Vezetői összefoglaló

Vezetői összefoglaló

Taglétszám, tagdíj Kamarai tagjaink nagy részét kedvezőtlenül érintette az elmúlt gazdasági év, ebből adódóan a tagdíjalapok csökkenése megközelíti a 10 %-ot. Részben a kamarai tv változásával összefüggésben elmarad a tagdíjalapok önkéntes közlése, ezért a tagsági kör közel 35 %-ánál egyéb közhiteles forrásból, míg 8 %-ánál a tevékenység sajátosságára tekintettel az éves adatközlés elmaradásának időtartama alapján állapítottuk meg a gazdasági adatokat. A tagdíjfizetési hajlandóságot a korábbi évek átlaga felett tapasztaltuk, időarányosan a kiszámlázott tagdíjak 94%-a realizálásra került év végére. A kamarai tagkör bővítése érdekében megindított beszervezési tevékenység folyamatos - bár a korábbi évben elsődlegesen a költségei jelentkeztek – és ennek hatására a taglétszám csökkenése 19. A kilépések nagy része gazdasági okokkal (fizetési nehézségek, megszűnés) indokolható. A korábban minimumtagdíjat tagdíjbevallásukat elmulasztották.

fizető

azon

vállalkozásokat

megkerestük,

akik

Szolgáltatások, támogatások Az MKIK-val való együttműködésünk kapcsán a szakképzéssel kapcsolatos közjogi feladatainkra forrásokat kaptunk (1. félévben az elszámolás megtörtént, második félévre átlagosan 80%). A Békéltető Testület működtetésére az MKIK kevesebb forrást biztosított az országos átlagnál kisebb dinamikával bővülő ügyszámaink miatt. Széchenyi Kártya Program iránti igény szerény növekedésére számítottunk, üzleti, tanácsadói, rendezvényszervezői, felnőttképzési, mestervizsgáztatási programjaink iránti érdeklődés azonban jelentős elmaradt várakozásainktól. Az okmányhitelesítési tevékenységünk terveinktől eltérően, nagyobb dinamikával bővült. A korábbi években létrehozott 3 klasztert, 5 klubot működtettünk, helyi és térségi TDM munkájában vettünk részt és több szakmai kollégiumban, szervezetben tevékenykedtünk. Köztestületi tevékenységünket változatlan színvonalon , növekvő volumenű rendezvények megtartásával végeztük. Ennek kapcsán több ezer személy került közvetlen kapcsolatba a kamarai munkával. Pályázatok A HKIK továbbra is fontos feladatának tartja a vállalkozások segítését pályázati források megszerzésében. Emellett, alanyi alapon is kezdeményeztünk projekteket pályázati támogatások megszerzése érdekében. Minden pályázatnál arra törekedtünk, hogy aktív vállalkozói részvétel valósuljon meg, például: oktatásban való részvétel, klub működtetés, klaszter program, piacépítő rendezvények stb. Várakozásunkkal ellentétben csökkent a beadott és elnyert pályázatok volumene, valamint időben csúszott vagy nem történt előlegfizetés. A lezárt pályázatainknál időben csúszott a támogatások realizálása.

a)

Beszámoló a HKIK 2011. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról

2

A kamara fő tevékenységi köreinek pénzügyi előirányzatai

a)


3

Fenti táblázataink a terv és év végi tény adatok összevetését mutatják fő projektösszesítő soronként illetve jellemző kamarai bevételi típusokhoz rendelve. Pályázati projektfőcsoportunk esetében a kiadások tervszerű megvalósítása és a korábbi elszámolásokból eredő bevételek tárgyévi elmaradása valamint előleg igénybevételi lehetőségek meghiúsulása következtében közel 22 millió Ft tárgyévi hiányt eredményezett Igazgatási projektfőcsoportunknál a közel 40 %-os költségmegtakarítás és közel tervszintű bevétel elérés eredményeként közel 10 millió Ft összegű többletet értünk el A Munkaerő piaci kapcsolatok fejlesztése projekt esetében pozíció romlásunk szerény bevétel-elmaradás illetve jelentősebb mértékű költségfelhasználás együttes eredményeként a tervezetthez képest közel 9 millió Ft összeggel rontotta pozíciónkat. A Gazdaságfejlesztési és Tagozatfejlesztési projektek esetében közel 3 millió Ft összegű bevételi többletet értünk el elsődlegesen kiadásaink visszafogásának eredményeként. A Közigazgatási tevékenységek területén a bevételek 7%-os növelése és a kiadások 8%-os csökkentése eredményezett közel 2 millió Ft forrástöbbletet. Szolgáltatások területén, bár bevételi tervünk közel 24%-al marad el, de költségeink ennél kétszeresen nagyobb mérvű visszafogása miatt pozíciónk 1 millió Ft-tal javult. Bár év közbeni finanszírozási igények kölcsön igénybevételével voltak kielégíthetőek., de a tervezett tárgyé végi pozíciónkat hitel felvétele nélkül értük el, így pozíciónk javult 3 millió Ft-tal Testületeink működtetésére a terv szintű előirányzatot használtuk fel. A gazdasági folyamatok eredményeként év végére a tervezett 48 millió pénzeszköz tartásával szemben közel 12 millió Ft összegű fedezetromlás következett be. Pénzeszközeink havi alakulását a tervszerűen alakuló kiadásaink mellett jelentkező bevételi előirányzatunk nagyobb mérvű elmaradása eredményezte. Kiadásaink időarányosan a bázis év szinvonalán alakulnak.

a)


4

a)


5

Bevételek és kiadások időarányos teljesítésének értékelése

A 2011.évi nyitó készpénzkészlet: 47 284 635 Ft Pályázati sajáterő figyelembe vétele feletti záró pénzkészletünket 8 000 000 Ft kölcsön és 4 000 000 Ft egyéb tartozás terhelte. 1.) Pályázatok 1. Felnőttképzés ösztönzése a KKV-knál A projekt célja, hogy a vállalkozásokat ösztönözze arra, hogy képezzék munkavállalóikat. A projekt a munkavállalók képzéseinek társadalmi és gazdasági hasznát kimutató értékelő rendszert dolgoz ki, melyet a projekt során tesztelni is fog. Ez az eszköz az Európai Egységes Minőségbiztosítási Keretrendszernek megfelelően kerül kidolgozásra. A résztvevő 7 partner köre 5 országot képvisel. A nyitó projekttalálkozó Dublinban, a következő Innsbuckban került megrendezésre, melyen a résztvevő partnerek bemutatták a munkáltatói és munkavállalói felmérések eredményeit, az európai jogszabályi környezet nyújtotta lehetőségeket, ill. elkezdődött a projekt arculati elemeinek tervezése, a honlap tartalmának összeállítása. A projekt kezdési időpontja 2010. október 1., a projekt megvalósításának időtartama 24 hónap. A szerződéskötés 2010 decemberében megtörtént, az előleg ugyanebben a hónapban átutalásra került. 2011. november 3-4 között nemzetközi projekttalálkozót szerveztünk Egerben.Év végére elért bevételeink és kiadásaink egyenlege közel terv szerinti. 2. Szakoktatói tanulmányutak 2010 A pályázat keretében négy, egyenként egy hetes tanulmányutat szerveztünk szakképzésben tevékenyen részt vállaló vállalkozások gyakorlati oktatói számára Dél-Tirolba, Szlovákiába és Németországba Augsburgba és Lipcsébe. A négy mobilitás út tématerületei a kézműipar, a turizmus, az építőipar és a gépipar. A projektnek köszönhetően összesen 34 fő – tagvállalatok képviselői - utazására kerülhetett sor. A kiutazást megelőzően 30 órás nyelvi, kulturális, pedagógiai módszertani felkészítést szerveztünk a kiutazók számára. A program hozzájárul az élethosszig tartó tanulás szellemében megszerzendő ismeretekhez. A résztvevők javaslatára a gépipar, építőipar és kézműipar kiutazásának időpontját egy-egy helyi vásár, ill. kiállítás időpontjához igazítottuk, mely az adott területre koncentrál. A szerződéskötés után a támogatási összeg 80%-át előleg formában megkaptuk. A projekt sikeresen lezárult, a Tempus Közalapítvány - a pályázat közreműködő szervezetének képviselője, interjút készített a résztvevőkkel, hogy disszeminációs kiadványába, mint a legjobb projektek egyikét megjelentesse. A támogatási összeg fennmaradó részére a beszámoló elfogadását követően 2011. októberben számítunk. Lezárult pályázat bevételi elmaradását elszámolástechnikai sajátosságok indokolják. Év végére elért bevételeink és kiadásaink egyenlege közel terv szerinti.

a)


6

3. Gépgyártói klasztermenedzsment szervezet létrehozása A 2008-ban létrehozott Gépgyártói Klaszter menedzsment feladatainak ellátását támogató pályázati projektet 2010 októberében sikeresen lezártuk, a támogatási összeg utolsó részletét 2011 januárjában utalta a közvetítő szervezet. A Klaszter aktív tagjainak bevonásával közreműködtünk egy újabb projekt indításában, melynek célja a klasztertagok további együttműködésének fejlesztése, közös beruházás megvalósítása. A pályázat nyert, további közvetlen költségvetési hatása nincs. 4. Kamarai összefogás a fenntartható turizmusért (CAST) A projekt célja egy európai kamarai hálózat létrehozása volt a turizmusban működő KKVknál alkalmazható fenntarthatósági elvek alkalmazásának ösztönzésére, elsősorban az erőforrások használata és hulladékkezelés terén. A projekt 2010. július 30-án lezárult, az utolsó támogatási összeg 2011. szeptember 2-án érkezett meg, azonban a fenntartható turizmus népszerűsítése és támogatása továbbra is kamaránk fontos feladata. 5. Karriermenedzsment A projekt célja az alacsonyabb képzettségűek elsősorban nonformális, informális keretek között megszerzett kompetenciáinak elismerése, azok karriertervbe illeszthetősége. A hátrányos helyzetű (elsősorban alacsony képzettségük miatt) munkavállalók számára fontos hogy képesek legyenek felismerni és értékrendszerbe helyezni tudásukat, megszerzett képességeiket, és ezeket felismerve jól tudják menedzselni karrierjüket, meghatározni továbbképzési irányukat. Ugyanezen szempontok nagymértékben segítik elsősorban a középés nagyvállalatok HR szakembereit munkavállalóik képzésében, karriertervük elkészítésében, illetve a munkaerő-felvétel folyamatában. A projekt során új módszertant dolgozunk ki, valamint a HR szakemberek egy egynapos képzésen vehetnek részt. A projekt időtartama 2 év, mely időszak alatt 12 fő mobilitását kell megvalósítani, a pályázatban ezen utazások költségeinek elszámolására van lehetőség. A mobilitás, a témában érdekelt szakemberek külföldi utazását, tapasztalatcseréjét jelenti, jelen esetben lehetőség van vállalati HR szakemberek kiutazására. A partnerországok és egyben utazási célpontok: Írország, Ausztria, Spanyolország és Észak-Írország. A nyitó projekttalálkozót Dublinban szervezték, a másodikra Egerben került sor. Ezt követte az ausztriai partnertalálkozó Innsbruckban 2011 októberében, mellyel eddig a 12 mobilitásból 4-et valósítottunk meg. A projektben még két találkozóra kerül sor, melyből a spanyolországi során lesz a HR szakemberek egy napos pilot képzése a kidolgozott módszertanról. A támogatás átalány jellegű, az előleg 80%, melyet a Nemzeti Iroda szerződéskötést követően (2010.09.15) átutalt a HKIK részére. A fennmaradó 20%-ot a záró beszámoló elfogadása után kapjuk meg, elértan 2012 szeptemberében. Folyamatban lévő pályázat kiadástöbbletét a több éves megvalósításból eredő évek közötti átcsoportosítás indokolja. 6. Új nemzetközi szakképzési gyakorlatok átvétele A projekt hosszútávú célja a minőségi, határon átnyúló szakmai gyakorlati képzés rendszerének erősítése a partnerországok intézményeinek és vállalkozásainak széleskörű bevonásával.

a)


