DETRACÉTIJD HET JAARVERSLAG VAN TRACÉ BRUSSEL
2014 SAMENSTELLING EN REDACTIE:
Tracé Brussel Team
FOTO’S: DESIGN:
© Tracé Brussel vzw www.thefactorybrussels.be
VERANTWOORDELIJKE UITGEVER:
Steef Corijn, Tracé Brussel, Antwerpselaan 26, 1000 Brussel.
ET ELK Z Talent werkt! Met een BASIS Nederlands kan je starten Une connaissance DE BASE du néerlandais suffit
Méér dan Plus de
60%
tewerkstelling trouvent un job
Méér dan Plus de
100
opleidingen in het Nederlands formations en néerlandais
In het Brussels gewest Dans la Régions bruxelloise
T N E L TA
Daarom werkte Tracé Brussel samen metdeMuntpunt GHdeTS TLIaan O P in S Talentenmaand
Film over beroepsopleiding warm onthaald Tracé Brussel ging in 2014 samen met de partners van het Jobhuis Stad Brussel (Actiris, PWA/ ALE, OCMW/CPAS, la Mission Locale pour l'Emploi de Bruxelles-Ville, de Werkcentrale en de Werkwinkel) op pad met een filmregisseur. Het resultaat van dit lokaal project is de film ‘Volg een beroepsopleiding … in het Nederlands’.
De camera registreerde meer dan tien verschillende opleidingslocaties in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Met deze film maakt Tracé Brussel anderstalige Brusselaars warm voor een Nederlandstalige beroepsopleiding. De film wordt verspreid en gebruikt tijdens infosessies voor werkzoekenden.
3
Naast deze algemene film, maakte Tracé Brussel ook drie sectorspecifieke films van de sectoren bouw, zorg en horeca. Tenslotte werd ook een 3D-film gemaakt aan de hand van foto’s.
Het leven zoals het is: Arafa
n
Een dag uit het leven van een Werkwinkelconsulent
STEEF CORIJN edito
Directeur Tracé Brussel
“Een nieuwe rayon geopend”
V
ooruit blikken en onderwijl een stevige basis leggen. Het voorbije werkjaar was een niet onbelang rijk transitiejaar. Vooreerst was er het protocol van 5 februari inzake de ordonnantie op de Werkwinkels die de standstill doorbrak en de processie van Echternach op zijn einde liet lopen. Dit protocol bood op de vooravond van de gewestver kiezingen toch nog een juridisch uitvoeringskader dat toeliet terug van start te gaan met perspectief voor de komende zes jaar. Daarnaast
waren er uiteraard de nieuwe beleids verklaringen en bestuursakkoorden waarmee aan Tracé Brussel ook nieu we opdrachten toegemeten werden. Nog sterker dient Tracé Brussel in te zetten op de afstemming onderwijs – arbeidsmarkt én op jongeren. Een “nieuwe rayon” verruimt dan ook het huidige aanbod met de uitbouw van een Leerwinkel op het Rouppe plein, dit dankzij VGC-Onderwijs. Een sterk uitgebouwde complemen taire werking tussen Werkwinkel en Leerwinkel dient zich aan.
In oktober werd tenslotte een akkoord bereikt over de inplanting van een Werkwinkel/Leerwinkel vanuit Tracé Brussel in de Astrotoren. Een belangrijke baken vanaf najaar 2016 binnen de cohabitation van Actiris, VDAB en BruFor. Tenslotte werden in december de onderhan delingen over een nieuw ‘Jump naar Werk’ afgerond die leidden tot hernieuwde samenwerking tot 2018 met Actiris, VGC en ESF met nieuwe taken zoals begeleiding studenten jobs en informeren van leerkrachten. Het aanbod, de acties, de talrijke evenementen voor werkzoekenden en werkgevers opgezet vanuit Tracé Brussel vzw wordt mede mogelijk gemaakt door Actiris, VDAB, de Vlaamse Gemeenschap en de VGC alsook het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en lokale overheden. Ook budgettair houden we stand en of groeien we nog in 2015. Vlaanderen, VDAB blijft investeren in zijn gemeenschapsbevoegdheid in dit
gewest, en meer. Het loont. Vlaamse Gemeenschapscommissie geeft mee goesting aan Brussel en legt via Tracé Brussel de fundamenten van de Leerwinkel. Dit alles gaf ruimte om nieuwe medewerkers aan te trekken, nieuwe opdrachten en uitdagingen aan te gaan. Deze groei noopt er ons ook toe na 25 jaar een nieuw organisatiemodel uit te teke nen om de komende 10 jaar sterker in te gaan met een hernieuwde rol en veranderde plaats. Dit alles met respect en openheid voor anderen, vertrekkend vanuit solidariteitsden ken om bij te dragen tot meer talent ontwikkeling en ‘wel-zijn’ in dit gewest. En niet louter vertrekkend vanuit een utilitaristisch-markt gericht discours van “hebben” en “bijdragen tot welvaart”. Graag werkt Tracé Brussel verder mee aan mensen sterker maken via een ge kruist beleid in het Brussels gewest en dit met een sterk én enthousiast team. Waarvoor dank. n
Neem deel aan onze acties en schitter op je sollicitatie. Contacteer je consulent.
6
VACATURES • E-COACHING • WEBLEREN EN APPS • JOBINFO
Interview goes Bastaert “We moeten af van een pure bevoegdheidsdiscussie.”
