SubsidkiË. aanvraagformulier paraepgiio

Retouradres: Gemeente Zaltbommel t.a.v. het subsidieloket Postbus 10.002 5300 DA ZALTBOMMEL

gemeente

Zaltbommel

^^miÊl^

^

G c M c U r n F-ZALT30MMEL

1 6 SEP. 2013 BW

SubsidkiË Class, nr.

aanvraagformulier 2014 paraepgiio© Bostureo ¥éór 15 septemb©r 2013

Niet volledig ingevulde aanvragen en aanvragen ontvangen na 15 september 2013 worden niet in behandeling genomen. Voor informatie: wAww.zaltbommel.nl [email protected]

Subsidieaanvraag 2014 - 3.2.1

Algemene gegevens aanvrager Vul alle gegevens duidelijk en volledig in; bij keuzevragen doorhalen wat niet van toepassing is en bij aanvinkbolletjes deze duidelijk inkleuren! Gegevens aanvrager Naam instelling/organisatie Adres

533

Postcode + plaats

I

U^^yin-Li

Gegevens contactpersoon de heer/mevrouw

Naam

^ - '] . f Y ) <Mx. / 3 A

voorzitter/secretaris/penningmeester/anders, nl.

Functie

(\0Ön4i^/y>i^

Telefoonnummer overdag e-mail adres

Rechtspersoonlijkheid

: stichting/veferTTging/anders, nl.

KvK-nr. (indien van toepassing):

M/

(9^ U

IBAN

te

t.n.v.

Ui'^k/JntA.

Is dit de eerste keer dat u subsidie aanvraagt bij de gemeente Zaltbommel? Zo ja, stuur dan in ieder geval de volgende stukken mee: > oprichtingsakte of meest recente statuten > een inhoudelijk Jaarverslag > de Jaarrekening > een balans

ja / nee

Het bestuur van de organisatie verklaart: a. alle inlichtingen te verstrekken aan het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Zaltbommel die nodig zijn voor de beoordeling van de subsidieaanvraag; b. dat de aanvraagformulieren en de \ (aantal invullenl) bijlagen volledig en naar waarheid ingevuld zijn; c. kennis te hebben genomen van de Algemene Subsidieverordening (ASV) 2014 en de beleidsregel op grond waarvan deze subsidie wordt aangevraagd. plaats:

datum:

naam bestuursfunctie

handtekening

Niet volledig ingevulde aanvragen en aanvragen ontvangen na 15 september 2013 worden niet in behandeling genomen. Voor informatie: www.zaltbommel.nl [email protected]


3.2.1

PARTICIPATIE

Lees voor het invullen van dit formulier eerst de beleidsregel 3.2.1 Participatie. Hierin leest u waaraan uw subsidieaanvraag moet voldoen en voor welke subsidie u eventueel in aanmerking komt Ook de gebruikte begrippen zijn hierin toegelicht Voor informatie over de Algemene Subsidieverordening (ASV 2014) en deze beleidsregel kunt u terecht op de website van de gemeente Zaltbommel www.zaltbommel.nl. Voor vragen over het invullen van het formulier of overige vragen kunt u terecht bij het subsidieloket via: subsidies&.zaltbommel. nl

Doelstelling a. Kwetsbare inwoners behouden of vergroten hun zelfredzaamheid door het versterken van de eigen kracht en het verbeteren van de zelfregie en het eigen sociale netwerk. b. Kwetsbare Inwoners zijn minder eenzaam, omdat zij meer deelnemen aan het maatschappelijk verkeer op een wijze die past bij hun Interesses en mogelijkheden. Hiermee wordt voorkomen dat mensen afglijden en een beroep moeten doen op zwaardere vormen van hulpverlening.

1. Voor welke prestaties/activiteiten vraagt u subsidie aan: (meerdere keuzes mogelijk) O Het inzicht laten krijgen in eigen situatie en behoeftebepaling. G Het bieden van ondersteuning bij het ontwikkelen van een persoonlijk sociaal netwerk. ® Het opzetten van ontmoetingsmogelijkheden en specifiek activiteitenaanbod in een meer beschermde omgeving voor mensen die niet aan het reguliere (algemeen, voor iedereen toegankelijk) aanbod kunnen meedoen. & Het opzetten van laagdrempelig activiteitenaanbod voor kwetsbare inwoners, door hen zelf georganiseerd of met behulp van vrijwilligers. 2. Beschrijving van de activiteiten geef aan hoe uw activiteiten bijdragen aan de doelstelling. Toelichting kunt u ook als bijlage meesturen.

3. Gevraagd subsidiebedrag (totaal) € 4. Beschrijving

van de verwachte

resultaten

1 L O . Cj 3 o

"/" f

A). âSptreo

cy^ Ipe^roti ^

Toelichting kunt u ook ais bijlage meesturen.

Niet volledig ingevulde aanvragen en aanvragen ontvangen na 15 september 2013 worden niet in behandeling genomen. Voor informatie: www.zaltbommel.nl [email protected]


5. B e g r o t i n g 2 0 1 4 voeg een gespecificeerde begroting of een dekkingsplan per activiteit toe. Geef duidelijk de inkomsten aan. Houd er rekening mee dat o.a. kosten van professionele inzet en aanschaf van materialen inzichtelijk zijn gemaakt.

6. V e r m o g e n s p o s i t i e (balans 2012 toevoegen)

Wat is uw vrij besteedbaar eigen vermogen op 31-12-2012?

€

S j - ^"51 rcAppor-i

7. Toetsvragen

i>i

Alle vragen beantwoorden. Geef bij 'nee' per vraag onderaan een toelichting

a) Zijn de activiteiten gericht op de gemeente en/of haar inwoners? ja/nee b) Heeft uw organisatie meer dan 25 leden/deelnemers/gebruikers of een minmum bereik van 25 personen uit deze gemeente? ja/nee c) Is de activiteit vrij en openbaar toegankelijk? ja/nee d) Beschikken de hulpverleners/begeleiders voor de jeugd over een geldig VOG? ja/nee/n.v.t. e) Is uw activiteitenaanbod gericht op de totale gemeente? ja/nee*) *)indien u nee heeft geantwoord: op welke kern(en) is/zijn uw activiteit(en) gericht? Toelichtinq op de vragen waar u 'nee' op heeft geantwoord (m.u.v. vraag e):

8. Samenwerking geef aan hoe en met welke andere organisaties u samenwerkt. Toelichting kunt u ook als bijlage meesturen. OL

lA^/y^f)^^

-

(?r<XCU

Ce-2.i>n^J

1^

Id^jr^

myir^,^^

Let op dat u alle bijlagen meestuurt en dat het totaal aantal bijlagen vermeld staat bij de bestuursverklaring van dit formulieri

Niet volledig ingevulde aanvragen en aanvragen ontvangen na 15 september 2013 worden niet in behandeling genomen. Voor infonriatie: www.zaltbommel.nl [email protected]


rt eJi>

cr Stichting

Welzijn Bommelerwaard

B Activiteitenplan 2014

INHOUDSOPGAVE 1.

