn in het hart - stapte hij op. Na meer dan 17 jaar werken in de openbaar vervoersector stond hij als arbeidsloos burger in de maatschappij. Achteraf zegt hij gelijk te hebben gekregen. “Het streekvervoer is bepaald niet verbeterd. Het aantal reizigers is gedaald, het marktaandeel ook, evenals het voorzieningenniveau. Het heeft allemaal te maken met het complete overheidsbeleid ten opzichte van mobiliteit. Dat doen we in dit land heel slecht. Het collectief vervoer krijgt veel te weinig kansen. Het Nederlandse railnet - de treinen - zit aan zijn maximum capaciteit en de wegen zijn overvol. De overheid werkt niet gericht aan een oplossing. Wat er wel moet gebeuren? Het openbaar vervoer moet de overheid veel meer geld waard zijn.”

Ook de Efteling heeft in hoge mate met vervoer en bereikbaarheid te maken. Van der Zijl kwam tot zijn eigen verrassing in de recreatieve sector terecht. Hij werd meteen nadat hij eind 1997 uit de Raad van Bestuur van VSN stapte, gebeld door een headhunter. Eigenlijk had hij een aantal maanden willen uitblazen maar voordat hij het wist zat hij in één van de kantoren van ’s lands bekendste attractiepark, als directievoorzitter. “Ik zou dat zelf nooit verzonnen hebben.” En over het park: “Ik was een kwart eeuw geleden voor het laatst in de Efteling geweest. Het was allemaal veel groter dan in mijn herinnering, ook qua organisatie. Heel professioneel ook.”

Rendement Van der Zijl kreeg bij zijn start een aantal duidelijke opdrachten mee. Het rendement moest omhoog en het bedrijf moest worden uitgebouwd. Er lagen al een tijdje plannen klaar voor het realiseren van nieuwe verblijfsaccommodaties en uitgaansgelegenheden. En verder moest de Efteling van een seizoensbedrijf uitgroeien tot een onderneming waar het hele jaar wat te doen is. Het attractiepark was van oudsher alleen in de zeven zomermaanden voor het publiek geopend. De overige tijd werd gebruikt voor onderhoud aan de attracties. In de toekomst moet er het hele jaar wat te doen

zijn. De plannen daarvoor liggen klaar en worden nu al ten dele uitgevoerd. Zo komt er een nieuw prestigieus uitgaansgedeelte met onder meer een groot theater en een bioscoop. Over drie jaar moet het complex, dat tientallen miljoenen kost, klaar zijn. Verder wordt er gedacht aan de realisatie van een bungalowpark bij de Efteling, zodat gasten langer kunnen blijven. “De concurrentie op de vrijetijdsmarkt is gigantisch. We boksen op tegen buitenlandse vakantiereizen, woonboulevards, autoboulevards, winkelcentra en vooral evenementen. Ga maar eens na wat er in de weekenden her en der in het land allemaal te doen is. Heel erg veel; per jaar zijn er zo’n 180.000 evenementen.”

17

Miracle Planet Het gesprek komt op Miracle Planet, de veelbesproken recreatieboulevard in Enschede, die onlangs voor een groot gedeelte de poorten sloot. Van der Zijl zegt ‘Miracle Planet’ niet echt goed te kennen. “Ik vind het wel jammer. Het doet de branche absoluut geen goed. Het imago loopt een deuk op; financiers worden wantrouwend.” Desondanks, de vrijetijdssector groeit in een razend tempo. “De markt van de dagrecreatie is zelfs overvoerd. Wij willen een park zijn met een typisch Nederlands cultuursausje erover. Een park met een groot huiskamergevoel. Je moet de mensen geven wat ze willen. Dat is een van de fouten geweest die ze bij Disney in Parijs hebben gemaakt. Gasten mochten daar geen eten en drinken mee naar binnen nemen. Maar dat hoort juist bij de Europese cultuur. Of wij Disney als concurrent zien? Nee, niet echt. De komst van Disney naar Europa is alleen maar goed geweest voor het imago van de branche. Het heeft een grote ommekeer teweeggebracht in de Europese attractieparkmarkt. Nog niet zo lang geleden schaamden volwassenen zich om er voor uit te komen dat ze een attractiepark hadden bezocht. Dat hebben we voor de kinderen gedaan, zeiden ze ■ toen. Dat is nu anders.”

Nadat enkele ondernemende kapelaans in de jaren dertig voor een paar trapveldjes en een speeltuintje voor de buurtkinderen zorgden, werd in het begin van de jaren vijftig de Stichting Natuurpark De Efteling opgericht. Op 31 mei 1952 vond de feestelijke opening plaats van het sprookjesbos, met bewegende figuren. In de loop van de jaren is het Sprookjesbos verder uitgebreid. In 1972, ter gelegenheid van de twintigste verjaardag ontving het park de Pomme d’Or, de hoogste toeristische onderscheiding van Europa. Om de terugvallende bezoekerscijfers op te krikken, bouwde de Efteling in de jaren tachtig een aantal spectaculaire en grote attracties, waaronder een razendsnelle achtbaan en een wildwaterbaan. In de jaren negentig greep de Efteling weer terug op attracties die een link hebben met sprookjes. Volgend jaar bestaat het park 50 jaar.


c o l u m n

n o t a r i e e l

a d v i e s

Notariële problemen en Wet IB 2001 Om de overgang van de oude belastingwet uit 1964 naar de nieuwe soepel te laten verlopen is overgangswetgeving vastgesteld. Het nieuwe boxenstelsel roept een aantal vragen op, die niet door de wetgever zijn beantwoord. Twee daarvan zullen hierna aan de orde komen.

Problemen bij overdracht huis aan kinderen In eerdere columns ging ik in op de problemen die zich voor kunnen doen bij de in het recente verleden gerealiseerde overdrachten van onroerende zaken door ouders aan kinderen. De overgangswetgeving biedt voor bestaande situaties geen fiscaal pijnloze oplossing. De overgedragen woning, waarvan de ouders nog het recht van gebruik en bewoning hebben, geldt vanaf 1 januari 2001 niet meer als eigen woning. Dit heeft tot gevolg, dat de hypotheekrente bij de ouders, die destijds een hypothecaire lening aangingen, niet langer aftrekbaar is in Box 1. Het eigenwoningforfait is niet van toepassing. De waarde van het gebruiksrecht van de ouders valt onder de vermogensrendementheffing van Box 3. Ook de kinderen worden belast in dezelfde box voor de waarde van de bloot-eigendom van het huis. Hoe nu dit probleem te verhelpen? Terugoverdracht van de bloot-eigendom is mogelijk maar kostbaar (6% overdrachtsbelasting!) en lost bovendien vaak niet alle problemen op. Willen de ouders de renteaftrek van de hypotheek volledig kunnen handhaven, dan zullen zij voor de “aankoop” van de bloot-eigendom opnieuw een nieuwe hypothecaire lening moeten afsluiten. Dit is nodig omdat de fiscus van mening is, dat bij de overdracht van de bloot-eigendom aan de kinderen voor dat gedeelte de band met de woning definitief is ontkoppeld. Als het ware is dit deel van de schuld aangewend

voor vermogensoverheveling naar de kinderen (consumptieve besteding!). Fraaie redenering van de fiscus. Maar niet klantvriendelijk.

Nalatenschap vóór 1 januari 2001 opengevallen en overbedelingsrente. De overgangswetgeving kan ook gevolgen hebben voor rente waaraan u niet zo snel zult denken. Dat is de rente op een overbedelingsschuld die is ontstaan bij een verdeling van een nalatenschap van vóór 1 januari 2001. In dit kader moet met name worden gedacht aan een nalatenschap waarbij de erflater een zogenaamd ouderlijke boedelverdeling-testament heeft gemaakt. De langstlevende echtgenoot krijgt op grond van het testament alle goederen en schulden uit de nalatenschap van haar echtgenoot en blijft de erfdelen aan de kinderen tot haar overlijden schuldig (ouderlijke boedelverdeling). Over de schuld wordt een enkelvoudige rente van zes procent per jaar berekend, die wordt bijgeschreven op de hoofdsom. Wat nu indien de langstlevende echtgenoot in 2001 overlijdt. De rente die jaarlijks is bijgeschreven op de schuld aan de kinderen, wordt opeisbaar op het moment dat de langstlevende overlijdt. Als de kinderen de enige erfgenamen van de langstlevende zijn, worden de vorderingen die zij op de langstlevende hebben min of meer betaald doordat zij als erfgenamen ook de schulden van de langstlevende erven. In fiscale zin wordt de bijgeschreven rente als genoten beschouwd en bij de kinderen belast met inkomstenbelasting. Indien de langstlevende partner nog vóór 1 januari 2001 zou zijn overleden, dan was er geen probleem: de kinderen konden dan als erfgenaam van de langstlevende ouder de “betaalde”rente in aftrek brengen. Kortom, de betaalde en ontvangen rente vielen tegen elkaar weg. Maar als de langstlevende ouder na 31 december 2000 is overleden, is het overgangsrecht van toepassing. De tot en met 31 december 2000 gerijpte rente wordt dan in box 1 belast, maar er is geen aftrek voor de betaalde rente! De kinderen

moeten dan dus belasting betalen over de ontvangen rente. Nadat de wetgever op deze nadelige consequenties is gewezen, is een versoepeling vastgesteld, inhoudende dat de rente die de kinderen ontvangen op hun vordering niet is belast indien aan de volgende vier voorwaarden wordt voldaan. 1. De rente heeft betrekking op een overbedelingsvordering voortvloeiend uit de verdeling van een nalatenschap (zoals bij een ouderlijke boedelverdeling). 2. De rente is niet eerder in aftrek gebracht in box 1 of box 2. 3. De rente wordt door verrekening voldaan. Met andere woorden: de kinderen/erfgenamen van de langstlevende ouder zijn dezelfde als de kinderen/ erfgenamen van de eerststervende ouder. De langstlevende mag dus geen andere erfgenamen achterlaten. 4. Alle betrokkenen wonen in Nederland.

19

Column

Met veel bombarie is de nieuwe Wet op de inkomstenbelasting 2001 (Wet IB 2001) in de voorbije winter geïntroduceerd. Het nieuwe boxenstelsel stond volop in de schijnwerpers.

In veel gevallen waarin een nalatenschap vóór 1 januari 2001 is opengevallen en waarop een ouderlijke boedelverdeling van toepassing is, zal wel aan deze vier vereisten worden voldaan, zodat de kinderen niet worden geconfronteerd met een belastingheffing over de “oude” rente. Maar u kunt zich voorstellen dat er genoeg situaties overblijven die wél kunnen leiden tot belastingheffing bij de kinderen over de ontvangen renten. Denkt u alleen maar aan de langstlevende ouder die in Spanje gaat wonen. In zo’n geval moeten alle kinderen belasting in box 1 betalen over de ontvangen rente. Eventueel hertrouwen van de langstlevende echtgenoot is net zo goed een punt van aandacht. Zo ook als de langstlevende ouder besluit om de “oude”rente over haar schuld vervroegd aan de kinderen te betalen. Uw notaris kan u in dit soort situaties van dienst zijn om eventuele nadelige gevolgen te voorkomen.

Mr. R.A.C. Marres notaris bij SuwijnLedeboer Notarissen, kantoor Hengelo Ov.


21

Groen is goud voor Triodos Bank

Grote winsten dankzij duurzaam ondernemen Groene stroom, groen beleggen, groene hypotheek. Alles wat groen is lijkt in goud te veranderen. De Triodos Bank, een van de uitvinders van het groene beleggen, groeit mee. Net zoals het aantal klanten, al zijn hun beweegredenen niet altijd dezelfde als twintig jaar geleden. De geitewollensokkendrager die genoegen nemen met een rentepercentage van 0, om zodoende de echte rente naar goede doelen te kunnen laten vloeien, bestaat niet meer. Klanten verwachten een normale rente én het idee dat het spaargeld gebruikt wordt voor milieuvriendelijke projecten.

(door Martin Steenbeeke) geld te bevorderen. “Een groepje mannen dat de zakken leegde en zich afvroeg hoe je meer verantwoord met geld om kon gaan,” zegt De Clerck. De studiegroep werd in de jaren zeventig een stichting die vernieuwende initiatieven en bedrijven hielp bij het verwerven van het gewenste startkapitaal. In 1980 werd Triodos (Tri Hodos is Grieks voor drievoudige weg) een echte bank. De eerste klanten kwamen, net als de oprichters, uit de antroposofische hoek. “Die geitenwol-

lensokkenperiode is inmiddels voorbij,” weet De Clerck. Zelf maakte hij de overstap naar de Triodos Bank na jaren bij banken in België gewerkt te hebben. Het financieren van een sojafabriek in Afrika zette hem aan het denken. “Er was daar niets; geen water, elektriciteit of wegen. Zelfs de bevolking lustte daar geen sojabonen maar vanwege de subsidies moest die fabriek daar toch gebouwd worden. Dan ga je je afvragen of we wel op een goede wijze met de wereld omgaan.”

Aardbeien Sociaal vernieuwend en duurzaam bankieren is het credo van de Triodos Bank. De eerste jaren gaf de bank vooral kredieten aan de biologische landbouw en alternatieve onderwijsinstellingen. De laatste tijd profileert de bank zich op een breder terrein. “Wij worden nog steeds gezien als een groene bank, maar onze cliëntèle zit eigenlijk in alle lagen van de bevolking. Met een uitschieter naar de hoger


▲

Bij de Triodos Bank is alles net even iets anders. En dus is een Belg, F. de Clerck, directeur Nederland van Triodos. “Het is avontuur, puur avontuur,” zegt De Clerck over de ontstaansgeschiedenis van de Triodos Bank, die behalve in Nederland ook actief is in België en het Verenigd Koninkrijk. Eind jaren zestig richtten de econoom Adriaan Deking Dura, hoogleraar Dieter Brüll, organisatie-adviseur Lex Bos en bankier Rudolf Mees een studiegroep op om een bewustere omgang met

◆ F. de Clerck, directeur Nederland van Triodos. “Het is avontuur, puur avontuur.”

opgeleiden. De enige overeenkomst is dat alle klanten graag willen dat hun geld verantwoord belegd wordt.” Wat maatschappelijk verantwoord is en wat niet, verschilt per land. Nederlanders vinden vooral het milieu heel belangrijk, Belgen zoeken het meer in sociale projecten terwijl in Engeland veel aandacht uitgaat naar biologisch voedsel. Triodos onderscheidt vier werkgebieden: Sociale Economie, Non-profit en Cultuur, Ontwikkelingssamenwerking en Natuur en Milieu. Bij Natuur en Milieu gaat nog altijd veel aandacht uit naar de biologische landbouw. De Triodos Bank huldigt het standpunt dat de huidige, industriële landbouw niet past in een land als Nederland. Ons land zou zich veel beter kunnen specialiseren in duurzame landbouw. “Dat vraagt niet alleen van de landbouw een andere manier van werken, ook de consument moet zich aanpassen. Nu zijn deze verwend. Aardbeien met kerstmis. Het kan allemaal. Mensen willen nog altijd appelen die eruit zien als in een sprookje, maar weten niet hoeveel gif daar bij komt kijken. We kunnen veel beter de groenten van het seizoen eten.” De Clerck beaamt dat zo’n omslag niet makkelijk te maken is. Ook de crises in de landbouw rond varkenspest, BSE en MKZ hebben geen schokeffect teweeggebracht. “Mensen willen toch nog altijd de laagste prijs.” Wat dat betreft hebben biologische boeren het niet makkelijk. Door het minder intensief benutten van de grond is biologisch boeren duurder dan de industriële landbouw en dat vertaalt zich in hogere prijzen. Hierdoor neemt de vraag van de consument naar biologische producten niet echt toe. Triodos staat als bank min of meer aan de zijlijn maar probeert wel haar invloed uit te oefenen. De Clerck. “Wij hebben bijvoorbeeld geholpen bij het opzetten van een keten van natuurvoedingswinkels, daardoor konden de biologische boeren op grotere schaal produceren.” Als alle varkens op een biologische manier gefokt zouden worden, zou het ruimtegebrek in Nederland nog groter worden. Triodos stelt daarom verplaatsing van de massale productie van vlees naar het buitenland voor terwijl er in Nederland varkensflats gebouwd moeten worden.

Choreograaf Bij het beoordelen van kredietaanvragen kijkt Triodos niet alleen naar de economische maar ook naar de sociale kant van het verhaal. Een kaarsenmaker heeft een streepje voor omdat hij met zijn activiteiten een beroep in stand houdt. En in het onderwijs gaat met name geld naar instellingen die een pedagogisch beleid uitdra-

gen waarbij de mens centraal staat. Dit gebeurt niet eerder dan na een grondige screening, waarbij medewerkers van de bank de laarzen aantrekken en het veld ingaan. “Dat zie je niet bij andere banken”, zegt De Clerck die als voorbeeld het verhaal van een dansgezelschap uit Brussel vertelt. Waar andere banken alleen geïnteresseerd waren in de cijfers, voerde Triodos bewust een gesprek met de choreograaf. “Wij wilden weten wat zijn visie is op dans en op kwaliteit.” De Clerck spreekt over liever over een partnership in plaats van een bankrelatie. “Wij willen meer doen met geld dan alleen geld verdienen.” Maar het geld verdienen gaat Triodos de laatste jaren ook niet bepaald slecht af. De nettowinst is vorig jaar met 81% gestegen tot 2.8 miljoen euro. Het eigen vermogen van de bank is door een succesvolle emissie van aandelen verdubbeld tot 146 miljoen euro. De kredietportefeuille (280 miljoen euro) is vorig jaar met 20 procent gestegen, een ‘magere’ groei ten opzichte van het topjaar 1999 toen er een stijging was van 53%. De toevertrouwde spaar- en beleggingscenten zijn met 31% gestegen tot ruim 500 miljoen euro. Het zijn cijfers, die net als het balanstotaal van 617 miljoen euro, in absolute zin verbleken bij de cijfers van de grote financiële instellingen maar in relatieve zin veel zeggen. De belangstelling voor groen beleggen neemt toe. Het is niet voor niets dat bijna elke bank tegenwoordig wel een beleggingsfonds met de term ‘duurzaam’, ‘groen’ of ‘eco’ in de naam heeft. Een fonds mag zich ‘groen’ noemen als meer dan 70% procent van het ingelegde geld in erkende groene projecten is geïnvesteerd. Triodos was in 1990 haar tijd al ver vooruit met het Biogrond Beleggingsfonds en, een paar jaar later, het Windfonds. De inleg in het Triodos Groenfonds is recentelijk met meer dan de helft gestegen nadat duidelijk werd dat de overheid ook in het nieuwe belastingstelsel de fiscale voordelen voor groen beleggen zou handhaven. Jongste loot aan de stam is het Venture Capital Fund, een fonds dat risicodragend vermogen participeert in ondernemingen die actief zijn op de markt van biologische producten en duurzame energie. Moeite om aan geld te komen heeft Triodos niet, zegt De Clerck. “Onze reputatie is ons wat dat betreft altijd vooruitgesneld. Mensen stellen bijna ideologisch geld beschikbaar.” Verzekeraars, banken en pensioenfondsen die doorgaans wat moeilijker op ideologisch handelen zijn te betrappen, steken volgens De Clerck risicodragend kapitaal in het

◆ De klanten van de Triodos Bank verwachten een normale rente én het idee dat het spaargeld gebruikt wordt voor milieuvriendelijke projecten.

23

Venture Capital Fund omdat het bedrijf de markt goed zegt te kennen.

Research De Clerck doelt op Triodos Research. Bij het bepalen of een beleggingsfonds geld steekt in een bepaald bedrijf, doet Triodos een beroep op haar eigen researchafdeling. Triodos Research onderzoekt de sociale en milieuprestaties van ondernemingen, geeft hier een rapportcijfer voor en stelt die informatie, ter betaling, ook beschikbaar aan andere financiële instellingen. “Wij zijn daar vrij uniek in,” zegt De Clerck. “Vakbonden en milieugroeperingen helpen ons bij het aanleveren van informatie en ook internationaal wisselen we met collegainstellingen informatie uit.” Een bouwbedrijf bijvoorbeeld moet op sociaal- en milieugebied bij de beste 50% in haar sector zitten, voordat Triodos erin zal investeren. Bedrijven die verbindingen hebben met kernenergie, wapenhandel, oliesector of dierproeven zullen nooit opgenomen worden in de portefeuille van een beleggingsfonds. “In het begin vroegen bedrijven zich af waar wij ons mee bemoeiden,” schetst De Clerck het groeiende milieubewustzijn van bedrijven. “Nu vragen ze wat ze moeten doen om een hoger rapportcijfer te krijgen.” Dat milieubewust ondernemen een hype is, die alleen gedijt in een florerende economie spreekt De Clerck tegen. “Ik geeft toe, in tijden dat het slecht gaat, is luxe het eerste wat sneuvelt, maar ondergronds bespeuren wij toch een trend dat duurzaam ondernemen de toekomst wordt. Ondernemingen zullen door klanten steeds meer worden gezien als centra van verantwoordelijkheden. Hoe maken ze hun producten? En hoe zit het met de milieuvervuiling? Op de langere termijn zullen duurzame ondernemingen beter scoren, dat is onze vaste overtuiging.” Cijfers die de woorden van De Clerck ■ ondersteunen zijn er (nog) niet.

Twentevisie. 01/99

c o l u m n

o n - l i n e

s t r a t e g i e

ASP; Hype of realiteit? ASP staat voor Application Service Provider. Een ASP stelt applicatiefunctionaliteit voor u beschikbaar en rekent daar een bedrag per maand voor. Afhankelijk van de geboden applicatie kan dit voor u, naast kostenbesparingen, ook nog andere voordelen opleveren.

25

Column

Wanneer is ASP interessant voor u? ASP kan interessant voor u zijn als u bijvoorbeeld een standaard applicatie wilt toepassen voor ondersteuning van uw bedrijfsprocessen waarvoor u niet de benodigde apparatuur, kennis of personeel voorhanden heeft. Ook de organisatievorm speelt een rol. Hebt u veel mobiele werkers, een projectenorganisatie of groeit uw organisatie zeer snel, dan is nadere bestudering van het ASP model zeker de moeite waard.

Op deze PC’s is een browser, Internet Explorer bijvoorbeeld, geïnstalleerd. Via deze browser, uw eigen netwerk en het internet of een huurlijn maakt u verbinding met de ASP en start u de gehuurde applicatie op.

Hoe werkt ASP? ASP is gebaseerd op het aanbieden van standaard applicaties die aan meerdere gebruikers tegelijkertijd worden aangeboden. Het aanbod loopt van MS Office, E-mail, systemen om uw website up to date te houden tot aan financiële systemen en ERP om uw gehele bedrijfsvoering te ondersteunen. Een zeer bekend voorbeeld van ASP is Hotmail; een e-mailservice met wereldwijd meer dan 60 miljoen gebruikers. In de figuur staat aangegeven hoe ASP werkt. In uw bedrijf staan een aantal PC’s.