7
VU : Fons Leroy - gedelegeerd bestuurder, Keizerslaan 11, 1000 Brussel
NDAG ITANTE - SOLLIC 14 0 2 / 9 25/
TRACÉBRUSSEL
nieuws
De Bus naar Werk Sinds 2014 kan je in de Stad Brussel de Bus naar Werk nemen. Met deze mobiele werking wil de Stad zelf naar de werkzoekenden toestappen en zo de toegankelijkheid van openbare diensten verbeteren. De bus heeft een informatie-, computer-, en gespreksruimte en wil zo de meest geïsoleerde werkzoekenden en ver verwijderde wijken bereiken. Ook Tracé Brussel werkt mee aan dit project. Samen met Mission Locale nodigden we verschillende SPI partners uit op 25 september 2014 om dit nieuwe instrument voor de begeleiding van werkzoekenden
te komen ontdekken. Op donderdag 6 november 2014 trof je de Brusselse Werkwinkel en het Huis van het Nederlands Brussel voor het eerst aan in de Bus naar Werk. Samen zetten we er werkzoekenden
op weg naar een job in de Brusselse rand. Buurtbewoners konden er ook hun Nederlands testen en kregen info over het lessenaanbod in Brussel. Wat ons betreft, voor herhaling vatbaar! n
2 Zorg voor Brussel Hoe zorgen wij ervoor dat werkzoekenden en toeleiders goed geïnformeerd worden over inschakelingskansen? Het aanbod aan flyers, brochures en websites is groot en vluchtig, en ook voor professionals is het niet eenvoudig om door de bomen het bos te zien. De oriëntatiegids van Het Huis voor Gezondheid is een feit. Tracé Brussel staat mee aan de basis van de opmaak van deze gids, waar werkzoekenden die graag willen werken in de zorg maar niet de gepaste scholing hebben wegwijs worden gemaakt. Ook het volwassenonderwijs, VDAB, het Minderhedenforum, de Foyer, VIVO, de Erasmushogeschool, Groep Intro Brussel, Huis van het Nederlands en Actiris zijn intensief betrokken. Deze ‘Oriëntatiegids van de Nederlandstalige zorgopleidingen in Brussel’, mag rekenen op een ruime belangstelling, dat bleek tijdens de voorstelling op 25 februari 2014. De gids vormt eveneens de aanleiding tot verschillende infosessies voor consulenten die werkzoekenden
informeren en oriënteren. De samenwerking maakt duidelijk dat het bijeenbrengen van sectorspecifieke informatie een surplus is als ondersteuning voor werkzoekenden en consulenten die interesse hebben voor een job in de zorg. Vanuit deze samenwerking met het Huis voor Gezondheid leerden wij elkaars werking beter kennen en groeide de goesting naar meer. De zorgsector heeft geen beroepenreferentiecentrum. Daarom wil Tracé Brussel een intensievere samenwerking, een duidelijkere rolverdeling en goede afspraken tussen de verschillende spelers op het terrein van onderwijs en opleiding in de zorg. We geloven immers dat een Servicepunt Zorg hier als draaischijf kan functioneren. n
Rijbewijs als troef om sneller een job te vinden
Bus naar Werk gespot op het Anneessensplein
Op het kruispunt van Leren en Werken: het Regionaal Overleg Platform BHG Niet alle jongeren zijn gemaakt om hun tijd fulltime op de schoolbanken door te brengen. Sommige leren liever al doende. Zij kunnen dat in het Brussels hoofdstedelijk gewest in de drie Centra voor Deeltijds Onderwijs (CDO’s) of bij de Leertijd van Syntra Brussel. Voor de jongeren die nog niet klaar zijn om drie volle dagen aan het werk te gaan voorziet het stelsel Leren en Werken specifieke trajecten. Deze trajecten zijn persoonlijke ontwikkelingstrajecten, voortrajecten of brugprojecten en worden door verschillende organisaties aangeboden. Om de samenwerking tussen die organisaties, CDO’s en de Leertijd in het Brussels gewest te bevorderen brengt Tracé Brussel het Vlaams Departement Onderwijs en Werk en Sociale Economie, de Administratie van de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel en de Vlaamse Gemeenschapscommissie, Actiris, VDAB, BNCTO, de drie CLB-werkingen en SYNTRA Vlaanderen samen in het Regionaal Overlegplatform Brussels Hoofdstedelijk Gewest (ROP BHG). JAARVERSLAG 2014 TRACÉBRUSSEL
In 2014 zorgde Tracé Brussel via het ROP voor concrete afspraken tussen de onderwijspartners en het Huis van het Nederlands. Dit wierp zijn vruchten af. Taalcoaches werden ingezet, met steun van de VGC, ter ondersteuning van de Centra Leren en Werken en de Leertijd. Zij coachten in de lessen, assisteerden bij het opstellen van duidelijk cursusmateriaal, ontwikkelden
instru menten ter ondersteuning van de taalzwakkere, begeleidden intervisies van leerkrachtenteams, gaven advies over duidelijke taal in communicatie en boden screenings voor leerlingen aan op maat van opleidingen. Zo werden ook de leerlingen van de Centra Leren en Werken individueel gescreend en gestimuleerd om bijkomende opleiding Nederlands te volgen. n
“Is een vervolgtraject op de theorielessen rijbewijs bij Groep INTRO mogelijk?” Het is een vraag die we vaak horen. Het klonk dan ook als een geschenk uit de hemel toen we in het voorjaar van 2014 gecontacteerd werden door vzw Mobiel 21. Samen met D’Ieteren zochten zij een Brusselse partner om werkzoekenden de kans te geven om hun rijbewijs B te behalen, om zo hun zoektocht naar werk te vereenvoudigen. Met veel enthousiasme en middelen van VDAB/UB³, ging Tracé Brussel in op deze vraag. Gedurende enkele maanden gingen de projectpartners, met input van Levanto uit Antwerpen, op zoek naar de optimale formule om rijlessen aan te bieden. Zo zijn ook de VAB-rijschool en Total Belgium betrokken bij het project. De deelnemers van het project, opgedeeld in duo’s, krijgen rijles van een ervaren VAB-instructeur. Allen
starten zij met twintig uren achter het stuur en evenveel uur als observerende passagier. Na een verplichte stageperiode volgen ze nog eens twintig uren les, waarna de deelnemers klaargestoomd worden voor hun examen. De kandidaten voor het project worden prioritair geselecteerd uit de cursussen theorie voor het rijbewijs van CBE Brusselleer en Groep INTRO. Wie slaagt voor het theoretisch examen en het rijbewijs nodig heeft om een job te vinden, kan deelnemen. De eerste groep werd intussen gevormd en start in het voorjaar van 2015. Het gaat om zeven werkzoekenden en drie personen in een werkervaringstraject. We wensen hen allemaal veel succes. De partners in het project zijn Mobiel 21 vzw, Tracé Brussel, CBE Brusselleer, Levanto, D’Ieteren, VAB Rijschool en Total Belgium. n
Sollicitantendag: een succes! Op 25 september ging de VDAB-sollicitantendag door in Vlaanderen en in Brussel. VDAB Brussel werkte samen met Tracé Brussel deze gezamenlijke activiteit uit voor Brusselse Werkwinkel-klanten. In de voormiddag oefenden de deelnemers hun sollicitatievaardigheden in. Na de middag zorgden Prixos en de Socialistische Mutualiteit voor een hartelijk onthaal van de werkzoekende. Na de rondleiding en bedrijfsvoorstelling kregen de deelnemers tenslotte de kans om met de werkgever een sollicitatiegesprek te simuleren. Een geslaagde activiteit! n Inschakelings- en onderwijspartners bereiden het nieuwe schooljaar voor.
3
TRACÉBRUSSEL
Talent Werkt! Dat is de conclusie van de Talentenmaand. In 2014 stond Talent centraal voor Tracé Brussel. Daarom organiseerde ze in het najaar samen met Muntpunt de Talentenmaand. Een maand met tal van activiteiten waar talenten centraal stonden.
