ter zake Nieuw beleid Geld bedrijventerreinen Gemeente blijft investeren bcs wil nieuw leven in Stichting Stadsherstel

ter steenwijkerland

Steenwijkerland,

natuurlijk investeren

Jaargang 1 | juni 2010 over ondernemen

1

zake

Nieuw beleid Geld bedrijventerreinen Gemeente blijft investeren bcs wil nieuw leven in

Stichting Stadsherstel

Steenwijkerland!

Voorwoord

WILLEMSOORD

EESVEEN OLDEMARKT

Een nieuw magazine voor

MARIJENKAMPEN

PA A S L O O OSSENZIJL

W I T T E PA A R D E N STEENWIJKERWOLD BASSE

KALLENKOTE

TUK

Steenwijkerland!

STEENWIJK

KUINRE KALENBERG BLANKENHAM

ZUIDVEEN

Dit is het eerste nummer van

SCHEERWOLDE

het nieuwe magazine GIETHOORN BLOKZIJL

‘Steenwijkerland Ter Zake’ over

D WA R S G R A C H T

WA N N E P E R V E E N

VOLLENHOVE

SINT JANSKLOOSTER B E L T- S C H U T S L O O T

bovendien door lokale ondernemers wordt gemaakt. Het magazine is dus van, voor en door

ONNA

WETERING

groot draagvlak ontstaan voor dit magazine, dat

ondernemers van Steenwijkerland. Lokaler kan niet. Deze lokale samenwerking is een prachtige prestatie en daar mogen we met z’n allen trots op zijn! Het magazine heeft een vernieuwend concept met telkens een ander thema. In elk magazine staat een

het ondernemersklimaat van

thema centraal. Het eerste nummer staat in het

Steenwijkerland. Een full color

gemeenteraad, een nieuw college van burgemees-

magazine dat dit jaar drie keer

voor de komende periode van vier jaar. In dit num-

verschijnt.

dat tevens uitgediept wordt en waarop belangen-

teken van ‘Nieuw Beleid’. Immers, er is een nieuwe ter en wethouders en een nieuw collegeprogramma mer vindt u de hoofdlijnen van het nieuwe beleid, organisaties hun blik werpen. Maar ook feiten, cijfers, columns, interessante links en ander nieuws

Initiatiefnemers zijn de gemeente Steenwijkerland

ontbreken niet in dit nieuwe product.

en de Business Club Steenwijkerland. Met trots kunnen we melden dat ook andere partijen zich ach-

Leo Elfers,

Bedrijvigheid en gezelligheid in een optimale combinatie met rust en ruimte. Dat is Steenwijkerland

ter dit initiatief hebben geschaard: Kennis Netwerk

waarnemend burgemeester van Steenwijkerland

ten voeten uit. Goed bereikbaar via de weg (A32), het spoor (met een intercitystation in Steenwijk) en

Steenwijkerland, Stichting Park Management,

over het water. In het land van WaterReijk Weerribben Wieden. Steenwijkerland in Noordwest Overijssel heeft circa 43.000 inwoners. Met zijn ruim 33.000 hectare hoort

KopTop en Zelfstandig Met Elkaar (zme), waardoor alle geledingen van het bedrijfsleven in Steenwijkerland zijn vertegenwoordigd. Hierdoor is er een

Steenwijkerland qua oppervlakte bij de grootste gemeenten van Nederland.

Wonen, werken en recreëren in Steenwijkerland. Meer weten? Kijk op www.steenwijkerland.nl.

2

ter zake | juni 2010 | nummer 1


3

eLkaar kennen en gunnen & OntmOeten & samenWerken & VOOr uW beLangen : Een nadere kennismaking... aanbestedingsbeLeid-minder bureaucratie-betere bereikbaarHeid & Verkiezing OndernemerBusiness Van Het jaar & business doe je gaLa & Leden - samen! VOOrdeeL & kennisuitWisseLing

ter

De Business Club Steenwijkerland is

een ondernemersvereniging, die een actieve bijdrage wil leveren aan een gezond

Inhoud

ondernemersklimaat in Steenwijkerland, waarbij natuurlijk investeren en

business doe je samen voorop staan.



Belangen behartigen



Kennisuitwisseling en -ontwikkeling



Opwaarderen bestaande

zake Thema nieuw beleid 6 Nieuw beleid 10 Economisch beleid 17 Prachtige gebied heeft meer te bieden 21 Investeren in cultuur 28 Miljoenen voor vitale bedrijventerreinen 30 zme boordevol ambities 35 Business Club Steenwijkerland wil nieuw leven in Stichting Stadsherstel Columns 9 Column Business Club Steenwijkerland 13 Column KopTop

bedrijventerreinen (Stichting

Parkmanagement Steenwijkerland)



Themavonden, Business Gala



Ledenvoordeel



Gesprekspartner voor

Nieuws 24 Business Gala 25 enecO Tour promotie voor Steenwijkerland 27 eden Award voor WaterReijk Weeribben Wieden 33 Geld voor elektrisch varen

gemeente, KvK en provincie

Limaatschap voor bedrijven, die: 

gevestigd zijn in Steenwijkerland,



werkzaam zijn in het business-to-business segment,



mimaal drie medewerkers hebben.

Voor meer informatie: www.bcsteenwijkerland.nl Postbus 84, 8330 ab Steenwijk 06-29 26 64 14 [email protected]

Rubrieken 15 Links en statistieken 33 Cijfers 38 Agenda

Colofon Deelnemers Gemeente Steenwijkerland, Business Club Steenwijkerland, Stichting Parkmanagement Steenwijkerland, KopTop, Kennis Netwerk Steenwijkerland, Zelfstandig Met Elkaar (zme) Ter zake wordt gratis verspreid onder alle ondernemers van de gemeente Steenwijkerland.

4

Het eerstvolgende nummer verschijnt begin oktober. ter zake | juni 2010 | nummer 1

Redactie Voor dit magazine is een redactieraad samengesteld, bestaande uit de deelnemende organisaties en Waardetekst: [email protected].

Advertenties Wilko Aardema [email protected], 06 51386230 Ronald van Lingen [email protected] 06 20002698

Eindredactie Waardetekst Wilko Aardema 0521-518717

Ontwerp en opmaak Teresa Jonkman (bnO)

Columnisten Clazinus Netjes Teun Boxum

Fotograﬁe Gemeente Steenwijkerland Wilko Aardema Ronald van Lingen Teresa Jonkman Ingrid de Roode Sieb van der Laan Marlisa Wareman

Druk Grafisch bedrijf Gorter b.v. Afwerking en verspreiding NoordwestGroep Onjuiste adressering of opzegging kunt u doorgeven aan: Gemeente Steenwijkerland t.a.v. Marijke Dam Postbus 162 8330 ad Steenwijk Overname van (gedeeltes) tekst en beeldmateriaal alleen na overleg met de redactie. ter zake | juni 2010 | nummer 1

5

Nieuw Interview

beleid ‘Investeren, vooral nu!’

Burgemeester Leo Elfers D

Een nieuwe gemeenteraad, een nieuwe coalitie, een nieuw college en een nieuw collegeprogramma met nieuw beleid voor de komende vier jaar. Wat gaat er de komende jaren gebeuren? ‘De economische crisis laat ook ons niet ongemoeid. Maar we gaan niet bij de pakken neerzitten. We moeten veel doen om het voorzieningenniveau en de werkgelegenheid op peil te houden en de structuur te versterken. Daarom investeren we ook en vooral nu’, zegt waarnemend burgemeester Leo Elfers.

6


In de korte tijd, waarin hij als burgemeester in Steenwijkerland actief is, concludeert hij dat Steenwijkerland veel mogelijkheden heeft en dat het economisch sterk staat. ‘De gemeente bestaat bijna 10 jaar. Er is in die tijd veel bereikt. Petje af. We kunnen ook concluderen dat het een economisch stevige gemeente is. Een dynamische gemeente met een goed financieel fundament. Relatief gezien doen we het ten opzichte van andere gemeenten absoluut goed. De diversiteit van het bedrijfsleven van Steenwijkerland en de relatieve kleinschaligheid hiervan zijn hier debet aan. De mix en enkele grote bedrijven en een fiks aantal kleinere ondernemingen zorgt voor een dynamische en veerkrachtige sector. Gelukkig zijn we in deze tijd van economische crisis, daarin gesteund door de provincie Overijssel, in staat flink te investeren.’

