Tisztelt Részvényesek!

Tisztelt Részvényesek! AMIKOR KÖZREADJUK A 2005-2006-OS ÜZLETI ÉVRÔL SZÓLÓ JELENTÉSÜNKET, BÍZVÁST MONDHATOM, HOGY TARTALMAS ÉS EREDMÉNYES ESZTENDÔT ZÁRTUNK. MÁRA MÁR KIMONDHATJUK, HOGY TÁRSASÁGUNKNAK SIKERÜLT MEGFELELÔ VÁLASZT ADNIA AZOKRA A KIHÍVÁSOKRA, AMELYEKET AZ UNIÓS CSATLAKOZÁST KÖVETÔ IDÔSZAK MEGVÁLTOZOTT FELTÉTELEI JELENTETTEK. TÁRSASÁGUNK, ITALAINK ÁLLJÁK AZ EGYRE ERÔSÖDÔ NEMZETKÖZI VERSENYT A HAZAI PIACON IS. PORTFOLIÓNKAT EBBEN AZ ÜZLETI ÉVBEN IS SZÁMOS ÚJ TERMÉKKEL GAZDAGÍTOTTUK, MIKÖZBEN TOVÁBB NÖVELTÜK KÖZISMERT ÉS KÖZKEDVELT MÁRKÁINK NÉPSZERÛSÉGÉT IS A FOGYASZTÓK KÖRÉBEN.

KIEMELT

JELENTÔSÉGÛ ÉV VOLT EZ

GAZDAGODTUNK.

TÁRSASÁGUNK

DUNAHARASZTIBAN

ÉLETÉBEN, HISZEN ÚJ KORSZERÛ GYÁRRAL

ÁTADOTT LÉTESÍTMÉNYÜNK, AZZAL, HOGY TÖBB GYÁRTELEP TEVÉKENYSÉGÉT IS

ÖSSZEVONTA, GAZDASÁGOSABB MÛKÖDÉST TESZ LEHETÔVÉ.

A KIALAKÍTOTT KORSZERÛ FELTÉTELEK PEDIG ANNAK JEGYÉBEN SZÜLETTEK, HOGY HAGYOMÁNYAINK ÔRZÉSE MELLETT, ÁLLANDÓ INNOVÁCIÓVAL, TECHNOLÓGIAI MEGÚJULÁSSAL FOLYAMATOSAN MEGFELELJÜNK A KORSZERÛ GYÁRTÁS, A MAGAS MINÔSÉG, A KÖRNYEZETTUDATOS GAZDÁLKODÁS – PIACVEZETÔTÔL ELVÁRHATÓ – MAGAS KÖVETELMÉNYEINEK. JÓ ÚTON JÁRUNK. S EZT AZ EGYRE ÉLESEDÔ VERSENYBEN, NEHEZEBB PIACI KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT ELÉRT EREDMÉNYEINK IS TÜKRÖZIK. AZ UNIÓS CSATLAKOZÁS AZONBAN NEMCSAK KIHÍVÁSOKAT ADOTT, DE LEHETÔSÉGEKET IS KÍNÁL. A JÖVÔBEN TERVSZERÛEN ARRA IS NAGYOBB ERÔT ÖSSZPONTOSÍTUNK, HOGY EZEKKEL ÉLVE MÁRKÁINK KÜLFÖLDI JELENLÉTE MÉG NAGYOBB JELENTÔSÉGET KAPJON TÁRSASÁGUNK ÉLETÉBEN, GAZDÁLKODÁSÁBAN.

ELÉGEDETTEK UGYAN LEHETÜNK, DE SOHASEM SZABAD MEGELÉGEDNÜNK ELÉRT EREDMÉNYEINKKEL. HISZEN A TÖBBET, JOBBAT AKARÁS A FEJLÔDÉS, AZ EREDMÉNYEK EGYIK LEGFÔBB MOZGATÓRUGÓJA. A TAVALY MEGNYÍLT MÚZEUM ÉS LÁTOGATÓKÖZPONTUNKBAN, AMELY EGYRE TÖBB ÉRDEKLÔDÔT VONZ, MIND KÜLFÖLDRÔL, MIND ITTHONRÓL A TÁRLÓK NEMCSAK HAGYOMÁNYUNKRÓL ÉS MÚLTUNKRÓL, DE A JELENRÔL ÉS A JÖVÔRÔL IS SZÓLNAK. ÔSZINTÉN REMÉLEM, HOGY MÁR A KÖZELI JÖVÔBEN SZÁMOS OLYAN ÚJ EREDMÉNYRÔL ADHATUNK MAJD SZÁMOT, HOGY EMIATT ÚJ KIÁLLÍTÁSI TÁRLÓK BESZERZÉSÉNEK KELLEMES „GONDJÁVAL” KELL MAJD SZEMBENÉZNÜNK. TENNIVALÓ, FELADAT VÁR RÁNK TOVÁBBRA IS BÔVEN. EZEK TELJESÍTÉSÉBEN, S EGYRE ÚJABB CÉLJAINK MEGVALÓSÍTÁSÁBAN SZÁMÍTOK TÁRSASÁGUNK VALAMENNYI DOLGOZÓJÁNAK ÉS RÉSZVÉNYESÉNEK TÁMOGATÁSÁRA A JÖVÔBEN IS. HISZEN A MAGUK MÓDJÁN MINDANNYIAN HOZZÁJÁRULHATNAK AHHOZ, HOGY A JÖVÔBEN IS HASONLÓKÉPPEN ÉREZHESSÉK: A TÁRSASÁGNÁL DOLGOZNI, A ZWACK UNICUM RT. RÉSZVÉNYESÉNEK LENNI, OLYAN DOLOG, AMIRE MÉLTÁN LEHET BÜSZKE AZ EMBER.

1

A ZWACK UNICUM CSOPORT TULAJDONOSI STRUKTÚRÁJA

Peter Zwack & Consorten HAG

50%+1 részvény

Selviac B.V. Diageo

Közkézen 26%

24%-1 részvény

Zwack Unicum Részvénytársaság

100%

BULIV Kft.

2

Tartalom

TISZTELT RÉSZVÉNYESEK!

1

A ZWACK UNICUM CSOPORT TULAJDONOSI STRUKTÚRÁJA

2

FELELÔSSÉGVÁLLALÓ NYILATKOZAT

4

PÉNZÜGYI NAPTÁR

4

ZWACK UNICUM RÉSZVÉNYTÁRSASÁG MÉRLEG ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁS

5

MEGJEGYZÉSEK A ZWACK UNICUM RÉSZVÉNYTÁRSASÁG MÉRLEGÉHEZ ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁSÁHOZ

9

A TÁRSASÁG MÉRLEGÉRE VONATKOZÓ MEGÁLLAPÍTÁSOK

10

A TÁRSASÁG EREDMÉNYKIMUTATÁSÁNAK ÁTTEKINTÉSE

18

FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS A ZWACK UNICUM RÉSZVÉNYTÁRSASÁG MÉRLEGÉHEZ

24

BESZÁMOLÓ A 2005-2006-OS ÜZLETI ÉV GAZDASÁGI TEVÉKENYSÉGÉRÔL

25

A FELÜGYELÔBIZOTTSÁG JELENTÉSE A 2005. ÁPRILIS 1-JÉTÔL 2006. MÁRCIUS 31-IG TARTÓ ÜZLETI ÉVRÔL

29

ZWACK UNICUM CSOPORT – MÉRLEG ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁS A 2006. MÁRCIUS 31-ÉN VÉGZÔDÔ ÉVRE (KÉSZÜLT A NEMZETKÖZI SZÁMVITELI SZABVÁNYOKNAK MEGFELELÔEN)

30

KIEGÉSZÍTÔ MELLÉKLET A 2006. MÁRCIUS 31-ÉN VÉGZÔDÖTT ÉVRE VONATKOZÓ KONSZOLIDÁLT ÉVES BESZÁMOLÓHOZ

34

FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS A ZWACK UNICUM CSOPORT KONSZOLIDÁLT MÉRLEGÉHEZ

47

A FELÜGYELÔBIZOTTSÁG TAGJAI

48

AZ IGAZGATÓSÁG TAGJAI

49

A TÁRSASÁG VEZETÔI

50

A 2005–2006-OS ÜZLETI ÉVBEN TÖRTÉNT

51

ZWACK NEMES PÁLINKA

55

ITALOK A ZWACK HÁZTÓL

56

FONTOSABB TELEFON- ÉS TELEFAX SZÁMOK

64

3

FELELÔSSÉGVÁLLALÓ NYILATKOZAT

Alulírott Zwack Unicum Likôripari és Kereskedelmi Részvénytársaság, a tôkepiacról szóló 2001. évi CXX. tv. 53. §-ban foglaltak alapján ezennel felelôsségünk tudatában kijelentjük, hogy a Társaság 2005-2006-os (2005. április 1 - 2006. március 31) üzleti évére vonatkozó Éves Jelentés a valóságnak megfelelô adatokat és állításokat tartalmazza és nem hallgat el olyan tényt, amely a Társaság (és a Zwack Unicum Csoport) helyzetének megítélése szempontjából jelentôséggel bír. Budapest, 2006. május 23. Zwack Unicum Rt.

Zwack Péter az Igazgatóság elnöke

Frank Odzuck vezérigazgató

PÉNZÜGYI NAPTÁR 2006. július 28. Gyorsjelentés közzététele a 2006/2007-es üzleti év I. negyedévérôl

2006. augusztus 28-tól Osztalékfizetés

2006. október 25. Felügyelôbizottsági ülés

2006. november 10. Gyorsjelentés közzététele a 2006/2007-es üzleti év I. félévérôl

2007. január 16. Felügyelôbizottsági ülés

2007. február 14. Gyorsjelentés közzététele a 2006/2007-es üzleti év I-III. negyedévérôl

2007. március 20. Felügyelôbizottsági ülés

2007. május 14. A 2006/2007-es üzleti évi gyorsjelentés közzététele

2007. május 22. Felügyelôbizottsági ülés

2007. június 28. Éves közgyûlés (2006/2007-es üzleti év)

4

ZWACK UNICUM RÉSZVÉNYTÁRSASÁG Mérleg és eredménykimutatás

A BESZÁMOLÓBAN HASZNÁLT FOGALMAK Jelen beszámolóban a Zwack Unicum Likôripari és Kereskedelmi Részvénytársaság az 1992. szeptember 30-án átalakulással létrejött gazdasági szervezet, mely egyrészt termelô és értekesítô tevékenységet folytat, másrészt a Zwack Unicum Csoport holding vállalata – lásd Tulajdonosi struktúra és szervezeti felépítés. A Zwack Unicum Csoport megnevezés magában foglalja a Zwack Unicum Részvénytársaságot, valamint annak 100%-os tulajdonában lévô Budapesti Likôripari Kft.-t. A Csoporton belül a Zwack Unicum Rt. mint termelô az Unicum likôrt gyártja, a többi termék elôállítását a Buliv Kft. bérmunkában végzi. A termékek forgalmazását a Zwack Unicum Rt. látja el. A hatályos törvények értelmében a közgyûlés joga és feladata a Zwack Unicum Részvénytársaság beszámolójának megtárgyalása és elfogadása. A 2001. évi CXX. törvény 5. sz. melléklete elôírja az éves, magyar számvitel szerint készített és auditált Mérleg és Eredménykimutatás bemutatását. Hagyományainknak megfelelôen, a korábbi tájékoztatóinkból már jól ismert, a Nemzetközi Pénzügyi Jelentési Szabványok (IFRS, korábban Nemzetközi Számviteli Szabványok (IAS)) szerint készített, konszolidált és a PricewaterhouseCoopers Kft. által auditált Mérleget, Eredménykimutatást valamint a pénzügyi helyzet változását is teljeskörûen bemutatjuk. A vezérigazgatói beszámoló sem a szûken értelmezett Zwack Unicum Részvénytársaság, hanem a Zwack Unicum Csoport által elért (számszerûségében IFRS szerint kimutatott) eredményeket és jövôbeni feladatokat tartalmazza.

5

Zwack Unicum Rt. - 2006. március 31.

MÉRLEG - ESZKÖZÖK (aktívák)

Sorszám a 01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52.

A tétel megnevezése b A I.

BEFEKTETETT ESZKÖZÖK IMMATERIÁLIS JAVAK Alapítás-átszervezés aktivált értéke Kísérleti fejlesztés aktivált értéke Vagyoni értékû jogok Szellemi termékek Üzleti vagy cégérték Immateriális javakra adott elôlegek Immateriális javak értékhelyesbítése II. TÁRGYI ESZKÖZÖK Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékû jogok Mûszaki berendezések, gépek, jármûvek Egyéb berendezések, felszerelések, jármûvek Tenyészállatok Beruházások, felújítások Beruházásokra adott elôlegek Tárgyi eszközök értékhelyesbítése III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban Egyéb tartós részesedés Tartósan adott kölcsön egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozásban Egyéb tartósan adott kölcsön Tartós hitelviszonyt megtestesítô értékpapír Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése B FORGÓESZKÖZÖK I. KÉSZLETEK Anyagok Befejezetlen termelés és félkész termékek Növendék-, hízó- és egyéb állatok Késztermékek Áruk Készletre adott elôlegek II. KÖVETELÉSEK Követelések áruszállításból és szolgáltatásokból (vevôk) Követelések kapcsolt vállalkozással szemben Követelések egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben Váltókövetelések Egyéb követelések III. ÉRTÉKPAPÍROK Részesedés kapcsolt vállalkozásban Egyéb részesedés Saját részvények, saját üzletrészek Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítô értékpapírok IV. PÉNZESZKÖZÖK Pénztár, csekkek Bankbetétek C AKTÍV IDÔBELI ELHATÁROLÁSOK Bevételek aktív idôbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások aktív idôbeli elhatárolása Halasztott ráfordítások ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN

6

eFt Elôzô év c

eFt Tárgy év d

5 919 334 97 500 0 0 2 508 94 992 0 0 0 3 607 085 1 153 068 636 621 661 814 0 1 086 959 68 623 0 2 214 749 2 187 151 0 1 850 0 25 748 0 0 8 827 409 2 391 768 519 836 766 865 0 532 661 563 552 8 854 4 956 475 4 269 761 108 609 0 0 578 105 0 0 0 0 0 1 479 166 371 1 478 795 101 229 14 565 86 664 0 14 847 972

6 288 899 112 939 0 0 93 069 19 870 0 0 0 3 964 895 2 412 663 866 585 655 770 0 21 294 8 583 0 2 211 065 2 187 151 0 1 850 0 22 064 0 0 11 500 604 2 172 106 548 742 661 570 0 377 965 559 855 23 974 5 521 251 4 402 077 603 964 0 0 515 210 1 118 828 0 0 0 1 118 828 2 688 419 1 513 2 686 906 126 909 69 732 57 177 0 17 916 412

Zwack Unicum Rt. - 2006. március 31.

MÉRLEG - FORRÁSOK (passzívák)

Sorszám a 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94.

A tétel megnevezése b D I.

SAJÁT TÔKE JEGYZETT TÔKE 54. sorból visszavásárolt tulajdonosi részesedés névértéken II. JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TÔKE III. TÔKETARTALÉK IV. EREDMÉNYTARTALÉK V. LEKÖTÖTT TARTALÉK VI. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK VII. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY E CÉLTARTALÉKOK Céltartalék a várható kötelezettségekre Céltartalék a jövôbeni költségekre Egyéb céltartalék F KÖTELEZETTSÉGEK I. HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Hosszú lejáratra kapott kölcsönök Átváltoztatható kötvények Tartozások kötvénykibocsátásból Beruházási és fejlesztési hitelek Egyéb hosszú lejáratú hitelek Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Tartós kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Rövid lejáratú kölcsönök 81. sorból: átváltoztatható kötvények Rövid lejáratú hitelek Vevôtôl kapott elôlegek Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók) Váltótartozások Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek G PASSZÍV IDÔBELI ELHATÁROLÁSOK Bevételek passzív idôbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások passzív idôbeli elhatárolása Halasztott bevételek FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN

7

eFt Elôzô év c

eFt Tárgy év d

8 837 191 2 000 000 0 0 264 044 6 422 003 0 0 151 144 214 700 214 700 0 0 5 616 626 0 0 0

11 746 690 2 000 000 0 0 264 044 6 573 147 0 0 2 909 499 151 203 151 203 0 0 5 724 638 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 5 616 626 0 0 0 0 2 779 286 0 1 434 313 539 244

0 5 724 638 0 0 0 87 2 629 529 1 820 000 63 609

863 783 179 455 34 235 131 473 13 747 14 847 972

1 211 413 293 881 6 207 277 669 10 005 17 916 412

Zwack Unicum Rt. - 2005. április 1 - 2006. március 31.