Inleiding

2.

Missie

3.

Strategie

4.

Methodiek

5.

Taakgebieden

6.

Activiteiten 6.1 6.2 6.3 6.4

Mantelzorg Ouderenwerk Vrijwilligerswerk Maatschappelijke stage

SWB Activiteitenplan 2014

1. Inleiding In deze nota treft u onze missie en visie en ons activiteitenplan 2014 aan. In 2013 hebben wij onze beleidsvisie "Zelfredzaam en Betrokken" gepresenteerd. De kernelementen van deze visie treft u hieronder aan als opmaat voor het overzicht van activiteiten, die wij in 2014 willen uitvoeren. Dat zullen voor een deel ook andere activiteiten zijn dan hier beschreven. Waarom? Wij hebben ons duidelijk uitgesproken een vraaggerichte organisatie te willen zijn. Dat betekent dat wij onze activiteiten nog meer dan we nu al doen willen baseren op vragen en prioriteiten van burgers uit de Bommelerwaard. Daarvoor zullen we de boer opgaan en het gesprek aangaan. We willen krachten bundelen en waar mogelijk initiatieven ontwikkelen waar meerdere partijen een aandeel aan leveren.

2. (Missie Er verandert veel op het terrein van zorg en welzijn. Meer samenleving, minder overheid: kort gezegd is dat de transformatie die zich voltrekt. Om onze nieuwe rol te kunnen bepalen, hebben wij ons afgevraagd wat dit voor burgers in Maasdriel en Zaltbommel betekent. Gemeenten hebben de plicht om beperkingen in zelfredzaamheid van burgers weg te nemen en deelname aan het maatschappelijk verkeer te bevorderen. Volgens de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) zijn 'meedoen' en 'maatwerk' daarbij de sleutelbegrippen. Allereerst en waar mogelijk wordt de inzet van de burgers zelf gevraagd. Waar de eigen inzet niet volstaat, is de inzet van professionals nodig. Wat wordt de inzet van burgers? Niet van iedereen kan hetzelfde worden verwacht. Er zijn bemiddelde en onbemiddelde, kansarme en succesvolle, vitale en kwetsbare burgers. Wie het op eigen kracht kan, heeft geen professionele ondersteuning nodig. Maar bij kwetsbare burgers verwachten we een relatief grote ondersteuningsbehoefte. Bij deze groep mensen is vaak sprake van een opstapeling van problemen en een verstoorde balans tussen draaglast en draagkracht. Behoud en versterking van de zelfredzaamheid en participatie van meer kwetsbare burgers is onderdeel van de nieuwe uitdaging en opdracht die wij voor onszelf zien. Maar we willen en kunnen nog meer betekenen. Tegelijkertijd willen we het actief burgerschap bevorderen. Het is niet genoeg dat burgers zelfredzaam zijn. Van burgers wordt immers ook verwacht dat zij zich voor andere burgers inzetten. Deze inzet voor anderen zal in veel gevallen niet v a n z e l f v a n de grond komen. Ook op dat vlak kunnen wij een rol van betekenis spelen. SWB gaat daarom het werkterrein verbreden. Van welzijnsorganisatie voor de ondersteuning van ouderen, mantelzorgers en vrijwilligers ontwikkelen wij ons tot een ondersteuningsorganisatie voor breed welzijn. Onze nieuwe opdracht en missie vatten we samen in het motto 'zelfredzaam en betrokken'. We gaan bijdragen aan versterking van de sociale samenhang en maatschappelijke participatie in de Bommelerwaard. Daartoe gaan we de dialoog met burgers, gemeente en collega-organisaties aan. Met deze beleidsvisie geven we hiervoor de aanzet.

3. Strategie Als gevolg van de decentralisaties op de terreinen van de AWBZ, de Jeugdzorg, arbeidsparticipatie en het onderwijs krijgen de gemeenten te maken met nieuwe doelgroepen. Hoe gaan de gemeenten inspelen op hun zorgen hulpvragen? Er zal een stevig beroep zal worden gedaan op de versterking vanuit de nulde lijn langs de lijnen van sociaal netwerk, mantelzorg en inzet van vrijwilligers en het versterken van samenwerking in de eerste lijn. De professionals van de SWB en de vrijwilligers die op het gebied van zorg en welzijn in de Bommelerwaard actief zijn, kunnen hierbij een belangrijke rol spelen. Wat maakt dat de SWB hierbij een belangrijke rol kan spelen? De SWB heeft zich in de afgelopen jaren ontwikkeld tot een welzijnsorganisatie voor de ondersteuning van ouderen,


mantelzorgers en vrijwilligers. Wij hebben een groot netwerk in de gemeenten Maasdriel en Zaltbommel opgebouwd. Dankzij de vele contacten in alle kernen kunnen wij snel schakelen en gericht bijdragen aan nieuwe oplossingen en initiatieven van en voor burgers. Dankzij ons netwerk en onze expertise kunnen wij direct aansluiten bij het sociale beleid van de overheden in onze organisatie. Bovendien zijn we van oudsher ingesteld op samenwerking met andere organisaties op het gebied van welzijn en zorg. Deze kwaliteiten maken het de SWB mogelijk om een nieuwe, betekenisvolle rol te spelen. Die rol houdt in dat we ons ontwikkelen tot een ondersteuningsorganisatie voor breed welzijn die zich richt op mensen van alle leeftijdscategorieën.

4. lêtliodiel< : vraaggericlit werl<en Van de burger wordt een actieve, vrijwillige inzet verwacht op het gebied van welzijn en zorg. Als welzijnsorganisatie willen we deze inzet effectief en efficiënt ondersteunen door vraaggericht te werken. Dit houdt in dat we vragen en initiatieven van burgers helpen vormgeven in het licht van wat burgers belangrijk vinden én in de context van het sociale beleid van de beide gemeenten. De SWB ontwikkelt zich daarom tot een organisatie die flexibel kan inspelen op de weizijnsvragen van burgers en van de gemeenten in de Bommelerwaard. Een eigentijdse vorm van welzijnswerk is complementair en ondersteunend aan allerlei initiatieven die van burgers zelf komen. Wezenlijke elementen hiervan zijn: Het zich vooral begeven in de leefwereld van de burger en minder in de systeemwereld van de organisaties. Het centraal stellen van de vraag van de burger, individueel of collectief in plaats van het aanbod van organisatie of professional. Het buiten de deur houden van nodeloze bureaucratie Inzetten op verbinden tussen mensen, mensen en instanties, kansarmen en succesrijken. Het aansluiten op positieve kwaliteiten en capaciteiten van mensen, bij bestaande sociale netwerken en proberen die te versterken en aan elkaar te koppelen. Het actief benaderen van burgers, bij wie sprake is van ondersteuningsbehoefte. Het bouwen aan goed functionerende netwerken tussen informele en formele zorg.