De risico’s en de voordelen van ASP Aan het ASP model zijn risico’s verbonden. Als u een bedrijfskritische applicatie bij de ASP draait, bijvoorbeeld een financiële applicatie, dan bent u afhankelijk van de ASP. Zoek dus een financieel sterke ASP die heeft bewezen levensvatbaar te zijn. U maakt verbinding met de ASP via het internet of een huurlijn. Het is dus belangrijk dat de verbinding met de ASP veilig is. Ook moet de applicatie beschikbaar zijn op het moment dat u dat wilt, of op het moment dat uw klant bijvoorbeeld zaken met u wil doen via uw website.

Voordelen ASP: 1. Gelijkmatige IT-kosten 2. Snelle implementatie mogelijk. 3. Minder IT personeel nodig. 4. Te allen tijde beschikbaarheid van de applicatie overal ter wereld afgedekt door SLA. 5. Flexibele oplossing

Risico’s ASP: 1. Veiligheid van gegevens 2. Beschikbaarheid van systemen en toegang tot systemen 3. Afhankelijkheid van de levensvatbaarheid van de ASP organisatie

Om deze risico’s te beheersen dient er door de ASP een duidelijke SLA (Service Level Agreement) bij de aangeboden applicaties te worden geleverd. In deze SLA staat beschreven hoe veiligheid en beschikbaarheid worden gewaarborgd. Het ASP model kan u, ondanks de risico’s, echter ook voordelen brengen. U spreekt met de ASP een vast bedrag per maand af voor het gebruik van de applicatie waardoor u voorspelbare IT-kosten heeft voor een vaste periode. Daarnaast is ASP flexibel; u kunt het aantal gebruikers van de applicatie gemakkelijk uitbreiden.

Omdat u een standaard product afneemt is de applicatie snel te implementeren, en aangezien u de operationele taken van het beheer van de applicatie over draagt aan de ASP, scheelt u dat personele kosten. Daarnaast is uw applicatie te allen tijde beschikbaar en waar ook ter wereld via het internet te benaderen.

ASP; hype of realiteit? ASP is de hype voorbij. Het gebruik van eenvoudige, niet-bedrijfskritische applicaties via het ASP model groeit gestaag. Dit geldt echter niet voor bedrijfskritische applicaties vanwege het ontbreken van goedkope en snelle verbindingen met het internet (wordt op korte termijn opgelost met ADSL) en een sterke terughoudendheid bij ondernemers om bedrijfsgevoelige informatie bij derden te plaatsen en via het internet de benaderen. Met vallen en opstaan moeten ASP’s de komende jaren gaan bewijzen dat ze het vertrouwen van ondernemers waard zijn en ook bedrijfskritische applicaties veilig en betrouwbaar via het internet ■ aan kunnen bieden.

Drs. Rob ter Brugge. De auteur is Consulting Partner van de CAPE Groep en deelnemer aan het samenwerkingsverband Online Strategie (www.online-strategie.nl)


Aanbod Een selectie uit het aanbod van bedrijfsonroerend goed in de regio. Bij het ter perse gaan van deze uitgave kan een gedeelte van het aanbod reeds zijn verkocht of verhuurd. Onder voorbehoud van zetfouten.

Almelo

Te Huur ◆ De Berken 2d, bedrijventerr., ca. 260 m2 bedrijfsruimte, ƒ 32.500,- p.j., info: 074-2503222 ◆ De Eiken 5c, bedrijventerr.: ca. 432 m2 bedrijfsruimte, ƒ 48.560,- p.j., info: 074-2503222 Te Koop ◆ De Eiken 3, bedrijventerr.: ca. 420 m2 kantoorruimte, ƒ 950.000,-., info: 074-2503222

27

Onroerend goed

Te Huur / Te Koop ◆ Grotestraat 125, centrum: ca. 73 m2 winkel-kantoorruimte, ƒ 535.000,- / huurprijs winkel ƒ 30.000,- p.j., info: 0546-473000 ◆ Windmolen 22: 1.580 m2, ƒ 215.000,p.j. / ƒ 2.250.000,-, info: 053-8506070 ◆ Aadijk 39-39A, ind.terr., ca. 712 m2 BVO verdieping ca. 415 m2, ƒ 875.000,-, info: 0546-571272 ◆ Bedrijvenpark Twente 54: ca. 2.240 m2 kantoor/productie, ƒ 160.000,- p.j / ƒ 3.100.000,-, info: 0546-869111 ◆ Grotestraat 116, centrum: ca. 210 m2, winkel/appartementencomplex, ƒ 65.000,- p.j / ƒ 1.200.000,-, info: 0546-869111

Delden

Denekamp Te Huur ◆ Eurowerft 13a, centrum, ca. 95 m2 winkelruimte met 2 kelders, ƒ 24.000,- excl. btw) p.j., info: 0541-351135 ◆ Hanzeweg 38a, industrieterrein Kloppendijk, ca. 320 m2 bedrijfsruimte, huurprijs: notk, info: 0541-351135 Te Koop ◆ Hanzeweg 36, industrieterrein Kloppendijk, ca. 210 m2 bedrijfshal, ca. 100 m2 kantoorruimte en woonhuis, ƒ 1.095.000,- k.k., info: 0541-351135

Didam Te Koop ◆ Beekseweg 1 ong., 14.915 m2: rijhal/stallen/landhuis/nieuwbouw, ƒ 3.000.000,- k.k., info: 053-4354455

Boekelo Enschede Te Koop ◆ De Plooy 26-28: ca. 800 m2 + woning, ƒ 1.085.000,-, info: 053-8506070

Borne Te Huur ◆ Nieuwe Kerkstraat 22, centrum: ca. 200 m2 winkel- en kantoorruimte, ƒ 60.000,-, info: 0546-473000 ◆ Oostermaat 3, kantorenpark Stroom Esch: ca. 800 m2 nieuwbouw kantoorruimte, ƒ 236.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Oostermaat 9, kantorenpark Stroom Esch: ca. 566 m2 kantoorruimte, ƒ 160.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Hofstraat 13, Centrum: ca. 150 m2, winkel, ƒ 3.500,- p.m., info: 0546-869111

Te Huur ◆ Deurningerstraat 14a, centrum: ca. 355 m2 winkelruimte, ƒ 62.500,- p.j., info: 0546-473000 ◆ Da Costastraat 23: ca. 330 m2, ƒ 25.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Deurningerstraat 95: vanaf 600 m2, ƒ 80,- m2/p.j., info: 053-8506070 ◆ Euregioweg 285: ca. 420 m2, ƒ 50.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Twekkeler Es 3-5: ca. 850 m2, ƒ 80.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Wooldriksweg 162a: ca 645 m2, ƒ 75.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Binnenhaven 141: ca. 2.200 m2, ƒ 55,- m2/p.j., info: 053-/8506070


▲

Te Huur ◆ Vriezenveenseweg 61, woonwijk: ca. 200 m2 kantoorruimte, ƒ 30.000,- p.j., info: 0546-473000 ◆ Twentepoort Oost 14a: 1350 m2, ƒ 315,- m2/p.j., info: 053-8506070 ◆ Sluiskade NZ 58, nabij centrum: ca. 125 m2 kantoorruimte, ƒ 18.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Oranjestraat 2, centrum: ca. 345 m2 winkelruimte, ƒ 54.500,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Edisonstraat 8, bedrijventerr.: ca. 480 m2 kantooretage, ƒ 68.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Sweelincklaan 6: circa 60 m2 winkelruimte, ƒ 16.000,- p.j., info: 0546-571272 ◆ Kloosterhofpad 6: circa 110 m2 kantoorruimte, ƒ 27.500,- p.j., info: 0546-571272 ◆ Wierdensestraat 27: ca. 425 m2 kantoorruimte, ƒ 115.000,- p.j., info: 0546-571272. ◆ Edisonstraat ong., Nieuwland: ca 1.200 m2, opslagruimte, ƒ 108.000,- p.j., info: 0546-869111 ◆ Ambachtstraat 8, Twentepoort: ca. 2.710 m2 productieruimte, ƒ 181.400,- p.j., info: 0546-869111 ◆ Reggestraat 11, centrum: ca. 500 m2, opslagruimte, ƒ 38.000,- p.j., info: 0546-869111 ◆ Schuttenstraat 13, Centrum: ca: 1.030 m2, winkel, ƒ 127.050,- p.j., info: 0546-869111 ◆ Twentepoort Oost 3, Twentepoort: ca. 168 m2, kantoorpand, ƒ 42.000,- p.j., info: 0546- 869111 ◆ Zeearend 14b, Windmolenbroek: ca. 225 m2, kantoorunits, ƒ 50.625,- p.j., info: 0546-869111 ◆ Grotestraat 5, centrum: ca. 115 m2, winkel, ƒ 28.800,- p.j., info: 0546-869111 ◆ Grotestraat 49, centrum:ca. 330 m2, winkel, ƒ 160.000,- p.j., info: 0546-869111 ◆ Kloosterhofpad 6, centrum: ca. 110 m2, kantoorpand, ƒ 27.500,- p.j., info: 0546-869111 ◆ Egbert Gorterstraat 2, centrum: ca. 547 m2, kantoorruimte, ƒ 265,- pm, info: 0546-869111

Te Koop ◆ Wierdensestraat 110: ca. 520 m2, ƒ 850.000,-, info: 053-8506070 ◆ Plesmanweg 25, bedrijventerr.: ca. 880 m2 bedrijfsruimte, ƒ 1.200.000,-, info: 0546-473000 ◆ De Markehorst ong, Markgraven: ca. 748 m2, winkel, ƒ 875.000,- von, info: 0546-869111 ◆ Bedrijvenpark Twente 79, ca. 1.760 m2 kantoor/productie, ƒ 1.700.000,-, info: 0546-869111 ◆ Beeklustlaan 23, Beeklust: ca. 95 m2, winkel/woonhuis, ƒ 385.000,-, info: 0546-869111 ◆ Parallelweg 200, Kerkelanden: ca. 379 m2, opslagruimte, ƒ 225.000,-, info: 0546-869111 ◆ Bedrijvenpark Twente 299, Bedrijvenpark: ca. 1.605 m2, bedrijfsruimte met kantoor, ƒ 1.495.000,-, info: 0546-869111

Te Huur Vonderweg ong. te Enter

Plaggemars Makelaars 0546-571272

◆ Buurserstraat 250: ca. 4.720 m2,

ƒ 150,- m2/p.j., info: 053-8506070 ◆ Institutenweg 40-42: ca. 115 m2, ƒ 255,- m2/p.j., info: 053-8506070 ◆ Lambertus Buddestraat 68, ca, 205 m2, ƒ 35.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Marssteden 108: ca. 144 m2, ƒ 27.500,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Stationsplein: ca. 1.980 m2, ƒ 250,- m2/p.j., info: 053-8506070 ◆ Voortsweg 580, ca. 85 m2, ƒ 435.000,- kk, info: 053-8506070 ◆ Het Lentfert 22, bedrijventerr.: ca. 1.117 m2 EG-waardige bedrijfsruimte, ƒ 195.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Volksparksingel 14, 45 m2 ingerichte kapsalon (event. met bovenwoning mogelijk), ƒ 48.000,- p.j., info: 053-4354455 ◆ Kopersteden 21, industrieterrein De Marssteden, 1.000 m2 bedrijfsruimte (incl. 200 m2 showroom/ kantoorruimte), ƒ 140.000,- p.j, info: 053-4354455 Te Koop ◆ Voortsweg 580, ca. 85 m2, ƒ 435.000,-, info: 053-8506070 ◆ Oldenzaalsestraat 302, nabij centrum, 110 m2 vrijst. villa met praktijk/kantoorruimte, ƒ 1.200.000,- k.k., info: 053-4354455 ◆ Oliemolensingel 177, Singels, 132 m2 kantoor/praktijk in comb.met wonen, ƒ 1.600.000,- , info: 053-4354455

Enter

Te Huur ◆ Mossendamsdwarsweg 3, bedrijventerr., ca. 72,5 m2 kantooretage, ƒ 17.500,- p.j., info: 074- 2503222 ◆ Grotestraat 78, centrum, ca. 90 m2 winkelruimte, ƒ 27.500,- p.j., info 0547-272551 ◆ Grotestraat 79, centrum, ca. 41 m2 winkelruimte met bovenwoning, ƒ 27.500,- p.j., info 0547-272551 ◆ Grotestraat 143, centrum, ca. 350 m2 winkelruimte, ƒ 78.000,- p.j., info 0547-272551

Te huur ◆ Almeloseweg 139, Centrum: ca. 775 m2, productieruimte, ƒ 60.000,- p.j., info: 0546-869111

Te Koop ◆ Grotestraat 78, centrum, ca. 90 m2 winkelruimte met bovenwoning, ƒ 549.000,-, info 0547-272551

Haaksbergen Te Huur ◆ Bouwstraat 3: vanaf 132 m2, ƒ 195,- m2/p.j., info: 053-8506070 ◆ Eibergsestraat 7: ca. 70 m2, ƒ 21.500,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Molenstraat 29: winkel, ƒ 21.760,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Handelstraat 36a, bedrijventerr.: ca. 400 m2 bedrijfsruimte, ƒ 32.500,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Handelstraat 36, bedrijventerr.: ca. 800 m2 bedrijfsruimte, ƒ 75.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Lansinkstraat 52, centrum: ca. 225 m2 kantoor-/winkelruimte, ƒ 44.500,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Electrostraat 2, bedrijventerr. Stepelo: 60 m2 kantoorruimte, ƒ. 750,- p.m., info: 053-5724800 ◆ Bouwstraat, bedrijventerr. Stepelo: 135 m2, kantoorruimte, ƒ. 24.000,- p.j., info: 053-5724800 ◆ Textielstraat, bedrijventerr. Stepelo: 5 bedrijfsunits à 300 m2 met kantoor, prijs op aanvraag, info:053-5724800 of 053- 4300900 ◆ Eibergsestraat 17-B: 90 m2, winkel/kantoorruimte, ƒ. 28.000,- p.j., info:053-5724800 ◆ Dr.Prinsstraat: 6 kantoorunits, vanaf 80 m2, prijs op aanvraag, info: 053-5724800 ◆ Eibergsestraat 23: 150 m2 kantoorruimte, ƒ 45.000,- p.j., info: 053-5724800 Te Koop ◆ Metaalstraat hoek/Elektrostraat.: vanaf 120 m2, ƒ 159.500,-, info: 053-8506070 ◆ Metaalstraat - Elektrostraat, bedrijventerrein, 5 bedrijfsunits v.a. 60 m2, v.a. ƒ 159.500,- v.o.n., info: 074-2503222

Hellendoorn Te Koop ◆ Sanatoriumlaan 6-44, buitencentrum: recreatiewoning, ƒ 225.000,info: 0548-631008 ◆ Sanatoriumlaan 6-32, vrijstaande recreatie-bungalow, ƒ 210.000, info: 0548-616739

29

Hengelo Te Huur ◆ Opaalstraat 34, vanaf 1000 m2, ƒ 75,- m2/p.j., info: 053-8506070 ◆ Oude Boekeloseweg 50, 1700 m2, ƒ 90.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Weijnksweg ong., ca. 560 m2, ƒ 65.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Wegtersweg 22-8, ca. 200 m2, ƒ 32.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Amarilstraat 6-14: ca. 150 m2, ƒ 225,- m2/p.j., info: 053-8506070 ◆ Aquamarijnstraat 100: ca. 200 m2, ƒ 32.500,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Binnenhavenstraat 59: ca. 425 m2, ƒ 59.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Pasmaatweg 28: ca 1200 m2, ƒ 180.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Beukweg 82 A, nabij centrum: ca. 100 m2 winkelruimte, ƒ 24.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Binnenhavenstraat 63, bedrijventerr.: ca. 300 m2 opslagruimte, ƒ 25.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Hazenweg ong, bedrijventerrein bij A1:, ca. 435 m2 kantoorruimte, ƒ 120.000,- p.j. info: 074-2503222 ◆ P. Hofstedestraat 12, centrum: ca. 50 m2 winkelruimte, ƒ 20.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Drienerstraat 41, centrum, ca. 145 m2 winkelruimte, ƒ 43.000,- p.j., info: 074-25 3222 ◆ Drienerstraat 49, centrum, winkelruimte, ca. 560 m2, ƒ 135.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Oldenzaalsestr. 31, nabij centrum: ca. 268 m2 winkel- magazijn, ƒ 52.000,-p.j. info: 074-2913250 ◆ Burg.Jansenstraat 5, in het centrum 80 m2 showroom/opslagruimte, huurprijs ƒ 750,- per maand Te Koop ◆ Jacob Obrechtstraat 29: ca. 120 m2 kantoorruimte, ƒ 195.000,-, info: 0546-473000


▲

Te Huur ◆ Vonderweg ong.: 750 m2 bedrijfsruimte, ook in units beschikbaar, ƒ 105.000, - p.j., info: 0546-571272

Harbrinkhoek

Onroerend goed

Op zichtlocatie aan de A1, circa 750 m2 bedrijfsruimte. Ook in units beschikbaar. Economische binding met de gemeente Wierden is vereist. Voldoende parkeerplaatsen. Aanvaarding per direct mogelijk. Huurprijs ƒ 105.000,- excl. BTW per jaar.

Goor

◆ Haaksbergerstraat 29, bedrijventerr.:

◆ Hanzepoort 33-35, Hanzepoort;

ca. 210 m2 kantoorruimte, ƒ 545.000,-, info: 0546-473000 ◆ Industriestraat 70, nabij centrum: ca. 95 m2 winkel met bovenwoning, ƒ 335.000,- , info: 074-25032 22 ◆ Jules Haeckstraat 50: Berfelo Es, 130 m2 winkel met bovenwoning op verdieping, ƒ 259.000,-, info: 053-4354455

600 m2 productie/bedrijfsruimte, ƒ 1.500.000,-, info: 053-4354455 ◆ De Ruyterstraat 32, centrum, ca. 100 m2 kantoorruimte, vraagprijs: ƒ 295.000,-, info: 0541-515151

Te Huur Molenstraat 16-18, Oldenzaal

Losser Te Huur ◆ Centrumplan: ca. 100 m2 winkelruimte, ƒ 340,- m2 p.j., info : 0546-473000

Nijverdal

Leverink & Assen bedrijfsmakelaars, tel. 0546-473000

31

Ootmarsum Te Huur ◆ Weerselosestraat 1a, centrum: ca. 100 m2 kantoorruimte, ƒ 12.000,- p.j., info: 0541-515151

Rijssen

Te Koop ◆ Bedrijvenweg 36 & 36 A, ind.terr.: 590 m2 bedrijfsruimte met kantoren, ƒ 600.000,- , info: 0548-631008 ◆ Bedrijvenweg 57-59, ind.terr.: 470 m2 bedrijfsruimte incl. woonhuis, koopsom op aanvraag, info: 0548-631008 ◆ Elfde Wijk 42-5, Rheerzerveen, Het Stoetenslagh: chalet, perc. opp. 284 m2, ƒ 150.000,- , info: 0548-631008 ◆ Fuutweg hal 2 ong., ind.terr.: 540 m2, bedrijfsruimte, ƒ 425.000,- v.o.n., info: 0548-631008 ◆ Rijssensestraat 96, nabij centrum: 100 m2 kantoorruimte incl. woonhuis, koopsom op aanvraag, info: 0548-631008 ◆ Nijverheidsweg 6, ind.terr. ‘t Lochter: perc. 3500 m2, 2160 m2 bedrijfshal incl. 120 m2 kantoorruimte, ƒ 785.000,-, info: 0548-612861

Te Koop ◆ Nijverheidsstraat 9, ind.terr. De Mors, bedrijfsruimte met inpandige woning, opp. bedrijfsgedeelte 195 m2, kavelopp. 1165 m2, ƒ 495.000,-, info: 0548-522222

Vriezenveen Te Koop ◆ Westeinde 187-189: vrijstaand winkel-/ woonpand op ca. 935 m2 grond. Verkoop VO totaal 181 m2, ƒ 479.000,-, info: 0546-571272. ◆ Jonkerlaan 2, centrum: kantoorpand, 410 m2, koopsom op aanvraag, info: 0546-571272

Westerhaar Te Koop ◆ Sibculoseweg 54: voormalig schoolgebouw en perceel bos 8.665 m2, ƒ 595.000,- info 0546-571272

Oldenzaal Wierden Te Huur ◆ Dr. Poelsstraat 63, nabij centrum: 1 kantoorunit ca. 314 m2, ƒ 62.520,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Reigerstraat ong., winkelcentrum Z.Berghuizen: ca. 30 m2 winkelruimte, ƒ 600,- p.m., info: 0541-515151 ◆ Sacharovstraat 12, ind.terr. Het Hazewinkel: ca. 700 m2 bedrijfsruimte met kantoren, ƒ 60.000,- p.j., info: 0541-515151 ◆ Kleibultweg 45, ind.terr. Het Hazewinkel: ca. 800 m2 bedrijfshal met kantoor, ƒ 68.000,- p.j., info: 0541-515151 Te Koop ◆ Jaartsveldstraat 5, bedrijventerr.: ca. 1050 m2 bedrijfsruimte, ƒ 1.250.000,-, info: 074-2503222

Te Huur ◆ Nijverdalsestraat 16, centrum: circa 150 m2 winkelruimte, ƒ 35.000,- p.j., info: 0546-571272 Te Koop ◆ Dahliastraat 13: nabij centrum, circa 200 m2 praktijkruimte, ƒ 600.000,-, info: 0546-571272 ◆ Stationsstraat 16/18, centrum: circa 100 m2 winkelruimte, ƒ 26.000,- p.j., info: 0546-571272 Te Huur / Te Koop ◆ Nijverheidsstraat 14-14A, ind.terr.: circa 135 m2 kantoorruimte en 2.400 m2 bedrijfsruimte, ƒ 190.000 p.j., info: 0546-571272.

▲

Te Huur ◆ Constantijnstraat 12, centrum: 170 m2 kantoorruimte, ƒ 120,00/m2, info: 0548-631008 ◆ Energiestraat 11, ind.terr.: 240 m2 bedrijfsruimte, ƒ 19.000,- p.j., info: 0548-631008 ◆ Fuutweg hal 2 ong., ind.terr.: 540 m2, bedrijfsruimte, huurprijs n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Keizerserf 1, centrum: 225 m2 winkelruimte, huurprijs n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Kuperserf 5, Kruidenwijk: 40 m2 winkelruimte, huurprijs n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Marconistraat 4, ind.terr.; 650 m2 bedrijfsruimte, ƒ 55.000,00 p.j., info: 0548 - 631008 ◆ Marconistraat 2, ind.terr.: 560 m2 showroom, huurprijs n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Smidsweg 13 B, centrum: 100 m2 kantoorruimte, ƒ 15.000,00 p.j., info: 0548-631008 ◆ naast Edisonstraat 7, Nijverdal industrieterrein ‘t Lochter, 100 m2 bedrijfshal en 215 m2 kantoorruimte, nieuw te bouwen bedrijfshal met kantoorruimte, huurprijs in overleg, info: 0548 - 61 28 61. ◆ Bedrijvenweg 3a, Centrum: ca. 1.757 m2, opslagruimte, ƒ 115.000,- p.j., info: 0546-869111

Op een goede locatie nabij het winkelhart van Oldenzaal is een winkelruimte beschikbaar van ca. 260 m2. Het object is aan de buitenzijde gerenoveerd. De afwerkingseisen zijn bespreekbaar. Huurprijs n.o.t.k.

