Výcvik koučování II

Pozvánka na

Výcvik koučování II. Na cestě k vyšší integritě člověka - kouče

Milí přátelé-koučové, kladli jste si již otázku, jak zvýšit svůj koučovací potenciál? Znovu a znovu se totiž prokazuje, že profesionalita v koučování je přímo úměrná výši investice do kontinuálního seberozvoje. Ti, kdo si na tuto otázku již odpověděli, nás vyzvali k vytvoření tohoto unikátního nadstavbového výcviku koučování. Své síly spojily dvě vedoucí společnosti v oblasti koučování na českém trhu: Systemický institut a Spolupráce. Máte za sebou základní výcvik v oblasti koučování alespoň v rozsahu 95 hodin? Chcete se v této oblasti nadále zlepšovat a rozvíjet? Pak právě tento výcvik by mohl být pro vás ten pravý. V našem výcviku si dále rozvinete vaše koučovací dovednosti a rozšíříte si je o profesionální práci se zadáním a o práci se skupinou. Vybavíme vás potřebnými kompetencemi pro vlastní koučovací byznys. Základní výbavu už máte – nyní se zaměříme na váš další osobnostní rozvoj a také na citlivost pro etická dilemata. Významný prostor bude věnován supervizím. Výcvik je koncipován v souladu s kritérii pro druhý stupeň vzdělávacích programů České asociace koučů (APCP – www.cako.cz) pro skupinu 8 – 12 účastníků.

Na setkání s vámi a tvůrčí spolupráci se těší tým lektorů abecedně ve složení Vladimír Dvořák, Naďa Grosamová, Klára Lauritzenová–Hejduková, Magda Vašáková Loumová

Rozsah a struktura výcviku 95 hodin (z toho 15 hodin supervizí) dělených do 3 + 2 + 2 + 3 dnů Termíny 1) 2) 3) 4)

02. – 04. 02. 2015 14. – 15. 05. 2015 03. – 04. 09. 2015 23. – 25. 11. 2015

Co vás čeká? Vše, co pro svou další profesionalizaci nezbytně potřebujete: 

Hledání vlastní integrity v roli kouče aneb prohlubování osobnostního rozvoje. Kde je těžiště mojí role kouče? Jak kultivuji svoji profesionální intuici? Hledání vlastní pozice ve světě etiky.



Schopnost být přítomný tady a teď aneb práce s vlastním uvědoměním v koučování. Co já vnáším do koučování? Jak se moje sebe-vědomí odráží v mé práci kouče? Vstupování klientovi do procesu...



Ovlivnění systému skrze jednotlivce aneb práce s kontextuálním zadavatelem. Co dělám s vnějšími a vnitřními kontexty ovlivňujícími proces koučování? Jak zadání ovlivňuje proces? Systémové myšlení v koučování.



Čtvrtý rozměr koučování aneb změna v koučování jako fenomén. Co změnu způsobuje a kdy se děje? Jak změnu „neprošvihnout“? Efektivizace cesty klienta k jeho výsledku.



Vyšší dívčí aneb skupinové koučování. V čem se vlastně liší individuální a skupinové koučování? Co dělá interakce a dynamika ve skupině? Dovednosti a nástroje pro práci s týmem.



Budování vlastního koučovacího byznysu aneb schopnost získat zakázku vně či uvnitř firmy. Jak vystihnout výzvy a umět je realizovat? Co umíme nabídnout nebo jak se umíme prodat? Esence byznysového myšlení pro kouče.