‘Een blijvend goed woon-, werken ondernemersklimaat’

Het gemeentebestuur zet zich onder andere in voor kwaliteit, verbetering van bedrijventerreinen, bestrijding van de werkloosheid, kansrijke sectoren zoals toerisme, zorg en kennisbedrijven, centrumontwikkeling van Steenwijk, Oldemarkt en Vollenhove, het beleid voor beginnende ondernemers en zzp’ers en de plattelandseconomie. Kortom: de gemeente gaat door met hard werken. ‘Met als doel: zorgen voor een blijvend goed woon-, en werken onderne-

mersklimaat in Steenwijkerland en dat doe je samen met alle betrokkenen’, zegt Leo Elfers. ‘Het begint met weten wat er speelt om daarna gericht maatregelen te kunnen nemen. Met de Business Club Steenwijkerland, de Kamer van Koophandel en het Werkplein worden de effecten van de crisis maandelijks gemeten.’

Het is slechts één voorbeeld van inhaken op de kansen, die voorhanden liggen. ‘Het is aan ons allen om dit verder te versterken. De gemeente, de ondernemers en alle andere betrokkenen.’ De aanpakken worden in dit magazine toegelicht door bijdragen van het gemeentebestuur en de inspanningen van de ondernemers.

Goud Het nieuwe college wil een extra accent leggen op de plattelandseconomie, zonder daarbij andere economisch belangrijke sectoren tekort te doen. ‘De toeristische sector is één van de belangrijkste van Steenwijkerland en ook één van de kansrijke.’ De Eden Award (zie elders in dit magazine), die WaterReijk Weerribben Wieden in de wacht wist te slepen, is volgens Elfers een opsteker voor de lokale economie. ‘Dat zal direct en indirect positieve gevolgen hebben. Prima promotie. Met het Nationale Park en onze prachtige kernen hebben we goud in handen. Het is zaak om de vele toeristen, die hier komen, langer vast te houden. Als ze hier langer verblijven, zullen ze ook meer bezoeken brengen aan onze kernen, musea, restaurants, enzovoorts. Daarmee krijgt de lokale economie een extra impuls.’ Elders in dit magazine is meer te lezen over recreatie en toerisme als economische pijler.

‘Met het Nationale Park en onze prachtige kernen hebben we goud in handen’


7

Nieuwe kansen in

Even terzake!

een vitaal Steenwijkerland

Drukwerk laat u maken bij:

Column Business Club Steenwijkerland

De drukkerij voor kwalitatief goed drukwerk met zeer snelle levertijden en een uitstekende service!

Voor u ligt het eerste nummer van een nieuw eco-

Er gebeurt veel, ik noem enkele punten:

nomische magazine. Het bestuur van de Business

❙

Club Steenwijkerland is verheugd over het resultaat

dingsbeleid werpt vruchten af, lokale bedrijven

dat er ligt en complimenteert het gemeentebestuur

krijgen steeds meer eerlijke kansen

met de wijze waarop dit gestalte heeft gekregen.

❙

Wij beschouwen dit medium als het podium waarop

Grafisch bedrijf Gorter bv t: 0521-516754 l f: 0521-510743

l l

de economische ontwikkeling van de gemeente

Koematen 7 l 8331 TK Steenwijk i: www.gbgorter.nl l e: [email protected]

zal het bestaande en nieuwe bedrijven informeren, stimuleren en activeren, vanuit het besef dat we in

STEENWIJK

De Meenthe De Meenthe nodigt u uit

f lee

be

25-05-2010 15:09:15

r a a erv eniet g

De Meenthe nodigt u uit

het ondernemersmanifest krijgt een update, er zijn twee innovatie pilots in voorbereiding

❙

Steenwijkerland zichtbaar wordt gemaakt. Hierdoor

adv 190x123kopie.indd 1

onze dialoog met de gemeente over het aanbeste-

de ontwikkeling rond Natura 2000 wordt steeds realistischer door onze inbreng

❙

de start van de enecO-Tour is dit jaar in Steenwijk, kansen voor Pr!

deze regio een fantastisch ondernemersklimaat heb-

De revitalisering van drie bedrijventerreinen in

ben. Uiteraard blijft er altijd wat te wensen over en

Steenwijk, Oldemarkt en Vollenhove is gestart.

hebben zowel gemeente als bedrijven goede ideeën

De leden van de Business Club Steenwijkerland

voor de toekomst. Ook die kunnen we via dit maga-

hebben samen met het bestuur nagedacht over waar

zine met elkaar delen. Maar nu ter zake!

we staan en waar we naar toe willen, en het beeld is helder: samen met volle kracht vooruit!

De Meenthe is een multifunctioneel centrum dat met z’n tijd is meegegroeid. Goed bereikbaar en centraal gelegen op de grens van Overijssel, Drenthe en Friesland, voorziet De Meenthe in de behoefte van een grote regio.  Het maximale aantal bezoekers dat De Meenthe kan ontvangen, bedraagt 2000 personen.

Een nieuwe gemeenteraad, een nieuw college van

Dat zullen we waar mogelijk ook laten zien, want de

burgemeester en wethouders, een nieuwe waar-

bedrijven van Steenwijkerland zorgen er voor dat er

nemend burgemeester, en: nieuw beleid! Nieuw

ook in crisistijd veel economische kracht en vitaliteit

beleid voor de komende vier jaren. In het college-

aanwezig is.

programma heeft de economie van deze gemeente

 De Meenthe beschikt over verscheidene vergaderzalen voor respectievelijk 30, 60 of 200 personen.

een prominente plaats gekregen. En dat is voor u als

 Ook beschikt De Meenthe over een evenementenhal met een maximale capaciteit van 1350 zitplaatsen.

ondernemer van groot belang. Het arbeidsmarktbe-

Clazinus Netjes

leid is toegevoegd aan de portefeuille economische

Voorzitter Business Club Steenwijkerland

 Daarnaast telt het theater 412 zitplaatsen. Er is echter een zaalverkleiner aanwezig waardoor de theaterzaal kan worden verkleind tot 250 zitplaatsen.  De tentoonstellings- en expositiecapaciteit in De Meenthe varieert van 50 m2 tot 1500 m2.

zaken, en dat is winst. Wij wensen het college en met name wethouder Peter van der Terp alle succes toe bij het uitwerken en realiseren van de doelstel-

www.demeenthe.nl

Theater & Concerten - Evenementen & Evenementenorganisatie - Congressen & Seminars - Zaalverhuur - (Bedrijfs)feesten Productpresentaties - Catering - Sport

lingen.

Stationsplein 1 8331 GM Steenwijk Tel: (0521) 514004 Fax: (0521) 511988

8



9

‘We moeten het met z’n allen doen’ Interview

‘We investeren dus zodanig in het ondernemersklimaat dat bedrijven kunnen groeien, dus een stijging van het aantal werknemers. Interne acquisitie heet dat.’

Wethouder Peter van der Terp Voor wethouder Peter van der Terp ligt de taak de economie van Steenwijkerland op koers te houden. ‘Een goede lokale economie is van belang voor de inwoners en voor de gemeente. Steenwijkerland is een prachtige gemeente, waar het goed toeven is. Maar om het aantal inwoners te behouden of liever te vergroten is het van belang dat er voldoende werkgelegenheid is en dat de voorzieningen op peil blijven. Wij zetten ons in om de economie van Steenwijkerland te versterken.’

Het college heeft voor de komende vier jaren een economisch beleid: opwaarderen van bestaande bedrijventerreinen, het ontwikkelen van beleid voor beginnende ondernemers en zzp’ers, structuurversterkende projecten, meer acquisitie voor kansrijke sectoren (toerisme, kennisbedrijven, zorg en welness), investeren in de cultuurhistorische kernen Steenwijk, Vollenhove en Oldemarkt met hun streekfuncties.

‘Met het accent op kwalitatief goede bedrijventerreinen’

10

Bedrijventerreinen ‘Wij gaan voor kwaliteit en leggen het accent op goede voorwaarden voor het bestaande bedrijfsleven.’ Zo heeft de gemeente een convenant met de provincie afgesloten om bestaande bedrijventerreinen te verbeteren. ‘Voordat er een uitbreiding van bedrijventerreinen mogelijk is, moeten we 10 hectare zien te winnen op bestaande bedrijventerreinen. Met de sloop en herbestemming van de voormalige Siebrand-fabriek op De Wijert in Vollenhove

wordt 2 van de 10 hectare opnieuw ingevuld.’ Van der Terp heeft voor het opwaarderen van de bedrijventerreinen een partner: Stichting Parkmanagement Steenwijkerland (sPs), een initiatief van de Business Club Steenwijkerland. sPs is druk bezig met onder andere de revitalisering van de bestaande bedrijventerreinen. Peter van der Terp: ‘Het gaat niet alleen om nieuwe invullingen aan kavels te geven, het is ook van belang dat de bestaande bedrijventerreinen er goed bij liggen en dat ze veilig zijn. Want dan zullen bestaande bedrijven ook eerder investeren.’ Winst Het college gaat dus niet alleen voor uitbreiding van bedrijventerreinen, maar investeert fors in de bestaande. ‘Als een bedrijf hier wortel heeft geschoten en die kan uitbreiden van 5 naar 10 werknemers, dan is er sprake van een grote winstsituatie. We investeren dus zodanig in het ondernemersklimaat dat bedrijven kunnen groeien, dus een stijging van het aantal werknemers. Interne acquisitie heet dat.’ Het onlangs gehouden onderzoek geeft een forse verbetering van het ondernemersklimaat aan ten opzichte van 2007.

