VERTROUWELIJK. ()*h)ng de Klup Twente Berlagelaan (T Almelo Nederland

Bezoekadres Koningsspil 32 7773 NK Hardenberg Postadres Koningsspil 32 7773 NK Hardenberg T: 0523-270648 F: 0523-270651 E: [email protected] www.hendriksen.nl KvK Oost Nederland 06062655

VERTROUWELIJK ()*h)ng de Klup Twente Berlagelaan 2 7606 (T Almelo Nederland - 2014 -

Inzake de jaarstukken 2014 23 maart 2015 2014/14963/XXXX/MGE/NN

INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSVERSLAG 1 2 3 4

Verslag van het bestuur Een korte terugblik op a*)viteiten en ambi)es van 2014 Resultaat Finan*i9le posi)e

3 5 8 10

JAARREKENING 1 2 3 4 5 6

Balans per 31 de*ember 2014 (taat van baten en lasten over 2014 Kasstroomoverzi*ht 2014 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toeli*h)ng op de balans per 31 de*ember 2014 Toeli*h)ng op de staat van baten en lasten over 2014

BIJLAGE 1 2 3

Overzi*ht vaste a*)va (taat van baten en lasten in*lusief begro)ng 2014 Controleverklaring

12 14 15 16 18 25

1

VERSLAG VAN HET BESTUUR

1.1

O'ri()*ng

Bij notari9le akte d.d. 14 mei 1970 verleden voor notaris H.(.M. ter Haar te Almelo is opgeri*ht de s)*h)ng ()*h)ng de Klup Twente. De a*)viteiten worden met ingang van voornoemde datum gedreven voor rekening en risi*o van de vennoots*hap ()*h)ng de Klup Twente. De statuten zijn laatstelijk gewijzigd bij akte van 7 de*ember 2010, verleden voor notaris Höls*her Ter Braak Willems te Almelo. 1.2

Doelstelling

De ()*h)ng stelt zi*h ten doel: - het bevorderen van vrije)jdsa*)viteiten voor mensen met een fun*)ebeperking binnen reguliere organisa)es en verenigingen; - het bieden van spe*ifieke vrije)jdsa*)viteiten voor mensen met een erns)ge fun*)ebeperking; - het bieden van advies en ondersteuning ten aanzien van vrije)jsa*)viteiten aan mensen met een fun*)ebeperking; - het bieden van een diversiteit aan mogelijkheden van vrijwilligerswerk en maats*happelijk ondernemers*hap; - het versterken van de posi)e van mensen met een fun*)ebeperking in de vrije )jd in de regio Twente, alsmede; - het verri*hten van al hetgeen in de ruimste zin met vorenstaande re*htstreeks of zijdelinks verband houdt of daartoe bevordelijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords. De ()*h)ng tra*ht haar doel onder meer te verwezenlijken door: - het in stand houden van een *oördina)ebureau en het Meester (iebelinkhuis, die werkzaamheden verri*hten welke voor het bereiken van dat doel geweAgd zijn. 1.3

Ins()rijving )andelsregister

De onderneming staat inges*hreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 41027785. 1.4

Bestuur

Ber balansdatum wordt de dire*)e gevoerd door C. Anema.

3

S*()*ng de Klu' T6ente te Almelo _____________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ 1.5

Controle

De jaarrekening over het boekjaar 2014 is ge*ontroleerd door Eshuis Registera**ountants B.V. te Almelo. De op deze jaarrekening betrekking hebbende *ontroleverklaring is aan dit rapport toegevoegd. 1.6

Samenstelling Raad van Toezi()t

De raad van toezi*ht bestaat uit de volgende personen

De heer G.E.C. Egermont

voorziDer

Mevrouw A.C. Trommel

lid

De heer R. Bot

lid

Mevrouw G. Boom

lid

De heer R. Ewiers

AFredend september 2014

1.7

Bestemming van )et e5'loita*eresultaat 2014

Het eGploita)esaldo over 2014 bedraagt € 19.426. tegenover een winst over 2013 van € 21.528. De bespreking van het resultaat is opgenomen op pagina 8. De voorgestelde resultaatbestemming is opgenomen onder de overige gegevens van het finan*ieel verslag.

4

Stichting de Klup Twente te Almelo ___________________________________________________ _______________________________ 2

EEN KORTE TERUGBLIK OP ACTIVITEITEN EN AMBITIES VAN 2014

Prestatie overzichten gemeenten 2014 Stichting de Klup Twente verplicht zich jaarlijks tot het leveren van de activiteiten en prestaties die behoren tot de volgende maatschappelijke vragen: 1. voor mensen met een verstandelijke beperking ontwikkelen en organiseren van mogelijkheden binnen het reguliere georganiseerde vrijetijdsaanbod, zodat deze mogelijkheden zowel in kwaliteit als in aantal worden verbeterd 2. voor mensen met een verstandelijke beperking die niet deel kunnen nemen aan reguliere activiteiten zelf ontwikkelen en organiseren van activiteiten 3. stimuleren dat mensen met een verstandelijke beperking gebruik kunnen maken van niet- georganiseerde vrijetijdsvoorzieningen (zoals winkels, zwembad, bibliotheek, cultuur), inclusief de Speel-o-theek 4. stimuleren en ondersteunen van vrijwilligerswerk ten behoeve van vrijetijdsbesteding van mensen met een verstandelijke beperking Overzicht registratieaantallen van de maatschappelijke vragen Stichting de Klup Twente hanteert een eenvoudig registratiesysteem per maatschappelijke vraag, dat de volgende informatie geeft: - het aantal en de aard van de activiteiten; - het aantal bijeenkomsten per maatschappelijke vraag; - het aantal deelnemers per aandachtsgebied per activiteit en per maatschappelijke vraag - het aantal vrijwilligers Deelnemers nemen per week gemiddeld aan twee activiteiten deel. De plaats waar de activiteiten plaatsvinden, hangt onder meer af van de volgende factoren: - de aard van de activiteit - de woonomgeving van de deelnemer - de doelstelling van de activiteit Overzicht registratieaantallen deelnemers per gemeente per maatschappelijke vraag inclusief aantallen vrijwilligers