ZET ELK
T N E TAL in de
VU : Fons Leroy - gedelegeerd bestuurder, Keizerslaan 11, 1000 Brussel
G NTENDA LLICITA O S 4 1 0 25/9/2
TS H G I L T SPO
De Talentenmaand ontving ongeveer 1.000 bezoekers, waarvan een derde werkzoekend was. Via verschillende activiteiten werd het inzetten en ontwikkelen van talenten in de kijker gezet. Lunchgesprek: Werkt Talent? Gui Polspoel sprak met Fons Leroy en Danielle Krekels over talent en de toekomstige loopbaan. Fons Leroy is gedelegeerd bestuurder van VDAB en auteur van het boek Werk aan Werk. Danielle Krekels schreef verschillende werken over talent en ontwikkelde de kerntalentmethode, een methodiek om de kerntalenten te ontdekken en aan te scherpen op basis van favoriete kinder activiteiten. Er zijn drieëntwintig kerntalenten en gemiddeld heeft iedere persoon er zes à negen. Omgeving en culturele achtergrond spelen wel een rol bij de ontwikkeling van deze kerntalenten. “Maar ze liggen voor 88 procent vast bij de geboorte”, aldus Krekels. Bedrijven zouden volgens Krekels dan ook meer moeten investeren in een talentenbeleid. Want wanneer mensen hun sterke talenten niet kunnen inzetten in hun job, zullen zij deze niet blijven uitoefenen. Ook Fons Leroy benadrukte het belang van het kijken naar competenties bij werkzoekenden. “We moeten de talentenstrategie implementeren in het onderwijs en nadien doortrekken op de arbeidsmarkt”, zegt hij. Personal branding meets Shut Your Face Book Tweehonderd Brusselse leerlingen uit het laatste jaar secundair onderwijs trokken naar Bronks om de valkuilen en mogelijkheden van sociale media te ontdekken. Stef Verbeeck van The Factory Brussels pleitte voor het bewust ontwikkelen van je personal brand en deze ook te gebruiken bij je zoektocht naar werk. Komiek Bert Gabriëls bracht de leerlingen en leerkrachten aan het lachen met zijn show "Shut Your Face Book". Een uur grappen en grollen, maar de boodschap was duidelijk: de (potentiële) werkgever kijkt mee. Stages voor werkzoekenden
Neem deel aan onze acties en schitter op je sollicitatie. Contacteer je consulent. VACATURES • E-COACHING • WEBLEREN EN APPS • JOBINFO
Welke mogelijkheden hebben werkzoekenden om hun competenties en talenten te tonen aan werkgevers en hoe kunnen ze die verder ontwikkelen? Liggen er kansen in vrijwilligerswerk en stages en wanneer vormen deze een opstap naar werk? RVA, VDAB, Het Punt en Actiris trachtten tijdens een debat een antwoord te brengen op deze vragen. Werkzoekenden die zelf ervaringen hebben met stage en vrijwilligerswerk kwamen ook getuigen.
talent
Talentendebat in Muntpunt Muntpunt, Unizo Brussel en Tracé Brussel sloten de Talentenmaand van 2014 af in stijl. Jean-Paul Van Avermaet (managing director G4S Belgium & Luxemburg), Jean-Christophe Vanderhaegen (directeur-generaal Confederatie Bouw), Erik Prieels (hoofd HR Audi Brussels ) en Mireille Misseghers (zaakvoerster van Elisabeth Chocolatier) gingen in debat met Fons Leroy (gedelegeerd bestuurder VDAB), Karel van Eetvelt (gedelegeerd bestuurder Unizo) , Jan De Brabanter (BECI) en Caroline Mansel (Actiris). Het debat werd gemodereerd door Robert Esselinckx, hoofdredacteur van TV Brussel. Het resultaat was een boeiend debat over wat Brusselse werkgevers en ondernemers verwachten van Brusselse werkzoekenden. Alle deelnemers van het debat zijn het er over eens dat iedereen talent heeft. De vraag blijft echter hoe we dat talent naar de arbeidsmarkt krijgen. FONS LEROY: “Een goede werving is een werving waarvan ook de werkzoekende nadien kan zeggen ‘ik heb mij kunnen tonen’.”
Werkgevers vrezen dat ze teveel talent laten liggen en kijken hiervoor richting Actiris. Actiris moet deze talenten aantrekken en naar de arbeidsmarkt leiden. CAROLINE MANSEL: "Actiris is bezig met een nieuwe dienst op te richten die instapstages+ zal heten. Die dienst zal stageplaatsen zoeken voor hooggeschoolden.”
studeren af in een bouwrichting, maar slechts 3,9 procent van hen komt in een bouwberoep terecht.” Een opleiding of begeleiding naar werk zorgt niet automatisch voor een job, een idee dat bij vele jongeren leeft volgens De Brabanter. Misseghers nuanceert enigszins. MIREILLE MISSEGHERS: “Mijn persoonlijke ervaring met studenten is fantastisch.”
Vanuit het publiek kwam de opmerking dat er niet genoeg gedaan wordt om jongeren van straat te halen en ze een job te geven. Er is veel meer motivatie nodig en we zijn niet sterk genoeg bezig. FONS LEROY: “Dat de arbeidsbemiddelingsdiensten te weinig innovatief en creatief zijn erken ik, maar ook bij de HR-diensten van bedrijven is daar een gebrek aan.” JAN DE BRABANTER: “Elk jaar worden er 10.000 nieuwe jobs gecreëerd en gaan er 25.000 mensen op pensioen. Er is dus jaarlijks een capaciteit van 35.000 vacatures. Er zijn twee soorten werkzoekenden: mensen die wachten op een job en mensen die ondertussen ook een andere job uitoefenen.”
Actiris wijst op de mismatch op de Brusselse arbeidsmarkt. Zestig procent kortgeschoolde werkzoekenden staan tegenover een vacature aanbod waarvan tachtig procent hoge diploma-vereisten stelt. Om de competentiekloof te dichten zet Actiris in op een goede samenwerking met de Brusselse opleidingsverstrekkers (VDAB en Bruxelles Formation).
Tot slot concludeerden de werkgevers dat talenten heel belangrijk zijn maar dat arbeidsattitudes centraal blijven voor de aanwerving.
FONS LEROY: “Laat de VDAB in Brussel, binnen een afsprakenkader, cursisten die een beroepsopleiding bij VDAB volgen begeleiden naar werk.”
KAREL VAN EETVELT: “Elke werkzoekende die gemotiveerd is om te werken, de juiste attitude heeft en binnen een ploeg past wordt aangenomen.”
Er is talent, maar zelfs jongeren met competenties stromen moeilijk door naar de arbeidsmarkt. JEAN-CHRISTOPHE VANDERHAEGEN: “Ongeveer 800 leerlingen per jaar
JEAN-PAUL VAN AVERMAET: “Talenten zijn heel belangrijk, maar niet alle talenten zijn werkgerichte talenten. We kunnen geen jobs creëren rond talenten die mensen bezitten.” n
Werkt Talent Echt? Werkt Talent Echt? Of laten we talent liggen? Tvbrussel ging op zoek naar een antwoord tijdens het slotdebat van de Talentenmaand. n
Fons Leroy en Danielle Krekels in debat over kerntalenten
POP voor Brusselse werknemers loopbaanontwikkeling. De werknemer maakt zelf de beslissing en bepaalt ook de richting van dat plan. In Vlaanderen is het POP een verplicht instrument bij de opvolging van de werknemers in werkervaringsprojecten.
