Voorwoord. Foto: Clickshots

Jaarverslag 2014

1

Voorwoord Al bijna 40 jaar lang zet Fonds Gehandicaptensport zich in om structureel sporten voor mensen met een handicap mogelijk te maken. Onze ambitie is dat iedere sporter met een handicap minimaal één sport kan beoefenen op een afstand van minder dan 10 kilometer van waar hij woont, dus dichter bij huis. Ook in 2014 hebben we weer een aanzienlijke bijdrage geleverd aan zowel topsport als breedtesport voor sporters met een handicap en projecten die de sportinfrastructuur voor mensen met een handicap verbeteren. Als maatschappelijk partner van NOC*NSF steunen we het Paralympisch team. Vol trots zagen we hoe de Paralympische Winterspelen in Sochi de gehandicaptensport weer even prachtig in de spotlights plaatsten. Met de gouden medaille van Bibian Mentel op de snowboardcross als hoogtepunt. Bovendien kreeg zij tijdens de sluitingsceremonie de prestigieuze Whang Youn Dai Award uitgereikt uit handen van de Koreaanse naamgeefster van de prijs. Het IPC kent deze prijs toe aan sporters die een belangrijke bijdrage hebben geleverd aan de Paralympische sport. Mede dankzij de jarenlange inzet van Bibian Mentel stond snowboarden in 2014 voor het eerst op het programma van de Paralympische Winterspelen. Een mooie inspiratiebron voor het Paralympisch team in de voorbereidingen op de Paralympische Spelen in 2016 in Rio de Janeiro. Samen met Aegon, Ajax en de betaald voetbal clubs hebben we in 2014 G-wise voetbal clinics georganiseerd voor voetbalverenigingen om kennis te delen voor de breedtesport over sporters en sporten met een handicap. Hoe start je een g-team? Waar let je specifiek op als je training geeft? Hoe integreer je een g-team binnen de vereneniging? De clinics hebben als doel de drempel voor een voetbalvereniging zo laag mogelijk te maken om ook aan sporters met een handicap voetbalactiviteiten aan te bieden. Foto: Clickshots

Bij al onze inspanningen voelen we ons gesterkt dat uit onderzoek blijkt (DirectResearch, 2014) dat maar liefst 73% van de Nederlanders vindt dat sport voor mensen met een handicap net zo toegankelijk moet zijn als voor mensen zonder handicap. En dat is belangrijk, want er is nog veel te doen: uit de meest recente onderzoeken blijkt (bron: (On)beperkt Sportief 2013, Mulier Instituut) dat de sporten beweegachterstand van mensen met een handicap ten opzichte van mensen zonder handicap maar liefst 1,5 tot 2 keer zo groot is. Fonds Gehandicaptensport wil daarom samen met haar partners de gehandicaptensport in Nederland versterken en zichtbaarder maken en nog meer organisaties en bedrijven in beweging krijgen voor gehandicaptensport. Omdat we sporten en bewegen vanzelfsprekend vinden, ook voor mensen met een handicap. Vanaf 2012 vormt de merkbelofte "Als één team achter de sporters met een handicap, omdat niemand buitenspel mag staan” de basis voor alles wat Fonds Gehandicaptensport realiseert. Lang niet overal is het sportaanbod toegankelijk voor iemand met een handicap of ontbreken faciliteiten in de buurt. Ook is extra of aangepast materiaal nodig om te kunnen sporten. Vaak wordt gedacht dat dit volledig via subsidies verkregen kan worden. Niets is minder waar; extra gelden blijven nodig om gehandicaptensport mogelijk te maken, zowel op topsport als breedtesport niveau. Fonds Gehandicaptensport ontvangt geen enkele subsidie voor haar activiteiten. Gelukkig realiseren onze partners dat met ons: al jaren levert ons maatschappelijk sportpartner platform 1% FairShare® een belangrijke bijdrage aan het werven van deze extra gelden. Ook in 2014 zijn weer nieuwe partners toegetreden. Bedrijven die het, net als de partners van het eerste uur, belangrijk vinden dat meer mensen met een handicap kunnen sporten. Daarom dragen zij minimaal 1% bovenop hun sportsponsoringbudget af aan de gehandicaptensport. Dat dit platform in Nederland al zeven jaar lang succesvol is, is ook de internationale sportsponsoring niet ontgaan: begin 2015 is bekend geworden dat de European Sponsorship Association in Londen de 1% FairShare® partners verkozen heeft tot winnaar van de Special Commendation Business to Community Award. En daar zijn we natuurlijk ongelooflijk trots op!

Foto: Clickshots 2

3

De1% FairShare® partners, sponsors en partners uit het bedrijfsleven en ambassadeurs treffen elkaar jaarlijks bij het Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport; in 2014 alweer voor de achtste keer en voor het eerst in de Amsterdam Arena. De aanwezige gasten brachten een staande ovatie aan Josh Renkema (11 jaar), winnaar van de actie ‘de Coach, de Sporter, het Talent’, waarbij Paralympisch Topsportster Bibian Mentel en coach Guus Hiddink op zoek gingen naar het ‘Sporttalent van het Jaar’. Opzet van het gala is om met de verkoop van de veiling en de loten van unieke kavels tijdens een feestelijk programma een extra bijdrage te leveren aan de totale 1% FaireShare® opbrengsten. Een succesvolle formule: het gala kende in 2014 een netto-opbrengst van circa € 350.000.

Jiske Griffioen, Paralympisch rolstoeltennister. Foto: Mathilde Dusol

Naast zakelijke fondsenwerving zijn we al vanaf het begin actief met particuliere fondsenwerving, zoals de Jan Janssen Classic en het Lions Boksgala. Ook organiseerden we in 2014 opnieuw succesvolle evenementen om mensen met een handicap kennis te laten maken met sport, zoals de KPN Schaatsvriendendag en de G-Hockeyvriendendag. Dankzij de opbrengsten van alle fondsenwervende activiteiten hebben we in 2014 weer een groot aantal sportprojecten voor mensen met een handicap mogelijk gemaakt: veel sportverenigingen hebben financiële bijdragen ontvangen voor de organisatie van toernooien of sportdagen en/of de aanschaf van sporten spelmaterialen. Behalve op fondsenwerving zetten we ook in op het creëren van positieve beeldvorming voor gehandicaptensport. En het mooie is dat waar veel goede doelen zich positioneren vanuit een ziektebeeld of een probleem, Fonds Gehandicaptensport zich kan positioneren vanuit een positieve insteek: sport dichterbij mensen met een handicap brengen. Waarden als doorzettingsvermogen, integratie, lef en inspiratie zijn voor ons belangrijk. In 2014 heeft de campagne ‘Als 1 team’, die we o.a. samen met Aegon en Ajax hebben gevoerd, met name de gehandicaptensport is positief op de kaart gezet bij duizenden voetbalfans. Ook de zendtijd die de STER tijdens de Olympische en Paralympische Spelen om niet ter beschikking had gesteld, heeft veel aandacht voor de gehandicaptensport gegenereerd. In het kader van voorlichting hebben we onze droom om een complete generatie basisschoolleerlingen te laten ervaren hoe het is om te leven en sporten met een handicap weer een stapje dichterbij gebracht. Daartoe hebben we ons voorlichtingsproject (S)Cool on Wheels uitgebreid met een sponsorloop voor groep 8. Dankzij de opbrengst van de sponsorloop kan ook de volgende groep 8 met een (S)Cool on Wheels clinic ervaren hoe het is om te leven en sporten met een handicap. Zonder de bijdragen van vele sporters, vrijwilligers, donateurs, sponsors, supporters, ambassadeurs, sportsponsors en partners is het niet mogelijk al deze mooie resultaten te realiseren. Daar willen we iedereen enorm voor bedanken. We zijn er trots op dat zovelen zich inzetten voor de gehandicaptensport! Samen één team met één doel: zorgen dat alle sporters met een handicap altijd en dichtbij huis kunnen sporten. En dat op een dag sporten voor mensen met een handicap vanzelfsprekend is. Pas dan is de wedstrijd voor ons allemaal gewonnen. Amstelveen, mei 2015 Peter Vogelzang Nike Boor Voorzitter Directeur Fonds Gehandicaptensport Fonds Gehandicaptensport

4

5

Inhoud

1. Belangrijkste resultaten 2014 Alleen door als één team samen te werken en de krachten te bundelen met sporters, vrijwilligers, donateurs, sponsors, supporters, ambassadeurs, sportsponsors en partners kunnen we het echt voor elkaar krijgen dat er meer sportmogelijkheden komen voor mensen met een handicap. In 2014 heeft Fonds Gehandicaptensport opnieuw een aantal belangrijke bijdragen gerealiseerd.

Pagina Voorwoord

3

1. Belangrijkste resultaten

7

2. Over Fonds Gehandicaptensport

10

3. Organisatie

15

4. Bestuur en management

21

5. Fondsenwerving en subsidies

25

6. Voorlichting en communicatie

41

7. Financieel

51

8. Een vooruitblik

53

Bijlagen

54

Colofon

71

G-wise maakt nieuwe G-voetbalteams en extra aanbod voor G-voetballers mogelijk Met de campagne ‘Als 1 team’ hebben Fonds Gehandicaptensport, Ajax en Aegon aandacht en steun gevraagd voor sporters met een lichamelijke, verstandelijke en/of zintuiglijke handicap. Deze partijen hebben zich tot en met het einde van 2014 gezamenlijk ingezet om sporters met een handicap structureel te kunnen laten sporten. Dankzij deze campagne en de steun van duizenden voetbalfans kan Fonds Gehandicaptensport 20 extra subsidies toekennen aan voetbalverenigingen die een nieuw G-voetbal team willen starten of een aanvullend aanbod willen creëren voor G-voetballers. Verkiezing ‘Sporttalent van het jaar’ draagt bij aan positieve beeldvorming gehandicaptensport Met de actie ‘De Coach, de Sporter, het Talent’ zijn Paralympisch Topsportster Bibian Mentel en coach Guus Hiddink op zoek gegaan naar het ‘Sporttalent van het Jaar’. Iedere breedtesporter met een verstandelijke, lichamelijke en/of visuele handicap kon via www.sporttalentvanhetjaar.nl meedoen samen met zijn of haar supporters, familie, vrienden en de sportvereniging. Doel was om stemmen te werven via de inzet van email, facebook, twitter. De verkiezing werd ondersteund door onze ambassadeurs, de verenigingen, veel vrijwilligers, de sportserviceraden, de sportbonden en NOC*NSF. André Cats, Chef de Mission van Team NL, was daarbij eveneens betrokken. Zij ontvingen een toolkit met promotiematerialen: een poster, een flyer, een advertentie, radiocommercials, filmpjes, een banner voor op Facebook en/of website. Deze materialen waren ook te downloaden op onze website. In totaal hebben 32 sporters aan de verkiezing deelgenomen, hebben 96.400 bezoekers de website bezocht, zijn er bijna 30.000 stemmen uitgebracht en is de Facebookpagina van Fonds Gehandicaptensport 1.700 keer gedeeld. Een mooi resultaat van alle communicatieinspanningen en een goede bijdrage aan de positieve beeldvorming van gehandicaptensport. Voorlichtingsproject (S)Cool on Wheels bereikt groot aantal leerlingen In 2014 zijn 415 clinics (S)Cool on Wheels uitgevoerd. Daarvan vonden er 372 plaats in het reguliere basisonderwijs en 43 in het voortgezet onderwijs. In 2014 zijn bijna 11.000 basisschoolleerlingen met dit succesvolle voorlichtingsproject over ‘het leven en en sporten met een handicap’ bereikt. Veel leerlingen uit groep 8 zijn zo enthousiast na afloop van een clinic dat zij samen met ouders, school en vrienden geld inzamelen voor de organisatie van een clinic voor de volgende groep 8. De Rabobank, de Vriendenloterij en een aantal andere sponsors bieden ons structureel de mogelijkheden onze droom te realiseren: een generatie leerlingen laten ervaren hoe het is om te leven en sporten met een handicap. Incidenteel steunen ook veel andere partijen de (S)Cool on Wheels clinics. Zo creëerden we met (S)Cool on Wheels ook in 2014 extra werkgelegenheid. 40 Sporters met een handicap, mèt en zonder A-status van NOC*NSF zijn als docent bij (S)Cool on Wheels betrokken geweest. Financiering verbouwing ‘It Sailhûs’ rond: in 2016 genieten nog meer watersporters met een handicap van een vakantie op en om het water In juni 2010 heeft SailWise het voormalige kaaspakhuis in Elahuizen aan de Fluessen in gebruik genomen als uitvalsbasis en verblijfsaccommodatie voor de Catamaran Beatrix. 6

7

Het Commandeurshuis en het achterliggende ‘t Packhuys zijn omgedoopt tot It Sailhûs. In 2014 is het gelukt de financiering van de laatste fase van de verbouwing rond te krijgen. Met It Sailhûs, dat naast een groepsaccommodatie over een aantal zorgappartementen en aangepast vaarmateriaal beschikt, gaat een fantastisch watersportcentrum voor mensen met een handicap realiteit worden. Mede dankzij de ondersteuning van Fonds Gehandicaptensport kunnen op deze prachtige locatie in 2016 nog meer mensen met een handicap genieten van alles wat het water te bieden heeft. “Een droom komt uit: It Sailhûs wordt met recht een nieuwe parel voor iedereen die op zoek is naar een watersportvakantie voor mensen met een handicap. Dankzij de inspanningen van veel partners gaan we nu de laatste fase in van de verbouwing. We kunnen niet wachten onze gasten te zien genieten van hun watersport!” (Menne Scherpenzeel, SailWise) Special Olympics Nederland: Nationale Spelen in Heerenveen geven sporters met een verstandelijke beperking een podium Fonds Gehandicaptensport heeft in 2014 opnieuw een deel van de fondsenwervende opbrengsten aan Special Olympics Nederland toegekend. In Nederland worden Regionale en Nationale Spelen en Nationale Evenementen voor sporters met een verstandelijke beperking georganiseerd onder auspiciën van Special Olympics Nederland. Daarnaast maakt Special Olympics de uitzending mogelijk van sporters naar internationale evenementen. Op 13, 14 en 15 juni hebben de Nationale Spelen in Heerenveen plaats gevonden. Maar liefst 2.000 sporters hebben in 16 takken van sport om de medailles gestreden. Zeilen stond voor het eerst op het programma en bleek een groot succes. Het belang van sporten voor mensen met een verstandelijke handicap wordt ook door onze partners onderkend: Aegon, Rabobank en maatschappelijk partner VriendenLoterij. Tijdens de openingsceremonie in Heerenveen is bekend gemaakt dat de Rabobank het partnership met Fonds Gehandicaptensport inzake Special Olympics Nederland verlengt tot 2019. Roelie van Stempvoort, Rabobank Foundation: “Sporten draagt bij aan een betere gezondheid en het vergroten van de zelfredzaamheid van mensen met een beperking. De komende jaren kan Special Olympics dan ook op onze steun rekenen.” Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport: alweer acht edities succesvol Sportjournaliste Dione de Graaff presenteerde tijdens het gala in de Amsterdam Arena met als thema ‘Als 1 team’ de apotheose van de zoektocht naar het Sporttalent van het Jaar. Tijdens de gala-avond bekeken de gasten de filmpjes van de finalisten en brachten hun stem uit. De uiteindelijke winnaar Josh Renkema (11 jaar) werd verblijd met een coaching van Bibian Mentel en Guus Hiddink. En de winnende sportvereniging ontving een subsidie voor het stimuleren van de gehandicaptensport binnen de vereniging. De netto-opbrengst van het gala bedroeg ruim € 350.000. Special Olympics Team NL European Games Antwerpen. Foto: Rachelle Photography

8

9

2. Over Fonds Gehandicaptensport Voor mensen met een handicap zijn dagelijkse activiteiten, zoals het nemen van de trap, pinnen en boodschappen doen, niet zo vanzelfsprekend. Sport draagt bij aan het gevoel van zelfstandigheid en onafhankelijkheid, waardoor gehandicapte sporters zich fysiek en mentaal minder geremd kunnen voelen en meer uit het dagelijkse leven kunnen halen.

Met het positief beïnvloeden van de beeldvorming rond gehandicaptensport willen wij de Nederlanders inspireren om gehandicaptensport als vanzelfsprekend te zien en actief hierin te participeren, zodat mensen met een handicap altijd en overal kunnen sporten.

Fonds Gehandicaptensport zet zich daarom dagelijks in om sport voor iedereen met een handicap structureel mogelijk te maken, het sportaanbod kwalitatief en kwantitatief te verbeteren en meer aandacht te vragen voor de gehandicaptensport. We doen dit door: - het financieren van sportevenementen; - het beschikbaar stellen van subsidies aan sportorganisaties zonder winstoogmerk; - het werven van (financiële) middelen; - het geven van voorlichting. Uiteraard kunnen wij dit niet alleen. Wij doen dat door samen als één team achter onze gehandicapte sporters te staan. Zo helpen meer dan 10.000 vrijwilligers, donateurs, sporters, supporters, sponsors, ambassadeurs en partners om onze ambitie ‘Sport voor iedereen met een handicap structureel mogelijk maken’ verder invulling te geven.