Plattelandseconomie Daarnaast zet het college zich in voor de kansrijke sectoren. Dat zijn kennisbedrijven, zorg toerisme en welness. ‘We bouwen voort op wat we al bereikt hebben. We hopen hiermee ook meer HbO-banen te creëren. Zo kan de jeugd binnen haar eigen gemeente blijven en dat heeft effect op de leefbaarheid en het voorzieningenniveau.’ De plattelandseconomie is één van de belangrijke pijlers van de economie van Steenwijkerland. ‘Dit is de basis van wie we zijn in Steenwijkerland en is én blijft de toekomst. We moeten blijven investeren in recreatie en toerisme. Dat betekent ook dat het platteland niet moet wijken voor woningbouw en bedrijventerreinen.’ Dat heeft de gemeente eind vorige jaar al verankerd in de toekomstvisie 2030. Zzp’ers Naast investeren in platttelandseconomie is het ontwikkelen van beleid voor beginnende ondernemers en zzp’ers een speerpunt van het college. Ook moet het eenvoudiger worden in en wijk of een kern een bedrijfje op te starten. ‘Het bedrijfsleven in Steenwijkerland is klein Vervolg op pagina 12



11

Kwaliteit in toerisme

en recreatie Column KopTop

Interview Vervolg van pagina 11

schalig en zeer divers. Van de 2800 onder nemers zijn 1700 zzp’ers. Een volgende stap voor een zzp’er is wel of geen groei. Daarvoor wil de gemeente graag faciliteiten bieden.’ Van der Terp denkt aan een starterscentrum. ‘Niet zomaar een bedrijfsverzamelgebouw, maar een goed geoutilleerd kantoor, waar de zzp’er tegen kostprijs zich een aantal jaren kan vestigen en ontwikkelen. Het is het centrale punt om samen te werken, zodat er een spin off ontstaat.’ De wethouder is daarom blij dat de zzp’ers zich nu kunnen verenigen in het nieuwe netwerk Zelfstandig Met Elkaar, dat recent een jaar bestond. ‘We hebben dit initiatief gesteund en het netwerk begint zijn vruchten af te werpen.’ Arbeidsmarkt Met dit beleid hoopt het college de werkgelegenheid op peil te houden. De werkloosheid in Steenwijkerland ligt op het landelijke gemiddelde. ‘Dan doen we het niet slecht.’ Ook op het gebied van arbeidsmarktbeleid is de afgelopen jaren een flinke slag gemaakt. ‘De NoordwestGroep richt zich meer op

12


reïntegratie, de Inter Gemeentelijke Sociale Dienst (igsd) Steenwijkerland en Westerveld is zelfstandig geworden, het Centrum voor Werk en Inkomen treedt meer naar buiten toe en ook binnen sociale zaken van de gemeentelijke organisatie is er een professionele slag gemaakt. De volgende stap is een gezamenlijke aanpak op de arbeidsontwikkeling, want het beste sociale beleid is een goede economische ontwikkeling van de bestaande bedrijven.’ Met z’n allen De gemeente heeft voor economisch beleid veel overleg met diverse organisaties.‘Er is sprake van een gezonde relatie. Samen proberen we te werken aan een gezond of gezonder economisch klimaat. De gemeente heeft de afgelopen vier jaren geïnvesteerd in goede relaties met de organisaties met als doel: alle neuzen dezelfde kant op. We zijn klaar om vervolgstappen te ondernemen. In deze economisch moeilijkere tijden is nu hét moment aangebroken. We moeten het met z’n allen doen.’

Toeristen aantrekken, hun verblijfsduur verlengen en zorgen dat ze terugkomen. Dat is wat wij recreatieondernemers graag willen, en waar het nieuwe beleid van de gemeente zich de komende vier jaar op richt. Kwaliteit is daarbij het toverwoord. Uiteraard vanuit de ondernemer die zich in de recreatieve sector beweegt, maar ook vanuit de gemeente die zorg draagt voor de infrastructuur en het leefgebied van Steenwijkerland. En om deze kwaliteit te waarborgen dient er constant te worden geïnvesteerd in kwaliteit. Zoals bijvoorbeeld in de openbare ruimte in ons gebied, zodat er een positieve indruk achter gelaten wordt bij de bezoekers. Gelukkig komen er de komende jaren flink wat middelen beschikbaar voor het baggeren. Dat werd hoog tijd. Want op diverse plaatsen ontstaan nu al vaarproblemen. Ook zal er flink geïnvesteerd moeten worden in de oevers in ons gebied. En voor zover mogelijk: in natuurlijke oevers en indien niet mogelijk: investeren in de harde beschoeiing. In onder andere Giethoorn zijn grote delen van de beschoeiing nodig aan vervanging toe. Op meerdere plaatsen kunnen wij dat constateren. Het aanleggen van voorzieningen is van belang voor de toerist en uiteraard ook voor onze eigen inwoners van Steenwijkerland. Het onderhoud van deze voorzieningen uiteraard ook. Regelmatig moeten wij constateren dat aangelegde voorzieningen, niet meer voldoen aan de

gestelde eisen door slecht onderhoud. Aanlegplaatsen, zwemvoorzieningen, fietspaden, wandelpaden, parkeervoorzieningen, bruggen, en ga zo maar door. Willen wij WaterReijk Weerrribben Wieden op de kaart blijven zetten, dan zal er regelmatig onderhoud en vernieuwing in de openbare ruimte moeten plaatsvinden. Doen wij dat niet, dan zal dat op den duur zijn weerslag hebben op de toeristische bezoeken aan ons gebied. Het college is bereid te investeren in recreatie en toerisme, en daarmee ook in de kwaliteit van het gebied. Daarom is het wellicht goed dat alle instanties, die werkzaam zijn in ons gebied, komen tot een nog betere samenwerking over het beheer en onderhoud. Gezamenlijk oppakken en afspraken maken over de instandhouding van het prachtige gebied. En op deze wijze valt er wellicht ook nog een aanbestedingsvoordeel te behalen.

Teun Boxum Voorzitter KopTop

‘Alle neuzen dezelfde kant op’ ter zake | juni 2010 | nummer 1

13

Economische barometer

50 Jaar

2009

NoordWestGroep 35

115 150

115 160 30

555

Landbouw, jacht en bosbouw

175

Winning van delfstoffen

Ga slimmer 50 om met werk Productie en distributie van en handel in elektriciteit, aardgas, stoom en warm water Industrie

en maak gebruik van de (nieuwe) mogelijkheden Reparatie van consumentenartikelen en handeldie NoordWestGroep Horeca u kan bieden. Vervoer, opslag en communicatie Wij hebben een Financiële instellingen Landbouw, jacht en bosbouw halve eeuw ervaring ininhet begeleiden Verhuur van en handel onroerend goed, verhuur van roerende goederen Visserij en ontwikkelen Openbaar bestuur, overheidsdiensten en verplichte sociale verzekeringen van personen, die Winning van delfstoffen Onderwijs zo’n grote afstand Industrie hebben tot de Gezondheids- en welzijnszorg We kunnen u deskundig adviseren over bijvoorbeeld onze nieuwe arbeidsmarkt, dat Productie en distributie van en handel in elektriciteit, aardgas, stoom en warm water Milieudienstverlening, cultuur, recreatie en overige dienstverlening en aangepaste vormen van dienstverlening, zoals: zij moeilijk passend Bouwnijverheid werk kunnen DIAGNOSE - maatwerk bij opstellen gedegen re-integratietrajecten vinden. Wij helpen Reparatie van consumentenartikelen en handel FACILITAIR - o.a. schoonmaken, postbezorging ze graag op de (goede) weg. WERKSTAGE - het opdoen van Horeca relevante werkervaring Bouwnijverheid

ONDERNEMINGSSCAN - hoe kan er ook bij u ‘slimmer’ worden gewerkt Vervoer, opslag en communicatie

Financiële instellingen Maar ook over alle activiteiten, waarmee we al jarenlange ervaring

Er zijn kansen, ook voor uw bedrijf!