Místo konání Hrazany 11, 264 01 Sedlčany, www. http://www.hotelhrazany.cz/ Termín uzávěrky přihlášek Přihlášky zasílejte pomocí on-line formuláře, který najdete na adrese http://poradna.cooperation.cz/vkii-prihlaska.php nejpozději do 15. ledna 2015. Cena 80 000 Kč + cca 30 000 Kč za supervize Stravu a případné ubytování si hradí účastníci zvlášť. Platební podmínky Podmínkou registrace do výcviku je vyplnění přihlášky, souhlas se Všeobecnými obchodními podmínkami a první platba ve výši 20 000 Kč plus DPH, která je zároveň stornovacím poplatkem v případě nenastoupení do výcviku. První platba je splatná dle pokynů uvedených ve Výzvě k platbě, kterou obdržíte emailem po odeslání přihlášky. Druhá platba ve výši 60.000,- plus DPH je splatná na základě faktury po zahájení výcviku. V případě soukromých plátců nabízíme platbu pomocí dílčích faktur ve třech splátkách po 20.000,- plus DPH, tak aby celá částka byla uhrazena před ukončením výcviku. To je zároveň podmínkou pro získání certifikátu. Platby zasílejte na č. ú.: 51-2049830207/0100 a použijte specifický symbol: 20144 Dotazy Vaše otázky posílejte na e-mail [email protected] nebo [email protected], kde se vám rádi budou věnovat koučové z lektorského týmu a administrátorka výcviku.

Koučové projektu

Ing. Klára Lauritzenová

Profese Konzultant v oblasti systémového myšlení, organizačního rozvoje a změnových projektů; systemický kouč (Akreditovaný kouč supervizor - nejvyšší stupeň), supervizor koučů a výcviků koučů, lektor měkkých dovedností (zejména vedení lidí, koučování, komunikace, týmové myšlení a spolupráce, strategické a podnikatelské myšlení). Vystupuje na našich i zahraničních konferencích a píše články do odborných časopisů. Můj přístup Ve své práci vycházím zejména ze systemického přístupu, který se ukazuje jako jeden z nejúčinnějších přístupů práce s organizacemi a lidmi (nejen) v komerční oblasti. Vede k výraznému zkompetentňování, schopnosti systémově myslet a tím k trvalým změnám a výsledkům. Vyznávám komplexní, holistický přístup. Proto se na organizaci vždy dívám jako na celek, komplexní živý systém, k jehož řízení a změnám nelze přistupovat mechanisticky. Ať vykonávám jakoukoli práci, vždy beru do úvahy např. charakter firemní kultury, strategii organizace, vztahy v systému a potřeby lidí. Díky kvalifikaci, rozsáhlým zkušenostem a intuici dokážu vycítit a pojmenovat taková fakta o společnosti, která zpravidla jejím členům unikají, ačkoli jsou pro fungování firmy naprosto zásadní. Veškerá moje práce směřuje ke změnám v praxi organizace. Nejsem moc „přednášecí“ typ, potřebuji být s lidmi v interakci, naslouchat, porozumět... Ačkoli rozhodně nepodceňuji teorii! (bez ní je praxe neřízená, chaotická a tudíž neefektivní). Mám podnikatelské myšlení, a to mě vždy vede k dosahování hmatatelných výsledků v oblasti tvrdých i měkkých ukazatelů úspěchů společnosti na trhu. Mojí doménou je jednoznačně byznys. Život mě také naučil směřovat k harmonii. Mít úspěchy v práci a vydělávat dost peněz nestačí, lidé se potřebují cítit dobře celkově. I to je tedy vyšším cílem mé práce: abychom

rostli jako lidé a byli šťastní. Mezi mé nejdůležitější hodnoty patří láska, svoboda, etika, pokora a moudrost. Vzdělání a kvalifikace 

VŠE Praha (inženýrka ekonomie), Marketing management (Ecole Supérieure de Commerce de Paris, Francie)



Systemické koučování (certifikát, Institut systemického koučování, Praha)



Systemická terapie (certifikát, Institut pro systemickou zkušenost, Praha)



Gestalt terapie (certifikát 2006, Institut pro gestalt terapii, Praha)



Certificate of Coaching (2006, Centre for Coaching, Londýn, UK)



Primary certificate in Cognitive Behavioural Therapy (2007, Centre for Stress Management, Londýn, UK)



