Centrum sociálních služeb města Letovice, příspěvková organizace J.Haška 1082/12, L e t o v i c e
Výroční zpráva o činnosti a rozbor hospodaření za rok 2006
březen 2007 zpracoval: Ing.Ivo Kubín
Název organizace: Centrum sociálních služeb města Letovice, příspěvková organizace Sídlo organizace: Letovice, J.Haška 1082/12, PSČ 679 61 IČO: 71232745 Č.ú.: 35 – 4327880247/0100 Zřizovatel: IČO zřizovatele:
Město Letovice 00280518 Statutární zástupce – ředitel Ing. Ivo Kubín
Odborná pracoviště Správa a ekonomický úsek Účetní, zástupce ředitele Personalista,mzdová účetní Sociální pracovnice
Irena Hašková Michaela Šustrová Michaela Zlevorová
Stravovací úsek – vedoucí ( počet ostatních pracovníků 6 ) Oddělení sociální péče- vedoucí ( počet ostatních pracovníků 13 ) Pečovatelská služba – vedoucí ( počet ostatních pracovníků 6 )
Eva Přikrylová Marcela Zunková Ivana Randulová
Počet zaměstnanců v roce 2006 byl 43 ( 42,0 úvazku). „Dohodami o provedení práce“ se řešil zástup za nemoc a popř. dovolená zaměstnanců zejména na úseku úklidu a ošetřovatelské péče.
Ředitel Zástupce ředitele, účetní Sociální pracovnice Vedoucí odd.soc.péče/vrchní sestra Vedoucí stravovacího úseku Vedoucí pečovatelské služby Vrátnice Fax
Nejvyhledávanější kontakty Pevná linka Mobilní telefon 516 481 256 602 188 182 516 481 255 602 188 135 516 481 254 602 419 039 516 481 290 602 188 103 516 481 258 606 789 327 516 481 251 606 789 328 516 481 200 516 481 254
e-mail
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
www: letovice.net, odkaz na příspěvkové organizace města Město Letovice, zřídilo příspěvkovou organizaci pro poskytování sociální péče občanům,kteří potřebují pomoc vzhledem ke svému zdravotnímu stavu nebo věku a bez pomoci společnosti nemohou překonat obtížnou životní situaci nebo nepříznivé životní poměry. Tato organizace má právní subjektivitu a vystupuje v právních vztazích v rozsahu daném zřizovací listinou. Svými souhrnnými finančními vztahy je napojena na státní rozpočet a rozpočet města
2
Letovice. Celý objekt je rozčleněn na dvě části, komunikačně spojené centrálním vstupním vchodem a v souladu s tímto členěním jsou nabízeny i dva druhy sociálních služeb a to: domov pro seniory s možností buď celoročního nebo přechodného pobytu pečovatelská služba v domě s pečovatelskou službou a terénní pečovatelská služba
domov pro seniory domov důchodců nyní domov pro seniory (DS) byl otevřen v lednu 2005 a je určen pro seniory, kteří dosáhli věku rozhodného pro přiznání starobního důchodu a kteří pro trvalé změny zdravotního stavu potřebují komplexní péči, jež jim nemůže být zajištěna členy rodiny ani pečovatelskou službou nebo jinými službami sociální péče, a dále pro občany, kteří toto umístění potřebují z jiných vážných důvodů. Našemu nejstaršímu klientovi bylo 96 roků a nejmladšímu 52 roků. Průměrný věk v našem zařízení je 80,6 roků. K 31.12.2006 jsme měli 71 klientů z nichž bylo 58 žen a 13 mužů v tomto členění: do 75 let 11 klientů, do 80 let – 16 klientů a nad 80 let – 44 klientů. V roce 2006 jsme dosáhli ještě vyšší obložnosti než v roce předchozím a to: 98,92% což představuje průměrný počet klientů 71,2. Během roku zamřelo 15 žen a 4 muži, ukončil pobyt 1 klient a přijato bylo 17 žen a 5 mužů. Na přechodný pobyt byli přijati 3 klienti. Vyhodnocení stavu klientů v DD dle Barthelova testu základních všedních znalostí Stupeň závislosti vysoce závislý klient závislost středního stupně lehká závislost nezávislý klient