5. Taal

verstandelijke of meervoudige beperking en mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt in de nabije toekomst meer ondersteuning nodig zullen hebben. Zelfredzaamheid en participatie van al deze groepen kunnen we op diverse manieren in stand houden en versterken: • De inzet en ondersteuning van vrijwillige dienstverleners. • Het trainen en vervolgens inzetten van vrijwilligers als netwerkcoaches. Zij kunnen mensen stimuleren hun netwerk in kaart te brengen en hen begeleiden bij het zelf opbouwen en vergroten van hun netwerk. • Het verbinden van lotgenoten, door hen in staat te stellen ervaringen uit te wisselen, kennis te vergaren en steun te vinden bij mensen die in een gelijksoortige situatie verkeren. • Het opzetten van laagdrempelige activiteiten, zo veel mogelijk met de inzet van vrijwilligers, voor de begeleiding en ontspanning van mensen die tot nu toe via een AWBZ-indicatie door zorginstellingen werden geholpen. • Het activeren van vitale burgers, zodat zij zich gaan inzetten als vrijwilliger. Dit houdt onder meer in het werven, bemiddelen, trainen en coachen van vrijwilligers, evenals het ondersteunen van vrijwilligersorganisaties. • Het ondersteunen en bemiddelen bij het aanbieden en vinden van een maatschappelijke stage tussen vrijwilligersorganisaties en leerlingen uit het voortgezet onderwijs. • Het activeren van burgers met een grote afstand tot de arbeidsmarkt onder meer door hen vrijwilligerswerk te laten verrichten. Het gaat hier om het aan het werk helpen en houden van mensen, die het op eigen kracht op de arbeidsmarkt niet redden, die behoefte hebben aan een arbeidsmatige dagbesteding en/of vanwege een handicap daarin ondersteund moeten worden. • Het ondersteunen van mensen die in een sociaal isolement verkeren of dreigen te geraken (bepaalde groepen ouderen, mensen met beperkingen) door hun sociaal netwerk te ontwikkelen en te onderhouden en andere mensen te ontmoeten, o.a. via maatjesprojecten. Leefbaarheid in wijken en dorpen Wij willen een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van sociale wijkteams, het samen ontwikkelen van maatschappelijke steunsystemen, het ondersteunen van dorps- en wijkplatforms in hun ontwikkeling, het ondersteunen van lokale dorpsondersteuners in hun functioneren en het vraag- en wijkgericht ontwikkelen van programma's en activiteiten. In dit kader kunnen we plannen ontwikkelen die gericht zijn op het verbeteren van de leefsituatie van individuele mensen of groepen burgers. Daarnaast kunnen we activiteiten helpen ontwikkelen, die resulteren in een blijvende grotere inzet van burgers voor elkaar. Het werk wordt de mensen hierbij niet uit handen genomen maar er worden door de ondersteuning voorwaarden geschapen voor continuïteit en bereiken van resultaten. De SWB ondersteunt al een aantal initiatieven in de woonservicegebieden. Met onze kennis en ervaring kunnen we dit soort activiteiten gemakkelijk op nieuwe terreinen ontwikkelen. Gezond leven De algemene gezondheid van de bevolking van Rivierenland blijft achter bij die van de rest van Nederland. Bij een deel van de jonge kinderen laten gezondheid en leefstijl te wensen over. Het onderzoek van de GGD in Rivierenland (2011) heeft aangetoond dat nogal wat kinderen van laag opgeleide ouders problemen hebben op het gebied van gedrag, hyperactiviteit, aandachttekort, overgewicht en psychosociale problemen. Volgens het genoemde GGD-onderzoek laat ook de leefstijl van veel volwassenen te wensen over. Bij te veel mensen komen hart- en vaatziekten voor die het gevolg zijn van een ongezonde leefstijl. Daarnaast spelen verslaving en isolering in de gemeenschap ten gevolge van een zwakke financiële positie een rol. Preventieve maatregelen, zoals meer bewegen, een gezonde leefstijl en goed omgaan met stress, depressie en vroege dementie, kunnen vroegtijdige opname in een verzorgingshuis of verpleeghuis helpen voorkomen. De SWB zal graag preventief gerichte activiteiten ontwikkelen om een bijdrage te leveren aan de gezondheid van de bewoners in ons werkgebied.


Jeugd en jongeren De SWB draagt al bij aan de maatschappelijke participatie van jongeren door hen te helpen bij het vinden en uitvoeren van zinvolle maatschappelijke stages. Hierbij maken de jongeren kennis met het werk van vrijwilligersorganisaties, clubs en verenigingen. De gemeenten willen de maatschappelijke participatie van jeugdigen en hun ontwikkeling bevorderen. Zij zet de gemeente Zaltbommel combinatiefunctionarissen in om de samenwerking tussen basisscholen en organisaties/verenigingen vorm te geven. Wij bieden daarbij graag ondersteuning op maat, bijvoorbeeld door een aanbod te ontwikkelen dat jeugdigen in staat stelt ervaring op te doen met sportieve, educatieve en kunstzinnige activiteiten. Op deze manier kunnen wij bijdragen aan talentontwikkeling en toekomstperspectief. De ontwikkeling naar een gebiedsgebonden preventieve jeugdzorg beschouwen wij ook als een goede zaak. Graag leveren wij hieraan onze bijdrage door vorm te geven aan activiteiten op wijk/buurtniveau, die samen met de jongere(n) zelf, ouders, leerkrachten en mensen uit de wijk tot stand kunnen komen. Veiligheid van jeugdigen is een ander belangrijk thema. Met het project In veilige handen willen wij vrijwilligersconsulenten trainen, die vrijwilligersorganisaties, clubs en verenigingen kunnen informeren over grensoverschrijdend gedrag ten aanzien van kinderen en jongeren.