Management Summer School (2008, 2009, KCC Foundation, UK)



Systemic Gathering (2010, Cambridge, UK)



AI Network Meetings (2010, Loutraki, Greece; 2011, Volendam, Netherlands)

Praxe (od roku 1993) 

2008 – nyní: Systemický institut, s.r.o. – zakladatelka společnosti a jednatelka



1996 – 2009: Extima, s.r.o. - zakladatelka společnosti, vedoucí konzultant a kouč



1994 – 1996: Lubbock Fine March – konzultant v oblasti marketingových výzkumů a trenér měkkých dovedností



1993 – 1994: Regie Radio Music – marketingový manažer



1993: Evropa 2 – členka marketingového týmu

Další funkce a členství 

Členka prezidia a Stavovské rady České asociace koučů a její prezidentka v letech 20082009



Členka AI European Network



Systemic Gathering



České systemické společnosti



International Coach Federation

Kde se můžete zeptat na moji práci 

Allianz, Jakub Strnad, předseda představenstva a GŘ



AVG Technologies, John Little, CFO; Jiří Omelka, personální ředitel



Bohdan Bolzano, Martin Přibil, majitel a jednatel



Carrier Refrigeration, Jaroslav Hrubeš, Managing Director



ČSOB, Jan Pešek, HR senior consultant ([email protected])



E-Consulting Czech, Daniel Pristach, majitel a ředitel



ELMARCO, Peter Hawlan, CEO; Miloslav Masopust, personální a finanční ředitel



FANS, Rostislav Žoudlík, majitel, GŘ a předseda představenstva



Glatzová & Co, Vladimíra Glatzová, vedoucí partner, Dana Schweigelová (vedoucí partner)



Komerční banka, Irena Francírková, vedoucí vzdělávání



Kooperativa, Jan Března, personální ředitel, Filip Král, ředitel úseku CPO; Jan Šváb, ředitel úseku PM,



Lumen International, Stanislav Gorčica, majitel, předseda představenstva a GŘ



Moravia IT, Kateřina Janků, majitelka, Arturo Quintero, spolumajitel; Tomáš Kratochvíl (CEO), Jiří Červenka, CFO



Profinit, Tomáš Pavlík, ředitel



Zentiva, Jiří Vácha, ředitel Supply Chain

a další… Na požádání poskytnu kontaktní údaje.

PhDr. Naďa Grosamová

Profese Koučování – akreditovaný kouč - supervizor (nejvyšší akreditační stupeň). Akreditovaný konzultant a interpretátor Hoganovy diagnostiky a certifikovaný v úrovni Facilitátor pro metodu Sociomapování. Věnuje se psychologickému koučování a vedle individuálního koučování se specializuje i na koučování týmů. Při koučování pracuje zejména se strategickým managementem a managementem v úrovni B1 a B2. Vede výcviky pro akreditaci prvního stupně (již 4 běhy); dlouhodobé programy Koučování v manažerské praxi; Vystupuje na našich i mezinárodních konferencích; články v tisku a odborných časopisech; spolupodílela se na editování knihy Sny o koučování.

Můj přístup Jako kouč pracuji způsobem, který vychází z rogersovského přístupu, jehož hlavními stavebními kameny jsou kongruence, akceptace a empatie. Při koučovacím rozhovoru se snažím využít veškerého potenciálu, který má koučovaný k dispozici sám v sobě. Vycházím z myšlenky, že každý ví sám, co nejvíce potřebuje a také ví, jak toho dosáhnout. Úkolem kouče, pak pouze je, pomoci koučovanému tento potenciál objevit a dále rozvíjet. Vzdělání a kvalifikace       