Charakteristika závislosti komplexní ošetřovatelská péče, ležící klient dopomoc při všech denních aktivitách dopomoc při některých denních aktivitách soběstačný, chodící klient
2005 14
2006 22
6
6
26
28
25
16
Z výše uvedeného meziročního srovnání vyplývá, že postupně narůstá počet klientů vyžadujících komplexní ošetřovatelskou péči a úměrně ubývá soběstačných a chodících klientů. Organizace disponuje 12 ošetřovatelskými lůžky, což za současného stavu již nepokrývá skutečnou potřebu. Kapacita domova pro seniory : 72 klientů, Počet a druh pokojů v DD: 2 NP jednolůžkové 3 dvojlůžkové 9 třílůžkové 1 Celkem
3 NP 4 NP 3 8 7 1 4
celkem 6 24 6 36
kapacita 6 48 18 72
3
Finanční náležitosti spojené s pobytem v DS Oblast stravování: Domov má vlastní moderní kuchyni, denně je zde uvařeno cca 170 obědů. Strava je přizpůsobena věku a zdravotnímu stavu klientů.Vaří se zde jedno hlavní jídlo a několik druhů diet schválených lékařem. Stravování je našim klientům poskytováno vzhledem k jejich mobilitě buď v jídelně, v denních místnostech na patrech, popř. přímo na pokojích. Strava je podávána pětkrát denně, u diabetiků je kromě toho poskytována i druhá večeře. Připomínky k jídelníčku a provozním záležitostem jsou projednávány ve ,,stravovací komisi“, která je sedmičlenná a schází se jednou za dva měsíce. Mimo ředitele, vrchní sestry, vedoucí stravování, vedoucí PS jsou v ní zástupci klientů domova a DPS. Strava je k dispozici také cizím strávníkům a seniorům z blízkého okolí, kteří se mohou stravovat přímo v jídelně stravovacího provozu. Cena obědů pro klienty snídaně Běžná strava 8,60 Dietní strava 8,60 Diabetická strava 8,10
svačina 5,70 5,70 5,10
oběd 23,60 22,20,20
svačina 5,70 5,70 5,10
večeře 2 večeře Celodenní strava 15,40 59,17,59,15,40 5,10 59,-
Cena obědů pro ostatní strávníky Cena oběda k 31.5.2006 Cena oběda k 1.6.2006 Cizí strávníci 42,45,DPS 39,42,Ke zdražování obědů došlo v důsledku nárůstu cen potravin. Oblast pobytu a nezbytných služeb: Navýšení dle vybavení 15% 20% 25% 30% - komfortu Jednolůžkový pokoj 6.673,50Kč 6.798,-Kč 6.922,50Kč 7.047,-Kč Dvoulůžkový pokoj 6.225,00Kč 6.330,-Kč 6.435,00Kč 6.540,-Kč Třílůžkový pokoj 5.914,50Kč 6.006,-Kč 6.097,50Kč 6.189,-Kč Vysvětlivky: 15% WC na pokoji, 20% WC a balkon, 25% WC, sprcha, kuchyňská linka, 30% WC, sprcha, balkon, kuchyňská linka
Za služby spojené s ubytování hradí klienti měsíčně 2.040,-Kč částka je již započtená ve výše uvedené tabulce. Součástí úhrady klienta je částka za bezmocnost: u částečné bezmocnosti 480,- Kč (17 klientů), u převážné bezmocnosti 960,- Kč ( 9 klientů) a u úplné bezmocnosti 1.800,- Kč (6 klientů). Bezmocnost nepobírá dosud 40 klientů. Cílová skupina služby:
4
Služby poskytované v DS jsou zaměřeny na poskytování komplexní péče seniorům s cílem zajistit klid, pohodu a spokojenost obyvatel, podporovat jejich soběstačnost a dále aktivně spolupracovat s rodinnou i jinými organizacemi, školami, zájmovými spolky a tím vytvářet podmínky pro důstojný život. Způsob práce v DS V DS je klientům poskytována ústavní sociální péče v rozsahu stanoveném právními předpisy ke které řadíme zejména ubytování, úklid, praní prádla, pomoc při osobní hygieně a převlékání, rozvážení stravy, pomoc při jídle, doprovod klienta , základní zdravotnické úkony. Na ošetřovatelském oddělení jsou umístěni klienti, jejichž zdravotní stav výrazně omezuje jejich schopnost sebeobsluhy, 14 klientů je zcela upoutáno na lůžko. Celodenní péče ( 24 hodin ) o klienty je zajištěna jak zdravotní tak i ošetřovatelská. Tuto službu zajišťuje 5 všeobecných registrovaných zdravotních sester, 4 ošetřovatelky a 4 pečovatelky. Rehabilitační péče v rozsahu cca.20 hod. týdně byla zajišťována fyzioterapeutem. Lékařská péče je zajištěna smluvním lékařem MUDr. Michaelem Šafránkem, který dochází do DS každé úterý dopoledne. V případě zhoršení zdravotního stavu klientů je povoláván ústavní lékař i mimo ordinační hodiny. 