VISI, MISI, TUJUAN, RENCANA STRATEGI DAN KEBIJAKAN BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TAHUN 2011 - 2015
A. Visi dan Misi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Tahun 2011 - 2015 Tahun Anggaran 2010 merupakan tahun terakhir pelaksanaan program/kegiatan, dari pelaksanaan Restra Tahun 2005 – 2010, yang telah dilaksanakan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Berdasarkan RPJMD Kabupaten Bandung Tahun 2011- 2015, Badan Kepegawaian, Pendidikan
dan Pelatihan, harus menyusun Rencana Strategi
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Tahun 2010-2015, yaitu menetapkan Visi dan Misi yang harus memperhatikan dan mendukung Visi dan Misi Kabupaten Bandung disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan. Visi Kabupaten Bandung yang tercantum dalam RPJMD Kabupaten Bandung Tahun 2011 - 2015, yaitu “Terwujudnya Kabupaten Bandung yang Maju, Mandiri dan Berdaya saing, melalui Tata Kelola Pemerintahan yang baik dan Pemantapan Pembangunan
Pedesaan,
berlandasan
Religius,
Kultural dan
Berwawasan
Lingkungan”. Dengan memperhatikan Visi Kabupaten Bandung tersebut serta perubahan paradigma dan peran manajemen kepegawaian daerah yang akan datang, maka Visi dari Badan Kepegawaian ,Pendidikan
dan Pelatihan Kabupaten Bandung adalah
“Terwujudnya Sumber Daya Aparatur Yang Profesional Melalui Pengelolaan Kepegawaian Yang Dinamis Dan Inovatif “.
Tabel 5 Visi, Pokok – pokok Visi dan Penjelasan Visi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Page 1
VISI
Pokok-pokok Visi
TERWUJUDNYA SUMBER PROFESIONALISME
Penjelasan Visi
-
MEMILIKI
KEAHLIAN,
DAYA APARATUR YANG
KETERAMPILAN
PROFESIONAL
PRODUKTIVITAS
MELALUI
PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN
INTEGRITAS, DAN
MAMPU
MEMBERIKAN PELAYANAN YANG YANG
PRIMA
DINAMIS DAN INOVATIF
PENGELOLAAN
-
KEPEGAWAIAN
PROSES
KEPEGAWAIAN
REKRUITMEN
SAMPAI
DARI
DENGAN
PENSIUN
BERDASARKAN
PERATURAN
PERUNDANGAN
YANG BERLAKU DINAMIS
-
MEMILIKI
KEMAMPUAN
UNTUK
SELALU MELAKUKAN PERUBAHAN SESEUAI
DENGAN
KEBUTUHAN
DAN TUNTUTAN ORGANISASI INOVATIF
-
MEMILIKI
KEMAMPUAN
UNTUK
MENCIPTAKAN PROGRAM / MODEL YANG
MENDUKUNG
PENINGKATAN ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN
Agar Visi dapat diwujudkan, untuk mendorong pelayanan administrasi pegawai yaitu memberikan pelayanan yang mengutamakan kepuasan kepada para aparatur dan masyarakat yang dilakukan oleh Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Bandung meliputi kecepatan, ketepatan, efisiensi dan efektifitas, serta mengembangkan Sistim Aplikasi Pelayanan Kepegawaian untuk meningkatkan kinerja
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Page 2
yang Profesional maka ditetapkan Misi yang didalamnya mengandung gambaran tujuan serta sasaran yang ingin dicapai.
B. MISI Misi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Bandung yang didalamnya mengandung
tujuan organisasi secara utuh serta sasaran yang ingin
dicapai, sebagai Penjabaran Visi, rumusan Misi juga menggambarkan secara umum Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Bandung sebagai berikut : 1.
Misi kesatu : Mewujudkan penyelenggaraan manajemen internal dan kualitas pelayanan administrasi kepegawaian yang optimal
2.
