Wat doet nou de MBO-intermediair?

NIBO juni 2014 Inventarisatie intermediairs in betrokken ondernemen

Wat doet nou de MBO-intermediair? AANLEIDING: Ter gelegenheid van de oprichting in februari 2014 van het “MVO Netwerk Intermediairen in Betrokken Ondernemen”, afgekort tot NIBO, is een inventarisatie gestart naar de programma’s en methoden van de NIBO-leden. De inventarisatie wordt uitgevoerd door Henk Kinds - Community Partnership Consultants (CPC) in samenwerking met de NIBO-coördinator Eerde de Swart.

DOEL EN DEFINITIE: In haar ambitiestatement zegt het netwerk: “Wij werken permanent aan de professionele ontwikkeling van onszelf en van elkaar. Wij zorgen voor onderlinge uitwisseling van kennis en contacten. En waar nodig voor gerichte vakopleiding. Online creëren wij een database met goede praktijkvoorbeelden van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO). Zo stimuleren wij de landelijke uitrol van sterke concepten en werkwijzen.” De inventarisatie is bedoeld om een begin te maken met de online database van goede praktijkvoorbeelden van het werk van de intermediairen. Het is dus geen algemene verzameling van MBO-activiteiten in ons land. De website van MOVISIE waarop dergelijke informatie eerder bijeen was gebracht functioneert niet meer. De nadruk van de inventarisatie ligt dus op het geen intermediairs lokaal doen aan MBOprogramma’s en methoden voor de ontwikkeling van MBO, plus en de lokale Top van MBObedrijven. •

•

De term ‘MBO-programma’ staat voor de manier waarop meerdere bedrijven langere tijd bijdragen aan de aanpak van sociale vraagstukken, cq. samenwerken met maatschappelijke organisaties. Dit in tegenstelling tot ‘MBO-project’, waaronder verstaan de bijdrage van een enkel bedrijf (vaak ook op incidentele basis) De term ‘MBO-methode’ staat voor de manier waarop de intermediair bedrijf & samenleving bijeenbrengt, laat samenwerken en het MBO helpt te ontwikkelen.

AANPAK Aan de leden van het nieuwe netwerk is gevraagd om voor 1 april ’14 een of meerdere programma’s en methoden in te brengen volgens onderstaande indeling: Aan welk maatschappelijk domein draagt het programma in het bijzonder bij de naam van het programma een korte omschrijving van doel en aanpak omvang en impact van het programma te duiden ambitie te benoemen

1


De maatschappelijke domeinen zijn: De Wijk; met als subdomeinen: wonen – zorg – leefbaarheid – buurtbeheer – doelgroepen Persoonlijke ontwikkeling; met als subdomeinen: onderwijs – cultuur – recreatie – sport – leefstijl Participatie: met als subdomeinen: arbeidsmarkt – wederkerigheid – vrijwilligers werk Een vierde domein betreft de ontwikkeling van methoden en tools die de intermediair zelf gebruikt MBO-ontwikkeling; met als subdomeinen: matching – netwerkontwikkeling – training maatschappelijke organisaties

RESPONS 37 leden zijn aangeschreven (momenteel telt het netwerk 39 leden) en 14 leden hebben gereageerd. Een respons van bijna 40%. • • •

10 leden hebben informatie geleverd 3 leden willen wel bijdragen, maar konden dat niet wegens tijdsgebrek 1 lid heeft bezwaar tegen ‘MBO-programma’s’, omdat zij “zoveel mogelijk werken vanuit vragen vanuit de samenleving, die binnenkomen via maatschappelijke organisaties en zo weinig mogelijk met programma’s”.

