Tisztelt Részvényesek!

Tisztelt Részvényesek!

AMIKOR KÖZREADJUK A 2007-2008-AS ÜZLETI ÉVRÔL SZÓLÓ JELENTÉSÜNKET, BÍZVÁST MONDHATOM, HOGY KIEMELKEDÔ EREDMÉNYEKKEL ÉS SIKERES FEJLÔDÉSSEL ZÁRTUK AZ ESZTENDÔT. MÉGIS SZÁMOMRA AZ EGYIK LEGFONTOSABB FEJLEMÉNY, HOGY EZ ÉV SZEPTEMBERÉBEN KIADÁSFENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉSE. ÉRTÉKEINKET ÉS MÛKÖDÉSÜNKET MEGHATÁROZÓ ALAPELVEINKRÔL AD INFORMÁCIÓT, TÖBBEK KÖZÖTT A KULTURÁLT ALKOHOLFOGYASZTÁS, A KÖRNYEZETVÉDELEM ÉRDEKÉBEN TETT ERÔFESZÍTÉSEINKRÔL, A MUNKAVÁLLALÓINK IRÁNTI FELELÔSSÉGVÁLLALÁSUNKRÓL VAGY SZERTEÁGAZÓ JÓTÉKONYSÁGI TEVÉKENYSÉGÜNKRÔL. REMÉLEM ÖN IS ÉRDEKLÔDVE FOGJA OLVASNI. RA KERÜL VÁLLALATUNK ELSÔ

AZ

ELMÚLT

12

HÓNAP, A HAZAI GAZDASÁG ALAKULÁSA MIATT, MEGLEHETÔSEN ÖSSZETETT HELYZET ELÉ ÁLLÍTOTTA A

MAGYAR VÁLLALATOKAT, ÍGY TÁRSASÁGUNKAT IS.

KÜLÖNBÖZÔ CÉLJAINK ELÉRÉSÉBEN EZÉRT NAGYOBB AKADÁLYOKKAL UGYANAKKOR BÁTRAN MONDHATOM, HOGY MIND A HAZAI, MIND PEDIG AZ EXPORT PIACON JELENTÔS ELÔRELÉPÉSEK ÉS FEJLESZTÉSEK VÁRHATÓAK.

KELLETT SZEMBENÉZNÜNK, MINT AZ ELÔZÔ IDÔKBEN.

A

GYÓGYNÖVÉNYLIKÔRÖK KÖZÖTT SIKERÜLT MEGÔRIZNÜNK PIACVEZETÔ POZÍCIÓNKAT AZ

UNICUMMAL,

MÍG TOVÁBBI

NAGY MÁRKÁINK TEKINTÉLYES MARKETINGTEVÉKENYSÉGGEL ÉS ÚJÍTÁSOKKAL SZAKÍTOTTAK MÉG NAGYOBB RÉSZT AZ ALKOHOLPIACBÓL.

A FÜTYÜLÔS TERMÉKCSALÁD MÉZES MÁLNA ÍZZEL GAZDAGODOTT, AMELY KIEMELKEDÔ SIKEREKET ÉRT EL A FIATAL KOROSZTÁLY KÖRÉBEN, EZENKÍVÜL EGY RÉGI CSALÁDI RECEPTÜNK IS ÚJJÁÉLEDT EGYEDI FORMÁBAN, ZWACK MAXIMILIAN NÉVVEL. INNOVÁCIÓ TERMÉSZETESEN A PÁLINKÁK TERÜLETÉN IS TÖRTÉNT: A ZWACK KOSHER SOR ÁGYAS PÁLINKÁKKAL, MÍG A ZWACK NEMES PÁLINKÁK DUPLA HORDÓBAN ÉRLELT VÁLTOZATOKKAL ÉS EGY KÜLÖNLEGES ZWACK NEMES LIQUEUR-REL GYARAPODTAK. BÜSZKESÉGEINK IDÉN HÁROM NEMZETKÖZI VERSENYRÔL, A WORLD SPIRITS AWARD-RÓL, A DESTILLATA-RÓL ÉS AZ INTERNATIONAL WINE AND SPIRITS COMPETITION-RÔL, ÖSSZESEN HÉT ARANYÉREMMEL TÉRTEK HAZA. MÁRKAÉPÍTÉSI TEVÉKENYSÉGÜNK IDÉN SEM ÁLLT MEG ITTHON. AZ UNICUM EXPORTJA A TAVALYI KEDVEZÔ EREDMÉNYEK HATÁSÁRA TOVÁBBRA IS KIEMELT SZEREPET KAPOTT, FÔKÉNT AZ EGYESÜLT ÁLLAMOKBAN, NÉMETORSZÁGBAN, OLASZORSZÁGBAN ÉS ROMÁNIÁBAN. BÁR PÉNZÜGYI EREDMÉNYEINK VALÓBAN MEGNYUGTATÓAK, TOVÁBBI FEJLÔDÉSSEL SZÁMOLUNK MÁR A KÖZELJÔVÔBEN IS. EZEK TELJESÍTÉSÉBEN SZÁMÍTOK VÁLLALATUNK VALAMENNYI DOLGOZÓJÁNAK ÉS RÉSZVÉNYESÉNEK TÁMOGATÁSÁRA, HISZEN MINDANNYIAN NAGYBAN JÁRULNAK HOZZÁ ELÔREMUTATÓ EREDMÉNYEINKHEZ.

1

A ZWACK UNICUM NYRT. SZAVAZATI JOGGAL RENDELKEZÔ RÉSZVÉNYEINEK MEGOSZLÁSA

Peter Zwack & Consorten HAG

50%+1 részvény

Diageo Holdings Netherlands B.V.

Közkézen 24%-1 részvény

26%

Zwack Unicum Nyrt.

2

Tartalom

TISZTELT RÉSZVÉNYESEK!

1

A ZWACK UNICUM CSOPORT TULAJDONOSI STRUKTÚRÁJA

2

FELELÔSSÉGVÁLLALÓ NYILATKOZAT

4

PÉNZÜGYI NAPTÁR

4

ZWACK UNICUM NYRT. MÉRLEG ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁS

5

MEGJEGYZÉSEK A ZWACK UNICUM NYRT. MÉRLEGÉHEZ ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁSÁHOZ

9

A TÁRSASÁG MÉRLEGÉRE VONATKOZÓ MEGÁLLAPÍTÁSOK

10

A TÁRSASÁG EREDMÉNYKIMUTATÁSÁNAK ÁTTEKINTÉSE

16

FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS A ZWACK UNICUM NYRT. MÉRLEGÉHEZ

21

BESZÁMOLÓ A 2007-2008-AS ÜZLETI ÉV GAZDASÁGI TEVÉKENYSÉGÉRÔL

22

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS

26

A FELÜGYELÔ BIZOTTSÁG JELENTÉSE A 2007. ÁPRILIS 1-JÉTÔL 2008. MÁRCIUS 31-IG TARTÓ ÜZLETI ÉVRÔL

28

ZWACK UNICUM CSOPORT – MÉRLEG ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁS A 2008. MÁRCIUS 31-ÉN VÉGZÔDÔ ÉVRE (KÉSZÜLT A NEMZETKÖZI SZÁMVITELI SZABVÁNYOKNAK MEGFELELÔEN)

29

KIEGÉSZÍTÔ MELLÉKLET A 2008. MÁRCIUS 31-ÉN VÉGZÔDÖTT ÉVRE VONATKOZÓ KONSZOLIDÁLT ÉVES BESZÁMOLÓHOZ

33

FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS A ZWACK UNICUM CSOPORT KONSZOLIDÁLT MÉRLEGÉHEZ

54

A FELÜGYELÔ BIZOTTSÁG TAGJAI

56

AZ IGAZGATÓSÁG TAGJAI

57

A TÁRSASÁG VEZETÔI

58

A 2007–2008-AS ÜZLETI ÉVBEN TÖRTÉNT

59

ITALOK A ZWACK HÁZTÓL

64

ZWACK IZABELLA BORVÁLOGATÁS

70

FONTOSABB TELEFON- ÉS TELEFAX SZÁMOK

72

3

NYILATKOZATOK

A Zwack Unicum Likôripari és Kereskedelmi Nyílvánosan Mûködô Részvénytársaság 2007-2008-as (2007. április 1 – 2008. március 31) gazdasági évére vonatkozó Éves Jelentése a valóságnak megfelelô adatokat és állításokat tartalmazza és nem hallgat el olyan tényt, amely a Társaság (és a Zwack Unicum Csoport) helyzetének megítélése szempontjából jelentôséggel bír. A Társaság az üzleti év során teljesítette a Tôkepiaci törvényben elôírt rendszeres és rendkívüli közzétételi kötelezettségeket. A Társaság könyvvizsgálatát a PricewaterhouseCoopers Kft. látja el. A könyvvizsgáló a magyar számviteli szabályok, valamint a Nemzetközi Pénzügyi Jelentési Szabványok (IFRS) szerinti könyvvizsgálaton kívül semmilyen más megbízást nem kapott a Zwack Unicum Nyrt-tôl. Budapest, 2008. május 21. Zwack Unicum Nyrt.

Zwack Péter az Igazgatóság elnöke

Frank Odzuck vezérigazgató

PÉNZÜGYI NAPTÁR ESEMÉNY

IDÔPONT

A 2008-2009-es I. negyedéves gyorsjelentés közzététele*

2008. július 30.

Az osztalékfizetés kezdônapja

2008. augusztus 25.

A 2008-2009-es I. féléves gyorsjelentés közzététele*

2008. október 30.

A 2008-2009-es III. negyedéves gyorsjelentés közzététele*

2009. február 11.

A 2008-2009-es évet lezáró éves rendes közgyûlés

2009. június 30.

* nem végleges idôpont

4

ZWACK UNICUM NYRT. Mérleg és eredménykimutatás

A BESZÁMOLÓBAN HASZNÁLT FOGALMAK Jelen beszámolóban a Zwack Unicum Likôripari és Kereskedelmi Nyilvánosan Mûködô Részvénytársasághoz kapcsolódó fôbb fogalmakat ismertetjük. A Társaság fô tevékenységi köre a szeszesital termelés és értékesítés. Az elôzô üzleti év végén, 2007. január 15-i fordulónappal végelszámolásra került a Buliv Kft., a Zwack Unicum Nyrt. egykori 100 %-os leányvállalata, melyet a Cégbíróság 2007. március 8-án a cégjegyzékbôl törölt. A végelszámolás során a korábban a Buliv Kft. által foglalkoztatott alkalmazottak átkerültek a Zwack Unicum Nyrt. állományába, ugyanakkor értelemszerûen megszûntek a Buliv által nyújtott szolgáltatások a Zwack Unicum Nyrt. irányába. Így néhány eredménykimutatás soron (elsôsorban a személyi jellegû ráfordításoknál és az igénybe vett szolgáltatásoknál) jelentôs változások történtek a bázis idôszakhoz képest, melyekre kitérünk az egyes tételek ismertetésénél is. A hatályos törvények értelmében a közgyûlés joga és feladata a Zwack Unicum Nyrt. beszámolójának megtárgyalása és elfogadása. A 2001. évi CXX. törvény 5. sz. melléklete elôírja az éves, magyar számvitel szerint készített és auditált Mérleg és Eredménykimutatás bemutatását. Ennek a beszámolónak a részletes bemutatása az Éves Jelentés 10-20. oldalain található. Hagyományainknak megfelelôen, a korábbi tájékoztatóinkból már jól ismert, a Nemzetközi Pénzügyi Jelentési Szabványok (IFRS, korábban Nemzetközi Számviteli Szabványok (IAS)) szerint készített, a PricewaterhouseCoopers Kft. által auditált Mérleget, Eredménykimutatást valamint a Pénzügyi helyzet változását is teljes körûen bemutatjuk. A bázis idôszaki adatok itt konszolidált adatok (mint korábban mindig), a tény idôszaki adatok azonban már csak a Zwack Unicum Nyrt.-re vonatkoznak, hiszen nincs konszolidálandó leányvállalata a Társaságnak. Mivel a korábban két cégben folytatott tevékenységek integrálásra kerültek egy cégbe, a Zwack Unicum Nyrt-be, ezért a két idôszakra vonatkozó adatok tartalmilag biztosítják az összehasonlíthatóság elvének érvényesülését. A vezérigazgatói beszámoló – mely a kiadvány 22-25. oldalain kerül bemutatásra – szintén az IFRS szerint kimutatott eredményeket és jövôbeni célokat tartalmazza.

5

Zwack Unicum Nyrt. – 2008. március 31.

MÉRLEG – ESZKÖZÖK (aktívák)

Sorszám a 01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52.

A tétel megnevezése b A I.

BEFEKTETETT ESZKÖZÖK IMMATERIÁLIS JAVAK Alapítás-átszervezés aktivált értéke Kísérleti fejlesztés aktivált értéke Vagyoni értékû jogok Szellemi termékek Üzleti vagy cégérték Immateriális javakra adott elôlegek Immateriális javak értékhelyesbítése II. TÁRGYI ESZKÖZÖK Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékû jogok Mûszaki berendezések, gépek, jármûvek Egyéb berendezések, felszerelések, jármûvek Tenyészállatok Beruházások, felújítások Beruházásokra adott elôlegek Tárgyi eszközök értékhelyesbítése III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban Egyéb tartós részesedés Tartósan adott kölcsön egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozásban Egyéb tartósan adott kölcsön Tartós hitelviszonyt megtestesítô értékpapír Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése B FORGÓESZKÖZÖK I. KÉSZLETEK Anyagok Befejezetlen termelés és félkész termékek Növendék-, hízó- és egyéb állatok Késztermékek Áruk Készletre adott elôlegek II. KÖVETELÉSEK Követelések áruszállításból és szolgáltatásokból (vevôk) Követelések kapcsolt vállalkozással szemben Követelések egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben Váltókövetelések Egyéb követelések III. ÉRTÉKPAPÍROK Részesedés kapcsolt vállalkozásban Egyéb részesedés Saját részvények, saját üzletrészek Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítô értékpapírok IV. PÉNZESZKÖZÖK Pénztár, csekkek Bankbetétek C AKTÍV IDÔBELI ELHATÁROLÁSOK Bevételek aktív idôbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások aktív idôbeli elhatárolása Halasztott ráfordítások ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN

6

eFt Elôzô év c

eFt Tárgy év d

4 736 208 127 888

4 672 973 127 384

105 998 21 890

109 113 18 271

4 566 078 3 002 078 846 006 675 210

4 481 679 3 007 933 759 404 624 735

32 303 10 481

86 072 3 535

42 242 15 718

63 910 15 718

1 850

1 850

24 674

46 342

11 450 036 2 217 811 446 929 746 300

12 932 061 2 564 232 616 906 870 909

435 185 569 240 20 157 4 748 263 4 223 759

498 604 577 163 650 4 773 720 4 270 575

524 504 0

503 145 0

4 483 962 1 141 4 482 821 93 034 31 897 61 137

5 594 109 190 5 593 919 141 269 26 168 115 101

16 279 278

17 746 303

Zwack Unicum Nyrt. – 2008. március 31.

MÉRLEG – FORRÁSOK (passzívák)

Sorszám a 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94.

A tétel megnevezése b D I.

SAJÁT TÔKE JEGYZETT TÔKE 54. sorból visszavásárolt tulajdonosi részesedés névértéken II. JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TÔKE III. TÔKETARTALÉK IV. EREDMÉNYTARTALÉK V. LEKÖTÖTT TARTALÉK VI. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK VII. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY E CÉLTARTALÉKOK Céltartalék a várható kötelezettségekre Céltartalék a jövôbeni költségekre Egyéb céltartalék F KÖTELEZETTSÉGEK I. HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Hosszú lejáratra kapott kölcsönök Átváltoztatható kötvények Tartozások kötvénykibocsátásból Beruházási és fejlesztési hitelek Egyéb hosszú lejáratú hitelek Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Tartós kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Rövid lejáratú kölcsönök 81. sorból: átváltoztatható kötvények Rövid lejáratú hitelek Vevôtôl kapott elôlegek Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók) Váltótartozások Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek G PASSZÍV IDÔBELI ELHATÁROLÁSOK Bevételek passzív idôbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások passzív idôbeli elhatárolása Halasztott bevételek FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN

7

eFt Elôzô év c

eFt Tárgy év d

10 473 484 2 000 000

13 488 754 2 035 000

264 044 7 582 646

(26 250) 264 044 8 209 440

626 794 84 094 84 094

3 006 520 97 110 97 110

5 379 395 0

3 833 275 0

0

0

5 379 395

3 833 275

436 765 2 179 550

2 615 651

1 520 001 553 166 1 125 477 342 305 18 609 315 857 7 839 16 279 278

70 376 1 147 248 327 164 19 924 275 790 31 450 17 746 303

Zwack Unicum Nyrt. – 2007. április 1. – 2008. március 31.

„A” EREDMÉNYKIMUTATÁS Sorszám A tétel megnevezése a 1. 02. I. 03. 04. II. III. 05. 06. 07. 08. 09. IV. 10. 11. 12. V. VI. VII. A 13. 14. 15. 16. 17. VIII. 18. 19. 20. 21 IX. B C X. XI. D E XII. F 22. 23. G

b Belföldi értékesítés nettó árbevétele Export értékesítés nettó árbevétele ÉRTÉKESITÉS NETTÓ ÁRBEVÉTELE Saját termelésû készletek állományváltozása Saját elôállítású eszközök aktivált értéke AKTIVÁLT SAJÁT TELJESÍTMÉNYEK ÉRTÉKE EGYÉB BEVÉTELEK ebbôl: visszaírt értékvesztés Anyagköltség Igénybe vett anyagjellegû szolgáltatások értéke Egyéb szolgáltatások értéke Eladott áruk beszerzési értéke Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke ANYAGJELLEGÛ RÁFORDÍTÁSOK Bérköltség Személyi jellegû egyéb kifizetések Bérjárulékok SZEMÉLYI JELLEGÛ RÁFORDÍTÁSOK ÉRTÉKCSÖKKENÉSI LEÍRÁS EGYÉB RÁFORDÍTÁSOK ebbôl: értékvesztés ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE Kapott osztalék és részesedés ebbôl: kapcsolt vállalkozástól kapott Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegû bevételek ebbôl: kapcsolt vállalkozástól kapott Pénzügyi mûveletek egyéb bevételei PÉNZÜGYI MÛVELETEK BEVÉTELEI Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Fizetendô kamatok és kamatjellegû ráfordítások ebbôl: kapcsolt vállalkozásnak adott Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése Pénzügyi mûveletek egyéb ráfordításai PÉNZÜGYI MÛVELETEK RÁFORDÍTÁSAI PÉNZÜGYI MÛVELETEK EREDMÉNYE SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY RENDKÍVÜLI BEVÉTELEK RENDKÍVÜLI RÁFORDÍTÁSOK RENDKÍVÜLI EREDMÉNY ADÓZÁS ELÔTTI EREDMÉNY ADÓFIZETÉSI KÖTELEZETTSÉG ADÓZOTT EREDMÉNY Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, részesedésre Jóváhagyott osztalék, részesedés MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY

8

eFt 2006.04.012007.03.31. c

eFt 2007.04.012008.03.31. d

29 148 278 1 752 790 30 901 068 141 950 180 411 322 361 472 941 107 216 4 036 775 6 255 420 97 234 2 725 842 13 735 13 129 006 1 489 882 606 792 558 571 2 655 245 657 053 12 144 163 130 922 3 110 903 24 138 24 138

30 120 085 1 958 155 32 078 240 188 028 286 522 474 550 264 369 14 091 4 222 900 6 108 757 86 445 2 684 312 925 13 103 339 1 856 538 816 013 726 333 3 398 884 684 435 12 263 416 64 939 3 367 085

231 840 3 906 64 728 320 706

328 164

95 927 95 919

375

61 825 389 989

81 678 177 605 143 101 3 254 004 2 090 211 2 260 390 (170 179) 3 083 825 457 031 2 626 794

29 468 29 843 360 146 3 727 231 15 255 12 926 2 329 3 729 560 723 040 3 006 520

2 000 000 626 794

3 006 520

MEGJEGYZÉSEK A ZWACK UNICUM NYRT. MÉRLEGÉHEZ ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁSÁHOZ

A Társaság rövid áttekintése A társaság megnevezése és székhelye:Zwack Unicum Likôripari és Kereskedelmi Nyilvánosan Mûködô Részvénytársaság, 1095 Budapest, Soroksári út 26. Honlap: www.zwackunicum.hu A cégbejegyzés kelte 1992. december 31. A Társaság jogelôdje a Zwack Unicum Budapest Likôrgyár és Kereskedelmi Kft. 1989. július 10-én alakult meg. A Társaság 1992. szeptember 30-án alakult át részvénytársasággá. Cégbírósági bejegyzés száma: Adószáma: A kibocsátott részvények darabszáma, értéke Darabszám Névérték 2 000 000 1 000 Ft 35 000 1 000 Ft 2 035 000

01-10-042048/92 10795044-2-44 Részvény fajta törzsrészvény visszaváltható likvidációs elsôbbségi Összesen

A törzsrészvények mindegyike azonos jogokat képvisel, a visszaváltható likvidációs elsôbbségi részvények szavazati joggal nem bírnak. A törzsrészvények tulajdonosai és részarányuk: Peter Zwack & Consorten HAG Diageo Holdings Netherlands B.V. Közkézen

50% + 1 részvény 26% 24% - 1 részvény

A részvénykönyv adatai alapján 2008. március 31-én 1 479 tulajdonosa volt a Társaságnak. A közkézhányadon belül nincs olyan tulajdonos, akinek 5%-ot meghaladó részvénytulajdona van. A Társaság 6 dolgozója összesen 751 eFt névértékû törzsrészvénnyel valamint 35 000 eFt névértékû visszaváltható likvidációs elsôbbségi részvénnyel rendelkezik, melybôl vezetô tisztségviselôk a következôk: Dr.Szecskay András Frank Odzuck Dörnyei Tibor Belovai Csaba

Felügyelô bizottsági tag Vezérigazgató, igazgatósági tag Vezérigazgató helyettes, igazgatósági tag Kereskedelmi igazgató

törzsrészvény Visszaváltható likvidációs elsôbbségi részvény Visszaváltható likvidációs elsôbbségi részvény Visszaváltható likvidációs elsôbbségi részvény

651 eFt 16 000 eFt 10 500 eFt 8 500 eFt

A Társaság által nyilvánosan kibocsátott törzsrészvények záró árfolyama 2008. március 31-én 14 800 Ft volt a Budapesti Értéktôzsdén, amely 4,23 %-kal haladja meg a 2007. március 30-i záróárat (14 200 Ft). A 2007-2008-as üzleti év során a BÉT-en 127 239 db Zwack Unicum részvény cserélt gazdát, a forgalommal súlyozott átlagár 17 261 Ft volt. A Társaság fôbb tevékenységi körei az Alapszabály szerint: Szesz- és szeszesital gyártás Élelmiszer nagy- és kiskereskedelem Külkereskedelem Reklámtevékenység Raktározás és tárolás Ingatlanhasznosítás Gépek és berendezések javítása. A társaság a számviteli törvényeknek megfelelôen a kettôs könyvvezetés szabályai szerint vezeti könyveit. Az eredménykimutatás összköltség („A“ típus) eljárás szerint készült.