Verhuur van en handel in onroerend goed, verhuur van roerende goederen

Openbaar bestuur, overheidsdiensten en verplichte sociale verzekeringen ARBEIDSINTEGRATIE - arbeidsontwikkeling, re-integratie, bemiddeling en 2e-spoortrajecten in het kader van WVP Onderwijs BEGELEID WERKEN en DETACHERINGEN - op locatie in diverse bedrijven Gezondheidsen en welzijnszorg GROENVOORZIENING - o.a. ontwerp, aanleg onderhoud INDUSTRIËLE EN GRAFISCHE Milieudienstverlening, AFWERKING - van eenvoudige inpakcultuur, recreatie en overige dienstverlening NoordWestGroep N.V. werkzaamheden tot gespecialiseerd boekbinden)

Onze activiteiten ontwikkelen zich steeds meer in een vernieuwde koers met accenten op arbeidsontwikkeling en duurzame samenwerking met ondernemers uit de gemeente Steenwijkerland. Profiteer als ondernemer van dit moderne werk-leerbedrijf!

Postbus 163, 8330 AD Steenwijk Koematen 36-38, 8331 TK Steenwijk Telefoon (0521) 52 92 00 Fax (0521) 51 77 55 [email protected]

565

Landbouw, jacht en bosbouw

370 Landbouw, jacht en bosbouw 420

Visserij

hebben opgedaan:

Links

Bedrijven Steenwijkerland

Visserij

45

Winning van delfstoffen Industrie

190

165

Winning van delfstoffen Industrie

MyBiss is een digitale netwerk voor ondernemers in Steenwijkerland en is op 24 maart tijdens een bij345 310 185 Bouwnijverheid eenkomst in City Theater in Steenwijk geactiveerd Productie en distributie van en handel in 545 elektriciteit, aardgas, stoom en warm water Reparatie consumentenartikelen handel door van wethouder Peter en van der Terp. Inmiddels kent 560 Bouwnijverheid 2008 2009 Mybiss een vliegende start: binnen twee maanden Horeca Reparatie van consumentenartikelen en handel hebben 100 ondernemers zich geregistreerd. Vervoer, opslagzo’n en communicatie MyBiss is een initiatief van ondernemend SteenFinanciële instellingen Horeca Landbouw, jacht en bosbouw wijkerland en ontwikkeld in samenwerking met Verhuur van en handel in onroerend goed, verhuur van roerende goederen Vervoer, opslag en communicatie Kennis Netwerk Steenwijkerland, zme-netwerk, Visserij Openbaar bestuur, overheidsdiensten en verplichte sociale verzekeringen diverse ondernemers, E2-projects Oldemarkt en de Financiële instellingen Onderwijs Winning van delfstoffen gemeente Steenwijkerland. 70

75

MyBiss

Visserij

5

Industrie

Productie en distributie van en handel in elektriciteit, aardgas, stoom en warm water

Verhuur van en handel in onroerend goed, Gezondheids- en welzijnszorg verhuur van roerende goederen

cultuur, recreatie en overige dienstverlening Openbaar bestuur, overheidsdiensten en Milieudienstverlening, MyBiss staat voor kennis delen, ontmoeten verplichte sociale verzekeringen

Productie en distributieOnderwijs van en handel in elektriciteit, aardgas, stoom en warm water

Gezondheids- en welzijnszorg

Bouwnijverheid

en local business. Ondernemers kunnen zich gratis aanmelden/ registreren: www.mybiss.nl.

Milieudienstverlening, cultuur, recreatie en overige dienstverlening

Reparatie van consumentenartikelen en handel Horeca Vervoer, opslag en communicatie

Overige sites www.steenwijkerland.nl

Financiële instellingen Verhuur van en handel in onroerend goed, verhuur van roerende goederen Openbaar bestuur, overheidsdiensten en verplichte sociale verzekeringen

www.bcsteenwijkerland.nl www.kennisnetwerksteenwijkerland.nl

Onderwijs

www.zme-netwerk.nl


www.koptop.nl

Milieudienstverlening, cultuur, recreatie en overige dienstverlening

www.samenvoor3sterren.nl

www.noordwestgroep.nl

Vervolg op pagina 33

14



15

Royal Haskoning partner in duurzame ontwikkeling

Kiezen voor superieure service en kwaliteit We zijn een internationaal en multidisciplinair team van consultants, architecten en ingenieurs, dat gekenmerkt wordt door innovatie en maatschappelijke betrokkenheid. Royal Haskoning creëert oplossingen voor vraagstukken die de duurzame interactie tussen de mens en zijn omgeving betreffen. En dit is terug te zien in onze mensen, onze projecten en onze strategie.

Als het om kunststof leidingsystemen gaat bestaat de wereld uit vier categorieën mensen: de ontwerper, de producent, de

Advisering is slechts een middel, geen doel. Wat uiteindelijk telt is het eindresultaat. Royal Haskoning zoekt in haar diensten voortdurend naar duurzame oplossingen; voor haar klanten, voor de klanten van haar klanten en voor de samenleving.

verwerker en de gebruiker. Voor al deze mensen ontwerpt, produceert en levert DYKA al sinds 1957 diverse kunststof leidingsystemen. Voor diverse toepassingen en

www.royalhaskoning.com

volgens allerlei Nederlandse en Europese normen

Meer info: vestiging Steenwijk, tel. (0521) 534 600 of [email protected]

en richtlijnen.

www.dyka.com

Regie

in toerisme KopTop ‘Prachtige gebied heeft nog meer te bieden’ De toeristische sector in Steenwijkerland biedt veel werkgelegenheid in het gebied en is dus van groot belang voor de

Lid worden van KopTop?

frankeren als briefkaart

economische ontwikkeling van Steenwijkerland. Daarom wil het

Vul dan deze bon in en stuur op naar KopTop.

college de komende vier jaren veel

Naam bedrijf

investeren in plattelandseconomie,

Voorzitter Teun Boxum van KopTop: ‘Sinds de rBt (Regionaal Bureau voor Toerisme) het stokje heeft overgenomen van de VVV, slaan we op het gebied van promotie een nieuwe weg in. Met de nieuwe merknaam voor het gebied WaterReijk Weerribben Wieden streven we naar meer bekendheid voor het gebied op landelijk niveau, maar willen we ook het gebied levendiger maken voor de bewoners zelf en zo een binding creëren.’

recreatie en toerisme. KopTop, Adres

het platform van en voor toeristische

Postcode en vestigingsplaats

dit prachtige gebied nog meer te

Naam contactpersoon

16

ondernemers, is van mening dat Postbus 2202 8355 ZJ Giethoorn www.koptop.nl [email protected]

bieden heeft dan tot nu toe is uitgedragen. Een belangrijke


schakel hierin is de promotie en marketing van het gebied.



17

Regie

in toerisme

KopTop Vervolg van pagina 17

Gebiedsregisseur; de eerste stap Een nieuwe stap is ook de onafhankelijke gebiedsregisseur. Door een gemis aan regie tussen ondernemers, organisatie en overheden is er gezocht naar een onafhankelijke schakel die verschillende factoren en toeristische partijen met elkaar verbindt. Met als belangrijkste doel: gezamenlijk optrekken op toeristisch vlak, openheid en meer samenwerkingen. ‘We zijn blij dat de gemeente hierbij de eerste stap genomen heeft. Onder andere dankzij wethouder Luc Greven, die het veld introk, is het initiatief genomen om de gebiedsregisseur aan te stellen.’

gericht op de toeristische ondernemers in dit gebied. Teun Boxum: ‘Dat is een bijzonder fenomeen, dat de kracht en werking van de toeristische sector in dit gebied versterkt en verbindt. Niet alleen is de vereniging een belangrijke spil tussen ondernemers, overheden en verschillende toeristische organisaties ook wordt zij vaak in het rijtje gezien naast belangenorganisaties als Recron en Horeca Nederland.’