Is het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) een meerwaarde voor de begeleiding van werknemers in werkervaringsprojecten? Dat is de vraag die Tracé Brussel zich stelde toen ze WEB-consult uitnodigde om hun expertise in het werken met POP’s te delen. Vijfentwintig trajectbegeleiders van verschillende Brusselse werkervaringsprojecten kwamen hiervoor op 21 november naar Elan. Trajectbegeleiders bij werkervaringsprojecten begeleiden en ondersteunen de werknemers. Ze staan in voor de selectie en aanwerving, sociale begeleiding, het aanbieden van vorming en de begeleiding naar werk. Een persoonlijk ontwikkelingsplan is een instrument om de persoonlijke ontwikkeling van de werknemers, met focus op inschakeling op de arbeidsmarkt, te stimuleren. Het ondersteunt de werknemer bij zijn competentie- en
WEB-consult bood de trajectbegeleiders tijdens de vorming meer informatie en methodieken aan. De deel nemers kregen de kans om de methodieken uit te proberen en de bruikbaarheid binnen hun eigen project te testen. Het werd een geanimeerde en interactieve voormiddag, gevolgd door een gesmaakt netwerkmoment. In de overleggroepen die Tracé Brussel organiseert in de sectoren bouw, horeca en zorg gaat ze met dit materiaal verder aan de slag. n
Brusselse trajectbegeleiders maken kennis met POP
JAARVERSLAG 2014 TRACÉBRUSSEL
TRACÉBRUSSEL
cijfers
4
Traject van ‘de werkwinkelklant’ Klant
Onthaal
Doorgestuurd naar
GESLACHT & LEEFTIJD
CONTACTTAAL
INFOSESSIES
54,5%
804
56,7%
615
43,3%
JAAR
18 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 EN MEER TOTAAL
76 151 - 10,6% 233 500 - 35,2% 298 499 - 35,2% 168 234 - 2,5% 29 35 - 10,6% 804 1419 - 100%
486
846
Nederlands
2
2
0,1%
1
Duits
75 267 201 66 6 615
0,1%
34,5% Frans
0,1%
76
Turks
Engels
Russisch
6
0,1%
1
0,4%
5,4%
Arabisch
731 klanten volgden
Spaans Bron: Tracé Brussel databank (CRM)
74 infosessies
Bron: NWP (Actiris)
JONGERENWERKLOOSHEID
YOUTH GUARANTEE
Programma’s voor jonge Brusselse werkzoekenden Europese lidstaten die een jeugdwerkloosheidsgraad hebben die hoger ligt dan vijfentwintig procent zijn sinds 2012 verplicht om de Youth Guarantee in te voeren. Europese lidstaten die een jeugdwerkloosheidsgraad hebben die hoger ligt dan vijfentwintig procent zijn sinds 2012 verplicht om de Youth Guarantee in te voeren. Zij moeten binnen dit programma jongeren onder de vijfentwintig jaar een kwaliteitsvolle job, opleiding of stage aanbieden, binnen de vier maanden nadat ze uitstromen uit het onderwijs of werkloos worden. Om de maatregelen binnen de Youth Guarantee te versnellen en te versterken werd in februari 2013 beslist om een werkgelegenheidsinitiatief voor jongeren (YEI) op te starten. ESF-Agentschap Vlaanderen zou samen met Actiris een YEI-projectoproep lanceren in januari 2015. Naar aanleiding daarvan organiseerde Tracé Brussel, samen met Actiris, de Vlaamse Gemeenschapscommissie, VDAB Brussel en het ESF-Agentschap Vlaanderen, een interzonale overlegcommissie.
JAARVERSLAG 2014 TRACÉBRUSSEL
Januari
30,4
Februari
29,4
Maart
29,1
April
29,1
Mei
27,5
Juni
26,6
Juli
28
Augustus
28,6
September
31,3
Oktober
31,1
November
29,8
December
28,2
VDAB-Bootcamper op tournee voor de AB
Samen sterk voor werk De VDAB kan haar werk niet alleen uitvoeren. Ze rekent op veel partners om een antwoord te bieden op de uitdagingen van de arbeidsmarkt. Daarom voert ze samen met Tracé Brussel de campagne: Samen sterk voor werk. Deze campagne wordt kracht bijgezet door een grote gepersonaliseerde affichecampagne voor en door partners. Ook Tracé Brussel neemt hieraan deel. n
TRACÉ BRUSSEL EN VDAB
SAMEN STERK VOOR WERK
VU : Fons Leroy - gedelegeerd bestuurder, Keizerslaan 11, 1000 Brussel
Zeventig deelnemers vanuit verschillende sectoren zoals de jeugdsector, de inschakelingssector
en het onderwijs maakten kennis met een ontwerp van de projectoproep. Actiris en het ESF-Agentschap-Vlaanderen gaven meer uitleg over het Europees YEI-programma in Brussel. Nadien werden twee good practices over het werken met NEETs (Not in Education, Employment or Training) voorgesteld. VDAB Limburg stelde hun FIND-BIND-MIND methodiek voor en JES Antwerpen ging dieper in op hun ABC Werking. n
OPLEIDINGSBEURS 2014: Nederlands een troef!
% Brusselse jongeren die geen job hebben
Voor de zesde keer al kunnen Brusselaars hun hart ophalen aan het ruime aanbod opleidingen op de Opleidingsbeurs. De beurs wordt naar jaarlijkse traditie georganiseerd door Tracé Brussel, in samenwerking met VDAB, Actiris en VGC. De vijftienhonderd bezoekers konden terecht bij de beroepenreferentiecentra, opleidings- en werkervaringsorganisaties, centra voor volwassenenonderwijs, begeleidingsdiensten en testcentra voor het ervaringsbewijs. Omdat veel van de bezoekers anderstalig zijn, koos Tracé Brussel voor haar zesde editie een nieuwe focus: Nederlands. Voor wie in een beroepsopleiding of traject naar werk wil stappen, is Nederlands leren een belangrijke schakel. Een cursus NT2 starten,
Nederlands oefenen in een conversatiegroep of een taaltest voor een beroepsopleiding… het kon allemaal in de aparte Stellabar van de Ancienne Belgique. Het Huis van het Nederlands en de dienst Brulingua van Actiris gaven de nodige informatie. Ook opvallend was de VDAB-camper, die voor de deur van de Ancienne Belgique stond. Jongeren vonden er informatie rond solliciteren, werk zoeken of een opleiding volgen. n
5
TRACÉBRUSSEL
cijfers
Klant wordt doorverwezen naar consulent voor begeleiding naar werk of opleiding WELKE DIPLOMA'S HEEFT DE KLANT? 3,0%
42
1,5%
21
0,8%
11
3,2%
46
4,1%
58
3,6%
51
4,5%
64
0,1%
2
0,4%
5
3,4%
48
3,2%
45
1026
1e graad
2e graad secundair algemeen
2e graad secundair technisch en kunst
2e graad secundair beroeps
3e graad secundair algemeen
3e graad secundair technisch en kunst
3e graad secundair beroeps
4e graad secundair beroeps
Leerlingschap
Bachelor
Master
Andere studies (buitenland)
72,3%
LAGER
SECUNDAIR
259
573
37, 5%
HOGER
194
55,8%
18,9%
IN WELKE BEROEPSSECTOR WIL KLANT AAN DE SLAG?