7

Az innováció transzfer valamely országban kifejlesztett újszerű, innovatív módszertan, oktatási forma, vagy tananyag átadását jelenti a résztvevő többi parnerország részére úgy, hogy figyelembe veszi annak sajátosságait, egyedi igényeit. Jelen innováció transzfer alapja egy szakmunkástanulók számára kifejlesztett képzés, mely a külföldi tapasztalatszerzést segíti, ösztönzi, így növeli a végzett tanulók szakmai tudásának, önállóságának, gyakorlati tapasztalatának szintjét. A képzést Németországban fejlesztették ki, a projekt keretében Franciaországba, Hollandiába és Norvégiába került meghonosításra. Mindemellett a résztvevő partnerek ösztönzik a legalább 4 hónapos külföldi szakmai gyakorlaton való részvételt a szakképzésben. Ehhez kapcsolódóan törekednünk kell a gyakorlati képzésben, külföldi gyakornokok fogadásában résztvevő vállalkozások hálózatának bővítésére, a mobilitás kiterjesztésére, annak népszerűsítésére. Kamarai tagvállalataink hosszú távon profitálhatnak a projektből, ha közreműködésünkkel sikerül szakmunkások külföldi szakmai gyakorlatához külföldi fogadó partnereket közvetíteni a megye szakképző iskolái felé. Ezek a szakmunkások a külföldi szakmai gyakorlat során munkakultúrával, nyelvtudással, magabiztossággal gazdagodnak, mely erények hosszú távon a megye vállalkozásait gazdagíthatják.A projekt 2009 szeptemberében kezdődött és 2011 szeptemberében zárult, a záró beszámoló elkészítése folyamatban van. A támogatási intenzitás 75%-os, a támogatási összeg utolsó részlete 2012 márciusában érkezik meg a HKIK-hoz. Folyamatban lévő pályázat egyenlegromlását a több éves megvalósításból eredő évek közötti átcsoportosítás azonos mértékű többletkiadása és bevétel elmaradása indokolja 7. Magyar-szlovák határmenti kamarák együttműködése A pályázatban az Észak-magyarországi megyei kamarák (BOKIK, HKIK, NKIK) a Kassai Kamarával fogtak össze annak érdekében, hogy fejlesszék a két ország határmenti régiójában az üzleti kapcsolatokat, elősegítsék a régió vállalkozásainak piacszerzési lehetőségeit. Ennek érdekében üzleti fórumokat szerveztünk, közösen létrehoztunk egy honlapot, mely tevékenységi körök szerint katalogizálva tartalmazza a határ két oldalán lévő régió kamarai tagvállalkozásainak adatait magyar, szlovák és angol nyelven, valamint elérhetők a két régió gazdaságára jellemző legfontosabb adatok, melyek az üzleti kapcsolatépítéshez szükségesek. A projekt során a cégkatalógus CD formájában is elérhetővé válik, mely kézzel fogható eszköz lesz a piacszerzéshez. A pályázat 12 hónap időtartamú, 2011 szeptemberében zárult, a záró beszámoló elkészítése folyamatban van. Támogatási intenzitás 95%. A nemzeti társfinanszírozás összege (a teljes költségvetés 14,25%-a), mely eredetileg előleg lenne, 2011.09.16-án érkezett meg. Az ERFA támogatás (a teljes költségvetés 80,75%-a), a főpályázó BOKIK projektszintű jelentéseinek leadását követően érkezik meg, három részletben, melyből kettő már csak 2012 évben elért. Folyamatban lévő pályázat kiadásmegtakarítását és bevétel elmaradását a több éves megvalósításból eredő évek közötti átcsoportosítás indokolja 8. Foglalkoztatáspolitikai konferencia A Gyöngyösön 2011. április 7-én és 8-án megrendezett nagyszabású foglalkoztatáspolitikai konferencia céljaként azt fogalmaztuk meg, hogy felhívja mind a vállalkozások, mind az iskolafenntartók, mind a politikai döntéshozók figyelmét a szakképzett munkaerő iránti kereslet és kínálat összhangja megteremtésének fontosságára. A kamarának a Regionális Fejlesztési és Képzési Bizottságok működtetése eredményeképp, illetve a vállalkozásoktól a)


8

közvetlenül begyűjtött információk birtokában releváns tapasztalata van a témában, melynek bemutatását neves előadók meghívásával tettük még teljesebbé. A projekt 2011. február 1-től május 31-ig tartott, támogatási intenzitás 90%. A záró beszámolót elfogadták, a támogatási összeg utolsó részlete 2011.06.27-én megérkezett. A pályázatból megvalósított konferenciánkon a régió foglalkoztatásában meghatározó szerepet játszó cégek, közép- és felsőfokú képző intézmények, az ezeket összefogó térségi integrált szakképző központok (TISZK-ek), intézményfenntartó önkormányzatok, képző vállalkozások, valamint a munkaügyi központok és a lakosság felé is kaput jelentő civil szervezetek vettek részt. A 2 napos tanácskozás és konzultációk komplexen tekintették át a foglalkoztatás ügyét, ráirányítva a figyelmet azokra a fontos kérdésekre, melyekben szükséges az együttműködés javítása, az összehangolás az érintett közreműködő szereplők között. A konferencia 4 fontos téma köré csoportosította a foglakoztatás kulcsproblémáit:  A foglalkoztatás, mint a versenyképesség ösztönzője;  Munka, család, esélyek és egyenlőtlenségek – a foglalkoztatás kihívásai;  A fiatalok foglalkoztatási helyzete, tapasztalatszerzési és ösztöndíj lehetőségei;  A képzésbe ágyazott foglalkoztatás, mint az elsődleges munkaerő-piaci reintegráció eszköze. A konferencián megjelent szervezetekkel a konferencia kapcsolatépítő szerepét kihasználva több együttműködési megállapodást írt alá kamaránk (megyei önkormányzat - HKIK, kormányhivatal - HKIK, Eger Megyei Jogú Város - HKIK, Gyöngyös Város - HKIK közötti megállapodások), melyekben kiemelt szerepet kap és konkrét programokban is megjelenik a foglalkoztatás területén az együttműködés. Kamaránk bekapcsolódik a helyi felsőoktatási és szakiskolai pályázatokba partnerként, támogatóként, ill. maga is generál további pályázatokat, bevonva a konferencián is jelen lévő szervezeteket.Év végére elért bevételeink és kiadásaink egyenlege közel terv szerinti. 9. „Tisztességes Kereskedő - Tisztességes Szolgáltató" védjegy bevezetése A Nagykaposi Vállalkozói Szövetséggel, mint szlovák partnerrel, valamint az Északmagyarországi Regionális Fogyasztóvédelmi Egyesülettel közösen megvalósított pályázat célja, magyar, illetve szlovák köztestületek, érdekképviseleti szervezetek, fogyasztóvédelmi egyesületek bevonásával létrehozni egy tanúsítási rendszert a kereskedelmi és szolgáltató szektor számára, melynek keretében megmérettetett vállalkozások büszkén viselhetik a „Korrekt Partner” címet. A program során kidolgozásra került a tanúsítási rendszer, mely egy önértékelésen, és egy ellenőrzésen, majd bizottsági döntésen alapul. A rendszer arculatának megformálásával, kialakításával elkészült egy embléma, melyből a pályázat során védjegy születik. A levédetési eljárást augusztus hónapban megindítottuk. A folyamatban egy mélyreható marketingkampány keretében a védjegy megismertetésére kerül sor a magyarszlovák határ menti területek viszonylatában, így nemzetiségtől függetlenül Magyarországon, vagy Szlovákiában amennyiben ezt a védjegyet látja egy fogyasztó az üzletek kirakatában biztonsággal tudhatja, hogy fogyasztói, és köztestületi közös mércével mért tisztességesen működő vállalkozással kerül kapcsolatba. A Korrekt Partner védjegy első ünnepélyes átadására 2011.október 3-án került sor, ahol 31 magyar és 11 szlovák vállalkozás több, mint 50 üzletét tüntettük ki. A projektidőszak 2011. január 1-től december 31-ig tart, a támogatási intenzitás 95%. A nemzeti társfinanszírozás összege (a teljes költségvetés 14,25%-a) 2011.09.09-én megérkezett. A projekt utófinanszírozású, a harmadévente történő elszámolásokat követően 90-180 nap múlva kapjuk meg az elszámolt összegeket. Az első periódusban elszámolt költségekre jutó támogatási összeg elértan 2011 decemberében megérkezik, a második és harmadik időszaki viszont csak 2012-ben elért. a)


9

Lezárult pályázat bevételi elmaradását elszámolástechnikai sajátosságok indokolják, a kiadás tervszerű. 10. Ukrán-magyar gazdaságfejlesztési program (HUSKROUA) A projektben a NORRIA Nonprofit Kft., mint főpályázó, Ukrajnából a nagyszőlősi járás fejlesztési ügynöksége, Romániából pedig Nagykároly város önkormányzata, mint határon túli partnerek vesznek részt, illetve a HKIK, mint alvállalkozó jelenik meg a projekt végrehajtása során. A projekt célja az ukrán-magyar-román határ menti kereskedelmi és gazdasági kapcsolatok erősítése. Ennek elősegítésére üzletember találkozókat, kiállítással egybekötött vásárt, valamint a partnerországok régióinak gazdaságát, üzleti lehetőségeit tartalmazó több nyelvű kiadványok megjelentetését tervezzük. A pályázat 2010 novemberében beadásra került, jelenleg bírálat alatt van. 11. Szakoktatói tanulmányutak 2011 A 2011 februárjában benyújtott pályázatot, a 2011 májusában lezárult mobilitás projekt folytatásaként tervezzük megvalósítani. A pályázat keretében négy, egyenként egy hetes tanulmányutat szervezünk szakképzésben tevékenyen részt vállaló vállalkozások gyakorlati oktatói számára. A négy mobilitás út tématerületei járműipar, az építőipar, a bioenergetika és a turizmus. A projektnek köszönhetően 30 fő utazására kerülhet sor, a következő helyszínekre, az alábbi időpontokban: 1. Turizmus - Ausztria, Tirol: 2011. október 23-29. 2. Bioenergetikai ipar - Németország, Magdeburg: 2012. február 26- március 3. 3. Építőipar - Németország, Münster, Stuttgart: 2012. március 25-31. 4. Járműipar - Németország, Lipcse: 2012. április 15-21. A kiutazást megelőzően 30 órás nyelvi, kulturális, pedagógiai módszertani felkészítést szervezünk a kiutazók számára. A pályázat nyert, a szerződéskötést követően a 80%-os előleg 2011 júliusában megérkezett, a fennmaradó 20% pedig a végső elszámolás után realizálódik, elértan 2012 szeptemberében. Folyamatban lévő pályázat kiadásmegtakarítását és bevétel elmaradását a több éves megvalósításból eredő évek közötti átcsoportosítás indokolja 12. Fenntartható viselkedési formákat ösztönző rendezvények a munkavállalók körében (KEOP) A projekt célja a megye munkavállalóinak szemléletformálása, környezettudatos magatartásminták elterjesztése, mely által a munkavállalók munkahelyükön (a megye vállalkozásainál) és otthoni környezetükben egyaránt környezetbarát, takarékos módon használják a rendelkezésre álló erőforrásokat. A célok elérése érdekében fenntartható fejlődés tematikájú rendezvényeket szervezünk a megye meghatározó foglalkoztatóinak aktív részvételével, a társadalmi felelősségvállalási programjuk részeként. A pályázat májusban került beadásra, csökkentett költségvetéssel nyert, szerződéskötés folyamatban van. A projekt 1 év futamidejű, a megvalósítás 2012. január 1-jén kezdődik. Kiadásként az előkészület költsége, bevételként a tervezetthez képest alacsonyabb előleg jelentkezik.

a)


10

13. Képzési együttműködés a kisvállalkozások versenyképességéért A projekt fő és közvetlen célkitűzése a mikro- és kisvállalkozások alkalmazottai számára olyan általánosan hasznosítható a képzési tervben rögzített képzések biztosítása, mely a képzésben résztvevők számára biztosítja a munkahelymegtartást, illetve foglalkoztathatóságot. A projekt számos tekintetben növeli a képzéshez való hozzáférés lehetőségét, ezzel részt vállalva az Észak-magyarországi Régióban a hazai, különösen a mikro- és kisvállalkozások fejlesztését célzó tevékenységeknek. A képzésekbe a projekt során 550 fő bevonását célozzuk meg. A projekt időtartamát 2 évre tervezzük. A pályázat forráshiány miatt elutasításra került. 14. Etika menedzsment a szakképzés minőségének fejlesztéséért A projekt célja egy korábban, német szakemberek által kifejlesztett etika menedzsment tananyag átültetése a valós üzleti élet világából a szakképzés területére. A képzési program erősségeit megtartva, szorosan a valós élethelyzetekhez kötődve, de a célcsoport sajátosságait figyelembe véve, a szakképzésben érintett tanulók, diákok gondolkozására, látásmódjára ültetve, egy új képzési program, tantárgy kialakítása. A német főpályázó egy szakképzési intézmény, melynek célja a képzési programjába tantárgyként beilleszteni a létrejött tananyagot. A cél eléréséhez hívta életre, ezt a nemzetközi összefogást, ahol megfelelő háttér információkkal, és tapasztalatokkal rendelkező szervezetek együttműködésével valósul meg az adaptáció. A HKIK mint gyakorlati képzés koordinációjában érintett szervezet segíti a folyamatot, kiemelt szerepet vállalva a disszeminációs eszközök kifejlesztésében, működtetésében. A kamara célja, hogy a sikeres transzfer eredményeket bemutassa, elérhetővé tegye a magyar szakképzési rendszerben szerepet vállaló intézmények, vállalatok számára is. A projekt időszak 2009 októberétől 2011 októberéig tart, támogatási intenzitás 75%, a támogatás folyósítása a projektidőszakon belül több részletben történik. Az utolsó támogatási összeg folyósítása 2012 márciusára várhatóA pályázat kiadástöbbletét a több éves megvalósításból eredő évek közötti átcsoportosítás indokolja 15. Üzleti kapcsolatok fejlesztése Ázsiában A megye vállalkozóinak részéről felmerült az igény, hogy Kína és Malajzia felé is tárjunk fel befektetési lehetőségeket. Ennek az igénynek eleget téve pályáztuk meg a programot, melynek célja az ázsiai-európai kapcsolatok erősítése, ezen belül is az építőiparra fókuszálva. A projekt lehetőséget biztosított kamarai tagok részére egy Kínában és egy Malajziában megrendezett építőipari üzletember találkozón való részvételre. A projekt 2010 áprilisában lezárult, a pénzügyi teljesítés 2011 márciusában megtörtént.Bevétel többletét korábbi elszámolásból adódó árfolyam különbözet, és időben nem tervezett korai realizálás indokolja. 16. Eger helyi TDM A CAST projekt folytatásaként 2011-ben az Eger Térsége Turisztikai Desztináció Menedzsment (TDM) Egyesület tagjaként különböző szakmai képzéseket szervezünk turisztikai idegen nyelv, informatika, vállalkozói ismeretek és ügyfélkapcsolati menedzsment témákban, illetve tananyag fejlesztést is tervezünk, azonban tényleges megvalósítás elmaradt.