6. Activiteiten 6.1

iÂNTELZORG

Doelgroep Waar Wat

Waarom Samenwerking Beschikbaar 40115 Doelgroep Waar Wat

Waarom

Samenwerking Huidige uren Gewenste uren 40140 Doelgroep Waar Wat

Spreekuur mantelzorgers kantoor SWB telefonisch- en inloopspreekuur houden voor vragen van mantelzorgers met als doel hen met persoonlijke vragen te informeren, adviseren en ondersteunen met een gericht hulpaanbod blijven mantelzorgers in balans en zijn in staat langer te zorgen voor hun naaste afdelingen SWB maandag t/m donderdag van 09.00 tot 11.30 uur Individuele begeleiding mantelzorgers en mantelzorgers tussen 8-21 jaar bij burgers thuis a. huisbezoeken: huisbezoek om in eigen omgeving maatwerk te kunnen leveren, informeren en adviseren en ondersteuning bieden b. jonge, kwetsbare mantelzorgers ondersteunen: jonge mantelzorgers begeleiden, informeren en adviseren a. meer zicht krijgen op thuissituatie en mogelijke problematiek rondom mantelzorg en het systeem erbij betrekken b. jonge, kwetsbare mantelzorgers begeleiden zo dat zij zichzelf kunnen ontwikkelen naast de zorgen zie ze hebben afdelingen S W B , thuiszorgorganisaties, zorginstellingen, AMW, G G D , huisartsen en familie van de betreffende persoon 584 uur op jaarbasis 758 uur op jaarbasis Nieuws- en persberichten mantelzorgers, hulpverleners en inwoners van ons werkgebied kantoor SWB via de plaatselijke media aandacht vragen voor mantelzorg en alles wat daarmee samenhangt


Waarom


Waarom

Samenwerking

Huidige uren Gewenste uren 40210 Doelgroep Waar Wat

Waarom Samenwerking Huidige uren Gewenste uren 40300 Doelgroep Waar Wat

via de plaatselijke media informeren van organisaties omtrent cursussen, themabijeenkomsten, regionale en landelijke activiteiten; tevens wordt de term mantelzorg meer bekend en de problematiek die hiermee kan samenhangen met regionale en lokale spelers op het veld, mantelzorgers zelf en hun omgeving 12 uur op jaarbasis 12 uur op jaarbasis Informatie-, t h e m a - en voorlichtingslbiijeenkomsten mantelzorgers, mantelzorgers tussen 8-21 jaar, hulpverleners en inwoners van ons werkgebied op locatie in ons werkgebied, digitaal a. informatiebijeenkomsten: minimaal 2 bijeenkomsten organiseren over onderwerpen die mantelzorgers van alle leeftijden aangaan b. jonge, kwetsbare mantelzorgers: de maatschappij en professionals voorlichten en informeren over problematiek bij jonge mantelzorgers zodat zij aandacht hebben voor deze groep en een gericht aanbod kunnen doen c. nieuwsbrief: informatie uitbrengen door middel van een nieuwsbrief digitaal en per post d. WMO markt en overige markten: aandacht voor mantelzorg en alles wat daarmee samenhangt a. relevante informatie verstrekken aan grotere groepen met mogelijkheid tot onderling contact en delen van ervaringen b. mantelzorgers van alle leeftijden onder de aandacht brengen zodat professionals in het werkveld hier een aanbod op maken of er rekening mee houden c. informatie verstrekken over ontwikkelingen op het gebied van weten regelgeving en landelijke activiteiten en ontwikkelingen d. publiciteit afdelingen SWB, docenten basisscholen, centrum Jeugd en Gezin, regionale en lokale spelers op het veld, mantelzorgers zelf en hun omgeving, verenigingen en clubs | 50 uur op jaarbasis ! 65 uur op jaartsasis Bezoek- en Oppasservice (BOS) mantelzorgers bij burgers thuis bemiddelen van hulpvragen bij mantelzorgsituaties voor het leveren van respijtzorg, vrijwilligers die activiteiten verrichten voor de BOS ondersteunen, scholen en bemiddelen, werven van nieuwe vrijwilligers en deze inwerken om mantelzorgtaken te verlichten van de vaste manteïzorger zodat deze even niet hoeft te zorgen afdelingen SWB, mantelzorgconsulent en vrijwillige coördinator van de BOS 10 uur op jaarbasis Ï Ö uur op jaarbasis Bloemenactie inwoners en mantelzorgers op locatie in ons werkgebied iedere maand d.m.v. persbericht in de kranten inwoners vragen een hen bekende manteïzorger aan te melden die via loting in aanmerking kan komen voor een boeket bloemen als dank voor de vele zorgen


Waarom Samenwerking Huidige uren Gewenste uren 40520 Doelgroep Waar Wat Waarom

Samenwerking Huidige uren Gewenste uren

voor hun naaste (op die manier komen er maandelijks nieuwe mantelzorgers in beeld, ook komt het onderwerp mantelzorg maandelijks terug in de kranten) naamsbekendheid afdeling Mantelzorg vergroten en nieuwe mantelzorgers in beeld krijgen burgers in de gemeenten Maasdriel en Zaltbommel 36 uur op jaarbasis 36 uur op jaarbasis Netwerken vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties op locatie in ons werkgebied deelname aan bijeenkomsten van derden in ons werkgebied ter vergroting van het netwerk hoe groter het netwerk en de kennis van de sociale kaart van ons werkgebied, hoe beter het SWB de werkzaamheden kan uitvoeren; hiermee kunnen ook andere organisaties (bv werkgevers) betrokken worden bij het ontwikkelen van aanbod vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties 12 uur op jaarbasis 75 uur op jaartiasis


42100 Doelgroep Waar Wat

Waarom


Alzheimercafé Bommelerwaard (in de functie als gespreksleider) dementerende inwoners, hun mantelzorgers, professionals en andere geïnteresseerden Weesboom in Ammerzoden informatie verstrekken over onderwerpen die met alle vormen van dementie te maken hebben en creëren van een ontmoetingsgelegenheid en om ervaringen uit te wisselen mensen met een vorm van dementie en hun naasten informatie en ondersteuning bieden; zij kunnen daardoor langer thuis blijven wonen met hun naasten, het onderwerp dementie bespreekbaar maken thuiszorg^ zorginstellingen^ NPV, pcoB^ Reinier van Arkel 94 uur op jaarbasis 94 uur op jaarbasis

4310Ö Doelgroep Waar Wat

i Dag van de ÏMÏanteïzorg i mantelzorgers op locatie in ons werkgebied contactbijeenkomst voor de mantelzorgers met thema en ontmoeting en ontspanning rond 10 november Waarom erkenning als manteïzorger, herkenning van mantelzorgproblematiek, een ontspannen moment hebben te midden van mensen die ook zorgen, meer bekendheid middels PR over mantelzorgen Samenwerking afdelingen SWB Huidige uren 60 uur op jaarbasis Gewenste uren 60 uur op jaarbasis 44100 Doelgroep Waar Wat