AANKOOP, VERKOOP DISTRIBUTIE
ALGEMENE ADMINISTRATIE, HUMAN RESOURCES
112
138
7,9 %
7
BEHEER, ONDERHOUD, SCHOONMAAK
67
200
0,2 %
LAND- EN TUINBOUW, VEETEELT, VISVANGST
0,5 %
ARBEIDERS, OPERATOREN, PRODUCTIE
3
9,8 %
INGENIEURS, TECHNIEK
AMBACHTELIJKE BEROEPEN
17
1,2 %
4,8 %
LOGISTIEK, TECHNIEK
215
15,3 %
BEWAKING, VEILIGHEID
20
14,2 %
MANAGEMENT
2
0,1 %
BOUW, HOUT, CONSTRUCTIE
83
1,4 %
MARKETING, MEDIA, COMMUNICATIE
11
0,8 %
CREATIEVE EN ARTISTIEKE FUNCTIES
7
5,9 %
3,1 %
22
1,6 %
GEZONDHEIDSZORG, HORECA, TOERISME, LICHAAMSVERZORGING RECREATIE
34
0,5 %
METAAL, MECHANICA, ELEKTRICITEIT, ONDERWIJS, ELEKTRONICA OPLEIDING, OVERHEID
44
FINANCIËN, VERZEKERINGEN, RECHT
116
2,4 %
ONDERZOEK, ONTWIKKELING
SOCIALE, CULTURELE EN SPORTIEVE SECTOR
4
24
0,3 %
1,7%
lezersbrief
Missie Tracé Brussel
“Om een job te vinden in Brussel heb je vooral een portie geluk nodig„
Tracé Brussel ziet de arbeids-
In 2001 kwam ik naar België om mijn studies af te ronden. Na meer dan tien jaar ervaring met werk zoeken, heb ik gemengde gevoelens overgehouden aan dit land.
markt, de economie en haar wettelijk kader evolueren. Om in te spelen op die veranderende omgeving herschreef ze in 2014 haar missie.
Nadat ik mijn masterdiploma behaalde, ging ik naar de VDAB van Vilvoorde voor extra hulp in mijn zoektocht naar werk. Zij hielpen mij bij het solliciteren en een cv te maken in het Nederlands. Na een tijdje werd er bij de VDAB beslist om geen Brusselse werkzoekenden meer te begeleiden en werd ik doorverwezen naar een medewerker van Werk-In-Zicht. Hij verwees me door naar Werkwinkel-Noord waar de VDAB en Tracé Brussel me verder opvolgden.
Tracé Brussel is een Nederlandstalige vzw die zich dagelijks inzet om Brusselse werkzoekenden in te schakelen op de arbeidsmarkt.
Wanneer je na een lange tijd nog steeds geen job gevonden hebt, raak je bijzonder teleurgesteld. Je bent ook steeds meer vervreemd van wat je wil doen. Om een job te vinden in Brussel heb je een aantrekkelijk cv nodig, maar vooral een portie geluk. Voor elke job zijn er misschien wel vijftig kandidaten. Ik solliciteerde voor jobs onder mijn diploma. Om deze werkgevers niet af te schrikken moet je je diploma dan verzwijgen. Dat is niet gemakkelijk. De weg is nog lang maar ik hoop dat ik, en alle anderen, een job vinden. Ik sta open voor alle kansen en opties. Essem Lawrence
131
8,2 %
Enerzijds doet ze dit via individuele begeleiding van Brusselse werkzoekenden (die Nederlands spreken of willen leren) naar werk of een opleiding. Tracé Brussel realiseert dit door hen te informeren, oriënteren, hun competenties te versterken en hen te bemiddelen naar werk via contacten en netwerking met werkgevers.
ICT, INTERNET
20
9,3 %
1,4 %
VRIJE BEROEPEN
NOG NIET BEPAALD
2
130
0,1 %
9,2 %
Anderzijds werkt Tracé Brussel samen met en ondersteunt ze Brusselse organisaties binnen de opleidings- en tewerkstellingssector en versterkt ze de relatie onderwijs-arbeidsmarkt. Tracé Brussel vormt zo een brug tussen de verschillende partnerorganisaties binnen het werkveld van inschakeling, opleiding en begeleiding. Ze informeert Brusselse leerlingen over de arbeidsmarkt en signaleert ook noden aan het Brussels beleid en institutionele partners. Tenslotte verleent ze informatie en diensten aan (jong)volwassenen die op zoek zijn naar een opleiding of studie. Tracé Brussel streeft naar gelijke kansen, laagdrempeligheid en empowerment. n
Tracé Brussel heeft ambitieuze plannen In 2014 schreef Tracé Brussel een strategisch plan uit voor de komende jaren. Een groep medewerkers uit de verschillende werkingen stelden dit plan op, in nauw overleg met Dewaele Consultancy. Het gaat om een grondige doorlichting waarbij onze medewerkers een portfolio opstelden van alle opdrachten en taken van de organisatie. Interviews met stakeholders, een zelfevaluatie en omgevingsanalyse gaven voldoende input om een SWOT-analyse op te stellen. Hieruit werden negen
strategische en zesentwingtig operationele doelstellingen geformuleerd. Aan die doelstelling hebben we telkens acties en indicatoren gekoppeld. Tracé Brussel wil zich de komende drie jaren (2015-2016-2017) vooral richten op een kwalitatieve dienstverlening naar ál haar klanten: werkzoekenden, partnerorganisaties, werkgevers, scholen, leerlingen, Brusselaars op zoek naar een studie of opleiding… Daarom vernieuwen we de missie en de visie op onze werking. Aan deze opdrachten zijn een aantal kwaliteitsindicatoren verbonden.
Ook voor de interne werking heeft Tracé Brussel ambitieuze plannen. Om onze kwalitatieve dienstverlening te garanderen, zullen we de komende jaren inzetten op een nieuwe manier van werken waar ook een nieuwe structuur aan gekoppeld is. Tracé Brussel zal opgedeeld worden in verschillende teams die themagericht zullen werken. Er komt zowel een inhoudelijke als een personeelsevaluatiecyclus. Over deze nieuwe structuur lees je meer in het volgende jaarverslag. n
JAARVERSLAG 2014 TRACÉBRUSSEL
TRACÉBRUSSEL
werkwinkel
6 kreten en gefluister
Een dag uit het leven van een Werkwinkelconsulent
“Ik werkte voorheen als huishoud hulp. Omdat ik graag meer wou doen dan enkel poetsen, heb ik de kans gekregen om een opleiding te volgen!”
“Ik kende al een beetje
Nederlands, maar dankzij mijn opleiding leer ik woorden die met zorg te maken hebben.”
“Ik ben blij dat ik mensen kan hel pen. Dankzij mijn opleiding kan ik doen wat ik graag doe!”
“Chaque jour, j’apprends à faire un nouveau plat.”
“Als je gemotiveerd bent, dan lukt 8u30: Arafa komt toe in Werkwinkel Zuid. De werkdag kan beginnen.
9u: De eerste klanten komen binnen. Arafa snelt een klant te hulp aan de pc. Hij helpt haar met vacatures zoeken.
u30: Ook aan het onthaal is het druk. Nieuwe 9 klanten die een begeleiding willen door de Werkwinkel krijgen hun eerste uitleg aan het onthaal.
het zeker!”
“Dankzij mijn opleiding heb ik nu vast werk, waar ik heel content mee ben.”
“Een opleiding volgen in het
Nederlands opent zeker en vast deuren.”
“Il n’y a pas d’emploi pour les immigrants!” VOORZITTER VAN EEN ZELFORGANISATIE
10u45: Een welverdiende koffiepauze
11u: Nieuwe klanten van de Werkwinkel krijgen eerst een infosessie over wat ze allemaal van de consulenten kunnen verwachten.
12u30: Lunchpauze: samen eten met de collega’s.
