Teamprijs 2012 naar het AOA-team

10 januari 2013 – nummer 1

‘We moeten de mouwen opstropen’

Tien meter hoog bladerdek

Radiotherapie op twee locaties

Winterschool brengt wetenschapper bijeen

Tijd voor verbouwing

Laten we de donkere bladzijde maar snel omslaan, adviseert Cees Veerman, voorzitter van de raad van toezicht  ▶ pagina 2

Met de hoge groene wand is de hal van de polikliniek een opvallende brightsite van VUmc geworden  ▶ pagina 3

Patiënten kunnen voortaan dicht bij huis worden bestraald, dankzij een satelliet van radiotherapie in Hoorn  ▶ pagina 4

Een internationaal gezelschap van promovendi en supervisors boog zich over peritoneaal dialyse  ▶ pagina 7

Grootscheepse verbouwing in Hoofddorp om de huisvestiging prettiger te maken voor cliënt en medewerker  ▶ inDrukken

Teamprijs 2012 naar het AOA-team

Bloed blijft goed tijdens gebouwenloop

Foto mark van den brink

Een onderzoek van internist-hematoloog Jeroen Janssen, hoofdanalist Anne Loonen en analist Guus Westra heeft uitgewezen dat de gebouwenloop weinig schade veroorzaakt in de kleine haarvaatjes van de voetzolen. Slechts bij twee van de 81 lopers werden er kapotte rode bloedcellen, zogenaamde erytrocyten of ery’s gevonden. De verwachting was dat dit aantal veel hoger zou uitkomen, gezien de zwaarte van het parcours en de vele trappen. Bij lange afstandslopers, motorcrossers en percussionisten komen dergelijke beschadigingen van de haarvaatjes in de extremiteiten wel voor. Het onderzoek is uitgevoerd tijdens de gebouwenloop in oktober 2012. Voor en na de loop stonden de deelnemers een druppel bloed af die ter plekke werd beoordeeld op de aanwezigheid van ery’s. Het was het plan om te onderzoeken of er een relatie was tussen het merk schoenen en andere variabelen zoals gewicht, sekse en leeftijd, op de mechanische belasting van de kleine haarvaatjes in de voetzolen. De twee deelnemers waarbij de aanwezigheid van ery’s kon worden vastgesteld waren beide aan de zware kant, maar verdere statistische analyse was niet mogelijk. Bij de andere lopers werden geen enkele afwijking van de rode en witte bloedlichaampjes gevonden. Het projectteam Acute Opname Afdeling heeft tijdens de nieuwjaarsreceptie de teamprijs 2012 ontvangen. Het team bestaat uit Prabath Nanayakkara, internist, Tessa Biesheuvel, traumachirurg, Joost van Galen, hoofd zorgeenheid spoed­ eisende hulp, Joost van Daalen, hoofd zorgeenheid longziekten, Theo Brouwer, hoofd zorgeenheid interne geneeskunde, Marjan Ouwens, hoofd zorgeenheid heelkunde, Amarinske Sminia, p&o adviseur, Margaret van Valkengoed, stafadviseur zorglogistiek, Edwin Pompe, zorgmanager

divisie iv, en Christine van Hartingsveldt, stafadviseur zorglogistiek. Zij kregen de prijs voor het oprichten van de acute opname afdeling, een afdeling voor patiënten die acuut moeten worden opgenomen in het ziekenhuis, maar normale care nodig hebben. Hiermee voorkomt VUmc dat er patiënten naar andere ziekenhuizen moeten worden overgeplaatst of langer dan vier uur op de spoedeisende hulp blijven. Wim Stalman overhandigde de prijs, die bestaat uit een kunstwerk dat speciaal voor het team is gemaakt.

Het was de vierde keer dat de teamprijs werd uitgereikt. In zijn dankwoord ging Edwin Pompe vooral in op de samenwerking tussen allerlei afdelingen die zo kenmerkend zijn voor dit project. Van heelkunde tot longziekten, van stafadviseurs tot zorgmanager, het project werd door het hele huis gedragen. Pompe stelde dat hij ongelooflijk trots is op het resultaat en op het behalen van de teamprijs natuurlijk.

24/7 De acute opname afdeling is begin

december in gebruik genomen en bestaat uit 24 bedden op de zorgeenheid 1d, die dag en nacht, op alle dagen van de week beschikbaar zijn. Patiënten die onverwacht moeten worden opgenomen kunnen hier maximaal 48 uur worden opgevangen. Gedurende de opname op de aoa wordt de diagnose gesteld, de behandeling gestart of verblijft de patiënt ter observatie. Multidisciplinair werken staat centraal. Het projectteam is in totaal twee jaar bezig geweest met het oprichten van de aoa.

Raden van bestuur schrijven prijsvraag uit

Hoe gaat de alliantie tussen VUmc en AMC heten? De raden van bestuur van VUmc en het AMC hebben een interne prijsvraag uitgeschreven voor een nieuwe naam voor de alliantie tussen VUmc en het AMC. Belangrijkste voorwaarde: het woord ‘Amsterdam’ moet in de naam voorkomen. Tot eind deze maand kan iedere medewerker een passende naam bedenken. n Sharon Trémour “Dit jaar tekenen we de samen­ werkings­overeenkomst voor de alliantie met het amc. Deze samen­ werking gaat verder dan we twee jaar geleden konden dromen”, aldus Fred Plukker, voorzitter raad van bestuur. Daarom willen de raden van bestuur van beide organisaties dat

de alliantie een eigen naam krijgt. “De alliantie is een goed antwoord op de noodzakelijke veranderingen in de zorg , onderzoek en opleiding en geeft ons een belangrijke positie in Nederland en zelfs Europa”, vult Marcel Levi, voorzitter raad van bestuur van het amc, aan. Vandaar dat een tweede voorwaarde aan de naam is dat zowel de naam als de eventuele afkorting goed en vlot in het Engels uit te spreken moeten zijn. De raden van bestuur zullen gezamenlijk uit alle inzendingen vanuit beide organisaties de winnende naam kiezen. Deze naam (en de winnaar) worden begin deze zomer bekend gemaakt tijdens de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst. Voor de winnaar is er uiteraard

eeuwige roem, maar er is ook een leuke prijs beschikbaar gesteld.

Hechte samenwerking Levi voorziet geen beletsels voor de verdergaande samenwerking: “VUmc zien wij als een instituut als het onze; de incidenten zijn geen factor voor wat we begonnen zijn met VUmc.” De voorbereidingen voor de alliantie tussen VUmc en het amc zijn al een eind op streek. Naast al het noodzakelijke overleg wordt er ook daadwerkelijk steeds meer samengewerkt. Vooral op het gebied van de vier kernthema’s – vrouwkind centrum, oncologie, hart & vaten en klinische neurowetenschappen – neemt het aantal samenwerkingsinitiatieven toe. Met de overeenkomst wordt een belangrijke

volgende stap gezet in de samenwerking. Uiteindelijke doel is om de excellente kwaliteit van zorg voor patiënten te waarborgen, innovatie te stimuleren en topspeler te zijn op nationaal en internationaal niveau.

Voorwaarden De nieuwe naam voor de alliantie tussen amc en VUmc moet aan de volgende eisen voldoen: – het woord ‘Amsterdam’ moet in de naam voorkomen; – de naam en de eventuele afkorting moeten goed en vlot in het Engels uit te spreken zijn. Tot en met 31 januari kan iedere medewerker van VUmc en amc een passende naam bedenken. Inzendingen zijn welkom op [email protected].

Rustige jaarwisseling Bij de spoedeisende hulp is het tijdens oud en nieuw relatief rustig gebleven. “In totaal hadden we minder patiënten dan in voorgaande jaren”, aldus hoofd van de zorgeenheid Joost van Galen. Wel waren er, ondanks het slechte weer, meer vuurwerkslachtoffers. Er werd al verwacht dat het illegale vuurwerk tot meer gewonden zou leiden, al was de hoop dat de regen de mensen binnen zou houden. “We weten niet of onze patiënten hun verwondingen aan illegaal vuurwerk te danken hebben, maar zeker is dat een aantal blijvende schade heeft opgelopen. En natuurlijk was er bij sommige patiënten alcohol in het spel, maar dat is te verwachten op dit soort dagen.” Wel schokkend is het incident waarbij een patiënt een stoel over de balie van de seh smeet. “Gelukkig stond de medewerker helemaal achterin en is er niemand geraakt, maar deze patiënt heeft wel een rode kaart gekregen. Die willen we hier voorlopig niet meer zien.”

Veel cadeaus besteld Al ruimschoots de helft van de medewerkers van VUmc en ggz inGeest heeft een Tinteling uitgezocht. In totaal hebben 4.970 VUmc-ers hun kerstgeschenk ingewisseld. Bij ggz inGeest hebben 1.424 medewerkers hun bestelling geplaatst. Medewerkers van VUmc en ggz inGeest hebben tot 31 maart de tijd om een eindejaarsgeschenk uit te zoeken.

Voorzitter raad van toezicht Cees Veerman

‘Niet achterom blijven kijken, maar mouwen opstropen’

n Monique Krinkels

‘Wat we nodig hebben is oplettendheid en wijsheid’ De meeste publieke functies die u bekleedt, zijn bij organisaties op het gebied van landbouw, natuur, economie en onderwijs. VUmc springt in het oog. Zijn we een stiefdochter, die door onze relatie met de VU tot uw werk is gaan behoren? “Dan heb je het Ikazia Ziekenhuis in Rotterdam over het hoofd gezien. Ik ben daar al een jaar of zestien toezichthouder. Ik vind een ziekenhuis een fascinerende wereld. Het heeft een bijzonder karakter en er zijn enorm veel ontwikkelingen. Het is noodzakelijk om constant te vernieuwen en de zorg voor patiënten en medewerkers te verbeteren, maar het is daardoor ook lastig te besturen.” Een raad van toezicht is de nonprofit variant van de raad van commissarissen. Bij een publiek gefinancierde instelling als VUmc houden zij het belang van de samenleving én die van de organisatie in de gaten. Maar wat doet de raad van toezicht van VUmc eigenlijk precies? “Wij benoemen en ontslaan de leden van de raad van bestuur en houden op bestuurlijk niveau in de gaten

of alles goed verloopt. We geven de raad van bestuur adviezen over hoe ze zaken kunnen aanpakken. Of ze wat met die tips willen doen, moeten ze zelf bepalen. Zíj runnen de tent, maar als de rvb de gestelde doelen niet haalt, moeten ze zich wel tegenover ons verantwoorden en treffen we eventueel maatregelen.” Hoe intensief is dat toezicht? “Tot 2012 vergaderde de raad van toezicht regulier tenminste vier keer per jaar en kwamen de zeven leden daarnaast nog één dag per jaar bij elkaar. Het toezicht op zoveel verschillende organisaties – naast VU en VUmc hoorden ook Hogeschool Windesheim, ggz inGeest en de VU Vereniging in het takenpakket – was eigenlijk niet te doen. Windesheim heeft al eerder een eigen raad van toezicht gekregen en dit jaar krijgt ook ggz inGeest onafhankelijke toezichthouders. Dat maakt het werk overzichtelijker. Verleden jaar zijn er perioden geweest dat we dagelijks of bij elkaar kwamen of telefonisch vergaderden. Ook in de toekomst zullen we vaker bij VUmc te vinden zijn. We hebben onlangs een bijeenkomst met het stafconvent gehad en we gaan bijvoorbeeld ook met de var praten. We willen regelmatig contact met de werkvloer, zodat we beter weten wat er leeft in de organisatie. Momenteel zijn Jacqueline Rijsdijk en ik de enige toezichthouders, dus we zijn sinds vorige maand hard op zoek naar nieuwe leden voor de raad van toezicht. Daarnaast zoeken we ook leden voor de nieuwe raad van bestuur.” Langzaam maar zeker zijn de medewerkers van VUmc mediamoe geworden. Wanneer stopt het een keertje? “De media hebben de pik op ons, daarom moeten we onder het vergrootglas van de publiciteit vandaan. De huidige samenleving heeft weinig genade richting mensen

Foto Peter valckx

Het eerste jaar dat Cees Veerman in de raad van toezicht zat, was meteen de meest roerige periode in de geschiedenis van VUmc. “Maar terugkijken heeft weinig zin. Laten we de donkere bladzijde maar snel omslaan en aan de slag gaan”, vindt de voorzitter. Zijn ambitie: het beste ziekenhuis van Nederland worden.