Almelo

Borne

Hellendoorn

RijssenHolten

Tubbergen

Twenterand

Wierden

Overige

totaal

78 279 87 229

8 28 7 12

4 15 8 9

12 18 11 11

12 78 23 51

3 68 26 52

22 43 34 29

32 15 18 77

171 542 212 469

vragen

1 2 3 4

Stichting de Klup Twente te Almelo ___________________________________________________ _______________________________ Overzicht productietotaal per maatschappelijke vraag en per aandachtsgebied, exclusief vrijwilligers Almelo

Borne

Hellendoorn

RijssenHolten

Tubbergen

Twenterand

Wierden

Overige

totaal

1589 10805 1274 13668

253 1028 114 1395

57 496 144 697

413 478 64 955

223 3916 253 4392

100 2856 513 3469

561 1399 675 2635

1008 585 55 1648

4204 21563 3092 28859

Vragen

1 2 3 Totaal

Beknopt overzicht geplande activiteiten en ambities 2015 1. Inclusiewerk Actief inclusief beleid maakt in toenemende mate onderdeel uit van de beleidsplannen van gemeenten. We zien daarom kansen voor ons inclusiewerk. De werkwijze gaat uit van de gedachte zoveel mogelijk op eigen kracht, samenredzaamheid en alleen waar nodig met lichte en gerichte ondersteuning van een professional. Voor de uitvoering van deze werkwijze gaan blijven we actief de gemeenten benaderen. 2. Sociale vaardigheidstrainingen / empowerment We zetten in op het ontwikkelen van meerdere vormen van trainingen sociale vaardigheid en empowerment samen met studenten CMV / SPH en bedrijven. Zowel in reguliere activiteiten als in het FUN-IE-FITcentrum. 3. Aanbieden van dagbesteding of opvang in de regio, waar mogelijk samen met zorgorganisaties We breiden de huidige BSO uit met kleinschalige (flexibele) dagopvang voor kinderen van 012 jaar met een verstandelijke beperking of een ontwikkelingsachterstand. Hiervoor is een samenwerking aangegaan met de ‘sHeerenloo Zorgroep. 4. Uitvoering geven aan coördinatie Geluksroute (Zorg op maat) De gemeente Almelo heeft de coördinatietaken voor de succesvolle Geluksroute uitbesteed aan ons. Dat betekent onder meer dat de coördinator aanvragen voor een budget moet toetsen aan de regels en toewijzen. Het geld is bestemd voor chronisch zieke mensen en mensen met een beperking. Een eenmalige investering moet ertoe leiden dat ze hun

Stichting de Klup Twente te Almelo ___________________________________________________ _______________________________ isolement doorbreken en weer actief deel uit gaan maken van de samenleving. Het project loopt 1 april 2015 af. We zijn met de gemeente Almelo nog in gesprek om dit project te continueren. 5. Uitvoering geven aan FUN-IE-FITonlineprogramma (i.s.m. stichting Vrienden van de Klup Twente) De activiteiten hebben betrekking op de acties zoals die genoemd staan in het FUNIEFITonline project 2012 – 2015 (Skanfonds). Het opzetten en uitvoeren van deelprojecten en activiteiten zijn noodzakelijk om de exploitatie in 2015 sluitend in te krijgen! 6. Realisatie Talent+Assistent+Vrijwilligerswerk Een trajectgerichte benadering die in elke gemeente uitgevoerd kan worden en wat resulteert in sociale stijging voor mensen met een lichte verstandelijke beperking. Inmiddels is het plan met meerdere gemeenten besproken. Met steun van fondsen hopen we in 2015 met een pilot van 3 jaar in Almelo te kunnen starten. 7. PR en communicatie Laten zien wat we doen en waarom de stichting aantrekkelijk en waardevol voor iedereen. Dit via kranten, weekbladen, social media en ons eigen tijdschrift Schik. Daarnaast gaan we aan de slag met: • Het verder verbeteren van de gebruikersvriendelijke website met social media toepassingen. • Het uitvoeren van het PR en promotieplan voor het FUN-IE-FIT. • Ontwikkelen projectplan ‘Schik in recreatieve dagbesteding’ 8. Herinrichting administratie. In 2014 is besloten met Hendriksen Accountancy is zee te gaan voor de herinrichting administratie aan de hand van een door de bestuurder opgesteld plan van aanpak. In 2015 gaan we met hen gelijktijdig onze uitgaven opnieuw beoordelen op noodzakelijkheid. We verwachten daarmee besparingen te realiseren. In mei 2015 zal de samenwerking met Hendriksen Accountancy geëvalueerd worden. 9. Vervanging Klupsysteem door ChainWise-systeem. In 2015 zal het CRMsysteem operationeel gemaakt worden en indien nodig nog enige tijd naast het Klupsysteem functioneren. Zodra we ermee kunnen werken en fouten zijn uitgesloten, zal het Klupsysteem worden verwijderd. Aan de medewerkers wordt in 2015 scholing geboden. 10.Kantoor realiseren in Meester Siebelinkhuis In juni 2015 gaan we de kantoorfunctie aan de Brugstraat (terug) plaatsen in het Meester Siebelinkhuis d.m.v. flexplekken en / of eenvoudige aanpassingen aan het gebouw. Aanleiding is het aflopende huurcontract van het kantoor aan de Brugstraat en het aangekondigde vertrek van de dagbesteding uit het Meester Siebelinkhuis. 11.Realisatie activiteiten in Beweeg en Beleeftuin In 2015 gaan we ons inspannen om meer aanloop en toename van het gebruik te krijgen. Als bezoeker en al deelnemer voor recreatieve dagbesteding in de tuingroep. 12.Realisatie plan voor nieuw dak en zonnecollectoren Over het oude gedeelte van het MSH zal binnen afzienbare tijd het oude dakleer vervangen moeten worden. We zien goede kansen om gelijktijdig op de enorme oppervlakte zonnecollectoren te plaatsen. We verwachten hiermee enorm te kunnen besparen op onze energielasten, zeker wanneer we voldoende sponsoren en subsidies vinden. Uitgebreid verslag over onze activiteiten en ambities is te vinden in ons maatschappelijk jaarverslag 2014!