HOE VERDER? De deelname aan de inventarisatie is matig en weerspiegelt een eerdere discussie. Tijdens de oprichtingsvergadering bleek dat diverse leden van mening zijn dat beter onderling rechtstreeks contact met elkaar opgenomen kan worden als men iets wil weten / leren. Een meerderheid echter wenste wel de inventarisatie, omdat men verwacht dat een database met goede praktijkvoorbeelden het onderling leren stimuleert en naar buiten toe de kwaliteit van het netwerk aantoont. De bijdragen van de 10 overige leden worden hieronder als volgt weergegeven: A) ACTIVITEITEN INGEDEELD VOLGENS MAATSCHAPPELIJKE DOMEINEN B) METHODEN EN INSTRUMENTEN VAN DE INTERMEDIAIRS C) TOP MBO-BEDRIJVEN

2


RESULTAAT INVENTARISATIE A. ACTIVITEITEN INGEDEELD VOLGENS MAATSCHAPPELIJKE DOMEINEN De oorspronkelijke domeinindeling “De Wijk”, Pesoonlijke Ontwikkeling” en “Participatie” lijkt geen goede vorm te zijn om activiteiten overzichtelijk te maken. Daarom hieronder alleen een opsomming van projecten en hun maatschappelijke thema’s ; -

-

-

-

-

-

Breda; Verwenzorgweek / Dubbel Genieten. Sinds 4 jaar wordt deze week jaarlijks gehouden. Doel is om extra aandacht te creëren voor cliënten in de zorg door de inzet van werknemersvrijwilligers. In 2013 hebben 22 bedrijven deelgenomen en 650 cliënten hebben genoten van een drietal verschillende activiteiten die in deze week georganiseerd werden. De maatschappelijke waarde bedraagt 30.655 Euro. Haarlem; Bedrijven Doen! Tijdelijke invulling geven aan een braakliggend terrein/ samenwerking met 11 grote bedrijven, gemeente, wijkraad en bewoners. Nationaal Stichting Present; hulpvragers & aanbieders. De methode Present brengt groepen mensen die zich incidenteel willen inzetten in contact met mensen die hulp nodig hebben. Omvang: 28 stichtingen, 26.000 vrijwilligers (zie ook onder C) Breda; NL Doet! Zie beschrijving bij de Top-MBO-bedrijven. Haarlem; Time2Shine kids (mentor project) /kinderen van groep 8 begeleiden naar en tijdens eerste jaar voortgezet onderwijs/ samenwerking met onderwijs, gemeente en vrijwilligers bedrijfsleven/ Ambitie is 30 kinderen per jaar./ materiaal: folder. Idem project voor jongeren van 15 t/m 27 jaar) Haarlem; Gilde-gezel, afstand op arbeidsmarkt verkleinen d.m.v. werkstage met behoud van uitkering,/ samenwerking met Ymere, Dock, Gemeente, Adecco, en natuurlijk bedrijven waar de werkstage gelopen kan worden /Ambitie komende twee jaar 30 deelnemers plaatsen en een half jaar goed af te sluiten/ materiaal: folder Haarlem; Time2Shine XL, mentorproject voor Marokkaanse jongeren die geselecteerd zijn door afdeling Veiligheid. Wij organiseren een mentor en dagbesteding (opleiding, werk, stage enz)/ samenwerking Bureau veiligheid, Ymere, Kontex / materiaal: geen Haarlem; Maatschappelijke teambuilding (bv reorganisatie bij Rechtbank Noord-Holland) Deventer; Coaching; buroMBO faciliteert bedrijfsbetrokkenheid d.m.v. vrijwillige coaches voor diverse empowermenttrajecten, zoals jonge asielzoekers en werkzoekende vrouwen zonder inkomen en uitkering

