Voorwoord. Namens V.I.P. veel leesplezier, Liset Kobus Joost Kraaijvanger Sjef Versteegde

Voorwoord Voor u ligt het onderzoeksrapport gemaakt door projectleden van de minor Ondernemerschap. Het is gemaakt door NHTV projectgroep V.I.P. (Veghel in Progress). Dit team bestaat uit de drie vierdejaars vrijetijdsmanagement studenten Liset Kobus, Joost Kraaijvanger en Sjef Versteegde. In het onderzoeksrapport wordt onderzoek gedaan naar de mogelijkheden tot het opzetten van een middengroot poppodium in de gemeente Veghel. Er is uitgebreid onderzoek verricht om het consumentengedrag, de concurrenten en andere belangrijke externe factoren in kaart te brengen. Door middel van deskresearch en fieldresearch is alle informatie verzameld. Het ondernemersconcept is geschreven met behulp van verschillende theorieën. Tevens is de interne organisatie in kaart gebracht. Aansluitend worden in de SWOT-analyse de sterktes en zwaktes uit de interne analyse en de kansen en bedreigingen uit de externe analyse in kaart gebracht. Er is voor gekozen om strategische opties alleen op externe factoren te baseren omdat er op dit moment nog geen spraken is van een organisatie. Het is moeilijk te zeggen wat de sterke en zwakke punten zijn van deze nieuw op te richten organisatie daarom is er gefocust op de externe omgeving. Tot slot is er gebruik gemaakt van het FOETSJE-matrix om zo de haalbaarheid van de strategische opties aan te kunnen tonen. Door middel van dit onderzoek zal er inzicht verkregen worden in de mogelijkheden en de haalbaarheid van het poppodium in Veghel. Dit onderzoeksrapport zal de funderingen vormen voor het hierop volgende marketingplan. Namens V.I.P. veel leesplezier, Liset Kobus Joost Kraaijvanger Sjef Versteegde Oktober 2008

1

Inhoudsopgave Samenvatting........................................................................................................................................4 0.1 Product concept............................................................................................................4 0.2 Het product....................................................................................................................4 0.3 Doelgroep......................................................................................................................4 0.4 Unique selling points.....................................................................................................4 0.5 Belangrijkste vindingen uit onderzoek...........................................................................5 7.3 Opties voor V.I.P...........................................................................................................5

Hoofdstuk 1 - Inleiding ondernemingsconcept.....................................................................................7 1.1 Poppodium....................................................................................................................7 1.2 Product concept............................................................................................................9 1.3 Het product....................................................................................................................9 1.4 Product/markt matrix.....................................................................................................9 1.5 Doelgroep......................................................................................................................9 1.6 Unique selling points...................................................................................................10 1.7 Consumentenbenadering............................................................................................10 1.8 Personeel en organisatie.............................................................................................10 1.9 Financiën.....................................................................................................................11

Hoofdstuk 2 - Onderzoeksaanpak.......................................................................................................13 2.1 Marketingprobleem......................................................................................................13 2.2 Marktonderzoekdoelstelling.........................................................................................13 2.3 Marktonderzoekprobleemstellingen.............................................................................13 2.4 Deelvragen per probleemstelling.................................................................................13 2.5 Marktonderzoeksopzet................................................................................................14 2.6 Theoretisch kader........................................................................................................14 2.7 Informatiebronnen.......................................................................................................15

Hoofdstuk 3 - Interne analyse.............................................................................................................16 3.1 Beschrijving ondernemers...........................................................................................16 3.2 Beschikbare productiemiddelen..................................................................................17 3.3 Netwerk, relaties..........................................................................................................17 3.4 Beschikbare financiën.................................................................................................18 3.5 Conclusie Interne analyse...........................................................................................18

Hoofdstuk 4 - Consumentengedraganalyse........................................................................................19 4.1 Algemene gegevens doelgroep...................................................................................20 4.2 Behoefte/interesses.....................................................................................................20 4.3 Informatie zoekgedrag/kennis.....................................................................................26 4.4 Evaluatiegedrag..........................................................................................................28 4.5 Beslissingsgedrag.......................................................................................................29 4.6 Koop en investeringsgedrag........................................................................................31 4.7 Gebruikersgedrag........................................................................................................32 4.8 Conclusie....................................................................................................................34

Hoofdstuk 5 - Concurrentieanalyse....................................................................................................35 5.1 Behoefteconcurrentie..................................................................................................36 5.2 Generieke concurrentie...............................................................................................36 5.3 Productvormconcurrentie............................................................................................36

5.4.2 Aanbod ruimteverhuur.......................................................................................................41 5.4 Merkenconcurrentie.....................................................................................................43

5.4.1 Poppodia............................................................................................................................43 5.5 Conclusie Concurrentieanalyse...................................................................................50

2

Hoofdstuk 6 - Trends en ontwikkelingen...........................................................................................50 6.1 Meso niveau................................................................................................................51 6.2 Macro niveau...............................................................................................................53

6.2.1 Geografisch........................................................................................................................53 6.2.2 Demografisch.....................................................................................................................53 6.2.3 Socio-economisch..............................................................................................................54 6.2.4 Psychografisch...................................................................................................................55 6.3 Conclusie Trends en ontwikkelingen...........................................................................55

Hoofdstuk 7 SWOT-analyse...............................................................................................................56 7.1 SWOT-analyse............................................................................................................56 7.2 Belangrijkste kansen en bedreigingen.........................................................................57 7.3 Opties voor V.I.P.........................................................................................................58 7.4 FOETSJE-matrix.........................................................................................................59 7.5 Conclusie SWOT-analyse...........................................................................................60

Hoofdstuk 8 - Literatuurlijst...............................................................................................................61 8.1 Websites.....................................................................................................................61 8.2 Boeken en Vakliteratuur..............................................................................................61 8.3 Geïnterviewden...........................................................................................................61 8.4 Onderzoek...................................................................................................................61

Nawoord.............................................................................................................................................62 Bijlagen...............................................................................................................................................63 Bijlage 1 Planning en taakverdeling..................................................................................63 Bijlage 2 Interviews...........................................................................................................66 Bijlage 3 Conclusie Interviews...........................................................................................88 Bijlage 4 Enquête..............................................................................................................90 Bijlage 5 Resultaten enquêtes...........................................................................................93 Bijlage 6 Programmering.................................................................................................102

3

Samenvatting Middels dit overzicht willen wij u graag kort inlichten over de inhoud van het onderzoeksrapport. 0.1 Product concept Poppodium V.I.P. zal een plek zijn waar men elkaar kan ontmoeten in een gezellige en gemoedelijke sfeer. Hier kunnen nieuwe vriendschappen ontstaan en oude vrienden kunnen elkaar weer tegen komen. Bezoekers worden betrokken bij de programmering en werken samen om een leuke avond te organiseren. Men kan zich ontplooien in eigen talenten en creativiteit en hiermee waardevolle bijdrage leveren aan het succes van het poppodium en de leefbaarheid van Veghel. Door middel van een goede samenwerking binnen en buiten de gemeente zal er een programma van hoge kwaliteit neergezet worden en zullen er vele kleinschalige activiteiten aangeboden worden waaronder optredens van lokale bands. 0.2 Het product Het poppodium zal ruimte bieden aan verschillende producten. Het verzorgen van concerten en optredens van zowel regionaal, nationaal als internationaal talent is de core business van het poppodium, hier draait het om. Dit gaat voornamelijk om indoor activiteiten maar het streven is om ook verschillende outdoor activiteiten op te zetten in de loop van de jaren. Binnen de doelgroep is er sprake van grote diversiteit, door de jaren heen zijn de muzikale en andere interesses sterk verschoven. Hierdoor is er een breed scala aan producten die binnen de muren van het poppodium succesvol zouden kunnen zijn. Dit betekent dat er onder andere veel verschillende muziek stijlen (house, hiphop, bands) zijn. Kunst en cultuur zal ook een belangrijke plaats krijgen in het poppodium. In samenwerking met verschillende culturele instellingen zal er ook op dit gebied een divers aanbod nagestreefd worden (cabaret, theater, tentoonstellingen). Tot slot wil V.I.P. lokale verenigingen, bedrijven en organisaties faciliteren om extra inkomsten binnen te halen. Hierbij kan gedacht worden aan bedrijf uitjes, vergaderingen, recepties, dansdemo’s, musicals van scholen, personeelsfeestjes. 0.3 Doelgroep De doelgroep van het poppodium zijn in de eerste plaats de inwoners van gemeente Veghel, tussen de 16 en 30 jaar, met interesse in muziek, cultuur, uitgaan. Ze houden van gezelligheid, vinden het leuk andere te ontmoeten, zijn geïnteresseerd in de andere mensen en culture in de breedste zin van het woord. Het zijn echte Veghelaren maar ook echte “wereld burgers” met brede persoonlijke interesses. Voor deze afbakening is gekozen omdat er nog geen duidelijk beeld is op de verschillende interesses binnen de doelgroep. Wanneer er meer inzicht is verkregen in de doelgroep zullen hier binnen verschillende groepen waarneembaar zijn. En zullen hier maatwerkproducten voor ontwikkeld worden. 0.4 Unique selling points • Richt zich op een doelgroep waar op dit moment weinig aanbod voor is in de gemeente; • breed aanbod wat raakvlak heeft binnen verschillende subgroepen in de doelgroep. • locatie gemeente Veghel, centrale ligging; • participatie, laat mensen “deelnemen” aan de maatschappij; • flexibiliteit, zalen voor verschillende doeleinden geschikt zijn; • kosten drukkend door te werken met vrijwilligers en stagiaires; • door te werken met andere partners in de vrijetijdssector, lager risico, breder aanbod; • gesubsidieerd, risicodragend; waardoor er meer mogelijkheden zijn voor lokaal talent • persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden voor Veghels talent (kweekvijver) • door zalen te verhuren worden er extra inkomsten gegenereerd • makkelijk te bereiken door middel van de popbus;

4

0.5 Belangrijkste vindingen uit onderzoek De belangrijkste kansen waar V.I.P. op in kan spelen: 1. Uitgaan is de belangrijkste vrijetijdsbesteding voor jongeren 2. Jongeren hebben een hoog netto bestedingsvermogen (inkomsten-kosten) 3. Grote diversiteit in interesses en muziek bij de doelgroep 4. Veghelse jongeren tonen veel interesse in dans, hiphop, R&B, soul, disco en rock/pop 5. Meer dan 60% van de jeugd vindt dat in de gemeente Veghel te weinig voor hen te doen is 6. Jongeren willen door middel van verschillende kanalen op de hoogte worden gebracht van het vrijetijdsaanbod 7. Mond op mond reclame wordt als belangrijkste informatiekanaal gezien 8. Voor financiering kan V.I.P. een bijdrage van de provincie, gemeente, fondsen en sponsors ontvangen. 9. Er kunnen samenwerkingsverbanden worden aangegaan met verschillende vrijetijdsorganisaties in de gemeente 10. Veel van de directe concurrenten hebben hun programmering afgebakend op bepaalde muziekculturen 11. Het aanbod van poppodiums en cultuurinstellingen is vaak niet gericht op dance-feesten 12. Naast de artiest of het muziek genre, zijn de sfeer, locatie, publiek, de groep en tot slot de prijs een bepalende factor in het bezoeken van een popconcert 13. Meer dan de helft van de jongeren in Veghel wil vrijwilligerswerk doen 14. Dance-feesten en festivals worden steeds populairder 15. Jongeren uit Veghel hebben meer (€) over voor een goed programma dan de gemiddelde podium bezoeker. De belangrijkste bedreigingen waar V.I.P. rekening mee moet houden: 1. Jongeren wijken massaal uit naar omliggende gemeente om uit te gaan. Ze geven een groot deel van hun geld buiten gemeente Veghel uit 2. Terug trekkende overheid 3. In Veghel zijn meerdere concurrenten met betrekking tot zaalverhuur 4. Weinig uitwisseling van ervaring tussen podia onderling 5. De Effenaar biedt een breed aanbod voor de doelgroep jongeren 6. Het publiek stelt steeds meer eisen 7. Poppodia zijn afhankelijk van horeca-inkomsten 8. Steeds moeilijker om externe financiering te regelen i.v.m. krediet crisis. 0.6 Opties voor V.I.P. Hieronder worden de opties genoemd die voort komen uit het onderzoek van V.I.P. Deze zullen op langere termijn invulling geven aan het poppodium. Optie 1 poppodium: K1,K3,K5,K12/B1 Jongeren missen een uitgaansgelegenheid in de gemeente Veghel maar hun belangrijkste vrijetijdsbesteding is uitgaan. Hierdoor wijken ze massaal uit naar omliggende gemeente en geven hier hun geld uit. Ook komt er uit onderzoek duidelijk naar voren dat er onder jongeren grote diversiteit is op het gebied van muzikale en culturele interesses. Een poppodium kan op al deze aspecten inspelen en draagt bij aan de leefbaarheid van Veghel voor jongeren van 16 tot 30 jaar. Het zal de vrijetijdsbesteding in de gemeente bevorderen. Optie 2 programma: K3,K4,K9,K10,K11,K14,K15/ B1,B4,B5,B6 Er is vraag naar grote diversiteit in uitgaansaanbod bij de doelgroep. De Veghelse jongeren tonen veel interesse in dans, hiphop, R&B, soul, disco en rock/pop. Op deze muziekstijlen kan V.I.P. inspelen. Door samen te werken met locale en regionale vrijetijdsorganisaties kan de kwaliteit en diversiteit van het programma gewaarborgd worden. Andere poppodia hebben hun programmering

5

afgebakend op bepaalde muziekstijlen en richten zich vaak niet op dance-avonden. Dit terwijl dance-avonden en festivals steeds populairder worden. V.I.P. zal hierop inspelen omdat dit een van de populairste genres is onder jongeren in Veghel. Ook zijn Veghelse jongeren bereid om meer te betalen als de gemiddelde poppodium bezoeker voor een programma van hoge kwaliteit. Verder kan er door samenwerking/uitwisseling met andere poppodia een programma van goede kwaliteit worden neergezet. Optie 3 marketing: K6,K7,K9,K12 Jongeren willen door middel van verschillende kanalen op de hoogte worden gebracht van het vrijetijdsaanbod. Mond tot mond reclame is de populairste informatiekanaal bij de jongeren in Veghel. V.I.P. gaat hierop inspelen door een zo goed mogelijk imago te creëren. Om dit voor elkaar te krijgen zal V.I.P. inspelen op enkele doorslaggevende factoren waardoor jongeren naar het poppodium gaan. Deze factoren zijn: het aanbod, de sfeer, de bezoekers en een redelijke prijs. Verder zal er een promotie campagne komen die op zo veel mogelijk verschillende manieren/kanalen jongeren bereikt. Optie 4 financiën: K2,K8,K9,K13,K15/B2,B3,B7,B8 Het poppodium zal een grote investering zijn en zal hoge kosten met zich meebrengen. V.I.P. gaat hierop inspelen door op zoek te gaan naar sponsoren en financiering bij de gemeente, provincie, het bedrijfsleven en fondsen. Door de krediet crisis is het steeds moeilijker om de financiering rond te krijgen. Het is daarom van essentieel belang om zo veel mogelijk financieringsbronnen aan te spreken. Tevens kunnen er samenwerkingsverbanden worden aangegaan met verschillende vrijetijdsorganisaties in en om de gemeente Veghel. Op deze manier kunnen risico op gevangen worden. Ruimtes zullen worden verhuurd aan het bedrijfsleven en organisaties om extra inkomsten te genereren. Hierbij moet men rekening houden met andere verhuurbedrijven. V.I.P. gaat werken met vrijwilligers om de personeelskosten te drukken aangezien meer dan de helft van de jongeren aangeeft vrijwilligers werk wil doen. Ook zijn jongeren in Veghel bereid om meer te betalen voor een programma van hoge kwaliteit dus zal V.I.P. hier met de prijsstelling rekening mee houden.

6

Hoofdstuk 1 - Inleiding ondernemingsconcept Poppodium Veghel In Progress (V.I.P.) zal nieuw leven blazen in gemeente Veghel. Het diverse programma zal een grote groep binnen de gemeente aanspreken. Het zal de participatie (deelname aan de maatschappij) bevorderen. Het is de spin in het web van een levendige samenleving en zal in de toekomst een onmisbare plaats in nemen in de gemeente. In het volgende hoofdstuk wordt het concept verder uitgelicht. De verschillende aspecten van het concept zullen in dit hoofdstuk nader worden toegelicht. Om een duidelijk beeld te creëren over een poppodium, is er eerst onderzocht wat een poppodium inhoudt en hoe deze zijn ontstaan. 1.1 Poppodium Wat is een poppodium? Poppodia zijn podia die primair een culturele functie hebben met als doel het aanbieden van popmuziek zonder enig winstoogmerk. De meeste poppodia zijn stichtingen. Een stichting is een ondernemingsvorm die niet het maken van winst, maar het dienen van ideële of sociale doelen als bestaansreden heeft. Een stichting mag wel winst maken, maar er zijn beperkingen bij de uitkering van de winst. Zo moeten de uitkeringen een ideële of sociale strekking hebben.1 Naast stichtingen zijn er ook commerciële poppodia, zoals de Heineken Music Hall te Amsterdam. Opvallend is dat Nederlandse poppodia uniek zijn in de wereld. Geen enkel ander land dan Nederland bouwt specifiek voor popmuziek ontwikkelde accommodaties.2 Nederlands popmuziek plan Een groot deel van de live-popmuziek heeft zich in Nederland afgespeeld op gesubsidieerde podia. De provadya’s in de jaren zestig en de open jongerencentra in de jaren zeventig waren de broedplaatsen waar de Nederlandse popmuziek floreerde. Toen de overheid begin jaren tachtig flink bezuinigde op het club- en buurthuiswerk viel daarmee het werkterrein voor een grote groep popmuzikanten weg. Dit was reden voor het Nationaal Pop Instituut (toen nog Stichting Popmuziek Nederland geheten) om in het Podiumplan, een subsidiesysteem waarbij podia een tegemoetkoming kunnen krijgen in het verlies dat ze lijden bij concerten van opkomende en minder bekende Nederlandse bands. Het Podiumplan betekende een belangrijke impuls voor het clubcircuit. Het verruimde de mogelijkheden voor bands om zich op een podium te ontwikkelen en droeg ook bij aan de professionalisering van de podia. Met ingang van 2001 is de naam Podiumplan vervangen door Nederlands Popmuziek Plan en uitgebreid met regelingen voor kleine podia, grote podia en popfestivals. In diverse provincies en in sommige (grote) steden bestaan regelingen die veel overeenkomsten vertonen. Deze regelingen richten zich veelal op concerten van bands uit de eigen regio/provincie die plaatsvinden op podia in de eigen regio/provincie. Hoe werkt het Nederlands Popmuziek Plan? Essentieel aan het Nederlands Popmuziek Plan is dat de bands niet direct zelf maar via de podia en festivals worden gesubsidieerd. Deze zalen kiezen de bands die ze laten optreden en die zo profiteren van de regeling. Bij poppodia wordt de programmering vaak aangepast op de voorkeur van de in de regio aanwezige doelgroep. Het Nederlands Popmuziek Plan is een zogenaamd tekort-systeem. De zaal ontvangt subsidie als de gemaakte kosten hoger zijn dan de entreeopbrengsten van de avond. In dat geval betaalt het Popinstituut het podium een deel van het tekort, tot een vastgesteld maximum. Hierdoor wordt het financiële risico voor de podia (als zij een minder bekende Nederlandse band programmeren) kleiner.

1 2

Kamer van Koophandel, http://www.kvk.nl/artikel/artikel.asp?artikelID=39408 Everybody say YEAH-Schijvenaars, I.pdf

7

Kernpodia Zo'n 40 Nederlandse podia worden door het Popinstituut aangemerkt als kernpodium. Zij moeten aan een aantal voorwaarden voldoen op het gebied van management, faciliteiten, organisatie, administratie en publiciteit. Deze podia vragen rechtstreeks aan het Popinstituut subsidie aan. Hieraan zijn verschillende voorwaarde gekoppeld maar wanneer hier aan word voldaan kan dit hoge meerwaarde opleveren. Onder Kernpodium wordt een podium verstaan dat minimaal: 1. beschikt over een vaste locatie met een zaalcapaciteit van minimaal 200 bezoekers; 2. een professionele organisatie en administratie voert; 3. beschikt over een verhoogd podium, een adequate stroomvoorziening, een audio en lichtinstallatie en kleedkamers; 4. kan aantonen dat het regelmatig Nederlandse bands programmeert waaraan tevens een redelijk bedrag aan gage/uitkoopsom wordt verstrekt; 5. beschikt over een voldoende gemiddeld publieksbereik; 6. een redelijke toegangsprijs hanteert; 7. een brede programmering nastreeft; 8. primair een cultureel doel nastreeft blijkend uit de statuten; 9. in het handelsregister staat ingeschreven als stichting of vereniging zonder winstoogmerk. Gezien de omvang van de gemeente zal in het geval van V.I.P. een van de volgende 2 poppodia worden nagestreefd. A-podia Podia met een capaciteit van minimaal 450 bezoekers, minimaal 100 (popmuziek)activiteiten en minimaal 25 subsidiabele concerten op jaarbasis, gemiddeld minimaal 165 bezoekers bij subsidiabele concerten. Bijvoorbeeld: Effenaar, Eindhoven, Doornroosje, Nijmegen. B-podia Podia met een capaciteit van minimaal 350 bezoekers, minimaal 20 subsidiabele concerten op jaarbasis. Bijvoorbeeld: Mezz, Breda; Bibelot, Dordrecht. Commerciële poppodia Zoals al eerder aangegeven zijn er ook poppodia die op commerciële basis bestaan. Een voorbeeld hiervan is de Heineken Music Hall (HMH) in Amsterdam. Dit pand is in beheer en eigendom van Matching Mole, een B.V. in handen van de drie Mojo-directeuren Ramakers, Mulders en Van Zuylen. Matching Mole geeft aan dat het bij een poppodium als de HMH belangrijk is dat het stadsbestuur geen 10 miljoen euro voor de grond vraagt, maar een deal wil sluiten omdat ze het belangrijk voor de stad vindt. Daarnaast is een goede sponsor van belang om een podium als de HMH weg te kunnen zetten.3 Verschil commercieel en gesubsidieerd Het verschil tussen de commerciële poppodia en de gesubsidieerde poppodia zit voornamelijk in de programmering. Doordat commerciële poppodia geheel moeten draaien op eigen inkomsten, zoals horeca en sponsoring, zullen ze weinig risico nemen bij de programmering. Er zal weinig plaats zijn binnen deze podia voor het alternatieve circuit en lokale / regionale opstartende bandjes. Door middel van subsidie onder voorwaarden met betrekking tot de programmering kan een gemeente een vernieuwend en artistiek verantwoord product neerzetten.

3

3 voor 12, Mojo directeur wil ook Heineken Music Hall in buitenland, http://3voor12.vpro.nl/artikelen/artikel//16664455

8

1.2 Product concept Poppodium V.I.P. zal een plek zijn waar men elkaar kan ontmoeten in een gezellige en gemoedelijke sfeer. Hier kunnen nieuwe vriendschappen ontstaan en oude vrienden kunnen elkaar weer tegen komen. Bezoekers worden betrokken bij de programmering en werken samen om een leuke avond te organiseren. Men kan zich ontplooien in eigen talenten en creativiteit en hiermee waardevolle bijdrage leveren aan het succes van het poppodium en de leefbaarheid van Veghel. Door middel van een goede samenwerking binnen en buiten de gemeente zal er een programma van hoge kwaliteit neergezet worden en zullen er vele kleinschalige activiteiten aangeboden worden waaronder optredens van lokale bands. Waarden Poppodium Gekeken naar de doelgroep en het product dat aangeboden zal worden zijn er enkele waarden ontstaan: Ontmoeting, gezelligheid, gemoedelijkheid, betrokkenheid, saamhorigheid, ontplooiing, vriendschap, creativiteit. 1.3 Het product Het poppodium zal ruimte bieden aan verschillende producten. Het verzorgen van concerten en optredens van zowel regionaal, nationaal als internationaal talent is de core business van het poppodium, hier draait het om. Dit gaat voornamelijk om indoor activiteiten maar het streven is om ook verschillende outdoor activiteiten op poten te zetten in de loop van de jaren. Binnen de doelgroep is er sprake van grote diversiteit, door de jaren heen zijn de muzikale en andere interesses sterk verschoven. Hierdoor is er een breed scala aan producten die binnen de muren van het poppodium succesvol zouden kunnen zijn. Dit betekent dat er onder andere veel verschillende muziek stijlen (house, hiphop, bands) zijn. Kunst en cultuur zal ook een belangrijke plaats krijgen in het poppodium. In samenwerking met verschillende culturele instellingen zal er ook op dit gebied een divers aanbod nagestreefd worden (cabaret, theater, tentoonstellingen). Tot slot wil V.I.P. lokale verenigingen, bedrijven en organisaties faciliteren om extra inkomsten binnen te halen. Hierbij kan gedacht worden aan bedrijf uitjes, vergaderingen, recepties, dansdemo’s, musicals van scholen, personeelsfeestjes. 1.4 Product/markt matrix Het idee is om in de gemeente Veghel een poppodium te introduceren. Er zal een onderscheid worden gemaakt door ons te richten op een demografisch segment in Veghel wat tot nu toe onderbelicht is gebleven. Ook richt dit concept zich op een doelgroep (16 tot 30 jaar), het aanbod voor deze groep is zeer gering binnen de gemeente. Hierdoor is het belangrijk om een goed inzicht te hebben in de kenmerken en wensen van de doelgroep. In een later stadium zal hier een uitgebreid doelgroeponderzoek voor worden uitgevoerd. Dit zal inzicht verschaffen in de verschillende segmenten die binnen de demografische groep waarneembaar zijn. Uiteindelijk kan men door middel van gerichte promotie/ targetmarketing de doelgroep benaderen. 1.5 Doelgroep De doelgroep van het poppodium zijn in de eerste plaats de inwoners van gemeente Veghel, tussen de 16 en 30 jaar, met interesse in muziek, cultuur, uitgaan. Ze houden van gezelligheid, vinden het leuk andere te ontmoeten, zijn geïnteresseerd in de andere mensen en culture in de breedste zin van het woord. Het zijn echte Veghelaren maar ook echte “wereld burgers” met brede persoonlijke interesses. Voor deze afbakening is gekozen omdat er nog geen duidelijk beeld is op de verschillende interesses binnen de doelgroep. Wanneer er meer inzicht is verkregen in de doelgroep zullen hier binnen verschillende groepen waarneembaar zijn. En zullen hier maatwerkproducten voor ontwikkeld worden. Tevens zullen er ruimtes verhuurd worden aan lokale verenigingen, bedrijven en organisaties. Ze zijn niet de hoofddoelgroep van V.I.P. maar zijn wel een belangrijke factor om rekening mee te

9

houden. Op de website van 2 miljoen.nl is te vinden dat de gemeente Veghel minstens 4391 bedrijven telt. Door de aanleg van de industriehaven (1964), de ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen en uiteindelijk de aanleg van de A50 ontwikkelde Veghel zich tot een gemeente met een meer dan bovenregionale bedrijvigheid en werkgelegenheid. Op onderwijsgebied vervult Veghel een regionale functie. Naast het voortgezet- en regulier middelbaar onderwijs zijn in Veghel het ROC de Leigraaf en een PABO gevestigd. In totaal bieden deze instellingen aan zo’n 10.000 studenten onderwijs. Als laatste zijn er verschillende verenigingen in de gemeente Veghel zoals; EHBO, hobby, huurbelangen en de carnavals vereniging. Ook zij kunnen gebruik maken van de ruimtes die V.I.P. aanbiedt. 1.6 Unique selling points Hieronder zijn de Unique selling points beschreven die van toepassing zijn op het concept van V.I.P. Deze Unique selling points zullen altijd nagestreefd worden. • Richt zich op een doelgroep waar op dit moment weinig aanbod voor is in de gemeente; • breed aanbod wat raakvlak heeft binnen verschillende subgroepen in de doelgroep. • locatie gemeente Veghel, centrale ligging; • participatie, laat mensen “deelnemen” aan de maatschappij; • flexibiliteit, zalen voor verschillende doeleinden geschikt zijn; • kosten drukkend door te werken met vrijwilligers en stagiaires; • door te werken met andere partners in de vrijetijdssector, lager risico, breder aanbod; • gesubsidieerd, risicodragend; waardoor er meer mogelijkheden zijn voor lokaal talent • persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden voor Veghels talent (kweekvijver) • door zalen te verhuren worden er extra inkomsten gegenereerd • makkelijk te bereiken door middel van de popbus; 1.7 Consumentenbenadering Door middel van een gerichte communicatie, afgestemd op het communicatiegedrag van jongeren, moet er een duidelijk beeld bij hen ontstaan met betrekking tot het poppodium en de producten. Door middel van een duidelijke en aansprekende huisstijl zal er een consistent beeld worden afgegeven. Deze huisstijl zal te zien zijn in de website en verschillende andere promotie producten zoals flyers, programmaboekjes en bedrijfskleding. Na de opening kunnen de bezoekers van de muziek en uitgaansactiviteiten op basis van het bezoekgedrag verder in verschillende segmenten opgedeeld worden. Hierdoor kan targetmarketing mogelijk gemaakt worden. Er zal voor deze verschillende groepen een passende communicatiestrategie worden ontwikkeld. Dit kan echter alleen goed worden georganiseerd wanneer men gebruik maakt van een CRM systeem. De verschillende CRM producten zullen het voor het management mogelijk maken om inzicht te krijgen in de verschillende klantgroepen, hierdoor wordt het leveren van maatwerk mogelijk. Deze verschillende (maatwerk) producten en diensten zullen er aan bijdragen om een lange termijn relatie op te bouwen met de klanten. Ook de doelgroep uit de verschillende kerkdorpen kunnen in het weekend gemakkelijk bij het poppodium komen. Er zal in het weekend een bus langs de kerkdorpen rijden. Om de gasten veilig heen en terug te vervoeren zal een kleine vergoeding in rekening worden gebracht. Dit zal zorgen voor een grotere toestroom van bezoeker en bijdragen aan een positief beeld van de organisatie. 1.8 Personeel en organisatie Personeelskosten zijn een van de grootste exploitatiekostenposten voor een bedrijf. Het is belangrijk om zo efficiënt mogelijk om te gaan met de beschikbare uren. Er zal voor iedere functie binnen het bedrijf een duidelijke functieomschrijving komen waarin taken en verantwoordelijkheden duidelijk worden omschreven. De organisatie van het poppodium zal starten met een manager (40 uur), twee marketing en communicatie medewerkers (30 uur p.p.) en vier parttime

10

barmedewerkers (0 uren contract). Er zal gebruik worden gemaakt van stagiaires vanaf het moment van de opening. Hiervoor zullen de nodige vaardigheden, voorzieningen, begeleidingsprogramma´s en dergelijk ontwikkeld moeten worden. Binnen de bezoekers zal door middel van actieve werving vrijwilligers verworven worden voor de diverse activiteiten. Hiervoor zal een waarderingsprogramma ontwikkeld moeten worden. Wanneer er grotere activiteiten worden georganiseerd en dit niet met het huidige personeel kan worden opgevangen zal er een beroep gedaan worden op extern personeel. Hierbij is te denken aan schoonmaak-, beveiliging- en barpersoneel. Om dit alles in goede banen te leiden zal HRM toegepast worden. Om het poppodium een succes te makken hebben is het van belang een hecht team te hebben. Om de hechtheid van het team te versterken en in het geval van de vrijwilligers ook te belonen, zullen er vier keer per jaar activiteiten zijn die alleen voor medewerkers en vrijwilligers zijn. Tevens wordt er een hechte lokale samenwerking nagestreefd om de functionaliteit en de verankering binnen gemeente Veghel te versterken. Op het gebied van samenwerking kan er veel voordeel behaald worden. Hierbij kan gedacht worden aan maatschappelijke partners zoals scholen, wijkverenigingen en welzijnsorganisaties. Maar ook aan verschillende organisaties in de vrijetijdssector zowel lokaal als regionaal. Hierbij kan men denken aan samenwerking met lokale evenementen organisaties als Par-t events maar ook aan samenwerking met poppodia als Effenaar, Zodiac en De Pul. Om deze samenwerking te stimuleren zal er een of twee keer per jaar een borrel/netwerkactiviteit worden georganiseerd. 1.9 Financiën Normaalgesproken komen de financiën van een poppodium uit publieke middelen door middel van gemeentelijke subsidies. Als gesubsidieerde instelling kan er ook een beroep gedaan worden op bijvoorbeeld het oranje fonds, die eenmalig een bedrag uitbetalen aan maatschappelijk projecten. Het is belangrijk om door middel van een uitgebreide begroting een zo duidelijk mogelijk beeld te schetsen van de financiële vooruitzichten. Dit omdat het anders moeilijk word om de financiering rond te krijgen. De kosten die betrekking hebben tot de realisatie en exploitatie zijn in dit stadium nog niet te benoemen. Vreemd vermogen Banken In eerste instantie zullen er verschillende banken benaderd worden. ING, ABN Amro, Rabobank Steunfondsen Er zijn andere financieringsmogelijkheden, bijvoorbeeld een staatsgarantie of andere fondsen zoals het oranje fonds. Dit zal in een later stadium nader worden uitgezocht. NOV Wanneer er onvoldoende vreemd vermogen te realiseren is bij banken kan men een beroep doen op nieuw ondernemerschap Veghel B.V. (NOV). NOV is opgericht om de start van beginnende ondernemers te versoepelen. 13 ondernemers uit Veghel hebben alle 25.000 ingelegd wat totaal 325.000 euro is. Hiervan wordt 90% gebruikt voor borgstelling voor de startende ondernemers. Ze lenen dus geen geld maar dragen een financieel risico. Je kunt een beroep doen op deze borgstelling door je businessplan in te dienen bij de notaris van NOV, W. de Bruijn op Acacialaan 43, 5461 CD Veghel. Wanneer het complete plan wordt ingeleverd, moet er een bedrag van €100,betaald worden. Vervolgens zal de commissie bestaande uit de 13 ondernemers het plan beoordelen en een advies uitbrengen aan het bestuur. Deze zal vervolgens beslissen of het bedrag toegekend wordt. De vergoeding is minimaal 1% per jaar van het openstaande garantie bedrag. De looptijd is maximaal 10 jaar en de voorwaarde worden door het bestuur vastgesteld. Twee keer per jaar moet er een management verslag worden opgesteld om de ondernemers op de hoogte te houden. Ook zal deze borgstelling helpen om een lening met relatief lage rente af te

11

sluiten. Tot slot biedt NOV coaching advies en begeleiding voor startende ondernemers. Deze dient ook aangevraagd te worden bij de notaris van de organisatie. Hier zijn nog geen kosten aan toegekend. Poppodium plan Zoals al eerder is vernoemd zijn er ook financieringsmogelijkheden via het Nederlands Poppodium plan. Dit gaat om een zogeheten tekort systeem, wanneer de kosten van een bepaalde activiteit hoger zijn als de opbrengsten van de kaart verkoop kan er subsidie van deze instelling worden ontvangen. Gemeente Tot slot zijn er ook mogelijkheden tot gemeentelijke subsidie. Het merendeel van de poppodia worden gesubsidieerd door de gemeente. Waarschijnlijk bied dit voor V.I.P. in de toekomst nog mogelijkheden maar dit moet nog verder worden uitgezocht.