S ch ng de Klup Twente te Almelo _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ 3

RESULTAAT

3.1

Vergelijkend overzicht

Het resultaat over 2014 bedraagt € 19.426 tegenover € 21.528 over 2013. De resultaten over beide jaren kunnen als volgt worden samengevat: 2014 €

Subsidies en overige baten

2013 %

€

%

737.558

100,0

653.371

100,0

140.890 82.172 21.770 15.548 69.967 315.105 5.386 67.761

19,2 11,1 3,0 2,1 9,5 42,7 0,7 9,2

216.852 77.729 19.489 14.765 71.188 183.926 6.162 42.867

33,1 11,9 3,0 2,3 10,9 28,2 0,9 6,6

718.599

97,5

632.978

96,9

18.959

2,5

20.393

3,1

467

0,1

1.135

0,2

19.426

2,6

21.528

3,3

-

-

-

-

19.426

2,6

21.528

3,3

Lasten Lonen en salarissen Sociale lasten Overige personeelslasten Afschrijvingen Huisvesngslasten Acviteit en projectkosten Verkooplasten Organisaelasten

Resultaat Financiële baten en lasten Exploita eresultaat

Resultaat

3.2

Resultaatanalyse

De ontwikkeling van het resultaat 2014 ten opzichte van 2013 kan als volgt worden geanalyseerd: 2014 €

€

Factoren waardoor het resultaat toeneemt: Toename subsidies en overige baten Afname lonen en salarissen Afname huisvesngskosten Afname verkoopkosten Afname rentelasten en soortgelijke kosten

84.187 75.962 1.221 776 45 162.191

8

Schng de Klup Twente te Almelo _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ Factoren waardoor het resultaat afneemt: Toename sociale lasten Toename overige personeelskosten Toename afschrijvingen materiële vaste acva Toename exploitaekosten Toename algemene kosten Afname rentebaten en soortgelijke opbrengsten

4.443 2.281 783 131.179 24.894 713 164.293

Afname resultaat

-2.102

9

Schng de Klup Twente te Almelo _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ 4

FINANCIËLE POSITIE

Ter analyse van de financiële posie dient de volgende opstelling, welke is gebaseerd op de gegevens uit de balans:

31-12-2013

31-12-2014 €

%

€

%

ACTIVA Vaste acva 71.717

23,8

49.798

17,3

2.800 86.674 140.119

0,9 28,8 46,5

2.800 47.147 187.366

1,1 16,4 65,3

229.593

76,2

237.313

82,8

301.310

100,0

287.111

100,1

Eigen vermogen

132.536

44,0

113.110

39,4

Voorzieningen Langlopende schulden Kortlopende schulden

20.849 31.765 116.160

6,9 10,5 38,6

13.349 31.765 128.887

4,7 11,1 44,9

301.310

100,0

287.111

100,0

Materiële vaste acva Vlo ende acva Voorraden Vorderingen Liquide middelen

PASSIVA

10

Schng de Klup Twente te Almelo _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ Uit de balans is de volgende financieringsstructuur af te leiden: 31-12-2014 €

31-12-2013 €

€

€

Beschikbaar op lange termijn: Eigen vermogen Voorzieningen Langlopende schulden

132.536 20.849 31.765

113.110 13.349 31.765 185.150

158.224

71.717

49.798

113.433

108.426

Waarvan vastgelegd op lange termijn: Materiële vaste ac va Werkkapitaal Dit bedrag is als volgt aangewend: Voorraden Vorderingen Liquide middelen

2.800 86.674 140.119

2.800 47.147 187.366 229.593

237.313

Af: kortlopende schulden

116.160

128.887

Werkkapitaal

113.433

108.426

11

Schng de Klup Twente te Almelo _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na verwerking resultaat)

31 december 2013

31 december 2014 €

€

€

€

ACTIVA Vaste acva Materiële vaste acva

(1)

Bedrijfsgebouwen en -terreinen Verbouwingen Inventaris

13 39.405 32.299

2.040 36.387 11.371 71.717

49.798

2.800

2.800

Vloende acva Voorraden

(2)

Vorderingen

(3)

Handelsdebiteuren Vordering op verbonden parj Overige vorderingen en overlopende acva

Liquide middelen

(4)

14.349 68.294

15.931 14.801

4.031

16.415 86.674

47.147

140.119

187.366

301.310

287.111

12

_________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________


€


€

PASSIVA Eigen vermogen

(5)

Bestemmingsreserve Algemene reserve

Voorzieningen

7.816 124.720

113.110

20.849

13.349

31.765

31.765

(7)

Overige schulden Kortlopende schulden

132.536 (6)

Overige voorzieningen Langlopende schulden

9.066 104.044

(8)

Vooruitontvangen op lopende projecten Schulden aan leveranciers en handelskredieten Belasngen en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopende passiva