a)


11

17. Eger Térsége TDM Együttműködésünk szerződés alapján nyelvi, szakmai, informatikai képzések szervezéséről, lebonyolításáról szólt. A 60 órás nyelvi képzések folyamatosan valósultak meg, angol, illetve német nyelven összesen hét csoportban. Az ősszel folytatódtak a szakmai, illetve informatikai képzések. A program eredeti terveinkkel szemben 2012. tavaszán zárul. 18. Lezárt pályázatok Ezen a soron terveztük korábbi évek pályázataiból eredő elszámolás technikai tételeket. A tervezett kiadás elért elmaradását a fentebb nevesített projektek kiadási többletei kompenzálják. 19. Regionális Minőségi Díj 2011 A projektt célja a minőségügyben kiemelkedő eredményt felmutató gazdálkodó szervezetek tevékenységének elismerése, felkészülés a Nemzeti Minőségi Díj követelményeinek teljesítésére, a minőségügy népszerűsítése és publikálása az Észak-magyarországi Régióban 20. Gyöngyös helyi TDM A HKIK a TDM alapító tagjai közé tartozik. A projektben a HKIK-ra eső tagdíj kötelezettség saját erejét kalkuláltuk . 21. Zöld Klaszter A HKIK a klaszter alapító tagjai közé tartozik. A projektben a HKIK-ra eső tagdíj kötelezettség saját erejét kalkuláltuk . 22. Tárgyévi új pályázatok Faipari Klaszter 2011 áprilisában, a HKIK kezdeményezésére 22 faipari vállalkozással megalakult az ÉszakMagyarországi Faipari Klaszter. Ezt követően előkészítésre majd beadásra került az ÉMOP1.2.1-2011 Vállalati együttműködés- és klaszterek támogatása c. kiírás alapján az ÉMAFA Klaszter pályázata. A pályázat pozitív elbírálásban részesült, így októberben megkezdődhetett az érdemi munka. Megrendezésre került az első Bencmarking Klub rendezvény 2011. október 13-án, melynek a Berill Bútorműhely adott otthont. A rendezvényen ismertetésre kerültek a következő 24 hónap alatt megvalósításra kerülő projektelemek, melyek a faipari vállalkozások piacszerzését, versenyelőnyét, a vállalatok közötti együttműködéseket segítik. Több kiállításon részt vehetnek a klasztertagok képviselői látogatóként (BWS – Salzburg; Interzum – Köln) és kiállítóként (Construma – Budapest; Lakáskultúra – Budapest), készülnek közös kutatások-fejlesztések, beszállítói és technológiai adatbázisok. Tervezünk piackutató tanulmányokat, közös honlap kialakítását, kiadványok és egyéb marketing eszközök készítését. Megrendezésre kerülnek a Benchmarking Klub mellett különféle üzleti rendezvények, üzletember találkozók, tájékoztató fórumok. A rendezvényen a klasztertagok mellett további szervezetek képviselői is részt vettek, keresve a vállalkozásokkal az együttműködési lehetőségeket.

a)


12

Innováció transzfer A HKIK tervezi pályázat beadását a Leonardo da Vinci program keretében a tanulószerződéses gyakorlati képzési rendszerrel kapcsolatos jó gyakorlatok transzferálására Erdélyben lévő szakképző intézmények felé. Egészségipari gyártó klaszter A Sanatmetál Kft. ortopédia és traumatológiai termékek gyártásában jelentős piaci részesedéssel bír Magyarország, Közép-kelet európai térség tekintetében. Stratégiai céljai között fogalmazta meg, hogy Egert az ortopédiai és traumatológiai műtétek magyarországi központjává emelje. Az Új Széchenyi Terv egy kiemelt ágazata az egészségipar, mely szintén erősíti a projekt lehetőségit. Ennek tükrében a fenn megjelölt stratégiai cél eléréshez kerülne felállításra egy klaszter, mely tulajdonképpen a Sanatmetál már most is létező beszállítói körére, illetve a cél megvalósításához szükséges további vállalkozások bevonásával jönne létre. A klasztermenedzsment feladatát a HKIK látná el, azzal a céllal, hogy hozzájárulhasson tagvállalata fönt megnevezett célkitűzéséhez, valamint termelési korlátjainak akadályainak, csökkentéséhez. A pályázat beadását a Sanatmetal Kft. humánerőforrás kapacitás hiánya miatt nem támogatta. Understanding China A program célja, hogy a résztvevő vállalkozásokat képviselő szervezetek küldöttei a háromszor egy hetes tréning során képessé váljanak olyan üzleti terv kidolgozására, mely elősegíti az általuk képviselt európai vállalkozások kínai piacra való belépését, valós üzleti kapcsolatok kiépítését. Mindezt azáltal, hogy a HKIK képviselője megfelelő ismereteket szerez a kínai üzleti környezetről és kultúráról, részt vesz kínai tanulmányúton, céglátogatásokon, üzleti rendezvényeken. Az első kurzus Antwerpenben valósult meg. Ősszel Sanghajban, ill. Pekingben zajlott a 2 hetes tanulmányút. A kurzus Antwerpenben vizsgával zárult, majd Brüsszelben került sor a bizonyítványok átadására. Innovációs Partnerségek Európában (CESIP) Az Interreg IVC típusú nemzetközi hálózaton alapuló projekt célja a meglévő projektpartnerek által már felállított „európai innovációs közösség” további erősítése. A projektben a HKIK partnerként vesz részt további 12 partner mellett. A helyi/ regionális innovációs kezdeményezések támogatása a helyi/ regionális politikák és azt befolyásolni képes intézmények által, az „EU 2020 stratégia” egyik fontos eleme. A helyi önkormányzatoknak képesnek kell lennie olyan innovációt segítő környezet kialakítására és működtetésére, amelyben jelentős ösztönzést és támogatást kapnak az innováció helyi aktorai (nagyvállalatok, Spin off típusú vállalkozások, k+f intézmények, tudásintézmények). Emellett a projekt keretében - legjobb európai példák bemutatásán keresztül- kicserélésre kerülnek az innováció segítésére irányuló legjobb megoldások: kölcsönös látogatások, tanulmányutak segítségével a közreműködő partnerek megtapasztalhatják az egyes országokban/ partnervárosokban működő megoldásokat, gyakorlatokat. A pályázat keretében felmérésre kerülnek az egyes partnerek jelenlegi helyzetét jellemző problémák és lehetőségek és az együttműködés során megismert gyakorlatok, megoldások felhasználásával valamennyi partner kidolgozza saját fejlesztési tervét. A pályázat költségvetése: a teljes költségvetés kb.: 2 millió EUR, ebből a HKIK lehetséges költségvetését 127.800 EUR-ra tervezzük. A pályázatot a vezető partner 2011. április 1-jén nyújtotta be. Pozitív bírálói döntés esetén a pályázat megvalósítása 2012-ben indul

a)


13

A humán erőforrás mobilitása, mint versenyképességi tényező Európában (MigraNet) Az Interreg IVC típusú nemzetközi hálózaton alapuló projekt célja a jó gyakorlatok és tudásbázisú politikák/cselekvések megosztása és transzferálása, valamint egy régiók közötti cselekvési terv kialakítása, ami a demográfiai változások és munkaerőpiaci trendek regionális irányításának kifejlesztésére irányul, mint a mobilis és elvándorló humán tőke társadalmigazdasági fejlődésre gyakorolt hatásának eredménye. A projektben a HKIK partnerként vesz részt további 17 partner mellett. A MigraNet két fő téma köré fejleszti tevékenységeit: 1. Regionális és helyi innovatív szemléletmód a humán tőke mobilitás gazdasági irányításához: foglalkoztatás, oktatás/képzés, vállalkozás, munkaerőpiaci megjelenés, stb., beleértve a demográfiai változókat (nem, életkor, képzettség, végzettség, első és azt követő generációk, az agyelszívás és a szellemi veszteségek kérdésköre, stb.) 2. A nemzetközi humán tőke mobilitás regionális fejlesztési dimenziója: a globális szemléletmód alkalmazása helyi viszonyok között, mint például nemzetközi partnerségek (kiinduló és célterületek), közös fejlesztés és együttműködés, körkörös migráció, visszatérő migráció, kompetenciák megtartása, reintegráció, stb. A projekt összköltségvetése 1,1 millió EUR, ebből a HKIK .Pozitív bírálói döntés esetén a pályázat megvalósítása 2012-ben indul. Energiahatékonysági mérések KKV-knál (EMS4SME) Az Intelligent Energy Europe 2011 programban beadott projekt célja egy közös, európai szintű módszertan és mérési rendszer kidolgozása, amelynek segítségével a kis- és középvállalkozásoknál energiahatékonysági mérések végezhetők, a vállalkozások tevékenységének energiahatékonyabbá tétele, és költségeinek csökkentése érdekében. A program során a HKIK méréseket végez KKV-knál, javaslatokat tesz az energiafelhasználás csökkentési lehetőségeire, melynek hatékonyságát egy kezdeti és egy záró felméréssel szemlélteti. A projekt időszak három éves. Jelenleg a projekt bírálati folyamatban van, eredmény 2011 november közepétől elért. Az országos koordinátor az MKIK. Magyarországról három megye vesz részt a projektben, a HKIK mellett a Vas és Fejér megyei kamarák. Beadott további (új ) pályázatok Dolgozz itthon! Integrált munkaerő piaci és oktatásszervezési program A HKIK vezető partnerként pályázatot nyújtott be a Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési program 2007-2013 keretében Feled Önkormányzatával, mint vezető határon túli partnerrel, valamint a Besztercebányai Kamarával, és a Rimaszombati Munkaügyi Központtal, mint projekt partnerrel. A projekt fő célja a határ-menti térségekben tapasztalható negatív migrációs folyamatok hatásainak csökkentése, a gazdasági potenciál további gyengülésének megállítása és gazdaságfejlesztés hatékony munkaerő-piaci eszközök alkalmazásával. A projekt átfogó célja a munkahelyteremtés, a foglalkoztatottság növelése az Észak-magyarországi régióban és a Kelet –Szlovákiai térségben. A foglalkoztatottság növelésével nőhet a térség versenyképessége, megvalósul a térségi potenciál hatékonyabb kihasználtsága és ezáltal a határ-menti területek gazdasági és társadalmi integrációját is segíti. A specifikus célja a projekt végeredményeként egy olyan működő felület, honlap létrehozása, ahol az álláskeresők és a térség vállalkozásainak igényei összetalálkoznak. A portál másik fő a)