12

Hoofdstuk 2 - Onderzoeksaanpak Om beter inzicht te krijgen in het hiervoor omschreven concept, zullen verschillende aspecten onderzocht worden. In dit hoofdstuk zal stapsgewijs word uitgelegd hoe het onderzoek zal worden ingevuld en uitgevoerd. Als eerste wordt er ingegaan op de onderzoeksprobleemstelling, welke informatie wordt er gemist en wat zijn de gevolgen hiervan. Hieruit worden verschillende onderzoeksdoelstellingen geformuleerd, welke informatie wordt er gemist en wat is er nodig om tot het inzicht te komen voor de oplossing van de probleemstelling. Hierin is onderscheid gemaakt tussen de vraagzijde en de aanbodszijde. Hoe dit wordt onderzocht is geformuleerd in de marktonderzoeksopzet. 2.1 Marketingprobleem Er is geen duidelijk beeld van de verhouding tussen vraag van de doelgroep (16 tot 30 jaar), en diversiteit van het aanbod in de vrijetijdssector, in de gemeente Veghel. Hierdoor is de levensvatbaarheid van een nieuw op te richten poppodium niet bekend. 2.2 Marktonderzoekdoelstelling Inzicht verkrijgen in vraag en aanbod van de vrijetijdsbesteding van jongeren in de gemeente Veghel, ten einde een concept voor het ondernemingsplan te ontwikkelen voor een poppodium dat aansluit bij de behoefte van de jongeren. Aanbod • Lokale en regionale concurrenten in kaart brengen • Haalbaarheid van samenwerkingspartners in kaart brengen • Relevante trends en ontwikkelingen met betrekking tot de vrijetijdsbesteding van jongeren in kaart brengen Vraag/behoefte • Vrijetijdsbehoefte van de doelgroep van 16 tot 30 jaar in kaart brengen. • Het consumentengedrag van de doelgroep in kaart brengen. 2.3 Marktonderzoekprobleemstellingen Aan de hand van het marketingprobleem zijn de volgende probleemstellingen geformuleerd: • Wat is de vrijetijdsbehoefte van de doelgroep 16 tot 30 jaar in de gemeente Veghel? • Wat is de/het huidige situatie/aanbod van de vrijetijdssector in gemeente Veghel? 2.4 Deelvragen per probleemstelling Wat is de vrijetijdsbehoefte van de doelgroep 16 tot 30 jaar in de gemeente Veghel? • Waaraan besteedt de doelgroep hun vrije tijd? • Wat voor vrijetijdsproducten worden gemist in Veghel? • Wat is het bestedingspatroon van de doelgroep? • Hoe worden verschillende opties door jongeren geëvalueerd? • Hoe maken jongeren keuzes? Wat is hierbij van invloed? • Wat is het gebruiksgedrag van de doelgroep? • Wat is de leefsituatie van jongeren?

13

Wat is de/het huidige situatie/aanbod van de vrijetijdssector in gemeente Veghel? • Wat is het huidige vrijetijdsaanbod in gemeente Veghel en omstreken? • Welke doelgroep wordt er aangesproken met het huidige aanbod? • Wat zijn de huidige lokale en regionale concurrenten? • Wat zijn mogelijke samenwerkingspartners? • Wat zijn belangrijke trends en ontwikkelingen in de vrijetijdssector? 2.5 Marktonderzoeksopzet Het onderzoek wordt uitgevoerd door middel van deskresearch waardoor onder andere de doelgroep van 16-30 jaar en het aanbod van Veghel in kaart worden gebracht. Om de informatie met betrekking tot de doelgroep toe te spitsen op de situatie in gemeente Veghel worden er acht diepte-interviews afgenomen en een 40-tal enquêtes gehouden in de gemeente Veghel. Dit om de informatie die voort is gekomen uit deskresearch te toetsen aan de behoefte van de jongeren in Veghel. In het bepalen van de kernwaarde van V.I.P. zal er aansluiting gezocht worden bij de behoeften van de afnemers. De waarden die in hoofdstuk 1 zijn genoemd zullen tijdens de consumentengedraganalyse getoetst worden aan de doelgroep. Er zal gekeken worden welke waarden de doelgroep het belangrijkst vinden. Gedraganalyse Door middel van deskresearch en fieldresearch wordt het gedrag van jongeren in kaart gebracht. Er is voor deskresearch gekozen omdat er op deze manier bestaande informatie die van toepassing is op de doelgroep gebruikt kan worden. Er zal hiervoor gebruik worden gemaakt van de volgende bronnen: rapportages, onderzoeken, beleidsstukken, internetsites, e.d. Door deze methode kan op korte termijn globale informatie in gewonnen worden. Om dit beeld te onderbouwen en eventueel gatten op te vullen zullen er nog acht diepte interviews gehouden worden onder de jongeren. Als laatste zullen er 40 enquêtes afgenomen worden onder de Veghelse jongeren. Op deze manier zal er een algeheel beeld van de doelgroep in de gemeente Veghel ontstaan. Aanbodsanalyse Bij onze aanbodsanalyse wordt er ingespeeld op concurrentie, trends en ontwikkelingen en samenwerkingspartners. Concurrentie Door middel van deskresearch wordt het vrijetijdsaanbod van de gemeente Veghel en omstreken in kaart gebracht. Er wordt hierbij ingespeeld op de vier verschillende concurrentie niveaus van Kotler te noemen: behoefte-, generieke-, productvorm- en merkconcurrentie. Op deze manier zal er een duidelijk en volledig beeld ontstaan met betrekking tot de vrijetijdssector in en om de gemeente Veghel. Trends en ontwikkelingen Trends en ontwikkelingen worden uitgezocht door middel van deskresearch. Tijdens onze loopbaan aan de NHTV hebben we verschillende sites leren kennen die uitermate geschikt zijn om relevante trends en ontwikkelingen vandaan te halen. Enkele voorbeelden hiervan zijn www.mkb.nl, www.cbs.nl, www.nieuwsbank.nl etc. 2.6 Theoretisch kader Tijdens het onderzoek wordt gebruik gemaakt van verschillende theorieën om een zo duidelijk mogelijk beeld te creëren. Door dit vooraf vast te stellen kan er gemakkelijk en efficiënt te werk worden gegaan. Van de volgende theorieën of modellen wordt gebruik gemaakt:

14

Concurrentieanalyse Theorie van Philip Kotler: Hij onderscheidt vier concurrentieniveaus; behoefteconcurrentie, generieke concurrentie, productvorm concurrentie en merkenconcurrentie. Op deze niveaus wordt er gekeken naar de concurrenten van V.I.P. Trends en ontwikkelingen Bij een onderverdeling voor de trends en ontwikkelingen is er gekozen voor een verdeling tussen meso niveau, trends en ontwikkelingen in de popsector en macro niveau, trends en ontwikkelingen op maatschappelijk niveau. Om de trends en ontwikkelingen op Macro niveau helder in kaart te kunnen brengen wordt er onderscheidt gemaakt op vier verschillende niveaus, te noemen geografisch, demografisch, socio-economisch en psychografisch. SWOT-analyse Bij het maken van de SWOT-analyse is er gekozen om alleen te combineren op de kansen en bedreigingen. 2.7 Informatiebronnen Gedurende het onderzoek zal er gebruik worden gemaakt van deskresearch en in beperkte maten fieldresearch. Voor deskresearch zal er gebruik worden gemaakt van de onderstaande bronnen: Imagineering; Het creëren van belevingswerelden Diane Nijs en Frank Peters ISBN 90 5352 836 9 Hoofdstuk 3 t/m 6 +8 Methoden en technieken Baarda en De Goede ISBN 90 207 2589 Hoofdstuk 3 t/m 7 Marketing for Hospitality and Tourism Philip Kotler e.a. ISBN 0 13 080795 8 Hoofdstuk 2 t/m 4 + 6 Onderzoek BSJ Van woorden naar daden 1999 In opdracht van gemeente Veghel Integraal Horeca Beleidsplan Projectgroep hoge hotel school Maastricht 23 juni 2005 In opdracht van gemeente Veghel Overige bronnen www.cbs.nl www.eim.nl www.mkb.nl www.nieuwsbank.nl

15

Hoofdstuk 3 - Interne analyse In de Interne analyse wordt een omschrijving gegeven welke personen en karakters er achter de onderneming, V.I.P. zitten, welke beschikbare productiemiddelen zij bezitten, het netwerk/relaties en de manier waarop de het ondernemingsconcept gefinancierd gaat worden. Verder op in het plan zullen sterke en zwakke punten uit de interne analyse worden gebruikt in de SWOT-analyse. 3.1 Beschrijving ondernemers De gehele onderneming wordt opgezet door een 3-tal vierdejaars NHTV Vrijetijdsmanagement studenten. Zij werken samen als één team met ieder zijn of haar eigen kwaliteiten welke hieronder worden weergegeven. De studenten vullen elkaars sterke en zwakke punten aan. Zo is de een goed in schriftelijke communicatie waar de ander daar een steek laat vallen, of heeft de ene persoon moeite met plannen en organiseren en kan de ander dit gemakkelijker af. Door hiervan op de hoogte te zijn en elkaar hiermee te ondersteunen ontstaat het perfecte team. NHTV studenten kenmerken zich als ondernemers en levensgenieters. Het begrip ‘Imagineering’ vormt de basis van deze studenten en dit word er met de paplepel ingegoten. Imagineering betreft het strategisch denken en instrumenteel handelen, gericht op integratie van intenties en gedrag van ondernemers en consumenten in de creatieve kenniseconomie. Dit is dus ook uitstekend toepasbaar in poppodia door middel van de culturele insteek. Centraal hierin staat het creëren van echte memorabele experiences. Het creëren van belevingswerelden. Op dit punt onderscheiden deze studenten zich dan ook van andere studenten van hogescholen. Stuk voor stuk zijn het gemotiveerde ondernemers met kennis van zaken. Liset Kobus Liset kan getypeerd worden als een leidinggevend persoon met veel doorzettingsvermogen. Ze zet zich voor 100% in voor alle projecten en opdrachten. Een van haar sterke competenties is plannen en organiseren. Ze is in staat om tijdsschema’s op te stellen en blijft deze nastreven. Dit kan voor haar collega’s af en toe als minder prettig ervaren worden omdat ze ook van haar collega’s verwacht dat ze het strakke tijdsschema nasteven. Haar mondelinge communicatie wordt tevens als een sterke eigenschap gezien. Ze geeft duidelijk haar eerlijke mening en is niet bang om voor grote groepen te presenteren. Haar schriftelijke communicatie daar in tegen is een zwakke eigenschap en zal extra aandacht vragen. Ze probeert regelmatig feedback te krijgen op haar werk en hiervan te leren. Positieve eigenschappen die ze bezit en typerend zijn voor een ondernemer zijn: marktgerichtheid, klantgerichtheid en omgevingsbewustzijn. Joost Kraaijvanger Joost kan getypeerd worden als een echte samenwerker. Gemakkelijk in de omgang en altijd in voor nieuwe baanbrekende ideeën. Hij zet zich keurig in voor ieder project en zal zeer kwaliteitsbewust handelen. Hij is in staat om gehele plannen te overzien en kan hieruit mankementen halen en vervolgens de correcte informatie verbeteren/toevoegen. Sterke competenties van Joost zijn integriteit en ook schriftelijke communicatie. Verder is hij een organisator, beschikt hij over inlevingsvermogen, kan hij goed luisteren en is hij integer en nauwgezet. Joost is een persoon zonder dubbele bodem. Eerlijkheid is dan ook fundamenteel in zijn manier van communiceren, maar hij laat mensen wel in hun waarden. Het schrijven van verslagen of het versturen van structurele e-mail, leveren dan ook weinig problemen voor hem op. Joost heeft positieve eigenschappen in bezit welke typerend zijn voor een ondernemer, zoals marktgerichtheid, klantgerichtheid en kwaliteitsgerichtheid. Zwakke punten van Joost zijn overtuigingskracht, communicatieve vaardigheden en het vermogen tot leidinggeven. Door het beheersen van de materie wordt al een stuk onzekerheid weggenomen waardoor deze zaken veroorzaakt kunnen worden.

16

Sjef Versteegde Sjef weet wat hij wil, waar hij na toe wil en welke stappen hij moet doorlopen om daar te komen. Wanneer een project hem ligt kan hij er voor 100% voor gaan. Gedurende zijn opleiding heeft Sjef met verschillende projecten aangetoond dat hij over leidinggevende capaciteiten beschik. Sjef is maar in beperkte maten stress gevoelig. Werkdruk stimuleert hem om alles er uit te halen wat er inzit. Hij is goed in het bedenken van ideeën en oplossingen. Wat waarschijnlijk nog wel extra aandacht vergt is onderzoek en plannen en organiseren. Sjef kan over het algemeen gesproken goed samen werken met zijn collega’s, is niet bang om zijn mening te laten horen en weet deze over het algemeen goed te onderbouwen. Hiermee kan gesteld worden dat zijn mondelinge communicatie vaardigheden in orde zijn. Zijn sterkste punten zijn omgevingsbewustheid, marktgerichtheid, resultaatgerichtheid en overtuigingskracht. 3.2 Beschikbare productiemiddelen Laptop Alle ondernemers beschikken over een laptop welke gebruikt kan worden tijdens het ontwikkelen en opzetten van het ondernemersplan. Vaste computer met printer Liset en Joost beschikken ook over een vaste computer in huis waar een printer aanwezig is. Hierop kunnen documenten afgedrukt worden. Mobiele telefoon Alle ondernemers beschikken over een mobiele telefoon met abonnement en kunnen deze in bepaalde mate gebruiken voor de activiteiten rondom het ondernemingsplan. Vergaderruimte In Liset haar huis is een ruimte aanwezig waar vergaderingen gehouden kunnen worden. Het minpunt hieraan is dat het drie kwartier van Veghel vandaan ligt. Vervoer Gezien het openbaar vervoer is geen van de ondernemers in het bezit van een auto maar allen kunnen ze tot augustus 2009 gebruik maken van hun Ov-studentenkaart. 3.3 Netwerk, relaties Netwerk/relaties Liset Kobus Achttien jaar van haar leven heeft Liset in Veghel doorgebracht. Ze is actief geweest bij de basketbalvereniging, ging naar school op het Zwijsen College in Veghel en heeft twee jaar deel genomen aan de organisatie van Trendpop. Hierdoor heeft ze veel bekenden en vrienden binnen de gemeente Veghel. Dit kan bijvoorbeeld nuttig zijn als er vrijwilligers nodig zijn of als er een enquête uitgevoerd gaat worden onder de Veghelse jongeren. Doordat ze in het bestuur van Trendpop, een tweedaags festival in het kerkdorpje Keldonk, heeft gezeten heeft ze veel contacten opgedaan in de muziekwereld. Ze heeft veel contact gehad met de bands en dj’s maar ook met de andere bestuursleden. Ze hebben veel verstand van muziek, weten wat de jongeren trekt en ook hebben ze veel contacten met bands en dj’s. Haar vader die nog steeds in Veghel woont, is ambtenaar van de burgerlijke stand en heeft hierdoor veel contacten binnen de gemeente. Hij kan helpen door ons in contact te brengen met de juiste personen binnen de gemeente. Haar partner is een grafisch ontwerper met zijn specialisatie in het ontwerp van logo’s, huisstijlen en websites. Hij kan een rol spelen door het logo en de huisstijl van het poppodium V.I.P. te ontwerpen.

17

Netwerk/relaties Joost Kraaijvanger Joost heeft een tante welke accountant is. Zij kan de ondernemers helpen met het verkrijgen van inzicht in het financieel plan voor het op te richten poppodium. De investeringsbegroting en de exploitatiebegroting leveren hierdoor naar verwachting weinig problemen op. Hiernaast heeft Joost veel ervaring als ex-manager van muziekband ‘ Project-A’. Hierdoor heeft hij veel contacten in de muziekwereld en hierdoor is het straks gemakkelijker een geschikte programmering te bedenken voor het toekomstige poppodium. Netwerk/relaties Sjef Versteegde Sjef heeft stage gelopen bij stichting Vivaan in Veghel. Tijdens zijn stage is hij met verschillende personen en organisaties in contact gekomen. Sjef heeft contact gehad met verschillende scholen, een aantal horeca ondernemers, lokale kranten etc. Sjef kan in de toekomst ook een beroep doen op het netwerk van Vivaan. Verder heeft Sjef na aanleiding van zijn stage goede contacten met verschillende dj’s, lokaal hiphoptalent, verhuurbedrijven, drive-in disco’s, sport en spel organisaties, en binnen de doelgroep jongeren van 16 jaar en ouder. Al voor zijn stage was Sjef samen met een vriend in onderhandeling met de gemeente met betrekking tot de realisatie van een jongerencentrum. Op deze manier heeft Sjef contacten binnen verschillende gemeente partijen opgebouwd. Tot slot kan Sjef via zijn vader verschillende contacten in de reclame wereld en vastgoed bereiken. Ook heeft Sjef in de 3 jaar dat hij op de NHTV zit een goed informatie netwerk weten op te zetten. Via internet kan hij deze contacten onderhouden. 3.4 Beschikbare financiën Eigen budget De ondernemers zelf kunnen geen rol spelen met betrekking tot de financiën van het poppodium. Ze zijn zelf niet in staat om de financiën beschikbaar te stellen en tevens is er niemand binnen hun contacten in staat om hier een rol in te spelen. Subsidie Er wordt gekeken of er mogelijkheden zijn tot het verkrijgen van subsidie van de gemeente Veghel met betrekking tot de onderneming (het poppodium). Er zijn waarschijnlijk subsidiemogelijkheden, echter worden deze in een later stadium uitgezocht. Ondernemersfonds Onlangs is er in Veghel een nieuw fonds opgericht dat zich ten doel stelt startende ondernemers en innovatieve doorstarters te helpen bij het verwezenlijken van hun plannen. Het fonds krijgt de naam Nieuw Ondernemerschap Veghel B.V. Als startende ondernemer kan een beroep worden gedaan op NOV, na het schrijven van een goed businessplan voor het poppodium.4 3.5 Conclusie Interne analyse Uit de interne analyse komt duidelijk naar voren dat de drie ondernemers verschillende eigenschappen hebben. Dit zorgt ervoor dat ze samen een goed team vormen en elkaar aanvullen. De ondernemers beschikken over verschillende productiemiddelen die ingezet kunnen worden tijdens het opstarten van de onderneming. Tevens beschikken ze alle drie over een eigen netwerk/relaties die van pas kunnen komen tijdens het oprichten van V.I.P. De ondernemers kunnen met hun eigen budget het poppodium niet financieren. Er zal gebruik moeten worden gemaakt van externe budgetten.

4

Kliknieuw.nl

18

Hoofdstuk 4 - Consumentengedraganalyse In dit hoofdstuk zal er worden ingegaan op de volgende punten die betrekking hebben op het gedrag van de consument: algemene gegevens, behoefte, informatie zoekgedrag, evaluatiegedrag, beslissingsgedrag, koop en investeringsgedrag, en het gebruikersgedrag van de doelgroep. Er zal gebruik worden gemaakt van verschillende informatiebronnen die tezamen gespecificeerde informatie zullen opleveren, toegespitst op mogelijke poppodiumbezoekers uit de gemeente Veghel. Schematisch gezien ziet dit er als volgt uit:

Voor het schrijven van deze consumentengedraganalyse is gebruik gemaakt van verschillende informatiebronnen. In eerste instantie zal er in worden gegaan op een onderzoek wat door onderzoeksbureau Letty Ranshuysen is uitgevoerd in opdracht van de vereniging van Nederlandse poppodia en festivals. Dit onderzoek naar het consumenten gedrag van de Nederlandse poppodia kan worden gezien als een degelijk en gefundeerd onderzoek. Het onderzoek is gehouden in het najaar van 2004 onder bezoekers van twaalf Nederlandse poppodia. Door de zorgvuldige steekproeftrekking en de zeer hoge respons (77% van de benaderde poppodiumbezoekers wilde meewerken) biedt de steekproef van 3.553 bezoekers van drie grote, vijf middelgrote en vier kleine poppodia een representatief beeld van het huidige publiek van de Nederlandse poppodia. Dit onderzoek dient als een naslagwerk voor de bij VNPF aangesloten poppodia en bevat veel interessante informatie. Tevens is er gebruik gemaakt van het doelgroeponderzoek wat in 1999 is georganiseerd door BSJ (Brabants Steunpunt Jeugdwelzijn) in opdracht van de gemeente. Dit is een onderzoek dat is gehouden onder jeugd tussen 12 en 18 jaar. Hoewel de doelgroep van het poppodium 16 jaar of ouder is, is dit onderzoek toch een goede afspiegeling van een gedeelte van de doelgroep. Er wordt een jongere (12 tot 14), en oudere (15 tot 18) groep omschreven in het onderzoek. De informatie die van toepassing is op de oudere groep wordt in de consumentengedraganalyse gebruikt. Deze informatie zal gebruikt worden om de informatie uit het onderzoek van VNPF te toetsen aan de situatie in Veghel. Er zijn acht diepte interviews afgenomen om missende informatie aan te vullen en bestaande informatie verder te onderbouwen. Het merendeel van de geïnterviewde komt uit het bovenste gedeelte van de doelgroep 20 tot 30 jaar. Bij de selectie van de interviewkandidaten is er getracht een gelijke hoeveelheid mannen en vrouwen te interviewen. Ook zijn er een drietal kandidaten uit de kerkdorpen geïnterviewd. In bijlage 2 vindt u de ingevulde vragenlijsten. In bijlage 3 vind u een conclusie van de interviews. Om de informatie die voort is gekomen uit de interviews te testen onder een grotere deel van de doelgroep zijn er op twee plaatsen (markt en een alternatieve kroeg) enquêtes afgenomen. Er is getracht om een gelijke hoeveelheid vrouwen en mannen te interviewen. Deze enquêtes zijn

19

gehouden onder een groep van 40 jongeren in de gemeente Veghel. In bijlage 4 is een enquête formulier te vinden en in bijlage 5 zijn de resultaten in tabellen weergegeven. 4.1 Algemene gegevens doelgroep Hieronder vind u algemene informatie over de doelgroep: Jongeren tussen de 16 en 30 jaar in de gemeente Veghel. Deze informatie is gezocht om een beter beeld van de doelgroep te krijgen. Veghelse jongeren Gemeente Veghel telt 36.732 inwoners waarvan 2365 jongeren tussen de 15 en de 20 jaar, 1981 jongeren tussen de 20 en de 25 jaar en ongeveer 2500 tussen de 25 tot 30 jaar. Dit komt op een totaal uit van 6846 jongeren.5 In verhouding tot de rest van het land heeft Veghel een bovengemiddeld Percentage jongeren tussen 0 en 20 jaar. Jongeren kennen elkaar vaak van de sportvereniging, van het uitgaan of van school. Uit de enquêtes is gebleken dat meer als de helft (57,5%)van de jongeren vrijwilligerswerk zou willen doen. Poppodiumbezoekers in algemene zin. Hieronder zullen de algemene kenmerken die uit het publieksonderzoek van de Nederlandse poppodia worden omschreven. Wat meteen opvalt, is dat het opleidingsniveau van de gemiddelde podiumbezoeker hoger ligt dan het landelijke gemiddelde van de niet-poppodiumbezoeker. Opleidingsniveau poppodiumbezoeker

4.2 Behoefte/interesses In deze paragraaf worden de behoefte en interesses van de doelgroep in kaart gebracht. Er is hierbij gefocust op de behoefte en interesses die direct betrekking hebben op een poppodium of het programma daarvan. Hierbij kan men denken aan de meest populaire muziekgenres in gemeente Veghel, wat er gemist wordt in het aanbod, waar men op dit moment hun tijd aan besteden en hoeveel tijd ze besteden. Publieksonderzoek poppodia Pop/rock, metal/gothic en punk/hardcore/ska zijn typische voorkeuren van de kleine podiumbezoeker. Dance, disco en R&B/soul/funk worden met name gewaardeerd door grote podiumbezoekers. De middelgrote podiumbezoekers zitten hier tussenin. Al met al lijkt het publiek van kleine podia meer gericht op de alternatieve genres, dan publiek van grote podia. Metal/gothic is het enige echte mannengenre. Vrouwen houden meer van R&B/soul/funk, disco, pop/rock en roots. Op de volgende pagina wordt dit schematisch weergegeven.

5

www.cbs.nl

20

Hier onder staan de muziekvoorkeuren van de verschillende groepen weergegeven.

De top 5 van de meest gewaardeerde muziekgenres door poppodia bezoekers bestaat uit: 1. Pop/rock: door 68% van het poppubliek gewaardeerd 2. Dance: door 43% gewaardeerd 3. Blues/jazz: door 40% gewaardeerd 4. Disco: door 36% gewaardeerd 5. R&B/soul/funk: door 35% gewaardeerd Geselecteerd op leeftijd zijn de volgende muziekvoorkeuren waarneembaar.

21

De volgende programma’s zijn het populairst onder de podiumbezoekers.

Twee derde van het poppodium publiek is geïnteresseerd in lokale/regionale bandjes: hoe kleiner het podium, hoe groter de interesse voor bandjes uit de buurt. Bijna twee derde van het publiek wenst dat er nog meer concerten in poppodia worden geprogrammeerd. Kleinere podia bieden relatief veel concerten en trekken daardoor relatief veel concertpubliek: aangezien concertpubliek zich vooral richt op concerten, is de behoefte aan meer concerten daarom bij de kleinere podia het grootst. Een derde van de ondervraagde wenst meer dance-avonden. De grote podia bieden relatief veel dance-avonden en trekken daardoor relatief veel dance publiek. De behoefte aan meer dance-avonden is daardoor het grootst bij het publiek van grote podia. De wensen ten aanzien van de programmering worden dus sterk bepaald door de reeds gerealiseerde programmering. Aan de volgende “producten” is behoefte onder de poppodiumbezoekers

Het belang van de inhoud van het programma neemt toe samen met het belang van de sfeer in het gebouw en de sociale context (met elkaar op stap gaan)neemt af naarmate het publiek ouder word. Het jongere poppodium publiek is actiever op gebied van kunstzinnige vorming, naarmate men ouder word neemt het aantal kunstzinnige hobby’s af. De interesse voor de gevestigde cultuur neemt toe naarmate men ouder is: hoe ouder men is, hoe meer interessegebieden (kunst en cultuur op radio of televisie, klassieke muziek, musea en toneel). Ook neemt naar maten men ouder wordt de voorkeur voor een laat aanvangstijdstip af.

22

Onderzoek BSJ Hieronder wordt in kaart gebracht hoeveel tijd er per week door jongeren uit Veghel wordt besteed aan vrijetijdsactiviteiten. Dit is hoe ze op dit moment hun tijd indelen.

Tijdens dit onderzoek is ook onderzocht wat men in mist in de gemeente Veghel. Dit had vooral raakvlak met de vrijetijdssector. Wanneer hier specifiek naar werd gevraagd bleken jongeren vooral uitgaansgelegenheden te missen in de gemeente Veghel. 61 % van de jeugd van 15 t/m 18 jaar vindt dat er in de gemeente Veghel te weinig voor hen te doen is.

Hierboven is te zien wat er vooral word gemist binnen gemeente Veghel. Interview Ook uit de interviews bleek dat de interesses van jongeren zeer divers zijn. Niet alleen op het gebied van muziek en uitgaan maar er zijn ook zeker culturele interesses onder deze jongeren. De culturele interesse is vooral bij de oudere/hoogopgeleide jonger het hoogst. Er is bij de ondervraagde duidelijk een vraag naar diversiteit in aanbod. Doordat hier niet op ingespeeld wordt gaan ze (wanneer het mogelijk is) ergens anders deze diversiteit zoeken. De oudere ondervraagden zijn op het gebied van uitgaan meer georiënteerd op omliggende gemeente. Alle ondervraagde jongeren vinden het vrijetijdsaanbod in de gemeente zwaar onder de maat. Ook is er behoefte aan concerten, cabaret optredens en theatervoorstellingen, maar bijvoorbeeld ook aan optreedruimte. Alle ondervraagde jongeren staan positief tegen over de komst van een poppodium en verwachten ook dat het een succes zal worden.