„A” EREDMÉNYKIMUTATÁS Sorszám A tétel megnevezése

a 01. 02. I. 03. 04. II. III. 05. 06. 07. 08. 09. IV. 10. 11. 12. V. VI. VII. A 13. 14. 15. 16. 17. VIII. 18. 19. 20. 21. IX. B C X. XI. D E XII. F 22. 23. G

b

eFt 2005.03.31-én végzôdô 3 hónap c

Belföldi értékesítés nettó árbevétele Export értésítés nettó árbevétele ÉRTÉKESITÉS NETTÓ ÁRBEVÉTELE Saját termelésû készletek állományváltozása Saját elôállítású eszközök aktivált értéke AKTIVÁLT SAJÁT TELJESÍTMÉNYEK ÉRTÉKE EGYÉB BEVÉTELEK Ebbôl: visszaírt értékvesztés Anyagköltség Igénybe vett anyagjellegû szolgáltatások értéke Egyéb szolgáltatások értéke Eladott áruk beszerzési értéke Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke ANYAGJELLEGÛ RÁFORDÍTÁSOK Bérköltség Személyi jellegû egyéb kifizetések Bérjárulékok SZEMÉLYI JELLEGÛ RÁFORDÍTÁSOK ÉRTÉKCSÖKKENÉSI LEÍRÁS EGYÉB RÁFORDÍTÁSOK ebbôl: értékvesztés ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE Kapott osztalék és részesedés ebbôl: kapcsolt vállalkozástól kapott Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegû bevételek ebbôl: kapcsolt vállalkozástól kapott Pénzügyi mûveletek egyéb bevételei PÉNZÜGYI MÛVELETEK BEVÉTELEI Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Fizetendô kamatok és kamatjellegû ráfordítások ebbôl: kapcsolt vállalkozásnak adott Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése Pénzügyi mûveletek egyéb ráfordításai PÉNZÜGYI MÛVELETEK RÁFORDÍTÁSAI PÉNZÜGYI MÛVELETEK EREDMÉNYE SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY RENDKÍVÜLI BEVÉTELEK RENDKÍVÜLI RÁFORDÍTÁSOK RENDKÍVÜLI EREDMÉNY ADÓZÁS ELÔTTI EREDMÉNY ADÓFIZETÉSI KÖTELEZETTSÉG ADÓZOTT EREDMÉNY Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, részesedésre Jóváhagyott osztalék, részesedés MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY

4 587 714 274 020 4 861 734 186 237 71 485 257 722 75 674 9 126 869 477 1 426 566 1 587 770 337 338 265 4 221 416 258 307 82 518 95 906 436 731 121 836 204 661 58 698 210 486 107 957 107 957 0 0 32 816 3 614 8 502 149 275 0 4 282 1 021 0 11 593 15 875 133 400 343 886 1 737 3 399 (1 662) 342 224 31 080 311 144 0 160 000 151 144

8

eFt 2005.03.31-én végzôdô 12 hónap d 26 097 868 1 332 680 27 430 548 18 836 263 720 282 556 186 865 13 450 3 869 182 6 244 664 8 817 117 2 702 741 12 102 21 645 805 1 044 644 380 759 393 223 1 818 626 480 405 1 642 282 420 543 2 312 850 730 458 730 458 0 0 80 039 3 644 31 889 842 386 0 28 818 15 020 0 89 089 117 907 724 479 3 037 329 16 146 20 191 (4 045) 3 033 284 385 341 2 647 943 0 1 360 000 1 287 943

eFt 2006.03.31-én végzôdô 12 hónap e 26 106 071 1 635 595 27 741 666 (259 992) 188 326 (71 666) 324 805 15 890 3 248 089 5 856 506 8 629 572 2 790 298 2 344 20 526 809 1 299 407 455 517 482 386 2 237 310 620 735 1 656 913 260 923 2 953 038 438 625 438 625 0 0 115 325 0 39 454 593 404 0 93 296 89 985 0 100 489 193 785 399 619 3 352 657 11 835 26 723 (14 888) 3 337 769 428 270 2 909 499 0 0 2 909 499

MEGJEGYZÉSEK A ZWACK UNICUM RÉSZVÉNYTÁRSASÁG MÉRLEGÉHEZ ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁSÁHOZ A Társaság rövid áttekintése A Társaság jogelôdje a Zwack Unicum Budapest Likôrgyár és Kereskedelmi Kft. 1989. július 10-én alakult meg. A Társaság 1992. szeptember 30-án alakult át részvénytársasággá. Cégbírósági bejegyzés száma: Legutóbbi bejegyzés kelte: Adószáma:

01-10-042048/92 2005. szeptember 13. 10795044-2-44

Kétszeri alaptôke-emelés után, 1993. március 30-án alakult ki a jelenlegi alaptôke: Dátum Megnevezés 1992. szeptember 30. Átalakulás 1992. november 30. Zártkörû alaptôke-emelés 1993. március 30. Nyilvános részvénykibocsátás

Jegyzett tôke 254 500 eFt 1 800 000 eFt 2 000 000 eFt

A jegyzett tôke 2 000 000 db 1 000 Ft névértékû részvénybôl áll. Minden részvény dematerializált törzsrészvény, amely azonos jogokat képvisel A Társaság tulajdonosi szerkezete 2006. március 31-én a következô volt: Peter Zwack & Consorten HAG 50% + 1 részvény Selviac B.V. (Diageo) 26% Közkézen 24% - 1 részvény Összesen 100%

1 000 001 eFt 520 000 eFt 479 999 eFt 2 000 000 eFt

A részvénykönyv adatai alapján 2006. március 31-én 1.513 tulajdonosa volt a Társaságnak. A közkézhányadon belül nincs olyan tulajdonos, akinek 5%-ot elérô részvénytulajdona lenne. A Társaság (Zwack Unicum Csoport) 2 dolgozója összesen 751 eFt névértékû részvénnyel rendelkezik, melybôl vezetô tisztségviselôk a következôk: Dr. Szecskay András Felügyelôbizottsági tag 651 eFt A Társaság által nyilvánosan kibocsátott részvények záró árfolyama 2006. március 31-én 11 900 Ft volt a Budapesti Értéktôzsdén, amely magasabb a kibocsátási árfolyamnál (2250 Ft), és 30,62%-kal haladja meg a 2005. március 31-i záróárat (9 110 Ft). A 2006. üzleti év során a BÉT-en 153 237 db Zwack Unicum részvény cserélt gazdát, a forgalommal súlyozott átlagár 10 361 Ft volt. A Társaság fôbb tevékenységi körei az Alapszabály szerint: Szesz- és szeszesital gyártás Élelmiszer nagy- és kiskereskedelem Külkereskedelem Reklámtevékenység Raktározás és tárolás Ingatlanhasznosítás Gépek és berendezések javítása. A Társaság a számviteli törvénynek megfelelôen a kettôs könyvvezetés szabályai szerint vezeti könyveit. Az eredménykimutatás összköltség ("A" típus) eljárás szerint készült.

9

A TÁRSASÁG MÉRLEGÉRE VONATKOZÓ MEGÁLLAPÍTÁSOK A. BEFEKTETETT ESZKÖZÖK Megnevezés Immateriális javak Tárgyi eszközök Befektetett pénzügyi eszközök Összesen

Az immateriális javak mérlegsorból: Vagyoni értékû jogok Szellemi termékek Összesen

eFt Elôzô év 97 500 3 607 085 2 214 749 5 919 334

eFt Tárgy év 112 939 3 964 895 2 211 065 6 288 899

eFt Elôzô év 2 508 94 992 97 500

eFt Tárgy év 93 069 19 870 112 939

eFt Elôzô év 1 153 068 636 621 661 814 1 086 959 68 623 3 607 085

eFt Tárgy év 2 412 663 866 585 655 770 21 294 8 583 3 964 895

A vagyoni értékû jogok között a Társaság a telefoncsatlakozási díjakat, a domain neveket, valamint a tulajdonosi jogokkal nem bíró szoftvereket tartja nyilván. Ez utóbbi eszközcsoport a számviteli törvény hatályos rendelkezései szerint került átsorolásra a szellemi termékek közül a vagyon értékû jogokba. A szellemi termékeknél a világ különbözô pontjain bejegyzett termék– védjegyeket és egy találmányt tart nyilván a Társaság.

A tárgyi eszközök mérlegsorból: Ingatlanok és kapcsolódó vagyoni értékû jogok Mûszaki berendezések, gépek, jármûvek Egyéb berendezések, felszerelések, jármûvek Beruházások, felújítások Beruházásokra adott elôlegek Összesen A tárgyi eszközök között
az ingatlanok eszközcsoporton belül a telkeket, épületeket valamint építményeket,
a mûszaki berendezéseken, gépeken belül a termelésben közvetlenül résztvevô gépeket, berendezéseket illetve tartályokat,
az egyéb berendezéseken belül pedig az irodai és egyéb felszereléseket, számítógépeket valamint a jármûveket mutatjuk ki.

A 2006. március 31-én végzôdô üzleti évben 2 140 MFt értékben kerültek tárgyi eszközök aktiválásra, ebbôl a jelentôsebbek: 1 322 MFt értékû Dunaharaszti gyár ingatlanaktiválása, 46 MFt az épület közmûvesítéséhez kapcsolódó hálózatfejlesztéssel kapcsolatos aktiválás. 466 M Ft értékben kerültek aktiválásra mûszaki berendezések. Az új gyár technológiájának kialakítása mintegy 268 MFt-ba került. A címkézôgép aktiválása 98 MFt volt, 30 MFt értékben történt meg egy szállítópálya aktiválása. Kecskeméten 29 MFt értékben került beszerzésre tartály és lepárló készülék, valamint tartályautomatizálók. Az egyéb eszközök jelentôsebb tételei a gépkocsipark részleges cseréje, és a Dunaharaszti gyár használatbavételi engedélyével kapcsolatos tételek (tûzjelzô, behatolásjelzô, egyéb rendszerek, elszívó ventillátor). A befejezetlen beruházások egyenlege a Dunaharaszti beruházás aktiválása miatt csökkent le.

10

eFt Elôzô év 2 187 151 1 850 25 748 2 214 749

eFt Tárgyév 2 187 151 1 850 22 064 2 211 065

Megnevezés Készletek Követelések Értékpapírok Pénzeszközök Összesen

eFt Elôzô év 2 391 768 4 956 475 0 1 479 166 8 827 409

eFt Tárgyév 2 172 106 5 521 251 1 118 828 2 688 419 11 500 604

A készletek megoszlása Anyagok Befejezetlen termelés és félkész termékek Késztermékek Áruk Készletekre adott elôlegek Összesen

eFt Elôzô év 519 836 766 865 532 661 563 552 8 854 2 391 768

eFt Tárgyév 548 742 661 570 377 965 559 855 23 974 2 172 106

A befektetett pénzügyi eszközök mérlegsorból Tartós részesedések kapcsolt vállalkozásban Egyéb tartós részesedés Egyéb tartósan adott kölcsönök Összesen A Társaság a tartós részesedések kapcsolt vállalkozásban soron a Buliv Kft-ben meglévô részesedését mutatja ki, amiben nem történt változás, a Zwack Unicum Rt. továbbra is 100%-ban tulajdonos. Az egyéb tartós részesedés a Társaságnak az Öko-Pannon Kht-ban szerzett 1 850 eFt értékû 2,94 %-os részesedését mutatja. Az egyéb tartósan adott kölcsönök mérlegsoron a Társaság a dolgozóknak adott lakásépítési kölcsönök egy éven túl lejáró részét mutatja ki.

B. FORGÓESZKÖZÖK

A készleteken belül a befejezetlen termelés és félkész termékek valamint a késztermékek állománya csökkent jelentôsen. Ennek elsôdleges oka, hogy a 2005. március 31-i készletszint az akkori gyárköltöztetések miatt szükséges elôtermelés következtében magasabb volt az átlagosnál. A készletszint az idén visszaállt az ekkor jellemzô normál értékre.

11

Követelések A követelések megoszlása Követelések áruszállításból és szolgáltatásokból (vevôk) Követelések kapcsolt vállalkozással szemben Egyéb követelések Összesen

eFt Elôzô év 4 269 761 108 609 578 105 4 956 475

eFt Tárgyév 4 402 077 603 964 515 210 5 521 251

eFt Elôzô év 4 084 515 (86 347) 282 550 (10 957) 4 269 761

eFt Tárgyév 4 193 054 (121 132) 331 831 (1 675) 4 402 077

Vevôk A követelések megoszlása Belföldi vevôk Belföldi vevôk értékvesztése Külföldi vevôk Külföldi vevôk értékvesztése Összesen

A vevôi állomány 94 %-át a belföldi vevôk alkotják, ami jól mutatja a hazai piac meghatározó szerepét. A belföldi vevôk állománya kis mértékben növekedett 2005. március 31-hez képest. A 2006. március 31-i belföldi vevôi állomány alapján a vevôi forgási sebesség 62 nap, amely nem változott jelentôsen az elôzô évhez képest. A külföldi követelések a periódus végén a megfelelô árfolyamon kerültek kimutatásra. Az üzleti év mérleg fordulónapján fennálló és a mérlegkészítés idôpontjáig pénzügyileg nem rendezett követelésekre a társaság értékvesztést számolt el. Az értékvesztés 200 millió Ft éves forgalom feletti vevôk esetén, valamint rendkívüli esetekben egyedi elbírálás alapján került megállapításra az óvatosság elvét követve.

A követelések lejárat szerinti megbontását a következô táblázat mutatja:

Határidôn belüli 1-30 nap 31-60 nap 61-90 nap 91-120 nap 121-180 nap 181-364 nap 365 nap felett Perelt Összesen

eFt Belföldi vevôk 3 787 459 157 387 84 119 32 133 3 543 246 0 0 128 167 4 193 054

eFt Külföldi vevôk 306 683 24 745 0 0 119 0 284 0 0 331 831

12

eFt Összesen 4 094 142 182 132 84 119 32 133 3 662 246 284 0 128 167 4 524 885

Követelések kapcsolt vállalkozással szemben 2006. március 31-én a Társaság itt mutatja ki a Buliv Kft-tôl osztalék címén járó összeget 439 MFt értékben. A mérlegsor jelentôs növekedésének oka, hogy a 2005. március 31-én végzôdô 3 hónapos üzleti év osztaléka 3 hónapra, míg a 2006. március 31-én végzôdô üzleti periódus után járó osztalék 12 hónapra vonatkozik.

Egyéb követelések A követelések megoszlása Egyéb elôleg Követelés a munkavállalóktól Folyamatos szolgáltatás ÁFÁ-ja Követelések az Országos Egészségügyi Pénztárral szemben Egyéb belföldi követelések Egyéb belföldi követelések leírása Bulivtól vásárolt követelés Bulivtól vásárolt követelés leírása Egyéb vállalkozással kapcsolatos elszámolás Import ÁFA elszámolása Társasági adó elszámolás Helyi iparûzési adó Szakképzési hozzájárulás Vámbiztosíték elszámolás Egyéb Átsorolás a forrás oldalról Összesen

eFt Elôzô év 14 084 4 224 558 4 064 118 121 (118 121) 89 285 (61 884) 343 7 169 108 414 87 970 277 7 907 2 353 313 341 578 105

e Ft Tárgyév 2 437 5 271 1 127 3 273 118 121 (118 121) 56 234 (56 234) 4 276 0 0 15 883 0 0 5 238 477 705 515 210

eFt Elôzô év 0 0

e Ft Tárgyév 1 118 828 1 118 828

eFt Elôzô év 371 1 478 795 1 479 166

eFt Tárgyév 1 513 2 686 906 2 688 419

A helyi iparûzési adó egyenlegének csökkenése a 2005. március 31-én végzôdô üzleti év túlfizetésével magyarázható. A követelések közé átsorolt tételek értéke 477 705 eFt-ot tett ki, amely levont vevôköltségeket és következô üzleti évet illetô ÁFA-t tartalmaz.

Értékpapírok Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítô értékpapír Összesen A Társaság a Citibanktól állampapírokat (817 848 eFt értékben) és diszkont kincstárjegyet (303 980 eFt értékben) vásárolt szabad pénzeszközeinek kamatoztatására. Pénzeszközök Pénztár, csekkek Bankbetétek Összesen A pénzeszközök egyenlege 1 209 MFt-tal emelkedett 2005. március 31-hez képest. A bankszámlák egyenlege banki egyenlegközlôvel illetve a bankkivonatokkal, a pénztárszámlák egyenlege a pénztárkönyvek kivonatával megfelelôen alátámasztottak. A devizában lévô banki egyenlegek megfelelôen értékeltek.

13

C. AKTÍV IDÔBELI ELHATÁROLÁSOK Megnevezés Bevételek aktív idôbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások aktív idôbeli elhatárolása Összesen

eFt Elôzô év 14 565 86 664 101 229

eFt Tárgyév 69 732 57 177 126 909

eFt Elôzô év 2 000 000 264 044 6 422 003 151 144 8 837 191

eFt Tárgyév 2 000 000 264 044 6 573 147 2 909 499 11 746 690

eFt Elôzô év 214 700 214 700

eFt Tárgyév 151 203 151 203

Az elhatárolások bizonylatokkal illetve kalkulációkkal megfelelôen alátámasztottak. A Társaság a bevételek aktív idôbeli elhatárolása soron mutatja ki a 2006. március 31-én véget érô üzleti évben a lekötött banki betétek (15 MFt), valamint az értékpapírok után járó kamatok (50 MFt) összegét. A költségek, ráfordítások aktív idôbeli elhatárolása sor fôként a már elôre kifizetett marketing és vevôköltségeket tartalmazza. A húsvéti idôszak 2006-ban áprilisra esett, emiatt a reklám és vevôköltségek eltolódtak a következô üzleti évre.

D. SAJÁT TÔKE Megnevezés Jegyzett tôke Tôketartalék Eredménytartalék Mérleg szerinti (adózott) eredmény Összesen A jegyzett tôke 2 000 000 db 1 000 Ft névértékû dematerializált részvénybôl áll. A jegyzett tôke állományában és struktúrájában változás nem történt. Az eredménytartalék a 2005. március 31-re végzôdô periódus mérleg szerinti eredményével növekedett. A 2006. március 31-i mérleg szerinti eredménybôl még nem került levonásra a 2006-os üzleti év után fizetendô osztalék, az csak a közgyûlés jóváhagyása után kerül könyvelésre.

E. CÉLTARTALÉKOK Megnevezés Céltartalék a várható kötelezettségekre Összesen A céltartalék várható kötelezettségekre egyenlege 151.203 eFt volt 2006. március 31-én, mely a következô tételekbôl állt:
a 2006. április 1-én kezdôdô üzleti évben várható, már összegében is meghatározott, mérlegkészítésig ismert létszám leépítési költség,
a nagykereskedôknek szervezett "Zwack Partner-Kártya Program" keretében a loyalty card-on gyûjtött pontok jövôbeni beváltási értéke,
a Malatinszky márkanév használatára kötött szerzôdéshez kötôdô céltartalék, amely szerzôdés 2011-ig érvényes.
a társasági adó alultöltése miatt az esetleges adóbírsághoz kapcsolódó céltartalék.
egy be nem fejezôdött peres eljáráshoz kapcsolódó céltartalék.

14

F. KÖTELEZETTSÉGEK A Társaságnak nem volt hosszú lejáratú kötelezettsége 2006. március 31-én. Rövid lejáratú kötelezettségek Vevôktôl kapott elôlegek Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók) Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Összesen Szállítók A kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból sor a következô tételeket tartalmazza:


702 MFt összegben a belföldi szállítói tartozásokat. Az egyenleg 2005. március 31-hez képest 695 MFt-tal csökkent, ennek oka elsôsorban, hogy 2005 márciusban még zajlottak Dunaharasztiban az új gyártócsarnok építési munkálatai, a szállítók egyenlegébôl akkor 738 MFt összegû tartozást az ehhez a projekthez kapcsolódó beruházási szállítók tettek ki.




1 360 MFt értékben a szállítók között kerültek kimutatásra a mérleg fordulónapja elôtti idôszakot érintô, de pénzügyileg csak a következôben rendezendô költségek, ráfordítások.




A külföldi szállítói tartozások egyenlege 567 MFt volt 2006. március 31-én.

15

eFt Elôzô év 0 2 779 286 1 434 313 539 244 863 783 5 616 626

eFt Tárgyév 87 2 629 529 1 820 000 63 609 1 211 413 5 724 638

EGYÉB RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben A rövid lejáratú kötelezettség soron mutatja ki a társaság a Buliv Kft-tôl kapott kölcsönt, 1 820 MFt értékben.

Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozással szemben A 63 MFt egyenleg a korábbi évek után járó, de még fel nem vett osztalék összegét, valamint a fel nem vett dematerializációs ellenérték összegét mutatja.

eFt Elôzô év 68 582 516 872 5 388 1 619 36 634 26 862 0 171 702 0 36 124 863 783

Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek SZJA Jövedéki adó Munkaadói járulék Egészségügyi hozzájárulás Nyugdíjbiztosítási Alapot megilletô járulék Egészségbiztosítási Alapot megilletô járulék VPOP ÁFA Társasági adó Egyéb Összesen

A jövedéki adó egyenlegében bekövetkezett növekedést egyrészt a jövedéki adó mértékének 2006. január 1-tôl 1 920 Ft/Hektoliterfokról 2 206 Ft/Hektoliterfokra történô emelése okozta. Másrészt nagyobb mennyiségû készlet került kitárolásra az adózott raktárba a 2006-ban áprilisra esô húsvét következtében, mely szintén növelte a kötelezettségek összegét. Az ÁFA egyenleg növekedését nagyrészt a bejövô számlázások idôszak végi elhúzódása okozta. A Társaságnak a 2005. március 31-én véget érô 3 hónapos periódus végén társasági adó követelése volt, túlfizetés miatt. A 2006. március 31-én véget érô üzleti év során keletkezett társasági adókötelezettségbôl a még be nem fizetett összeget mutatja az év végi egyenleg.