1x za 3 měsíce dochází za klienty MUDr. Aleš Dvořák, který zajišťuje odbornou péči o diabetiky a klienty s interními potížemi. V roce 2006 se začalo postupovat podle systému ošetřovatelských diagnóz, který spočívá ve stanovení ošetřovatelské diagnózy a ošetřovatelského plánu u každého klienta a následného vyhodnocení ošetřovatelského procesu. V tomto roce jsme začali zavádět do praxe tzv. klíčové pracovníky z nichž každý se věnuje skupině několika klientů se kterými pracuje na důvěrnější bázi v oblasti osobní, zdravotní apod. Vzhledem k tomu, že se neustále zvyšuje věk a zhoršuje zdravotní stav a mobilita klientů domova je nutné, aby si personál v přímé obslužné péči neustále zvyšoval kvalifikaci. Přehled vzdělávacích aktivit odd.sociální péče 11.1.2006 3.3-5.3.2006 26.5.2006 5.10.2006 25.11.2006 7.-8.9.2006
22.2.2006
Resuscitace a intenzivní péče Rehabilitační ošetřování Obezita a poruchy výživy ve stáří Ošetřovatelská dokumentace Úrazová chirurgie Duševní a fyzické zdraví-předpoklad úspěchu sesterské profese Dekubity-komplikace ošetř.péče
Konopáčová,Švancarová,Zunková Daňková Konopáčová,Daňková,Švancarová Konopáčová,Švancarová Celé odd.sociální péče Švancarová,Bohatcová,Daňková,Konopáčová Konopáčová,Švancarová,Dańková
Švancarová,Daňková
V našem domově pro seniory nepoužíváme síťová lůžka. Z restriktivních opatření je zavedeno pouze používání postranic lůžka pro zajištění bezpečnosti klienta a to pouze v případech naordinovaných ústavním lékařem. Dále se klienti zapojují do skupinové fyzioterapie pod vedením sester, ergoterapii zajišťují Zdeňka Spáčilová a Eva Slezáková. Volný čas dále vyplňují různými zájmovými činnostmi
5
jako např. pěstování květin, trénování paměti, návštěva kulturních akcí, zájezdy, přednášky. Velký přínosem pro klienty a jejich návštěvy se stal nově zbudovaný altán s příjemným posezením, které bude z hlediska vnitřního interiéru dokončen na jaře 2007. V rámci domova pro seniory pracuje výbor obyvatel, který má 5 členů a dle potřeby jej svolává ředitel. Na schůzích se řeší zejména otázky kulturního vyžití klientů a zájmové činnosti, dále celková situaci v domově a aktuální připomínky klientů. Klienti mohou využívat služby v rámci zařízení jako např. kadeřnictví, pedikúru, masáže nebo nakupovat v kantýně, využít nově instalovaného automatu na kávu v přízemí. K duchovní péči se využívá ekumenická místnost, kde ji našim klientům poskytují děkan Kopecký, p.Bačovský, ( církev římskokatolická), p.Lukl (církev českobratrská evangelická ), p.Freitingerová ( církev evangelická) a p.Žůrek ( adventisté 7 dne). Cíle do budoucna Pokračovat ve vzdělávání zaměstnanců, vyvinout maximální úsilí při zavádění standardů kvality poskytovaných služeb, udržet pro klienty službu rehabilitačního pracovníka /fyzioterapeuta/, pokračovat v úpravách okolí DS, neustále zvyšovat kvalitu poskytovaných sociálních služeb a profesionální přístup personálu ke klientům. Přehled akcí uspořádaných pro klienty v roce 2006