58.570

54.349

15.400

23.431

16.113

26.041

26.077

25.066 116.160

128.887

301.310

287.111

13

S ch ng de Klup Twente te Almelo _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ 2

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014

2013

2014 €

Subsidies en overige baten

€

(9)

€

€

737.558

653.371

737.558

653.371

Lasten Personeelslasten Afschrijvingen Huisvesngslasten Acviteit en projectkosten Verkooplasten Organisaelasten

(10) (11) (12) (13) (14) (15)

244.832 15.548 69.967 315.105 5.386 67.761

Resultaat Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Rentelasten en soortgelijke kosten

(16) (17)

314.070 14.765 71.188 183.926 6.162 42.867 718.599

632.978

18.959

20.393

1.074 -607

1.787 -652 467

1.135

Exploita eresultaat

19.426 -

21.528 -

Resultaat

19.426

21.528

Financiële baten en lasten

14

3

KASSTROOMOVERZICHT 2014

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. 2014 €

€

Kasstroom uit opera onele ac viteiten Resultaat Aanpassingen voor: Afschrijvingen Mutae voorzieningen Veranderingen in het werkkapitaal: Mutae vorderingen Mutae kortlopende schulden (exclusief schulden aan kredienstellingen)

18.959 15.548 7.500 -39.527 -12.727

Kasstroom uit bedrijfsoperaes

-10.247

Rentebaten

467

Kasstroom uit operaonele acviteiten

-9.780

Kasstroom uit investeringsac viteiten Investeringen in materiële vaste acva

-37.467

Kasstroom uit financieringsac viteiten Mutae we!elijke en statutaire reserves Best. res. BSO

-1.250 1.250

Kasstroom uit financieringsacviteiten

-47.247

Samenstelling geldmiddelen 2014 €

€

Liquide middelen per 1 januari

187.366

Mutae liquide middelen

-47.247

Geldmiddelen per 31 december

140.119

15


GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING

ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen van financiële verslaggeving. De jaarrekening is opgemaakt op basis van historische kostprijs. De waardering van acva en passiva geschiedt, voor zover niet anders is vermeld, tegen nominale waarde. Baten worden toegerekend aan de periode waarin ze zijn gerealiseerd. Lasten worden verantwoord in het jaar waarin ze voorzienbaar zijn. GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA

Materiële vaste ac va De materiële vaste acva worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulaeve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de gescha e economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming. Op terreinen wordt niet afgeschreven.

Voorraden Voorraden grond- en hulpstoffen en handelsgoederen worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs of lagere ne o-opbrengstwaarde. Deze lagere ne o-opbrengstwaarde wordt bepaald door individuele beoordeling van de voorraden. Voorraden zijn opgenomen conform opgave.

Vorderingen en overlopende ac va De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamorseerde kostprijs. De reële waarde en geamorseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen.

Liquide middelen De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Indien middelen niet ter vrije beschikking staan, dan wordt hiermee bij de waardering rekening gehouden.

16

Schng de Klup Twente te Almelo _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________

Voorzieningen Een voorziening wordt gevormd voor verplich ngen waarvan het waarschijnlijk is dat zij zullen moeten worden afgewikkeld en waarvan de omvang redelijkerwijs is te schaen. De omvang van de voorziening wordt bepaald door de beste schang van de bedragen die noodzakelijk zijn om de desbetreffende verplich ngen en verliezen per balansdatum af te wikkelen. Voorzieningen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Overige voorzieningen Voorziening groot onderhoud

De voorzieningen hebben een overwegend langlopend karakter.

Overige ac va en passiva Voor zover in het bovenstaande niet anders is aangegeven worden de ac va en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde.

Bestemmingsreserve Het saldo van baten en lasten, betrekking hebbend op het project Buitenschoolse Opvang wordt, gezien het bedrijfsrisico van deze ac viteit, jaarlijks gemuteerd op de desbetreffende bestemmingsreserve. Deze reserve is te beschouwen als buffer om de risico's, gepaard gaande met dit project, te kunnen opvangen.

GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN HET KASSTROOMOVERZICHT Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen, de kortlopende schulden aan kredie nstellingen en de vloende effecten.

17


TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2014

ACTIVA

VASTE ACTIVA 1. Materiële vaste ac va

Bedrijfsgebouwen en Verbouwingen -terreinen € Boekwaarde per 1 januari 2014 Aanschaffingswaarde Cumulaeve afschrijvingen en waardeverminderingen

Mutaes Investeringen Afschrijvingen

€

Inventaris

Totaal

€

€

81.089

282.629

83.109

446.827

-79.049

-246.242

-71.738

-397.029

2.040

36.387

11.371

49.798

-2.027

8.480 -5.462

28.987 -8.059

37.467 -15.548

-2.027

3.018

20.928

21.919

Boekwaarde per 31 december 2014 Aanschaffingswaarde Cumulaeve afschrijvingen en waardeverminderingen

81.089

291.109

112.096

484.294

-81.076

-251.704

-79.797

-412.577

Boekwaarde per 31 december 2014

13

39.405

32.299

71.717

Afschrijvingspercentages % Bedrijfsgebouwen en -terreinen Verbouwingen Inventaris Voor een nadere specificae wordt verwezen naar de bijlage.