Waarom Samenwerking Huidige uren Gewenste uren

Lotgenoten contactgroep mantelzorgers op locatie in ons werkgebied ervaringen uitwisselen, kennis vergaren zowel theoretisch als praktisch, steun vinden bij mensen die in gelijksoortige situatie verkeren samen sta je sterker Alzheimer Nederland, maatschappelijk werk Brabantzorg, MEE, G G Z , verslavingszorg 40 uur op jaarbasis 50 uur op jaarbasis


6.2

OUDERENWERK

Doelgroep Waar Wat

Waarom Samenwerking Beschikbaar 10115 Doelgroep Waar Wat

Waarom


iöisö

Doelgroep Waar Wat

Waarom


Spreekuur ouderen en kwetsbare burgers kantoor SWB telefonisch- en inloopspreekuur houden voor vragen van ouderen en kwetsbare burgers met als doel hen te informeren, adviseren, verwijzen en zo nodig te ondersteunen met een gericht hulpaanbod kunnen deze burgers langer zelfstandig wonen en de regie over hun eigen leven houden i afdelingen S W B , vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties 1 maandag t/m donderdag van 09.00 tot 11.30 uur ! individuele begeleiding : ouderen en kwetstjare burgers bij ouderen en kwetsbare burgers thuis of telefonisch contact kantoor SWB a. huisbezoeken: huisbezoek om in eigen omgeving vraagverheldering te verkrijgen, informeren en adviseren en hen zo nodig te bemiddelen en begeleiden naar oplossing b. steun- en leuncontacten: informeren hoe of het met hen gaat en zo nodig informatie, advies en begeleiding inzetten c. hulp bij thuisadministratie: ouderen helpen hun administratie te ordenen a. meer zicht krijgen op thuissituatie en beter kunnen inschatten wat er nodig is en hen te helpen bij het verkrijgen van de juiste voorzieningen b en c. met steun van de ouderenadviseur kunnen mensen langer zelfstandig wonen afdelingen SWB, vrijwilligersorganisaties, professionele organisaties, gezondheidszorg, maatschappelijk werk, Humanitas en familie i 1125 uur op jaarbasis 1100 uur op^jaarbasis Informatie-, thema- en voorlichtingsbijeenkomsten ouderen en kwetsbare burgers, vrijwiilige ouderenorganisaties, wijkbewoners De Vergt e.o. op locatie in ons werkgebied, digitaal. De Grote Aak in de kern Zaltbommel a. bijeenkomsten: groepsgewijs informatie verstrekken over onderwerpen en voorzieningen die voor de doelgroep belangrijk zijn b. nieuwsbrief: informatie uitbrengen door middel van een nieuwsbrief c. WMO markt en overige markten: aandacht voor ouderenwerk en alles wat daarmee samenhangt a. mensen zo lang mogelijk zelfstandig laten wonen b. informatie verstrekken over voor ouderenorganisaties van belang zijnde onderwerpen c. publiciteit afdelingen SWB, wijkbewoners. Rode Kruis, Humanitas, NPV, Jouwmentor, Vluchtelingenwerk 47 uur op jaarbasis 47 uur op jaarbasis


10210 Doelgroep Waar Wat Waarom Samenwerking Huidige uren Gewenste uren 10300 Doelgroep Waar Wat Waarom Samenwerking Huidige uren Gewenste uren 10310 Doelgroep Waar Wat

Werving en begeleiding vrijwilliaers i vrijwilligers preventieve huisbezoeken : bij inwoners van 75 jaar en ouder thuis in ons werkgebied informeren en toerusten vrijwilligers over voorzieningen en gesprekstechnieken vrijwilligers zo goed mogelijk hun werk laten doen vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties 47 uur op jaarbasis 60 uur op jaarbasis Broempreventie ouderen vanaf 55 jaar dorps- of gemeentehuis in ons werkgebied organiseren bijscholing voor automobilisten (praktijk en itheorie) ouderen zo veilig mogelijk aan verkeer laten deelnemen, waardoor ze langer zelfstandig kunnen deelnemen aan de maatschappij gemeenten Zaltbommel en Maasdriel, rijschool en ouderenbonden 18 uur op jaarbasis 18 uur op jaarbasis


Ouderenorganisatie, ondersteuning plaatselijke vrijwilligersorganisaties op locatie in ons werkgebied informeren over o.a. nieuwe beweeg- en ontspanningsactiviteiten, verzekeringen, subsidiemogelijkheden ouderenorganisaties zo goed mogelijk hun werk laten doen en ouderen kunnen hierdoor langer zo zelfstandig mogelijk wonen afdelingen SWB 133 uur op jaarbasis 133 uur op jaarbasis

10410 Doelgroep Waar Wat Waarom Samenwerking Huidige uren Gewenste uren

Cursus valpreventie ouderen op locatie in ons werkgebied ouderen op 3 dagdelen lesgeven in het voorkomen van vallen door niet te vallen kunnen mensen langer zelfstandig wonen docent 3 uur coördinatie 20 uur coördinatie ( + 12 uur docentïi


Inter-generationeel jongeren en ouderen op locatie in ons werkgetjiecl jong en oud met elkaar in contact brengen door middel van o.a. social media over en weer begrip voor elkaar krijgen jongerenwerker gemeente Maasdriel 30 uur op jaarbasis 30 uur op jaariDasis

Waarom



]

10520 Doelgroep Waar Wat Waarom Samenwerking Huidige uren Gewenste uren 10530 Doelgroep Waar Wat

Waarom

Samenwerking Huidige uren Gewenste uren 11100 Doelgroep Waar Wat Waarom

Netwerken vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties op locatie in ons werkgebied deelname aan bijeenkomsten van derden in ons werkgeïjied ter vergroting van het netwerk hoe groter het netwerk en de kennis van de sociale kaart van ons werkgebied, hoe beter de SWB de werkzaamheden kan uitvoeren vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties 75 uur op jaarbasis 75 uur op jaarbasis Woon- en leefomgeving professionals in wonen, zorg en welzijn, ouderen gemeenten Zaltbommel en Maasdriel a. participatie in netwerken wonen, zorg en welzijn: overleggen in 3 woonservicegebieden organiseren en oplossingen vinden c.q organiseren bij leemtes b. Project Bommels Praathuis: wijkbewoners ruimte aanbieden op dinsdagmorgen voor ontmoeting en activiteiten c. kernen wijkgericht werken: overlegstructuur opzetten en organiseren met bewoners over mogelijke problemen rondom begeleiding/opvang/ontspanning van kwetsbare burgers d. signaalfunctie: overleggen bijwonen en oplossingen aandragen a. samenwerking bevorderen en leemtes in wonen, welzijn en zorg ondervangen b. eigen kracht van burgers aanspreken en benutten c. eigen kracht van burgers aanspreken nu AWBZ voorzieningen etc. weg gaan vallen d. zodat ouderen zo zelfstandig mogelijk kunnen blijven wonen gemeenten, woningstichting, zorginstellingen, vrijwillige ouderenorganisaties en inwoners wijk/kernen van ons werkgebied 392 uur op jaarbasis 424 uur op jaarbasis (exclusief mogelijk RSA-project van 1248 uur)


