UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA TOWARDS
RESEARCH UNIVERSITY
VISI, MISI DAN TUJUAN UIN JAKARTA 2012 – 2016 UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA MENJADI UNIVERSITAS KELAS DUNIA DENGAN KEUNGGULAN INTEGRASI KEILMUAN, KEISLAMAN, DAN KEINDONESIAAN
VISI
1
2
Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang Menyelenggarakan pendidikan tinggi dalam bermutu dan relevan untuk pengembangan kerangka struktur dan kultur organisasi keilmuan, transformasi sosial, dan peningkatan yang kokoh, berintegritas, dan akuntabel daya saing bangsa.
MISI
TUJUAN
1 Meningkatkan kinerja pendidikan dan pengajaran yang berdampak terhadap peningkatan mutu dan kompetensi lulusan.
2 3 4 Meningkatkan kinerja Meningkatkan Meningkatkan penelitian, publikasi penegakan prinsipkoordinasi dan ilmiah, dan pengabdian prinsip tata kelola membangun sinergi kepada masyarakat secara universitas yang baik antarunit untuk sinergis dalam rangka pada semua area penguatan struktur peningkatan mutu, manajerial. relevansi, dan daya saing dan kultur organisasi. pendidikan.
Sumber: Rencana Strategis 2012 – 2016, Excelling for Global Academic Distinction, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
PENDAHULUAN PRIORITAS 1 PENGUATAN KAJIAN ISLAM 2 INTEGRASI KEILMUAN 3 PERLUASAN REKOGNISI: GO REGIONAL
T A R G E T 1. Menjadikan program studi agama Islam sebagai distingsi dan kekuatan universitas melalaui peningkatan mutu akademik dan penelitian di program studi S2 dan S3 2. Membangun kultur akademik melalui pembelajaran berbasis riset 1. Menempatkan hubungan ilmu keagamaan dan ilmu umum dalam interaksi dialogis dan co-existential 2. Mentransformasi nilai-nilai Keislaman pada keseluruh sivitas akademika 3. Merumuskan interaksi dialogis dan co-existensial tersebut pada level kurikulum dan proses pembelajaran. 1. Prodi di UIN Jakarta setara dengan prodi di universitas lain melalui akreditasi nasional dan internasional 2. Karya-karya dosen UIN Jakarta diterbitkan di jurnal-jurnal yang memiliki impact factor (minimal diakui oleh Dikti)
PENGUATAN KAJIAN
KEISLAMAN CAPAIAN TARGET 1.1 PRODI AGAMA MENJADI DISTINGSI & KEKUATAN 1. Sekolah pascasarjana telah berdiri sejak tahun 1982 dengan akreditasi A memiliki keunggulan pada program interdisiplinari 2. Mayoritas guru besar berasal dari program studi keislaman, 92,4% (61 dari 66 profesor) 3. Enam belas (16) dari 21 prodi agama S1 terakreditasi “A” 4. Sembilan (9) dari 16 prodi agama S1 terakreditasi “A” sudah membuka prodi magister dengan status terakreditasi 5. 2 prodi magister sedang proses areditasi 6. Prodi S3 (Perbankan Syariah) sudah memperoleh izin penyelenggaraan
PENGUATAN KAJIAN
KEISLAMAN CAPAIAN TARGET 1.2 PEMBELAJARAN BERBASIS RISET 1. UIN Jakarta memfasilitasi pemenuhan kinerja dosen (BKD) aspek penelitian dengan cara memberi variasi area penelitian dan peningkatan besaran bantuan dana penelitian. untuk jenis penelitian unggulan hibah dana mencapai Rp 200 juta/penelitian 2. Langganan online Jurnal Internasional (JSTOR) yang dapat diakses oleh dosen dan mahasiswa 3. Membuat fasilitas E-Learning dalam AIS, utuk mendorong penggunaan Kelas Virtual 4. Menerbitkan Instruksi Rektor tentang keharusan menggunakan referensi dari hasil penelitian
INTEGRASI
KEILMUAN CAPAIAN TARGET 2.1 MENEMPATKAN HUBUNGAN ILMU KEAGAMAAN DAN ILMU UMUM DALAM INTERAKSI DIALOGIS DAN CO-EXISTENTIAL
1. Naskah akademik integrasi keilmuan UIN Jakarta telah disusun sejak 2006 2. Konsep hubungan keislaman, keindonesiaan dan humanism telah disusun sejak 2008 3. Menurunkan konsepsi filosofis integrasi keilmuan UIN Jakarta ke dalam rumusan-rumusan operasional dalam proses pembelajaran, dimulai sejak 2015
INTEGRASI
KEILMUAN CAPAIAN 2.2 MENTRANSFORMASI NILAI-NILAI KEISLAMAN KEPADA SELURUH SIVITAS AKADEMIKA MELALUI KEBIJAKAN YANG MENDORONG PENANAMAN NILAINILAI KEISLAMAN DI DALAM PROGRAM-PROGRAM UIN JAKARTA
1. Mengalokasikan dana penelitian yang bertema integrasi keilmuan sebanyak 50 dengan nominal masing-masing rp 25 juta 2. Integrasi keilmuan dalam kurikulum dengan cara memasukkan unsur kajian keislaman dalam 4 pertemuan pertama perkuliahan 3. FGD Integrasi keilmuan oleh LP2M 2014-2015 4. Buku seri integrasi keilmuan pada tahun anggaran 2014
INTEGRASI
KEILMUAN CAPAIAN 2.3 MERUMUSKAN INTERAKSI DIALOGIS DAN COEXISTENSIAL PADA LEVEL KURIKULUM DAN PROSES PEMBELAJARAN.
