JAARVERSLAG 2012 ActiefTalent Bekent
Stichting ActiefTalent
eindrapportage ActiefTalent brengt mensen in beweging... voor ontwikkeling innovatie een internetplatform en...op wegvannaar volwaardig burgerschap eindrapportage ten behoeve van Start Foundation
voor deelnemers van ActiefTalent.
jaarverslag AT3_def_los.indd 1
22-03-13 14:30
Voorwoord 2012 ‘Tegen de stroom vooruit’ ‘Tegen de stroom in’ is ActiefTalent er in 2012 in geslaagd het hoofd boven water te houden. Daar waar financiering van de dienstverlening door ActiefTalent door gemeentes steeds meer onder druk komt te staan, is er een forse groei geweest vanuit de AWBZ- en de Forensische Zorg. Naast deze groei, waarvan het aanbod zich vooral richt op participatie en activering, is in 2012 ook het aantal trajecten op het gebied van re-integratie gegroeid. Dit is onder andere het gevolg van het contract ‘Innovatieve Dienstverlening’ dat met het UWV werd afgesloten. Uit de monitoring door het UWV van de arbeidsre-integratietrajecten blijkt dat maar liefst 52% van de trajecten gericht op werk inderdaad leiden tot een succesvolle plaatsing! Dit betekent dat deelnemers aansluitend aan een dergelijk traject een arbeidsovereenkomst hebben van tenminste twintig uur en al langer dan zes maanden aan het werk zijn.
Financiering gemeentes Lokaal zijn er flinke verschillen tussen de wijze waarop door gemeentes de dienstverlening van ActiefTalent wordt gefinancierd. Overigens staat de dienstverlening die ActiefTalent biedt, in de keten van zorg, behandeling, rehabilitatie en re-integratie nergens ter discussie. Een aantal gemeentes financiert de trajecten uit WMO en andere uit participatiegelden. In diverse gemeentes voert ActiefTalent in opdracht van stadsbeheer of wijkzaken werkzaamheden uit, op andere plaatsen gebeurt dat in onderaanneming van de organisaties van de Sociale Werkvoorziening. Sommige gemeentes zien geen enkele mogelijkheid om financiering voor de dienstverlening van ActiefTalent te realiseren. Interessant om te vermelden is dat de gemeente Zaanstad aanvankelijk minder geld ter beschikking had, waardoor ActiefTalent één dag per week minder open was. Nog voor het eind van 2012 liet de gemeente weten het beschikbaar budget voor 2013 zodanig te verhogen dat openstelling op vijf werkdagen weer mogelijk is.
Aantallen deelnemers Hoewel het totaal aantal deelnemers dat gebruik maakt van het aanbod van ActiefTalent in het achterliggende jaar wat is gedaald, is de frequentie waarmee deelnemers komen toegenomen. Het aantal dagdelen waarop deelnemers bij ActiefTalent zijn, is hoger dan in de achterliggende jaren. De deelnemers zijn dus trouwer in hun bezoek aan ActiefTalent. Meer informatie over dit onderwerp kunt u teruglezen in dit jaarverslag. Mede namens het bestuur van ActiefTalent
Ewoud Visser
Jan Luijben
Ewoud Visser, directeur
Jan Luijben, manager bedrijfsvoering
Brijder Veslavingszorg BV is statutair bestuurder van ActiefTalent, samen met Ecosol BV.
Visie MENSEN DIE ALS GEVOLG VAN HUN VERSLAVINGSACHTERGROND AAN DE RAND VAN DE MAATSCHAPPIJ ZIJN KOMEN TE STAAN, HEBBEN ER RECHT OP OM (WEER) MEE TE DOEN. DEZE MENSEN KUNNEN DOOR EEN ACTIEVE LEVENSSTIJL HUN HERSTEL BEVORDEREN EN DAARDOOR MET SUCCES EN TEVREDENHEID MEEDOEN IN DIE MAATSCHAPPIJ.
2 jaarverslag AT3_def_los.indd 2
22-03-13 14:30
Missie ACTIEFTALENT ONDERSTEUNT MET PROFESSIONELE MEDEWERKERS HET HERSTEL VAN MENSEN MET EEN VERSLAVINGSACHTERGROND. ACTIEFTALENT BIEDT DAARTOE REHABILITATIETRAJECTEN GERICHT OP ARBEIDSRE-INTEGRATIE, PARTICIPATIE OF ACTIVERING ZODAT DEELNEMERS DE MOGELIJKHEID KRIJGEN OM ZICHZELF MET SUCCES EN TEVREDENHEID TE ONTWIKKELEN NAAR VOLWAARDIG BURGERSCHAP.