‘Kracht toeristische sector versterken en verbinden’

KopTop uniek De ondernemersvereniging KopTop is speciaal

18


Toekomst De laatste jaren zijn, zoals boven omschreven, belangrijke stappen gezet in de toeristische sector. Boxum: ‘Van belang is deze richting behouden en voort te zetten. De gemeente dient de regie te houden in de vorm van een onaf-

hankelijke gebiedsregisseur, die verschillende partijen verbindt. Deze regie is belangrijk om de toeristische stroom te leiden en om de grote lijnen te behouden zodat deze belangrijke economische pijler en de toeristisch gemeentelijke ontwikkelingen optimaal kunnen groeien.’ Voor de toekomst dient het gebied rondom Giethoorn als recreatieve ontwikkeling te worden ingezet. Boxum: ‘Op dit moment gebeurt er te weinig tot niks aan het bestemmingsplan buitengebied. De gemeente zou bijvoorbeeld recreatiegrond voor toeristische campings en parken kunnen opkopen.’

van vernieuwde kanalen (internet, mobiele telefonie), maar ook de groeiende groep senioren voelt zich jonger en bezoekers vragen meer van hun omgeving. De vraag naar cultuur en attractiepunten groeit’, zo ‘voorspelt’ Teun Boxum. ‘Willen we dit gebied echt op de kaart zetten, ook internationaal, dan moet er meer gedaan worden aan promotie. Er moeten een beter inzicht in de bezoekersstroom en meer middelen voor promotie komen. Dat is een belangrijke taak, die voor RBT is weggelegd. Dus de eerste stap, gebiedsregie, is gezet, nu zijn we toe aan de tweede stap: nog meer promotie. We hebben immers een uniek gebied en daar moeten we meer mee doen.’

‘Vraag naar cultuur en attracties groeit’

Meer promotie Ook de bezoekersstroom zal veranderen in de komende jaren. ‘Niet alleen met gebruik


19

[over] [www.jonkmanvorm.nl] [contact]



Accountancy



Fiscale Zaken



Financiële administratie



Salarisadministratie

8331 gp steenwijk



Bedrijfsadvisering

mobiel 06 22 406 528

Bezoekadres Kornputsingel 48, Steenwijk

lid van de beroepsvereniging

j.h. tromp meestersstraat 10 telefoon 0521 52 05 99 [email protected]

nederlandse ontwerpers

Correspondentieadres Postbus 220, 8330 AE Steenwijk de visie is duidelijk, een ontwerp

Telefoon 0521 51 24 93 [email protected]

mag opvallen, spannend en esthetisch zijn. maar tegelijkertijd of misschien boven alles functioneel.

www.doornbosaccountants.nl

Steenwijkercourant.nl dé nieuwssite met het grootste bereik

Online adverteren? Bel voor informatie 0521-51 22 12

www.steenwijkercourant.nl

ter steenwijkerland

Steenwijkerland,

natuurlijk investeren over ondernemen

zake

www.steenwijkerlandterzake.nl

Investeren in

cultuur

Interview

Wethouder Luc Greven

• huisstijlen • ontwerp • reclame en belettering • webdesign • drukkerij koematen 5 – steenwijk – t (0521) 52 44 55 – www.bulahprint.nl

20


‘Cultuur geeft een vitale economie’

Het college ziet historie, kunst en cultuur als belangrijke bindende elementen in de samenleving van Steenwijkerland en wil de komende vier jaar veel investeren in onder andere de historische kernen. ‘Cultuur geeft een vitale economie, verstevigt het vestigingsklimaat en zorgt voor gemeenschapsgevoel. Daarom willen we kunst en cultuur de komende jaren behouden en versterken’, zegt wethouder Luc Greven. Vervolg op pagina 22


21

Oude gemeentehuis aan het Marktplein in Oldemarkt

Heutink panden in Oldemarkt Voormalige

Interview

Spijkervet paardenstallen

Evenementen

Vervolg van pagina 21

Streekeigen evenementen behoren ook

Centrumontwikkeling ‘Veel mensen kiezen bij wonen voor kwaliteit en Steenwijkerland heeft veel te bieden. Natuur, de diverse landschappen, historische stadjes en evenementen.’ De historische en karakteristieke kernen als Vollenhove, Steenwijk, Blokzijl, Giethoorn en Oldemarkt krijgen daarom veel aandacht. ‘Neem de Voorpoort in Vollenhove of de Heutink-panden of het voormalige gemeentehuis in Oldemarkt. Deze plekken zijn voor iedereen een doorn in het oog en ontsieren de fraaie kernen. Er is al een plan voor Voorpoort en er moet zeker wat gebeuren aan het Marktplein in Oldemarkt.’ Blokzijl vindt Luc Greven een prachtig voorbeeld van nieuwe kansen, die worden gegrepen. ‘Een nieuwe toeristenwinkel en een nieuwe galerie. Het brengt meer levendigheid en het valt in de smaak bij toeristen. Maar als je het alleen moet hebben van het toeristen-

22


seizoen, dan is deze basis wel broos. Je zou het seizoen moeten proberen te verlengen en ook ’s winters meer moeten organiseren om mensen aan te trekken.’ Binnenstad versterken In de historische binnenstad Steenwijk denkt het college aan een slechtweeraccommodatie met een zo breed mogelijke economische spin off. ‘Vergeet niet dat de binnenstad van Steenwijk met alle winkels samen één van de grootste werkgevers van Steenwijkerland is. De winkeliers kennen door economische crisis en internetverkoop moeilijke tijden. Om het winkelen aantrekkelijker te maken, moeten de binnensteden worden versterkt.’ De voormalige Spijkervet paardenstallen aan de Kalverstraat in de binnenstad zijn bestemd voor een slechtweeraccommodatie, die 20.000 bezoekers moet trekken.

Of de musea van Steenwijk terecht kunnen in de Spijkervetstallen wordt onderzocht. Daarnaast wil het college de samenwerking tussen de musea in Steenwijkerland stimuleren. ‘Je ziet dat historie en cultuur bij de eigen bevolking leven. Niet voor niets behoren de historische verenigingen tot de grootste van Steenwijkerland. Als je het aantal leden van de historische verenigingen bij elkaar optelt, dan praat je over rond de 2000 leden.’

tot historie en cultuur. ‘Corso’s en gondelvaarten hebben een bindende werking. Mensen nemen vakantie daarvoor op, de hele bevolking is er bij betrokken, mensen van buitenaf komen hier naar de camping om te helpen. En zo’n evenement zelf trekt nog eens duizenden mensen van buitenaf, toeristen en eigen bevolking.’ Daarnaast zijn er andere culturele evenementen en voorzieningen, die het college wil blijven koesteren, zoals kopje Cultuur, Theater

‘Binnenstad van Steenwijk één van de grootste werkgevers’

De Meenthe en de bioscoop. De Meenthe ondergaat volgend jaar flinke veranderingen. Er komt een nieuwe sporthal in Steenwijk (bij De Waterwyck) en dat betekent dat er ruimte vrijkomt in De Meenthe. De huidige sportvloer krijgt een andere functie en het theater wordt uitgebreid.


23

>

>

Kort nieuws

>

>

>

>

Kennis >

>

>

>

>

>

Business Gala op

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

12 november

Het Business Gala 2010 zal plaatsvinden op 12 november in de theaterzaal van De Meenthe. Komend jaar zijn er geen Bedrijven Promotiedagen en is er alleen het Gala waar wederom de Ondernemer van het jaar wordt gekozen. Evenals vorig jaar, toen Geuje Rook van het gelijknamig bouwbedrijf de eer te beurt viel, kiezen de gasten met sms to vote uit drie topondernemers live in de zaal. De werkgroep Business Gala van de Business Club Steenwijkerland heeft het programma bijna rond en zal in de volgende editie van Ter Zake een wel heel bijzondere presentator bekendmaken die het Business Gala gaat presenteren.

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

> > > > > > > Steenwijkerland

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

> > > > > > Hèt> platform voor

>kennisuitwisseling > > > > >tussen > >

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>bedrijven, > > organisaties > > > >en >

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

> het > bundelen > >van > > die > in > > > > de kennis ondernemend website > Steenwijkerland > > > aanwezig > > is.>Kijk op > de > > voor >

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

Netwerk instellingen.

Samen slimmer, sterker en optimistischer door


>

>

>

>

>

>

>

>

>

Kort ...nieuws in beeld > > > > > >

>

> > > > > > Wielerspektakel >

>

>

>

>

>

Eneco Tour >

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

promotie voor Steenwijkerland

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

> Postbus > 8, 8330 > AA > Steenwijk > >

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

> T. (0521) > 52>27 40> > > > [email protected]

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

Paul Ruiter Mr. Z ter Steghestraat 7 8331 KG Steenwijk Tel.: 0521-515857

Uw duurzame vakinstallateur voor energie van zon en wind!

24

>

>

Markt 38 – 8331 HJ Steenwijk - tel. 0521-512089 www.boekwinkel.com - [email protected]

Dolderweg 29 • Steenwijk Tel. 0521 - 588 224 • www.vredenburg.org

>

>

>

(J.A. Deelder)

Met PV-panelen: • Korte terugverdientijden • Wek zelf elektra op Laat ons het regelen!

Energiebesparen was nog nooit zo aantrekkelijk! Profiteer van alle subsidie en fiscale mogelijkheden.