Cees Veerman: ‘Een ziekenhuis is een fascinerende wereld’ die een fout maken. In de media wordt dat zwaar aangerekend. Er is bovendien veel sacherijn: wel een riant salaris krijgen, maar het niet verdienen, is de kritiek van velen. Men vindt het leuk als bestuurders over de knie gaan. We moeten ons rustig houden, de

fouten repareren en pas daarna weer naar buiten treden.” Wat moet er dit jaar gebeuren? “In de eerste plaats moeten we zorgzaam met elkaar omgaan. We kunnen trots zijn op álle collega’s; iedereen telt. We gaan in 2013

Tracer

Plukker unplugged

12e jaargang nr 1, 10 januari 2013

Verklarende woordenlijst voor de zorg (1)



Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 4.750. Tracer wordt gemaakt onder verantwoor­de­lijk­heid van de dienst communicatie. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Maartje van Boekel, Annemarie Burgers, Bernie Hermes, Gert de Jager, Edith Krab, Marcel Licher, Marre Roozen, Marieke Schutte, Jan Spee Redactieraad Henk Groenewegen, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Ronald Gabel, Marcel van der Haagen, Marga Jaspers, Inèz de Jonge, Willy Schuppert, Maybritt Stal, Esther van ’t Riet en Cora Visser Vaste bijdragen Rick Dros, Henriëtte van der Horst, Chris Mulder, Osvaldo Heredia

J

moeilijke verhoudingen herstellen en zo onze reputatie in orde brengen. Kortom, we gaan in alle stilte keihard werken om ook in het beeld naar buiten weer een van de beste ziekenhuizen te worden. Daar zal de raad van toezicht ook zijn bijdrage aan leveren.”

e bent opgeleid tot dokter en je gaat werken in een

concrete aandoeningen of organen, managementbegrippen veelal

universitair medisch centrum. Je denkt dat je daar vooral

op vage processen. Met dure namen kun je die vaagheid proberen te

medische lectuur zult lezen en patiëntendossiers zult

maskeren. Duur, denken immers vele mensen, is goed.

bestuderen. Maar tot je schrik merk je dat zich tussen

Maar laat u zich niet van de wijs brengen. Als u niet begrijpt wat

alle stukken en mails nogal wat notities bevinden over strategie

een manager bedoelt, ligt dat aan die manager, niet aan u. Veel

en beleid, over missies en visies. Je komt woorden tegen die je

miscommunicatie tussen professionals en bestuurders is terug te

misschien nog nooit eerder hebt gezien: swot en smart, branding

voeren op het feit dat ze elk een andere taal spreken. Om deze

en corporate identity, empowerment

taalbarrière te overbruggen, ben ik begonnen aan een verklarende

en flow, core business en business

woordenlijst voor de zorg.

case, en wat niet al. Managementtaal.

Vandaag alvast een voorproefje:

Taal die net zoveel lijkt op het jargon

Plan van aanpak: plan

waarmee je bent groot gebracht

Plan van niet-aanpak: visie

Opgave en vragen over abonnementen

als het Fries op het Nederlands: de

Visie: inspirerende kijk op de toekomst, bijvoorbeeld ‘In mijn visie



dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 (020) 44 43 444, e-mail [email protected] Copyright © 2012 VUmc, Amsterdam Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de redactie.

woorden komen je bekend voor,

staat de patiënt centraal’

maar je hebt toch ondertitels nodig

Patiënt: ouderwets voor cliënt, consument, gebruiker, zorgvrager

om het allemaal goed te begrijpen.

(komt nauwelijks nog voor; laatste patiënt gesignaleerd op 23

En misschien is het ook wel de

november 2006 in Valkenburg, op de vlucht naar België)

Volgende Tracer

van de dokter. Er is één verschil:

Redactiesecretariaat



dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, email: [email protected] Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam Druk DeltaHage, Den Haag



D e volgende Tracer verschijnt op ­donderdag 24 januari. Deadline voor kopij is 16 januari om 12.00 uur.

2

Fred Plukker, voorzitter van de raad van bestuur

bedoeling dat je niet alles begrijpt, heeft managementtaal in dit opzicht dezelfde functie als het (potjes)latijn medische termen duiden meestal op

Tracer 1 – 1 0 j anu ar i 201 3 – O rg a n isat ie – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pati ë nte n zo rg

Wordt vervolgd.

Foto Jean-Pierre Jans

Groene wand completeert verbouwing De verbouwing van de hal in de polikliniek is eindelijk helemaal voltooid. In december bracht de firma Gielissen de tien meter hoge groene wand aan, die de achterzijde van de liftkoker siert. De groene wanden zijn een vast onderdeel van het brighsite-concept, maar zo hoog als deze wand had het bedrijf ze niet eerder gemaakt. “Het is het laatste grote wapenfeit in de hal”, aldus projectleider Josianne Mol, van projectbureau huisvesting. “Vanaf de brug op de tweede verdieping is het een bijzonder gezicht, vooral ook omdat je vanaf dat punt de schaduw van de bladeren goed kunt zien.” Voor de patiënten is met name de lichtstraat een hele verbetering. “Het is nu veel duidelijker waar ze naar toe moeten gaan. Bovendien levert het geheel een aantrekkelijk lijnenspel op.” Mol is ondertussen alweer druk bezig met het voorbereiden van een volgend project. “In de D-vleugel op 6e etage komen drie nieuwe operatiekamers. Twee daarvan zijn ontworpen als hybride OK’s, zowel geschikt om operaties uit te voeren als voor angiointerventies. Het wordt helemaal stateof-the-art”, voorspelt ze.

Opvallend

!

Patricia van Oppen heeft op 8 november de ZonMwParel ontvangen voor haar onderzoek naar Cognitive Behavioral Analysis System of Psychotherapy (cbasp). Dit is een behandeling die goede resultaten laat zien bij mensen met een chronische depressie. Van Oppen heeft bij ggz inGeest het initiatief genomen tot invoering van en onderzoek naar cbasp in Nederland. Daaruit blijkt dat deze behandeling voor mensen met chronisch depressieve klachten op termijn betere resultaten oplevert dan de gebruikelijke behandelingen. De ZonMw-parelprojecten sluiten aan bij een actuele ontwikkeling in de gezondheidszorg, er is vaak sprake van samenwerking met verschillende

partijen en de resultaten zijn goed te implementeren in de praktijk. Aan hersenonderzoeker Matthijs Verhage is een Advanced Grant toegekend door de European Research Council (erc). Deze grant is bedoeld voor Europese toponderzoekers die grensverleggend onderzoek doen. Het onderzoek van Verhage gaat over de manier waarop zenuwcellen in ons brein neuropeptiden afgeven. Dat gebeurt vanuit speciale blaasjes, de dense core vesicles (dvc’s). Het is bekend dat deze afgifte verschilt van die van de klassieke neurotransmitters, maar er is nog veel meer onderzoek nodig naar de manier waarop dit gebeurt. Het einddoel van dit project is om te laten zien hoe dvc-afgifte werkt, welke genen en eiwitten erbij betrokken zijn en hoe we deze processen kunnen bewerken om ze in te zetten voor herstel bij ziekte of schade.

Sabine van Elsland, een promovenda werkzaam in Kaapstad voor haar

onderzoek naar de mogelijkheden van thuisbehandeling van kinderen met tuberculeuze hersenvliesontsteking heeft tijdens een congres in Beijing met haar poster een eerste prijs gewonnen. Er waren ruim vijfhonderd inzenders van posters.

Louis Handoko heeft de Prof. dr. A.A. Knoop Award voor het beste fysiologische proefschrift van 2010/2011 gewonnen. Hij heeft de prijs op 3 december in ontvangst genomen tijdens het ICaR-VU Colloquium. Derrek Heuveling, aios op de afdeling keel-, neus- en oorheelkunde, heeft op het 25e Symposium Experimenteel Onderzoek Heelkundige Specialismen (seohs) in Amsterdam de prijs voor de beste voordracht gewonnen. Zijn presentatie ‘89ZrNanocoll voor verbetering van de identificatie van de schildwachtklier’ ging over het onderzoek dat hij als arts-onderzoeker met een subsidie van het Cancer Center Amsterdam afgelopen jaren verricht heeft.

Koen Bolhuis heeft de StudentenOnderzoeksPrijs VUmc gewonnen. Deze prijs is bestemd voor de beste wetenschappelijke stage van masterstudenten geneeskunde. Bolhuis deed onderzoek aan het King’s College in London naar obsessief compulsieve stoornissen bij kinderen en de associatie met depressies. Hij heeft over de resultaten van zijn onderzoek al een artikel gepubliceerd als tweede auteur en is bezig met zijn tweede publicatie. Hij nam de bos bloemen, het certificaat en de cheque in ontvangst tijdens de voorlichtingsmiddag wetenschappelijke stages. De twee andere genomineerden waren Petra Sonder (intensive care) en Naomi Verstegen (radiotherapie). Oogartsen Dyonne Hartong en Annette Moll hebben een subsidie van 332.755 euro gekregen om onderzoek te doen naar retinoblastoompatiënten. Bij deze vorm van kanker aan het netvlies bij kinderen wordt in 75% van de gevallen het oog verwijderd. Met deze subsidie

Chris Mulder

willen de onderzoekers de late effecten hiervan in kaart brengen. Deze zullen worden vergeleken met de cosmetische en functionele gevolgen van bestraling. Het Retinoblastoom Centrum Nederland bevindt zich in VUmc. De subsidie is verleend door odas, een stichting die onderzoek naar visuele handicaps bij kinderen en jongeren ondersteunt. Onderzoekers Bauke Ylstra en Paul Eijk van de afdeling pathologie hebben een cheque van 30.000 euro ontvangen van bam-directeur Jan Al. Dit bedrijf sponsort het VUmc Cancer Center Amsterdam voor drie jaar. bam Techniek steunt het mps-project. Met behulp van Massive Parallel Sequencing kunnen genmutaties in tumorweefsel worden geïdentificeerd. Met die kennis kan per individuele patiënt worden bepaald welk geneesmiddel of behandeling het beste effect zal geven (therapie op maat) en wordt het mogelijk tumoren vroeger op te sporen.