23

Enquêtes De informatie die voortkwam uit de interviews is vervolgens getest onder het grote publiek. Hierin kwam naar voren dat jongeren uit Veghel een zeer gespreid uitgaansgedrag hebben. Veel jongeren gaan op verschillende plaatsen uit die in mindere maten vergelijkbaar zijn. Opvallend is dat poppodia op dit moment minder populair zijn onder jongeren en dat de cafés in de gemeente hoog scoren. Waar gaan jongeren uit Veghel uit Reacties

discotheek in de buurt café in de gemeente horeca-aanbod omliggende gemeenten poppodia evenementen en festivals theater Totaal

Aantal Percentage 21 17.4% 29 24.0%

Percentage Gevallen 52.5% 72.5%

19

15.7%

47.5%

16 26 10 121

13.2% 21.5% 8.3% 100.0%

40.0% 65.0% 25.0% 302.5%

Ook is er gekeken naar wat voor muziekgenre de jongeren in Veghel in geïnteresseerd zijn. Hieruit bleek dat dance verreweg het populairste was gevolgd door R&B/soul/funk en hiphop ook disco. Ook opvallend is de populariteit van reggae/dancehall wat onder het reguliere publiek van poppodia minder populair is. Tevens is het opvallend dat er in mindere mate behoefte is aan pop/rock wat toch onder andere podia een populair genre is. Een mogelijke verklaring hiervoor is het merendeel van de ondervraagde op de markt in Veghel zijn geïnterviewd welk zich meer richt op de mainstream bezoeker. Jongeren uit Veghel zijn geïnteresseerd in de volgende muziek genres Reacties Aantal pop/rock metal/gothic dance (hedendaags) disco (70/80’s et cetera) roots (wereldmuziek, folk) blues/jazz punk/hardcore/ska reggae/dancehall hiphop R&B/soul/funk Totaal

10 3 31 16 7 3 14 17 19 23 143

Percentage 7.0% 2.1% 21.7% 11.2% 4.9% 2.1% 9.8% 11.9% 13.3% 16.1% 100.0%

Percentage Gevallen 25.0% 7.5% 77.5% 40.0% 17.5% 7.5% 35.0% 42.5% 47.5% 57.5% 357.5%

In de vorige tabel was te zien dat de Veghelse jongeren niet per definitie interesse hadden in het muziek genre pop/rock. Toch is er wel degelijk een duidelijke vraag naar concerten aanwezig. Ook hier blijkt weer dat dance verreweg het populairste genre is. Ook de vraag naar cabaret en cross over onderschrijft dat er wel degelijk een culturele interesse leeft onder de ondervraagde jongeren.

24

Wat jongeren graag in het programma zien van het poppodium Reacties

21 29 8 7 6 17

Percentage 18.8% 25.9% 7.1% 6.2% 5.4% 15.2%

Percentage Gevallen 52.5% 72.5% 20.0% 17.5% 15.0% 42.5%

10

8.9%

25.0%

14

12.5%

35.0%

112

100.0%

280.0%

Aantal concerten dance-avonden filmvoorstellingen theatervoorstellingen dansvoorstellingen cabaretvoorstellingen literaire programma’s (inclusief MC-battles) cross-over (muziek, theater, dans, kunst) Totaal

Ook hier is een sterke voorkeur voor dance waarneembaar, maar ook popfestivals score naar verhouding tot eerdere gestelde vragen opvallend hoog. Dus men kan stellen dat er ook zeker behoefte is aan pop/rock activiteiten. Ook in algemene zin zijn muziekgerelateerde festivals het populairst. De volgende festivals zijn populair onder jongeren Reacties Aantal popfestivals (zoals Lowlands, Pinkpop, TorhoutWerchter) dancefestivals (zoals Dance Valley, FastForward, Awakenings) muziekfestivals filmfestivals theaterfestivals (zoals Parade, Oerol) cross -overfestivals (combinatie muziek, theater, dans, kunst) geen enkele van deze typen festivals Totaal

Percentage

Percentage Gevallen

15

19.0%

37.5%

25

31.6%

62.5%

18 5

22.8% 6.3%

45.0% 12.5%

3

3.8%

7.5%

6

7.6%

15.0%

7

8.9%

17.5%

79

100.0%

197.5%

Zou je gebruik maken van een zogenaamde “popbus” voor ongeveer €2,-, die je naar en van het poppodium brengt?

nee ja Totaal

Frequentie Percentage 10 25.0 30 75.0 40 100.0

Geldig Percentage 25.0 75.0 100.0

Cumulatief Percentage 25.0 100.0

Uit de tabel op de vorige pagina is af te leiden dat er onder jongeren behoefte is aan goed geregeld vervoer van en naar het poppodium.

25

In Veghel is het uitgaansaanbod zwaar ondermaats.

eens oneens Totaal Ontbrekend geen antwoord Totaal

Frequentie Percentage 35 87.5 4 10.0 39 97.5 1

2.5

40

100.0



Openingstijden van het uitgaansaanbod moeten verruimd worden.

eens oneens Totaal Ontbrekend geen antwoord Totaal


2.5

40

100.0



Uit de bovenstaande tabellen is af te leiden dat een groot deel van de jongeren ontevreden is over het huidige uitgaansaanbod in de gemeente en ook de openingstijden van het aanbod voldoet niet aan de wensen van jongeren. 4.3 Informatie zoekgedrag/kennis In dit hoofdstuk zal ingaan worden op de manier hoe jongeren aan hun informatie komen. Waar geven ze de voorkeur aan en welke bron word daadwerkelijk het meest gebruikt. Publieksonderzoek poppodia De rangorde van gehanteerde media is niet synchroon aan de rangorde van de meeste favoriete informatiekanalen. Mond-tot-mondreclame is weliswaar zowel de meest gebruikte als de meest favoriete informatiebron (door 80% als favoriet genoemd), maar men blijkt zich iets vaker bij voorkeur op affiches te oriënteren dan op internet, terwijl internet momenteel veel vaker als oriëntatiebron wordt gebruikt dan affiches (zie de top 5 hier onder). Ondanks de sterke opkomst van internet en het gegeven dat de informatie gericht is op te zoeken, lijkt men liever af te gaan op de veel summierdere en toevallig aangeboden informatie van affiches. Er is ook een verschil tussen de voorkeur voor flyers in openbare ruimtes (door 19% aangegeven) en voor aankondigingen in schriftelijke media en de mate waarin deze media daadwerkelijk als informatiebron fungeerden. Dit kan komen doordat poppodia niet vaak voor het voetlicht worden gebracht in deze media. Maar wellicht speelt hier hetzelfde als bij affiches: men wil graag op zo veel mogelijk plekken geattendeerd worden op het aanbod in poppodia, zodat men daar niet zelf actief naar hoeft te zoeken. Poppodiumbezoekers zijn behoudender in hun mediavoorkeuren dan je zou verwachten. Ondanks de sterke opkomst van internet en mobiele telefonie geven ze veel vaker de voorkeur aan flyers en berichtgeving in kranten en tijdschriften boven e-mails en SMSberichten. Dit kan komen doordat email- en sms-services nog niet zo vaak worden aangeboden door poppodia en men daar dus nog niet aan gewend is. De top 5 van de meest gebruikte media bestaat uit: 1. Mond-tot-mondreclame (door circa 50% genoemd), hoe kleiner het podium, hoe vaker men door mond-tot-mondreclame komt. 2. Internet (door circa 33% genoemd), hoe groter het podium, hoe vaker men is geïnformeerd via internet.

26

3. Affiches (door circa 15% genoemd), het gaat iets vaker om affiches op straat dan om affiches in het betreffende podium. 4. Agenda van het bezochte poppodium (door circa 15% genoemd), meestal gaat het om een agenda die men ergens heeft meegenomen en die dus niet thuis is toegestuurd 5. Flyers (door circa 7% genoemd), ook doorgaans niet thuis gestuurd. Er is een groot verschil in de mate waarin de verschillende groepen (gebaseerd op muziekgenre) zich oriënteren. Publiek van pop/rock-, heavy-, reggae/roots/bluesconcerten en van film en podiumkunsten oriënteert zich uitgebreider en is ook een grotere gebruiker van diverse media (boeken, tv, radio, internet) dan hiphop/R&B, dance- en swingpubliek. Ook blijken bepaalde voorkeuren samen te hangen met leeftijd maar het is niet zo dat de voorkeur voor nieuwe media toeneemt naarmate men jonger is. Wel blijkt dat de preferentie voor berichtgeving via kranten en tijdschriften toeneemt naarmate men ouder is. Onderzoek BSJ In dit onderzoek werd er te specifiek ingegaan op de informatie vraag met betrekking tot studie en hulpverlening en in mindere maten op het informatie zoekgedrag met betrekking tot het de vrijetijdssector. Interviews Jongeren houden er veel verschillende manieren op na om informatie op te zoeken. Internet is populair maar andere communicatie kanalen moeten niet vergeten worden. Er was een respondent (28 jaar) die geen gebruik maakte van het internet. Die maakte vooral gebruik van mond tot mond reclame wat ook onder de andere respondenten een belangrijke informatie bron. Kranten, folders en posters zijn andere informatie bronnen die door de jeugd worden gebruikt. Enquêtes De interviews zijn getoetst door middel van een enquête onder 40 jongeren in Veghel. Hierin is onderzocht welke informatiebronnen onder de jongeren in Veghel het meeste worden gebruikt. Hieronder staan de belangrijkste vindingen:

27

Zo oriënteren jongeren uit Veghel zich op het uitgaansaanbod Reacties Aantal informatie van vrienden of kennissen affiche informatie uit een cultureel magazine aankondigingen in kranten of tijdschriften radio of tv internet: Totaal

Percentage

Percentage Gevallen

30

31.9%

78.9%

13

13.8%

34.2%

8

8.5%

21.1%

8

8.5%

21.1%

15 20 94

16.0% 21.3% 100.0%

39.5% 52.6% 247.4%

Ook hier is mond tot mond reclame en internet de belangrijkste informatiebron. Wat wel opvallend is in vergelijking met de podia bezoeker de jongeren in Veghel veel meer gebruik maken van radio en tv als informatiebron. 4.4 Evaluatiegedrag In dit hoofdstuk zal er ingegaan worden op wat jongeren belangrijk vinden, wat ze verwachten van een product als een poppodium en hoe ze bepaalde aspecten ervaren. Publieksonderzoek poppodia Uit het publieksonderzoek in de poppodia bleek dat zij de veiligheid binnen en de bereikbaarheid het belangrijkst vonden. De veiligheid wordt echter beter beoordeeld in de kleine en middelgrote podia dan in de grote. De sfeer in het gebouw, de klantvriendelijkheid van het personeel en het publiek worden ook positief gewaardeerd. Minder tevreden zijn de poppodiumbezoekers over de voorverkoopmogelijkheden, de informatieverstrekking, de dance/clubavonden, het horeca-aanbod en de toiletten. Voor de meeste van deze aspecten geldt echter dat dit per podium verschillend wordt beoordeeld. De dance-clubavonden krijgen vooral lage cijfers in kleine podia. Het laagste rapportcijfer krijgen de klimaatbeheersing en de toegangsprijzen en de horeca prijzen. Bij de evaluatie van een poppodium wordt er vaak naar de volgende zaken gekeken.

Waarschijnlijk wordt de programmering door mensen die (nog) niet naar poppodia gaan als veel alternatiever gezien, zo stelt een journalist: “De gesubsidieerde poppodia worden bij uitstek

28

gedomineerd door de zogenaamde ‘alternatieve’ popmuziek; commerciëler ingestelde artiesten kunnen er niet of nauwelijks terecht” (De Gelderlander 8-7-2004). Ook uit de redenen die bezoekers opgeven voor het wegblijven van hun vrienden en kennissen blijkt dit af en toe: “Ze vinden het te vaag.” of “Ze zoeken commerciële tenten op.” Onderzoek BSJ Ook met betrekking tot de evaluatie is er in dit plan geen concrete informatie terug te vinden. Interviews Het programma en het publiek/vrienden zijn de meest bepalende factor, maar ook de prijs van het entreekaartje blijkt een belangrijke rol te spelen. De sociale context werd niet apart benoemd door de respondenten maar wanneer hier op door werd gevraagd bleek dit inderdaad ook een belangrijk aspect te zijn. Ondervraagden van boven de 20 jaar gaan vaak buiten Veghel uit omdat ze de mogelijkheid hier toe hebben. Hiermee word onderschreven dat de bereikbaarheid ook van belang is bij de evaluatie van het aanbod. Bij de jongere groep zijn er minder factoren die van invloed zijn op de te maken keuzes. Ook het groepsgedrag speelt een belangrijke rol in de keuzes voor een bepaalde activiteit. Er is voor verschillende ondervraagde geen aanbod in de gemeente Veghel omdat het publiek te jong of de muziek niet goed is. Enquêtes Uit de onderstaande tabel blijk dat vooral de sfeer het belangrijkste word gevonden. Maar ook het programma en de sociale zijn ook zeker belangrijk. Tijdens het afnemen van de enquêtes bleek er duidelijk verband tussen deze drie factoren. De prijs en de bereikbaarheid zijn in deze context van minder belang. Wat vinden jongeren belangrijk als ze uitgaan Reacties Aantal 23a. programma 23b. sfeer 23c. sociale context 23d. prijs 23e. bereikbaarheid Totaal

8 21 7 3 1 40

Percentage 20.0% 52.5% 17.5% 7.5% 2.5% 100.0%

Percentage Gevallen 20.0% 52.5% 17.5% 7.5% 2.5% 100.0%

4.5 Beslissingsgedrag Jongeren maken bepaalde keuzes in het leven met betrekking tot hun vrije tijd. Wat ga ik vanavond doen? Waar gaan we heen? Waarom gaan we daarheen? Ze maken continue beslissingen in hun leven. V.I.P. heeft onderzoek gedaan hoe de jongeren in Veghel tot bepaalde beslissingen komen. Publieksonderzoek poppodia Jongeren willen doorgaans alle opties open houden en beslissen daarom vaak op het laatste moment. Toch beslist bijna de helft van de popbezoekers een week of langer van tevoren. Trouw publiek beslist vaker op de dag zelf. Publiek van kleine podia beslist korter van tevoren dan publiek van grote podia. Publiek van verder weg beslist eerder dan publiek van dichtbij. Ook publiek dat naar een bekende artiest komt kijken zorgt dat hij of zij vroeg over de kaartjes beschikt. Als het poppodium muziek aanbiedt waar men niet van houdt, dan blijft men uiteraard ook weg. Daarnaast blijken oudere bezoekers af te haken: zij voelen zich te oud, kunnen geen oppas voor hun kinderen krijgen of hebben problemen met de late doordeweekse aanvangstijden. Jongeren kampen soms met strenge ouders die hen verbieden te gaan. Tot slot blijkt een deel van de vrienden van

29

poppodiumbezoekers niet van de bank te krijgen te zijn of te weinig geld te hebben voor poppodium bezoek. Er zijn verschillen de aspecten van poppodia die doorslaggevend zijn bij de beslissing om een poppodium te bezoeken. Twee vijfde komt vooral voor de concerten, een vijfde voor de sfeer van het gebouw en een tiende voor de dance- en clubavonden. Andere factoren die invloed hebben op de beslissing van de doelgroep zijn: de variatie in het aanbod, het geluid en ‘het publiek’. Het publiek dat naar een bepaald concert komt verschilt sterk. Dit hangt meestal af van de muziekinteresses. Heavy-metalpubliek is anders dan hiphoppubliek. Een belangrijk verschil tussen het concertpubliek dat vooral voor de concerten komt en het dance, swing- en film/podiumkunstenpubliek is dat het sfeer belangrijker vindt. Deze twee typen publiek gaan meer op elkaar lijken door het aanbod van hiphop & R&B, omdat het publiek daarvan minder sterk op het concert zelf is gericht. Concertpubliek (met name publiek van pop/rock en heavy music) wensen veel vaker een uitbreiding van het concertaanbod in ‘hun podium’, maar toch spreekt een groot deel (zo’n 45%) van het overige publiek deze wens ook uit. De behoefte aan meer dance-avonden is bij het concertpubliek niet erg groot: alleen het hiphop/R&B-publiek geeft deze wens wel vaak aan (een derde), dit publiek vertoont dan ook de grootste overlap met het dancepubliek. Uiteraard verschillen de onderscheiden groepen in de mate waarin ze van de diverse muziekgenres houden. Het pop/rock- en met name het heavy-publiek hebben de meest uitgesproken muzieksmaak: ze zijn zeer sterk op het door hun bezochte genre gericht. De bezoekers van de andere twee concertgenres en het dance-publiek hebben een meer omnivore smaak: zij houden ook vaak van andere muziekgenres. Het publiek van swingavonden, films en podiumkunsten is het minst gefocust op een beperkt aantal muziekgenres: zij komen dan ook het vaakst voor de sfeer naar poppodia. Drempels voor poppodium bezoek zijn volgens de huidige bezoekers: 1. Onbekendheid met het programma: 27%, bij grote podia en middelgrote podia speelt dit vaker 2. Te ver weg wonen / slechte bereikbaarheid: 27%, vooral bij middelgrote podia 3. Weinig vrije tijd: 25% 4. Te hoge toegangsprijs: 20%, speelt vooral bij grote podia 5. Onbekendheid met het podium: 16%, hoe kleiner het podium, hoe vaker het hiermee kampt Onderzoek BSJ Uit het onderzoek komt duidelijk naar voren dat de Veghelse jongeren geen lid zijn van een club of instelling omdat ze geen tijd hebben. De factor tijd is dus van belang voor het maken van een keuze. Verder is er geen informatie te vinden over het beslissingsgedrag van de jongeren in Veghel Interviews De keuze hoe de jongeren in Veghel beslissen om naar een poppodium te gaan verschillen niet veel van elkaar. Er komt duidelijk naar voren dat vrienden en het aanbod een doorslaggevende rol spelen in de beslissing. Zeven van de ondervraagde jongeren geeft aan dat ze naar een poppodium gaan als vrienden ook gaan of er gezellige andere bezoekers zijn. Zes van de geïnterviewde geven aan dat het aanbod erg belangrijk is. De prijs en de sfeer worden slechts één keer als doorslaggevende factor gegeven. Enquêtes In de resultaten van de enquêtes komt duidelijk naar voren dat de sfeer een belangrijke factor is tijdens het uitgaan. 52.5% van de ondervraagde geeft dit aan als belangrijkste factor tijdens het uitgaan. 20% van de ondervraagde vindt het programma belangrijk en 17.5% vindt de sociale context belangrijk. In mindere mate wordt de prijs en de bereikbaarheid belangrijk gevonden.

30

4.6 Koop en investeringsgedrag In onderstaande paragraag is uitgezocht wat het investeringsgedrag is van de jongeren. Er is gekeken wat ze kunnen inverteren maar ook hoe ze het kunnen investeren. Publieksonderzoek poppodia De toegangsprijzen scoren een laag gemiddeld rapportcijfer (nog net een 7) en krijgen vaak een onvoldoende (van 14-15%). Het publiek van kleine en middelgrote podia is overigens veel beter te spreken over de toegangsprijzen dan de bezoekers van de grote podia. Grote podia hebben dan ook duidelijk hogere prijzen. Overigens geldt dat met name voor de duurdere concerten (maximaal €45): de laagste prijzen (€5 voor bepaalde dansavonden) kunnen wel degelijk concurreren met middelgrote en kleine podia. In publieksonderzoek in het grote poppodium 013, scoorde de toegangsprijs ook het laagste rapportcijfer: een 6.26. Wellicht is het publiek ontevreden omdat de entreeprijzen en de voorverkoopkosten toenemen. Bevolkingsonderzoek wijst uit dat de gemiddelde uitgaven voor de entree van pop- en rockconcerten sinds 2002 toenamen van €34,20 tot €39,20 in 20047. De horecaprijzen komen als zwakste punt uit de bus. Dit aspect krijgt gemiddeld een 6½ en een vijfde (19%) van het publiek geeft hier een onvoldoende voor. Vooral het publiek van de grote podia is hier niet goed over te spreken. Ten aanzien van de ontevredenheid over de horecaprijzen in poppodia, dienen we ons te realiseren dat men over het algemeen veel meer consumeert bij een bezoek aan een poppodium dan bij theater- of filmbezoek. Onderzoek BSJ Veel jongeren hebben tegenwoordig naast hun school een bijbaantje. In Veghel is dat iets meer dan de helft van de 15 t/m 18 jarigen. Ook vakantiewerk wordt door hen gedaan. 55.1% van de ondervraagde jongeren heeft een betaalde bijbaan. 14.7% heeft vakantie of uitzendwerk. Slechts 3.7% van de jongeren heeft een volledige betaalde baan. Naast werk zijn er ook andere inkomsten. Van alle ondervraagden krijgen er 283 zakgeld en 251 ook verjaardagsgeld per jaar. De jongeren die kledinggeld krijgen, komen uit de oudere leeftijdsgroep. Maar ook in deze groep wordt er niet vaak kledinggeld gekregen (67% ontvangt geen kledinggeld). De oudere jongeren geven het meeste geld uit aan uitgaan. Hierna geven ze het meeste geld uit aan kleding. De volgende tabel laat zien hoeveel geld de twee leeftijdsgroepen gemiddeld per week uitgeven. Uit de tabel is heel goed af te lezen dat het bestedingspatroon namaten jongeren ouder worden toe neemt. Ook wanneer ze naar het MBO, HBO of universiteit gaan krijgen ze studiefinanciering. Bijbaantjes worden steeds beter betaald en ook zijn er veel jongeren die een fulltime baan hebben. Interviews Jongeren hebben tussen de €120,- en de €650,per maand vrij te bestedend. Dit is leeftijdsgebonden hoe ouder men is hoe groter het besteedbaar inkomen. Ook bij de geïnterviewde gaat veel van het geld naar uitgaan en winkelen. Bijna alle geïnterviewde zijn bereid meer te betalen voor een optreden van 6 7

bron Delnooz et. al. 2002 bron Van de Pol & Duijser 2004

31

een bekend artiest. Degene met het laagste antwoord heeft nog €20,- over voor een kaartje voor een optreden van een bekende artiest. De geïnterviewde jongeren besteden tussen de €50,- en de €300,- per maand aan uitgaan. Enquêtes Over het koop en investeringsgedrag van de jongeren zijn verschillende vragen gesteld. Op de vraag wat is je bestedingspatroon per maand aan vrijetijdsactiviteiten geeft 33.3% aan dat ze €100,- per maand te besteden hebben. 25.6% geeft hier aan dat ze meer als €150,- per maand te besteden hebben aan vrijetijdsactiviteiten. Opvallend is dat slechts 7.7% €150,- per maand te besteden heeft. Ook is er onderzocht hoeveel de jongeren bereid zijn te betalen voor een consumptie. Hierin komt duidelijk naar voren dat 35% van de ondervraagde niet meer dan €2,- wil betalen voor een consumptie. Toch zijn er enkele ondervraagden die €2.50,- willen betalen voor een consumptie (17,5%). Tevens is er gekeken wat de ondervraagde willen betalen voor een regionale, nationale en internationale act. 37.5% van de ondervraagde wil voor een optreden van een regionale band €5,- betalen. 27.5% van de ondervraagde heeft €10,- over voor een kaartje en 17.5% heeft €15,- over voor een kaartje. Zelfs twee van de ondervraagde heeft meer dan €45,over voor een kaartje van een regionale act. Vanzelfsprekend zijn de ondervraagde bereidt meer te betalen voor een nationale act. Ze zijn met name bereid om tussen de €15,- en de €25,- te betalen. Acht van de ondervraagde (20%) geeft aan bereid te zijn om €45,- te betalen en vier geven aan meer dan €45,- willen betalen. Als laatste is de bereidheid van de internationale act onderzocht. De ondervraagde hebben er geen problemen mee om veel geld neer te leggen voor een internationale act. 34.2% geeft aan bereidt te zijn om meer dan €45,- te betalen voor een internationale act. 23.7% is bereidt om €45,- te betalen en vijf van de ondervraagde willen niet meer dan €15,betalen. 4.7 Gebruikersgedrag Hieronder is het gebruikersgedrag van de jongeren beschreven. Hierbij is gekeken naar achtergrondkenmerken, hoe vaak ze een poppodium bezoeken maar ook waar de jongeren waarde aan hechten. Publieksonderzoek poppodia Twee derde (59%) van het onderzochte poppodiumpubliek bestaat uit mannen. Dat mannen iets meer belangstelling hebben voor het aanbod van poppodia zal deels komen doordat ze een groot stempel drukken op het aanbod. De voorspelling is echter dat dit langzaam verandert, omdat vrouwen een steeds belangrijkere rol gaan spelen binnen de Popmuziek. Daarbij worden vrouwen als het om uitgaan gaat ook steeds ondernemender. Toch wijkt het aandeel mannen in het huidige publiek van poppodia nog niet af van de Percentages die uit eerder publieksonderzoek naar voren komen, want dat ligt op circa 57%. Hier zal waarschijnlijk verandering in komen: want bij de jongere generaties neemt het aandeel vrouwen dat poppodia bezoekt gestaag toe. De gemiddelde leeftijd van het onderzochte publiek is 25 jaar. Twee derde (64%) is jonger dan 26 jaar en slechts 5% is ouder dan 40 jaar. Tegenover de trend dat poppubliek en uitgaanspubliek veroudert, staat echter ook een tendens tot verjonging, want steeds meer mensen beginnen op jonge leeftijd uit te gaan. Zo blijkt uit SCPgegevens dat in 1991 17% van de Nederlanders in de leeftijd van 6-18 jaar wel eens popconcerten of musicals bezochten en in 1999 was dit opgelopen tot 21% % (SCP 2003). In 1994 kwam uit onderzoek een leeftijdsgemiddelde van 23 jaar naar voren en in 1996 wees uit dat de gemiddelde leeftijd van het publiek 27 jaar was. Uit het publieksonderzoek van de poppodia is het leeftijdsgemiddelde 25 jaar, dit ligt er precies tussen in. Het poppodiumpubliek wordt kennelijk niet ouder, maar lijkt jonger te worden. Poppodia blijken dan ook niet altijd aantrekkelijk voor ‘ouderen’, gezien het feit dat de respondenten regelmatig formuleren dat ‘men zich te oud voelt’ of ‘het publiek te jong acht’. De

32

leeftijdsopbouw in poppodia blijkt overigens sterk samen te hangen met de omvang van het podium en het type programma. Uit eerder onderzoek is bekend dat een vijfde van de Nederlandse bevolking in 1999 een popconcert bezocht: 10% deed dit één keer, 7% twee tot drie keer en 3% vier keer of meer. Een deel van de bevolking dat veel vaker poppodia bezoekt, betreft de lezers van LiveXS. Twee vijfde (40%) van hen bezoekt één of twee keer per week een poppodium en een derde (33%) gaat één keer per maand. Hieronder toont de tabel de mate waarin het onderzochte publiek het podium bezoekt waarin het is ondervraagd. Bezoekersfrequentie Nieuw publiek Langer dan 1 jaar geleden geweest 1 keer 2 keer 3 keer 4 keer 5 keer 6 keer 7 t/m 12 keer Meer dan 12 keer

% 25% 20% 4% 8% 8% 6% 5% 3% 9% 12%

Daarnaast bezoekt 87% ook andere poppodia dan het podium waarin men is ondervraagd: bijna een vijfde (18%) doet dat minder dan één keer per jaar en twee derde (69%) bezoekt vaker een ander poppodium. Ook is onderzocht of de ondervraagde een groot dance-evenement bezoekt, zoals Dance Valley, FastForward en Awakenings: een tiende (12%) doet dit minder dan één keer per jaar, eveneens een tiende (12%) gaat één of twee keer per jaar en een tiende (9%) gaat meer dan twee keer per jaar. Ook is het bezoek aan een popfestival onderzocht. Viervijfde (81%) van het poppodiumpubliek bezoekt popfestivals. Onderzoek BSJ Uit het onderzoek kan geen informatie gehaald worden die betrekking heeft op het gebruikersgedrag van de jongeren in de gemeente Veghel. Interviews Als er in Veghel een poppodium zou komen dan zullen de geïnterviewde daar 1 of 2 keer per maand naar toe gaan. Twee van de ondervraagde geven aan vaak of een aantal keer per maand. Als er gekeken word naar het vervoer voor een uitgaansgelegenheid zie je dat het sterk afhankelijk is van de leeftijd. Jongeren zijn afhankelijk van ouders of de bus. Ook de afstand naar de uitgaansgelegenheid speelt een rol. Te voet of de fiets wordt vaak gebruikt bij korte afstanden en anders wordt vaak de auto als vervoersmiddel gebruikt. Slecht 1 keer wordt de taxi als vervoersmiddel aangegeven. Alleen ‘t Hart wordt genoemd als uitgaansgelegenheid. Dit is een van de weinige uitgaansgelegenheid in Veghel die zich op de bezoekers van alle leeftijden, van 16 tot 35 jaar. De meeste jongeren gaan 1 keer per week uit, meestal buiten Veghel. Jongeren uit Veghel bezoeken regelmatig een poppodium zoals de pull en de Effenaar, maar ook andere podia wordt door deze jongeren bezocht. Enquêtes Er is gekeken hoe vaak de ondervraagde een eventueel poppodium in de gemeente Veghel zullen gaan bezoeken. Hieruit komt duidelijk naar voren dat 34.2% het poppodium 12 keer per jaar zou bezoeken. Ze zullen dus 1 keer per maand naar het poppodium gaan. 18.9% van de ondervraagde

33

zal maar 2 keer per jaar naar een poppodium gaan. Er is zelfs een persoon die 37 keer naar een poppodium in de gemeente Veghel zou gaan. Tevens is er onderzocht welk vervoersmiddel de jongeren gebruiken als ze uitgaan. Het populairste hierbij is de auto. Ze hebben of zelf een auto of rijden met vrienden mee. Het tweede populairste is de fiets, hierbij geeft 32,5% aan deze te gebruiken als ze uitgaan. Opvallend is dat bijna de helft van de jongeren bereidt is om tussen een half uur en een uur te reizen naar een poppodium. 32.5% is bereidt om meer dan 1 uur te reizen voor een poppodium. 22.5% wil niet langer dan een half uur reizen voor een poppodium. Vervolgens is er gekeken waar de jongeren uitgaan. Hierbij wordt als populairste aangegeven een café in de gemeente (24%). Daarna wordt aangegeven dat 21.5% evenementen en festivals bezoekt. Het minste wordt het theater bezocht met 8.3%. Als laatste is er onderzocht waar de jongeren waarden aan hechten. Een vierde van de ondervraagde hecht het meeste waarden aan gezelligheid. Ontmoeting wordt met 14.8% als tweede belangrijkste aangegeven. De jongeren hechten het minste waarde aan ontplooiing en betrokkenheid (7.4%). 4.8 Conclusie Door middel van de vier verschillende onderzoeken is er tot de volgende conclusies gekomen. Behoefte Uitgaan is voor jongeren de belangrijkste vrijetijdsbesteding. In Veghel hebben jongeren sterke behoefte aan meer uitgaansgelegenheden. De interesses van jongeren zijn zeer divers dus er is vooral behoeften aan een gevarieerd aanbod. De populairste muziekgenres onder jongeren in Veghel zijn: Dans, hiphop/R&B/soul, disco en bij benadering pop/rock omdat er sterke behoefte bestaat aan concerten. Ook opvallend is dat reggae/danshall onder Veghelse jongeren populair is wat in andere podia in mindere mate het geval is. De ondervraagde jongeren laten massaal weten dat ze ontevreden zijn over het uitgaansaanbod in gemeente Veghel en ook vinden ze dat de openingstijden van dit aanbod verruimd moeten worden. Wat opvallend is dat in de popsector de wensen ten aanzien van de programmering sterk bepaald worden door de reeds gerealiseerde programmering. Informatie zoekgedrag Wat heel duidelijk naar voren komt uit het onderzoek is dat jongeren het liefst op zo veel mogelijk verschillende manieren worden geattendeerd op het vrijetijdsaanbod. Natuurlijk zijn er ook voorkeurskanalen die het meest worden gebruikt. Mond tot mondreclame komt uit alle onderzoeken naar boven als de belangrijkste informatiebron. Hierna volgt het internet omdat men hier gericht kan zoeken. Maar ook flyers en kranten worden vaak gebruikt als informatiebron. Opvallend was dat jongeren uit Veghel zich ook vaak oriënteren door middel van radio en/of tv. Het is noodzaak om via veel verschillende kanalen te communiceren om zo een groter publiek te bereiken maar ook om mogelijke bezoekers op verschillende manieren te attenderen op het aanbod. Evaluatiegedrag Algemeen gezien bestaat er een positief beeld ten opzichte van poppodia. Minder gewaardeerd wordt hier de prijs van de kaartjes en de horeca en ook de klimaatbeheersing. Ook wordt aangegeven als reden dat een aantal mensen niet komen omdat het programma te alternatief is en dat er te weinig commerciële artiesten te vinden zijn in het programma. Verder word het aanbod van de uitgaansgelegenheid als belemmerende factor genoemd en ook de leeftijd van het publiek. Vooral de sfeer wordt het belangrijkste gevonden maar ook het programma en de sociale context zijn ook zeker belangrijk. Tijdens het afnemen van de enquêtes bleek er duidelijk verband tussen deze drie factoren. De prijs en de bereikbaarheid zijn in deze context van minder belang.