>

>

>

‘Binnen de perken zijn de mogelijkheden even onbeperkt als daarbuiten’

Met een zonneboiler kunt u behoorlijk besparen op uw warmwaterverbruik! - Milieuvriendelijk - Energiebesparend - Te koppelen aan uw bestaande ketel

>

meer informatie over onze managementsessies, > > > > > > > > > > contactgroepen, themabijeenkomsten, > Business > > Nights > en>het Kennis > >Café.> > > www.kennisnetwerksteenwijkerland.nl > > > > > > > > > >

Architectenbureau Paul aul Ruiter BNA

De donQi Urban Windmill is stil, compact en kan u voor een kwart tot driekwart in uw eigen energiebehoefte voorzien!

>

In plaats van het Wielerspektakel, start dit jaar de Eneco Tour in Steenwijk. De Eneco Tour 2010 gaat op dinsdag 17 augustus van start in Steenwijk met de proloog. De ‘grote start’ van het evenement zal reeds aanvangen op maandag 16 augustus, als in Steenwijk de ploegen worden gepresenteerd aan het publiek. Na de proloog, die zal bestaan uit een parcours van ongeveer vijf kilometer in de straten van Steenwijk, zal de Eneco Tour op de volgende dag voor een rit in lijn vertrekken. Na het vertrek uit Steenwijk zal er eerst nog zo’n 50 kilometer door Overijssel gereden worden. Steenwijk, dat een lange wielertraditie kent, heeft daarnaast grootse plannen om een feestelijk programma samen te stellen, waarin de verschillende activiteiten van de Eneco Tour een rode draad vormen. Dit evenement zal veel media-aandacht krijgen. Inmiddels staat vast, dat nOs Studio Sport aandacht aan dit wielerevenement gaat schenken en ook andere t.v-zenders (Vrt, Eurosport) rechtstreeks beelden gaan uitzenden. Dit wielerspektakel is een prachtige promotie voor Steenwijkerland. Daarom kan de organisatie, het Wielercomité, rekenen op steun van de gemeente en het bedrijfsleven, onder andere Business Club Steenwijkerland.

voor particulier en zakelijk ervaar onze werkwijze www.brouwertuk.nl

[email protected] ter zake | juni 2010 | nummer 1

25

U mag van iedere zorgaanbieder verwachten dat u de zorg krijgt die u nodig heeft... Toch is dit niet vanzelfsprekend. Wèl voor Zorggroep Oude en Nieuwe land, al decennia lang uw vertrouwde, lokale zorgorganisatie.

Kort ...nieuws in beeld Prijswinnaar

eden Award voor

WaterReijk Weerribben Wieden Of het nu gaat om zorg en verpleging bij u thuis, in een verzorgingshuis of in het verpleeghuis. Wij garanderen u de zorg die het beste bij uw situatie past. Als uw situatie wijzigt, dan heeft u direct toegang tot alle andere vormen van zorg en behandeling die de Zorggroep biedt. Onze medewerkers werken dag én nacht, in alle dorpen van ons prachtige, uitgestrekte werkgebied. Cliënten geven ons bij onafhankelijke, externe

Zorggroep Oude en Nieuwe Land Mr. Zigher ter Steghestraat 9, Steenwijk Tel. (0521) 53 99 99 e-mail: [email protected] www.zorggroep-onl.nl

metingen niet voor niets een 8,5! Er altijd en overal kunnen zijn, als u ons nodig heeft en op het moment dat u ons nodig heeft. Betrokken zorg; daar zijn we goed in.

Omdat u gewoon dag èn nacht op ons kunt rekenen.

GROEIERS WORKSHOPS VOOR ONDERNEMERS

Uit de vijf genomineerde inzendingen,

ALSOF U ZELF OOK EEN GROEISPURT MAAKT

de Biesbosch, Fryslân, het Lauwersmeer-

Als ondernemer ziet u graag dat uw zaak groeit. Maar met het groeien van uw onderneming groeien ook uw vragen. Hoe leid ik deze groei in goede banen? Hoe blijf ik groeien? Daarom zou het mooi zijn als u met andere ondernemers kunt sparren over de ontwikkeling van uw onderneming. Dat kan tijdens de Groeiers Workshops van ABN AMRO. Interactieve sessies en presentaties, speciaal voor ambitieuze ondernemers. Alsof u zelf ook een groeispurt maakt. Aanmelden voor de Groeiers Workshops of informatie over andere initiatieven voor ondernemers, zoals de Groeiscan, de Innovatiescan en CoachMatch?

NEEM CONTACT OP MET ABN AMRO MEPPEL-STEENWIJKERLAND OF KIJK OP ABNAMRO.NL/GROEIERS FREDDY PROPHITIUS TEL. 06 - 10984295 ALBÈRT FRANCIS TEL. 06 - 22233678

26

210008482 0321 A5 Adv Ondernemen_v3.indd 1 ter zake | juni 2010 | nummer 1

gebied, Texel en WaterReijk Weerribben Wieden, heeft de jury van de eden Award 2010 unaniem WaterReijk Weerribben Wieden gekozen tot duurzaamste bestemming van Nederland.

De eden Award is een initiatief van de Europese Commissie uit 2006 om meer aandacht te vestigen op duurzame ontwikkeling van Europese toeristische bestemmingen. Dit jaar stond bij deze prijs voor duurzaamste toeristische regio ‘toerisme op en aan het water’ centraal. Een thema dat Waterreijk Weerribben Wieden, het grootste wetland van Noordwest Europa op het lijf is geschreven. De jury oordeelde dat WaterReijk Weerribben Wieden beseft dat toerisme gebaat is bij behoud van natuur en cultuur en dat zij daar ook naar handelt. De drie kenmerken van duurzaamheid People, Planet en Profit zijn goed in balans in het gebied. Het gebied heeft met een nieuw regiomerk een nog duidelijkere identiteit gekregen. Veel waardering heeft de jury voor de goede samenwerking tussen natuurbeheerorganisaties, overheden én ondernemers. Zij beseffen dat niet alleen hun eigen bedrijf maar juist de hele omgeving belangrijk is en werken met vereende krachten aan de gezamenlijke identiteit van het gebied. ‘Het is een waardering en een aanmoedigingsprijs’, zegt wethouder Luc Greven met gepaste trots.‘We willen met dit merk ervoor zorgen dat het miljoen mensen dat ons gebied bezoekt, ook een dagje langer blijft en zo meer euro’s besteedt’, aldus Greven. Het college wil de komende jaren samen met de recreatieondernemers duurzaam toerisme verder ontwikkelen. Zo is het plan om motorisch aangedreven rondvaartboten te vervangen door elektrisch aangedreven rondvaartboten.

26-05-10 10:17 ter zake | juni 2010 | nummer 1

27

Miljoenen voor vitale bedrijventerreinen Nieuw beleid

Stichting Parkmanagement Steenwijkerland In het nieuwe beleid wil het college de komende jaren de bestaande bedrijventerreinen opwaarderen. Bovendien kiest het college voor herbestemming van kavels op de bestaande terreinen. De gemeente heeft hierbij een goede partner gevonden: Stichting Parkmanagement Steenwijkerland (sPs), die in 2006 vanuit de Business Club Steenwijkerland (bcs) is ontstaan. ‘Wij waren pioniers. Al snel hadden wij een inventarisatie gemaakt van hoe het beter kan met de bestaande bedrijventerreinen’, zeggen Harm Vredenburg en Jan Smit van sPs. Dit initiatief kreeg gehoor bij de gemeente.

28


Sterren De plannen voor verbetering van de vier bedrijventerreinen Groot Verlaat en Dolderkanaal in Steenwijk, De Weijert in Vollenhove en Boterberg in Oldemarkt zijn in volle gang. In het najaar 2009 is ‘Samen voor 3 sterrren’ van start gegaan. De gemeente en sPs willen samen met ondernemers en bewoners concrete verbeteracties opstarten en uitvoeren. In oktober 2009 was er een schoonmaakactie: zo’n 6.000 kilo afval werd van de bedrijventerreinen verwijderd.

Masterplannen Momenteel liggen de masterplannen voor de vier bedrijventerreinen klaar. Hierin staan de plannen van aanpak: verbetering van de invals- en hoofdwegen, nieuwe eenduidige bewegwijzering, een betere erfscheiding, aanpak wateroverlast, meer groen, enzovoorts. De gemeente Steenwijkerland heeft met de provincie afgesproken om 10 hectare op bestaande bedrijventerreinen opnieuw te bestemmen, voordat wordt overgegaan tot

ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen. De voormalige Siebrand-locatie op De Weijert in Vollenhove is een goed voorbeeld hiervan. De gemeente ging over tot strategische aankoop. Twee hectare komt nu vrij voor zo’n vijf tot zes bedrijven en de belangstelling hiervoor is groot. Harm Vredenburg: ‘Een prachtig voorbeeld. Want er was schaarste in Vollenhove en met deze zet kunnen Vollenhoofse ondernemers in hun Vollenhove terecht en het bedrijventerrein wordt aanzienlijk verbeterd.’