14u: In de namiddag leidt Arafa enkele nieuwe medewerkers uit de sector rond bij partner organisaties.
6u: Nadien nog vlug even naar Werkwinkel 1 Noord voor een afspraak met een klant.
7u: Einde van een drukke maar interessante 1 werkdag.
VAN OEGANDA TOT TRACÉ BRUSSEL
Of hoe je tewerkstellingsconsulent wordt bij de Werkwinkel In Oeganda studeerde ik Filosofie. Na mijn “studies kwam ik in België terecht. Hier werkte
ik, na een opleiding, een tijdje in de informaticasector. Tijdens mijn vrije tijd engageerde ik me bij verschillende socio-culturele verenigingen in Brussel. Ik werkte onder andere mee aan de jaarlijkse campagnes van Broederlijk Delen, ik ondersteunde projecten die het vakbondswerk versterkten in ontwikkelingslanden en organiseerde culinaire evenementen voor Week van de Smaak. Ik besliste ook Openbaar Bestuursrecht bij te studeren. Zeven jaar coachte ik mensen die op zoek waren naar werk. Ik deed dit
JAARVERSLAG 2014 TRACÉBRUSSEL
zowel in mijn privésfeer als op professioneel vlak. Ik wist het zeker, ik had alle nodige bagage om een goede tewerkstellingsconsulent te worden. Ik solliciteerde hardnekkig bij verschillende Vlaamse en Brusselse SPI-diensten. Uiteindelijk kreeg ik het goede nieuws van Tracé Brussel. Ondertussen ben ik al zes jaar consulent en hopelijk is dit slechts het begin.” Henry Kawuma, consulent bij Tracé Brussel sinds 2009 n
SCHAKELS NAAR WERK Zoek je je werk? werk? Wil Wil je je een een opleiding opleiding volgen? volgen? Zoek Ontdek het het Brusselse Brusselse aanbod! aanbod! Ontdek
Beroepsopleiding Beroepsopleiding en werkervaring werkervaring en in Brussel Brussel in Formationetetexpérience expérienceprofessionnelle professionnelleààBruxelles Bruxelles Formation Vocationaltraining trainingand andworkplace workplacelearning learningininBrussels Brussels Vocational
‘Il n’y a pas d’emploi pour les immigrants!’ reageerde een voorzitter van een zelforganisatie. Hij had net van ons een uitnodiging gekregen om deel te nemen aan een bezoek aan IRIS TL, het beroepenrefe rentiecentrum voor beroepen in de logistieke sector. Dit bezoek, georganiseerd door Tracé Brussel, laat werkzoekenden met migra tieachtergrond kennismaken met de tewerkstellings- en opleidings mogelijkheden in deze sector. De voorzitter heeft zeker gelijk, na dit bezoek zouden de bezoekers zeker niet direct werk vinden, maar het zou hen wel op weg zetten naar werk. Werk zoeken in Brussel is geen evidente zaak. Het is een proces waar werkzoekenden soms moede loos van worden. Sommige werk zoekenden met een migratieachter grond zijn hier gevoeliger voor. Ze hebben het soms moeilijker dan een modale werkzoekende, door hun startpositie: onvoldoende kennis van de landstalen, armoede, scholingsgraad, … Met Werk-InZicht willen wij hen alvast de toegangspoorten naar de arbeids markt tonen.
“When life gives you lemon, make lemonade” JANE URA- VOORZITTER
Een maand daarvoor hadden we nog een gesprek met de voorzitster van een zelforganisatie, zelf ook werkzoekend. Dag in dag uit zette zij zich in om haar achterban te helpen. Ze ontving via Werk-InZicht meer informatie over de diensten en tewerkstellingskansen in Brussel. Nadien liet zij ons nog dit bericht: “It was great talking with you at Werkwinkel earlier today. I really enjoyed learning about your work and what Tracé Brussel represents. I found this information very useful and I am definitely going to make something out of it.”
7
TRACÉBRUSSEL
politiek
“We moeten af van een pure bevoegdheidsdiscussie” Eind 2014 verliet de Adjunct-directeur-generaal van Actiris, Yves Bastaerts, de Brusselse dienst voor Arbeidsbemiddeling. Na meer dan twintig jaar ervaring binnen de tewerkstellingssector kiest hij voor een job als kabinetschef bij staatssecretaris voor de Brusselse regering en VGC-collegelid Bianca Debaets (CD&V). De rode draad door zijn carrière is het samenbrengen van verschillende bevoegdheden en domeinen. Ook in zijn nieuwe functie wil hij dit realiseren. Je bent je carrière gestart bij Actiris.
Ik begon op 1 april 1992 bij Actiris. Ik meldde me aan bij de personeelsdienst als psycholoog-begeleider voor de socio-professionele begeleidingsdienst. Zij dachten dat het een 1 aprilgrap was, want ze wisten van niets. Dat was geen grap.
Bestond die dienst toen al?
Die dienst heette toen de begeleidingsdienst en had een dubbel doel. Enerzijds begeleidden we langdurig werkzoekenden of mensen met zware problemen. Zo ontmoette ik iemand die vierentwintig jaar werkzoekend was, aan één stuk. Anderzijds was het de bedoeling een dienst te hebben die in netwerk stond met de partners op het terrein. Toen waren de partners nog enorm gericht op de zwakken in de maatschappij en hadden ze nog echt de rol van vooropleiding. Vanuit de begeleidingsdienst oriënteerden we de cursisten van de vooropleiding dan met het oog op een vervolgtraject.
Bij de oproepen van Actiris zien we dat het begrip socio-professionele inschakeling verandert ten voordele van het woord beroepsinschakeling. Bekijkt Actiris de opdracht van partners op een andere manier?
Ik zie eerder een verschuiving naar resultaatgerichter werken met uitstroomcijfers. Daardoor kan je minder aandacht besteden aan mensen met verschillende problemen. Er is minder tijd voor maatwerk. Dit heeft een macro-economische oorzaak. In 1992 spraken we over 40.000 werkzoekenden in Brussel, één derde van het huidige aantal werkzoekenden. De partners konden
zich daardoor dus ook meer richten op de harde kern van langdurig werkzoekenden. Met 110.000 werkzoekenden zijn “softe” en “kwalitatievere” trajecten van drie jaar nog moeilijk te verdedigen. Mensen die nu twee jaar werkzoekend zijn, vertonen ook niet meer dezelfde karakteristieken als die toen er maar 40.000 waren. Langdurig werkzoekenden van twintig jaar geleden hadden veel meer individuele problemen dan diegenen die vandaag dezelfde werkloosheidsduur vertonen. Vandaag zijn er meer werkzoekenden, wat de kans om langer in de werkloosheid te blijven verhoogt. Je moet je dus de vraag stellen: waarom vond men vroeger dan geen werk? Het antwoord ligt daar meer op het individuele niveau. Vandaag ligt de oorzaak, door het veel hoger aantal werkzoekenden, eerder op het maatschappelijk vlak. Met andere woorden, beantwoordde de benadering van de partners vroeger aan de noden van het doelpubliek? Ja. Als je diezelfde vraag vandaag stelt, dan is het antwoord eveneens ja.
Toch blijft er nog een groep waarvoor vandaag heel weinig bestaat. Werk-welzijn trajecten kunnen daar een antwoord op bieden. Hoe kijk je daar naar?