zdravotní přednáška pí. Pitnerové zábavné odpoledne s harmonikáři Veselá Dvojka Vystoupení dětí z MŠ několik během roku Vystoupení dětí ze ZUŠ 2-3 x během roku Výstava fotografií – Putování za krásami moravského krasu Výstava výrobků klientů DS a DPS Návštěva pštrosí farmy a výstava květin v Doubravici Divadelní představení dětí ze ZŠ Návštěva Arboreta v Borotíně Přednáška k 70. výročí povýšení Letovic na město Opékání párků u příležitosti slavnostního otevření altánu Přednáška pana Holoubka na téma – „ Rozhlas 21. srpna 1968, hovořil pan redaktor Luboš Holoubek účastník tehdejšího rozhlasového vysílání“ Návštěva Keltské usedlosti Exkurze zámecké zahrady v Lysicích Exkurze na výstavu bonsají a Fuksií Exkurze do ateliéru keramika pana Trefného Přednáška pana Bc. Krásy „ Práva pacientů – seniorů“ Výlet do Boskovic do galerie a muzea Přednáška „ Pohyb je život“ Společné dopoledne s dětmi ze ZŠ Hradce nad Svitavou Přednáška o čajích Pečení vánočních perníčků, výroba adventních věnců Mikulášská a vánoční besídka
Pečovatelská služba Dům s pečovatelskou službou (DPS) byl otevřen v prosinci 2000, je součástí bytového fondu města a poskytuje pečovatelskou službu těžce zdravotně postiženým a seniorům, kteří nejsou 6
schopni si sami obstarat nutné práce v domácnosti a další životní potřeby nebo pro nepříznivý zdravotní stav potřebují péči, kterou jim nemohou poskytnout rodinní příslušníci. Pečovatelská služba se poskytuje i v terénu, kde smyslem je zajišťovat pomoc tak, aby starý člověk i přes ubývající míru soběstačnosti mohl být co nejdéle ve svém domácím prostředí. Úkony pečovatelské služby se poskytují za úhradu v souladu s vyhláškou 182/91 Sb. Počet občanů jimž byly poskytnuta PS v roce 2006
-
162 -
z toho jen obědy
94
obědy + PS
-
68
počet klientů v DPS
-
49
počet obcí ve kterých se PS zajišťuje
-
14
Kapacita domu s pečovatelskou službou Počet a druh bytů v DPS: Suterén jednopokojové 3 dvoupokojové celkem
1 NP 6
2 NP 8 3
3 NP 8 3
4 NP 9 3
celkem 34 9 43
kapacita 34 18 52
V roce 2006 převzala organizace správu bytů v domě s pečovatelskou službou od společnosti Kordo spol.s.r.o. do vlastních rukou. V tomto roce byly v domě s pečovatelskou službou přiděleny 2 jednopokojové byty a započaty přípravné práce na zbudování další bytové jednotky z prostor, které doposud využívala pečovatelská služba. Abychom zajistili snadnější přístup do bytů v případě potřeby náhlé pomoci nájemníkovi přešli jsme i v části DPS na systém centrálního klíče , došlo k výměně všech zámkových vložek. Cílová skupina Služby poskytované přímo v DPS nebo v terénu jsou zaměřeny na seniory a těžce zdravotně postižené osoby s cílem zajistit jim pomoc ať už v domácím prostředí nebo našem zařízení Způsob práce v DPS a terénu Terénní PS podporuje zachování seniora nebo těžce zdravotně postižené osoby v jeho přirozeném prostředí. DPS je vhodný pro seniory, kteří nepotřebují celodenní komplexní péči, ale v domácím prostředí nemohli z různých příčin zůstat. Klientům je poskytována pomoc jako např.: dovážka nebo donáška oběda , nákupy a pochůzky , úklid v domácnosti, mytí oken, praní a žehlení prádla , příprava a vaření stravy, doprovod k lékaři, běžné úkony osobní hygieny , pomoc při oblékání , celková koupel, dohled a kontrola nad užíváním léků , zástřih vlasů dámský i pánský, pedikúra, masáže a další úkony uvedené v příloze č. 1 vyhlášky 182/91 Sb. Služby domácí péče jsou poskytovány pouze v pracovní dny od 7,00 – 15,30 hod.