Positionering Fonds Gehandicaptensport is uniek: het enige fonds voor alle mensen met een handicap in Nederland. Sporters, jong en oud, met een lichamelijke, verstandelijke, zintuiglijke of meervoudige handicap, aangesloten bij een sportorganisatie, worden door Fonds Gehandicaptensport gesteund.

Fonds Gehandicaptensport is dé fondsenwervende instelling voor de gehandicaptensport in Nederland. De belangrijkste activiteiten zijn: de jaarlijks terugkerende collecteweek, het donateursprogramma, de fondsenwervende evenementen zoals bijvoorbeeld het Nationale Galadiner voor de sportsponsors die zich met 1% FairShare® verbinden aan de sporter met een handicap, het geven van voorlichting over gehandicaptensport en het werven van middelen bij fondsen en bedrijven.

Ontstaan Fonds Gehandicaptensport In 1974 is door een enthousiaste groep betrokkenen bij de gehandicaptensport nagedacht over de oprichting van een stichting om hun idealen voor de gehandicaptensport beter te verwezenlijken. Daarvoor was veel geld nodig. Het fonds is officieel van start gegaan op 4 april 1975. Mr. Pieter van Vollenhoven is toen benoemd als President.

Centrale boodschap/merkbelofte Samen, als één team, achter de sporters met een handicap. Samen voor grensverleggende topprestaties. Omdat wij vinden dat niemand buitenspel mag staan en gehandicaptensport vanzelfsprekend moet zijn. Pas als dat is gerealiseerd, is voor ons allemaal de wedstrijd gewonnen.

”Als één team achter de sporters met een handicap!” Visie Sport voor mensen met een handicap moet vanzelfsprekend zijn. Sport maakt je fysiek en mentaal sterker, geeft zelfvertrouwen en bouwt aan relaties. Niemand wordt buitengesloten.

AFAS Paaltjesvoetbal G-toernooi. Foto: Fonds Gehandicaptensport

Missie Samen, als één team maken wij het mogelijk dat iedereen met een handicap structureel kan sporten. Sport (ver)bindt en raakt! Wij vinden dat niemand buitenspel mag staan en stoppen niet voordat we dat gerealiseerd hebben. Strategie Samen als één team: a) Investeren in de georganiseerde sport en sportorganisaties zonder winstoogmerk. b) Werven van gelden in samenwerking met NOC*NSF, georganiseerde sport en sportorganisaties zonder winstoogmerk, sporters, supporters (staan naast de sporters) vrijwilligers, sportsponsors etc. Omdat niemand buitenspel mag staan. Ambitie Fonds Gehandicaptensport ondersteunt de georganiseerde sport, zodat iedereen met een handicap structureel kan sporten: in een straal van tien kilometer minimaal het aanbod van één sport. Daartoe dient de sportinfrastructuur te worden verbeterd. Onze ambitie is dit in 2020 gerealiseerd te hebben, evenals een realisatie van 10% groei in participatiegraad. In 2050 is de achterstand ten opzichte van de sportbeoefening voor mensen zonder handicap ingelopen. 10

11

Geïnspireerd door de TV-actie van Mies Bouman ‘Het Dorp’, een tehuis voor mensen met een handicap, heeft de voorzitter Mies Bouman benaderd voor een vergelijkbare actie. De actie ‘Het Dorp’ had veel geld opgebracht: circa 14,4 miljoen gulden (6,5 miljoen euro). Een bedrag dat later zelfs opliep tot 50 miljoen gulden (22,7 miljoen euro). In 1979 - 1980 zijn er 13 uitzendingen geweest met 6 miljoen kijkers per uitzending en een opbrengst van maar liefst 27 miljoen gulden (12,3 miljoen euro). Fonds Gehandicaptensport heeft enkele jaren daarna weer voor een actie op televisie gekozen ten bate van de Paralympics in 1980 in Arnhem; opbrengst 24 miljoen gulden (10,9 miljoen euro). Het geld is besteed conform het doel en de rest verdeeld door de Federatie Sport Gehandicapten. Ook voor de Wereldspelen in 1990 in Assen heeft het Fonds 24 miljoen gulden (10,9 miljoen euro) opgehaald en daarnaast is ook nog de jaarlijkse huis-aan-huis collecte door vrijwilligers georganiseerd. De laatstgenoemde fondsenwervende actie is ook nu nog belangrijk voor Fonds Gehandicaptensport. Strategie en beleid In november 2013 is het meerjarenbeleidsplan 2013 – 2016 aangescherpt en weer voor vier jaar actueel gemaakt. Fonds Gehandicaptensport steunt sinds 2013 specifiek de georganiseerde sport en wil de sporter met een handicap structureel in de gelegenheid stellen om in een straal van 10 kilometer in zijn omgeving minimaal het sportaanbod te hebben van één sport. De ambitie is dit in 2020 gerealiseerd te hebben. De samenwerking met NOC*NSF en de sportbonden is geïntensiveerd. NOC*NSF wordt als maatschappelijk partner gesteund. De bijdrage van Fonds Gehandicaptensport gaat rechtstreeks naar het Nederlands Paralympisch team voor de voorbereiding op de Paralympische Spelen in Rio de Janeiro in 2016. De samenwerking met de KNVB en de KNLTB is uitgebreid: gezamenlijk streven we ernaar om in vier jaar tijd drie keer zoveel sporters met een handicap te laten sporten en wordt met specifieke opleidingen binnen de clubs gestart. Het streven is dat in 2020 sporten voor iemand met een handicap vanzelfsprekend is bij de sportverenigingen, te starten met de KNVB en de KNLTB. Fonds Gehandicaptensport ondersteunt samen met NOC*NSF de 13 ‘Paralympische’ sportbonden: de bonden die sporters kunnen voordragen voor deelname aan de Paralympische Spelen via NOC*NSF op basis van de prestaties. Tevens worden sporten ondersteund die niet Paralympisch zijn maar wel veel door sporters met een handicap worden beoefend. Overigens betekent de strategische keuze voor georganiseerde sport niet dat niet-aangesloten sporters worden uitgesloten, maar de nadruk moet dan wel liggen op het structureel gaan sporten. Er is een duidelijke keuze gemaakt om naast de topsport vooral te investeren in de breedtesport bij de vereniging, in het benodigd sportmateriaal en bij de verbetering van de infrastructuur. Daarnaast wordt uitsluitend geïnvesteerd in evenementen om de doelgroep te inspireren en te zorgen voor de instroom van mensen met een handicap in de sport. Alle proposities, fondsenwervende activiteiten, voorlichting, marketing, corporate en marketingcommunicatie en ook het personeelsbeleid worden afgeleid van de centrale boodschap “Als 1 team achter de sporters met een handicap”. Daarbij wordt gestreefd naar 100% legitimatie en transparantie, return on involvement en investment: dus in betrokkenheid, financiële investering en duurzame relaties. Met de kernwaarden: passie voor de gehandicaptensport, door doorzettingsvermogen, lef, inspiratie en integratie. Fonds Gehandicaptensport heeft binnen alle geledingen van haar organisatie sporters met een handicap betrokken: in bestuur en commissies, als ambassadeur, als klankbord, als medewerker en als stagiair. Iedereen binnen het team van Fonds Gehandicaptensport heeft een duidelijke rol; samen met het begeleidingsteam en de nieuwe coach Guus Hiddink is de wedstrijd pas gewonnen als meer sporters met een handicap structureel kunnen sporten. 12

SWOT analyse Fonds Gehandicaptensport kent een unieke propositie: sport mogelijk maken voor iedereen in Nederland met een handicap. Ook de sterke fondsenwervende concepten, waaronder het maatschappelijk sportpartner platform 1% FairShare®, en het grote netwerk in de sport en het bedrijfsleven maken dat Fonds Gehandicaptensport al bijna 40 jaar succesvol is. Het merk Fonds Gehandicaptensport dient nog steviger uitgebouwd te worden. Ook het netwerk van regionaal medewerkers en het donateursbestand vragen om meer aandacht. Kansen voor de gehandicaptensport liggen er vooral op het gebied van strategische samenwerking met uitgeverijen en sociale netwerken, de zakelijke markt en daarbinnen ook de niet-sportsponsors. Op de particuliere markt zien we mogelijkheden vanuit het collectiviteitsbeginsel. De bedreigingen komen voort uit een dalende bereidheid bij het publiek om te geven aan goede doelen. Ook zien we een versnippering ontstaan in goede doelen activiteiten; zo starten bekende Nederlanders hun eigen Foundation. Fonds Gehandicaptensport zoekt vooral samenwerking en wil de krachten bundelen met andere partners. Trends en ontwikkelingen Al enige tijd is de ontwikkeling gaande dat van organisaties, zowel profit als non-profit, gevraagd wordt om te laten zien wat ze toevoegen aan de maatschappij. Fonds Gehandicaptensport heeft een droom: dat het vanzelfsprekend wordt dat organisaties de gehandicaptensport steunen. En niet alleen vanuit de sponsoring gedachte maar vanuit het ‘hart’ van de organisatie; als vast onderdeel van de MVO-strategie. En wat zou het mooi zijn wanneer alle sportende Nederlanders zich als één team achter de gehandicapte sporters scharen. Fonds Gehandicaptensport besteedt dan ook veel aandacht aan het opzetten van zakelijke sponsorconcepten die aansluiten bij de ontwikkelingen in de maatschappij. Het 1% FairShare® concept maakte de afgelopen jaren de ontwikkeling door van een sportsponsorpropositie naar een maatschappelijk sportpartner platform. We gaan hiermee door totdat gehandicaptensport vanzelfsprekend is. Ruim één op de tien Nederlanders heeft een matige of ernstige handicap, lichamelijk of verstandelijk. De sporten beweegachterstand van mensen met een handicap ten opzichte van mensen zonder handicap is 1,5 tot 2 keer zo groot. Samenwerking met onder andere sportbonden en –verenigingen zal ertoe bijdragen dat gehandicaptensport meer vanzelfsprekend en toegankelijk wordt. De door de Belastingdienst aangemerkte ANBI’s (Algemeen Nut Beogende Instellingen) moeten vanaf dit jaar onder andere een eigen website of profielpagina hebben waarop onder meer de contactgegevens, een beschrijving van de doelstelling, een beleidsplan, financiële stukken, namen van bestuurders en een actueel jaarverslag te vinden zijn. Wanneer zij geen internetadres hebben doorgegeven, worden deze organisaties niet meer als ANBI aangemerkt. Het intrekken van de ANBI status heeft onder meer tot gevolg dat deze goede doelen geen vrijstelling meer hebben voor de schenken erfbelasting. Daarnaast zijn giften voor donateurs niet meer aftrekbaar van de inkomstenbelasting. Ook de richtlijnen voor het verkrijgen van de ANBI status zijn aangescherpt en worden streng gecontroleerd. Voor Fonds Gehandicaptensport vormen de ontwikkelingen rondom de ANBI’s een kans. Organisaties die ook actief zijn in de werving voor de gehandicaptensport verliezen mogelijk hun ANBI status. Deze organisaties kunnen onderdak krijgen bij Fonds Gehandicaptensport als Sportfonds op Naam.

13

Paralympisch rolstoelbasketbal team. Foto: Mathilde Dusol

3. Organisatie Personeelsbeleid Fonds Gehandicaptensport streeft met het personeelsbeleid naar een evenwichtige verdeling van sexe, leeftijd en ervaring, autochtoon/allochtoon. Fonds Gehandicaptensport heeft in al haar geledingen, van bestuur tot stagiair, medewerkers met een handicap in dienst. Medewerkers zijn professionals die zeer zelfstandig hun taken en verantwoordelijkheden uitvoeren. Jaarlijks vindt met elke medewerker een functionerings- en beoordelingsgesprek plaats. De uitkomsten hiervan worden schriftelijk vastgelegd. Het personeelsbeleid met onder andere functieomschrijvingen is afgeleid van het VFI personeelshandboek. Fonds Gehandicaptensport werkt doorlopend met stagiairs en vrijwilligers op verschillende afdelingen. Werving van nieuwe medewerkers vindt vooral plaats via sociale netwerken. Bureaumedewerkers 2014 Nike Boor, directeur Saskia Drenthe, directiesecretaris Edith Verhoeven, (financieel) administratief medewerker Evelien Versteeg, medewerker bestedingen Renee Balkema, manager werving Heidi Wennekes-Schaap, coördinator collecte Manon de Gier-van Wijk, administratief medewerker collecte Esther Latuheru-Prince, eventmanager Karin de Graaf, medewerker werving (zakelijke fondsenwerving) Sabine Boere-Ipenburg, medewerker werving (derden en projecten) + medewerker communicatie (8 uur) – tot 1 augustus 2014 Michel de Hond, online marketeer Monica van Harn, manager communicatie en marketing Lilian Eerens-Frieling, senior medewerker communicatie en marketing – tot 24 februari 2014, medewerker (S)Cool on Wheels – vanaf 24 februari 2014 Céline van Oosterhout, coördinator (S)Cool on Wheels Sophie van Oostveen, (project)medewerker werving – vanaf 1 maart 2014 Linda Meconi, senior medewerker communicatie en marketing – vanaf 1 mei 2014 Het totaal gemiddeld aantal fte’s in 2014 bedroeg 11,79. Per 31 december 2014 bedroeg het aantal fte’s 10,82. Salariëring De salariëring van de bureaumedewerkers is conform de richtlijnen van VFI. De rechtspositieregeling van Fonds Gehandicaptensport is gebaseerd op het VFI handboek. Salarisverhogingen worden door de directie bepaald op basis van het functioneren van de medewerkers, waarbij een maximaal gemiddelde verhoging voor de totale organisatie uitgangspunt is. De salariëring van de directeur wordt bepaald door het bestuur van Fonds Gehandicaptensport.

14

15

Freelance inzet Fonds Gehandicaptensport heeft in 2014 gebruik gemaakt van de diensten van Linda Meconi op het gebied van communicatie (tot 1 mei 2014). Vrijwilligers en stagiairs Stagiairs en vrijwilligers zijn onmisbaar in ons team. Ze brengen veel energie, kennis en ervaring mee om onze droom en doelstelling te realiseren. We zijn alle stagiairs en vrijwilligers van 2014 dankbaar voor hun inzet, maar willen Jan Gubbels specifiek noemen en hem bedanken voor het vele werk dat hij voor Fonds Gehandicaptensport in met name zuid Nederland verricht op allerlei gebieden. Regionaal medewerkers en vrijwilligers collecte De coördinator collecte leidt de collecteorganisatie en stuurt 14 regionaal medewerkers functioneel aan. De regionaal medewerkers informeren, instrueren, ondersteunen en enthousiasmeren de lokale collectecoördinatoren in hun regio. Hiervoor ontvangen zij een maandelijkse representatievergoeding en een onkostenvergoeding. Onderstaande regionale functies zijn in 2014 door de volgende vrijwilligers ingevuld: Regio 1 – FLEVOLAND / OVERIJSSEL Ricky van Dam-Bluemink (vanaf 01-12-2014). De comités van Overijssel zijn ondergebracht bij Johanna Bolkesteijn en/of Trienus Dunning. Regio 2 – GELDERLAND Frans Waamelink (Gelderland en Randmeren worden waargenomen door Ricky van Dam-Bluemink m.i.v. 1-12-2014) Regio 3 – GELDERLAND Hans Breuker Regio 4 – UTRECHT Marian Bakkes-Verkerk (m.i.v. 01-09-2014 is Utrecht onderverdeeld in Utrecht- Oost en Utrecht-West. Regio 4 – UTRECHT WEST Hinde de Gooijer (vanaf 01-09-2014) Regio 5 - NOORD-HOLLAND (ZUID) Adrie Antoine Regio 6 + 19 - NOORD-HOLLAND (NOORD) Jo Schipper-van Hertzberg Regio 7 + 8 ZUID HOLLAND (MIDDEN/ZUID) Peter Buller Regio 9 - ZUID HOLLAND (NOORD) Adrie Antoine Regio 10 – ZEELAND Peter Buller Regio 11 - NOORD-BRABANT (MIDDEN) Martien van Bergen Regio 12 - NOORD-BRABANT (OOST) deel bij Hans Breuker, deel bij Martien van Bergen Regio 13 + 23 – LIMBURG vacature (bureau) Regio 14 - LIMBURG (ZUID) Brigitte Hannon-Courtens Regio 15 - FRIESLAND Maria Poiesz Regio 16 – DRENTHE Trienus Dunning Regio 17 – GRONINGEN Aaltje Pol Regio 20 - OVERIJSSEL Johanna Bolkesteijn-Grobben Regio 26 – NOORD-BRABANT (WEST) vacature (bureau) Vrijwillig medewerkers betaald voetbal Robert Okhuysen en Peter de Jong hebben ook in 2014 als vrijwilliger de contacten onderhouden met de contactpersonen van Betaald Voetbal Organisaties (BVO’s). Robert Okhuysen coördineerde de afspraken met de clubs binnen de Eredivisie en informeerde daarbij naar de mogelijkheden van een collecte binnen het stadion. Peter de Jong coördineerde de afspraken met de clubs binnen de Jupiler League. Dit project richtte zich op de combinatie van g-voetbal en het houden van de collecte. De verenigingen die g-voetbal aanbieden, werden door de vier voetbalcoördinatoren (g-voetbal) uitgenodigd om een voorwedstrijd te spelen en/of penalty’s in de rust te nemen. De coördinator collecte zorgde daarbij voor afstemming met een plaatselijk collectecoördinator voor het organiseren van een collecte. 16