Het werkloosheidsprobleem is voor het individu niet alleen een werkloosheidsprobleem. In vele gevallen betekent dit voor het individu tal van problemen. En dus moeten we de muren neerhalen en de hand uitreiken naar andere domeinen en vragen: wat doen we samen? Welzijn is een essentieel domein voor de zwaksten in onze maatschappij. Ik kijk dus ook naar de Vlaamse Gemeenschapscommissie. Ik wil
een en-en verhaal brengen waar we samenwerken. Dat is wat me ook aantrok in deze functie.
Wat is dan de oplossing voor het grote aantal werkzoekenden op de Brusselse arbeidsmarkt?
Het probleem ligt voor een deel in de vraag. Je spreekt over een Brusselse arbeidsmarkt. De arbeidsmarkt kent geen grenzen. Er is ook niet één mogelijke oplossing. De werkloosheidsproblematiek lossen we op door een waaier aan oplossingen. In die waaier zit jobcreatie, zorgen dat bepaalde arbeidsintensieve sectoren ondersteund worden, jobs aanreiken,… Een goed initiatief vind ik bijvoorbeeld om van Brussel een congresstad te maken en zo meer tewerkstelling creëren. En er is de interregionale mobiliteit waarbij men geen jobs creëert maar eerder aanreikt. Ook bij de kleine zelfstandigen zijn er veel arbeidsplaatsen.
Wat opvalt is dat de sectoren waarin partners opleidingen aanbieden, zoals horeca of bouw, minder tewerkstellingskansen bieden. Ontbreekt het Brussel dan bijvoorbeeld aan hotels of horecagelegenheden om die mensen tewerk te stellen? Of zit daar een ander mechanisme achter?
Stel je me de vraag of er discriminatie is op de Brusselse arbeidsmarkt? Dan antwoord ik ja en neen. Sommige bedrijven stellen zogenaamd objectieve eisen, maar eigenlijk is er een bedoeling van discriminatie. Is dat altijd zo? Neen, veel werkgevers zijn wel te goeder trouw. Werkgevers zijn in het algemeen ook geen grote rekruteringspecialisten en weten niet altijd hoe de Brusselse arbeidsmarkt er uitziet. Iedereen zoekt de witte raaf. Vandaar ook
Yves Bastaerts, voormalig Adjunct-directeur-generaal Actiris
het grote belang van Select Actiris. Maar werkgevers kunnen ook terecht een aantal eisen stellen. En daarenboven: een boîte moet nog altijd draaien. Je bent daar nu eenmaal om geld te verdienen.
Vorig jaar interviewden we Geert Pauwels, directeur van de VDAB Brussel. Hij maakte toen bekend dat hij samen met Bruxelles Formation zal investeren in tweetalige opleidingen.
Ik vind dat een hele goeie stap. De opdeling Nederlands- en Franstalig is in Brussel trouwens achterhaald. Ze zijn allebei een minderheid geworden. Hoeveel mensen in Brussel hebben een migratie achtergrond? Zij denken niet: ik behoor tot de Vlaamse of Franstalige gemeenschap. Zij zijn vaak bereid om trajecten met beide talen op te nemen. Ik juich dat dus alleen maar toe. Trouwens, de VDAB weet al jaren dat het te hoge startniveau Nederlands de bottleneck is voor de toeleiding. Met als gevolg dat de VDAB opleidingen in Brussel vol met Vlamingen zitten.
VDAB zou graag onder regie van Actiris cursisten die een beroepsopleiding volgen bij VDAB begeleiden naar werk.
Als het in regie is met Actiris, dan is er toch geen probleem. Eigenlijk moet men uitgaan van de vraag: wat maximaliseert de kansen van de werkzoekenden? Men moet afstand nemen van de bevoegdheidsdiscussie.
Het imago van Actiris bij partners en werkzoekenden is niet altijd optimaal. Hoewel dit belangrijk is voor de opbouw van een vertrouwensvolle relatie. Welk advies geef je aan Actiris om dat beeld bij te stellen? Neem je rol als regisseur van de arbeidsmarkt duidelijk op. Als het een relatie betreft van onderaanneming, zeg dit dan. Bij een partnerrelatie is de relatie principieel een evenwichtige relatie en streven we naar dezelfde doelstelling. Ik heb nooit problemen gehad met partners omdat ik altijd duidelijk communiceerde over de soort relatie die we hadden.
Tot slot, wat is jouw profes sionele verwezenlijking waar je met het meeste plezier op terugkijkt?
Het samenwerkingsakkoord tussen Brussel en Vlaanderen. Dit leidde tot meer samenwerking tussen Actiris en VDAB, ten dienste van de werkzoekende. Nu lijkt het evident dat vacatures uitgewisseld worden tussen de verschillende gewesten, dat er een Actiris-consulent in het Luchthavenhuis zit en dat de samenwerking tussen VDAB en Actiris goed loopt. Tien jaar geleden was dat niet zo. Ik zette me altijd sterk in voor die samenwerking, zowel vanuit mijn positie binnen Actiris als op het kabinet van minister Cerexhe (cdH). n
Ordonnantie: the sequel lijkse conventie. Eind 2014 was er goede hoop dat, meer dan zes jaar na de goedkeuring ervan in het Brussels parlement, de ordonnantie in 2015 werkelijkheid wordt.
Tracé Brussel verheugde zich in 2008 op de ordonnantie op de Missions Locales en de Lokale Werkwinkels. Zij voorziet namelijk een wettelijke erkenning en betoelaging voor de werking van de Werkwinkels.
Ook na de ondertekening van de conventie blijft er nog voldoende brood op de plank voor het overleg tussen Actiris en de Missions Locales/Lokale Werkwinkels. Tracé Brussel blijft –zoals de afgelopen jaren– vragen dat bij de verdere concretisering de specificiteit van Tracé Brussel, als Nederlandstalig inschakelingsplatform mee in acht genomen wordt. Tracé Brussel heeft ook grote zorgen over de concrete doorverwijzing van werkzoekenden door Actiris naar de Werkwinkel. Hoe de prospectieopdracht ingevuld zal worden, blijft ook nog een open vraag.
Het proces van afstemming tussen Actiris en de Missions Locales/Lokale Werkwinkels om te komen tot werkbare uitvoeringsbesluiten, kende een woelig en lang verloop. In 2013 schreven wij: “Tracé Brussel maakt zich grote zorgen over het gebrek aan daadkracht bij de besluitvorming rond deze belangrijke opdrachten van de Missions Locales en de Lokale Werk winkels. 2013 was een jaar getekend door een slopend besluitvormingsproces rond de ordonnantie.” Over 2014 kunnen wij zeggen: er werden stappen vooruitgezet. Deze stappen resulteerden op 5 februari 2014 in een protocolakkoord tussen voormalig Brussels minister van Werk Fremault (cdH), de negen Missions Locales en Tracé Brussel, een financieringsbesluit én een ontwerp voor een driejaar-
We kijken benieuwd, maar enthousiast, uit naar 2015 en hoe deze ordonnantie onze werking zal kleuren en verbeteren. n Nieuwe perspectieven dankzij protocolakkoord voor de Missions Locales en de Lokale Werkwinkels.