3


B. METHODEN EN INSTRUMENTEN VAN DE INTERMEDIAIRS 1. Bedrijven leren met en van elkaar o Haarlem; Convenant MVO Doe je niet alleen (De Blikopener)/± 12 bedrijven hebben een MVO plan voor hun eigen organisatie gemaakt en de projecten zijn gebundeld en afgesproken/vastgelegd in een convenant die ook door de gemeente is getekend,onder begeleiding van de CSR academy. Ambitie is om het huidige convenant te vertalen naar nieuwe ambities en wederom een convenant afsluiten. o Alkmaar; De ‘Verdieping’. Nog relatief nieuw, maar wellicht ook bruikbaar voor andere leden. Hier verkennen wij landelijke maatschappelijke trends, en mogelijkheden voor onze platformleden om projecten te doen die hier specifiek aan gerelateerd zijn. o Groningen; Platform Maatschappelijk Ondernemen Groningen (PmoG). In dit platform zijn circa 300 bedrijven vertegenwoordigd die zich willen inzetten voor één of meerdere peilers van MVO. Dus People, Planet of Profit. Het PmoG heeft verschillende werkgroepen die concrete activiteiten organiseren. Eén werkgroep organiseert de Groningse Beursvloer. o Tilburg; MVO Tour. Ieder kwartaal wordt het bedrijvennetwerk uitgenodigd een kijkje een de ‘MVO’-keuken van een collega te nemen o Deventer; Smaakmakers (2x per jaar ongeveer 50 bedrijven bijeen) en MBOambassadeurs (4 x per jaar ongeveer 14 vertegenwoordigers bijeen) 2. Bedrijven klussen met elkaar o Alkmaar; NL Doet! NLdoet (ca. 50 projecten/jaar): van mailen van MO’s en bedrijven, maken van matches, opstellen van projectformulieren, bezoeken op de dag zelf. o Methode Present; per bedrijf of met meerdere bedrijven; zie ook bij A o Haarlem; Bedrijven Doen! Zie ook bij De Wijk. o Tilburg; After Beursvloer evenement; verbinding tussen de Beursvloer en NL DOET. Zeer succesvol; in 2013 namen 75 bedrijven deel (zie ook bij ‘Beursvloer varianten’). 3. Beursvloervarianten o Alkmaar; MatchMarkt: net als De Beursvloer, maar dan in de vorm van een Koningendag-achtige markt, waar MO’s zich op 3 m2 presenteren aan rondlopende bedrijven (platformleden). Resultaat 2013: 176 matches in 90 minuten (hogere kwaliteit omdat bedrijven meer tijd nemen voor een MO), ten opzichte van 517 matches in 90 minuten tijdens De Beursvloer van 2012 o Huizen; Maatschappelijk Diner. Een jaarlijks evenement waarbij tijdens het diner vraag en aanbod van vrijwillige inzet en ondersteuning op het gebied van kennis, netwerken, materiaal, creativiteit of faciliteiten in een informele sfeer worden 'verhandeld’. Bedrijven/Ondernemers en Maatschappelijke Organisaties eten en praten aan tafels van 8 á 10 personen en maken afspraken. In 2013 hebben ongeveer 30 bedrijven en 30 MO’s deelgenomen en samen 87 matches gemaakt. o Alkmaar; Platform & Pitches Platformbijeenkomst incl. pitch: 4x per jaar thematische bijeenkomst voor platformleden. Naast een rondleiding, presentatie en borrel van de gastheer voor de platformleden krijgen 3 Maatschappelijke Organisaties (MO’s) de 4


o

o

o

gelegenheid om zichzelf in 5 minuten te presenteren en een concrete vraag te stellen (pitch) Tilburg; After Beursvloer evenement. Hierbij wordt naast een netwerk-ontbijt samen een klus ondernomen om zo de verbinding te leggen tussen de Beursvloer en NL DOET. Zeer succesvol; in 2013 namen 75 bedrijven deel (zie ook ‘Bedrijven klussen samen’) Tilburg; Beursvloer App. Bedrijven en MO’s kunnen vooraf een verlanglijstje maken met wie ze willen spreken. En op de Beursvloer kunnen ze met één druk op de knop in contact komen met de gesprekspartner Movisie; thema-beursvloeren. Informatie over de Beursvloer en enkele varianten staan op de Movisie website onder trefwoord ‘maatschappelijk ondernemen’. Varianten in thema’s zijn: In de Zaanstreek organiseerde het Centrum Mantelzorg najaar 2012 een Maatschappelijke Beursvloer speciaal voor mantelzorgers en bedrijven die iets voor deze groep willen betekenen. Er kwamen meer dan 500 matches tot stand. In november 2013 vond de eerste groene maatschappelijke beursvloer ‘Lekker Groen Doen’ in de regio Venlo plaats. Ruim 100 mensen van bijna 60 verschillende organisaties. Het handelen in ‘groen’ leverde 83 matches op. In april 2012 vond in Almere, naast de reguliere beursvloer, de tweede sportbeursvloer plaats uitgevoerd door Sportbedrijf Almere.