FF UK v Praze obor Psychologie (1983-1987), Postgraduální studium aplikované psychologie na FFUK v Praze (1988-1991) Absolvovala Evropský výcvikový program v psychoterapii a poradenství zaměřeném na klienta (1990-1993) – garantováno Person Centered Approach Institute, Lugano; Supervizní výcvik facilitátorů v psychoterapii a poradenství zaměřeném na člověka (Training Facilitation Supervision) (1994 -1997); Akreditace mezinárodní komisí na třetí akreditační stupeň - „Akreditovaný kouč supervizor“ (2006; reakreditace 2009 a 2013); Výcvik Mentoring and supervising in coaching - (2007); V roce 2013 absolvovala základní výcvik v NLP u společnosti Metacoaching; Výcvik supervize v koučování (2014 ČAKO, Praha)

Praxe (od roku 1987)    

2000 – nyní: SPOLUPRÁCE, s.r.o. – zakladatelka a jednatelka společnosti 1993 – nyní: Nezávislá odborná konzultantka pro rozvoj organizací, koučování týmů a jednotlivců 1988 - Vojenská nemocnice ve Střešovicích - psychiatrické, neurologické a traumatologické oddělení - odborná půlroční stáž 1987 – 1993 - Československé aerolinie - civilní psycholog pro leteckou dopravu

Další funkce a členství    

České asociace koučů – člen (2004 – 2008 předsedkyně) Česká asociace koučů – předsedkyně Stavovské rady (2009 – 2014) PCA Institut Praha; IODA – Internacional Organization for Development of Companies; EPPOK (Etická platforma profesních organizací koučů) – zakládající členka

Kde se můžete zeptat na moji práci   

ČEZ Mondelez Economia

             

ČSOB Pojišťovna KPMG Office Depot Raiffeisen Bank Škoda Praha Invest T-Mobile Czech Republic T-Mobile SK GE Money Bank Česká pojišťovna Baxter Delvita HVB Bank UniCredit Bank Czech Republic Microsoft

a další … Na požádání poskytnu kontaktní údaje.

Dr. Magda Vašáková Loumová

Profese Systemický kouč (Akreditovaný profesionální kouč ČAKO), lektorka, konzultantka a supervizorka - tvorba a realizace výcviků a vzdělávacích projektů v oblasti systemického myšlení, měkkých dovedností, komunikace apod., systemický psychoterapeut (soukromá terapeutická práce – individuální a rodinná terapie). Vystupuje ve sdělovacích prostředcích (Český rozhlas) a píše články do odborných časopisů. Můj přístup Muj prístup vychazí z predpokladu, ze koucovaní nedela z lidí experty v jejich specializaci, ale v pochopení vlastní expertnosti a ve zpusobu, jak s ní zachazejí. Školou a typem vychází ze systemického chápání, filosoficky má konstruktivistický podklad. Systemický způsob práce i vedení rozhovoru má svá poměrně jasná pravidla. Jedná se konkrétně o práci s vlastními předpoklady a konstrukty, schopnost sebereflexe,

vnímání kontextu apod. Abych mohla být klientovi užitečná, potřebuji znát a respektovat jeho způsob vidění věci. Důraz kladu na vytváření atmosféry, ve které se bezpečně pracuje. Věřím v lidské možnosti měnit věci. Věřím také ve své schopnosti lidi nadchnout a rozvíjet tak, aby dokázali brát svůj rozvoj za své. Dostávám od lidí zprávy o tom, že se to daří a to mě nejvíc těší a motivuje. V koučování pracuji s jednotlivci i celými týmy; projekty a rozvojové koncepce tvoříme na míru pro celé firmy, moje těžiště je nyní převážně ve firemním prostředí, v managementu. Dalším předpokladem je vnímání lidí i týmů a firem jako celku; systém i člověk je expertem na svůj rozvoj, důležité je tedy zkompetentňování, reflektování změny, práce na vlastní cestě atd. Co a pomocí čeho hledáme? Zdroj osobních kompetencí a jejich uvědomění, aktuální hybnou potřebu a motivaci ji začít naplňovat, poznání vlastních nástrojů a možností, radost z rozvoje, schopnost sebereflexe. Důležité uvědomění je, že v každém pracovníkovi je ČLOVĚK, kterého doprovázíme k rozvoji, pro moji práci je tedy nutná pokora, moudrost, laskavost, vztah k lidem a práce na sobě samé. Vzdělání a kvalifikace 