14

szolgáltatása a térség képzési kínálatának naprakész bemutatása, a képzési kereslet és kínálat összehangolásának elősegítése, szórványképzések koordinálása. A weboldal nyújtotta lehetőségek segítségével és call-centeres szolgáltatással sikerül a határtérségbe visszacsábítani az elvándorolt szakképzett munkaerőt. A szlovák és magyar partner együttesen létrehoz egy paktumot, melynek szellemében/alapján a régióban megvalósítandó projektek számára támogatási lehetőségek és a projektek megvalósulását segítő szakértői támogatást biztosítanak a határ mindkét oldalán. A pályázat 2011 októberében lett benyújtva, bírálat 2012 februárjában elért. Sikeres pályázat esetén a megvalósítás 2012 szeptemberétől 2013 augusztusáig tart. A HKIK teljes költségvetése 147.680 EUR a támogatási intenzitás 95%. A projekt utófinanszírozású. A Csíz Fürdő balneoterápiás részlegének fejlesztése, szlovák-magyar határmenti turisztikai szolgáltatások fejlesztése A HKIK, mint határon túli partner vesz részt a szlovákiai Rimava Slana Polgári társulással, mint vezető partnerrel együttműködve a szlovákiai Csízben lévő fürdő balneoterápiai részleggel történő fejlesztésében. A projekt során az építési beruházáson kívül turisztikai csomagajánlatok kerülnek kidolgozásra, melyek a határ mindkét oldalán meglévő turisztikai célpontokat tartalmazzák. A kidolgozott csomagok népszerűsítése a projekt kapcsán létrehozott honlapon, valamint on-line marketing és off-line marketing eszközökkel történik. A pályázat 2011 októberében lett benyújtva, bírálat 2012 februárjában elért. A projekt időtartama 2 év, kedvező bírálat esetén 2012 májusában kezdődik. A HKIK teljes költségvetése 75.045 EUR, támogatási intenzitás 95%. A projekt utófinanszírozású. Inkubátorházak hálózatának fejlesztése a szlovák-magyar határmenti térségben Az Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség, mint főpályázó pályázatot nyújtott be a Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési program 2007-2013 keretében az inkubátorházak hálózatának fejlesztése céljából. A projekt partnerei a HKIK, a BOKIK, Szepsi Város Önkormányzata, valamint a Kassai Kamara. A pályázat 2011 októberében lett benyújtva, bírálat 2012 februárjában elért. A projekt időszak egy év, támogatási intenzitás 95%, a projekt utófinanszírozású. A projekt további részletei nem ismertek. További nem nevesített – előző évek lezárt, illetve 2011. évre tervezett- pályázatok kezelésével kapcsolatosan merültek fel egyéb – elsődlegesen bér- költségeink. Pályázatok összesen: A pályázatok kiadási és bevételi sorai a 2011. évi pénzforgalmi tételeket tartalmazza. Az egyenleg a tárgyévi pénzforgalmi különbséget mutatja, a pályázat egészére vonatkozó sajáterő ettől eltérhet az éves ütemezések arányában Pályázati projektfőcsoportunk esetében a kiadások tervszerű megvalósítása és a korábbi elszámolásokból eredő bevételek tárgyévi elmaradása valamint előleg igénybevételi lehetőségek meghiúsulása következtében közel 22 millió Ft hiányt valószínűsítünk

a)


15

a)


16

3.)Igazgatási feladatok Fel nem osztott tételek Ebben a rovatban kerül elszámolásra a közvetlenül feladatokhoz ( projektekhez) le nem osztott anyag-, bér- és egyéb költségek. Ingatlan és gépkocsi üzemeltetés. E soron terveztük az INNTEK KFT-től és egyéb városi képviseleteink által bérelt ingatlanaink piaci mértékű kamarát terhelő kötelezettségét . E soron jelentkezik új gépkocsi vásárlásaink adósságszolgálata és a kamarai gépkocsik értékesítéséből származó forrás vételhez felajánlott sajáterőként való figyelembevétele ( hitel, kamat ,áfa) . E helyen mutatjuk be a vagyontárgyak működtetésével , üzemeltetésével kapcsolatos közüzemi, fenntartási, biztosítási stb. költségeket. Képviseletek, ügyfélszolgálatok. Ügyfélszolgálataink: fő feladatai:  Széchenyi Hitelkártya ügyintézés  Okmányhitelesítés  Tanulószerződés, szakképzési feladatok  Általános kamarai tevékenységről tájékoztatás Az éves átlagos statisztikai létszám egészre kerekítve: 21 fő. A feladatok állátásához egyéni vállalkozó munkatárs tevékenységét is igénybe vettük. 2011. évi bérköltségünk átlagosan 7 %-kal haladja meg az előző évit. Ebben figyelembe vettük egyes munkatársaink esetében az adófeltételek változása miatti nettó jövedelemváltozás kompenzálását és átlagosan 5%-os bérfejlesztést. Tárgyévben a 2010. évi bruttó kafetéria keret változatlan mértékét biztosítottuk. A munkatársak energiamegtakaritását bruttó 10000/fő/év energiabonus juttatással kívántuk ösztönözni. A személyi jellegű költségek a feladatok arányában ( ráfordított munkaidő) kerültek felosztásra az egyes projektek között, az arra vonatkozó szabályzat szerint. Média és PR kapcsolatok : Fenntartottuk az írásos és elektronikus úton terjesztett helyi érdekű kamarai információkat közvetítő Kamarai üzleti Füzetek és Heti hírlevél szerkesztését. E kiadványainkat elektronikusan (e-mail, internet) is elérhetővé tettük. Igénybe vettük más rendszeres írott sajtóban való kiemelt megjelenés lehetőségét is. Alkalmanként az Üzleti 7 kiadványt is eljuttattuk tagvállalatainkhoz. A Heves megyei Hírlapban időszakos rendszerességgel tematikus összeállítást(Pénz Piac Kamara) adtunk közre „közcélú” jelleggel, tagvállalataink bemutatása mellett az kiemelt szakmai témakörökben. Rendszeres szerkesztői vagyunk a Pénzforrás című havi kiadványnak. Együttműködést ápoltunk a közcélokat szolgáló médiával. Rendszeresen jelentkeztünk az Eger és Gyöngyös város helyi televízió és rádió műsoraiban. Tagdíj: E soron terveztük a tagdíjbevétellel kapcsolatosan felmerült bér, járulékok, anyagköltség, anyagjellegű szolgáltatások (postázás, fénymásolás, telefon, stb.) értékét, valamint tervezett tagdíjbevételünk 8%-kának megfelelő MKIK tagdíjat A tagdíjrendszer (MKIK és HKIK esetében egyaránt) mértéke és számításának elvei az előző évhez képest nem változott Az MKIK felé fizetendő tagdíj, okmányhitelesítés és mestervizsgáztatás utáni térítés fejében igénybe vesszük az MKIK közvetlen szolgáltatásait (kiadvány, kamarai újság, szakmai tanácsadás) valamint igényeljük a kormányzati együttműködés hatékonyságának javítását. a)


17

Az önkéntes tagok nagy részét kedvezőtlenül érintette az elmúlt gazdasági év, ebből adódóan a tagdíjalapok csökkenése miatt gyakorlatilag 10 %-kal csökkent a számlázható tagdíjak mértéke Tagdíj kiszámlázások és befizetések időbeli alakulása (Ft)

Július hónap során megkezdődött a tárgyévi adatlapok feldolgozása, így időarányosan az idei évben korábban realizálhatunk bevételt is. A tagdíjfizetési hajlandóság a korábbi évek átlaga fölött alakult, időarányosan a tagdíjak 94 %-a realizálásra került ( figyelembe véve a korábbi évek kiszámlázásait és tárgyévi befizetéseit is). Az adatlap beküldés aránya év végén nem éri el a 58%-ot. A hiányzó esetekben, amennyiben lehetséges egyéb hatósági forrásokból töltjük adatállományunkat.

A HKIK az elmúlt évek során gyakorlatilag 1000 átlagos taglétszámmal rendelkezett, a fluktuációs hatások kiegyenlítették egymást. A válság időszakától kezdett csökkenni a regisztrált tagvállalatok száma. A kilépők száma meghaladta a tagságot létesítő vállalkozások számát, így jelenleg 880 vállalkozást regisztrálunk, ez közel 8%-os csökkenést jelent az elmúlt három év alatt.

a)


18

a)


19

A válság évei alatt tapasztalt létszám csökkenés kompenzálására 2008-tól „Tagépítő” tevékenységet vezettünk be. Első évben több száz olyan vállalkozást derítettünk fel, akik potenciális tagok lehetnének, majd folyamatos szűrések és egyeztetések eredményeként jelenleg megközelítőleg nyolcvannal tartjuk a kapcsolatot. Konkrétan ennek a tevékenységnek az eredménye tárgyévben 50 tagságot létesített vállalkozás. Fontos lenne, hogy a „TOP 50” cégek közül (melynek mintegy fele HKIK tag) további vállalkozások létesítsenek tagsági viszonyt, melyben testületi tagok támogató együttműködése, ajánlása is szükséges. A bővítés céljából tett lépéseink érdekében a vállalkozásoknak egyedi szolgáltatások nyújtásával igyekszünk bemutatni a kamarai tagság előnyeit, ezen keresztül rávilágítva egy szervezethez tartozás előnyeire. A szervezési tevékenység erősítése érdekében – kísérleti jelleggel – külső vállalkozót kértünk fel, aki üzleti alapon igyekszik a vállalkozásokat meggyőzni a HKIK-hoz tartozás előnyeiről.

Igazgatási feladatok összesen:

Igazgatási projektfőcsoportunknál a közel 40 %-os költségmegtakarítás és közel tervszintű bevétel elérés eredményeként közel 10 millió Ft összegű többletet értünk el 4.) Munkaerőpiaci kapcsolatok fejlesztése, felnőttképzés, oktatás szervezése A kamara testületei rendszeresen tárgyalták és hoztak határozatot a munkaerőpiac az oktatás hatékonyságának érdekében. A kamara jogszabályi felhatalmazás alapján „befolyásoló”, ellenőrző funkcióval értékeli az iskolarendszer és a szakképzés folyamatát, hatékonyságát. Elnökségünk 2008. év januárjában elfogadta a „Felelősség a gazdaságért” c. programot, melynek lényege, hogy az önkormányzatok, munkaügyi szervezetek és kamara hogyan tudják összehangolni a munkaerő-piaci kereslet-kínálatot saját hatáskörükben meghozható döntésekkel: beiskolázási tájékoztatók, elemzések, ösztöndíjak, bérlakás program. A program keretében folyó tájékoztatás, együttműködés folyamatos az érintettekkel.

a)


20

Mesterképzés, vizsgáztatás A 2011. évben több szakmában is tervezzük mestervizsga szervezését, főként a vállalkozás megkezdéséhez/folytatásához e végzettséget megkövetelő szakmák esetén van remény 10-15 fő jelentkezése esetén a vizsgák ill. az azt előkészítő szakmai felkészítő tanfolyamok elindítására. A vizsgalehetőséget ill. felkészítő tanfolyamokat honlapunkon keresztül meghirdettük, az autószerelő szakmában július hónapban elindult a felkészítő tanfolyam 15 fő részvételével sikeresen lezárult, az ősz folyamán 3 fő a karosszéria lakatos szakmában indult és a vendéglátós szakmákban elért a képzések, vizsgák megszervezése kezdődött Pályaválasztás A HKIK foglalkoztatási és képzési bizottsága kiemelt feladatának tekintette a 2010/11. tanévben a 7-8. osztályosok iskolaválasztás előtti pályaorientálását, ill. a 9-10. osztályos diákok és a pedagógusok tájékoztatását a megyében a gazdaság által igényelt hiány és kiemelten támogatott szakmákról, azok életközeli, valós bemutatásáról. Ennek érdekében 2010 okt-2011. május között egy pályaorientációs kampányt szerveztünk szórólapokat készítettünk, a médiában hirdetéseket, műsorokat jelentettünk meg a szkamák népszerűsítésére, melyben természetesen tájékoztatást adtunk az RFKB döntéseiről, azok fontosságáról. A pályaorientációs programsorozat mutatói: Összesítő adatok a HKIK 2010/11. évi „Nyitott kapuk - kirándulás a munka világába” – a PÁLYAORIENTÁCIÓ fontossága a szakmaválasztásban c. pályaorientációs rendezvényeiről Rendezvények száma

Létszám

Pályaorientációs céglátogatás, üzemlátogatás

10 db

955

Pályaválasztási Fórum

3 db

330

Pályaválasztási kiállítások

3 db

3000

Pályaválasztási vetélkedő

2 db

120

SZKTV döntő látogatása

10 db

541

Szülői értekezlet, osztályfőnöki óra Összesen

7 db 25

490 5436

Rendezvény típusa

Gyakorlati képzés felügyelete Kamaránk a gyakorlati képzés során mintegy 350 gyakorlati képzést végző képzőhellyel áll napi kapcsolatban tanácsadás, tájékoztatás ill. a képzés minőségének ellenőrzése, felügyelete céljával. A képzőhelyek ellenőrzése kiemelt feladat, melyet 3 lépcsőben valósítunk meg. Az 1. félévben 125 képzőhely ellenőrzése történt meg 23 szakértő bevonásával , a 2. félévben 140 képzőhely ellenőrzésére került sor Pedagógiai felkészítés Éves rendszeres feladatunk vállalkozásoknál a tanulók gyakorlati képzését végző szakemberek, tanulófelelősök, gyakorlati oktatók pedagógiai, ill. a gyakorlati képzésre a)


21

vonatkozó képzési követelmények, jogszabályok alapismeretére felkészítő tájékoztató továbbképzés megszervezése. Tanulószerződés A Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara éves viszonylatban átlagosan 1981 tanulószerződéses tanuló (a megyében a szakképző évfolyamokon tanulók száma 4580) gyakorlati képzésével kapcsolatos tanácsadási tevékenységet lát el, 256 vállalkozással és . 325 képzőhellyel kapcsolatot tartva. A 2009. évtől kezdve a megyei tanulószerződések száma 1800 körül stabilizálódott, ami mutatja ezen gyakorlati képzési forma beépülését a gyakorlatba. A rendszer működőképességét mutatja, hogy a Képzési hajlandósági felmérés eredményei szerint a vállalkozások továbbra is vállalják a tanulók gyakorlati képzését, sőt a gyakorlati képzési idő növekedés több tanuló képzésének vállalására is ösztönzi őket – feltéve persze, ha az anyagilag is rentábilis és kevésbé bürokratikus lesz a számukra a jövőben. Képzési hajlandóság alakulása Heves megyében 2011-05-21 Tanulószerződéskötési hajlandóság Heves Megyében a 2011/2012. tanévben