34

Beslissingsgedrag Als de jongeren een beslissing moeten nemen hangt dit af van verschillende factoren. Zo beslist de helft van de bezoekers die naar een poppodium gaan een week van te voren. Hoever de jongeren van te voren beslissen hangt af van de grote van het poppodium, de artiest, de afstand van het poppodium en de leeftijd. De volgende aspecten zijn doorslaggevend bij het bezoeken van een poppodium: aanbod, sfeer en vrienden/bezoekers Andere factoren die invloed hebben op de beslissing van de doelgroep zijn: de variatie in het aanbod, het geluid en ‘het publiek’. Drempels om niet naar een poppodium te gaan zijn de onbekendheid met het programma, de bereikbaarheid, te weinig vrije tijd, te hoge prijzen en onbekendheid met het poppodium. Koop en investeringsgedrag Wat de jongeren in Veghel te besteden hebben voor hun vrije tijd verschild sterk van elkaar. De jongeren besteden het meeste geld aan uitgaan en daarna aan kleding. Naarmate de jongeren ouder worden groeit hierbij ook hun bestedingspatroon. Op dit moment worden de toegangsprijzen van de verschillende poppodia slecht beoordeeld. Bezoekers zijn niet tevreden over de prijzen die aangeboden worden. De bezoekers zijn wel bereidt meer te betalen voor een bekende artiest. Ook is het moeilijk te bepalen wat de jongeren willen betalen voor een consumptie. Ruim een derde is bereidt maximaal €2,- euro te betalen voor een consumptie en ook enkele willen €2.50,- betalen voor een consumptie (17,5%). Duidelijk komt naar voren dat de algemene poppodium bezoeker de prijzen te hoog vindt maar de Veghelse jongeren daar in tegen niet te beroerd zijn om meer voor een kaartje neer te leggen. Ze willen veel geld uitgeven aan een goede artiest. Gebruikersgedrag Gekeken naar het gebruikersgedrag van de jongeren komt er duidelijk naar voren dat twee derde van de poppodiumbezoekers mannen zijn. Langzaam zullen vrouwen een steeds belangrijkere rol gaan spelen binnen de Popmuziek. Er is te zien dat steeds meer mensen op jongere leeftijd uit gaan. Uit de enquêtes en interviews komt naar voren dat als er in de gemeente Veghel een poppodium zou komen, de jongeren hier 1 a 2 keer per maand naar toe zullen gaan. 1 keer per maand wordt het meeste aangegeven. Jongeren maken gebruik van verschillende vervoersmiddelen om naar een poppodium toe te gaan. Op jongeren leeftijd zijn ze vaak afhankelijk van ouders, de bus of gaan ze met de fiets. Te voet of de fiets wordt vaak gebruikt bij korte afstanden en anders wordt vaak de auto als vervoersmiddel gebruikt. Jongeren zijn bereidt ver te reizen voor een poppodium. Ze vinden het geen probleem om meer als 1 uur te reizen naar een poppodium. De jongeren gaan vaak uit naar een café in de gemeente. Populair in de gemeente Veghel is de markt. Ook bezoeken ze andere evenementen en festivals. Jongeren hechten met name waarde aan gezelligheid en ontmoeting.

Hoofdstuk 5 - Concurrentieanalyse Een belangrijk aspect waar rekening mee gehouden moet worden bij het opstarten van een nieuwe organisatie is de concurrentie. Om je positie ten opzichte van je concurrenten te kunnen bepalen

35

moet deze in kaart worden gebracht. V.I.P. heeft verschillende concurrenten binnen en buiten de gemeente Veghel. Bij het maken van de concurrentieanalyse is er gebruik gemaakt van de theorie van Philip Kotler. Hij onderscheidt vier concurrentieniveaus: behoefteconcurrentie, generieke concurrentie, productvormconcurrentie en merkenconcurrentie. Bij merkenconcurrentie zijn tevens bedrijven die ook zaalverhuur aanbieden opgenomen. 5.1 Behoefteconcurrentie Behoefteconcurrentie heeft betrekking op het inzicht dat consumenten hun geld of hun tijd maar een keer uit kunnen geven/besteden. Dit is dus de breedste vorm van concurrentie, waaronder veel organisaties en bedrijven kunnen worden verstaan. Zo concurreert de aanschaf van een nieuwe brommer met het bezoek van een poppodium. Als er naar de doelgroep jongeren gekeken wordt kan er worden geconcludeerd dat ze hun geld op veel verschillende manieren besteden. Zo wordt er naast uitgaan veel geld uitgegeven aan kleding, mobiele telefoon en hobby’s. V.I.P. gaat geen rekening houden met deze vorm van concurrentie. 5.2 Generieke concurrentie Generieke concurrentie heeft betrekking op verschillende manieren om eenzelfde behoefte te bevredigen. Onder deze vorm van concurrentie worden alle vergelijkbare activiteiten in de vrijetijdsbranche verstaan. Hieronder zijn in het kort verschillende vrijetijdsactiviteiten aangegeven die in de gemeente Veghel en omgeving dezelfde behoefte bevredigen. Bioscopen: Bioscoop Take Ten, Pathé Cinema, JT Bioscopen Sport en recreatie: In de gemeente Veghel zijn er verschillende sportverenigingen: voetbalvereniging Blauwgeel, hockeyclub Geelzwart, tennisvereniging Frisselstein, basketbalvereniging Attacus, Wa Kwai Veghel, Fitness, Danscentrum van de Burgt. Tevens zijn er verschillende sportaccommodaties: Gymzalen: Vondelstraat, De Leest, Zijtaart, De Bunders. Sportzalen: Sz Zuid Veghel, Gz ‘t Ven Veghel. Sporthallen: De Bunders en de Beemd. In Veghel zijn er 2 zwembaden te vinden, overdekt zwembad De Beemd en openlucht zwembad Willem Alexander. Recreatie: Op het gebied van recreatie heeft Veghel niet veel te bieden voor jongeren. Om deze reden wijken jongeren uit naar andere gemeente om daar in de zomer te gaan zwemmen e.d. enkele voorbeelden zijn: Lange Boom, Hemelrijk, Rode Ass, Oostersplas en Aqua Best. 5.3 Productvormconcurrentie Productvormconcurrentie heeft betrekking op de verschillende verschijningsvormen binnen een productgroep. Door duidelijk naar het aanbod van de productvormconcurrenten te kijken kan er eventueel naar samenwerkingsverbanden in de toekomst worden gekeken. Om een overzichtelijk beeld te krijgen is er voor cultuur een concurrentiematrix gemaakt. Verder gaan we nog in op het uitgaansaanbod in en buiten de gemeente om tot slot in te gaan op zalen verhuur in gemeente Veghel.

36

Cultuur Theater De Blauwe Kei: Theater De Blauwe Kei is gevestigd in het centrum van Veghel (naast het gemeentehuis) en is het enige theater in de gemeente. De Blauwe Kei richt zich in haar programmering voor jeugd vooral op jeugd onder de 12 jaar. Cabaret en muziekvoorstellingen trekken ook jeugd naar de Blauwe Kei. Ook worden er incidenteel house feesten georganiseerd, hier meer over bij het hoofdstuk evenementen. Het theater heeft een aantal succesvolle jaren achter de rug en er wordt op dit moment onderzoek gedaan naar een nieuwbouw locatie.8 Pieter Brueghel Pieter Brueghel is een centrum voor kunst en cultuur in Veghel en heeft een breed programma op het terrein van kunst en vormgeving. Door middel van cursussen, workshops, reizen, lezingen, tentoonstellingen en ruime variëteit van beeldende technieken hebben ze een aanbod voor iedereen: voor kinderen, jongeren en volwassenen. Tevens organiseren ze regelmatig kortlopende, intensieve en vaak specialistische workshops en korte cursussen. Ondanks het brede programma hebben ze geen speciaal programma voor jongeren van boven de 16. Hierdoor wordt deze groep moeilijker bereikt door Pieter Brueghel.9 Mik Mik is gevestigd aan de rand van het centrum. Er is een breed cultureel aanbod op het gebied van dans, muziek, theater en beeldende kunst; voor iedereen, jong, oud, talentvol, “twee linkerhanden”, individueel of met familie of vrienden. Je kunt er spelen in een band, lezingen over kunsten muziekgeschiedenis bijwonen, schilderen, buikdansen, acteren, spelen in een musical, beelden maken, spelen in het jeugdorkest, zingen in een popkoor, streetdancen etc. Mik is een van de weinige culturele instelling die op alle gebieden, dans, muziek, theater en beeldende kunst een uitgebreid programma heeft voor de jeugd en jongeren. Meestal wordt er gewerkt met jaarcursussen, maar je kunt ook voor een kortere periode deelnemen.10 PLEIN 23 PLEIN 23 de Veghelse marktplaats voor kunsten cultuureducatie, brengt de vraag van het onderwijs en het aanbod van kunsten cultuureducatie bij elkaar. PLEIN 23 wordt gevormd door de samenwerking tussen Pieter Breughel (Beeldend en Theater), MIK Kunsteducatie (Muziek en Dans) en Bibliotheek Veghel (Literatuur). De instellingen hebben twee consulenten en een coördinator aangesteld. Deze zijn vertrouwd met kunst en cultuur én met het onderwijsveld. Voor cultureel erfgoed werken ze samen met het Erfgoedhuis Noord-Brabant en een freelance consulent, speciaal voor Veghel en omstreken. Ook voor andere kunsten cultuurinstellingen en -organisaties brengt PLEIN 23 vraag en aanbod bij elkaar. Plein 23 wordt van harte ondersteund door de provincie Noord-Brabant en de Gemeente Veghel.11 Kersouwe Natuurtheater de Kersouwe bevindt zich in de bossen nabij kasteel Heeswijk. Het bestaat al sinds 1946 en is al sinds een halve eeuw een van de drukst bezochte openluchttheaters van Nederland. Jaarlijks bezoeken ruim 20.000 bezoekers dit theater, verdeeld over een veertigtal voorstellingen. De organisatie is in handen van ruim 300 vrijwilligers. De Kersouwe beschikt maar liefst over 2 amfitheaters, een voor grootschalige en een voor kleinschalige optredens. De vormgeving van de twee theaters en het bos waarin ze liggen, zorgen alleen al voor een unieke sfeer. Het enthousiasme en de instelling van de vrijwilligers completeren deze sfeer met een 8

www.blauwekei.nl/ www.pieterbrueghel.nl/ 10 www.mikweb.nl/ 11 www.plein23.nl/ 9

37

gastvrijheid en staan garant voor zeer hoge kwaliteit voorstellingen, van zowel eigen Kersouweproducties als producties van elders, van zowel amateurs als professionals.12 Markant Theater Markant is een middel groot theater in Uden. De theaterzaal heeft een capaciteit van totaal 685 plaatsen, waarvan 417 zaalplaatsen, 193 balkonplaatsen en 75 orkestbakvloerplaatsen. Markant biedt een zeer gevarieerd programma van diverse podiumkunsten, waar popmuziek een groot aandeel in heeft. Het programma van 2007-2008 bevat 22 voorstellingen die worden betiteld als theaterconcerten.13 Concurrentie matrix Om een overzichtelijk inzicht te krijgen in het aanbod van de cultuurinstellingen is er gebruik gemaakt van de volgende concurrentie matrix. Op deze manier kan er duidelijker gekeken worden waar een gat ligt waar V.I.P. op in kan spelen of waarin een samenwerkingsverband aangegaan kan worden.

Concurrent Doelgroep jongeren

Aanbod

Aanbod Musical Muziekvoorstellingen Cabaret Theatervoorstellingen Dansvoorstellingen Filmvoorstellingen Dance avonden Kunst Educatie

Concurrentiematrix 1 2 3 X X XXX XX XX XXX X XX X X X

4 X

X X

X

X X X XX

X XX

5

XXX

XX XXX

X

6 XX XXX X XX X X

X

Legenda:, X=weinig, XX=gemiddeld, XXX=veel . De volgende concurrenten worden gepositioneerd: 1. Blauwe kei 2. Pieter Brueghel 3. Mik 4. Plein 23 5. Kersouwe 6. Markant

12 13

www.kersouwe.nl/ www.theatermarkant.nl/

38

Uitgaan De informatie hieronder komt voor een deel uit het rapport integraal horeca beleid Veghel. Hier staan een aantal belangrijke vindingen en adviezen in. Ook staat hier een omschrijving van de huidige horeca beschreven. Cafés In Veghel is van veel cafés is de doelgroep niet duidelijk, deze trekken vooral stamgasten. Er zijn maar een aantal cafés die zich in hun programmering richten op jongeren. Deze cafés zijn allen te vinden op de markt in Veghel. ‘t Hart Richt zich in het weekend op jongeren van 16 tot 24 jaar en de oudere generatie van 25 tot 34 jaar. ‘t Hart is iedere vrijdag afgeladen vol en ook op zaterdag is het redelijk druk. Incidenteel worden er dingen georganiseerd zoals een dance-feestje of thema-avonden. Over het algemeen is het muziek, drank en “gezelligheid”. De ruimte zelf is beperkt ‘t Hart kan in de winter ongeveer 150 jongeren een dak boven het hoofd bieden.14 Marktzicht Uit het onderzoek naar een integraal horeca beleid blijkt dat Marktzicht zich richt op de leeftijd 25 tot 44 jaar. Op vrijdagavond en ook wel op de zaterdag zijn er toch veel jongeren te vinden. Ook met carnaval is het afgeladen met jongeren.15 Cafés Uden In het centrum van Uden zitten verschillende cafés die zich richten op onze doelgroep. Het brede horeca-aanbod heeft een grote aantrekkingskracht op jongeren uit de omliggende dorpen en ook de jongeren uit Veghel. Eindhoven Het Stratumseind in Eindhoven is de grootste uitgaansstraat van Europa. Een gevarieerd aanbod van meer dan 50 horeca gelegenheden in één straat. Op Stratumseind is voor ieder wat wils. Berichten over vechtpartijen en alcoholmisbruik leverde het Statumseind jarenlang een negatief imago op. De bezoekersaantallen op het Stratumseind zijn de afgelopen jaren zichtbaar teruggelopen en het aantal horecabedrijven is juist toegenomen. De kroegen richten zich op jongeren vanaf de 16 tot wie zich jong voelt.16 Discotheken In Veghel zelf is geen discotheek te vinden. Deze zijn alleen te vinden in omliggende gemeente of in de kerkdorpen. Singel De enige discotheek in gemeente Veghel is te vinden in Erp. Deze discotheek genaamd de Single heeft 2 kleine zalen. Normaal gesproken komen hier vooral jongeren uit Erp zelf, er worden ook dance/house feesten georganiseerd en dan komen er ook bezoekers uit de omliggende dorpen. De singel heeft ongeveer ruimte voor 500 bezoekers.

14

www.hartvanVeghel.nl www.marktzichtVeghel.nl/ 16 www.stratumseind.nl/ 15

39

Axis Axis is een discotheek in de gemeente Gemert. Enkele jaren geleden kwamen er voornamelijk jongeren tussen de 16 en de 20. Op dit moment probeert Axis zich meer te richten op jongeren vanaf 18 jaar. Axis heeft 3 zalen: de grote zaal met muziek uit de jaren 70 tot en met 2000, Party Place waar Top 40 en R&B gedraaid wordt en ’t Kaffee met verschillende gezellige muziek.17 Timeout Timeout is een van de grotere discotheken in Nederland. Het heeft 11 verschillende zalen met elke hun eigen muziek en stijl. Tevens is er een dönerzaak en een friettent aanwezig. Timeout richt zich op jongeren vanaf de leeftijd 16. Door de vele zalen is er een gevarieerd aanbod in muziek.18 Lunenburg Lunenburg is een uitgaansgelegenheid in Loosbroek. Het heeft zeven verschillende zalen met tevens elk haar eigen muziek en stijl. Ook is er een friettent aanwezig. Lunenburg richt zich op jongeren vanaf de leeftijd 16. Door de vele zalen is er een gevarieerd aanbod in muziek.19 Matrixx Vanaf de opening in december 2001 is The Matrixx in Nijmegen al een groot succes. The Matrixx is een ultramoderne danstempel met een capaciteit van circa 2.500 personen. De minimum leeftijd van deze discotheek is 21 behalve tijdens sommige evenementen. Ook verhuren ze de zaal aan verschillend instellingen zoals scholen. De vriendelijke atmosfeer, het modieuze interieur, de vele dj’s en de huis dj Jochen zorgen elke week voor overvolle zalen in The Matrixx. Dj’s zoals Johan Gielen, Tiesto, Armin van Buuren, Eric-E en Pavo verschijnen regelmatig in The Matrixx.20 Inferno Inferno, bevindt zich op plein '44 te Nijmegen. De discotheek heeft een ruime dansvloer, chill-outs en cocktailbar. Elke donderdag vrijdag en zaterdag geopend Elke donderdag studenten dansavond met de verschillende thema's en actie. De vrijdag is inmiddels een heus broeinest voor verschillende houseconcepten. O.a. Schmoov, Deeplay, Mood Elevator en Vier. Minimal, techno en progressieve house. Elke zaterdag is er een wisselend aanbod.21 Evenementen In de gemeente Veghel zijn er verschillende evenementen die georganiseerd worden voor jongeren. Slokdarmfestival Om het jaar wordt het Slokdarmfestival gehouden. Dit is het grootste festival binnen Veghel en is een cultureel evenement met een combinatie van amateur- en professionele kunst in voedingsstad Veghel. Verenigingen, groepen en bandjes uit den lande en de regio Noord-Brabant krijgen de kans zich te presenteren voor het grote publiek. Daarnaast wordt het programma ingevuld met acts op het gebied van dans, theater, muziek, kunst en cultuur. De provincie Brabant schaart het festival onder de drie belangrijkste culturele festivals en de gemeente Veghel steunt het initiatief ten volle.22 Fascionate 17

www.axisgemert.nl/ www.time-out.nl/ 19 www.lunenburg.nl/ 20 www.matrixx.nl/ 21 www.inferno.nl 22 www.slokdarmfestival.nl/ 18

40

Is een house feestje wat ongeveer 1 keer per jaar word georganiseerd door Par-T Events23 in de Blauwe Kei. De minimumleeftijd is 18 jaar en de prijs van een kaartje is €12,50. Er zijn verschillende muziekstijlen: club, electro, funk, groove, house, latin, lounge, minimal, progressive. Fasionate word als goed gewaardeerd, er komen ongeveer 500 jongeren op af en het feest duurt van 21.00 tot 02.30. NB4xmis party Wordt ook georganiseerd door Par-T Events in Ambiance Veghel en is al een aantal jaar de place to be op kerstavond. Het feest duurt van 21.00 uur tot 02.30 uur en een kaartje kost 10 euro. De minimumleeftijd is 18 jaar en er komen ongeveer 500 bezoekers op af. Ook hier worden verschillende muziekstijlen gedraaid club, electro, groove, hardstyle, house, jump, etc. Funky eXperience Wordt georganiseerd door X-Stage events in de Blauwe Kei. De minimumleeftijd is 18 jaar, kaartjes kosten €12,50 en er komen ongeveer 500 jongeren op af. Er worden verschillende muziekstijlen gedraaid: club, electro, funk, groove, house, minimal, techhouse, en het feest duurt van 21.00 tot 03.00 uur. Vudel feest Is hét feest met carnaval. Dit feest op het industrieterrein biedt plek aan zo’n 6.000 feestgangers van jong tot oud. Dit is naast de optocht een van de belangrijkste aspecten van carnaval in de gemeente. Een kaartje kost 5 euro en het feest duurt van 21.00 tot 01.00 uur.24 Pinksterpar-t Pinksterpar-t is een festival dat is begonnen als een vriendenfeest in Erp. Een paar jaar later staan er top-dj’s op het programma en worden er tussen de 3.000 en 4.000 gasten verwacht: de status van de Pinksterpar-T is in een paar jaar tijd explosief gestegen. Op de vier verschillende podia’s zijn onder andere Benny Rodrigues, Deepack, Zany, dj Equinoxx , Party Police, Huub Hangop en dj Maarten te zien. De gemeente staat achter het initiatief. Onlangs werd een vergunning afgegeven voor 4.000 bezoekers. Kaarten zijn te koop voor €17,50 in de voorverkoop en €22,50 aan de kassa. Busvervoer naar dance-feesten Veghelaar Marc Nouwen doet goede zaken voor de dancewereld in Nederland. Hij zorgt ervoor dat zo’n vijf keer per jaar bussen vol jongeren uit Veghel en omliggende dorpen afreizen naar dancefeesten. In samenwerking met Event Travel is er voor gezorgd dat de Veghelaren als eersten kaartjes kunnen bestellen voor de feesten. Dit omdat ze altijd met zoveel zijn en met de bus gaan. Er is geen enkele plaats in Nederland waar zoveel bussen bezoekers vandaan komen als vanuit Veghel. Vorig jaar vertrokken er bijvoorbeeld weer bussen uit Veghel met wel 250 danceliefhebbers uit Veghel en aangrenzende dorpen. De reis ging naar Defqon, wat op Almere Strand werd gehouden. Concurrentie matrix Om een overzichtelijk inzicht te krijgen in het aanbod van de cultuurinstellingen is er gebruik gemaakt van de volgende concurrentie matrix. Op deze manier kan er duidelijker gekeken worden waar een gat ligt waar V.I.P. op in kan spelen of waarin een samenwerkingsverband aangegaan kan worden. Aanbod ruimteverhuur Hieronder is het bestaande aanbod van ruimteverhuur in de gemeente Veghel beschreven. Ook zijn er in de omliggende gemeente zalen te huur maar deze zijn hierin niet opgenomen. 23 24

www.par-t.nl/ www.vudel.nl/

41

De Blauwe Kei In de blauwe kei kunt u verschillende ruimte huren voor verschillende activiteiten. Zo kunnen er particulieren feesten, personeelsfeesten, borrels, diners, vergaderingen, congressen of workshops georganiseerd worden. De diverse zalen kunnen met elkaar gecombineerd worden en hebben samen een maximale capaciteit van 1300 personen. De zalen beschikken over alle benodigde communicatie- en presentatiemiddelen. De zalen worden naast bedrijven ook aan uiteenlopende verenigingen, stichtingen en scholen uit Veghel en omgeving verhuurd. Hierbij kan gedacht worden uitvoeringen, jubilea, evenementen, feesten, filmvertoningen, schoolprojecten en festivals.25 Partycentrum / trouwlocatie De Leesthoeve Partycentrum en trouwlocatie De Leesthoeve is de een achttiende-eeuwse boerderij in Brabant. Deze monumentale trouwlocatie in Veghel heeft onder andere een bruidsuite en een binnenplaats. De Leesthoeve heeft een partycentrum en beschikt over drie zalen voor verschillende feesten. Zo kunnen er huwelijksfeesten, vergaderingen, seminars, productpresentaties, personeelsfeesten, bedrijfsfeesten of themafeest verzorgd worden. Ook is er de mogelijkheid om een (huwelijks) diner of buffet te laten plaatsvinden. Tevens kan De Leesthoeve ook actieve programma’s organiseren, zoals workshops, outdoor activiteiten en sport & spel. De Leesthoeve heeft de capaciteit om tussen de 20 en 400 personen te ontvangen.26 Ambiance De ambiance is een sfeervolle locatie waar bedrijven en particulieren voor verschillende festiviteiten terecht kunnen. Enkele voorbeelden hiervan zijn: (jubileums)bruiloften, recepties, verjaardagsfeesten, lunches en diners. Ze beschikken over vier zalen met elk een eigen karakter en capaciteit. Tevens is er een conferentiecentrum aanwezig die plek biedt aan 300 personen. Hier is een ADSL aansluiting, internet en professionele audio- en videoapparatuur aanwezig.27 Overige ruimteverhuur Tevens zijn er enkele bedrijven die zalen verhuren maar hiervan is geen verdere informatie te vinden: - DataQuest Zakelijke Zaalverhuur28 - Café Zalen Hooghuys29 - Zaal ‘t Huukske30 - Zaal Café De Heidebloem

25

www.blauwekei.nl/ http://www.la-casserole.nl/leesthoeve.php/ 27 www.ambianceonline.nl/ 28 www.dataquest.nl/ 29 www.hooghuys.nl/ 30 http://www.herberghethuukske.nl/ 26

42

5.4 Merkenconcurrentie Merkenconcurrentie is de meest directe vorm van concurrentie en wordt omschreven als concurrentie tussen verschillende merken van een bepaald product. In het geval van V.I.P. zijn dit de andere poppodiums in de buurt van Veghel. Ook is er gekeken naar bedrijven die ruimtes verhuren in de gemeente Veghel. 5.4.1 Poppodia De Pul De pul is qua locatie en aanbod de grootste concurrent van V.I.P. Daarom is er een zo breed mogelijk beeld geschept van de Pul. De Pul is gevestigd in de gemeente Uden en maakt deel uit van de Stichting Compass. Er is ruimte voor 650 bezoekers voor muziekconcerten en tevens kunnen (inter)nationale kunstenaars hun werk aan het publiek tonen.31 Geschiedenis Uden heeft met De Pul één van de oudste poppodia in huis. Opgekomen in de golf van het ontstaan van jeugdcentra en sozen eind jaren ’60 en begin jaren ’70. In de sozen traden de eerste bands op en werd er geluisterd naar de popmuziek van toen. Door de afsplitsingen van andere sozen, kon De Pul zich gaan profileren als centrum voor popmuziek. In die tijd traden bands als Livin’ Blues, Q65, Alquin, Bintangs, Focus en vele andere op. Naast popmuziek werden er ook nog andere activiteiten in De Pul georganiseerd, zoals de vertoning van films. In maart 1976 werd er de nieuwe evenementenhal van De Pul geopend, in dit pand huist het podium nog steeds. De nieuwbouw moest plaats gaan bieden aan concerten van grote, internationale groepen en dè poptempel van Oost-Brabant worden. Acts als John Cale, VanderGraaf Generator, Herman Brood, Barrelhouse en Normaal deden in die tijd De Pul aan. Concerten werden in die tijd hevig gesubsidieerd vanuit de gemeente Uden. Naast poptempel begon De Pul zich in de jaren ’80 ook te profileren als danstent. Begin jaren ’90 timmerde de stijlen dance en hiphop hard aan de weg. In Uden ontstonden levendige scènes doordat bezoekers van De Pul aansluiting bij deze stromingen zochten. Ook muzikanten uit Uden hadden succes. Uden heeft in de loop van de jaren bands voortgebracht die vooraan meedraaien in de Nederlandse muziekscène. De funkgroep Seven Eleven en de feestrockers BZB uit Volkel zijn hiervan de meest succesvolle voorbeelden. Op dit moment vinden in de Pul concerten, films en dance-events plaats.32 Heden Anno 2007 is Stichting de Pul niet enkel een poppodium, maar herbergt het ook een filmhuis. Naast culturele activiteiten heeft De Pul een maatschappelijke tak die zich bezig houdt met jeugden jongerenwerk, meidenwerk en activiteiten voor verstandelijk gehandicapten. Het werken met jongeren en de visie daarop heeft ook zijn weerslag op het poppodium van De Pul. Binnen het aanbod van het podium laat de activiteitenleiding ruimte voor evenementen en activiteiten die jongeren zelf initiëren, voorbereiden en uitvoeren. De Pul neemt bij deze activiteiten een sturende, begeleidende rol in. De Pul programmeert elke week concerten uit de meest uiteenlopende genres van de popmuziek De Pul heeft zijn verzorgingsgebied liggen in de eigen gemeente en aangrenzende gemeenten. De stijlen die De Pul programmeert lopen erg uiteen, zo vindt je in De Pul alles van rustige gitaarpop naar soul en van harde metal tot hiphop. De Pul probeert binnen haar mogelijkheden en budget hieruit een totaalprogramma neer te zetten. Programmering en kosten 31 32

www.depul-uden.nl/ Popstad Uden, Hugo Berends

43

In de bijlage vindt u de programmering van 2008 beschreven met de daarbij horende kosten. Hierdoor ontstaat een duidelijk beeld van het aanbod dat geleverd wordt. Hieronder is een korte beschrijving gegeven van het aanbod van de Pul. In de Pul treden relatief weinig kleine beginnende bands op. De prijs van de kaartjes voor een optreden begint daarom ook al vanaf de 7.50 euro. Voor grotere bands zoals Michael Schenker Group en De Dijk vragen ze dan ook 27.50 en 25 euro. De Pul wordt niet de hele week gebruikt. Zo worden concerten voornamelijk aan het einde van de week en in het weekend gegeven. Ze hebben een beperkt aanbod en gaan weinig in op hiphop en dance. Zwakke punten Toch mist de Pul nog enkele belangrijke aspecten die het mogelijk maken om een goed draaiend poppodium te zijn. Zo lopen ze tegen ARBO-problemen aan, zijn er geen laagdrempelige oefenruimten en organiseren ze geen popfestival. Effenaar De Effenaar is gevestigd in Eindhoven en is zeer populair bij de Veghelse jongeren. De Effenaar staat bekend als een landelijk gewaardeerde en gerenommeerde club, met een veelzijdig en een grensverleggende programmering op gebied van (populaire) muziek, kunst cultuur, lifestyle en nieuwe media. De Effenaar heeft een grote zaal met 1300 staanplaatsen en is bedoeld voor grotere bands/acts. De kleine zaal heeft 400 staanplaatsen en is bedoeld voor kleinere en/of regionale bands. Tevens zijn er een foyer en een restaurant/café. In de Effenaar hebben door de jaren heen veel grote nationale en internationalen namen gespeeld, zoals: The Ramones, Sex Pistols, Red Hot Chili Peppers, R.E.M. en Queens of the Stone Age.33 Geschiedenis De Effenaar is sinds 1971 in de binnenstad van Eindhoven gehuisvest in een voormalige linnenfabriek. Van oorsprong is de Effenaar een open jongerencentrum, opgericht door jongeren met een maatschappijkritische houding. Na vijf jaar werd besloten dat de Effenaar zich in de richting van cultuur diende te gaan ontwikkelen. Het programma-aanbod kreeg meer structuur, maar de focus bleef op maatschappijkritische en politiek getinte activiteiten. Het uitgangspunt in 1980 was dat het centrum een duidelijke voorloperfunctie moest hebben binnen Eindhoven op sociaal-cultureel terrein. Om het welzijn van de jongeren in Eindhoven te bevorderen werden er regelmatig informatieve en culturele programma’s georganiseerd op het gebied van theater, muziek en film. Tevens werden er in de Effenaar workshops en cursussen verzorgd en was het café een ontmoetingsplek met een open karakter. In de loop der tijd werd er steeds meer afstand genomen van het traditionele jeugden jongerenwerk, de maatschappelijke functies werden afgezwakt en de Effenaar begon zich in toenemende mate te richten op het programmeren van muziek. De nadruk kwam steeds meer te liggen op puur culturele activiteiten en minder op politieke of maatschappelijke kwesties. In 1986 besloot men voor een brede groep jongeren te gaan werken, het programma-aanbod uit te breiden en de Effenaar vriendelijker en meer open voor het publiek te maken. Heden Heden ten dage vervult de Effenaar binnen het popcircuit een voortrekkersrol en wordt door een grote meerderheid van de bezoekers beschouwd als een gezellige, relaxte en alternatieve uitgaansgelegenheid, die een open-minded, actuele en soms eigenwijze programmering voert.