De alliantie in 2013

Cardiologica in Amsterdam

Opeens was het er: ‘Harvard aan de Amstel’, ook wel ‘de alliantie’ genoemd. Na eenwording van VUmc en amc zouden wij een sterkere speler zijn. Een extern bureau heeft echter geen zwakte-sterkteanalyse van dit idee gemaakt. Met een omzet van 1.000.000.000 euro en meer dan 15.000 medewerkers heb ik dat altijd opmerkelijk gevonden. Wat zijn de nadelen? De nadruk ligt in de eerste tranche op oncologie. De gesprekken over de inhoud lopen opmerkelijk, misschien wel verrassend, goed. De lichaamstaal is positief. Het gaat om strategische positionering, efficiëntere bedrijfsvoering en bemensing. Het maatschappelijk en patiëntenperspectief rechtvaardigt bij deze gesprekken de concentratie. Medio december meldde het consortium ‘Onder-

Het Amsterdam Symposium van icverpleegkundigen is dit jaar gewijd aan cardiologie, cardiochirurgie & circulatie, oftewel ‘Cardiologica’. Op het programma staan onderwerpen voor zowel de ic volwassenen, als de kinder- en neonatologie ic en de cardiac care unit (ccu). Zo zijn er presentaties over onder andere anatomie en fysiologie van het hart, persisterende pulmonale hypertensie bij neonaten (pphn), septische shock bij kinderen, cardiopulmonale ondersteuning, diverse posterpresentaties en is er een interactieve cardioquiz. Nieuw dit jaar zijn workshops, waarbij deelnemers diverse apparatuur direct kunnen beproeven. Het verpleegkundig intensive care symposium is een jaarlijks evenement georganiseerd door ic-verpleegkundigen uit de acht ziekenhuizen uit Amsterdam en Amstelveen. De twaalfde editie vindt plaats op vrijdag 1 en maandag 4 februari in theater De Meervaart. Meer informatie: www.ic-amsterdam.nl

zoek kwaliteit van zorg’ dat concentratie van ingrepen en behandelingen niet altijd leidt tot betere kwaliteit. Dit consortium van ibmg, IQHealth­care en nivel vindt dat ‘kwaliteit’ vaak het publieke alibi is voor dit strategisch gedrag. Ik herken hier veel van, maar denk dat de alliantie voort dendert. Ontkenning helpt echter niet, herkenning van allerlei mogelijkheden wel. Een giga-afdeling kindergeneeskunde bestaat inmiddels al, met één afdelingshoofd voor amc en hier. Het kan anders, misschien op langere termijn met meer perspectief voor onderwijs, opleiding, onderzoek en natuurlijk patiëntenzorg. De inauguratie van Rick Hoekzema en Menno de Rie op 21 december in de aula van de VU onder leiding van beide alliantie-decanen was wat dat betreft

Tracer 1 – 10 januar i 201 3 – O rg a n isat ie – O n d er zo e k – O n d e r w i j s – Pati ë nte n zo rg

instructief en veelzeggend. Twee dermatologische afdelingshoofden, al dertig jaar bevriend, die opleiding, onderzoek en zorg gaan versmelten vanuit respect voor elkaar en de toekomst. Ik heb gefascineerd toegekeken, die twee zolang al verbonden moeten het wel kunnen. Hoe een en ander financieel uitkristalliseert, weten we niet, maar bezuinigingen zijn onontkoombaar. Hoe medisch specialisten dat moeten doen, is onduidelijk. Het Stedelijk Museum heeft één kunstzinnig en per 1 januari ook één zakelijk hoofd, omdat zoals het Parool dit weekend schreef: “Onze Lieve Heer geen mensen geschapen heeft, die kunstzinnig zijn én met de portemonnee kunnen omgaan.” Het lijkt mij belangrijk per stap de financiële voor- en nadelen scherp en transparant te definiëren. De vvdPvdA-coalitie mag dat van ons eisen. Chris Mulder is hoogleraar maag-, darm- en leverziekten

3

Satelliet radiotherapie Hoorn

Op twee locaties dezelfde hoge kwaliteit van zorg n Ellen Kleverlaan

Op 10 januari wordt een satelliet van de afdeling radiotherapie van VUmc in Hoorn geopend. Een heuglijk feit. Hoofd van de afdeling radiotherapie Ben Slotman vertelt waarom. De afdeling in Hoorn is integraal onderdeel van de afdeling radiotherapie van VUmc, vertelt Ben Slotman. “Zodra het multidisciplinaire team, waarvan een radiotherapeut van VUmc deel uitmaakt, besluit dat bestraling nodig is, wordt bij VUmc het behandelplan daarvoor vastgesteld. De patiënt wordt vervolgens in de nieuwe ruimtes in Hoorn behandeld.” Het kan overigens ook gaan om patiënten van het Zaans Medisch Centrum of het Waterland Ziekenhuis in Purmerend. De nieuwbouw is onderdeel van het nieuwe oncologische centrum in Hoorn. Dat mensen daar kunnen worden bestraald, is een groot goed. De intensieve behandeling vindt soms wel vijf keer per week plaats en dan is het prettig dat mensen daarvoor niet naar Amsterdam hoeven reizen.

Rouleren Waarom wordt het radiotherapeutisch plan in Amsterdam gemaakt? Slotman: “Binnen de beroepsvereniging is al een aantal jaren geleden afgesproken dat een radiotherapeutische afdeling een bepaalde omvang moet hebben. Dat is om de kwaliteit te waarborgen. Dat betekent dat een satelliet van de afdeling elders, onderdeel blijft van een grotere afdeling, zoals deze. Eén van de afspraken is ook dat het behandelplan op de hoofdlocatie wordt gemaakt. Zo kunnen we waarborgen dat we op beide locaties dezelfde kwaliteit van zorg bieden.”

Het betekent bijvoorbeeld ook, dat de aan VUmc verbonden radiotherapeut-oncologen gaan rouleren over de twee locaties. Dit maakt het mogelijk om de nieuwste en meest complexe bestralingstechnieken in Hoorn uit te voeren. De nieuwe ruimtes in Hoorn zijn in

overleg met gebruikers aldaar ingericht. Hun adviezen zijn nadrukkelijk in het uiteindelijke ontwerp meegenomen. Het heeft opgeleverd dat het plafond is getooid met panelen met bloemen en er is een wandversiering die eveneens moet bijdragen aan een aangenaam gevoel bij de patiënt, voor zover dat onder de omstandig-

heden mogelijk is. Om de straling tegen te houden, zijn de muren ongeveer een meter dik. De behandelruimte is met de bedieningsruimte verbonden door een open labyrint, waardoor de patiënt gemakkelijker contact kan houden met de radiotherapeutische laboranten. “Ongeveer duizend patiënten

zullen dit jaar in Hoorn in twee behandelruimtes behandeld gaan worden. Daarna zullen we doorgroeien en wordt een derde bestralingstoestel in gebruik genomen.” De officiële opening werd verricht door Leon van Halder, directeur-generaal curatieve zorg van het ministerie van vws.

Positieve beoordeling

VUmc-opleidingen geneeskunde krijgen voldoende De bachelor- en masteropleiding geneeskunde van VUmc krijgen beide een voldoende van de commissie die de opleidingen eind 2011 visiteerde. De uitslag van de visitatie is eind december gepubliceerd. Twee panelleden kijken tevreden terug. “Er hing een goede sfeer maar het was ook best spannend.” n Liesbeth Kuipers

Aan de visitatie van de opleidingen geneeskunde, eind 2011, gingen maanden aan voorbereidingen vooraf, vertelt Marianne Kooiman. Als jaarcoördinator masterjaar 1 maakte zij deel uit van een van de acht panels die geïnterviewd werden door de visitatiecommissie. “We moesten ons goed inlezen in de zelfevaluatie die de commissie van ons had ontvangen. Telkens dook ik weer even in de stukken. Hoe hebben we het georganiseerd, wat zijn onze sterke en zwakke punten, welke

Visitatie Tijdens de visitatie op 30 november en 1 december 2011 interviewde een commissie acht panels met de samenstellers van de zelfstudies, het faculteits- en opleidingsbestuur, de afgestudeerden, de opleidings- en examencommissie en student- en docentvertegenwoordigers - over de

zelfevaluatie. Daarin beschreef VUmc zelf wat de opleidingen geneeskunde inhouden, hoe deze georganiseerd zijn en wat de sterke en zwakke punten zijn. Verder bestudeerde de commissie geselecteerde eindwerkstukken en documenten, zoals jaarverslagen en cursusinformatie.

De commissie oordeelt dat de eindkwalificaties en toetsvormen van beide opleidingen voldoen aan de eisen. Als belangrijkste verbeterpunten noemt de commissie de communicatie tussen opleiding en studenten, de inzet van de portfolio en de hoge stagebeoordelingen.

verbeteringen willen we waarom nog doorvoeren? Want we zijn tevreden over onze opleiding, alleen moet je dat ook weten over te brengen.

Op de twee visitatiedagen hing een goede sfeer. Maar het was ook best spannend, zo’n interview met de visitatiecommissie. De commissiele-

den concludeerden eruit dat VUmc Compas de student met behulp van bevlogen docenten geleidelijk laat groeien naar zelfstandigheid en verantwoordelijkheid in de patiëntenzorg. Daar ben ik trots op.”

Uit de Agenda

Training geen effect bij beeldschermloep vrijdag 11 januari – aula, 11.45 uur, M.C. Burggraaff, ‘Contribution to evidence in low-vision rehabilitation: Effects of CCTV training in visually impaired patients’

In Nederland worden verschillende hulpmiddelen voorgeschreven aan blinden en slechtzienden. Zo worden aan ernstig slechtzienden beeldschermloepen voorgeschreven. Een training in het gebruik van zo’n loep biedt echter geen voordelen. Dit is een van de conclusies uit het promotieonderzoek van Marloes Burggraaff. In Westerse landen wordt slechtziendheid vaak veroorzaakt door leeftijdsgebonden aandoeningen. Voor deze aandoeningen geldt dat de therapeutische mogelijkheden beperkt zijn en gericht op afremming van het ziekteproces. Patiënten met 4

leeftijdsgebonden aandoeningen zijn veelal aangewezen op revalidatiezorg. Bij revalidatiecentra voor blinden en slechtzienden is het niet meer kunnen lezen een van de meeste geuite problemen. Leeshulpmiddelen kunnen uitkomst bieden. Burggraaff onderzocht welke hulpmiddelen er in Nederland worden voorgeschreven door optometristen en multidisciplinaire revalidatiecentra. In beide instellingen worden beeldschermloepen voorgeschreven aan ernstig slechtzienden. In revalidatiecentra wordt training aangeboden in het gebruik van de beeldschermloep, echter een standaard

trainingprotocol bestond niet en de effectiviteit van deze training was nooit onderzocht. Dit proefschrift beschrijft de ontwikkeling van een gestandaardiseerd trainingprotocol in het gebruik van beeldschermloepen, de opzet van een gerandomiseerde gecontroleerde studie naar de effectiviteit van deze training, en trainingseffecten op de leesprestatie, kwaliteit van leven en taakverrichting in het dagelijks leven. De Radner leeskaart bleek een betrouwbaar instrument voor het meten van leesprestaties bij slechtzienden. De leesprestatie en taakverrichting in het

Tracer 1 – 1 0 j anu ar i 201 3 – O rg a n isat ie – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pati ë nte n zo rg

dagelijks leven verbeterden aanzienlijk wanneer patiënten hun beeldschermloep gebruikten in vergelijking met leesprestatie en taakverrichting zonder beeldschermloep. Ook de kwaliteit van leven verbeterde hierdoor. Echter, in de meeste gevallen was er geen verschil tussen de getrainde en ongetrainde groep. Het voordeel van training werd aldus niet bewezen. Training in het gebruik van dit apparaat lijkt daarom geen aanvullende waarde te hebben boven de afleverinstructies en het zelf oefenen met de beeldschermloep.

Trots Ook vijfdejaars geneeskundestudent en voormalig studentassessor Josta Parigger stond de commissie te woord. “Het was bijzonder te zien dat op die dagen iedereen zich met elkaar verbonden voelde. Tijdens de visitatie lieten we allen zien dat we trots zijn om bij VUmc te werken en te studeren. Vooral vanwege de persoonlijke sfeer: er is weinig hiërarchie, alle docenten staan open voor vragen. Als student heb je echt het idee dat je ertoe doet.” Ook zij spreekt van een intensieve voorbereiding, die de commissie studentenzaken bovendien aangreep om verbeteringen door te voeren. “Tijdens het schrijven van het zelfevaluatierapport kwamen we er onder meer achter dat de communicatie tussen de opleiding en de studenten beter kan. Daar zijn we meteen mee aan de slag gegaan.”