Na tien jaar samenwerking en in 2014 het jubileumjaar te hebben gehad, is er in september een gesprek gevoerd tussen vertegenwoordigers van Fonds Gehandicaptensport en de CED (Coöperatie Eerste Divisie). In dit gesprek is niet alleen geëvalueerd, maar bovenal vooruitgeblikt. De CED heeft de wens geuit om in de nabije toekomst ook meer in te spelen op zijn kernwaarden. Fonds Gehandicaptensport vindt de tijd nu ook rijp om deze samenwerking meer inhoud te geven en dat vraagt om een hernieuwde koers voor het plan Jupiler League. In het najaar zijn de eerste contouren hiervan geschetst en naar verwachting kan dit plan in het eerste kwartaal van 2015 aan de CED gepresenteerd worden. Samenwerkingsverbanden Fonds Gehandicaptensport is aangesloten bij Stichting Collectenplan (SCP) en de Vereniging van Fondsenwervende Instellingen (VFI). Verder neemt het Fonds deel aan het informeel fondsenoverleg (IF) en aan Fondsenwerving Overleg Projecten (FOP), waardoor er veel relaties onderhouden worden met collega fondsinstellingen. Certificering Fonds Gehandicaptensport is trots op het feit dat zij voldoet aan de strenge beoordeling van het CBF. Sinds 1 juli 2000 voldoet Fonds Gehandicaptensport aan de keurmerkcriteria en de overige voorwaarden zoals vastgelegd in het reglement CBF-keur. Elke twee jaar is er een tussentijdse toetsing. In 2012 heeft een uitgebreide toetsing voor verlenging voor de periode van 2012-2015 plaatsgevonden met als resultaat dat het keurmerk is verlengd. Het CBF (Centraal Bureau voor Fondsenwerving) is een onafhankelijke stichting die sinds 1925 toezicht houdt op het inzamelen van geld voor goede doelen. De taak van het CBF is het bevorderen van een verantwoorde fondsenwerving en besteding. Het CBF beoordeelt fondsenwervende instellingen en verstrekt informatie en advies aan overheid en publiek. Fonds Gehandicaptensport wordt beoordeeld op de volgende onderwerpen: bestuur, beleid, fondsenwerving, voorlichting & communicatie, besteding van middelen en verantwoording. Sinds begin 1999 maakt de Richtlijn 650 deel uit van de “Richtlijnen voor de jaarverslaggeving”. Dit is een uitgave van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Het volgen van de Richtlijn 650 is een belangrijke vereiste voor het verkrijgen en behouden van het CBF-Keur voor goede doelen. Alle keurmerkhouders moeten hun jaarverslaggeving overeenkomstig deze richtlijn opstellen. Hiermee wordt een hoge mate van uniformiteit en transparantie bereikt. Lezers van jaarverslagen (publiek, pers) komen in ieder geval dezelfde opstellingen en dezelfde terminologie tegen. Uniek aan de Richtlijn 650 is dat onderscheid wordt gemaakt tussen kosten die gemaakt worden om gelden te werven, kosten die gemaakt worden in het kader van beheer en administratie en kosten die worden gemaakt om de gelden uit te geven. ANBI status Fonds Gehandicaptensport heeft de beschikking over een ANBI-verklaring (nr. 0038.27.513). Sinds 2008 is er een nieuwe wetgeving van kracht voor charitatieve, culturele, wetenschappelijke en andere algemeen nut beogende instellingen, ook wel ANBI’s genoemd. Als instellingen gebruik willen blijven maken van de gunstige fiscale faciliteiten die voor hen in het leven zijn geroepen, moeten zij zich aanmelden bij de Belastingdienst. Indien de instelling aan de criteria voldoet, krijgt deze een beschikking van de Belastingdienst. Alleen instellingen met deze beschikking betalen geen successie- of schenkingsrecht over de donaties of schenkingen die zij ontvangen. Hierdoor blijven er meer gelden over voor de directe doelstelling. Ook als de instelling zelf een uitkering doet, hoeft daarover geen schenkingsrecht te worden betaald. Bovendien kunnen donateurs aan ANBI’s hun giften van de inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting aftrekken. 17

Organogram Per 1 januari 2014

Bestuur

Directie Beheer & Administratie Voorlichting Marketing & Communicatie

Werving

Besteding

(Online) Marketing

Particuliere Werving Zakelijke Werving

Communicatie

Voorlichting

AEGON en Ajax zetten zich in voor de gehandicaptensport. Fonds Gehandicaptensport 18

19

4. Bestuur en management Bestuur

P. (Peter) Vogelzang

P. (Peter) Vogelzang (voorzitter) “Ik heb altijd zelf plezier gehad aan sport. Ik vind dat iedereen daar recht op heeft en dat alles moet worden weggenomen wat een hindernis is om op een leuke manier te kunnen sporten.”

A (Aat) Schouwenaar (penningmeester) “Het leven is goed voor mij geweest, daarom doe ik graag wat terug.” A (Aat) Schouwenaar

F. (Frank) J.A.E.M. Peters

C. (Ineke) A.M. Mulder

M.U. (Uri) Coronel

F. (Frank) van den Wall Bake

Monique Kalkman. Foto: Mathilde Dusol R. (René) Martens

20

F. (Frank) J.A.E.M. Peters (secretaris) “Ik denk vanuit mijn communicatie-expertise een actieve bijdrage te kunnen leveren aan de realisatie van de doelstellingen van het fonds en daarmee mensen met een beperking de kans te bieden ook te kunnen sporten.” C. (Ineke) A.M. Mulder “Deelnemen aan de samenleving en dus ook aan sport moet mogelijk zijn voor iedereen. Daarom zet ik me graag in voor het Fonds Gehandicaptensport.”

M.U. (Uri) Coronel “Als oud-bestuurder van een professionele topsport organisatie motiveert het mij ook aandacht te hebben voor sport voor mensen met een handicap. Zo kan ik de sportwereld iets teruggeven voor het enorme plezier dat de sport mij zowel actief als passief altijd heeft gegeven.” F. (Frank) van den Wall Bake “Ik beschouw het als een voorrecht en als een aangename plicht mijn kennis en kunde beschikbaar te stellen aan de gehandicaptensport.”

R. (René) Martens ‘Sport is een belangrijk ingrediënt in de persoonlijke groei van een ieder, ongeacht welke sport, ongeacht met welke fysieke mogelijkheden. Met mijn eigen ervaringen in het rolstoelbasketbal en de hulpmiddelenmarkt ondersteun ik Fonds Gehandicaptensport graag bij het bereiken van haar doelstellingen.’

21

D. (Dolf ) Segaar

E. (Ellen) de Lange

K. (Kitty) Koelemeijer

D. (Dolf) Segaar (sinds mei 2013) “Toen mijn goede fietsvriend Hans een been verloor, besefte ik pas echt hoe gehandicapt je bent als je een geliefde sport beperkter kan beoefenen dan je gewend was. Maar ik zag gelijktijdig ook hoe gedreven de gehandicapte sporter is om een gelijkwaardige prestatie neer te zetten. Ik voel het als een opdracht aan Hans, die inmiddels overleden is, om uit te dragen hoe belangrijk de gehandicaptensport is. Ik hoop zeer een waardevolle bijdrage te kunnen leveren.” E. (Ellen) de Lange (sinds november 2013) ‘Sport loopt als een rode draad door mijn leven, eerst als een actief sporter en nu op diverse andere terreinen. Ik gun een ieder de kick en de emotie van het sporten.’

K. (Kitty) Koelemeijer (vanaf 3 december 2014) ‘De mogelijkheid actief sport te beoefenen zou vanzelfsprekend moeten zijn, voor iedereen. Daar een bijdrage aan te kunnen leveren is een voorrecht. Ik zet mij daarom met veel plezier in voor het Fonds Gehandicaptensport.’

Het bestuur ziet toe op het functioneren van de directie en de algemene gang van zaken. Het bestuur geeft bovendien gevraagd en ongevraagd advies op alle gebieden die relevant zijn voor Fonds Gehandicaptensport. De bestuursleden verrichten hun taken onbezoldigd. Eventueel gemaakte onkosten worden veelal niet gedeclareerd. Het huidige bestuur is samengesteld uit maximaal negen personen, die specifieke kennis hebben op het gebied van communicatie, jurisprudentie, marketing en sport en een relevant netwerk zowel in de sport als in het bedrijfsleven. Het bestuur is op onderdelen nauw betrokken bij de volgende specialismen: Frank Peters: reputatiemanagement en communicatie Frank van den Wall Bake: sportmarketing Peter Vogelzang: bestuur en organisatie Dolf Segaar: juridische kennis Aat Schouwenaar: financieel advies en organisatie Ineke mulder: overheid Uri Coronel: verzekeringen, bestuur en organisatie René Martens: communicatie, sport en organisatie Ellen de Lange: sport (tot mei 2014) Kitty Koelemeijer: marketing Het bestuur van Fonds Gehandicaptensport kwam in 2014 vier keer bijeen: op 17 maart, 11 april (brainstormvergadering), 19 mei en 3 december. Eind 2014 is Kitty Koelemeijer benoemd tot bestuurslid. In mei 2014 verliet Ellen de Lange het bestuur. De directie De directie is belast met het dagelijks besturen van de organisatie en geeft leiding aan het bureau. De taak van de directie bestaat uit het zich bij voortduring op de hoogte houden van feiten, omstandigheden en ontwikkelingen die van belang kunnen zijn voor Fonds Gehandicaptensport en de middelen die beschikbaar zijn dusdanig in te zetten binnen de statutaire doelstelling 22

van Fonds Gehandicaptensport. In het directiestatuut zijn de taken en verantwoordelijkheden vastgelegd. Directeur van Fonds Gehandicaptensport is de heer Nike Boor. De salariëring van de directie valt binnen de normen van de brancheorganisatie VFI (Vereniging Fondsenwervende Instellingen). Deze heeft richtlijnen ontwikkeld voor salariëring voor alle Nederlandse goede doelen fondsen. Het salaris van de directeur is voor 2014 als volgt samengesteld: dienstverband 1,0 fte Brutoloon € 85.050 Eenmalige uitkering € 2.784 Vakantiegeld € 6.804 Totaal

€ 94.638

Sociale lasten € 8.959 Pensioenlasten € 10.009 Onkostenvergoeding € 1.950 Totaal

€ 20.918

Totaal bezoldiging

€ 115.555

Beschermheer Fonds Gehandicaptensport is trots op het feit dat professor meester Pieter van Vollenhoven beschermheer is. Hij is één van de oprichters en fungeerde een aantal jaren als president van Fonds Gehandicaptensport. Comité 1% FairShare® In 2014 zijn de drie Comités van Aanbeveling uit oogpunt van efficiëncy samengevoegd tot één Comité van Aanbeveling (CvA). Tijdens de vergaderingen van het CvA worden onderwerpen behorende tot het maatschappelijk sportpartner platform 1% FairShare® behandeld evenals zaken die betrekking hebben op het jaarlijkse Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport, de Watersport voor Gehandicapten en Special Olympics Nederland. Het Comité van Aanbeveling is in 2014 regelmatig bijeen gekomen en bestaat uit de volgende personen: • Uri Coronel, voorzitter • Frank van den Wall Bake • Jan de Jong • Joost Manassen • Ferry Houterman • Sicor Smits • Paul Broersen • Toine van Laack • Piet-Hein Merckens • Henk Markerink

23

Adviescommissie De Adviescommissie is een onafhankelijk adviesorgaan van de directie van Fonds Gehandicaptensport. De taak van de Adviescommissie is om een onafhankelijk advies aan de directie van Fonds Gehandicaptensport te geven als het gaat om subsidies die buiten de richtlijnen vallen, subsidierichtlijnen aan te passen etc. Daarnaast adviseert de Adviescommissie de directie in algemene zin over de besteding van gelden door Fonds Gehandicaptensport.

5. Fondsenwerving en subsidies Om aan de toenemende vraag naar subsidies voor gehandicaptensport te kunnen voldoen, is het van belang dat er voldoende financiële middelen beschikbaar zijn. Voor fondsenwerving op zowel de particuliere als de zakelijke markt heeft Fonds Gehandicaptensport diverse kernactiviteiten ontwikkeld. Deze kernactiviteiten staan nader uitgewerkt in het meerjarenbeleidsplan 2013-2016.

De Adviescommissie brengt maar liefst 100 jaar kennis en ervaring bij elkaar, gecombineerd met specifieke kennis van de georganiseerde sport; de sport die de sporter helpt.

Particuliere fondsenwerving De fondsenwervende activiteiten gericht op particulieren bestonden in 2014 uit de landelijke huisaan-huis collecte en de actiematige collectes rondom evenementen.

Samenstelling adviescommissie: Voorzitter Henny Jacobse, o.a. oud-voorzitter Gehandicaptensport Nederland/ Special Olympics Nederland Lid Robin Ammerlaan, oud-Paralympisch tennisser Lid Jurjen Engelsman, oud-Paralympisch zwemmer Lid Annette Roozen, Paralympisch atlete sprint en verspringen Lid Erik de Winter, adjunct-directeur NISB, directeur Platform Zwembaden, oud-algemeen directeur Gehandicaptensport Nederland

Huis-aan-huis collecte De huis-aan-huiscollecte is in 2014 mogelijk gemaakt door de inzet van vele vrijwilligers. Er waren 14 regionaal medewerkers, 548 collecteorganisatoren en circa 9900 collectanten actief. Deze vrijwilligers werden ondersteund door 2 parttime beroepskrachten. In de aanloop naar de collecte waren 474 comités actief en na commerciële werving en eigen acquisitie is de collecteweek afgesloten met 548 comités. De collecte dekte ca. 80% van de Nederlandse gemeenten. De totale collecteopbrengsten in 2013 en 2014 worden per provincie weergegeven in de volgende tabel. Provincie Groningen Friesland Drenthe Overijssel Flevoland Gelderland Utrecht Noord Holland Zuid Holland Zeeland Noord Brabant Limburg Overig Totaal opbrengst

Foto's: Mathilde Dusol

2014 10.127 29.551 22.572 64.630 19.164 80.222 92.481 86.314 77.141 13.812 76.536 31.185 827 604.562

2013 8.425 25.952 24.369 74.029 19.700 101.697 98.911 89.298 79.773 16.273 74.995 32.264 0

645.786

In 2014 is er helaas nog steeds sprake van een daling van de collecte-omzet ten opzichte van 2013. Deze daling is weliswaar bij meer SCP-instellingen zichtbaar, maar van belang is om het tij positief te keren door te investeren in onder andere vrijwilligers, een functionele en betrouwbare database en innovatieve methoden van fondsenwerving. De gemiddelde busopbrengst is licht gestegen van € 61,07 (in 2013) naar € 61,26 (in 2014). De begroting was bewust gericht op consolideren. In 2014 is beperkt geïnvesteerd in de werving van collectanten en zijn alleen in die gebieden collectanten geworven, die op basis van ervaringen in het verleden voor een hogere opbrengst zouden zorgen.

24

25

Een belangrijk aandachtspunt in de aanloop naar de voorbereidingen voor de collecteweek in het voorjaar van 2015 is het uitbreiden van onze wervingsmethoden: via de 50+ Beurs, Facebook, ondemand campagnes onder verenigingen en het aanbieden van een toolkit voor sportverenigingen en –bonden. Stimuleringsbonus voor collecterende sportverenigingen Fonds Gehandicaptensport heeft een bonusregeling voor sportverenigingen die zich actief inzetten voor fondsenwerving en de jaarlijks terugkerende collecte. Dit is de zogenaamde 15% versus 25% regeling. De regeling werkt als volgt: • Verenigingen die collecteren maar geen aanbod hebben voor gehandicapte sporters, mogen 15% van de opbrengst uit hun eigen collecte behouden. • Sportverenigingen die wel een aanbod voor gehandicapte sporters - of plannen hiervoor - hebben, krijgen 25% van de opbrengst uit hun eigen collecte, verplicht te besteden aan gehandicaptensport. Communicatie en publiciteit bij collecte In 2014 was het thema van de campagne “Als één team achter de sporters met een handicap” met als campagnebeeld ‘turnster op de brug’. Behalve met materialen, zoals folders, posters en stickers, is de collecte ook ondersteund in de media. Er zijn persberichten verspreid en stopperadvertenties in de landelijke en regionale bladen geplaatst. Gedragscode Fondsenwerving Het gedrag van de medewerkers van Fonds Gehandicaptensport kenmerkt zich door respect voor natuurlijke en rechtspersonen die worden benaderd in het kader van fondsenwervende werkzaamheden. Alle bepalingen in het collecteprotocol van Stichting Collecteplan worden van harte onderschreven en zoveel mogelijk geïmplementeerd binnen de administratieve en organisatorische aangelegenheden rondom de huis-aan-huis collecte en andere fondsenwervende activiteiten. Gezien de te verwachten groei van fondsenwervende activiteiten in de komende jaren zorgt de gedragscode dat een goede uitvoering van deze activiteiten nog beter is geborgd.