‘Na de zomervakantie starten de eerste werkzaamheden’

In 2006 verdiepten bestuursleden van BCs zich in parkmanagement in Steenwijkerland, toen parkmanagement Keurmerk Eeserwold werd caat opgericht. JanVeilig Smit: Daarnaast is het certifi Keurmerk ‘Toen bleek dat er bewustwording bij Ondernemen voor Groot Verlaat uitgereikt. ondernemers én bij de gemeente was Dit isde een gezamenlijk project van sPs, gemeenom meer samen te werken om bedrijvente, politie, brandweer en mkb om het bedrijventerreinen te maken.’ In 2007 terrein veiliger vitaler te maken. Ondernemers treffen ontstond er een werkgroep van de BCs gezamenlijk veiligheidsmaatregelen voor hun, waaruit Stichting Parkmanagement terreinen: beheer en onderhoud, verlichting, Steenwijkerland is ontstaan. verkeer en inbraakgevoeligheid. Kortom: sPs is op vele fronten volop actief. ‘Een bijkomend voordeel van al deze projecten is dat de contacten tussen ondernemers verbeteren’, zegt Jan Smit, die zelf ‘de boer op gaat’.

Subsidie Er is voor de opwaardering van de bedrijventerreinen vier miljoen euro subsidie voorhanden en na de zomervakantie kan er worden gestart met de eerste werkzaamheden op de bedrijventerreinen. Harm Vredenburg en Jan Smit zijn zeer content met de plannen, die zijn ingezet.


29

De stand van zme op de Bedrijven Promotiedagen

Enquête

zme -netwerk boordevol ambities Nieuw beleid

1-jarig bestaan uitbundig gevierd

Luisteren naar de zme-deelnemers vindt het bestuur belangrijk. In november is daarom een enquête gehouden. Hieruit bleek dat er behoefte is aan antwoorden op vragen zoals: hoe onderscheid ik mij als ondernemer, hoe ga ik om met groei binnen mijn onderneming en hoe breng ik structuur aan binnen mijn onderneming? De uitkomsten uit de enquête vormden voor het bestuur mede de leidraad voor het programma voor 2010.

Zelfstandigen met elkaar Één van de speerpunten in het nieuwe beleid van het college is het ontwikkelen van beleid voor startende ondernemers en zzp’ers. Zie hiervoor de bijdrage van wethouder Peter van der Terp verder in dit nummer. Voor deze grote groep ondernemers (1700 in Steenwijkerland) heeft het college een kersverse partner: zme, Zelfstandig Met Elkaar, een netwerk van en voor

kleine zelfstandigen in Steenwijkerland, dat recent 1 jaar bestond. zme heeft in haar eerste jaar de stoutste

Son Hekelaar, voorzitter van zme: ‘Kleine zelfstandige ondernemers zijn hier in Steenwijkerland zoekende naar aanknopingspunten voor werk en naar contact met andere ondernemers. Met de oprichting van zme is aan die behoefte zeker voldaan.’

zme kent dus een prachtige start. ‘Aangezien er zo’n verwachtingen overtroffen. Het streven was om in het 1700 kleine zelfstandige oneerste jaar 40 ondernemers te laten deelnemen, het dernemers in Steenwijkerzijn er 120 geworden. Hoe is dit succes te verklaren? land gevestigd zijn, is er voor zme nog veel te winnen om nog een flink aantal kleine zelfstandigen het belang te laten inzien van netwerken. Uiteraard zijn wij content met het feit dat het college zich inzet voor deze groep door beleid te ontwikkelen voor zzp’ers die een groot en belangrijk aandeel in de lokale economie van Steenwijkerland hebben.’

30


Groeistuipen Het zme-netwerk groeit als kool. ‘In die zin zijn we te vergelijken met een bedrijf dat snel groeit en een aantal fases door moet voordat het volwassen is. Wij zijn een lerende organisatie, die zoekt en bereid is om te leren en zich te ontwikkelen en open staat voor nieuwe ideeën.’

Beurzen zme-netwerk nam vorig jaar november succesvol deel aan de Bedrijven Promotiedagen in de Meenthe in Steenwijk. De zme-straat trok volop de aandacht en was een voorbeeld hoe je gezamenlijk succesvol op kan trekken. ‘Een logisch vervolg is dat wij momenteel onderzoeken wat er nog meer mogelijk is bijvoorbeeld een eigen zme-beurs, deelnemen als zme aan andere beurzen in de regio of gezamenlijk als zme’ers een beurs bezoeken.’ Verder vindt het zme-netwerk het belangrijk om aansluiting te zoeken bij andere netwer-

ken, zodat het netwerk voor de deelnemers nóg groter wordt. Ook wordt niet vergeten te kijken en voorlichting te geven over digitale mogelijkheden om je netwerk te intensiveren.

‘Het zme-netwerk groeit als kool’


31

Kort ...nieuws in beeld

Kennisnetwerk

Geld voor

Steenwijkerland brengt de

elektrisch varen

ondernemers bij elkaar

De gemeenteraad heeft recent € 850.000 beschikbaar gesteld voor elektrisch varen in Steenwijkerland. Het gaat om rondvaartboten die omgebouwd worden naar elektrische aandrijving of in haar geheel vervangen worden. De ondernemers hebben tot en met 2015 de kans om met een bijdrage de rondvaartboot om te bouwen of te vervangen. Eerder had Provinciale Staten al € 750.000 beschikbaar gesteld voor dit doel. Het stimuleren van elektrisch varen is een kwaliteitsslag voor de toeristische sector.

Iedere ondernemer weet dat kennis delen versterkt, voorsprong geeft, kansen biedt, verbindt, verrijkt en kleur geeft.

kns brengt de ondernemers bij elkaar in de vorm van kenniscafé’s, Business nights, contactgroepen, bedrijfsbezoeken, lezingen en workshops.

Innovatie, duurzaamheid en creatieve toepassingen van ict zijn onderwerpen die de afgelopen periode centraal hebben gestaan tijdens verschillende bijeenkomsten. Voor de rest van het jaar staan weer verschillende inspirerende activiteiten gepland. U kunt ze al vast opnemen in uw agenda.

Cijfers

Agenda

Aantal werknemers bedrijven Steenwijkerland

KNS

Programma 2010

116 89

Landbouw, jacht en bosbouw Visserij

602

jaartal aantal arbeidsplaatsen 1996

1260

11639

1werknemer

1997

11441

2 werknemers

1998

12414

Bijeenkomst Buitengebied Winning van delfstoffen

07-06

Contactgroep Personeel&Organisatie Industrie

22-06

3 t/m 10 werknemers

1999

12103

Productie en distributie van en handel06-09 in elektriciteit, aardgas, stoom en warm water

11 t/m 20 werknemers

2000

12407

21 en meer werknemers

2001

13185

2002

13482

Business Night

Prinsjesdag Ontbijt Bouwnijverheid

22-09

Contactgroep Logistiek&Transport 04-10 Reparatie van consumentenartikelen en handel Contactgroep Personeel&Organisatie

12-10

Contactgroep Financiën&Bedrijfseconomie

09-11

Horeca

Vervoer, opslag en communicatie Financiële instellingen

Op onze site vindt u meer informatie. Hier kunt u zich ook aanmelden. www.kennisnetwerksteenwijkerland.nl

Totaal aantal arbeidsplaatsen gemeente Steenwijkerland

Verhuur van en handel in onroerend goed, verhuur van roerende goederen Openbaar bestuur, overheidsdiensten en verplichte sociale verzekeringen Onderwijs

457

bron: Bedrijven- en Instellingenregister Overijssel (biro)

2003

13984

2004

14094

2005

14413

2006

14510

2007

14911

2008

15382

2009

15506

bron: Bedrijven- en Instellingenregister Overijssel (biro)

Gezondheids- en welzijnszorg Milieudienstverlening, cultuur, recreatie en overige dienstverlening

32




33

Cijfers Aantal bedrijfsvestigingen per branche | 2009 Landbouw, bosbouw en visserij

71

Winning van delfstoffen 136

Industrie Prod./Distrib./Handel in elekt., aardgas, stoom en lucht

1

Winning/Distr. v. water; afval-/afvalwaterbeheer en sanering

4

Bouwnijverheid Groot- en detailhandel; reparatie van auto’s

387

57

Vervoer en opslag

705

210

Logies-, maaltijd- en drankverstrekking 72

Informatie en communicatie Financiële instellingen

36

Verhuur van en handel in onroerend goed

31

Nieuw beleid Centrumontwikkeling

Advisering, onderzoek en ov. spec. zak. dienstverl. 95

Verhuur van roerende goederen en overige zak. dienstverl.