9

A TÁRSASÁG MÉRLEGÉRE VONATKOZÓ MEGÁLLAPÍTÁSOK A.

BEFEKTETETT ESZKÖZÖK

Megnevezés Immateriális javak Tárgyi eszközök Befektetett pénzügyi eszközök Összesen

Az immateriális javak mérlegsorból: Vagyoni értékû jogok Szellemi termékek Összesen

eFt Elôzô év 127 888 4 566 078 42 242 4 736 208

eFt Tárgy év 127 384 4 481 679 63 910 4 672 973

eFt Elôzô év 105 998 21 890 127 888

eFt Tárgy év 109 113 18 271 127 384

eFt Elôzô év 3 002 078 846 006 675 210 32 303 10 481 4 566 078

eFt Tárgy év 3 007 933 759 404 624 735 86 072 3 535 4 481 679

A vagyoni értékû jogok között a Társaság a telefoncsatlakozási díjakat, a domain neveket, valamint a tulajdonosi jogokkal nem bíró szoftvereket tartja nyilván. A szellemi termékeknél a világ különbözô pontjain bejegyzett termékvédjegyek kerülnek kimutatásra

A tárgyi eszközök mérlegsorból: Ingatlanok és kapcsolódó vagyoni értékû jogok Mûszaki berendezések, gépek, jármûvek Egyéb berendezések, felszerelések, jármûvek Beruházások, felújítások Beruházásokra adott elôlegek Összesen

A tárgyi eszközök között a Társaság  az ingatlanok eszközcsoporton belül a telkeket, épületeket valamint építményeket,  a mûszaki berendezéseken, gépeken belül a termelésben közvetlenül résztvevô gépeket, berendezéseket illetve tartályokat,  az egyéb berendezéseken belül az irodai és egyéb felszereléseket, számítógépeket valamint a jármûveket mutatja ki. Beruházásra 775 millió Ft-ot költött a Zwack Unicum Nyrt. az üzleti év során. A megvalósult beruházások jellemzôen pótló jellegûek voltak (közel 600 millió Ft), mivel a korábbi években jelentôs termelési beruházások történtek. A pótló jellegû beruházások nagy részét a gépkocsi cserék, az ingatlanok állagmegóvására fordított összegek és a marketing jellegû beruházások adják. Az idei termelési beruházások közül a legjelentôsebb fejlesztés a pálinka lepárlók számítógépes automatikával történô ellátása volt közel 60 millió Ft-os értékben. Az informatikai beruházások 80 millió Ft-ot tettek ki. A legjelentôsebb fejlesztés az SAP termelés-tervezési-, karbantartási- és minôségbiztosítási moduljának bevezetése volt.

10

A befektetett pénzügyi eszközök mérlegsorból Tartós részesedések kapcsolt vállalkozásban Egyéb tartós részesedés Egyéb tartósan adott kölcsönök Összesen

eFt Elôzô év 15 718 1 850 24 674 42 242

eFt Tárgy év 15 718 1 850 46 342 63 910

eFt Elôzô év 2 217 811 4 748 263 0 4 483 962 11 450 036

eFt Tárgy év 2 564 232 4 773 720 0 5 594 109 12 932 061

eFt Elôzô év 446 929 746 300 435 185 569 240 20 157 2 217 811

eFt Tárgy év 616 906 870 909 498 604 577 163 650 2 564 232

A tartós részesedések között a Morello Kft-ben meglévô 35,43%-os részesedés kerül bemutatásra. Az egyéb tartós részesedés a Társaságnak az Öko-Pannon Kht-ben szerzett 1 850 eFt értékû, 2,94 %-os részesedését mutatja. Az egyéb tartósan adott kölcsönök mérlegsoron a Társaság a dolgozóknak adott lakásépítési kölcsönök egy éven túl lejáró részét mutatja ki.

B.

FORGÓESZKÖZÖK

Megnevezés Készletek Követelések Értékpapírok Pénzeszközök Összesen

Készletek A készletek megoszlása Anyagok Befejezetlen termelés és félkész termékek Késztermékek Áruk Készletekre adott elôlegek Összesen A 2008. március 31-i készletállomány több mint 15%-kal haladja meg az egy évvel ezelôtti készlet szintet. Közel 170 millió Ft-tal növekedtek az anyagkészletek. Az év nagy részében bázis szintû készlettel gazdálkodott a Társaság, az év végére azonban nôtt a biztonsági készletszint a palackoknál (az üveggyárak növekvô terhelése miatt nehezedett a palackbeszerzés) és sor került néhány szezonális anyag beszerzésére is. Emellett a félkész-termékeknél van még emelkedés, elsôsorban az Unicum lédig esetében. A Társaság értékvesztést számolt el azon termékekre, amelyek értékesítése kétségessé vált, valamint a lassan mozgó és nem mozgó készletekre.

Követelések eFt Elôzô év 4 223 759 0 524 504 4 748 263

A követelések megoszlása Követelések áruszállításból és szolgáltatásokból (vevôk) Követelések kapcsolt vállalkozással szemben Egyéb követelések Összesen

11

eFt Tárgy év 4 270 575 0 503 145 4 773 720

Vevôk A vevôkövetelések megoszlása Vevôkövetelés Belföldi vevôk Külföldi vevôk Értékvesztés Összesen

eFt Elôzô év 4 272 640 4 035 944 236 696 (48 881) 4 223 759

eFt Tárgy év 4 339 374 3 998 575 340 799 (68 799) 4 270 575

eFt Külföldi vevôk 314 273 15 975 (350) 1 609 0 7 580 0 1 712 0 340 799

eFt Összesen 4 213 380 58 816 2 077 5 169 1 933 7 572 (22) 1 712 48 737 4 339 374

A vevôkövetelések 92%-át a belföldi vevôk adják, melynek egyenlege nem változott érdemben az elôzô évhez viszonyítva. A külföldi követelések a periódus végén a megfelelô árfolyamon kerültek kimutatásra. Az üzleti év mérleg fordulónapján fennálló és a mérlegkészítés idôpontjáig pénzügyileg nem rendezett követelésekre a társaság értékvesztést számolt el. Az értékvesztés 200 millió Ft éves forgalom feletti vevôk esetén, valamint rendkívüli esetekben egyedi elbírálás alapján került megállapításra az óvatosság elvét követve. A követelések lejárat szerinti megbontását a következô táblázat mutatja:

Határidôn belüli 1-30 nap 31-60 nap 61-90 nap 91-120 nap 121-180 nap 181-364 nap 365 nap felett Perelt Összesen

eFt Belföldi vevôk 3 899 107 42 841 2 427 3 560 1 933 (8) (22) 0 48 737 3 998 575

Egyéb követelések eFt Elôzô év 8 411 9 444 263 676 16 886 52 886 1 090 172 111 524 504

A követelések megoszlása Adott elôleg Munkavállalókkal szembeni követelés Szállítói egyéb követelés Költségvetési kiutalási igények teljesítése Helyi adók VPOP elszámolási számla Különféle egyéb követelések Összesen A szállítói egyéb követelések között a szállítói folyószámlák tartozik egyenlegeit mutatja ki a Társaság.

12

e Ft Tárgy év 36 610 9 653 299 182 9 741 133 554 0 14 405 503 145

Pénzeszközök Pénztár, csekkek Bankbetétek Összesen A pénzeszközök egyenlege 1 110 mFt-tal emelkedett 2007. március 31-hez képest. A Társaság a szabad pénzeszközeit lekötött betétekben tartotta.

C.

eFt Elôzô év 1 141 4 482 821 4 483 962

eFt Tárgy év 190 5 593 919 5 594 109

eFt Elôzô év 31 897 61 137 93 034

eFt Tárgy év 26 168 115 101 141 269

AKTÍV IDÔBELI ELHATÁROLÁSOK

Megnevezés Bevételek aktív idôbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások aktív idôbeli elhatárolása Összesen Az aktív idôbeli elhatárolásokon belül a költségek aktív elhatárolása növekedett, mivel több olyan vevôköltség kifizetésére került sor, melyek részben az üzleti évet követô idôszakra vonatkoznak.

D.

SAJÁT TÔKE

Megnevezés Jegyzett tôke Jegyzett, de be nem fizetett tôke Tôketartalék Eredménytartalék Mérleg szerinti (adózott) eredmény Összesen

eFt Nyitó 2 000 000 0 264 044 7 582 646 626 794 10 473 484

eFt Növekedés 35 000

eFt átsorolás

(26 250)

3 006 520 3 041 520

A jegyzett tôke 2 000 000 db 1 000 Ft névértékû dematerializált törzsrészvénybôl valamint 35 000 db 1 000 Ft névértékû visszaváltható likvidációs elsôbbségi részvénybôl áll. Ez utóbbi részvényfajta kibocsátására a 2007. június 28-i közgyûlés felhatalmazása alapján a 2007. november 8-i Igazgatósági határozattal került sor. A részvények létrehozása a Keler Zrt.-n keresztül 2008. február 6-án történt meg. Az eredménytartalék a 2007. március 31-vel végzôdô periódus mérleg szerinti eredményével növekedett (+626 794 eFt). A 2008. március 31-i mérleg szerinti eredménybôl még nem került levonásra a 2007-2008-as üzleti év után fizetendô osztalék, az csak a közgyûlés jóváhagyása után kerül könyvelésre.

13

eFt Csökkenés

(26 250)

626 794 (626 794) 0

eFt Záró 2 035 000 (26 250) 264 044 8 209 440 3 006 520 13 488 754

E.

CÉLTARTALÉKOK

Megnevezés Céltartalék a várható kötelezettségekre Összesen

eFt Elôzô év 84 094 84 094

eFt Tárgy év 97 110 97 110

eFt Elôzô év 436 765 2 179 550 1 520 001

eFt Tárgy év 0 0 2 615 651 0

553 166 1 125 477 5 379 395

70 376 1 147 248 3 833 275

eFt Elôzô év 1 000 001 520 000 1 520 001

eFt Tárgy év 0 0 0

A céltartalék várható kötelezettségekre egyenlege 97 110 eFt volt 2008. március 31-én, mely a következô fôbb tételekbôl áll: • a 2008. április 1.-én kezdôdô üzleti évben várható, már összegében is meghatározott, mérlegkészítésig ismert létszám leépítési költsége 12 mFt, • a Malatinszky márkanév használatára kötött szerzôdés miatt képzett céltartalék 13 mFt, amely szerzôdés 2011-ig érvényes, • a társasági adó alultöltése miatt az esetleges adóbírsághoz kapcsolódó céltartalék 20 mFt, • A Társaság vezetôsége több termék esetében az üvegforma változtatásáról döntött illetve bizonyos termékek kilistázásáról határozott. Az üveggyártókkal szembeni, a korábbi szerzôdésbontás miatt keletkezô jövôbeni kötelezettségekre történt a céltartalék képzése 29 mFt összegben. A mérlegsor növekedése ebbôl a tételbôl adódik. • Egyéb céltartalék képzés 24 mFt.

F.

KÖTELEZETTSÉGEK

A Társaságnak nem volt hosszú lejáratú kötelezettsége 2008. március 31-én. Rövid lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú hitelek Vevôktôl kapott elôlegek Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók) Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Összesen Szállítók A kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók) soron a Társaság a következô tételeket mutatja ki 2008. március 31-én 2 615 651 eFt értékben:  859 mFt összegben a belföldi szállítói tartozásokat.  1 282 mFt értékben a szállítók között került kimutatásra a mérleg fordulónapja elôtti idôszakot érintô, de pénzügyileg csak a következôben rendezendô költségek, ráfordítások.  A külföldi szállítói tartozások egyenlege 475 mFt volt 2008. március 31-én. Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben: Peter Zwack & Consorten HAG DIAGEO Holdings Netherlands B.V. Összesen A 2007.03.31-én végzôdô idôszakra vonatkozó 2000 000 eFt osztalék a 2007. június 28.-i közgyûlésen jóváhagyásra került, melybôl, 1 520 001 eFt a kapcsolt vállalkozásnak járó osztalék. A folyó üzleti év utáni osztalékról a Társaság 2008. június 26.-i közgyûlése dönt, ezért nem szerepel kötelezettség a tény idôszaki adatok között.

14

Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozással szemben A 70 376 eFt egyenleg a korábbi évek után járó, de még fel nem vett osztalék összegét mutatja.

Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Munkavállalókkal szembeni kötelezettségek VPOP SZJA Magánszemélyek különadója Kiegészítô magánnyugdíjpénztár Jövedéki adó Járulékok Helyi adók ÁFA Társasági adó Innovációs járulék Szakképzési hozzájárulás Adóbirság, mulasztási bírság, késedelmi pótlék Egyéb kötelezettségek Összesen

G.

eFt Elôzô év 68 721 891 50 381 1 171 6 465 584 272 46 594 11 727 316 786 20 938 6 802 1 260 0 9 469 1 125 477

eFt Tárgy év 83 669 0 123 396 4 442 11 465 477 895 140 349 15 857 243 902 13 497 10 508 5 481 8 026 8 761 1 147 248

eFt Elôzô év 18 609 315 857 7 839 342 305

eFt Tárgy év 19 924 275 790 31 450 327 164

PASSZÍV IDÔBELI ELHATÁROLÁSOK

Megnevezés Bevételek passzív idôbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások passzív idôbeli elhatárolása Halasztott bevételek Összesen 2008. március 31-én a passzív idôbeli elhatárolás a közüzemi költségeket, a fizetendô prémiumot és jutalmat, valamint ezek járulékait tartalmazza.

15

A TÁRSASÁG EREDMÉNYKIMUTATÁSÁNAK ÁTTEKINTÉSE

BEVÉTELEK Megnevezés Belföldi értékesítés nettó árbevétele Export értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Egyéb bevételek Aktivált saját teljesítmények értéke Összes bevétel

eFt Elôzô év 29 148 278 1 752 790 30 901 068 472 941 322 361 31 696 370

eFt Tárgy év 30 120 085 1 958 155 32 078 240 264 369 474 550 32 817 159

eFt Elôzô év 48 121 115 558 16 444 17 354 32 679 111 625 107 106 15 930 8 124 472 941

eFt Tárgy év 77 103 72 294 17 718 4 744 28 907 30 667 14 091 17 665 1 180 264 369

A belföldre értékesítés nettó árbevétele 971 807 eFt-tal nôtt, ami 3,3 %-os növekedést jelent. A növekedést a portfolióátrendezôdés és az áremelés együttesen okozta. A szezonalítás szempontjából a tárgy és a bázis idôszak nem tartalmaz jelentôs eltérést. A Társaság folytatta a prémium termékekre összpontosító stratégiáját. Ennek eredményeképpen a prémium termékek árbevétele közel 5%-kal bôvült, a minôségi termékek forgalma 3%-ot meghaladóan emelkedett, a kommersz termékek pedig stagnáltak. A saját termelésû prémium termékek közül a Fütyülôs termékcsalád negyven százalék feletti növekedésével folytatja az elmúlt évek kiugró emelkedését. Az Unicum árbevétele továbbra is meghaladja a bázis idôszakit. A forgalmazott termékek árbevétele 2,41%-kal növekedett az üzleti év során. A Diageo portfolió értékesítése közel 8%-kal haladja meg a bázis idôszakit, az egyéb import termékek forgalma mintegy 4%-kal bôvült, a bor üzletág árbevétele 17%-kal csökkent. Az export árbevételbôl 1 115 millió Ft a termékértékesítésbôl származik, mely 9,2%-kal magasabb a bázis idôszakinál. A két legjelentôsebb nyugat-európai export piacon (Olaszország és Németország) volumenben enyhe növekedést ért el a Társaság, Szlovákiában a Vilmos értékesítése 30%-ot meghaladóan bôvült, míg a Romániába irányuló Unicum export közel a duplájára ugrott. Az export szolgáltatások árbevétele 843 millió Ft-ot tett ki az üzleti év során. Ezen a soron az import márkákra a belföldi piacon fordított, de a külföldi márkatulajdonosok (Diageo, LVMH, Danone-Evian) által biztosított marketing költségek elszámolása történik. Egyéb bevételek Értékesített immateriális javak és tárgyi eszközök Kapott késedelmi kamat és kártérítés Káreseményekkel kapcsolatos bevételek Elkülönített alapoktól kapott támogatás Utólag kapott, pénzügyileg rendezett engedmény Céltartalék felhasználás Értékvesztés visszaírása Különféle egyéb bevételek Vevôkkel kapcs.hit.veszt.elsz.köv.történô befiz. Egyéb bevételek összesen

16

Az egyéb bevételek jelentôsen csökkentek (208 572 eFt-tal; 44,1%-kal). Ennek oka, hogy a bázisban jelentôs céltartalék felhasználás és értékvesztés visszaírás lett elszámolva a két évvel ezelôtti jelentôs tartalék képzések feloldásának eredményeképpen. Az utólag kapott pénzügyileg rendezett engedményekben a Társaság a szállító partnerekkel folytatott forgalom után részesedett. A Társaság kártérítést kapott a hitelbiztosítóktól a biztosított, lejárt vevôkövetelései után valamint a Waberer's Rt. logisztikai partnertôl a fuvarozás és raktározás során elszenvedett károkért.

KÖLTSÉGEK ÉS RÁFORDÍTÁSOK Megnevezés Anyagjellegû ráfordítások Személyi jellegû ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Összesen

eFt Elôzô év 13 129 006 2 655 245 657 053 12 144 163 28 585 467

eFt Tárgy év 13 103 339 3 398 884 684 435 12 263 416 29 450 074

eFt Elôzô év 4 036 775 6 255 420 97 234 2 725 842 13 735 13 129 006

eFt Tárgy év 4 222 900 6 108 757 86 445 2 684 312 925 13 103 339

eFt Elôzô év 1 489 882 606 792 558 571 2 655 245

eFt Tárgy év 1 856 538 816 013 726 333 3 398 884

Anyagjellegû ráfordítások Megnevezés Anyagköltség Igénybe vett anyagjellegû szolgáltatások értéke Egyéb szolgáltatások értéke Eladott áruk beszerzési értéke Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke Összesen Az anyagköltségek 186 125 eFt-tal (4,6%) növekedtek, fôként az emelkedô alapanyagárak és a termékösszetétel változásának következtében. Az igénybe vett szolgáltatások értéke 146 663 eFt-tal csökkent. 474 millió Ft-tal csökkent a bérmunka költsége. A bázis idôszakban a Zwack Unicum Nyrt. több tevékenységet bérmunkában végeztetett 100%-os leányvállalatával a Buliv Kft-vel (500 millió Ft értékben). Mivel a Buliv Kft. 2007. február 5-én végelszámolással megszûnt, a korábban bérmunkában végeztetett tevékenységek a tény idôszakban más költség sorokon, elsôsorban a bérköltségben jelennek meg a Zwack Nyrt. eredmény-kimutatásában. A marketing jellegû szolgáltatások és a vevôköltségek 312 millió Ft-os növekedése nagyrészt ellensúlyozta a bérmunka költségek csökkenését. Az egyéb szolgáltatások költségsor bankköltséget, biztosítási- és hatósági díjakat tartalmaz.

Személyi jellegû ráfordítások Megnevezés Bérköltség Személyi jellegû egyéb kifizetések Bérjárulékok Öszesen

17

A bérköltségek 366 656 eFt-tal (24,6%-kal) növekedtek. Mint korábban is említésre került, a Buliv Kft. végelszámolásával a korábban ott foglalkoztatott munkavállalók átkerültek a Zwack Unicum Nyrt. állományába. A bázis idôszakban a két cég (Zwack Unicum Nyrt. és 100%-os leányvállalata, a Buliv Kft.) együttes bérköltsége 1 766 625 eFt volt. Ehhez viszonyítva 5,1%-os a bérköltség emelkedés. Ugyanez a magyarázata a személyi jellegû kifizetések és a bérjárulékok növekedésének.

Egyéb ráfordítások eFt Elôzô év 49 248 39 654 405 806 934 44 516 41 097 89 826 295 479 17 432 5 068 10 478 416 29 634 109 970 59 489 75 831 1 164 12 144 163

Megnevezés Értékesített tárgyi eszköz nyilvántartás szerinti értéke Bírság, kötbér Fizetett késedelmi kamat, kártérítés Utólag adott engedmény, bonusz Céltartalék képzés jövôbeni költségekre Elszámolt értékvesztések (készletek és követelések) Terven felüli értékcsökkenés Önkormányzatnak fizetett adók Vállalatot terhelô ÁFA Környezetvédelmi termékdíj Jövedéki adó Innovációs járulék Készletek selejtezése, hiánya, kára Hiányzó megsemm.selejt.immat.tárgyi eszköz Vevôkkel kapcsolatos hitelezési veszteség Különféle egyéb ráfordítások Összesen Az egyéb ráfordítások összege 119 253 eFt-tal (0,97 %-kal) emelkedett. Az egyenleg változására az alábbi tételek voltak jelentôs hatással:  Az adójellegû kifizetések 212 millió Ft-tal növekedtek. A jövedéki adó összege 164 millió Ft-tal (1,6%-kal) emelkedett, elsôsorban a 2006. szeptember 1-i 7%-os adóemelésnek köszönhetôen, mely a bázis idôszakot csak részben érintette, a tény üzleti évet azonban teljes egészében. Az önkormányzatnak fizetett adók 26 millió Ft-tal magasabbak, mint egy évvel korábban, elsôsorban az iparûzési adó emelkedése miatt. 22 millió Ft-tal több termékdíjat fizetett a Társaság, mivel a palackok emelkedô visszagyûjtési arányát elsô ízben nem tudta teljes egészében teljesíteni.  A nagyobb árbevétel és a növekvô bonusz szintek miatt 41 millió Ft-tal több bonusz került kifizetésre a vevôknek.  Jelentôsen csökkentek az eszközökkel kapcsolatos ráfordítások. 79 millió Ft-tal kisebb a terven felüli értékcsökkenés; 24 millió Ft-tal csökkentek a készletekkel kapcsolatos hiányok, selejtezések és károk; 74 millió Ft-tal kevesebb az elszámolt hitelezési veszteség valamint 51 millió Ft-tal csökkent a tárgyi eszközök selejtezése és hiánya.