Personalia

Agenda

In deze rubriek kunnen mede­ werkers en vrij­ willigers een bericht plaatsen over geslaagden of een afscheid. Niet meer dan 25 woorden. Aanleveren: [email protected]

2013 een nieuwe uitdaging aan, Haar Pensioen. Op vrijdag 25 januari 2013 van 16.00 tot 18.00 uur is er in de Foyer van het ziekenhuis gelegenheid om Ankie dag te zeggen. Geslaagden Op 20 december 2012 is de volgende student gediplomeerd: Vervolgopleiding tot Kinderverpleegkundige Fayola Duursma

Na 37 jaar op de afdeling Cardiologie te hebben gewerkt, gaat Ankie Müller op 1 Februari

Afscheidssymposium Mary von Blomberg Mary von Blomberg gaat met pensioen. Hierbij nodigen wij u uit voor het afscheidssymposium op23 januari 2013, aanvang 14.30 uur, in de Amstelzaal, VUmc 40 jaar Medische Immunologie VUmc: T cel monitoring van top tot teen Van 14.30-17.00. Ontvangst met koffie om 14.30uur. Symposium van 15-17uur, gevolgd door receptie. Vanaf 19.00 uur: napraten met buffet in restaurant Oliver’s (Claude

foto Harry Meijer

Afscheidsreceptie Ankie Müller

Debussyln 78, 1082 MD Amsterdam). Ceremoniemeesters: Kyra Gelderman, Hetty Bontkes en Martine Reijm (k.gelderman@ VUmc.nl, [email protected] en m.reijm@ VUmc.nl) Graag horen we uiterlijk 10 januari per mail (corien.schroeder@VUmc. nl ) onder vermelding ‘afscheid Mary’ of u deelneemt aan a) het symposium en b) het feest. Het CMI heeft aan dit symposium 2 accreditatiepunten toegekend. Van harte gefeliciteerd!

Oproepen & advertenties Medewerkers en vrijwilligers van VUmc kunnen gratis een advertentie plaatsen. Niet meer dan 25 woorden en voorzien van achternaam en toestelnummer. Prijzen niet hoger dan 2250 euro. Aanleveren via [email protected]

Workshop “Marketing your Research” Wat is valorisatie? Waarom is valorisatie relevant voor mijn onderzoek? Hoe kan ik als wetenschapper samenwerken met bedrijven? Hoe kan ik een bedrijf overtuigen te investeren in mijn onderzoek? Hoe kan ik bedrijven vinden voor mijn consortium? Heeft u bovenstaande of vergelijkbare vragen dan nodigen wij u graag uit voor deelname aan de tweedaagse workshop “Marketing your Research”. Waarom is valorisatie belangrijk? Valorisatie wordt een steeds belangrijker onderdeel van onderzoek. In de subsidieaanvragen is tegenwoordig standaard een valorisatieparagraaf opgenomen die steeds zwaarder wordt meegenomen in de beoordeling. Dit vloeit o.a. voort uit de ambitie van de EU en de Nederlandse overheid om innovatie te stimuleren. Valorisatie levert daar een belangrijke bijdrage aan door samenwerking te bewerkstelligen tussen kennisinstellingen en bedrijven. Voor wie? De doelgroep van de workshop zijn werknemers van VU en VUmc met verantwoordelijkheid voor valorisatie en het werven van onderzoeksfinanciering. Het doel is competentieontwikkeling op gebied van inkomstenwerving 3e/4e geldstroom. Locatie: VU Hoofdgebouw De workshop is verspreid over twee dagen: Donderdag 24 januari 2013: van 12.30 tot 17.30 uur. Donderdag 7 februari 2013: van 8.30 tot 17.00 uur. Aantal deelnemers Er is plaats voor maximaal 18 deelnemers. Bij de samenstelling van de deelnemersgroep streven wij ernaar de groep een afspiegeling te laten zijn van de verschillende VU faculteiten en VUmc afdelingen. Dit met het oog op het uitwisselen van ervaringen, het leren van elkaar en het vergroten van het interne netwerk binnen de VU campus. Er zijn geen kosten aan de deelname verbonden. Heeft u interesse in de workshop, laat het ons voor 18 december weten! Een mail naar [email protected] met uw naam, uw faculteit/ afdeling en contactgegevens is voldoende. Invoering “Hoofd- (en mede-) behandelaarschap” Het onderwerp “ Hoofd- (en medebehande-

laarschap)” staat al enige tijd op de agenda in VUmc. Belangrijkste doel van de invoering van het hoofdbehandelaarschap in VUmc is om duidelijk  te maken wie verantwoordelijk is voor de regie en de coördinatie van de behandeling. De raad van bestuur heeft de invoering hoofdbehandelaarschap opgenomen in haar plan van aanpak in het kader van het huidige verscherpte toezicht van de IGZ. Vanaf 1-1-2013 vindt de invoering hoofdbehandelaar voor de klinische patiënt plaats en moeten de onderstaande acties gerealiseerd zijn. 1 Vaststellen lokaal  reglement per specialisme 2 Opnemen in medisch dossier van de nieuwe voorbladen (kindergeneeskunde en volwassenen) 3 Beschikbaar stellen van voorbeelden van behandelkaarten voor de patiënt Concrete actie Vanaf 1 januari 2013 gaan de nieuwe klinische voorbladen in gebruik voor alle klinische zorgeenheden. Op deze nieuwe voorbladen moet komen te staan wie de hoofdbehandelaar is en welke (mede)behandelaren betrokken zijn bij de patiënt en gedurende welke periode van opname. Tegelijkertijd zal de patiënt door middel van een behandelkaartje geïnformeerd worden wie tijdens de opname zijn hoofdbehandelaar is. De nieuwe voorbladen zijn vanaf 19 december 2012, via lift te bestellen onder de volgende nummers: - 202.000.179 klinisch voorblad volwassenen - 202.000.180 klinisch voorblad kinderen tot 17 jaar. Tevens vervallen per 1 januari 2013 alle huidige klinische voorbladen. Evaluatie In april 2013 zal getoetst worden op het doel dat in minimaal 75% van de klinische dossiers het voorblad volledig zal zijn ingevuld. Tussentijdse opmerkingen t.a.v. de voorbladen kunt u melden bij Caroline Panis, [email protected]. Na de evaluatie zullen, indien gewenst, de voorbladen worden aangepast. Information meeting: Towards a new Horizon Our meeting ‘Towards a new Horizon’ on Monday 26th November 2012 was rapidly and extensively overbooked. We were excited about the large number of VU/

Tracer 1 – 10 januar i 201 3 – S er v icep ag in a

VUmc-researchers willing to participate in this meeting, but we regret and apologise once more for the limited capacity for this 1st meeting. Due to the extensive interest for this meeting we have decided to organise a 2nd and 3rd information meeting regarding Horizon 2020. These information meetings will take place on Tuesday January 22nd and Thursday January 24th 2013. The meetings are intended for (senior) researchers, professors, faculty members, and also for faculty directors, controllers and project managers and are freely open to all. Leo Klomp (Head of Grants Desk VU/ VUmc) will describe Horizon’s content, subsequently Lotte Jaspers (Yellow Research) will cover the most prominent financial and legal aspects of Horizon 2020. Dates: Tuesday January 22nd 2013 AND Thursday January 24th 2013 Time: 9.30 – 12.00 Location: The Atrium, main building Medical Faculty, 1st floor We kindly ask you to register via [email protected]. Please indicate in your mail whether you will participate on Tuesday January 22nd 2013 or on Thursday January 24th 2013. You will receive a confirmation of your registration (first come, first served basis). Nieuw tracernummer SMIT Per januari 2011 participeert Intensive Care volwassenen (ICV) in het VMS thema Vitaal bedreigde patiënt middels het Spoed Medisch Interventie Team (SMIT). Hiervoor is recentelijk het tracernummer gewijzigd. Oud: *987622 NIEUW: *98 6275 Procedure en dekkingsgebied (kliniekgebouw ex SEH, OK, IC en kinderafdelingen) blijven als vanouds. Een postercampagne is reeds gestart. In de lifthallen kliniekgebouw is een poster aangebracht. Ook zijn per ZE twee a drie posters verspreid voor overdrachtsruimte, artsenkamer en koffiekamer. Indien er behoefte is aan meer informatie/ scholing dan kan contact opgenomen worden met Toon van Galen, HZE ICV, toon. [email protected] Start bouw Recovery/PACU Vanaf  maandag 7  januari 2013 zal er gestart worden met de bouw van de nieuwe  RECOVERY/PACU op locatie 6D. De Recovery/ Operatiekamers zijn m.i.v. 7 januari niet meer te bereiken via 6D ( voormalige I.C. en M.C.). De westzijde van het OK-complex is dan, voor het halen en brengen van patiënten via de recovery, uitsluitend te benaderen via de “Panoramaliften”, nr. 60,61 en 62. Het brengen van patiënten via de premedicatieruimte blijft vooralsnog ongewijzigd. De  in- en uitgang via de midden- en oostzijde zijn nog te gebruiken. Deze situatie zal ten minste tot 1 oktober 2013 van kracht zijn. Voor vragen kunt u terecht bij Bert van Pel, unitleider recovery, te bereiken via sein 6336.

Promoties donderdag 10 januari - aula, 13.45 uur, P.J. van Houdt, ‘Simultaneous EEG and functional MRI. A noninvasive tool in the presurgical evaluation of focal epilepsy’ promotoren: prof.dr.ir. R.M. Verdaasdonk, prof.dr. P.A.J.M. Boon, copromotoren: dr. P.P.W. Ossenblok, dr. J.C. de Munck vrijdag 11 januari - aula, 11.45 uur, M.C. Burggraaff, ‘Contribution to evidence in low-vision rehabilitation: Effects of CCTV training in visually impaired patients’ promotoren: prof.dr. G.H.M.B. van Rens, prof.dr. P.J. Ringens, copromotor: dr. R.M.A. van Nispen maandag 14 januari - aula, 13.45 uur, C.Y. le Poole, ‘A peritoneal dialysis regimen with less glucose and glucose degradation products’ promotor: prof.dr. P.M. ter Wee, copromotoren: dr. F.J. van Ittersum, dr. R.M. Valentijn vrijdag 18 januari - aula, 15.45 uur, N.M.A. Krekel, ‘Advances in breast cancer surgery:The decisive role of intraoperative ultrasound’ promotor: prof.dr. S. Meijer, copromotoren: dr. M.P. van den Tol, dr. H.A.H. Winters dinsdag 22 januari - auditorium, 13.45 uur, M. Bierkens, ‘Understanding the heterogeneity of high-grade CIN lesions. Chromosomal and epigenetic analysis’ promotoren: prof.dr. P.J.F. Snijders, prof.dr. C.J.L.M. Meijer, copromotor: dr. R.D.M. Steenbergen vrijdag 25 januari - aula, 11.00 uur, U.M.H. Klumpers, ‘Neuroreceptor imaging of mood disorder related systems’ promotoren: prof.dr. W.J.G. Hoogendijk, prof.dr. A.A. Lammertsma, prof.dr. D.J. Veltman, copromotor: prof.dr. R. Boellaard vrijdag 25 januari - aula, 13.45 uur, S.A.L. Zander, ‘Resistance to topoisomerase inhibitors in BRCA1-deficient mouse mammary tumors’ promotor: prof.dr. H.P.J. te Riele, copromotoren: dr. S. Rottenberg, prof. dr. P. Borst maandag 28 januari - aula, 13.45 uur, A. Soureti, ‘Risk communication, planning and mechanisms of health behaviour change in a high cardiovascular disease population’ promotor: prof.dr. W. van Mechelen, copromotoren: dr. M.J.M. Chin A Paw, dr. R. Hurling dinsdag 29 januari - aula, 13.45 uur, F. Zwerver, ‘Development and evaluation of an implementation strategy for insurance medicine guidelines for depression’ promotoren: prof.dr. A.J. van der Beek, prof.dr. J.R. Anema, copromotor: dr. A.J.M. Schellart woensdag 30 januari - aula, 11.45 uur, T.R.S. Hajós, ‘Health-Related Quality of life in patients with type 2 diabetes undergoing therapy intensification’ promotoren: prof.dr. F.J. Snoek, prof. dr. M. Diamant, copromotor: prof.dr. F. Pouwer woensdag 30 januari - aula, 13.45 uur, E-.J. Kooi, ‘Grey matter pathology in multiple sclerosis. Histopathological, molecular biological, and imaging studies’ promotoren: prof.dr. P. van der Valk, prof.dr. J.J.G. Geurts vrijdag 1 februari - aula, 13.45 uur, S.C.M. van Esch, ‘Family matters in diabetes prevention. Communication about familial risk of type 2 diabetes’ promotoren: prof.dr. F.J. Snoek, prof.dr. M.C. Cornel