Preventieve huisbezoeken ouderen van 75 jaar bij ouderen thuis bezoek afleggen en inventariseren wat nodig is meer zicht krijgen op thuissituatie en beter kunnen inschatten wat er nodig is om zo zelfstandig mogelijk te kunnen wonen en ouderen zo nodig te helpen bij het verkrijgen van de juiste voorzieningen afdelingen S W B , vriiwilliqersorganisaties en professionele organisaties 94 uur op jaarbasis 94 uur op jaarbasis


Gezond leven allochtone en Nederlandse vrouwen 45+ gymzaal Zaltbommel/Wielewaal bewegen o.l.v. docent en voorlichting ontvangen over gezond ieven gezondheid bevorderen Stichting Het Kompas en docent 24 uur op jaarbasis (+36 uur docent) 24 uur op jaarbasis (+36 uur docent)



Open eettafels ouderen dorpshuizen in gemeenten Maasdriel financiën aanvragen bij gemeente Maasdriel zodat ouderen tegen gereduceerd tarief l x per maand met elkaar kunnen eten en elkaar ontmoeten met plaatselijke ouderenorganisaties en dorpshuizen 12 uur op jaarbasis 12 uur op jaarbasis


Meer bewegen ouderen ouderen in Well en omgeving dorpshuis Well penhouder zijn, contacten docent en dorpshuis onderhouden ouderen in Well en omgeving laten bewegen dorpshuis en docent 8 uur op jaarbasis 8 uur op jaarbasis (+35 uur docent)

13200

Doelgroep Waar Wat Waarom

DEMENTIECONSULENT 17115 Doelgroep Waar Wat

Waarom

Samenwerking

Huidige uren Gewenste uren 17130 Doelgroep Waar Wat Waarom Samenwerking Huidige uren Gewenste uren

Individuele begeleiding & spreekuur de persoon met dementie, mantelzorgers en professionals bij mensen thuis, kantoor S W B , telefonisch of digitaal mensen met dementie die thuis wonen of in een verzorgingshuis, begeleiden en ondersteunen door gerichte adviezen en actieve betrokkenheid. Hier wordt het systeem bij betrokken. De dementieconsulent kan het zorgtraject coördineren en gericht hulp regelen en adviseren mensen met dementie lopen tegen verschillende problemen aan. Tijdens de ziekte kan de dementieconsulent eraan bijdragen dat mensen veilig en zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen mantelzorgers, specialist ouderengeneeskunde, psycholoog, thuiszorgorganisaties, vrijwilligersorganisaties, huisarts en andere zorgaanbieders. Met familie en andere naastbetrokkenen 272 uur op jaarlDasis 272 uur op jaarbasis Overleg zorgaanbieder dementie voor professionals zoals thuiszorgmedewerkers, thulsïjegeïeiding, dagactiviteiten, dagbehandeling, CIZ, WMO medewerkers etc. telefonisch, digitaal, MDO van huisartsen, zoco (zorgcoördinatoren) overleg etc. informatieverstrekking over clementie, over behandel-, begeleidingsen opvangmogelijkheden die zorg inzetten die nodig is voor een persoon met dementie. De zorg op elkaar afstemmen alle mogelijk betroïckenipartijen 131 uur op jaarbasis Ï 3 Ï uur op jaarbasis


17140 Doelgroep Waar Wat Waarom Samenwerking Huidige uren Gewenste uren 17150 Doelgroep Waar Wat



MDO ï b team met specialist ouderengeneeskunde, psycholoog, dementieconsulent twee wekelijks overleg vergaderruimte in Ammerzoden alle cliënten die door het ÏD-team begeieid worden, kunnen iDesproken worden in het MDO om cliënten met elkaar te bespreken de zorg op elkaar afstemmen, bespreken of er interventies nodig zijn en/of aanvullende diagnostiek specialisten ouderengeneeskunde, psycholoog, dementieconsulent Zaltbommel 47 uur op jaarbasis 47 uur op jaarbasis Informatie-, thema- en voorlichtingsbijeenkomsten voor een ieder die meer informatie wil over het ÏD team op locatie in ons werkgebied bij organisaties (bijvoorbeeld ouderenbond, NPV, zorgvrijwilligers etc.) informatie geven over dementie. Afhankelijk van de vraag kan het over verschillende onderwerpen gaan meer kennis verspreiden over dementie, begeleidingsmogelijkheden bekend maken bij mensen dementieconsulent Zaitbommel 5 uur op jaarbasis 5 uur op jaarbasis Netwerken vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties op locatie in ons werkgebied deelname aan bijeenkomsten van derden in ons werkgebied ter vergroting van het netwerk hoe groter het netwerk en de kennis van de sociale kaart van ons werkgebied, hoe beter de dementieconsulent de werkzaamheden kan uitvoeren en men de dementieconsulent weet te vinden vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties 15 uur op jaarbasis Ï 5 uur op jaarbasis


6.3

AFDELING VRIJWILLIGERSWERK

Doelgroep Waar Wat

Waarom

Samenwerking Beschikbaar 80100 Doelgroep Waar Wat Waarom Samenwerking Huidige uren Gewenste uren 80110 Doelgroep Waar Wat Waarom Samenwerking Huidige uren Gewenste uren 80111 Doelgroep