Pedagogicka fakulta UK Praha, rigorozní zkouska



Rodinna terapie (3lety + supervize, certifikat IRT Praha)



Systemicky prístup a systemicka terapie (systematicky 7lety vycvik v systemickem prístupu-certifikat, Institut pro systemickou zkusenost, Praha)



Narativní terapie (certifikat ISZ, Praha)



Koucovaní a moderovaní (Newton Solutions Focused)



Akreditovany profesionalní kouc (certifikat Ceska asociace koucu)

Praxe a spolupráce 

2008 – nyní: Systemicky institut, s.r.o. – konzultant a kouc, lektor a tvurce vycviku



1992 – nyní: soukroma terapeuticka a konzultantska praxe, prednaskova cinnost, spoluprace se soukromou ZS Skolou Hrou, Ceskym rozhlasem a Ceskou televizí, atd.

Další funkce a členství 

Clenka Ceske asociace koucu – clenka Stavovske rady CAKO



Clenka Ceske systemicke spolecnosti



Clenka SOFT

Kde se můžete zeptat na moji práci (K – koučování; RP – rozvojový projekt)

  

Allianz pojišťovna - K Česká spořitelna - RP GARP - K

             

Mareco - K Psyma -K MF ČR - RP Cordeus - K, RP Modrá Pyramida - K, RP UNIQA - K Wustenrot - K Frekvence 1 - K Institut environmentálních studií (Veolia Voda) -RP Severočeské vodovody a kanalizace (SČVK) -RP Duhovka a.s. - T. Janeček, J. Kizberger-ředitel – K, RP EXCON – K. Čapková, ředitelka – K, RP Nemocnice Semily – Alena Kuželová, ředitelka – K, RP GTL s.r.o. – A. Koranis, ředitel společnosti – K, RP

a další… Na požádání poskytnu kontaktní údaje.

Mgr. Vladimír J. Dvořák

Profese Konzultant v oblasti rozvoje organizací a dosahování změn, akreditovaný kouč a supervizor výcviků koučů. Expert na vedení lidí, rozvoj týmů a zvyšování výkonnosti firem. Vystupuje na manažerských konferencích doma i v zahraničí, překládá publikace na téma leadership, přispívá do odborných knih a časopisů. Můj přístup Při pohledu na život každé organizace hledám širší souvislosti, ptám se po smyslu, toho co se v nich děje a kladu otázky, které nabízí nové úhly pohledu. Ve světě podnikání jsem strávil velkou část života a baví mě odhalovat nevyužité zdroje jednotlivců i celých firem, které jim umožňují růst do vyšší úrovně výkonu. To nejde bez systémového pohledu na věc, proto tolik věřím systemickému přístupu a teorii konstruktivismu. Jsem přesvědčen, že každý z nás je jedinečným konstruktérem reality a jaké si to udělá,

takové to bude mít. Nic není definitivně dáno, všechny hranice jsou překonatelné, jen chtít – a já svou prací lidem pomáhám, aby chtěli. V průběhu let se ukázalo, že umím inspirovat a tak „být průvodcem karavany při hledání oázy“ se stalo mým životním posláním. Mé pevné zakotvení mezi nebem a zemí mi umožňuje spojit dynamické předávání energie a zároveň tiché nahlížení pod povrch věcí. Vracím lidské existenci duchovní rozměr. Mým prostřednictvím vznikají věci, které proměňují tento svět o kousek víc v místo, kde je krásné žít. Vzdělání a kvalifikace 

Filosofie, teologie a historie (1986-1994: magisterské a doktorandské studium, Karlova universita Praha a Humboldt Universität Berlin),



Management (1995-1998: specializační studium, různé instituce, Německo)



