Train the Trainer
Tréneri Alapismeretek és Tréneri Kompetenciafejlesztés képzés
A program céljai és tartalmi áttekintése
„AZ EGYETLEN IGAZI TANULÁS: A LÉNYÜNKBEN SZUNNYADÓ TUDÁSNAK TEVÉKENNYÉ ÉBRESZTÉSE„ WEÖRES SÁNDOR
Az INNOPOD szakemberei által kifejlesztett Trénerképzés abban nyújt támogatást, hogy a szakmát még nem vagy csak kicsit ismerőés önmagukat fejleszteni kívánó trénerek/trénerjelöltek a rendelkezésre álló időben a lehetőlegtöbb tapasztalatot gyűjtsék a szakmai fejlődésük előmozdításához, a tapasztalaton alapuló ismeretanyaguk bővítéséhez. A gazdag szakmai élményanyagon alapuló, INTENZÍV SAJÁT ÉLMÉNYŰ PROGRAM (sok outdoor elemmel) során széles tréneri eszköztárral rendelkező, és szakmailag magasan képzett, nagy tapasztalattal rendelkezőtrénerektől sajátíthatják el a résztvevők a TRÉNERI SZAKMA fortélyait. A 12 napos program minden nap intenzív 10 kontaktóra képzést jelent (1 kontaktóra nettó 50 perc – 120 óra összesen). A KÉPZÉS ELSŐDLEGES CÉLJA : kevés tapasztalattal rendelkezőtrénereket megalapozottan támogatni egyéni, szakmai fejlődési útjuk elindításában. A program kiemelt fókuszában a tréneri szerep összetevőinek megértése, valamint a szükséges tréneri eszköztár alapjainak lerakása áll. A KÉPZÉSEN RÉSZTVEVŐK: ● ● ● ●
megértik a tréneri szerep összetevőit, céljait, határait, a saját élményen keresztül megértik és elmélyítik a tréningek működésének folyamatát , saját élményből kiindulva behatóan megismernek és megkapnak egy gazdag tréneri eszköztár at, mind az indoor, mind pedig az outdoor módszertani repertoárból, a megélt gyakorlatokról és a módszertanok egészéről részletes leírások at kapnak,
● ● ●
●
● ● ● ● ● ●
megtanulják, milyen keretrendszer ben érdemes gondolkodni a fejlődés és változás egyéni-, csoportos-, szervezeti elakadásai kapcsán, megismerik a készségfejlesztés lényegét, területeit és várható hatásait, valamint határait a szélesebben értelmezett szervezetfejlesztés irányába, megismerkednek a tapasztalati tanulás on alapuló tréningmódszertan logikájával,
megtanulják, hogyan keretezzenek, hogyan szerződjenek, hogyan jelöljék ki a tréning célokat a felkérés alapján, hogyan építsenek fel egy tréning forgatóköny vet, hogyan válasszák meg a tréning-eszközöket, hogyan alkalmazzák azokat, és hogyan vonják le a fejlesztési tanulságokat, különlegesebb helyzetekben is kipróbálhatják a saját fejlődésük előrehaladását, a kompetenciafejlesztési modul keretében kitekintés t kapnak a tréneri szakma módszertani színességéből, felépítik egyéni tréneri működésük összetevőit, visszajelzést kapnak erősségeikről, esetleges korlátaikról, fejlődési lehetőségeikről, magas szinten elsajátítják a moderáció készségét és háttértudását, szupervízió s tapasztalatot szereznek, megismerkednek az egyéni fejlesztés módszertanával, lehetőségeivel, megértik a belsőés külsőtréneri szerep közti különbséget, szakmailag hitelesen tudnak jelen lenni saját munkahelyükön.
A PROGRAM FELÉPÍTÉSE: A program tematikájának felépítése során a saját, és a szakma azon szakembereinek véleményére alapoztunk, akik hosszú ideje trénerként dolgoznak és visszaemlékezve a pályájuk kezdetére meg tudták fogalmazni akkori legfontosabb igényüket, elvárásukat. Minden blokk kb. 70%-ban saját élmény (sok outdoor elemmel), kb. 30%-ban fejlesztő rátekintés tréneri szempontból a saját élményre, a tréneri szerepre. Az így összeállított programot az alábbi ütemezésben valósítjuk meg: I. MODUL – TRÉNERI ALAPISMERETEK KÉPZÉS (6 NAP) Tervezett helyszínek : Dobogókő– Walden Hotel *** és Felsőörs – Malomvölgy Oktatási Központ Időpontok : 2015. szeptember 24-26., és 2015. október 8-10. (3-3 nap) Fókusz : készségfejlesztési eszköztárak és a tréneri készségek, kompetenciák összetett fejlesztése (szerep, kalapok, kihívások), csoportdinamika.