Arbeidsre-integratie UWV-contract ‘Innovatieve Dienstverlening’ Het UWV heeft met ActiefTalent een Toegangsovereenkomst afgesloten voor Innovatieve Dienstverlening. Deze overeenkomst is afgesloten voor district Noord-Holland-Noord en beslaat de zeven locaties van ActiefTalent: Alkmaar, Den Helder, Hoorn, Haarlem, Beverwijk, Zaandam en Purmerend.
Innovatie Onder de Innovatieve re-integratiedienstverlening contracteert UWV uitsluitend dienstverlening die vanuit het oogpunt van een te bedienen klantgroep of een te hanteren methodiek als innoverend beschouwd kan worden. UWV is deze overeenkomst met ActiefTalent aangegaan omdat ActiefTalent een specifieke klantgroep bediend: mensen met een verslavings- en/of detentieachtergrond.
Ondernemerschap ACTIEFTALENT ZIET HAAR MEDEWERKERS ALS DE RUGGENGRAAT VAN DE ORGANISATIE. VAN DIE MEDEWERKERS WORDT DAN OOK VERWACHT DAT ZIJ ALS ONDERNEMERS CONSTRUCTIEF KRITISCH ZIJN OP EIGEN INZET EN DIE VAN COLLEGA’S. VANUIT DIE HOUDING KUNNEN MEDEWERKERS EEN CREATIEVE BIJDRAGE LEVEREN AAN VERNIEUWING VAN HET ACTIVITEITENAANBOD VOOR DE DEELNEMERS. OOK BLIJVEN MEDEWERKERS OP DIE MANIER ALTIJD BETROKKEN EN DRAGEN BIJ AAN DE ONTWIKKELINGSMOGELIJKHEDEN VAN ACTIEFTALENT.
Terugblik Coördinator Arbeidsre-integratie: “Ondanks de bezuinigen in de re-integratiesector heeft onze afdeling wederom een goed jaar gedraaid. Bestaande relaties met het UWV en Gemeentes zijn verdiept en nieuwe zijn gelegd. Dat biedt goede vooruitzichten voor in de toekomst. In totaal zijn ruim 100 trajecten/contacten uitgevoerd door drie re-integratiecoaches. Tevens heeft het team van Arbeidsre-integratie de opleiding IRB (Individuele Rehabilitatie Behandeling) met succes afgerond. Deze methodiek wordt ook binnen de Brijder Verslavingszorg gehanteerd.”
Kansen “De meeste aanmeldingen dienen zich nu aan vanuit UWV Ziektewet en WIA. Contacten en contracten met de verschillende gemeentes zullen verder ontwikkeld moeten worden en waar mogelijk omgezet in contract- of leverafspraken. Ook blijft verdere inzet van re-integratietrajecten via de gemeentes een punt van aandacht evenals de inzet van PGB-Begeleid Werken budgetten.” Uitdiepen van trajecten: ‘2de spoor Re-integratie in het kader Van de Wet Poortwachter’ verdient ook de aandacht. De afdeling Arbeidsre-integratie is al met dergelijke trajecten van start gegaan in samenwerking met ‘Context’, de afdeling voorlichting en preventie van Brijder die zich richt op het bedrijfsleven. In het verlengde van de contacten van Context kunnen ‘2de spoor Re-integratietrajecten’ aangeboden worden wat ook voor Context een verbreding van de dienstverlening betekent.”
3 jaarverslag AT3_def_los.indd 3
22-03-13 14:30
“Intensieve samenwerking met Brijder staat hoog in het vaandel met als doel kandidaten verwijzen naar ActiefTalent. ActiefTalent wordt meer betrokken bij de behandelteams en cliëntbesprekingen op vestigingen van Brijder. Het nieuwe jaar zal verder in het teken staan van de Europese aanbesteding van de entree contracten door het UWV en de vervlechting met de organisaties Combiwell/ Reakt. Een en ander ten gevolge van het overgaan van onze zusterorganisatie Ecosol in dit bedrijf. Essentieel is het behoud van de eigen identiteit en signatuur. We kijken met een goed gevoel terug op 2012. In een terugtrekkende markt zijn we in staat geweest binnen het onderdeel Arbeidsre-integratie succesvol te opereren. Onze aandacht gaat ook uit naar de grotere ontwikkelingen op maatschappelijk gebied (verdere afbouw sociale zekerheid), bezuinigingen en beperkte budgetten evenals een hernieuwde aanbesteding van de UWV-contracten.”