Waar Wat

Waarom


Spreekuur (kwetsbare) burgers kantoor SWB en dinsdagochtend op het Werkpiein in Zaitbommel telefonisch- en inloopspreekuur houden voor vragen van burgers en vrijwilligersorganisaties met als doel hen te informeren, adviseren, bemiddelen en verwijzen met een gericht hulpaanbod kunnen burgers langer zelfstandig wonen en de regie over hun eigen leven houden. Het welzijn van kwetsbare burgers wordt bevorderd afdelingen SWB en vrijwilligersorganisaties maandag t/m donderdag van 09.00 tot 11.30 uur Meldpunt Hulpvragen (kwetsbare) burgers kantoor SWB meldpunt voor aanvragen informele hulp- en zorgverlening (bemiddeling tussen hulpvrager en vrijwilligersorganisatie) mensen kunnen langer zelfstandig wonen en tiet welzijn van ouderen en kwetsbare burgers wordt bevorderd vrijwilligers en afdelingen SWB en vrijwilligersorganisaties 330 uur op jaarbasis 330 uur op jaarisasis Bemiddeling vrijwilligers aspirant vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties kantoor SWB en dinsdagochtend op het Werkpiein in Zaltbommel aspirant vrijwilligers worden begeleid naar vrijwilligerswerk door informeren, adviseren en bemiddelen aspirant vrijwilligers worden begeleid naar vrijwilligerswerk en vrijwilligerswerkorganisaties kunnen beter hun werk doen vrijwilligersorganisaties, UWV, Sociale dienst en Dienstwerk 300 uur op jaarbasis 300 uur op jaarbasis Bemiddeling vrijwilligers met grote afstand tot de arbeidsmarkt aspirant vrijwilligers met een grote afstand tot maatscliappeïijke activiteiten en/of werk (o.a. cliënten van het UWV en de Sociale Dienst) kantoor SWB, dinsdagochtend op het Werkpiein in Zaltbommel, op het kantoor van Dienstwerk en zo nodig bij de vrijwilliger thuis aspirant vrijwilligers worden begeieid naar vrijwilligerswerk door informeren, adviseren en bemiddelen, deels in samenwerking met Dienstwerk burgers met een uitkering worden sociaal geactiveerd door vrijwilligerswerk en vergroten hun kans op betaald werk, leveren een maatschappelijke bijdrage aan de samenleving en burgers die een inburgeringcursus volgen verbeteren hun Nederlandse taal vrijwilligersorganisaties. Dienstwerk, Sociale Dienst en andere begeleidende instanties 110 uur op jaarbasis 110 uur op jaarbasis




Waarom


Waarom

Digiïtaie vacaiturebank aspirant vrijwiiligers en vrijwilligersorganisaties digitaal beheer aangeboden vacatures in de digitale vacaturebank, toezending dan wel overhandigen van vacature en contactgegevens van de vrijwilligersorganisatie aan aspirant vrijwilliger, beheer gegevens organisaties het bij elkaar brengen van vraag- en aanbod en informatie verstrekken aan vrijwilligers en -organisaties vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties 190 uur op jaariijasis 190 uur op jaarbasis Nieuws- en persberichten, website vrijwilligersorganisaties, bedrijven en burgers kantoor SWB, digitaal a. persberichten: via de plaatselijke media informeren van organisaties omtrent cursussen, themabijeenkomsten, regionale en landelijke activiteiten b. website: (organisatiebreed) informatie verstrekken, advisering, aanbieden van scholing, informatie over landelijke acties en de mogelijkheid bieden om gebruik te maken van de digitale vacaturebank a. promoten vrijwilligerswerk, activeren van vrijwilligers en organisaties, vergroten naamsbekendheid SWB b. vrijwilligersorganisaties worden via de website op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen op het gebied van vrijwilligerswerk, de landelijke en/of regionale activiteiten en acties, de dienstverlening van de SWB en scholingsmogelijkheden gemeenten, bedrijven, vrijwilligersorganisaties en individuele burgers 95 uur op jaarbasis 95 uur op jaarbasis Informatie-, thema- en voorlichtingsbijeenkomsten burgers, vrijwilligers, vrijwilligersorganisaties, professionele (zorg)organisaties en bedrijven kantoor SWB, digitaal, op locatie in ons werkgebied a. nieuwsbrief : i ö x per jaar informatie uitbrengen door middel van een nieuwsbrief b. deskundigheidsbevordering: organiseren van 2 workshops en/of themabijeenkomsten per jaar c. vrijwilligersmarkt, NL-doet en Meet & Match: vraag en aanbod bij elkaar brengen d. WMO-markt en overige markten: aandacht voor meldpunt hulpvragen en vrijwilligerswerk en alles wat daarmee samenhangt a. informatie verstrekken over voor vrijwilligersorganisaties van belang zijnde onderwerpen (weten regelgeving, landelijke activiteiten, informatie over andere vrijwilligersorganisaties en de dienstverlening van de SWB) b. deskundigheidsbevordering van vrijwilligers en organisaties ter ondersteuning van hun vrijwilligerswerkzaamheden c. creëren van een sterke, sociale samenleving met betrokken burgers die zich inzetten voor anderen, activeren vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties en matches maken die een win-win situatie opleveren d. publiciteit


Samenwerking Huidige uren Gewenste uren 80210 Doelgroep Waar Wat Waarom


Waarom



vrijwilligersorganisaties, verenigingen, trainers, gemeenten, bedrijven en individuele burgers 105 uur op jaarbasis 140 uur op jaarbasis Werving- en begeleiding eigen ( f i e x ) v r i j w i i ï i g e r s aspirant vrijwilligers met passende competenties kantoor SWB wervingscampagne, persoonlijke benadering, begeleiding vergroten van het team waardoor de betaalde krachten worden ontlast (vrijwilligers verrichten telefoonwerkzaamheden en licht administratief werk; de flexvrijwilligers verrichten tuin- en computerondersteunende werkzaamheden t.b.v. het meldpunt hulpvragen), begeleiden van vrijwilligers tijdens hun dagelijkse werkzaamheden, deskundigheidsbevordering van medewerkers media, persoonlijke benadering netwerk, vrijwilligers SWB 150 uur op jaarbasis 150 uur op jaarbasis Ondersteuning vrijwilligersorganisaties vrijwilligersorganisaties en vrijwilligers kantoor SWB en op locatie in ons werkgebied a. vrijwilligersorganisaties worden voorzien van informatie en advies naar aanleiding van vragen, die neergelegd worden in een persoonlijk gesprek tussen vrijwilligersconsulent en bestuur of bestuurslid b. bemiddeling en advisering vanuit Comité van beroeps-matige ondersteuning: leden van het comité ondersteunen vanuit hun werken levenservaring besturen van vrijwilligersorganisaties bij vragen over wet en regelgeving, personele aangelegenheden, verzekeringen en aansprakelijkheid c. vrijwilligersadvertentie: faciliteren van een advertentie in de plaatselijke media om vrijwilligersfuncties onder de aandacht te brengen a. samenwerking versterken tussen de vrijwilligersorganisaties en de SWB, versterken van de vrijwilligersorganisatie zelf en promoten vrijwilligerswerk b. brede ondersteuning bieden aan vrijwilligersorganisaties, zodat zij hun werk zo goed mogelijk kunnen doen c. nieuwe vrijwilligers enthousiast maken en bevorderen naamsbekendheid SWB vrijwilligersorganisaties, leden van het comité. Het Kontakt 35 uur op jaarbasis 50 uur op jaarbasis Waarderingsactiviteiten vrijwilligers Dorpshuis en op locatie in ons werkgebied a. waarderingsavoncl: ontspanningsavond b. waarderingsmoment: uitreiken roos, koffie'bon' of een ander klein gebaar waarmee de inzet van de vrijwilliger wordt gewaardeerd waardering tonen voor het vele werk dat vrijwilligers doen gemeenten, vrijwilligersorganisaties en sponsors 60 uur op jaarbasis 75 uur op jaarbasis


