Visie op Valorisatie van onderzoeken naar ondernemen InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011
Maarten van Gils KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
Agenda • Persoonlijke introductie
• Het onderzoeken bij MICORD • De overgang in 2010
• Het ondernemen bij KplusV • En opnieuw?
KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
Persoonlijke introductie • Chemische technologie aan de Universiteit Twente
• Promotieonderzoek aan de Radboud Universiteit • Adviseur Nieuwe Bedrijvigheid & Innovatie Maar ook: • Ex-bestuurslid Jong KNCV & KNCV
• Getrouwd en vader van een dochtertje (1½ jaar) KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
Het onderzoeken bij MICORD Onderwerp
• De samenwerking tussen kennisinstellingen en bedrijven in de Nederlandse chemische industrie. Uitvoering • In totaal circa 50 interviews in twee ronden: 1. met R&D-managers en 2. met industriële projectleiders. KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
?
Uitkomst van het onderzoek
RESEARCH
DEVELOPMENT
KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
Een rol voor jonge, innovatieve bedrijven?
bron: Business Plan - Regiegroep Chemie (2006) KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
De overgang in 2010 Persoonlijke doel
• Het in de praktijk brengen en uitbreiden van de kennis die ik tijdens mijn onderzoek opgedaan had. Beoogde speelveld • Sectoren die voor hun innovatie afhankelijk zijn van
voortgang in technologisch onderzoek. KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
De match met KplusV Achtergrond
• Opgericht (1984) door van de Kerk en van Venrooy; tegenwoordig 60 adviseurs in 5 marktgroepen. Marktgroep Nieuwe Bedrijvigheid & Innovatie • De NB&I-groep is marktleider in het adviseren van
jonge, innovatieve ondernemingen in Nederland. KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
Het ondernemen bij KplusV Het innovatieve MKB
• De focus ligt op sectoren als de biobased economy, life sciences en energie & milieutechnologie Uitvoering • Maatwerk ondersteuning, trainingen & workshops en innovatie platformen. KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
Innovatie Platformen Dragon’s Den, maar dan anders...
• Platformen worden voor een sector (en/of regionaal) georganiseerd en zijn vnl. gericht op matchmaking
en business development. Uitvoering
KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
Vraagstukken voor matchmaking Een gouden driehoek Het idee Het ondernemerschap De faciliteiten
De financiering KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
Resultaten Innovatie Platformen Slaagkans innovaties wordt verhoogd!
• Per jaar worden via deze innovatie platformen meer dan 50 ondernemers aanwijsbaar verder geholpen. Voorbeelden...
KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
Terugkoppeling naar MICORD onderzoek Venster op Innovatie
gevestigd bedrijfsleven
eindmarkt/ consument
startup/ spinout publiekprivate samenwerking
technologie gatekeeping
-15
van haalbaarheidsonderzoek naar een business case! van ondernemende onderzoeker naar onderzoekende ondernemer!
-10
-5
-3
0
innovatieproces (jaar)
KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
Toepassing in de praktijk... Topsector Chemie
• Het adviseren over de inrichting van Innovation Labs voor jonge, innovatieve bedrijven. Samenwerking met:
KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
... maar in de theorie? Interactie gewenst?
• Zo ja: hoe zouden de praktijk en de theorie elkaar verder kunnen versterken? Mogelijke oplossing • Naast deeltijdhoogleraren en ‘praktijkafstudeerders’
ook (niet-technische) parttime postdocs installeren? KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
Visie op Valorisatie van onderzoeken naar ondernemen
Maarten van Gils
[email protected]
06-270 855 47 Meer informatie KplusV organisatieadvies (026) 355 1355
[email protected] www.kplusv.nl KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
KplusV: Maatwerk Ondersteuning Sinds de oprichting heeft KplusV meer dan 1.500 (technologisch) innovatieve startende en groeiende bedrijven ondersteund op verschillende vlakken.
Voorbeelden: • Strategie • Management • Organisatie • Financiering
- verdienmodel, groei & exit. - business & marketing planning. - bedrijfsstructuur, samenwerking & ondernemerschap. - subsidies, eigen vermogen & vreemd vermogen.
Ondersteuning wordt veelal georganiseerd via ondernemerschapplatformen: • Money Meets Ideas (www.moneymeetsideas.nl) • Back2Business (www.nieuwebedrijvigheid.nl) • The SUN Amsterdam (www.thesunamsterdam.nl ) • Ondernemershuis Deventer (www.ondernemershuis-deventer.nl) • Financieringsdesk Zwolle (www.kennispoortregiozwolle.nl/financieringsdesk) KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
KplusV: Workshops & Trainingen KplusV biedt standaard en maatwerk trainingen &workshops aan voor ondernemers in verschillende fasen van het innovatieproces.
Voorbeelden: • Blue Ocean Een workshop rondom strategisch innoveren om de ogen van ondernemers te openen en nieuwe perspectieven te bieden. •
Vulcanus Een interactieve businessgame om spelenderwijs het proces van open innovatie zelf te ervaren.
•
Spirit Een workshop waarin onderzoekers met ondernemerszin bekend worden gemaakt met de beginselen van het ondernemerschap. KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
KplusV & Innovatie Platformen Activiteiten KplusV: Ontwerpen, Initiëren, Realiseren, Beheren/ Projectmanagement Voorbeelden: • MedTechPartners (www.medtechpartners.nl) (100% privaat gefinancierd!) Thema: Medical Devices Deelnemers: 55 (o.a. Philips, B.Braun, TTO ‘s, academische ziekenhuizen) •
Biobased Business Accelerator (www.bio-basedbusiness.nl) Thema: Bio-based economy Deelnemers: 20 (o.a. DPI Value Centre, Lankhorst Yarns, ECN)
•
kiEMT (www.kiemt.nl) (inclusief SKE project: EMT-Radar) Thema: Energie- en Milieutechnologie Deelnemers: 140 (o.a. Alliander, Royal Haskoning, Saxion, Grontmij, VAR)
KplusV organisatieadvies, verschil zien verschil maken