18

eFt Tárgy év 79 845 47 576 12 428 847 380 43 543 53 691 11 248 321 580 10 761 27 560 10 642 057 38 729 86 230 7 985 1 794 31 009 12 263 416

A.

ÜZEMI EREDMÉNY

A fentiekbôl következôen az üzemi eredmény a következô: Megnevezés Összes bevétel Összes költség és ráfordítás Üzemi tevékenység eredménye

eFt Elôzô év 31 696 370 28 585 467 3 110 903

eFt Tárgy év 32 817 159 29 450 074 3 367 085

eFt Elôzô év 24 138 231 840 64 728 320 706 95 927 81 678 177 605 143 101

eFt Tárgy év 0 328 164 61 825 389 989 375 29 468 29 843 360 146

eFt Elôzô év 3 110 903 143 101 3 254 004

eFt Tárgy év 3 367 085 360 146 3 727 231

eFt Elôzô év 2 090 211 2 260 390 (170 179)

eFt Tárgy év 15 255 12 926 2 329

A bevételek 3,5 %-kal, a költségek és ráfordítások 3 %-kal növekedtek az elôzô idôszakhoz képest. Összességében a két tényezô az üzemi eredmény 256 182 eFt-os, 8,2%-os emelkedését eredményezte.

B.

PÉNZÜGYI MÛVELETEK EREDMÉNYE

Megnevezés Kapott osztalék és részesedés Kapott kamat Árfolyamnyereség Pénzügyi mûveletek bevételei Fizetett kamat Árfolyamveszteség Pénzügyi mûveletek ráfordításai Pénzügyi mûveletek eredménye A pénzügyi eredmény a bázis idôszakihoz képest 2,5 szeresére (+217 045 eFt) növekedett. 96 324 eFt-tal növekedtek a kapott kamatok, a magasabb pénzállomány és az emelkedô kamatok következtében.

C.

SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY

A szokásos vállalkozási eredmény az üzemi eredmény és a pénzügyi mûveletek eredménye összegébôl adódik az alábbiak szerint: Megnevezés Üzemi tevékenység eredménye Pénzügyi mûveletek eredménye Szokásos vállalkozási eredmény A szokásos vállalkozási eredmény 473 227 eFt-tal lett több az elôzô évinél.

D.

RENDKIVÜLI EREDMÉNY

Megnevezés Rendkívüli bevételek Rendkívüli ráfordítások Rendkívüli eredmény A bázis idôszakban a rendkívüli bevételek között került kimutatásra azon eszközök és források értéke, amiket a Buliv Kft. végelszámolással való megszûnése keretében vett át a Társaság 2 078 mFt értékben.

19

A rendkívüli ráfordítások között került elszámolásra a végelszámolással megszûnt Buliv Kft-ben lévô üzletrész kivezetése, 2 187 mFt értékben. A rendkívüli ráfordítások között ezenkívül a térítésmentesen átadott eszközök és adott támogatások szerepelnek. A tény idôszakban nem jelentôs a rendkívüli bevételek és ráfordítások összege.

E.

ADÓZÁS ELÔTTI EREDMÉNY

Az adózás elôtti eredmény a szokásos vállalkozási eredmény és a rendkívüli eredmény összevonása után a következô: eFt Elôzô év 3 254 004 (170 179) 3 083 825

Megnevezés Szokásos vállalkozási eredmény Rendkívüli eredmény Adózás elôtti eredmény A 2007. április 1. – 2008. március 31-ig tartó pénzügyi évben a Társaság adózás elôtti eredménye 3 729 560 eFt.

ADÓFIZETÉSI KÖTELEZETTSÉG A számított társasági és különadó 723 040 eFt.

F.

ADÓZOTT EREDMÉNY

A fent leírtak alapján a Társaság adózott eredménye a 2008. március 31-én véget érô üzleti évben 3 006 520 eFt.

G.

MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY

A beszámolóban szereplô mérleg szerinti eredmény 3 006 520 eFt, amely az osztalék levonása elôtti állapotot mutatja. Amennyiben a Közgyûlés elfogadja az Igazgatóság javaslatát a 2 238 500 eFt osztalékra, úgy a Zwack Unicum Nyrt. 2007-2008-as üzleti évének mérleg szerinti eredménye 768 020 eFt lesz.

20

eFt Tárgy év 3 727 231 2 329 3 729 560

FÜGGETLEN KÖNYVIZSGÁLÓI JELENTÉS A ZWACK UNICUM NYRT. MÉRLEGÉHEZ

21

BESZÁMOLÓ A 2007-2008-AS ÜZLETI ÉV GAZDASÁGI TEVÉKENYSÉGÉRÔL A Zwack Unicum Nyrt. az elmúlt üzleti évben terveit jelentôsen meghaladó, rendkívül eredményes évet zárt. A Cégcsoport forgalma 31,07 milliárd Ft, mely 3,45%-kal haladja meg az elôzô évit. A 3 881 millió Ft-os adózás elôtti eredmény 9,6%-kal magasabb az elôzô évinél és 8%-kal múlja felül a tervezett 3 593 milliót. A piaci folyamatok nagyrészt várakozásainknak megfelelôen alakultak. A prémium piac növekedése kedvezôbb lett a vártnál a volumenben mért közel 10%-os emelkedéssel. A minôségi szegmens stagnált, míg a kommersz piac csökkent (volumenben közel 7%-kal) összhangban korábbi várakozásainkkal. A belföldi prémium szeszesital piacon minden eddiginél élesebb a verseny, melyben egyre nagyobb teret kap az árverseny. Ezekre a piaci kihívásokra Társaságunk továbbra is a fókusz márkákra összpontosító, jelentôs marketing aktivitásokkal válaszolt, távol maradva az árversenytôl. Ez a stratégia volumenben és árbevételben a konkurenseknél kisebb növekedést eredményez, azonban eredményességben a Zwack Unicum Nyrt. továbbra is a legmagasabb növekedést elérô cég a piacon. A kommersz piacon a volumen csökkenése mellett folytatódott a kereskedelmi márkák térnyerése. Ez a szegmens közel 14%-kal növekedett és már a teljes kommersz piac közel 1/4-ét teszi ki. Ennek következtében a gyártói márkák 10%-ot meghaladó mértékben csökkentek. Ezen piaci folyamatok tükrében pozitív a Zwack kommersz portfoliójának enyhe, piaci átlag alatti csökkenése. Az export piacok közül terveinket meghaladó, jelentôs növekedést értünk el Romániában és Szlovákiában (203% illetve 28%-os árbevétel növekedés). A két ország részaránya az export árbevételbôl a korábbi évek 10%-os részesedésérôl 18%-ra ugrott. A terveinktôl elmaradó, enyhe növekedést realizáltunk az olasz és a német piacon. Mivel mindkét országban csökken a hagyományos keserûk piaca, az enyhe növekedés is piaci részarány növekedést jelent. A Zwack Likôr USA-beli bevezetési tesztje egyelôre nem szolgáltatott elegendô adatot a minden államra kiterjedô bevezetésre. Ezért az Ohio államban folyó értékesítési teszt meghosszabbítása mellett újabb államra (Colorado) került kiterjesztésre 2008 márciusában. A teljes – minden államra kiterjedô – bevezetésre vonatkozó végleges döntés a közeljövôben várható. A 2007. elején végrehajtott áremelésnek és a tervezettnél is alacsonyabb beszerzési árváltozások következtében a bruttó fedezeti hányad közel két százalékponttal emelkedett. A termelésben az elmúlt évek jelentôs beruházásai után a belsô hatékonyságjavítást céloztuk meg a 2007-2008-as üzleti évre. Újraimplementáltuk az SAP termelés-tervezési modulját, bevezettük a karbantartási- és minôségbiztosítási modulokat. Emellett gyári hatékonyság javító projekteket hajtottunk végre. A fenti intézkedések eredményeképpen 5%-kal csökkent nominálisan az egy termelt literre esô költség az elôzô évhez képest. Összességében a 2007-2008-as évben kiemelkedôen eredményes évet zárt Társaságunk. Az egy évvel ezelôtt megfogalmazott célokat teljesítettük, sôt az eredmény terveket jelentôsen túl is szárnyaltuk. A Zwack Unicum Nyrt. fô pénzügyi adatai (millió Ft-ban)

A Zwack Unicum Csoport fô pénzügyi adatai (millió Ft-ban) 2004 Bruttó értékesítés Nettó árbevétel Bruttó fedezet Adózás elôtti eredmény Adózott eredmény Osztalék Bruttó fedezeti hányad Adózott eredmény hányad Egy részvényre jutó adózott eredmény Osztalék/adózott eredmény

mill Ft mill Ft mill Ft mill Ft mill Ft mill Ft

27 313 18 723 10 191 3 165 2 403 1 600

2004-2005 üzleti év 27 564 18 383 11 100 3 203 2 429 1 600

% % Ft %

54,43% 12,83% 1 202 66,58%

60,38% 13,21% 1 215 65,87%

2005-2006 üzleti év* 27 085 18 188 11 449 3 625 2 811 1 900

2006-2007 üzleti év 30 038 19 697 12 068 3 541 2 730 2 000

2007-2008 üzleti év 31 074 20 621 13 040 3 881 2 817 2 239

62,95% 15,46% 1 406 67,59%

61,27% 13,86% 1 365 73,26%

63,24% 13,66% 1 384 79,46%

* tartalmazza az ingatlan értékesítésbôl származó 452 millió Ft adózás elôtti eredményt is

22

Terv 2008-2009 üzleti év 31 467 21 152 13 220 3 885 2 825

62,50% 13,36%

Piaci helyzet A legálisan forgalmazott égetett szeszesitalok belföldi piaca 2,2%-kal csökkent a 2007/2008-as üzleti évben. Lényegében csak a prémium szegmens bôvült, igaz az továbbra is számottevô mértékben (+9,7%). A minôségi italok piaca stagnált (+0,3%), a kommersz piac 6,9%-kal csökkent. Az év egészében érezhetô volt a lakosság reáljövedelmének csökkenése, a prémium és a minôségi piacon csökkent a korábbi évek növekedési üteme, a kommersz piacon pedig gyorsult a volumen visszaesés. A hazai kiskereskedelmi forgalom 2007 során volumenében csökkent. Ennek ellenére a key account partnerek bolthálózat bôvítése tovább folytatódik, különösen a hipermarketek és diszkont üzletek esetében. Ennek következtében egyre fokozódik a nyomás a beszállítók felé történô költségáthárításra, kondíció-növelésre. A kiskereskedelem mellett a hazai tulajdonú ital-nagykereskedések koncentrációja is megindult. Több kisebb nagykereskedést vásároltak fel a nagyobb szereplôk, illetve többen fejezték be a tevékenységüket, mert nem bírták az egyre élesebb versenyt. Ez a folyamat szintén növelheti az értékesítés költségeit. Az Unicum márka továbbra is Magyarország vezetô prémium szeszesital márkája. A számos marketing aktivitás között a nyár egyik kiemelkedô különlegessége az Unicum Next Party Kamion volt, amellyel Magyarország legnagyobb fesztiváljain több mint 500 000 embert értünk el. Szintén ebben az idôszakban rendeztük meg ismét az Unicum Vízilabda Kupát, amely évek óta hatalmas érdeklôdésre tart számot a Margitszigeten. Ezeken kívül egy új, hamar népszerûvé vált reklámfilm, a Kalózkaland színesítette az évet. Karácsonykor a meghitt, családi hangulatra helyeztük a hangsúlyt city light kampányunkkal és ünnepi, elegáns díszdobozainkkal. Cégünk második legfontosabb márkájára, a Vilmosra 2007 novemberében új kommunikációs irányként a Mézes Vilmos city light-jai hívták fel a fogyasztók figyelmét országszerte 400, majd megújult grafikával márciusban 525 helyen. A Fütyülôs esetében sok innovációról számolhatunk be. Legújabb reklámfilmje jellegzetes dallamával sok rajongóra talált, ahogy új weboldala is, ami az év végén a Reklámmustra verseny online kategóra gyôztese lett. Azonban az év újdonsága a Fütyülôs Mézes Málna íz bevezetése volt, amely felülmúlta minden várakozásunkat. A 2007/08-as üzleti évben a Zwack Nemes Pálinkák 3 újdonsággal jelentkeztek. Áprilisban jelent meg a Zwack Nemes Kecskeméti Kajszibarack Liqueur, amelynek alapját a kiváló Magyar Kajszi Pálinkánk adja. Majd decemberben a Dupla hordóban érlelt Penyigei Szilva, és Rózsabarack, amelyhez a világon egyedülálló pálinkaérlelési technológiát alkalmazunk. Májusban és októberben a fôvárosi pálinkafesztiválokon is találkozhattak limitált termékeinkkel a fogyasztók a Zwack Kecskeméti Pálinka Manufaktúra standjain, ahol legkeresettebbek díjazott pálinkáink voltak. 2007-ben megújult a Zwack Kosherek csomagolása: a modernebb címkén nagyobb hangsúlyt kapott a Zwack Kecskeméti Pálinka Manufaktúra. 2008. februárjában 3 újdonsággal bôvült a Kosher sor: a málna, a szilva és a csipkebogyó ágyon érlelt Zwack Kosher Pálinkákkal, amelyek kereskedelmi forgalmazását egyelôre a gasztronómiában indítottuk el. Az elmúlt évek egyik sikerterméke, a St. Hubertus a hagyományos TV kampány mellett új alternatív médiamegjelenési lehetôségeket talált. Így láthatták a reklámfilmet a Viva TV Randizóna mûsora elôtt, Budapest 3 legnagyobb plázájának plazma kivetítôin és a fôváros öt legforgalmasabb csomópontján. 2008 februárjától a St. Hubertus ízek már 0,7L-es ûrméretben is kaphatóak a boltokban. Cégünk egyedülálló márkát vezetett be 2008 márciusában, egyelôre a gasztronómiában. A Zwack Maximilian Tokaji Párlat egy régi családi recept különleges, friss változata, amely kivételes a maga nemében a hazai piacon. Továbbra is dinamikusan bôvûl a Diageo portfolióba tartozó márkák Magyarországi értékesítése. Az elôzô évben már tesztelt két új Baileys íz, a Karamell és a Menta ebben az üzleti évben már széles körben elérhetôvé vált a fogyasztók számára. Sikerét jelzi, hogy a várt mennyiség kétszeresét értékesítettük. Jól bevált Kávéházi programunk már 250 kiemelt helyen volt jelen. A Johnnie Walker marketing aktivitásai között továbbra is kiemelt szerepet kap a Forma 1. 2007 júliusában Mika Hakkinen, kétszeres világbajnok látogatott Budapestre és a Johnnie Walker nemzetközi nagyköveteként az ittas vezetés ellen és a felelôsségteljes alkoholfogyasztás mellett kampányolt. A Liszt Ferenc téren rajongóival együtt aláírta a nyilatkozatot, miszerint: „Soha ne igyál, ha vezetsz!“ 2007. szeptemberétôl új termékkel, a Bushmills-szal bôvítettük a Diageo már eddig is igen széles whiskey palettáját. Írország elsô, négyszáz éves whiskey-lepárlójának két terméke, a Bushmills Original és a Black Bush lett hazai portfoliónk része. A Zwack Izabella Borválogatás a „Nagy borok, kis tételek“ jegyében folytatta tovább az új, különleges pincészetek felkutatását, ezenkívül újszerû grafikai stílussal gazdagodott arculata.

23

Fontos események a Társaság életében Ez az üzleti év is színes szponzorációs és céges rendezvényekkel telt. Ismét megrendeztük az Unicum Vízilabda Kupát nyáron, amelyre ezúttal legfontosabb üzleti partnereinket is vendégül láttuk, akik személyesen találkozhattak a gyôztes magyar férfi válogatott tagjaival. A minôségi sport jegyében szerencsét próbáltunk más sportágakban is. Elsôként a jéghokit emelném ki, hiszen itt támogatói lettünk a sikeres székesfehérvári Alba Volán Sc-nek egy idényre. Majd ôsszel szponzoráltuk a fôvárosban megrendezett Lovas Világ Kupát, ahol a lovassportok legnagyobb alakjai mérték össze tudásukat. Szent Iván éjjelén ebben az évben elôször mindkét, azaz budapesti és kecskeméti látogatóközpontunk is részt vett a Múzeumok Éjszakáján. Szabadtéri koncertekkel, különleges szakbemutatókkal fogadtunk összesen közel 4000 éjjeli látogatót. Természetesen a Fesztiválzenekar is megtartotta évi három Unicum-koncertjét, ezenkívül az Operabál szponzorálását is folytattuk, mint fôtámogató és kizárólagos szeszesital-szállító. Ezúttal a világhírû zongoramûvész, Richard Cleiderman volt a díszvendég. Megújítottuk kapcsolatunkat a ferencvárosi Pince Színházzal is, amely ezentúl új vezetéssel és remek magyar színészekkel dolgozik a jövôben. Dolgozóink örömére 2007-ben a hagyományos Családi Napot a cirkusz téma köré szerveztük, méghozzá a Duna parton, ahol a helyszín tökéletes volt a kenuzásra, sárkányhajózásra, csónakázásra is. Nagyjából 1500-an töltöttünk el egy kellemes napot együtt, családjainkkal.

Pénzügyi beszámoló A Zwack Unicum Nyrt. bruttó forgalma 3,45%-kal emelkedett. A belföldi értékesítésen belül a prémium termékek árbevétele közel 5%-kal bôvült, a minô-ségi termékek forgalma 3%-ot meghaladóan emelkedett, a kommersz termékeké pedig stagnált. A saját termelésû prémium termékek közül a Fütyülôs termékcsalád 40% feletti növekedésével folytatja az elmúlt évek kiugró emelkedését. Az Unicum árbevétele továbbra is meghaladja a bázis idôszakit. Az elsô félév visszafogottabb teljesítménye után – ebben az idôszakban mindössze 1%-os árbevétel növekedést értünk el – a második félévben már 6%-os növekedést értünk el, köszönhetôen a karácsonyi szezon sikerességének. A forgalmazott termékek árbevétele 2,41%-kal növekedett az üzleti év során. A Diageo portfolió értékesítése közel 8%-kal haladja meg a bázis idôszakit, az egyéb import termékek forgalma mintegy 4%-kal bôvült. A bor üzletág árbevétele jelentôsen csökkent. Az elmaradás egy részét az elôzô évben egyszeri alkalommal adódó magas pezsgô értékesítés okozza, de a bor forgalom is elmaradt a bázis idôszakitól. A bor üzletág mûködésének fókuszában a prémium árfekvésû borok gasztronómiai értékesítése áll, a csökkenés a kiskereskedelmi értékesítésbôl fakad. Összeségében az üzletág árbevétele 17%-kal csökkent, azonban profitabilitása nem változott. A szeszesital értékesítésbôl származó export árbevétel 1.230 millió Ft, mely 8,2%-kal (93 millió Ft-tal) magasabb a bázis idôszakinál. A két legjelentôsebb nyugat-európai export piacon (Olaszország és Németország) volumenben és értékben enyhe növekedést ért el a Társaság, Szlovákiában a Vilmos értékesítése 30%-ot meghaladóan bôvült, míg a Romániába irányuló Unicum export közel a duplájára ugrott. Összességében a prémium export 12%-ot meghaladóan növekedett és a saját termelésû prémium termékek közül már minden hetedik liter a külföldi piacokon kerül értékesítésre. A bruttó fedezeti hányad növelése (két százalékpontos emelkedés a bázishoz képest) mellett tervszerûen gazdálkodtunk az általános költségekkel. A személyi jellegû költségek 11,3%-kal emelkedtek, a 6%-os bérfejlesztés, valamint egyszeri leépítési költségek és jutalmak kifizetésének következtében. Az egyéb bevételek és mûködési költségek 376 millió Ft-tal emelkedtek a bázis idôszakihoz képest (7,18%). A közvetlen marketing költségek 226 millió Ft-tal növekedtek. Jelentôsen többet költöttünk a karácsonyi- és húsvéti szezonban értékesített prémium termékek hozzáadott érték promócióira (mindenekelôtt a vonzóbb és magasabb minôségû hozzáadott értékek növelték a költségeket, de az értékesített mennyiség is növekedett az elôzô évihez képest), valamint növekedtek az export marketing költségeink is, elsôsorban a Fütyülôs tesztje miatt. 191 millió Ft-tal emelkedtek a vevôköltségek. Ez egyrészt a magasabb árbevételbôl fakad, másrészt többlet-szolgáltatásokat vásároltunk vevôinktôl (több másodlagos kihelyezés, több hirdetés). A márkás termékek értékesítését támogató fent említett 417 millió Ft-os költség-növekedést részben ellensúlyozta a termelési-, logisztikai- és az egyéb általános költségek közel 100 millió Ft-os csökkenése. A fenti tételek mellett 57 millió Ft-tal növekedtek az egyéb ráfordítások. Beruházásra 775 millió Ft-ot költött a Zwack Unicum Nyrt. az üzleti év során. A megvalósult beruházások jellemzôen pótló jellegûek voltak (közel 600 millió Ft), mivel a korábbi években jelentôs termelési beruházások történtek. A pótló jellegû beruházások nagy részét a gépkocsi cserék, az ingatlanok állagmegóvására fordított összegek és a marketing jellegû beruházások adják. Az idei termelési beruházások közül a legjelentôsebb fejlesztés a pálinka lepárlók számítógépes automatikával történô ellátása volt közel 60 MFt-os értékben. Az informatikai beruházások 80 millió Ft-ot tettek ki. A legjelentôsebb fejlesztés az SAP termelés-tervezési-, karbantartási- és minôségbiztosítási moduljának bevezetése volt.

24

A készletek év végi értéke 369 millió Ft-tal (17,77%-kal) növekedett. Az év nagy részében bázis szintû készlettel gazdálkodtunk, az év végére azonban növeltük a biztonsági készletszintünket a palackoknál és sor került néhány szezonális anyag beszerzésére is. Ezek a tételek okozták a teljes készlet érték növekedésének felét. Emellett a félkész-termékeknél van még érdemi emelkedés, elsôsorban az Unicum lédig esetében. A Társaság kamatbevételei 40%-ot meghaladóan növekedtek a bázis idôszakhoz képest. Ez részint az átlagosan 900 millió Ft-tal nagyobb szabad pénzeszközállomány, részint a magasabb betéti kamatszint következménye.