16

eFt Tárgyév 26 963 682 883 (350) (2 544) 12 839 8 139 717 310 356 152 752 19 658 1 211 413

G. PASSZÍV IDÔBELI ELHATÁROLÁSOK eFt Elôzô év 34 235 131 473 13 747 179 455

Megnevezés Bevételek passzív idôbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások passzív idôbeli elhatárolása Halasztott bevételek Összesen A Társaság által elhatárolt tételek számlákkal, illetve kalkulációkkal alátámasztottak. A bevételek passzív idôbeli elhatárolása sorba a Diageo Scotland-nak kiszámlázott szolgáltatási díj 2006. március 31-e utáni idôszakot érintô része került. Költségek, ráfordítások passzív idôbeli elhatárolása között került kimutatásra a telephelyek közmû és energia költségeinek ezen üzleti évet érintô része 48 MFt értékben, valamint a munkavállalóknak fizetendô, a 2006. március 31-én véget érô üzleti évet érintô, még ki nem fizetett prémiumok, jutalmak, valamint ezek járulékai 222 MFt értékben, továbbá a Hungaricum Club-bal kapcsolatos 8 MFt-os elhatárolás. Az egyenleg jelentôs növekedését a prémiumok idôbeli elhatárolásának mintegy 165 M Ft-os növekedése okozza, az évváltás következtében. A 2005. március 31-én végzôdô 3 hónapos üzleti év prémiuma 3 hónapra, míg a 2006. március 31-én végzôdô üzleti periódus után járó prémium 12 hónapra vonatkozik. Halasztott bevételek között a leltározás során fellelt eszközök nettó értékét mutatja ki a Társaság.

17

eFt Tárgyév 6 207 277 669 10 005 293 881

A TÁRSASÁG EREDMÉNYKIMUTATÁSÁNAK ÁTTEKINTÉSE

BEVÉTELEK eFt Elôzô év 26 097 868 1 332 680 27 430 548 186 865 282 556 27 899 969

Megnevezés Belföldi értékesítés nettó árbevétele Export értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Egyéb bevételek Aktivált saját teljesítmények értéke Összes bevétel

eFt Tárgyév 26 106 071 1 635 595 27 741 666 324 805 (71 666) 27 994 805

Értékesítés nettó árbevétele A belföldi értékesítés a tavalyival azonos szinten maradt. A 2006-os üzleti évben nem érvényesültek a húsvéti ünnepek hatásai, mert a 2006.évi húsvét már a 2007.üzleti évet fogja erôsíteni. A Társaság életében meghatározó prémium és minôségi szegmensekben a Zwack Unicum Rt. alapvetô célját elérte, hiszen sikerült növelni eladásait (prémium termékek +1,5%, minôségi termékek +1%). A kommersz szegmensben csökkent az értékesítés (-16,1 %). A forgalmazott termékek árbevétele stagnált. Ezen belül a Diageo termékek (+8,64%) és a borok árbevétele (11,42%) dinamikusan növekedett. Az egyéb import márkák idei portfolió szûkítése (Cinzano, Asti Cinzano, Ouzo) ellensúlyozta a fenti forgalomnövekedést, összességében ezért maradt a tavalyi szinten a szegmens árbevétele. Az export árbevétel 302 MFt-os növekedésébôl mintegy 100 MFt a termékértékesítés növekedésébôl, a fennmaradó összeg pedig az export szolgáltatások növekedésébôl származik. eFt Elôzô év 26 768 1 958 20 692 3 259 42 565 71 364 0 13 450 0 0 6 809 186 865

Egyéb bevételek Értékesített tárgyi eszközök bevétele Kapott késedelmi kamat Utólag kapott, pénzügyileg rendezett engedmény Káreseményekkel kapcsolatos bevételek Kapott kártérítés Céltartalék felhasználás Követelések értékvesztésének visszaírása Félkész, késztermék értékvesztés visszaírása Költségvetésbôl kapott támogatás, juttatás Biztosító által visszaigazolt kártérítés összege Egyéb Egyéb bevételek összesen Az egyéb bevételek legnagyobb részét a tárgyidôszakban az utólag kapott, pénzügyileg rendezett engedmények 34 168 eFt, a kapott kártérítések 42 252 eFt és a céltartalék-felhasználások 149 258 eFt tették ki. Az utólag kapott, pénzügyileg rendezett engedményekben a Társaság a partnerekkel folytatott 2006. március 31-én végzôdô üzleti év forgalma után részesedett. A kapott kártérítéseket a Waberer's Rt. logisztikai partnertôl a fuvarozás és raktározás során elszenvedett károkért kapta. A céltartalék-feloldásokból származó bevétel jelentôs részét az Ybl Palotával kötött szerzôdés felbontásához kapcsolódó céltartalék-feloldás okozta.

18

eFt Tárgyév 26 345 940 34 168 4 616 42 252 149 258 15 890 0 407 17 774 33 156 324 805

Aktivált saját teljesítmények értéke Megnevezés Saját termelésû készletek állományváltozása Saját elôállítású eszközök aktivált értéke Aktivált saját teljesítmények értéke

eFt Elôzô év 18 836 263 720 282 556

eFt Tárgyév (259 992) 188 326 ( 71 666)

eFt Elôzô év 21 645 805 1 818 626 480 405 1 642 282 25 587 118

eFt Tárgyév 20 526 809 2 237 310 620 735 1 656 913 25 041 767

eFt Elôzô év 3 869 182 6 244 663 8 817 117 2 702 741 12 102 21 645 805

eFt Tárgyév 3 248 089 5 856 506 8 629 572 2 790 298 2 344 20 526 809

A saját termelésû készletek állományváltozása a késztermékek záró állományváltozásával függ össze. A saját elôállítású eszközök aktivált értékének csökkenését elsôdlegesen a saját termékek kevesebb értékvesztésének és selejtezésének elszámolása okozta.

KÖLTSÉGEK ÉS RÁFORDÍTÁSOK Megnevezés Anyagjellegû ráfordítások Személyi jellegû ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Összesen

Anyagjellegû ráfordítások Megnevezés Anyagköltség Igénybe vett anyagjellegû szolgáltatások értéke Egyéb szolgáltatások értéke Eladott áruk beszerzési értéke Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke Anyagjellegû ráfordítások Az anyagköltségek csökkenését részben a tavalyi – a gyárköltöztetések miatt szükséges – elôtermelést okozta (így az értékesítés egy nagyobb része az elôzô évi zárókészletbôl történt, ez okozta a saját termelésû készletek csökkenését). Emellett jelentôsen hozzájárultak az anyagköltségek csökkenéséhez az önköltség-csökkentési projektek, az év nagy részében erôs forint valamint kis mértékben a volumencsökkenés is. Az igénybe vett anyagjellegû szolgáltatások csökkenése az üzletviteli tanácsadás, a leányvállalatnak fizetett termelésszervezési szolgáltatás, a leányvállalatnak fizetett bérleti díjak csökkenésével, illetve a Buliv Kft-vel kapcsolatos bérmunkaköltségek megszûnésével magyarázható.

19










Az üzletviteli tanácsadás - amelybe az ügyvédi és szakértôi tevékenységek tartoznak - igénybevétele csökkent. A leányvállalatnak fizetett ügyviteli szolgáltatások a Buliv Kft-vel kapcsolatban merültek fel. Az elôzô periódusban a gazdasági területek, a HR és a termelés költségeit kiszámlázta a Buliv Kft, de 2005. január 1-tôl a termelésen kívüli adminisztráció átkerült a Társasághoz. A leányvállalatnak fizetett bérleti díjak csökkenése az új dunaharaszti gyár ral van kapcsolatban. A 2006. üzleti évben a Buliv Kft-tôl bérelt ferencvárosi gyár értékesítésre került, az ezzel kapcsolatos költségek megszûntek.

Az egyéb szolgáltatások 99%-át a saját termelésû, illetve importált készletek után fizetendô jövedéki adóteher tette ki. Az eladott áruk beszerzési értéke 87 MFt-os, 3%-os növekedést ért el, ami az import termékek értékesítésének növekedésével magyarázható.

Személyi jellegû ráfordítások Megnevezés Bérköltség Személyi jellegû egyéb kifizetések Bérjárulékok Személyi jellegû ráfordítások

eFt Elôzô év 1 044 644 380 759 393 223 1 818 626

eFt Tárgyév 1 299 407 455 517 482 386 2 237 310

eFt Elôzô év 480 405

eFt Tárgyév 620 735

A bérköltség növekedésének oka az általános 6,6%-os bérfejlesztés és a 2004. decemberében a Buliv Kft-tôl átvett munkavállalók bérének növelô hatása. A bérjárulékok a bérköltséggel azonos mértékben növekedtek. A személyi jellegû egyéb kifizetések a létszámnövekedéssel arányosan növekedtek.

Értékcsökkenési leírás Megnevezés Értékcsökkenési leírás Az elszámolt értékcsökkenés egyenlege a tárgyidôszakban 140.330 eFt-tal, 29%-kal növekedett az elôzô év hasonló periódusához viszonyítva. A növekedést fôként a dunaharaszti gyárépületnek és az épület felszerelésének értékcsökkenése okozta.

20

Egyéb ráfordítások Megnevezés Értékesített tárgyi eszköz nyilvántartás szerinti értéke Káreseménnyel kapcsolatos költség Bírság, kötbér Fizetett késedelmi kamat, késedelmi pótlék Fizetett kártérítés Utólag adott engedmény, bonusz Céltartalék képzés jövôbeni költségekre Készletek értékvesztés Követelések értékvesztése Terven felüli értékcsökkenés Helyi iparûzési adó, építményadó, telekadó, innovációs járulék, környezetvédelmi és környezetterhelési díj és egyéb adók Készletek selejtezése, hiánya Vevôkkel kapcsolatos hitelezési veszteség Tárgyi eszköz hiány, selejt Egyéb Egyéb ráfordítások Az egyéb ráfordítások egyenlege 14 631 eFt-tal nôtt az elôzô év hasonló periódusához viszonyítva. Az egyenleg változására az alábbi tételek voltak jelentôs hatással:











A fizetett kártérítések 115 616 eFt-os növekedése két szerzôdésfelbontáshoz kapcsolható, egyrészt az Ybl Palotával kapcsolatos bérleti szerzôdést, másrészt egy külföldi exkluzív disztribútorral szüntettük meg az együttmûködést a szerzôdések lejárta elôtt. Az utólag adott engedmény, bonusz 188 703 eFt-os növekedését a vevôknek fizetett bonuszok növekedése okozta Az elôzô periódus hasonló idôszakában jelentôs céltartalék-képzések történtek, amelyekre ebben a periódusban ilyen mértékben nem került sor. A 2006. március 31-én végzôdô üzleti év során elbocsátásokra képeztünk 21 514 eFt-ot, az LC pontoknál a nettó változás 44 252 eFt növekedés és egyéb várható kötelezettségre 19 810 eFt céltartalék lett képezve. A további képzések nem jelentôsek az egyenleg szempontjából. A készletek értékvesztésének 184 704 eFt-os csökkenése a már az elôzô idôszakban lezajlott készletkitisztításhoz köthetô.

21

eFt Elôzô év 17 276 14 167 912 91 4 652 410 073 247 374 331 135 18 862 70 545

eFt Tárgyév 17 619 777 20 288 898 120 268 598 776 85 761 146 431 72 653 41 838

317 997 159 035 34 595 15 511 57 1 642 282

304 520 153 654 36 881 56 451 97 1 656 913

A. ÜZEMI EREDMÉNY A fentiekbôl következôen az üzemi eredmény a következô: Megnevezés Összes bevétel Összes költség és ráfordítás Üzemi tevékenység eredménye

eFt Elôzô év 27 899 969 25 587 119 2 312 850

eFt Tárgyév 27 994 805 25 041 767 2 953 038

eFt Elôzô év 730 458* 730 458* 80 039 3 644 31 889 842 386 28 819 15 020 89 089 117 908 724 479

eFt Tárgyév 438 625 438 625 115 325 0 39 454 593 404 93 296 89 985 100 489 193 785 399 619

eFt Elôzô év 2 312 850 724 479 3 037 329

eFt Tárgyév 2 953 038 399 619 3 352 657

A bevételek 0,34 %-kal növekedtek, a költségek és ráfordítások 2,13 %-kal csökkentek az elôzô idôszakhoz képest. Összességében ez a két tényezô okozta az üzemi eredmény 640 188 eFt-os (27,7%) emelkedését.

B. PÉNZÜGYI MÛVELETEK EREDMÉNYE Megnevezés Kapott osztalék és részesedés ebbôl: kapcsolt vállalkozástól kapott Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegû bevételek ebbôl: kapcsolt vállalkozástól kapott Pénzügyi mûveletek egyéb bevételei Pénzügyi mûveletek bevételei Fizetett kamatok és kamatjellegû ráfordítások ebbôl: kapcsolt vállalkozásnak adott Pénzügyi mûveletek egyéb ráfordításai Pénzügyi mûveletek ráfordításai Pénzügyi mûveletek eredménye * Az elôzô idôszakra vonatkozóan a mérlegkészítés idôpontjában nem volt elfogadott osztalék, így az összehasonlíthatóság érdekében idôarányosan kalkulált összeg szerepel a kapott osztalékok között. A pénzügyi mûveleteknél tapasztalható 324 860 eFt-os csökkenést a Buliv Kft-tôl kapott osztalék 291 833 eFt-os csökkenése, és a fizetett kamatok 64 477 eFt-os növekedése együttesen okozta, melyet a kapott kamatok növekedése csak részben ellensúlyozott.

C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY A szokásos vállalkozási eredmény az üzemi eredmény és a pénzügyi mûveletek eredménye összegébôl adódik az alábbiak szerint: Megnevezés Üzemi eredmény Pénzügyi mûveletek eredménye Szokásos vállalkozási eredmény A szokásos vállalkozási eredmény 315 MFt-tal haladja meg az elôzô évit (+10,38%).

22

D. RENDKIVÜLI EREDMÉNY Megnevezés Rendkívüli bevételek Rendkívüli ráfordítások Rendkívüli eredmény

eFt Elôzô év 16 146 20 191 (4 045)

eFt Tárgyév 11 835 26 723 (14 888)

eFt Elôzô év 3 037 329 (4 045) 3 033 284

eFt Tárgyév 3 352 657 (14 888) 3 337 769

2006. üzleti évben nem volt jelentôs a rendkívüli bevételek, ráfordítások összege. A bevételek között a többletként fellelt tárgyi eszközök, a ráfordítások között pedig a térítésmentesen átadott eszközök és hozzájárulások szerepelnek.

E. ADÓZÁS ELÔTTI EREDMÉNY Az adózás elôtti eredmény a szokásos vállalkozási eredmény és a rendkívüli eredmény összevonása után a következô: Megnevezés Szokásos vállalkozási eredmény Rendkívüli eredmény Adózás elôtti eredmény

ADÓFIZETÉSI KÖTELEZETTSÉG A Társaság a saját tevékenységébôl származó eredmény után társasági adót köteles fizetni. A számított társasági adó 428 270 eFt.

F. ADÓZOTT EREDMÉNY A fent leírtak alapján a Társaság 2006. üzleti éves adózott eredménye 2 909 499 eFt volt.

G. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY A beszámolóban szereplô mérleg szerinti eredmény 2 909 499 eFt, amely az osztalék levonása elôtti állapotot mutatja. Amennyiben a Közgyûlés elfogadja az Igazgatóság javaslatát a 1 900 000 eFt osztalékra, úgy a Zwack Unicum Részvénytársaság 2006. üzleti évének mérleg szerinti eredménye 1 009 499 eFt lesz.

23

FÜGGETLEN KÖNYVIZSGÁLÓI JELENTÉS A ZWACK UNICUM RÉSZVÉNYTÁRSASÁG MÉRLEGÉHEZ

24

BESZÁMOLÓ A 2005-2006-OS ÜZLETI ÉV GAZDASÁGI TEVÉKENYSÉGÉR Ô L

A Zwack Csoport 2005-2006-os üzleti éve kimagaslóan eredményes volt. A cégcsoport forgalma 27,1 milliárd Ft, mely ugyan 1,7%-kal elmarad az elôzô évitôl, de a csökkenés alapvetôen a kommersz termékek értékesítésébôl származik. A 3 330 millió Ft-os adózás elôtti eredménybôl 452 millió Ft az Ipar utcai ingatlan értékesítésébôl keletkezett, így a normál mûködésbôl származó (szeszesital értékesítésbôl és gyártásból, a korábbi évek adataival összehasonlítható) adózás elôtti eredmény 2 878 millió Ft, mely 94 millió Ft-tal (3,38 %) haladja meg a bázis idôszak hasonló adatát. Társaságunk stratégiai célkitûzése a prémium és minôségi termékek értékesítésének növelése a belföldi piacon. A kitûzött célt olyan piaci környezetben sikerült elérnünk, ahol a saját prémium márkák árszintje megegyezett, sôt helyenként meg is haladta az import termékek árszintjét. Tevékenységünk középpontjában a vezetô márkáink intenzív marketing támogatása állt, melyben minden korábbinál nagyobb szerepet kaptak a gasztronómiai aktivitások. Ennek megfelelôen erôsítettük a kereskedelmi szervezetet, valamint folytattuk a hosszú távú kölcsönös elônyökön nyugvó vevôkapcsolat építést elsôsorban a nagykereskedelmi fejlesztési programmal és a key account partnerekkel közös kategória-menedzsment programokkal. Az üzleti év során megkezdte mûködését az újonnan épített dunaharaszti gyár, mellyel jelentôsen korszerûsítettük a termelést.

A Zwack Unicum Csoport fô pénzügyi adatai (millió Ft-ban)

Bruttó értékesítés Nettó árbevétel Bruttó fedezet Adózás elôtti eredmény ingatlan értékesítés nélkül Adózott eredmény Osztalék Bruttó fedezeti hányad Üzemi eredmény hányad Adózott eredmény hányad Egy részvényre jutó adózott eredmény Osztalék/adózott eredmény

2004-2005 üzleti év 27 564 18 383 11 100

2005-2006 üzleti év 27 085 18 188 11 449

Terv 2006-2007 üzleti év 28 138 18 500 11 473

2002

2003

2004

mill Ft mill Ft mill Ft

27 502 18 623 9 290

27 182 18 841 9 666

27 313 18 723 10 191

mill Ft mill Ft mill Ft

2 717 2 218 1 500

2 669 2 146 1 500

2 752 2 403 1 600

2 784 2 429 1 600*

2 878 2 811 1 900

2 901

% % %

49,88% 14,54% 11,91%

51,30% 14,24% 11,39%

54,43% 14,81% 12,83%

60,38% 15,27% 13,21%

62,95% 17,71% 15,46%

62,02% 15,22%

Ft

1 109 67,63%

1 073 69,90%

1 202 66,58%

1215 65,87%

1 406 67,59%

Piaci helyzet A legálisan forgalmazott égetett szeszesitalok belföldi piaca több mint 3%-kal növekedett 2005-ben. A legnagyobb mértékben a prémium italok piaca bõvült (+10%), de a növekedési ütem már csak a fele az egy évvel ezelõttinek. Emellett folytatódott a prémium termékek árcsökkenése (-3,3%) a kereskedelmi láncok által kikényszerített uniós piaci árharmonizáció következtében. A minôségi italok piaca stagnált (-0,7%), míg a kommersz italok eladásai enyhén növekedtek (+2,6%). A kommersz piacon belül a gyártók saját márkáinak értékesítése közel 5%-kal csökkent, míg a kereskedelmi márkájú termékek értékesítése 38 %-kal növekedett. Kétszámjegyû növekedés volt a keserû és a whisky kategóriában, de jelentôsen növekedtek a vodka értékesítések is. Ezzel szemben csökkent a pálinka típusú italok és a likôrök forgalma. A hazai bolti kiskereskedelem tovább koncentrálódott. Gyakorlatilag az összes key account vevô növelte boltszámát, de a legnagyobb arányú növekedés a hipermarket és diszkont csatornákban volt. A szeszesital gyártók száma érdemben nem változott, közel száz gyártó van a piacon, de többségük a kommersz piacon tevékenykedik. Egyre élesebb a verseny a prémium termékek és forgalmazóik között.