4. MBO analyse en advisering o Deventer; MBO-scan: per bedrijf wordt d.m.v. de scan de MBO-activiteiten geinventariseerd en gewaardeerd met vervolgens een advies. 5. MBO en aanbestedingen o Amersfoort; de gemeente biedt bedrijven de mogelijkheid om hun social return verplichtingen in te vullen met mbo-projecten van Matchpoint 6. Maatschappelijke organisaties leren met en van elkaar o CPC; Goede Zaken. De training Goede Zaken wordt ingezet om maatschappelijke organisaties te leren het potentieel van bedrijven te benutten, vaak in voorbereiding van Beursvloer. Een trainerscollectief met enkele NIBO-leden voert jaarlijks in ongeveer 50 plaatsen de training uit met in totaal zo’n 1.000 deelnemers. 7. Middelen èn Munten o Tilburg; Mooi zo Goed zo. Een programma, waarbij de betrokkenheid van bedrijven uitdrukkelijk ook in de vorm van financiële sponsoring plaatsvindt. o Tilburg; 2-de Hands goederen circuit o Deventer; Goederenplein o Alkmaar; incentives: jaarlijks biedt voetbalclub AZ 150 kaarten voor onze platformleden. Een mooie manier om op een andere manier te netwerken.

5


C. TOP MBO-BEDRIJVEN •

Breda; Rassers Advocaten. Het bedrijf draagt al meerdere jaren op diverse manieren bij aan de lokale samenleving. o Met Helpende Handen: allerlei opruim- en snoeiwerkzaamheden, aanleg moestuin, schilderwerkzaamheden etc. bij Juzt, locatie Krabbebossen (kinderen met ernstige ontwikkelingsstoornissen). o Met Kennis & kunde: advies over vereniging of stichting bij multtifunctioneel centrum de Dobbelsteen, Advies geven omtrent aansprakelijkheden, verzekering, statuten, samenwerkingsvormen etc aan de Vincentiusvereniging. o Dubbel genieten: een aantal ouderen zijn uitgenodigd voor een wedstrijd van NAC Breda. o Sponsoring van medailles voor een toernooi van de Bredase Invaliden Sportvereniging.

•

Breda; Perfetti van Melle. Al meer dan 100 jaar Bredaas bedrijf en producent van o.a. Mentos, Smint, Chuppa Chups, Fruitella en Klene drop, is een zeer maatschappelijk betrokken bedrijf dat zich veelvuldig inzet voor de samenleving. o Traditiegetrouw combineert Perfetti Van Melle haar jaarlijkse commerciële ochtend met een maatschappelijk verantwoorde activiteit in de middag. De stichting Betrokken Ondernemers Samen voor Breda wordt door hen ingezet voor het maken van de verbindingen met het Bredase maatschappelijke veld en de coördinatie van deze activiteiten. o Tijdens NL Doet organiseert zij op vrijdag 21 maart 2014 een sport- en speldag voor kinderen uit aandachtswijken in Breda. Dit alles in het kader van ‘Lekker Fit’. 517 kinderen van groepen 6, 7 en 8 en 130 vrijwilligers van Perfetti van Melle. Daarnaast zijn ook andere organisaties betrokken, zoals de Soepfabriek en spelers van NAC.

•

Groningen; Sociale Verzekeringsbank. Langdurige samenwerking tussen de Sociale Verzekerings Bank (SVB) en St. De Noorderbrug (zorg verstandelijk gehandicapten). Vanuit klus tijdens NL Doet! 212 is langdurige samenwerking aangegaan. o Meerdere teams gaan op verschillende dagen klussen en sociale activiteiten doen met de doelgroep. o De Noorderbrug heeft ook een werkvorm ontwikkeld voor medewerkers van de SVB. Om in de werkvorm te ervaren hoe het is om met hun doelgroep (mensen met nietaangeboren hersenletsel) om te gaan

•

Tilburg; Fuji Film met o.a. de jaarlijkse werknemersvrijwilligersprojecten (zie ook aldaar)

•

Deventer; Rabobank Salland langjarig partnerschap o.m. ter versterking van werknemersvrijwilligerswerk en het ontwikkelen van MBO-Tools, zoals de Community Map, waarop zichtbaar wordt welke werknemer waar actief is. 6

Wat doet nou de MBO-intermediair?

Recommend Documents