Szervezeti és személyi változások A társaság 2007. június 28-án tartott, a 2006-2007-es évet lezáró éves rendes közgyûlése tudomásul vette Stephanos Theodorides úr és Horváth Róbert úr felügyelô bizottsági tagságáról való lemondását. A közgyûlés a Felügyelô Bizottság tagjává Gilbert Ghostine urat és Dr. Geiszl György urat választotta 2009. július 31-ig terjedô idôtartamra. A közgyûlés megválasztotta a Társaság audit bizottságát, melyet Gerd Peskes, dr. Geiszl György és dr. Salgó István alkotnak. Mindhárom úr tagja a Zwack Unicum Nyrt. Felügyelô Bizottságának is. Az operációs igazgatói pozíció 2008. március 7-ével megszûnt. Az átszervezés után a cég gyárainak vezetôi közvetlenül a vezérigazgató irányítása alá tartoznak. A Társaság alkalmazottainak létszáma 289 fô (a 2006/2007-es üzleti év végén 288 fô). A termelésben bôvítettük a létszámot. A szezonálisan kiegyenlítettebbé váló termelés következtében saját alkalmazotti létszámmal került kiváltásra a korábban bérelt munkaerô. Ez a növekedés ellensúlyozta a kereskedelemi igazgatóságon augusztusban végrehajtott leépítést.

Kilátások a 2008-2009-es üzleti évre A belföldi szeszesital piacon a prémium szegmens további, de lassuló ütemû – mindenképpen egy számjegyû – növekedésére számítunk. A teljes piaci volumen várhatóan csökkenni fog a kommersz szegmens visszaesése miatt. Az évek óta tartósan erôs forint következtében az import italok polci árai gyakorlatilag változatlanok, így érdemi áremelést Társaságunk nem tudott végrehajtani a 2008-as év elején. A piaci folyamatokkal összhangban növekvô prémiumértékesítést (mintegy 4%-ost) terveztünk, azonban az összvolumen szinten tartása várható a csökkenô kommersz értékesítés miatt. A fent leírtak következtében a belföldi árbevétel is csak szolidan fog növekedni (1%-kal). Az export árbevétel 9-10%-os bôvülését céloztuk meg (USA-ba irányuló Zwack likôr értékesítést nem tervezünk). A két szomszédos országban, Szlovákiában és Romániában továbbra is jelentôs 20 %-ot megközelítô volumen-növekedést várunk, a két fô nyugat-európai piacon, Olasz-és Németországban összességében 4-5 %-os bôvülésre számítunk. Összességében a tavalyi évhez hasonló ütemû, 10% körüli fedezet növekedést várunk az export értékesítésen, azonban a keletkezô többletet teljes egészében vissza forgatjuk marketingbe, így az export profit a tavalyival megegyezô marad. Az anyagköltségeken belül az energia költségek és ezen keresztül a palack árak jelentôsebb növekedése prognosztizálható. Ezen költségek emelkedése biztosan meg fogja haladni a végrehajtott áremelésünket, így a bruttó fedezeti hányad 1% pontos csökkenése valószínûsíthetô. A fent leírtak eredményeként a 2008-2009-es üzleti évben enyhén növekvô árbevételre számítunk (+1,26%) és az adózás elôtti eredmény szinten tartását céloztuk meg. Társaságunk stratégiájának megfelelôen továbbra is a belföldi prémium szeszesital értékesítés áll a mûködés középpontjában a soron következô üzleti évben. A siker záloga ezen a piacon az innovatív magatartás. Ennek megfelelôen idén is több új termékkel jelenünk meg ebben a szegmensben. A termelésben-, logisztikában és az adminisztrációban a további hatékonyság javítás az elsôdleges célkitûzés, ezzel javítva a cég versenyképességét.

Frank Odzuck vezérigazgató

25

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2008-ban a Zwack Unicum Nyrt. elsô ízben készíti el fenntarthatósági jelentését. Az év második felében publikálandó jelentés kiadását a társadalom, illetve környezet iránti elkötelezettség ösztönözte. A jelentés a GRI (Global Reporting Initiative - Globális Jelentéstételi Kezdeményezés) G3 útmutatója alapján készül, a B alkalmazási szint kritériumainak megfelelôen, az érintettek elvárásait figyelembe véve kiterjed a Zwack Unicum Nyrt. legfontosabb környezeti, társadalmi és gazdasági hatásainak bemutatására, és a közvetlen hatásokon túl törekszik a közvetett hatások ismertetésére is. A jelentés fókuszában az értékeink és mûködésünket meghatározó alapelvek; a kulturált alkoholfogyasztás érdekében megvalósított tevékenységeink; munkavállalóink iránti felelôsségvállalás; jótékonysági tevékenységünk; az érintettekkel kapcsolatban megvalósított etikus üzleti magatartás illetve környezeti terhelésünk mérséklése érdekében megvalósított tevékenységünk bemutatása áll. A felelôs mûködés érdekében megvalósított tevékenységünk rövid összefoglalóját az alábbiakban mutatjuk be:

KULTURÁLT ALKOHOLFOGYASZTÁS Az alkoholfogyasztás hazánkban és az európai kultúrában egyaránt nagy hagyományokra tekint vissza, a mértékletes italfogyasztás a társadalmi események szerves része. A túlzott és felelôtlen alkoholfogyasztás azonban olyan társadalmi probléma, amelyet Magyarország vezetô szeszesitalgyártó és forgalmazó vállalataként a Zwack Unicum sem hagyhat figyelmen kívül. Erôfeszítéseinket a kulturált, mértékletes alkoholfogyasztás elterjesztéséért tesszük. Ennek érdekében marketingtevékenységünket önszabályozással folytatjuk, mely márkáink építésének érdekében végzett összes aktivitásra jellemzô. A Marketing Kódex ennek szellemében született meg 2004-ben, ezenkívül társaságunk évek óta aktív tagja az Önszabályozó Reklámtestületnek (ÖRT). A „ZWACK MINÔSÉGET, DE MÉRTÉKKEL!“ mottó a felelôs marketing egyik közvetlen kifejezésére vált megfelelô eszközzé, amely a lehetô legszélesebb körben kommunikálja, mind munkatársaink, mind a társadalom felé a kultúrált alkoholfogyasztásra irányuló elkötelezettségünk fontosságát. Az ittas vezetés elleni hatékony fellépés mindannyiunk számára fontos tevékenység. Ezen a területen aktívan segítjük a hatóság és különbözô szervezetek munkáját. Cégünk tagja a HAFRAC elnevezésû szövetségnek, amely idôrôl idôre figyelemfelkeltô aktivitásokkal jelentkezik, ilyen volt például a Bulisofôr Szolgálat is, a felelôs italfogyasztás érdekében. 2007-ben társaságunk is aláírta az ORFK Balesetmegelôzési osztálya által kezdeményezett Chartát a Józan Közlekedésért, amely egy országos kampány által vált ismertté. Ezenkívül támogatásunkkal 2007. nyarán, a hazai DIAGEO cégcsoport meghívására a Johnnie Walker Felelôsségteljes Alkoholfogyasztás nagyköveteként Mika Hakkinen kampányolt Budapesten.

JÓTÉKONYSÁG A karitatív tevékenység a Zwack Unicum hagyományaiban gyökerezik. A támogatást adományozás és szponzoráció formájában valósítjuk meg, a két tevékenység részben eltérô céljainak megfelelôen. A támogatás feltétele, hogy a támogatott szervezetek és kedvezményezések összhangban legyenek a Zwack Unicum értékeivel. Támogatásainkkal elsôsorban a gyermekek egészségét, a helyi közösséget, a kulturált alkoholfogyasztást, illetve a kultúrát és a sportot segítjük. A támogatott szervezetekkel való együttmûködésünk jellemzôen több évre, évtizedre nyúlik vissza, de a jó cél érdekében nyitottak vagyunk új kapcsolatok kialakítására. A legjelentôsebb mértékben az Aranyág Alapítványt és azon keresztül a Tûzoltó utcai Gyermekklinikát, illetve a Vadaskert Gyermekpszichiátriai Kórházat részesítjük rendszeresen adományban, illetve a IX. kerületi rendôrséget, a Magyar Vállalkozói Szalont, a Bossányi Katalin Emlékalapítványt támogatjuk évrôl évre. 2007-ben segítettük a Ferencvárosi Környezetvédelmi Közalapítványt egy IX. kerületi erdôrész rehabilitásában és a Kék Pont Drogprevenciós Alapítványt is. A jogszabályilag elôírt szakképzési hozzájárulásunkat idén is maximálisan kihasználtuk. A pénzbeli adományozáson túl munkatársaink aktív bevonásával törekszünk szélesíteni jótékonysági tevékenységünket, amelynek keretében többek közt, szelektíven gyûjtött, kiürült festék tonerekbôl származó bevétellel a „Szeretet és Gondoskodás“ Mozgássérült Gyermekekért Alapítványt támogatjuk, illetve 2006 óta a csapatépítô tréningek egy részét karitatív céllal szervezzük meg. Cégünk a munkaerô utánpótláson túl elsôsorban a társadalomban való aktív szerepvállalás céljából, illetve a hazai munkaerôpiac fejlôdése érdekében biztosít gyakorlati lehetôséget fôiskolák és egyetemek tanulóinak. A szponzoráció esetében elkötelezett hívei vagyunk a hagyományokkal rendelkezô, kiemelkedôen magas színvonalat képviselô mûvészeteknek, sportnak és rendezvényeknek. Évek óta rendszeres támogatói vagyunk a Budapesti Fesztiválzenekarnak,

26

az ExperiDance Táncegyüttesnek, a Ferencvárosi Fesztiválnak, a Pince Színháznak, a Magyar Férfi Vízilabda Válogatottnak, és 2007 óta az Alba Volán Sc jégkorong csapatának. A báli szezonban elsôsorban termékeinkkel szponzoráljuk a legrangosabb eseményeket, például 1996 óta a Budapesti Operabált.

MUNKAVÁLLALÓINK MEGBECSÜLÉSE Az emberi értékek tisztelete máig vállalatunk egyik legmeghatározóbb jellemzôje, elismerve, hogy a Zwack Unicum egyik legfontosabb építôkövét munkatársaink jelentik. Hosszú távon célunk vállalati kultúránk alapvetô értékeinek megôrzése: a családias, befogadó légkör, a kölcsönös felelôsségen alapuló együttmûködés, a személyes odafigyelés, amely munkatársaink biztonságát és teljesítményük méltányos elismerését is biztosítja. A Zwack Unicum minden munkavállalója számára biztosítja a biztonságos munkakörnyezetet, ezenkívül a törvényi elôírásokon túl is segítjük az egészség megôrzését és a betegségek kezelését. Munkatársaink véleményének megismerése érdekében 2007-ben dolgozói elégedettségvizsgálatot végeztünk. A Zwack Unicum értékelése általánosan kedvezô volt, a 2001-es év felmérésével összehasonlítva az elégedettség minden területen nôtt, amirôl büszkeséggel számolunk be. A méltányos, teljesítménnyel arányban álló juttatási rendszer humán erôforrás gazdálkodásunk alappillére. A Zwack Unicum a juttatások terén is érvényesíti az egyenlôség elvét, többek között ezt szolgálja a béren kívüli juttatások szociális alapú kifizetése. Kiemelten kezeljük munkatársaink szakmai fejlôdését: az éves oktatási terv alapján megvalósuló képzések egyrészt a munkakör biztonságos és magas színvonalú ellátását célozzák, másrészt az egyéni készségek fejlesztését segítik, amelyek a mindenkori igényekhez igazodnak. Munkaerô gazdálkodási teljesítményünk egyik kifejezô mérôszáma a fluktuáció, a vállalattól távozó alkalmazottak egyre csökkenô száma és aránya igazolja humánpolitikai tevékenységünk sikerét. Ugyanakkor nem célunk a fluktuáció mindenáron történô csökkentése, hiszen a vállalati megújulást a munkaerôcsere is segíti, de egy alacsony szint megtartására hosszú távon is törekszünk.

ELKÖTELEZETTSÉGÜNK A KÖRNYEZET IRÁNT Vállalati kultúránk szerves része a környezettudatos magatartás és a környezeti terhelés folyamatos csökkentése. Az elmúlt évek fejlesztései révén jelentôs eredményeket értünk el a környezetvédelem szinte minden területén, de a sikerek további cselekvésre késztetnek. Társaságunk közvetlen környezeti terhelése elsôsorban a szeszesital-gyártáshoz kapcsolódik, ezért mind a termelési folyamatok, mind pedig a beruházások során hangsúlyosan kezeljük a környezeti kérdéseket. Minden esetben törekszünk a gyártás során keletkezô hôenergia visszanyerésére, és a víz több ciklusban történô felhasználására. Számos energiafelhasználást csökkentô intézkedésünk eredményeként az elôzô évhez képest 2007-ben a termelési volumen jelentôs növekedése mellett is mintegy 10%-kal csökkent az összes energiafogyasztás, célunk, hogy 2008-ban a villamos energia fogyasztást is mérsékeljük. Fejlesztéseink a gyártási folyamat minden területét érintik, többek között: Kecskeméten a 2007-ben megvalósult automatizálás és lepárló-korszerûsítés nagy elôrelépést jelentett, csökkent a gôz, az elektromos energia és a víz fajlagos és összes felhasználása is. A hulladékgazdálkodás két alapvetô célkitûzése a keletkezô hulladék mérséklése, illetve az újrahasznosítás arányának maximalizálása. Gyártási tevékenységünk következményeként a keletkezô hulladék mennyiségének mintegy 94-98%-a ipari (termelési) hulladék. Az elmúlt évek komoly eredménye, hogy az ipari hulladék szelektív gyûjtése és újrahasznosítása csaknem teljes körûen megoldott, a hulladék újrahasznosítási aránya 90% feletti, így hulladékaink nagy része talajjavító komposztként szolgálhatja tovább környezetünket. A globális felmelegedés egyre inkább érezhetô fenyegetô hatásai és várható következményei mind nagyobb jelentôséget adnak a szén-dioxid kibocsátásnak, és a csökkentésre irányuló intézkedéseknek. A Zwack Unicum összes kibocsátásának több mint feléért az energiafogyasztás felelôs, törekvéseink a felhasználás mérséklése irányába hatnak, illetve vizsgáljuk a megújuló energiaforrások alkalmazásának lehetôségét. Az éghajlatváltozás veszélyezteti a Zwack Unicum számára stratégiai gyümölcs- és gyógynövénytermés stabilitását is. Társaságunk az elkövetkezendô években tervezetten kíván foglalkozni a kérdéskörrel, természetesen a termelôkkel szorosan együttmûködve. Elkötelezzük magunkat a magyarországi termôterületek és fajták megôrzése érdekében, üzleti szempontjainkon túl azok kulturális és ökológiai értékét is elismerve.

27

A FELÜGYELÔ BIZOTTSÁG JELENTÉSE A 2007. ÁPRILIS 1-JÉTÔL 2008. MÁRCIUS 31-IG TARTÓ ÜZLETI ÉVRÔL

28

ZWACK UNICUM CSOPORT MÉRLEG ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁS A 2008. MÁRCIUS 31-ÉN VÉGZÔDÔ ÉVRE KÉSZÜLT A NEMZETKÖZI SZÁMVITELI SZABVÁNYOKNAK MEGFELELÔEN

2008. MÁRCIUS 31-I KONSZOLIDÁLT MÉRLEG (AZ EREDMÉNYFELOSZTÁS ELÔTT)

Melléklet

2008. március 31. millió Ft

2007. március 31. millió Ft

ESZKÖZÖK Befektetett eszközök Tárgyi eszközök Immateriális javak Csomagolóanyagok Részesedések Hosszú lejáratú követelések Halasztott adó

5 6 7 8 9 20

4 152 139 58 18 31 130 4 528

4 235 143 36 18 17 137 4 586

Forgóeszközök Készletek Vevôk és egyéb követelések Pénzeszközök

10 11 12

2 444 6 007 4 094 12 545

2 076 4 448 4 484 11 008

Eszközök összesen

17 073

15 594

Saját tôke Jegyzett tôke Tôketartalék Eredménytartalék Saját tôke összesen

2 000 165 10 522 12 687

2 000 165 9 705 11 870

Források Hosszú lejáratú kötelezettségek Egyéb pénzügyi kötelezettségek Céltartalék

13 15

89 12 101

0 40 40

Rövid lejáratú kötelezettségek Szállítók és egyéb kötelezettségek Céltartalék

14 15

4 192 93 4 285

3 640 44 3 684

4 386

3 724

17 073

15 594

Kötelezettségek összesen Források összesen

Az éves beszámolót az Igazgatóság nevében 2008. május 21-én elfogadták, és aláírásukkal hitelesítették:

Zwack Péter Igazgatóság elnöke

Frank Odzuck Vezérigazgató

29

KONSZOLIDÁLT EREDMÉNYKIMUTATÁS A 2008. MÁRCIUS 31-ÉVEL VÉGZÔDÔ ÉVRÔL

Melléklet

2007-2008-as üzleti év millió Ft

2006-2007-es üzleti év millió Ft

Bevételek

16

20 621

19 697

Anyagköltség és anyagjellegû ráfordítások Személyi jellegû ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb bevételek és mûködési költségek Mûködési eredmény

17 5 18

(7 581) (3 015) (838) (5 608) 3 579

(7 629) (2 709) (819) (5 232) 3 308

Kamatbevételek Kamatráfordítások és egyéb hasonló költségek 19 Adózás elôtti eredmény Társasági adó Éves eredmény

20

Egy részvényre jutó hozam

30

329 (27) 302

233 0 233

3 881

3 541

(1 064) 2 817

(811) 2 730

1 409

1 365

KONSZOLIDÁLT CASH-FLOW KIMUTATÁS A 2008. MÁRCIUS 31-ÉN VÉGZÔDÖTT ÉVRE

2007-2008-as üzleti év millió Ft

2006-2007-es üzleti év millió Ft

Mûködési eredmény

3 579

3 308

Értékcsökkenés Tárgyi eszköz értékesítésbôl származó nyereség Szállítói tartozások növekedése/(csökkenése) Készlet (csökkenés) Vevô és egyéb követelés (növekedés) /csökkenés Nem realizált árfolyamveszteség Egyéb változások Mûködésbôl származó pénzeszközök

838 59 636 (390) (1 657) 0 19 3 084

819 46 (361) (14) 378 3 (107) 4 072

Fizetett kamat Fizetett társasági adó Mûködési tevékenységbôl származó pénzeszközök

(27) (976) 2 081

0 (913) 3 159

Tárgyi eszköz beszerzés Immateriális javak beszerzése Pénzügyi eszközök értékesítése Kapott kamat Tárgyi eszköz értékesítésébôl származó bevétel Befektetési tevékenységbôl származó pénzeszközök

(820) (76) 0 335 77 (484)

(1 053) (103) 1 140 271 263 518

Fizetett osztalék Pénzügyi tevékenységbôl származó pénzeszközök

(2 000) (2 000)

(1 885) (1 885)

Pénzeszközök változása Pénzeszközök az év elején Pénzeszközök árfolyam különbsége növekedés/csökkenés Pénzeszközök az év végén

(403) 4 484 13 4 094

1 792 2 700 (8) 4 484

31

A KONSZOLIDÁLT SAJÁT TÔKE VÁLTOZÁSAINAK KIMUTATÁSA A 2008. MÁRCIUS 31-ÉN VÉGZÔDÖTT ÉVRE

Jegyzett tôke millió Ft

Tôketartalék millió Ft

Eredménytartalék millió Ft

Összesen millió Ft

Egyenleg 2006. április 1-jén 2006. évi osztalék Éves eredmény

2 000

165

-

-

8 875 (1 900) 2 730

11 040 (1 900) 2 730

Egyenleg 2007. március 31-én

2 000

165

9 705

11 870

Egyenleg 2007. április 1-jén 2007. évi osztalék Éves eredmény

2 000 -

165 -

9 705 (2 000) 2 817

11 870 (2 000) 2 817

Egyenleg 2008. március 31-én

2 000

165

10 522

12 687

A Társaság kibocsátott törzsrészvényeinek száma 2 000 000 (2007. március 31-én: 2 000 000), melynek névértéke 1 000 Ft (2007. március 31-én: 1000 Ft/részvény). Minden kibocsátott törzsrészvényt teljes mértékben kifizettek. Minden törzsrészvény ugyanolyan szavazati jogot biztosít.

32

KIEGÉSZÍTÔ MELLÉKLET A 2008. MÁRCIUS 31-ÉN VÉGZÔDÔTT ÉVRE VONATKOZÓ KONSZOLIDÁLT ÉVES BESZÁMOLÓHOZ MELLÉKLET 1 - ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK (a) A Csoport és tevékenysége

A Zwack Unicum Csoport (a továbbiakban: „a Csoport“) tagjai a Zwack Unicum Nyrt. (a továbbiakban „a Társaság“), valamint annak közvetlen (100%-ban birtokolt) leányvállalata, a Budapesti Likôripari Kft. (BULIV, 1095 Budapest, Soroksári út 26.) A tulajdonosok határozata alapján 2006. június 29-ei hatállyal a Budapesti Likôripari Kft megszüntette tevékenységét. A társaság végelszámolása 2007. január 15-i fordulónappal zárult, a tevékenységet valamint az eszközöket és a kötelezettségeket a Zwack Unicum Nyrt. vette át. A Csoportvállalatok a Magyar Köztársaságban kerültek bejegyzésre, és elsôsorban szeszesitalok gyártásával és nagykereskedelmével foglalkoznak. A Társaság székhelye: 1095 Budapest, Soroksári út 26. A Zwack Unicum Nyrt. a Budapesti Értéktôzsdén jegyzett. PZ HAG a Zwack Unicum Nyrt közvetlen tulajdonosa, a kibocsátott részvények 50% + 1 van tulajdonában. A Társaság tényleges tulajdonosi jogait a Zwack és az Underberg családok együtt gyakorolják. A Csoport tulajdonosi struktúrája

2008 %

PZ HAG Diageo Holdings Netherlands B.V. Egyéb részvényesek Összesen

50%+1 részvény 26% 24%-1 részvény 100%

2007 ezer Ft

%

1 000 001 520 000 479 999 2 000 000

50%+1 részvény 26% 24%-1 részvény 100%

ezer Ft 1 000 001 520 000 479 999 2 000 000

(b) Az éves beszámoló elkészítésének alapja

Az éves beszámoló millió magyar forintban (mFt) a bekerülési érték elve alapján készül, mely alól kivételt képeznek az értékesítési céllal tartott pénzügyi instrumentumok, valamint a pénzügyi eszközök és kötelezettségek (beleértve a derivatív ügyleteket) melyek valós értéken kerülnek beállításra. Értékelésük az eredménykimutatással szemben történik, az Európai Unió által befogadott Nemzetközi Pénzügyi Jelentési Szabványokkal összhangban (IFRS). Az IFRS-szel összhangban álló éves beszámoló elkészítéséhez szükség van bizonyos kritikus számviteli becslések alkalmazására. Megköveteli továbbá a menedzsmenttôl, hogy becsléseket használjon a Társaság számviteli politikája alkalmazásának folyamatában. Azokat a területeket, amelyek jelentôsebb becslést igényelnek, komplexebbek, vagy ahol a pénzügyi beszámolót illetôen a feltételezések és becslések számottevôek, a 2. számú melléklet (t) pontjában mutatja be a Társaság. A Csoportvállalatok a magyar törvényi elôírásoknak megfelelôen vezetik számviteli, pénzügyi és egyéb nyilvántartásaikat. Az éves beszámoló IFRS-szel összhangban történô bemutatása érdekében a magyar törvényi elôírások szerinti kimutatásokban megfelelô módosításokra került sor. 1. Hatálybalépés elôtt alkalmazott standardok A Csoport nem alkalmaz semmilyen még nem hatályos standardot. 2. A Csoport szempontjából nem releváns, 2007-ben hatályos standardok, módosítások és értelmezések Az alábbi standardok, módosítások és értelmezések kötelezô érvényûek a 2007. január 1-ével, vagy az után kezdôdô számviteli idôszakra, de nem relevánsak a Csoport mûködése szempontjából: • IFRIC 7

Az IAS 29 – pénzügyi jelentések hiperinflációs gazdaságokban – által elôírt helyesbítési eljárás alkalmazása.