Samenwerking
SAMENWERKING: BRIJDER, PALIER, ECOSOL, RECLASSERING NEDERLAND, GEMEENTES, RIBW, DNODOEN, LEGER DES HEILS, MEE, REAKT, ROADS, LANDZIJDE, STICHTING LIFE GOALS, GGZ NHN, GGZ DIJK EN DUIN, GGZ INGEEST, ESDÉGÉ- REIGERSDAAL EN ’S HEERENLOO, POLITIE EN WIJKTEAMS, DJI (DIENST JUSTITIËLE INRICHTINGEN), ODION, CLUBWELZIJN EN FIP.
Aantallen deelnemers Het wat schommelende beeld in de deelnemersaantallen is opnieuw te duiden in de aantallen deelnemers bij Arbeidsre-integratie. Vorig jaar was er nog een forse stijging, omdat iedereen die een traject naar werk wilde, door één van de re-integratiecoaches werd uitgenodigd voor een gesprek. In 2012 is er zorgvuldiger gekeken naar de haalbaarheid van een traject alvorens met een deelnemer hierover in gesprek te gaan. Hiermee wordt voorkomen dat verkeerde verwachtingen bij deelnemers worden gewekt en kunnen de re-integratiecoaches efficiënter en effectiever hun werk doen. In de eerder genoemde keten van zorg, behandeling, rehabilitatie en re-integratie is er een toenemend aantal partners waarmee de samenwerking leidt tot een meer consistent aanbod voor kwetsbare mensen in de samenleving. Partijen waarmee in toenemende mate (vaak lokaal) wordt samengewerkt zijn op de eerste plaats natuurlijk Brijder en Palier en de verschillende lokale wijkteams, maar daarnaast ook allerlei maatschappelijke organisaties.
Aantal unieke deelnemers bij ActiefTalent afgelopen 3 jaar
Arbeidsre-integratie
2010
2011
2012
109
160
112
Alkmaar
128
134
117
Beverwijk
86
51
38
Den Helder
33
41
45
Haarlem
87
80
79
Hoorn
58
48
51
Purmerend
47
51
61
56
93
100
658
603
171
132
n.v.t.
60
Zaandam Totaal
604
Taakgestraften
174
Deelnemers Forensische Zorg
n.v.t.
4 jaarverslag AT3_def_los.indd 4
22-03-13 14:30
Financieel overzicht 2012 Balans 31-12-2012
31-12-2011
31-12-2012
31-12-2011
Eigen vermogen
Materiële vaste activa -Vervoermiddelen
24.325
10.024
34.642
35.951
- Algemene reserve
88.498
66.803
- Lening Ecosol BV
--
20.777
- Lening Brijder Stichting
--
100.129
Financiële vaste activa -Waarborgsommen Vlottende activa -Vorderingen
Leningen o/g
154.207
-BTW
458.372
33.541
Liquide middelen 27.503
-Kas/ bank/ giro
24.191
Kortlopende opbrensten
Kortlopende schulden
- Overlopende activa
--
20.200
274.218
- Nog te betalen
69.263
258.091
- Loonkosten c.a.
116.457
102.938
548.738
274.218
548.738
Staat van baten en lasten Begroting 2012
2012
2011
Baten -Werken voor derden -Opbrengsten Lasten - Personeelskosten - Afschrijvingen
2.299.168 --
2.230.592 73.911
1.531.418 2.304.502
263.894
2.299.168
1.186.479
1.243.898
953.263
12.344
11.699
5.823
43.000
50.160
30.633
- Inhuur derden/projectkosten
229.000
310.621
247.427
- Huisvestingskosten
186.200
184.142
172.418
94.800
100.550
92.542
467.680
378.282
303.382
- Autokosten
- Algemene kosten - Kosten deelnemers
Bedrijfsresultaat
1.795.312
2.219.503
2.279.352
79.665
25.150
10.176-
3.455-
9.447-
- Rente
21.695
Resultaat voor bestemming
1.805.488
19.623-
- Bijzondere baten
--
--
- Bijzondere lasten
--
--
Resultaat na bestemming
79.665
21.695
19.623-
5 jaarverslag AT3_def_los.indd 5
22-03-13 14:30
Dutch street DEELNAME AAN DE DUTCH STREET CUP STIMULEERT EEN WEKELIJKSE VOETBALTRAINING OP HET JOHAN CRUIJFF-COURT. DAT GEBEURT IN SAMENWERKING MET VOETBALCLUB AZ. DAARBIJ NEEMT EEN TEAM VAN ACTIEFTALENT/AZ DEEL AAN DE LANDELIJKE STRAATVOETBALCOMPETITIE. INCIDENTELE CULTURELE OF SPORTIEVE UITSTAPJES BEHOREN OOK TOT DE MOGELIJKHEDEN.