0-2.5 10-33.3 5-33.3

18


VLOTTENDE ACTIVA

31-12-2014

31-12-2013

€

€

2. Voorraden Gereed product en handelsgoederen

2.800

2.800

750 800 1.250

750 800 1.250

2.800

2.800

Debiteuren BSO Bijdragen deelnemers

5.256 10.693

6.359 12.172

Voorziening dubieuze debiteuren

15.949 -1.600

18.531 -2.600

14.349

15.931

68.294

14.801

1.471 2.560

1.787 14.497 131 -

4.031

16.415

Gereed product en handelsgoederen Kantoorarkelen Schoonmaakarkelen Buffet / Emballage

3. Vorderingen Handelsdebiteuren

Vordering op verbonden parj Rek.crt. St. Vrienden van De Klup

Overige vorderingen en overlopende acva Overlopende acva Rente Overige vorderingen Vooruitbetaalde kosten Overige vorderingen

19

Schng de Klup Twente te Almelo _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ 31-12-2014

31-12-2013

€

€

136.938 3.181

185.507 1.859

140.119

187.366

4. Liquide middelen Rabobank Kas

20


PASSIVA 5. Eigen vermogen

Bestemmingsreserve 2014

2013

€

€

Bestemmingsreserve BSO Stand per 1 januari Onrekking

9.066 -1.250

12.165 -3.099

7.816

9.066

Stand per 1 januari Uit voorstel resultaatverwerking Best. res. BSO

104.044 19.426 1.250

79.417 24.627 -

Stand per 31 december

124.720

104.044


Algemene reserve

6. Voorzieningen 31-12-2014

31-12-2013

€

€

Overige voorzieningen Voorziening groot onderhoud

20.849

13.349

21


2013

€

€

Voorziening groot onderhoud Stand per 1 januari Dotae On rekking

13.349 7.500 -

30.831 7.500 -24.982


20.849

13.349

De voorziening voor groot onderhoud wordt gevormd ter dekking van de te maken gescha e kosten voor divers groot onderhoud. 7. Langlopende schulden 31-12-2014

31-12-2013

€

€

Overige schulden Lening Peithschng

31.765

31.765

Er bestaan geen rente en/of aflossingsverplichngen. Tot zekerheid is ten behoeve van Schng Peitsschng te Wierden het recht van eerste hypotheek verleend op het vormingscentrum aan de Berlagelaan 2 te Almelo.

22

Schng de Klup Twente te Almelo _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ 8. Kortlopende schulden 31-12-2014

31-12-2013

€

€

Vooruitontvangen op lopende projecten Vooruitontvangen Geluksroute Vooruitontvangen Schng Bewegen Vooruitontvangen overige posten Vooruitontvangen acviteiten 2015

57.970 600

38.504 8.000 7.845 -

58.570

54.349

15.400

23.431

13.420 2.693

22.205 3.836 -

16.113

26.041

1.751 301 12.847 6.832 94 668 503 1.232 1.849 -

13.473 4.775 6.818

26.077

25.066

Schulden aan leveranciers en handelskredieten Crediteuren

Belasngen en premies sociale verzekeringen Loonheffing Premies sociale verzekeringen Pensioenen

Overige schulden en overlopende passiva RC St. Informele Zorg Saldo personeelspot Vakanegeld Accountantskosten Rente- en bankkosten Verzekeringskosten Huisvesngskosten Te bet. acviteitkosten Te betalen subsidie Tubbergen Verrekening subsidie aangepast sporten

23


NIET IN DE BALANS OPGENOMEN ACTIVA EN VERPLICHTINGEN

Meerjarige financiële verplichngen

Huurverplichngen onroerende zaken Door Schng de Klup Twente is een meerjarige financiële verplichng aangegaan tot en met 1 juli 2015 terzake van huur van kantoorruimte aan de Brugstraat 13 te Almelo. (€ 13.184 per jaar). Dit contract wordt niet verlengd.

24


TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 2014

2013

€

€

312.465 175.276 111.858 17.918 120.041

311.279 81.586 111.324 25.574 123.608

737.558

653.371

198.115 28.670 18.686 54.602 9.520 815 765 1.292

198.115 28.140 18.005 54.428 9.560 815 945 1.271

312.465

311.279

9. Subsidies en overige baten Reguliere subsidies Projectsubsidies Opbrengsten ac viteiten (centrumfunc e) Buffet exploita e Overige baten

Reguliere subsidies Subsidie Almelo Subsidie Wierden Subsidie Tubbergen Subsidie Twenterand Subsidie Borne Subsidie Hellendoorn Subsidie Rijssen Subsidie Delden

25

Schng de Klup Twente te Almelo _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ Projectsubsidies Regionale Sportcoach Aangepast Sporten Geluksroute Gemeente Almelo Vriendenkring LVG-Jongeren Baten BB tuin Opbrensten projecten

62.619 20.534 5.915 5.354 78.430 2.424

45.000 30.671 5.915 -

175.276

81.586

111.858

111.324

17.918

25.574

57.435 1.891 21.593 6.553 32.569

56.029 31.049 13.827 370 22.333

120.041

123.608

737.558

653.371

Akviteiten baten (centrumfunce)

Buffetexploitae baten Overige baten Verhuur/Zaalhuur (baten) Overige org. (baten) Baten voorgaande jaren Gien (baten) Opbrengsten BSO

26


2013

€

€

140.890 82.172 21.770

216.852 77.729 19.489

244.832

314.070

315.555 -626

308.865 1.528

314.929 -115.567 -58.472

310.393 -3.745 -29.841 -59.955

140.890

216.852

10. Personeelslasten Lonen en salarissen Sociale lasten Overige personeelslasten

Lonen en salarissen Bruto lonen Reservering vakan etoeslag Ontvangen ziekengeld Doorberekende salariskosten projecten intern Doorbelaste personeelskosten Fun-ie-Fit