JAARVERSLAG 2014 TRACÉBRUSSEL
TRACÉBRUSSEL
inspiratie
8 WAW - Brussel komt (eindelijk) van de grond.
La Calestienne:
MET DE BRUSSELSE SOCIALE ECONOMIE NAAR WALLONIË Over het muurtje kijken kan verrijkend en inspirerend zijn. Daarom trok Tracé Brussel met een aantal Brusselse sociale economie organisaties naar de andere kant van het land, meer bepaald naar het stadje Beauraing. Daar is La Calestienne gevestigd, een organisatie die zowel opleidingen als werkervaring aanbiedt in vier sectoren: ecologisch bouwen, horeca, schoonmaak en groenarbeider.
“
Wij namen deel aan een Interzonale Overlegcommissie over WAW-project (Werk-Armoede-Welzijn) uit Aalst. Een succesvol Europees project waarbij een armoedevereniging tewerkstellingsdiensten en welzijnsdiensten onder de arm nam om samen een project uit te bouwen voor een geïntegreerde begeleiding naar werk voor mensen-in-armoede. De baseline van het project onderschrijven wij volmondig: niet de werkzoekende moet zorgen voor de afstemming in het traject naar werk. De diensten moeten meer samenwerken om een kwalitatieve geïntegreerde begeleiding te voorzien.” (KATLIJN OSSELAER, PROJECTMEDEWERKER WAW BIJ ATELIER GROOT EILAND)
© Kobe Van de Putte
La Calestienne is gevestigd op een oude industriële site, een pracht van een uitvalbasis die meteen ook uitstraalt waar de organisatie mee bezig is. De gebouwen werden op originele en ecologische wijze gerestaureerd. De directeur, Michel Thomas, ontvangt ons met open armen en vertelt geboeid hoe de organisatie met vallen en opstaan uitgroeide van een klein project tot een
grote organisatie. De dynamische groei werd mogelijk door een directeur die alle kansen aangreep: activiteiten in nieuwe sectoren starten, nieuwe subsidiekanalen aanboren en vooral niet opgeven als een project faalt. Hoewel de Brusselse context zeer veraf staat van dit landelijke voorbeeld, vormde het bezoek zeker een bron van inspiratie. n
Werkzoekenden in armoede zitten vaak vast in een kluwen van uitsluiting en armoede (familiaal, huisvesting, onderwijs, financieel, ….) waar ze op eigen kracht niet uit geraken. De armoede van veel Brusselse werkzoekenden maakt een project zoals in Aalst noodzakelijk. Om een vergelijkbaar project in Brussel te lanceren, startte Tracé Brussel een werkgroep op. Onderwijspartners, ervaringsdeskundigen armoede, welzijns- en tewerkstellingsdiensten en armoedeverenigingen staken de koppen bij elkaar en tekenden een Brussels WAW-project uit. Tracé Brussel en Atelier Groot Eiland probeerden overheden te overtuigen om mee op de kar te springen. Na een periode met opflakkerend enthousiasme, koude ontgoochelingen en wisselende stemmingen, kreeg het team in het najaar van 2014 groen licht en
kon het aan de slag. Met middelen van VGC Stedenfonds, VDAB Brussel, Vlaamse Gemeenschap Brusselfonds én eigen investering van Atelier Groot Eiland kon WAW Brussel van start gaan voor vijftien werkzoekenden-in-armoede. Atelier Groot Eiland werd de projectverantwoordelijke van WAW Brussel en Tracé Brussel voorzitter van de stuurgroep. In het project loopt een individueel begeleidingstraject parallel met een groepsproces met deze werkzoekenden. Het project focust zich in het groepsluik op de ontwikkeling van generieke competenties (zelfinzicht, ontwikkeling van sociaal netwerk, zelfredzaamheid). Tijdens de individuele begeleiding werkt men rond de beleving van armoede en de ervaringen die de werkzoekenden daarmee hebben. n
The sky is the limit: word dakdekker Dakdekker is een zwaar beroep: je werkt buiten, in vaak moeilijke weersomstandigheden en op hoogte. Een goede conditie is belangrijk en het vraagt technisch inzicht en specifieke vaardigheden. Die kan je perfect verwerven via opleiding, oefening en ervaring. In Brussel en Vlaams-Brabant zijn er veel vacatures voor dakdekkers en dit biedt perspectieven voor Brusselse werkzoekenden. Omdat er in Brussel geen Nederlandstalige opleiding voor het beroep bestond, brengen Tracé Brussel en Groep Intro het Brussels Beroepsreferentiecentrum voor de Bouwsector (BRC), de Confederatie Bouw Brussel-Vlaams-Brabant, de Confederatie Bouw Dak en het Fonds voor Vakopleiding in de Bouwnijverheid rond de tafel. Om een opleiding uit de grond te stampen, stellen ze kennis en materiaal ter beschikking, toetsen ze het opleidingsprogramma aan de vereisten van de sector en brengen ze contacten aan voor stages en tewerkstelling. Cursisten worden ook gericht gerekruteerd. De opleiding kan gestart worden
IN SAMENWERKING MET
dankzij de financiering vanuit VDAB/UB³, het opleidingsplan voor uitbreiding en vernieuwing van Nederlandstalige beroepsopleidingen. Eind november 2014 startten bij Groep Intro Brussel voor het eerst acht cursisten in de nieuwe opleiding ‘dakdekker’. Eind april 2015 gaan ze op stage in een bedrijf. n
“Ondanks de economische crisis en de sociale dumping nog veel tewerkstellingsmogelijkheden in de bouw”
Naar aanleiding van de opstart van de opleiding dakdekker spreekt Tracé Brussel met Jean-Christophe Vanderhaegen, directeur-generaal van de Confederatie Bouw Brussel Hoofdstad. Hij ziet ondanks de economische crisis en de sociale dumping die vandaag de sector bedreigen, nog veel tewerkstellingsmogelijkheden. Jaarlijks gaan er in België meer dan duizend bouwvakkers op pensioen die moeten vervangen worden. De bouwsector biedt opleidingsmogelijkheden aan werkzoekenden en vraagt van hen geen diploma’s, wel motivatie, rendement en vertrouwen. Er is binnen de bedrijven immers nog ruimte en tijd om te leren. Vanderhaegen wil in de toekomst vooral jongeren warm maken voor een job in de bouw en wil vanuit de sector een grote en moderne school in Brussel bouwen.
Daarin zal het systeem van alternerend leren een upgrade krijgen. Hij vond een voorbeeld in Zwitserland: werkplekleren in combinatie met een goed uitgeruste technische school. Zo’n school kan, door de betrokkenheid van de sector, de nieuwste evoluties volgen. Daar zag hij heel gemotiveerde jongeren bewust voor een carrière in de bouwsector kiezen. De Confederatie Bouw kiest hierbij voor samenwerking met: BRC Bouw, FVB, Actiris, Bruxelles Formation, VDAB, vakbonden, ... In Brussel zetten ze samen Construcity in de steigers: een grote ruimte waar elke geïnteresseerde, werkzoekende, scholier, student, werknemer zich kan informeren over alle aspecten van het bouwberoep. Het initiatief is geïnspireerd op Cité des Métiers in Parijs en mikt ook op een publiek uit de andere gewesten. n