Locaties Alkmaar In het pand van Brijder aan de Helderseweg starten dagelijks zwerfvuilploegen die verschillende stadsdelen schoonhouden. De deelnemers kunnen ook binnen in het pand werkzaamheden verrichten en activiteiten volgen. De tweede locatie is gevestigd aan de Pettemerstraat. Dit is een bruisend en dynamisch activiteitencentrum. De diversiteit van activiteiten is grotendeels ontstaan door de vraag en behoefte van de deelnemers zelf. Vanuit de Pettemerstraat wordt ook buiten gewerkt. In opdracht van Palier voert ActiefTalent Alkmaar werkzaamheden met taakgestraften uit, waaronder groenonderhoud op het terrein van Dijk en Duin. Den Helder ActiefTalent boekt zichtbare resultaten binnen het kader van Dagactivering en Maatschappelijke Participatie. Naast het volgen van zinvolle dagbesteding, waar structuur en waardering voorop staan, zijn de deelnemers ook zichtbaar voor de hulpverlening. Het gebruik van middelen stabiliseert en omdat de deelnemers minder langdurig aanwezig zijn in de inloop van de Brijder, hebben de zorgmentoren meer tijd om deelnemers in hun thuissituatie te begeleiden. Dit voorkomt woninguitzettingen. Hoorn Op 1 mei 2012 heeft er een herstart plaatsgevonden op de locatie Hoorn. Het vernieuwde team heeft zijn schouders er stevig onder gezet. En hoe! Een ploeg deelnemers die nu dagelijks actief aan de slag gaat om vuil te prikken maar ook een uitbreiding van het werkgebied en het leggen en onderhouden van goede contacten met: Brijder, GGZ, DNOdoen, Lheekerweide, Reakt, Maatschappelijk werk Medemblik en het RIBW werpt zijn vruchten af. De instroom van nieuwe deelnemers is een feit. Naast deze contacten is de samenwerking met de politie en diverse maasschappelijke organisaties geïntensiveerd.
Wijkagent OP VERSCHILLENDE LOCATIES VAN ACTIEFTALENT KOMT REGELMATIG EEN WIJKAGENT LANGS MET ALS DOEL EEN ANDERE BAND MET DE DEELNEMERS TE KRIJGEN EN GEDRAG TE KUNNEN BEÏNVLOEDEN. ER ZIJN KORTE LIJNEN MET DE WIJKAGENTEN. ZODRA ER SIGNALEN VAN OVERLAST OF HINDER ZIJN, WORDT DAAR ACTIE OP ONDERNOMEN. DE SAMENWERKING HEEFT ER OOK TOE GELEID DAT ER DUIDELIJKE AFSPRAKEN GEMAAKT KUNNEN WORDEN RONDOM DEELNEMERS.
Haarlem Medewerkers hebben op uitnodiging van de Gemeente Haarlem de training ‘Omgaan met Agressie’ gevolgd. Activiteitenbegeleider ActiefTalent: “In het verleden heb ik een dergelijke training ook gevolgd. Ik was erg blij met deze opfriscursus. Tijdens deze training was er ook ruimte om kennis te maken met collega’s van andere instanties.” Het RIBW en ActiefTalent hebben samen een ‘verwendag’ voor deelnemers georganiseerd in het pand van ActiefTalent in Haarlem. “Het was oergezellig en erg leuk om op zaterdag ergens naar toe te kunnen waar wij in het zonnetje werden gezet!”, aldus een deelnemer. 6 jaarverslag AT3_def_los.indd 6
22-03-13 14:30
Beverwijk Dé locatie op het gebied van groenvoorziening en meer: Produceren van gipsen stenen en dakpannen om miniatuur huizen te bouwen Vuilprikken & schoonmaakwerkzaamheden Bijhouden van groenvoorziening in verschillende wijken Verhuizingen of fietsenreparatie voor particulieren Werkzaamheden in het groen op aanvraag (particulier) Houtwerkplaats waar in opdracht diverse meubels worden gemaakt Mozaïek van diverse voorwerpen die bestemd zijn voor de verkoop Zaandam Coördinerend trajectbegeleider: “De gemeente Zaanstad had aanvankelijk minder geld ter beschikking voor onze locatie, waardoor we één dag per week moesten sluiten. De deelnemers hebben hierover hun onvrede duidelijk gemaakt door een petitie aan te bieden. Nog voor het eind van 2012 liet de gemeente weten het beschikbaar budget voor 2013 zodanig te verhogen dat openstelling op vijf werkdagen weer mogelijk werd. Kijk eens op de website van ActiefTalent en breng, weliswaar digitaal, een bezoek aan onze locatie!” www.actieftalent.nl Purmerend Team Purmerend: “Met veel succes zijn we gestart met het persen van Piepschuim voor de firma ‘De Graaf Afvalbeheer’. Ook hebben we geholpen met het opknappen van het gebouw van ‘Scouting Purmerend’ en organiseerden we een kledinginzamelingsactie in de Gemeente Schermer, samen met ActiefTalent Hoorn. We worden gesteund door Caritas, een kerkelijke organisatie die zich inzet voor de zwakkere mensen in de samenleving, ditmaal een kerstdiner bij een restaurant.”