II. MODUL – TRÉNERI KOMPETENCIAFEJLESZTÉS KÉPZÉS (6 NAP) Tervezett helyszín : Bakonybél – Hotel Bakony *** és Lajosmizse – Gerébi Kúria *** Időpontok: 2015. november 19-21., és 2015. december 10-12. (3-3 nap) Fókusz: Módszertani ismeretek, a fejlődés kapcsolata a tréningekkel, szervezetfejlesztési kitekintés, ellenállások, változásvezetés, kérdezéstechnika, feldolgozások vezetése. TOVÁBBI INFORMÁCIÓK: ●
A résztvevők saját élményben 50-60 gyakorlat tal találkoznak a képzés során, és a tréneri eszköztáruk fejlesztése érdekében a gyakorlatok tréneri útmutatással kiegészített részletes leírását, valamint a szükséges elméleti és szakmai háttéranyagokat a képzés végén CD-n is megkapják!
A 12 napos képzés részvételi díja: 720.000 Ft + ÁFA/fő/12 nap, (a KKV szektorból érkezőrésztvevők kedvezményes díja: 450.000 Ft + ÁFA/fő/12 nap, magánszemélyként érkezőrésztvevők kedvezményes díja: 396.000 Ft + ÁFA/fő/12 nap). A részvételi díj magában foglalja : ● a 12 napos (120 óra) képzés tréneri, tanácsadói és szupervíziós díjait, ● a bentlakásos tréningek szállás (2 ágyas szobákban) és étkezési (reggeli, ebéd, vacsora) költségeit, ● a képzés mappába rendezett, kiosztásra kerülőanyagait, a teljes gyakorlat- és háttéranyag gyűjteményt, a CD elkészítését, ● a naponta felszolgált frissítő ket (kávé, tea és ásványvíz), ● a képzés elvégzésérő l szóló Tanúsítvány kiállításának díját. A részvételi díj NEM tartalmazza : ● ●
a helyszínekre történőés a hazautazás utazási költségeit (egyéni), a szálláshelyeken történőtovábbi egyéni fogyasztás és egyéni szállásigények költségeit.
A KIKÉPZŐK: A programot egy kiképző, felelős tréner kíséri végig:
Rabi Sándor Az INNOPOD SOLUTIONS képzési és szervezetfejlesztési tevékenységeiért felelős vezetője. Fő tevékenységi és kutatási területe az összetett, kis és középvállalati szervezetfejlesztés. Pszichológus végzettséget szerzett, csoportanalízis képzésben való részvétele kompetenciát biztosít a szervezeti elakadások feltárásában,
megértésében. Munkája során gyakran használ tréning eszközöket a szervezet és a vezetés fejlesztéséhez. A résztvevők a program során több trénerrel megismerkednek, mely szolgálja az eltérő tréneri stílusok, szemléletmódok differenciálását. Mindegyik háromnapos blokkban szerepelni fog legalább még egy további tréner is: Szonda Tamás, Dr. Bozsár Gabriella, Pintér Tamás... (valamennyien gyakorlott trénerek). JELENTKEZÉS: Jelentkezési határidő: 2015. július 20 .! Jelentkezéshez kérjük, hogy a mellékelt jelentkezési lapot töltse ki és emailben scannelt formában küldje el a
[email protected] email címre. TOVÁBBI INFORMÁCIÓ: Rabi Sándor – vezető tréner Tel: 06 (20) 396 1678 Email:
[email protected] Várjuk szeretettel 2015. évi nyílt trénerképző programunkon!
Rabi Sándor
a képzés felelős vezető trénere
Jelentkezési lap
Hogyan lehetsz Te is tapasztalt és sikeres tréner?