2% 2% növeli

41% 54%

nem változtatja csökkenti meg is szünteti

Ugyanakkor az is látható, hogy tanulólétszám a szakképzésben még mindig nagyon alacsony, a foglalkoztatottak utánpótlását a jelenlegi szinten nem tudja biztosítani. Ebben a képzési irányok, arányok további erőteljes kamarai befolyásolására van szükség országos, regionális és helyi területi szinten a fenntartókkal és egyéb döntéshozókkal folyatatott megbeszéléseken. Emellett kamarai szinten szükséges a cégek további aktivizálása, motiválása a gyakorlati képzésbe való bekapcsolódásba, mivel sajnos arányaiban még mindig nagyon alacsony a vállalkozások részvétele, bekapcsolódása a gyakorlati képzésbe, különösen egyes ágazatokban (Pl. megyénkben az építőipar évek óta ilyen ágazat) Az 1.félévben 4 főállású és 2 félállású tanácsadó és 2 adminisztrációt ellátó , a 2. félévben 5 főállású tanácsadó és 2 adminisztrációt ellátó szakember látta el a tanulószerződéses gyakorlati képzéssel kapcsolatos tanácsadási és adminisztrációs feladatokat, átlagosan 50-70 képzőhellyel állnak kapcsolatban, 300-400 tanulószerződés ügyintézését végzik. A tanácsadók tevékenységüket szakmai/területi megosztás szerint látják el a HKIK Oktatási irodája keretén belül az Oktatási irodavezető koordinálásával. Munkájukat a HKIK és az MKIK között aktuális időszakra meghatározott feladatra létrejött szerződések alapján végzik.

a)


22

Gyakorlati szintvizsga A HKIK oktatási irodája az előző évek tapasztalatait figyelembe véve, a megyei képzési szerkezetet ismerve, látott hozzá a szintvizsgák előkésztéséhez. A 2010/11 tanév elején a képző intézményekkel a tanévi feladatokról folytatott megbeszéléseken bekértük a kamarai szakképesítésekben a tanulói létszámokat a szintvizsga szabályzat szerint érintett évfolyamra járó tanulókat illetően, ez alapján állt össze, hogy Heves megyében hány szintvizsgát szervezünk meg a tanév során. A szintvizsgák szervezésének menete a szabályoknak megfelelően történt. Összesen 10 szakképző intézménynél 16 szakképesítésben 75 vizsgaesemény megszervezését bonyolítottuk 844 vizsgázó részére, a vizsgák átlageredménye 3,43. Vizsgázók és vizsgaesemények száma szakmánként 1 burkoló 12 2 bútorasztalos 39 3 cukrász 62 4 festő, mázoló és tapétázó 81 5 fodrász 87 6 géplakatos 24 7 hegesztő 9 8 kereskedő 51 9 kozmetikus 26 10 kőműves 62 11 női szabó 26 12 pincér 119 13 szakács 124 14 szerkezetlakatos 37 15 villanyszerelő 60 16 vízvezeték- és vízkészülék-szerelő 25 Összesen: 844

Szintvizsga átlag érdemjegye fő 2 fő 4 fő 7 fő 7 fő 6 fő 2 fő 1 fő 4 fő 2 fő 7 fő 4 fő 8 fő 7 fő 5 fő 6 fő 3 fő 75

db db db db db db db db db db db db db db db db db

3,1 3,61 3,79 3,14 2,94 3,48 4,4 4,15 3,76 3,25 3,92 3,90 3,65 3,61 3,89 2,14 3,43

Mivel az idén a régi és az új követelmények szerint oktatott és különböző képzési idejű csoportoknak is kellett vizsgát szerveznünk, a létszámok, időpontok és feladatok egyeztetése a sok szereplővel körülményes és hosszadalmas volt, sok magyarázatot és odafigyelést, pontosítást igényelt valamennyi szereplő részéről. A tanulók bejelentkeztetésekkel kapcsolatosan továbbra is gond, hogy a tanulók adatai egyes esetekben hibásak, ezen adatok ellenőrzése a későbbiekben, még a rögzítés előtt meg kell, hogy történjen a hibás dokumentumok elkerülése érdekében. Az egyes szakmákban eltérő a vizsgaszervezés anyagigénye, ill. azok árfekvése különböző. Ez a korábbi években nehézséget jelentett az anyagigényes szakmák esetében, amit az idén az iskolákkal előzetesen egyeztetett differenciált finanszírozással igyekeztünk megoldani az anyagigényes szakmák javára.A fenti problémákból fakadó nehézségek okozták a tervezett létszámtól való eltérést,ill. abból fakadóan a költségvetési tervezési számoktól való negatív eltérést. A szintvizsgáztatásban az eddigi tapasztalatok alapján megállapítható, hogy megyénkben minden résztvevő a helyén kezeli a szintvizsgát, fontosnak tartják és hasznosítják a tapasztalatokat. A vizsga betölti szerepét: tájékoztat a tanulói teljesítmények állapotáról, a)


23

felhívja a figyelmet a hiányosságokra mind a tanulók, mind a gyakorlati oktatók esetében, hogy a gyakorlati oktatók tökéletesebben tudják felkészíteni a tanulókat a vizsgára, és a tanulók is lássák hiányosságaikat még a szakmai záróvizsga előtt. A tanulók egyre komolyabban veszik a szintvizsgát, az arra való felkészülést. Az elnökök, iskola képviselői és a gyakorlati oktatók már tapasztalan, gördülékenyen bonyolítják a vizsgáztatást. Ugyanakkor folyamatosan figyelnünk kell a pontos szervezésre, és bizonyos szakmák esetén a feladatbankok frissítésére és az SZVK-val, képzési programmal való egyeztetésre, a feladatra meghatározott időkeretekre különösen az új modulrendszerű képzések esetén ( pl. vendéglátós szakmák, villanyszerelő, szobafestő) A gyakorlati képzőhelyek eltérő színvonalú felszereltségéről és képzési felkészültségéről a szintvizsgán tapasztaltakat szükséges beépítenünk a gyakorlati képzés szervezésekor, tanulószerződések jóváhagyásakor. A tanulószerződéses tanulók esetében a gyakorlati képzést végző gazdálkodókat is meghívjuk, megjelenésük azonban még mindig esetleges. Fontos, hogy a jövőben egy képzés indításakor, ill. a képzés szervezésében, követelményeiben történő változások esetén szükséges az elméleti és gyakorlati képzést végzők közvetlen találkozásának, egyeztetésének megszervezése, különösen a tipikusan egyedi képzést végző képzőhelyek, szakmák esetében. Szakma Kiváló Tanulója Verseny Az írásbeli elődöntőkön ma megyében 20 szakképesítésben zajlott a verseny 10 középiskola részvételével, 103 versenyző vett részt az írásbeliken, melyből 8 döntős diák került ki. Közülük 6 versenyző ment el az országos versenyre. A döntőn 3 dobogós helyezés született: 1-2. helyezés a hegesztő és 3. helyezés a villanyszerelő szakmában. Jutalmazásukra a szokásos megyei és országos ünnepségeken megkülönböztetett figyelemmel került sor.Az SZKTV versenyen résztvevők száma szakmánként Heves m. 2011.: Versenyzői Ssz. Szakma megnevezése létszám 1. Kozmetikus 9 2. Bútorasztalos 5 3. Női szabó 2 4. Kőműves 2 5. Burkoló 1 6. Festő, mázoló és tapétázó 9 7. Magasépítő technikus 2 8. Kereskedő 10 9. Erősáramú elektrotechnikus 3 10. Villanyszerelő 7 11. Fodrász 2 12. Géplakatos 3 13. Hegesztő 4 14. Szerkezetlakatos 4 15. Cukrász 7 16. Pincér 8 17. Szakács 8 18. Vendéglős 6 19. Élelmiszer- és vegyi áru eladó 10 a)


24

20.

Mechatronikai műszerész Összesen

1 103

Szakma Sztár Fesztivál A HKIK idén 10 autóbusszal 520 pályaválasztás előtt álló fiatalt vitt el a látogató-buszokkal a versenyre. Az SZKTV versenyre előző években felutazott versenyzők szívesebben vesznek részt a Szakma Sztár Fesztiválon szerzett pozitív tapasztalatok nyomán a következő év SZKTV versenyein. Az előző tanévben felutaztatott több mint 400 fő véleménye, tapasztalata multiplikatív módon hatott a középiskolák tanulóira és oktatóira A program szerves része a HKIK éves pályaorientációs programsorozatának, rendszerint jutalomként, a többi programon részt vett legaktívabb általános iskolákat, ill. a megyei páyaorientációs vetélkedő első 3 helyezett csapatának részvételét biztosítjuk a rendezvényen. OKJ szakmai vizsgára elnök és tag delegálása A 2010. 12. 01 - 2011. 05. 31 időszakban a bejelentett szakmai záróvizsgák 52%-ában a vizsgaszervezés és képzés iskolarendszerben történt, amely a vizsgázók 51%-át érinti. Vizsgaelnököt a fenti időszakban megszervezett vizsgák 50%-ában delegáltunk, ahol a szakmai záróvizsgára jelentkezettek aránya 53% a 3315 fő teljes létszámhoz viszonyítva. HKIK Szakmai záróvizsgák 2010. 12. 01 - 2011. 05. 31 Szakmák száma összesen Vizsgaesemények száma Vizsgázók létszáma Iskolarendszerű vizsgaesemények száma Iskolarendszerben vizsgázók száma Iskolarendszeren kívüli vizsgaesemények száma Iskolarendszeren kívül vizsgázók száma Elnöki vizsgadelegálás vizsgaesemények száma Elnöki vizsgadelegálás vizsgázók létszáma Tagi vizsgadelegálás vizsgaesemények száma Tagi vizsgadelegálás vizsgázók létszáma

90 250 3315 129 1687 121 1628 125 1773 125 1542

db db fő db fő db fő db fő db fő

A 2011. június 01. és 2011. november 30-i időintervallumot tekintve 169 db szakmai záróvizsga bejelentés érkezett, 1872 fő tervezett vizsgalétszámmal. A bejelentett szakmai záróvizsgák 80%-ában a vizsgaszervezés és képzés iskolarendszeren kívül történt, amely a vizsgázók 85%-át érinti. Vizsgaelnököt a fenti időszakban megszervezett vizsgák 41%-ában delegáltunk, ahol a szakmai záróvizsgára jelentkezettek aránya 42% az 1872 fő teljes létszámhoz viszonyítva.

HKIK Szakmai záróvizsgák 2011. 06. 01 - 2011. 11. 30 Szakmák száma összesen a)


52 db 25

Vizsgaesemények száma Vizsgázók létszáma Iskolarendszerű vizsgaesemények száma Iskolarendszerben vizsgázók száma Iskolarendszeren kívüli vizsgaesemények száma Iskolarendszeren kívül vizsgázók száma Elnöki vizsgadelegálás vizsgaesemények száma Elnöki vizsgadelegálás vizsgázók létszáma Tagi vizsgadelegálás vizsgaesemények száma Tagi vizsgadelegálás vizsgázók létszáma

169 1872 34 288 135 1584 70 782 99 1090

db fő db fő db fő db fő db fő

A szakmai záróvizsgák elnöki és tagi vizsgadelegálásával kapcsolatos szervezési, delegálási, nyilvántartási és koordinációs feladatainak ellátása egy főállású munkavállaló foglalkoztatásával történik. Vizsgaszakértők képzése, vizsgaelnökök minimumvizsgájának megrendezése A vizsgaesemények lebonyolításában résztvevő szakértők (vizsgaelnökök, vizsgabizottsági tagok) tevékenységét elősegítve a Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara továbbképzést és felkészítést tartott 2011. február 24-én Egerben, valamint 2011. március 08-án Hatvanban felkínálva a meghívottaknak a számukra kedvezőbb időpont és helyszín választásának lehetőségét. A rendezvény fő témája a szakmai vizsgáztatás általános szabályainak és eljárási rendjének ismereteit ölelte fel, a 125 kamarának átadott alapszak-képesítésben és a hozzátartozó szakképesítések körében - 12 szakmacsoportban, valamint az OKJ-ben a kereskedelmi és iparkamarákhoz tartozó egyéb szakképesítéseket érintően. A rendezvényeken 184 fő vett részt. Az előadás prezentációját a felkészítést követően elektronikus levélben minden résztvevő számára továbbítottuk. Heves megyében 2011.04.15-én és 16-án illetve szeptember 22-én került sor az elnöki szakmai minimumvizsgára. A 70 elnöki kinevezéssel rendelkező szakértő közül 112 fő vett részt a megmérettetésen. Mindannyian sikerrel, átlagosan 82%-kal teljesítették a feladatot, bizonyítva felkészültségüket és hozzáértésüket a szakmai záróvizsgák lebonyolításának tekintetében. A központilag elkészített feladatsor a gyakorlatban előforduló vizsgaszituációk, valamint az elnöki feladatok jogszabályi hátterének ismeretére, az egyes helyzetekben alkalmazandó rendelkezések helyes megválasztásának felmérésére irányultak. Felkészülésükhöz, s az eredményes teljesítéshez nagyban hozzájárult az előzőleg megszervezett vizsgaelnöki továbbképzés, melynek prezentációja teljes körűen felölelte az elvárt ismereteket. RFKB működése, RFKB felmérés A keresletvezérelt szakképzési rendszer kialakítása érdekében 2008-ban útjára indított, „A munkaerő-piaci szereplők az iskolarendszerű szakképzés koordinációjában” című projekthez kapcsolódó kutatási program idei folytatásában kamaránk aktívan bekapcsolódott a felmérések előkészítésének országos és regionális előkészítésébe, adatfelvételbe. 2010-11-ben írásos tájékoztatóban és munkamegbeszéléseken városonként tájékoztattuk a fenntartó önkormányzatokat, TISZK-eket, munkaeőpiaci szervezeteket és képző a)