Particuliere evenementen Jaarlijks zetten partijen en individuen zich in om geld in te zamelen voor Fonds Gehandicaptensport. Ze organiseren particuliere (sport)evenementen of tuigen een persoonlijke actie op. Fonds Gehandicaptensport is erg blij met deze sympathieke initiatieven vanuit verenigingen, serviceclubs, scholen en particulieren die de gehandicaptensport nog eens extra onder de aandacht brengen. Enkele particuliere projecten die in 2014 plaats vonden: Champagne-rally Ronde Tafel 107 Groningen De Ronde Tafel 107 uit Groningen haalde ruim € 8.000 op met de door hun georganiseerde champagne-rally. Het team importeerde de flessen champagne zelf uit Frankrijk en verkocht de flessen binnen hun netwerk. Met de opbrengst konden kinderen van verschillende basisscholen uit Groningen dankzij het project (S)Cool on Wheels leren en ervaren hoe het is om te leven en sporten met een handicap. Lions Boksgala 2014 Tijdens de vierde editie van het Lions Boksgala in Grand Hotel Huis ter Duin wisten de deelnemers van de Lionsclub Katwijk – Noordwijk – De Brittenburg € 60.000 bij elkaar te boksen, waarvan € 20.000 naar Fonds Gehandicaptensport ging. De boksers van de Lionsclub hebben maanden lang intensief getraind onder leiding van Arnold Vanderlyde om het juiste niveau te bereiken. Op de avond zelf konden de gasten onder het genot van een diner de heren tegen elkaar zien strijden in de ring. Jan Janssen Classic 2014 Tourclub Wageningen (opgericht en aangesloten bij NTFU) organiseerde afgelopen jaar voor de 29ste keer de Jan Janssen Classic. Deze tourtocht is goed bekend bij iedere wielerfanaat. De wielerheld Jan Janssen zelf trapt ook nog iedere editie mee. Samen met de ruim 5.000 deelnemers en vrijwilligers haalde de Tour Club Wageningen een mooi bedrag van € 9.000 op. De organisatie heeft te kennen gegeven Fonds Gehandicaptensport volgend jaar opnieuw als goed doel te koppelen aan de 30ste editie van de Jan Janssen Classic.

Procedures klachten / wensen Fonds Gehandicaptensport streeft na alle klachten direct in behandeling te laten nemen door de landelijk coördinator collecte, die deze kan doorspelen naar de regioverantwoordelijke functionaris. Waar mogelijk zullen de klachten in eerste instantie telefonisch of schriftelijk afgehandeld worden, maar in specifieke gevallen zal op locatie met vrijwilligers in gesprek worden gegaan. CBV g-voetbaldag, met dank aan ING en PWC. Foto: CBV organisatie

Collecte actiematig De actiematige collectes zijn collecteactiviteiten bij sportevenementen, zoals voetbalwedstrijden van de Jupiler League of Eredivisie en diverse sportevenementen georganiseerd door onze samenwerkingspartners zoals het Univé Gymgala en de G-voetbaldag in Barendrecht. Wanneer sportverenigingen met vrijwilligers bij de organisatie dergelijke collecte-acties mogelijk maken is een 15% versus 25% regeling van toepassing. De totale opbrengst van actiematige collectes is in 2014 iets achtergebleven ten opzichte van 2013.

26

27

Santa Run Breukelen Op zaterdag 13 december renden er 100 Kerstmannen en - vrouwen door de Gemeente Breukelen. Voor Fonds Gehandicaptensport werkten Rotary Club Maarssen-Breukelen en twee andere clubs, Rotary Club Maarssen en Rotary Club Stichtse Vecht, zich in het zweet. In totaal werd € 3.000 opgehaald, waarvan Fonds Gehandicaptensport als Kerstcadeau een mooi bedrag van € 1.500 ontving.

Parapaard. Foto: Mathilde Dusol

Panta Rhei Scholengemeenschap Een aantal maanden lang organiseerden vierdejaars SVD-leerlingen van de scholengemeenschap Panta Rhei uit Amstelveen acties om geld in te zamelen voor Fonds Gehandicaptensport. Leerlingen bedachten en organiseerden zelf allerlei initiatieven om geld in te zamelen. Zo werd er gekookt, hielden zij een FIFA-toernooi en organiseerden ze een bingo. Alle acties leverden een mooi bedrag op van € 1.000. De cheque werd overhandigd aan Fonds Gehandicaptensport op het kantoor in Amstelveen. Oranjebal Londen Op 22 november vond het Oranjebal plaats, het jaarlijkse charity gala van en voor de Nederlandse gemeenschap in Londen. De organisatie heeft ervoor gekozen om de avond in het teken te laten staan van Fonds Gehandicaptensport, mede dankzij de Paralympische Spelen die in 2012 in Londen werden gehouden. De opbrengst van de avond bedroeg ongeveer € 20.000.

Special Olympics Team NL tafeltennis. Foto: Rachelle Photography 28

29

Donateurs Het aantal donateurs is gedaald. Dit is een trend die in de goede doelen sector breed wordt waargenomen. Door gerichte reactivatie en kostenbesparingen hebben we de totaal nettoopbrengst zien toenemen in 2013. In 2014 echter is het resultaat weliswaar circa € 9.000 beter dan begroot, maar € 23.000 lager dan het werkelijke resultaat over 2013. Nalatenschappen Ook in 2014 heeft Fonds Gehandicaptensport een aantal nalatenschappen ontvangen waaronder één grotere. Het totale bedrag was hierdoor hoger dan begroot en bedraagt ruim € 549.000. Giften (of periodieke schenkingen) Fonds Gehandicaptensport is door de Belastingdienst aangemerkt als ‘algemeen nut beogende instelling’ (ANBI). Dit betekent dat periodieke schenkingen/ giften fiscaal aftrekbaar zijn zonder drempel voor aftrek. Het voordeel voor Fonds Gehandicaptensport van een periodieke schenking/ gift kan hierdoor oplopen tot maar liefst 52%. Zo kunnen periodieke schenkers netto meer bijdragen zonder dat de giftgever zelf meer hoeft te betalen. De notariële akte kan kosteloos worden aangevraagd bij Fonds Gehandicaptensport. In 2013 zijn de voordelen van een periodieke schenking/ gift nadrukkelijker onder de aandacht gebracht. De éénmalige giften hebben vaak een doelbestemming. Een kleiner deel van deze giften is vrij besteedbaar.

zijn voorbij. MVO en duurzaamheid spelen een steeds belangrijkere rol. In 2015 zal Fonds Gehandicaptensport mede op basis van de resultaten van het onderzoek haar positie bepalen en de lijnen voor de toekomst uitzetten. In 2014 mocht Fonds Gehandicaptensport een nieuwe 1% FairShare® partner verwelkomen: Noordlease. Twee partners zijn in 2014 weggevallen: LiGA en Volvo. De belangrijkste reden om het 1% FairShare® partnership met Fonds Gehandicaptensport niet te verlengen was een gewijzigde sponsorstrategie. De totale opbrengst van de 1% FairShare® sponsoring bedroeg in 2014 ruim € 1.273.000. De gezamenlijke mediapartijen betrokken bij 1% FairShare® bieden het Fonds de mogelijkheid om invulling te geven aan de doelstelling om het Nederlands publiek voor te lichten over het belang van sport voor mensen met een handicap en de noodzaak om hier in te blijven investeren. De opgetelde mediawaarde ingebracht door de mediapartners betrof in 2014: € 177.000. De STER stond voor bruto € 200.000 zendtijd af tijdens de Olympische en Paralympische Spelen. Maar liefst 9,5 miljoen mensen hebben de spot van Fonds Gehandicaptensport 5,5 keer op televisie gezien.

Zakelijke Fondsenwerving Sponsoring bestaat binnen Fonds Gehandicaptensport uit diverse concepten en samenwerkingen. Het gaat daarbij om een sponsorschap door financiële bijdragen, om sponsoring in natura of om andere vormen van samenwerking in combinatie met sponsoring. Fonds Gehandicaptensport kende in 2014 een aantal sponsorconcepten, te weten het maatschappelijk sportpartner platform 1% FairShare® en Supporter. 1% FairShare® = 1% sportsponsoring voor de gehandicaptensport Over een periode van zeven jaar, van 2008 tot en met 2014, zijn de mogelijkheden voor de gehandicaptensport dankzij het maatschappelijk sportpartner platform 1% FairShare® explosief gegroeid. Niet voor niets bleek uit de Repucom Sportaccord Survey 2014 dat gehandicaptensport de sterkst groeiende relevantie heeft, zowel in zijn algemeenheid als voor sponsoren. Zij verwachten voor de komende vijf jaar nog een relevantie stijging van maar liefst 72%. Het 1% FairShare® platform is gericht op alle actieve en inactieve sporters met een handicap in Nederland. Het gaat hierbij om circa 50.000 sporters die actief zijn in alle georganiseerde takken van sport en een totale doelgroep van 1,7 miljoen mensen met een handicap. Fonds Gehandicaptensport richt zich binnen deze groep op de instroom van die mensen met een handicap die willen sporten en een dusdanige handicap hebben dat extra ondersteuning of aanpassingen nodig zijn om te kunnen sporten. Om in kaart te brengen wat de behaalde resultaten met het sponsorship zijn en in hoeverre imago, merkwaarden, diensten, producten, etc. aansluiten bij het sponsorship is in 2014 onder meer een survey gedaan onder de 1% FairShare® partners. Hierbij is uiteindelijk gevraagd om de antwoorden op beide vragen te kwantificeren naar een cijfer. Daaruit blijkt dat: • De 1% FairShare® partners de behaalde resultaten met het sponsorship gemiddeld waarderen met een 8; • De 1% FairShare® partners de sponsorship match in relatie tot imago, merkwaarden, product/dienst, strategie etc gemiddeld waarderen met een 8,5. Bedrijven kiezen steeds vaker voor sponsoring met inhoud en de tijden van enkel shirtsponsoring

30

Overhandiging cheque VriendenLoterij aan Fonds Gehandicaptensport. Foto: VriendenLoterij

31

In 2014 waren er 34 1% FairShare® partners verbonden aan Fonds Gehandicaptensport:

Supporters Zakelijke partijen die geen sportsponsor zijn, maar wel graag een bijdrage leveren aan de gehandicaptensport, kunnen Supporter worden van Fonds Gehandicaptensport. Supporters dragen minimaal € 20.000 over drie jaar af aan Fonds Gehandicaptensport. Dat kan door middel van het werven van het bedrag of het beschikbaar stellen van materialen, middelen of diensten die deze waarde vertegenwoordigen. In 2014 telde Fonds Gehandicaptensport 35 supporters, een groei van 3 ten opzichte van 2013. De volgende partijen waren in 2014 Supporters van Fonds Gehandicaptensport:

ESA - 1% FairShare® winnaar Special Commendation Business to Community Award 2014 Begin 2015 werd bekend gemaakt dat de European Sponsorship Association in Londen de 1% FairShare® partners verkozen heeft tot winnaar van de Special Commendation Business to Community Award. Een fantastische herkenning en erkenning. Samen hebben de 1% FairShare® partners met doorzettingsvermogen, lef en inspiratie niet alleen € 10 miljoen structureel in de gehandicaptensport geïnvesteerd. Ook creëerden ze een gedeelde waarde met een gemeenschappelijke missie: gehandicaptensport vanzelfsprekend maken. Omdat ze als individuele sportsponsor, als partner in 1% FairShare ®, maar ook als sportliefhebber en wereldburger vinden dat niemand buitenspel mag staan.

32

33

Besteding van de zakelijke gelden Een groot deel van de zakelijke gelden beschikbaar gesteld zijn ‘geoormerkt’. De gekozen sponsorlijn wordt veelal doorgetrokken naar de betreffende tak van gehandicaptensport: sponsort een organisatie het reguliere voetbal, dan sponsort ze ook vaak het g-voetbal. Vanuit de geoormerkte gelden worden talrijke initiatieven ondersteund. Jaarlijks kunnen vele sportverenigingen in Nederland rekenen op financiële ondersteuning voor aanpassing van de accommodatie, de organisatie van evenementen of de aanschaf van nieuw sporten spelmateriaal. Ook in 2014 was dit het geval. Dit gebeurde onder meer vanuit de Sportfondsen op Naam, die onderdeel uitmaken van de zakelijke gelden, gevoerd door partners als ABN AMRO en Univé. Zo kon Stichting Only Friends haar projecten - waarmee zij wekelijks honderden kinderen en jongeren met een handicap de mogelijkheid geeft om te sporten- continueren, werd het EK Zwemmen voor mensen met een handicap in Eindhoven ondersteund en konden diverse voetbalverenigingen rekenen op financiële ondersteuning bij het tot stand komen van g-toernooien.

Hiddink hebben vanaf augustus de zoektocht geleid, het Nederlandse publiek heeft gestemd, de jury heeft gekozen en op de gala avond hebben ook de gasten, nadat zij het promotiefilmpje van alle finalisten hadden bekeken, hun stem uit kunnen brengen. En de prijs voor winnaar Josh Renkema (11 jaar) was er één van de buitencategorie: een coaching van Bibian Mentel en Guus Hiddink. De winnende sportvereniging ontving daarbovenop een stimuleringssubsidie voor de gehandicaptensport binnen de vereniging. De verkoop van de veiling en de loten van unieke kavels levert jaarlijks tijdens een feestelijk programma een extra bijdrage op aan de totale 1% FaireShare® opbrengsten. Ook in 2014 daagde Jop Ubbens van veilinghuis Christie’s iedereen uit ons doel weer een stapje dichterbij te brengen. Met de beste ‘once in a lifetime’ sportevents, top mediakavels en collector sport-items. Het gala had een mooie line-up: Dione de Graaff, André Hazes jr, Kleintje Pils, Sjaak Bral en Candy Dulfer & Band. Innovatieve sterrenkok Ron Blaauw haalde alles uit de kast om de gasten zinnenprikkelend te laten genieten. Op het gala waren zo’n 480 gasten aanwezig. De totale netto-opbrengst bedroeg ruim € 350.000.

De samenwerking met de sportbonden is in 2014 verder versterkt, met name met de KNVB en de KNLTB. Ook Special Olympics Nederland, SailWise en Gehandicaptensport Nederland ontvingen structureel een deel van de fondsenwervende opbrengsten. Zo organiseerde Special Olympics in Heerenveen de Nationale Spelen voor vele sporters met een verstandelijke handicap, was er extra ondersteuning voor het aangepast watersporten op het eiland Robinson Crusoe van SailWise en werd de blindensport geactiveerd, waardoor veel talentenaanwas bij o.a. het goalball team mogelijk was. Fonds Gehandicaptensport heeft vanuit de zakelijke gelden ook diverse andere sportbonden ondersteund, zoals het Watersport Verbond en de Nederlandse Basketball Bond. Zakelijke evenementen In 2014 organiseerde Fonds Gehandicaptensport een reeks evenementen voor het bedrijfsleven. Deze evenementen hadden zowel een fondsenwervend als relatiemarketing doel. 8e Nationaal Rolstoelbasketbal Bedrijventoernooi Opnieuw organiseerde Fonds Gehandicaptensport het Rolstoelbasketbal Bedrijventoernooi (donderdag 10 april). Topsportcentrum Almere was het decor voor deze sportieve dag. Vijftien toonaangevende bedrijventeams bestaande uit maximaal tien collega’s/relaties streden om de felbegeerde wisseltrofee. Iedere speler nam plaats in een sportrolstoel; een bijzondere ervaring die de deelnemers een andere kijk op gehandicaptensport heeft gegeven. Na een demonstratie van het Nederlands Rolstoelbasketbalteam en uitleg over de basisregels door bondscoach Gertjan van der Linden begon het toernooi al meteen met veel enthousiasme. De wedstrijden werden onder leiding van spelers van de Nationale Rolstoelbasketbalteams gespeeld. Zij zorgden samen met vrijwilligers ook voor het bijhouden van de scores en versterkten met regelmaat een team. Niet om te scoren, maar meer om hun teamgenoten vrij te spelen. Aan het einde van een aantal fanatieke wedstrijden werd de felbegeerde titel in de wacht gesleept door sportmarketing bureau Triple Double. Na afloop werd er nog lang nagepraat over deze bijzondere sportieve ervaring. De belangrijkste doelstellingen van dit evenement zijn voorlichten en beleven. De fondsenwervende doelstelling is secundair.