Olvasd el milyen motiváció kell a sikeres tréneri pályához és milyen kompetenciákat, komplex látásmódot lehet elérni a képzés segítségével. KISS Gábor Trainer/Berater MercedesBenz Manufacturing Hungary Kft., HRMCK Szerettem csoportokkal foglalkozni. Sokat tanítottam, és a korábbi munkámból adódóan sok időt töltöttem fiatalokkal, de felnőttekkel is, akik közösséget építettek, tanulni akartak, jövőt terveztek. Számomra hamar a módszerek középpontjába került a csoportos munka szervezett, irányított formája, amit általánosan fogalmazva tréningnek neveznek, és hamar megszületett bennem a módszertani tudás iránti igény, hogy értsem a csoportok belső dinamikáját, hogy értsem a közös tanulás hatékonyságához vezető utat, hogy segíteni, támogatni tudjam a csoportok kreatív folyamatait, hogy én is trénerként, moderátorként dolgozhassak. Örömmel ragadtam meg a lehetőséget és vettem részt a Szonda Tamás Rabi Sándor páros trénerképzőjén , akiket személyesen és szakmailag is volt szerencsém ismerni. Kerestem elméleti hátteret, használható tudást, kerestem sok tippet és trükköt, kerestem a gyakorlás lehetőségét. Hogy megkaptame, amit vártam? Igen, sokat tudtam meg a csoportok, szervezetek fejlődéséről, a tanulás folyamatáról, vezetésről, kommunikációról, konfliktusokról, az emberek működéséről. Kialakult egy képem a jó trénerről, a tréneri szerepről, az „ügyfelekkel” kialakítandó tiszta kapcsolatról, a tiszta megbízásról. A program végére saját tréninget is összeállítottunk, volt már eszköz is a kezünkben hozzá… De kaptam mást is , pedig nem kértem: önismeretet, tudást saját erősségeimről és gyengeségeimről, más emberekre gyakorolt hatásomról. Kaptam barátokat és szakmai partnereket, akikkel a szakmai kérdéseimet megvitathatom. És kaptam sok kérdést is, de mellé egy nagy adag magabiztosságot is. Ennek a szakmai magabiztosságnak is köszönhetem, hogy több közegben – civil szervezetek, állami szféra, vállalatok – megálltam a helyem, és a jelenlegi munkahelyemen, a MercedesBenz kecskeméti gyárában a külsősként megvalósított programok sikere után meghívást kaptam a belsős tréneri pozícióra. A Mercedesnél jelenleg főleg vezetői készségfejlesztéssel foglalkozom, de a szervezetfejlesztő programok, műhelymunkák moderálása is a gyakori munkáim közé tartoznak, és örömmel merítek szinte minden nap a trénerképzőn tanultakból. CSOMAI Noémi Projekt menedzser
Pannon Egyetem Karrier Iroda 2009ben fejeztem be tanulmányaimat az egykori Veszprémi Egyetem, jelenleg Pannon Egyetem kötelékeiben Humán Erőforrás Menedzser szakon. 2008ban kezdtem dolgozni hallgatói munkaszerződéssel az egyetem Karrier Irodájában, mint karrier tanácsadó. Diplomaszerzésemet rövid multinacionális tapasztalatszerzés követte, majd újra visszakerültem a Karrier Iroda berkeibe, a Támop 411A komplex munkaerőpiaci, tanácsadói rendszer kialakítása a Pannon Egyetemen elnyert Uniós projektben, mint karrier tanácsadó, majd a karrier Iroda szakmai vezetője. A kialakult tanácsadói rendszer részeként felmerült különböző témájú tréningek biztosítása a hallgatók számára. Az akkor már számos szervezetfejlesztés, saját élményű tréningek, vezető képzések tapasztalatával a hátam mögött komoly hasznát láttam a tréning módszertannak. Mivel az elköteleződésem találkozott a felmerült igényekkel, í gy 2011ben elvégeztem a tréner alapképzést, hogy az ott megszerzett tudásomat felhasználva tréningeket tartsak a hallgatóknak, fejlesszem saját kollégáimat. Azóta számos tréneri és tanácsadói órán vagyok túl. Bővült az eszköztáram, bízom a módszerben , sokat adok másoknak, megoldottam számtalan elakadást. Őszintén mondhatom voltak, akik egy tréning csoport alkalmával gyökeresen megváltoztak, vagy látták más megvilágításból a feldolgozott témát. Mégis végiggondolva mindennek a szakmai részét, kimondhatom, van valami számomra fontosabb, az emberi része, hogy én személy szerint mennyit kaptam a képzéstől . Sokat. Úgy gondolom itt kezdődik a szakmai elköteleződés, mikor saját életünkben is érezzük valaminek a hasznát, eredményét.