25

2005-ben folytatódott az Unicum Next márka ismertségének növelése, erôs médiatámogatással és gasztronómiai láthatósági programmal. "Unicum Mágia" néven elindítottuk mentor programunkat, mely a gasztronómia képviselôinek mutatja be az Unicum és az Unicum Next rejtelmeit, beavat a gyártási folyamatba, a kóstolás fortélyaiba, és maradandó élményt nyújt azoknak, akik ezen italokat közvetítik a fogyasztók felé. A 2005-ös évben több mint 100 gasztronómiai egységben jártunk ezzel a programmal, illetve számtalan partnerünket – nagykereskedôket, viszonteladókat – hívtuk meg a Zwack Múzeumba egy „Unicum Mágia" elôadásra. Az Unicum két új reklámfilmmel jelentkezett: szeptembertôl egészen december elejéig voltak láthatóak a TV-ben a „Moszkító” és a „Kártyatrükk” címû reklámfilmek, melyekben már jól ismert kalandhôseink, Keserû Henry, Báró és Kicsi John újabb kalandokba keverednek. Kereskedelmi aktivitásainknál a figyelem folyamatos fenntartására fókuszáltunk: a nagykereskedelmi csatornában promóciókat szerveztünk egy évben három alkalommal. A nagyobb üzletekben, hipermarketekben megjelentek akciós összecsomagolásaink és díszdobozaink, mely promóciókat intenzív reklámkampánnyal támogattuk. Az Unicum Next választéka újabb kiszereléssel bôvült szeptember elején: a 0,2 literes kiszerelést elsôsorban a hazai láncoknak készítettük, hogy a mérsékeltebb vásárlóerôvel rendelkezô fogyasztókat is egyre nagyobb mértékben bekapcsoljuk az Unicum Next rajongók népes táborába. Egyedi különlegességünk az Unicum Next Express volt. Az emeletes (double-decker) busz 2005 nyarán a legnagyobb budapesti szórakozó-helyek között szállította a szórakozni vágyókat. A buszra felszálló vendégeket hostesseink megkínálták egy pohár Unicum Next-tel, valamint a busz alsó szintjén, ami tánctér is volt egyben, DJ gondoskodott a zenérõl és a jó hangulatról. A Vilmos, megújuló márkaként, 2005-ben elôrukkolt mézes ízvariánsával a Mézes Vilmossal, mely egy igen kedvelt, könnyed, gyümölcsös ízvilág a fiatal fogyasztók körében. Ebben az évben elôször új, a fogyasztók számára igen vonzó és népszerû fogyasztási móddal jelentünk meg a vendéglátóhelyeken: a Vilmos pohárban egy ízletes, mini koktélkörtével szervíroztuk az italt. A Fütyülôs – a márka 2004-es újrabevezetését követôen – a tavalyi évben is hatalmas sikerrel zárta az évet. 2005. áprilisától a mézes szilva ízvariánssal bôvült a Fütyülôs család, amelyet szintén a tiszta akácméz és aszalt gyümölcs kivonatok tesznek igazán különlegessé. A 2005-2006-os évben aktivitásaink legfôbb fókusza a gasztronómiai csatorna volt. Hostesseink egész évben országosan hatszáz szórakozóhelyen kóstoltatták meg a fogyasztókkal a Vilmos és Fütyülôs új mézes ízeit, népszerûsítették a Vilmos mini körtével való fogyasztását, szórakoztatták különbözô játékokkal a vendégeket és osztottak emlékeztetô, márkázott ajándékokat a fogyasztóknak. A St. Hubertus továbbra is egyenletesen teljesítette a tôle elvárt eredményeket, a stabil növekedést. Az elmúlt évünket tavasszal igen sikeres gasztronómiai promóció sorozattal nyitottuk, majd a nyári fesztiválokon, s végül az ôszi gólyatáborokban, gólyabálokban segítettük a fiatalok programjait. A kiskereskedelemben hozzáadott értékes akciókkal csábítottuk vásárlásra a fogyasztókat. A Zwack Kosher pálinkák az eddigi 0,7 l-es kiszerelés mellett május közepétôl 0,5 l-es palackokban is kaphatók, mellyel jelentôsen növekedett a márka kiskereskedelemi disztribúciója. Az új ûrméret bevezetésével egy idôben két új reklámfilmmel növeltük a Kosher imidzsét. 2005 szeptemberében a tradicionális szilva, körte és barack íz mellett a vadmeggy íz került bevezetésre. Jelentôs sikereket értünk el a Zwack Nemes Pálinka sorunkkal (részletesen ld. az 55. oldalon). A prémium piac bôvülését meghaladó mértékben növeltük a Diageo portfolio értékesítését az elmúlt üzleti évben. A 2005-ös esztendô történelmi jelentôségû a Johnnie Walker márka életében: szponzorációs szerzôdést kötöttek a Forma-1 egyik vezetô csapatával, a McLaren Mercedes-szel. Tovább emeli a tény különlegességét, hogy az elsô futam, ahol már a márka logója szerepelt a versenyautón, illetve ahol bejelentették az együttmûködést, az éppen hazánk volt, azaz a Magyar Nagydíj. Ez adott apropót több Forma-1-es rendezvénynek is: egy elegáns vacsorának és egy nagyszabású party-nak is. Az idei év sikerét az is bizonyítja, hogy Európában (Nagy-Britannia és Írország után) a harmadik legnagyobb növekedést értük el (a tavalyi év hasonló idôszakához viszonyítva). Szintén jelentôs növekedést ért el Magyarország piacvezetô krémlikôrje, a Baileys is. A sikeres karácsonyi TV kampány tovább növelte a márka népszerûségét, a két új reklámfilm kiemelten pozitív megítélést kapott a fogyasztóktól. Emellett a gasztronómiában folytattuk a Baileys új fogyasztási módjait népszerûsítô, valamint a márka-nagyköveti programokat is.

26

Fontos események a Társaság életében Az esztendô legjelentôsebb eseménye kétségkívül az új gyárunk felavatása volt Dunaharasztiban. Jövôbe mutató technikai feltételek mellett egy helyre összpontosíthattuk korábbi budafoki és ferencvárosi gyárunk termelô tevékenységét. Számos olyan rendezvénynek voltunk támogatói és közremûködôi, amely minôségét és hagyományait tekintve Társaságunk elismertségéhez méltó. Ilyen a tizenegyedik alkalommal megrendezett köszönthette a bál díszvendégét Ornella Muti filmszínésznôt Budapesten. Népszerûek voltak a Budapesti Fesztivál-zenekar Unicum koncertjei is. Az Unicum Vízilabda Kupa a Margitszigeten ezúttal is a magyar válogatott sikerét hozta. Múzeumunk elsô alkalommal csatlakozott a Múzeumok Éjszakája országos rendezvénysorozatához, melynek keretében a Zwack Unicum Múzeum és Látogatóközpontot egyetlen éjszaka több mint 1700 látogató kereste fel. Családi Napunkat, ez alkalommal a Pálvölgyi Cseppkôbarlang mellett tartottuk. A western stílusúra hangszerelt program a színvonalas kikapcsolódás lehetôségét nyújtotta munkatársaink és családtagjaik számára. Karácsonyi ünnepségünket immáron hagyományosan a gyárunk udvarán erre az alkalomra felállított sátorban rendeztük – sikerrel.

Pénzügyi beszámoló A Csoport árbevétele a jelentôs portfolió racionalizálás ellenére (Cinzano termékek, Éva) csupán 1,7%-kal csökkent. A belföldi értékesítésen belül 2%-kal csökkent a saját termelésû termékek forgalma a fekete-piac erôs jelenlétének következményeként, mely a kommersz termékek forgalmát csökkentette (-16,1%). A Zwack kommersz értékesítés csökkenésébôl 4 % pontot az Éva vermouth gyártásának megszüntetése okoz. Ezzel szemben a cég életében meghatározó prémium és minôségi szegmensekben a Zwack Unicum Rt. alapvetô célját elérte, hiszen sikerült növelni eladásait (prémium +1,5%, minôségi +1%). A forgalmazott termékek árbevétele stagnált. Ezen belül a Diageo termékek (+8,64%) és a borok árbevétele (11,42%) dinamikusan növekedett. Az egyéb import márkák idei portfolió szûkítése (Cinzano, Asti Cinzano, Ouzo) ellensúlyozta a fenti forgalomnövekedést, összességében ezért maradt a tavalyi szinten a szegmens árbevétele. A szeszesital értékesítésbõl származó export árbevétel 1.077 millió Ft, mely 9,22%-kal (91 millió Ft-tal) magasabb a bázis idôszakinál. Az anyagköltségek és anyagjellegû ráfordítások közel 7,5 %-kal csökkentek. Ez fôként az önköltség-csökkentési projektek eredményességének, az év nagy részében erôs forintnak valamint kis részben a volumencsökkenésnek köszönhetô. Az értékesítés bruttó fedezeti hányada tovább növekedett (jelenleg 62,95% szemben a tavalyi 60,38%-kal) elsôsorban az anyagköltségek csökkenésének köszönhetôen. A személyi jellegû költségek az elôzô évihez képest 8,54 %-kal növekedtek (+199 millió Ft). Ebbôl 64 millió Ft növekedést okozott a létszám-leépítésekhez kapcsolódó végkielégítések összege. A fennmaradó 135 millió Ft növekmény a tényleges bérfejlesztés (6%) és a kisebb létszám együttes hatásának a következménye. Az értékcsökkenési leírás 109 MFt-os növekedését részben a zöldmezôs gyár üzembe helyezésével megnövekedett amortizáció, részben pedig a Loyalty Card program megszüntetésével kapcsolatos terven felüli leírások okozták. Az egyéb mûködési költségek és ráfordítások éves szinten 374 millió Ft-tal csökkentek. Ebbôl 27 millió Ft a normál üzleti tevékenységbôl származó csökkenés, a fennmaradó rész (347 millió Ft) az elôzô- és tárgyévi ingatlanértékesítés hatása. Beruházásra az üzleti év során 1167 millió Ft-ot költöttünk. Ennek nagy részét (638 millió Ft) a zöldmezôs gyár építésének részszámlái tették ki. 2005. júniusában megkezdtük a termelést az új, Dunaharasztiban létesített üzemben. Több mint 140 millió Ft-ot költöttünk egyéb termelô jellegû beruházásokra, melyek közül a kecskeméti fôzde erjesztô-tér bôvítése és egy új Unicum címkézôgép emelkedik ki. A fennmaradó mintegy 400 millió Ft-ot informatikai és marketing (fôként Unicum teraszokat létesítettünk) beruházásokra, gépkocsi cserékre valamint az ingatlanok állagmegóvására fordítottuk. Az értékpapírok soron a vásárolt rövid lejáratú állampapírok szerepelnek, a Társaság a szabad pénzeszközei egy részét a banki lekötések mellett ilyen jellegû pénzügyi eszközökbe fektette. A nettó pénzeszközök (értékpapírok, pénzeszközök és folyószámla hitelek együttes összege) közel 1 000 millió Ft-tal haladja meg a bázis idôszakit.

27

Szervezeti és személyi változások A Társaság 2005. április 21-én tartott közgyûlése elfogadta Patrick Headon úr lemondását felügyelôbizottsági tagságáról. A megüresedett helyre Stephanos Theodorides úr került megválasztásra 2007. április 30-ig. Új igazgatósági tagként megválasztásra került Zwack Sándor úr, akinek mebízatása szintén 2007. április 30-ig szól. A Társaság 2005. június 30-án tartott közgyûlése elfogadta Jane Louis Ewing asszony és Ian Simpson úr igazgatósági tagok lemondását. A megüresedett helyekre Elly Jeleva Guerganova asszony és Leo Andrew Breen került megválasztásra 2007. április 30-ig. A társaság állományi létszáma a 2005. március 31-i 296 fôrôl az üzleti év végére 279 fôre csökkent. A csökkenés a budafoki és Ipar utcai gyárak Dunaharasztiban történô összevonásából adódó létszám-megtakarítás következménye. A Társaság szervezetében a 2005-2006-os üzleti évben jelentôs változás nem történt.

Kilátások a 2006-2007-es üzleti évre A szeszesital-piacon az elôzô évek tendenciái folytatódhatnak. Minden bizonnyal tovább növekszik a prémium piac, bár a növekedés ütemének további lassulására számítunk. A prémium termékek árában jelentôs változásra nem számítunk, vezetô márkáink a konkurens márkákkal azonos illetve enyhén magasabb áron lesznek a polcokon. Hiszünk abban, hogy a jelentôs marketing támogatás lehetôvé teszi prémium márkáink értékesítésének további növelését. A kommersz piac további csökkenését és ezen belül a kereskedelmi márkák további térnyerését várjuk, így ebben a szegmensben termékeink folytatódó, bár lassuló ütemû volumen csökkenése prognosztizálható. Jelentôsen befolyásolhatják a fogyasztók magatartását (így a fent leírtakat is) a várható kormányzati megszorító intézkedések. A Társaság számára a legnagyobb rizikót az jelenti, ha az intézkedések következtében a lakosság csökkenti vásárlásait a prémium kategóriában vagy olcsóbb termékekkel „helyettesíti" azt. A kommersz piacot jelentôsen befolyásolhatja a jövedéki adó további emelése (2006. január 1-jével 15 %-kal növekedtek az égetett szeszes italok adóterhei), annak idôpontja és mértéke. Amennyiben az adóemelés nem jár együtt a fekete piacitevékenységet korlátozó rendelkezésekkel és azok érdemi végrehajtásával, akkor a kommersz szegmens – és ezzel az állami adóbevételek – jelentôs csökkenése prognosztizálható. A Társaság nagyon erôs belföldi piaci részesedése és az egyre intenzívebbé váló verseny következtében igazi növekedési lehetôség az export értékesítésbõl származhat. Ennek érdekében a stratégiai országokban (Olaszország, Németország, Románia, Szlovákia) fokozzuk aktivitásunkat. Emellett az USA-ban piaci teszten mérjük fel a Zwack Liqueur (belföldön Unicum Next) bevezetésének lehetôségét a Diageoval együttmûködve. Amennyiben a szeptemberben záruló teszt sikeresnek bizonyul, megkezdjük a termék piaci bevezetését, mely néhány éves távlatban jelentôsen növelheti az export árbevételt. Az anyagköltségek az elmúlt évek kedvezôi tendenciáival ellentétben jelentôs – akár 10 %-ot is meghaladó – növekedése várható. Ez fôként az ugrásszerûen növekvô szesz és az energia költségekkel együtt emelkedô palack árak valamint a korábbi évekénél lényegesen gyengébb forint árfolyam következménye lehet. A fent leírtak eredményeként a 2006-2007-es esztendôben stagnáló nettó árbevételre számítunk (mely összetételében a számunkra kedvezô irányba mozdul el, tovább növelve a prémium termékek részesedét) valamint az export piacokon megvalósítandó marketing beruházsok következtében az adózás elôtti eredmény szolid növelését (+0,8% a normál mûködésbôl) céloztuk meg. Az idei évben befejezzük a termelés-racionalizálási programunkat. Ennek keretében a dunaharaszti gyár mellett építünk egy érlelô-épületet, mellyel két budapesti pince bezárására és értékesítésére kerül sor. Ezzel a termelô egységek és telephelyek száma háromra csökken (Budapest, Soroksári út - Unicum lédig gyártás és vállalati központ; Dunaharaszti, valamint Kecskemét). A szervezetben jelentôs változásokat nem tervezünk, de az export aktivitások fokozása mellett is a figyelem középpontjában marad a hazai piac, ahol fenn kell tartanunk piaci kezdeményezô-készségünket és az ezt támogató gyors döntéshozatalt.

Frank Odzuck vezérigazgató

28

ZWACK UNICUM LIKÔRIPARI ÉS KERESKEDELMI RT.

A FELÜGYELÔBIZOTTSÁG JELENTÉSE A 2005. ÁPRILIS 1-JÉTÔL 2006. MÁRCIUS 31-IG TARTÓ ÜZLETI ÉVRÔL A Felügyelôbizottság a 2005. április 1-jétôl 2006 március 31-ig tartó üzleti évben rendszeres ülések tartásával ellenôrizte és felügyelte az Igazgatóság és az ügyvezetés tevékenységét. A Felügyelôbizottság ülésein a Társaság ügyvezetése részletes írásbeli beszámolót adott a Felügyelôbizottság részére. Az egyes ügyekkel kapcsolatban a Felügyelôbizottság elnöke megfelelô tájékoztatást kapott, állásfoglalását kikérték és figyelembe vették. A Felügyelôbizottság tagjai a mûködés egyes területeit folyamatosan figyelemmel kísérték. A Felügyelôbizottságnak lehetôsége volt arra, hogy az ellenôrzéshez szükséges információkhoz hozzájusson és felügyeleti tevékenységét megfelelôen ellássa. A Felügyelôbizottság az Igazgatóság és az ügyvezetés tevékenysége ellen nem emelt kifogást. A Felügyelôbizottság megvizsgálta a Társaság 2005. április 1-jétôl 2006 március 31-ig tartó üzleti évre vonatkozó, az Igazgatóság által elkészíttetett, a PricewaterhouseCoopers Kft., mint bejegyzett könyvvizsgáló által auditált mérlegét és eredménykimutatását magában foglaló éves beszámolóját, elemezte és azt egyhangúlag elfogadva jóváhagyásra javasolta a Közgyûlésnek. A Felügyelôbizottság egyetértett az Igazgatóság 1,900,000,000 Ft adózott eredmény osztalékként történô megállapítására és részvényarányos felosztására vonatkozó javaslatával és azt ugyancsak jóváhagyásra terjesztette a Közgyûlés elé. A Felügyelôbizottság kifejezésre juttatta elismerését az Igazgatóság és a Társaság ügyvezetése felé azzal kapcsolatban, hogy biztosították a Társaság eredményes mûködését. A Felügyelôbizottság kiemeli, hogy a mind erôsebb piaci verseny, egyes versenytársak esetenként kifogásolható magatartása és a vásárlók fizetôképességének viszonylagos stagnálása ellenére a Társaság megôrizte vezetô piaci részesedését. A Felügyelôbizottság ezúton is megköszöni a Társaság dolgozóinak munkáját. Budapest, 2006. május 22.