Gala 2014. Foto: Clickshots

8e Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport Dit jaarlijkse evenement vond plaats op donderdag 6 november in de Amsterdam Arena. Het was alweer de achtste editie van het Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport, het jaarlijkse evenement voor de 1% FairShare® en 1€ FairCare® partners, sponsors en partners uit het bedrijfsleven en ambassadeurs. Sportjournaliste Dione de Graaff presenteerde deze avond met het thema ‘Als 1 team’ de apotheose van de zoektocht naar het Sporttalent van het Jaar. Bibian Mentel en Guus

34

35

KPN schaatsvrienden

G-Hockeyvriendendag Op zondag 5 oktober vond de 2e editie van de 2e G-Hockeyvriendendag plaats op de Larensche Mixed Hockey Club. Deze dag werd georganiseerd door Larensche Mixed Hockey Club en Fonds Gehandicaptensport, in samenwerking met 1% FairShare® partners ABN AMRO en Sportlife. Meer dan 70 sporters met een handicap waren samen met maximaal vier vrienden present. Voor iedereen met een verstandelijke handicap die het leuk vond om te leren hockeyen was er gelegenheid tot een kennismaking met G-hockey en de Larensche Mixed Hockey Club. Bovendien was er een clinic en toernooi voor G-Hockeyteams uit het land. De dag werd gestart met een spetterend optreden van zangeres en Telekids presentatrice Keet!, waarna alle sporters tijdens de line-up hand-in-hand mee het veld opgingen met de eerste damesteams van Laren en de uitspelende club SCHC. Alle sporters leerden deze middag de fijne kneepjes van het hockeyspel tijdens een clinic gegeven door de professionals van FloCamp. Aansluitend speelden ze een toernooi. De G-Hockeyvriendendag is onderdeel van het maatschappelijk partnership tussen de Larensche Mixed Hockeyclub en Fonds Gehandicaptensport. Fonds Gehandicaptensport heeft als doel om aangepast sporten binnen een straal van tien kilometer van de woonplaats mogelijk te maken. Integratie van het aangepast sporten binnen de vereniging is daarbij belangrijk. Door deze G-Hockeyvriendendag tijdens Super Sunday te organiseren willen Larensche Mixed Hockey Club en Fonds Gehandicaptensport de drempel om kennis te maken met de hockeysport verlagen en g-sport binnen de vereniging verder integreren. Daarnaast zijn er tijdens de G-Hockeyvriendendag donateurs geworven. Fonds Gehandicaptensport wordt hierdoor in de gelegenheid gesteld om ook in de toekomst meer mensen met een handicap in Nederland aan het sporten te krijgen. Om de begeleiding van de G-teams extra aandacht te geven gaf Florentine Lanting van FloCamp namens Fonds Gehandicaptensport in de ochtend een training aan het kader van Laren. De diversiteit in handicaps, omgang en wijze van leren stonden tijdens deze training centraal. De komende jaren vinden er meer van dit soort trainingen plaats. Verenigingen kunnen voor hun G-Hockeyteam of G-hockeykader een gratis workshop, training of clinic aanvragen met als doel om het G-Hockey lokaal daar waar mogelijk te professionaliseren en het aanbod te vergroten.

Larensche g-hockey Vriendendag LMHC Laren. Foto: Clickshots

5e KPN Schaatsvriendendag Op 24 maart vond de afsluiting van het schaatsseizoen 2013/2014 plaats met de 5e KPN Schaatsvriendendag voor gehandicapten op een speciale ijsbaan in het Olympisch Stadion in Amsterdam. Deze dag werd georganiseerd door Fonds Gehandicaptensport in samenwerking met KNSB, KPN (hoofdsponsor KNSB), NS, Ice World en uiteraard het Olympisch Stadion. Bijna 1.500 deelnemers, mensen met en zonder handicap, genoten van een geweldige dag op ‘de coolste baan van Nederland’. Schaatshelden als Barbara de Loor, Annamarie Thomas, Carl Verheijen en schaatsers van Special Olympics reden samen, hand in hand, de laatste ronde van het schaatsseizoen en omarmden daarmee symbolisch de gehandicaptensport. Daarna deden alle deelnemers op muziek een warming-up als start van de 5e KPN Schaatsvriendendag; een dag vol schaatsplezier voor honderden sporters met een handicap en hun vrienden.

“Deze Schaatsvriendendag was weer een ultiem bewijs van de kracht van sport om zorg te dragen voor integratie van mensen met een handicap in de samenleving. Hier doen we het natuurlijk allemaal voor. Op het succes van vandaag kunnen we weer verder bouwen voor de toekomst van de gehandicaptensport.”, aldus Nike Boor, directeur van Fonds Gehandicaptensport.

KPN Schaatsvriendendag. Foto: Clickshots 36

37

Team World Cup Op woensdag 28 mei tijdens de BNP Paribas World Team Cup 'Join the Winners' in Alphen aan de Rijn ontving Fonds Gehandicaptensport 100 zakenrelaties om hen te bedanken voor hun betrokkenheid bij Fonds Gehandicaptensport. Ook op deze middag stonden alle gasten als één team achter de sporters met een handicap. Toine van Peperstraten heette iedereen welkom en ging daarna in gesprek met Esther Vergeer, Bibian Mentel, Frank van den Wall Bake en Roger van Boxtel over het onderwerp 'investeren in breedte- of topsport?’. Na het bekijken van een aantal wedstrijden op het Centre Court eindigde deze inspirerende middag met een borrel en volop netwerkgelegenheid. Subsidieverstrekking Fonds Gehandicaptensport heeft met haar subsidieverstrekking tot doel om sportmogelijkheden voor mensen met een handicap kwantitatief en kwalitatief te verbeteren. Bureausubsidies : mensen met een handicap kennis laten maken met sport Bureausubsidies zijn de kleinere toewijzingen die veelal bestemd zijn voor evenementen, aanschaf van materiaal of aanpassingen in accommodaties voor verenigingen op lokaal niveau. Het doel van deze subsidies is sporters met een handicap te laten kennismaken met sport, zodat zij in de toekomst structureel gaan sporten. Het grootste deel van de bijdragen werd besteed aan evenementen of toernooien; een kleiner deel is besteed aan sporten spelmaterialen en aanpassingen op sportaccommodaties. In bijlage I is een specificatie opgenomen voor het toekennen van sommige bureausubsidies.

Aspergelunch Blaricum Sportfonds Parapaard.

Voor het toekennen van bureausubsidies wordt de directie van Fonds Gehandicaptensport geadviseerd door een Adviescommissie. In 2014 hebben bijna 80 verenigingen en/of stichtingen een bijdrage ontvangen vanuit de bureausubsidies. Ruim 8.000 sporters met een handicap hebben hiervan kunnen profiteren. Zo’n 25 ingediende aanvragen zijn niet door Fonds Gehandicaptensport in behandeling genomen, omdat ze niet aan de richtlijnen voldeden. Tevens vervielen enkele toewijzingen, omdat het project niet door ging of omdat er genoeg andere sponsoren waren en er geen gebruik gemaakt werd van de bijdrage van Fonds Gehandicaptensport. Sportfonds op Naam Als praktisch alternatief voor het oprichten van een stichting is vanuit Fonds Gehandicaptensport het Sportfonds op Naam opgericht. Via een Sportfonds op Naam krijgen particulieren, groepen van particulieren, families, organisaties of bedrijven ruimte om hun maatschappelijke gebaren makkelijker en doeltreffender gestalte te geven. Ook kan gebruik gemaakt worden van het CBFKeur. Elk Sportfonds op Naam wordt beheerd door een eigen bestuurscomité met als voorzitter de deelnemende partij. Fonds Gehandicaptensport delegeert aan dit bestuurscomité de beslissingsbevoegdheid, maar blijft juridisch verantwoordelijk. Voor de zakelijke markt biedt een Sportfonds op Naam de mogelijkheid om geoormerkt te sponsoren. De volgende Sportfondsen op Naam waren actief in 2014: - (S)Cool on Wheels - Paralympisch Team - Gert-Jan van der Linden - Jiske Griffioen - Wheels2Sport - Gehandicaptensport Nederland (WK rolstoelrugby) - SailWise - Parapaard - TKP (Tristan Bangma) - Michael Scheffers - G-Wise Sportfondsen op naam voor bedrijven betreffen veelal 1%FairShare® partners die hun bijdrage storten in een Sportfonds op naam en een specifieke bestemming geven aan de gelden. Sportfonds op naam uitgelicht: ParaPaard 38

ParaPaard zet zich in om (financiële) middelen te werven om zo organisaties zonder winstoogmerk en verenigingen te kunnen ondersteunen die aangepaste paardensportactiviteiten (willen gaan) aanbieden aan mensen met een verstandelijke, lichamelijke, en/of zintuiglijke handicap. Door hen te steunen wil ParaPaard er voor zorgen dat aangepast paardrijden en therapeutisch rijden toegankelijk(er) gemaakt en gehouden wordt. Jaarlijks financiert ParaPaard diverse projecten bijvoorbeeld : • de aanschaf van speciaal materiaal, zoals aangepaste zadels en til-liften; • de financiering van evenementen, onder meer om mensen met een handicap kennis te laten maken met de aangepaste paardensport; • het realiseren van bouwtechnische aanpassingen aan accommodaties. Paardrijden is goed voor de ontspanning van spieren en het helpt bij het verbeteren van de balans, het evenwicht en de coördinatie. Ook voor de training van spieren en de conditie is paardrijden een goede sport. Bovendien kunnen het omgaan met en het verzorgen van paarden het zelfvertrouwen vergroten en helpen bij het verbeteren van sociaal contact. Paardrijden is meer dan sporten alleen. Het is verbinden, samen spelen en elkaar zonder woorden begrijpen.

39

Effectiviteit en efficiëntie van de bestedingen Jaarlijks wordt een begroting opgesteld van de verwachte bestedingen. Deze bestedingen hebben betrekking op zowel uitgaven in kosten als investeringen. Inkomsten worden pas in de begroting opgenomen als zekerheid is verkregen over de realisatie. Pas na ondertekening van de contracten wordt de toekenning geboekt. Voor aanvang van fondsenwervende activiteiten wordt een activiteitenbegroting opgesteld. Hierdoor worden de financiële risico’s beheersbaar. In de begroting is vastgelegd wie de budgetverantwoordelijke is. De voortgang van de activiteiten wordt regelmatig inhoudelijk en financieel besproken. Per kwartaal vindt een rapportage plaats. Hierin vindt een afstemming plaats van de werkelijke kosten versus de begrote kosten. Tevens wordt vanaf de maand juli een rolling forecast opgesteld voor het resultaat. Organisaties die Fonds Gehandicaptensport voor een subsidie benaderen worden als tegenprestatie gevraagd om in hun communicatie en voorlichting het werk van Fonds Gehandicaptensport uit te dragen.

6. Voorlichting en communicatie In 2014 is vooral ingezet op uitbreiding van het scholenproject (S)Cool on Wheels en verdere integratie van de merkbelofte ‘Als 1 team’, met name via de gratis uitzendingen via de STER van de tv-commercial tijdens de Olympische en Paralympische Spelen, de actie ‘De Coach, de Sporter, het Talent’ en de campagne in samenwerking met AEGON en Ajax. Voorlichtingsprogramma (S)Cool on Wheels Om onze doelstelling te realiseren is een goede beeldvorming over leven en sporten met een handicap van groot belang. Het landelijke voorlichtingsprogramma (S)Cool on Wheels, bestaande uit een clinic (S)Cool on Wheels op school, een digitaal lesprogramma en een (S)Cool on Wheels Estafette, wordt ingezet in groep 7 en 8 van het reguliere basisonderwijs. Dit programma draagt concreet bij aan de positieve beeldvorming over mensen met een handicap. Onze droom is om in 2020 1.920.000 jongeren en jongvolwassenen van 12 tot 20 jaar bereikt te hebben met de ervaring hoe het is om te leven en te sporten met een handicap. En we zijn goed op weg. In 2013 hebben circa 7.200 jongeren ervaren hoe het is om te leven en sporten met een handicap. In 2014 zijn 415 clinics (S)Cool on Wheels uitgevoerd. Daarvan vonden er 372 plaats in het reguliere basisonderwijs en 43 in het voortgezet onderwijs. In 2014 zijn 10.724 jongeren bereikt. Het totaal staat op circa 50.575. De Rabobank en de VriendenLoterij bieden ons de mogelijkheden om onze droom te realiseren. Incidenteel ondersteunen ook veel andere partijen het geven van clinics (S)Cool on Wheels. Bovendien creëren we met (S)Cool on Wheels extra werkgelegenheid. In 2014 waren 40 sporters met een handicap met en zonder A-status van NOC*NSF als docent bij (S)Cool on Wheels betrokken. Clinics Met een clinic (S)Cool on Wheels ervaren basisschoolleerlingen van groep 7 en 8 hoe het is om te leven en te sporten met een handicap. Een clinic (S)Cool on Wheels bestaat uit een theorie- en een praktijkgedeelte en wordt verzorgd door een docent (S)Cool on Wheels; een sporter met een lichamelijke handicap. Op speelse en interactieve wijze leren de kinderen welke topprestaties mensen met een handicap leveren om deel te kunnen nemen aan het dagelijks leven. Ook leren zij welke sporten je met een handicap kunt doen en hoe belangrijk het is om te kunnen sporten, omdat niemand buiten spel mag staan. Aan de docent kunnen zij hun vragen stellen.

Marlou van Rhijn. Foto: Mathilde Dusol

Na het theoriegedeelte gaan de kinderen in de gymzaal zelf ervaren hoe het is om te sporten met een handicap. Ze leren zelf in een rolstoel te rijden en soms ook hoe het is om blind je weg te vinden. Of hoe het is om in een rolstoel over drempels heen te gaan. Met ‘vallen’ en ‘opstaan’ gaan ze over een parcours gemaakt van turnmatten. Om vervolgens te ervaren hoe het is om in een rolstoel te basketballen en wat daarbij komt kijken. Deelname aan (S)Cool on Wheels clinics is voor een basisschool geheel gratis. Het project gaat over het thema 'leven en sporten met een handicap' en sluit aan bij de preambule van de kerndoelen primair onderwijs: ‘het respectvol en verantwoordelijk omgaan met elkaar’. (S)Cool on Wheels bereikt naast de basisschoolleerlingen en de leraren ook de ouders en medewerkers van sponsors. In 2014 is veel publiciteit voor de clinics gegenereerd. Iedere clinic stond op de website van het Fonds vermeld in de agenda, de scholen hebben de toegestuurde posters met de aankondiging van de clinic in de scholen opgehangen, per clinic is een tweet vanuit het

40

41

Fonds geplaatst (die ook zijn geretweet) en er zijn persberichten verzonden door scholen, sponsors en het Fonds en geplaatst. In 2014 zijn maandelijks zo’n 100 tweets over (S)Cool on Wheels geplaatst en er waren 95 perspublicaties. <Ervaring van een leerkracht> “Het was indrukwekkend om het verhaal van de docent te horen. In plaats van iemand in een rolstoel als zielig te ervaren hebben ze zeker meegekregen dat het een “gewoon” iemand is. Je kunt veel bereiken als je het maar wilt. Dit zou elke groep 8 elk jaar moeten doen!! Het was goed, mooi en indrukwekkend. Geen aanvullende opmerkingen. Ga zo door!! Bij de gymzaal aan het eind was het vooral respect naar de docenten. De leerlingen vonden het heel goed en leerzaam. Ik denk echt dat het ze geraakt heeft.” (Bas de Vent, OBS De Kiekendief in Zeewolde) Fonds Gehandicaptensport werkt in de uitvoering van de clinics ook samen met tien provinciale sportraden in Nederland. Voor het praktijkgedeelte zijn tien aanhangers met sportrolstoelen beschikbaar. Al dit materiaal heeft dit jaar een grote onderhoudsbeurt gehad. Ook is voor iedere aanhanger een nieuwe materiaalkist aangeschaft met daarin 1 rinkelbal, 2 basketballen, 10 blinddoeken, 10 hesjes en 1 knijpfluit. Maar liefst 40 sporters met een handicap hebben als docent (mede) een clinic gegeven. In totaal hebben 29 lokale Rabobanken deelgenomen aan (S)Cool on Wheels. Zij adopteerden 150 clinics. De overige clinics zijn gefinancierd door De Vriendenloterij, AFAS, AON, It4Kids, Gala-Kavels Lions Boksgala 2014, Seacon Logistics, Ronde Tafel 107 en Lionsclub Werkendam. <Ervaring van een leerkracht> ‘’De clinic was fantastisch! De les was zeer interessant en ter zake en de workshop met de rolstoelen was voor de leerlingen een waardevolle ervaring. Ze waren zeer onder de indruk en er is daarna nog veel over nagepraat. Een onvergetelijke ervaring mag ik het wel noemen! De leerlingen wilden het nog een keer doen. Leerlingen hebben een indruk van hoe het is om met een handicap te leven. Ik hoop dat ik het project zou mogen voortzetten in groep 8, omdat ik vind dat de theorie en clinic die gegeven is een belangrijke bijdrage levert aan de algemene ontwikkeling. Bijna een voorwaarde om gehad te hebben in groep 8!” (Maarten Stoof, leerkracht OBS Het Schateiland, Gouda) Naast de clinics op scholen, is (S)Cool on Wheels ingezet bij een bijzonder evenement tijdens de zomervakantie. Samen met de Hippische Alliantie Rotterdam is ‘Werken als een Paard’ georganiseerd, een educatief programma voor Rotterdamse jongeren die deelnamen aan de vakantieschool. (S)Cool on Wheels was een van de programmaonderdelen. Onze docente en speelster in het nationaal zitvolleybalteam Marieke de Ruijter, liet tijdens de werkweek van 18 t/m 22 augustus zo’n 200 kinderen ervaren hoe het is om met een handicap te sporten en illustreerde aan de hand van haar eigen carrière in de sport de parallel met een maatschappelijke carrière. ‘‘Als je maar hard genoeg werkt, zo hard als een paard, dan kun je alles in het leven bereiken’’. ‘‘Nooit zo bij stil gestaan, dat je met een handicap toch zo’n plezier aan sport kunt beleven’’, leerling PCBS De Regenboog in Voorhout. ‘’Als je echt iets wil, dan kun je meer dan je denkt’’, leerling Oosteinderschool in Aalsmeer. ‘’Woh, dat je al die sporten met een handicap kan doen.’’ ‘‘Ik zou bijna wel iets aan mijn benen willen hebben om in een rolstoel te kunnen rijden.’’, leerlingen De Toermalijn in Hillegom.

