Társadalmi vállalkozások finanszírozása – a NESsT modell
Varga Éva NESsT 2011.április 9. 1
A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémáira nyújt megoldást fenntartható társadalmi vállalkozások támogatása és fejlesztése révén. NESsT Portfolio
© 2011 NESsT. www.nesst.org
NESsT Consulting
NESsT Szakmai Műhely 2
A NESsT munkája számokban Több, mint 3 millió USD pénzügyi támogatást nyújtottunk társadalmi vállalkozások fejlesztésére Több, mint 1300 szervezettel megismertettük a társadalmi vállalkozás filozófiáját és eszközeit Több, mint 500 szervezet vett részt társadalmi vállalkozásfejlesztő tréningjeinken Jelenleg 69 működő társadalmi vállalkozással dolgozunk a NESsT portfólióban © 2011 NESsT. www.nesst.org
3
Mi a társadalmi vállalkozás?
Olyan tudatosan tervezett és működtetett vállalkozói tevékenység, ami társadalmi problémák innovatív megoldására jött létre. Kettős cél vezérli: a szervezet pénzügyi fenntarthatóságának javításán túl célja jelentős társadalmi hatás kifejtése. Mindezt folyamatosan, felelős módon és magas színvonalon nyújtott termékek és szolgáltatások értékesítésén keresztül éri el.
© 2011 NESsT. www.nesst.org
4
NESsT
Aktív jótékonyság (venture philanthropy): a NESsT modellje
A vállalkozói és a jótékonysági befektetések jellemzői Az elkötelezettség/ szerepvállalás szintjei
Magas szintű szerepvállalás
Kockázati tőke
Aktív (elkötelezett) jótékonyság
Tisztán üzleti jellegű
Tisztán jótékony célú Hagyományos banki kölcsön
© 2011 NESsT. www.nesst.org
Alacsony szintű szerepvállalás
Hagyományos támogatás
5
Az aktív jótékonyság eszközei NESsT Az aktív jótékonysági stratégia három pillére:
© 2011 NESsT. www.nesst.org 6
NESsT
Tervezési fázis: NESsT társadalmi vállalkozás-fejlesztő pályázat
Szervezeti ElőMegvalósíthatósági felkészültség: megvalósíthatósági tanulmány: Készen állunk? Ez tanulmány: Érdemes üzletileg a legjobb pillanat? Megéri az ötlettel megvalósítani a Elég elkötelezettek mélyebben vállallkozást? vagyunk? foglalkozni?
Üzleti terv: Hogyan fog a vállalkozásom működni?
10-12 hónap
© 2011 NESsT. www.nesst.org 7
Megvalósítási szakasz: NESsT Portfólió
NESsT Készségfejlesztési, szakmai támogatás
Pénzügyi befektetés A szervezet/vállalkozás igényeihez igazodó finanszírozási csomag
Szoros, személyre szabott szakmai támogatás a NESsT és stratégiai partnerei részéről
Vállalkozástervezési támogatás Szervezetfejlesztési támogatás
Vállalkozás-specifikus pénzügyi támogatás, hitel Hozzáférés a NESsT befektetői köréhez
NESsT
Portfólió
Teljesítménymenedzsment
© 2011 NESsT. www.nesst.org
Üzleti Tanácsadói Hálózat NESsTER – nemzetközi önkéntes & gyakornoki program Tapasztalat megosztás, know-how átadás a portfólió tagok között 8
Társadalmi vállalkozások finanszírozási igényei A finanszírozás nagyságrendje Kedvezményes hitel
Készségfejlesztés Alapító tőke, pénzügyi támogatás és szakértelem új vállalkozási ötlet kidolgozására, szabadság
Szervezeti felkészültség
Egyéb tőkepiaci finanszírozási eszközök
Rugalmas tőkebefektetés Saját tőkebefektetés/ garanciavállalás nagyobb kockázattal
Forrás: Charity Bank
Szervezeti érettség © 2011 NESsT. www.nesst.org
9
Példák a NESsT portfólióból • Csoport-téka Egyesület: Készségfejlesztés: üzleti terv, majd a vállalkozás elindítása, marketingstratégia Pénzügyi támogatás: 10.000 USD • fruit of care: Készségfejlesztés: üzleti terv, termékfejlesztés-márkaépítés, szervezeti Pénzügyi támogatás: 22.000 USD (2008-10) 2010: 40%-os tulajdonosi részesedés • Kék Madár: Készségfejlesztés: üzleti terv, marketingstratégia, minőségmenedzsment, költséghatékonyság Pénzügyi támogatás: 30.000 USD (2007-9) 2010: kamatmentes hitel (55.000 USD, 6 év) és támogatás (30.000 USD) konstrukció • Welldorf szövetkezet: Készségfejlesztés: üzleti terv, a vállalkozás elindítása, Pénzügyi támogatás: 8.000 USD 2010: működő tőke hitelhez garancia (3 oldalú , 20%, 20.000 EUR) © 2011 NESsT. www.nesst.org
10
Köszönöm a figyelmet! Varga Éva NESsT
[email protected]
© 2010 NESsT. www.nesst.org
11