In 2014 zijn t.o.v. 2013 alle aan projecten of ac viteiten toe te rekenen salariskosten doorbelast aan de desbetreffende projecten of ac viteiten. Overzicht doorberekende salariskosten a. bureau 3GS b. coördina e BSO c. fun-ie-fit d. project geluksroute e. combina efunc onaris f. beheer (algemeen) g. lvg-jongeren

bedragen 14.406 24.408 58.472 13.538 53.088 7.203 2.924

Sociale lasten Sociale lasten Premie pensioen Herverzekering ziektewet

46.784 29.378 6.010

44.965 28.675 4.089

82.172

77.729

27


2013

€

€

Overige personeelslasten Woon-werkverkeer vrijwilligers Reis- en verblij osten Kosten uit medeleven of pers. relae Woon-werkverkeer personeel Opleidingskosten Kosten Arbodienst Reiskostenvergoeding woon-werk Bijdrage werkgevers organisaes Eindheffing loonheffing Maaljden in kanne Overige personeelskosten (forfait)

6.430 101 183 9.161 1.924 1.240 348 374 2.009

8.748 2.932 1.534 1.171 105 4.999

21.770

19.489

Personeelsleden Bij de schng waren op basis van full-me eenheden in 2014 gemiddeld 7,49 personeelsleden werkzaam (2013: 7,28) 11. Afschrijvingen Materiële vaste acva

15.548

14.765

15.548

14.765

2.027 5.462 8.059

2.027 4.925 7.813

15.548

14.765

Afschrijvingen materiële vaste acva Bedrijfsgebouwen en -terreinen Verbouwingen Inventaris

28

Schng de Klup Twente te Almelo _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ Overige bedrijfskosten 2014

2013

€

€

12. Huisvesngslasten Huur onroerend goed Gas, water en elektra Onderhoud onroerend goed Belasngen Verzekeringen Schoonmaakkosten en containerkosten Erfpacht Schoonmaakkosten derden Brand/inbraak Inventaris aanschaf Dotae voorziening groot onderhoud gebouwen Beheer Mr. Siebelinkhuis Overige huisvesngskosten

13.335 18.903 3.760 5.826 1.582 4.109 1.838 5.088 823 7.500 7.203 -

10.602 20.503 8.814 5.924 1.756 3.769 1.838 4.922 1.465 811 7.500 3.284

69.967

71.188

25.032 75.702 11.042 15.371 20.534 52.485 2.949 78.131 33.819 40

25.297 139.373 3.453 15.803 -

315.105

183.926

1.095 1.572 254 1.889 60 468 48

887 806 3.903 566 -

5.386

6.162

13. Acviteit en projectkosten Kosten projecten Acviteiten (centrumfunce) Diverse kosten acviteiten Buffetkosten Projectkosten geluksroute Kosten combinae funconaris Lasten voorgaande jaren acviteiten Kosten BB tuin Kosten BSO Projectkosten inloophuis

14. Verkooplasten Reclame Representaekosten Relaegeschenken Drukwerk Kosten website Kosten dubieuze debiteuren Overige verkoopkosten

29


2013

€

€

15. Organisaelasten Accountantskosten Eshuis Kosten salarisverwerking Verzekeringen Kantoorbenodigdheden Reparae en aanschaf klein inventaris Communicaekosten Abonnementen en contribues Huur inventaris Portokosten Overige kantoorkosten Automaseringskosten Bestuurskosten Accountantskosten Hendriksen Administraekosten Essink Overige algemene kosten Doorbelaste algemene kosten

3.869 1.277 2.147 2.453 2.077 9.789 808 151 3.819 36 20.436 2.594 9.463 6.973 1.869 -

5.683 1.145 499 1.648 9.013 1.682 3.301 17.357 1.391 19.066 251 -18.169

67.761

42.867

1.074

1.787

607

652

Financiële baten en lasten 16. Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Ontvangen rente 17. Rentelasten en soortgelijke kosten Rente en bankkosten

30

Stichting de Klup Twente, Almelo Overzicht vaste activa Periode van

01-01-2014

:

Omschrijving

Investeringsdatum

t/m

Datum aanvang Desinvesafschrij-vingen terings-datum

31-12-2014

Restwaarde €

Aanschaffings- waarde

Afschrijvingspercentage %

Kostprijs €

Op de kostprijs afgeboekte H.I.R. €

Stand per 01-01-2014

Aanschaffingswaar-de begin periode €

Mutaties in de periode

BoekCum. afschrij- waarden per vingen tot begin van de begin periode periode € €

Afschrijvingen over periode €

Opbreng-sten Inves- uit desinvesteringen teringen € €

Boekresultaat op desinvesteringen €


Totaal mutaties in de periode €

Aanschaf-fingswaarden einde periode €

Cum. afschrijBoekvingen t/m waarden per einde einde van de periode periode € €

Bedrijfsgebouwen en terreinen

Gebouwen 1974 Gebouwen 1975 Gebouwen 1976

01-01-1974 01-01-1975 01-01-1976

01-01-1975 01-01-1975 01-01-1976

2,50 2,50 2,50

79.489 1.153 445

79.489 1.153 445

77.501 1.124 423

01-01-2001 01-01-2007 01-01-2011 01-01-2011 01-01-2012 01-01-2012 26-05-2014 26-09-2014 26-05-2014 18-02-2014

01-01-2001 01-01-2007 23-12-2010 28-12-2010 30-12-2011 27-12-2011 26-05-2014 26-09-2014 26-05-2014 18-02-2014

10,00 33,33 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00

213.156 20.160 5.317 24.876 10.804 8.312 4.365 1.442

213.156 20.160 5.317 24.876 10.804 8.312

213.156 20.160 1.607 7.483 2.164 1.672

1.987 29 22

1.987 29 11 2.027

-1.987 -29 -11

79.489 1.153 445 81.087

79.489 1.153 434 81.076

11 11

213.156 20.160 5.317 24.876 10.804 8.312 4.365 1.442

213.156 20.160 2.139 9.971 3.244 2.503 261 38

3.178 14.908 7.559 5.809 4.105 1.403

2.673

232

2.440

291.105

251.704

39.403

372.192

332.780

39.414

Verbouwingen Verbouwing 2001 Verbouwing 2007 Investeringen 2011 Investeringen 2011 Plafond/elektra 2012 Brandmelder 2012 CV Buitenkraan Douche/Kachel 2014