316

5

Openbaar bestuur, overheidsdiensten en verpl. soc. verzek.

Business Club wil nieuw leven in

78

Onderwijs Gezondheids- en welzijnszorg

140 90

Cultuur, sport en recreatie

135

Overige dienstverlening 1

Extraterritoriale organisaties en lichamen cbs Landbouwtelling

0

200

400

460

600


aantal vestigingen


34

Het college zet zich de komende vier jaren in voor centrumontwikkeling van de historische kernen. Wethouder Luc Greven licht elders in dit magazine toe waarom de binnensteden aantrekkelijker moeten worden. Op dit nieuwe beleid haakt de Business Club Steenwijkerland in. De ondernemersorganisatie wil namelijk nieuw leven blazen in de Stichting Stadsherstel. Deze stichting was succesvol, maar is een aantal jaren geleden een stille dood gestorven omdat de financiële middelen op raakten. Een herrezen Stichting Stadsherstel kan een instrument voor het college zijn om historische panden in diverse kernen op te knappen. Vervolg op pagina 36



35

Business Club wil nieuw leven in

Cijfers


Aantal arbeidsplaatsen per branche | 2009

Nieuw beleid Vervolg pagina 35

Landbouw, bosbouw en visserij

150

Winning van delfstoffen

Achterstand De Latijnse School in Steenwijk (nu Grieks restaurant) aan de Scholestraat in Steenwijk, een fraaie woning aan de Havenkolk in Blokzijl. Het zijn voorbeelden van het werk van de stichting in het verleden. ‘Het ging om historische panden, vaak monumenten, die waren verpauperd of een behoorlijke onderhoudsachterstand hadden. Door deze panden op te knappen, verfraai je de kern’, licht Jan van den Brink, bestuurslid van de Business Club Steenwijkerland toe. Hij was destijds bestuurslid van Stichting Stadsherstel.

2681

Industrie Prod./Distrib./Handel in elekt., aardgas, stoom en lucht

4 24

Winning/Distr. v. water; afval-/afvalwaterbeheer en sanering

1170

Bouwnijverheid

3062

Groot- en detailhandel; reparatie van auto’s 577

Vervoer en opslag

1028

Logies-, maaltijd- en drankverstrekking 130

Informatie en communicatie

278

Financiële instellingen

seerd, is het een succes. Het Water Event, de Ringrijderij, de opening en afsluiting van het vaarseizoen. Dat allemaal rond de kolk met op de achtergrond de prachtige panden en gevels.’

403

Verhuur van en handel in onroerend goed Advisering, onderzoek en ov. spec. zak. dienstverl.

806

Verhuur van roerende goederen en overige zak. dienstverl.

403

Openbaar bestuur, overheidsdiensten en verpl. soc. verzek.

471

Onderwijs

Van den Brink zag met lede ogen aan hoe de stichting ter ziele ging. ‘De gemeente draaide de subsidiekraan dicht en het fonds raakte leeg. Maar nu wil ik de ‘schuld’ niet bij de gemeente neerleggen. Ook andere organisaties hadden moeten participeren en een financiële bijdrage moeten leveren. Neem de winkeliers: zij hebben ook baat bij een mooiere binnenstad met gerestaureerde panden en gevels als het winkelend publiek dat gaat waarderen. Of woningbouwcorporaties: een mooiere binnenstad maakt het aantrekkelijker voor mensen een woning in deze gemeente te betrekken.’ Entourage Van den Brink wil het belang van historische binnensteden nog eens benadrukken: ‘Als er geen verleden is, is er geen toekomst. We moeten zuinig zijn met onze mooie stadjes en monumenten. Steenwijkerland telt 260 rijksmonumenten. En we hebben historische kernen: Vollenhove, Oldemarkt, Blokzijl en Steenwijk. Dat is toch fantastisch.’ De sfeer, de entourage van een oude binnenstad doet volgens Van den Brink wonderen. ‘Neem Blokzijl. Als daar iets wordt georgani-

36


Geen 2e Prinsen Hoven Er is volgens Van den Brink veel werk aan de winkel. ‘Neem het oude Rendo-gebouw aan de Tukseweg in Steenwijk. Dat is verpauperd en dat had toch niet moeten gebeuren. Wat moet je doen met de gereformeerde kerk aan de Onnastraat, die door de fusie afgestoten wordt. Op zo’n historische en mooie plek aan de stadswallen en aan de Onnapoort. Laat er alsjeblieft geen tweede Prinsen Hoven komen. Er is al te veel verloren gegaan.’

807


2124

Cultuur, sport en recreatie

292 233

Overige dienstverlening 1

Extraterritoriale organisaties en lichamen

1161

cbs Landbouwtelling

0

1000

2000

3000

4000

aantal arbeidsplaatsen

Impuls Nieuw leven blazen in de stichting is volgens Jan van den Brink ook welkom in het kader van crisisbestrijding. ‘Een economische impuls in alle opzichten. Voor de winkeliers in de binnensteden en voor het lokale bedrijfsleven. Restauratie is een vak apart. Dit oude ambacht mag niet verloren gaan. Als er beperkte financiële middelen zijn dan moeten we nadenken over een alternatief, zoals het omscholen van werklozen of het creëren van leerplaatsen.’


37

Agenda juni- september 2010 Bedrijsleven 6 september

Business Night Kennis Netwerk Steenwijkerland

Evenementen 22 t/m 25 juni

14 augustus

26 augustus

26 juni

14 augustus

28 augustus

Prinsjesdagontbijt Business Club Steenwijkerland en Kennis Netwerk Steenwijkerland

10 en 11 juli

14 augustus

28 augustus

12 november

14 juli

1e Midweekfeest Steenwijk | thema: regio muziekfestival

16 augustus

28 augustus

21 juli

17 augustus

8 september

Ondernemersdiner zme

22 september

Business Gala | Steenwijk

19e Fietsvierdaagse | Steenwijk

Boekenmarkt | Markt Steenwijk

Rock Around | Giethoorn

2e Midweekfeest Steenwijk | thema: Steenwijker muziekspektakel

28 juli

3e Midweekfeest Steenwijk | thema: Kids en Dance met Radio 538

3-5 augustus

4e Midweekfeest Steenwijk | thema: Pasar Malam

5, 6, 7 augustus

Dicky Woodstockfestival Steenwijkerwold

7 augustus

Kolkloop | Blokzijl

11 augustus

5e Midweekfeest Steenwijk, thema: Goud van Oud

Ringrijderij | Blokzijl

Wiedepop | Giethoorn

Ponymarkt | Scheerwolde

Eneco Tour Steenwijk | presentatie renners

Eneco Tour Steenwijk | proloog

18 augustus

Nacht van Steenwijk

Fancy Fair | Steenwijk

Corso | Vollenhove

Gondelvaart | Giethoorn

4 september

Slag op ’t Wiede | Giethoorn

4 september Basser tt

Eneco Tour Steenwijk | start 1e etappe

6-9 september

18 augustus

10-12 september

6e Midweekfeest Steenwijk | start 1e etappe Eneco Tour thema: Sport en Pleasure

20-22 augustus

Drijf in Blues | Giethoorn

20 augustus

Zwemvierdaagse ’t Tolhekke

Kopje Cultuur | Steenwijk

11 september

Open Monumentendag

18 september

afsluiting Vaarseizoen | Blokzijl

Theatercorso | Sint Jansklooster

21 augustus

Jaarmarkt | Blokzijl

21 augustus

Lichttoer | Kalenberg

13 augustus

38

Gondelvaart | Belt-Schutsloot ter zake | juni 2010 | nummer 1


39

pelMep is k n oba and Rab wijkerl van n r e nso ntoux Ste spo d f Ve o ho ont g M 012 n i t 2 h Stic 2010 -

In september beklimmen wij de Mont Ventoux. Ga jij samen met ons deze uitdaging aan? Samen komen we er bovenop. Dat is het idee.

Stichting Mont Ventoux GROOT VERZET TEGEN KANKER

04 september 2010

Kijkop op www.rabobank.nl/meppel-steenwijkerland www.stichtingmontventoux.nl Kijk

ter zake Nieuw beleid Geld bedrijventerreinen Gemeente blijft investeren bcs wil nieuw leven in Stichting Stadsherstel

Recommend Documents