Onroerend goed

Te Huur / Te Koop ◆ Welbergweg: vanaf 360 m2, ƒ 255,- m2/p.j., ƒ 1.120.000,- von, info: 053-8506070 ◆ Drienerstraat 16: ca. 165 m2, ƒ 49.000,- p.j. / ƒ 525.000,-, info: 053-8506070 ◆ Welbergweg ong., Westermaat-Zuidoost: ca. 360 m2 nieuwbouw kantoorruimte, ƒ 91.800,- p.j. / ƒ 1.120.000,V.O.N., info: 074-2503222

Te Huur / Te Koop ◆ Textielstraat ong., bedrijventerr.: 14 nieuwbouw bedrijfsunits v.a. 337 m2, v.a. ƒ 54.000,- p.j. / v.a. ƒ 698.500,v.o.n.., info: 074-2503222


Transacties

Almelo

Schilderwerken en Stucadoorsbedrijf Van der Tuin en de huurprijs bedraagt ƒ 35.000,- per jaar.

Goor

Enschede

ten Hag bedrijfsmakelaars IBG verhuurde ca. 700 m2 nieuw te bouwen bedrijfsruimte aan de Nijverheidsstraat te Haaksbergen aan Eurodis LCH B.V. voor naar verluidt ƒ 70.000,- per jaar. ten Hag bedrijfsmakelaars IBG trad op namens verhuurder.

Zwijnenberg Makelaars verhuurde aan de Binnenhaven 106-108 een kantoorpand met showroom van totaal 544 m2 aan Da’Core B.V. een groothandel voor exclusieve tuinmeubels. De huurprijs bedraagt ƒ 60.000,- per jaar. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens de eigenaar, een particuliere belegger, ca. 425 m2 kantoorruimte gelegen aan de Auke Vleerstraat 5. De huurprijs bedraagt ƒ 93.100,- per jaar. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens Polman Vastgoed B.V. ca. 2.700 m2 bedrijfsruimte alsmede ca. 300 m2 kantoorruimte, gelegen aan de Marssteden 20. De huurder is Rentex Interlin De Bolhaar B.V. De huurprijs is niet bekend gemaakt. Aan de M.H.Tromplaan 4-6 heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ca. 880 m2 kantoorruimte verhuurd aan een viertal huurders. De totale huursom bedraagt ca. ƒ 322.000,per jaar. Het betreft hier gedeeltelijk uitbreidingen en geheel nieuwe huurovereenkomsten met bestaande huurders. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht deze transactie tot stand namens haar opdrachtgevers, een vertrekkende huurder alsmede de verhuurder, een particuliere belegger.

ten Hag bedrijfsmakelaars IBG verkocht namens Aan de Stege B.V. ca. 4175 m2 bedrijfsruimte met twee woonhuizen op ca. 13.000 m2 grond gelegen aan de Wheeweg 20 aan Machinefabriek Sanders voor naar verluidt ƒ 3.000.000,-.

Haaksbergen

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft het kantoorgebouw aan de Marskant 22 aangekocht. Het object heeft een oppervlakte van ca. 250 m2. De verkoper betrof een particuliere belegger, de koper één van de huurders, een architectenbureau. De koopsom bedraagt ƒ 385.000,-. DTZ Zadelhoff v.o.f. trad in deze op namens de koper, Dekkers Garantiemakelaars namens de verkoper. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verkocht namens de eigenaar, een particuliere belegger, ca. 100 m2 winkelruimte gelegen aan het Burgemeester Jansenplein 42. De koopprijs bedraagt ƒ 225.000,-.

Nijverdal

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens de Regiopolitie Twente het politiegebouw aangekocht, gelegen aan de Brink 1. Het object heeft een oppervlakte van ca. 500 m2. De ver-koper betrof een particuliere belegger. De koopsom betreft naar verluidt ca. ƒ 1.175.000,-.

Op bedrijventerrein ’t Lochter, aan de Fuutweg, verkocht Levite Makelaars B.V. namens haar opdrachtgever een halfvrijstaande bedrijfshal (nieuwbouw) met een oppervlakte van circa 540 m2 bedrijfsruimte inclusief kantoren, aan een metaalbewerkingsbedrijf. De koopsom bedroeg ƒ 550.000,00 v.o.n.

Aan de Lansinkstraat 52 is dankzij bemiddeling van Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars ca. 225 m2 kantoorruimte verhuurd. Per 01 juli a.s. is de Wegener Groep (Twentsche Courant/Tubantia) de huurder. Naar verluidt bedraagt de huurprijs op jaarbasis ca. ƒ 44.500,- per jaar.

Namens een groothandel in tuinartikelen heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. een bedrijfsgebouw met een oppervlakte van ca. 8.350 m2 verkocht aan een interieurbedrijf. De koopsom bedroeg naar verluidt ƒ 5.400.000,-. De koper zal het object, gelegen aan de Industrieweg 21, gaan gebruiken voor opslagdoeleinden.

Namens een particuliere belegger heeft Burbach Makelaars collegiaal met DTZ Zadelhoff v.o.f. een tweetal units verkocht aan de Textielstraat 15 en 19. In totaal gaat het om ca. 750 m2 die verkocht is t.b.v. een opslagruimte voor een woninginrichter en een productie-/assemblagebedrijf. De koopsommen bedragen naar verluidt ƒ 435.000,- en ƒ 415.000,- v.o.n.

Oldenzaal

33

Onroerend goed

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 432 m2 kantoorruimte verhuurd, gelegen aan de Brugstraat 2-4. De huurders betreffen een gemeentelijke instelling, alsmede een stichting op het gebied van de geestelijke gezondheidszorg. De huurprijs betreft naar verluidt ca. ƒ 120.000,- per jaar, DTZ Zadelhoff v.o.f. trad bij deze transactie op voor de eigenaren van het object, enkele particuliere beleggers.

per jaar, het woonhuis werd leeg en ontruimd geleverd.

De Hakenberg Groep heeft het voormalige kantoorgebouw van Runoto, gelegen aan de Hanzepoort 25, gekocht voor naar verluidt een bedrag van ca. ƒ 6.700.000,Het gebouw heeft een oppervlakte van ca. 2.500 m2. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht de transactie tot stand namens haar opdrachtgever ING Lease uit Amsterdam.

Hengelo DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 503 m2 VVO kantoorruimte verhuurd in gebouw Bristol House, gelegen aan de Hengelosestraat 511-513. De huurder betreft een toonaangevende dienstverlener op het gebied van personeelswerving en bemiddeling. De huurprijs bedraagt naar verluidt ca. ƒ 190.000,- per jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht deze transactie tot stand namens de vertrekkende huurder. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens de eigenaar, een particuliere belegger, ca. 405 m2 bedrijfsruimte gelegen aan de Tinsteden 8. De huurders zijn Barink

Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens Polman Vastgoed B.V. ca. 835 m2 bedrijfsruimte alsmede ca. 475 m2 kantoorruimte, gelegen aan de Goudstraat 9. De huurder is AE-Rotor Techniek B.V.De huurprijs is niet bekend gemaakt. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verkocht namens de eigenaar, een particulier beleggger, een bedrijfscomplex in verhuurde staat met woonhuis gelegen aan de Topaasstraat 8/12. De totale koopsom bedraagt ƒ 3.625.000,-. De huuropbrengst bedroeg circa ƒ 300.000,-

Namens Juwelier Groenland heeft DTZ Zadelhoff een winkel aangehuurd in winkelcentrum De Driehoek in Oldenzaal. De winkel ligt vlak achter de hoofdentree van het winkelcentrum.

Rijssen DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens een particuliere belegger (tijdelijk) een bedrijfsruimte aan de Molendijk Noord 32 in Rijssen verhuurd. In totaal is er ca. 1.050 m2 voor een prijs van NLG 70,- per m2 per jaar verhuurd. De ruimte is verhuurd aan een transporteur die de ruimte voor opslagdoeleinden zal gebruiken. ■


Software for tomorrow ... made today

Info: 074 - 245 52 52

Hotel Het Witte Huis is een schitterende, karakteristieke villa waar eens een van de rijke Twentse textielbaronnen zijn domicilie had. De villa is omgebouwd tot een zeer gastvrij hotel, in het centrum van het vriendelijke dorpje Borne, het hart van Twente. De ideale bestemming voor het gehele gezin, heel gemakkelijk te bereiken met de auto of per openbaar vervoer. Er is voldoende parkeergelegenheid en een afsluitbare fietsberging.

Voor inlichtingen en reserveringen: HOTEL HET WITTE HUIS Grotestraat 262, 7622 GW Borne Tel. (074) 267 16 16 Fax. (074) 266 53 85 www.hotelhetwittehuis.nl

Restaurant Hanninkshof

De combinatie van fantastisch lekker eten, ouderwetse gastvrijheid en modern management. Restaurant Hanninkshof, Usselerhofweg 5, 7548 RZ Enschede, tel. 053 - 428 31 29, fax 053 - 428 21 29.

Veelzijdig gastheer in Arke Stadion

Twente Culinair Het ligt voor de hand dat er in een stadion in de eerste plaats voetballiefhebbers komen. Maar het Arke

van FC Twente, dat ook anderen zich er volledig op hun gemak voelen. Op de eerste verdieping waant de bezoeker zich in een sfeervol verlichte Parijse winkelstraat uit de vorige eeuw. Door de ronde lantaarns, de met hout omlijste vitrines en de karakteristieke betegeling ervaart de bezoeker nauwelijks dat het hier om een vloeroppervlakte van 1600 m2 gaat. Het zijn de businesslounges van de Twentse Ondernemers Sociëteit (TOS), van de Gouden Aktie - twee businessclubs die FC Twente een warm hart toedragen - en van de hoofdsponsor Essent. Tijdens de thuiswedstrijden zijn de lounges geopend voor hun leden, die er in de pauze en na de wedstrijd van een kop koffie, een drankje, een driegangendiner of een buffet kunnen genieten.

Uitstekend bereikbaar Het Arke Stadion ligt heel gunstig tussen Hengelo en Enschede en is goed bereikbaar vanaf de snelwegen. Er is ruime parkeergelegenheid. Bovendien ligt het aan het NS-station en stoppen er veel bussen

35

Te gast bij

Stadion biedt zoveel meer dan de thuiswedstrijden

nair werkt met het banqueting-systeem ofwel ontkoppeld koken, de nieuwste ontwikkeling in de kooktechniek. De ingrediënten van het diner, de brunch of het buffet worden in een volledig geoutilleerde keuken in Saasveld voorbereid. Vervolgens wordt het proces in een koelcel afgebroken en worden de borden geheel gereedgemaakt, gekoeld bewaard en op banqueting-karren in koelwagens naar het Arke Stadion gereden. Daar worden de maaltijden in speciale ovens afgemaakt. Zo kan men een groot gezelschap in korte tijd voorzien van een maaltijd die in kwaliteit niet onderdoet voor die in een restaurant waar deze ter plekke wordt bereid. Sinds 18 april i de TCG ISO gecertificeerd NENEN-ISO 9001-2000.

Multifunctioneel Niet alleen tijdens de wedstrijden is het Arke Stadion vol met gasten, het bruist er de hele week van activiteit. De businesslounges worden apart verhuurd aan gezelschappen, maar ook de hele ruimte kan gebruikt worden door groepen tot zo’n 2000 personen. Dat maakt het Arke Stadion geschikt voor bedrijfspresentaties, seminars en personeelsfeesten. Boven de TOSlounge hangt een zwevend restaurant, waar een luxueus driegangendiner geserveerd wordt. Nog meer dan vanuit de businesslounges heeft men hier een schitterend uitzicht op de bedrijvigheid rondom het stadion.

Catering: geavanceerd en verzorgd Of het om de 2000 VIP’s gaat in de businessclubs en de skyboxen, om de 11.500 overige stadionbezoekers of om de gasten bij vergaderingen, presentaties en feesten, de catering is bij Twente Culinair in deskundige handen. Alles, van het kopje koffie tot een uitgebreid buffet of diner in het Arke Stadion, wordt tot in de puntjes verzorgd. Er zijn echter veel vakmanschap en ervaring nodig om zowel kleine als grote groepen gasten snel en stijlvol te bedienen. Twente Culinair garandeert dit dankzij een bundeling van krachten van drie gerenommeerde Twentse horeca-ondernemers: Guus Brandriet, Henk Timmerman en Ben Lutke Veldhuis, allen eigenaars van diverse vermaarde hotels, partycentra en restaurants. Gastheer in het Arke Stadion is catering- en projectmanager Martijn Lebbink, contactpersoon voor ondernemers en andere geïnteresseerden. Dankzij geavanceerde technieken staat de catering in het Arke Stadion garant voor onvoorwaardelijke kwaliteit. Twente Culi-

Van links naar rechts: J. Fiedeldeij van KPMG Certification, B. Lutke Veldhuis eigenaar Twentse Catering Groep, dhr. Hulshof voorzitter Kamer van Koophandel Veluwe en Twente en M. Lebbink Party catering manager Twentse Catering Groep. 18 april uitreiking ISO certificaat.

Twente Culinair, Twentse Catering Groep B.V. Colosseum 65 7521 PP Enschede tel. 053 - 85 25 620, fax 053 - 85 25 630


weer van start 36

De gasten van het radiocafé Memphis vertellen hun verhaal in het radioprogramma en in dit blad. Tijdens de laatste bijeenkomst op dinsdag 29 mei vertelde topman Veenman van Stork de toekomst zonnig in te zien. De Triodosbank stimuleert het duurzaam beleggen in Nederland, vertelde di-

recteur De Clerck. Ronald van der Zijl werkte vroeger voor Arke en de TET, tegenwoordig is hij de baas van de Efteling. Hun verhalen staan in dit blad en waren eerder te horen bij Radio Oost in het programma Memphis. Op deze pagina’s een fotocollage van die bijeenkomst.

De opnames van het economisch programma Memphis van RTV Oost vinden ook volgend seizoen weer plaats in de businessruimte van het Arke Stadion in Enschede (tussen 17.00 en 18.00 uur), de eerste in het nieuwe seizoen zal zijn op dinsdagmiddag 28 augustus. Dan is onder anderen watergraaf Erkelens te gast. De toegang is gratis en u bent van harte welkom.

▲ De gasten van Memphis van links naar rechts, R. van der Zijl van de Efteling, A. Veenman leidt Stork, F. de Clerck is directeur Nederland van Triodosbank.

▲ Memphis als ondernemerssociëteit, veel mensen nemen graag de moeite de interviews te beluisteren en de gasten te ontmoeten onder het genot van een hapje en een drankje.

op 28 augustus 37

Image Consultancy Drs. Gonnie Klein Rouweler voor

Personal Image [email protected] tel: 0541-522 759 Postbus 99, 7570 AB Oldenzaal

Jeroen Dubbeldam en de stilte na het goud:

‘CSI geweldig, maar 38

Was het de stilte ná de gouden storm of is het de stilte vóór een nieuwe uitspatting die de wereld doet verstommen? “Het is van alles iets,” verklaart Jeroen Dubbeldam. “Maar voor mij is het wél een hectische periode geweest. De buitenwereld heeft er alleen niet veel van gemerkt.” Dat klopt, want het bleef angstig rustig rond de Twentse ruiter, die vorig jaar oktober in die memorabele laatste Olympische nacht in Sydney heel Nederland uit de slaap hield. Terwijl de NOS-equipe de studio in Australië al had afgebroken en terwijl Mart Smeets naar Hilversum riep dat hij klaar zat voor een ongetwijfeld spectaculair verslag van de Olympische basketbalfinale, reed Dubbeldam met De Sjiem alle karretjes in de poep. Hij stuurde de nu al legendarische schimmel foutloos door de barrage en klom vervolgens met tranen in zijn ogen op het podium: goud! (door Gerhard Nijboer)

de langere termijn verzekerd te zijn van en goede boterham én een toppositie in de internationale paardensportwereld. “Enerzijds was de gouden medaille in Sydney het afsluiten van een periode waarin je in een roes leefde van telkens maar weer investeren, telkens maar weer waarmaken, telkens maar weer bewijzen dat je in zo’n Olympische ploeg thuis hoort, dat je paarden goed genoeg zijn om in de internationale top mee te doen en dat je zelf als ruiter en mens het onderste uit de kan wilt halen.”

Nieuwe start Nederland was even helemaal van de leg af, de NOS bouwde tóch maar weer snel een studiootje op de Batavia en zelfs de almachtige Smeets werd gedwongen ‘zijn’ finale te laten voor wat die was. Een nuchtere jongeman van 27 uit Ootmarsum slaagde er met een in Olst geboren schimmel in om op de laatste dag het Oranje-feest in Australië alsnog volledig uit de hand te laten lopen. Dubbeldam keek over de zingende en hossende menigte in het Heineken-house heen, zag dat het mooi was en trok zich schielijk terug om zijn emoties op eigen wijze te verwerken. En daarna werd het stil rond Jeroen Dubbelman. Waar Pieter en Inge doorlopend de media bestookten met wéér een huldiging, een openingetje, wéér een feestje en wéér een verkiezinkje, hield het voor Jeroen op bij een rijtoer door Ootmarsum en de verkiezing tot Sportman van Overijssel. Televisieoptredens beperkten zich tot de talkshows met veelal knullige en van paardensport onwetende presentatoren en het overhandigen van een bloemetje aan één van de afvallers uit het Big Brother-huis. Hetgeen in dit soort programma’s vanzelfsprekend ontaardt in een figurantenrol voor misbruikte topsporters.

betrekkelijke rust gezet. We gingen na de Spelen het indoorseizoen in en van De Sjiem is bekend dat het geen echt binnenpaard is, althans hij springt liever op buitenconcoursen. De Sjiem is nu twaalf jaar en ik wil samen met hem nog graag naar de volgende Spelen in Athene. Dan moet je dus doseren. Niet overbelasten door het ondergeschikt te maken aan commerciële belangen op de korte termijn. Je moet volgens mij het dier altijd in zijn waarde laten, alleen doen wat goed is voor hém.” Ongeveer zes keer kwam De Sjiem na de Spelen nog in actie op de grote Europese concoursen, met een tweede plaats tijdens de Grote Prijs van Amsterdam als beste prestatie. Desondanks staat de schimmel nog steeds op de vijfde plaats van de wereldranglijst. “Dit zomerseizoen werken we naar een nieuw hoogtepunt toe,” legt Dubbeldam uit. “In Arnhem wordt dit jaar het Europees kampioenschap gehouden. Daar zou De Sjiem weer in topvorm moeten zijn. Of dat lukt is natuurlijk niet zeker, het is immers een levend wezen, maar het is wél ons nieuwe doel. En Geesteren zou ik ook graag een keer willen winnen. Tot nu toe gaat het de goede kant op. In Mannheim en Hamburg liep hij al prima.”

Geen binnenpaard


“Zo leek het misschien allemaal voor de buitenwereld,” blikt Dubbeldam terug op de periode van de verzilvering van het goud. “Voor mij is het wél een heel hectische tijd geweest. In alle opzichten, behalve met het rijden van concoursen met De Sjiem. Die heb ik bewust op

Jeroen, zoon van de bekende Zwolse ‘paardenman’ Luit Dubbeldam en derhalve van jongs af besmet met het virus van de edele viervoeters, ziet de periode na het Olympisch goud veel meer als en een tijd van bezinning, reorganisatie en het doen van investeringen om vooral ook op

“Anderzijds is het succes op de Spelen een nieuwe start geweest. Als je zo’n hoogtepunt hebt gehad kom je ineens op aarde terug en ga je nadenken hoe je nu verder moet gaan. Dan realiseer je je dat er ook andere belangrijke dingen in het leven zijn. Ik ben getrouwd met Monique, samen hebben we een zoon, Rick van toen twee jaar. We hebben onszelf na dat goud diep in de ogen gekeken, vervolgens met mijn schoonvader en eigenaar van De Sjiem gesproken over onze toekomst op de langere termijn. Door dat succes kregen we mogelijkheden om het roer om te gooien, maar dan moet je wel weten wát je wilt en of dat allemaal haalbaar is op de lange termijn. De stal en de paarden waren van Bennie (Holtkamp, Dubbeldams schoonvader, GN), ik had op dat moment in Inter Acces een sponsor die er mee zou stoppen en ik had de ambitie om zelf iets op te bouwen voor de toekomst. De gouden medaille heeft dat proces in een stroomversnelling gebracht. Wat dat betreft kun je dus gerust over een nieuwe start spreken. En juist daar ben ik het afgelopen half jaar geweldig druk mee geweest.” Dubbeldam zegt overigens nooit gebukt te zijn gegaan onder de wellicht ietwat sarcastische opmerkingen van critici als zou hij het succes alleen te danken hebben aan zijn schoonvader, die inderdaad niet helemaal onbemiddeld is. “Nee, laat ze maar lullen. Bennie heeft me altijd gesteund in mijn sport. Ja, De Sjiem is van hem, maar vrijwel alle ruiters en amazones rijden op paarden van andere eigenaren. Egano bijvoorbeeld was ook

ik zet alles op EK’ van Bennie, maar Jos Lansink haalde er de grote successen mee. Jos rijdt nu de paarden van Leon Melchior en ik zit nu op een ander paard van Bennie. Ach, kinnesinne van onwetende en domme mensen, meer is het niet. Kinnesinne, meer niet. Het beste paard presteert onder een slechte ruiter of amazone helemaal niets. En een slecht paard onder een goede ruiter ook niet. Het is de combinatie die het doet.”

39

BV Egano Veel investeren in het omzetten van de vele contacten in contrácten, overleg met mensen die hun paarden wilden laten opleiden en verzorgen door de winnaar van het Olympisch goud, het zoeken naar vormen om de stal tussen Weerselo en Oldenzaal aan te passen aan de gewenste nieuwe structuur en natuurlijk het rijden van concoursen, al dan niet in het gezelschap van De Sjiem. Dat, en nog veel meer, heeft er toe geleid dat de stal van schoonvader Bennie Holtkamp inmiddels is omgevormd tot hetgeen Jeroen Dubbeldam voor ogen stond: “Bennie had de stal en de paarden alleen voor de sport. Meestal moet daar geld bij, al viel het bij Bennie nog wel mee omdat zijn paarden en ruiters succesvol waren en behoorlijk wat prijzengeld binnenhaalden. Maar dat is toch een risico dat je je gezin eigenlijk niet aan kunt doen op de lange termijn. Je hebt immers niet altijd de beschikking over toppaarden en juist in de wat mindere perioden ben je dan kwetsbaar.”