Clinic (S)Cool on Wheels 42

43

Digitaal lesmateriaal In 2013 heeft Fonds Gehandicaptensport lesmateriaal ontwikkeld om meer leerlingen kennis te laten maken met gehandicaptensport. Dit lesmateriaal is na het aanmaken van een account gratis te downloaden op www.scoolonwheels.nl. Het lespakket geeft leerkrachten van groep 7 en 8 handreikingen om met de kinderen het onderwerp gehandicaptensport te bespreken. Het lesmateriaal gaat over durf, doorzettingsvermogen en sport en geeft ook suggesties om in de klas of het gymlokaal te ervaren hoe het is om met een handicap te sporten. Inmiddels hebben 470 personen het lesmateriaal gedownload. (S)Cool on Wheels Estafette Sinds 2013 worden de leerlingen van groep 8 die naar de middelbare school gaan gevraagd om een (S)Cool on Wheels clinic door te geven aan de nieuwe groep 8; als een estafettestokje. Naast de clinics die jaarlijks betaald worden door de sponsors van (S)Cool on Wheels vinden er ook clinics plaats die door de 8e-groepers worden gefinancierd. Leerlingen kunnen met ouders, school en vrienden geld inzamelen voor de clinic voor de volgende groep 8. In 2014 is een start gemaakt om de leerkrachten van de scholen te enthousiasmeren om een sponsoractie voor Fonds Gehandicaptensport te gaan organiseren. Aan iedereen die op de wachtlijst stond geplaatst, is aangegeven dat het geven van de aangevraagde clinic(s) kon worden gegarandeerd als een sponsoractie door hen werd georganiseerd. Hiervoor is een informatiepakket samengesteld dat werd verspreid via de docenten en via de website. Ook is door iedere docent (S)Cool on Wheels na afloop van een clinic een envelop met informatie aan de leerkracht overhandigd met daarbij de vraag om mee te doen aan de (S)Cool on Wheels Estafette door een sponsoractie te organiseren. In 2014 hebben vier scholen een sponsorloop gehouden en is in totaal een bedrag van ongeveer € 7.000 opgehaald. Een mooie start waar we trots op zijn.

Campagne Ajax en Aegon: ‘Als 1 team’ Met de campagne ‘Als 1 team’ hebben Fonds Gehandicaptensport, Ajax en Aegon aandacht en steun gevraagd voor sporters met een lichamelijke, verstandelijke en/of zintuiglijke handicap. Deze partijen hebben zich tot en met het einde van 2014 gezamenlijk ingezet om sporters met een handicap structureel te kunnen laten sporten. In de afgelopen drie jaar stond Fonds Gehandicaptensport één thuiswedstrijd per seizoen op het shirt van Ajax. Omdat Aegon afgelopen december afscheid nam als shirtsponsor van Ajax, werd besloten de plek op het uitshirt het volledige laatste half jaar te schenken aan Fonds Gehandicaptensport. Het logo van Fonds Gehandicaptensport is te zien geweest op de uitshirts van Ajax 1, Jong Ajax en de Ajax Vrouwen. Het ging hierbij om de uitwedstrijden in de Eredivisie, de Jupiler League, De BeNe League en de KNVB beker. Samen met Ajax en Aegon hadden was het doel om het aantal sporters met een handicap binnen het voetbal met vijf procent te verhogen. Meer sporters met een handicap op het voetbalveld, meer G-voetballers. Dat betekende een instroom van 150 tot 200 G-voetballers bij diverse amateurverenigingen in Nederland; zo’n tien tot vijftien teams. Het resultaat van de campagne ‘Als 1 team’ was dat er 20 G-teams drie jaar kunnen voetballen. Dit aantal lag boven de doelstelling die gesteld was door Fonds Gehandicaptensport, Ajax en Aegon: een instroom van tien tot vijftien G-teams. G-Wise on Tour Een onderdeel van de campagne ‘Als 1 team’ was het programma G-Wise on Tour. Vanaf 17 augustus 2014 is G-Wise gestart: een voetbalevenement met speciale clinics en spelletjes voor sporters met een lichamelijke, verstandelijke en/of zintuiglijke beperking. G-Wise tourde door de regio’s waar Ajax 1, Jong Ajax of de Ajax Vrouwen een uitwedstrijd hadden of in actie kwamen. Met G-Wise lieten we sporters met een handicap kennis maken met de voetbalsport én Nederland kennismaken met sporters met een handicap. G-Wise is er namelijk niet alleen voor de sporters met een handicap. Met G-Wise boden we ook reguliere voetbalverenigingen een bijzonder programma, waarin we voorlichting gaven over G-voetbal. Op die manier matchten we voetballers en hun voetbalverenigingen met gehandicapte sporters en hun instanties (zoals het speciaal onderwijs en revalidatiecentra). Tijdens de campagne ‘Als 1 team’ hebben we negen clinics georganiseerd, verdeeld over verschillende voetbalclubs in Nederland: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Achilles ‘29 (28/8) FC Emmen (26/9) Helmond Sport (17/10) De Toekomst (30/10) SC Cambuur (5/11) USV Elinkwijk (11/11) Almere City (28/11) MVV Maastricht (12/12) HSV De Zuidvogels (16/12)

In totaal deden er 421 deelnemers mee aan de clinics van G-Wise on Tour en hebben 40 voetbalverenigingen het voorlichtingsprogramma bezocht.

Clinic (S)Cool on Wheels 44

45

Campagne Ajax en Aegon ‘Als 1 team’. Foto: Clickshots Overige fondsenwervende activaties: • Sms actie: om geld te doneren is er een sms-actie opgezet. Door een sms te versturen naar 4333 met ‘als1team’ doneerde men een bedrag van €2. Na de donatie was het mogelijk om een foto te uploaden en deze te plaatsen in de selectiefoto van Ajax. • Fotoactie op events • Online veiling • Stadioncollecte • Ballenverkoop: officiële gesigneerde Ajax-Aegon voetballen werden verkocht. • ‘Collectebus op wielen’ met fotoactie en ballenverkoop: een oude brandweerbus is omgebouwd tot een ware collectebus. Zo is deze bus onder andere overgespoten in de kleuren van de campagne ‘Als 1 team’ en is er een kluis ingebouwd waar alle donaties in terecht kwamen. Deze zogenoemde ‘collectebus’ werd ingezet op verschillende evenementen waar de campagne ‘Als 1 team’ zich liet zien. Een voorbeeld van een dergelijk evenement was de open dag van Ajax in de zomer van 2014. Dankzij de campagne ‘Als 1 team’ en de steun van Ajax, Aegon en duizenden voetbalfans, kan Fonds Gehandicaptensport dus 20 extra subsidies toekennen aan voetbalverenigingen die een nieuw G-voetbal team willen starten of een aanvullend aanbod willen creëren voor G-voetballers. Dit is een mooi resultaat van de campagne. De Coach, de Sporter, het Talent en de Verkiezing Sporttalent van Jaar In 2014 heeft Fonds Gehandicaptensport de actie ‘De Coach, de Sporter, het Talent’ ontwikkeld, waarbij wij onder leiding van Paralympisch Topsportster Bibian Mentel en coach Guus Hiddink, op zoek gingen naar “Het Sporttalent van het Jaar”. Iedere breedtesporter met een verstandelijke, lichamelijke en/of visuele handicap kon meedoen samen met zijn of haar supporters (familie, vrienden, etc) en de sportvereniging. Topsporters en sporters vanuit het Talentenprogramma van de NOC*NSF of Sportbond waren van deelname uitgesloten. De sporter kon zichzelf nomineren of door een ander genomineerd worden voor de titel Sporttalent van het Jaar. Wanneer is iemand een talent? Bijvoorbeeld door sportieve teamprestaties : omdat mede dankzij de voorzetten van de sporter het team clubkampioen is geworden, of omdat de sporter zijn persoonlijke record heeft weten te verbeteren, maar ook bijvoorbeeld omdat de sporter mede dankzij het sporten meer zelfvertrouwen heeft gekregen en daarmee in het dagelijkse leven ‘beter in zijn vel zit’ en stappen durft te zetten die hij voorheen niet durfde te zetten. Of gewoonweg omdat hij/zij een fijn sportmaatje is. Vrienden, familie, sportmaatjes, de sportvereniging ….. allemaal konden ze hun favoriete breedtesporter nomineren voor de titel Sporttalent van het Jaar. Uiteraard kon de sporter ook zichzelf aanmelden om vervolgens zijn achterban te activeren om te gaan stemmen. Aanmelden ging via de speciale stemsite www.sporttalentvanhetjaar.nl. Doel was om zoveel mogelijk stemmen te werven via de inzet van email, facebook, twitter, youtube. Daarnaast hadden we voor de deelnemers een promotiepakket samengesteld (te downloaden op onze website www.fondsgehandicaptensport.nl/sporttalentvanhetjaar). Om er voor te zorgen dat zoveel mogelijk mensen van deze actie op de hoogte waren, gingen nomineren en/of stemmen, hebben we de hulp ingeroepen van derden, zoals onze ambassadeurs, sportserviceraden, sportbonden, NOC*NSF etcetera. Ook voor deze partijen hadden wij een toolkit samengesteld waarin een aantal promotiematerialen opgenomen waren: een poster, een flyer, een advertentie, radiocommercials, filmpjes, een banner voor op facebook en/of website. Deze waren ook te downloaden op onze website.

46

47

Meerdere rondes, telkens weer kans In totaal waren er vier stemronden, per ronde gingen de twee sporters met het meeste aantal stemmen door naar de halve finale. Na elke ronde ging de teller weer op nul en kon er weer opnieuw meegedaan worden (de nominatie bleef er dus instaan). Daarnaast deelde de jury onder alle inzendingen nog twee 'wildcards' uit: in te zetten voor inzendingen die niet de meeste stemmen hadden, maar wel een kans op de finale verdienden, omdat zij een bijzonder dan wel aansprekend verhaal hadden. Dus ook als je als deelnemer niet de meeste stemmen had gekregen kon je toch de finale halen.

een groot team van gepassioneerde sporters, allen met één doel: het beste zijn en dol op competitie. Naar analogie met een sportteam wordt het ambassadeursbeleid vorm gegeven.

Van alle finalisten is een promotiefilmpje gemaakt dat tijdens het Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport aan de jury en het aanwezige publiek is getoond. Ook het 500-koppige publiek kon een stem uitbrengen. De uiteindelijke winnaar is, onder leiding van een deskundige en onafhankelijk jury, op 6 november tijdens het jaarlijks Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport (in de Amsterdam Arena) bekend gemaakt. Het was een moeilijke keuze voor de jury, want alledrie de finalisten waren stuk voor stuk talenten, maar uiteindelijk kon er maar één de winnaar zijn: Josh Renkema. Naast het winnen van de titel Sporttalent van het Jaar won hij ook nog de volgende mooie prijzen: - een coaching door Guus Hiddink / Bibian Mentel - een sportpakket - deelname aan het talentenprogramma van ABN AMRO

Arnold Vanderlyde (boksen), Jannes (zanger), Carl Verheijen (schaatsen), Wilfred Genee (sportpresentator), Gert-Jan Theunisse (wielrennen), Jiske Griffioen (rolstoeltennis), Marc Delissen (hockey), Nico Rienks (roeien), Jeroen Dubbeldam (paardrijden/springsport), Peter Faber (acteur), Toine van Peperstraten (sportpresentator), Gertjan van der Linden (rolstoelbasketbal), Nelli Rosier-Cooman (atletiek), Kees-Jan van der Klooster (paralympisch skiën), Barbara de Loor (schaatsen), Stephan Veen (hockey), Suzan van der Wielen (hockey), Kim Lammers, (hockey), Kees Jansma (sportpresentator), Kenny van Weeghel (wheelen) en Monique Kalkman (rolstoeltennis en golf ), Chantal Molenkamp (zwemmen), Maikel Scheffers (tennis), Tristan Bangma (tandem wielrenner), Bibian Mentel (paralympisch snowboarden) en Guus Hiddink (bondscoach Nederlands voetbalelftal).

Ook zwemvereniging de Otters en Stichting Sportclub Gehandicapten Gooi- en Eemland, waar Josh Renkema actief is, vielen in de prijzen. Zij ontvingen een stimuleringssubsidie van € 3.750 voor de doorontwikkeling van de gehandicaptensport binnen de vereniging.

De coach van het team Fonds Gehandicaptensport verbindt ook de ambassadeurs aan Fonds Gehandicaptensport. In het speelveld hebben onderstaande sporters en mediabekendheden elk een eigen rol. Als ambassadeur zetten zij zich op verschillende manieren in: van het geven van een sportclinic, het leveren van sportcommentaar of het verzorgen van een presentatie tot aan het optreden voor onze Special Olympics sporters.

Biban Mentel en Guus Hiddink, beiden als coach, zochten en vonden in 2014 het sporttalent van het jaar, de 11 jarige Josh Renkema. Bibian reikte de prijs uit tijdens het Gala 2014.

De verkiezing leverde veel contactmomenten, activatie en publiciteit op binnen de gehandicaptensport communities maar ook bij publieksmedia als Hart van Nederland, het Jeugdjournaal en talloze regionale media zoals RTV Utrecht, Omroep Twente etc. Via de verkiezing zijn heel veel mooie verhalen van sporters met een handicap naar boven gekomen. Deze verhalen zullen wij ook in de toekomst gebruiken om zo de gehandicaptensport en de sporters met een handicap ‘een gezicht te geven’. De deelnemers, hun achterban en de stemmers waren enorm betrokken. Dat blijkt niet alleen uit het feit dat er gemiddeld bijna 1.000 stemmers per deelnemer waren, maar ook uit de campagnes die voor de genomineerden gevoerd werden: echt niets was te gek, iedereen werd ingeschakeld en ook BN’ers werden om hulp gevraagd. In totaal kende de verkiezing 32 deelnemers, 96.400 website bezoekers, bijna 30.000 stemmen en 1.700 shares op de facebookpagina van Fonds Gehandicaptensport. Bovendien zijn er campagnes gevoerd door de individuele deelnemers en hun achterban op sites, blogs en social media als facebook en twitter. Ambassadeurs Ambassadeurs zijn onmisbaar voor onze organisatie en zetten zich met veel overgave in voor Fonds Gehandicaptensport. Het zijn de rolmodellen voor de sporters met een handicap en voor heel Nederland. Bovendien helpen de ambassadeurs bij het vergroten van de bekendheid van de organisatie door zich vrijwillig in te zetten bij acties en evenementen en ons te promoten in (social) massamedia en de trekker te zijn bij fondsenwervende evenementen. De merkbelofte is ook bij het ambassadeursbeleid leidend: “Als één team achter de sporters met een handicap, omdat niemand buitenspel mag staan”. Eigenlijk is iedereen voor Fonds Gehandicaptensport een ambassadeur. En net als in ieder sportteam heeft iedereen zijn eigen rol in het speelveld; de coach, de spelers, de aanvoerder, de spelverdeler, de keep, reserves, sponsors, supporters. De scout op zoek naar nieuw talent. Bij elkaar 48

Winnaar verkiezing ‘Sporttalent van het jaar’. Foto: Clickshots

49

7. Financieel De jaarrekening is als apart document beschikbaar en tevens integraal onderdeel van het online jaarverslag. Beleggingsbeleid Het beleggingsbeleid is er op gericht de reserves in stand te houden. Het beleggingsbeleid is zeer defensief: maximaal 20% aandelen en onroerend goed. ABNAMRO beheert de beleggingsportefeuille van Fonds Gehandicaptensport. Fonds Gehandicaptensport heeft aangegeven niet te willen beleggen in de wapenbranche, tabaksbranche en alcoholbranche. Fonds Gehandicaptensport investeert in duurzame beleggingsfondsen. ABNAMRO houdt hier toezicht op en zal bij haar advisering hier rekening mee houden. ABNAMRO informeert de directie van het Fonds meerdere malen schriftelijk per jaar. Minimaal 1 keer per jaar is er een gesprek met de penningmeester van het bestuur, de directie en de beleggingsadviseur van de bank. Het gevoerde beleid wordt dan geëvalueerd en de uitgangspunten van het beleggingsstatuut worden doorgenomen. Ook wordt de beleggingsstrategie bepaald voor de komende periode; uiteraard binnen de normen van het beleggingsstatuut. In het beleggingsbeleid is ervoor gekozen risico’s zoveel mogelijk te vermijden. De strategie kan dan ook worden aangemerkt als zeer defensief. Onderstaand op hoofdlijnen een samenvatting van het statuut: Onroerend Goed Onder onroerend goed wordt verstaan een indirecte belegging in onroerend goed: aandelen van een zeer goed verhandelbaar en ter beurze genoteerd beleggingsfonds in onroerend goed. Aandelen Het beleggen in aandelen dient uitsluitend te geschieden in aandelen van goed geleide ondernemingen met een stabiele winstontwikkeling, een sterke financiële positie en die binnen hun sector een vooraanstaande positie innemen. Het belang van een individueel aandelenfonds mag binnen gestelde bandbreedte niet groter zijn dan 1/16 deel van de totale waarde van de bandbreedte en niet meer dan 55% binnen dezelfde sector. Obligaties/bankbrieven Voor obligaties zal worden gekozen voor goed verhandelbare leningen van kwalitatief sterke debiteuren met tenminste een Standard & Poor’s rating van A of Moody’s A2 of Nederlandse Staatsleningen dan wel door de Nederlandse overheid gegarandeerde leningen. Obligaties met de mogelijkheid tot vervroegde aflossing worden uitgesloten. Valuta’s Beleggingen in andere valuta’s of euro’s is niet toegestaan. Opties Beleggen in opties is niet toegestaan. Het beleggingsbeleid is vastgelegd in een beleggingsstatuut. Voor een meerjarenoverzicht van het beleggingsbeleid zie bijlage 6.