Gerd Peskes A FELÜGYELÔBIZOTTSÁG ELNÖKE

29

ZWACK UNICUM CSOPORT MÉRLEG ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁS A 2006. MÁRCIUS 31-ÉN VÉGZÔDÔ ÉVRE KÉSZÜLT A NEMZETKÖZI SZÁMVITELI SZABVÁNYOKNAK MEGFELELÔEN

2006. MÁRCIUS 31-I KONSZOLIDÁLT MÉRLEG (AZ EREDMÉNYFELOSZTÁS ELÔTT)

Melléklet

2006. március 31. millió Ft

2005. március 31. millió Ft

ESZKÖZÖK Befektetett eszközök Tárgyi eszközök Immateriális javak Csomagolóanyagok Részesedések Hosszú lejáratú követelések Halasztott adó

4 5 6 7 8 21

4 160 121 94 15 21 164 4 575

3 870 117 140 15 20 165 4 327

Forgóeszközök Értékesítésre váró eszközök Készletek Vevôk és egyéb követelések Értékpapírok Pénzeszközök

9 10 11 12 13

0 2 004 4 731 1 137 2 700 10 572

99 2 156 4 864 0 3 115 10 234

Eszközök összesen

15 147

14 561

Saját tôke Jegyzett tôke Tôketartalék Eredénytartalék Saját tôke összesen

2 000 165 8 875 11 040

2 000 165 7 824 9 989

0 16 16

1 76 77

3 938 0 153 4 091

4 075 257 163 4 495

4 107

4 572

15 147

14 561

FORRÁSOK Hosszú lejáratú kötelezettségek Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek Céltartalék

16

Rövid lejáratú kötelezettségek Szállítók és egyéb kötelezettségek Folyószámlahitelek Céltartalék

14 15 16

Kötelezettségek összesen Források összesen

Az éves beszámolót az Igazgatóság nevében 2006. május 23-án elfogadták és aláírásukkal hitelesítették:

Zwack Péter Igazgatóság elnöke

Frank Odzuck Vezérigazgató

30

KONSZOLIDÁLT EREDMÉNYKIMUTATÁS A 2006. MÁRCIUS 31-ÉVEL VÉGZÔDÔ ÉVRÔL

Melléklet

12 havi adat 2006. március 31. millió Ft

12 havi adat 2005. március 31. millió Ft

Jövedéki adóval csökkentett árbevétel

17

18 188

18 383

Anyagköltség és anyagjellegû ráfordítások Személyi jellegû ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb bevételek és mûködési költségek Mûködési eredmény

18 4 19

(6 739) (2 524) (821) (4 882) 3 222

(7 283) (2 325) (712) (5 256) 2 807

Nettó kamatbevételek/ráfordítások és egyéb hasonló költségek Adózás elôtti eredmény

20

108 3 330

82 2 889

Társasági adó Éves eredmény

21

(519) 2 811

(460) 2 429

1 406

1 215

Egy részvényre jutó hozam (Ft/részvény)

31

KONSZOLIDÁLT CASH-FLOW KIMUTATÁS A 2006. MÁRCIUS 31-ÉN VÉGZÔDÖTT ÉVRE 12 havi adat 2006. március 31. millió Ft

12 havi adat 2005. március 31. millió Ft

Mûködési eredmény

3 222

2 807

Értékcsökkenés Tárgyi eszköz értékesítésbôl származó nyereség Szállítói tartozások növekedése Készlet csökkenés Vevô és egyéb követelés növekedés/csökkenés Egyéb változások Mûködésbôl származó pénzeszközök

821 (420) 388 198 (92) (61) 4 056

712 (101) 1 131 438 88 203 5 278

Fizetett kamat Fizetett társasági adó Mûködési tevékenységbôl származó pénzeszközök

(40) (244) 3 772

(35) (524) 4 719

Beruházások Vásárolt befektetések Kapott kamat Tárgyi eszköz értékesítésbôl származó bevétel Befektetési tevékenységbôl származó pénzeszközök

(1 698) (1 137) 96 576 (2 163)

(1 832) 0 165 187 (1 480)

Fizetett osztalék Pénzügyi tevékenységbôl származó pénzeszközök

(1 767) (1 767)

(1 508) (1 508)

Pénzeszközök változása Pénzeszközök az év elején Pénzeszközök az év végén

(158) 2 858 2 700

1 731 1 127 2 858

Ebbôl: Pénzeszközök Folyószámlahitelek Év végi egyenleg

2 700 0 2 700

3 115 (257) 2 858

32

A KONSZOLIDÁLT SAJÁT TÔKE VÁLTOZÁSAINAK KIMUTATÁSA Jegyzett tôke millió Ft

Tôketartalék millió Ft

Eredménytartalék millió Ft

Összesen millió Ft

Egyenleg 2004. április 1-jén Éves eredmény

2 000 -

165 -

5 395 2 429

7 560 2 429

Egyenleg 2005. március 31-én

2 000

165

7 824

9 989

Egyenleg 2005. április 1-jén 2004. évi osztalék 2005. évi 3 hónapra vonatkozó osztalék Éves eredmény

2 000

165

-

-

7 824 (1 600) (160) 2 811

9 989 (1 600) (160) 2 811

Egyenleg 2006. március 31-én

2 000

165

8 875

11 040

A Társaság kibocsátott részvényeinek száma 2 000 000 (2005. március 31-én: 2 000 000), melynek névértéke 1 000 Ft (2005. március 31-én: 1000 Ft/részvény). Minden kibocsátott részvényt teljes mértékben kifizettek. Minden részvény ugyanolyan szavazati jogot biztosít.

33

KIEGÉSZÍTÔ MELLÉKLET A 2006. MÁRCIUS 31-ÉN VÉGZÔDÔTT ÉVRE VONATKOZÓ KONSZOLIDÁLT ÉVES BESZÁMOLÓHOZ MELLÉKLET 1 - ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK (a) A Csoport és tevékenysége A Zwack Unicum Csoport (a továbbiakban: „a Csoport”) tagjai a Zwack Unicum Rt. (a továbbiakban: „a Társaság”), valamint annak közvetlen (100%-ban birtokolt) leányvállalata, a Budapesti Likôripari Kft. (BULIV, 1095 Budapest, Soroksári út 26.) A Csoportvállalatok a Magyar Köztársaságban kerültek bejegyzésre, és elsôsorban szeszesitalok gyártásával és nagykereskedelmével foglalkoznak. A Társaság székhelye: 1095 Budapest, Soroksári út 26. A Zwack Unicum Rt. a Budapesti Értéktôzsdén jegyzett. PZ HAG a Zwack Unicum Rt végsô tulajdonosa, a kibocsátott részvények 50% + 1 van tulajdonában. A Csoport tulajdonosi struktúrája

2006

2005

% PZ HAG Selviac B.V. Egyéb részvényesek Összesen

50%+1 részvény 26% 24%-1 részvény 100%

ezer Ft 1 000 001 520 000 479 999 2 000 000

% 50%+1 részvény 26% 24%-1 részvény 100%

ezer Ft 1 000 001 520 000 479 999 2 000 000

(b) Az éves beszámoló elkészítésének alapja Az éves beszámoló millió magyar forintban (mFt) a bekerülési érték elve alapján és a Nemzetközi Pénzügyi Jelentési Szabványokkal összhangban (IFRS) készült. Az IFRS-szel összhangban álló éves beszámoló elkészítéséhez szükség van bizonyos kritikus számviteli becslések alkalmazására. Megköveteli továbbá a menedzsmenttôl, hogy becsléseket használjon a Társaság számviteli politikája alkalmazásának folyamatában. Azokat a területeket, amelyek jelentôsebb becslést igénylenek, komplexebbek, vagy ahol a feltételezések és becslések számottevôek a pénzügyi beszámolót illetôen, a 2. számú melléklet (t) pontjában mutatja be a Társaság. A konszolidált éves beszámoló tartalmazza a leányvállalat mérlegforduló napon meglévô eszközeit és forrásait, valamint a tevékenysége eredményét. A Csoportvállalatok a magyar törvényes elôírásoknak megfelelôen vezetik számviteli, pénzügyi és egyéb nyilvántartásaikat. Az éves beszámoló IFRS-szel összhangban történô bemutatása érdekében a magyar törvényes elôírások szerinti kimutatásokban megfelelô módosításokra került sor. A Csoport úgy döntött, hogy megváltoztatja az üzleti év végét december 31-rôl március 31-re. Jelen beszámoló a 2005. április 1-tôl 2006. március 31-ig tartó 12 hónapos periódust foglalja magában és az összehasonlíthatóság alapja a 2004. április 1- 2005. március 31 közötti idôszak. (c) 2006. évben érvényben lévô standardokra vonatkozó, még érvényben nem lévô értelmezések és módosítások Kibocsátásra kerültek olyan új számviteli standardok, értelmezések, valamint módosítások, amelyeket 2006. január 1-tôl, vagy késôbb kezdôdô beszámolási idôszakok esetében kötelezô alkalmazni. Az összes standard értelmezés és módosítás nem vonatkozik a csoportra, hacsak azt külön nem jelzik. IAS 19 (Módosítás) Munkavállalói juttatások (2006. január 1-tôl érvényben) Ez a módosítás bevezet egy opciós lehetôséget az aktuáriusi nyereségek és veszteségek elszámolására vonatkozóan. Azokra a munkavállalói jóléti alapokra, melyek esetében nem áll rendelkezésre megfelelô információ a juttatások elszámolására, további elszámolási kötelezettségeket ír elô. Erre vonatkozóan bemutatási kötelezettség is keletkezik. A módosításnak nem lesz hatása a Csoportra, mivel nem áll szándékában megváltoztatni a számviteli politikát az aktuáriusi nyereségek és veszteségek elszámolásának tekintetében, és nem képez munkavállalói jóléti alapokat. Ezen módosítás adoptálása csak a beszámoló formátumát és a bemutatási kötelezettség terjedelmét befolyásolja. IAS 39 (Módosítás) Cash Flow fedezeti ügylet elszámolása csoporton belüli elôrejelzett ügyletekre (2006. január 1-tôl érvényben) Ez a változtatás lehetôséget ad a Csoporton belüli nagy valószínûséggel elôrejelzett ügyleteknek fedezeti ügyletekké történô besorolására abban az esetben, ha • a tranzakció pénzneme eltér az ügyletben résztvevô egység funkcionális pénznemétôl, valamint • az árfolyamkockázat hatással van a konszolidált eredményre. IAS 39 (Módosítás) Valós érték opció (2006. január 1-tôl érvényben) Ez a módosítás megváltoztatja az eredménykimutatással szemben valós értéken elszámolt pénzügyi eszközök definícióját és szûkíti az e kategóriába történô besorolás lehetôségét. A Csoportra várhatóan nem lesz a módosításnak jelentôs hatása, mivel a Csoport megfelel az eredménykimutatással szemben valós értéken elszámolt pénzügyi eszközök módosított kritériumainak. IAS 39 és IFRS 4 (Módosítás) Pénzügyi Garanciavállalási szerzôdések (2006. január 1-tôl érvényben) Ez a módosítás elôírja a Csoport által korábban nem biztosítási szerzôdésnek minôsített pénzügyi garanciák kezdetben valós értéken, majd azt követôen • a kapott és elhatárolt díjak nem amortizált értéke és • a kötelezettségvállalás mérlegkészítés napján történô rendezésének költsége közül a magasabb összegen történô értékelését.

34

IFRS 1 (Módosítás) Az IFRS-ek elsô alkalmazása és IFRS 6 (Módosítás) Ásványi erôforrások feltárása és értékelése (2006. január 1-tôl érvényben) IFRS 7 Pénzügyi instrumentumok: Bemutatás és kiegészítô módosítás az IAS 1. Pénzügyi beszámolók bemutatása - Tôke bemutatása (2007. január 1-tôl érvényben) Az IFRS 7 új bemutatási kötelezettségeket ír elô a pénzügyi instrumentumokkal kapcsolatban. Kötelezôvé teszi a mennyiségi és minôségi információk bemutatását a pénzügyi instrumentumokkal kapcsolatos kockázatokkal kapcsolatban (minimális hitel kockázatok, likviditás kockázatok és piaci kockázatok) valamint elôírja a piaci kockázatokkal kapcsolatos érzékenységi vizsgálatok bemutatását. Az IAS 30, A bankok és hasonló pénzügyi intézmények bemutatási kötelezettségeirôl az éves beszámolóban és IAS 32, Pénzügyi eszközök szabványok helyébe lép. Minden IFRS szerinti jelentést készítô társaságra vonatkozik. Az IAS 1 módosítása bemutatási kötelezettséget ír elô a Csoport tôkéjének szintjérôl és annak kezelésérôl. A Csoport felmérte az IFRS 7 és az IAS 1 módosításának mûködésre gyakorolt hatásait, és arra a következtetésre jutott, hogy a fô változást a piaci kockázatok érzékenységi vizsgálata valamint a tôke bemutatási kötelezettségek fogják jelenteni. A Csoport az IAS 7-et és a módosított IAS 1-et 2007. január 1-tôl fogja alkalmazni. IFRIC 4 Annak meghatározása, hogy egy megállapodás tartalmaz-e lízinget (2006. január 1-tôl érvényben) Az IFRIC 4 megköveteli annak meghatározását, hogy a megállapodás tartalmaz-e lízinget. Ez annak becslését igényli, hogy • a megállapodás alkalmazása egy bizonyos eszköztôl vagy több eszköztôl függ-e (az eszköz) • a megállapodás engedélyezi az eszköz használatát IFRIC 5 Leszerelési, helyreállítási és környezet-rehabilitációs alapokból származó kamatokra vonatkozó jogok (2006. január 1-tôl érvényben) IFRIC 6 Speciális piacon történô részvételbôl származó kötelezettségek - Elektromos és energetikai hulladékokból származó hulladékok. (2005. január 1-tôl érvényben)

MELLÉKLET 2 - SZÁMVITELI POLITIKA (a) Konszolidáció Leányvállalatok azok a vállalatok, amelyekben a Társaság irányítani tudja a pénzügyi és mûködési politikát, mely általában együtt jár a szavazati jogok több mint felével való rendelkezéssel. A potenciális, jelenleg gyakorolható és átváltható szavazati jogok létezését és hatását figyelembe vették annak megállapításához, hogy a Csoportot egy másik vállalat kontrollál-e. A leányvállalatokat teljes mértékben konszolidálják attól az idôponttól kezdve, amikor a Csoport az irányítást átveszi. A csoportvállalatok közötti eszközeladásokból származó nyereségek, illetve veszteségek kiszûrésre kerültek konszolidáláskor. (b) Szegmens jelentés Az üzleti szegmens a termékek és/vagy tevékenységek azon csoportja, mely a termelés vagy szolgáltatás nyújtásával foglalkozik, és amelynek kockázata és megtérülése eltérô a többi üzleti szegmensétôl. A földrajzi szegmens egy adott gazdasági környezetben termékeket vagy szolgáltatásokat biztosító társaság megkülönböztethetô része, amelynek kockázata és megtérülése eltérô többi föld-rajzi szegmensétôl. (c) Külföldi pénzeszközben felmerülô ügyletek átszámítása A külföldi pénzeszközben elszámolt eszközöket és forrásokat a mérlegforduló napon érvényes hivatalos árfolyamon számítják át forintra. A külföldi pénzeszközben jelentkezô bevétel- és kiadás tételeket az ügylet idôpontjában érvényes, megfelelô árfolyamon számítják át. Az átszámításból származó különbséget a mûködési költségeknél számolják el. (d) Befektetett tárgyi eszközök és immateriális javak A befektetett tárgyi eszközöket az elszámolt értékcsökkenéssel csökkentett bekerülési értéken mutatják be. Az értékcsökkentést lineáris módszerrel számolják el az eszközök hasznos élettartamára. Az immateriális javakat az elszámolt értékcsökkenéssel csökkentett bekerülési értéken mutatják be. A beruházások költségen szerepelnek, tükrözve azok készültségi fokát a mérlegforduló napon. Az aktiválás után felmerült költségek az eszközök bekerülési értékében, vagy azon kívül külön eszközként vannak kimutatva, de csak abban az esetben, ha nagy bizonyossággal megállapítható, hogy ezen költségek a jövôbeni eszközhasználat során megtérülnek. Minden más javítás és fenntartás elszámolásra kerül az eredménykimutatásban abban a pénzügyi idôszakban, amelyikben felmerül.

35

A Csoportvállalatok közötti eszközeladásokból származó nyereségek, illetve veszteségek kiszûrésre kerültek a konszolidáláskor. A tárgyi eszközök értékében nem kerül kamat aktiválásra. A jelen éves beszámoló elkészítése során a következô hasznos élettartamokat vették alapul: Ingatlanok: Épületek Gépek és berendezések Gépjármûvek Egyéb eszközö A telkekre nem számolnak el értékcsökkenést.

20 - 50 év 10 év 3 - 4 év 5 év

Az eszközök maradványértéke és hasznos élettartama felülvizsgálatra, amennyiben szükséges, módosításra kerül minden mérlegkészítéskor. Tárgyi eszközök értékesítésébôl származó nyereségeket vagy veszteségeket a könyvszerinti érték és a bevételek közötti különbséggel határozzák meg. Ezek az eredménykimutatásban szerepelnek. (e) Immateriális javak A védjegyeket és licenszeket az elszámolt értékcsökkenéssel csökkentett bekerülési értéken mutatják ki, melyek meghatározott hasznos élettartama véges. Az amortizációt lineáris módszerrel számítják, a védjegyek és licenszek költségeit a becsült hasznos élettartamuk szerint, 6 és 10 év alatt amortizálják. A vásárolt szoftvereket az adott szoftver beszerzési és a használatbavételi költségének összegében aktiválják. Ezeket a költségeket a becsült hasznos élettartamuk szerint, 3 és 6 év alatt amortizálják. (f) Nem pénzügyi eszközök értékvesztése Azon eszközök értékét, melyekre értékcsökkenést számolnak el, elbírálják az értékvesztés lehetôségét, amennyiben a körülmények változása azt mutatja, hogy a könyv szerinti érték nem visszanyerhetô. Értékvesztésként azt az összeget számolják el, amellyel a könyv szerinti érték a visszanyerhetô összeget meghaladja. A visszanyerhetô összeg az eszköz valós értékének az értékesítés költségeivel és a használat értékével csökkentett összege. A goodwill-en kívüli nem pénzügyi eszközök elszámolt értékvesztését minden mérlegkészítéskor az értékvesztés esetleges visszaforgatása céljából felülvizsgálják. (g) Pénzügyi eszközök A csoport a pénzügyi eszközeit a következô kategóriákba sorolja be: kölcsönök és követelések és értékesíthetô pénzügyi eszközök. A besorolás attól függ, hogy a pénzügyi eszközt milyen célból szerezték be. A vezetôség a pénzügyi eszközök besorolását a bekerüléskor határozza meg, és minden beszámoló készítéskor ezeket felülbírálja. Hitelek és követelések A hitelek és követelések nem származékos pénzügyi eszközök, meghatározott vagy meghatározható visszafizetésekkel, amelyeket semmilyen aktív piacon nem jegyeznek. Ezeket a forgóeszközök között mutatják ki, a mérleg fordulónap utáni 12 hónapnál hosszabb lejáratúak kivételével. Ezeket befektetett eszközökként mutatják ki. A hiteleket és követeléseket az amortizált bekerülési értéken mutatják ki, effektív kamatmódszerrel számolva. A munkavállalóknak lakásvásárlásra vagy lakásfelújításra adott hiteleket, melyek kamatlába alacsonyabb a piaci kamatnál, a jövôbeli cashflow-k nettó jelenértékén mutatják ki. Értékesíthetô pénzügyi eszközök Az értékesíthetô pénzügyi eszközök nem származékos pénzügyi eszközök, amelyeket a Társaság eredetileg ebbe a kategóriába sorolt, vagy amelyeket nem sorolt semmilyen más kategóriába. Kimutatásuk a befektetett eszközök között történik, kivéve azokat, amelyeket a Csoport a mérleg fordulónapjától számított 12 hónapon belül értékesíteni szándékozik. Az értékesíthetô pénzügyi eszközöket bekerüléskor és késôbb is a valós értéken mutatják ki. A tôzsdén jegyzett befektetések valós értéke a jelenlegi jegyzési áron alapszik. Amennyiben a pénzügyi eszközök piaca nem aktív (és a nem jegyzett értékpapírok esetében), a csoport a valós értéket különbözô számítási módszerekkel állapítja meg. A csoport minden mérlegkészítéskor megállapítja, hogy van-e arra objektív bizonyíték, hogy egy pénzügyi eszköz vagy a pénzügyi eszközök egy csoportja értékébôl veszített. (h) Derivatív pénzügyi eszközök és hedging tevékenység Az IAS 39 elôírja, hogy minden derivatív eszközt a mérlegben eszközként vagy követelésként a valós értékén kell kimutatni. A szabály elôírja, hogy a derivatívák valós értékében történt változásokat az eredménykimutatással szemben kell elszámolni, abban az esetben, ha nem állnak fenn speciális fedezeti elszámolásra vonatkozó kritériumok. A Csoport nem alkalmazza a fedezeti elszámolást a derivatívákra, minden nyereség illetve veszteség az eredménykimutatásban kerül elszámolásra. (i) Értékesíthetô befektetések A más társaságokban lévô kisebbségi részesedések értékelése valós értéken történik, kivéve, ha a valós érték nem megbízhatóan meghatározható, ebben az esetben a részesedés bekerülési értékét csökkentik az elszámolt értékvesztéssel. Az értékesíthetô befektetések valós értékében történt változásokból keletkezô nem realizált nyereségeket vagy veszteségeket a tôkében számolják el.