Jeroen Dubbeldam heeft een driejarig contract getekend met een grote multinationale onderneming. De naam van het bedrijf wordt waarschijnlijk tijdens het CHIO in Aken bekendgemaakt. Het contract biedt Dubbeldam de mogelijkheid om de komende drie jaar zonder financiële zorgen uit te komen op alle grote internationale evenementen. Opmerkelijk is dat de Olympisch kampioen deel uit gaat maken van een team topruiters, dat de naam van de nieuwe sponsor gaat uitdragen. En zijn teamgenoten zijn niet de minsten: drievoudig wereldkampioen Rodrigo Pessoa (Brazilië), de Duitse topruiter Lars Nieberg en de Zwitserse crack Willi Melliger zullen evenals Dubbeldam de komende drie jaar een ruime financiële bijdrage ontvangen van het bedrijf. “Het is een geweldige opsteker voor de toekomst van mijn sportstal,” zegt Dubbeldam, die het contract inmiddels heeft getekend, maar de naam nog niet bekend mag maken. “Dat is voorbehouden aan het bedrijf. Die bepaalt wanneer en hoe het naar buiten wordt gebracht. Maar het is zeker dat het doorgaat en daar ben ik erg blij mee.” De contacten met de nieuwe sponsor waren er al vóór de Olympische Spelen, waar Dubbeldam zich dus nadrukkelijk in de kijker reed. “De vorige sponsor Inter Acces had al aangegeven te willen stoppen, mede omdat het om steeds grotere bedragen ging. Op het moment dat ik Olympisch goud pakte werd het voor hen helemaal onbetaalbaar. Daarna zijn de contacten met de nieuwe geldschieter geïntensiveerd en dat leidde tot een heel mooi contract voor drie jaar. Dat geeft mij de mogelijkheid om de sportieve tak van onze stal verder uit te bouwen. Eén van mijn doelstellingen was om met De Sjiem nog naar de Olympische Spelen van 2004 in Athene te gaan. Als we allebei goed blijven gaat dat dus nu gebeuren, maar ook de jongere paarden krijgen volop kansen om op de grote evenementen uit te komen. Dat is van groot belang voor de langere termijn.” Het nieuwe sponsorcontract betekent overigens niet dat alle wensen van Dubbeldam verwezenlijkt kunnen worden. “In mijn stal werkt een hele goede Zweedse amazone, Jeanette Holmberg. Een absoluut talent dat ik graag mee zou nemen naar de grotere concoursen. Zij verdient dat ook, maar daar heb ik eigenlijk nog een sponsor voor nodig. Misschien is dat iets voor een mooie onderneming in Twente.” ▼

“Ik heb de BV Egano (genoemd naar het paard waarmee Jos Lansink in het verleden grote successen boekte, GN) inmiddels van Bennie Holtkamp overgenomen en we gaan binnenkort een huis bouwen naast de stal. Zo ben ik er elk moment van de dag dichtbij. Van de andere kant ben ik dan ook altijd dichtbij mijn gezin. Daarnaast hebben we nu een stal met drie speerpunten: ten eerste nemen we paarden van externe eigenaren onder onze hoede voor opleiding en verzorging en brengen ze met onze eigen ruiters en amazones uit in wedstrijden. Die eigenaren betalen daar een vergoeding voor. Ten tweede kunnen jonge ruiters en amazones met hun paarden bij onze stal terecht

Sponsoring


Geen topfavoriet Jeroen Dubbeldam zal met zijn Olympisch toppaard De Sjiem in de ring verschijnen tijdens CSI in Geesteren. De ruiter uit Ootmarsum zegt dat hij een poging wil doen om op Erve Maathuis ooit nog eens de Grote Prijs van Twente in de wacht te slepen. “Geesteren staat heel hoog op mijn lijstje. Ik wil daar heel graag een keer winnen. Voor dit jaar is dat eigenlijk wel een klein probleem, want het kan nu niet mijn hoofddoel met De Sjiem zijn. De voorbereidingen zijn helemaal gericht op de Europese Kampioenschappen, die dit jaar in Arnhem worden gehouden. Daar moet De Sjiem in topvorm zijn en dat strookt niet helemaal met Geesteren. Ik zal er wel alles aan doen, maar men moet mij niet zien als de topfavoriet.” Het CSI in Geesteren is volgens Dubbeldam uniek in zijn soort. “Vrijwel nergens op concoursen met deze allure is het zo gezellig. Desondanks wordt er absolute topsport geboden. Als ruiter weet je dat er 15.000 liefhebbers en kenners van de paardensport zitten. Die zorgen voor een geweldige sfeer, vooral omdat het over het algemeen echte liefhebbers zijn. Mijn collega’s rijden ook graag in Geesteren en het is onderling een prestigezaak om in Geesteren te winnen. Niet zozeer voor het geld, maar vooral omdat een zege in Geesteren geweldig aanspreekt.” Dat het CSI in Geesteren inmiddels een niet meer weg te denken monument in de internationale paardensport is, bewijst het deelnemersveld. Vrijwel alle wereldtoppers nemen de Grote Prijs van Twente in hun programma op, temeer omdat zij ook hun jongere paarden kunnen laten starten in diverse bijrubrieken. Voor jonge paarden is het voor de ontwikkeling van essentieel belang om op dergelijke concoursen uit te komen. Daarnaast wijst Jeroen Dubbeldam op de belangstelling voor de paardensport in Twente. “Dit is een unieke regio voor de paardensport. Er zijn veel stallen, veel paardenliefhebbers en in verhouding heeft Twente heel veel talent voortgebracht.” Hij doelt daarbij natuurlijk op mensen als Jos Lansink, de broers Ben, Wim en Gerco Schröder en in een wat verder verleden Hans Brugman en Jan en Gerard Maathuis. “Dat maakt het CSI Geesteren ook een beetje tot een regionaal feest met veel eigen talent tussen de wereldtop. Daar wil iedereen wél winnen. Ik heb hem ook heel hoog op mijn lijst staan.”

voor opleiding, begeleiding en het rijden van wedstrijden. Voorbeeld daarvan is een jonge Amerikaanse amazone, die door haar ouders met negen paarden naar onze stal is gestuurd voor een stage van een half jaar. Dat sturen moet je niet al te letterlijk opvatten, want dat meisje wilde dat zelf heel graag. Ze werkt nu volledig mee in de stal en als ze terug gaat kent ze alle ins en outs. De derde poot van de stal blijft de sporttak in eigen beheer en met eigen sponsoring. Puur gericht op prestaties tijdens wedstrijden, zoals nu met De Sjiem. Daar hoort ook het opleiden van jonge sportpaarden bij, want als het afgelopen is met de carrière van een paard als De Sjiem, moeten er wel weer opvolgers klaar staan. En daar moet je heel veel tijd en geld in steken. We hebben inmiddels vier jonge talentvolle paarden achter de hand. Een achtjarige en drie zevenjarigen. Vooral van Meat Loaf heb ik hoge verwachtingen. Die is zeven jaar en gefokt door mijn vader. Ja, dat lijkt heel goed.”

Nuchter Jeroen Dubbeldam lijkt de ogenschijnlijke stilte na het goud dus goed ingevuld te hebben, maar een dergelijke ommezwaai is geen sinecure verzekerd de ambitieuze

ruiter. Ondanks al die veranderingen blijft hij de rust zelve, straalt geen enkel moment de euforie van de hautaine kampioen uit en wenst absoluut niet op zijn lauweren te rusten. “Nee, ben je gek? Ik ben 28 jaar en heb nog een hele toekomst voor me. Ik heb alleen maar geprobeerd om in de afgelopen tijd een basis te leggen voor de langere termijn. Daarnaast blijf ik gewoon proberen in de wereldtop te blijven. Ik kan je verzekeren dat dat voor iedereen in de stal hard werken is, zeven dagen per week van ’s morgens vroeg tot ’s avonds laat, want we willen het samen voor iedereen goed doen.” Het feit dat hij als The Olympic Gold Medal Winner 2000 door het leven gaat acht Jeroen Dubbeldam daarbij van weinig belang: “In eerste instantie levert dat natuurlijk veel contacten op, vervolgens ook wat contracten, maar die moet je dan ook gewoon waarmaken. Anders is het snel afgelopen. Je wordt immers door eigenaren, ruiters en amazones telkens weer afgerekend op de kwaliteit van het werk en niet omdat je toevallig ooit eens ergens een prijs gewonnen hebt. Wat dat betreft is de paardenwereld erg nuchter. Daar hoef je niet met de neus omhoog te gaan lopen. Voor mijn collega’s en con-

41

currenten is alleen de laatste winnaar dé kampioen. Na de Olympische Spelen is er al weer een WK verreden en daar was ik niet bij. Dus is er nu een andere kampioen in het wereldje. Straks in Arnhem is het Europees Kampioenschap. De winnaar dáár is dan weer een poosje dé kampioen. En dan telt dat goud van Dubbeldam al lang niet meer. Zo simpel is dat. Of Dubbeldam moet in Arnhem wéér winnen natuurlijk.” Het is duidelijk: de oostelijke nuchterheid zegeviert over het Olympisch goud. In Sydney heeft het weliswaar even voor grote euforie gezorgd en de vijf Olympische ringen in de stal tussen Weerselo en Oldenzaal zullen Jeroen Dubbeldam altijd aan dat grootste moment blijven herinneren. Maar ze zullen hem ook telkens weer tot de nuchtere constatering brengen dat het allemaal verleden tijd is en dat hij desondanks in de toekomst de morele verplichting heeft het Olympisch goud waar te maken in zijn dagelijks werk. Als eigenaar van een eigen stal met eigen personeel, met paarden van diverse eigenaren én met de eigen paarden op weg naar de grote internationale concoursen. Misschien wel de route naar het nieuwe goud!? ■


Twente Marathon, hoe nu verder? Een parkoersrecord moest het worden, zowel bij de mannen als bij de vrouwen. Dat wilde ik dan wel eens zien, want die 2:10;57 van 1989 lag mij toch nog na aan het hart, hoewel ik toch hoopte (in het belang van de marathon) op een snelle tijd. Die hoop was snel verdwenen, alleen de eerste 2 kilometer werd er scherp gelopen. Al ruim voor het eerste meetpunt (5 kilometer) was de snit er uit en liep ik (als ouwetje op de halve marathon) zelfs weer in op de kopgroep. Op de lange Hengelosestraat liepen ze wel weer van mij weg, maar de tussentijden van de kopgroep kon ik toch lange tijd blijven volgen en dat duidde niet op een supertijd. Bij de dames dus uiteindelijk wel een parkoersrecord (vijf minuten boven het Nederlands record overigens) en bij de heren drie lopers in 2:12. Redelijk, maar geen top. Voor toptijden is nodig: veel geld om toplopers aan te trekken, een gunstige datum, een vroege start en een perfect parkoers. Het is een feit dat echte toptijden van 2:08 (en sneller) niet meer eind mei worden gelopen. Dergelijke prestaties kunnen lopers slechts een paar maal in hun loopbaan lopen, vooral het voorjaar is bij veel atleten populair, omdat dan plaatsing voor een EK, WK of Olympische Spelen meespeelt. Conclusie: wanneer de Twente Marathon ambities blijft houden om internationale toptijden te krijgen, dan zal de marathon moeten verhuizen naar een andere datum, desnoods een week voor of na Rotterdam. Er waren nu ruim 300 lopers, dat

wordt echt niet minder als je de concurrentie met Rotterdam aangaat. Dan dat perfecte parkoers. Natuurlijk voor de lopers, maar ook voor het publiek dat dit jaar in veel minder grote getale opkwam dan in voorgaande jaren. Dat is zorgwekkend, dat kan niet alleen aan het weer liggen. Het lag ook aan het parkoers, het was totaal onoverzichtelijk: lopers richting Hengelo, lopers die terugkwamen vanuit Hengelo, al eerder een groep die heel hard richting Diekman liep (10 kilometer), daarna trimmers en weer een snelle groep (kop van de halve marathon) en dan ineens een tijdwagen (bij de kopgroep van de marathon), eerst aan de ene kant van de singel, later aan de andere kant. Als ik het teruglees, snap ik het zelf ook bijna niet meer. Kortom, back to the basics. De marathon zal het absolute hoofdnummer moeten worden met aansprekende namen, lopers met wie men zich mee kan identificeren. Ik heb de rijtoer van FC Twente meegemaakt: half Enschede liep daarvoor uit, voor die mensen waren Sander Boschker en de zijnen op dat moment helden. Dat gevoel had niemand bij de marathon, geen Nederlandse toppers, geen internationale toppers die je kent van de televisie. De mensen in Enschede moeten weer een warm gevoel bij die marathon krijgen. Daarvoor is in elk geval een mooi, gevarieerd parkoers nodig en dat is binnen de stadsgrenzen van Enschede gemakkelijk te vinden. Noord-Oost-Zuid-West, al die wijken moet je langs, daar wonen de mensen, daar krijg je dan een prachtige ambiance.

Met bovenstaande visie van Marti ten Kate ben ik (in principe en als uitgangspunt) het eens. In de regionale krant las ik overigens nog dat hij een parcours met een lus richting Duitsland (voor een paar duizend luizige marken) ook goed vindt. Ik begrijp nu dat Ten Kate definitief kiest voor een topevenement in Enschede en niet voor een regionaal loopfestijn (zoals het dit jaar vooral was) wat vooral grote groepen trekt naar de halve marathon en de tien kilometer. Ten Kate heeft gelijk, maar zo lukt het niet. Niet dit jaar, niet in de afgelopen jaren en zeker niet in de komende jaren. In de eerste plaats omdat de gemeente Enschede niet de financiële steun zal geven om de marathon de eerste groei-jaren smoel (en status) te geven. Want pas als er ‘iets’ staat, komen de sponsors. Zie de vliegen op de stroop die Amstel Cup heet. In de tweede plaats lukt het een handvol christelijke fundamentalisten nog steeds een starttijd op zondagochtend voor 12.00 uur te dwarsbomen. Lopen op zaterdag uit oogpunt van

openbare orde op een parkoers zoals ten Kate voorspiegelt, maakt Enschede die dag volstrekt onbereikbaar. Maar verreweg het allerbelangrijkste is het disfunctioneren van het huidige bestuur. Dat blijkt al een paar jaar volstrekt incapabel te zijn en dit jaar was het weer niet anders. Dit bestuur zit vooral bestuur te zijn, maar heeft geen enkele visie. De heren zeggen ook steeds wat anders, er is geen peil op te trekken. Ik weet nog steeds niet of dit bestuur werkt aan een topevenement of een gezellig loopfeest voor de regio. Er wordt met het parkoers geschoven alsof het niets is. Alles en iedereen rent maar door elkaar heen. Letterlijk en figuurlijk. En erger, de organisatie deugde dit jaar gewoon niet. Er was geen lint op de singels waar de lopers op dezelfde rijbaan moesten lopen, de inschrijvingspunten (bedrijvenloop) waren verplaatst, de publiciteit (lees PR) deugde niet. Op de internetsite stond de marathon van 2000 nog gewoon beschreven. En er was (Marti

Als de marathon het hoofdnummer wordt, worden andere afstanden dus bijnummers (met alle consequenties). Logischerwijze wordt de naam Twente Marathon dan ook weer ingewisseld voor Enschede Marathon, wellicht dat in dat geval ook de gemeente veel meer bereid is tot financiële steun. Binnen twee jaar heeft Enschede een volledig vernieuwde binnenstad. Een Enschedese boulevard met Coolsingel-allure moet dan in april 2003 het start en eindpunt zijn voor een prachtige Enschede Marathon en dan doen we het dan eerst wel met de 2:09 lopers die voor Rotterdam, Londen en Boston niet interessant zijn. En dan stel ik mij het laatste stuk voor vanaf Enschede Oost in een lange rechte lijn richting finish, met kilometers lange reclameborden langs de weg. Ik beloof dat ik dan ook nog één keer een marathon zal lopen, door mijn eigen stad, over die wegen, die ik zo goed ken. En dan zeker niet met de finish tijdens de FBKgames, want dat is echt onzin. Samenwerking op organisatorisch gebied is zeker mogelijk, het Marathonbureau en het FBKbureua kunnen elkaar uitstekend ondersteunen, zeker als de evenementen qua datum verder van elkaar zitten. De ideale topsportagenda voor 2003: Begin april Enschede Marathon Juni FBK Games Juli CSI Geesteren ■ Oktober Military

43

Marti ten Kate

memoreerde het al) geen enkele sfeer. De keuze van Marti is te billijken als dit bestuur opstapt en er een mensen met visie komen. Zoals Ten Kate zelf die nota bene een paar jaar geleden gefrustreerd is opgestapt uit dit bestuur. Bij de FBK-games staat een evenement om u tegen te zeggen. Zij willen graag een marathon en als zij dan een handreiking doen, zou ik die (zeker in de huidige situatie) snel pakken. De lopers die de marathon binnen de drie uur lopen, kunnen in het stadion eindigen: fantastisch met al die mensen en die entourage. Dat wil Ten Kate toch. De rest eindigt buiten het stadion. Dat vindt Ten Kate erg, iedereen over dezelfde eindstreep. Nee, die kale parkeerplaats in Enschede, dat is wenselijk. Of de zaak goed aanpakken of kiezen voor samenwerking met Hengelo. Maar er zal wel niets gebeuren en ik schat in dat we over drie jaar alleen de halve marathon nog hebben. Twentevisie. 06/2001

Jan Medendorp

◆ Niks sentiment, sponsoring is handel voor Ruesink.

45

Citroen Ruesink, sponsor en autoleverancier van FC Twente en De Graafschap:

‘Het is zien en gezien worden’ In de huidige, van commercie doortrokken sportmaatschappij geldt sponsoring als een machtig wapen. Twentevisie onderzoekt al enige tijd het sponsorbeleid van Twentse of in Twente gesitueerde bedrijven. In deze aflevering aandacht voor Citroen Ruesink, autoleverancier en prominent sponsor van zowel FC Twente als De Graafschap. (door Eddy van der Ley) Eigenaar/directeur Ab Ruesink van het gerenommeerde autobedrijf uit de Achterhoek (Ruurlo) is geen man van sentimenten of nostalgie. Anders dan echte ‘Citrofielen’, verstokte romantici die kicken op de fraaie vormen en het comfort van oude types als de DS (Snoek) en de CX, is Ruesink een uitgesproken handelaar die louter redeneert vanuit commerciële motieven. “Ze vragen me wel eens of ik zo’n mooie oude auto in de etalage wil zetten, maar mijn antwoord is duidelijk: nee, want dat levert mij niets op. Het gaat om de nieuwe types, die moeten wij verkopen. En als klanten er eenmaal in hebben gereden, zijn ze verkocht.”

Grootste autodealer Het verkopen van auto’s gaat chauvinist Ruesink uitstekend af. Het bedrijf, met vestigingen in Ruurlo, Doetinchem, Enschede en Zutphen, brengt jaarlijks 1000 nieuwe en 1000 gebruikte exemplaren

aan de man, goed voor de prestigieuze titel ‘de grootste autodealer van Nederland’. Het verkrijgen van die status valt volgens Ruesink niet los te zien van de betrokkenheid met de eredivisieclubs De Graafschap en FC Twente. In Doetinchem is het autobedrijf al dertien jaar autoleverancier en prominent sponsor, in Enschede zes jaar. Tot wederzijds genoegen, want de contracten zijn onlangs met respectievelijk vier en drie jaar verlengd. Ruesink, ex-voorzitter van de businessclub bij De Graafschap en daar nu lid van de Raad van Commissarissen: “Los van de borden die we in de stadions hebben, en die ons landelijke bekendheid opleveren, zijn we bij beide clubs actief in de businessclub, omdat het daar makkelijk en ongedwongen praten is met potentiële klanten. Het is daar toch een kwestie van zien en gezien worden. Willen collega-business-klanten een nieuw autopark, dan is het han-

dig om als Ruesink op hun boodschappenlijstje te staan.”

Lange adem De eigenaar van het autobedrijf, die tweederde van het reclamebudget in sportsponsoring steekt, kiest bewust voor betaald voetbal als uithangbord. “Dat heeft in Nederland de meeste impact en de meeste tv-minuten. Je moet het echter niet voor een of twee jaar doen, want het kweken van naamsbekendheid is een kwestie van de lange adem. Verder voelen we ons bij FC Twente en De Graafschap als voetballiefhebbers thuis. Er komt ook gevoel en passie bij kijken. Zo’n bekeroverwinning van FC Twente is echt fantastisch! Ook zakelijk, want het valt min of meer samen met de introductie van nieuwe Citroen, de C5. Daar gaan de spelers van Twente nu in rijden en hopelijk ook een boel supporters. Onder het mom: Citroen en FC Twente, een succesvolle combinatie.” Dat is leuk en aardig, maar waar ligt nu het hart van Ab Ruesink. Bij FC Twente of De Graafschap. “Ehh, ik ben 32 wedstrijden per seizoen voor FC Twente. Alleen niet als ze tegen De Graafschap spelen. Maar mijn zoon Bert, die de vestiging in Enschede runt, is altijd voor FC Twente.” ■


Het succes van Twentevisie is gebaseerd op vriendschap en vertrouwen

De tranen van 46

◆ Het succesvolle team van Twentevisie met Cup: van links naar rechts Jelle Pijl, Christian Rudolph, Raimond Burgman, Marco Zanetti en teamcaptain Ben Velthuis.

Dankzij dat ene setje van de vertrekkende Raimond Burgman pakte Twentevisie de beker. Nipt. Heel nipt. Onvoorstelbaar, vier maal op rij Europees kampioen. Dat is uniek. Barcelona en Antwerpen staan op de eeuwige ranglijst met elk zes victories aan kop, maar een Europese biljartdictatuur van vier jaar is ongekend. Alles viel op zijn plaats dat Hemelvaartweekend in Hengelo. Het is het succes van het team, volgens captain Ben Velthuis die dit jaar zwaar met zijn gezondheid tobde, het is het jaar van Zanetti die bewees dat hij een mondiale topper is, vooral in de wedstrijden die er om gaan. En het is het bedankje van Raimond Burgman, de ontdekking vijftien jaar geleden door diezelfde Velthuis. Burgman kiest nu voor het geld. Met tranen in zijn ogen. Want Twentevisie is een team dat is opgebouwd uit vriendschap. Een topspeler uit Duitsland, Martin Horn, werd eerder de deur gewezen omdat hij niet past (te arrogant) bij deze ploeg.

(door Jan Medendorp, fotografie: Jaap Baart)

alleen ooit de nationale beker gewonnen. Voor Twentevisie draaide dit seizoen eigenlijk om twee momenten en op die momenten sloeg het team toe: bij de beker in Heiloo en om de Championsleaque. En dus durft Ben Velthuis te praten over een van de succesvolste seizoenen van Twentevisie, ondanks dat het team met een vijfde plaats (dus geen play-offs) een bijrol vervulde in de reguliere competitie. “Je moet niet vergeten dat Zanetti bijna alle competitiewedstrijden heeft gemist en dat scheelt een slok op een borrel. Bovendien is de competitie de laatste jaren in sterkte toegenomen. Ik denk dat de eerste zeven teams elkaar in kracht nauwelijks ontlopen.”