dinsdag 5 februari - aula, 13.45 uur, P.B. van den Boezem, ‘Implementation of single-port surgery and notes in clinical practice’ promotor: prof.dr. M.A. Cuesta, copromotor: dr. C. Sietses woensdag 6 februari - aula, 13.45 uur, J.D.C. Goos, ‘Microbleeds in Dementia’ promotoren: prof.dr. Ph. Scheltens, prof.dr. F. Barkhof, copromotor: dr. W.M. van der Flier vrijdag 8 februari - aula, 13.45 uur, M. de Groot, ‘Epilepsy in brain tumor patients: towards improved and personalized treatment’ promotor: prof.dr. J.J. Heimans, copromotoren: dr. J.C. Reijneveld, dr. E. Aronica vrijdag 8 februari - aula, 15.45 uur, K.K. Yeung, ‘Juxtarenal aortic aneurisms: Aspects of treatment and reduction of postoperative complications’ promotoren: prof.dr. W. Wisselink, prof.dr. G.J. Tangelder, copromotoren: prof.dr. P.A.M. van Leeuwen, dr. R.J.P. Musters maandag 11 februari - aula, 13.45 uur, D. Vergouw, ‘Methodological issues of clinical prediction models for shoulder pain in general practice’ promotoren: prof.dr. H.E. van der Horst, prof.dr.ir. H.C.W. de Vet, copromotoren: dr. M.W. Heymans, dr. D.A.W.M. van der Windt woensdag 13 februari - aula, 11.45 uur, M.K. de Vries, ‘New insights into anti-TNF treatment of ankylosing spondylitis’ promotor: prof.dr. B.A.C. Dijkmans, copromotor: dr. I.E. van der HorstBruinsma woensdag 27 februari - aula, 11.45 uur, R.M. Brohet, ‘Cancer risks and modifiers of risk in BRCA families’ promotoren: prof.dr.ir. F.E. van Leeuwen, prof.dr. L.J. van ‘t Veer, copromotor: dr. M.A. Rookus woensdag 27 februari - aula, 13.45 uur, M.S. Sanders, ‘Host genetic variation in suceptibility, severity and outcome of bacterial meningitis’ promotoren: prof.dr. A.M. van Furth, prof.dr. S.A. Morré, copromotor: dr. S. Ouburg donderdag 28 februari - aula, 11.45 uur, S.J.J. Claessen, ‘New Developments in Palliative Care: quality indicators and the palliative care continuum’ promotoren: prof.dr. A.L. Francke, prof.dr. L.H.J. Deliens donderdag 28 februari - auditorium, 13.45 uur, E. Dorrepaal, ‘Before and beyond. Stabilizing Group Treatment for Complex Posttraumatic Stress Disorder related to Child abuse Based on Psycho-education and Cognitive Behavioral Therapy’ promotoren: prof.dr. A.J.L.M. van Balkom, prof.dr. D.J. Veltman, copromotor: dr. N. Draijer donderdag 28 februari - auditorium, 15.45 uur, K. Thomaes, ‘Child abuse and recovery. Brain structure and function in child abuse related Complex posttraumatic stress disorder and effects of treatment’ promotoren: prof.dr. D.J. Veltman, prof. dr. A.J.L.M. van Balkom, copromotor: dr. N. Draijer Oraties donderdag 10 januari - aula, 15.45 uur, oratie prof.dr. G. Croiset, ‘Onderwijs: een Kunst!’ vrijdag 1 februari - aula, 15.45 uur, oratie prof.dr. H. Tan, ‘In afhankelijkheid verbonden’

5

Menu

Personeel en organisatie

Informatie over het menu vindt u ook op de startpagina van intranet

donderdag 10 januari gewokte kipstukjes in kerrie ananassaus, gestoofde zalm, gewokte vegetarische stukjes in saus, omelet asperges, pandan rijst, Hollandaisesaus, wortelen, gekookte aardappelen, gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere Chinese soep vrijdag 11 januari taco Henkie, gemarineerde kipfilet, taco Henkie vegetarisch, groentestrüdel, quacemole, tomatensaus, sperziebonen, frituuraardappel, gebonden gele paprikasoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden gele paprikasoep, vegetarische heldere groentesoep zaterdag 12 januari kippepoot, linzenschotel, jus en vegetarische jus, stoofprei, gekookte aardappelen, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicellisoep, vegetarische gebonden kerriesoep, vegetarische heldere tomaat-vermicellisoep zondag 13 januari kalfsvink, groente­ loempia, jus en vegetarische jus, haricots verts, frituuraardappel, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, vegetarische gebonden paprikasoep, vegetarische heldere vermicellisoep maandag 14 januari gebakken mosselen, kerrie mayonaise, rauwkost, frites, gebonden tomatensoep, heldere kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere groentesoep dinsdag 15 januari gehaktbal h.o.h., vegetarische rookworst, jus + vegetarische jus, hutspot, gebonden linzensoep, heldere mulligatawnysoep, vegetarische gebonden linzensoep, vegetarische heldere mulligatawnysoep woensdag 16 januari jos verrassings menu’s, gebonden champignonsoep, heldere madrileensesoep, vegetarische gebonden champignonsoep, vegetarische heldere madrileensesoep donderdag 17 januari gebakken vis, remouladesaus, koninginne melange, frites, gebonden kippensoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden crème soep, vegetarische heldere aspergesoep vrijdag 18 januari macaronischotel, vegetarische macaronischotel, komkommersalade, geraspte kaas, gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere Chinese soep zaterdag 19 januari cordon bleu, groentestrüdel, jus + vegetarische jus, doperwten, frituur aardappel, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep zondag 20 januari lasagne, rauwkost, foccacia, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicellisoep, vegetarische gebonden kerriesoep, vegetarische heldere tomaatvermicellisoep maandag 21 januari varkenslapje, bloemkool-kaasburger, paprikasaus, doperwten, gekookte aardappelen, gebonden champignonsoep, heldere madrileense soep, gebonden vegetarische champignonsoep, heldere vegetarische madrileense soep dinsdag 22 januari ajam bali, sajorboontjes, mihoen, gebonden kippensoep, heldere aspergesoep, gebonden vegetarische crème soep, heldere vegetarische aspergesoep woensdag 23 januari tonijn-tomatensaus, salade “pescatore”, penne, gebonden erwtensoep, heldere chinese kippensoep, gebonden vegetarische erwtensoep, heldere vegetarische chinese soep

6

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘P&O direct’

Toegang tot VUmc mail en intranet Vanaf 17 december ligt er bij het servicepunt (ZH -1 A14.4) voor medewerkers -die nog geen toegang hebben tot intranet en VUmc mail- een brief met inloggegevens. U kunt dan alle informatie over raad van bestuur, personeel en organisatie etc. vinden via intranet. Tevens kunt u mailen. Belangrijk is wel dat u de gedragscode e-mail en internet naleeft. Alle informatie die u nodig heeft om in te loggen staat in de brief vermeld. Veel succes!

medewerkers. Daarom heeft p&o met de managers bedrijfsvoering en directeuren afgesproken dat alleen declaraties voor persoonlijk budget doorgaan die aantoonbaar bijdragen aan duurzame inzetbaarheid of onder de ict categorie vallen (zie p&o direct, persoonlijk budget). Bij aanvragen die niet voldoen aan deze criteria (duurzaamheid of ict) wordt de aanvraag teruggelegd bij de manager bedrijfsvoering of directeur (in de lijn). Deze neemt hierin een besluit.

Wijziging mail adressen door ILM( identity life management) Sinds 13 december ontvangt elke nieuwe VUmc-medewerker op de dag van indiensttreding een netwerkaccount en mailadres. Op de eerste werkdag kunnen de inlog­gegevens afgehaald worden bij het servicepunt facilitair bedrijf. Voor mede­werkers die al in dienst waren kan, de weergave van mailadressen door invoering van ILM veranderd zijn. U kunt dit laten aanpassen. U kunt voor wijziging contact opnemen met ICTServicedesk@ VUmc.nl onder vermelding van ‘Wijzigen accountgegevens’. Wilt u in de mail duidelijk aangeven wat u precies wilt laten wijzigen.

Resultaat onderzoek klanttevredenheid p&o service In oktober is de enquête voor dit onderzoek verstuurd naar alle klanten (medewerkers) van VUmc. 1185 medewerkers hebben de enquête ingevuld waarbij de verdeling tachtig procent medewerkers en twintig procent leidinggevenden of contactpersonen voor mutaties is. Meer informatie op p&o direct.

Besteding persoonlijk budget De afgelopen periode krijgt p&o service een toename van bijzondere aanvragen voor besteding van het persoonlijk budget. Deze aanvragen dragen niet aantoonbaar bij aan de duurzame inzetbaarheid van de

Het thema ‘Topspeler en teamspeler’ ook onderwerp in Dialoog Ook in 2013 wordt door p&o expertise het project Dialoog verder ontwikkeld en uitgevoerd in deelprojecten. De deelprojecten sluiten aan op het VUmc thema ‘topspeler en teamspeler’. Ze bieden werknemers, teams en leidinggevenden mogelijkheden en kansen om te werken aan het voeren van de dialoog op de werkvloer. Dit met de focus op teamwork, teameffectiviteit, sociale veiligheid en

leiderschap. Met behoud van persoonlijke vitaliteit en inzetbaarheid. Meer informatie op p&o direct. P&O meubilair in ruil voor speelgoed P&O had wegens verbouwing kantoor­ meubilair (bureaustoelen, bureaus, kasten) over. Medewerkers van management ondersteuning (Caroline Rhebok en Leonie Visser) wilden dit meubilair aanbieden aan de medewerkers in VUmc. Echter wel in ruil voor speelgoed voor kinderen in het Ronald McDonald Huis. Na plaatsing van het bericht over de actie op prikbord, Yammer en intranet kwamen er veel leuke reacties binnen. Al het meubilair is ondertussen weg in ruil voor drie tassen met speelgoed voor kinderen die met hun ouders in het Ronald Mcdonald VU huis logeren. Het speelgoed is aangeboden aan de manager Aafke de Haan. Medewerkers en vrijwilligers van het Ronald McDonald huis zijn erg blij met deze actie gezien zij helemaal zonder subsidie draaien. Reizen met NS Op maandag 17 december heeft NS aan alle VUmc medewerkers -die momenteel een NS abonnement hebben- een mail gestuurd. Hierin staan instructies om het abonnement voor het nieuwe contractjaar te verlengen. Voor VUmc loopt het nieuwe contractjaar van 1 maart 2013 tot 1 maart 2014. Begin december heeft p&o service al een brief gestuurd naar deze VUmc medewerkers met de aankondiging

van deze berichtgeving. Hierin zijn de medewerkers ook gewezen op het vergoedingsreglement op p&o direct. Deze gezamenlijke communicatie met NS is zeer goed verlopen en heeft al tot veel verlengde abonnementen geleid. Reizen met bus, tram en metro De Nederlandse overheid heeft de regeling nationale vervoerbewijzen (NVB) beëindigd. Daarom is het voor de GVB vanaf het komende contractjaar (1 maart 2013 tot 1 maart 2014) niet meer mogelijk om traditionele Sterabonnementen aan te bieden. Hiermee was het mogelijk om met meerdere busmaatschappijen te reizen. Gelukkig kan GVB wel een ander product aanbieden dat voor bijna iedereen met de huidige ster abonnementhouders geschikt is. De kleine groep die niet meer bediend kan worden met een GVB abonnement wordt vooraf persoonlijk geïnformeerd over de gevolgen. Begin januari ontvangen alle huidige abonnementhouders een brief van GVB met daarin de instructies hoe zij het nieuwe product kunnen aanvragen. Uitgebreide informatie over het nieuwe product wordt zo snel mogelijk gepubliceerd via p&o direct.

Personeelsactiviteiten Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte –1 A 14.2, tst. 43799, website: www.tipvanboots.nl. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op de intranet homepage /direct naar/Tip van Boots.