33

www.effenaar.nl/

44

De nieuwe Effenaar valt te typeren als een eigenzinnig en open poppodium met een aparte maar herkenbare uitstraling. Codewoorden zijn verder: no nonsens, eigentijds, industrieel, rauw, spannend en grootstedelijk. Uiteraard met inbegrip van alle wensen en eisen die tegenwoordig worden gesteld door de bezoekers van pop/rock concerten en dance avonden. Doelstelling De doelstelling van de Effenaar blijft het brengen van actuele cultuur. Er is in de nieuwe Effenaar gekozen voor een grote zaal en een kleine zaal, waardoor de Effenaar in staat is haar eigenwijze programmering voort te zetten. De programma’s die zo typisch 'des Effenaars' zijn (kwalitatief hoogstaande, vernieuwende of grensverleggende culturele activiteiten) zullen naast de wat grotere producties voor een breder publiek blijven plaatsvinden. Breder, in de zin dat ook jonge kinderen en 40-plussers zich tegenwoordig meer en meer aangesproken voelen door de popcultuur en bovendien de bevolkingssamenstelling aanzienlijk is veranderd. Verder worden de 'specials', waaronder theater, mode, comedy, multimedia, literatuur en sport/leisure/reizen, weer een speerpunt in de programmering van de Effenaar. Programmering en kosten In de bijlage is de programmering van de maand september en oktober beschreven met de daarbij horende kosten. Hierdoor ontstaat een duidelijk beeld van het aanbod dat geleverd wordt. Hieronder vindt u de belangrijkste punten uit de programmering. De Effenaar biedt een redelijk divers aanbod aan. Ook hier richten ze zich veel op de grotere namen zoals, Theo Maassen, Golden Earring en Paul Weller en Moke. Ook bieden ze bijvoorbeeld Nevermind the DeeJays aan voor 3.50 euro. In de programmering komt duidelijk naar voren dat ze een divers aanbod hebben met verschillende prijzen. 013 In Tilburg staat het poppodium 013 waar live concerten plaats vinden, dance- en clubavonden, non-pop programmering en activiteiten gericht op beginnende muziekanten. Dit Poppodium heeft drie zalen waarin een ruim aanbod van verschillende artiesten is opgenomen. De kleine zaal biedt beginnende bands een kans om optredens te geven en heeft een capaciteit van 350 bezoekers. De grote zaal (Dommelsch zaal) biedt plaats voor 2200 bezoekers. In de kleinste zaal de Bat Cave kunnen 150 bezoekers. Tevens is in het pand een opnamestudio en zijn er zes oefenruimtes. Er is in 013 geen restaurant, maar er zijn wel twee cafés.34 Geschiedenis Tien jaar na de oprichting staat 013 in Nederland op de kaart. De fusie tussen de drie Tilburgse organisaties Noorderligt, Bat Cave en MuziekKantenWinkel mag een succes worden genoemd. Op de golven van een levendige muziekscene in Tilburg ontstond in 1984 Noorderligt. Omdat Noorderligt met een enkele zaal voor duizend bezoekers te klein bleek voor Tilburg, kwamen de toenmalige bestuursvoorzitter en directeur begin jaren negentig een revolutionair idee: een nieuw gebouw waarin popmuziek een professionele plek zou krijgen en waarbij naast concerten en dance-activiteiten ook ruimte zou zijn voor muziekproductie en educatie. Zij wisten twee andere podia in de stad direct enthousiast te krijgen voor het idee: de Bat Cave en de MuziekKantenWinkel. De gemeente Tilburg ondersteunde het nieuwbouwplan van harte. Op 13 november 1998 opent 013 haar deuren. Heden De verschillende functies van het gebouw én het bijzondere ontwerp maakt het gebouw van 013 uniek in Nederland én Europa. Het meest in het oogspringende element van het gebouw in hartje 34

http://www.013.nl/

45

Tilburg is de buitenzijde. De omkleding van de gevels met een zwarte gewatteerde sprei bleek een schot in de roos. De cd's op de gevel markeren de bevestigingspunten. Live concerten, dance- en clubavonden, non-pop programmering en activiteiten gericht op beginnende muzikanten, het unieke 013 in het hart van Tilburg is hét podium voor pop- en dancecultuur in de ruimste betekenis van het woord. Programmering en kosten In de bijlage is de programmering van de maand september en oktober beschreven van 013 met de daarbij horende kosten. Hierdoor ontstaat een duidelijk beeld van het aanbod dat geleverd wordt. Hieronder zijn de belangrijkste punten beschreven. Uit de programmering komt duidelijk naar voren dat 013 zich veel richt op onbekend talent. Ze maken veel gebruik van de Bat Cave waar de onbekendere bands optreden. Hierdoor zijn de kosten voor een kaartje dus ook erg laag. Naast de kleinere bands richten ze zich ook op grotere namen. Op 1 avond vinden vaak meerdere optredens plaats en de hele week wordt 013 actief gebruikt. Het aanbod van 013 is erg divers er is dus bij 013 ook voor ieder wat wils. Dynamo Dynamo Eindhoven is het grootste jongerencentrum van Nederland. Het is 25 jaar geleden begonnen als open jongerencentrum waar opvang, muziek en informatie & advies kernactiviteiten zijn. Sinds 1 september 2005 heeft Dynamo een nieuw pand met nieuwe faciliteiten aan het Catharinaplein in Eindhoven.35 Faciliteiten In het nieuwe pand wordt veel georganiseerd. De sportfaciliteiten zijn 6 dagen per week open. Vijf dagen per week kan je terecht om een beetje te chillen. Gemiddeld 4 keer per week wordt er een muziekactiviteit georganiseerd en bij het Informatie & Adviespunt staan 5 dagen per week mensen voor je klaar met raad en daad. Naast de verschillende zalen heeft dynamo ook cafés, workshopruimtes en vergaderruimtes die verhuurd worden. Programmering en kosten In de bijlage vindt u de programmering van de maand september en oktober met de daarbij horende kosten. Hierdoor ontstaat een duidelijk beeld van het aanbod dat geleverd wordt. Gekeken naar de programmaring komt duidelijk naar voren dat er weinig georganiseerd word en vaak is de prijs ook nog niet bekend. Je ziet duidelijk dat ze zich niet alleen richten op de programmering van Dynamo maar ook de faciliteiten die ze bieden. Ze vinden het erg belangrijk om een centrale plek voor jongeren te zijn. De kosten voor de activiteiten die ze aanbieden zijn gemiddeld. In het weekend zijn er voornamelijk georganiseerde activiteiten. OJC De Werf OJC De Werf is een Open Jongerencentrum gevestigd aan de Heuvel in het Noord-Brabantse Sint-Oedenrode. OJC De Werf komt voort uit de in november 1974 opgerichte Stichting D'Istin. De Werf is al ruim 30 jaar een ontmoetingsplek voor en door de jeugd van Sint-Oedenrode en omstreken en wordt volledig door vrijwilligers gerund. De stijlen van de bands zijn uiteenlopend van dance tot metal, van ska tot hardcore en van pop tot reggae. Elk jaar organiseren ze een eigen openlucht festival: Jaarmarktpop. De dag is gevuld met bands en acts met muziek voor jong en oud. Helaas is de website onder constructie en kan er verder geen informatie gevonden worden over bijvoorbeeld de programmering. Wel is er aangegeven dat er op 27 september een optreden is van Herman Brusselman. De kosten hiervoor zijn: €4,- voor de jeugd en €7,- voor volwassenen. Uit 35

www.dynamo-eindhoven.nl/

46

ervaring kan geconcludeerd worden dat er veel lokale bands optreden en er met name gericht wordt op alternatieve muziek en cabaret.36 Talent Factory The Talent Factory is een dynamisch evenementencentrum in Den Bosch, waar jongeren de kans krijgen om hun eigen talenten te ontwikkelen en te showen. Hierbij kan gedacht worden aan schoolfeesten, literaire bijeenkomsten en nog veel meer! Hierdoor krijgen nieuwe culturele stromingen en jong talent, in de leeftijd van 16 tot 35 jaar, de kans om zich te ontwikkelen. Om leuke culturele evenementen te kunnen organiseren, halen wij geld binnen door commerciële evenementen te organiseren. Wanneer je een leuk idee hebt voor een cultureel evenement, kun je altijd bij Talent Factory terecht. Als je met een goed idee komt helpt Talent Factory je graag met de uitwerking. Op dit moment biedt Talent Factory een theatervoorstelling: Hidden Trees aan van 9 tot 11 oktober voor €18,50. Vanaf 6 oktober is Rasti Rostelli te zien in de Talent Factory voor €23,-. De programmering is erg cultuur gericht en jongeren hebben veel invloed op de programmering.37 W2 De w2 is een zaal voor popconcerten in Den Bosch.38 Geschiedenis In 1979 werd de stichting Gigs Opgericht binnen het stedelijke Jeugd en Jongerenwerk. Het doel was om concerten te organiseren en popmuzikanten te ondersteunen. Concerten werden gegeven in het Theater aan de Parade en repetities in de T-Tuin. Sinds 1985 werd er geprogrammeerd in de popsalon. In 1987 opende Willem II concertzaal haar deuren en het popcollectief Den Bosch de oefenruimten in de voormalig Willem II sigarenfabriek. In 2000 vond er een verbouwing plaats en werd tevens de naam veranderde naar W2. Doelstelling Het W2 Poppodium heeft als doel een 'breed' muziekprogramma te realiseren: van metal tot wereldmuziek, van punk tot singer/songwriters, van gothic tot blues, van reggae tot rock/pop en van jazz tot stoner-rock. De capaciteit van W2 is 450 man. De W2 wil het publiek laten zien wat belangrijke ontwikkelingen in de popmuziek kunnen gaan worden. Denk bijvoorbeeld aan Ilse de Lange, Faith No More, Biohazard, Krezip, dEUS, Zita Swoon, Undeclinable, The Offspring, Green Lizard, The Hives. Programmering en kosten In de bijlage is de programmering van de maand september en oktober van W2 beschreven met de daarbij horende kosten. Dit creëert een duidelijk beeld van het aanbod dat geleverd wordt. Hieronder zijn de belangrijkste punten beschreven. W2 biedt een gering aanbod aan. Zo treden er veel bands op maar zijn de namen niet erg groot. Ook treden er geen kleine onbekende bands op. Er komt dus duidelijk naar voren dat ze zich op middelgrote bands richten met daarbij gemiddelde prijzen voor een ticket. Er is bijna geen aanbod voor hiphop en dance. JC de Bunker JC de Bunker is een jongerencentrum in de gemeente Gemert en wordt gezien als het culturele hart van Gemert. De concertprogrammering van de Bunker bestaat al jaren uit een breed scala 36

www.ojcdewerf.nl/ www.talentfactorydenbosch.nl/ 38 www.w2.nl/ 37

47

van regionale, nationale en internationale bands. De muziekstijl is erg variërend van Folk, punk, hardcore, hiphop tot metal en techno. Enkele bands die hebben opgetreden zijn; Herman Brood, La Minor, Peter Pan Speedrock en The Apers. Tevens zijn er ook swing en thema avonden.39 Programmering en kosten De programmering van JC de Bunker van de maand september en oktober is in de bijlage beschreven met de daarbij horende kosten. Hierdoor ontstaat een duidelijk beeld van het aanbod dat geleverd wordt. Hieronder zijn de belangrijke punten beschreven. JC de bunker biedt voornamelijk gratis optredens aan van kleine bands. Ze richten zich erg op de kleine onbekende bands uit de regio. JC de bunker heeft optredens aan van donderdag tot zaterdag. Ondanks dat ze weinig aanbieden blijft het aanbod gevarieerd. Zo zijn er rock optredens, dj’s en avonden waarop jong talent mag optreden. Groene Engel Cultuurpodium de Groene Engel in Oss opende in oktober 1999 zijn deuren. De Groene Engel richt zich op een breed publiek met een gevarieerd en gedurfd aanbod van muziek, theater en film. De zaal biedt tijdens concerten ruimte aan 600 mensen. Tijdens film- en theatervoorstellingen kunnen 130 bezoekers plaatsnemen op de tribunes in de zaal. Cultuurpodium de Groene Engel is onderdeel van stichting Muzelinck, centrum voor de kunsten in Oss. Ook het Popkollektief in Oss valt onder deze stichting. De drie instellingen werken op tal van gebieden samen.40 De programmering van de Groene Engel is horizontaal. De vrijdag- en zaterdagavonden zijn gereserveerd voor concerten en dance-events. Op zondag-, maandag- en dinsdagavond wordt er een film vertoond. De tweede maandagmiddag in de maand is er een Groene Engel Filmclub waarbij een lezing wordt gegeven bij een film. De donderdagavond staat in het teken van theater.

39 40

www.jcdebunker.nl/ www.groene-engel.nl/

48

Concurrentie matrix Om een overzichtelijk inzicht te krijgen in het aanbod van de poppodia is er gebruik gemaakt van de volgende concurrentie matrix. Op deze manier kan er duidelijker gekeken worden waar een gat ligt waar V.I.P. op in kan spelen. CONCURRENT

P R O G R A M M A

Mechanische muziek House Electro Hardcore Hardstyle Disco Live muziek (L)Hip hop/rap (N) Hip hop/rap (I) Hip hop/rap (L)Rock (N)Rock (I) Rock (L) Alternatief (N) Alternatief (L) Popmuziek (N) Popmuziek (I) Popmuziek (L)Reggae (N)Reggae (I)Reggae Kunst cultuur Cabaret Theater Dans Festival Cultuur Muziek

1

Concurrentie matrix 2 3 4

XX X

5

6

X XX

7

8

9

X X X

X X X XX X

X X

X

X XX XX

X XXX X

X XX

XXX X

X X X XX

X

X

X

X XXX

XX

X

X

X

X XX

X

X

X

X

XXX XXX XXX

X X X

X X XX X XX

X X

X

X X X

X X

X X X

XX X

X

X XXX X

XXX XXX XXX X

XX

XXX XXX

Legenda: L=Lokale optredens, N= Nationale optredens, I=internationale optredens, X= enkele optreden, XX=regelmatig een optreden, XXX=vaak voorkomend in programmering. De volgende concurrenten worden gepositioneerd: 1. Poppodium Effenaar 2. Poppodium Pull 3. Poppodium W2 4. Poppodium 013 5. Poppodium De groene engel 6. Jc de Bunker 7. Jc de Werf 8. Dynamo 9. Talentfactory

49

5.5 Conclusie Concurrentieanalyse Uit de concurrentieanalyse kan geconcludeerd worden dat V.I.P. verschillende concurrenten heeft welke verdeeld zijn over de vier niveaus. Met de eerste twee niveaus: behoefte concurrentie en generieke concurrentie heeft V.I.P. weinig van doen. Ook zijn de productvorm concurrenten in kaart gebracht omdat zij op sommige gebieden een bedreiging kunnen vormen, bijvoorbeeld zaal verhuur en uitgaansgelegenheden. Tussen deze productvorm concurrenten zitten ook interessante partners, dit vooral op cultureel gebied. Opvallend is dat Veghel maar een klein aanbod heeft aan cultuur, dat gericht is op de doelgroep van V.I.P.. Met name op het gebied van dance evenementen en filmvoorstelling wordt er weinig georganiseerd. Op het gebied van educatie bieden de (productvorm) concurrenten juist erg veel keuze. Gekeken naar de merkconcurrenten zijn er verschillende poppodiums in de omgeving van Veghel. In Veghel zelf is nog geen poppodium aanwezig. Tevens komt duidelijk naar voren dat er weinig uitgaansgelegenheden zijn in Veghel. Zo is de enige uitgaansgelegenheid in Veghel, de Markt. Hier bevinden zich twee kroegen waar jongeren uit kunnen gaan. Buiten de gemeente Veghel bevinden zich wel enkele discotheken die zich richten op de doelgroep. Er is een duidelijk beeld naar voren gekomen van het aanbod en de daarbij horende prijzen van activiteiten van de poppodiums. Zo is duidelijk naar voren gekomen dat de programmering van de andere poppodiums erg verschillend is. Gezien het aanbod wat geleverd wordt is de Effenaar de grootste concurrent. Ze bieden een variërend aanbod aan voor jongeren. Hoewel de pull in Uden maar 10 kilometer van Veghel af ligt vormt dit in mindere maten een bedreiging omdat het een vrij alternatief programma heeft. Door een goed inzicht te hebben in de concurrenten kan er gekeken worden waar V.I.P. zich moet gaan positioneren. Ook kan V.I.P. voor het boeken van grotere namen samen werken met andere poppodia in Nederland.

Hoofdstuk 6 - Trends en ontwikkelingen Behalve de consument en de concurrent zijn er nog een aantal externe aspecten die bij het onderzoek niet mogen ontbreken. In volgend hoofdstuk wordt er ingegaan op de trends en ontwikkelingen. Trends zijn langdurige fundamentele maatschappelijke ontwikkelingen. Deze ontwikkelingen geven bijvoorbeeld inzicht in het toekomstige gedrag van bezoekers en de ontwikkeling van de markt. In deze paragraaf worden de belangrijkste trends en ontwikkelingen besproken die van invloed kunnen zijn op ieder gebied van de organisatie van het poppodium in de gemeente Veghel. Deze gegevens zijn van belang om een inschatting te kunnen maken hoe het beste ingespeeld kan worden op de marktbehoefte voor een nieuw poppodium in de toekomst. Door middel van deskresearch zijn deze trends inzichtelijk gemaakt. Er is een onderscheidt gemaakt tussen Meso en Macro niveau. Meso niveau wil zeggen het bestuderen van de poppodium sector. Macro niveau wil zeggen het bestuderen van de sector van geheel Nederland. Om de trends en ontwikkelingen op Macro niveau helder in kaart te kunnen brengen wordt er onderscheidt gemaakt op vier verschillende niveaus, te noemen Geografisch, Demografisch, Socio-economisch en Psychografisch.

50

6.1 Meso niveau Hieronder zijn alle relevante trends en ontwikkelingen beschreven die invloed hebben op de popsector. Nederland en poppodia De Nederlandse poppodia zijn uniek in de wereld. Geen enkel ander land dan Nederland bouwt specifiek voor popmuziek ontwikkelde accommodaties.41 De sector is nog jong en onervaren De popsector is een bijzonder jonge sector (30-35 jaar oud), en beslaat dus slechts één generatie. Dat betekent dat in de bestaande en nieuwe accommodaties nog veelal gewerkt wordt volgens de principes uit de begindagen. Hiermee word bijvoorbeeld bedoeld; grote persoonlijke inzet en betrokkenheid, geen specialisatie bij de medewerkers, uitsluitend een focus op de inhoud, weinig oog voor geld en efficiency.42 Professionalisering verloopt te traag Bijna alle poporganisaties zijn klein van omvang. Bovendien is het verloop van de medewerkers bijzonder laag. Hierdoor verloopt de professionalisering van de sector traag en worden de bestaande en de nieuwbouwpodia niet zo efficiënt geëxploiteerd als zou kunnen. Te weinig geld/aandacht voor verbetering managementkwaliteiten Managementkwaliteiten blijven bij een groot deel van de podia achter bij de schaalvergroting van de zalen. Het slecht draaien van de organisaties van poppodia ontstaat ook door een relatief lage opleidingsniveau van de medewerkers. Deze situatie blijft in stand doordat er weinig geld beschikbaar is om toegesneden opleidingen te verzorgen, dan wel vervangend hoger gekwalificeerd personeel aan te stellen. Opheffing toursupport Door het downloaden en internationalisering stopten de platenmaatschappijen de contracten met vooral Nederlandse bands. Daardoor stopte ook de toursupport en de publiciteit vanuit de platenmaatschappijen. Hierdoor stegen de prijzen van de Nederlandse bands, terwijl de publieke belangstelling daalde. Weinig uitwisseling van ervaring tussen podia onderling Ondanks de grote opkomst van nieuwe poppodia wordt er weinig gebruik gemaakt van de ervaringen van collega-organisaties, dit geldt zowel voor de zalen zelf als voor de betreffende gemeentelijke organisaties waardoor een aantal fouten zich blijven herhalen. Grote afhankelijkheid van de horeca-inkomsten Podia zijn vanaf het begin van hun ontstaansgeschiedenis in grote mate afhankelijk van de horecainkomsten. Geen financiële speelruimte Bestaande poporganisaties zijn vaak gegroeid in moeilijke financiële omstandigheden en kennen daardoor een blijvende ongezonde financiële structuur ( €0,- eigen vermogen, geen risicobudget beschikbaar en/of nauwelijks ruimte voor aanloopverliezen bij nieuwbouw). Een gebouw wordt in bouw en exploitatie vaak uiterst scherp gecalculeerd waardoor er geen ruimte is om tegenvallers in de ontwikkeling op te vangen. Te weinig budget voor risicovolle programmering 41 42

Nationaal Popinstituut, www.popinstituut.nl Knelpunten in de poppodiumsector, door Signo&s; Paul van Oort en Leon Zwaans

51

De klacht van nieuwe initiatieven, organisaties en lokale bandjes is, dat ze te weinig kansen krijgen op de bestaande podia. De bestaande organisaties bevinden zich veelal in de positie dat ze geen tijd, geld, of energie hebben om nieuwkomers te ondersteunen en te faciliteren. Dit is de voornaamste reden dat nieuwkomers allemaal streven naar een ‘eigen podium’. Sterke stijging van gebouwgebonden kosten De bestaande poppodia draaiden eind 20ste eeuw op lage investeringen en lage onderhoudslasten. Door autonome kostenstijging zijn deze goedkope panden in de loop der jaren relatief veel duurder geworden, waardoor bestaande poppodia een groter deel van hun budget moeten besteden aan de huisvesting. Informatiebron Voor de poppodiumbezoeker is het internet de belangrijkste informatiebron. Regionale kranten worden door de poppodiumbezoekers tevens als belangrijk aangegeven.43 Sfeer Naast de artiest, is de sfeer een bepalende factor in het bezoeken van een popconcert. Dance-feesten In Noord-Nederland zijn de poppodiumbezoekers veel minder geïnteresseerd in dance-feesten vergeleken met de rest van Nederland. Inbreng van vrijwillige medewerkers onder druk De kosten voor vrijwilligers stegen de afgelopen jaren fors. Niet alleen moet vrijwilligerswerk steeds meer concurreren met betaalde arbeid, maar worden er steeds meer eisen gesteld op gebied van opleiding en certificering, waardoor er sprake is van een aanzienlijke kostenstijging. Bezoek poppodia allochtonen Er komen momenteel weinig allochtonen (7%) naar de Nederlandse poppodia.44 Frequentie mannen en vrouwen Hoewel er steeds meer sprake is van een evenredige verdeling, bezoeken mannen nog iets frequenter een poppodium als vrouwen. Bezoekers 2/3 van de popliefhebbers bezoekt concerten in een poppodium, 1/3 bezoekt concerten in andere gelegenheden dan poppodia.45 Interessegebied Per leeftijdscategorie is te zien dat de jongeren groep een sterke voorkeur heeft voor nationale/internationale topacts. De oudere groep heeft een toenemende interesse voor lokale/regionale acts.

43 44

45

Signo & S, www.signos.nl Benders, N en H. Broens, De andere kant van de vrije tijd Signo & S, www.signos.nl

52

Leeftijd bezoekers Zoals onderstaande tabel weergeeft brengen personen in de leeftijd van 15-19 jaar gemiddeld twee keer een bezoek aan een poppodium. In de leeftijdscategorie 30-34 jaar is de bezoekfrequentie gestegen tot gemiddeld 2.8 keer. Bezoekers in laatstgenoemde categorie zijn dan ook de meest frequente.

Het onderzoek is afgenomen onder ruim 12.500 personen tussen de 15 en 45 jaar.

6.2 Macro niveau Zoals eerder genoemd word het Macro niveau opgedeeld in vier verschillende niveaus. Per niveau zijn de trends en ontwikkelingen beschreven. 6.2.1 Geografisch De markt wordt ingedeeld naar kenmerken als land, regio, streek stad, klimaatzones, postcodegebied, etc. Ligging Veghel De geografische ligging van Veghel en in mindere mate Uden ten opzichte van Oss en Eindhoven is redelijk centraal. Toch blijkt dat er weinig mensen vanuit deze gemeenten naar Eindhoven te gaan als daguitje. Denk hierbij bijvoorbeeld aan poppodium Effenaar te Eindhoven. De bereidbaarheid om een afstand te reizen is in navolging hieruit niet onbegrensd.46 Unieke mix stedelijke kwaliteit/dorpse waarden “Een unieke mix van stedelijke kwaliteit en dorpse waarden”, dat moet Veghel anno 2030 zijn. Met de structuurvisie plus en de structuurvisies voor de verschillende kerkdorpen is al een basis gelegd voor deze ontwikkeling. De stedelijke kwaliteit zal echter vooral in de kern Veghel en in het bijzonder in het centrum van Veghel gerealiseerd moeten worden. Het centrum van Veghel moet een ‘stedelijk ontmoetingscentrum’ worden, een mooie bruisende plek, die zowel interessant is voor huidige en toekomstige inwoners van Veghel als voor bezoekers. Dit programma richt zich dan ook op het integraal doorontwikkelen van het centrum, door samenhang te brengen in functies, ruimtelijke en stedenbouwkundige structuur, inrichting openbare ruimte, bereikbaarheid van het centrum en parkeren. Onderstaande vlekkentekening biedt een overzicht van de ruimtelijke vraagstukken in het centrum.

6.2.2 Demografisch 46

Stadsbeleid gemeente Oss.

53

De markt wordt ingedeeld naar kenmerken als leeftijd, burgerlijke staat, geslacht, gezinsgrootte, etc. Migratie Naast de afname van natuurlijke groei, speelt ook migratie47 een rol. De landsdelen worden geconfronteerd met een vrij hoge vergrijzing versneld. Dit wordt versneld door de komst van ouderen uit de Randstad en het vertrek van jongeren richting de Randstad vanwege opleidingsmogelijkheden en werk. Arbeidsmarkt Het aantal Nederlanders tussen de 15 en 64 jaar krimpt veel eerder en sneller dan de bevolking als geheel. De top van de potentiële beroepsbevolking wordt in Nederland verwacht rond 2011. In Limburg, Drenthe, Friesland, Groningen en Zeeland is het proces van krimp van de beroepsbevolking al in volle gang. In Noord-Brabant wordt dit rond 2008 – 2009 verwacht. Minder inwoners betekent voor gemeenten een overcapaciteit aan reeds gerealiseerde of geplande voorzieningen als kantoren, bedrijventerreinen, scholen, winkelcentra. Het teruglopen van het aantal Nederlanders zal de competitie tussen gemeenten om het behoud en het aantrekken van inwoners bevorderen. Interesse regionale TV In Zuid-Nederland is meer interesse voor regionale TV dan in de rest van Nederland.48 Gestage groei eenoudergezinnen Opvallend is dat het aantal eenoudergezinnen tot 2020 gestaag blijft groeien. Ontgroening De leeftijdsopbouw van de Nederlandse bevolking is al geruime tijd aan veranderingen onderhevig. Er is sprake van ontgroening, een afnemend aandeel van 0–19-jarigen in de bevolking. Zoals te zien is in onderstaande afbeelding telt de gemeente Veghel ook een relatief grote groep ouderen (40-60 jarigen) en in mindere mate jongeren (16-30 jarigen).49 Bezoekers van poppodia zijn (over het algemeen) jeugd en jong volwassen. Popmuziek is tegenwoordig minder aan een leeftijdsfase gebonden, de jongeren van vroeger blijven de popmuziek trouw. Multiculturaliteit De bevolkingssamenstelling van Nederland is de afgelopen jaren sterk veranderd. Naast de autochtone bevolking bestaat de bevolkingssamenstelling tegenwoordig ook voor een groot gedeelte uit mensen die hun wortels hebben in andere Europese landen, de Nederlandse Antillen, Suriname en het Mediterrane gebied. 50 6.2.3 Socio-economisch 47

Wim Derksen, “Structurele bevolkingsdaling. Een urgente nieuwe invalshoek voor beleidsmakers”. 2006; CPB, 4 scenario’s 2040, november 2004 Visie 2030, 15 januari 2008 PAGINA 12 VAN 28 48

49 50

Signo & S, www.signos.nl CBS - Bevolkingspiramide Gemeente Veghel 2007 Benders, N en H. Broens, De andere kant van de vrije tijd

54

De markt wordt ingedeeld naar kenmerken als inkomen, beroep, opleiding, woonsituatie, sociale klasse, etc. Terugtredende overheid De overheid neemt in de vrijetijdssector nog steeds een redelijk gedeelte van het aanbod voor haar rekening, maar deze treedt steeds verder terug. De prijzen zijn steeds vaker “marktconform”. Voor de groepen met een beperkt economisch kapitaal betekent dit dat hun mogelijkheden tot vrijetijdsbesteding nog verder beperkt worden.51 Krediet crisis Een zeker niet onbelangrijke ontwikkeling is de krediet crisis. Dit zal het voor ondernemers moeilijk maken om financiering te vinden voor de onderneming. Stijgend opleidingsniveau Het opleidingsniveau van de Nederlandse bevolking is de afgelopen eeuw enorm verbeterd. Door de stijging van het opleidingsniveau, is de hedendaagse consument een geroutineerde, deskundige en kritische consument en maakt in zijn vrije tijd gebruik van zijn opgedane kennis. Er ontstaat een vraag naar complexere vormen van vermaak, waarbij het actief betrokken zijn centraal komt te staan.52 6.2.4 Psychografisch De markt wordt ingedeeld naar kenmerken als persoonskenmerken, levensstijl, etc. Het publiek stelt meer eisen De eisen van het publiek zijn geleidelijk gestegen; het publiek wilde niet meer in de rij staan, niet meer in lawaaierige donkere ruimtes staan en wil goede geluidskwaliteit. Het verhogen van de kwaliteit van de podia en de organisaties kostte veel geld; zowel de bestaande- als de nieuwbouwpodia merkten dit in bouwen exploitatiebudgetten. Individualisme/materialisme In individualistische/materialistische samenlevingen ontwikkelen mensen een sterk zelfbewustzijn en laten zich minder leiden door standaard regels. Dit soort individualisme is aan het toenemen. Westerse samenlevingen zijn in de laatste eeuwen steeds minder collectivistisch geworden. Nederland behoort momenteel tot de meest individualistische landen van de wereld. Ook elders in de wereld neemt individualisering toe. Toch is een modern land als Japan nog zeer collectivistisch.53 6.3 Conclusie Trends en ontwikkelingen Omdat deze trends en ontwikkelingen op te veel verschillende gebieden raakvlak hebben is het onmogelijk om een goede conclusie te schrijven. De belangrijke vindingen zullen meteen overgenomen worden in de SWOT.