26

intézményeket az előző évi felmérés és RFKB döntések tapasztalatiról. Erre az új önkormányzati testületek miatt kiemelten szükség volt a kapcsolatfelvétel szempontjából is. Régiónkban külön megvizsgáltuk az egyes ágazatok, ezen belül is a hiányszakmák helyzetét, az ezzel kapcsolatos tennivalókat, a foglalkoztatás is az isklarendszerű képzés relációit, hogy a tapasztalatokat a régió fejlesztési terveibe beépítsük. Erről egy összefoglaló tanulmányt készítettünk regionális szinten. 2010 okt-2011. május között egy pályaorientációs kampányt szerveztünk szórólapokat készítettünk, a médiában hirdetéseket, műsorokat jelentettünk meg a szakmák népszerűsítésére, melyben természetesen tájékoztatást adtunk az RFKB döntéseiről, azok fontosságáról. Az időszak kiemelt feladata volt az RFKB munkáját segítő felmérés előkészítése és elvégzése.A HKIK mozgósította a gazdaság szereplőit a munkaerő-piaci igények feltárására, a képzési igényeik megfogalmazására, a regionális bizottságok által hozott, a szakképzés szerkezetével összefüggő döntések feltételeinek megteremtésében való részvételre. A vállalati megkeresések 2011. március és május között zajlottak, a HKIK számára előírt 150 cég és 120 pályakezdő lekérdezését és az adatok rögzítését határidőre teljesítettük. RFKB FELMÉRÉS TELJESÍTÉS 2011 250 fős és 250 fős 1010 fő nagyobb és 249 alatti cégek nagyobb Közszféra Tanulók Összesen fős cégek megyénkénti cégek cégek megye minimum összes 55

Heves

54

80

11

96

15

3

118

120

elvárt teljesítés 05.10-i teljesített 270 állapot 267

Általános tapasztalat volt, hogy a cégek elfogadták a kérdezés fontosságát, szívesen válaszoltak a kérdésekre, azokat célszerűnek és korrektnek találták, a gazdaság még mindig nehezen látja hosszabb távon helyzetét, viszont a feldolgozó iparban szinte minden cég bővítést, fejlesztést tervez, ebben reménykedik. Rövid távon inkább a szinten tartás érzékelhető, a vendéglátásban és szolgáltatási ágazatban viszont mind rövid-, mind hosszú távon a pesszimista szemlélet volt jellemző. A cégek lekérdezésénél nagyobb gondot okozott a pályakezdők után követése mind az adatbázisok pontatlansága (nincs, nem helyes, változik a tanuló telefonszáma, címe, e-mail címe), mind a fiatalok hozzáállása okán. Ez esetben nehézséget okozott mind az elérés, mind a kérdőív terjedelmessége miatt a lekérdezés, több esetben nem voltak hajlandóak érdemi választ adni, mert nem szántak rá annyi időt, mint amire a lekérdezéshez szükség volt, így az előírt lekérdezés teljesítéséhez nagyon sok megkeresésre volt szükség, és ez rengeteg időt vett igénybe. Sajnos ma még nincs hagyománya a tanulói után követésnek, ezért nem érezték kötelességüknek a válaszadást. Azokkal volt egyszerűbb dolgunk, akik a volt gyakorlati képzőhelyükön munkába el tudtak helyezkedni, de ez nem volt jelentős létszám.Valamennyi rendezvényről, felmérésről, eredményeiről hírt adtunk a kamarai és megyei sajtón keresztül, kamaránk elnökségét szintén folyamatosan tájékoztattuk, a sajtó és a kamarai médiumok segítségével a kamarai tagság számára is nyilvánosságra hoztuk az információkat.

a)


27

Maga a kamara is, de a partnerek is számtalan fórumot, találkozót szervezett a fenti témákhoz kapcsolódóan, melyen minden alkalommal jelen voltunk, előadást, tájékoztatást tartottunk mind a cégek, mind a képző intézmények, fenntartók ill. TISZK-ek részére. A régió kamaráival együttműködésben folyamatos egyeztetéseket, találkozókat is szerveztünk az RFKB elnökének, alelnökének bevonásával a projekt céljai megvalósulását segítendő a régióban működő TISZK-ek és kamarák együttműködésének erősítésére. Részt vettünk a megyében, régióban szervezett munkaadói, szakmai szervezetek által szervezett egyeztető fórumokon, ill. természetesen az RFKB üléseken ill. ahhoz kapcsolódó előkészítő műhelymunkában. Ügyintéző apparatus felkészítése A szerződés a kamara gondozásába került szakképesítésekkel kapcsolatos széleskörű tájékoztatást célozza, melyben kiemelt feladatunk volt a szakmai érdekképviseletekkel való aktív együttműködés a folyamatban lévő feladatok folytatása során, valamint az új szakképzési feladatokban történő aktív együttműködésre való felkészítés, koordináció, ehhez kapcsolódó rendezvények bonyolítása, a tisztségviselők felkészítése, továbbképzése, esetlegesen ehhez kapcsolódóan a szakképzési feladatok egységes végrehajtását segítő kiadványok készítése. Kamaránk a feladatok közül az új követelményekről, ill. azok tartalmáról, az új típusú duális képzés fontosságáról és előnyeiről, azoknak az iskolákban való bevezetéséről, ill. a szintvizsgákban és szakmai vizsgáztatásban és a gyakorlati képzésben a jövőben bekövetkező változásairól szóló felmérést és tájékozódást, ill. az ezekről szóló tájékoztatók megszervezését tartotta fő céljának és feladatának jelen időszakban a projekt keretében. A programsorozat fő célcsoportjai a gyakorlati képzésben jelenleg résztvevő vállalkozások, gyakorlati oktatók, szintvizsga elnökök, a kamara és az érdekképviseletek által a vizsgáztatásba delegált vizsgaszakértők és vizsgaelnökök, kamarai tisztségviselők, munkatársak, a megyében, ill. régióban működő érdekképviseletek vezetői, tagsága, a vizsgadelegálásban ill. a szakképzési feladatokban közreműködő munkatársai valamint természetesen a szakképző iskolák tanárai, gyakorlati oktatói és vezetői voltak. 1. A HKIK felmérő/tájékoztató tevékenysége a kamara gondozásába került szakképesítések népszerűsítésére, az előrehozott szakképzésben az új követelmények szerinti képzések 2011. szeptemberi indítása érdekében A projekt során folyamatosan figyelemmel kísértük az új követelmények szerinti képzés bevezetését a megyei szakképző iskolákban. A szakértők által elkészített képzési követelményeknek a minisztérium felé átadását követően előzetesen felmértük az előrehozott szakképzésben indítani tervezett szakmákat és létszámokat, egyúttal folyamatosan tájékoztattuk az érintetteket a kamarai gondozásba került szakmák szakmai követelményei átdolgozásának állapotáról. Akkori tájékoztatások szerint a megyei szakképző intézmények előzetesen összességében 22 osztályban és 22 szakmában hirdették meg előrehozott szakképzés keretében képzéseket, mely kb. 600 tanulót érintett volna. A lezárult felvételi jelentkezések után megismételtük a tájékozódást, akkor már látszott, hogy sajnálatosan ezeknek mindössze kb. a negyede tud elindulni 2011. szeptembertől. Júliusban a TISZK-ektől kapott előrejelzések szerint úgy látszott, hogy kb. 400 tanuló kezdi meg az új szakképesítési követelmények szerint előrehozott szakképzésben a szakmatanulást az alábbi képző intézményekben: - József Attila Szakközépiskola, Szakiskola és Kollégium Március 15 Gimnázium, Szakképző Iskola és Kollégium Lőrinci a)


28

Károly Róbert Szakképző Iskola Gyöngyös Damjanich János Szakközépiskola Hatvan Grassalkovich Antal Gyakorlatközpontú Szakközépiskola, Szakiskola és Felnőttek Általános Iskolája Hatvan. A nyár folyamán folyamatosan figyeltük és tájékoztattuk a szakiskolákat, hogyan állnak az új követelmények bevezetésének előkészületei, és igyekeztünk az előzetesen a bevezetési szándékukat jelző iskolákat és fenntartókat információnyújtással, a szervezési feladatokban való közreműködéssel motiválni és segíteni a szeptemberi bevezetésben. Sajnálatos, hogy csak augusztus végén jelentek meg a követelmények, és emiatt sok iskola elhalasztotta a bevezetést. Az előzetes szándékukat jelző intézmények közül mindössze 2 gyöngyösi iskolában, a Károly Róbert Kereskedelmi és Vendéglátó ipari Szakközépiskola és Szakiskola valamint a József Attila Szakközépiskola, Szakiskola és Kollégium indított el új rendszerű képzéseket kb. 200 tanuló számára. Eger városban egyetlen szakképző intézmény sem indított ily módon képzést a bizonytalan bevezetés miatt. A megyében kb. 1000 fő a korábbi 2+2-es képzési szerkezetben kezdte meg tanulmányait. 2. A HKIK által szervezett tájékoztató rendezvénysorozat a kamara által gondozott szakmákról, követelményekről és az új típusú duális képzésről Szeptemberben a kamara ügyvezetését és elnökségét részletesen tájékoztattuk a változásokról az új követelmények szerinti képzések indításáról és nehézségeiről. A tájékoztatóra meghívtuk Eger Megyei Jogú Város oktatásért felelős alpolgármesterét és oktatási irodavezetőjét is. A testületek számára fő célunk volt, hogy bemutassuk az új rendszerű képzés változásait és várható előnyeit. A HKIK Elnöksége és Oktatási irodája egyeztetéseket szervezett a szakképző iskolák fenntartóival, a TISZK-kel és képző intézményekkel a bevezetés gyakorlati lépéseiről, és kiemelt figyelmet fordít a már ezt a képzési formát választó intézmények, képzőhelyek tapasztalatainak összegyűjtésére és megosztására a 2012. évi általános bevezetés elősegítése érdekében. Az ügyvezetés, kamarai ügyintéző apparátus tájékoztatása után az ősz folyamán szervezett tájékoztató rendezvénysorozaton az érdekképviseletek bevonásával 6 időpontban Eger, Gyöngyös és Hatvan területén szerveztünk megyei, regionális ill. kistérségi szintű tájékoztató fórumokat a különböző célcsoportok számára tematikusan ill. komplex témákban. A rendezvényeken összesen 192 fő vett részt. A projekt támogatásával szervezett megyei tájékoztatókon széleskörű tájékoztatástól kamaránk vezetése reméli, hogy 2012. szeptembertől általánossá válik a megyében az új rendszerű duális gyakorlati képzés az átdolgozott szakképzési követelmények szerint, és hatására javulni fognak az új rendszerben végzők elhelyezkedési mutatói, csökken a lemorzsolódás, de még a kimaradók is rendelkezni fognak némi szakmai tudással.

Munkaerőpiaci kapcsolatok fejlesztése, oktatás szervezése összesen

a)


29

A Munkaerő piaci kapcsolatok fejlesztése projekt esetében pozíció romlásunk szerény bevétel-elmaradás illetve jelentősebb mértékű költségfelhasználás együttes eredményeként a tervezetthez képest közel 9 millió Ft összeggel rontotta pozíciónkat.