Totaal bedrijfsgebouwen en terreinen

3.710 17.392 8.641 6.640

2.673

372.192

363.712

325.291

- Overzicht vaste activa : Pagina 1 van 2 -

38.421

532 2.488 1.080 831 261 38

4.365 1.442

-532 -2.488 -1.080 -831 4.105 1.403

232

2.673

2.440

5.462

8.480

7.489

8.480

990

Stichting de Klup Twente, Almelo Overzicht vaste activa Periode van

:

01-01-2014

t/m

31-12-2014

Aanschaffings- waarde

Op de kostprijs afgeboekte H.I.R. €


BoekCum. afschrij- waarden per vingen tot begin van de begin periode periode € €

Afschrijvingspercentage %

Kostprijs €

20,00 20,00 20,00 25,00 33,33 33,33 10,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 33,33 20,00

44.491 8.491 7.040 4.520 1.111 8.595 7.140 1.724 525 681 717 6.522 10.890 450 1.252 950 6.201 800

44.491 8.491 7.040 4.520 1.111 8.595 7.140 1.724

Transporteren

112.099

83.111

71.738

TOTAAL GENERAAL

484.290

446.823

397.029

Omschrijving

Investeringsdatum

Datum aanvang Desinvesafschrij-vingen terings-datum

01-01-1999 01-01-2007 01-01-2010 01-01-2010 01-01-2011 01-01-2012 01-01-2012 01-01-2013 27-01-2014 05-03-2014 10-01-2014 27-06-2014 25-06-2014 05-08-2014 28-08-2014 24-06-2014 03-11-2014 30-10-2014

01-01-1999 01-01-2007 01-01-2010 01-01-2010 01-01-2011 01-01-2012 05-01-2012 01-01-2013 27-01-2014 05-03-2014 10-01-2014 27-06-2014 25-06-2014 05-08-2014 20-08-2014 24-06-2014 03-11-2014 30-10-2014

Restwaarde €

Aanschaffingswaar-de begin periode €

Mutaties in de periode

Afschrijvingen over periode €

Opbreng-sten Inves- uit desinvesteringen teringen € €

Boekresultaat op desinvesteringen €


Totaal mutaties in de periode €

Aanschaf-fingswaarden einde periode €

Cum. afschrijBoekvingen t/m waarden per einde einde van de periode periode € €

Machines en inventaris Inventaris t/m 2008 Inventaris 2009 afgeschr. Investeringen 2010 Investeringen 2010 Investeringen 2011 Investeringen 2012 Investeringen 2012 Investeringen 2013 Kluis MSH Hanos Kookplaat Brehm Kluis Camerasystem Hekwerk BB-tuin Kees Smit parasol Thin Client Hardware Novuss ChainWise pakket Miele wasautomaat

44.491 8.491 5.632 4.520 1.111 5.729 1.420 345

- Overzicht vaste activa : Pagina 2 van 2 -

1.408

1.408

-1.408

0 2.866 5.720 1.379

0 2.865 714 345 97 112 140 667 1.125 37 91 99 333 27

525 681 717 6.522 10.890 450 1.252 950 6.201 800

0 -2.865 -714 -345 427 569 577 5.855 9.765 414 1.161 851 5.868 773

44.491 8.491 7.040 4.520 1.111 8.595 7.140 1.724 525 681 717 6.522 10.890 450 1.252 950 6.201 800

44.491 8.491 7.040 4.520 1.111 8.594 2.134 690 97 112 140 667 1.125 37 91 99 333 27

1 5.006 1.035 427 569 577 5.855 9.765 414 1.161 851 5.868 773

11.373

8.059

28.987

20.928

112.099

79.797

32.301

49.794

15.548

37.467

21.919

484.292

412.577

71.715

Stichting de Klup Twente te Almelo ___________________________________________________________________________________________________

Staat van baten en lasten inclusief begroting 2014 Exploitatie 2014

Begroting 2014

Exploitatie 2013

€ € € € € € € € €

198.115 28.670 18.686 54.602 9.520 815 765 1.292 312.465

€ € € € € € € € €

198.115 28.705 18.205 53.440 9.960 815 1.428 1.292 311.960

€ € € € € € € € €

198.115 28.140 18.005 54.428 9.560 815 945 1.271 311.279

€ € € € € €

62.619 20.534 5.354 78.430 2.424 5.915

€ € €

56.000 25.816 5.196

€ € €

45.000 30.671 5.915

20.561 59.408 166.981

€

81.586

Subsidies en overige baten Reguliere subsidies Subsidie Almelo Subsidie Wierden Subsidie Tubbergen Subsidie Twenterand Subsidie Borne Subsidie Hellendoorn Subsidie Rijssen Subsidie Delden

Projectsubsidies Combinatiefunctionaris Gemeente Almelo Geluksroute Gemeente Almelo LVG-Jongeren Bateb BB tuin Opbrengsten projecten Vriendenkring Vrienden vd Klup Fun-ie-Fit

Centrumfunctie Baten activiteiten

Baten buffetexploitatie

Overige baten Verhuur/zaalhuur Overige org. Baten Opbrengsten BSO Baten voorg. Jaren Giften

Totaal Baten

€

175.276

€ € €

€ €

111.858 111.858

€ €

145.000 145.000

€ €

111.324 111.324

€ €

17.918 17.918

€ €

-

€ €

25.574 25.574

€ € € € € €

57.435 1.891 32.569 21.593 6.553 120.041

€ € €

61.837 2.000 500

€

64.337

€ € € € € €

56.029 31.049 22.333 13.827 370 123.608

€

737.558

€

688.278

€

653.371


Personeelslasten Bruto lonen Reserv. Vakantietoeslag Onvt. Ziekengeld Doorbel. Salariskosten intern Doorbel. Salariskosten funiefit