Zaalvoetbal 23 Maart 2013 Sporthallen Zuid (hal 1) te Amsterdam Op zaterdag 23 maart 2013 zal het jaarlijkse zaalvoetbaltoernooi weer georganiseerd worden in de Sporthallen Zuid te Amsterdam. Het toernooi zal om 11.00 uur beginnen en om 18.00 uur eindigen. Na de strijd zal de prijsuitreiking gedaan worden met een hapje en een drankje. Er kunnen aan dit toernooi 12 teams deelnemen. Elk team mag maximaal bestaan uit 8 spelers, waarvan er steeds 5 spelers (waarvan 1 keeper) in het veld staan. Er mag tijdens het spel (15 minuten) onbeperkt gewisseld worden op de daarvoor aangegeven plaats. Er mag tijdens het toernooi niet in een ander team ingevallen worden. Elke teamleider is dan ook verplicht de namen van de spelers door te geven bij de aanmelding van dit toernooi. Ook mogen er in elk team 2 introducés meedoen. Bent u geïnteresseerd in dit voetbal­ spektakel en heeft u zin in een sportief potje voetbal? Geef u dan snel op bij de Tip van Boots. Of mail even: [email protected] Sluitingsdatum voor inschrijving is op vrijdag 7 maart 2013. Future bowling Op zaterdag 16 maart 2013 zal het oergezellige en sportieve Future bowlingtoernooi weer georganiseerd worden in bowlingcentrum De Kegel te Amstelveen. Het toernooi start om 16.00 uur en er zal gebowld worden tot 18.00 uur. Inderdaad, twee uur spektakel van de bovenste plank met een DJ waar je U tegen zegt met disco light, rook en veel verrassingselementen.

Tracer 1 – 1 0 j anu ar i 201 3 – S er v icep ag in a

Tijdens het toernooi worden u lekkere hapjes aangeboden. En natuurlijk krijgt u ook weer een aantal consumptiebonnen aangeboden. De prijsuitreiking zal onder het genot van een diner en muziek plaats vinden! Er kunnen aan dit toernooi maximaal 16 teams meedoen. Wilt u aan dit spektakel meedoen en u kunt een team formeren van minimaal 4 personen tot maximaal 6 personen, een combinatie van dames en heren (één introducé per team is toegestaan)? En heeft u ook nog een leuke teamnaam? Geef u dan vòòr 3 maart 2013 op per e-mail via [email protected] Het toernooi kost voor u slechts € 18,00 per persoon Wees er snel bij, vol = vol. Londen Kerst-Busreis 14, 15 en 16 december 2012 Op vrijdag 14 december ben ik met heel veel collega’s en aanhang van de GGZinGeest en de VUMC naar London afgereisd. ’s Morgens om vijf uur staken Roel en ik met het pontje vanuit Kaag, de ringvaart over. Gelukkig was de pontbaas al of nog wakker. Om stipt zes uur vertrok de bus richting Calais. Eddy, onze gastheer verwelkomde iedereen en vertelde dat in Brabant Frans (zeg maar) het stuur zou overnemen van zijn collega. Achterin de bus was het al meteen gezellig met collega’s van de GGZinGeest, van de locatie Valeriusplein, en Bennebroek. Rond 10.30 uur werd Calais bereikt, en na de paspoortcontrôle en rookpauze reed de bus de trein op. In 25 minuten waren we in Engeland.

Eddy zorgde voor de inwendige mens en schonk koffie, thee, wijn, en ging af en toe met wat snoepwaren langs. De stemming zat er al snel in. Frans vertelde tijdens de rit veel wetenswaardigheden over Engeland. We reden Londen binnen rond half een en om half twee werden we in de stromende regen afgezet bij het Hyde Park. Paraplu’s waren echt nodig. Er is uitgebreid gewinkeld in de vele prachtige straten, zoals Bondstreet, Oxfordstreet, Regenstreet enz. De kerstverlichting was magnifiek. Elke grote straat had weer andere verlichting. Niet voor elke man bleek winkelen leuk te zijn, veel rokende mannen buiten, geduldig wachtend op ega, vriendin, of vriend. Er was gelegenheid om musea te bezoeken, lekker te lunchen in een van de vele restaurantjes, of een high tea te gebruiken. Om half zeven reed de bus ons naar het hotel, bij Heathrow Airport. Onderweg wees Frans ons weer op Musea, Buckinham Palace, Harods (duur warenhuis in Arabische handen), Masons met prachtige etalages. Zaterdag begon met een rondrit door Londen. Je kon op elke gewenste plek worden afgezet. De zon scheen. Iedereen kon weer naar hartelust de stad verkennen, winkelen enz. Ik heb, samen met mijn collega Sylvi en onze

mannen, de middag en avond benut door met mijn broer en schoonzus (die in Londen wonen) af te spreken. We hebben heerlijk thee met crumpets gegeten, een pub zonder toeristen bezocht en daarna in een Chinees restaurant (niet zoals in Nederland) in China Town, heerlijk gegeten en ondertussen Kerstkado’s uitgewisseld. Zondag, na weer een heerlijk uitgebreid Engels of Continental breakfast, is Windsor bezocht met zijn of haar beroemde castle. Een giga kasteel van de Engelse Koninklijke familie. Het plaatsje was heel pittoresk, met mooie vakwerkhuizen, een klein kerkje en een groot station. Rond twaalf uur reed Frans, die waanzinnig veel wist te vertellen over allerlei bezienswaardigheden, ons weer terug naar de trein. Na, volgens sommigen, een hele, af en toe rumoerige, lange rit zonder (rook)pauze was er nog een mogelijkheid om te eten. Rond half negen waren we weer in Amsterdam. Eddy en zijn vrouw José hadden voor aanvang van de reis een prachtig boek samengesteld over Londen. Bedankt Eddy, en Frans het was weer een onvergetelijke en gezellige reis. Anne-Marie van Gerven en Sylvi de Koning (GGZ inGeest – Loc. Hogguerstraat).

‘Ik wil werken aan een beter contact met patiënten. Dat is een lastig onderwerp, waar voorgaande besturen al veel aan hebben gedaan, maar het is nog steeds niet zoals het zou moeten zijn.’ Aartjan Beekman, lid raad van bestuur ggz inGeest en voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Psychiatrie. De psychiater, december ‘Als een mens die bacterie kan ruiken, kan een hond dat zeker, dacht ik. Eigenlijk is er weinig briljants aan, maar ik had er nooit aan gedacht hier een hond voor in te schakelen.’ Internist Yvo Smulders over de beagle Cliff die de ziekenhuisbacterie Clostridium difficile kan opsporen. Parool, 15 december

Jonge onderzoekers ontmoeten elkaar op Winterschool Twaalf jonge onderzoekers uit verschillende landen doen op universiteiten in Europa onderzoek naar nieuwe technieken op het gebied van peritoneaal dialyse. Hoogleraar celbiologie Rob Beelen is coördinator van dit Marie Curie project. Van 11 tot 13 december kwamen de onderzoekers en hun supervisors in Amsterdam bij elkaar voor een Winterschool. n Ben de Graaf De Europese Commissie financiert het project EuTRiPD (European Training & Research in Peritoneal Dialysis). Het verkrijgen van een subsidie in Brussel voor dit Marie Curie project is een lang traject. Het bestaat uit het bouwen van een Europees consortium met academische, industriële en publieke partners. Op basis van het cijfer van een trainings-

Dat promovenda Evelina Ferrantelli met onderzoekcoördinator Rob Beelen kan discussiëren is een initiatief van Brussel, dat onderzoekers van verschillende nationaliteiten bij elkaar zet om het netwerk van wetenschappers te versterken en onderzoeksvoorstel kiest de Europese Commissie voor de beste drie procent van de projecten. VUmc scoorde goed (een 9,58) en ontving na lang onderhandelen subsidie om het project formeel te starten.

Academy VUmc is niet alleen coördinator van het project, er werken ook twee promovendi. “Binnen het project werken twaalf jonge promovendi bij tien academische en industriële partners”, vertelt projectmanager Tanja van Wier, werkzaam op de

afdeling moleculaire celbiologie en immunologie. “De promovendi worden getraind en doen onderzoek. Elk half jaar wordt een zogenaamde ‘Academy’ georganiseerd met als hoofddoel het trainen van de promovendi. Tevens wisselen promovendi en supervisors de voortgang binnen de projecten uit. Bij de trainingen worden de promovendi ook getraind op ondernemerschap, het vertalen van onderzoek naar zorg en sociale aspecten. In de zomer organiseerde VUmc een meerdaagse Academy in Zandvoort en in december de Winterschool. In juni van dit jaar komt de groep bij elkaar in Wenen.”

Hoger plan Met dit project wil de eu het niveau van wetenschappelijk onderzoek op het gebied van peritoneaal dialyse (de zogenaamde buikspoeling) naar een hoger plan trekken. Een ander doel is wetenschap en industrie

dichter bij elkaar brengen. Daarom doen ook drie industriële partners mee, te weten Baxter, Abbvie en Zytoprotec. Ook wil Brussel graag het netwerk van wetenschappers binnen Europa verstevigen. Onderzoekers mogen daarom niet uit het land komen waar ze hun onderzoek doen. In VUmc zijn nu de Italiaanse Evelina Ferrantelli en de Engelse Tom Foster als onderzoeker aan het werk. Van Wier: “Tijdens de Winterschool was er ook een sociaal event en aandacht voor teambuilding.”

Goed gewaardeerd Uit de evaluatie blijkt dat de Winterschool in december door zowel de jonge wetenschappers als supervisors goed is gewaardeerd. Het project dat binnen VUmc op 1 december 2011 officieel is gestart, duurt vier jaar. Dan moet opnieuw een voorstel op papier worden gezet. Daar is het consortium nu al mee bezig.

‘Het bèta-amyloid doet zijn schadelijke werk al voordat het gaat samenklonteren, dus het weghalen van de kluwens heeft niet zoveel zin. Daarmee zitten we bij de kern van het ziekteproces. Tenminste, voor zover we dat nu begrijpen.’ Neuroloog Philip Scheltens over wat er gebeurt in het hoofd van een alzheimerpatiënt. Trouw, 20 december ‘Mensen en dieren kunnen prima tegen een tijdje veel eten, ze zijn geprogrammeerd om dan weer meer en dan weer minder te eten. Een bekende uitspraak is: mensen worden niet dik tussen kerst en nieuwjaar, maar tussen nieuwjaar en kerst. Het hele jaar door te veel eten, dat is slecht. Daardoor groeit de kans op obesitas en hart- en vaatziekten.’ Hoogleraar voeding en gezondheid Jaap Seidell over (te) veel eten tijdens de feestdagen. BN/De Stem, 31 december ‘In onze samenleving leren we te weinig van ouderen. Je bent bij ons al snel afgeschreven als je boven de zestig bent. Dan ben je oud en ben je niet met je tijd meegegaan. In Nederland waarderen we die ervaring niet, terwijl we veel kunnen leren van de wijsheid van oudere mensen.’ Aartjan Beekman, lid raad van bestuur ggz inGeest, De Gooi- en Eemlander, 2 januari

Bliksemstages laten jongeren kennismaken met ziekenhuiswereld

Wat wil je later worden? wist zelfs te vertellen dat dit haar leukst bliksemstage ooit was.”