1. Membangun Kebijakan Kurikulum yang memfasilitasi hubungan dinamis antara ilmu agama dan ilmu umum. 2. Mendidik dan melatih mahasiswa menjadi lulusan yang professional yang santri. 3. Mengembangkat Tim Teaching dalam proses internalisasi nilai Islam dalam pembelejaran
PERLUASAN REKOGNISI:
GO REGIONAL CAPAIAN TARGET 3.1 PRODI DI UIN JAKARTA SETARA DENGAN PRODI DI UNIVERSITAS LAIN MELALUI AKREDITASI NASIONAL DAN INTERNASIONAL 1. AKREDITASI INSTITUSI “A” 2. 40% PRODI DI UIN JAKARTA TERAKREDITASI “A” 3. PENYIAPAN DOKUMEN SELF ASSESSMENT REPORT (SAR) UNTUK 4 PRODI AGAMA (PAI, SKI, DI, PMI). KEEMPAT PRODI TERSEBUT AKAN DIVISITASI OLEH AUN QA PADA 5-7 APRIL 2016 4. TAHUN 2016 SEBANYAK 29 PRODI AKAN DIREAKREDITASI DAN AKREDITASI BARU
PERLUASAN REKOGNISI:
GO REGIONAL CAPAIAN TARGET 3.2 KARYA-KARYA DOSEN UIN JAKARTA DITERBITKAN DI JURNAL-JURNAL YANG MEMILIKI IMPACT FACTOR (MINIMAL DIAKUI OLEH DIKTI) 1. 75 Artikel Hasil Penelitian terpublikasi di Jurnal Nasional (100% dari target) 2. 700 artikel terpublikasi di jurnal internasional yang terindeks dalam Google Scholar (Target 2015 = 200 artikel) 3. 18 artikel terpublikasi di jurnal internasional yang terindeks SCOPUS (Target 2015 = 40 artikel) 4. 62 artikel terpublikasikan di Jurnal Nasional Terakreditasi
PRODI AGAMA SEBAGAI DISTINGSI
MEMELIHARA DAN MENINGKATKAN TRADISI UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA SEBAGAI KAMPUS PEMBAHARUAN PEMIKIRAN ISLAM CAPAIAN: MELANJUTKAN KEBIJAKAN ALOKASI DANA PENELITIAN YANG BESAR NO
TAHUN
ANGGARAN
JUMLAH PENELITI
1
2011
Rp 2.465.000.000
178 dosen
2
2012
Rp 2.385.000.000
143 dosen
3
2013
Rp 5.498.000.000
575 dosen
4
2014
Rp 10.092.000.000
241 dosen
5 2015 Rp 12.050.000.000 474 dosen CATATAN: ANGARAN PENELITIAN 2015 AWALNYA DIALOKASIKAN SEBESAR Rp 7.05 MILYAR, DITAMBAH DARI SUMBER DANA BLU SEBESAR 5 MILYAR
TATA KELOLA
LEMBAGA TARGET CAPAIAN: TERPENUHINYA BERBAGAI KONDISI KELEMBAGAAN BAIK DARI SISI SISTEM AKADEMIK, TATA KELOLA KELEMBAGAAN 1. Mutu dan aksesabilitas Program Studi bersertifikasi AUN‐QA 2. Penerapan SMM ISO 9001:2008 Optimal
TATA KELOLA
KEUANGAN PENERAPAN MODEL PENGGANGGARAN BERBASIS OUTPUT
1. Audit kinerja dilaksanakan dua kali setahun 2. Model pelaporan keuangan berbasis WEB (SIRBA, SAIBA, EMPA & SILABI) 3. SPI secara periodeik melakukan audit internal 4. Penerapan model money follow program
PROGRAM YANG
MELAMPAUI TARGET Periode Renstra 2012-2016 berada pada tahap capacity strengthening, tetapi beberapa program telah melampaui target tersebut, yang seharusnya berada di tahap PROGRESSING TOWARD EXCELLENCE, yaitu:
1. Research Fellowship 2. Visiting Propesor out bond dan inbond