36

(j) Értékesítésre váró eszközök Az értékesítésre váró eszközök ingatlanokat tartalmaznak, amelyeket a Csoport nem kíván a jövôbeni mûködés során használni és az értékesítés várhatóan az elkövetkezô 12 hónapban fog megtörténni. Ezeket az eszközöket a könyv szerinti érték és a visszanyerhetô érték közül az alacsonyabbikon tartják nyilván. A visszanyerhetô érték a várható eladási ár, csökkentve az értékesítés költségeivel. (k) Csomagolóanyagok A betétdíjas csomagolóanyagokat a tényleges költség mínusz értékcsökkenés alapján számolják el, a csomagolóanyag hasznos élettartamának megfelelôen. Az üvegek értékét minden évben felülvizsgálják és a szükséges értékvesztés elszámolásra kerül. A beszámoló készítésekor érvényben lévô hasznos élettartamok: Raklapok 8 év Rekeszek 5 év (l) Készletek A készleteket a bekerülési költség és a nettó realizálható érték közüli alacsonyabb értéken tartják nyilván. A bekerülési költség megállapítása a súlyozott átlagköltség módszerével történik. A késztermék és a befejezetlen termelés bekerülési költsége tartalmazza az alapanyag költségét, a közvetlen munkabért, egyéb közvetlen költségeket valamint a normál mûködési tevékenység alapján felosztott fix költségeket, de nem tartalmazza a termelési tevékenység fenntartása érdekében felvett hitelek kamatait. A nettó realizálható érték a szokásos üzletmenet során a becsült értékesítési ár csökkentve a befejezés becsült költségeivel és az értékesítéshez szükséges becsült költségekkel. Az alkatrészek, berendezések értéke a beszerzési ár mínusz az elavult, elfekvô készletekre képzett értékvesztés összege. (m) Vevôk és egyéb követelések A vevô- és egyéb követeléseket névértéken mutatják ki az elszámolt értékvesztés összegével csökkentve. Értékvesztés elszámolására akkor kerül sor, ha egyértelmûen megállapítható, hogy az eredeti követelés behajtására nincs lehetôség. A Csoport az adós jelentôs pénzügyi nehézségeit, annak valószínûvé válását, hogy az adós ellen csôdeljárás vagy más pénzügyi átszervezés indul, illetve a kamatok vagy a tôkerész visszafizetésében történô mulasztást vagy elmaradást tekinti arra utaló körülménynek, hogy a vevôkövetelés értékvesztett. Maga az értékvesztés az eredeti követelés és a behajtható követelés különbsége, a behajtható követelés pedig a hasonló kölcsönök esetén a várható pénzáramlás effektív kamattal számított jelenértéke. Az értékvesztés az eredménykimutatásban „egyéb mûködési költségek” között kerül kimutatásra. (n) Pénzeszközök A pénzeszközök a pénztárállományt, a látra szóló bankbetéteket és értékpapírokat és a folyószámlahiteleket foglalják magukban. A folyószámlahitelek a rövid lejáratú kötelezettségek között kerülnek bemutatásra a mérlegben. (o) Árbevétel elszámolása A Csoport tevékenysége során keletkezô értékesítés árbevételét az értékesített termék vagy szolgáltatás valós értékén kell elszámolni. Az árbevétel a vevôknek leszámlázott értékesített termékek és nyújtott szolgáltatásokért kapott érték valós értékét általános forgalmi adóval, jövedéki adóval és engedményekkel csökkentett értékét tartalmazza, melybôl kiszûrésre kerül a csoporton belül bonyolított forgalom. Az árbevételt az alábbiak alapján számolják el: A termékek értékesítése akkor kerül elszámolásra, amikor a Csoport egy társasága a megállapodásnak megfelelôen teljesített, ezt a másik fél elfogadta, továbbá az ehhez kapcsolódó követelés befolyása valószínûsíthetô. A szolgáltatások értékesítésébôl származó bevételek abban az idôszakban kerülnek elszámolásra, amikor a szolgáltatások teljesítésre kerülnek, a konkrét tranzakció teljesítésekor, amely a ténylegesen nyújtott szolgáltatás összes teljesítendô szolgáltatáson belüli aránya alapján kerül megállapításra. A kamatbevételeket idôarányosan határozzák meg az effektív kamat módszerrel. p) Kötelezettségekre képzett céltartalék Kötelezettségekre kizárólag abban az esetben képeznek céltartalékot, ha a társaságnak múltbeli események nyomán a jelenben (törvényes vagy vélelmezett) kötelezettsége keletkezik, és a kötelezettség teljesítéséhez valószínûsíthetôen gazdasági hasznot megtestesítô erôforrásokat kell igénybe venni, és a kötelezettség összege megbízható módon megbecsülhetô. A Csoport céltartalékot számol el azon hátrányos szerzôdésekkel kapcsolatban, amikor a szerzôdésbôl származó várható jövôbeni bevétel kevesebb, mint a szerzôdés teljesítéséhez kapcsolódó elkerülhetetlen költségek összege. A munkavállalók elbocsátásához kapcsolódó végkielégítésre képzett céltartalékot abban a periódusban számolja el a Csoport, amikor elkötelezte magát az összeg kifizetésére. (q) Halasztott adó A halasztott adó, a mérleg kötelezettség módszerét alkalmazva, azon ideiglenes különbségek adózási kihatásait tükrözi, amelyek egyrészt az éves beszámolóban szereplô eszközök és kötelezettségek könyv szerinti értéke, másrészt pedig a társasági adózás céljából kimutatott összegek között fennállnak. A jelenleg érvényes adókulcsokat alkalmazták a halasztott adó összegének megállapítására.

37

Halasztott adó követelést kell kimutatni olyan mértékben, amennyiben valószínû, hogy olyan adóköteles nyereség fog rendelkezésre állni, amellyel szemben a levonható átmeneti különbözet felhasználható. Halasztott adó kerül elszámolásra a tárgyi eszközökre elszámolt értékcsökkenésbôl, a követelésekre és kötelezettségekre képzett céltartalékokból adódó átmeneti különbözetekre. (r) Munkavállalói juttatások A rövidtávú munkavállalói juttatásokat abban a periódusban számolják el, amikor a szolgáltatást ténylegesen nyújtják. Ezek tartalmazzák a béreket, a TB járulékot, a bónuszokat, fizetett szabadságokat, étkezési hozzájárulást és üdülési hozzájárulást, egyéb mellékjuttatást, valamint ezek adóvonzatát. Azon munkavállalók, akik több mint 10 éve a Csoportnál dolgoznak, 5 évente jubileumi jutalmat kapnak. A Csoport a munkavállalói juttatásokra számolt aktuáriusi nyereséget és veszteséget az eredménykimutatásban elszámolja, ezek az éves beszámolóban nem jelentôsek. (s) Osztalékfizetés A Csoport részvényeseinek való osztalékfizetést a Csoport éves beszámolójának kötelezettségei között mutatják ki abban a periódusban, amikor a részvényesek az osztalékot jóváhagyták. Jegyzett tôkébôl és a tôketartalékból osztalékot nem lehet fizetni. (t) Kritikus számviteli becslések és feltételezések Becsléseket és elbírálásokat folyamatosan értékelik, ezek tapasztalaton és egyéb tényezôkön alapulnak, beleértve a jövôbeli eseményekre vonatkozó elvárásokat, melyeket az adott körülmények között elfogadhatónak tartanak. (i) Befektetett tárgyi eszközök és immateriális javak értékvesztése A Csoport értékvesztést állapít meg a befektetett tárgyi eszközökre és immateriális javakra, amennyiben okuk van azt feltételezni, hogy a könyv szerinti érték jelentôsen meghaladja a visszanyerhetô értéket, és ahol az értékvesztés elôrejelezhetô. A visszanyerhetô értéket a használati értéket meghatározva számolják ki, amely során az ezekre ható becslések és tényezôk széles skáláját használják. A technológiai elavulást vagy egy tevékenység megszûnését, melyek értékvesztést okozhatnak, szintén figyelembe veszik. (ii) Az eszközök hasznos élettartama Az eszközök hasznos élettartamának meghatározása a hasonló eszközökkel megszerzett tapasztalat és az elvárt technológiai fejlôdésen alapszik. Amennyiben a használt feltételezésekben jelentôs változásokra utaló körülmény merül fel, a becsült hasznos élettartam megfelelôségét felülbírálják. (iii) Vevôkövetelések értékvesztése A kétes követelésekre a Csoport értékvesztést számol el a becsült veszteségek alapján, amelyek a vevôk fizetésképtelenségébôl származnak. A becslés alapjául a vevôkövetelések korosítása és a vevô hitelképessége szolgál. Ezek tartalmaznak feltételezéseket a vevôk jövôbeli viselkedésére és az ebbôl következô jövôbeli pénzbefolyásokra vonatkozóan. (iv) Készletek értékvesztése A Csoport értékvesztést számol el a készletekre azon becsült veszteségek alapján, melyek a saját termelésû és forgalmazott termékek jövôbeli értékesítésébôl származnak. A becslés alapja a készletek korosítása, elavultsága, és az ezen termékek piaci pozicíójára vonatkozó egyéb információk. Ezek tartalmaznak a jövôbeli piaci körülményekre vonatkozó feltételezéseket.

MELLÉKLET 3 - PÉNZÜGYI KOCKÁZAT KEZELÉSE (a) Pénzügyi kockázat tényezôi A csoport tevékenységei számos különbözô pénzügyi kockázatnak vannak kitéve: piaci kockázat, hitelkockázat, és likviditási kockázat. A csoport a pénzügyi piac kiszámíthatatlanságát szem elôtt tarva próbálja minimalizni a Csoport pénzügyi teljesítményét befolyásoló lehetséges káros hatásokat. A Csoport derivatív pénzügyi eszközöket tartalmaz az egyes pénzügyi kockázatok kivédése érdekében. (i) Piaci kockázat, árfolyamkockázat A Csoport nemzetközi tevékenységet folytat, árfolyam változások kockázatának az EUR-ban végzett import tevékenysége miatt van kitéve. Ennek mérséklése érdekében a Csoport idôrôl idôre árfolyam-derivatív ügyleteket kötött. A csoport ki van téve az ügyleti kockázatnak. (ii) Hitelkockázat A csoport nincs kitéve jelentôs hitelkockázatnak a vásárlói sokfélesége miatt. Hitelkockázatnak a vevô fizetésképtelenségének kockázata számít. A Csoportnak vannak arra vonatkozó irányelvei, melyek szabályozzák, hogy a termékek értékesítése megfelelô hitelképességgel rendelkezô vásárlóknak történjen. (iii) Likviditási kockázat A likviditási kockázat felmerülhet abból a lehetôségbôl, hogy a vevôk nem tudják idôben kielégíteni a Csoport felé fennálló kötelezettségeiket a megállapodott feltételek mellett. A Csoport folyamatosan figyelemmel kíséri a vevôk fizetéseit.

38

(b) Valós értékre vonatkozó becslések Az értékvesztéssel csökkentett vevôkövetelések és szállítók értéke a valós értéküket közelíti meg. A más társaságokban lévô kisebbségi részesedések értékelése valós értéken történik, kivéve, ha a valós érték nem meghatározható, ebben az esetben a részesedés bekerülési értékét csökkentik az elszámolt értékvesztéssel. Az aktív piacokon jegyzett pénzügyi eszközök valós értéke a mérlegfordulónapi jegyzési piaci áron kerül kimutatásra. A Csoport által tartott pénzügyi eszközök jegyzett piaci ára a jelenlegi vételi ár. Azoknak a pénzügyi eszközöknek a valós értéke, amelyekkel aktív piacon nem kereskednek, értékelési technikák alkalmazásával kerülnek meghatározásra.

MELLÉKLET 4-5 - TÁRGYI ESZKÖZÖK ÉS IMMATERIÁLIS JAVAK Telek és ingatlan millió Ft

Gépek és berendezések millió Ft

Egyéb eszközök millió Ft

Tárgyi eszközök összesen millió Ft

Immateriális javak összesn millió Ft

2004. április 1-jén Bruttó érték Halmozott értékcsökkenés

1 891 422

1 677 949

1 812 1 070

5 380 2 441

474 362

Nettó érték

1 469

728

742

2 939

112

2005. március 31-én végzôdô év Nyitó nettó érték Növekedések Csökkenések Tárgyévi értékcsökkenés Átvezetés értékesítésre váróba Záró nettó érték

1 469 1 352 (42) (110) (99) 2 570

728 157 (13) (166) 0 706

742 234 (22) (360) 0 594

2 939 1 743 (77) (636) (99) 3 870

112 90 (9) (76) 0 117

2005. március 31-én Bruttó érték Halmozott értékcsökkenés

2 989 419

1 810 1 104

1 848 1 254

6 647 2 777

555 438

Nettó érték

2 570

706

594

3 870

117

2006. március 31-én végzôdô év Nyitó nettó érték Növekedések Csökkenések Tárgyévi értékcsökkenés Záró nettó érték

2 570 312 0 (188) 2 694

706 449 (28) (215) 912

594 334 (25) (349) 554

3 870 1 095 (53) (752) 4 160

117 77 (4) (69) 121

2006. március 31-én Bruttó érték Halmozott értékcsökkenés

3 276 582

2 167 1 255

1 813 1 259

7 256 3 096

623 502

Nettó érték

2 694

912

554

4 160

121

A befejezetlen beruházások értéke 29 millió Ft (2005. március 31: 1 089 millió Ft), melyek a vonatkozó tárgyieszközök kategóriákban találhatók (11 millió Ft ingatlan, 1 millió Ft az egyéb eszközök és 17 millió Ft az immateriális javak között). A Csoport 107 millió Ft értékben számolt el értékvesztést a pincékre és a Partnerkártya programhoz kapcsolódó eszközökre. Az eszközök fennmaradó könyv szerinti értéke a várható nettó eladási árat tükrözi. A selejtezésés és a hiány elszámolt összege 68 millió Ft. A szellemi termékek, a szoftvereket és a védjegyeket tartalmazzák.

39

MELLÉKLET 6 - CSOMAGOLÓANYAGOK 2006. március 31. millió Ft

2005. március 31. millió Ft

50 5 39 94

64 19 57 140

2006. március 31. millió Ft

2005. március 31. millió Ft

15 15

15 15

Tulajdoni hányad %

2006. március 31. millió Ft

2005. március 31. millió Ft

31,75 2,94

13 2 15

13 2 15

Palackok Rekeszek Raklapok és hevederek

MELLÉKLET 7 – RÉSZESEDÉSEK

Részesedések

Név

Vállalkozás jellege

Morello Kft. Gyümölcstermesztés, és -feldolgozás ÖKO-Pannon Kht. Csomagolóanyag újrahasznosítás Részesedések összesen

A Csoport a Morello Kft.-t nem vonja be a konszolidációba, mert az a konszolidált éves beszámolóra nem gyakorol jelentôs hatást. A Morello Kft az értékesíthetô pénzügyi eszközök között kerül kimutatásra.

MELLÉKLET 8 - HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖVETELÉSEK 2006. március 31 millió Ft Dolgozói kölcsönök névértéke Céltartalék Jövôbeni cash-flow-k nettó jelenértéke

28 (7) 21

2005. március 31. millió Ft 33 (13) 20

A Csoport a kalkuláció során 6 %-os kamatlábat alkalmazott.

MELLÉKLET 9 - ÉRTÉKESÍTÉSRE VÁRÓ ESZKÖZÖK A Csoport 2005-ben szerzôdést kötött az Ipar utcai ingatlan értékesítésére 550 millió Ft értékben (könyv szerinti értéke: 99 millió Ft). Az ingatlan a szerzôdésnek megfelelôen eladásra került 2005. májusában.

MELLÉKLET 10 – KÉSZLETEK

Alapanyagok és fogyóeszközök Félkész és késztermékek Vásárolt késztermékek

2006. március 31. millió Ft

2005. március 31. millió Ft

573 1 036 395 2 004

529 1 310 317 2 156

Az elavult és elfekvô készletekre képzett céltartalék 277 millió Ft volt 2006. március 31-én (2005. március 31-én 342 millió Ft).

40

MELLÉKLET 11 – VEVÔK ÉS EGYÉB KÖVETELÉSEK 2006. március 31. millió Ft 4 278 72 266 115 4 731

Vevôkövetelések Adótúlfizetés Egyéb követelések Aktív idôbeli elhatárolások

2005. március 31. millió Ft 4 211 288 245 120 4 864

A Csoportnál a vegyes ügyfélkörnek köszönhetôen jelentôs hitelkockázat-koncentráció nem jelentkezik. A vevô- és egyéb követelések után elszámolt értékvesztés 2006. március 31-i egyenlege 338 millió Ft (2005. március 31.: 297 millió Ft). A Csoport a 2006-os üzleti évben 40 millió Ft összegben írt le (2005. március 31: nem írt le) régen lejárt vevô- és egyéb követeléseket az azokra korábban képzett céltartalék terhére. A kapcsolt felekkel szembeni követelések részletes leírását a 22. melléklet tartalmazza. A vevôk és egyéb követelések könyv szerinti értéke, azok valós piaci értékét tükrözi.