ActiefTalent ACTIVERING, DAGBESTEDING EN ARBEIDSRE-INTEGRATIE VOOR MENSEN MET EEN VERSLAVINGSACHTERGROND.
Start Foundation en ActiefTalent Jan Luijben, manager bedrijfsvoering: “Dankzij Start Foundation heeft ActiefTalent een internetplatform gecreëerd voor haar deelnemers. Op de vernieuwde website kunnen deelnemers zichzelf presenteren. Drie voordelen van de vernieuwde website: deelnemers kunnen zich makkelijk aanmelden voor Re-integratie/ Sociale activering & Dagbesteding, bezoekers kunnen snel en eenvoudig navigeren en kandidaten die een re-integratietraject volgen kunnen hun persoonlijke Video-CV door het MultiMediaTeam uit Hoorn (deelnemers van ActiefTalent) laten verzorgen.” Ewoud Visser, directeur ActiefTalent: “Het meest interessante resultaat van de vernieuwde website is de opdracht die ActiefTalent heeft gekregen om samen met Change Making Media, in opdracht van de Parnassia Bavo Academie, een E-learning programma te maken voor nieuwe medewerkers van de Parnassia Bavo Groep. Ons MultiMediaTeam (locatie Hoorn) heeft hiermee een eerste echte opdracht binnengehaald! De deelnemers van het MultiMediaTeam worden in dit project dus niet alleen ingezet voor opnames en montage, maar ook op grond van hun ervaringskennis bij de filmproductie. Dat de activiteiten van het MultiMediaTeam en de ondersteuning ervan door Change Making Media ook echt serieus wordt genomen blijkt uit de erkenning als praktijkleerplaats door het GOC.”
7 jaarverslag AT3_def_los.indd 7
22-03-13 14:30
Contact Hoofdkantoor ActiefTalent Volhardingstraat 2 2032 SX Haarlem T 023 - 543 09 74 E
[email protected] I www.actieftalent.nl
Meedoen? Stuur een e-mailbericht naar:
[email protected] Arbeidsre-integratie Volhardingstraat 2 2032 SX Haarlem M 06 – 20 06 10 83
Locatie Alkmaar Helderseweg 8a 1815 AB Alkmaar T 072 – 512 66 83
Locatie Beverwijk Frank Sinatraplein 85 1945 WM Beverwijk T 0251 – 23 38 73
Locatie Den Helder Spuistraat 10 1781 JK Den Helder M 06 – 17 59 32 12
Locatie Haarlem Phoenixstraat 9 2011 KC Haarlem T 023 – 532 18 39
Locatie Hoorn Dampten 8a 1624 NR Hoorn T 06 - 48 98 17 79
Locatie Purmerend Kwadijkerkoogweg 12 1442 LA Purmerend T 0299 – 41 51 53
Locatie Zaandam A.G. Verbeekstraat 1b 1501 RL Zaandam M 06 - 17 59 31 96
jaarverslag AT3_def_los.indd 8
GOC Alle erkende leerbedrijven die een stageplek mogen aanbieden aan (v)mbo-leerlingen in de creatieve industrie zijn op genomen in het Register leerbedrijven. Dit is een openbaar register, waarin staat voor welke beroepen bedrijven kunnen opleiden. Handig voor scholen bij het zoeken naar een passend leerbedrijf voor een leerling. Maar ook voor een leerling die zelf een stageplaats zoekt. Start Foundation is een onafhankelijke maatschappelijk investeerder die werk wil creëren, behouden en toegankelijk maken voor mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. Start Foundation investeert in projecten en bedrijven die het gewenste perspectief - een baan - dichterbij brengen.
22-03-13 14:30