51

Beunders, N en H. Broens, De andere kant van de vrije tijd Beunders, N en H. Broens, De andere kant van de vrije tijd 53 http://www2.eur.nl/fsw/research/veenhoven/Pub2000s/2000g-fulln.pdf 52

55

Hoofdstuk 7 SWOT-analyse Na het uitvoeren van het onderzoek onder de doelgroep is er een SWOT gemaakt. SWOT is een afkorting voor Strengths, Weaknessess, Oppertunities en Threats. In de SWOT wordt dus bepaald wat de sterktes en zwaktes van V.I.P. zijn en wat de kansen en bedreigingen zijn die zich voordoen in de maatschappij. Aangezien V.I.P. een nieuw op te richten poppodium is, is er besloten geen confrontatiematrix te maken. Er is op dit moment te weinig zicht op sterktes en zwaktes van V.I.P. omdat de organisatie nog niet operationeel is. Er is gekozen om naar de belangrijkste kansen en bedreigingen te kijken en hieruit opties vast te stellen. 7.1 SWOT-analyse Hieronder zijn de sterktes en zwaktes van V.I.P. beschreven en kansen en bedreigingen die zich in de externe omgeving voordoen die van invloed kunnen zijn op het poppodium. Sterktes 1. Veel kennis en vaardigheden met betrekking tot de vrijetijdssector en ondernemen 2. De ondernemers samen zijn een hecht team en vullen elkaar aan waar nodig 3. De gezamenlijke netwerken van de ondernemers vormen een goede basis voor het opstarten van het poppodium. Zwaktes 1. Weinig praktijkervaring van de ondernemers 2. De ondernemers zijn niet in staat financieel bij te dragen aan de onderneming 3. Nog geen duidelijk beeld over de haalbaarheid, succes, risico’s locatie en financiering. 4. Hoge opstart kosten 5. De ondernemers beschikken over te weinig productiemiddelen die ingezet kunnen worden Kansen 1. Uitgaan is de belangrijkste vrijetijdsbesteding voor jongeren 2. Jongeren hebben een hoog netto bestedingsvermogen (inkomsten-kosten) 3. Het bestedingspatroon van de jongeren groeit naarmate ze ouder worden 4. Meer dan de helft van de jongeren heeft een bijbaan 5. Het opleidingsniveau van de poppodium bezoeker is hoger dan het landelijk gemiddelde van de niet poppodium bezoeker 6. Wat jongeren missen heeft vooral raakvlak met het uitgaan 7. Grote diversiteit in interesses en muziek bij de doelgroep 8. Veghelse jongeren tonen veel interesse in dans, hiphop, R&B, soul, disco en rock/pop 9. De jongeren tussen de 20 en 30 jaar en hoog opgeleiden hebben brede culturele interesses 10. Meer dan 60% van de jeugd vindt dat in de gemeente Veghel te weinig voor hen te doen is 11. Jongeren willen door middel van verschillende kanalen op de hoogte worden gebracht van het vrijetijdsaanbod 12. Mond op mond reclame wordt als belangrijkste informatiekanaal gezien 13. Voor financiering kan V.I.P. een bijdrage van de provincie, gemeente, fondsen en sponsors ontvangen. 14. Er kunnen samenwerkingsverbanden worden aangegaan met verschillende vrijetijdsorganisaties in de gemeente 15. Minimaal 10 kilometer afstand met “directe concurrent” 16. Veel van de directe concurrenten hebben hun programmering afgebakend op bepaalde muziekculturen 17. Het aanbod van poppodiums en cultuurinstellingen is vaak niet gericht op dance-feesten

56

18. De oudere groep geeft meer voorkeur aan lokale/regionale acts en de jongeren groep heeft een sterke voorkeur voor nationale/internationale topacts 19. Naast de artiest of het muziek genre, zijn de sfeer, locatie, publiek, de groep en tot slot de prijs een bepalende factor in het bezoeken van een popconcert 20. Meer dan de helft van de jongeren in Veghel wil vrijwilligerswerk doen 21. Gezelligheid en ontmoeting zijn belangrijke waarden voor de doelgroep 22. Er is geen cultuuraanbod speciaal gericht op jongeren in Veghel 23. Dance-feesten en festivals worden steeds populairder 24. Er zijn te weinig sportaccommodaties om nieuwe sporten in onder te brengen 25. Jongeren gaan op steeds jongere leeftijd uit 26. Jongeren uit Veghel hebben meer (€) over voor een goed programma dan de gemiddelde podium bezoeker. Bedreigingen 1. Jongeren wijken massaal uit naar omliggende gemeente om uit te gaan. Ze geven een groot deel van hun geld buiten gemeente Veghel uit 2. Veghelse jongeren besteden veel vrije tijd aan sport, hobby's en passieve ontspanning (zoals tv kijken, gamen op straat zijn) 3. Dance-feesten en festivals worden steeds populairder en dit haalt jongeren weg uit de gemeente 4. Veel van de culturele instellingen zijn behoorlijk introvert 5. Bezoekers van poppodia vinden de toegangsprijzen te hoog 6. In Veghel zijn meerdere concurrenten met betrekking tot zaalverhuur 7. Doordat mensen steeds materialistischer worden ontmoedigd dit hen tot sociale bezigheden. Individualisme komt hierbij kijken 8. De popsector is nog jong en onervaren 9. Professionalisering in de popsector verloopt te traag 10. Opheffing toursupport 11. Weinig uitwisseling van ervaring tussen podia onderling 12. De Effenaar biedt een breed aanbod voor de doelgroep jongeren 13. Migratie, jongeren trekken meer naar de Randstad 14. Het publiek stelt steeds meer eisen 15. Poppodia zijn afhankelijk van horeca-inkomsten 16. Inbreng vrijwilligers steeds meer onder druk in verband met hoge kosten 17. Terugtredende overheid 18. Steeds moeilijker om externe financiering te regelen i.v.m. krediet crisis. 7.2 Belangrijkste kansen en bedreigingen Aangezien V.I.P. een nieuw op te richten poppodium is, zal er geen SWOT-matrix en confrontatiematrix samengesteld worden. Wel zal er gekeken worden naar de belangrijkste kansen en bedreigingen die van invloed zijn op V.I.P.. Uit de kansen zullen verschillende opties ontstaan. De belangrijkste kansen waar V.I.P. op in kan spelen: 16. Uitgaan is de belangrijkste vrijetijdsbesteding voor jongeren 17. Jongeren hebben een hoog netto bestedingsvermogen (inkomsten-kosten) 18. Grote diversiteit in interesses en muziek bij de doelgroep 19. Veghelse jongeren tonen veel interesse in dans, hiphop, R&B, soul, disco en rock/pop 20. Meer dan 60% van de jeugd vindt dat in de gemeente Veghel te weinig voor hen te doen is 21. Jongeren willen door middel van verschillende kanalen op de hoogte worden gebracht van het vrijetijdsaanbod 22. Mond op mond reclame wordt als belangrijkste informatiekanaal gezien

57

23. Voor financiering kan V.I.P. een bijdrage van de provincie, gemeente, fondsen en sponsors ontvangen. 24. Er kunnen samenwerkingsverbanden worden aangegaan met verschillende vrijetijdsorganisaties in de gemeente 25. Veel van de directe concurrenten hebben hun programmering afgebakend op bepaalde muziekculturen 26. Het aanbod van poppodiums en cultuurinstellingen is vaak niet gericht op dance-feesten 27. Naast de artiest of het muziek genre, zijn de sfeer, locatie, publiek, de groep en tot slot de prijs een bepalende factor in het bezoeken van een popconcert 28. Meer dan de helft van de jongeren in Veghel wil vrijwilligerswerk doen 29. Dance-feesten en festivals worden steeds populairder 30. Jongeren uit Veghel hebben meer (€) over voor een goed programma dan de gemiddelde podium bezoeker. De belangrijkste bedreigingen waar V.I.P. rekening mee moet houden: 9. Jongeren wijken massaal uit naar omliggende gemeente om uit te gaan. Ze geven een groot deel van hun geld buiten gemeente Veghel uit 10. Terug trekkende overheid 11. In Veghel zijn meerdere concurrenten met betrekking tot zaalverhuur 12. Weinig uitwisseling van ervaring tussen podia onderling 13. De Effenaar biedt een breed aanbod voor de doelgroep jongeren 14. Het publiek stelt steeds meer eisen 15. Poppodia zijn afhankelijk van horeca-inkomsten 16. Steeds moeilijker om externe financiering te regelen i.v.m. krediet crisis. 7.3 Opties voor V.I.P. Hieronder worden de opties genoemd die voort komen uit het onderzoek van V.I.P. Deze zullen op langere termijn invulling geven aan het poppodium. Optie 1 poppodium: K1,K3,K5,K12/B1 Jongeren missen een uitgaansgelegenheid in de gemeente Veghel maar hun belangrijkste vrijetijdsbesteding is uitgaan. Hierdoor wijken ze massaal uit naar omliggende gemeente en geven hier hun geld uit. Ook komt er uit onderzoek duidelijk naar voren dat er onder jongeren grote diversiteit is op het gebied van muzikale en culturele interesses. Een poppodium kan op al deze aspecten inspelen en draagt bij aan de leefbaarheid van Veghel voor jongeren van 16 tot 30 jaar. Het zal de vrijetijdsbesteding in de gemeente bevorderen. Optie 2 programma: K3,K4,K9,K10,K11,K14,K15/ B1,B4,B5,B6 Er is vraag naar grote diversiteit in uitgaansaanbod bij de doelgroep. De Veghelse jongeren tonen veel interesse in dans, hiphop, R&B, soul, disco en rock/pop. Op deze muziekstijlen kan V.I.P. inspelen. Door samen te werken met locale en regionale vrijetijdsorganisaties kan de kwaliteit en diversiteit van het programma gewaarborgd worden. Andere poppodia hebben hun programmering afgebakend op bepaalde muziekstijlen en richten zich vaak niet op dance-avonden. Dit terwijl dance-avonden en festivals steeds populairder worden. V.I.P. zal hierop inspelen omdat dit een van de populairste genres is onder jongeren in Veghel. Ook zijn Veghelse jongeren bereid om meer te betalen als de gemiddelde poppodium bezoeker voor een programma van hoge kwaliteit. Verder kan er door samenwerking/uitwisseling met andere poppodia een programma van goede kwaliteit worden neergezet.

58

Optie 3 marketing: K6,K7,K9,K12 Jongeren willen door middel van verschillende kanalen op de hoogte worden gebracht van het vrijetijdsaanbod. Mond tot mond reclame is de populairste informatiekanaal bij de jongeren in Veghel. V.I.P. gaat hierop inspelen door een zo goed mogelijk imago te creëren. Om dit voor elkaar te krijgen zal V.I.P. inspelen op enkele doorslaggevende factoren waardoor jongeren naar het poppodium gaan. Deze factoren zijn: het aanbod, de sfeer, de bezoekers en een redelijke prijs. Verder zal er een promotie campagne komen die op zo veel mogelijk verschillende manieren/kanalen jongeren bereikt. Optie 4 financiën: K2,K8,K9,K13,K15/B2,B3,B7,B8 Het poppodium zal een grote investering zijn en zal hoge kosten met zich meebrengen. V.I.P. gaat hierop inspelen door op zoek te gaan naar sponsoren en financiering bij de gemeente, provincie, het bedrijfsleven en fondsen. Door de krediet crisis is het steeds moeilijker om de financiering rond te krijgen. Het is daarom van essentieel belang om zo veel mogelijk financieringsbronnen aan te spreken. Tevens kunnen er samenwerkingsverbanden worden aangegaan met verschillende vrijetijdsorganisaties in en om de gemeente Veghel. Op deze manier kunnen risico op gevangen worden. Ruimtes zullen worden verhuurd aan het bedrijfsleven en organisaties om extra inkomsten te genereren. Hierbij moet men rekening houden met andere verhuurbedrijven. V.I.P. gaat werken met vrijwilligers om de personeelskosten te drukken aangezien meer dan de helft van de jongeren aangeeft vrijwilligers werk wil doen. Ook zijn jongeren in Veghel bereid om meer te betalen voor een programma van hoge kwaliteit dus zal V.I.P. hier met de prijsstelling rekening mee houden. 7.4 FOETSJE-matrix In onderstaande FOETSJE-matrix zijn de onderstaande factoren van invloed op de, stuurbaarheids/beïnvloedbaarheid van het op te zetten poppodium. Er is hierbij rekening gehouden met financiële, organisatorische, economische, technologische, sociale, juridische en ecologische factoren) De FOETSJE-matrix is gemaakt aan de hand van

59

7.5 Conclusie SWOT-analyse Alle vier de opties zullen voor het opstarten van V.I.P. van belang zijn. Op deze manier kant V.I.P. de uitgaansgelegenheid van Veghel en omstreken worden. Tevens blijkt uit de FOETSJE-matrix dat er sterke mogelijkheden zijn met alle vier de opties. Op deze manier komt er een duidelijk beeld naar voren van de weg die V.I.P. in gaat slaan bij het opstarten van de onderneming. V.I.P. kan uitgroeien tot de uitgaansgelegenheid van Veghel door: • Een uitgaansgelegenheid worden waar jongeren behoefte naar hebben; • breed aanbod gericht op de wensen van de jongeren aanbieden; • jongeren benaderen via veel verschillende informatiekanalen; • een sterk imago creëren; zorgen voor een goed aanbod, sfeer, bezoekers en prijs; • samenwerkingsverbanden aan te gaan met andere vrijetijdsorganisaties; • gebruik maken van sponsoren en andere financieringsbronnen; • goed contact te onderhouden met de gemeente over subsidies; • werken met vrijwilligers. De opties en de daarbij behorende richtlijnen zullen in de rest van het marketingplan worden aangehouden en uitgewerkt.

60

Hoofdstuk 8 - Literatuurlijst 8.1 Websites http://nl.wikipedia.org www.veghel.nl www.cbs.nl www.signos.nl www.npi.nl www.eim.nl www.mkb.nl www.nieuwsbank.nl 8.2 Boeken en Vakliteratuur Marketing an Introduction Rosalind Masterson and David Pickton ISBN 0 07 709876 5 Hoofdstuk 4 + 10 t/m 11 8.3 Geïnterviewden Lisa (Veghel/Bunders) Jelle Kobus (Veghel/Horst) Bo Brans (Erp) Roy Oosthoek(Veghel) Abdul (Veghel) (Bloemenwijk) Linda (Veghel) (Oranjewijk) Eva Welten (Keldonk) Eddy Geerts (Erp) 8.4 Onderzoek Van woorden naar daden POPPODIA onderzoek in de cultuursector - Letty Ranshuysen.pdf www.nhtv.nl/mediatheek www.npi.nl Knelpunten in de poppodiumsector: analyse Oort, Paul van / Signo&S / 2007

61

Nawoord Wij hopen plan in de toekomst in de praktijk uitgevoerd kan worden zodat een echt poppodium in de gemeente Veghel verwelkomd kan worden. Wij willen in ieder geval de gemeente Veghel bedanken voor de medewerking aan ons ondernemingsplan en natuurlijk Jan Noort voor de ondersteuning gedurende het project. Er moet echter wel een kanttekening bij geplaatst worden. We hebben veel kunnen doen in een relatief korte periode. Toch zijn er een aantal zaken die nog nader onderzocht moeten worden dit heeft betrekking op: • de financiering, hoe word alles gefinancierd; • bouwkundig onderzoek; • samenwerkingsmogelijkheden. Met vriendelijke groet, Liset Kobus Joost Kraaijvanger Sjef Versteegde Oktober 2008

62

Bijlagen Bijlage 1 Planning en taakverdeling Datum Wat 9 sept. 13.00-15.00 uur Inleveren onderzoeksaanpak + Elevator Pitch 10 sept. 10.30-12.30 Hoorcollege Ondernemerschap uur 10 sept. 16.00 uur Ondernemersconcept: - Product/markt matrix, het product, de doelgroep - -USP, Productconcept Consumentenbenadering - Personeel en organisatie, de financiën 11 sept. 13.00 uur Interne Analyse: - Beschrijving ondernemers, beschikbare productiemiddelen, netwerk, relaties, beschikbare financiën 11 sept. 13.00 uur BPG 12 sept. 12.00 uur Inleveren POP 12 sept. 16.00 uur Consumenten gedrag: - Behoefte, informatie zoekgedrag, kennis - Evaluatiegedrag, beslissingsgedrag - Koop/investeringsgedrag, gebruiksgedrag 14 sept. 19.00 uur Concurrentieanalyse Trends en ontwikkelingen Branche Trends en ontwikkelingen macroniveau 16 sept. 10.30-12.30 HC Bizzgame uur 16 sept. 13.00 uur SWOT analyse: - belangrijkste sterktes en zwaktes, kansen en bedreigingen, SWOT-matrix en FOETSJE-matrix 16 sept. 13.00-15.00 BPG uur 17 sept. 10.30 uur - Lay-out Onderzoeksrapport en Correcte verslaglegging - Concept beschrijving - Strategie bepaling – groeistrategie 17 sept. 10.30 -12.30 HC Ondernemen 18 sept. 13.00 uur Segmentatie 18 sept. 13.00-15.00 BPG uur 18 sept. 15.00-16.00 Bizzgame 19 sept. 12.00 Doelgroepbepaling 19 sept. 12.00-17.00 uur

Bizzgame feedback

Wie Joost, Liset en Sjef Joost, Liset en Sjef Joost Sjef Liset Joost, Liset en Sjef

Joost, Liset en Sjef Individueel Sjef Joost Liset Sjef Liset Joost Joost, Liset en Sjef Joost, Liset en Sjef

Joost, Liset en Sjef Liset Sjef Joost Joost, Liset en Sjef Joost, Liset en Sjef Joost, Liset en Sjef Joost, Liset en Sjef Liset Sjef en Joost Joost, Liset en Sjef

63

21 sept. 19.00 uur 22 sept. 19.00 uur 23 sept. 13.00-15.00 23 sept. 19.00

24 sept. 10.30-12.30 uur 24 sept. 19.00

25 sept. 10.30 uur 25 sept. 13.00-15.00 uur 25 sept. 15.00-16.00 26 sept. 19.00 uur

positionering Afronding strategiebepaling BPG Marketing mix: - Personeel - Plaats - prijs HC Ondernemerschap Marketing mix: - product - promotie - presentatie Afronding Marketingmix BPG

Joost, Liset en Sjef Joost, Liset en Sjef Liset Sjef Joost Joost, Liset en Sjef Liset Sjef Joost Joost, Liset en Sjef Joost, Liset en Sjef

Bizzgame Omzetschatting(verantwoording) en marketingkosten Afronding Marketingplan Investeringsbegroting Investeringsbegroting Exploitatiebegroting BPG Bizzgame feedback

Joost, Liset en Sjef Joost, Liset en Sjef

Joost, Liset en Sjef

1 okt.

Investeringsbegroting en Exploitatiebegroting Investeringsbegroting en Exploitatiebegroting Hoorcollege ondernemen

2 okt. 13.00

Bizzgame


2 okt. 13.00-15.00 uur 2 okt. 16.00 uur


7 okt. 13.00-15.00 uur

BPG Afronding Onderzoeksrapport en Marketingplan Onderzoeksrapport en Marketingplan inleveren Investeringsbegroting en Exploitatiebegroting Investeringsbegroting en Exploitatiebegroting Afronding Investeringsbegroting en Exploitatiebegroting BPG

8 okt. 10.30-12.30 uur

Hoorcollege ondernemen


8 okt. 16.00 uur

Productieplan - Keuzeopdracht - Personeel - logistiek

Liset Joost Sjef

28 sept. 19.00 uur 29 sept. 19.00 uur 30 sept. 8.30-10.30 uur 30 sept. 12.00-14.30 uur 31 sept. 1 okt.

3 okt. 12.00 uur 5 okt. 19.00 uur 6 okt. 19.00 uur 7 okt. 13.00 uur

Liset Sjef en Joost Sjef Liset en Joost Joost, Liset en Sjef Joost, Liset en Sjef


Joost, Liset en Sjef Joost, Liset en Sjef Joost, Liset en Sjef Joost, Liset en Sjef Joost, Liset en Sjef

64

9 okt. 13.00-15.00 uur

BPG


9 okt. 15.00 -16.00 uur

Bizzgame


10 okt. 17.00 uur

13 okt. tot 19 okt.

Productieplan - Keuzeopdracht - Personeel - logistiek Productieplan - ICT - Bedrijfsmiddelen - Uitleg en bepaling onderwerp Herfstvakantie

20 okt.

Afronding Productieplan


21 okt. 13.00-15.00

BPG


22 okt. 10.30 uur


22 okt. 10.30-12.30 uur

Aanpassingen aan de hand van feedback op Onderzoeksrapport en marketingplan Hoorcollege Ondernemerschap

23 okt. 16.00 uur

Bizzgame


23 okt. 17.00 uur

Afronding Productieplan


24 okt. 12.00 uur

Inleveren opdracht Bizzgame bij spelleiding


24 okt.

Voorbereidting presentatie


27 okt.



28 okt. 13.00-15.00 uur

BPG


28 okt.



29 okt. 10.30-12.30 uur

Hoorcollege ondernemen


29 okt.



30 okt. 8.30-18.00 uur

Eindpresentatie


31 okt. 8.30-18.00 uur

Eindpresentatie


3 nov.



4 nov.



4 nov. 13.00-15.00 uur

BPG


5 nov. 8.30-18.00 uur

Eindpresentatie


6 nov. 8.30-18.00 uur

Eindpresentatie


7 nov. 8.30-18.00 uur

Eindpresentatie


12 okt. 19.00 uur

Liset Joost Sjef Liset Joost Sjef Joost, Liset en Sjef


65

Bijlage 2 Interviews Interview Doelgroep Poppodium Veghel Naam: Leeftijd: Woonplaats: Geslacht: Opleiding: Nationaliteit: Ben je opgegroeid in de gemeente Veghel? Wat is jouw indruk van de gemeente Veghel? - Horeca/ uitgaan - Sport - Recreatie - Theater kunst Wil je altijd blijven wonen in de gemeente Veghel? Mis je iets in de gemeente Veghel? Als de gemeente Veghel 1 ding zou mogen verbeteren, wat zou dit dan zijn? Wat vind je belangrijk in het leven? Hoe zie jij je toekomst? Als ik opzoek ben naar informatie maak ik gebruik van de volgende infobronnen Hoe zou je op de hoogte gehouden willen worden over ontwikkelingen in de vrijetijdssector Wat is je favoriete plek in Veghel? Wat vind je van het vrijetijdsaanbod van de gemeente Veghel? Waaraan besteed jij je vrije tijd? Wat zijn je wensen aan vrijetijdsbesteding? Waar ga je normaal gesproken uit? Wat zijn je favoriete uitgaansgelegenheden? Waarom? Wat is jouw muzieksmaak? Heb je interesse in culturele activiteiten? Wat is je netto besteedbaar inkomen? Hoeveel geef je uit per maand aan uitgaan? Hoeveel geef je uit aan andere vrijetijdsactiviteiten? Wat voor beeld heb je bij een poppodium? Hoe denk jij over een poppodium in de gemeente Veghel? Wat zou jij als aanbod willen zien in een eventueel poppodium in Veghel? Hoe vaak zou je naar een poppodium in Veghel gaan? Zou je bereidtt zijn meer te betalen voor een poppodium als de kwaliteit beter wordt? Zou je bereidtt zijn meer te betalen voor grotere artiesten/concerten?

66

Naam: Leeftijd: Woonplaats: Geslacht: Opleiding: Nationaliteit:

Lisa 16 Veghel/Bunders Vrouw 4e jaar VMBO handel en administratie Nederlands

Ben je opgegroeid in de gemeente Veghel? Ja Wat is jouw indruk van de gemeente Veghel? Gezellige mensen. - Horeca/ uitgaan Ik ga meestal naar het hart in Veghel, dit is het enige café voor jongeren - Sport Ik beoefen zelf geen sport maar ik ben tevreden over het aanbod - Recreatie Ik ga een paar keer per jaar naar het buitenzwembad, ook wel eens naar hemelrijk - Theater kunst Ik bezoek nooit theaters of culturele instellingen, geen interesse Wil je altijd blijven wonen in de gemeente Veghel? Ja, ik wil wel altijd in Veghel blijven wonen Mis je iets in de gemeente Veghel? Een plek om uit te gaan, stappen Als de gemeente Veghel 1 ding zou mogen verbeteren, wat zou dit dan zijn? Discotheek Wat vind je belangrijk in het leven? Vrienden, familie en lol hebben Hoe zie jij je toekomst? Ik wil na deze opleiding in ieder geval nog verder studeren op MBO niveau. Welke opleiding weet ik nog niet precies. Als ik opzoek ben naar informatie maak ik gebruik van de volgende infobronnen 80% van de dingen die ik moet weten vind ik via internet, maar ook vrienden en familie zijn een belangrijke informatie bron. Hoe zou je op de hoogte gehouden willen worden over ontwikkelingen in de vrijetijdssector Via de krant, internet of per mail. Wat is je favoriete plek in Veghel? De markt, het park Wat vind je van het vrijetijdsaanbod van de gemeente Veghel? Niet echt denderend, er is maar een paar keer per jaar echt iets te beleven. Carnaval, slokdarm festival e.d. Waaraan besteed jij je vrije tijd?

67

Ik ga ieder weekend op stap, besteed verder veel tijd aan passieve ontspanning zoals internetten (MSN) tv kijken, en op straat hangen. Wat zijn je wensen aan vrijetijdsbesteding? Meer uitgaansgelegenheden Waar ga je normaal gesproken uit? Wat zijn je favoriete uitgaansgelegenheden? Waarom? Het hart van Veghel, dicht bij, veel bekende, gezellig Wat is jouw muzieksmaak? Rap, R&B, house, Ik heb geen favoriete artiest. Muziek download ik voornamelijk van het internet. Heb je interesse in culturele activiteiten? Nee Wat is je netto besteedbaar inkomen? Als ik iets wil gaan doen krijg ik meestal geld van haar ouders. Ik wil een bijbaantje gaan zoeken. Hoeveel geef je uit per maand aan uitgaan? Ongeveer 120 euro, maar dit verschild per maand Hoeveel geef je uit aan andere vrijetijdsactiviteiten? N.v.t. ouders betalen Wat voor beeld heb je bij een poppodium? Eigenlijk heb ik hier geen beeld van. Hoe denk jij over een poppodium in de gemeente Veghel? Na uitgelegd te hebben wat een poppodium is en deze vraag gesteld. Ik denk dat het goed is voor Veghel is er ten minste wat te doen. Wat zou jij als aanbod willen zien in een eventueel poppodium in Veghel? Maakt eigenlijk niet zo veel uit, wat er ook komt het zal Veghel leuker maken Hoe vaak zou je naar een poppodium in Veghel gaan? Wel vaak, kan Veghel niet uit en het hart is eentonig. Zou je bereidtt zijn meer te betalen voor een poppodium als de kwaliteit beter wordt? Zou je bereidtt zijn meer te betalen voor grotere artiesten/concerten? Ze zou voor een goede artiest of dj maximaal 50 euro willen betalen. Als ze straks zelf een auto heeft of een vriendin van haar zal ze sneller buiten Veghel gaan stappen. Nu moet ze nog met de bus en opgehaald worden door haar moeder. De keuzen voor een bepaalde activiteit is in eerste plaats afhankelijk van de bezoekers en de mensen die er werken, de muziek die er gedraaid word is ook zeker een belangrijke factor. De prijs van consumpties is niet doorslag gevend. Vooral behoefte aan een gezellige ontmoetingsplek Interesse in alternatieve bioscoop

68

Interview Doelgroep Poppodium Veghel Naam: Leeftijd: Woonplaats: Geslacht: Opleiding: Nationaliteit:

Jelle Kobus 19 Veghel/Horst Man HBO Fysiotherapie Nederlands

Ben je opgegroeid in de gemeente Veghel? Ja Wat is jouw indruk van de gemeente Veghel? Veel allochtonen en een saai dorp - Horeca/ uitgaan Het uitgaansleven in Veghel is erg saai - Sport Geen inzicht van omdat ik zelf niet sport - Recreatie Weinig aanbod op het gebied van recreatie - Theater kunst Dat is goed, de blauwe kei organiseert veel. Je woont in Veghel en in Horst, in welke plaats ben je het liefste? Veghel Waarom? Hier zitten mijn vrienden Wil je later in de gemeente Veghel wonen? Nee Waarom niet? Er is weinig belevenis en als ik later kinderen heb wil ik niet dat ze in zo’n omgeving opgroeien. En zou je willen dat je kinderen in horst opgroeien? Ja, zoals het nu is wel. Wat heeft horst wat Veghel niet heeft? Rust en toch gezelligheid Mis je iets in de gemeente Veghel? Ja, een leuke kroeg of jongeren centrum waar je naar bands kunt kijken. Een alternatieve kroeg zou leuk zijn. Nu gaan we altijd naar de pul in Uden. Als de gemeente Veghel 1 ding zou mogen verbeteren, wat zou dit dan zijn? Het uitgaansleven omdat hier te weinig aanbod in is Wat vind je van het vrijetijdsaanbod van de gemeente Veghel? Te laag Wat is je favoriete plek in Veghel?

69

Heb ik geen Waarom heb je die geen? Het enige wat ik in Veghel doe is wonen en bij mijn vrienden zijn. Als we iets gaan doen gaan we altijd ergens anders heen. Waar ga je dan heen? Bijvoorbeeld naar Uden Wat vind je belangrijk in het leven? Plezier hebben Hoe zie jij je toekomst? Als fysiotherapeut achteraf in een rustige stad. Als je opzoek bent naar informatie van welke informatiebronnen maak je gebruik? Internet Hoe zou je op de hoogte gehouden willen worden over ontwikkelingen in de vrijetijdssector van Veghel? E-mail Waaraan besteed jij je vrije tijd? Met vrienden chillen, filmpjes kijken, optredens bezoeken Wat zijn je wensen aan vrijetijdsbesteding? Veel optredens van bands tegen een betaalbare prijs Waar ga je normaal gesproken uit? De pul Wat zijn je favoriete uitgaansgelegenheden? Alternatieve kroegen Wat is jouw muzieksmaak? Brede muzieksmaak van metal tot electro Heb je interesse in culturele activiteiten? Nee, ik vind dit niet interessant. Wat is je netto besteedbaar inkomen? 250 Euro Hoeveel geef je uit per maand aan uitgaan? 50 Euro Hoeveel geef je uit aan andere vrijetijdsactiviteiten? 80 Euro Wat voor beeld heb je bij een poppodium? Wekelijks bandjes, gezellige sfeer, gevarieerd aanbod van muziek Hoe denk jij over een poppodium in de gemeente Veghel?