• IFRIC 8

Az IFRS 2 hatálya alá tartozó területek. Az IFRIC 8 olyan tranzakciók esetében, amelyek tôke instrumentumok kibocsátását is tartalmazzák – és ahol a beazonosítható kapott ellenérték kisebb, mint a kibocsátott tôke instrumentumok valós értéke – megköveteli annak vizsgálatát, hogy a tranzakció az IFRS 2 hatálya alá tartozik-e vagy sem. Az IFRIC 8 elôírásai nem voltak hatással a Csoport éves beszámolójára.

33

• IFRIC 9

Beágyazott származékos ügyletek újraértékelése. Az IFRIC 9 megköveteli, hogy a gazdasági szervezet mérlegelje, hogy amikor elôször köt meg egy szerzôdést, kell-e beágyazott származékos ügyleteket elkülöníteni a szerzôdéstôl vagy sem. Az IFRIC 9 nem volt hatással a Csoport éves beszámolójára.

• IFRIC 10

Közbülsô pénzügyi beszámoló és Értékvesztés. Az IFRIC 10 nem engedélyezi a közbülsô idôszakban a goodwillre, társult vállalatra és bekerülési értéken nyilván tartott pénzügyi eszközökre elszámolt értékvesztés visszafordítását egy késôbbi mérlegfordulónapon. Az IFRIC 10-nek nem volt hatása a Csoport éves beszámolójára.

• IFRIC 11

Az IFRS 2 – Csoport- és saját részvényekkel kapcsolatos tranzakciók – értelmezése (2007. március 1-jei hatállyal). Az IFRS 2 nem határozta meg pontosan, hogy hogyan kell számolni, ha egy leányvállalat dolgozói az anyavállalat részvényeit kapták juttatásként. Miután a Csoport nem rendelkezik ilyen ügylettel, az IFRIC 11 nem volt hatással a Csoport éves beszámolójára.

3. Hatályos standardok, módosítások és értelmezések, amelyeket a Társaság 2007-ben alkalmaz • IFRS 7

Pénzügyi instrumentumok bemutatása, valamint az IAS 1 – Pénzügyi beszámoló bemutatása – kapcsolódó módosítása a tôke elemek bemutatásával kapcsolatban. Az IFRS 7 a pénzügyi instrumentumokhoz kapcsolódóan új bemutatási követelményeket támaszt. A Csoport bemutatja az IFRS 7 által elôírt többlet információkat az éves beszámolójában.

4. Meglévô standardok még nem hatályos módosításai és értelmezései, melyeket a Csoport a hatályba lépés elôtt nem alkalmaz • IFRS 8

Mûködési szegmensek (2009. január 1-jei hatállyal). Az IFRS 8 az IAS 14-et váltja fel, és a gazdasági társaságot alkotó egységek szegmens jelentéseit azok belsô jelentési folyamataihoz igazítja. Az IFRS 8 szerint a szegmensek egy gazdasági társaság alkotó elemei, amelyeket az egység vezetô operatív döntéshozói rendszeresen felülvizsgálnak, és amelyek a belsô jelentéseknek megfelelôen kerülnek meghatározásra. Az IFRS 8 követelményeket támaszt a termékek és szolgáltatások, földrajzi területek és a jelentôs ügyfelek bemutatásával kapcsolatban is. Mivel a standard a 2009. január 1-jén vagy azután kezdôdô üzleti évekre vonatkozóan lép hatályba, a Csoport 2009. április 1-jével kezdôdô üzleti évtôl fogja alkalmazni az IFRS 8 szabályait, és jelenleg vizsgálja, hogy a milyen lehetséges változásokat okozhat a Csoport pénzügyi beszámolók bemutatására.

• IAS 1

Pénzügyi beszámolók bemutatása (felülvizsgált). A felülvizsgált IAS 1 a pénzügyi beszámolók bemutatásának átfogó követelményeit fogalmazza meg, iránymutatást ad szerkezeti és minimális tartalmi elvárások vonatkozásában. A Csoport 2009. április 1-jével kezdôdô üzleti évtôl alkalmazza majd az értelmezést, mivel a standard a 2009. január 1-jén vagy azután kezdôdô üzleti évekre vonatkozóan lép hatályba. A Csoport jelenleg vizsgálja, hogy a felülvizsgált IAS 1 milyen lehetséges változásokat okozhat a Csoport pénzügyi beszámolók bemutatására.

5. Még nem hatályos és a Csoport mûködése szempontjából nem releváns standardok • IFRS 2

(módosított). 2008. januárjában az IASB kiadta az IFRS 2 - Részvény alapú kifizetések módosítását. A fô módosítások és pontosítások az átruházás feltételeire és a visszavonásokra vonatkoznak. Az IFRS 2 változtatásait 2008. január 1-jével vagy ezen idôpont után kezdôdô pénzügyi években kell alkalmazni. Az Európai Unió még nem fogadta be a standardot. A módosítások nem érintik a Csoport éves beszámolóját.

• IFRS 3, IAS 27 (módosított). Az IASB 2008. januárjában adta ki az IFRS 3 – Akvizíciók és IAS 27 – Konszolidált és egyedi pénzügyi kimutatások módosított változatait. • IAS 23

Hitelköltségek (felülvizsgálva 2007. márciusában, hatályos 2009. január 1-jével). A felülvizsgált IAS 23 szerint egy társaságnak aktiválnia kell a közvetlenül akvizícióhoz, illetve egyedileg beazonosítható eszközök elôállításához / termeléséhez kapcsolódó hitelezési költségeket.

• IFRIC 12

Szolgáltatásokhoz kapcsolódó koncessziós megállapodások (hatályos 2008. november 1-jével). Ez az értelmezés azon vállalatokra vonatkozik, amelyek szolgáltatásokhoz kapcsolódó koncessziós megállapodásokban vesznek részt, valamint útmutatás ad az állami-magán szolgáltatási koncessziók szolgáltatónál történô elszámolásához. Az IFRIC 12 nem okoz változást a Csoport pénzügyi jelentéseiben.

• IFRIC 13 Ügyfél hûségprogramok. Az értelmezés azon társaságok számviteli kérdéseivel foglakozik, amelyek az értékesítési folyamat során jutalmak adásával próbálják további áruk vagy szolgáltatások megvásárlására ösztönözni ügyfeleiket. Jelenleg nem vonatkozik a Csoportra, mert ez a típusú program az elôzô üzleti évben befejezôdött. • IAS 32

(módosított) 2008. februárjában az IASB módosította az IAS 32-t, az eladási opciós pénzügyi instrumentumok mérlegbe sorolása és a felszámolásból eredô kötelezettségek vonatkozásában. A módosítások következtében bizonyos pénzügyi instrumentumok, amelyek jelenleg megfelelnek a pénzügyi kötelezettségek feltételeinek a jövôben a tôkében kerülnek bemutatásra. A módosítások részletes feltételeket tartalmaznak az ilyen pénzügyi instrumentumok beazonosításához.

• IFRIC 14 IAS 19 értelmezése – Járadékkal meghatározott eszközök értékhatára, szavatoló tôke követelmény és ezek kölcsönhatásai. Az IFRIC 14 általános iránymutatást ad arra nézve, hogy az IAS 19 (Munkavállalói juttatások) értelmében hogyan kell meghatározni az eszközként elszámolható nyugdíjalap-többletek értékhatárát. Kifejti azt is, hogy a törvénybe vagy szerzôdésbe foglalt szavatoló tôke követelmény hogyan érinti a nyugdíjalap eszközeit és kötelezettségeit. Ez az értelmezés nem érinti a Csoportot, mivel a Csoportnak nincsen finanszírozott meghatározott járulékot nyújtó nyugdíjalapja.

34

MELLÉKLET 2 - SZÁMVITELI POLITIKA A következôkben kiemelt általános számviteli elvek kerültek a beszámoló készítése során figyelembe vételre. Ezen elvek konzisztens alkalmazása minden bemutatott év esetében érvényesül, hacsak ennek ellenkezôjét külön megjegyzés nem jelzi. (a) Konszolidáció Leányvállalatok azok a vállalatok, amelyekben a Társaság irányítani tudja a pénzügyi és mûködési politikát, mely általában együtt jár a szavazati jogok több mint felével való rendelkezéssel. A potenciális, jelenleg gyakorolható és átváltható szavazati jogok létezését és hatását figyelembe vették annak megállapításához, hogy a Csoportot egy másik vállalat kontrollál-e. A leányvállalatokat teljes mértékben konszolidálják attól az idôponttól kezdve, amikor a Csoport az irányítást átveszi. A csoportvállalatok közötti eszközeladásokból származó nyereségek, illetve veszteségek kiszûrésre kerültek konszolidáláskor. A nem realizált veszteségek kiszûrése szintén megtörténik, és az eszközátvétel kapcsán az esetleges értékvesztés figyelembevételre kerül. A leányvállalat számviteli politikája szükség esetén módosításra került, hogy az a csoporttal összhangban legyen. (b) Szegmens jelentés Az üzleti szegmens a termékek és/vagy tevékenységek azon csoportja, mely a termelés vagy szolgáltatás nyújtásával foglalkozik, és amelynek kockázata és megtérülése eltérô a többi üzleti szegmensétôl. A földrajzi szegmens egy adott gazdasági környezetben termékeket vagy szolgáltatásokat biztosító társaság megkülönböztethetô része, amelynek kockázata és megtérülése eltérô többi földrajzi szegmensétôl. (c) Külföldi pénzeszközben felmerülô ügyletek átszámítása A Csoport tagjainak pénzügyi beszámolóiban szereplô adatai az adott társaság elsôdleges mûködési környezetének pénznemében (funkcionális pénznem) szerepelnek. A konszolidált éves beszámoló adatai forintban, a Csoport funkcionális és jelentési pénznemében szerepelnek. A külföldi pénzeszközben elszámolt eszközöket és forrásokat a mérlegforduló napon érvényes hivatalos árfolyamon számítják át forintra. A külföldi pénzeszközben jelentkezô bevétel- és kiadás tételeket az ügylet idôpontjában érvényes, megfelelô árfolyamon számítják át. Az átszámításból származó különbséget a mûködési költségeknél számolják el. (d) Befektetett tárgyi eszközök és immateriális javak A befektetett tárgyi eszközöket az elszámolt értékcsökkenéssel csökkentett bekerülési értéken mutatják be. Az érték-csökkentést lineáris módszerrel számolják el az eszközök hasznos élettartamára. A beruházások költségen szerepelnek, tükrözve azok készültségi fokát a mérlegforduló napon. Az aktiválás után felmerült költségek az eszközök bekerülési értékében, vagy azon kívül külön eszközként vannak kimutatva, de csak abban az esetben, ha nagy bizonyossággal megállapítható, hogy ezen költségek a jövôbeni eszközhasználat során megtérülnek. Minden más javítás és fenntartás elszámolásra kerül az eredménykimutatásban abban a pénzügyi idôszakban, amelyikben felmerül. A tárgyi eszközök értékében nem kerül kamat aktiválásra. Az egyéb eszközök értékcsökkenésének elszámolására a Csoport lineáris módszert alkalmaz, az eszközök bekerülési költségét vagy átértékelt értékét a maradvány értéket figyelembe véve a becsült hasznos élettartam alatt számolja el: Épületek 20 - 50 év Gépek és berendezések 10 év Gépjármûvek 3 - 4 év Egyéb eszközök 5 év A telkekre nem számolnak el értékcsökkenést. Az eszközök maradványértéke és hasznos élettartama felülvizsgálatra, amennyiben szükséges módosításra kerül minden mérlegkészítéskor. Tárgyi eszközök értékesítésébôl származó nyereségeket vagy veszteségeket a könyvszerinti érték és a bevételek közötti különbséggel határozzák meg. Ezek az eredménykimutatásban szerepelnek.

35

(e) Immateriális javak A védjegyeket és licenszeket az elszámolt értékcsökkenéssel csökkentett bekerülési értéken mutatják ki, melyek meghatározott hasznos élettartama véges. Az amortizációt lineáris módszerrel számítják, a védjegyek és licenszek költségeit a becsült hasznos élettartamuk szerint, 6 és 10 év alatt amortizálják. A vásárolt szoftvereket az adott szoftver beszerzési és a használatbavételi költségének összegében aktiválják. Ezeket a költségeket a becsült hasznos élettartamuk szerint, 3 és 6 év alatt amortizálják. (f) Nem pénzügyi eszközök értékvesztése Azon eszközök értékét, melyekre értékcsökkenést számolnak el, elbírálják az értékvesztés lehetôségét, amennyiben a körülmények változása azt mutatja, hogy a könyv szerinti érték nem visszanyerhetô. Értékvesztésként azt az összeget számolják el, amellyel a könyv szerinti érték a visszanyerhetô összeget meghaladja. A visszanyerhetô összeg az eszköz valós értékének az értékesítés költségeivel és a használat értékével csökkentett összege. Az értékvesztés mértékét a legalacsonyabb pénzbevételt generáló egység (cash generating unit) szintjén határozzuk meg, amelyhez önálló cash flow rendelhetô. A goodwill-en kívüli nem pénzügyi eszközök elszámolt értékvesztését minden mérlegkészítéskor az értékvesztés esetleges visszaforgatása céljából felülvizsgálják. (g) Pénzügyi eszközök A Csoport a pénzügyi eszközeit a következô kategóriákba sorolja be: kölcsönök és követelések és származékos pénzügyi eszközök. A besorolás attól függ, hogy a pénzügyi eszközt milyen célból szerezték be. A vezetôség a pénzügyi eszközök besorolását, a bekerüléskor határozza meg, és minden beszámoló készítéskor ezeket felülbírálja. Hitelek és követelések A hitelek és követelések nem származékos pénzügyi eszközök, meghatározott vagy meghatározható visszafizetésekkel, amelyeket semmilyen aktív piacon nem jegyeznek. Ezeket a forgóeszközök között mutatjuk ki, a mérleg fordulónap utáni 12 hónapnál hosszabb lejáratúak kivételével. Ezeket befektetett eszközökként mutatjuk ki. A hiteleket és követeléseket az amortizált bekerülési értéken mutatják ki. A dolgozói kölcsönöket bekerüléskor valós értéken kell a könyvekbe felvenni, majd a további értékelések során az effektív kamatláb módszerével amortizált bekerülési értéken kell nyilvántartani. A dolgozói kölcsönök névértéke és valós értéke közötti különbözet az elhatárolt személyi jellegû ráfordítások között kerül elszámolásra. Az effektív kamatláb módszerével számított dolgozói kölcsönök után járó kamatbevétel a Pénzügyi bevételek között kerül elszámolásra, míg a kölcsön futamideje alatt ugyanebben az összegben az elhatárolt személyi jellegû ráfordítások elismerésre kerülnek a Személyi jellegû ráfordítások között. Értékesíthetô pénzügyi eszközök Az értékesíthetô pénzügyi eszközök nem származékos pénzügyi eszközök, amelyeket a Társaság eredetileg ebbe a kategóriába sorolt, vagy amelyeket nem sorolt semmilyen más kategóriába. Kimutatásuk a befektetett eszközök között történik, kivéve azokat, amelyeket a Csoport a mérleg fordulónapjától számított 12 hónapon belül értékesíteni szándékozik. Az értékesíthetô pénzügyi eszközöket bekerüléskor és késôbb is a valós értéken mutatják ki. A tôzsdén jegyzett befektetések valós értéke a jelenlegi jegyzési áron alapszik. Amennyiben a pénzügyi eszközök piaca nem aktív (és a nem jegyzett értékpapírok esetében) a Csoport a valós értéket különbözô számítási módszerekkel állapítja meg. A Csoport minden mérlegkészítéskor megállapítja, hogy van-e arra objektív bizonyíték, hogy egy pénzügyi eszköz vagy a pénzügyi eszközök egy csoportja értékébôl veszített. (h) Derivatív pénzügyi eszközök és hedging tevékenység Az IAS 39 elôírja, hogy minden derivatív eszközt a mérlegben eszközként vagy követelésként a valós értékén kell kimutatni. A szabály elôírja, hogy a derivatívák valós értékében történt változásokat az eredménykimutatással szemben kell elszámolni, abban az esetben, ha nem állnak fenn speciális fedezeti elszámolásra vonatkozó kritériumok. A Csoport nem alkalmazza a fedezeti elszámolást a derivatívákra, minden nyereség illetve veszteség az eredménykimutatásban kerül elszámolásra. (i) Csomagolóanyagok A betétdíjas csomagolóanyagokat a tényleges költség mínusz értékcsökkenés alapján számolják el, a csomagolóanyag hasznos élettartamának megfelelôen. Az üvegek értékét minden évben felülvizsgálják és a szükséges értékvesztés, elszámolásra kerül. A beszámoló készítésekor érvényben lévô hasznos élettartamok: Raklapok 3 év Rekeszek 4 év Üvegek 4 év

36

(j) Készletek A készleteket a bekerülési költség és a nettó realizálható érték közüli alacsonyabb értéken tartják nyilván. A bekerülési költség megállapítása a súlyozott átlagköltség módszerével történik. A késztermék és a befejezetlen termelés bekerülési költsége tartalmazza az alapanyag költségét, a közvetlen munkabért, egyéb közvetlen költségeket valamint a normál mûködési tevékenység alapján felosztott fix költségeket, de nem tartalmazza a termelési tevékenység fenntartása érdekében felvett hitelek kamatait. A nettó realizálható érték a szokásos üzletmenet során a becsült értékesítési ár csökkentve a befejezés becsült költségeivel és az értékesítéshez szükséges becsült költségekkel. Az alkatrészek, berendezések értéke a beszerzési ár mínusz az elavult, elfekvô készletekre képzett értékvesztés összege. (k) Vevôk és egyéb követelések A vevô- és egyéb követeléseket bekerüléskor valós értéken kell a könyvekbe felvenni, majd a további értékelések során az effektív kamatláb módszerével amortizált bekerülési értéken kell nyilvántartani, az elszámolt értékvesztés összegével csökkentve. Értékvesztés elszámolására akkor kerül sor, ha egyértelmûen megállapítható, hogy az eredeti követelés behajtására nincs lehetôség. A Csoport az adós jelentôs pénzügyi nehézségeit, annak valószínûvé válását, hogy az adós ellen csôdeljárás vagy más pénzügyi átszervezés indul, illetve a kamatok vagy a tôkerész visszafizetésében történô mulasztást vagy elmaradást tekinti arra utaló körülménynek, hogy a vevôkövetelés értékvesztett. Maga az értékvesztés az eredeti követelés és a behajtható követelés különbsége, a behajtható követelés pedig a hasonló kölcsönök esetén a várható pénzáramlás effektív kamattal számított jelenértéke. Az eszköz könyv szerinti értékének csökkentése a Követelések értékvesztése számlán történik és az értékvesztés összegét az eredménykimutatás Egyéb mûködési költségek során számolják el. Ha egy követelést behajthatatlannak minôsítünk, az eredménykimutatással szemben kerül leírásra (Követelések értékvesztése). Amennyiben korábban már leírt összegek mégis megtérülnek, úgy azokat szintén az eredménykimutatás Egyéb mûködési költségek sorával szemben számolják el. (l) Pénzeszközök A pénzeszközök a pénztárállományt, a látra szóló bankbetéteket és értékpapírokat és a folyószámlahiteleket foglalják magukban. A folyószámlahitelek a rövid lejáratú kötelezettségek között kerülnek bemutatásra a mérlegben. (m) Szállítók és egyéb kötelezettségek A szállító- és egyéb kötelezettségeket névértéken mutatják ki az elszámolt értékvesztés összegével csökkentve. (n) Árbevétel elszámolása A Csoport tevékenysége során keletkezô értékesítés árbevételét az értékesített termék vagy szolgáltatás valós értékén kell elszámolni. Az árbevétel a vevôknek leszámlázott értékesített termékek és nyújtott szolgáltatásokért kapott érték valós értékét általános forgalmi adóval, jövedéki adóval és engedményekkel csökkentett értékét tartalmazza, melybôl kiszûrésre kerül a csoporton belül bonyolított forgalom. Az árbevételt az alábbiak alapján számolják el: A termékek értékesítése akkor kerül elszámolásra, amikor a csoport egy társasága a megállapodásnak megfelelôen teljesített, ezt a másik fél elfogadta, továbbá az ehhez kapcsolódó követelés befolyása valószínûsíthetô. A szolgáltatások értékesítésébôl származó bevételek abban az idôszakban kerülnek elszámolásra, amikor a szolgáltatások teljesítésre kerülnek, a konkrét tranzakció teljesítésekor, amely a ténylegesen nyújtott szolgáltatás összes teljesítendô szolgáltatáson belüli aránya alapján kerül megállapításra. A kamatbevételeket idôarányosan határozzák meg az effektív kamat módszerrel. (o) Kötelezettségekre képzett céltartalék Kötelezettségekre kizárólag abban az esetben képeznek céltartalékot, ha a társaságnak múltbeli események nyomán a jelenben (törvényes vagy vélelmezett) kötelezettsége keletkezik, és a kötelezettség teljesítéséhez valószínûsíthetôen gazdasági hasznot megtestesítô erôforrásokat kell igénybe venni, és a kötelezettség összege megbízható módon megbecsülhetô. A Csoport céltartalékot számol el azon hátrányos szerzôdésekkel kapcsolatban, amikor a szerzôdésbôl származó várható jövôbeni bevétel kevesebb, mint a szerzôdés teljesítéséhez kapcsolódó elkerülhetetlen költségek összege.