Misi
kedua
:
Meningkatkan
kualitas
manajemen
pengadaan,
pemindahan dan pemberhentian pegawai 3.
Misi ketiga : Meningkatkan kualitas pengelolaan data, sistem informasi dan dokumentasi kepegawaian
4.
Misi keempat : Meningkatkan efektivitas pengembangan dan kualitas kinerja pegawai
B. Tujuan Dan Sasaran Dalam upaya mewujudkan Visi dan Misi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Bandung perlu disusun tujuan dan sasaran organisasi, secara konsisten, dipahami dan dilaksanakan oleh seluruh Pegawai Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Bandung. Tujuan penyusunan Renstra 2011-2015 adalah penjabaran visi dan misi Pemerintah Kabupaten Bandung, melalui pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BKPP selama 5 (lima) tahun kedepan yang penyusunannya mengacu dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Bandung tahun 2011 – 2015.
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Page 3
Adapun Rencana Tujuan dari Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Bandung dapat diuraikan sebagai berikut:
Tabel 6 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Rencana Strategi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Visi : “TERWUJUDNYA SUMBER DAYA APARATUR YANG PROFESIONAL MELALUI PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN YANG DINAMIS DAN INOVATIF” Misi Misi
Tujuan
kesatu
:
Sasaran 1. Terwujudnya
Mewujudkan
Program
Mewujudkan
penyelenggaraan
kegiatan
penyelenggaraan
manajemen
dengan rencana strategi
manajemen
internal
internal
dan kualitas pelayanan
optimal
penyelenggaraan manajemen
yang
optimal
sesuai
yang 2. Terwujudnya
administrasi kepegawaian
badan
Mewujudkan peningkatan
internal yang
optimal 3. Terwujudnya pelayanan naik
kualitas pelayanan
pangkat, pensiun, Karpeg,
administrasi
Karis
kepegawaian yang
Taperum,
optimal
dengan mudah, cepat, tepat
Karsu,
Askes,
dan
Taspen
dan akurat Misi
kedua
Meningkatkan
: Mewujudkan peningkatan Terwujudnya kualitas kualitas
manajemen kualitas manajemen pengadaan,
manajemen pengadaan, pengadaan, pemindahan
dan dan
pemberhentian pegawai
pegawai
peningkatan
pemindahan pemindahan
pemberhentian pemberhentian Pegawai
dan yang
transparan, tepat formasi dan kompetensi
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Page 4
Misi
ketiga
Meningkatkan
: Mewujudkan peningkatan 1. Terwujudnya kualitas kualitas pengelolaan data,
pengelolaan data, sistem system informasi
informasi
dan
dan dokumentasi
dokumentasi
akurasi
dalam
data
rangka
mempermudah
kebutuhan
informasi
kepegawaian
kepegawaian
2. Terwujudnya
peningkatan
pemanfaatan
teknologi
informasi Misi
keempat
: Mewujudkan peningkatan
Meningkatkan efektivitas efektivitas, pengembangan
dan pengembangan
kualitas kinerja pegawai
dan
kualitas kinerja pegawai
1. Terwujudnya
peningkatan
efektivitas
pembinaan
dalam bentuk pengawasan internal
di
SKPD
dalam
rangka peningkatan disiplin kerja aparatur 2. Terwujudnya
peningkatan
pengembangan dalam
pegawai
bentuk
system
prestasi kerja dan system karier yang efektif 3. Terwujudnya
peningkatan
kompetensi pegawai melalui pendidikan
dan
pelatihan
yang berkualitas
C. STRATEGI Mewujudkan
Visi dan Misi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Kabupaten Bandung yang dituangkan dalam Restra Badan Kepegawaian Pendidikan, dan Pelatihan Tahun 2011 – 2015 merupakan arah yang berkesinambungan dengan cara mengidentifikasi berbagai masalah, tantangan dan peluang pembangunan pada
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Page 5
umumnya dan khususnya mengenai kepegawaian secara internal maupun eksternal dalam jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan. Mengindentifikasi berbagai masalah, tantangan dan peluang khususnya mengenai kepegawaian secara internal dan ekternal dengan cara menggunakan Analisa SWOT (strength, weakness, oportunity, threats) Berdasarkan hasil analisis SWOT, stategi yang dipilih adalah sebagai berlikut : Misi ke satu 1.