70

Positief, zou er zeker moeten komen. Wat zou jij als aanbod willen zien in een eventueel poppodium in Veghel? Bands en dj’s Wat zijn voorbeelden hiervan? Hatebreed, BZB, kraak en smaak en Heideroosjes Hoe vaak zou je naar een poppodium in Veghel gaan? 1 of 2 keer per maand Wat zou voor jou een doorslaggevende factor zijn om naar een poppodium te gaan? Mijn vrienden zijn de doorslaggevende factor als ik bepaal waar ik naar toe ga. Maar ook vind ik de prijs belangrijk omdat ik niet al te veel geld wil uitgeven. Welke vervoersmiddel gebruik je als je uitgaat? Als het in de buurt is met de fiets en anders rijd een van mijn vrienden Zou je bereidtt zijn meer te betalen voor een poppodium als de kwaliteit beter wordt? Nee Waarom niet? Ik vind een lagere prijs belangrijker omdat ik niet al te veel geld wil uitgeven. Zou je bereidtt zijn meer te betalen voor grotere artiesten/concerten? Ja Waarom ben je hier wel bereidt er meer geld aan uit te geven? Omdat ik het leuk vind om grotere bands te zien. Ik zou dat niet elke week doen maar zo 1 keer in de maand is wel goed

71

Interview Doelgroep Poppodium Veghel Naam: Eva Welten Leeftijd: 20 Woonplaats: Erp Geslacht: Vrouw Opleiding: Milieu en Ruimte Nationaliteit: Nederlandse Ben je opgegroeid in de gemeente Veghel? Ja, ik woon al mijn hele leven in Erp. Wat is jouw indruk van de gemeente Veghel? - Horeca/ uitgaan - Sport - Recreatie - Theater kunst Ik vind dat het uitgaan in Veghel tegenvalt, ik vind het er lang niet zo gezellig als in de cafe’s van Erp. Het is de houding die de horeca van Veghel uitoefent op de jeugd van Erp. Wat de overige onderwerpen betreft heeft Veghel wel wat te bieden. Vooral het aanbod aan sport is erg hoog en ook aan theater en kunst wordt er aandacht besteed. Wil je altijd blijven wonen in de gemeente Veghel? Dat weet ik nog niet. Ligt eraan wat er nog op mijn pad komt. Mis je iets in de gemeente Veghel? Ja, ik mis wat meer georganiseerde evenementen binnen de gemeente zoals concerten. Als de gemeente Veghel 1 ding zou mogen verbeteren, wat zou dit dan zijn? Ik vind dat Veghel ook wat meer moet gaan over hebben voor de dorpjes erom heen. Als er iets georganiseerd moet worden is dit in Veghel. Dit kan bijvoorbeeld ook in Erp. Hier lijkt het of het voor de jeugd steeds moeilijker wordt om evenementen te organiseren. Kijk maar naar het voorbeeld van het stroihokenfist. Hierop moet ook de horeca van Veghel aangesproken worden. Wat vind je belangrijk in het leven? Dat ik kan doen wat ik graag wil doen. Hoe zie jij je toekomst? Mijn toekomstig beroep uit te kunnen oefenen, een huisje buiten af samen met een lieve vriend en gewoon gelukkig zijn. Als ik opzoek ben naar informatie maak ik gebruik van de volgende infobronnen? Internet Kranten Vakbladen Hoe zou je op de hoogte gehouden willen worden over ontwikkelingen in de vrijetijdssector? Via internet en plaatselijke kranten. Wat is je favoriete plek in Veghel? In Veghel heb ik geen favoriete plek. In Erp/boerdonk vind ik het fijn om door de bossen te wandelen.

72

Wat vind je van het vrijetijdsaanbod van de gemeente Veghel? Beetje tegenvallen op het gebied van uitgaan, maar sport wordt er wel goed aangeboden Waaraan besteed jij je vrije tijd? Zwemmen, stappen, vrienden en het bezoeken van festivals en concerten Wat zijn je wensen aan vrijetijdsbesteding? Gewoon een leuke tijd hebben. Waar ga je normaal gesproken uit? Eerst naar De Paal of de Brouwer en dan zien we wel waar we eindigen. Meestal Breyenburg of Uden. Wat zijn je favoriete uitgaansgelegenheden? Waarom? De Paal, dit is meestal de plek waar we afspreken waar we naar toe gaan. Verder is het vaak verschillend omdat ik verschillende concerten bezoek. Wat is jouw muzieksmaak? Nederlandstalig/dialect (Rowwen Heze, Normaal, Jovink et cetera) maar ook andere Nederlandstalige muziek. Rock Pop Heb je interesse in culturele activiteiten? Ja, voornamelijk festivals. Wat is je netto besteedbaar inkomen? Zo’n 500,- de maand Hoeveel geef je uit per maand aan uitgaan? Zo’n 200,- per maand Hoeveel geef je uit aan andere vrijetijdsactiviteiten? Zo’n 50,- in de maand Wat voor beeld heb je bij een poppodium? Een ruimte waarin activiteiten plaats vinden op gebied van muziek. Hoe denk jij over een poppodium in de gemeente Veghel? Het zou een goed initiatief kunnen zijn maar of het ook daadwerkelijk veel bezoekers blijft trekken is de vraag. Je zou hier denk ik voor een gemeente als Veghel veel verschillende soorten moeten kunnen aanbieden. Vooral omdat ze dan kunnen concurreren met De Pul in Uden Wat zou jij als aanbod willen zien in een eventueel poppodium in Veghel? Veel variatie op het gebied van muziek, mijn voorkeur gaat dan uit naar bijvoorbeeld plaatselijke bands maar ook bands die het goed doen in Nederland. Hoe vaak zou je naar een poppodium in Veghel gaan? Dat ligt eraan wat ze gaan organiseren of hoe ze organiseren. Misschien 1x in maand.

73

Wat zou voor jou een doorslaggevende factor zijn om naar een poppodium te gaan? Het ligt er bij mij vooral aan wat de rest van de vriendengroep wil gaan doen. Ook vind ik de programmering en de sfeer erg belangrijk. Welke vervoersmiddel gebruik je als je uitgaat? Ligt aan de afstand maar als het in de buurt is te voet of met de fiets en anders de auto. Zou je bereidtt zijn meer te betalen voor een poppodium als de kwaliteit beter wordt? Ja, dat denk ik wel Zou je bereidtt zijn meer te betalen voor grotere artiesten/concerten? Zeker maar dat ligt eraan natuurlijk wat voor een artiest of concert.

74


Bo Brans 21 jaar Erp Vrouw HBO Nederlands

Ben je opgegroeid in de gemeente Veghel? Ja, ik woon al mijn hele leven in Erp. Wil je altijd blijven wonen in de gemeente Veghel? Nee Waarom niet: Ik heb geen binding met de gemeente Veghel. Zeker Erp is een saai dorp met weinig activiteiten. Wat is concreet jouw indruk van de gemeente Veghel? Naar mijn mening wordt er te weinig georganiseerd. Op zich er worden er wel verschillende activiteiten georganiseerd maar hiermee word niet iedereen bereikt. Ze kunnen een groter publiek bereiken als ze doelgerichter te werk gaan. Wat mis je dan in de gemeente Veghel? Activiteiten voor jongeren en een groter aanbod aan theater voorstellingen. Als de gemeente Veghel 1 ding zou mogen verbeteren, wat zou dit dan zijn? Het aanbod van cultuuractiviteiten vergroten. Wat vindt u van het cultuuraanbod in de gemeente Veghel? Ik vind dat er te weinig aan cultuur gedaan word. In Uden wordt er meer aan cultuur gedaan als in Veghel. Als er iets in Veghel gedaan word is er weinig publiciteit. Als je opzoek gaat naar informatie over cultuuractiviteiten waar maak je dan gebruik van? Dienblad, Erpse krant Hoe zou je op de hoogte gehouden willen worden over ontwikkelingen in de vrijetijdssector? Per e-mail. Maar dan wel alle informatie in 1 e-mail bericht. Dus de organisaties zouden dan moeten samenwerken om alle activiteiten in 1 bericht te plaatsen Zou je willen dat er meer word gedaan aan de cultuur? Ja, ik vind het leuk als er iets te doen is. Ik ga vaak ergens anders heen voor culturele activiteiten, bijvoorbeeld naar Uden. Ik heb veel interesse in theatervoorstellingen. Bent u bekend met MIK? Nee, nog nooit van gehoord. Wat vind je belangrijk in het leven? Gezondheid, ontspanning, vriendschap, muziek, familie, goede opleiding en carrière.

75

Hoe zie jij je toekomst? Carrièrevrouw, getrouwd en kinderen. Ik vind het belangrijk om later gelukkig te zijn met mijn gezin en carrière Waar zou je willen wonen? Dat weet ik nog niet. Wat is je favoriete plek in Veghel? Gossie mijne Waarom? Het eten is van goede kwaliteit en de prijzen vallen mee. De prijs/kwaliteitsverhouding is dus erg goed. Ook is de sfeer daar erg goed. Het personeel is erg vriendelijk. Wat vind je van het vrijetijdsaanbod van de gemeente Veghel? Te weinig, ik zou meer cultuur willen zien. Als er iets te doen is vind ik het niet spectaculair. Waaraan besteed jij je vrije tijd? Motorcross kijken, muziek maken, vriendinnen omgaan, theatervoorstellingen bezoeken Wat zijn je wensen aan vrijetijdsbesteding? Veel theatervoorstellingen en muziekevenementen. Je bent zelf zangeres zijn er genoeg mogelijkheden om deze te uiten? Als je er zelf naar opzoek gaat wel. Waar ga je normaal gesproken uit? Valkenswaard, Deurne en Uden Wat zijn je favoriete uitgaansgelegenheden? Valkenswaard Waarom Valkenswaard? Is gezellig, grote groep vrienden en goed georganiseerd met bijvoorbeeld op vrijdag gratis drinken, jassen gratis ophangen. Wat is jouw muzieksmaak? Musical muziek en top 40, soul Heb je interesse in culturele activiteiten? Ja heel erg Wat is je netto besteedbaar inkomen per maand? 250 euro Hoeveel geef je uit per maand aan uitgaan? 80 euro Hoeveel geef je uit aan andere vrijetijdsactiviteiten? 100 euro

76

Wat voor beeld heb je bij een poppodium? Pop muziek, leuke artiesten en misschien ook wel regionale artiesten, gezellige sfeer waar iedereen welkom is. Hoe denk jij over een poppodium in de gemeente Veghel? Ik denk realiseerbaar als je het goed promoot. Goed opzetten en goede namen die mensen bekend in de oren klinken. Wat zou jij als aanbod willen zien in een eventueel poppodium in Veghel? - Johnny rebel and the hot studs - 80’s and 90’s party - Cabaret, Hans Teeuwen en Theo Maassen Hoe vaak zou je naar een poppodium in Veghel gaan? 2 keer per maand Wat zou voor jou een doorslaggevende factor zijn om naar een poppodium te gaan? De programmering, als er een artiest is die ik leuk vind zou ik naar het poppodium toe gaan. Welke vervoersmiddel gebruik je als je uitgaat? Auto En wat zouden de redenen zijn om te gaan? Gezelligheid, sfeer connecties, leuk als er iets in de buurt is. Zou je bereidtt zijn meer te betalen voor een poppodium als de kwaliteit beter wordt? Ja Zou je bereidtt zijn meer te betalen voor grotere artiesten/concerten? Ja

77


Roy Oosthoek 22 Veghel Man HBO vrijetijdsmanagement Nederlands

Ben je opgegroeid in de gemeente Veghel? Ja Wat is jouw indruk van de gemeente Veghel? Er is te weinig te doen voor jeugd, ze proberen er nu wel meer aan te doen. Ook is er binnen de gemeente een erg slechte politiek. En op het gebied van: - Horeca/ uitgaan Buiten de markt om weinig te doen. - Sport Genoeg aanbod. - Recreatie Beperkt aanbod - Theater kunst Door de blauwe kei hebben we redelijk wat theater. Wil je altijd blijven wonen in de gemeente Veghel? Nee Waar zou je dan willen wonen? Gemeente Uden Waarom? Mooier wonen, minder industrie, groter horeca/uitgaans aanbod. Mis je iets in de gemeente Veghel? Stukje gezelligheid Als de gemeente Veghel 1 ding zou mogen verbeteren, wat zou dit dan zijn? Politiek, die moet garant staan voor de ontwikkeling van de gemeente. Er is nu een slechte politiek dus ook een slechte ontwikkeling. Wat vind je belangrijk in het leven? Vrijheid, vriendschap en gezondheid. Hoe zie jij je toekomst? Huisje, boompje, beestje Als ik opzoek ben naar informatie maak ik gebruik van de volgende infobronnen? Het internet Op welke websites zoek jij je informatie voor de gemeente Veghel? Ik zou er geen weten, kijk altijd in de krant.

78

Ja heel soms op kliknieuws Hoe zou je op de hoogte gehouden willen worden over ontwikkelingen in de vrijetijdssector? Via de krant of een specifieke site puur alleen voor de vrijetijdsactiviteiten. Wat is je favoriete plek in Veghel? De markt Hoe vaak ga je naar de markt? Elke week Waar ga je normaal gesproken uit? Veghel en Uden Wat zijn je favoriete uitgaansgelegenheden? Markt Waarom? Veel bekenden Wat vind je van het vrijetijdsaanbod van de gemeente Veghel? Er is nu nog een minimaal aanbod maar er zijn ontwikkelingen in het aanbod. Slokdarmfestival is hier een voorbeeld van. Dit is een snelgroeiend festival. Waaraan besteed jij je vrije tijd? Uitgaan, vrienden, festivals bezoeken, winkelen, uit eten Wat zijn je wensen aan vrijetijdsbesteding? Meer festivals, dichter bij huis. Wat is jouw muzieksmaak? Erg divers ( van rock tot nederhop en hardcore ) Heb je interesse in culturele activiteiten? Ja, bijvoorbeeld slokdarmfestival  breed georiënteerde festivals. Heb je interesse in theater? Nee, ik zou niet naar een musical gaan Wat is je netto besteedbaar inkomen? 300 euro Hoeveel geef je uit per maand aan uitgaan? 150 euro Hoeveel geef je uit aan andere vrijetijdsactiviteiten? 150 Euro Wat voor beeld heb je bij een poppodium? Hier kunnen bands komen optreden en festivals kunnen hier georganiseerd worden. In ieder geval muziek!

79

Hoe denk jij over een poppodium in de gemeente Veghel? Bied mogelijkheden voor vermaak maar kan ook mensen buiten de gemeente naar Veghel toetrekken. Ook zullen de Veghelaren dan uitgaan in Veghel zelf. Wat zou jij als aanbod willen zien in een eventueel poppodium in Veghel? Variabel aanbod van nieuw talent tot bekende namen in verschillende muziek stijlen. Hoe vaak zou je naar een poppodium in Veghel gaan? 1 x per maand Wat zou voor jou een doorslaggevende factor zijn om naar een poppodium te gaan? Ik vind de sfeer erg belangrijk en waar mijn vrienden naar toe gaan. Welke vervoersmiddel gebruik je als je uitgaat? Auto of fiets. Ligt aan de afstand. Zou je bereidtt zijn meer te betalen voor een poppodium als de kwaliteit beter wordt? Ja Zou je bereidtt zijn meer te betalen voor grotere artiesten/concerten? Ja

80

Naam: Leeftijd: Woonplaats: Geslacht: Opleiding: Nationaliteit:

Abdul 23 jaar Veghel (Bloemenwijk) Man 1e jaar MBO sport en bewegingsleider Nederlands/ Marokkaans

Ben je opgegroeid in de gemeente Veghel? Ik heb het grootste deel van mijn leven in Veghel gewoond, enkele maande heb ik in Den Haag gewoond maar dit was te druk en te chaotisch. Wat is jouw indruk van de gemeente Veghel? - Horeca/ uitgaan Een heel beperkt en eentonig aanbod - Sport Het sport aanbod is te standaard, meer variatie is gewenst, bijvoorbeeld Tai Boxen of Scach - Recreatie Hiervoor kun je niet in Veghel terecht, ik ga daarom ook vaak naar de Rooie Ass in Handel, Aqua Best of Langeboom - Theater kunst Ik heb nog maar zelden een bezoek gebracht aan een van de culturele instellingen in de gemeente. Wel heb ik een keer een voorstelling van een cabaretier bijgewoond. Wil je altijd blijven wonen in de gemeente Veghel? Ik wil niet in Veghel blijven wonen, er is te weinig te beleven in Veghel. Ik zou het liefst in Eindhoven willen wonen. Mis je iets in de gemeente Veghel? Uitgaansgelegenheden Als de gemeente Veghel 1 ding zou mogen verbeteren, wat zou dit dan zijn? Dan zou ik ervoor zorgen dat er een discotheek kwam en meer sport accommodaties. Wat vind je belangrijk in het leven? Familie, vrienden, gezondheid, een goede baan. Hoe zie jij je toekomst? Wonen in Eindhoven, privétrainer worden en iets voor de jeugd kunnen betekenen. Als ik opzoek ben naar informatie maak ik gebruik van de volgende infobronnen Via vrienden, internet op sites als partyflock en Hyves Hoe zou je op de hoogte gehouden willen worden over ontwikkelingen in de vrijetijdssector? E-mail, kranten, vrienden, grote reclame borden op centrale punten in de gemeente. Wat is je favoriete plek in Veghel? Het Juliana park, samen komen met vrienden, een van de weinige plekken waar je in het openbaar van het mooie weer kan genieten. Wat vind je van het vrijetijdsaanbod van de gemeente Veghel? Dat is heel beperkt, dat is ook een van de redenen om naar Eindhoven te willen verhuizen.

81

Waaraan besteed jij je vrije tijd? Veel van mijn vrije tijd besteed ik aan sporten, dit is ongeveer 60 uur van mijn vrije tijd. Ik ga ongeveer 1 keer per week uit, soms ook 2 keer. Maar ook ben ik vaak bij vrienden te vinden waar ik heen ga voor de gezelligheid of om te gamen. De overige vrije tijd besteed ik aan passieve ontspanning zoals X-boxen, MSN en televisie kijken. Wat zijn je wensen aan vrijetijdsbesteding? Meer uitgaansgelegenheden Waar ga je normaal gesproken uit? In Eindhoven naar de Effenaar, op Stratum ga ik naar verschillende cafés en bezoek ik verschillende house feesten in de regio. Ook ga ik 1 keer per maand naar het hart in Veghel. Hier ken ik veel mensen dus dat is altijd gezellig. Wat zijn je favoriete uitgaansgelegenheden? Waarom? Extrema outdoor, vanwege de goede muziek, de locatie aan het water, veel vrienden gaan er heen en omdat het buiten is in de zomer. Wat is jouw muzieksmaak? Hiphop, rap, house, club, electro, techno, minimal. Hij heeft geen favoriete artiest. Wat is je netto besteed baar inkomen? Op dit moment €400,-per maand omdat ik net met mijn opleiding ben begonnen, ik ben nog opzoek naar een bijbaantje. Gelukkig heb ik bijdrage van mijn ouders. Hoeveel geef je uit per maand aan uitgaan? Ongeveer €150,Hoeveel geef je uit aan andere vrijetijdsactiviteiten? Sporten, contributie van voetbal en van fitness totaal ongeveer €200,- euro. Ook ga ik wel eens karten of naar een pretpark met vrienden. Wat voor beeld heb je bij een poppodium? Een grote bar, kruising tussen discotheek en een café, veel verschillende muziekstijlen. Hoe denk jij over een poppodium in de gemeente Veghel? Dat zou ik zeker een goed idee vinden en verwacht wel dat het een succes word. Wat zou jij als aanbod willen zien in een eventueel poppodium in Veghel? House, hiphop, cabaret Hoe vaak zou je naar een poppodium in Veghel gaan? Een aantal keer per maand, het zal waarschijnlijk een stuk beter zijn als het hart denk ik. Ik zou nog wel naar Eindhoven gaan om te stappen. Zou je bereidtt zijn meer te betalen voor grotere artiesten/concerten? Ik ben bereidt om ongeveer 20 euro te betalen voor een bekende artiest. De prijs van een consumptie is in mindere maten van invloed. Zou je vrijwilliger willen zijn? Als er een poppodium komt zou ik willen helpen met activiteiten die me interesseren zoals een optreden van opgezwollen.

82

Vervoer Met vrienden mee rijden, bus taxi, of op de fiets. De soort muziek en wie er mee gaat bepaald de keuze voor bepaalde vrijetijdsactiviteiten.

83

Interview Doelgroep Poppodium Veghel Naam: Eddy Geerts Leeftijd: 27 Woonplaats: Keldonk Geslacht: Man Opleiding: MTS Nationaliteit: Nederlands Ben je opgegroeid in de gemeente Veghel? Ja Wat is jouw indruk van de gemeente Veghel? - Horeca/ uitgaan Wel genoeg kroegjes, maar weinig grotere uitgaansgelegenheden. - Sport Voldoende aanbod in verschillende soorten sporten. Jammer dat er geen goede crossbaan is. - Recreatie Vooral gericht op kinderen. - Theater / kunst Weet ik niet, niet in geïnteresseerd. Wil je altijd blijven wonen in de gemeente Veghel? Weet ik niet Mis je iets in de gemeente Veghel? Grotere uitgaansgelegenheden waar ook mensen van buitenaf komen. Als de gemeente Veghel 1 ding zou mogen verbeteren, wat zou dit dan zijn? Aantrekkelijker maken voor de jeugd/jong volwassenen. Wat vind je belangrijk in het leven? Gelukkig en gezond zijn. Dingen doen die ik leuk vind om te doen. Hoe zie jij je toekomst? Ik wil ooit kinderen krijgen en trouwen. Nu vooral werken en genieten van het leven. Als ik opzoek ben naar informatie maak ik gebruik van de volgende infobronnen? Internet, krant, via vrienden. Hoe zou je op de hoogte gehouden willen worden over ontwikkelingen in de vrijetijdssector? Een maandblad die per post bij je komt. Wat is je favoriete plek in Veghel? Café/zaal de Paal Wat vind je van het vrijetijdsaanbod van de gemeente Veghel? Er is te weinig aanbod en er wordt te weinig aandacht aan besteed.

84

Waaraan besteed jij je vrije tijd? Film/bioscoop, uitgaan, crossen Wat zijn je wensen aan vrijetijdsbesteding? Een bioscoop in de gemeente Veghel, meer grotere uitgaansgelegenheden en een crossbaan. Waar ga je normaal gesproken uit? Café/zaal de Paal, Uden en Eindhoven. Wat zijn je favoriete uitgaansgelegenheden? Waarom? Café/zaal de Paal, Uden en Eindhoven. Hier gaan we samen met vrienden heen en het is dichtbij huis. Wat is jouw muzieksmaak? Trance, dance, top 40. Heb je interesse in culturele activiteiten? Nee Wat is je netto besteedbaar inkomen? €650,Hoeveel geef je uit per maand aan uitgaan? €150,Hoeveel geef je uit aan andere vrijetijdsactiviteiten? Verschilt per maand. Zo’n €250 Wat voor beeld heb je bij een poppodium? Groot podium, ergens buiten met verschillende grote artiesten. Hoe denk jij over een poppodium in de gemeente Veghel? Lijkt me een goed idee. Met verschillende muziekstijlen, gericht op de jeugd/jongvolwassenen. Wat zou jij als aanbod willen zien in een eventueel poppodium in Veghel? Nederlandse artiesten Hoe vaak zou je naar een poppodium in Veghel gaan? 1x per maand Welke vervoersmiddel gebruik je als je uitgaat? Met de voet of auto Wat zou voor jou een doorslaggevende factor zijn om naar een poppodium te gaan? Ik zou samen met mijn vrienden naar het aanbod kijken. Als er iets tussen zit wat we allemaal luk vinden zouden we daar naar toe gaan. Zou je bereidt zijn meer te betalen voor een poppodium als de kwaliteit beter word? Ja. Zou je bereidt zijn meer te betalen voor grotere artiesten/concerten? Ja.

85


Linda van de Beuk 28 Veghel (Oranjewijk) Vrouw Mavo 4 Nederlands

Ben je opgegroeid in de gemeente Veghel? Ik heb in mijn jeugd altijd in Veghel gewoond, toen ik mijn ouderlijke huis verliet heb ik ook in verschillende ander plaatsen gewoond. Wat is jouw indruk van de gemeente Veghel? Dood, is barweinig te beleven. - Horeca/ uitgaan Ik ga zelden binnen Veghel uit omdat het aanbod te beperkt is en zich richt op een te jonge leeftijd - Sport Het aanbod kan best nog meer divers, voor Capoera moet ze naar Uden toe. - Recreatie Niet mogelijk in Veghel, ik ga voornamelijk naar Langeboom, de Oosterplas of naar zee. - Theater kunst Het aanbod spreekt me niet aan, ik heb interesse in concert optredens. Wil je altijd blijven wonen in de gemeente Veghel? Nee, is te weinig te beleven. Mis je iets in de gemeente Veghel? Bezigheden, dingen om te doen in je vrije tijd, begrip voor de jeugd, Als de gemeente Veghel 1 ding zou mogen verbeteren, wat zou dit dan zijn? Coffeeshop, goede kroeg of discotheek, voor verschillende leeftijden een interessant aanbod, uitgaansgelegenheden die pas om vier uur sluiten. Wat vind je belangrijk in het leven? Genieten, gezelligheid, vrijheid, vrienden en familie Hoe zie jij je toekomst? Leuk baantje, eigen huisje en vroeg met pensioen. Als ik opzoek ben naar informatie maak ik gebruik van de volgende infobronnen Via via circuit, zelden via internet of de krant. Hoe zou je op de hoogte gehouden willen worden over ontwikkelingen in de vrijetijdssector Door flyers of grote promotie borden op centrale punten in Veghel. Wat is je favoriete plek in Veghel? Mijn eigen huis en het Juliana park Wat vind je van het vrijetijdsaanbod van de gemeente Veghel? Te eentonig, in ieder geval niet mijn ding en de bezoekers zijn over het algemeen onder de 20 wat ook een drempel is.

86

Waaraan besteed jij je vrije tijd? Bij vrienden en familie op bezoek, film/tv kijken, 2 keer per week op stap, sporten, puzzelen, spelletjes doen Wat zijn je wensen aan vrijetijdsbesteding? Lekker op vakantie, karten, uitgaan, shoppen maar kan allemaal niet in Veghel Waar ga je normaal gesproken uit? Altijd buiten Veghel, naar de Effenaar in Eindhoven of Stratum, in Uden naar verschillende cafés of een café in beek en donk. De bezoekers geven de doorslag, liefst mensen rond eigen leeftijd. Ook bezoek ik regelmatig een festival of een evenement (verschillende muziek stromen). Wat zijn je favoriete uitgaansgelegenheden? Waarom? Zie boven, lekkere muziek, goed publiek, ruimte genoeg om te dansen Wat is jouw muzieksmaak? Jaren 80, rockmuziek, drum & bass, techno, hardcore, hardstyle, reggae, latin, Nederlandstalig en rap. Heb je interesse in culturele activiteiten? Brede culturele interesses, in andere volken, landen, geloven. Zou theater bezoeken, maar ook verschillend muziekfestiviteiten en basaren. Wat is je netto besteedbaar inkomen? 500 euro Hoeveel geef je uit per maand aan uitgaan? 300 euro Hoeveel geef je uit aan andere vrijetijdsactiviteiten? 200 aan shoppen Wat voor beeld heb je bij een poppodium? Live muziek, gezelligheid, veel soorten muziek, voor jong en oud en leeftijdsgebonden activiteiten Hoe denk jij over een poppodium in de gemeente Veghel? Zeker een goed idee brengt leven in Veghel Wat zou jij als aanbod willen zien in een eventueel poppodium in Veghel? Breed muzikaal aanbod, en veel culturele activiteiten Hoe vaak zou je naar een poppodium in Veghel gaan? Ligt aan het publiek, maar zou bij wijze mijn stamkroeg kunnen worden ook afhankelijk van het aanbod. Zou je bereidt zijn meer te betalen voor een poppodium als de kwaliteit beter word? Zou je bereidt zijn meer te betalen voor grotere artiesten/concerten? Ze zou maximaal 75 euro willen betalen voor een kaartje van bijvoorbeeld een cabaretier of een internationale artiest. Zou je vrijwilliger willen zijn? Ja, ik zou graag willen helpen bij de uitvoer van verschillende culturele activiteiten.

87

Bijlage 3 Conclusie Interviews Hieronder is een conclusie beschreven van de interviews die gehouden zijn onder 8 jongeren in de gemeente Veghel. Wonen school en werken Vijf van de ondervraagde jongeren willen buiten Veghel gaan wonen. Er is een directe link te leggen met het aanbod in de vrijetijdssector in de gemeente. Twee van de jongeren geven aan dat ze het nog niet weten en een van de jongeren wil in Veghel blijven wonen(dit is de jongste van de ondervraagden). De geïnterviewde geven aan dat er weinig te beleven is in Veghel, er geen binding is en het een saai dorp is. Ze gaan op zoek naar gemeente in die buurt waar meer te beleven is zoals bijvoorbeeld Uden. Vrije tijd sector/behoefte interesse Er is bij deze doelgroep al duidelijk een vraag naar diversiteit in aanbod. Doordat hier niet op ingespeeld wordt gaat de doelgroep wanneer het mogelijk is ergens anders deze diversiteit zoeken. Alle ondervraagde jongeren vinden het vrijetijdsaanbod in de gemeente zwaar onder de maat. Er is voor verschillende ondervraagde geen aanbod in de gemeente Veghel omdat het publiek te jong of de muziek niet goed is. Zowel de vraag als interesses van jongeren zijn zeer divers. Muziek Vrijwel alle jongeren geven aan een brede muzieksmaak te hebben. Rap, R&B, house, metal, electro, musical muziek, top 40, soul, rock, nederhop en hardcore, jaren 80, drum & bass, techno, hardstyle, reggae, latin en Nederlandstalig zijn enkele voorbeelden die voortkwamen uit de interviews. Cultuur Vooral de ouderen of hoogopgeleiden vrouwen hadden culturele interesses. Ze vinden het culturele aanbod van gemeente Veghel onder de maat. Als er iets gedaan wordt aan cultuur krijgt dit niet voldoende publiciteit. Een aantal respondenten gaat voor cultureel aanbod naar Uden naar de Pull of de Markant. Ze vinden wat er aangeboden wordt in Veghel niet spectaculair en zouden graag verbetering zien in het aanbod. Er is behoefte aan concerten, cabaret optreden en theatervoorstellingen, maar bijvoorbeeld ook aan optreedruimte. Sport en recreatie Opvallend is dat van de ondervraagde jongeren maar twee actief bezig zijn met sporten. Wel geven de jongeren aan dat het aanbod voor sport in de gemeente Veghel goed isl. Alle jongeren zijn het er over eens dat er op het gebied van recreatie niets te beleven is in Veghel. Alleen ‘t Hart wordt genoemd als uitgaansgelegenheid in Veghel. De meeste jongeren gaan 1 keer per week uit, meestal buiten Veghel. Jongeren uit Veghel bezoeken regelmatig een poppodium zoals de pull en de Effenaar, maar ook andere uitgaansgelegenheden zijn populair zoals discotheken, houseparty’s, en horecagebieden. Alle ondervraagde jongeren staan positief tegen over de komst van een poppodium en verwachten ook dat het een succes zal worden. De ondervraagde jongeren geven aan als er een poppodium komt in de gemeente Veghel dat ze minimaal 1 keer per maand gaan en misschien wel iedere week zouden gaan mits het programma goed is. Informatie Jongeren houden er veel verschillende manieren op na om informatie op te zoeken. Internet is populair maar andere communicatie kanalen moeten niet vergeten worden. Er was een respondent (28 jaar) die geen gebruik maakte van het internet. Die maakte vooral gebruik van het via via

88

circuit. Kranten, folders, posters, vrienden en kennissen zijn andere informatie bronnen die door de jeugd worden gebruikt. Er wordt aangegeven dat er behoefte is aan een pagina of e-mail met alle vrijetijdsactiviteiten binnen de gemeente Veghel. Keuzegedrag motivatie De muziek/artiest en het publiek zijn het meest bepalend, maar ook kan de prijs van het entree kaartje een belangrijke rol spelen. Ondervraagden van boven de 20 gaan vaak buiten Veghel uit omdat ze de mogelijkheid hier toe hebben. Hoe ouder men is hoe breder de culturele interesses. De jongere leeftijd heeft een minder sterk ontwikkelde mening kwam ook in de interviews naar boven. Ook het groepsgedrag is van invloed voor de keuzes voor een bepaalde activiteit Bestedingsgedrag Jongeren hebben tussen de 120 en de 650 euro per maand vrij te bestedend. Dit is leeftijdsgebonden hoe ouder men is hoe groter het besteedbaar inkomen. Ook bij de geïnterviewde gaat veel van het geld naar uitgaan en winkelen. Jongeren zijn bereidt meer te betalen voor een optreden van een bekend artiest. Degene met het laagste antwoord heeft nog €20,- over voor een kaartje voor een optreden van een bekende artiest. Jongeren besteden tussen de 50 en de 300 euro per maand aan uitgaan. Waarde Ook kwamen er een aantal waarde naar boven tijdens de interviews die de doelgroep belangrijk vind: Vrijheid, vriendschap, gezelligheid, succes, plezier, gezondheid en ontspanning. Veel van deze waarde komen overeen met de waarde zoals deze eerder waren omschreven in het concept.