Sets


Niemand nam het Blomdahl kwalijk dat hij vorig jaar koos voor het grote geld. En niemand neemt Burgman zijn vertrek dit jaar kwalijk. Als je het al die jongens recht op de man af vraagt, zouden ze morgen weer voor Hengelo en Velthuis kiezen. Het is de sfeer, de vriendschap, de gezelligheid, het vertrouwen. Op het moment surprème stonden ze er weer,

uitgerekend tegen het team (Crystal Kelly) dat sopt in het geld, waar begrotingen en budgetten nonchalant afgevinkt worden op een regenachtige middag. TAS werd weliswaar landskampioen, maar droomt van een prijzenkast als van Twentevisie waar vorige maand de tiende (!) hoofdprijs werd bijgezet. Crystal Kelly heeft ondanks de dikke portemonnee

Hoe dan ook, Twentevisie was niet topfavoriet. Hoewel misschien juist het missen van de slopende play-offs wel eens helemaal niet zo slecht geweest kan zijn. Zegt het wat over de kracht van de Europese ploegen? “Nee, kijk naar Valencia dat het in de Spaanse voetbalcompetitie niet slecht doet, in geen jaren landskampioen is geweest, maar op een haar na de

Ben Velthuis Europese beker wint. Het allerbelangrijkste is dat de spelers van ons team heel veel internationale ervaring hebben met het spelen van sets. Terwijl het in competitiewedstrijden draait om partijen van vijftig caramboles. Nu moet je je na elke set weer opladen, dat is een aparte manier van wedstrijdbenadering. Je zag het aan Burgman, zijn ene setje in de wedstrijd tegen Ceulemans is van doorslaggevende betekenis. Terwijl hij ook gemakkelijk met 3-0 had kunnen verliezen. Dat is ervaring, routine, mentale kracht en spelinzicht.” Het lullige voor Burgman is overigens wel dat hij sportief volgend jaar met lege handen staat omdat Crystal Kelly dus Europa niet ingaat.

Geen sportspecial TV Oost Het was het jaar van de twee gezichten. Naast de sportieve successen de grote problemen. Om te beginnen heeft Velthuis letterlijk een paar weken tegen zijn dood gevochten. Hij heeft eerder al een hartoperatie doorstaan en wilde nu van de (resterende) pijn in zijn been af waarvoor een ingreep in de lies noodzakelijk werd. De operatie lukte wel, maar hij liep een zeer zware infectie op die hem bijna het leven kostte. Van mindere orde, maar voor de spelers en het team niet minder vervelend was het faillissement van hoofdsponsor Pelgrim. Met alle onzekerheden en financiële consequenties van dien. Alle spelers hebben geld ingeleverd, toch zijn ze niet weggerend. En daarom is in overleg met de nieuwe hoofdsponsor voor komend seizoen een heel aantrekkelijke premieregeling opgezet waarin (bij winst) een deel van het misgelopen geld van vorig seizoen is verdisconteerd. Velthuis is erg enthousiast over Twentevisie als sponsor: “Ik ben erg enthousiast over de faciliteiten die de uitgever biedt. Ze doen een groot deel van het werk, doen aan acquisitie en denken mee. Bovendien zijn we druk bezig met het ontwikkelen van ideeën om de vereniging uit te bouwen, er lopen gesprekken met enkele andere teams en we moeten eens bekijken of er een soort mantelorganisatie of federatie kan ontstaan.” Toch kon ook Twentevisie niet helpen om de publieke belangstelling (alleen op zondag 300 man) op te krik-

ken. Op Hemelvaartdag liep Twente leeg richting Rotterdam, vrijdag volgde het volksfeest in Enschede. “In de afgelopen jaren legde een sponsor acht mille op tafel om een sportspecial op TV Oost mogelijk te maken. Met daarbij een veertigtal promo’s. Die sponsor deed dit jaar niet mee.”

47

Jaspers-Blomdahl “Een probleem was ook dat in de schouwburg in Hengelo slechts twee speeltafels konden staan, terwijl we op vier hadden gerekend. Aanvankelijk was er een mobiele bar ingetekend en bij de laatste inventarisatie bleek die te zijn verankerd.” De organisatie van het EK kostte ongeveer anderhalve ton. Het geld is opgebracht door de gemeente Hengelo en een groot aantal sponsors, maar door het wegblijven van de NOS vielen sommige contracten wat lager uit. De organisatie denkt daardoor met een tekort van een paar duizend gulden te blijven zitten. Volgend jaar mag Twentevisie het evenement opnieuw organiseren. Velthuis hapt nog niet meteen gretig toe. “Het is een recht, geen plicht, eerst maar eens evalueren.” Waar de NOS in elk geval wel komt, is bij de wedstrijd van het jaar tussen Jaspers en Blomdahl. Voor de winnaar ligt een ton klaar. De verliezer krijgt niets. Die wedstrijd wordt op primetime live uitgezonden door de NOS op 21 oktober. Ben Velthuis traint komende zomer om weer helemaal wedstrijdfit te worden. Het was opvallend hoe Burgman en Zanetti hem na de allerlaatste stoot in de armen vielen. De lange Velthuis pinkte ■ een traantje weg.

◆ De vier biljarters die voor Twentevisie behouden blijven. Te samen met Jens Eggers en de nieuwelingen Ad Koorevaar en (jeugdig toptalent) Dave Christiani staat er ook het komende seizoen een driebandenteam van formaat, ondanks het vertrek van Raimond Burgman.

◆ De vertrekkende Raimond Burgman wordt voor zijn verdiensten voor de Hengelose topsport door burgemeester Kerckhaert in het zonnetje gezet.

◆ Marco Zanetti heeft Frédéric Caudron verslagen in een zinderende finalepartij (ruim 2.5 gemiddeld!) en daarmee is de vierde Europacup binnen.


in id es T-l al 52 IK diaS 52 s al Me 45 g in el - 2 eld ?: B 74 0 rm s ve lgid ief: e r Uw IKT t ta de r he o vo

Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.twentevisie.nl BOUWNIJVERHEID

FINANCIËLE INSTELLINGEN

Lastechniek

◆ Bruns en Bonke Bouw Postbus 504, 7550 AM HENGELO TEL.: 074-2561414 / FAX: 074-2917143 Contactpersoon: dhr. A.H.J. Terhalle E-mail: [email protected]

◆ Groene Land Verzekeringen Postbus 631, 8000 AP ZWOLLE TEL: 038-4566930 / FAX: 038-4567600 Contactpersoon: dhr. Frank Kroeze Gespcialiseerd in: financiële dienstverlening E-mail: [email protected] i Website: www.groeneland.nl

◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

◆ Initial Varel Security Goudstraat 7, 7554 NG HENGELO TEL.: 074-2404200 / FAX: 074-2506362 Contactpersoon: dhr. J.A.M. de Hoog Gespecialiseerd in: technische beveiliging E-mail: [email protected] i Website: www.initialvarel.nl ◆ Janssen de Jong Plancoördinatie B.V. Postbus 572, 7550 AN HENGELO TEL: 074-2500800 / FAX: 074-2918521 Contactpersoon: dhr. A.J. Kleinjan Gespecialiseerd in: projectontwikkeling bouw E-mail: [email protected] i Website: www.jajo.com p Bedrijfsprofiel

◆ Schildersbedrijf Wissink BV Grotestraat 105 7471 BM GOOR TEL.: 0547-272720 / FAX: 0547-272212 Contactpersoon: dhr. H.J. Vaneker Gespecialiseerd in: schilder- + glaswerken E-mail: [email protected] i Website: www.forag.nl/wissink ◆ Unica Installatiegroep BV Postbus 623 8000 AP ZWOLLE TEL.: 038 - 4560406 / FAX: 038 - 4560408 Contactpersoon: dhr. ir. D. van Vliet Gespecialiseerd in: technische installaties E-mail: [email protected] i Website: www.unica.nl

Aannemers ◆ Aannemersbedrijf Gebr. Scharenborg Tolstraat 4,7482 DB HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5721466 / FAX: 053 - 5729417 Contactpersonen: dhr. B. Scharenborg, Gespecialiseerd: nieuwbouw, verbouw en renovatie E-mail: [email protected] i Website: www.scharenborg.nl

Bouwnijverheid opleiding ◆ V.V.B.A. & Omstreken Veldkampsweg 24 7605 AP ALMELO TEL: 0546 - 82 80 52 / FAX: 0546 - 82 06 15 Contactpersoon: dhr. R. Herman Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected]

Installatiebedrijven ◆ Alferink BV Installatietechniek Industriestraat 71 7482 EW HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5730100 / FAX: 053 - 5727725 Contactpersoon: dhr. H. Alferink Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] ◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18 7666 LB FLERINGEN TEL: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639 Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] i Website: www.loohuis.nl ◆ Weber Installatie Technieken bv Wegtersweg 3 7556 BP HENGELO TEL: 074 - 291 28 67 / FAX: 074 - 243 91 39 Contactpersoon: de heer G.W. Kolthoff Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected]

Wegenbouw ◆ Infra “Balast Nedam” Ambachtsweg 5 7442 CS NIJVERDAL Postbus 394, 7440 AJ NIJVERDAL TEL: 0548-618200 / FAX: 0548-618215 Contactpersoon: dhr. J.C. van Nijen Gespecialiseerd in: Wegenbouw E-mail: [email protected]

CULTUUR, SPORT EN RECREATIE ◆ De Twentsche Schouwburg NV Langestraat 49 7511 HB ENSCHEDE TEL: 053-4858585 / FAX 053-4858590 Contactpersoon: mevr. L. Wouters Gespecialiseerd in: theater/muziek/ feesten/congressen E-mail: [email protected]

◆ Herin Lichttechniek Kalanderstraat 20A, 7461 JM RIJSSEN TEL.: 0548-541861 / FAX: 0548-541862 Contactpersoon: dhr. H. Tijhuis Gespecialiseerd in: verlichting E-mail: [email protected]

Vlees

◆ Spekschate Assurantie en Financieel Advies Grotestraat 216, 7622 GT BORNE Tel: 074-266 44 55 / Fax; 074-266 02 02 Contactpersoon : Dhr. A. Bartelink Gespecialiseerd: Assurantiën en Financieel Advies E-mail : [email protected] i Website: www.spekschate.nl p Bedrijfsprofiel

◆ Weyl Beef Products B.V. Het Lenfert 74, 7547 SP ENSCHEDE TEL: 053 - 4864444 / FAX: 053-4864400 Contactpersoon: mevr. S. Waayer Gespecialiseerd in: vleesverwerking E-mail: [email protected] i Website: www.weyl.com

◆ Wensink & Masselink Financieel Adviseurs BV Bedrijvenpark Twente 305, 7602 KL ALMELO TEL: 0546-549 338 / FAX: 0546-549 340 Contactpersoon: Dhr. D.G.A. Masselink Gespecialiseerd: Onafhankelijke Financieel Planners E-mail: [email protected] i Website: www.wensinkmasselink.nl p Bedrijfsprofiel

◆ Heisterkamp Wijnkopers / Het Wijngebouw Eerste Stegge 2, Postbus 63, 7631 AE OOTMARSUM TEL: 0541 - 292222 / FAX: 0541 - 292024 Gespecialiseerd in: Boeren kwaliteitswijnen uit klassieke streken Contactpersoon: dhr. Jan Herbrink

Verzekeringen ◆ AON Nederland Makelaars in Assurantiën & Risico-Adviseurs Beursstraat 1a, 7551 HP HENGELO TEL: 074 - 2423355 / FAX: 074 - 2434970 Contactpersoon: dhr. S. Roodenburg E-mail: [email protected]

◆ Redeker Horeca groothandel b.v. Gruttostraat 81, 7471 ER GOOR TEL.: 0547-272645 / FAX: 053-260202 Contactpersoon: dhr. Van Regteren

HORECA

◆ TSA Verzekeringen Capitool 20, 7521 PL ENSCHEDE TEL: 053 - 4809209 / FAX: 053 - 4809309 Contactpersoon: dhr. J.H. Meijer

◆ AC Restaurant & Hotel Holten Langstraat 22, 7451 ND HOLTEN TEL. 0548 - 362680 / FAX. 0548 - 264550 Contactpersoon: dhr. F.H. Lanfers Gespecialiseerd in: dineren, vergaderen, overnachten E-mail: [email protected]

GEZONDHEIDS- EN WELZIJNSZORG Arbodiensten

◆ De Assinkhof, Hengelosestraat 437, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053 - 435 35 31 / FAX: 053 - 433 00 25 Contactpersoon: dhr. J. Assink

◆ Arbo Unie Oost-Nederland Haven NZ 39, 7606 ES ALMELO Postbus 480. 7600 AS ALMELO TEL: 0546 - 822022 / FAX: 0546 - 813161 Contactpersoon: drs.ir. P. Staal, alg. dir.

◆ Conferentiehotel Drienerburght Drienerlolaan 5 7522 NB ENSCHEDE TEL: 053 - 4331366 / FAX: 053 - 4356770 Contactpersoon: mevr. M.J.F. Schmand

◆ Benefit stabiliteit in bewegen Prinsenstraat 1 7607 JC ALMELO TEL: 0546-538050 / FAX: 0546-539950 Contactpersoon: D.W.H. Bosch E-mail: [email protected]

◆ Golden Tulip Hotel De Broeierd Hengelosestraat 725 7521 PA ENSCHEDE Tel.: 053-8506500 Fax.: 053-8506510 Contactpersoon: Mevr. S. Lammersen Gespecialiseerd in: Hotel, Restaurant, Vergaderen en broodjesservice E-mail: [email protected] i Website: www.broeierd.nl p Bedrijfprofiel

◆ Maetis Arbo Spoorstraat 50, 7551 CA HENGELO TEL: 074-255 27 27 / FAX: 074-255 27 00 Contactpersoon: Mevrouw Y. van Rheenen Gespecialiseerd in: Arbodienstverlening E-mail: [email protected] i Website: www.maetis.nl

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING

◆ Hotel Restaurant In den Drost van Twente Hengelosestraat 8 7491 BR DELDEN TEL: 074-3764055 / FAX: 074-3765412 Contactpersoon: dhr. E. van Gemeren Gespecialiseerd in: zakenlunch, diner, meeting, presentatie

◆ Carel Lurvink BV Marssteden 40 7547 TC ENSCHEDE TEL.: 053-4344343 / FAX: 053-4337105 Contactpersoon: dhr. C. Lurvink Gespecialiseerd in: schoonmaak-, schilders- en veiligheidsartikelen E-mail: [email protected] i Website: www.carellurvink.nl

◆ Landgoed de Wilmersberg Rhododendronlaan 7 7587 NL DE LUTTE TEL: 0541 - 585555 / FAX: 0541 - 585565 Contactpersoon: Dhr. Maikel J.A. Pot Gespecialiseerd in: hotel / restaurant / conferentie centrum E-mail: [email protected] i Website: www.wilmersberg.nl

◆ Damixa Nederland B.V. Bedrijvenweg 3a 7442 CX NIJVERDAL TEL: 0548-632632 / FAX: 0548-632642 Contactpersoon: dhr. G. Broërken Gespecialiseerd in: Sanitair- en Keukenkranen en Badkameermeubelen E-mail: [email protected] i Website: www.damixa.nl

Vergaderaccommodaties

◆ Electro Automatisering Smelt Twekkeler Es 7 7547 ST ENSCHEDE Postbus 411, 7500 AK ENSCHEDE TEL. 053 - 4846666 / FAX. 053 - 4846699 Contactpersoon: dhr. B.H.G. Nijmeijer ◆ Ter Brugge Relatiepakketten B.V. Ambachtsstraat 26 7622 AP BORNE TEL: 074-267 22 22 / FAX: 074-267 22 92 Contact persoon: G.H.M. ter Brugge E-mail: [email protected] i Website: www.terbrugge.com

Appendages ◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

49

Wijnimporteurs

IKTelgids

◆ Novicon Beheer B.V. Sacharovstraat 4, 7575 EA OLDENZAAL TEL: 0541-573030 / FAX: 0541-573031 Contactpersonen: G. Vehof / H. Vos Gespecialiseerd in: Staalbouw - Dak- en Gevelbekleding E-mail: [email protected] i Website: www.novicon.nl

◆ Scharenborg & Rijckenberg Lasondersingel 98, 7514 BV ENSCHEDE TEL: 053 - 4349435 / FAX: 053 - 4349436 Contactpersoon: dhr. Ton Hakvoort Gespecialiseerd in: Verzekeringen, Pensioenen, Employé Bénefits E-mail: [email protected]

Verlichting

◆ Van der Valk Hotel Hengelo Bornsestraat 400 7556 BN HENGELO TEL: 074 - 2555055 / FAX: 074 - 2555010 Contactpersoon: dhr. P.A. van der Valk Gespecialiseerd in: hotel, restaurant, zakenverhuur E-mail: [email protected] i Website: www.valk.nl ◆ Theaterhotel Almelo Schouwburgplein 1 7607 AE ALMELO TEL: 0546-810061 / FAX: 0546-821665 Contactpersoon: Joost Willemen Gespecialiseerd in: theater, horeca, hotel, congres en zalenverhuur E-mail: [email protected] i Website: www.theaterhotel.nl

INDUSTRIE ◆ DSM Engineering Plastic Products Nederland B.V. Anth. Fokkerweg 2 7602 PK ALMELO Postbus 59, 7600 AB ALMELO TEL. 0546 - 877777 / FAX. 0546 - 860796 Contactpersoon: dhr. H. Hoekstra Gespecialiseerd in: Rubber- en kunststofproducten

Websites van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het symbooltje i , zijn ook te vinden via de website: www.twentevisie.nl Alle bedrijven met het symbooltje p hebben een bedrijfsprofiel op de website: www.twentevisie.nl


◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a 7151 HP EIBERGEN TEL: 0545-472052 / FAX: 0545-474179 Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaalrecycling/autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl ◆ Indugas - Rhee bv Twekkeler Es 8 7547 SM ENSCHEDE TEL: 053-4803380 / FAX: 053-4307232 Contactpersoon: Dhr. M.J.M. Buterowe Gespecialiseerd in: Industriële en vloeibare gassen E-mail: [email protected] ◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18 7666 LB FLERINGEN TEL.: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639 Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek

Aandrijftechniek ◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304 7521 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers ◆ Maxon Motor Benelux B.V. De Giem 22, 7547 SV ENSCHEDE TEL: 053 - 4320566 / FAX: 053 - 4303665 Contactpersoon: dhr. R.J.H. Keultjes Gespecialiseerd in: aandrijftechniek E-mail: [email protected] ◆ Rotor BV Mors 2 , Postbus 45 7150 AA EIBERGEN TEL: 0545 - 464640 / FAX: 0545 - 475065 Contactpersoon: mw. A.C. Mulder

Beroeps/bedrijfskleding ◆ EHCO-KLM Kleding NV Strootsweg 16 7547 RX ENSCHEDE Postbus 78, 7500 AB ENSCHEDE TEL: 053 - 4800300 / FAX: 053 - 4800301

Drukkerijen ◆ Hassink Drukkers b.v. Postbus 177 7480 AD Haaksbergen Tel.: 053-5721777 Fax.: 053-572675 Contactpersoon: Dhr. W.J. Hassin Gespecialiseerd in: Kwalitatief hoogwaardig drukwerk E-mail : [email protected] i Website : www.hassink.nl

Electrotechnische industrie ◆ Odink & Koenderink B.V. Parallelweg 10 7482 CA HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5730303, FAX: 053 - 5726315 Contactpersoon: afdeling verkoop

Interieurbouw ◆ Interieurbouw Harry Homan bv Breukersweg 1, 7471 ST GOOR TEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813 Contactpersoon: dhr. H.A.J. Homan

Machinefabrieken ◆ Machinefabriek Bouman b.v. Postbus 68 7600 AB ALMELO TEL: 0546 - 862468 / FAX: 0546 - 861039 Contactpersoon: dhr. Ing. A. Wessels Gespecialiseerd in: machinefabriek en externe montage E-mail: [email protected] i Website: www.bouman.nl

Metaalindustrie ◆ Flexovit Nederland B.V. Groenloseweg 28 7151 HW EIBERGEN Postbus 10, 7150 AA EIBERGEN TEL.: 0545 - 471766 / FAX: 0545 - 474605 Contactpersoon: dhr. W. van den Berghe E-mail: [email protected] ◆ Galvano Hengelo B.V. Zuidelijke Havenweg 40 7554 RR HENGELO TEL.: 074 - 2483938 / FAX: 074 - 2484070 Contactpersoon: dhr. P.I.M. Bebseler Gespecialiseerd in: galvanotechniek E-mail: [email protected]

◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a 7551 HP EIBERGEN TEL: 0545 - 472052 / FAX: 0545 - 474179 Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaal- en autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl

Productie machines en apparaten ◆ Kiekens Products B.V. Postbus 99, 7600 AB ALMELO TEL: 0546-871555 / FAX: 0546-871985 Contactpersoon: Ten Doeschate Gespecialiseerd in: luchttechniek E-mail: [email protected] i Website: www.kiekens-products.com

Zeefdrukkerijen ◆ A 1 Printservice VOF Olieslagweg 120, 7521 JG ENSCHEDE TEL: 053 - 4302520 / FAX: 053 - 4317247 Contactpersoon: dhr. W. Rozema Gespecialiseerd in: tampondruk E-mail: [email protected] i Website: www.a1-printservice.com

MILIEUDIENSTVERLENING Bodemonderzoek/sanering ◆ Verhoeve Groep/Verhoeve Milieu bv Lansinkesweg 4, 7553 AE HENGELO TEL: 074 - 2555666 / FAX: 074 - 2503215 Contactpersoon: mevr. ing. I.M. Bruns E-mail: [email protected]

Milieuadvies- en onderzoekbureaus ◆ Geofox BV Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL.: 0541 - 585544 / FAX: 0541 - 522935 Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker

ONDERWIJS Bedrijfsopleidingen/advies ◆ Centrum Vakopleiding César Franckstraat 1 7604 JE ALMELO TEL: 074 - 2557800 / FAX: 074 - 2557840 Contactpersoon: dhr. F.G.M. Holtkamp ◆ Party Solutions Pompmolenlaan 9, 3447 GK WOERDEN TEL.: 0348-431144 / FAX: 0348-430777 Contactpersoon: dhr. Ing. R.F.M. Baks Gespecialiseerd in: automatiserings- en computeropleidingen

Opleidingsinstituten/onderwijs ◆ RCO Regionaal Contract Onderwijs Lupinestraat 9, 7552 HJ HENGELO TEL.: 074-8503325 / FAX: 074-8503209 Contactpersoon: dhr. H.B. Spenkelink Gespecialiseerd in: Opleidingen en trainingen E-mail: [email protected] i Website: www.rco-on.nl ◆ ROC Twente Plus Twentheplein 5, 7607 GZ ALMELO TEL.: 0546-830231 / FAX: 06546-830245 Contactpersoon: dhr. R. Peters Gespecialiseerd in: beroepsonderwijs/ volwassenenonderwijs E-mail: [email protected] ◆ STODT praktijkcentrum voor geavanceerde techniek César Franckstraat 1a, 7604 JE ALMELO TEL: 0546 - 822455 / FAX: 0546 - 827487 Contactpersoon: dhr. G.A. Wieffer Gespecialiseerd in: Kenniscentrum voor de metaal, elektro en kunststof E-mail: [email protected] ◆ OLCT Hengelosestraat 527, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053 - 434 03 44 / FAX: 053 - 434 12 59 Contactpersoon: Paula de Regt, account manager Gespecialiseerd in: Opleidingen en Trainingen E-mail: [email protected] i Website: www.olct.nl ◆ SWOT Postbus 5502, 7500 GM ENSCHEDE TEL: 053-4849831 / FAX: 053-4849832 Contactpersoon: mevr. L. Bok Gespecialiseerd in: deeltijdopleidingen op HBO-niveau E-mail: [email protected] i Website: www.swot.nl p Bedrijfsprofiel