MELLÉKLET 12 - ÉRTÉKESÍTHETÔ PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK (RÖVID LEJÁRATÚ) 2006. március 31. millió Ft

2005. március 31 millió Ft

294 843 1 137

0 0 0

Állampapírok és diszkont kincstárjegyek 5,7% és 6,25% közötti lejárati idôre vonatkozó fix kamatozással 2006. augusztus 2006. április

MELLÉKLET 13 - PÉNZESZKÖZÖK A pénzeszközök a bankoknál elhelyezett pénzösszegeket és a pénztárállományt foglalják magukban. A hitelkockázati koncentráció nem jelentôs, mivel a Csoport a pénzeszközöket elsô osztályú hitelintézeteknél helyezi el.

Pénztár és bankbetétek Lekötött betétek

2006. március 31. millió Ft

2005. március 31. millió Ft

160 2 540 2 700

515 2 600 3 115

2006. március 31. millió Ft

2005. március 31. millió Ft

2 703 722 415 31 64 0 0 3 3 938

2 906 458 318 114 27 137 21 94 4 075

A lekötött betétek kamata 6,13 % volt.

MELLÉKLET 14 - SZÁLLÍTÓK ÉS EGYÉB KÖTELEZETTSÉGEK

Szállítói tartozások és kapcsolódó elhatárolások Áfa és jövedéki adó Fizetéssel és munkabérrel kapcsolatos kötelezettségek Egyéb adók Alapítókkal szembeni kötelezettségek Kapott elôleg Derivatívák Egyéb kötelezettségek és elhatárolások

41

MELLÉKLET 15 - FOLYÓSZÁMLAHITELEK A Csoport folyószámla hitelkeretettel rendelkezik 1 500 millió Ft értékben (2005. március 31-én: 2 062 millió Ft), és 2006. március 31-én nem volt igénybevett folyószámlahitel. (2005. március 31-én: 257 millió Ft.) 2006. március 31. millió Ft

2005. március 31. millió Ft

0 0

257 257

Folyószámla hitelek

Bank

Citi Bank ZRt HVB Bank ZRt

Hitelkeret

1 700 2 500 4 200

Ebbôl: folyószámlahitel

500 1 000 1 500

Kamatláb

Napi BUBOR+0,15% Havi BUBOR+0,2%

Ebbôl: egyéb

1 200 1 500 2 700

Lejárat

2006. október 13. 2006. július 31.

2006. március 31. millió Ft 0 0 0

A Csoportnak 2 700 millió Ft (2005 március 31.: 2 062 millió Ft) megújuló folyószámlahitel kerete van, amelybôl 2006. március 31-én nem került lehívásra összeg (2005 március 31.: 257 millió Ft).

MELLÉKLET 16 - KÖTELEZETTSÉGEKRE KÉPZETT CÉLTARTALÉK

Kötelezettségekre képzett céltartalék

2005. április 1. Képzés Felhasználás 2006. március 31.

2006. március 31. millió Ft

2005. március 31. millió Ft

169

239

Végkielégítés millió Ft

Loyalty kártya millió Ft

Egyéb millió Ft

Összesen millió Ft

68 39 68 39

42 54 10 86

129 20 105 44

239 113 183 169

2006. március 31. millió Ft 16 153 169

Hosszú lejáratú céltartalék Rövid lejáratú céltartalék

2005. március 31. millió Ft 76 163 239

2003 során a Zwack Csoport egy programot indított a vásárlói hûség erôsítésére ("Partnercard" program). A kiskereskedôk és a gasztronómiában dolgozó vevôk meghatározott nagykereskedôknél történô vásárlásaik után pontokat kapnak. Késôbb ezeket a pontokat válthatják be promóciós termékekre a meghatározott feltételek szerinti forint értéken. A céltartalék a még be nem váltott pontok becsült forint értékét mutatja. A Csoport döntése alapján, 2006. október 31-én megszünteti ezt a programot. A Csoport az Ybl Palotával tíz éves idôtartamra kötött bérleti szerzôdését 2005. júliusában közös megegyezéssel megszûntette, így az elôzô idôszakban képzett 99 millió Ft céltartalék feloldásra került. A Csoport szerzôdést kötött a Malatinszky Kft.-vel a Malatinszky márkanév 2011-ig szóló használatára vonatkozóan, amelyhez kapcsolódóan évente 5 millió Ft-ot kell fizetnie. A Malatinszky borok készleteinek jelentôs mértéke és ezzel egyidôben forgalmának visszaesése miatt a várható jövôbeni bevétel kevesebb, mint a szerzôdés teljesítéséhez kapcsolódóan felmerülô költségek összege. A Csoport ezt a szerzôdést hátrányosnak minôsítette, és a lejáratig fizetendô összegre céltartalékot képezett, melynek értéke 2006. március 31-én 21 millió Ft (2005. március 31-én 24 millió Ft) volt.

42

MELLÉKLET 17 - JÖVEDÉKI ADÓVAL CSÖKKENTETT ÁRBEVÉTEL Az árbevétel a vevôknek leszámlázott áruk értékét jelenti, beleértve a jövedéki adót, de leszámítva a csomagolóanyagok értékét és az adott engedményeket. A Csoport továbbszámlázza a kapcsolt felek temékeivel kapcsolatban felmerült marketing költségeinek egy részét. Az ebbôl származó bevételeket az árbevétel között szerepelteti. Az ilyen jellegû szolgáltatásnyújtásból származó bevételek összege 645 millió Ft volt (2005. március 31: 438 millió Ft). 12 havi adat 2006. március 31. millió Ft 27 085 (8 897) 18 188

Árbevétel Jövedéki adó Nettó árbevétel

12 havi adag 2005. március 31. millió Ft 27 564 (9 181) 18 383

Az adó kiszámításának a termékek alkoholtartalma plusz egy fix díj az alapja. A jövedéki adó mértéke 2006. január 1-jétôl a fô tevékenységet jelentô alkoholtermékek esetében1 920 Ft/hlf-ról 2 206 Ft/hlf-ra növekedett.

MELLÉKLET 18 - SZEMÉLYI JELLEGÛ RÁFORDÍTÁSOK

Alkalmazottak átlagos létszáma Összes javadalmazásuk Bérek és fizetések (beleértve a prémiumokat is) Leépítési költségek Társadalombiztosítási járulékok (beleértve a nyugdíjjárulékot)

12 havi adat 2006. március 31. 288

12 havi adag 2005. március 31. 309

millió Ft 1 901 28 595 2 524

millió Ft 1 726 49 550 2 325

12 havi adat 2006. március 31. millió Ft

12 havi adat 2006. március 31. millió Ft

MELLÉKLET 19 - EGYÉB BEVÉTELEK ÉS MÛKÖDÉSI KÖLTSÉGEK

Hirdetési díjak Egyéb marketing költségek Bérleti díjak Helyi adók Szakértôi díjak Raktározási költségek Mûködési költségek Hitelezési veszteségek Követelésekre képzett értékvesztés Vagyonvédelem Céltartalék változása Ipar utca eladásából származó nyereség Biztosítások Tárgyi eszköz selejtezés, hiány, terven felüli értékcsökkenés Partnerkártya program költsége Egyéb mûködési bevételek/költségek

2 756 689 290 277 218 188 86 40 56 96 (41) (451) 75 175 85 343 4 882

Az egyéb bevételek és költségek nettó összege az egyéb adókat, hatósági díjakat, oktatási költségeket és egyéb irányítási költségeket tartalmazza.

43

2 583 757 325 284 268 215 106 55 32 103 170 (114) 82 91 80 219 5 256

MELLÉKLET 20 - NETTÓ KAMATBEVÉTELEK/ RÁFORDÍTÁSOK ÉS EGYÉB HASONLÓ KÖLTSÉGEK 12 havi adat 2006. március 31. millió Ft Kamatbevételek Bankkölcsönök kamatai Származékos ügyletek vesztesége

147 (3) (36) 108

12 havi adat 2005. március 31. millió Ft 177 (16) (79) 82

A Csoport 2004. december 28-án forward ügyletrôl szóló megállapodást kötött a Citibankkal a HUF/EUR árfolyam ingadozásból adódó kockázat kivédésére. A szerzôdés 2005 négy negyedévét fedi le. A Csoport az ügylettel kapcsolatosan 36 millió Ft veszteséget számolt el.

MELLÉKLET 21 - ADÓZÁS 12 havi adat 2006. március 31. millió Ft Éves eredményre számított társasági adó Halasztott adó

518 1 519 12 havi adat 2006. március 31. millió Ft

Adózás elôtti eredmény az IFRS szerint 16%-os kulccsal számított adó Adóalap részét nem képezô tételek adóhatása Adóalapból le nem vonható tételek adóhatása IFRS szerinti adófizetési kötelezettség

3 330 533 (37) 23 519

2006. március 31. millió Ft Tárgyi eszközök Munkavállalói kölcsönök Vevôk Készlet Várható kötelezettségekre képzett céltartalék Egyéb Összes halasztott adó követelés

35 1 46 12 27 43 164

Eredményhatás millió Ft (1) (1) 8 (3) (15) 11 (1)

12 havi adat 2005. március 31. millió Ft 537 (77) 460 12 havi adat 2005. március 31. millió Ft 2 888 462 (31) 29 460

2005. március 31. millió Ft 36 2 38 15 42 32 165

A magyar jogszabályi elôírások értelmében az adóbevallásokat az adóhatóság hivatalosan nem hagyja jóvá, és önbevallásos rendszer mûködik. Ebben a rendszerben minden adóév öt évig nyitott marad, mely idô alatt az adóhatóság teljes körû vizsgálatot végezhet az adott évre vonatkozóan. Az IFRS szerinti kimutatások elkészítéséhez módosításokat kellett végezni a magyar kimutatásokban. A szóban forgó módosítások fôként a Csoport eszközeinek értékére, továbbá bizonyos, az adóalapból le nem vonható költségeknek és nem adóköteles bevételeknek az adózás elôtti eredményben való tükrözésére vonatkoznak. Amennyiben ezek a tételek bármelyik évben az eredményben szerepelnek, akkor a szóban forgó évre vonatkozó törvényes adófizetési kötelezettség (amelyet nem befolyásolnak ezek a módosítások) már nem az adott évre érvényes adómértéket tükrözi.

44

Az IFRS módosítások miatti átmeneti különbözetek fôként, de nem kizárólagosan a céltartalékok és az értékcsökkenés miatt jelentkeznek. Halasztott adó miatti követelés abban az esetben keletkezik, ha a várható eredmény fedezetet biztosít az átmeneti különbségek felhasználására.

MELLÉKLET 22- TRANZAKCIÓK KAPCSOLT VÁLLALKOZÁSOKKAL A Csoport tényleges piaci áron bonyolítja üzleteit a kapcsolt felekkel. A Csoport és a kapcsolt vállalkozások között az alábbi tranzakciókra került sor: 2005. március 31. Diageo Magyarország Kft. Diageo Scotland Ltd. Diageo Brands B.V. Zwack-Underberg Group Dobogó Pincészet Kft Szecskay Ügyvédi Iroda Összesen

Követelések 0 69 0 15 0 0 84

Kötelezettségek 0 0 85 19 4 0 108

Bevételek 71 452 0 159 0 0 682

Ráfordítások 199 0 1 077 156 12 56 1 500

2006. március 31. Diageo Magyarország Kft. Diageo Scotland Ltd. Diageo Brands B.V. Diageo Great Britain Diageo Deutschland Diageo North Amerika Diageo Italy S.p.A Zwack-Underberg Group Dobogó Pincészet Kft Szecskay Ügyvédi Iroda Összesen

Követelések 0 135 0 0 0 9 51 13 0 0 208

Kötelezettségek 0 0 232 0 0 32 0 0 0 0 264

Bevételek 2 637 0 0 0 9 198 173 1 0 1 020

Ráfordítások 0 0 1 626 7 1 32 0 92 33 24 1 815

A Diageo Csoport 100%-os leányvállalatán (Selviac BV) keresztül 26 %-os részesedéssel bír a Zwack Unicum Rt.-ben. A Zwack Rt. a Diageo termékek kizárólagos forgalmazója, továbbá marketing szolgáltatást végez a Diageo Csoport számára. A Diageo Csoport érintett tagjai: • Diageo Scotland Ltd. a Zwack Rt. által továbbszámlázott marketing szolgáltatásokat téríti meg 2004. július 1-jétôl az új disztribúciós szerzôdés eredményként, • Diageo Brands BV termék értékesítést végez a Zwack Rt. részére 2004. július 1-jétôl. • Diageo Magyarország Kft. irodákat bérel. • Diageo Great Britain szakmai tanulmányutakat szervez. • Diageo Deutschlandtól reklámanyagokat értékesít. • Diageo USA az új amerikai disztribútor 2006. márciustól. • Diageo Italy az új olasz disztribútor 2005. augusztustól A Zwack és/vagy Underberg csoport tagjai és a Zwack Unicum Rt. szerteágazó üzleti kapcsolatban állnak egymással. Az üzleti kapcsolatok kiterjednek egyrészt termékforgalmazásra, másrészt jogdíjakra, marketing szolgáltatásokra és különféle szakértôi tevékenységre. Dobogó Pincészet Kft, a Zwack család tulajdonában lévô társaság, saját termelésû borait adja el a Társaságnak és fizeti a termékeihez kapcsolódóan felmerült ráesô reklám költségeket. A Szecskay Iroda látja el a Zwack Rt. jogi képviseletét minden jelentôsebb ügyben.

45

Management juttatások

12 havi adat 2006. március 31. millió Ft

12 havi adat 2005. március 31. millió Ft

308 16

236 17

Bérek és prémiumok Dolgozói hitelek Az érintettek köre 13%-kal növekedett 2006-ban.

MELLÉKLET 23 - KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSOK A Zwack Unicum Rt. és az SAP Hungary Kft. között létrejött, határozatlan idôtartamra szóló szerzôdés értelmében a Zwack Unicum Rt. évi 25 millió Ft karbantartási díjat fizet az SAP rendszerrel kapcsolatos szolgáltatásokért. 2006. április 3-án a Csoport a Market Építô Rt.-vel 251 millió Ft összegû szerzôdést kötött a Dunaharasztiban épülô új érlelôhelyiség tervezésére és kulcsrakész kivitelezésére, amelynek munkálatai 2006. áprilisában elkezdôdtek. 2005. április 1-tôl a Csoport új logisztikai partnere a Waberer's Holding Rt., a megkötött 3 évre szóló szerzôdés értelmében.

MELLÉKLET 24 - FÜGGÔ KÖTELEZETTSÉGEK A Mast/Jagermeister pert indított Olaszországban a St. Hubertus termék címkéjén ábrázolt szarvasfej kereszt védjegy bejegyeztetési kérelmével kapcsolatban. A Római Polgári Bíróság a Mast/Jagermeister követelését elsôfokon elutasította, majd annak fellebbezését a Római Feljebbviteli Bíróság elutasította, ami még nem jogerôs. Ezen kívül a Mast/Jagermeister Horvátországban, Szlovákiában, Csehországban és Romániában is pert indított, hogy elérje a St. Hubertus bejegyzett védjegyeinek érvénytelenítését. Az ügyek különbözô stádiumban folyamatban vannak. A jogi ügyekkel kapcsolatos veszteség nem valószínûsíthetô. 2006. március 31-én a Csoportnak bank és egyéb garanciák címén 303 millió Ft függô kötelezettsége van, melybôl várhatóan nem származik jelentôs kötelezettsége a Csoportnak.

MELLÉKLET 25- SZEGMENS INFORMÁCIÓ A csoport két üzleti szegmenssel rendelkezik: forgalmazott termékek és saját elôállítású termékek. Forgalmazott termék 12 havi adat 12 havi adat 2006. 2005. március 31. március 31. millió Ft millió Ft Bruttó árbevétel – adó Nettó árbevétel Szegmens eredmény

3 561 (555) 3 006 164

3 562 (506) 3 056 92

Saját termék 12 havi adat 12 havi adat 2006. 2005. március 31. március 31. millió Ft millió Ft 23 524 (8 342) 15 182 3 058

Nettó kamatbevételek és egyéb hasonlók Társasági adó Éves eredmény

24 002 (8 675) 15 327 2 715

Összesen 12 havi adat 12 havi adat 2006. 2005. március 31. március 31. millió Ft millió Ft 27 085 (8 897) 18 188 3 222

27 564 (9 181) 18 383 2 807

108 (519) 2 811

82 (460) 2 429

A tárgyi eszközök többsége a saját termelésû termékek szegmenshez tartozik. Az egyéb eszközöket - a vásárolt késztermékek készletének kivételével - (2006. március 31.: 395 millió Ft, 2005. március 31.: 317 millió Ft) és forrásokat nem rendelték szegmensekhez, mivel ezek az eszközök és források a termékek közös forgalmazásából származnak. A Csoport elsôsorban a belföldi piacon van jelen. A Csoport nem határozott meg földrajzi szegmenst, mert árbevételének több mint 90 %-a belföldi értékesítésbôl származik.

MELLÉKLET 26 - FORDULÓNAP UTÁNI ESEMÉNYEK A Csoportnak szándékában áll osztalékot fizetni a 2006. március 31-én végzôdô üzleti évre vonatkozóan, annak összegét – amit az évesközgyûlés fog jóváhagyni – azonban még nem jelentették be.

46

FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS A ZWACK UNICUM CSOPORT KONSZOLIDÁLT MÉRLEGÉHEZ

47

Felügyelôbizottság

GERD PESKES

STEPHANOS THEODORIDES

A Felügyelôbizottság elnöke Az Underberg AG. Igazgatóságának tagja

DR. RUDOLF KOBATSCH

Diageo, Dél- és Kelet Európa ügyvezetô igazgató

A Schlumberger AG. Wien Felügyelôbizottságának tagja

HORVÁTH RÓBERT

BAJNAI GORDON

RH Solutions Ltd. ügyvezetô igazgató

A Budapest Airport Zrt. Igazgatóságának elnöke*

DR. SZECSKAY ANDRÁS ügyvéd A Zwack Unicum Csoport jogi tanácsadója Szecskay Ügyvédi Iroda

* Felügyelõbizottsági tagságáról 2006. június 8-ai hatállyal lemondott

48

Igazgatóság

ZWACK SÁNDOR Zwack Unicum Rt. márkaszakértô

LEO ANDREW BREEN

DR. HUBERTINE UNDERBERG

Diageo, Dél- és Kelet Európa pénzügyi igazgató

RUDER

Az Underberg AG. Igazgatóságának elnöke

ZWACK PÉTER A Zwack Unicum Rt. Igazgatóságának elnöke

ELLY JELEVA GUERGANOVA

DÖRNYEI TIBOR

Diageo, Közép- és Kelet Európa ügyvezetõ igazgató

A Zwack Unicum Rt. vezérigazgató-helyettese gazdasági igazgató

FRANK ODZUCK A Zwack Unicum Rt. vezérigazgatója

49

A Társaság vezetôi

Balról jobbra: Márfi Márta marketing igazgató

Vass Balázs export igazgató

Frank Odzuck vezérigazgató

Kerényi Péter kommunikációs igazgató

Telek László operációs igazgató

Belovai Csaba kereskedelmi igazgató

Dörnyei Tibor vezérigazgató-helyettes gazdasági igazgató

Dr. Segesváry Gábor humánpolitikai igazgató

50

2005-2006-os üzleti évben történt A 2005-06-os esztendô mind a Társaság, mind a márkák életében bôvelkedett újdonságokban, rangos eseményekben. Március végén elsô alkalommal zárt olyan üzleti évet Társaságunk, amely tavasztól tavaszig tartott. 2005-ben folytatódott az Unicum Next márka ismertségének növelése, erôs médiatámogatással és gasztronómiai láthatósági programmal. Kóstoltatási programunk révén az Unicum Next különleges ízének megismertetését tûztük ki célul. „Unicum Mágia“ néven elindítottuk mentor programunkat, mely a gasztronómia képviselôinek mutatja be az Unicum és az Unicum Next rejtelmeit, beavat a gyártási folyamatba, a kóstolás fortélyaiba, és maradandó élményt nyújt azoknak, akik ezen italokat közvetítik a fogyasztók felé. A húsvéti ünnepek alkalmával vásárlóinknak az Unicum esetében ajándék iránytûvel, az Unicum Next-nél pedig grátisz telefontartóval kedveskedtünk. Az ajándékokat exkluzív díszdobozban a 0,5 L-es termékekhez adtuk ajándékba fogyasztóinknak.