5.) Gazdaságfejlesztés A 2011-es évben is a kamara elnöksége által megfogalmazott stratégia alapján, a megye gazdasági szerkezetének megfelelően kívánjuk működtetni a kamarát, és megvalósítani azon programokat melynek célja a mindenkori reálgazdasági folyamatok közepette segítik a megye, az egyes kistérségek vállalkozásait, ezen belül is fejlesztési, működési céljaik elérését és gazdasági teljesítőképességük növelését. A főbb stratégiai célkitűzéseink továbbra is a megye gazdaságának fejlesztése, a tisztességes vállalkozói környezet kialakítása, érdekérvényesítés.

a)


30

Jelentősebb események: Gazdasági évnyitó: Saliris Resort Spa&Conference Hotel Téma: magyar-szlovák gazdasági kapcsolatok élénkítése Résztvevők, előadások: Dr. Fazekas Sándor, a magyar vidékfejlesztési miniszter, Simon Zsolt, a szlovák mezőgazdasági és vidékfejlesztési miniszter, dr. Parragh László a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke II. Junior Expo Fiatal vállalkozások képviselői mutatták be termékeit szolgáltatásait a nagy közönség, a gazdasági szféra része, HKIK szakmai előadása, szervezés, különdíj. Regionális Küldöttgyűlés: Szécsény Regionális Minőségi Díjak átadása. Díjazottak Heves megyéből: Bakai Kft. Mezőkövesd, Pannon Kávé Kft. Gyöngyös. Egyszerű állam műhelymunka Téma: az egyszerű állam – az adminisztrációs terhek csökkentése, a valósághoz igazodó szabályozó környezet kialakítása, versenyképes magyar állam megteremtése kereskedelem, idegenforgalom (turizmus), építőipar, ipari kisvállalkozások (faipar, gépipar) szekciókban Gondolatindítók: Mi az a három dolog, melynek megváltoztatása jelentős költségmegtakarítást eredményezhet a vállalkozás működtetésében? Mi az a három dolog, amely legjobban zavarja, akadályozza a vállalkozás eredményes működését a mindennapokban? Továbbra is nagy hangsúlyt kívánunk fektetni az önkormányzatokkal és a területfejlesztési szervezetekkel történő együttműködésre, kezdeményezve olyan programokat, melyek elősegítik az egyes térségek terület- és gazdaságfejlesztését, illetve ez évben is részt kívánunk venni véleményező jelleggel a helyi önkormányzatok ilyen jellegű tevékenységében, mint például költségvetés, helyi adók, közbeszerzési, infrastrukturális fejlesztések. Jelentősebb események: o Együttműködési megállapodás aláírása a Heves Megyei Önkormányzat és HKIK között o A HKIK és Heves Megyei Kormányhivatal együttműködési lehetőségeinek feltárása elnökségi ülés keretében o Virilisták (legnagyobb adófizetők állófogadása) Városháza Díszterme: "Eger Város Gazdaságáért" díj átadása. Mikrovállalkozás kategóriában: Koczka Sándor, középvállalkozás kategóriában: S/K Kereskedőház Kft, nagyvállalat kategóriában: Elso Elbe Hungária Bt. Bogdány János, üzemigazgató o Közlekedési infrastruktúra fejlesztésével kapcsolatos fórum és személyes konzultáció Témakörök: Kistályai út teljes rekonstrukciója, beleértve a csapadékvíz elvezetést, forgalmi csomópontok, vasúti átjáró szabályozási tervei és a kerékpáros közlekedés tervei belváros – déli iparterület között Előadó: Vendrei Mária, csoportvezető - EMJV Városfejlesztési és Üzemeltetési Iroda, Beruházási Csoport

a)


31

Kiemelten fontos feladatunk a szakképzési, és oktatásfejlesztési stratégiák megalkotásában közreműködés, a pályaválasztási programok szervezése, a felnőttképzés. Meg kívánjuk tartani az elmúlt években kialakult jó együttműködést és szakmai kapcsolatot a hatóságokkal, annak érdekében, hogy egy vállalkozóbarát hatósági együttműködés alakulhasson ki, megkönnyítve ezzel a vállalkozások működését. Fontosabb események: o vállalkozások folyamatos tájékoztatása fórumokon, elektronikus úton a hatóság elvárásokról, törvényi változásokról (fogyasztóvédelem, munkavédelem, stb.) o Korrekt Partner Védjegy kialakítása a Fogyasztóvédelmi Felügyelőség közreműködésével Első körben a pályázat alapján 2011. szeptemberéig 20 védjegy kerül odaítéléséreodaítélés: egész megyét igyekszünk lefedni, minden érintett ágazatban jelen legyen, fogyasztók megismerjék, és tudatosuljon a vállalkozásokban is ennek jelentősége o Együttműködés az építési hatósággal az építőipari ellenőrzések kapcsán o Idegenforgalmi szezon fogyasztóvédelmi elvárásaival kapcsolatos fórum Témakörök: Szemléletváltás a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság működésében (Pintér István, idegenforgalmi szezon elvárásai (Czuppon Rita, Dr. Bernáth Luca), védjegy (File Sándor), Turisztikai Desztinációs Menedzsment szerepe Eger idegenforgalmában (Dancsok Ágnes) Folyamatos tájékoztatást, fórumokat, programokat kívánunk nyújtani a pályázatok, hitellehetőségek, területén. Főbb események: o Új Széchenyi Terv pályázati ismertető fórum, felzárkóztatásért és a foglalkoztatás bővítéséért témakörben Molnár Ágnes fejlesztéspolitikai koordinációért felelős államtitkár részévetlével. Együttműködésben az MKIK-val, gazdaságfejlesztési szervezetekkel a nemzetközi kapcsolatteremtés, és piackutatás területén üzleti találkozókat, szakmai tanulmányutakat tervezünk. Kamaránk arra törekszik, hogy olyan gazdasági, környezeti alakuljon ki, amely tartósan biztosítja a megyei vállalkozások versenyképességét, kiegyensúlyozott településrendszerre épül, szervesen és hatékonyan illeszkedik a régió és európai térbe, mérsékelni tudja az elfogadhatatlan területi, és kistérségi különbségeket is. Főbb események: o MKIK szinten 9 témakör véleményezése került megküldése a kamarai tagvállalkozások részére, és tett a HKI javaslatot: turizmusfejlesztési stratégia, munkavédelmi tanácsadó szolgálat, hungarikumok, új közbeszerzési törvény, élelmiszerek, étrend kiegészítők, innovációs stratégia, stb. Gazdaságfejlesztés összesen:

a)


32

6.) Tagozatok 





a)

Ipari tagozat:  Építőipar: A cégek regisztrációja folyamatos, az ellenőrzés is folytatódik, melyre forrás továbbra sem sikerült biztosítani, ezért az ellenőrzés alapja nem az összesen regisztrált cégek, hanem az évben regisztrált cégek 5%-a, mely a HKIK esetében 5 vállalkozást jelent. biztosítani  A Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara hagyományteremtő céllal rendezte meg a Heves Megyei Vállalkozói Napok programsorozatot, melyben a megyében működő vállalkozások teljesítményére, gazdasági erejére, mindennapi működésük nehézségeire, ugyanakkor igényeire, céljaira kívánta felhívni a társadalom figyelmét. A programsorozat keretében 24 vállalkozás nyitotta ki kapuit az érdeklődők előtt a megye 6 településén (Eger, Gyöngyös, Hatvan, Sirok, Visonta, Andornaktálya). Összességében 778 személy vett részt, és nyert betekintést a résztvevő cégek életébe, ismerte meg problémáikat és jövőbeni terveiket. A látogatók összetételét tekintve 336 fő érkezett általános-, 229 fő középfokú-, 28 fő felsőfokú oktatási intézményből, 138 fő pedig a civil szférát képviselte. Kereskedelmi (vendéglátás, idegenforgalom, turizmus) tagozat:  A kamara határon átnyúló HUSK pályázat keretében valósította meg KORREKT PARTNER” elismerő védjegy pályázatát a vállalkozások körében, amely mögött, mint tartalom, egy pozitív értékeket magában hordozó a „tisztességes kereskedelmi és szolgáltatói magatartás” garanciája áll. A pályázat célja mindemellett az is volt, hogy a védjegy odaítélése és használata a vállalkozásokat hozzásegítse a forgalom és árbevétel növekedéséhez, illetve elősegítse a tudatos fogyasztói magatartás kialakítását, fejlődését. Az védjegyek átadása ünnepélyes keretek között megtörtént, a pályázatok beérkezése jelenleg is folyamatos. Kézműipari tagozat:  Kamarai összefogással négy kézműves vállalkozás vett részt a 354. Radványi Vásáron Besztercebányán 2011. szeptember 9-11. között. A vállalkozásokra egyenként körülbelül 300.000,- Ft-os terhet rótt volna azoknak a feltételeknek a teljesítése, amit a szlovák törvények és jogszabályok előírnak a vásárban történő megjelenéshez. Az INNTEK Kft. ezeket a költségeket, illetve az ezzel járó ügyintézést magára vállalta, melyet egyenlő arányban osztottak szét a vállalkozások között,


33

így 62.000,- Ft + ÁFA terhet jelentve egy-egy vállalkozás részére. A vásár minden résztvevő számára sikeres volt.  Az MKIK Kézműves Remek pályázata az MKIK Kézműves Kollégiumának döntése értelmében elértan csak november közepén kerül kiírásra, illetve az előző évek gyakorlatától eltérően a benyújtás, bírálat, kiállítás nem január végén, hanem tavasszal kerül megrendezésre.  A Kézművesek a Karácsonyért 2011. pályázatot ebben az évben is meghirdetjük a vállalkozások között, melynek előkészületei már megkezdődtek. Egerben 2011. november 26. – december 23. között kerül megrendezésre a vásár a Dobó téren és a Katona téren Tagozatok összesen:

A Gazdaságfejlesztési és Tagozatfejlesztési projektek esetében közel 3 millió Ft összegű bevételi többletet értünk el elsődlegesen kiadásaink visszafogásának eredményeként.

7.) Közjogi feladatok Építőipari regisztráció 2009. október 01-től az 1997. évi LXXVIII. Építési törvény 39. § (2) értelmében minden vállalkozás, aki építőipari kivitelezői tevékenységet kíván folytatni, köteles bejelentkezni a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Építésügyi Regisztrációs Irodájában vezetett kivitelezői névjegyzékbe. E regisztrációt és a regisztrációhoz kapcsolódó ellenőrzési feladatok ellátásával a Kormány a Magyar Kereskedelmi és Iparkamarát, ezen keresztül pedig a területi kamarákat bízta meg. A fordulónapon Heves megyei regisztrált cégek száma 1521. Békéltető Testület Az évközi iktatások alapján az ügyszám nagyjából az előző évivel azonosnak mutatkozik. A stagnálás oka: a nagyszámú fogyasztói csoportok tagjainak panasza átkerült a pénzügyi békéltető testülethez. 2011. évre tervezett ügyek száma: a)


160 ügy 34

2010. évi tényleges ügyek száma: 2011. évi tényleges ügyek száma: ebből 2010. évről áthúzódó:

157 ügy 124 ügy 10 ügy

Az eljárások megszűnésének leggyakoribb oka, hogy a békéltetési eljárás hatására, de az eljáráson kívül a felek között egyezség születik. A másik leggyakoribb ok, hogy a felek a meghallgatáson kapott kioktatás hatására értik meg az eljárási és anyagi jogi lehetőségeiket, a békéltetés határait. Az alaptalan panaszok száma néhány százalék, jellemzően az elállási, jótállási határidők elmulasztásából ered, illetve téves fogyasztói feltevéseken alapul. Emelkedett azon határozatok száma, ahol azért szüntetjük meg az ügyet, mert terjedelmes szakértői, avagy tanúbizonyítást igénylő ügy meghaladja a békéltető eljárás kereteit és bírósági útra tartozik a fogyasztói igény a jótállási igény teljesítését követően, kizárólag az okozott nem vagyoni kár, általános kár megtérítésére irányul ezek bíróság előtt érvényesíthetőek a vállalkozásnak van követelése a fogyasztóval szemben, amit peres úton érvényesít, vagy nem, de a békéltető testület megállapításának nyilvánvalóan nincs relevanciája. A vállalkozások együttműködési aránya évről évre nő. A statisztika változatlanul az eljárásban született egyezséget tekinti „érdemi” ügynek, holott a legtökéletesebb egyezségek azok, ahol kitűzzük a meghallgatást, aminek hatására a vállalkozás mégiscsak teljesíti a fogyasztó igényt, és a meghallgatáson csak távollétükben bejelentik: megegyeztek, sőt, már végre is hajtották, a fogyasztó hálásan köszöni munkánkat. A fogyasztói jogokkal szívesen foglalkoznak az újságok, a televízió és egyéb média felületek, mivel a fogyasztók oldalán állni hálás téma. Viszonylag nagyszámú ügyben azonban a fogyasztók elvárása túlzott a jogaikat és lehetőségeiket illetően. Szinte semmilyen olvasata nincs annak, hogy vannak, lehetnek alaptalan fogyasztói panaszok is. A békéltető testületet a különféle fogyasztói műsorok és rovatok úgy állítják be, mint ahol biztosan orvosolják a panaszt. Körülbelül úgy, mint ha azt állítanák, hogy aki bírósághoz fordul annak nyert ügye van. A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara és a Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara között a Testület működését biztosító szerződés aláírása, és ebből következően a finanszírozás elmaradása miatt, kamara részéről történő előfinanszírozás nagy terhet jelent a kamarára. Kamarai oldalról, együttműködve a testület elnökével szigorú pénzügyi megszorítások és intézkedések mellett a törvényben meghatározott működést a kamara biztosítani tudja, illetve szakmailag az ügyek lezárásánál is tudjuk tartani a határidőket. Közigazgatási feladatok Itt terveztük többek között a közbeszerzésekkel kapcsolatos nyilatkozat (igazolás) kiadását, a kárbiztosi tevékenységet és egyéb a Kamarai törvény által hatás- és illetékességü körünkbe utalt feladatok finanszírozását. Okmányhitelesítés

a)


35

E tevékenységi kör magába foglalja a árukivitelhez szükséges származási bizonyítványok és egyéb kereskedelmi okmányok láttamozását illetve hitelesítését, a vámelőjegyzéshez (kiállítások, bemutatók, munkavégzés) szükséges ATA CARNET hitelesítését., valamint az EU-s pályázatok elszámolásához szükséges származási bizonyítvány kibocsátását. Választottbíróság Tevékenységünk elsődlegesen a kiemelt megyei médiumok kínálta lehetőségeken keresztül ezen alternatív vitarendezési forma elterjesztése volt. Felhívtuk a figyelmet a vállalkozások közötti szerződések létrejöttekor a választottbírósági vitarendezés lehetőségének megállapodásban való rögzítésére. Terveztük egy megyei székhelyű vállalkozás vitarendezésének MKIK részéről történő költségjóváírását, amely azonban meghiúsult. Közjogi feladatok összesen:

A Közigazgatási tevékenységek területén a bevételek 7%-os növelése és a kiadások 8%-os csökkentése eredményezett közel 2 millió Ft forrástöbbletet.