OPENBAAR BESTUUR, OVERHEIDSDIENSTEN ◆ Gemeente Almelo Postbus 5100, 7600 GC ALMELO TEL: 0546 - 541184 / FAX: 0546 - 541199 Contactpersoon: dhr. J. Melsen Gespecialiseerd in: econ. ontwikkeling

◆ Gemeente Oldenzaal Postbus 351, 7570 AJ OLDENZAAL TEL: 0541 - 588111 / FAX: 0541- 588249 Contactpersoon: dhr. L. Van Dijk E-mail: [email protected]

OVERIGE DIENSTVERLENING

◆ SOWECO N.V. Postbus 308, 7600 AH ALMELO TEL: 0546 - 875678 / FAX: 0546 - 875604 Contactpersoon: dhr. W.Th.H. Visscher Gespecialiseerd in: verrassend, vertrouwd, veelzijdig E-mail: [email protected] i Website: www.soweco.nl

PROD. EN DISTR. VAN ELECTR., AARDGAS EN WATER ◆ COGAS Postbus 71, 7600 AB ALMELO TEL.: 0546 - 836666 / FAX: 0546 - 811267 Contactpersoon: dhr. H. Bijker Gespecialiseerd in: energie-adviezen en stortgasbenutting E-mail: [email protected] i Website: www.cogas.nl

REPARATIE GEBRUIKSGOEDEREN Autobedrijven ◆ Auto Scholing Almelo b.v. Buitenhavenweg 1, 7604 PW ALMELO TEL: 0546-815490 / FAX: 0546-817519 Contactpersoon: dhr. J.C.H. Sjoers Gespecialiseerd in: Honda Automobielen

Heftrucks ◆ Loohuis Heftruckservice b.v. Van der Hoopweg 7, 7602 PJ ALMELO TEL: 0546 - 86 34 29 / FAX: 0546 - 86 50 58 Contactpersoon: mevrouw G.M. Loohuis-Peters

UITGEVERIJEN ◆ MediaSales Nederland bv Anninksweg 50 7557 AH HENGELO Postbus 702, 7550 AS HENGELO TEL: 074 - 245 52 52 / FAX: 074 - 2503513 Contactpersonen: dhr. J.W. Achterberg, dhr. R.H.M. Staal E-mail:[email protected]

51

IKTelgids

◆ Werk en Vakmanschap Bornsestraat 1E 7556 BA HENGELO TEL.: 074 - 2507200 / FAX: 074 - 2507210 Contactpersoon: dhr. R. Bruns Gespecialiseerd in: flexibiliteit van gekwalificeerde arbeid E-mail: [email protected] i Website: www.interstroom.nl/~ werkenvakmanschap

Metaal recycling


Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.twentevisie.nl

VERVOER, OPSLAG EN COMMUNICATIE ◆ Beijers autotransport & bergingsbedrijf Tinsteden 2, 7547 TG ENSCHEDE TEL: 053-4283028 / FAX: 053-4283018 Contactpersoon: Dhr. A. ter Mors Gespecialiseerd in: vervoer van auto’s E-mail: [email protected]

Reisorganisaties ◆ Arke Reizen, Deurningerstraat 16, 7514 BH ENSCHEDE Postbus 365, 7500 AJ ENSCHEDE TEL.: 053-4880880 / FAX: 053-4351515 Contactpersoon: dhr. P. van Eenbergen ◆ Reisburo Brinkman Van Loenshof 84-90, 7511 NM ENSCHEDE TEL.: 053-4327485 / FAX 053-4324063 Contactpersoon: dhr. B. Brinkman E-mail: [email protected] ◆ OAD Groep Postbus 20 7450 AA HOLTEN TEL: 0548-377777 Contactpersoon: dhr. H. Verborg Gespecialiseerd in: organisatie vakantie- en zakenreizen E-mail: [email protected]

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING ◆ BMW Bedrijf-Mens-Werk “Het Scheepvaarthuis” Haven N.Z. 37e, 7607 ES ALMELO TEL.: 0546-923929 / FAX: 0546-539190 Contactpersoon: mevr. C.J. Dujardin Gespecialiseerd in: P&O/BMW; tests, advies E-mail: [email protected] i Website: www.bedrijf-mens-werk.nl ◆ Congres Associatie Twente Postbus 217 7500 AE ENSCHEDE Drienerlolaan 5, 7552 NB ENSCHEDE TEL. 053 - 4894444 / FAX. 053 - 4894442 Contactpersoon: dhr. Huub Isendoorn Gespecialiseerd in: congres/evenementenorganisatie E-mail: [email protected] i Website: www.congress.nl ◆ De Bleeker Groep Postbus 300 7550 AH HENGELO TEL.: 074-2550444 / FAX: 074-2550445 Contactpersoon: dhr. B.H.J. Schwering Gespecialiseerd in: Opel/Autorent/Focwa/ Schadeherstel/Autowas



◆ Reclamebureau Checkpoint Zuidwal 82 7571 DJ OLDENZAAL TEL: 0541-533766 / FAX 0541-533769 Contactpersoon: dhr. Th. de Wit/dhr. B. Vermaning Gespecialiseerd in: Strategie, Creatie en Media E-mail: [email protected] ◆ Eurocon Management Consultants B.V. Postbus 99 7580 AB LOSSER TEL:053-538 84 85 / FAX:053-538 84 22 Contactpersoon: Dhr. T.H.P. Weterings Gespecialiseerd in: Organisatie- en subsidieadvies, marktonderzoek, projectmanagement E-mail: [email protected] i Website: www.eurocon.nl ◆ V&L Informatica B.V. Palatijn 3 7521 PN ENSCHEDE TEL.: 053 - 4341500 / FAX: 053 - 4341501 Contactpersoon: dhr. P.B. van Vliet Gespecialiseerd in: integrale ict dienstverlener E-mail: [email protected] i Website: www.vnl.nl

◆ Start Loopbaaninterventie Lansinkesweg 4/310 7553 AE HENGELO TEL: 074-2557900 / FAX: 074-2557925 Contactpersoon: R. Langeslag Gespecialiseerd in: personele mobiliteit en outplacement i Website: www.start.nl ◆ Villa, Expertise voor bedrijven Postbus 70.000 7500 KB ENSCHEDE TEL: 053-4871871 / FAX:053-4302474 Contactpersonen: mevr. Mariska van der Meer, mevr. Yvonne Bloem Gespecialiseerd in: bedrijfsopleidingen, onderzoek, advies, coaching, cursussen E-mail: [email protected] i Website: www.villa.hen.nl

Accountants ◆ Countus accountants en adviseurs Hengelosestraat 48, 7514 AF Enschede Tel.: 053-4353208 Fax.: 053-4339844 Contactpersoon: Dhr. B.J. Meijer Gespecialiseerd in: Accountancy en Belastingadvies E-mail : [email protected] i Website: www.countus.nl p Bedrijfsprofiel ◆ GIBO Groep Visserijstraat 5, 7514 BZ ENSCHEDE TEL.053 - 4322722 / FAX. 053 - 4341010 Contactpersoon: dhr. L.G. Nijkamp RA Gespecialiseerd in: Accountancy ◆ KPMG Accountants en Adviesbureau n.v. Hengelosestraat 581, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053-4832525 / FAX:053-4832500 Contactpersoon: dhr. A.J. Voskamp en dhr. A.J.M Oude Weernink Gespecialiseerd in: diverse branches E-mail: [email protected] ◆ OLM Accountants & Belastingadviseurs Hengelosestraat 48, 7514 AJ ENSCHEDE TEL: 053 - 4353208 / FAX: 053 - 4339844 Contactpersoon: dhr. B.J. Meijer ◆ Ten Kate & Huizinga Postbus 2323, 7500 CH ENSCHEDE TEL. 053 - 8522222 / FAX. 053 - 8522223 Contactpersoon: dhr. G. Heerink Gespecialiseerd in: accountancy en belastingadvies E-mail: [email protected] i Website: www.tkhabc.com

Administratiekantoren ◆ Administratiekantoor Vijn & Lotgerink B.V. Oostermaat 11, 7623 CS BORNE TEL: 074 - 2666216 / FAX: 074 - 2666225 Contactpersoon: Dhr. J.G.M. Lotgerink Bruinenberg E-mail adres: [email protected] i Website: www.vijnenlotgerink.nl

Adviesbureaus

◆ EBM bureau voor bedrijfsvoering Enschedesestraat 66, 7481 CS HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5740743 / FAX: 053 - 5725546 Contactpersoon: dhr. Th. Geurts E-mail: [email protected] ◆ Geofox B.V. Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL: 0541-585544 / FAX: 0541 - 522935 Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker ◆ Grontmij Advies & Techniek Burg. Roelenweg 38-40, 8021 EW ZWOLLE TEL.: 038-4227555 / FAX: 038-4227697 Contactpersoon: dhr. H.J. Manschot ◆ Ingenieursburo Holland bv Postbus 95, 7550 AB HENGELO TEL: 074 - 2435436 / FAX: 074 - 2914710| Contactpersoon: dhr. B. Otten (directeur) ◆ Innovatie Adviesbureau Van der Meer & Van Tilburg Institutenweg 40, 7521 PK ENSCHEDE TEL: 053 - 4323000 / FAX: 053 - 4338465 Contactpersoon: ir. J.J. van Tilburg Gespecialiseerd in: beleid-marketingtechnologie-kwaliteit E-mail: [email protected] i Website: www.innovation.nl ◆ KPMG Hengelosestraat 581 Postbus 574, 7500 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4832525 / FAX: 053 - 4832500 Contactpersonen: dhr. A.J. Voskamp, dhr. J.H.M. van der Meer, dhr. A.J.M Oude Weernink E-mail: [email protected] ◆ Lemmens Adviesgroep bv Oldenzaalsestraat 120, 7514 DS ENSCHEDE TEL.: 053-4343519 / FAX: 053-4340852 Contactpersoon: dhr. S. Lemmens Gespecialiseerd in: adm. & bel. advies, fin. planning en ass. E-mail: [email protected] i Website: www.lemmens-adviesgroep.nl ◆ Restyle Groep Nederland B.V. Wierdensestraat 25b, 7607 GE ALMELO TEL.: 0546-453989 / FAX: 0546-453979 Contactpersoon: dhr. ing. J.G.J. Nijland E-mail: [email protected] ◆ TerWeele Advise b.v. (TWA) Parallelweg 11, 7141 DL GROENLO TEL: 0544-466240 / FAX: 0544-467295 Contactpersoon: Dhr. J.B. ter Weele Gespecialiseerd in: Textiel / Advies / in- en verkoop E-mail: [email protected] ◆ TUTORIAL Opleidingen en Advies B.V. Beltstraat 82, 7512 AA ENSCHEDE TEL: 053 - 4329794 / FAX: 053 - 4340781 Contactpersoon: Peter Bettonville ◆ Van Rees & Partners BV Postbus 545, 7500 AM ENSCHEDE TEL: 053-4836692 / FAX: 053-4836669 Contactpersoon: dhr. J.M. van Rees Gespecialiseerd in: projectmanagement E-mail: [email protected] i Website: www.vanreesbv.nl

P & O Adviesbureaus ◆ Bureau Pioen Wolter ten Catestraat 50, 7551 HZ HENGELO Tel/fax.: 074-25 93 904 Contactpersoon: mevrouw M.C.J. Gribnou ◆ Creyf’s Select (voorheen VDN Groep bv) Zeearend 12, 7609 PT ALMELO TEL: 0546-821840 / FAX: 0546-821120 Contactpersonen: T.Alink/Mevr. M. Bragonje/ Mevr. N. Ertman/T. Evers/Mevr. E. Groothuis/ G. Legtenberg Gespecialiseerd in: Werving en Selectie van personeel E-mail: [email protected] i Website: www.creyfsselect.nl

◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs M.H. Tromplaan 8 7511 JK ENSCHEDE TEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191 Contactpersonen: dhr. mr. E.D.H. van Nugteren dhr. mr. D.J.B. Jongbloed

◆ Klaver coaching en training Bornsestraat 242, 7556 BM HENGELO TEL: 074-2421441 / FAX: 074-2567590 Contactpersoon: mevr. Marja A.L. Klaver Gespecialiseerd in: Personal Job Coaching en Teamtraining E-mail: [email protected] i Website: www.klaver-ct.nl

◆ Carrière Switch Welbergweg 55 7556 PE HENGELO TEL: 074 - 2504505 / FAX: 074 - 2503303 Contactpersoon: dhr. H.J. Bos Gespecialiseerd in: Loopbaanadv., P&O advies, Financ. Planning E-mail:[email protected]

◆ Profil P & O Consultants Kantorenpark Stroom Esch Oostermaat 1C, 7623 CS BORNE Postbus 61, 7620 AB BORNE TEL: 074 - 2670044 / FAX: 074 - 2664195 Contactpersoon: dhr. J.A.J. Grondman Gespecialiseerd in: werving, selectie en psychologische testen E-mail: [email protected]

◆ SORG advies, Postbus 3008, 7600 EA ALMELO TEL: 0546-646350 / FAX: 0546-646315 Contactpersoon: dhr. I. Te Winkel Gespecialiseerd in: organisatie- en personeelsadvies E-mail: [email protected] i Website: www.sorg.nl

Adviesbureaus voor bedrijfsvoering ◆ STRATEGIC Business Partner Gronausestraat 710, 7543 AM ENSCHEDE TEL: 053-4618014 / FAX: 053-4618015 Contactpersoon: dhr. M. Leyen Gespecialiseerd in: MBO/MBT en overnames E-mail: [email protected] i Website: www.s-b-p.nl ◆ Synténs Innovatienetwerk voor ondernemers Hengelosestraat 585, 7521 AG ENSCHEDE Postbus 5503, 7500 GM ENSCHEDE TEL: 053 - 4849800 / FAX: 053 - 4849810 Contactpersoon: dhr. ir. R.J. Roelfzema Gespecialiseerd in: innovaties E-mail: [email protected] i Website: www.syntens.nl

53

Advocatenkantoren ◆ Advocatenkantoor Vestering Deldenerstraat 34, 7551 AG HENGELO TEL. 074 - 2505240 / FAX. 074 - 2505310 Contactpersoon: dhr. Mr. J. Vestering Gespecialiseerd in: ontslag, incasso’s, echtscheidingen ◆ Damsté Advocaten Twentelaan 15, 7609 RE ALMELO Postbus 479, 7600 AL ALMELO TEL: 0546-533633 / FAX.: 0546-820827 Contactpersoon: Mevr. M.J.B. klein Rot Gespecialiseerd in: Ondernemingsrecht Arbeidsrecht, Vastgoedrecht, Letselschade, Strafrecht, Bestuursrecht, Milieurecht, Bouwrecht E-mail: [email protected] ◆ Damsté Advocaten Welbergweg 50 7556 PE HENGELO Postbus 56 7550 AB HENGELO TEL: 074-2488888 / FAX: 074-2488800 Contactpersoon: Mevr. M.J.B. klein Rot Gespecialiseerd in: Ondernemingsrecht, Arbeidsrecht, Vastgoedrecht, Letselschade, Strafrecht, Bestuursrecht, Milieurecht, Bouwrecht E-mail: [email protected]

IKTelgids

◆ Protekt Nederland BV Deldenerstraat 61 7551 AC HENGELO TEL: 074-2429224 / FAX: 074-2430847 Contactpersoon: dhr. R. Duine Gespecialiseerd in: bedrijfshulpverlening, brandpreventie, noodplan E-mail: [email protected] i Website: www.protekt.nl

◆ DHV Milieu en Infrastructuur B.V. Vestiging Oost Nederland Postbus 246, 7550 AE HENGELO TEL: 074-25 52 000 / FAX: 074-243 92 45 Contact persoon: Dhr. ing. A.J. Dragt Gespecialiseerd: transport, infrastructuur water, milieu, ruimtelijke ordening E-mail: [email protected] i Website: www.dhv.nl

in id es T-l al 52 IK diaS 52 s al Me 45 g in el - 2 eld ?: B 74 0 rm s ve lgid ief: e r Uw KT t ta I de r he o vo


◆ Damsté Advocaten Lasondersingel 94/96 7514 BV ENSCHEDE Postbus 126, 7500 AC ENSCHEDE TEL: 053-4840000 / FAX: 053-4341799 Contactpersoon: Mevr. M.J.B. klein Rot Gespecialiseerd in: Ondernemingsrecht, Arbeidsrecht, Vastgoedrecht, Letselschade, Strafrecht, Bestuursrecht, Milieurecht, Bouwrecht E-mail: [email protected] ◆ De Jonge Peters Remmelink Advocaten M.H. Tromplaan 10/12 7511 JK ENSCHEDE TEL: 053 - 4331133 / FAX: 053 - 4330381 Contactpersoon: mr. D.K. Kalma E-mail: [email protected] i Website: www.jpr.nl ◆ Jacobs Kranenburg Advocaten Postbus 320 7600 AH ALMELO TEL: 0546 - 535565 / FAX: 0546 - 816014 Contactpersoon: dhr. mr. J.H. van der Veer Gespecialiseerd in: arbeidsrecht, bestuursrecht, letselschade E-mail: [email protected] ◆ Morsink Advocatenkantoor M.H. Tromplaan 25 7513 AB ENSCHEDE Postbus 111 / 7500 AC ENSCHEDE Tel; 053-434 11 50 / Fax: 053-434 27 26 Contactpersoon: Dhr. Mr. A.J. Morsink Gespecialiseerd: Letselschade, ondernemingsrecht

Arbeidsondersteuning/job coaching ◆ Job Coach Company Postbus 22 7580 AA LOSSER TEL: 053 - 5369988 / FAX: 053 - 5369989 Contactpersoon: dhr. R. Kamphuis Gespecialiseerd in:Reïntergratie van mensen met een arbeidshandicapt E-mail: [email protected] i Website: www.jobcoachcompany.nl

Architectenbureaus ◆ De Boer De Witte Van der Heijden Architecten Prinsenstraat 13 7607 JC ALMELO TEL: 0546-814928 / FAX: 0546-816040 Contactpersoon: H.J.A. van der Heijden Gespecialiseerd in: architectuur, tekenbureau,interieur E-mail: [email protected] i Website: www.dewittevanderheijden.nl ◆ Morsink Architecten BV Laagsestraat 40 7637 PC OUD OOTMARSUM TEL: 0541 - 291327 / FAX: 0541 - 292855 Contactpersoon: dhr. G.H.J.M. Morsink



Automatiseringsbedrijven ◆ Blue Point BV Steenmijerstraat 4, 7555 NB HENGELO Postbus 1047, 7550 BA HENGELO TEL: 074-2506000 / FAX: 074 - 2501509 Contactpersoon: dhr. J.M.B.J. Quax Gespecialiseerd in: leveren van ICT-producten en diensten E-mail: [email protected] i Website: www.bluepoint.nl p Bedrijfsprofiel ◆ VHT Automatisering BV Institutenweg 38, 7521 PK ENSCHEDE TEL.: 053 - 4803500 / FAX: 053 - 4803501 Contactpersoon: dhr. P.B.A. Temmink E-mail: [email protected] i Website: www.vht.nl

Belastingadviesbureaus ◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs M.H. Tromplaan 8, 7511 JK ENSCHEDE TEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191 Contactpersonen: dhr. mr. E.J.H. van Nugteren dhr. mr. J.B. Jongbloed

Internet ◆ Innovadis BV, Pantheon 14, 7521 PR Postbus 677, 7500 AM ENSCHEDE TEL: 053-4329944 / FAX: 053-4329863 Contactpersoon: H.M.A. Disberg Gespecialiseerd in: internet en database toepassingen E-mail: [email protected] i Website:www.innovadis.com

Juridische dienstverlening ◆ Drost Rechtspraktijk B.V. Parallelweg LS 8, 7553 LG HENGELO TEL.: 074 - 2502150 / FAX: 074 - 2502151 Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost

◆ Platvoet Beveiligingssystemen Kleibultweg 6, 7575 BN OLDENZAAL TEL: 0541 - 515790 / FAX: 0541 - 523205 Contactpersoon: dhr. H. Platvoet Gespecialiseerd in: Beveiling E-mail: [email protected] i Website: www.platvoet.com

Kantoor- en projectinrichting

Detacheringsbedrijven ◆ Impuls Violierstraat 81, 7601 GR ALMELO TEL: 0546 - 825565 / FAX: 0546 - 823057 Contactpersoon: J.M.B.P. Adolfsen Gespecialiseerd in: detachering en bemiddeling

◆ Transparency Plashofstraat 50, 7693 TE SIBCULO TEL: 06-22521479 / FAX: 0495-555090 Contactpersoon: Dhr. A.L. Grunbauer Gespecialiseerd in: Management consultancy E-mail: [email protected] i Website: www.transparency.nl

Direct mail & fullfilment

Marktonderzoek

◆ De Brink Direct Mail Postbus 1010, 7500 BA ENSCHEDE Tel.: 053-4305515 Fax.: 053-4309186 Contactpersoon: Dhr. R. in het Veld Gespecialiseerd in: Directmail en Fullfillment + Databasebeheer E-mail: [email protected] i Website: www.brinkmail.nl

◆ I&O Research, Postbus 563, 7500 AN ENSCHEDE TEL: 053-4825000 / FAX: 053-4825009 Contactpersoon: drs. Nico Buurman Gespecialiseerd in: marktonderzoek E-mail: [email protected] i Website: www.io-research.nl

Expertises en taxaties ◆ Alg. Expertise Bureau ‘Overijssel’ AEO Taxaties B.V. Kuipersdijk 81, 7512 CB ENSCHEDE Postbus 3222, 7500 DE ENSCHEDE TEL: 053 - 4312588 / FAX. 053 - 4312662 Contactpersoon: dhr. R.C.W. Schenk

Film/video/multimedia ◆ Apex audio-visuals Rijkmansstraat 2 7411 GB DEVENTER TEL.: 0570-624960 / FAX: 0570-609057 Contactpersoon: dhr. W. Berends E-mail: [email protected] i Website: www.apex-av.nl ◆ Faassen Media Producties Postbus 633 7500 AP ENSCHEDE TEL: 053-4325444 / FAX: 053-4344968 Contactpersoon: mevr. T.W.C. Melsen Gespecialiseerd in: film, video en multimedia E-mail: [email protected]

Fotostudio’s ◆ Henny de Mönnink fotografie Oosterstraat 33, 7514 DX ENSCHEDE Postbus 773, 7500 AT ENSCHEDE TEL: 053 - 4357714 / FAX: 053 - 4340088 Contactpersoon: dhr. H.H.M. de Mönnink

Incassobureaus ◆ Deurwaarders- en Incassobureau Enschede B.V. Lasondersingel 142 7514 BW ENSCHEDE Postbus 82, 7500 AB Enschede TEL: 053 - 4313232 / FAX: 053 - 4359040 Contactpersoon: L.J. Kroep & P. Jansen Gerechtsdeurwaarders Gespecialiseerd in: juridische dienstverl. incasso’s E-mail: [email protected] ◆ Drost Rechtspraktijk B.V. Parallelweg LS 8 7553 LG HENGELO TEL: 074 - 1490300 / FAX: 074 - 2490301 Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost E-mail: [email protected]