37

(p) Lízing Azon tárgyi eszköz lízinget, ahol a Csoport a tulajdonjoggal járó összes lényeges elônyt és kockázatot viseli, pénzügyi lízingként számolja el. A pénzügyi lízinget a lízing kezdetekor, az eszköz piaci értékén, vagy ha alacsonyabb, a jövôbeni minimum lízingkifizetések becsült jelenértékén aktiválja. Minden lízingdíj kifizetést megbont a kötelezettségek és a pénzügyi ráfordítások között, úgy hogy állandó nagyságú kamatláb jusson a fennálló pénzügyi lízing kötelezettségre. A pénzügyi ráfordításokat nem tartalmazó lízing kötelezettségeket az Egyéb pénzügyi kötelezettségek között mutatja ki a mérlegben. A pénzügyi lízing kamatelemét a lízingidôszak alatt számolja el az eredménykimutatásban a Pénzügyi ráfordítások soron. A pénzügyi lízingszerzôdések keretében beszerzett tárgyi eszközök értékcsökkenési leírásának idôtartama a lízing idôtartama és az eszközök hasznos élettartama közül a rövidebb. (q) Adók (1) Társasági adó A társasági adó az adóhatósággal szemben merül fel kötelezettségként. Az adó alapja a számviteli eredmény, melyet módosítani kell a levonható és a le nem vonható tételekkel. A magyar társasági adókulcs 2006-ban 16%-os volt. 2006. szeptember 1-jétôl bevezetésre került az úgynevezett különadó. A különadó további 4%-os adófizetési kötelezettség, a társasági adóhoz nagyon hasonló alappal. A különadó fizetési kötelezettség a Csoportra a 2007. április 1-jével kezdôdô pénzügyi évtôl vonatkozik. (2) Halasztott adó A halasztott adó, a mérleg kötelezettség módszerét alkalmazva, azon ideiglenes különbségek adózási kihatásait tükrözi, amelyek egyrészt az éves beszámolóban szereplô eszközök és kötelezettségek könyv szerinti értéke másrészt, pedig a társasági adózás céljából kimutatott összegek között fennállnak. A halasztott adó összegeit olyan törvény által elôírt, a mérleg fordulónapon érvényes adókulcsok használatával számítják, amelyek várhatóan érvényesek lesznek a halasztott adó követelés érvényesítése, illetve a halasztott adó kötelezettség rendezése idôpontjában. Halasztott adó követelést kell kimutatni olyan mértékben, amennyiben valószínû, hogy olyan adóköteles nyereség fog rendelkezésre állni, amellyel szemben a levonható átmeneti különbözet felhasználható. Halasztott adó kerül általában elszámolásra a tárgyi eszközökre és csomagolóanyagokra elszámolt értékcsökkenésbôl és a követelésekre és kötelezettségekre képzett céltartalékokból adódó átmeneti különbözetekre. (r) Munkavállalói juttatások (1) Rövidtávú munkavállalói juttatások A rövidtávú munkavállalói juttatásokat abban a periódusban számolják el, amikor a szolgáltatást ténylegesen nyújtják. Ezek tartalmazzák a béreket, a TB járulékot, a bónuszokat, fizetett szabadságokat, étkezési hozzájárulást és üdülési hozzájárulást, egyéb mellékjuttatást, valamint ezek adóvonzatát. (2) Jubileumi jutalmak Azon munkavállalók, akik több mint 10 éve a Csoportnál dolgoznak, 5 évente jubileumi jutalmat kapnak. A Csoport a munkavállalói juttatásokra számolt aktuáriusi nyereséget és veszteséget az eredménykimutatásban elszámolja, ezek az éves beszámolóban nem jelentôsek. (3) Nyugdíj A meghatározott befizetésû nyugdíj-, illetve egyéb jóléti alapokba történô befizetések költségként kerülnek elszámolásra a kapcsolódó munkavállalók általi munkavégzés idôszakában. (4) Részvényalapú juttatás IFRS 2 – A standard elôírja, hogy a Csoportnak be kell mutatnia a részvény alapú tranzakciók eredményre és pénzügyi helyzetre gyakorolt hatását, beleértve a dolgozóknak nyújtott részvényopciós tranzakciókkal kapcsolatosan felmerülô költségeket is. Ennek megfelelôen a Csoport egy részvény alapú tranzakció keretében a dolgozója által nyújtott szolgáltatás költségét akkor számolja el, amikor a szolgáltatást igénybe veszi. Mivel a Csoport esetében pénzben kiegyenlített részvényalapú tranzakcióról beszélünk, a Csoport a költségeket a kötelezett-ségekkel szemben számolja el, amelyet mérlegfordulónaponként újraértékel. (5) Végkielégítés A munkaviszony megszûnésével kapcsolatban akkor fizetendô juttatás, ha a munkavállaló munkaviszonya a rendes nyugdíjkorhatár elérése elôtt megszûnik, illetve ha a munkavállaló önkéntes felmondást választ ezen juttatások fejében. A Csoport akkor számol el munkaviszony megszûnésével kapcsolatos juttatást, amikor egy elôre meghatározott terv szerint visszavonhatatlanul elkötelezi magát a munkavállalók munkaviszonyának megszüntetése mellett, vagy arra kötelezi magát, hogy az idô elôtti felmondás ösztönzésére juttatásokat ajánl fel.

38

(s) Osztalékfizetés A Csoport részvényeseinek való osztalékfizetést a Csoport éves beszámolójának kötelezettségei között mutatják ki abban a periódusban, amikor a részvényesek az osztalékot jóváhagyták. Jegyzett tôkébôl és a tôketartalékból osztalékot nem lehet fizetni. (t) Kritikus számviteli becslések és feltételezések Becsléseket és elbírálásokat folyamatosan értékelik, ezek tapasztalaton és egyéb tényezôkön alapulnak, beleértve a jövôbeli eseményekre vonatkozó elvárásokat, melyeket az adott körülmények között elfogadhatónak tartanak. (i) Befektetett tárgyi eszközök és immateriális javak értékvesztése A Csoport értékvesztést állapít meg a befektetett tárgyi eszközökre és immateriális javakra, amennyiben okuk van azt feltételezni, hogy a könyv szerinti érték jelentôsen meghaladja a visszanyerhetô értéket, és ahol az értékvesztés elôrejelezhetô. A visszanyerhetô értéket, a használati értéket meghatározva számolják ki, amely során az ezekre ható becslések és tényezôk széles skáláját használják. Többek között figyelembe veszik a jövôbeli bevételeket és költségeket, technológiai avulást, szolgáltatások megszüntetését és egyéb változásokat, amelyek értékvesztést indokolhatnak. Amennyiben az értékvesztést a használati érték segítségével állapítják meg, az értékvesztés pontos értékének kiszámításához meghatározzuk az értékesítési költségekkel csökkentett valós értéket is (amennyiben lehetséges). Mivel az értékvesztés ilyen módon történô meghatározása jelentôs részben becslésen alapul, a tényleges értékvesztés mértéke jelentôsen eltérhet a becslés eredményeképpen kapott értéktôl. (ii) Az eszközök hasznos élettartama Az eszközök hasznos élettartamának meghatározása a hasonló eszközökkel megszerzett tapasztalat és az elvárt technológiai fejlôdésen alapszik. Amennyiben a használt feltételezésekben jelentôs változásokra utaló körülmény merül fel, becsült hasznos élettartam megfelelôségét felülbírálják. (iii) Vevôkövetelések értékvesztése A kétes követelésekre a Csoport értékvesztést számol el a becsült veszteségek alapján, amelyek a vevôk fizetésképtelenségébôl származnak. A becslés alapjául a vevôkövetelések korosítása és a vevô hitelképessége szolgál. Ezek tartalmaznak feltételezéseket a vevôk jövôbeli viselkedésére és az ebbôl következô jövôbeli pénzbefolyásokra vonatkozóan. (iv) Készletek értékvesztése A Csoport értékvesztést számol el a készletekre azon becsült veszteségek alapján, melyek a saját termelésû és forgalmazott termékek jövôbeli értékesítésébôl származnak. A becslés alapja a készletek korosítása, elavultsága, és az ezen termékek piaci pozicíójára vonatkozó egyéb információk. Ezek tartalmaznak a jövôbeli piaci körülményekre vonatkozó feltételezéseket. (v) Kereskedôknek történô kifizetések A Csoport különbözô díjakat fizet a termékeit forgalmazó kereskedôknek és egyéb értékesítôknek az általuk nyújtott szolgáltatásokért, melyek a termékek figyelemfelhívó vagy kedvezô polcokon történô bemutatását, kasszák elôtti gondolákon történô elhelyezését, hirdetô újságban történô megjelentetését, illetve egyéb szolgáltatásokat foglalnak magukban. Ezen kifizetéseket az egyes kereskedôktôl származó, árbevétel csökkentô tételként kellene bemutatni, ha a kifizetésekhez nem kapcsolódna azonos értékû szolgáltatás. A vezetôség álláspontja az, hogy ezek a díjak valós, a kereskedôk által nyújtott szolgáltatásokhoz kapcsolódnak, ezért a kifizetések a beszámolóban költségként, a mûködési költségek között kerülnek kimutatásra. (u) Összehasonlító információk Az összehasonlíthatóság fenntartásának érdekében bizonyos tételek átsorolásra kerültek az összehasonlító idôszakban.

39

MELLÉKLET 3 - PÉNZÜGYI INSTRUMENTUMOK BEMUTATÁSA A táblázat a pénzügyi eszközök 2007. március 31-i állományának besorolását mutatja: 2007. március 31.

Részesedések Vevôkövetelések Munkavállalói kölcsönök Egyéb pü-i követelések Pénzeszköz Összesen

Hitelek és követelések millió Ft

Értékesíthetô pénzügyi instrumentumok millió Ft

Összesen könyv szerinti értéken millió Ft

Összesen valós értéken millió Ft

0 4 070 22 70 4 484 8 646

18 0 0 0 0 18

18 4 070 22 70 4 484 8 664

18 4 070 22 70 4 484 8 664

A táblázat a pénzügyi kötelezettségek 2007. március 31-i állományának besorolását mutatja: 2007. március 31.

Amortizált bekerülési értéken értékelt millió Ft

Összesen valós értéken millió Ft

2 175 0 73 2 248

2 175 0 73 2 248

Szállítói tartozások Lízing kötelezettség Egyéb pü-i kötelezettség Összesen

Az alábbi táblázat a pénzügyi eszközök 2008. március 31-i állományának besorolását mutatja: 2008. március 31.

Részesedések Vevôkövetelések Munkavállalói kölcsönök Egyéb pü-i követelések Pénzeszköz Összesen

Hitelek és követelések millió Ft

Értékesíthetô pénzügyi instrumentumok millió Ft

Összesen könyv szerinti értéken millió Ft

Összesen valós értéken millió Ft

0 4 084 37 1 574 4 094 9 789

18 0 0 0 0 18

18 4 084 37 1 574 4 094 9 807

18 4 084 37 1 574 4 094 9 807

A táblázat a pénzügyi kötelezettségek 2008. március 31-i állományának besorolását mutatja: 2008. március 31.

Amortizált bekerülési értéken értékelt millió Ft

Összesen valós értéken millió Ft

2 598 58 77 2 733

2 598 58 77 2 733

Szállítói tartozások. Lízing kötelezettség Egyéb pü-i kötelezettség Összesen

40

Részletek a pénzügyi instrumentumok további értékelésérôl a 4 (b) megjegyzésben találhatók. Az alábbi táblázatok mutatják a pénzügyi instrumentumok kategóriák szerinti 2006-2007-es pénzügyi évi bevételeket és ráfordításokat: 2007. március 31.

Hitelek és követelések

Lízing kötelezettség

Amortizált bekerülési értéken értékelt pénzügyi kötelezettségek millió Ft millió Ft

millió Ft Kamatbevételek Árfolyamnyereség Pénzügyi eszközökhöz kapcsolódó bevételek összesen Fizetendô kamat Árfolyamveszteség Követelés értékvesztés Bankköltségek és díjak Pénzügyi eszközökhöz kapcsolódó ráfordítások és hasonló költségek összesen Pénzügyi eszközökhöz kapcsolódó bevételek és ráfordítások összesen

Összesen

millió Ft

233 57

0 0

0 12

233 69

290 0 37 35 33

0 0 0 0 0

12 0 48 0 0

302 0 85 35 33

105

0

48

153

185

0

(36)

149

Az alábbi táblázatok mutatják a pénzügyi instrumentumok kategóriák szerinti 2007-2008-as pénzügyi évi bevételeket és ráfordításokat: 2008. március 31.

Hitelek és követelések

Lízing kötelezettség

Amortizált bekerülési értéken értékelt pénzügyi kötelezettségek millió Ft millió Ft

millió Ft Kamatbevételek Kapott osztalék Árfolyamnyereség Elengedett kötelezettség Pénzügyi eszközökhöz kapcsolódó bevételek összesen Fizetendô kamat Árfolyamveszteség Követelés értékvesztés Bankköltségek és díjak Pénzügyi eszközökhöz kapcsolódó ráfordítások és hasonló költségek összesen Pénzügyi eszközökhöz kapcsolódó bevételek és ráfordítások összesen

Összesen

millió Ft

329 0 31 0

0 0 0 0

0 0 29 0

329 0 60 0

360 0 8 14 39

0 26 0 0 0

29 0 22 0 0

389 26 30 14 39

61

26

22

109

299

(26)

7

280

41

MELLÉKLET 4 - PÉNZÜGYI KOCKÁZAT KEZELÉSE (a) Pénzügyi kockázat tényezôi A Csoport tevékenységei számos különbözô pénzügyi kockázatnak vannak kitéve: piaci kockázat, hitelkockázat, és likviditási kockázat. A Csoport a pénzügyi piac kiszámíthatatlanságát szem elôtt tarva próbálja minimalizálni a Csoport pénzügyi teljesítményét befolyásoló lehetséges káros hatásokat. A számviteli politika szerint, a Csoport derivatív pénzügyi eszközöket alkalmaz az egyes pénzügyi kockázatok kivédése érdekében, bár sem 2008. március 31-én, sem 2007. március 31-én nem rendelkezett derivatív eszközökkel. (i) Piaci kockázat (a) Árfolyamkockázat Árfolyamkockázatról akkor beszélünk, amikor jövôbeli kereskedelmi tranzakciók, pénzügyi eszközök vagy kötelezettségek nem a funkcionális pénznemben vannak nyilvántartva. A Csoport nemzetközi tevékenységet is folytat ezért árfolyamkockázatnak van kitéve, egyrészt az európai export és import tevékenysége, másrészt a jelentôs euró bankszámlái, lekötött betétei miatt. A következô táblázat mutatja a Csoport devizában nyilvántartott pénzügyi eszközeit és kötelezettségeit: 2007. március 31.

CAD millió Ft Részesedések 0 Vevôkövetelések 12 Munkavállalói kölcsönök 0 Egyéb pü-i követelések 0 Pénzeszköz 1 Pénzügyi eszközök összesen 13

EUR millió Ft 0 91 0 0 424 515

USD millió Ft 0 17 0 0 0 17

GBP millió Ft 0 0 0 0 0 0

ZLT millió Ft 0 0 0 0 0 0

HUF millió Ft 18 3 950 22 70 4 059 8 119

Összesen millió Ft 18 4 070 22 70 4 484 8 664

2 0 0 2

476 0 0 476

38 0 0 38

17 0 0 17

0 0 0 0

1 642 0 73 1 715

2 175 0 73 2 248

11

39

(21)

(17)

0

6 404

6 416

CAD millió Ft Részesedések 0 Vevôkövetelések 11 Munkavállalói kölcsönök 0 Egyéb pü-i követelések 0 Pénzeszköz 17 Pénzügyi eszközök összesen 28

EUR millió Ft 0 172 0 0 575 747

USD millió Ft 0 19 0 0 0 19

GBP millió Ft 0 0 0 0 0 0

ZLT millió Ft 0 0 0 0 0 0

HUF millió Ft 18 3 882 37 1 574 3 502 9 013

Összesen millió Ft 18 4 084 37 1 574 4 094 9 807

1 0 0 1

734 58 0 792

1 0 0 1

10 0 0 10

30 0 0 30

1 822 0 77 1 899

2 598 58 77 2 733

27

(45)

18

(10)

(30)

7 114

7 074

Szállítói tartozások Lízing kötelezettség Egyéb pü-i kötelezettség Pénzügyi kötelezettségek összesen Pénzügyi eszközök és kötelezettségek összesen

2008. március 31.

Szállítói tartozások Lízing kötelezettség Egyéb pü-i kötelezettség Pénzügyi kötelezettségek összesen Pénzügyi eszközök és kötelezettségek összesen

A fedezeti politikának megfelelôen a pénzügyi osztály folyamatosan figyelemmel kíséri a devizás kötelezettségeket és a megfelelô mennyiségû devizát tartja a bankszámláin annak érdekében, hogy az ilyen típusú kötelezettségekbôl adódó deviza kockázatot csökkentse. Így az átváltási árfolyam változásának nincs jelentôs hatása sem az eredménykimutatásra, sem a saját tôkére. A forint euróhoz viszonyított 2007. március 31-i azonnali árfolyamának 7,15 százalékos gyengülése (minden más tényezô változatlansága mellett) körülbelül 4 millió forint nyereséget okozott volna nettó pozíció valós értékében. Ez a nyeresség 2008-ban 1 millió forint lett volna 5,11 %-os forint gyengülést feltételezve. Mindkét évben azonos mennyiségû veszteséget okozott volna a forint erôsödése. A Csoport jelentôs pozícióval más devizanemben nem rendelkezik. A menedzsment becslése az átváltási árfolyamok lehetséges változására, az MNB elmúlt idôszaki adatain alapszik. Az elmúlt egy év átlagától a legnagyobb mértékû eltérés a mérleg fordulónapján prognosztizált árfolyamváltozás.

42

(b) Egyéb árkockázat A Csoport nincs kitéve jelentôs egyéb árkockázatnak, mivel az értékesíthetô kategóriába tartozó befektetéseinek összege 2008. március 31-én 18 millió Ft (2007: 18 millió forint). A Csoport nincs kitéve árupiaci árfolyamkockázatnak. (c) Kamatkockázat A Csoport nem rendelkezik változó kamatozású pénzügyi eszközökkel, így nincs kitéve cash-flow kamatkockázatnak. Mindazonáltal, jelentôs fix kamatozású eszközei vannak, amik valós érték kamatkockázatot okoznak. Mivel ezek rövidtávú lekötött betétek, melyek könyv szerinti értéke nagyságrendileg megegyezik a valós értékükkel, a Csoport alapvetôen független a piaci kamatlábak változásától. A Csoportnak nincsenek kamatozó hitelei. (ii) Hitelezési kockázat Hitelezési kockázatról akkor beszélünk, ha egy pénzügyi instrumentumra vonatkozó szerzôdés egyik fele pénzügyi veszteséget okoz egy másik félnek kötelezettségének teljesítése elmulasztásával. A hitelezési kockázatnak való kitettség maximális nagyságát a mérlegben szereplô pénzügyi eszközök könyv szerinti értéke képviseli: A Csoport nincs kitéve jelentôs hitelkockázatnak a vevôkövetelésekkel kapcsolatban vásárlói sokfélesége miatt. Másrészt, a vevôkövetelések meghatározó része pénzügyi intézetek által biztosított az egyedi követelés összegek 80 %-ig. A Csoport nem alkalmaz hitelminôsítési módszereket, mivel hitelbiztosítási politikáját elég hatékonynak tartja a hitelkockázat kezelésére. A Csoport pénzeszközei és lekötött betétei elsôsorban forintban vannak. A hitelkockázat alacsony, mivel a Zwack Unicum Nyrt. tekintélyes pénzintézeteknél helyezi el pénzeszközeit. Az alábbi táblázat nyújt bôvebb információt a késedelmes és értékvesztett követelésekrôl. 2007. március 31.

Belföldi vevôk millió Ft

Külföldi vevôk millió Ft

Kapcsolt vevôk millió Ft

Munkavállalói kölcsön millió Ft

Egyéb követelések millió Ft

Összesen

Nem késedelmes követelések 3 612 Késedelmes, de nem értékvesztett követelések 0 Késedelmes és értékvesztett követelések 220 Összesen 3 832

82

147

22

70

3 933

0 7 89

0 2 149

0 0 22

0 0 70

0 229 4 162

Belföldi vevôk millió Ft

Külföldi vevôk millió Ft

Kapcsolt vevôk millió Ft

Munkavállalói kölcsön millió Ft

Egyéb követelések millió Ft

Összesen

Nem késedelmes követelések 3 723 Késedelmes, de nem értékvesztett követelések 0 Késedelmes és értékvesztett követelések 38 Összesen 3 761

115

189

37

1 574

5 638

0 17 132

0 2 191

0 0 37

0 0 1 574

0 57 5 695

Összesen

2008. március 31.

millió Ft

millió Ft

Nem volt olyan követelés a korábbi években, melynek feltételeit újratárgyalták. A vevô és egyéb pénzügyi követelésekre elszámolt értékvesztés az alábbiak szerint alakult. Követelésekre elszámolt értékvesztés

Belföldi vevôk millió Ft

Külföldi vevôk millió Ft

Kapcsolt vevôk millió Ft

Munkavállalói kölcsön millió Ft

Egyéb követelések millió Ft

millió Ft

2007. április 1. Növekedés Csökkenés Visszaírás

48 18 (5) 0

1 0 0 0

0 7 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

49 25 (5) 0

2008. március 31.

61

1

7

0

0

69

A bemutatott kategóriákon kívül nem történt értékvesztés.