‘Hoe laten we jongeren zien wat voor werk er allemaal gebeurt in ziekenhuizen? En hoe gaan we het toekomstige tekort aan arbeidskrachten tegen?’ Adviseur arbeidsmarktcommunicatie ChiMei Tao en recruiter Maureen Valies bieden jongeren tussen de 10 en 15 jaar bliksemstages aan in VUmc. “Dat helpt hen kiezen voor een opleiding en een beroep.” n Barbara van Male De eerste bliksemstage is al achter de rug. In oktober vorig jaar kwam een groepje jongeren ‘meedraaien’ op de Centrale Sterilisatie-afdeling. ChiMei Tao: “Ze konden écht ervaren wat het werk inhoudt. En je zag het enthousiasme aan beide kanten, bij de kinderen en bij de medewerkers. Een van de scholieren 7

Na afloop van de bliksemstage maken de jongeren een tekening van hun ervaring tijdens het bezoek

Tracer 1 – 1 0 j anu ar i 201 3 – O rg a n isat ie – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pati ë nte n zo rg

Nut Het bezoek duurt twee uur. Onderdeel ervan is het beroepenspel waarbij ze nadenken over welke beroepen er allemaal binnen VUmc zijn. “Verpleegkundigen en artsen, die beroepen kennen ze allemaal wel. Maar we hebben zoveel ander soort werk zoals radiotherapeutisch laborant, klinisch chemisch analist, facilitair medewerker, zelfs een kapper. En op deze manier leren ze echt de ziekenhuiswereld kennen.” Al voor 2012 bekeek Tao hoe ze directer in contact kon komen met de jeugd. “Jongeren moeten zich op steeds jongere leeftijd afvragen wat ze willen worden. En als ik naar de arbeidsmarkt kijk, dan wordt het steeds belangrijker om hen bewust te maken van kansen in de zorg. Want we weten dat we straks te weinig arbeidskrachten voor de zorg hebben. Dus was onze vraag:

hoe kunnen we scholieren bewust maken van al die beroepen in de zorg? De bliksemstages hebben daarom zeker nut voor VUmc.”

Zeldzaam Voor de bliksemstages hebben Tao en Valies het JINC erbij betrokken, een organisatie die leerlingen van de basisschool en het vmbo laat kennismaken met het bedrijfsleven en hen helpt met beroepsoriëntatie. Met als doel dat ze een juiste studiekeuze maken en een beter idee over werk en beroep hebben. Tao: “Zo’n bliksemstage laat scholieren kennis maken met onbekende beroepen. Dat is erg belangrijk voor ons, want als ze dat werk niet kennen, kunnen ze er ook niet voor kiezen.” In februari komt er weer een groep jongeren over de vloer, waarschijnlijk bij een laboratorium. “En het is niet alleen heel leuk, maar ook nog behoorlijk zeldzaam dat jongeren zo direct in aanraking komen met de ziekenhuiswereld.”

Prikbord

Gezocht: VUmcverpleegkundige

Het prikbord op intranet biedt medewerkers de mogelijkheid om oproepen te plaatsen. Dagelijks zijn er nieuwe vraagen aanbodadvertenties te vinden. Sommige berichten vallen op.

“Ik ben op zoek naar een verpleegkundige die bij VUmc werkt en die in Zaandam woont”, schreef een vrouw, wiens naam bij de redactie bekend is. Zij hoopt er via het Prikbord op intranet achter te komen wie het leven van haar stiefmoeder afgelopen herfst heeft gered. “Op 25 september 2012 zijn mijn vader en stiefmoeder teruggekomen van vakantie uit Salou in Spanje met touringcarbedrijf Solmar. In Maarheeze moest iedereen overstappen in pendelbussen. Mijn vader en stiefmoeder komen uit Zaandam en moesten dus in de bus

naar Zaandam stappen. Maar met mijn stiefmoeder ging het heel erg slecht op dat moment; ze had het onder andere heel erg benauwd.” De buschauffeur wist niet wat hij moest doen en vroeg of er iemand met medische kennis aanwezig was. Een VUmc-verpleegkundige meldde zich. Zij kwam toevallig ook uit Salou en zou in dezelfde bus naar Zaandam gaan. “Zij heeft mijn stiefmoeder beoordeeld en geregeld dat er een ambulance moest komen, omdat ze volgens haar absoluut niet met de bus verder mocht gaan.

Deze verpleegkundige heeft uiteindelijk haar leven gered, want ze had het absoluut niet gehaald als zij toch met de bus was meegegaan. “Mijn stiefmoeder heeft uiteindelijk acht dagen in coma gelegen op de icu in Helmond. Inmiddels gaat het weer een stukje beter met haar, maar het verwerken vindt zij heel erg moeilijk. Eén van de dingen die haar zouden helpen in de verwerking is het bedanken van de verpleegkundige die haar het leven heeft gered. Ik hoop dat ze zich meldt.” n MK

Goed verkocht Het houten speelgoed dat cliënten van GGZ inGeest in dagcentrum De Linden maken, ging voor de feestdagen grif van de hand. “We hebben vooral veel kleine producten verkocht, maar ook een poppenstoel, een kaptafeltje en bijvoorbeeld een auto met een met dieren gevulde aanhanger”, aldus coördinator Joke Boll. Het zijn niet alleen familie en vrienden van cliënten die bij De Linden hun cadeaus aanschaffen. “Onze klanten hier in Bennebroek hebben iets met ons winkeltje. Ze vinden de producten bijzonder en komen regelmatig terug.”

Tweet #VUmc

Jonge kunstenares veilt werk voor Semmy

Op het social medium Twitter wordt veel gezegd over VUmc. Door patiënten, bezoekers, studenten, medewerkers en vele anderen. Een greep uit de leukste (geanonimiseerde) reacties van afgelopen weken: En aangenomen bij VUmc :D Nieuwe medewerker, 7 januari om 10.38 uur 2 grote dozen met knutselspullen gedoneerd aan #VUmc Kinderstad. Wat waren ze er blij mee :) Eigenaar knutselzaak, 5 januari om 14.22 uur Bedankt @VUmcAmsterdam voor het bieden van kinderopvang. De kleine mannen hebben het weer heerlijk gehad! #VUmc Patiënt, 4 januari om 17.10 uur Iemand begeleiden is prachtig en soms zelfs hartverwarmend #VUmc geneeskunde Docent, 3 januari om 14:00 uur

Van links naar rechts: Denise Heijtel, stagiaire Walls Gallery, Marloes van Vugt, eigenaresse Walls Gallery, Naomi Berkhof, kunstenares, Birgit Schuurman, actrice, en Sophie Veldhuijzen van Zanten, arts-onderzoeker

Arts-onderzoeker Sophie Veldhuijzen van Zanten heeft samen met galeriehoudster Marloes van Vugt een expositie en veiling voor Naomi Berkhof georganiseerd in Walls Gallery. Berkhof is een getalenteerde jonge kunstenares en patiënt bij de afdeling kinderoncologie. De opening werd

verricht door Birgit Schuurmans en zij veilde ook het eerste kunstwerk. De opbrengst van de veiling, 2.500 euro, ging voor 100% naar Stichting Semmy, die onderzoek naar het ziektebeeld van Naomi in VUmc mogelijk maakt. “Als arts-onderzoeker wordt je getraind op zoek te gaan naar losse

eindjes en leer je die aan elkaar te knopen. Het was fantastisch om het lijntje van Naomi’s tekentalent te koppelen aan de prachtige galerie van Marloes. Samen met honderd familieleden en vrienden van Naomi werd haar eerste solo-expositie en veilig een kunstwerk op zich!”

Lorenzo

#stage #VUmc #beveiliging was leuk, heb weer veel geleerd van die ooh zo goede begeleider, wat een gast xp Stagiair, 2 januari om 17.22 uur woooow het #VUmc is groooot Bezoeker, 2 januari om 5.46 uur

In cijfers Elk jaar publiceert VUmc de kerncijfers over het afgelopen jaar. BIZA heeft echter veel meer en spannender gegevens over wat er binnen de organisatie gebeurt.

24.431

In 2012 kwamen er 24.431 patiënten niet opdagen voor hun afspraak tijdens een spreekuur in de polikliniek. Weliswaar zo’n duizend ‘no show’s’ minder dan in 2011, maar nog steeds een behoorlijk aantal, al valt het bij het totaal aantal spreekuurbezoekers in het niet: er kwamen namelijk bijna 94.000 patiënten voor een eerste consult en meer dan 245.000 voor een herhaalconsult naar De Boelelaan. 8

Tracer 1 – 1 0 j anu ar i 201 3 – O rg a n isat ie – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pati ë nte n zo rg

medewerkersblad van

donderdag 10 januari 2013 nummer 1

Van de raad van bestuur

Mind the body wint Teamprijs 2012

H

Foto mark van den brink

eel veel dank voor jullie inzet, betrokkenheid en toewijding voor ggz inGeest in het afgelopen jaar. 2012 is een bijzonder jaar geweest. In de aanloop naar 2012 waren we geschokt door de eigen bijdrage die alleen gold voor psychiatrische patiënten en de enorme bezuiniging die ons vanuit de overheid werd opgelegd. We weten nu dat de eigen bijdrage inderdaad voor veel patiënten een reden is geweest om van behandeling af te zien. Gelukkig weten we nu ook dat het effect van de eigen bijdrage op de meest kwetsbare patiënten beperkt is geweest. We wisten vorig jaar om deze tijd dat de bezuiniging werkgelegenheid bij ggz inGeest zou kosten. Gelukkig is het ons gelukt om de overgrote meerderheid van de boventallige collega’s van werk naar werk te begeleiden en hebben we ook de noodzakelijke bezuinigingen kunnen realiseren.

Voordat de medewerkers van GGZ inGeest en VUmc elkaar tijdens de nieuwjaarsborrel op 7 januari een gelukkig nieuwjaar konden wensen, werden de jaarlijkse Teamprijzen uitgereikt. Bij GGZ inGeest ging de prijs naar Mind the body. Met de Teamprijzen erkennen de raden van bestuur van ggz inGeest en VUmc uitstekende teamprestaties. Samenwerking in teamverband is immers essentieel voor het bereiken van gezamenlijke doelstellingen. Teamwork geeft meerwaarde aan een resultaat, is van grote betekenis en verdient daarom positieve waardering. De prijs ging bij ggz inGeest dit jaar naar het projectteam Mind the body, een programma ter ondersteuning van een gezonde leefstijl voor patiënten met ernstige psychia-

Een deel van het projectteam Mind the body heeft de prijs in ontvangst genomen. V.l.n.r.: Projectleider Ronald van Gool, Djoke van de Woude en Winnie Wijn (beiden van F-ACT Zuid). Het team bestaat daarnaast uit Karin Diemeer (Actenz), Ruda de Goede, Els Berkheij, Madeleine Sijm, Charlotte Naujoks (allen vervolgkliniek Westerpoort) en Rudolph Snaaijer (F-ACT Zuid). trische aandoeningen (epa). Het programma ondersteunt deze patiënten bij het ontwikkelen van een gezondere leefstijl, zoals verantwoorde voeding, meer bewegen en stoppen met roken. Het team werkt nauw samen met een psychiater, een diëtist, een bewegingsagoog en een tandarts.

Veel kortere levensverwachting Vandaag de dag overlijden kwetsbare epa-patiënten 20 tot 25 jaar eerder dan de algemene bevolking. Deze enorme verkorte levensverwachting heeft meerdere oorzaken, maar de belangrijkste risicofactor voor deze vroegsterfte is een ongezonde leef-

stijl door veel roken, weinig bewegen en een ongezond voedingspatroon. Hier valt dus veel winst te behalen! De resultaten tot nu toe zijn veelbelovend. Mind the body richtte zich in eerste instantie op patiënten (én medewerkers!) van het circuit sociale psychiatrie Zuid-Kennemerland. Er zijn op dit moment 35 patiënten bezig hun doelen te bereiken zoals stoppen met roken, gewichts­ vermindering of meer bewegen. Dit gaat met vallen en opstaan, maar de resultaten zijn veelbelovend. Daarnaast heeft het programma bijgedragen aan een groter urgentiebesef en focus op de algehele leefstijl bij

patiënten, medewerkers en familie. Momenteel wordt gewerkt aan de verdere verspreiding en borging van het programma voor alle locaties en cliënten van ggz inGeest.