2005. áprilisától a mézes szilva ízvariánssal bôvült a Fütyülôs család, amelyet a tiszta akácméz és aszalt gyümölcs kivonatok tesznek igazán különlegessé. A mézes szilva bevezetése újabb sikertörténet a márka életében.

A Zwack Unicum Múzeum és Látogatóközpont, ma már rendszeresen fogad hazai és külföldi turistacsoportokat, s számos rendezvénynek, borestnek, konferenciákhoz kapcsolódó összejövetelnek ad otthont.

A Vilmos tradicionális, de mégis fiatalokhoz szóló márkaként ebben az évben támogatta a NOX együttes nyolcvan elôadásból álló koncertsorozatát, melynek jellegzetes hangzás-világa szintén ötvözi a tradicionális és a modern elemeket.

2005-ben az Unicum és Unicum Next márka weboldala is megújult, alkalmazva a rajzolt képi világot. A weboldal bevezetésénél internetes reklámkampánnyal növeltük az oldal látogatottságát, melyen a látogató elkalandozhat egy hamisítatlan sivatagi kocsmában, ahol mindig történik valami. Az oldalon játékok, letölthetô háttérképek, zene, és számtalan más érdekesség található. Érdemes ellátogatni ide: www.unicum.hu, www.unicumnext.hu . Az oldal szakmai körökben is elismerésre talált, márkaoldal kategóriában a Internet Marketing Klub az „Év weboldala 2005” címet ítélte oda a Unicum weboldalának. 2005 tavaszán megjelent a korábbi kiszerelések mellett a Kalinka a 0,7L-es palackja is, így teljes portfólióval, piacképes áron versenyezhettünk a magyar kereskedelemben. A modern technológiai eljárásoknak köszönhetôen tisztább, kifogástalan minôsége révén méltán vált Magyarország kedvelt vodkájává.

51

A bor üzletág elindított egy hírlevelet, amelyben gasztronómiai partnereinket tájékoztatjuk a borvilág aktuális eseményeirôl, bemutatunk egy-egy pincészetet, éttermet és természetesen akcióinkról is információkhoz juthatnak. A Hírlevél a szôlô életritmusához alkalmazkodva jelenik meg: tehát kezdôdött a Rügyfakadással, követte a Virágzás, aztán persze Szüret, és eljött a Téli álom. Május közepétôl a Zwack Kosher Reserve kivételével a Kosher család minden ízét 0,5L-es palackokban is forgalmazzuk, hogy márkánkat a kiskereskedelemben is elérhetô áron kínáljuk kedves fogyasztóinknak. Az Unicum és Unicum Next nyári promóciójában a hôséghez alkalmazkodtunk és az ehhez kapcsolódó, praktikus ajándékokkal kedveskedtünk a fogyasztóknak. Megjelent itt a jól ismert gömbpalackot idézô strandlabda, strandpapucs, és sombrero kalap.

Június második felében ismét Unicum Hét volt a Margitszigeten. Ekkor rendezték a X. Unicum Kupát Kanada, Kína, Oroszország és hazánk részvételével. A tornát ezúttal, mint oly sokszor, ismét a magyar válogatott nyerte. Ezt követôen került sor a IV. Vizilabda Világliga budapesti tornájára, szintén az Unicum jegyében.

A 2005-ös esztendô történelmi jelentôségû a Johnnie Walker márka életében: szponzorációs szerzôdést kötöttek a Forma-1 egyik vezetô csapatával, a McLaren Mercedes-szel. Tovább emeli a tény különlegességét, hogy a futam, ahol bejelentették az együttmûködést, az éppen a Magyar Nagydíj volt. A nyár egyik kiemelkedô különlegessége az Unicum Next Express volt. A London utcáiról jól ismert emeletes busz a legnagyobb budapesti szórakozóhelyek között szállította a szórakozni vágyókat. A buszra felszálló vendégeket hostesseink megkínálták egy pohár Unicum Next-tel, a busz alsó szintjén pedig, ami tánctér is volt egyben, DJ gondoskodott a zenérôl és a jó hangulatról. A Vilmos, újító márkaként, augusztusban elôrukkolt mézes ízvariánsával a Mézes Vilmossal, mely egy igen kedvelt, könnyed, gyümölcsös ízvilág különösen a fiatalabb fogyasztók körében. Júniusban a Zwack Unicum Múzeum és Látogatóközpont is csatlakozott a Múzeumok Éjszakája országos rendezvényéhez. Ezen a június végi szombat éjszakán több mint 1700 látogató tekintette meg a múzeumot és az este programjait, köztük az ExperiDance táncegyüttes fellépését.

Július elején kiemelkedô eseményre került sor Társaságunk életében. Felavattuk a új – zöldmezôs beruházás keretében épült – korszerû gyárkomplexumunkat Dunaharasztiban. A korábbi Ipar utcai és budafoki gyártóhelyek megszüntetésével itt koncentráltuk a kor igényeinek megfelelô körülmények között termelésünk egy jelentôs részét.

Szeptemberben új ízzel gazdagodott a Zwack Kosher a prémium pálinkapiac vezetô márkája. A tradicionális szilva, körte és barack mellett a vadmeggy íz került bevezetésre. A Zwack Kosher Vadmeggy Pálinka válogatott, különleges vadgyümölcsbôl készül, s minden üvegében 9-10 kg kiváló minôségû vadmeggy „palackba zárt lelke” rejtôzik. A Zwack Kosher sor számára az esztendô kommunikációs tekintetben is példátlan volt, mivel reklámfilmmel jelentkezett a márka, amelyet három tévécsatornán is sugároztak.

52

Az Unicum két új televíziós reklámfilmmel jelentkezett ôsszel, melyekben már jól ismert kalandhôseink, Keserû Henry, Báró és Kicsi John újabb kalandokba keverednek. Az Unicum Next márkát is két filmmel népszerûsítettük. Szeptemberben tartottuk a társaság életében már hagyományos Családi Napot, amelyen dolgozóink és családtagjaik sportolhattak, szórakozhattak, s – többek között – meghallgathatták a Vágó István vezette Favágók együttes koncertjét.

Szeptemberben a Budai Várban megrendezésre kerülô Borfesztiválon nagy sikerrel mutattuk be – többek között – a Gróf Buttler Történelmi Borászat Egri Bikavérét, Gere Attila Perle és Syrah borát, a Dobogó Pincészet száraz Furmintja pedig az egyik legnépszerûbb fehérbor volt a fesztiválon. Ugyanebben a hónapban rendezték a Budapest Jazz Fesztivált, amelynek múzeumunk és a gyárudvar egyik helyszíne volt. Itt rendezték esténként az Oldtimer Jazz koncerteket. A St. Hubertus továbbra is egyenletesen teljesítette a tôle elvárt eredményeket. A hangsúly az immár két éve piacra dobott almárkára, a St. Hubertus 33-ra helyezôdött. A megújult internetes oldal is a fiatalokat megérintô hangulatot tükröz, a párvadászat és a szarvas motívum pedig egy igazán kalandos, játékos, misztikus keretbe helyezi a márkát. Jelenleg 30 országban találkozhatunk Társaságunk több termékével. Természetesen exportunkban is elsô helyen áll az Unicum, mely az eladások 65%-át adja. Az Unicum legjelentôsebb piaca továbbra is Olaszország, de Németországban nôtt a márka értékesítése a legdinamikusabban. Ôsszel Németországban egy több mint 300 éttermet érintô speciális gasztronómiai látogatási programot tartottunk. Ennek keretében az Unicum közel száz új étteremben került fel állandó kínálatként az itallapokra. A legrangosabb hazai marketing versenyeken, melyeken részt vettünk 2005-ben, igen eredményesen szerepeltünk. Az Arany Penge versenyen aranyérmet (Arany Penge) nyertünk a 2004-es Unicum Next bevezetô kampányért. Az Effie-n, melyet Magyarországon a legjobbként tart nyilván a reklámszakma, pedig szintén a 2004-es bevezetô kampány érdemelt ki „Arany Effie” díjat. A Mai Piac szakmai magazin, kereskedôk megkérdezésével végzett versenyén az Unicum Next és a Kalinka vodka megkapta a megtisztelô „2005-ös év sikerterméke” címet. A Vilmos legújabb reklámfilmje több más elismerés mellettt a Reklámzabálók Éjszakájának közönségdíjjal jutalmazott filmje lett, és a „The 5 Most Viewed Advertisements” nevû internetes fórumon nemzetközi reklámfilmek mezônyében a legjobb filmek közé szavazták az internetezôk.

Baileys-t máshogyan! Ez a mottója a Baileys egy éve tartó gasztronómiai promóciójának, melynek keretében új fogyasztási módokat ajánlunk a vendégeknek. Az egyik legkedveltebbnek a Baileys capuccino bizonyult, de sokan voltak kíváncsiak a shake-re, a banános Baileys-re is. A siker bizonyítéka a jelentôs volumennövekedés, amelyhez az új reklámfilmek sikere is hozzájárult. A Fütyülôs márka 2004-es újrabevezetését követôen tavaly is jelentôs sikerrel zárta az évet. Aktivitásainak elsôdleges célpontja a gasztronómia területe volt.

53

Novembertôl elôször új, a fogyasztók körében igen népszerû fogyasztási móddal jelent meg a Vilmos a vendéglátóhelyeken: a Vilmos pohárban egy ízletes, mini koktélkörtével szervíroztuk az italt.

Az Unicum és az Unicum Next márkáknál már hagyomány, hogy karácsonyra ajándékkal lepik meg vásárlóikat. Ez 2005-ben sem volt másképp, összecsomagolásaink közül a fémflaska bizonyult a legkedveltebbnek a fogyasztók körében.

Az olasz piacon a korábban már nagyon sikeres együttmûködés a Cafe Vergnano-val folytatódott, s ez év karácsonyán is Unicum + kávé összecsomagolási akcióval kedveskedtünk a fogyasztóknak. Több éves szünet után újra életre kelt a Captain Morgan. Harminc zenés szórakozóhelyen élvezhették a vendégek a fergeteges promóciót Morgan kapitánnyal és három csinos Morganett-jével. Közel 4.000 fogyasztó kóstolhatta meg a Spiced utánozhatatlan ízét cola-val vagy gyömbérrel. Februárban 11. alkalommal rendezték a megújult Budapesti Operabált, amelynek társaságunk immáron hagyományosan egyik legfôbb támogatója. Az Operaház homlokzata erre az estére alkalmi Unicum Next díszruhába öltözött. Társaságunk gondoskodott a bál díszvendégérôl. Az elsô bált is megnyitó Ornella Muti látogatott ez alkalommal ismét Budapestre. Európából és Amerikából tulajdonostársunk a Diageo néhány amerikai és európai vezetôjét is meghívtuk a bálra, s ez alkalmat adott arra, hogy fôvárosunkkal is ismerkedjenek. Ugyancsak februárban a Szépmûvészeti Múzeum adott otthont az Elsô Magyar Borbálnak, ahol bemutatásra került két borunk: a 2003-as évjáratú Dobogó Mylitta Tokajból, Zwack Izabella pincészetébôl és a Gróf Buttler Egri Bikavér 2003.

A 2006 februárjában megrendezett klagenfurti World Spirits Awards, nemzetközi párlatverseny erôs mezônyében az Erdei Szeder és a Rózsabarack Pálinkáink arany érmet nyertek. Az egyik legelismertebb nemzetközi pálinkaverseny, a bécsi Destillata márciusi eredményhirdetésen a Zwack Fehér Eper Pálinka kapta a legmagasabb minôséget dicsérô, „2005 pálinkája” elismerést.

Húsvétkor a Johnnie Walker diszdobozok kaptak Forma-1-es megjelenést, sôt az ajándék poharakat Juan Pablo Montoya és Kimi Raikkönen aláírása tette egyedivé. Az egy és kétpoharas verziók olyannyira sikeresek voltak, hogy az ünnep elôtt 2 héttel elfogytak a készleteink.

Az ünnepek alkalmával vásárlóinknak az Unicum és az Unicum Next esetében is pólóval vagy ajándék pohárral kedveskedtünk. Az ajándékokat a palack mellé exkluzív díszdobozba csomagoltuk fogyasztóinknak.

54

Zwack Nemes Pálinka A Zwack Unicum Rt. büszke arra, hogy az évszázados tradíciókkal rendelkezô Unicum likôr mellett egy másik nemes hungarikuma is van, a Zwack Nemes Pálinka. A Zwack Nemes Pálinkák a legnemesebb lédús és zamatos gyümölcsök különös gondossággal készített, 100%-os párlatai. A Zwack Nemes Pálinkákhoz csak a legszebb, legérettebb, illat-ízanyagokban leggazdagabb gyümölcsöket használják fel, amelyek a napfényes Kecskemét környéki kertekbôl származnak. Ezzel biztosítva azt, hogy csak a legnemesebb anyagok kerüljenek a végsô párlatba. A 2005-2006-os gazdasági év ismét a kiváló eredmények esztendeje volt a Zwack Nemes Pálinkák életében, hiszen ôsszel bevezettük a Zwack Bodza, Fekete Ribizke és Cigánymeggy Pálinkát, az ekkor már 9 taggal rendelkezô nemes pálinkák sorába. A csúcsminôségû pálinkákkal továbbra is a felsôkategóriájú gasztronómia elérése a cél. Ehhez kitûnô segítséget nyújtanak az igényes, egyedi fejlesztésû láthatósági eszközök, mint például az illatokat a szájánál tökéletesen koncentráló tetôvel ellátott pohár, a 2cl nedût kimérô kiöntô vagy a 3 palack Nemes Pálinkát tároló fakínáló. Nélkülözhetetlenek a gasztronómiában dolgozók és pálinkakedvelô közönség számára tartott mentorprogramok, melyekbôl több mint százat szervezünk évente. A program során megismertetjük a pálinka és egyéb párlatok közötti különbséget és a Zwack Kecskeméti Pálinka Manufaktúra által gyártott top pálinkák készítésének rejtelmeit, nemzetközi sikereit. A bemutató alatt ötféle pálinkát illatolhatnak és ízlelhetnek a kedves érdeklôdôk. A Zwack Nemes Pálinka sorozat egyik sikert aratja a másik után. Rangos világversenyeken jobbnál jobb eredményeket érünk el. A 2006 februárjában megrendezett klagenfurti World Spirits Awards, nemzetközi párlatverseny erôs mezônyében az Erdei Szeder és a Rózsabarack Pálinkáink aranyérmet nyertek. Az egyik legelismertebb nemzetközi pálinkaverseny, a bécsi Destillata márciusi eredményhirdetésen a Zwack Fehér Eper Pálinka kapta a legmagasabb minôséget dicsérô, „2005 pálinkája” elismerést. A londoni Nemzetközi Bor– és Párlatversenyen (IWSC) az Erdei Szeder, Fehér Eper és Tokaji Aszútörköly ízekkel nyertünk ezüstérmet. Zwack Sándor, a Zwack Nemes Pálinkák nagykövete és Somogyi József pálinkafôzô mester is büszke pálinkáink eredményeire. „Ilyenkor érezzük igazán, mennyire megéri a sok fáradságos munka: a gyümölcsök kézzel történô válogatása, magozása, felezése, a gondos elôkészítés, a különleges, modern technológia alkalmazása és a párlatmesterek nélkülözhetetlen tapasztalata, ami garancia arra, hogy valóban csak a gyümölcs „nemes lelke” kerüljön a fogyasztó poharába” – mondja jogos büszkeséggel Zwack Sándor. Az elmúlt évben vette át a feladatot, hogy a Zwack Nemes Pálinkákat itthon és külföldön is népszerûsítse. Sándor a grappa hazájában, Olaszországban született és nôtt fel. Élt Amerikában és Londonban, majd késôbb a világot beutazva különbözô országok nemzeti párlat-specialitásaival is megismerkedett. Így lépésrôl lépésre fejlôdött szakmai érdeklôdése a legnemesebb, legtisztább italok iránt. Ma azon munkálkodik, hogy a kiváló gyümölcsbôl készült magyar pálinka kivívja megérdemelt nemzetközi helyét a párlatok között. Nemcsak az italok népszerûsítésében vesz részt - szakmai tapasztalatát is adja a sikerhez, részt vesz a fejlesztési folyamatban. Kevesen ismerik a környezô és távolabbi országok - Ausztria, Németország és Olaszország - pálinkavidékeit annyira, mint ô. Ismereteibôl merít ötleteket, melyeket aztán a Zwack Nemes Pálinkák készítésénél, fejlesztésénél meg is valósít, hogy minél különlegesebb ízekkel bôvülhessen a kínálat. 2005-ben döntés született arról, hogy megújul és az idegenforgalom számára ismét látogatható lesz a Zwack Kecskeméti Fôzde és Múzeum, mely a Zwack Kecskeméti Pálinka Manufaktúra nevet viseli majd. Nyitás – a tervek szerint – 2006 júliusában.

55

56

57

58

59

60

61

Zwack Izabella Borválogatás

62

Zwack Izabella Borválogatás

63

Fontosabb telefon- és telefax számok

Zwack Unicum Nyrt. Tel.: Fax: Internet: e-mail:

36-1-476-2300 36-1-456-5222 www.zwackunicum.hu [email protected]

Tel.: e-mail:

36-1-476-2315 [email protected]

Tel.: Fax:

36-1-456-5247 36-1-476-2319

Zwack Unicum Múzeum és Látogatóközpont

Tel.: Fax: e-mail:

36-1-476-2383 36-1-216-1005 [email protected]

Zwack Kecskeméti Pálinka Manufaktúra

Tel.: Fax:

36-76-487-711 36-1-417-110

Tel.: Tel.:

www.zwackunicum.hu 06-40-490-986 06-40-333-444

Tel.: Fax:

36-1-476-2394 36-1-216-6041

Tel.: Fax:

36-1-456-5284 36-1-456-5295

Tel.: Fax:

36-1-456-5294 36-1-456-5295

Részvénykönyvvezetés Befektetôi kapcsolatok Guttengéber György

Zwack Mintabolt

Kereskedelmi kapcsolatok WebShop Központi rendelésfelvétel (Budapest) Vevôszolgálati kékszám

Budapesti Értékesítési Központ

Észal-Kelet Magyaroszág Értékesítési Központ

Nyugat-Magyarországi Értékesítési Központ

64