Sociale lasten Premie pensioen Herverz. Ziektewet

Overige personeelslasten Woon-werkverkeer vrijw. Reis- en verblijfkosten Kosten uit medeleven Woon-werkverkeer Opleidingskosten Kosten arbodienst Reiskostenverg. Ww Bijdr. Werg. Organisaties Eindheffing loonheffing Maaltijden kantine Overige personeelslasten

Afschrijvingen Bedrijfsgebouwen/terreinen Verbouwingen Materiele vaste activa

Huisvestingslasten Huur onroerend goed Gas, water en elektra Onderhoud onroerend goed Belastingen Verzekeringen Schoonmaak en containerkosten Erfpacht Schoonmaakkosten derden Brand/inbraak Aanschaf inventaris Dotatie voorz. Gr. Onderhoud Beheer Mr. Siebelinkhuis Schoonmaakmedew. Overige huisvestingskosten

€ €

315.555 -626

€

402.406

379.501

€ € € € € €

308.865 1.528 -3.745 -29.841 -59.955 216.852

€ € €

-115.567 -58.472 140.890

€

-22.905

€

€ € € €

46.784 29.378 6.010 82.172

€ €

6.124 6.124

€ € € €

44.965 28.675 4.089 77.729

€ € € € € € €

6.430 101 183 9.161 1.924 1.240 348

€

8.900

€ € €

8.748 2.932 1.534

€ €

1.171 105

€ €

4.999 19.489

€ € € €

2.027 4.925 7.813 14.765

10.602 20.503 8.814 5.924 1.756 3.769 1.838 4.922 1.465 811 7.500

3.284 71.188

€ €

2.500 1.500

€ € €

374 2.009 21.770

€ € €

2.500 4.184 19.584

€ € € €

2.027 5.462 8.059 15.548

€

17.500

€

17.500

€ € € € € € € € €

13.335 18.903 3.760 5.826 1.582 4.109 1.838 5.088 823

€ € € € € € € € €

17.500 17.350 7.000 6.250 1.750 3.750 1.850 4.000 1.000

€ €

7.500 7.203

€

7.500

€ € € € € € € € € € €

€ € €

19.721 4.279 91.950

€ €

€

69.967


Activiteit en projectlasten Kosten projecten Activiteiten centrumfunctie Diverse kosten activiteiten Buffetkosten Projectkosten geluksroute Kosten combinatiefunctionaris Lasten voorg. Jaren activiteiten Kosten Beleef en Beweegtuin Kosten BSO Projectkosten inloophuis Overige lasten

€ € € € € € € € € €

25.032 75.702 11.042 15.371 20.534 52.485 2.949 78.131 33.819 40

€ € € €

25.297 139.373 3.453 15.803

€

120.000

€

183.926

€ €

1.500 1.000

€ €

887 806

€ €

4.500 750

€ €

3.903 566

€ €

850 8.600

€

6.162

€ € € € € €

5.000 1.500 700 1.500 1.250 9.500

€ € € €

5.683 1.145 499 1.648

€ €

9.013 1.682

€

3.450

€

3.301

€ €

16.000 1.250

€ €

17.357 1.391

67.761

€ € € €

18.500 500 -13.276 45.874

€ € € €

19.066 251 -18.169 42.867

€

1.074

€

1.500

€

1.787

€

607

€

500

€

652

€

19.426

€

145

€

21.528

€

120.000

315.105

€

€ € € € € € € €

1.095 1.572 254 1.889 60 468 48 5.386

€ € € € € € € € € € € € € € €

3.869 1.277 2.147 2.453 2.077 9.789 808 151 3.819 36 20.436 2.594 9.463 6.973 1.869

€ Rentebaten en soortgel. Opbr. Ontvangen rente Rentelasten en soortgel. Lasten Rente en bankkosten

Verkooplasten Reclame Representatiekosten Relatiegeschenken Drukwerk Kosten website Kosten dubieuze debiteuren Overige verkoopkosten

Organisatielasten Accountantskosten Eshuis Kosten salarisverwerking Verzekeringen Kantoorbenodigdheden Reparatie en aanschaf kl. Inventaris Communicatiekosten Abonnementen en contrib. Huur inventaris Portokosten Overige kantoorkosten Automatiseringskosten Bestuurskosten Administratiekosten Hendriksen Administratiekosten Essink Overige algemene kosten Doorbelaste algemene kosten

Registeraccountants

Stichting De Klup Twente T.a.v. de Raad van Toezicht Brugstraat 13 7607 XJ ALMELO

Institutenweg 41 7521 PH Enschede Postbus 474 7500 AL Enschede Tel. (053) 431 55 65 Fax (053) 432 56 45 E-mail [email protected]

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de op pagina 12 tot en met 30 opgenomen jaarrekening 2014 van Stichting de Klup Twente Almelo gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2014 en de staat van baten en lasten over 2014 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor de financiële verslaggeving. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting.

Eshuis Registeraccountants BV Algemene voorwaarden / Handelsregister K.v.K. Enschede nr. 08151214 Lid van het

Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van Stichting de Klup Twente per 31 december 2014 en van het resultaat over 2014 in overeenstemming met de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor de financiële verslaggeving

Almelo, 26 maart 2015 Eshuis Registeraccountants B.V.

drs. M.H.W. Schaepers RA

2

VERTROUWELIJK. ()*h)ng de Klup Twente Berlagelaan (T Almelo Nederland

Recommend Documents