8.) Szolgáltatás Közösségi energia beszerzési , energia klub A 2009-ben indult Energia Klub rendezvénysorozat célja, hogy elősegítse a vállalkozások energiaköltségeinek csökkentését. Az előadásokon megismerhetik a különféle energiahatékony eszközöket, a megújuló energiák hasznosítási lehetőségeit konkrét példákon keresztül, az aktuális pályázati forrásokat, az energiapiac aktualitásait, stb. A rendezvényekre, a vállalkozások mellett az önkormányzatok is meghívásra kerülnek. Az Energia Klub előadásain a Kamarai Energia Beszerzési Közösség is ismertetésre, népszerűsítésre kerül, melyhez folyamatosan várjuk a csatlakozó vállalkozásokat, intézményeket, önkormányzatokat. A HKIK által kezdeményezett Kamarai Energia Beszerzési Közösség tagjai éves szinten, vállalkozásonként átlagosan 1,5MFt megtakarítást realizáltak, mely megtakarításból a HKIK és a társkamarák is részesülnek.

a)


36

Az egyes előadások a Heves Megyei Hírlapban is meghirdetésre kerülnek. A HKIK által kezdeményezett Kamarai Energia Beszerzési Közösséghez már 15 területi kamara csatlakozott, a tagok összesen 182 MFt-ot takarítottak meg, 127 vállalat és önkormányzat több mint 552 fogyasztási helyén 39 GWh villamos energia került megversenyeztetésre. A kezdeményezést a 2011. évi Európai Vállalkozási Díj pályázaton is elismerték, az üzleti környezet fejlesztése kategóriában. Jelenleg is bővítjük a beszerzésben résztvevők körét, a vállalkozások mellet az önkormányzatok csatlakozását is várjuk Főbb események: o Energia Klub Különféle energia hatékony technológiák, költségcsökkentési módok, mint a csoportos földgáz- és villamos energia beszerzés, Új Széchenyi Terv energetikai pályázatai, biomassza hő hasznosítás gépészeti berendezései, az energia mérése korszerű eszközökkel, ellenőrzött energiaköltségek. o Európai Vállalkozói Díj Eredményhirdetés, ünnepélyes díjkiosztó gála, Gödöllő, Budapest. A Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara II. helyezést ér el az Európai Vállalkozási Díj: Üzleti Környezet Fejlesztés kategóriájában. Közösségi szolgáltatások Célunk volt a köztestületi jelleg megőrzése mellett egy piacorientáltabb, kiterjedtebb szolgáltatási struktúrával működő kamarai szerep kialakítása, széleskörű szolgáltatások biztosítása elsősorban a kamarai tagvállalatok számára Az Információs Központban különböző kamarai kiadványok értékesítésére is sor került (pl.: szakkönyvek, nyomtatványok, kiadványok, pl.: Nemzet Fejlesztési Terv Adózás 2009., EU-ismeretek, stb.). Szolgáltatási tevékenységünket elérhetővé tettük a HKIK Web-oldalon keresztül, Üzlet @ Hálón üzleti partnerkereső lehetőség biztosítása mellett. A tagvállalkozói kör részére a kamara vállalati igényekre építve szakmai klubokat, üzleti hálózatokat szervezett. A klubok célja a személyes kapcsolatépítésen túl a szakmai tendenciák, trendek áttekintése, továbbképzés, s egyes célcsoportok részére fejlesztési programok megfogalmazása. Legjelentősebb klubok: - Könyvelők, gazdasági vezetők klubja: ismeretátadás és konzultációs lehetőség biztosítása az adózásról, foglalkoztatás szabályairól, helyi adókról, vállalkozási jogról, stb. - Nemzetközi klub: a külföldi érdekeltségű, tulajdonú, vagy menedzsmenttel rendelkező vállalkozások részére konzultációs fórum a régió gazdaságfejlesztéséről, munkaerő-piacáról, export-import lehetőségekről, egymás közötti üzleti kapcsolatok kiépítéséről, pl. klaszterek - Női vállalkozók klubja: elsősorban a szolgáltatás területén működő női vállalkozások részére szervezett találkozási, képzési programok rendezvénysorozata - További speciális szakterületek klubjai:, Minőségügyi Klub, Pályázati Tanácsadók Klubja, Faipari Vállalkozók Klubja, stb. A korábbi döntések értelmében létrehozott közhasznú társaságok (nonprofit gazdasági társaságok) részére továbbra is a kamara tevékenységéhez kapcsolt, vagy kapcsolható a)


37

szolgáltatások végzését kívántuk megcélozni. A társaságok a jogszabályi követelményeknek megfelelően új, korlátolt felelősségű társasági formában végzik a továbbiakban tevékenységüket. A kamara kizárólagos, illetve többségi tulajdonát képező közhasznú társaságainak alapvető feladata a személyi, tárgyi és anyagi erőforrásaik összehangolása és optimális hatásfokkal történő felhasználása a kamarai tagok és a vállalkozások érdekében. Széchenyi Kártya Program Különös figyelmet fordítottunk a Széchenyi Kártya Program fejlesztésére. A gazdasági válság, illetve a vállalkozói euróhitelek visszaszorulása nyomán megmarad a kártya iránti igény, sőt az igénylések volumene némileg nőtt megyei szinten. A pályázati aktivitás erősödése, a Széchenyi Kártya Program új elemeinek bevezetése nyomán felerősödött a szolgáltatás hatékonyságjavulása iránti igény. Ma már ágazattól függetlenül kínálunk a mikro kis és középvállalkozások részére likviditási forgóeszköz és beruházási hitelt, a mikro vállalkozói körben VNT állami támogatást. Ügyfélszolgálat A kamara külső kapcsolati tevékenysége, mely a tagokkal kapcsolatos egyéb tevékenységeket tartalmazza. Funkcionálisan ide tartozik a tagsági igazolások kiállítása pályázatokhoz, közbeszerzési eljárásokhoz, kivitelezői tevékenység végzéséhez. Igény esetén tagjaink, illetve tagkörön kívüli vállalkozások részére az Igazságügy Minisztérium Céginformációs Adatbázisából cégkivonat lekérése. Megkeresésekre jogszabályokból kivonatok készítése, illetve joganyag nyomtatott vagy elektronikus úton történő küldése. Hatályos cégadatbázisban kutatás, címlisták, mérlegadatok kigyűjtése, cégfigyelés. Korlátozott mennyiségben tagjaink részére sokszorosítási tevékenység, fénymásolás végzése. Tagi adatbázisból kizárólag a kamara Adatvédelmi Szabályzata által meghatározott adattartalom kérelemre történő felhasználás korlátozott átadása. Elektronikus csatornákon (telefon, internet) keresztül történő partneri kiszolgálás, információszolgáltatás, felvilágosítás. Ebbe a költségkategóriába tartozik még a munkaszervezetnek a kamarai eszközök (gépkocsik, telefonok, stb.) magánhasználatából eredő befizetései, költségtérítései. Üzlet@hálón Ezen a költséghelyen mutatjuk ki a www.hkik.hu, valamint a www.uzletahalon.hu honlapok fejlesztési, üzemeltetési költségeit. A kamarai intranet működéséből származó költségek elszámolása is ide tartozik, melyek az alkatrészek pótlásából, szoftver lícenszek megújításából, bővítéséből tevődnek össze. A pályázatokon kívüli informatikai fejlesztések beruházási költségei, melyek új számítógépek beállításából (szerver, munkaállomás), hibás hálózati eszközök cseréjéből, hálózat bővítéséből tevődnek össze. Internet kapcsolat költségei, melyek a telepített kiszolgálók elérését teszik lehetővé, illetve a belső hálózatot kapcsolják össze az internettel, beleértve ezen eszközök energiafelhasználási költségeit. Külső szerverparkokban elhelyezett eszközök, bérelt tárterületek, valamint az ügyviteli rendszer (IKIR, NOVITAX) éves bérleti összegei. Szolgáltatások összesen:

a)


38

Szolgáltatások területén, bár bevételi tervünk közel 24%-al marad el, de költségeink ennél kétszeresen nagyobb mérvű visszafogása miatt pozíciónk 1 millió Ft-tal javult.

9.) Testületek működése  Ügyvezetés Az ülések alkalmával folyamatosan vizsgálta, hogy a kamara munkaszervezetének működése a testület által jóváhagyott stratégiai célok megvalósítása mentén folyik, teljesít-e azokat a gazdaságszervező funkciókat, melyeket a testület, illetve kamara tagsága elvár, valamint aktívan szervezte az elnökség munkáját, megfogalmazta azokat a célterületeket, melyeket az elnökség testületi munkája során tárgyalt.  Elnökség A HKIK Elnöksége a 2011-es év folyamán is aktívan részt vállalt a megye gazdaságát érintő kérdések megválaszolásában, munkája során folyamatosan követte azokat a fejlesztési, átalakítási eseményeket, melyek hatást gyakoroltak a megye gazdasági szereplőire. Aktívan bekapcsolódott az országos jogszabály alkotási folyamatok véleményezési szakaszába, javaslataival hozzájárult az MKIK gazdaságfejlesztési munkájának sikerességéhez. Az elnökség által tárgyalt témakörök: o Kamarai Törvény tervezete o 2011-es Szakma Kiváló Tanulója Verseny o Új Széchenyi Terv megjelenését követő kamarai feladatok o Magyar bankrendszerrel kapcsolatos javaslat o „Kamarai Almanach 2010.” kiadvány o Európai Vállalkozói Díj o Felsőoktatási törvény módosítása o Választottbírósági eljárási szabályzat és ügyrend módosítása o RFKB 2011. évi munkaerő-piaci keresletet vizsgáló vállalati felmérés o Békéltető Testület 2010. évi szakmai munkája, 2011. évi források felhasználása o Önkormányzati kapcsolatok megerősítése, közbeszerzés, együttműködési megállapodások (város és megye) a)


39

o Kormányhivatali együttműködés o Fiatal Vállalkozó Klub o A beiskolázási szerkezet és annak befolyásolására tett önkormányzati eszközök EMJV esetében o A Regionális Fejlesztési Tanács megbízásából elkészíettük a régió, ezen belül is a megye helyzetképéről szóló tájékoztató anyagot. o A NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség képviselője ismertette az Észak-magyarországi Regionális Innovációs Stratégiát.  Küldöttgyűlés április 07-én volt , kapcsolódva az OFA konferenciához. Megtárgyalt témakörei voltak: 2010-es gazdálkodás, 2011-es költségvetés elfogadása  Ellenőrző Bizottság A bizottság munkaterve alapján folyamatosan foglalkozik a kamara gazdasági helyzetét meghatározó gazdasági események értékelésével, az ügyvezetés , az elnökség és a küldöttgyűlés által megtárgyalt előterjesztésekkel.  Etikai Bizottság o az etikai bizottsághoz ebbe az évben panasz nem érkezett o egyszer ülésezett a Védjegy etikai aspektusai kapcsán  Könyvvizsgáló személyi változás után végezte tevékenységét a vonatkozó szerződés és munkaterv alapján  Szakmai Kollégiumok Az MKIK 13 szakmai kollégiumai kisebb-nagyobb rendszerességgel üléseznek, melyeken a kamarai delegáltak részt vesznek. A kollégiumokban kerülnek véleményezésre a különböző szakmai törvények, rendeletek, jogszabályok. Az ülésen elhangzottakról az MKIK jegyzőkönyvet készít, illetve a delegáltak írásban, valamint testületi ülések alkalmával számolnak be a kollégiumi munkáról.

Testületek működése összesen

a)


40

10.) Pénzkészlet alakulása: záró pénzkészlet 36 088 214 Ft A záró pénzkészletnél figyelembe vettük vevői követeléseink tárgyévi realizálását illetve a tárgyévi Áfa fizetési kötelezettség teljesítését is. Záró pénzkészletünket a forduló napon ki nem egyenlített lejárt tartozás nem terheli.

Eger,2012.február 21.

Fülöp Gábor s.k. Főtitkár

Melléklet: összesítő táblázat

a)


41

a)


42

a)


43

a)


44

a)


45

Vezetői összefoglaló

Recommend Documents