Soma en psyche VUmc-bestuurder Wim Stalman reikte de prijs – een kunstwerk toegesneden op het leefstijlthema – uit aan projectleider Ronald van Gool. Deze noemde Mind the body een prachtig voorbeeld van een soma-psycheproject: “Het is heel bijzonder dat zoveel mensen uit verschillende disciplines zich hiervoor inzetten. Iedereen bedankt!” n AB

Steeds meer mensen gaan flexibel werken n Jeroen Kleijne

Flexibeler zijn in waar en wanneer je werkt. Dat is de essentie van het Nieuwe Werken volgens Rob Zweekhorst, interim-hoofd van de dienst PO&O. Op kantoor geen vaste werkplek en meer en vaker op een andere locatie werken. Op de Overschiestraat werkt PO&O zelf al grotendeels op deze manier. “Voor medewerkers kan flexibel werken zeker aantrekkelijk zijn”, legt Rob Zweekhorst uit. “Na de fusie tussen ggz Buitenamstel en de Geestgronden moest bijvoorbeeld een deel van de medewerkers van Bennebroek naar Amsterdam reizen, wat altijd vervelend is in de spits. po&o heeft aangeboden dat ze eerst een

uur thuis konden werken. Door zo’n oplossing functioneren mensen beter, hebben ze meer plezier in hun werk en zijn ze minder tijd kwijt met reizen. Feitelijk was dit ook al een vorm van flexibel werken. En het blijkt dat dit dus niet ten koste gaat van de productiviteit, integendeel juist.”

Geen vaste werkplek Op de locatie Overschiestraat heeft po&o na de herinrichting in het najaar het Nieuwe Werken ingevoerd. Een deel van de medewerkers maakt gebruik van flexplekken en werkt soms thuis of op een andere vestiging. Zweekhorst: “De andere groep werkt volgens een ‘flexwerkconcept’. Omdat deze medewerkers bijvoorbeeld nog papieren dossiers

nodig hebben, werken ze altijd op kantoor. Ze hebben daar geen vaste werkplek, maar werken wel in de buurt van de papieren die ze nodig hebben. Omdat de fusie met VUmc van de baan is, gaat ook de verhuizing van de dienst p&o van VUmc naar de Overschiestraat niet door. Nu zullen andere ondersteunende diensten van ggz inGeest waarschijnlijk hier hun intrek nemen, zoals de financiële administratie. In de loop van 20103 verhuist een deel van de medewerkers van ggz inGeest naar het nieuwe Westflankgebouw bij VUmc. Daar wordt ook een vorm van het Nieuwe Werken geïntroduceerd. Het interim-hoofd po&o:“Het gebouw

wordt grotendeels ingericht met flexplekken. Wat we nu op de Overschiestraat zien, is dat medewerkers van verschillende disciplines in zo’n nieuwe kantooromgeving veel meer met elkaar in contact komen en zaken op elkaar afstemmen. Het Nieuwe Werken heeft dus een positieve invloed op de samenwerking en interne communicatie. Voor veel mensen is het wennen dat ze geen vaste werkplek of eigen kamer meer hebben, maar verreweg de meesten zijn uiteindelijk heel enthousiast. Er zijn nog wel wat aandachtspunten. We moeten bijvoorbeeld zorgen voor voldoende ‘concentratiewerkplekken’, waar mensen even in stilte kunnen werken of rustig kunnen bellen.”

2012 is ook het jaar geweest waarin we niet met VUmc zijn gefuseerd. De crisis bij VUmc heeft ook ons geraakt, als partner voelen wij ons betrokken. Dat een volledige fusie moeilijk zou worden, was vóór de crisis bij VUmc al bekend. Toch is het ons zwaar gevallen om het besluit te moeten nemen niet te fuseren en naar een lichtere vorm van samenwerking te streven. De keuze om zelfstandig verder te gaan, als partner van VUmc, moet ons helpen om de tijd en energie te steken in het versterken van onze inhoudelijke doelstellingen. Wij hebben een gezonde en stevige basis om hier een succes van te maken. Dat geeft vertrouwen voor de toekomst. In 2013 willen wij samen met jullie verder werken aan verbetering van onze patiëntenzorg, het onderzoek en het onderwijs. Wat we doen, dat doen we goed. Daar zijn we trots op en we slagen er steeds beter in om dat ook zichtbaar te maken. Zichtbaarheid naar buiten en zichtbaarheid voor elkaar binnen onze organisatie is de uitdaging voor de komende tijd. Met elkaar kunnen we dat! Een heel gelukkig en gezond 2013 gewenst! Raad van bestuur Aartjan Beekman en Thijs Stoop

Foto Jean-Pierre Jans

Make over voor Etta Palmstraat

Deze week is er op locatie Etta Palmstraat gestart met een grootscheepse verbouwing die ongeveer een halfjaar gaat duren. Nodig? Jazeker, want het pand voldoet niet meer aan de eisen van de huidige tijd. Op de Etta Palmstraat is een klinische vervolgafdeling gehuisvest voor volwassenen van 18 tot 60 jaar. Zij kunnen zich vaak niet handhaven in hun dagelijks leven, voor hun is een langdurende behandeling nodig om greep te krijgen op hun symptomen en hun leven. Het pand in Hoofddorp

is nu twintig jaar oud. Heleen Vissers, directeur algemene zaken vertelt in welke staat het gebouw nu verkeert: “De cliënten verblijven met ongeveer vijf personen in een woonhuis. Ieder heeft een eigen kleine slaapkamer, maar deze zijn alleen geschikt om in te slapen en niet om je in terug te trekken als je alleen wilt zijn. De cliënten hebben weinig privacy. Men maakt samen met haar of zijn huisgenoten gebruik van gezamenlijke ruimtes zoals huiskamer, keuken en sanitair.” In de beginjaren van de Etta Palmstraat verbleven de cliënten

daar langdurig. Men werd voor lange tijd opgenomen – gemiddeld drie jaar – en er was sprake van groepsbehandeling, grote saamhorigheid. Nu verblijft men er veel korter (gemiddeld één jaar), is er veel verloop en is de saamhorigheid veel minder, de behandeling is individueel gericht. Vissers: “Zoals de Etta Palmstraat nu is, voldoet het gebouw niet meer aan de eisen van deze tijd.”

Waarom niet sluiten of verhuizen? Waarom wordt de locatie niet gesloten? Waarom verhuizen ze niet naar een van de leegstaande panden

binnen ggz inGeest? Vissers: “We hebben natuurlijk goed nagedacht of het pand wel zo drastisch gerenoveerd moet worden. Maar een aantal punten gaf de doorslag.” Vissers somt op: “Het gebouw ligt in een woonwijk, Hoofddorp is een groeigemeente, het pand oogt als een woonvoorziening, de behandelfunctie is essentieel voor doorstroming binnen het circuit. Ook is het een verbetering van de vastgoedportefeuille, de verkoop van het pand was lastig gezien de markt–kapitaalsvernietiging en er is geen markt voor verhuur van het pand.”

Na 28 jaar Bennebroek op eigen benen n Ben de Graaf

“In mijn nieuwe huis heb ik straks meer vrijheid en kan ik doen en laten wat ik wil”, zegt Peter Rijbroek. “Ik ga me wel vermaken, met mijn werk in de tuin- en

5e jaargang, nummer 1 10 januari 2013 inDrukken is het tweewekelijkse medewerkersblad van GGZ inGeest. Oplage: 4.750. inDrukken wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie. Eindredactie Annemarie Burgers Redactie Dienst communicatie Aan dit nummer werkten mee Ben de Graaf, Jeroen Kleijne Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam Drukwerk DeltaHage, Den Haag Redactieadres GGZ inGeest, dienst communicatie t.a.v. inDrukken Postbus 74077, 1070 BB Amsterdam T (020) 444 7011 E [email protected]

inD ruk ken – 1 0 j a n u a r i 2 0 1 3

plantsoendienst bij ggz inGeest en als kok bij het zorghotel in Haarlem, maar ook thuis. Schaken fascineert me en ik maak graag muziek. Nu heb ik een paar maanden rustig de tijd om mijn huis in te richten. Ik heb er zin in!” Voorwerk “We hebben al voorwerk verricht”, vertelt Marian van der Peet, tot een half jaar terug zijn vaste begeleider. “We hebben een pinpas aangevraagd, zodat hij zijn eigen financiën kan regelen. Ook hebben we al meubilair klaarstaan en heeft Peter zijn spullen uitgezocht. Wat gaat wel mee en wat niet? Heel knap, want Peter is erg gehecht aan zijn spullen. Hij is stabiel en komt afspraken na. Ik heb er alle vertrouwen in dat het hem gaat lukken. En als hij ons nodig heeft: hij is altijd welkom!”

Convenant ggz inGeest heeft in november 2011 een convenant ondertekend met Pré Wonen, eigenaar van de flat vlak bij het terrein van locatie Bennebroek. Daarin is afgesproken dat Pré Wonen per jaar maximaal twee appartementen toewijst aan cliënten van ggz inGeest. Mits

Voor Peter Rijbroek had 2013 niet beter kunnen beginnen. Na 28 jaar opname op locatie Bennebroek heeft hij nu de sleutel van zijn eigen flat, een paar minuten lopen van het terrein. Zo kan hij zelfstandig wonen, maar ook gebruik blijven maken van de faciliteiten op het terrein van Bennebroek.

deze vrijkomen natuurlijk. Pré Wonen kan een contactpersoon van ggz inGeest bellen als er een probleem ontstaat. Die zorgt dan dat dit opgelost wordt, bijvoorbeeld door voorlichting aan de buren of een extra bezoek aan de cliënt. Voorzieningen Het behandelteam bekijkt vooraf of iemand geschikt is. Als iemand angstig is of veel lawaai maakt, gaat dit spanningen opleveren voor de cliënt en in de buurt. Daar is niemand bij gebaat. Omdat de flat vlak bij het terrein van ggz inGeest

staat, kunnen de cliënten zelfstandig wonen, maar toch de voorzieningen benutten van de organisatie. Bijvoorbeeld dagactiviteitencentrum De Linde bezoeken of sporten. En als het even niet lekker gaat, kunnen ze terugvallen op de kliniek. Ook krijgen ze in hun nieuwe appartement behandeling van het f-act-team.

Stap voorwaarts “Geweldig toch, dat Peter dankzij de overeenkomst met Pré Wonen deze stap kan zetten?”, vertelt plaatsingscoördinator Elly Driebergen enthousiast. Ook Peter Rijbroek zelf ervaart het als een geweldige stap voorwaarts: “Ik was 21 jaar oud toen ik hier kwam. Het gaat al heel lang goed met mij. Nu ben ik 49 en heb ik een huurcontract getekend voor een eigen huis. Een eigen plek! Laat 2013 maar komen. Twee, nul, een, drie!”

Tijd voor een drastische verbouwing, want het huidig verblijf op de Etta Palmstraat draagt niet bij aan een goed herstel. Vissers: “Het is herstelbevorderend als je kunt verblijven in een aangename omgeving en er voldoende mogelijkheden zijn om je terug te trekken. Een betere behandelomgeving voor de 32 cliënten is het uitgangspunt. Iedereen krijgt een eigen appartement met eigen sanitair en keukenblok. En het wordt natuurlijk ook een betere werkomgeving voor de medewerkers.” n AB

Christel Deckers interim-directeur financiën en ICT Op 2 januari is Christel Deckers als interim-directeur financiën & ict gestart. Deckers is ruim tien jaar werkzaam als zelfstandig ondernemer, voornamelijk in de zorg. Zij is van huis uit bedrijfskundige en is gepromoveerd op het gebied van bedrijfsinformatiekunde. Ze heeft ervaring als hoofd bedrijfsbureau bij de divisie Psychiatrie van het amc, ook heeft zij bemoeienissen gehad met Indigo en heeft ze zeer recent een functie bekleed als directeur bedrijfsvoering bij Parnassia Bavo Groep (Bavo-Europoort). De opdracht van Deckers is, naast de reguliere taken van directeur financiën en ict, om een bijdrage te leveren aan de totstandkoming van een nieuwe duurzame inrichting en aansturing van de ondersteunende diensten. Daarnaast heeft zij de taak de uitvoering van het lopende programma voor het terugbrengen van de indirecte kosten scherp te monitoren. Verder gaat zij participeren in het opstellen van een nieuw meerjaren­beleidsplan en levert zij een bijdrage aan de verdere verbetering van het managementinformatie­systeem. De duur van de opdracht is vooralsnog tot 1 juni aanstaande.  2

9