Menyelenggarakan manajemen internal dan
kualitas pelayaan administrasi
kepegawaian yang optimal dengan strateginya sebagai berikut : 1.
Peningkatan kompetensi dan kinerja sumber daya manusia aparatur dengan memanfaatkan perkembangan teknologi informasi
2.
Optimalisasi lembaga dalam proses reformasi birokrasi
3.
Peningkatan hubungan kerjasama dengan mitra kerja
4.
Peningkatan kesejahtreraan pegawai untuk menumbuhkan disiplin dan motivasi kerja
5.
Peningkatan
pemahaman
aparatur
terhadap
ketentuan
peraturan
kepegawaian
Misi ke dua 2.
Meningkatkan
kualitas
manajemen
pengadaan,
pemindahan
dan
pemberhentian pegawai dengan strateginya sebagai berikut : 1.
Peningkatan kualitas perencanaan kebutuhan, pengadaan, pemindahnan dan pemberhentian pegawai
2.
Peningkatan
kualitas
administrasi
pengadaan,
pemindahan
dan
pemberhentian pegawai 3.
Peningkatan kualitas pengawasan dan pengendalian pengadaan, pemindahan dan pemberhentian pegawai
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Page 6
Misi ke tiga 3.
Mewujudkan peningkatan kualitas pengelolaan data, sistem informasi dan dokumentasi kepegawaian dengan strateginya sebagai berikut : 1.
Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan data, sistem informasi dan dokumentasi kepegawaian
2.
Peningkatan sarana dan prasarana dalam pengelolaan data, sistem informasi dan dokumentasi kepegawaian
3.
Peningkatan kualitas sumber daya manusia dalam pengelolaan data, sistem informasi dan dokumentasi kepegawaian
Misi ke empat 4.
Meningkatkan efektivitas pengembangan dan kualitas kinerja pegawai dengan strateginya sebagai berikut : 1. Peningkatan kualitas pembinaan pegawai melalui penerapan peraturan kepegawaian secara konsisten 2. Perumusan pola karir Pegawai Negeri Sipil 3. Optimalisasi Reward Dan Punishment 4. Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur melalui pengelolaan pendidikan dan pelatihan yang berkualitas 5. Peningkatan moralitas, mentalitas dan etos kerja pegawai
D. KEBIJAKAN Strategi pencapaian tujuan dan sasaran tahun 2011 merupakan rencana yang menyeluruh dan terpadu mengenai upaya-upaya organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran dalam kurun waktu 1 (satu) tahun yang diukur berdasarkan potensi yang ada dan diimplementasikan melalui program dan kegiatan yaitu : Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Page 7
1. Program Peningkatan kapasitas sumber daya Aparatur Meliputi Kegiatan : a. Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi CPNSD b. Pendidikan dan pelatihan Struktural bagi PNSD c. Pendidikan Tekhnis Tugas dan fungsi bagi PNSD 2. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Meliputi Kegiatan : a. Penyusunan Rencana Pembinaan Karis Dan Pegawai Negeri Sipil b. Seleksi Penerimaan Calon Pegawai Negeri Sipil Daerah c. Penempatan Pegawai Negeri Sipil d. Penataan Sistim Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis Pegawai Negeri Sipil e. Pembangunan/Pengembangan Sistim Informasi Kepegawaian Daerah f. Pemberian Penghargaan bagi Pegawai Negeri Sipil yang Berprestasi g. Proses Penanganan Kasus-kasus Pelanggaran Disiplin Pegawai Negeri Sipil h. Formasi Pegawai
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Page 8