Informatietechnologie ◆ COMI BITCONSULT, Partners in ICT Stationsplein 4-5, 7511 JD ENSCHEDE TEL.: 053 - 4302050 / FAX: 053 - 4307389 Contactpersoon: ing. E. Kosse Gespecialiseerd in: Consultancy in beheer, beveiliging en exploitatie in ICT-infrastructuren E-mail: [email protected] i Website: www.comi.nl

◆ Interieurbouw Harry Homan bv Breukersweg 1, 7471 ST GOOR TEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813

Management Consultancy

Multimedia ◆ Present Media BV Gronausestraat 710, 7534 AM ENSCHEDE TEL: 053 - 4611083 / FAX: 053 - 4617146 E-mail: [email protected] i Website:www.presentmedia.nl

Notariskantoren ◆ Hofsteenge, Wesseling & Faber notarissen Hengelosestraat 42-44, 7514 AH ENSCHEDE Postbus 18,7500 AA Enschede TEL: 053 - 4314977 / FAX: 053 - 4310299 Contactpersoon: mr. C.J. Wesseling E-mail: [email protected]

Reclameadviesbureaus ◆ Abecom Communicatie Management BV Postbus 434, 7570 AK OLDENZAAL TEL: 0570-631121 / FAX: 0570-631385 Contactpersoon: dhr. A.C. Bagerman Gespecialiseerd in: business-to-business communicatie E-mail: [email protected] i Website: www.abecom.nl ◆ Catapult creatieve communicatie Hilgenbosweg 13, 7447 ZG HELLENDOORN TEL: 0548-645954 / FAX: 0548 - 655815 Contactpersoon:mevr. D.J.E. Oldenmaat Gespecialiseerd in: marketing, communicatie en reclameadvies E-mail: [email protected] i Website:www.catapult.nl ◆ Markt & Media Advertising & Marketing Bisschop Balderikstraat 3, 7575 AJ OLDENZAAL TEL: 0541-53 12 33 / FAX: 0541-53 12 44 Contacpersoon: dhr. M.A.A. Willemsen Gespecialiseerd in: full-service reclamebureau E-mail: [email protected] i Website: www.markt-media.nl ◆ Pitch Advertising Marketing bv H.C. Pootstraat 9, 7552 WZ HENGELO TEL: 074-2591414 / FAX: 074-2591014 Contactpersonen: Bas Schipper / Cor Schipper E-mail: [email protected] ◆ SIR: Business to Business Communicatie Bisschopstraat 41, 7513 AJ ENSCHEDE Postbus 3775, 7500 DT ENSCHEDE TEL: 053 - 4307044 / FAX: 053 - 4306786 Contactpersonen: Mw. J. Goudbeek E-mail: [email protected] i Website: www.sir.nl ◆ Studio Van Dijken Oliemolensingel 175, 7511 BB ENSCHEDE TEL.: 053-4808606 / FAX: 053-4808600 Contactpersoon: Gerard ten Berge Gespecialiseerd in: communicatie en vormgeving E-mail: [email protected]

Schoonmaakbedrijven ◆ Asito Schoonmaak bv Plesmanweg 24 7602 PE ALMELO TEL: 0546 - 484950 / FAX: 0546 - 484955 Contactpersoon: drs. G.J. Morsink RM ◆ CSU total care Vendelier 51c 3905 PC VEENENDAAL TEL: 0318-535555 Contactpersoon: dhr. J.H. Hazelaar Gespecialiseerd in: schoonmaak

◆ De Magneet Wilthuisstraat 37 7561 AG DEURNINGEN TEL: 074 - 278 02 83 / FAX: 074 - 278 08 75 Contactpersoon: dhr. A.F.G. Oude Lansink ◆ HAGO Nederland b.v. Wooldriksweg 152 7512 AW ENSCHEDE TEL: 053-4307904 / FAX: 053-4314623 Contactpersoon: Mevr. M. Ulfman - de Wilde ◆ IDG-Presto Twentepoort-Oost 39 7609 RG ALMELO TEL.: 0546-481120 / FAX: 0546-481130 Contactpersoon: dhr. G.A. Seiger Gespecialiseerd in: specialistische reiniging E-mail: [email protected] ◆ Lavold Postadres: Kanaalstraat 62 7332 BC APELDOORN TEL: 055-5340033 / FAX 055-5340204 Contactpersoon: dhr. F.G. Kremer

Sociale verzekeringen ◆ GAK Nederland bv Pr. Beatrixstraat 15 7551 BK HENGELO TEL.: 074 - 2553382 / FAX: 074 -2553232 Contactpersoon: afdeling werkgeverszaken Gespecialiseerd in: optimale dienstverlening aan werkgevers E-mail: [email protected]

Uitzendbureaus

55

IKTelgids

Beveiligingsbedrijven

◆ Oktos crossmedia partners Welbergweg 90 7556 PE HENGELO Tel: 074-85 05 505 / Fax: 074-85 05 599 Contactpersoon: dhr. E. Iping Gespecialiseerd: Kennismanagement, E-business en crossmedia E-mail: [email protected] i Website: www.oktos.com p Bedrijfsprofiel



◆ Adecco The Flex Company Nijverheidstraat 9 7511 JM ENSCHEDE TEL: 053-4305300 / FAX: 053-4305303 Contactpersoon: mevr. R. Blankenborg Gespecialiseerd in: uitzenden, detacheren, werving & selectie E-mail: [email protected] ◆ Olympia Uitzendbureau BV Korte Haaksbergerstraat 22 7511 JS ENSCHEDE TEL: 053-4342787 / FAX: 053-4342880 Contactpersoon: mevr. A. Arps Gespecialiseerd in: administratieve sector ◆ Unique Uitzendburo Marktplein 57 7607 HL ALMELO TEL. 0546 - 543005 / FAX. 0546 - 543009 Contactpersoon: mevr. M. Vreuls Gespecialiseerd in: flexible arbeid E-mail adres: [email protected] ◆ Unique Uitzendburo Enschedesestraat 41 7551 EJ HENGELO TEL. 074 - 2452060 / FAX. 074 -2452069 Contactpersoon: mevr. D.C.E. Haarhuis Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren E-mail adres: [email protected] ◆ Unique Uitzendburo Beltstraat 1 7511 JZ ENSCHEDE TEL. 053 - 4809105 / FAX. 053 - 4809109 Contactpersoon: mevr. E. Gest Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren E-mail adres: [email protected]

Zakenreizen ◆ BBT Brinkman Business Travel Van Loenshof 84-90 7511 NM ENSCHEDE TEL: 053-4327485 / FAX: 053-4324063 Contactpersoon: dhr. B. Brinkman Gespecialiseerd in: zakenreizen E-mail: [email protected] i Website: www.reisburo-brinkman.nl ◆ Advanced Travel Partners Grotestraat 7 7461 KE RIJSSEN TEL.: 0548-540800 / FAX: 0548-542055 Contactpersoon: dhr. H.J. Potman E-mail: [email protected] ◆ WorldTravel Holland Atoomweg 350 3542 AB Utrecht TEL:030-2404949 / FAX: 030-542055 Contacpersoon: Mevr. M. Pronk E-mail: [email protected] i Website: www.worldtravelholland.com



a d v e r t o r i a l

Succes met vierwielaangedreven auto’s

Lesscher Autobedrijven Meer dan vijfendertig jaar geleden startte André Lesscher uit Saasveld een autobedrijf. Net tegenover het ouderlijk huis. Vrij snel daarna kwam het Japanse Nissan in de showroom. Korte tijd later werd er in Oldenzaal ook een vestiging geopend. Sinds maart 1996 is Lesscher ook de Nissan-dealer voor Hengelo. Eerst in een klein pandje net achter de Makro en sinds 1998 in het nieuwe pand aan de Zilverstraat. De automobielbedrijven Lesscher zijn daarmee een feit. Ruim vijfendertig medewerkers bevolken de drie locaties, waarvan die in Saasveld zich vooral richt op de vierwielaangedreven auto’s, zoals de Patrol en de Terrano.

Landelijke naam in 4-WD Mede-eigenaar Marcel Lesscher is verantwoordelijk voor het succes van de vierwielaangedreven auto’s. Vanaf het eerste moment dat hij bij zijn vader in de zaak kwam heeft hij zich volledig ingezet voor de verkoop van de 4-WD

auto’s. Inmiddels heeft Lesscher Saasveld op dit gebied een landelijke naam opgebouwd. Met de succesnummers als de Patrol, de Terrano en de Pick-up zijn ze de 4-WD specialist binnen de gehele Nissan-organisatie. Marcel Lesscher: “Dat is het gevolg van het feit dat we hier de nodige specialisten op dat gebied hebben, maar ook de nodige voorraad in nieuw en gebruikt. Want als je er maar een of twee hebt staan is dat voor mensen die op zoek zijn naar een dergelijke auto niet echt interessant. Die moet je wat bieden en dat doen wij dus, want we hebben constant zo’n vijftig gebruikte four-wheel-drives op voorraad - waarvan zeker 85 procent van Nissan - in de prijscategorie ƒ 5.000,- tot nieuwprijs en om en nabij de twintig nieuwe. Dat geeft ons de kracht snel en direct te kunnen leveren. Wie zich 4-WD specialist wil noemen, moet natuurlijk zeker rekening houden met de wensen van de klant. Dat betekent dat we ook als vervangend vervoer een vierwielaandrijver inzetten. We zijn op alle ‘ondergronden’ thuis.”

Gehele Nissan-lijn Naast de 4-WD auto’s verkoopt men in Saasveld natuurlijk ook de gehele lijn Nissan personen- en bedrijfsauto’s. Zowel de vestiging in Oldenzaal als Hengelo richt zich meer op de verkoop van personenauto’s en bedrijfswagens. Uiteraard kan men in elke vestiging, niet alleen voor alle Nissan-producten maar ook voor alle overige merken, terecht voor reparatie, onderhoud en schadeherstel.

www.patrol.nl / www.lesscher-nissan.nl Oldenzaal, Textielstraat 4, 0541-515128 [email protected] Saasveld, Bornsestraat 34, 074-3494666 [email protected] Hengelo, Zilverstraat 5, 074-2424158 [email protected]

• multifunctionele bedrijfsruimte met inpandige kantoorruimte • totaal ca. 930 m2 • nabij centrum van Hengelo aan doorgaande weg • voldoende parkeergelegenheid

TE HUUR / TE KOOP Hengelo, Anninksweg 48

Huurprijs : 70 per m2 per jaar te vermeerderen met B.T.W. Koopsom : n.o.t.k.

promotie a

e vd ies v rkoop

a

dv

p

r k e o v o s e i

promotie

PAV drukwerk Oude Postweg 22-26 • 7557 DE Hengelo Tel.: 074 - 243 56 00 • Fax: 074 - 243 57 02 E-mail: [email protected] • www.pavdrukwerk.nl

Voor al uw drukwerk, reclame en ontwerp

M

De van Mennens Met Mennens bent u verzekerd van:

Meer service • Meer kwaliteit • voor Minder geld Leverancier en adviseur in staalkabels, kettingen, touwen, hijsbanden, hijs- en hefgereedschappen. Ons inspectieteam certificeert ter plaatse al uw hijs- en hefmiddelen. Ook kranen en takels met ultra-moderne mobiele test apparatuur. Reparatie, indien nodig, wordt door ons ook verzorgd. Een veilig gevoel voor al uw medewerkers. 24-Uurs Service, 7 dagen per week.

met 02 ISO 90 at a certific

met E.K.H. t aa certific

met V.C.A. t aa certific

staalkabel- hijs- en heftechniek Topaasstraat 34, 7554 TH Hengelo, Tel. (074) 2 503 504, Fax (074) 2 503 514 Ook op Internet: http://www.mennens.nl - E-mail: [email protected]

ER KAN ER MAAR ÉÉN TWEE KEER DE BESTE ZIJN. DE NISSAN ALMERA TINO. DOOR DE LEZERS VAN OUDERS VAN NU, KINDEREN, GROTER GROEIEN EN ANWB KAMPIOEN GEKOZEN TOT ’GEZINSAUTO VAN HET JAAR 2001’. EN VOLGENS HET EUROPEAN NEW CAR ASSESSMENT PROGRAMME NCAP DE VEILIGSTE AUTO IN Z’N KLASSE.

ALMERA TINO V.A. F 42.995,-. CONS.ADVIESPRIJS INCL. BTW EN BPM, EXCL. VERWIJDERINGSBIJDRAGE EN KOSTEN RIJKLAAR MAKEN, 3 JR. OF 100.000 KM ALGEMENE GARANTIE. U LEAST AL VANAF F 999,- P/MND. (EXCL.BTW) VIA NISSAN LEASE O.B.V. OPERATIONAL LEASE 48 MND./20.000 KM P/JR. BRANDSTOFVERBRUIK (GECOMBINEERD) VARIËREND VAN 6,4 LITER/100 KM (OF 15,6 KM/LITER) TOT 9,3 LITER/100 KM (OF 10,8 KM/LITER) EN CO-2 UITSTOOT VARIËREND VAN 168 GR/KM TOT 223 GR/KM OVEREENKOMSTIG RICHTLIJN 80/1268/EEG. WIJZIGINGEN VOORBEHOUDEN.

IKTvisie op...

(FC) Twentepromotie Wij trachten onder andere door advertenties en radioreclame en persoonlijke contacten Twente te promoten als dé kennisregio van Nederland. Een gebied waar het goed ondernemen, wonen en recreëren is en waar een sterk hoger onderwijs de basis vormt voor een gezonde toekomst. Wij hebben het over ICT, nanotechnologie en biomedische technologie en over de gunstige ligging tussen Rotterdam en Noord- en Oost-Europa. Deze ideale ligging is inmiddels door recent onderzoek bevestigd. Dat Twente meer is en dat we ook op een andere manier aan de weg kunnen en moeten timmeren merkten we rond Hemelvaartsdag toen zo’n 32.000 ‘tukkers’ naar Rotterdam trokken om daar de overwinning van FC Twente op PSV af te dwingen. Dagenlang lag de naam Twente op ieders lip: de massale uittocht, de wonderbaarlijke zege en het probleemloze feest na afloop. Een stukje twentepromotie in optima forma, waarbij de naam ‘tukker’ werd verheven tot een geuzennaam. De voetballers en hun fans hebben laten zien dat Twente ondanks bestuurlijke verdeeldheid - een eenheid is en dat we samen tot heel veel in staat zijn.

Hartman

58

Bij de promotie van een bedrijf, een product of een regio gaat het om de combinatie van naam én inhoud. Die naam wordt

Thiolon Grass

60

naar buiten gebracht door al die organisaties en verenigingen die ‘Twente’ in hun naam hebben opgenomen. Als zij de media - in positieve zin - halen, werkt dat door naar de meer

Centrum voor Werk en Inkomen

62

motie. Over samenwerking gesproken...

Combi Terminal Twente

65

Ing. G.A. Reudink, Voorzitter Industriële Kring Twente

OOM

66

IKT Nieuws

67

Twente Agenda

68

inhoudelijk gerichte activiteiten van de Stichting Twentepro-

Stichting Industriële Kring Twente - Postbus 5501, 7500 GM Enschede - Tel. 053 - 48 49 980 - Fax 053 - 48 49 985 | Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 6 | Juni 2001 |

Op de weg naar Europees marktleider

Hartman zoekt 58

Hartman-directeur Reitze Douma is in de komende jaren op zoek naar expansie in Spanje, Italië en Frankrijk. De Enschedese producent van tuinmeubelen wil hiermee haar marktpositie in Europa verder versterken en uitgroeien tot marktleider in omvang én kwaliteit. “Als acquisitie niet mogelijk blijkt, zullen we zelf een lokale verkooporganisatie moeten opzetten. Maar dat kost tijd én we moeten de lokale merken daar zien te verdringen.”

(door Niko Wind) Hartman zette twee jaar geleden een strategie in van productlijnverbreding en geografische expansie. Het eerste deel van de strategie kwam tot uiting in de introductie van hout (teak en iroko), rotan, aluminium, staal, en textiel binnen het traditionele (kunststof) productenpakket. “We mikken daarbij wél op een hoog kwaliteitsniveau en willen ‘Hartman’ internationaal als topmerk neerzetten. Zo worden in China volgens onze standaard en onder ons toezicht aluminium meubelen geproduceerd. Hetzelfde geldt voor de teakhouten meubelen, die uit Indonesië komen.” De term ‘maatschappelijk ondernemen’ staat bij Douma hoog in het vaandel. “We kunnen het ons niet permitteren dat onze Indonesische partner geen FSCgecertificeerd hardhout gebruikt of dat in China door kinderen wordt gewerkt aan ‘onze’ producten. We controleren daarom ter plaatse met eigen mensen zowel de inkoop als de productie.

◆ Drs. R.O. Douma, Voorzitter Groepsdirectie.

Europa

We hebben te lijden gehad van het slechte voorjaar en de MKZ-crisis

Douma wil met ‘zijn’ Hartman Europa veroveren. Dankzij acquisities in Engeland, Duitsland en Oostenrijk heeft het bedrijf een sterke positie in Noordwesten Midden-Europa. Skandinavië moet nog even op Hartman wachten; de markt in het zuiden is groter en lucratiever. Reitze Douma: “We hebben in Engeland een bedrijf overgenomen dat zich volledig concentreerde op houten (iroko-) meubelen. Dankzij de introductie van

andere materialen realiseren zij een jaarlijkse omzetgroei van 20 tot 30%. Onze Oostenrijkse vestiging bleek een ideale springplank naar het oosten en levert ons een goede uitgangspositie op in Tsjechië en Hongarije.” Op eenzelfde wijze moet Zuid-Europa veroverd worden: lokale werkmaatschappijen met een grote, gedecentraliseerde zelfstandigheid, die verantwoording moeten afleggen aan het hoofdkantoor aan de Goolkatenweg in ‘Enschede’.

expansie in Europa volcontinu (“Alleen van kerstavond tot nieuwjaarsdag staan we stil.”) voor het vullen van de nieuwe magazijnen op het Transportcentrum. Daar komen ook alle producten uit andere landen binnen. In februari en maart begint normaal de uitlevering en eind juni moet de bodem in zicht zijn. Douma is trots op het nieuwe distributiecentrum, dat dankzij veel ICT momenteel echt het neusje van de zalm is. Maar ondanks deze geoliede distributie en het zeer gewilde assortiment heeft hij dit jaar zorgen. “Door het slechte weer in Europa in de maanden maart en april is de verkoop fors achtergebleven. Daarbij waren in Groot-Brittannië veel grote buiten-tuincentra gesloten vanwege de MKZ-crisis.....” ■

Het beeld van Kwaliteit

Met de concentratie op Europa lijken ook de mondiale aspiraties te zijn vertrokken. De economieën in Brazilië en Argentinië zijn zo zwak dat de Zuidamerikaanse poot van Hartman wordt afgebouwd. Hartman Pacific in Australië is inmiddels verkocht omdat het aansturen van een zo ver weg gelegen onderneming erg veel tijd en energie kost. “Daarnaast lijkt de Australische markt sterk op die in de Verenigde Staten: een enorme vraag naar aluminium

meubelen en amper meer naar hout of kunststof.” Tegenover de decentralisatie van het verkoopapparaat staat een centralisatie van de productie bij een aantal grote toeleveranciers en - in het geval van hout bij een dochteronderneming in Engeland. Enschede is - na de ontmanteling van het ruim 25 jaar geleden opgezette bedrijf in Ierland - de enige productielokatie voor kunststof meubelen geworden. Daar zorgen tientallen spuitgietmachines

Alles wat, waar ook ter wereld, onder de vlag van Hartman wordt geproduceerd, krijgt sinds enkele jaren ook de naam Hartman mee. Reitze Douma: “We willen van onze naam in alle landen waar we opereren een kwaliteitsmerk maken. Dat betekent kwaliteit in design, degelijkheid en materiaalgebruik.” Dat geldt óók voor de zich ontwikkelende landen in Oost-Europa zoals Tsjechië en Hongarije. Daar zijn tuinmeubelen een luxe voor een kleine bovenlaag. Hoewel Hartman hier ‘attractief’ geprijsde producten levert, dragen de meubels wel de naam Hartman. “We zijn daar exclusief én statusverhogend en dat mag best onder onze naam gebeuren.” Het merk ‘Hartman’ wil echter vooral een gevoel meegeven. De nieuwe slogan ‘Go live Outside’ appelleert volgens Douma aan buiten leven (met de nadruk op leven). “De moderne mens gooit, als het maar wil de deuren open om te genieten van de tuin en de natuur. Buitenrecreatie is ‘in’ en dat moet ook gelden voor onze meubelen. Kijk maar op onze site www.hartman.nl, dan kun je zien wat ik bedoel.”

59

Thiolon Grass verovert de voetbalwereld

“Liever nog geen 60

◆ Ralph Jorissen geniet van de sport en de commercie.

Thiolon Grass, een business unit binnen Ten Cate Nicolon, is na haar successen op de hockeymarkt met succes bezig om ook de internationale voetbalmarkt te veroveren. Marketing & Sales manager Ralph Jorissen ziet het helemaal zitten. “Kunstgras is ook voor voetbal de toekomst, maar het mag niet te snel gaan. Als het volgende EK of WK op kunstgras zou worden gespeeld, komen wij qua productie in de problemen.” De kleine acquisitie in Nijmegen (Nymplex) en de grote in de Verenigde Staten (Polyloom) zijn niet voldoende om de vraag die dan ontstaat, op te vangen.

(door Niko Wind)

De tijd dat voetballers gruwden bij de gedachte dat zij het edele natuurgras zouden moeten verruilen voor kunstgras is al lang voorbij. In de lagere klassen van het Nederlandse amateurvoetbal is competitie op kunstgras al toegestaan en alle Europese topclubs zijn bezig om hun trainingsaccommodatie van dit materiaal te voorzien. Het is, volgens Jorissen, een kwestie van enkele jaren voordat het ook in de stadions verschijnt. “Alle moderne

WK op kunstgras!” Ontwikkeling

van de opbouw van de onderlaag tot en met de samenstelling van het kunstgras zelf. Daarnaast treedt deze producent van het basismateriaal op als marketingafdeling van de hele bedrijfskolom. “We zitten momenteel aan tafel bij de nationale bonden, de FIFA en de UEFA en hebben contacten met vrijwel alle grote Europese clubs.” Jorissen schat de kansen voor kunstgras in de voetballerij hoog in. “De aversie van voetballers tegen kunstgras stamt uit de tijd dat zij op hockeyvelden gingen trainen, met alle blessures van dien. Met de nieuwe systemen en onze nieuw ontwikkelde kunstgrasvezels is het verschil tussen natuur- en kunstgras minimaal geworden.”