7
Nejvíce využívané služby za rok 2006 Počet rozvezených obědů za rok 2006 prac. Město 1 Město 2 Obce 1 Obce 2 DPS Obědy u Celkem Průměr dny klas. PS na den 1697 22 Leden 303 228 393 446 238 89 77,14 1677 20 Únor 303 228 373 446 231 96 83,85 1896 23 Březen 396 210 406 483 294 107 82,43 1470 19 Duben 327 114 276 429 251 73 77,37 1685 21 Květen 351 115 315 531 271 102 80,24 1537 22 Červen 346 129 210 515 244 93 69,86 1326 19 Červenec 268 138 174 407 212 127 69,79 1281 23 Srpen 289 162 135 347 246 102 55,70 1391 20 Září 310 162 146 458 219 96 69,55 1527 22 Říjen 340 147 213 501 224 102 69,41 1434 21 Listopad 312 156 202 485 178 101 68,29 1148 19 Prosinec 260 139 135 381 148 85 60,42 3805 1928 2978 5429 2756 1173 18069 251 Celkem 71,99
Vysvětlivky: Město 1 a Město 2 – jedná se o rozdělení Letovic dle ulic kam zajíždí oba vozy Obce 1- jedná se o Lhotu, Jásinov, Zábludov, Nýrov Obce 2 – jedná se o Zboněk, Podolí, Babolky, Meziříčko, Krchov, Stvolová, Vlkov, Slatinka, D.Smržov, Deštná nákupy a různé pochůzky využívá 68 klientů praní a žehlení prádla 44 klientů úklidu v domácnosti 40 klientů v roce 2006 bylo provedeno 549 ošetření nohou – pedikúry , kterou zajišťujeme i pro obyvatele domova pro seniory. U všech uživatelů PS došlo k 31.12. 2006 k zastavení ( ukončení ) poskytování pečovatelské služby dle § 49 vyhlášky 182/91 Sb. Důvodem zastavení je nová právní úprava . Od 1.1. 2007 je pečovatelská služba poskytována v souladu s § 40 zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách a § 6 vyhlášky 205/2006 Sb., poskytována na základě smlouvy. Cíle do budoucna Získat nové klienty a rozšířit pečovatelskou službu u stávajících klientů PS. Vytvářet dobré podmínky pro jejich zájmovou činnost a motivovat k rozvoji dalších aktivit. V rámci našeho zařízení uskutečňují svoji odbornou praxi studenti SPGŠ Boskovice a Vyšší zdravotnické školy Boskovice, dále učni z Výchovného ústavu a Střední školy v Olešnici na Moravě a budoucí sociální pracovníci studující na středních školách nejen v našem kraji.
8
kontrolní činnost v rámci organizace V rámci zkvalitnění činnosti poskytovaných sociálních služeb byly zahájeny práce na standardech, které nám pomohou při hodnocení organizace v následujícím období. V roce 2006 se již plně rozběhla kontrolní činnost podle „Plánu kontrolní činnosti v roce 2006“. Mimo kontrol prováděných vlastními pracovníky provedla kontroly v naší organizaci krajská hygienická stanice, která se zaměřila zejména na dodržování platných předpisů a vyhlášek v oblasti přípravy a výdeje stravy, používání sterilizátoru,… Kontrolu provedla OSSZ Blansko při příležitosti změny malé organizace na velkou. Ani v jednom případě nebyly zjištěny nedostatky. Z pozice ředitele jsem osobně průběžně prováděl kontroly cestovních příkazů, kontroly uzavíraných smluv a kontroly docházky do zaměstnání. V případě těchto kontrol byly drobné nedostatky odstraňovány již v průběhu kontroly na místě. Dále jsem provedl dvě kontroly stavu pokladní hotovosti u pokladny vedené sociální pracovnicí s kontrolou hospodaření u klientů domova pro seniory. Nebyly zjištěny nedostatky a drobnou závadu spočívající ve zjištění, že hotovostní depozitum u paní Věry Dvořáčkové je v záporné výši 246,-Kč, jsme řešily nařízením důslednějšího sledování hotovostí. Organizace také dodržuje stanovený limit objemu mzdových prostředků daný zřizovatelem a v této oblasti vykazuje úsporu a neporušuje tedy nikterak nařízení rady města. Kontrola dodržování správné výrobní praxe HACCP v kuchyni zjistila velmi dobrý