Iris Pruysen. Foto: Mathilde Dusol 50

51

Inzicht EV, risicoanalyse vermogensbeleid Voor de beoordeling of men een instelling wil steunen, is het voor veel “gevers” van belang te weten hoeveel geld een instelling al beschikbaar heeft voor besteding aan de doelstelling. Dit is het vrij besteedbaar vermogen ofwel de overige reserves. Naast de overige reserve is er sprake van een continuïteitsreserve. Deze reserve heeft de functie van “buffer” voor onverwachte tegenvallers en is bij Fonds Gehandicaptensport vastgesteld op 1,5 keer de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie conform de regeling van het CBF. Voor de vaststelling van het vermogen is rekening gehouden met de volgende uitgangspunten:

1. De bezetting van het bureau. 2. De duur van een te overbruggen periode bedraagt een jaar, waarbij de activiteiten met betrekking tot het bureau op het huidige niveau in stand zullen worden gehouden. Dit betreft zowel de kosten van fondsenwerving als de kosten ten behoeve van het realiseren van de doelstelling van Fonds Gehandicaptensport. 3. Fonds Gehandicaptensport is in het betreffende jaar niet in staat een collecte te houden. 4. Fonds Gehandicaptensport is in het betreffende jaar niet in staat het Galadiner te houden. 5. De regionale organisatie welke nodig is voor het houden van een collecte wordt in stand gehouden. Dit betekent dat de kosten voor onder meer regionale medewerkers blijven doorlopen. 6. De financiële bijdragen aan de landelijke organisatie worden in stand gehouden. 7. De voorlichtingsactiviteiten ten behoeve van de doelstelling worden voortgezet al dan niet op beperkte schaal. 8. Als basis voor de berekening zijn de begrotingscijfers 2011 gehanteerd. Fonds Gehandicaptensport is zich ervan bewust dat gevers verwachten dat de geworven middelen snel en efficiënt worden besteed. Fonds Gehandicaptensport onderschrijft de uitgangspunten van het VFI inzake reserves goede doelen. De continuïteitsreserve wordt jaarlijks opnieuw berekend en wanneer nodig bijgesteld. De overige reserve is nihil bij het Fonds.

8. Een vooruitblik In 2015 bestaat Fonds Gehandicaptensport 40 jaar. We zijn trots op de mooie resultaten die we in al die jaren voor de gehandicaptensport hebben behaald. Meer mogelijkheden, meer acceptatie en meer mensen met een handicap die structureel zijn gaan sporten. Tegelijkertijd zijn we ook realistisch: de achterstand in sportdeelname van mensen met een handicap is nog altijd 1,5 tot 2 keer zo groot als van mensen zonder handicap. Dat moet anders en daarom gaan we onverminderd voort met onze activiteiten, zodat sporten uiteindelijk voor iedereen met een handicap vanzelfsprekend is. Waar zetten we op in? We realiseren ons dat we niet in ons eentje de achterstand in sportdeelname van mensen met een handicap kunnen terugdringen. Het Ministerie van VWS, NOC*NSF en de uitvoeringspartners MEE Nederland, NISB, Onbeperkt Sportief, ZON MW, Sportkracht 12, RIVM en Vereniging Sport en Gemeenten hebben in 2014 hard gewerkt aan de ontwikkeling van het gehandicaptensportbeleid voor de komende jaren. Minister Schippers presenteert het gehandicaptensportbeleid tijdens de viering van ons 40-jarig bestaan op 23 april 2015. Als Fonds Gehandicaptensport steunen we dit nieuwe beleid. En met ons ook onze 1% FairShare® partners. Dankzij hun financiële bijdragen kunnen we bovendien een online platform en app ontwikkelen ‘Uniek sporten’, waarmee mensen met een handicap een geschikte mogelijkheid voor sporten en bewegen bij hun in de buurt kunnen vinden. Een betere match van vraag en aanbod is er bijna niet en we geloven er dan ook sterk in dat ‘Uniek sporten’ een belangrijk aandeel gaat hebben in het realiseren van onze ambitie. Zowel het platform als de app worden in 2015 gepresenteerd als cadeau voor de sporters met een handicap. Daarnaast blijven we samenwerken met NOC*NSF en de sportbonden om met sportverenigingen kennis en ervaring te delen over sporten met een handicap. Hoe meer lokale sportverenigingen een aanbod hebben voor mensen met een handicap, hoe lager de drempel wordt voor mensen met een handicap om kennis te maken met een sport en te blijven sporten. We zijn ambitieus, dat is waar. Maar zonder ambitie, doorzettingsvermogen en lef gaan we onze droom niet realiseren. Daarom staan we ook in 2015 samen met onze vrijwilligers, sportsponsors, ambassadeurs, donateurs, sportbonden, sportverenigingen, sporters en supporters als één team achter de sporters met een handicap. Met één doel: dat structureel sporten voor mensen met een handicap op een dag vanzelfsprekend is. Alleen dan vieren we echt een feestje.

Hockey clinic tijdens de European Hockey League, met dank aan ABN AMRO en Sportlife. Foto: Hannie Verhoeven

52

53

Bijlage 1: Financiële bijdragen 2014 (bureausubsidies) – per tak van sport

Bijlagen Bijlage 1: Financiële bijdragen 2014 (bureausubsidies) Bijlage 2: Projecten mogelijk gemaakt uit de 1% FairShare® regeling Bijlage 3: Achtergrond bestuursleden Fonds Gehandicaptensport Bijlage 4: Verantwoordingsverklaring

Atletiek AV Sprint te Breda sprint mastboscross 35 deelnemers met een handicap

Sportclub Redo te Dordrecht bowlingtoernooi 70 deelnemers met een handicap Fietsen Fietscrossvereniging Rapid Wheels te Scheemda fietsevenement 50 deelnemers met een handicap

Atletiekvereniging Spado te Bergen op Zoom EK Atletiek in juni 430 deelnemers met een verstandelijk handicap

Goalball sv Blauw Wit te Roosendaal goalballevenement 50 deelnemers met een handicap Handbal HV de Blinkert te Haarlem mixtoernooi 100 deelnemers met een handicap

AV Sprint te Breda 3 rollerbanken

Bijlage 5: Meerjarenbegroting 2011 – 2015

AV Sprint te Breda KIDS dag 195 deelnemers met een handicap

Bijlage 6: Meerjarenoverzicht beleggingen

Atletiekvereniging AAA te Hendrik Ido Ambacht indoormeerkamp 80 deelnemers met een handicap Basketbal Basketbalvereniging Aquila 4 sportrolstoelen 22 sporters met een handicap

Hockey ISVA te Arnhem rolstoelhockeytoernooi 80 deelnemers met een handicap MHC te Zutphen Hockeyevenement 400 deelnemers met een handicap

sv Zwerfkei te Meppel waterbasketbaltoernooi 40 deelnemers met een handicap

SGK te Den Haag g-hockeyevenement 180 deelnemers met een handicap

Boccia Stichting Boccia Zwolle te Zwolle bocciatoernooi 35 deelnemers met een handicap

Judo Spelend Sporten te Leeuwarden judotoernooi 170 deelnemers met een handicap

Bowlen Spelend Sporten te Leeuwarden bowlingtoernooi 120 deelnemers met een handicap

Judovereniging Almelo te Almelo ‘Judo in de Zorg’ 25 deelnemers met een handicap

SGK te Den Haag bowlingtoernooi 50 deelnemers met een handicap

Korfbal KV Juliana te Oud-Gastel materialen 8 sporters met een handicap

EGS te Eindhoven bowlingtoernooi 30 deelnemers met een handicap

Special Olympics. Foto: Rachelle Photography

54

55

Multi sport Stichting Sport en Cultuur Nieuw Heeten te Nieuw Heeten aanpassen accommodatie 70 sporters met een handicap

Roeien Stichting Organisatie WK Roeien te Amstelveen aangepaste startsteiger Sjoelen SGK te Den Haag sjoelevenement 50 deelnemers met een handicap

Tennis Stichting Brabants Rolstoeltennis te Valkenswaard rolstoeltennistoernooi 70 deelnemers met een handicap

Stichting Prokkel te Utrecht Prokkelweek 160 deelnemers met een handicap

Showdown Showdownvereniging Purmerend te Purmerend showdownternooi 40 deelnemers met een handicap

Stichting Breda Future te Breda rolstoeltennis evenement 100 deelnemers met een handicap Voetbal Sport Fryslan te Heerenveen g-voetbaltoernooi 297 deelnemers met een verstandelijke handicap

Sportclub Redo te Dordrecht sportdag 160 deelnemers met een handicap

Showdownvereniging Tilburg te Tilburg showdowntoernooi 80 deelnemers met een handicap

Venlosche Boys te Venlo g-voetbaltoernooi 95 deelnemers met een handicap

Paragames Schijndel Paragames 450 deelnemers met een handicap

Schaatsen Stichting de Springplank te Hengelo schaatsevenement 300 deelnemers met een handicap

VDS Dolfijn te Drachten g-(zaal)voetbaltoernooi 131 deelnemers met een handicap

Stichting de Brug te Groningen sportdag 150 deelnemers met een handicap

Sport Fryslan te Heerenveen sportdag 700 deelnemers met een handicap Sportclub Redo te Dordrecht trainingsweekend 60 deelnemers met een handicap Stichting Sport Speciaal te Nijkerk sportdag 300 deelnemers met een handicap VSU te Utrecht g-challenge toernooi 200 deelnemers met een handicap Rhienderoord Zwem & Sportplezier te Brummen Happy Day evenement 120 deelnemers met een handicap Uniek Sporten te Arnhem ontwikkelen app Uniek Sporten Rolstoeldansen Stichting Brabant Danst te Uden Holland Dans Spektakel 250 deelnemers met een handicap

IJsvereniging Pijnacker te Pijnacker kleding g-schaaters 10 sporters met een handicap Tafeltennis ISVA te Arnhem tafeltennistoernooi 90 deelnemers met een handicap Litac te Lichtenvoorde tafeltennisinstuif 60 deelnemers met een handicap TTV Rijnsoever te Katwijk aanpassen accommodatie LTTC de Toekomst tafeltennistoernooi 50 deelnemers met een handicap LGSV te Veghel tafeltennistoernooi 36 deelnemers met een handicap

56

Sv Longa ’30 te Lichtenvoorde voetbaldoelen DVSU te Utrecht materialen 80 sporters met een handicap WRZV de Boog te Zwolle materiaal 175 sporters met een handicap vv MVC ’19 te Maasbree g-voetbaltoernooi 260 deelnemers met een handicap Watersport Kanovereniging Rijnland te Leiderdorp 3 aangepaste kano’s 30 sporters met een handicap WSV Maurik te Maurik waterskidag 20 deelnemers met een handicap

vv Ruurlo 2 verplaatsbare doelen 15 sporters met een handicap

Zwemmen Zignea te Tollebeek zwemwedstrijd 95 mensen met een handicap

Stichting Jeugdopleiding Helmond Sport te Helmond g-voetbalweekend 100 deelnemers met een handicap

Stichting de Brug te Groningen zwemkampioenschap 100 deelnemers met een handicap

RVV Neptunus Schiebroek te Rotterdam g-voetbaltoernooi 180 deelnemers met een handicap sv Nieuw Utrecht g-voetbaltoernooi 200 deelnemers met een handicap vv EHC te Heerlen g-voetbaltoernooi 200 deelnemers met een handicap De Liemers te Didam g-voetbaltoernooi 70 deelnemers met een handicap Gehandicaptenvoetbal SVG te Tilburg g-voetbaltoernooi 180 deelnemers met een handicap

57

Bijlage 2: Projecten mogelijk gemaakt uit de 1% FairShare® regeling ABN AMRO ABN AMRO Sportfonds op Naam: ondersteuning Stichting Only Friends World Wheelchair Tennis Tournament (WWTT) G-hockeyplan waaronder G-hockeyvriendendagen AEGON Geoormerkte bedragen: hoofdsponsor Special Olympics Nederland Afas Geoormerkte bedragen: G-voetbaldag AZ Aon Geoormerkte bedragen: Special Olympics Nationale Spelen en (S)Cool on Wheels clinics Arko Sports Media In natura: minimaal 1% commerciële en redactionele ruimte BDO accountants & adviseurs Geoormerkte bedragen: besteding vindt plaats in 2015 BMC Advies Geoormerkte bedragen: Uniek Sporten app, aangepaste paardensport: Yvette van Geenen BNP Paribas personal finance Geoormerkte bedragen: besteding vindt plaats in 2015 CMI In natura: diensten op het gebied van media, Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport CMS Derks Star Busmann Diverse juridische en notariële diensten Coca-Cola Enterprises Geoormerkte bedragen: Special Olympics Nederland

(tekst) Foto:

Delta Lloyd Geoormerkte bedragen: watersport, zowel top- als breedtesport: Watersportverbond Paralympische ploeg, SailWise en Sailability EY Geoormerkte bedragen: Esther Vergeer Foundation

Goalball

58

Hertz In natura: verhuur personenvervoer voor sporters met een handicap ING Geoormerkte bedragen: G-voetbal ism de KNVB 59

De Telegraaf In natura: media ruimte

Interbest In natura: snelwegreclame

Menzis Geoormerkte bedragen: Special Heroes, Stichting Onbeperkt Sportief

Univé Hoofdsponsor golftoernooi Fonds Gehandicaptensport Ondersteuning Paralympisch zwemster Chantal Molenkamp KPN Schaatsvriendendag EK Zwemmen (aangepast) Projecten vanuit het Sportfonds op Naam: diverse G-voetbaltoernooien van voetbalverenigingen

M-Line Geoormerkte bedragen: KPN Schaatsvriendendag

VriendenLoterij Geoormerkte bedragen: Maatschappelijk Partner Special Olympics Nederland en (S)Cool on Wheels

KPN Geoormerkte bedragen: hoofdsponsor KPN Schaatsvriendendag

Noordlease Geoormerkte bedragen: besteding vindt plaats in 2015 NS Geoormerkte bedragen: diverse projecten Optelec Geoormerkte bedragen: Vereniging Gehandicaptensport Nederland, blindensporten PWC Geoormerkte bedragen: G-voetbal ism de KNVB Rabobank Nederland Geoormerkte bedragen: Hoofdsponsor Special Olympics en Hoofdsponsor (S)Cool on Wheels RTL Nederland Geen activatie in 2014 Sanoma Media In natura: media ruimte Scelta Mushrooms Diverse projecten, zoals: Venloop – naamsponsor G-loop Menwedstrijden Horst – naamsponsor G-gedeelte Seacon Logistics Diverse projecten, zoals: Ondersteuning jong talent handbiking Desiree Vranken Diverse (S)Cool on Wheels clinics Ondersteuning Judo vereniging Alchides en tafeltennisvereniging Astrix Sky Radio Group In natura: media ruimte Sportlife Geoormerkte bedragen: G-hockeyplan waaronder G-hockeyvriendendagen