Systemicka supervize (2011-2012: certifikat, 220 hodin, ISZ-Management centrum, CR)



Consultancy Coaching (2010: certifikát, 55 hodin, Grid International Inc., Austin, USA)



Systemické skupinové koučování (2008 – 2009: certifikát, 115 hodin, Expertní skupina Callisto, Praha)



Systemické individuální koučování (2003 - 2004, certifikát, 104 hodin, Newton Solutions, Praha)



Team Development (2000-2002, certifikát, 120 hodin, Grid International Inc., Austin, USA)



Individual Development (1998-1999, certifikát, 120 hodin, Grid International Inc., Austin, USA)

Praxe (od roku 1992) 

2014 – nyní: SynerCube GmbH a Systemický institut s.r.o. - senior kouč a facilitátor pro firemní změnové projekty, člen Czech Grid Group



1999 – 2013: Grid International CZ s.r.o. - spoluzakladatel společnosti a její výkonný ředitel, senior konzultant, facilitátor a systemický kouč pro firemní změnové projekty



1998 – 1999: Graddo a.s - zákaznický manažer divize kabelových svazků SMART a následně manažer prodeje reklamních služeb v dceřiné společnosti Pragokoncert a.s.



1994 – 1998: Humboldt Universität Berlin – předseda Personální rady, personální řízení 1300 zaměstnanců



1993 – 1994:Humboldt Universität Berlin – vedoucí oddělení universitní knihovny



1992: Volkshochschule Berlin Neukolln – lektor v oblasti historie

Další funkce a členství Vedle své poradenské a koučovací praxe jsem certifikátorem facilitátorů rozvojových firemních programů dle koncepce Managerial Grid® pro Českou a Slovenskou republiku. Také působím jako prezident České asociace koučů, jsem zakládající člen Etické platformy profesních organizací koučů (EOOK) a řádným členem Německé Komenského společnosti.

Kde se můžete zeptat na moji práci 

Arcadis CZ, a.s.: Václav Hořejší (předseda představenstva), Jan Kárník (ředitel divize), Radek Bernard (manažer divize).



Berner, spol. s r.o.: Libor Klement (obchodní ředitel), Petr Hendrych (obchodní ředitel), Josef Škramovský (manažer obchodu).



B-J Holding a.s.: Petr Jančura (předseda představenstva)



D.A.S. pojišťovna právní ochrany, a.s.: Jitka Chizzola (předseda představenstva), Roman Flek (manažer obchodního oddělení), Miroslav Ježek (manažer právního oddělení)



Globus ČR, k.s.: Karl-Josef Ochs (jednatel), Werner Eberhart (manažer logistiky), Eliška Berková (manažerka rozvoje lidských zdrojů)



Geofos, s.r.o.: Zuzana Hreusová (jednatelka)



Grosz-Beckert Czech, s.r.o.: Ingo Zimmermann (ředitel divize)



Honeywell, spol. s .r.o.: Jiří Tomíček (CEO HTS), Blanka Říhová (HR Leader CEE), Jiří Frint (projektový manažer), Jan Michal (vedoucí divize)



Omnitron, s.r.o.: Jiří Kapitán (jednatel a majitel)



Sanofi-Aventis, s.r.o.: Ivo Nedvěd (ředitel divize)



Spinoco, a.s.: Pavel Chlupáček (člen představenstva)



Spolana, a.s.: Jana Tonová (finanční ředitelka)



Telefónica O2, a.s.: Jana Vyhlídalová (ředitelka reklamních a informačních služeb)



UniCredit Bank Czech Republic, a.s.: Aleš Skála (vedoucí oddělení)



Unient Communications, a.s.: Otakar Seďa (předseda představenstva), Lukáš Vecko (člen představenstva), Jan Kortus (ředitel obchodu)



VELUX Česká republika, s.r.o.: David Brož (generální ředitel), Jana Mašatová (produktová manažerka)

a další… Na požádání poskytnu kontaktní údaje.