43

A követlezô táblázatok a garanciákat foglalják össze. Vállalt garanciák Tartalma

Típus

Bank

Kedvezményezett

Összeg

Lejárat

millió Ft Tevékenységhez kapcsolódó halasztott vámfizetési engedély

garancia

UniCredit

17. számú Vámhivatal

100

2009.07.30

Jövedéki engedélyhez kapcsolódó kiviteli garancia célból továbbított adózatlan termékek esetére képzett vámbiztosíték

UniCredit

Vám- és Pénzügyôrség Országos Parancsnoksága

200

2009.06.30

HEFOP vissza nem térítendô támogatási szerzôdés garanciája

garancia

UniCredit

Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium

26

2008.09.26

Típus

Bank

Kedvezményezett

Összeg

Lejárat

Kapott garanciák Tartalma

millió Ft Lakásépítési kölcsön garanciája

jelzálog jog

munkavállaló

munkáltató

15

szerzôdés lejártáig

(iii) Likviditási kockázat Likviditási kockázatról akkor beszélünk, ha egy társaság nehézségekbe ütközik pénzügyi kötelezettségeinek teljesítése kapcsán. A likviditási kockázat kezelése kiterjed a kellô mennyiségû pénzeszköz, valamint megfelelô mennyiségû hitelkeretre. A menedzsment folyamatosan ellenôrzi a szükséges likviditási tartalékot (mely áll a le nem hívott hitelkeretbôl továbbá a pénzeszközökbôl) a várható cash flow alapján. A Csoport folyószámla hitelkeretettel rendelkezik 1 139 millió Ft értékben 2008. március 31-én (2007: 1 500 millió Ft).

Hitelkeret

Ebbôl: folyószámlahitel

Erste Bank Nyrt

1 570

520

UniCredit Bank ZRt

2 500

619

4 070

1 139

Bank

Kamatláb Month BUBOR+0,15% Month BUBOR+0,1%

Ebbôl: egyéb

Lejárat

1 050

2008.05.15

2008. március 31. millió Ft 0

1 881

2008.09.10

0

2 931

0

A követlezô két táblázat a Csoport pénzügyi kötelezettségeinek lejárat szerinti szerkezetét mutatja 2007. és 2008. március 31-én.

Pénzügyi kötelezettségek 2007.március 31.

Éven belüli Éven túli Összesen

Pénzügyi kötelezettségek 2008.március 31.

Éven belüli Éven túli Összesen

Belföldi szállítók millió Ft

Külföldi szállítók millió Ft

1 705 0 1 705

307 0 307

Belföldi szállítók millió Ft

Külföldi szállítók millió Ft

1 888 0 1 888

272 0 272

44

Kapcsolt Lízing Egyéb szállítók kötelezettségek kötelezettségek millió Ft millió Ft millió Ft 163 0 163

millió Ft

73 0 73

2 248 0 2 248

Kapcsolt Lízing Egyéb szállítók kötelezettségek kötelezettségek millió Ft millió Ft millió Ft

Összesen

438 0 438

0 0 0

Összesen

24 45 69

77 0 77

millió Ft 2 699 45 2 744

(b) Valós értékre vonatkozó becslések Az értékvesztéssel csökkentett vevôkövetelések, és szállítók értéke a valós értéküket közelíti meg. Az aktív piacokon jegyzett pénzügyi eszközök valós értéke a mérlegfordulónapi jegyzési áron kerül kimutatásra. A Csoport által tartott pénzügyi eszközök jegyzési ára a jelenlegi vételi ár. Azoknak a pénzügyi eszközöknek a valós értéke, amelyekkel aktív piacon nem kereskednek, értékelési technikák alkalmazásával kerül meghatározásra. A pénzeszközök, a követelések, az egyéb pénzügyi eszközök, szállítók és egyéb pénzügyi kötelezettségek rövid lejáratúak, ezért a könyv szerinti értékük megközelíti a valós értéküket a beszámoló fordulónapján. (c) Tôkekockázat A Csoport célja a tôkeszerkezet menedzselésével, hogy megôrizze a folyamatos mûködés képességét, hogy részvényeseinek és egyéb érdekeltségû Társaságainak hasznot biztosítson, és egy optimális tôkeszerkezetet tartson fenn a tôkeköltség csökkentése érdekében. A tôkeszerkezet karbantartása érdekében a Csoport szabályozhatja a részvényeseknek fizetett osztalék nagyságát, visszafizetheti a tôke egy részét a tulajdonosoknak, kibocsáthat új részvényeket, illetve az adósság csökkentése érdekében eladhatja eszközeit. A Csoport folyamatosan ellenôrzi, hogy a Magyarországon érvényben lévô törvények és egyéb szabályozások követelményeinek megfeleljen. A Csoport mind a 2007, mind a 2008. 03. 31-én végzôdô üzleti évben megfelelt a releváns törvényi és szabályozói elvárásoknak.

MELLÉKLET 5 - TÁRGYI ESZKÖZÖK Telek és ingatlan millió Ft

Gépek és berendezések millió Ft

Lízingelt eszközök millió Ft

Egyéb eszközök millió Ft

Összesn millió Ft

2006. március 31-én Bruttó érték Halmozott értékcsökkenés

3 276 582

2 167 1 255

0 0

1 813 1 259

7 256 3 096

Nettó érték

2 694

912

0

554

4 160

2007. március 31-én végzôdô év Nyitó nettó érték Növekedések Csökkenések Tárgyévi értékcsökkenés Záró nettó érték

2 694 463 (253) (137) 2 767

912 341 (55) (307) 891

0 0 0 0 0

554 319 (2) (294) 577

4 160 1 123 (310) (738) 4 235

2007. március 31-én Bruttó érték Halmozott értékcsökkenés

3 332 565

2 305 1 414

0 0

1 843 1 266

7 480 3 245

Nettó érték

2 767

891

0

577

4 235

2008. március 31-én végzôdô év Nyitó nettó érték Növekedések Csökkenések Tárgyévi értékcsökkenés

2 767 70 (2) (149)

891 220 (88) (232)

0 123 0 (68)

577 410 (58) (309)

4 235 823 (148) (758)

Záró nettó érték

2 686

791

55

620

4 152

2008. március 31-én Bruttó érték Halmozott értékcsökkenés

3 393 707

2 512 1 721

123 68

1 812 1 192

7 840 3 688

Nettó érték

2 686

791

55

620

4 152

45

A befejezetlen beruházások értéke 86 millió Ft (2007. március 31: 32 millió Ft), melyek a vonatkozó tárgyi eszközök kategóriákban találhatók (10 millió Ft ingatlan, 60 millió Ft az egyéb eszközök és 16 millió Ft az immateriális javak között). A Csoport 11 millió Ft értékben számolt el értékvesztést marketing eszközre, védjegyekre és gépkocsira (2007. március 31: 87 millió Ft értékvesztés került elszámolásra, egy címkézô gépre.). Az eszköz fennmaradó könyv szerinti értéke a várható nettó eladási árat tükrözi. A selejtezés és a hiány elszámolt összege 9 millió Ft (2007. március 31: 66 millió Ft) mely a mûködési költségek között kerül kimutatásra (18. melléklet) A pénzügyi lízing keretében lízingelt szerszámok bruttó értéke 123 millió Ft. Ezek halmozott értékvesztése 2008.03.31-én 68 millió Ft.

MELLÉKLET 6 - IMMATERIÁLIS JAVAK Vagyoni értékû jogok millió Ft

Szellemi termékek millió Ft

Összesen

2006. március 31-én Bruttó érték Halmozott értékcsökkenés Nettó érték

64 32 32

559 470 89

623 502 121

2007. március 31-én végzôdô év Nyitó nettó érték Növekedések Csökkenések Tárgyévi értékcsökkenés Záró nettó érték

32 36 0 (14) 54

89 67 0 (67) 89

121 103 0 (81) 143

2007. március 31-én Bruttó érték Halmozott értékcsökkenés Nettó érték

99 45 54

626 537 89

725 582 143

2008. március 31-én végzôdô év Nyitó nettó érték Növekedések Csökkenések Tárgyévi értékcsökkenés Záró nettó érték

54 20 (2) (17) 55

89 58 0 (63) 84

143 78 (2) (80) 139

2008. március 31-én Bruttó érték Halmozott értékcsökkenés Nettó érték

119 64 55

682 598 84

801 662 139

millió Ft

A szellemi termékek nagy része szoftver.

MELLÉKLET 7 - CSOMAGOLÓANYAGOK

Palackok Rekeszek Raklapok és hevederek

46

2008. március 31. millió Ft

2007. március 31. millió Ft

16 21 21 58

13 0 23 36

MELLÉKLET 8 – RÉSZESEDÉSEK 2008.

2007.

március 31. millió Ft 18 18

március 31. millió Ft 18 18

Tulajdoni hányad %

2008. március 31. millió Ft

2007. március 31. millió Ft

35,43 2,94

16 2 18

16 2 18

2008. március 31 millió Ft

2007 március 31. millió Ft

31

17

2008. március 31. millió Ft

2007. március 31. millió Ft

620 1 368 456 2 444

473 1 172 431 2 076

2008. március 31. millió Ft

2007. március 31. millió Ft

4 084 120 84 1 580 139 6 007

4 070 32 178 75 93 4 448

Részesedések

Név

Vállalkozás jellege

Morello Kft. Gyümölcstermesztés, és -feldolgozás ÖKO-Pannon Kht. Csomagolóanyag újrahasznosítás Részesedések összesen

MELLÉKLET 9 - HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖVETELÉSEK

Jövôbeni cash-flow-k nettó jelenértéke

A kalkuláció során 8 %-os effektív kamatláb került alkalmazásra.

MELLÉKLET 10 – KÉSZLETEK

Alapanyagok és fogyóeszközök Félkész és késztermékek Vásárolt késztermékek

Az elavult és elfekvô készletekre képzett céltartalék 97 millió Ft volt 2008. március 31-én (2007. március 31-én 104 millió Ft).

MELLÉKLET 11 – VEVÔK ÉS EGYÉB KÖVETELÉSEK

Vevôkövetelések Adótúlfizetés Egyéb követelések Egyéb követelések (pü-i) Aktív idôbeli elhatárolások

A vevô- és egyéb követelések után elszámolt értékvesztés részletes leírását a 4 (a) melléklet tartalmazza. A kapcsolt felekkel szembeni követelések részletes leírását a 21. melléklet tartalmazza. Az egyéb követelések 1 500 millió Ft (2007. március 31-én 0 millió Ft) összegben lekötött bankbetéteket tartalmaznak, melyeknek eredeti lejárata több, mint három hónap.

47

MELLÉKLET 12 - PÉNZESZKÖZÖK A pénzeszközök a bankoknál elhelyezett pénzösszegeket, a pénztárállományt és a három hónapnál rövidebb lejáratú lekötött betéteket foglalják magukban. A pénzeszközök nagy részét forintban tartják nyilván.

2008. március 31. millió Ft Pénztár és bankbetétek Lekötött betétek

92 4 002 4 094

2007. március 31. millió Ft 476 4 008 4 484

MELLÉKLET 13 - HOSSZÚ LEJÁRATÚ PÉNZÜGYI KÖTELEZETTSÉGEK

Pénzügyi lízing kötelezettség Részvény-alapú juttatáshoz kapcsolódó kötelezettség

Pénzügyi lízing kötelezettség

1 éven belüli 1 és 5 év közötti lejáratú Minimális lízingdíj kötelezettség Ebbôl: kamat kötelezettség Jelenérték

Jelenérték

1 éven belüli 1 és 5 év közötti lejáratú

2008. március 31. millió Ft

2007. március 31. millió Ft

38 51 89

0 0 0

2008. március 31. millió Ft

2007. március 31. millió Ft

24 45 69 (12) 58

0 0 0 0 0

2008. március 31. millió Ft

2007. március 31. millió Ft

20 38 58

0 0 0

2008. március 31. millió Ft

2007. március 31. millió Ft

2 598 496 593 177 104 70 20 134 4 192

2 175 701 509 72 110 73 0 0 3 640

MELLÉKLET 14 - SZÁLLÍTÓK ÉS EGYÉB KÖTELEZETTSÉGEK

Szállítói tartozások Áfa és jövedéki adó Fizetéssel és munkabérrel kapcsolatos kötelezettségek Egyéb adók Adó és egyéb elhatárolások Alapítókkal szembeni kötelezettségek Lízing rövid lejáratú része Egyéb kötelezettségek

48

MELLÉKLET 15 - KÖTELEZETTSÉGEKRE KÉPZETT CÉLTARTALÉK

Kötelezettségekre képzett céltartalék

2008. március 31. millió Ft

2007. március 31. millió Ft

105

84

Végkielégítés millió Ft

Egyéb millió Ft

Összesen millió Ft

12 12 12 12

72 40 19 93

84 52 31 105

2007. április 1. Képzés Felhasználás 2008. március 31.

Hosszú lejáratú céltartalék Rövid lejáratú céltartalék

2008. március 31. millió Ft

2007. március 31. millió Ft

12 93 105

40 44 84

A Csoport szerzôdést kötött a Malatinszky Kft.-vel a Malatinszky márkanév 2011-ig szóló használatára vonatkozóan, amelyhez kapcsolódóan évente 5 millió Ft-ot kell fizetnie. A Malatinszky borok készleteinek jelentôs mértéke és ezzel egyidôben forgalmának visszaesése miatt a várható jövôbeni bevétel kevesebb, mint a szerzôdés teljesítéséhez kapcsolódóan felmerülô költségek összege. A Csoport ezt a szerzôdést hátrányosnak minôsítette, és a lejáratig fizetendô összegre céltartalékot képezett, melynek értéke 2008. március 31-én 13 millió Ft (2007. március 31-én 16 millió Ft) volt. Az Egyéb céltartalékot nagyrészt az üveggyártó vállalatokkal kötött szerzôdések idô elôtti felbontása miatti szerszám maradványérték kifizetésére képezték (29 millió Ft).

MELLÉKLET 16 - BEVÉTELEK A bruttó bevételek a vevôknek kiszámlázott áruk értékét jelenti, beleértve a jövedéki adót, de leszámítva a csomagolóanyagok értékét és az adott engedményeket. A Csoport továbbszámlázza a kapcsolt felek temékeivel kapcsolatban felmerült marketing költségeinek egy részét. Az ebbôl származó bevételeket az árbevétel között szerepelteti. Az ilyen jellegû szolgáltatásnyújtásból származó bevételek összege 803 millió Ft volt (2007. március 31: 704 millió Ft).

Bruttó bevételek Jövedéki adó Bevételek

2008. millió Ft

2007. millió Ft

31 074 (10 453) 20 621

30 038 (10 341) 19 697

Az adó kiszámításának a termékek alkoholtartalma plusz egy fix díj az alapja. A jövedéki adó mértéke 2006. január 1-jétôl a fô tevékenységet jelentô alkoholtermékek esetében 1 920 Ft/hlf-ról (alkohol fok per hektoliter) 2 206 Ft/hlf-ra, majd 2006. szeptember 1-jétôl 2 360 Ft/hlf-ra emelkedett.

49

MELLÉKLET 17 - SZEMÉLYI JELLEGÛ RÁFORDÍTÁSOK Alkalmazottak átlagos létszáma Összes javadalmazásuk Bérek és fizetések (beleértve a prémiumokat is) Leépítési költségek+TB jutaléka Társadalombiztosítási járulékok Nyugdíjjárulék

2008. 296

2007. 291

millió Ft 2 277 12 267 459 3 015

millió Ft 2043 12 315 339 2 709

A törzsgárda juttatásokra képzett elhatárolás értéke 2008. március 31-én 117 millió Ft (2007. március 31-én: 107 millió Ft) a kötelezettségek között kerül kimutatásra, 14 melléklet.

MELLÉKLET 18 - EGYÉB BEVÉTELEK ÉS MÛKÖDÉSI KÖLTSÉGEK 2008. millió Ft Hirdetési díjak Egyéb marketing költségek Bérleti díjak Szakértôi díjak Raktározási költségek Mûködési költségek Hitelezési veszteségek Követelésekre képzett értékvesztés Vagyonvédelem Biztosítások Tárgyi eszköz selejtezés, hiány Partnerkártya program költsége Egyéb mûködési bevételek/költségek

3 648 824 206 191 204 56 2 13 94 70 9 0 291 5 608

2007. millió Ft 3 223 761 217 240 209 107 76 (32) 98 70 66 75 122 5 232

A hirdetési és marketing költségek tartalmazzák azon díjakat, amelyeket a Csoport fizet a termékeit forgalmazó kereskedôknek és egyéb értékesítôknek az általuk nyújtott szolgáltatásokért, melyek a termékek figyelemfelhívó vagy kedvezô polcokon történô bemutatását, kasszák elôtti gondolákon történô elhelyezését, hirdetô újságban történô megjelentetését, illetve egyéb szolgáltatásokat foglalnak magukban, melyek értéke tárgyévben 2 202 millió Ft volt. (elôzô üzleti évben 1 966 millió Ft) Az egyéb bevételek és költségek nettó összege az egyéb adókat, hatósági díjakat, oktatási költségeket és egyéb irányítási költségeket tartalmazza.

MELLÉKLET 19 - NETTÓ KAMATBEVÉTELEK/ -RÁFORDÍTÁSOK ÉS EGYÉB HASONLÓ KÖLTSÉGEK 2008. millió Ft Kamatbevételek Lízing kamatai

329 (27) 302

50

2007. millió Ft 233 0 233

MELLÉKLET 20 - ADÓZÁS

Éves eredményre számított társasági adó 20%/16% Helyi adók Halasztott adó

Adózás elôtti eredmény az IFRS szerint 20%-os kulccsal számított adó (elôzô év 16%) Adóalap részét nem képezô tételek adóhatása Adóalapból le nem vonható tételek adóhatása Helyi adók Különadó hatása IFRS szerinti adófizetési kötelezettség

A Társaság halasztott adó egyenlegei a következôek:

2008. millió Ft

2007. millió Ft

724 333 7 1 064

467 317 27 811

2008. millió Ft

2007. millió Ft

3 881 776 (86) 41 333 0 1064

2008 március 31. millió Ft

Tárgyi eszközök Munkavállalói kölcsönök Vevôk Készlet Várható kötelezettségekre képzett céltartalék Egyéb Összes halasztott adó követelés

(3) 3 71 11 16 32 130

Eredményhatás millió Ft 2 2 (2) (10) 3 (2) (7)

A helyi iparûzési adót Magyarországon a társaság bizonyos nettó módon számolt eredményére vetik ki, amelynél jelentôsen magasabb az adóalap, mint a társasági adónál. Ez az adó elismert költségként jelentkezik a társasági adóalap szempontjából. Továbbá a helyi iparûzési adó 100 százalékával csökkenthetô a társasági adóalap. A helyi iparûzési adó nincs hatással a halasztott adó megállapítására, miután egyik fenti tétel sem okoz átmeneti különbséget a helyi iparûzési adó alapjában. Az IFRS szerinti kimutatások elkészítéséhez módosításokat kellett végezni a magyar kimutatásokban. A szóban forgó módosítások fôként a Csoport eszközeinek értékére, továbbá bizonyos, az adóalapból le nem vonható költségeknek és nem adóköteles bevételeknek az adózás elôtti eredményben való tükrözésére vonatkoznak. Amennyiben ezek a tételek bármelyik évben, az eredményben szerepelnek, akkor a szóban forgó évre vonatkozó törvényes adófizetési kötelezettség (amelyet nem befolyásolnak ezek a módosítások) már nem az adott évre érvényes adómértéket tükrözi. Az IFRS módosítások miatti átmeneti különbözetek fôként, de nem kizárólagosan a céltartalékok és az értékcsökkenés miatt jelentkeznek. Halasztott adó miatti követelés abban az esetben keletkezik, ha a várható eredmény fedezetet biztosít az átmeneti különbségek felhasználására.

51

3 543 567 (127) 85 317 (30) 811

2007. március 31. millió Ft (5) 1 73 21 13 34 137

MELLÉKLET 21 - TRANZAKCIÓK KAPCSOLT VÁLLALKOZÁSOKKAL A Csoport tényleges piaci áron bonyolítja üzleteit a kapcsolt felekkel. A Csoport és a kapcsolt vállalkozások között az alábbi tranzakciókra került sor: 2007. március 31. Zwack-Underberg Group Diageo Magyarország Kft. Diageo Scotland Ltd. Diageo Great Britain Diageo Deutschland Diageo North Amerika Diageo Brands B.V. Diageo Italy S.p.A Dobogó Pincészet Kft Szecskay Ügyvédi Iroda Összesen

Követelések 0 0 117 0 0 0 2 29 1 0 149

Kötelezettségek 38 0 0 0 0 0 125 0 0 0 163

Bevételek 160 1 715 0 0 5 27 406 1 0 1 315

Ráfordítások 186 0 2 0 0 0 1 831 53 45 41 2 158

2008. március 31. Zwack-Underberg Group Diageo Magyarország Kft. Diageo Scotland Ltd. Diageo Great Britain Diageo North Amerika Diageo Brands B.V. Diageo Itala S.p.A Dobogó Pincészet Kft Szecskay Ügyvédi Iroda Összesen

Követelések 2 0 129 0 0 2 58 0 0 191

Kötelezettségek 78 0 4 5 0 247 100 0 4 438

Bevételek 140 2 797 0 0 9 405 1 0 1 354

Ráfordítások 222 0 7 5 37 1 936 213 22 31 2 473

A Diageo Csoport 100%-os leányvállalatán (Diageo Holdings Netherlands B.V.) keresztül 26 %-os részesedéssel bír a Zwack Unicum Nyrt.-ben. A Zwack Nyrt. a Diageo szeszesital termékeinek kizárólagos forgalmazója, továbbá marketing szolgáltatást végez a Diageo Csoport számára. A Diageo Csoport érintett tagjai: • Diageo Scotland Ltd. a Zwack Nyrt. által továbbszámlázott marketing szolgáltatásokat téríti meg 2004. július 1-tôl az új disztribúciós szerzôdés eredményként, • Diageo Brands BV szeszesital termék értékesítést végez a Zwack Nyrt. részére 2004. július 1-tôl. • Diageo Magyarország Kft. irodákat bérel. • Diageo Great Britain szakmai tanulmányutakat szervez. • Diageo Deutschlandtól reklámanyagokat értékesít. • 2007. márciusától a Csoport új amerikai elosztója a DiageoNorth America. (a követelések és bevételek az értékesítéshez, míg a költségek és kötelezettségek a marketingszolgáltatásokhoz kapcsolódnak) • Diageo Italy az új olasz disztribútor 2006. augusztustól A Zwack és Underberg csoporttal az üzleti kapcsolatok kiterjednek egyrészt termékforgalmazásra, másrészt jogdíjakra, marketingszolgáltatásokra és különféle szakértôi tevékenységre. Dr Hubertine Underberg Ruder, az Underberg család tagja, a Felügyelô Bizottság elnöke. Dobogó Pincészet Kft, a Zwack család tulajdonában lévô társaság, saját termelésû borait adja el a Társaságnak és fizeti a termékeihez kapcsolódóan felmerült ráesô reklám költségeket. A Szecskay Iroda látja el a Zwack Nyrt. jogi képviseletét minden jelentôsebb ügyben és Dr Szecskay a Felügyelô Bizottság tagja.