60

61

Bijlage 3: Achtergrond bestuursleden Fonds Gehandicaptensport dhr. M. U. (Uri) Coronel Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 30-10-2006 Huidige functie (werk): gepensioneerd Nevenfuncties van belang zijnde: Lid van Bestuur Natura Artis Magistra Voorzitter Comité 1% FairShare® Fonds Gehandicaptensport Voorzitter Stichting Steun Alzheimer Centrum VUmc Amsterdam Voorzitter Raad van Commissarissen Verzekeringsbedrijf Gemeente Amsterdam Voorzitter Raad van Advies Vereniging Nederlandse Assurantie Beurs Lid Amsterdamse Sportraad Oud-bestuurder AFC Ajax mevr. prof.dr.ir. K. (Kitty) Koelemeijer Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 03-12-2014 Huidige functie (werk): Hoogleraar Marketing & Retailing aan Nyenrode Business Universiteit Directeur van het Center voor Marketing & Supply Chain Management en Research Director van het Lean Management Center Nevenfuncties van belang zijnde: Lid van de Raad van Commissarissen van Intergamma (lid auditcommissie) en tevens vervullen van commissariaten bij CB Logistics (lid auditcommissie), Equipe Zorgbedrijven en omroep Powned. Bestuurslid van o.a. VEDIS detailhandels platform, voorzitter van het examencollege van het NIMA, lid van het Comité van Aanbeveling van Shopping2020 en juryvoorzitter van de NRW Marketingprijs mevr. E. (Ellen) de Lange Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 25 november 2013 Huidige functie (werk): ITF (International Tennis Federation) Wheelchair Tennis Officer Oud-Paralympisch sporter (rolstoeltennis) dhr. M.J.W.M. (René) Martens Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 27 maart 2013 Huidige functie (werk): commercieel directeur Medux Nevenfuncties van belang zijnde: Bestuurslid Esther Vergeer Foundation Penningmeester Stichting Orange and Wheels Bestuurslid Fireyaned (brancheorganisatie) Advies redactie Sprot Magazine Voormalig voorzitter cliëntenraad revalidatiecentrum Leijpark Oud-Paralympisch sporter (rolstoelbasketbal)

62

mevr. C.A.M. (Ineke) Mulder Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 21-11-2005 Huidige functie (werk): CAM-MULDER advies & interim Nevenfuncties van belang zijnde Voorzitter Raad van Toezicht Stichting Ambulancezorg Groningen Lid bestuur Stichting Het Noorderlicht Voorzitter Raad van Commissarissen Woningcorporatie de Huismeesters Groningen Ambassadeur Stichting Europa Kinderhulp Vicevoorzitter Raad van Toezicht Stichting NOVO Voorzitter adviesraad gehandicaptenbeleid gemeente Groningen 61 dhr. F.J.A.E.M. (Frank) Peters Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 21-11-2005 Huidige functie (werk): Algemeen directeur en partner Porter Novelli Nevenfuncties van belang zijnde Maakt deel uit van het Curatorium van de Stichting Wetenschappelijk Onderzoek Commerciële Communicatie UvA Adviseur van Coolbrands Nederland dhr. C.A. (Dolf) Segaar Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 13-05-2013 Huidige functie (werk): managing partner/advocaat CMS Derks Star Busmann Nevenfuncties van belang zijnde: Voorzitter bestuur Anti-Doping Autoriteit Nederland Voorzitter Ondernemingskring Rijnsweerd/Kantorenpark Rijnsweerd Voorzitter Stichting Groot Utrecht Lid van het Dispute Chanel Doping FIBT (internationale bobsleebond) Voorzitter van het Dispute Chanel Doping AIBA (international amateur boxing association) Voorzitter bestuur Stichting Zoneparc Voorzitter bestuur Gedelindeschool dhr. A Schouwenaar Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 30-10-2006 Huidige functie (werk): gepensioneerd Sportfonds zitting Voorzitter RVC Holland Casino Vice-voorzitter Brunel International NV Vice- voorzitter Asito Diensten Groep SE Vice-voorzitter Docdata NV Lid RVC Amsterdam Arena Bestuurslid Stichting Steun VUMC Alzheimer

63

dhr. mr. P (Peter) Vogelzang Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 01-01-2005 Huidige functie (werk): gepensioneerd Sportfonds zitting Jiske Griffioen Sportfonds Nevenfuncties van belang zijnde Lid Raad van Toezicht Betaald Voetbal KNVB Voorzitter Raad van Commissarissen Eredivisie N.V. Lid van het bondsbestuur van de KNVB Lid van RvT Contract Spelersfonds (CSF) KNVB Lid Raad van Advies Launch Lid Raad van Advies Agenten dhr. J.F. (Frank) van den Wall Bake Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 15-03-2010 Huidige functie (werk): eigenaar Van den Wall Bake Consult Nevenfuncties van belang zijnde: Vaste columnist bij BNR Nieuwsradio Lid van de Raad van Toezicht Olympisch Stadion Amsterdam Auteur van maandelijkse “eigen” nieuwsbrief Erelector Fontys Bedrijfshogeschool (Sports Business) Commissaris van sportmarketingbureau Triple Double B.V. Ambassadeur Hulphond Nederland Lid Comité 1% FairShare® Fonds Gehandicaptensport

KPN Schaatsvriendendag. Foto: Clickshots

64

65

Bijlage 4: Verantwoordingsverklaring Een belangrijke voorwaarde voor het hebben van het CBF keurmerk is de jaarlijkse verantwoordingsverklaring. In de verantwoordingsverklaring maakt de organisatie duidelijk hoe zij omgaat met de drie belangrijke principes: 1 Scheiding van uitvoering, bestuur en toezicht; 2 Omgang met belanghebbenden; 3 Effectiviteit en efficiëntie van bestedingen.

De benoemingsperiode voor bestuursleden bedraagt vier jaar, de leden zijn terstond herkiesbaar en kunnen twee keer herbenoemd worden. De maximale benoemingsperiode bedraagt maximaal 12 jaar, conform de code goed bestuur.

2. Omgang met belanghebbenden Fonds Gehandicaptensport streeft naar een open dialoog met alle belanghebbenden:

1. Scheiding van uitvoering, bestuur en toezicht Taken en verantwoordelijkheden bestuur en directie Het bestuur van Fonds Gehandicaptensport ziet toe op het functioneren van de directie en de algemene gang van zaken. De directie is belast met het besturen van de werkorganisatie van het Fonds en het onderhouden en aangaan van relaties met externe contacten. Extern toezicht wordt uitgevoerd door Ernst & Young en Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF-keurmerk).

Benoeming, bezoldiging en aftreden bestuur en directie Het bestuur bestaat thans uit 9 personen (minimaal 5, maximaal 9). Voor het bestuur is een functieprofiel opgesteld. Alle bestuursleden zijn vrijwillig verbonden aan Fonds Gehandicaptensport en ontvangen geen bezoldiging. Het bestuur stelt een rooster van aftreden op, waarbij een opvolger van een bestuurder diens plaats inneemt. De directeur is als titulair directeur benoemd en heeft een dienstverband bij Stichting Fonds Gehandicaptensport voor onbepaalde tijd. Het bestuur van Fonds Gehandicaptensport stelt de directiebeloning vast. Het beloningsbeleid gaat uit van een passende beloning voor de zwaarte en omvang van de directiefunctie. Hierbij wordt kennis genomen van marktomstandigheden, de VFI richtlijnen en de uitgangspunten van het beloningskader geformuleerd in de code Wijffels. Het bestuur is juridisch verantwoordelijk voor het beleid en de uitvoering daarvan. Het beleid wordt vormgegeven door de directie. De directie wordt ondersteund door het managementteam (MT). Het MT vergadert in principe ééns in de twee weken. Het bestuur vergadert minimaal 3 keer per jaar. Het bestuur volgt het eigen functioneren kritisch. De voorzitter heeft hier minimaal één keer per jaar separaat aandacht voor. De voorzitter en de penningmeester voeren jaarlijks een functioneringsgesprek met de directeur. In het gesprek kijkt men of de doelstellingen zijn behaald. Ook is er aandacht voor verhoudingen tussen directie en medewerkers. De gesprekken worden vastgelegd.

Bestuur Per 31 december 2014 bestond het bestuur uit:

• Collecte comités • Medewerkers • Partners • Landelijke Sportorganisaties • NOC*NSF • Ministerie van VWS • VriendenLoterij • Vereniging Fondsenwervende Instellingen • Centraal Bureau Fondsenwerving • Sportsponsors en sportmarketingbureaus Belanghebbenden worden waar mogelijk betrokken bij de voorbereiding, vorming en indien nodig bijstelling van het beleid. Door middel van wekelijkse, maandelijkse, kwartaal- en jaarlijkse rapportages worden de specifieke doelgroepen geïnformeerd over operationele zaken, bestuur en beleid, fondsenwerving en financiële zaken. Fonds Gehandicaptensport legt op een zo transparant mogelijke wijze verantwoording af over de besteding van de middelen, conform de verantwoordingseisen van de geldgevers. Het jaarverslag is opvraagbaar en staat op de website van Fonds Gehandicaptensport.

3. Effectiviteit en efficiëntie van bestedingen Fonds Gehandicaptensport is een organisatie die nog groeit. We investeren in deze fase met name in de kwaliteit van ons werk. Dat is van groot belang, omdat we onze doelstellingen graag willen bereiken en we willen weten wat er met de toegewezen gelden is gebeurd. Het uitgangspunt voor het beleid is het strategisch meerjarenbeleidsplan 2014-2016. Hierin zijn de plannen op het gebied van werven, voorlichten en besteden opgenomen. Onze financiële ambitie is vastgelegd in de meerjarenbegroting 2014-2016. Elk jaar wordt het beleid uitgewerkt in een jaarplan en een jaarbegroting. Zo kan de voortgang van de beleidsvoering worden bewaakt. De directeur rapporteert drie keer per jaar aan het bestuur omtrent de voortgang en realisatie van de jaarplannen en begroting. Het jaarverslag, de jaarrekening en de begroting worden door de directie opgesteld en door het bestuur vastgesteld en goedgekeurd.

• Dhr. Mr. P. (Peter) Vogelzang, voorzitter • Dhr. F. (Frank) J.A.E.M. Peters, secretaris • Dhr. drs. A. (Aat) Schouwenaar, penningmeester • Dhr. M.U. (Uri) Coronel • Dhr. F. (Frank) van den Wall Bake • Mevr. C. (Ineke) A.M.Mulder • Dhr. Mr. D. (Dolf ) Segaar • Mevr. K. (Kitty) Koelemeijer • Dhr. R. (René) Martens

Financiële middelen kunnen worden aangevraagd door rechtspersonen op basis van een aanvraag. Deze wordt al dan niet toegewezen en dient conform de aanvraag en toewijzing te worden verantwoord.

66

67

Ook onze eigen kosten zijn een belangrijke graadmeter voor de efficiënte inzet van middelen voor de eigen organisatie. De kosten voor de eigen organisatie betreffen kosten van beheer, administratie en fondsenwerving. Hiervoor zijn standaarden bepaald die binnen de kaders van het CBF vallen. De kosten van werving zijn de laatste jaren tussen de 15 en 22% en blijven ruim binnen de norm van het CBF (25%). Het kostenpercentage van beheer en administratie is gesteld op maximaal 5,5%. Ook deze norm wordt de laatste jaren gehaald. Veel organisaties die voor Fonds Gehandicaptensport werken worden gevraagd dit om niet te doen dan wel tegen een sterk gereduceerd tarief. De financiële positie van Fonds Gehandicaptensport is toereikend om te kunnen voldoen aan haar betalingsverplichtingen. Aandachtspunten zijn wel inkomsten die onder druk staan zoals de collecte. De continuïteitsreserve is per 31 december 2014 conform de norm van de intern vastgestelde norm van € 1 miljoen. Het continuïteitsvermogen van de Stichting is de minimaal benodigde reserve, waarvan de opbrengst dient om in geval van achterblijvende opbrengsten zorg te kunnen dragen voor continuering van de activiteiten van de Stichting, waaronder het zo veel als mogelijk toekennen van subsidiebedragen aan projecten. De betekenis van dit vermogen is voor de uitstraling van soliditeit van de Stichting en daarmee voor het vertrouwen van gevers en schenkers van groot belang. De gewenste minimale omvang van het continuïteitsvermogen wordt periodiek geanalyseerd aan de hand van gegevens van dat moment en vervolgens door het bestuur vastgesteld. De continuïteitsreserve mag volgens de richtlijnen van het CBF maximaal 1,5 maal de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie bedragen. De maximale continuïteitsreserve bedraagt op basis van de jaarrekening 2012 voor de Stichting dan ook maximaal € 2.190.000. Het vermogen op 31 december 2014 is circa € 1.037.000. Het Fonds verwacht medio 2015 de continuïteitsreserve te kunnen consolideren op circa 1 milljoen. Het vrij besteedbaar vermogen is dat deel van het eigen vermogen dat door het bestuur van de Stichting is vastgesteld als beschikbaar voor besteding aan de doelstelling. Het vrij besteedbaar vermogen heeft thans de functie van buffer voor onverwachte tegenvallers, waaronder tegenvallende beurskoersen. Het vrij besteedbaar vermogen is per 31 december 2014 nihil. De stichting heeft een degelijk en risicomijdend beleggingsbeleid. De beleggingsportefeuille, zijnde het belegde vermogen kan worden ingedeeld in vermogenscategorieën, waarbij de navolgende bandbreedtes in aanmerking dienen te worden genomen

Categorie beleggingen Bandbreedte Obligaties/bankbrieven 50 – 80% Liquiditeiten 0 – 50% Aandelen 0 – 20% Onroerend goed 0 – 10%

Bijlage 5:

Meerjarenbegroting 2014 – 2016 Doelstelling-werving baten

Begroting

Begroting

Baten: Collecte huis aan huis Colecte actiematig Donateurs Giften 1% FairShare Evenementen Legaten en erfstellingen

2014 €

2015 €

2016 €

640.000 40.000 310.000 401.000 1.061.100 573.000 160.000

700.000 50.000 320.000 425.000 1.200.000 578.000 160.000

750.000 60.000 330.000 475.000 1.300.000 588.000 160.000

Totaal A.

3.185.100

3.433.000

3.663.000

Beleggingen Acties derden

32.500 430.000

32.500 430.000

32.500 430.000

Totaal B

462.500

462.500

462.500

Som der baten (totaal A. + B.)

3.647.600

3.895.500

4.125.500

Lasten: Besteed aan doelstelling ondersteuning Bureausubsidies Overige subsidies Landelijke organisaties Projecten en evenementen Algemene kosten

65.000 190.000 475.000 1.190.950 221.588

80.000 210.000 525.000 1.213.500 243.450

100.000 230.000 575.000 1.243.500 257.550

Totaal doelstelling ondersteuning (C.)

2.142.538

2.271.950

2.406.050

Besteed aan doelstelling voorlichting Collecte Donateurs Propaganda en publiciteit 1% FairShare Evenementen Algemene kosten

41.292 26.307 115.875 44.622 138.000 221.588

45.788 33.300 131.250 44.622 133.000 243.450

50.283 36.630 150.000 44.622 133.000 257.550

Totaal doelstelling voorlichting (D.)

587.684

631.410

672.085

2.730.221

2.903.360

3.078.135

82.708 52.693 177.688 38.625 89.378 1.500 138.000

91.713 66.700 195.100 43.750 89.378 2.000 133.000

100.717 73.370 206.600 50.000 89.378 2.500 133.000

580.592

621.641

655.565

Kosten acties derden (F)

159.100

175.400

185.200

Totaal werving baten E en F

739.692

797.041

840.765

Beheer en administratie Uitvoeringskosten eigen organisatie (G.)

177.688

195.100

206.600

3.647.600

3.895.500

4.125.500

0

0

0

18,23%

18,11%

17,90%

Totaal doelstelling C en D Werving baten Collecte Donateurs Algemene kosten Propaganda en publiciteit 1% FairShare Evenementen Total werving baten (E.)

Som der lasten (C. t/m G.) Resultaat Kostenpercentage werving

68

Begroting

69

Rolstoelbasketbal toernooi voor bedrijven.

Bijlage 6: Meerjarenoverzicht beleggingen

2012 Paralympics rolstoelbasketbal

Colofon Dit jaarverslag is een uitgave van Fonds Gehandicaptensport, Bankrashof 3, 1183 NP Amstelveen. T 020 737 21 70 [email protected] giro 5855 ABN AMRO 51.95.30.896   KvK nummer 41149296 (KvK Utrecht) Coördinatie en redactie: Talje Dijkhuis in samenwerking met afdeling Marketing en Communicatie Fonds Gehandicaptensport Vormgeving: NPD Communications, Zandvoort Online: Interweave, Alphen aan den Rijn Digitaal exemplaar, eventueel printexemplaar op te vragen.

70

71

Voorwoord. Foto: Clickshots

Recommend Documents