Het huidige kunstgras verschilt dan ook enorm van de oude, zand-ingestrooide hockeyvelden, die bij honderden in Nederland zijn aangelegd. Ralph Jorissen: “We beschikken over een eigen, acht ‘man’ sterke R&D-afdeling, huren geregeld externe deskundigen in en werken nauw samen met de afdeling biomechanica van TNO Industrie in Eindhoven.” Al deze inspanningen - en het innovatieve talent van onder meer Edel Grass in Genemuiden - heeft geleid tot een mat met een lange vezel, die aan de uiteinden is opgeruwd. In plaats van zand worden er rubber deeltjes in gestrooid, waardoor het totaal een perfecte vering heeft én qua spelen niet meer verschilt van natuurgras. In tegenstelling tot de hockeyvelden kan op een kunstgras voetbalveld wél met normale noppen worden gespeeld. Naast het testen op het gedrag onder invloed van zonlicht en regen krijgt het kunstgras ook letterlijk fors op zijn donder in een noppenroltest, waarop het contact met voetbalschoenen wordt nagebootst.

FC Twente

Golf- en tuingras

Het ‘gevoel’ bij de spelers is essentieel voor het welslagen van de ‘verovering’ van de voetbalmarkt. “We hebben daarbij het geluk dat we het nieuwste concept letterlijk om de hoek kunnen testen; op het trainingscomplex van FC Twente in Hengelo. Wetenschappers van de TNO onderzoeken met gerichte vragenlijsten hoe de spelers het verschil tussen natuurgras en kunstgras ervaren en we zien met eigen ogen dat een sliding ook op kunstgras vol wordt ingezet.” Twente, dat op dit terrein voorop wil lopen, is overigens lang niet de enige topclub met Nijverdals kunstgras. Ook internationale toppers als Barcelona, Valencia, AC Milan, Inter Milan, Real Madrid, Ajax, Anderlecht, Standaard Luik en - sinds kort - PSV hebben inmiddels een kunstgras trainingsveld, waarvan de meesten al het nieuwe, bij FC Twente toegepaste concept. “Daarnaast komen er steeds meer aanvragen binnen van gemeenten, die een aantal grasvelden willen inruilen voor één kunstgrasveld om ruimte vrij te krijgen voor bijvoorbeeld woningbouw.”

Hoewel de nadruk momenteel volledig op voetbal ligt, ziet Jorissen ook grote kansen in andere segmenten. Hij denkt daarbij zowel aan het grasveld in de tuin als aan de golfsport. “Met name in gebieden waar zoet water schaars is, kan kunstgras een uitkomst bieden. In eerste instantie voor de greens, maar mogelijk ook voor de fairway’s.” Met name de technologie van de nieuwe Amerikaanse dochter Polyloom is daar erg geschikt voor. Hockey blijft ook een belangrijk aandachtspunt. Zeker bij de nieuwe watervelden, waar met een gekrulde vezel wordt gewerkt, zijn nog flinke ontwikkelingen. ■

Geen hype, maar echte toekomst

compact gebouwde stadions hebben problemen. Gras heeft immers behoefte aan zonlicht en wind. En juist daar ontbreekt het door alle overkappingen aan.” Thiolon Grass is producent van de vezels die nodig zijn voor dit type ‘tapijt’ én van de backing daarvan. Formeel is de productie van het kunstgras een zaak voor de afnemers, maar in de praktijk is de researchafdeling betrokken bij alle aspecten van een kunstgrasaccomodatie:

Kunstgras speelt lekkerder dan natuurgras

61

62

◆ Districtsmanager Annelies Lichtenberg geniet van het veranderingsproces.

Arbeidsvoorziening op nieuwe koers

CWI koppelt ook vacatures aan werkzoekenden Als de wetswijziging op tijd door beide Kamers der Staten Generaal wordt geloodst, dan zullen de regionale bureaus Arbeidsvoorziening op 1 januari 2002 formeel opgaan in de Centra voor Werk en Inkomen. Een koerswijziging die werd ingezet na het rapport van de commissie Buurmeyer. In opdracht van de toenmalige staatssecretaris Robin Linschoten zijn de partijen binnen de sociale zekerheid al vast hard aan het werk gegaan om een vliegende start te kunnen maken. (door Niko Wind) Annelies Lichtenberg is volop bezig met het doorvoeren van het veranderingsproces en zal als één van de zes districtsmanagers deze nieuwe organisatie gaan leiden. Tijdens een lunchbijeenkomst in het kader van het actieprogramma Versterking Industrie Potentieel Twente (VIT) gaf zij tekst en uitleg. In tegenstelling tot de versnippering in het verleden zal alles er op gericht zijn om niet-werkenden weer aan het werk te krijgen. Het CWI krijgt hierin de rol van ‘huisarts’, die de intake-gesprekken voert en met een indicatie - doorverwijst naar de verschillende instanties. Dit betekent dat een deel van de taken (en de medewerkers) van de gemeentelijke sociale diensten en Uitvoeringsinstellingen (UVI’s) zullen overstappen naar de CWI’s. De overheid heeft zich voor de reïntegratie teruggetrokken in een rol als ‘controleur op afstand’ en uiteraard als financier. De uitvoering wordt overgelaten aan de UVI’s (GAK, Cadans etc.) en GSD-en, die dat veelal uitbesteden aan particuliere of geprivatiseerde toeleidingsorganisaties. “Deze ontwikkeling is niet alleen gunstig voor de niet-werkende, die dankzij dit samenspel de maximale steun krijgt om (weer) aan het werk te komen; de intensieve en persoonlijke begeleiding zorgt voor een verruiming op de arbeidsmarkt. En dat is goed voor het bedrijfsleven.”

Eén ingang In de praktijk zullen alle mensen zonder werk (WW, bijstand en gedeeltelijk WAO) zich eerst bij het CWI moeten melden. Daar wordt aan de hand van één of meer intakegesprekken gekeken wat de beste route is om deze man of vrouw weer aan het werk te krijgen. De werkzoekende wordt daarna - met een indicatie van het CWI - overgedragen aan een UVI of Sociale Dienst, die hen, door een gespecialiseerd bureau laat trainen en begeleiden. In een deel van de gevallen zal het CWI een bijstands- of WW-uitkering aanvragen. De beoordeling en de toewijzing blijft bij de Sociale Dienst of de UVI. Annelies Lichtenberg: “Het doel van al deze inspanningen is meer mensen met voldoende bagage op de arbeidsmarkt te krijgen. Dat geldt ook voor gedeeltelijk arbeidsongeschikten, die een persoonlijk traject krijgen naar banen die passen bij de opleiding én bij de handicap.”

Vraag en aanbod Annelies realiseert zich maar al te goed dat het voor de gemiddelde ondernemer vooral gaat om de wat kortere termijn en vooral om het zo snel (en zo goedkoop) mogelijk krijgen van geschoold personeel. Ook voor hen had zij tijdens de VIT-lunch goed nieuws: “We houden als CWI de traditionele taak om goed plaats-

63

bare mensen snel aan een andere baan te helpen. Dus het vullen van de vacaturebestanden waaruit de werkzoekende zijn of haar nieuwe werk kan vinden.” Die bestanden zullen al deze herfst plaats gaan maken voor een geavanceerd ‘vraag-en-aanbod’ systeem op internet. Op deze site kunnen werkgevers rechtstreeks (en zonder tussenkomst van het CWI) de vacatures plaatsen. Zij kunnen ook gericht gaan zoeken naar geschikt (en beschikbaar) personeel. Door het invoeren van eisen bijvoorbeeld qua opleiding, werkervaring en woongebied zal het systeem automatisch de beschikbare mensen tonen.

Personeel zoeken via de CWI-site

Angst voor privacy-problemen heeft Annelies niet: “Werkzoekenden zijn graag bereid om een deel van hun persoonlijke gegevens aan de openbaarheid prijs te geven. We zullen bij voorkeur ook niet met adressen en telefoonnummers werken, maar vooral met E-mail adressen. Dat kunnen persoonlijke adressen zijn of adressen binnen het CWI.” Annelies verwacht dat deze databank ook de doorstroming op de arbeidsmarkt zal vergroten, zeker omdat alle werkzoekenden (dus ook de mensen die van baan willen veranderen) zich op de site kunnen aanmelden. “Nu al bestaat 30% van onze klanten uit mensen met een baan. Dat zal met de komst van de site alleen maar groter worden.” ■

Combiterminal in augustus operationeel

CTT gaat er voor! Eigen rijders Bolk Container Transport - het bedrijf dat in opdracht van CTT de containers vervoert tussen terminal en de klanten in de regio - heeft naast de chauffeurs in loondienst ook een grote groep zogenaamde eigen rijders in haar planning. Henk Bolk: “Wij hebben in al onze werkmaatschappijen zo’n 20% eigen rijders; jongens die zich met hart en ziel inzetten voor hun eigen wagen. Eigen rijders combineren het eigen ondernemerschap met de voordelen van een groot bedrijf. Op alle fronten zie je de inzet van de eigen rijder terug: in het schadeverloop, in het onderhoud van het materieel en natuurlijk in het maximaliseren van de productiviteit binnen de grenzen van de rijtijdenwet. Bolk bestrijdt de stelling dat ze bij een terugval in de economie snel worden vervangen door eigen chauffeurs: “Bij de dip begin jaren negentig hebben we eigen auto’s stilgezet, maar hielden we de eigen rijders aan het werk!”

Eind juni wordt de containerkraan op het terrein van de Combi Terminal Twente in Hengelo afgeleverd. Na het opbouwen en inregelen zullen er vanaf begin augustus drie maal per week containerschepen van en naar de zeehavens in Rotterdam en Antwerpen varen. Mede-initiatiefnemer en huistransporteur Henk Bolk gaat uit van succes: “Twentse ondernemers kijken altijd de kat uit de boom. Maar nu ze zien dat het gecombineerd vervoer serieus wordt opgepakt, zullen er veel meer bij ons komen.”

(door Niko Wind)

CTT, waar Gerco Linthorst de scepter zwaait, kan alleen maar winstgevend draaien als de schepen vol zitten. Dus geladen met 90 kleine of 45 grote containers. Hij start met drie afvaarten per week, maar wil snel naar een dagelijkse verbinding met Rotterdam (en Antwer-

65

◆ André Pluimers, Henk Bolk en Gerco Linthorst (v.l.n.r) verwachten door het sterke dienstenpakket en de professionele opzet, een goede toekomst voor ‘hun’ CTT.

pen). “Onze schepen varen langs de containerterminal van Nijmegen en kunnen daar zo overhevelen naar de schepen die vandaar op Antwerpen varen.”

Grote en kleine klanten De nieuwe transport lijndienst op Rotterdam is niet alleen voor de grote Twentse importeurs en exporteurs. André Pluimers, die het project eerst vanuit de OOM heeft getrokken en nu bij Bolk Transport werkzaam is: “We hebben als grote klanten momenteel onder meer AKZO Nobel, De Paauw Plastics, Knol Papier, Timberland en Muller Fashion.” Mede-initiatief-

nemer Grolsch vaart momenteel nog vanaf Nijmegen omdat de exportbrouwerij in Groenlo staat. Na de verhuizing naar Boekelo is Hengelo uiteraard de aangewezen afvaartplaats. “Naast de grote klanten willen we ook graag voor kleinere bedrijven varen. Ook voor die importeurs of exporteurs die maar eens in de maand één container willen laten vervoeren.” In CTT (tel 074-248 99 50) participeren Bolk Transport, Nijhof Wassink en de terminals van Meppel en Nijmegen. Zij huren de terminal van een vastgoedmaatschappij, onder directie van de OOM. ■

De specialist in bemiddeling voor vaste en tijdelijke banen en stagebemiddeling binnen de

ADMINISTRATIE BEVEILIGING

TECHNIEK BOUW

U.point is onderdeel van de cbe group en houdt zich bezig met uitzenden,werving en selectie en detacheren niet alleen door het VCU certificaat en het ISO-9002 certificaat onderscheidt U.point zich van andere bureaus maar vooral door de persoonlijke benadering Deldenerstraat 53 T 074-2455333 www.upoint.nl

7551 AB HENGELO F 074-2455330 [email protected]

OOM zet vaart achter kennisregio Twente 66

Uit alles blijkt dat Twente met succes haar troeven heeft gezet op het ontwikkelen tot kennisregio. Naast de callcenters is het vooral high-tech wat de klok slaat. Gerard van Houweninge, directeur van de OOM en president-commissaris Herman Hazewinkel spraken tijdens een persgesprek in het Twentse ondernemingshuis over de voorbereiding van het tweede Nederlandse internetknooppunt (NDIX) in Enschede en de kans om uit te groeien tot een internationaal toonaangevende regio op het gebied van microsysteemen nanotechnologie. Veel van de nieuwe bedrijvigheid in deze en andere sectoren zal gevestigd moeten worden op het toekomstige Kennispark Twente, de hightech uitloper van het te veel op ‘business’ gefocuste B&S-Park.

◆ OOM-directeur Van Houwinge.

(door Niko Wind) De OOM profileert zich steeds sterker als initiator, financier, procesbegeleider, facilitator of projectleider van kansrijke nieuwe ontwikkelingen. Van Houweninge noemde daarbij onder meer het project Kennisindustrie Twente dat in de afgelopen twee jaar zorgde voor 25 samenwerkingsverbanden tussen leden van de Technologie Kring Twente en productiebedrijven in de regio. Daarnaast noemde hij de Oostelijke Kunststof Keten, die zorgt voor samenwerking rond thema’s als innovatie, strategie en personeel.

Microsensoren Belangrijk voor de regio lijkt de ontwikkeling van sensoren en complete analysesystemen op chipformaat. In deze nanotechnologie neemt de Universiteit Twente (het MESA+-institituut) internationaal gezien een vooraanstaande positie in. Om deze voorsprong te behouden en de vindingen te commercialiseren is een ‘masterplan’ opgesteld waarin ook de collega-instituten in Delft en Groningen zullen participeren. Naast de microsysteemen nanotechnologie heeft Twente ook een sterke positie op het gebied van lasertechnologie, biomedische technologie en ICT. In deze

laatste sector opereren - naast Ericsson, Lucent en CMG - een groeiend aantal kleine innovatieve bedrijven, veelal spinoffs van de Universiteit Twente en de Saxion Hogeschool Enschede. Naast ‘eigen’, in Twente ontstane innovatieve bedrijven melden zich steeds meer kennisintensieve bedrijven uit andere regio’s (en andere landen) aan voor vestiging in Twente. Het ontwikkelen van het Kennispark op en bij de campus van de universiteit is dus van levensbelang.

Aandeelhouders Nu de EFRO-subsidie langzaam vermindert is de OOM op zoek naar nieuwe aandeelhouders om haar werk met dezelfde kracht te kunnen voortzetten. Herman Hazewinkel heeft goede hoop dat het Ministerie van Economische Zaken en de Provincie hun bijdrage zullen verhogen. “Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheid dat ook gemeenten toetreden tot de

kring van aandelenhouders. Momenteel is de Staat voor 75% aandeelhouder en de Provincie voor 25%. Ik stel me voor dat hun deelname zal dalen tot respectievelijk 60 en 20% en dat de andere 20% wordt ingevuld door de grote gemeenten. Deze krijgen dan direct ook meer invloed op het beleid van de OOM.” ■

Overijssel Innovation Award 2001 De OOM organiseert (in opdracht van de Provincie) wederom de Overijssel Innovation Award (een geldbedrag van ƒ10.000. De prijs wordt toegekend aan die ondernemer die aantoonbaar voorop loopt met een innovatief product, proces of dienst. De prijswinnaar wordt rond 1 november bekend gemaakt in de programma Da Vinci van TV-Oost.

Nieuwe IKT-deelnemers IKT-Enschede

IKT-Hengelo e.o.

Schildersbedrijf Gebr. van der Geest Postbus 283 7500 AG Enschede Contactpersoon: E. van Driel

Pro Water B.V. Postbus 960 7550 AZ Hengelo Contactpersoon: E.G.J. Hilbrink

IKT-Agenda juni/augustus 2001 IKT-bestuursvergaderingen 19 juni Collegeoverleg Hengelo

20 juni Hengelo

26 juni Telic Logistic International B.V. Postbus 2173 7500 CD Enschede Contactpersoon: J. v.d. Heide

Almelo

28 juni Personeel & Organisatie

29 juni Enschede

04 juli

IKT-nieuws IKT-Almelo e.o. Op dinsdag 26 juni a.s. organiseert de kring Almelo voor haar deelnemers een bedrijfsbezoek bij Nicolon te Nijverdal. Aansluitend aan de bedrijfspresentatie zullen de deelnemers worden rondgeleid door het bedrijf. Voor nadere details verwijzen wij u naar de uitnodiging.

IKT-Eibergen/Neede De kring Eibergen/Neede houdt op woensdag 4 juli a.s. van 12.00 tot 14.00 uur een lunchbijeenkomst in café-restaurant De Klok te Eibergen. Onder de titel “De megaoperatie EURO; een kijk op de fysieke distributieproblematiek bij de overgang en invoering van de Euro”, zal de heer Jaap de Haan, Euro-adviseur bij het Euro Projectbureau van Rabobank Nederland, een inleiding verzorgen.

IKT-Enschede De Kring Enschede organiseert op donderdag 12 juli a.s. een bedrijfsbezoek bij Hartman Groep B.V. te Enschede. Na een bedrijfspresentatie zullen de deelnemers in groepen worden rondgeleid. Voor nadere details verwijzen wij u naar de uitnodiging.

IKT-West-Twente Op donderdag 23 augustus a.s. houdt de kring West-Twente van 12.00 tot 14.00

Productie, Logistiek & Techniek uur voor haar deelnemers een lunchbijeenkomst in Dinercafé De Bebsel te Goor. Onder de titel “De mega-operatie EURO; een kijk op de fysieke distributieproblematiek bij de overgang en invoering van de Euro”, zal de heer Jaap de Haan, Euro-adviseur bij het Euro Projectbureau van Rabobank Nederland, een inleiding verzorgen.

11 juli Eibergen/Neede

16 juli Oldenzaal

21 augustus Ondernemen & Communicatie

23 augustus West-Twente

27 augustus Financiën & Economie

IKT-Ondernemen & Communicatie Op donderdag 28 juni a.s. organiseert de werkgroep Ondernemen & Communicatie vanaf 16.00 uur een bijeenkomst in het Van der Valk Hotel Hengelo. Tijdens deze bijeenkomst zal de heer J. Hol van Koninklijke Ahold N.V. een inleiding verzorgen over Corporate Identity. Voor nadere details verwijzen wij u naar de uitnodiging.

29 augustus Hoofdbestuur Externe Betrekkingen

IKT-bijeenkomsten 20 juni Hengelo

21 juni Haaksbergen

25 juni Financiën & Economie

26 juni IKT-Oldenzaal

Almelo

De jaarlijkse informele bijeenkomst van IKT-Oldenzaal wordt dit jaar gehouden op maandag 2 juli a.s. vanaf 17.00 uur te Rossum. IKT-Oldenzaal luidt de zomer in met een outdoor-evenement (alles onder professionele begeleiding). Bij de geboden activiteiten is rekening gehouden met het feit dat niet iedereen even sportief is ingesteld c.q. lichamelijk over een getraind lichaam beschikt. Het sportieve gedeelte zal worden afgesloten met een uiterst gezellige en informele barbecue. Het exacte programma treft u aan in de uitnodiging. ■

28 juni Ondernemen & Communicatie

02 juli Oldenzaal

04 juli Eibergen/Neede

05 juli Personeel & Organisatie

12 juli Enschede

23 augustus West-Twente

30 augustus Productie, Logistiek & Techniek

67

Twente Agenda 2001

68

Datum

Aanvang

Onderwerp

Plaats

Organisatie

20 juni

16.00 uur

Jaarvergadering + Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

Hengelo

IKT

21 juni

15.30 uur

Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-Haaksbergen

Haaksbergen

IKT

25 juni

16.30 uur

Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie

Hengelo

IKT

26 juni

16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Almelo

Nijverdal

IKT

28 juni

16.00 uur

Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie

Hengelo

IKT

02 juli

17.00 uur

Informele bijeenkomst IKT-Oldenzaal

Rossum

IKT

04 juli

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede

Eibergen

IKT

05 juli

16.00 uur

Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie

Hengelo

IKT

12 juli

16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Enschede

Enschede

IKT

23 aug.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente

Goor

IKT

30 aug.

15.45 uur

Bijeenkomst Productie, Logistiek & Techniek

Hengelo

IKT

04 sept.

16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Almelo

n.t.b.

IKT

05 sept.

16.30 uur

Bijeenkomst Mij. voor Nijverheid en Handel

Hengelo

Mij.v.N&H

06 sept.

17.00 uur

Informele bijeenkomst IKT-Enschede

Ahaus

IKT

12 sept.

12.00 uur


Neede

IKT

19 sept.

07.00 uur

Breakfastmeeting KPMG

Hengelo

KPMG

20 sept.

16.00 uur

Bijeenkomst Personeel & Organisatie

Hengelo

IKT

21 sept.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen

Haaksbergen

IKT

24 sept.

16.30 uur


Hengelo

IKT

25 sept.

16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

Hengelo

IKT

25 sept.

16.30 uur

Bijeenkomst Twentse Export Sociëteit

Hengelo

TES IKT

27 sept.

16.00 uur

Bijeenkomst Ondernemen & Communicatie

Hengelo

03 okt.

12.00 uur

VIT-lunchbijeenkomst

n.t.b.

VIT/OOM

15 okt.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Oldenzaal

Oldenzaal

IKT

17 okt.

16.30 uur

Bijeenkomst inzake Toerisme

Hengelo

Mij.v.N&H

18 okt.

15.00 uur

Jaarvergadering IKT

Hengelo

IKT

08 nov.

18.00 uur

Twente Concert

Delden/Bentelo

IKT

14 nov.

12.00 uur


n.t.b.

IKT

15 nov.

12.00 uur


De Lutte

IKT

15 nov.

16.00 uur

Bijeenkomst Personeel & Organisatie

Hengelo

IKT

17 nov.

09.30 uur

Interregionaal Klootschiet Toernooi (IKT)

Diepenheim

IKT

20 nov.

19.30 uur

Informele bijeenkomst IKT-Almelo

n.t.b.

IKT

20 nov.

16.30 uur

Bijeenkomst Twentse Export Sociëteit

Hengelo

TES

21 nov.

15.45 uur

Bijeenkomst Productie, Logistiek & Techniek

Hengelo

IKT

23 nov.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen

Haaksbergen

IKT

26 nov.

16.30 uur


Hengelo

IKT

28 nov.

12.00 uur


Neede

IKT IKT

29 nov.

16.00 uur

Bijeenkomst Ondernemen & Communicatie

Hengelo

05 dec.

12.00 uur

VIT-Lunchbijeenkomst

n.t.b.

IKT

06 dec.

17.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede

Enschede

IKT

10 dec.

20.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal

De Lutte

IKT

11 dec.

16.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo

Borne

IKT

Voor nadere informatie: IKT TES Mij. v. Nijv. & Handel VIT/OOM KPMG

tel. 053 - 484 99 80 tel. 053 - 484 98 49 tel. 053 - 484 98 40 tel. 053 - 484 96 49 tel. 053 - 483 25 25

Voor opname in de Twente Agenda kunnen organisaties en instellingen in principe hun geplande bijeenkomsten en evenementen t.b.v. het Twentse bedrijfsleven via IKT opgeven. IKT neemt echter geen verantwoordelijkheid voor de juistheid van de verstrekte gegevens en behoudt zich het recht voor van plaatsing.

We zijn minder geduldig, eenderde management is vervangen

Recommend Documents