Management juttatások Bérek és prémiumok Dolgozói hitelek

2008. millió Ft

2007. millió Ft

349 38

301 16

2007. novemberében a Csoport 35 000 db, összesen 35 millió Ft értékû visszaváltható likvidációs elsôbbségi részvényt bocsátott ki vezetô tisztségviselôi számára, amelyek esetében a Csoport vételi opcióval, a tulajdonosok pedig eladási opcióval valamint elsôbbségi likvidációs joggal rendelkeznek. Ez egy részvény alapú juttatási program.

52

A részvény alapú tranzakció során felmerült kötelezettségek összege 2008. március 31-én 51 millió Ft, amely tartalmazza a visszaváltható elsôbbségi részvények értékét (az IAS 32 szerint Egyéb pénzügyi kötelezettség) és a tárgyévi költséget. Az opciók átadása ellentételezéseként megjelenô munkavállalói szolgáltatás valós értékét az átruházási idôszakban költségként számolják el. A tárgyévben 16 millió Ft költség merült fel a tranzakcióval kapcsolatban. A kötelezettség értékeléséhez használt feltevések: • diszkontráta: 8 % • az átruházási idôszakból átlagosan fennmaradó évek száma 7 • osztalék növekedési ráta: 3 % • átlagos részvény árfolyam emelkedés: 4 % 2008. március 31-ig egyik fél sem élt opciólehívási jogával. Mérlegfordulónaponként a Csoport újraértékeli a kötelezettség valós értékét, és elszámolja hatását az eredménykimutatásban.

MELLÉKLET 22 - FÜGGÔ KÖTELEZETTSÉGEK A Mast/Jagermeister pert indított Olaszországban a St. Hubertus termék címkéjén ábrázolt szarvasfej kereszt védjegy bejegyeztetési kérelmével kapcsolatban. A Római Polgári Bíróság a Mast/Jagermeister követelését elsôfokon elutasította, majd annak fellebbezését a Római Feljebbviteli Bíróság elutasította, de a Mast/Jägermeister újra benyújtotta a keresetét. A jogi ügyekkel kapcsolatos veszteség nem valószínûsíthetô. 2008. március 31-én a Csoportnak bank és egyéb garanciák címén 326 millió Ft függô kötelezettsége van, melybôl nem származik jelentôs kötelezettsége a Csoportnak.

MELLÉKLET 23 - SZEGMENS INFORMÁCIÓ A Csoport két üzleti szegmenset határozott meg, a forgalmazott és a saját termékek szegmensét. Forgalmazott termék 2008. 2007. millió Ft millió Ft Bruttó árbevétel – adó Nettó árbevétel Szegmens eredmény

4 308 (782) 3 526 210

Saját termék 2008. 2007. millió Ft millió Ft

4 207 (734) 3 473 223

26 766 (9 671) 17 095 3 369

Nettó kamatbevételek és egyéb hasonlók Társasági adó Éves eredmény

25 831 (9 607) 16 224 3 085

Összesen 2008. millió Ft 31 074 (10 453) 20 621 3 579

30 038 (10 341) 19 697 3 308

329 (1 064) 2 817

233 (811) 2 730

A tárgyi eszközök többsége a saját termelésû termékek szegmenshez tartozik. Az egyéb eszközöket – a vásárolt késztermékek készletének kivételével – (2008. március 31.: 456 millió Ft, 2007. március 31.: 431 millió Ft) és forrásokat nem rendelték szegmensekhez, mivel ezek az eszközök és források a termékek közös forgalmazásából származnak. A Csoport elsôsorban a belföldi piacon van jelen. A Csoport nem határozott meg földrajzi szegmenst, mert árbevételének több mint 90 %-a belföldi értékesítésbôl származik, valamint eszközeinek több mint 90%-a Magyarországon található.

MELLÉKLET 24 - FORDULÓNAP UTÁNI ESEMÉNYEK A Csoportnak szándékában áll osztalékot fizetni a 2008. március 31-én végzôdô üzleti évre vonatkozóan, annak összegét – amit az éves közgyûlés fog jóváhagyni – azonban még nem jelentették be.

53

2007. millió Ft

FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS A ZWACK UNICUM CSOPORT KONSZOLIDÁLT MÉRLEGÉHEZ

54

55

Felügyelô Bizottság

DR. HUBERTINE UNDERBERG RUDER

GILBERT GHOSTINE Diageo Continental Európa Ügyvezetô igazgató

A Felügyelô Bizottság elnöke, az Underberg AG. Igazgatóságának elnöke

GERD PESKES Az Underberg AG. Igazgatóságának tagja

DR. GEISZL GYÖRGY

DR. SALGÓ ISTVÁN

Diageo Üzleti Szolgáltatás Központ Pénzügyi beszámolások igazgató

Az ING Bank Zrt. vezérigazgatója

DR. SZECSKAY ANDRÁS ügyvéd A Zwack Unicum Csoport jogi tanácsadója Szecskay Ügyvédi Iroda

56

Igazgatóság

ZWACK SÁNDOR Zwack Unicum Nyrt. márkaszakértô

DANIEL BRETT RADICE

DR. RUDOLF KOBATSCH

Diageo Kelet Európa ügyvezetô igazgató

A Schlumberger AG. Wien Felügyelô Bizottságának tagja

ZWACK PÉTER A Zwack Unicum Nyrt. Igazgatóságának elnöke

VASSILIS ANDRIKOPOULOS

DÖRNYEI TIBOR

Diageo, Kelet Európa pénzügyi igazgató

A Zwack Unicum Nyrt. vezérigazgató-helyettese gazdasági igazgató

FRANK ODZUCK A Zwack Unicum Nyrt. vezérigazgatója

57

A Társaság vezetôi

Balról jobbra: Márfi Márta marketing igazgató

Vass Balázs export igazgató

Frank Odzuck vezérigazgató

Belovai Csaba kereskedelmi igazgató

Dörnyei Tibor vezérigazgató-helyettes gazdasági igazgató

Dr. Segesváry Gábor humánpolitikai igazgató

* 2008.03.07.-ig

58

Telek László operációs igazgató*

A 2007-2008-as üzleti évben történt Az idei üzleti év minden fontosabb márkánk számára igazán mozgalmasan telt. A vidám nyári szezonban sok újdonsággal találkozhatott minden korosztály, míg a karácsony a meghittség és a családi ünnep hangulatában lett elôkészítve.

UNICUM ÉS UNICUM NEXT A nyár egyik kiemelkedô különlegessége az Unicum Next Party Kamion volt, amellyel Magyarország legnagyobb fesztiváljain több mint 500. 000 embert értünk el. A nyár másik újdonsága, hogy már Unicum Next teraszokkal is megjelentünk az éttermekben, szórakozóhelyeken szerte az országban. Július hónapban ismét megrendezésre került az Unicum nevével fémjelzett Unicum Vízilabda Kupa, mely évek óta hatalmas érdeklôdésre tart számot a Margitszigeten. Kereskedelmi partnereinknek pazar programmal kedveskedtünk, akiknek lehetôségük volt személyesen is találkozni a gyôztes magyar válogatottal. Az Unicum Next 2007-ben két promócióval jelent meg. Vak ízteszt aktivitásunkkal 250 alkalommal találkozhattak a fogyasztók a pubokban országszerte. A diszkók közönségét pedig közel 70 egyedülálló interaktív tánc-és látványshowt magában foglaló Next Reaction Party promóciónkkal értük el. Az Unicum ebben az évben új reklámfilmmel jelentkezett, Kalózkaland néven, amely idén is a Rejtôs rajzfilmes vonulatot követi. Novemberben megjelent az Unicum és Unicum Next reklámfilm illusztrációit tartalmazó könyv, így egy helyen megtalálható minden kreatív anyag kezdetektôl napjainkig. A karácsonyi city light kampányunk során meghitt, emocionális üzenetet közvetítve tovább emeltük az Unicum hírnevét. A visszajelzések alapján a fogyasztók könnyen azonosulni tudtak az ünnepi tartalommal. A karácsonyi idôszak rendkívül sikeres volt, ami a 400 helyen kitett city-light mellett a teljesen innovatív, elegáns díszdobozainknak is köszönhetô. Hagyományainkhoz híven kapcsolatépítés céljából ebben az évben is vendégül láttuk amerikai vendégeinket augusztus 20-án, illetve az Operabálon. Export tevékenységünk esetében szintén kiemelkedôen eredményes évrôl beszélhetünk. Amerikai jelenlétünket tovább erôsítettük, így Ohio mellett Coloradoba is bevezettük teszt jelleggel az Unicum Nextet. Németországban és Romániában szép sikereket értünk el a márkaépítéssel, Olaszországban pedig tovább erôsítettük pozíciónkat az Unicummal.

FÜTYÜLÔS 2007 tavaszán elkészült a Fütyülôs legújabb reklámfilmje, mely hangulatos történetével és fülbemászó dallamával hamar felkeltette a közönség figyelmét. A Carpe Diem életérzés jegyében nyár elején indult a tetôtôl-talpig megújult Fütyülôs weboldal (www.futyulos.zwack.hu), mely az év végén elnyerte a Reklámmustra verseny online kategóriájának elsô helyét. Az év legnagyobb eseménye azonban az új Fütyülôs íz bevezetése volt. A Fütyülôs Mézes Málna rekordidô alatt vált a fiatalok új kedvencévé. A bevezetést egy egész éves kóstoltatási promóció is támogatta, mely során országosan 500 alkalommal találkozhattak a fogyasztók az új ízzel. Tavasszal indult a Fütyülôs új diszkópromóciója, a Fütyülôs Fashion Divatdiktatúra, melynek középpontjában a Fütyülôs jellegzetes mintája, egy különleges férfi-nôi ruhakollekció és egy szórakoztató táncos-zenés divatbemutató áll. A látványában és mûsorában egyedi eseménysorozatot 70 alkalommal láthatták a fiatalok Magyarország legnagyobb szórakozóhelyein.

59

A márka ebben az évben is támogatott speciális rendezvényeket, ennek keretében két népszerû budapesti diszkó saját gyártású CD-jének elkészültében vállalt részt, valamint megjelent az augusztusi ARC plakátkiállításon is. Március közepén indult el a Fütyülôs „Kütyü, mütyür, cucc“ tárgypályázata, amely egy teljesen újszerû kommunikációs út a márka életében. Ezzel a pályázattal a kreatív fogyasztókat próbáltuk megcélozni, és arra ösztönözni ôket, hogy szabadjára engedve a fantáziájukat a Fütyülôs minta felhasználásával alkossanak kisebb elektronikus készülékeket, tárgyakat, divatos ruhákat illetve kiegészítôket. Bár 2007. márciusig csupán a meghirdetés és a pályázatok begyûjtése kezdôdött meg, nagy reményekkel lépünk a következô üzleti évbe a tárgypályázatot illetôen.

VILMOS 2007-ben a Vilmos a már elôzô évben kialakított, és nagy sikereket elért aktivitásait folytatta. Novemberben új kommunikációs irányként a Mézes Vilmos city light-jai hívták fel a fogyasztók figyelmét a márkára országszerte 400 helyen. A sikeres kampány után márciusban új grafikával, ám még mindig Mézes Vilmos fókusszal egy 525 példányszámos city light kampány hirdette a márkát. Ebben az évben a Vilmos több sikeres díszdobozzal is jelentkezett a kiskereskedelmi egységekben ajándékként shotos és long drinkes poharat adva a fogyasztóknak, valamint karácsonykor és húsvétkor egy exkluzív fém díszdobozzal is megörvendeztette a vásárlókat.

ZWACK NEMES PÁLINKA A 2007/08-as üzleti évben a Zwack Nemes Pálinkák 3 újdonsággal jelentkeztek. Áprilisban jelent meg a Zwack Nemes Kecskeméti Kajszibarack Liqueur, amelynek alapját a kiváló Magyar Kajszi Pálinkánk adja. A limitált mennyiségben kapható likôr egyedileg sorszámozott palackban került forgalomba. Csak decemberig kellett várni a következô pálinkás innovációra: a Dupla hordóban érlelt Penyigei Szilvára, valamint Rózsabarackra, amelyek a világon egyedülálló pálinkaérlelési technológiával készülnek. Májusban és októberben a fôvárosi pálinkafesztiválokon is találkozhattak limitált termékeinkkel a fogyasztók. A Zwack Kecskeméti Pálinka Manufaktúra is kitelepült a rendezvényekre, ahol legkeresettebbek díjazott pálinkái voltak. Érmekben 2007/08-ban sem volt hiány: a Zwack Kecskeméti Pálinka Manufaktúra díjaktól roskadozó vitrinje elôször az International Wine and Spirits Competition-ben szerzett Zwack Nemes Fekete Ribizke nagyarany érmével, majd a 2008-as World Spirits Award-on elnyert Erdei Szeder, Fehér Eper, Fekete Ribizke, Tokaji Aszútörköly, Érlelt Birs arany érmeivel, valamint az Érlelt Cigánymeggy a Destillata-n legfényesebben csillogó díjával lett gazdagabb.

ZWACK KOSHER PÁLINKA A 2007/08-as üzleti év a Zwack Kosher Pálinkák életében is az innováció jegyében telt. Megújult a Zwack Kosherek csomagolása: a címkén nagyobb hangsúlyt kapott a Zwack Kecskeméti Pálinka Manufaktúra, valamint modernizálásra került a Zwack Kosherek címkéje. Az ûrméreteket tekintve 0,5L-es palackokba helyeztük az ízeket, a korábbi 0,7L-es üveget csak a szilvánál hagytuk meg. A csomagolás-innováción túl termék-innováció is zajlott a Zwack Kosherek háza táján: 2008. február végén palackoztunk le 3 újdonságot: a málna, a szilva és a csipkebogyó ágyon érlelt Zwack Kosher Pálinkákat. A pálinkák kereskedelmi forgalmazását egyelôre a gasztronómiában indítottuk el. Kétszáz helyszínen a már ismert „ízválasztós“ mechanizmussal meg is kóstoltattuk az új ízeket, amelyek rendkívül nagy érdeklôdésre tartottak számot.

60

ST. HUBERTUS 2007-ben tovább népszerûsítettük a Hubertus 33-at a diákklubokban és a pubokban, ahol különleges nyeremények tették izgalmasabbá a kóstolás örömét. A hagyományos TV kampány mellett új, alternatív médiamegjelenési lehetôségeket kerestünk a márka számára. Így szponzoráltuk a Viva TV Randizóna mûsorát, lehetett látni reklámfilmünket Budapest 3 legnagyobb plázájának plazma kivetítôin és találkozhattak a hirdetésünkkel a Budapest 5 legforgalmasabb csomópontját érintô emberek. 2008 februárjától a St. Hubertus ízek már 0,7L-es ûrméretben is kaphatóak a boltokban. Az új kiszerelések megjelenésével egyidejûleg a márka csomagolása is megújult, tetszetôsebbé vált. Így a népszerû St. Hubertus italokat a jól ismert szögletes üvegben, elegáns megjelenésben vásárolhatják meg fogyasztói.

ZWACK MAXIMILIAN TOKAJI KÜLÖNLEGESSÉG Cégünk egy egyedülálló, minden részletében különleges márkát vezetett be a magyar piacra 2008 márciusában. A Zwack Maximilian Tokaji Különlegesség minden ízében ôrzi a hagyományokat, a minôség tiszteletét, ugyanakkor egy modern, meglepôen dinamikus 21. századi márka. Múltja van, mégis újdonság. Az ital népszerû ôsét, amelynek receptje 1912-ben került bejegyzésre, a család borkereskedéssel foglalkozó tagja, Zwack Maximilian (1838-1920) fejlesztette ki. A Tokay Brandyt a II. világháborúig gyártották, és most éreztük elérkezettnek az idôt arra, hogy a tradíció folytatásaként újra elkészítsük a Tokaji Különlegességet, amely a nagyrabecsült elôd tiszteletére a Zwack Maximilian nevet kapta. A minôségi tokaji furmintból készített tölgyfahordóban érlelt borpárlat selymes íze a hársvirág ágyon történô szûrés során teljesedik ki, amely az italt friss, virágos jegyekkel ajándékozza meg. Ezután az italt kézzel palackozzák egyedi palackjába a Zwack Kecskeméti Manufaktúrában. Fogyasztását szobahômérsékleten önmagában, vagy jégre töltve, frissítôként pedig szódával ajánljuk. A világhírû tokaji borok párlatából készült ital azon magyar tradíciók, évtizedek alatt felhalmozott szaktudás és értékek ötvözete, amelyek sohasem mennek ki a divatból.

KALINKA A 2007-2008-as év a Kalinka prémium vodka életében az újjászületés éve volt. A dinamikusan növekvô márka ebben az évben beltartalmában teljesen megújult. A legismertebb prémium vodkák gyártási technológiáját alkalmazva, a Kalinka a legjobb minôségû hazai vodkamárkává vált a piacon! Már ezt a megújult Kalinka prémium vodkát kommunikálva sikeres tavaszi és ôszi hostess-es promóciósorozatot hajtottunk végre az egyetemisták és fôiskolások által látogatott szórakozóhelyeken „Lépd át a szûréshatárt!“ címmel. Ebben az évben elôször jelent meg a márka a nyári diákfesztiválokon, nagy sikerrel szerepelt a Kalinka jégpálya a VOLT és a SZIN fesztiválon.

61

BAILEYS A 2006-ban tesztelt két új íz, a Karamell és a Menta ebben az üzleti évben már széles körben elérhetôvé vált a fogyasztók számára. Az új ízek sikeres fogadtatását mutatja, hogy a tervezett mennyiség közel kétszeresét adtuk el. Több hullámban kóstoltattuk a termékeket a hyper hálózatokban, s több mint 200.000 fogyasztót értünk el. Gasztronómiában folytattuk a kávéházi programot, melynek keretében 250 kiemelt helyen folyamatos láthatóságot biztosítottak nagyköveteink a márkának. A Ráday utcában újabb Baileys referencia helyet létesítettünk, a Cara Mia terasza, kirakata és bárpultja teljes Baileys dekorációban pompázik. November-december hónapokban TV kampány erôsítette a márkát. A fogyasztók által már kedvelt reklámfilmeket kiegészítettük az új ízekkel, ezzel is segítve a két új termék ismertségének növelését. A karácsonyi és húsvéti szezonban hozzáadott értékes csomagokat kínáltunk a fogyasztóknak, legsikeresebb fogadtatásban a kétpoharas változat részesült. November 30-án, a Baileys Világnapon széleskörû aktivitások zajlottak erôs láthatósággal. A Zwack irodában, a kiskereskedelemben, a gasztronómiában és a DBSC központban is találkozhattak a fogyasztók promóciókkal. SMS nyereményjátékot szerveztünk, melyre 70.000 darab szórólapot osztottunk ki.

JOHNNIE WALKER 2007 júliusában Mika Hakkinen, a Forma 1 kétszeres világbajnoka látogatott Budapestre és a Johnnie Walker nemzetközi nagyköveteként az ittas vezetés ellen és a felelôsségteljes alkoholfogyasztás mellett kampányolt. A Liszt Ferenc téren rajongóival együtt aláírta a nyilatkozatot, miszerint: „Soha ne igyál, ha vezetsz!“ Novemberben elindult az elsô Johnnie Walker diszkó promóció. A vendégek ezzel az akcióval csak Magyarország legnagyobb és legnépszerûbb diszkóiban találkozhattak. A Karácsonyi ünnepeket a Johnnie Walker két különleges fém díszdobozzal köszöntötte. A Johnnie Walker Red Label díszdobozát a Forma 1 ihlette, míg a Black Label elegáns fekete díszdoboza a márka prémium jellegét hangsúlyozta. Ezen kívül a kétpoharas és extra papír díszdobozos változat is a boltok polcaira került.

CAPTAIN MORGAN A Captain Morgan prémium rum 2007 nyarán elôször vonta fel a „Captatin Morgan hajó“ vitorláját 50 estére! Ez a különleges gasztronómiai egység Balaton központjában, Siófokon a Petôfi sétányon helyezkedik el, ahol egyedi megjelenésével a legszélesebb közönséget vonzotta.

62

BUSHMILLS 2007. szeptemberétôl a legismertebb ír whiskey márkák egyikét, a Bushmillst forgalmazzuk Magyarországon. Különlegessége, hogy a Bushmills Írország elsô whiskeylepárlója, amely idén ünnepli 400 éves fennállását. A márka kommunikációja is elsôsorban erre az üzenetre épül, így a termék eredetét erôsítve, Szent Patrik Nap alkalmával népszerûsítettük a Bushmillst a két legnagyobb ír italmárka, a Baileys és a Guinness segítségével országszerte.

ZWACK IZABELLA BORVÁLOGATÁS „Nagy Borok, Kis Csodák“ – ezzel a jelszóval kezdtük felkutatni az új magyar borászgenerációt. A Zwack Izabella Borválogatás kézmûves borászok izgalmas boraival bôvült; ezzel meghatároztuk piaci szerepünket a csúcsminôségû, kézmûves, ritka és eredeti borok magyarországi szakértôjeként. Ezt a szemléletet tükrözi új kommunikációnk is, melyben a kéz lett a szószólónk – Szûcs Attila, Kossuth-díjas festômûvész munkájának segítségével.

63

64

65

66

67

68

69

Zwack Izabella Borválogatás

70

Zwack Izabella Borválogatás

71

Fontosabb telefon- és telefax számok

Zwack Unicum Nyrt. Tel.: Fax: Internet: e-mail:

36-1-476-2300 36-1-456-5222 www.zwackunicum.hu [email protected]

Guttengéber György

Tel.: e-mail:

36-1-476-2315 [email protected]

Zwack Mintabolt

Tel.:

36-1-456-5247

Zwack Unicum Múzeum és Látogatóközpont

Tel.: Fax: e-mail:

36-1-476-2383 36-1-476-2319 [email protected]

Zwack Kecskeméti Pálinka Manufaktúra

Tel.: Fax: e-mail:

36-76-487-711 36-1-417-110 [email protected]

Tel.: Tel.:

www.zwackunicum.hu 06-40-490-986 06-40-333-444

Tel.: Fax:

36-1-476-2394 36-1-216-6041

Tel.: Fax:

36-1-456-5284 36-1-456-5295

Tel.: Fax:

36-1-456-5294 36-1-456-5295

Részvénykönyvvezetés Befektetôi kapcsolatok

Kereskedelmi kapcsolatok WebShop Központi rendelésfelvétel (Budapest) Vevôszolgálati kékszám

Budapesti Értékesítési Központ

Észal-Kelet Magyaroszág Értékesítési Központ

Nyugat-Magyarországi Értékesítési Központ

72