stav v rámci této oblasti, nebyly zjištěny nedostatky. Kontrola dodržování hygienických předpisů při výdeji stravy u terénní pečovatelské služby neshledala vážnější nedostatky, zaměstnanci byli upozorněni na používání pokrývky hlavy. Při kontrole úhrad za pobyt v domově pro seniory nebyly přijaty žádná opatření. Kontrola dodržování hygieny v SOH a sterilizace u pedikúry v rámci pečovatelské služby byly hodnocena velmi dobře, nebylo zjištěno porušování předpisů a postup odpovídal předepsanému a schválenému postupu při sterilizaci. Prakticky byla provedena kontrola dodržování dezinfekčního programu v rámci oddělení sociální péče a byly zjištěny drobné nedostatky u dezinfekce lehátka používaného při fyzioterapii. Tato závada byla se zaměstnancem projednány a namístě upřesněn správný postup. Při inventarizaci potravin ve skladu nebyly zjištěny nedostatky ve skladování. Vedoucí stravování bylo uloženo doplnit v záznamech v jednotlivých skladech údaje o úklidu za období září – listopad 2006. Kontrola spotřeby PHM u služebních vozidel je prováděna pravidelně a nebyly zjištěny v této oblasti žádné nedostatky. V závěru roku byla provedena podrobná kontrola stavu zařízení, které má organizace ve správě, veškeré nedostatky jsou uvedeny v protokolu. V současné době je již většina odstraněna vlastními silami jiné byly v rámci reklamačního řízení uplatněny u dodavatele. Veškeré kontroly byly písemně zpracovány a jsou uloženy u agendy ředitele organizace.
Ekonomický rozbor hospodaření za I- XII 2006 Viz.příloha č.5
Organizace dosáhla výsledku hospodaření ve výši 221.593,53 Kč Návrh na rozdělení zlepšeného hospodářského výsledku do fondů: Fond odměn: 120.000,-Kč Fond rezervní: 101.593,53,-Kč Průměrná výše platu u organizace za uvedené období činila 13.099,-Kč.
9
Stav na úseku jednotlivých fondů název fondu
Stav k 1.1.2006 v v tis.Kč
Investiční fond Rezervní fond Fond odměn FKSP
Příděl do fondu v tis.Kč
20,4 45,34 19,4 71,73
Čerpání fondu v tis.Kč
4451,42 183,58 120 135,61
Zůstatek fondu k 31.12.2006 v tis.Kč
4471,35 228 100 137,18
0,47 0,92 39,4 70,16
Kulturní fond obyvatel Je tvořen zůstatkem z roku 2005 ve výši 34.320,50Kč, dále sponzorskými dary z roku 2006 ve výši 25.900,-Kč. Zůstatek k 31.12.2006 je ve výši 21.453,80Kč. V roce 2007 již existence fondu nemá oporu v legislativě a proto nelze již tento fond vytvářet a výše uvedený zůstatek bude převeden do rezervního fondu organizace. Přehled o uzavřených nájemních smlouvách Předmět smlouvy-účel
nájemce
Cena za m2/rok
Kadeřnictví Masérské služby Ordinace – praktický lékař Ordinace - stomatolog Kantýna Kotelna DPS
Martina Kulhavá Radka Dvořáčková MUDr.Julie Bajerová MUDr.Zdeňka Srpová ELKOS KORDO spol.s.r.o.
Nájemné celkem
480,480,371,50 480,200,480,-
9.360,15.168,23.076,11.154,5.400,15.552 ,-
Stav na úseku pohledávek a závazků k 31.12.2006 Viz. Tabulka příloha č.6 Přehled o nakoupeném HIM a DHIM název Telefonní ústředna Myčka pro PS Vozík na prádlo + úklid PS PC sesterna Polohovací křeslo pro seniory s doplň. Zažehlovací lis – označování prádla Ozvučovaní souprava - přednášky Biotronová lampa pro rehabilitaci CELKEM
DDHM 10.000 – 40.000,-Kč 10.319,00Kč 11.113,40Kč 17.105,00Kč 17.094,00Kč 39.032,00Kč 22.648,00Kč 15.498,00Kč 132.809,40Kč
Přílohy : 1. fotodokumentace 2. Rozvaha Úč OÚPO 3- 02 3. Výkaz zisku a ztráty Úč OÚPO 4 – 02 4. Příloha organizačních složek státu Úč OÚPO 5 – 02 5. Ekonomický rozbor hospodaření za I-XII 2006 6. Stav na úseku pohledávek a závazků k 31.12.2006
10
DHM nad 40.000,-Kč 199.974,74Kč 199.974,74Kč