^

i 1


Waarom


Netwerken vrijwilligersorganisaties op locatie in ons werkgebied a. netwerkbijeenkomsten: organiseren van netwerkbijeenkomsten om de samenwerking tussen de vrijwilligersorganisaties en de kerken binnen de kernen te stimuleren b. bijeenkomsten van derden: deelname aan bijeenkomsten van derden in ons werkgebied ter vergroting van het netwerk a. hulpvragen worden in toenemende mate complexer zodat ze vaak niet meer bij één organisatie neergelegd kunnen worden; samenwerking versterkt het aanbod van hulpverlening b. hoe groter het netwerk en de kennis van de sociale kaart van ons werkgebied, hoe beter de SWB de werkzaamheden kan uitvoeren vrijwilligersorganisaties, professionele organisaties en kerken 50 uur op jaarbasis 75 uur op jaarbasis


6.4

MAATSCHAPPELIJKE STAGE






Advies en ondersteuning organisaties vrijwilligersorganisaties, vrijwilligers, school, leerlingen en leerkrachten telefonisch, kantoor SWB of op locatie van organisatie stagemakelaar verstrekt relevante informatie en geeft adviezen ter ondersteuning van de vrijwilligersorganisatie, m.b.t. beleid, weten regelgeving, het digitale leerlingvolgsysteem en overige algemene informatie over de maatschappelijke stage breed draagvlak voor de maatschappelijke stage creëren en ondersteuning bieden aan vrijwilligersorganisaties vrijwilligersorganisaties 47 uur op jaarbasis 47 uur op jaarbasis Digitaal leerlingvolgsysteem vrijwilligersorganisaties, vrijwilligers, school, leerlingen kantoor SWB of op locatie van organisatie stagemakelaar genereert codes voor de leerlingen, helpt bij problemen van het systeem, onderhoudt de contacten met het ICT bedrijf, genereert codes voor vrijwilligersorganisaties, verstrekt informatie en advies omtrent de omgang met het systeem aan vrijwilligersorganisaties effectieve bemiddeling tussen vrijwilligersorganisaties en leerlingen, leerlingen krijgen vacatures aangeboden om hun stage te verrichten vrijwilligersorganisaties, schoof en leerlingen 59 uur op jaarbasis 59 uur op jaarbasis Beheer vacaturebank vrijwilligersorganisaties, vrijwilligers, school, leerlingen kantoor SWB of op locatie van organisatie stagemakelaar werft nieuwe vacatures, verstrekt informatie en advies omtrent de omgang met het systeem aan vrijwilligersorganisaties, bewaakt de vacatures vanwege de doelstelling van de maatschappelijke stages, in het bijzonder de 'eigen' ingevoerde vacatures door de leerlingen effectieve bemiddeling tussen vrijwilligersorganisaties en leerlingen, leerlingen krijgen vacatures aangeboden om hun stage te verrichten vrijwiHigersorganisaties, school en leerlingen 59 uur op jaarbasis 59 uur op jaarbasis Nieuws- en persberichten vrijwilligersorganisaties, school, ouders en leerlingen kantoor SWB via de plaatselijke media de maatschappelijke stage onder de aandacht brengen promoten maatschappelijke stage, activeren van vrijwilligersorganisaties v.w.b. maatschappelijke stages, vrijwilligerswerk toekomstig bestendig maken gemeente, bedrijven, vrijwiHigersorganisaties, ouders en leerlingpn 24 uur op jaarbasis 2:4 uur op jaarbasis


—

n^.

^„.^

„,ii?,„

,


Waarom

Samenwerking Huidige uren Gewenste uren 6Ö52Ö Doelgroep Waar Wat Waarom Samenwerking

Huidige uren Gewenste uren 80530 Doelgroep Waar Wat

Waarom


Informatie- en themabijeenkomsten leerlingen, ouders en leerkrachten, vrijwilligers en/of besturen van vrijwilligersorganisaties Aula SG Cambium, op locatie in ons werkgebied a. maatschappelijke stagemarkt in oktober: mede organiseren van de markt en op de markt informatie verstrekken over vrijwilligerswerk en maatschappelijke stage aan ouders, leerlingen, leerkrachten en vrijwilligersorganisaties b. deskundigheidsbevordering: organiseren van 2 workshops en/of themabijeenkomsten per jaar a. leerlingen kennis laten maken met het vrijwilligerswerk, ouders informatie geven en motiveren voor vrijwilligerswerk, vrijwilligersorganisaties de mogelijkheid bieden om zich te presenteren aan de vrijwilligers van de toekomst b. deskundigheidsbevordering van vrijwilligers en organisaties ter ondersteuning van hun vrijwilligerswerkzaamheden School, vrijwilligersorganisaties, vrijwilligers, training en themabijeenkomst biedende organisaties als Movisie en Spectrum i 71 uur op jaarbasis | 81 uur op jaarbasis 1 ivietwerken vrijwilligersorganisaties kantoor SWB of op locatie in ons werkgebied contacten leggen met nieuwe stage biedende organisaties het creëren van nieuwe stageplaatsen voor de leerlingen van het Cambium om te zorgen voor voldoende diversiteit in de vacatures vrijwilligersorganisaties, bedrijven met activiteiten zonder winstoogmerk, die volgens de criteria stage plaatsen beschikbaar kunnen stellen 20 uur op jaarbasis 30 uur op jaarbasis Werkzaamheden Cambium coördinatoren maatschappelijke stage Cambium college ondersteunen van de coördinatoren die belast zijn met het coördineren van de maatschappelijke stage, bemiddelen bij conflicten t.a.v. vrijwilligersorganisaties, bewaken van de criteria en de doelstelling van de maatschappelijke stage zorgen dat het invoeren en uitvoeren van de maatschappelijke stage zo soepel mogelijk verloopt en een win-win situatie creëren voor leerlingen en vrijwilligersorganisaties Mas-coördinatoren, school, leerlingen, vrijwilligersorganisaties 47 uur op jaarbasis 47 uur op jaarbasis


SubsidkiË. aanvraagformulier paraepgiio

Recommend Documents