89

Bijlage 4 Enquête

ENQUETE “GEDRAG POPPODIUMBEZOEKER” Leeftijd __________________ Geslacht _________________

Woonplaats _________________ Opleiding/Werk ______________

1) Waar ga je zoal uit? (Meerdere antwoorden mogelijk) A discotheek in de buurt D poppodia B café in de gemeente E evenementen en festivals C horeca-aanbod omliggende gemeenten F theater 2) Hoe vaak bezoek je een poppodium per jaar? (Slechts één antwoord mogelijk, graag geschatte aantal keer invullen) A nooit B ik heb poppodia zo’n _____ keer bezocht 3) In welke van de volgende muziekgenres ben je geïnteresseerd? (Meerdere antwoorden mogelijk) A pop/rock F blues/jazz B metal/gothic G punk/hardcore/ska C dance (hedendaags) H reggae/dancehall D disco (70/80’s et cetera) I hiphop E roots (wereldmuziek, folk) J R&B/soul/funk 4) Wat zou je graag in geprogrammeerd van een poppodium in Veghel willen zien? (Meerdere antwoorden mogelijk) A concerten E dansvoorstellingen B dance- avonden F cabaretvoorstellingen C filmvoorstellingen G literaire programma’s (inclusief MC-battles) D theatervoorstellingen H cross-over (muziek, theater, dans, kunst) 5) Wat is voor jou de ideale aanvangstijd bij een concert? _____ uur 6) Wat is voor jou de ideale aanvangstijd bij een dance-avond? _____ uur 7) Welke van de volgende typen festivals bezoek je wel eens? (Meerdere antwoorden mogelijk) A popfestivals (zoals Lowlands, Pinkpop, D filmfestivals Torhout-Werchter) E theaterfestivals (zoals Parade, Oerol) B dancefestivals (zoals Dance Valley, F cross -overfestivals (combinatie muziek, FastForward, Awakenings) theater, dans, kunst) C muziekfestivals G geen enkele van deze typen festivals 8) Met welk vervoersmiddel ga je meestal uit? (Slechts één antwoord mogelijk) A te voet E trein B fiets F taxi C brommer/motor G auto, samen rijdend (carpoolen) D bus/tram/metro H auto, alléén 9) Wat is je maximale reistijd voor een poppodium/uitgaansgelegenheid? A minder dan 30 minuten C meer dan 60 minuten B 30-60 minuten 10) Zou je gebruik maken van een zogenaamde “popbus” voor ongeveer €2,-, die je naar en van het poppodium brengt? A nee B ja

90

11) Waar hecht je waarden aan als je een poppodium bezoekt? (Meerdere antwoorden mogelijk) A ontmoeting E saamhorigheid B gezelligheid F ontplooiing C gemoedelijkheid G vriendschap D betrokkenheid H creativiteit 12) Hoe oriënteer jij je gewoonlijk op uitgaansmogelijkheden? (Meerdere antwoorden mogelijk) A informatie van vrienden of kennissen D aankondigingen in kranten of tijdschriften B affiche E radio of tv C informatie uit een cultureel magazine F internet: 13) Wat is je bestedingspatroon per maand aan vrijetijdsactiviteiten? A €25,D €100,B €50,E €150,C €75,F Meer dan €150,14) Geld kun je maar een keer uitgeven. Waar besteed jij je geld het liefste aan in je vrije tijd? (Slechts één antwoord mogelijk) A sport, hobby, cultuur D pc-gebruik, internet B uitgaan E sociale contacten met familie en vrienden C TV kijken, abonnement krant 15) Wat wil je maximaal betalen voor een consumptie? (Bier, fris of wijn) A €1,F €2,25 B €1,25 G €2,50 C €1,50 H €2,75 D €1,75 I €3,E €2,J meer dan €3,16) Wat wil je maximaal betalen voor een toegangsbewijs van Regionale act van goed kaliber? A €5,D €35,B €15,E €45,C €25 F meer dan €45,17) Wat wil je maximaal betalen voor een toegangsbewijs van Nationale act van goed kaliber? A €5,D €35,B €15,E €45,C €25 F meer dan €45,18) Wat wil je maximaal betalen voor een toegangsbewijs van Internationale act van goed kaliber? A €5,B €15,C €25 D €35,E €45,F meer dan €45,-

91

19) Hoe vaak ga je uit per maand? ___ 20) Hoe vaak per jaar zou je als er in Veghel een poppodium komt deze bezoeken? ___ 21) In Veghel is het uitgaansaanbod zwaar ondermaats. A eens B oneens 22) Openingstijden van het uitgaansaanbod moeten verruimd worden. A eens B oneens 23) Als ik uitga vind ik ……… het belangrijkst. (Geef een waardering van 1 (laag) t/m 5 (hoog)) 1

2

3

Programma Sfeer Sociale context Prijs Bereikbaarheid 24) Zou je vrijwilligerswerk willen doen voor het poppodium? A nee B ja

4

5

Bijlage 5 Resultaten enquêtes Hieronder zijn de resultaten te vinden van de enquêtes die gehouden zijn onder 40 jongeren in de gemeente Veghel. Leeftijd Frequentie 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Totaal

1 1 6 4 2 7 8 3 5 1 1 1 40

Percentage 2.5 2.5 15.0 10.0 5.0 17.5 20.0 7.5 12.5 2.5 2.5 2.5 100.0

Geldig Percentage

Cumulatief Percentage

2.5 2.5 15.0 10.0 5.0 17.5 20.0 7.5 12.5 2.5 2.5 2.5 100.0

2.5 5.0 20.0 30.0 35.0 52.5 72.5 80.0 92.5 95.0 97.5 100.0



Geslacht

man vrouw Totaal


Woonplaats

Veghel Berlicum Erp Groot-Ammers Schijndel Zijtaard Totaal

Frequentie Percentage 30 75.0 2 5.0 3 7.5 2 5.0 1 2.5 2 5.0 40 100.0

Geldig Percentage 75.0 5.0 7.5 5.0 2.5 5.0 100.0

Cumulatief Percentage 75.0 80.0 87.5 92.5 95.0 100.0

93

Opleiding/werk Frequentie MBO HBO WO Werk Totaal Ontbrekend geen antwoord Totaal

7 8 2 17 34

Percentage 17.5 20.0 5.0 42.5 85.0

6

15.0

40

100.0

Geldig Percentage 20.6 23.5 5.9 50.0 100.0

Cumulatief Percentage 20.6 44.1 50.0 100.0

1. Waar ga je zoal uit? (Meerdere antwoorden mogelijk Reacties Aantal 1a. discotheek in de buurt 1b. café in de gemeente 1c. horeca-aanbod omliggende gemeenten 1d. poppodia 1e. evenementen en festivals 1f. theater Totaal

Percentage 21 17.4% 29 24.0%

Percentage of Cases 52.5% 72.5%

19

15.7%

47.5%

16 26 10 121

13.2% 21.5% 8.3% 100.0%

40.0% 65.0% 25.0% 302.5%

94

2. Hoe vaak bezoek je een poppodium per jaar? (Slechts één antwoord mogelijk, graag geschatte aantal keer invullen)

nooit 10 15 2 25 3 30 4 5 6 7 Totaal Ontbrekend geen antwoord

Frequentie Percentage 14 35.0 3 7.5 2 5.0 3 7.5 1 2.5 4 10.0 1 2.5 2 5.0 2 5.0 1 2.5 5 12.5 38 95.0 2

Geldig Percentage 36.8 7.9 5.3 7.9 2.6 10.5 2.6 5.3 5.3 2.6 13.2 100.0

Cumulatief Percentage 36.8 44.7 50.0 57.9 60.5 71.1 73.7 78.9 84.2 86.8 100.0

5.0

3. In welke van de volgende muziekgenres ben je geïnteresseerd? (Meerdere antwoorden mogelijk) Reacties Aantal 3a. pop/rock 3b. metal/gothic 3c. dance (hedendaags) 3d. disco (70/80’s et cetera) 3e. roots (wereldmuziek, folk) 3f. blues/jazz 3g. punk/hardcore/ska 3h. reggae/dancehall 3i. hiphop 3j. R&B/soul/funk Totaal

10 3 31 16 7 3 14 17 19 23 143

Percentage 7.0% 2.1% 21.7% 11.2% 4.9% 2.1% 9.8% 11.9% 13.3% 16.1% 100.0%

Percentage of Cases 25.0% 7.5% 77.5% 40.0% 17.5% 7.5% 35.0% 42.5% 47.5% 57.5% 357.5%

4. Wat zou je graag in geprogrammeerd van een poppodium in Veghel willen zien? (Meerdere antwoorden mogelijk) Reacties

21 29 8 7 6 17

Percentage 18.8% 25.9% 7.1% 6.2% 5.4% 15.2%

Percentage of Cases 52.5% 72.5% 20.0% 17.5% 15.0% 42.5%

10

8.9%

25.0%

14

12.5%

35.0%

112

100.0%

280.0%

Aantal 4a. concerten 4b. dance-avonden 4c. filmvoorstellingen 4d. theatervoorstellingen 4e. dansvoorstellingen 4f. cabaretvoorstellingen 4g. literaire programma’s (inclusief MC-battles) 4h. cross-over (muziek, theater, dans, kunst) Totaal

95

5. Wat is voor jou de ideale aanvangstijd bij een concert? Frequentie 0:00 18:00 19:00 19:30 20:00 20:30 21:00 21:30 22:00 Totaal

1 1 2 3 5 8 11 2 7 40

Percentage 2.5 2.5 5.0 7.5 12.5 20.0 27.5 5.0 17.5 100.0

Geldig Percentage


2.5 2.5 5.0 7.5 12.5 20.0 27.5 5.0 17.5 100.0

2.5 5.0 10.0 17.5 30.0 50.0 77.5 82.5 100.0

6. Wat is voor jou de ideale aanvangstijd bij een dance-avond? Frequentie 0:00 3:00 10:00 17:30 18:30 19:00 21:00 21:30 22:00 22:30 23:00 23:30 Totaal Ontbrekend System Totaal

1 1 1 1 1 2 4 2 11 1 13 1 39

Percentage 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 5.0 10.0 5.0 27.5 2.5 32.5 2.5 97.5

1

2.5

40

100.0

Geldig Percentage


2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 5.1 10.3 5.1 28.2 2.6 33.3 2.6 100.0

2.6 5.1 7.7 10.3 12.8 17.9 28.2 33.3 61.5 64.1 97.4 100.0

7. Welke van de volgende typen festivals bezoek je wel eens? (Meerdere antwoorden mogelijk) Reacties Aantal 7a. popfestivals (zoals Lowlands, Pinkpop, Torhout-Werchter) 7b. dancefestivals (zoals Dance Valley, FastForward, Awakenings) 7c. muziekfestivals 7d. filmfestivals 7e. theaterfestivals (zoals Parade, Oerol) 7f. cross -overfestivals (combinatie muziek, theater, dans, kunst) 7g. geen enkele van deze typen festivals Totaal

Percentage

Percentage of Cases

15

19.0%

37.5%

25

31.6%

62.5%

18 5

22.8% 6.3%

45.0% 12.5%

3

3.8%

7.5%

6

7.6%

15.0%

7

8.9%

17.5%

79

100.0%

197.5%

96

8. Met welk vervoersmiddel ga je meestal uit? (Slechts één antwoord mogelijk) Frequentie te voet fiets brommer/motor bus/tram/metro trein taxi auto, samen rijdend (carpoolen) auto, alléén Totaal

5 13 1 1 1 1 15 3 40

Geldig Percentage 12.5 32.5 2.5 2.5 2.5 2.5 37.5 7.5 100.0

Percentage 12.5 32.5 2.5 2.5 2.5 2.5 37.5 7.5 100.0

Cumulatief Percentage 12.5 45.0 47.5 50.0 52.5 55.0 92.5 100.0

9. Wat is je maximale reistijd voor een poppodium/uitgaansgelegenheid? Frequentie minder dan 30 minuten 30-60 minuten meer dan 60 minuten Totaal

9 18 13 40

Geldig Percentage 22.5 45.0 32.5 100.0

Percentage 22.5 45.0 32.5 100.0

Cumulatief Percentage 22.5 67.5 100.0

10. Zou je gebruik maken van een zogenaamde “popbus” voor ongeveer €2,-, die je naar en van het poppodium brengt?

nee ja Totaal




11. Waar hecht je waarden aan als je een poppodium bezoekt? (Meerdere antwoorden mogelijk) Reacties Aantal 11a. ontmoeting 11b. gezelligheid 11c. gemoedelijkheid 11d. betrokkenheid 11e. saamhorigheid 11f. ontplooiing 11g. vriendschap 11h. creativiteit Totaal

22 38 18 11 13 11 20 16 149

Percentage 14.8% 25.5% 12.1% 7.4% 8.7% 7.4% 13.4% 10.7% 100.0%

Percentage of Cases 55.0% 95.0% 45.0% 27.5% 32.5% 27.5% 50.0% 40.0% 372.5%

12. Hoe oriënteer jij je gewoonlijk op uitgaansmogelijkheden? (Meerdere antwoorden mogelijk) Reacties Aantal 12a. informatie van vrienden of kennissen 12b. affiche 12c. informatie uit een cultureel magazine 12d. aankondigingen in kranten of tijdschriften 12e. radio of tv 12f. internet Totaal

Percentage

Percentage of Cases

30

31.9%

78.9%

13

13.8%

34.2%

8

8.5%

21.1%

8

8.5%

21.1%

15 20 94

16.0% 21.3% 100.0%

39.5% 52.6% 247.4%

97

13. Wat is je bestedingspatroon per maand aan vrijetijdsactiviteiten? Frequentie €25,€50,€75,€100,€150,meer dan €150,Totaal Ontbrekend geen antwoord Totaal

5 4 4 13 3 10 39

Percentage 12.5 10.0 10.0 32.5 7.5 25.0 97.5

1

2.5

40

100.0



14. Geld kun je maar een keer uitgeven. Waar besteed jij je geld het liefste aan in je vrije tijd? (Slechts één antwoord mogelijk)

Sport, hobby, cultuur Uitgaan PC-gebruik, internet Sociale contacten met familie en vrienden Totaal


Cumulatief Percentage 26.3 71.1 76.3 100.0

9

22.5

23.7

38

95.0

100.0

2

5.0

40

100.0

Ontbrekend geen antwoord Totaal


15. Wat wil je maximaal betalen voor een consumptie? (Bier, fris of wijn) Frequentie €1,€1,25 €1,50 €1,75 €2,€2,25 €2,50 €2,75 meer dan €3,Totaal

8 1 4 2 14 2 7 1 1 40

Percentage 20.0 2.5 10.0 5.0 35.0 5.0 17.5 2.5 2.5 100.0

Geldig Percentage 20.0 2.5 10.0 5.0 35.0 5.0 17.5 2.5 2.5 100.0

Cumulatief Percentage 20.0 22.5 32.5 37.5 72.5 77.5 95.0 97.5 100.0

16. Wat wil je maximaal betalen voor een toegangsbewijs van Regionale act van goed kaliber?

€5,€15,€25,€35,€45,meer dan €45,Totaal

Frequentie Percentage 15 37.5 11 27.5 7 17.5 1 2.5 4 10.0 2 5.0 40 100.0



98

17. Wat wil je maximaal betalen voor een toegangsbewijs van Nationale act van goed kaliber? Frequentie €5,€15,€25,€35,€45,meer dan €45,Totaal

3 11 10 3 8 4 39

Percentage 7.5 27.5 25.0 7.5 20.0 10.0 97.5

Ontbrekend geen antwoord

1

2.5

40

100.0

Totaal

Geldig Percentage


7.7 28.2 25.6 7.7 20.5 10.3 100.0

7.7 35.9 61.5 69.2 89.7 100.0

18. Wat wil je maximaal betalen voor een toegangsbewijs van Internationale act van goed kaliber? Frequentie €15,€25,€35,€45,meer dan €45,Totaal

5 6 5 9 13 38

Percentage 12.5 15.0 12.5 22.5 32.5 95.0

Ontbrekend geen antwoord

2

5.0

40

100.0

Totaal

Geldig Percentage 13.2 15.8 13.2 23.7 34.2 100.0

Cumulatief Percentage 13.2 28.9 42.1 65.8 100.0

19. Hoe vaak ga je uit per maand? Frequentie 1 16 2 3 4 48 5 6 7 8 Totaal

2 1 4 5 6 1 1 9 1 10 40

Percentage 5.0 2.5 10.0 12.5 15.0 2.5 2.5 22.5 2.5 25.0 100.0

Geldig Percentage 5.0 2.5 10.0 12.5 15.0 2.5 2.5 22.5 2.5 25.0 100.0

Cumulatief Percentage 5.0 7.5 17.5 30.0 45.0 47.5 50.0 72.5 75.0 100.0

99

20. Hoe vaak per jaar zou je als er in Veghel een poppodium komt deze bezoeken? Frequentie 6 1 12 2 24 3 37 4 5 8 Totaal Ontbrekend geen antwoord Totaal

1 3 16 7 2 2 1 2 2 1 37

Percentage 2.5 7.5 40.0 17.5 5.0 5.0 2.5 5.0 5.0 2.5 92.5

3

7.5

40

100.0

Geldig Percentage


2.7 8.1 43.2 18.9 5.4 5.4 2.7 5.4 5.4 2.7 100.0

2.7 10.8 54.1 73.0 78.4 83.8 86.5 91.9 97.3 100.0

21. In Veghel is het uitgaansaanbod zwaar ondermaats.

eens oneens Totaal



1

2.5

40

100.0



22. Openingstijden van het uitgaansaanbod moeten verruimd worden.

eens oneens Totaal



1

2.5

40

100.0



23. Als ik uitga vind ik ……… het belangrijkst. (Geef een waardering van 1 (laag) t/m 5 (hoog)) Reacties Percentage of Aantal 23a. programma

Percentage

Cases

8

20.0%

20.0%

21

52.5%

52.5%

23c. sociale context

7

17.5%

17.5%

23d. prijs

3

7.5%

7.5%

23e. bereikbaarheid

1

2.5%

2.5%

40

100.0%

100.0%

23b. sfeer

Totaal

100

24. Zou je vrijwilligerswerk willen doen voor het poppodium?

nee ja Totaal Ontbrekend geen antwoord Totaal


2.5

40

100.0



101

Bijlage 6 Programmering Programmering poppodium De Pul (Uden) Datum Artiest 19-09-2008 De Dijk 21-09-2008 Wouter Hamel 26-09-2008

Extince & Cartes/ kleine Jay

27-09-2008 03-10-2008

Hard&Heavy III: Huinca, All Points North,1.90’s An evening of AC/DC ft. Action in DC

08-10-2008

The Mediaeval Baebes

11-10-2008 14-10-2008

FatFest VI Pure Reason Revolution

17-10-2008

Benedictum&Girlschool&BugGirl

18-10-2008

Paris Dandies&Special Guest: HOUSTON

19-10-2008

Cultus Ferox

23-10-2008 24-10-2008 25-10-2008 01-11-2008 07-11-2008

Michael Schenker Group Stoner ft. Brant Bjork, Los Natas, Gomer Pyle & The Liszt In2TheGroove VIII CD-release Staal met Glazen Zuco103

08-11-2008

EL&P

14-11-2008

Jagermeister’s Dutch Demolition Tour

15-11-2008

Jorn Lande (Masterplan)

16-11-2008

The Zombies

20-11-2008

Prisma & Indukti

21-11-2008

No Turning Back

22-11-2008

Mennen

28-11-2008

The Humps ( Tribute to CAMEL)

29-11-2008

RPWL & Sylvan

06-12-2008

Julian Sas Band

12-12-2008

Arch Enemy & Sister Sin

13-12-2008

Coldplace ( Tribute to Coldplay)

Kosten €25,€12.50 Presale €15,- Boxoffice €10,- Presale €12,- Boxoffice €7.50 €12,- Presale €15,- Boxoffice €16,- Presale €18,- Boxoffice €7,€15,- Presale €17,- Boxoffice €16,- Presale €19,- Boxoffice €10,- Presale €12.50 Boxoffice €12,- Presale €15,- Boxoffice €27,50 €13,- Presale €15,- Boxoffice €6,Nog niet bekend €13,- Presale €15,- Boxoffice €15,- Presale €19,- Boxoffice €7,50 Presale €10,- Boxoffice €19,- Presale €22,- Boxoffice €20,- Presale €25,- Boxoffice €14,- Presale €18,- Boxoffice €8,- Presale €9,- Boxoffice €8,- Presale €10,- Boxoffice €14,- Presale €17,- Boxoffice €17,- Presale €20,- Boxoffice €12.50 Presale €15,- Boxoffice €18,- Presale €22,- Boxoffice €10,- Presale €13,- Boxoffice

102

20-12-2008

Hard & Heavy X- Mass festival 5e Edtion

21-12-2008

The Doors Experience (Au)€

Programmering poppodium Effenaar (Eindhoven) Datum Artiest 17-09-2008 Theo Maassen: Zonderpardon 18-09-2008 Theo Maassen: Zonderpardon 18-09-2008 Kingfisher Sky + Asrai 19-09-2008 Golden Earring 20-09-2008

ICON feat. Commix e.a.

20-09-2008

Campingdisco

21-09-2008

Dommelsch Clash of the Coverbands

21-09-2008 23-09-2008 24-09-2008 25-09-2008 26-09-2008 26-09-2008 27-09-2008

The Wombats Theo Maassen: Zonderpardon Theo Maassen: Zonderpardon Zuco 103 Nada Surf Friso around the World: Friso Latino Rush

28-09-2008 28-09-2008

Nile + Grave _ severe Torture Dommelsch Clash of the Coverbands

29-09-2008 02-10-2008 03-10-2008

Paul Carrack Paul Weller + Moke Rich

04-10-2008 04-10-2008 05-10-2008

Woven hand Chemistry Dommelsch Clash of the Coverbands

09-10-2008 09-10-2008 10-10-2008

TMF Presents: The opposites nog steeds op volle toeren Hallo Venray FRIS

11-10-2008 11-10-2008

Comedy Explosion Hard Nature

16-10-2008 17-10-2008 17-10-2008 18-10-2008

Aiden Epica +Agua de Annique The Madd Rauw met o.a. Brodinski

23-10-2008 24-10-2008 24-10-2008

Leaf Rowwen Heze Nevermind The DeeJays

€9,- Presale €11,- Boxoffice €17.50 Presale €20,-

Kosten €15,€15,€12.50 €25,- Presale €30,- Door €12.50 Presale €15,- Door €8,- Presale €10,- Door €8.50 Presale €10,- Door €15,€15,€15,€15,€14,€5,€12,- Presale €15,- Door €15,€8.50 Presale €10,- Door €25,€32,€15,- Presale €7.50 Door €15,€15,€8.50 Presale €10,- Door €15,€10,€11.50 Presale €13,- Door €10,€17.50 Presale €22.50 Door €12.50 €16,€9,€9,- Presale €12.50 Door €14,€20,€3.50

103

25-10-2008

Sappig

26-10-2008 27-10-2008 27-10-2008 30-10-2008 30-10-2008 31-10-2008

Daniel Johnston Heathr Nova Keith Caputo Arid Adrian Belew Friso’s feel good fun Music

Programmering poppodium 013 (Tilburg) Datum Artiest 18-09-2008 ZXZW Thursday 18-09-2008 Hayride Hotel: The Pine Box Boys + Brent Best 19-09-2008 ZXZW Friday 19-09-2008 90’s Now 20-09-2008 ZXZW Saturday 20-09-2008 Euphoria: Zany+D-Block & S-te-Fan 21-09-2008 ZXZW Sunday 24-09-2008 B-Stage 25-09-2008 Student Sounds: Asset Kick-off 26-09-2008 Mark Sultan BBQ 26-09-2008 Trigga#5-10 Bag Special! 27-09-2008 Extrema Music Masterclass 27-09-2008 Extrema Music Invites White Noise On Tour 27-09-2008 KGV + Fotosynthese 28-09-2008 Nationale Metalquiz 2008 30-09-2008 Jimmy Barnes 02-10-2008 S.M.V. Featuring Stanley Clarke, Marcus Miller & Victor Wooten 02-10-2008 De Jeugd van Tegenwoordig 03-10-2008 HYPE presents: Autumn Madness 04-10-2008 LOOS: Dj St. Paul + Kijkbuiskinderen + Kraak&Smaak feat. Fort Knox Five 05-10-2008 X 05-10-2008 Sounds Like Sunday: Get Well Soon 08-10-2008 Rockstar Taste of Chaos Tour: Story of the Year 08-10-2008 Micah P. Hinson 09-10-2008 In Flames 09-10-2008 EF 10-10-2008 Blof 10-10-2008 FRESHHH #4: Ziggi & The Renaissance Band 10-10-2008 Vatican Analog 11-10-2008 Ontspoord meets Pounding Influence 11-10-2008 Rising Magma: Tank86 + Viral + Fire Walk With Us + Sardonis 12-10-2008 Headphone & freaky Age 12-10-2008 Izegrim 15-10-2008 Porcupine Tree 15-10-2008 Don Caballero + These Arms Are Snakes 16-10-2008 Porcupine Tree

€15,- Presale €17.50 Door €15,€24,€14,€15,€22.50 €7,Kosten €5,€8,€5,€6,€5,€20,€5,Gratis €5,€6,€5,€8,€15,€5,Gratis €35,€25,€11,€8,€4.50 €18,€7.50 €18,€6.50 €25,€6,€27.50 €14,€5,€10,€5,€9,€4,€32,50 €9,€32.50

104

16-10-2008 16-10-2008 17-10-2008 17-10-2008 18-10-2008 19-10-2008 21-10-2008 23-10-2008 24-10-2008 24-10-2008 24-10-2008 25-10-2008 25-10-2008 26-10-2008 29-10-2008 29-10-2008 30-10-2008 30-10-2008 30-10-2008 31-10-2008 31-10-2008 31-10-2008

LPG Zuco 103 Daybroke Forcefeed Onopvallend Vet: Perceptie + Baz + Dikke vandalen + pluzminuz Local Heroes Dub Trio Woost Kruger Balkan Beatz: Antwerp Gipsy-Ska Orchestra D-Licious: Wipneus & Pim Manu Dibango & The Soul Makossa Gang Dirty Bastards + Stealers + Black Bottle Riot DVD 15: Sticks&Rico + Typhoon + Blaxtar + Jiggy Dje + uniq Guus Meeuwis Amanda palmer ( The Dresden Dolls) Shantel & Bucovina Club Orkestar Blessed By A Broken Heart + I am Ghost Rock The Discotheque Living Colour Swell Trigga #6

Programmering poppodium Dynamo (Eindhoven) Datum Artiest 26-09-2008 Superswing 27-09-2008 Spere of Souls 27-09-2008 Hardforce Presents: TIME ZONE 04-10-2008 10-10-2008 10-10-2008 11-10-2008 17-10-2008

Zieke Zuiden JAM Gorefest + support The Launch Bloodshet fest 2008 Backfire, Billy Clubsandwich – Onesta

18-10-2008 19-10-2008

J.B.O. + Support Hell on Earth Tour: Walls of Fericho

22-10-2008 24-10-2008

Backhand + supports Dynamo Underground Fest

25-10-2008 31-10-2008

MakeBelieve – Lennard – Pretty/Fucked up Discipline CD Presentation, Old pride, New Glory

Programmering poppodium W2 (‘S hertogenbos) Datum Artiest 18-09-2008 The national Bank 26-09-2008 Club Rockula! 28-09-2008 The Blackout + Attack!Attack! + Rise a Thousand

€4.50 €16,Gratis €5,€5,Gratis €8,€6,€8,€7,50 €10,€27,15 €3,€20,€26,€12,50 €15,€13,50 €8,€27.20 €9,€5,-

Kosten €6,Gratis €7.50 Presale €10,- Door Nog niet bekend Nog niet bekend Nog niet bekend Nog niet bekend €9,- Presale €11,- Door Nog niet bekend €16,- Presale €18,- Door Nog niet bekend €11,- Presale €14,- Door Nog niet bekend Nog niet bekend

Kosten €13,€8,€11,-

105

30-09-2008 02-10-2008 03-10-2008 04-10-2008 09-10-2008 11-10-2008 12-10-2008 15-10-2008 17-10-2008 19-10-2008 23-10-2008 25-10-2008 26-10-2008 31-10-2008

Fabrikaat Caspian Popronde festival Kraak en Smaak Anathema + Demians Silkstone + Greendive JW Roy Jamso! Monsoon Gazpacho Van Dik Hout Face Tomorrow + Left + Note te amy Textures Aborted + Neaera + Anima Turisas + Myrkvar

Programmering poppodium JC de Bunker (Gemert) Datum Artiest 18-09-2008 Tuney Thursday- Bruno De Neckere 19-09-2008 Gemert Live 20-09-2008 The Undeclinables & Discourse Avenue 25-09-2008 26-09-2008 27-09-2008 02-10-2008 09-10-2008 10-10-2008 11-10-2008

Tuney Thursday-Alastiar Moock Sleutelbosch Plugged Relflex Tuney Thursday-The Marbletones Tuney Thursday- Thad Beackman Amnesty Presenteert Blunt & Tinkers Drinkers & Dreamers

16-10-2008 18-10-2008 23-10-2008 25-10-2008 30-10-2008

Tuney Thursday- Vanessa Peters Trio Herfstswing Tuney Thursday- MC Hanssen Reflex Tuney Thursday- Doug Hoekstra

€8,€8,Nog niet bekend €13,€20,€10,Nog niet bekend Gratis €8,Nog niet bekend €19,50 €9,€12,€10,-

Kosten Gratis Gratis €6,-Presale €8,- Door Gratis Gratis €4,Gratis Gratis Gratis €6,- Presale €8,- Door Gratis Gratis Gratis €4,Gratis

106

Voorwoord. Namens V.I.P. veel leesplezier, Liset Kobus Joost Kraaijvanger Sjef Versteegde

Recommend Documents