Studiereis conservancies VS September 2013

Studiereis conservancies VS September 2013

Agenda voorvandaag vandaag Agenda voor

•  Belangrijkste bevindingen en conclusies studiereis conservancies VS •  Voorgestelde vervolgstappen

2

Van 16 t/m sept. hebben bestuursleden en de Agenda voor20vandaag wethouder, op eigen kosten, stadspark conservancies in de VS bezocht Doelstelling

Deelnemers

•  Vergroten van inzicht hoe Amerikaanse stadsparken worden beheerd en tot welke resultaten dat heeft geleid

•  Joep Blaas - Wethouder voor openbare ruimte, groen, reiniging, milieu, dierenwelzijn en ICT

•  Vaststellen in hoeverre een publiekprivate beheersvorm ook relevant kan zijn voor het Vondelpark

•  Jan Kienhuis – Voorzitter Vereniging Vrienden van het Vondelpark •  Christiaan Lageweg – Penningmeester Vereniging Vrienden van het Vondelpark •  Rik Verdenius – Bestuurslid Vereniging Vrienden van het Vondelpark

3

Wij zijn ontvangen door de directies van vier Agenda voor vandaag conservancies

4

Deze conservancies Agenda voor vandaag spelen een sleutelrol bij instandhouding, vitaliteit, educatie en financiering van stadsparken 1 Instandhouding en verbetering

  Realisatie en/of het in oude luister herstellen van stadsparken

Vitaliteit en betrokkenheid

  Organisatie van een breed scala aan evenementen

Educatie en gedragsverandering

  Actief in rondleidingen voor bezoekers en groepen (scholieren etc).

Financiering

  Merendeel activiteiten wordt uit private fondsenwerving gefinancierd

  Continue realisatie van verbeteringen in het park

2   Faciliteren en stimuleren vrijwilligersactiviteiten

3   Parkregels worden gaandeweg beter nageleefd

4   Minder aanspraak op schaarse publieke middelen

5

Conservancies dragen allereerst verantwoordelijkheid Agenda voor vandaag voor instandhouding en verbetering 1

Instandhouding en verbetering

Instandhouding •  Onderhoud / groenbeheer

Verbetering •  Restauratie van onderdelen van het park

•  Schoon houden •  Aanleg van nieuwe delen van het park

6

Vitaliteit en betrokkenheid wordt vergroot door Agenda voor vandaag evenementen en vrijwilligersactiviteiten met name gericht op omwonenden 2

Vitaliteit en betrokkenheid

Evenementen •  Organiseren / faciliteren van evenementen in het park •  Accent op omwonenden – zodat park als ‘eigendom’ van de buurt wordt beschouwd •  Voor verschillende gebruikersgroepen –  Jongeren / gezinnen –  Sporters / actieve recreanten –  Cultuurliefhebbers –  Natuurliefhebbers –  Hondenbezitters

Vrijwilligersactiviteiten •  Periodiek –  ‘Zone gardener’: vrijwilligers die een toegewezen deel van het park helpen te onderhouden –  ‘Park ambassadors’ / ‘Greeters’: gidsen die (groepen) bezoekers rondleiden door het park •  Eenmalig: specifieke taak voor bedrijven, families, schoolklassen, studentenvereniging •  Draagt bij aan hogere betrokkenheid 7

Conservancies zijn bijzonder actief in educatie en dit Agenda voor vandaag draagt ook bij aan gedragsveranderingen 3

Educatie en gedragsverandering

Educatie •  Rondleidingen over historie, het ontwerp en de ecologische waarden van het park centraal •  ‘Self-guided’ rondleidingen: apps

Gedragsveranderingen •  Educatie en betrokkenheid leidt tot gedragsveranderingen –  Bezoekers spreken elkaar aan op gedrag –  Betere naleving parkregels

•  Specifieke / exclusieve rondleidingen voor natuurliefhebbers, schoolklassen, leden van de conservancies

8

Conservancies financieren hun activiteiten voor het Agenda voor vandaag merendeel uit private middelen en zijn afhankelijk van meerdere bronnen 4

Financiering

•  Conservancies financieren hun activiteiten uit private middelen

Jaarlijks budget in US$ x miljoen

60

Central Park

•  In eerste instantie private middelen voor ‘capital improvement projects’ – gaandeweg voor dagelijkse exploitatie Piedmont Park

•  Breed waaier aan wervingsmiddelen – zwaartepunt bij particulieren –  Particulieren –  Bedrijven –  Overige inkomsten (verhuur gebouwen, exploitatie horeca)

0

3

Brooklyn Bridge Park

Privaat

High Line

Publiek

•  Positionering als key-cultural institution 9

De conservancies opereren op basis van een publiek Agenda voor vandaag private samenwerkingsovereenkomst met de lokale overheid Taakverdeling

Lokale overheid

Publiek-private samenwerkings overeenkomst

Conservancy

  Vaststellen gebruiksregels

  Dagelijks onderhoud

  Handhaving

  Parkontwikkeling / verbetering

  Verlenen vergunningen

  Educatie

  Utilities (gas, licht, water)

  Evenementen

  Ophalen verzameld vuil

  Funding/financiering

10

In de basis de opzet van de conservancies identiek en Agenda voorisvandaag bestaat zij uit bezoldigde directie+staf met toezicht door Raad van Advies Opzet conservancy

Raad van Toezicht / Board of Directors

  Houdt toezicht   Komt 1x per kwartaal bijeen   Speelt actieve rol bij fundraising

Management / directie Operations - Greenkeepers - Onderhoudsmonteurs

Programming/events/ Marketing & Com education - Marketing coordinator - Program coordinator - Fundraising - Vrijwilligerscoord. - Education coord. - Projectmanager

Park Development - Planning & design - Landscape architect

  Bezoldigde functies   Aangevuld met vrijwilligers

11

Wij geloven deze opzet ook aanknopingspunten Agenda voor dat vandaag biedt voor het Vondelpark

•  Meer slagkracht door bundeling van de versnipperde activiteiten –  Lokale overheid / stadsdeel zuid –  Vereniging Vrienden van het Vondelpark –  Stichting Hart voor het Vondelpark –  Vrijwilligersactiviteiten SOOS –  etc. •  Door vergrote slagkracht kunnen meer zichtbare resultaten worden behaald –  Hierdoor neemt betrokkenheid toe –  Meer mogelijkheden voor private financiering ontstaan

12

Ons voorstel is om in 2013 een gezamenlijke Visie op het Agenda voor vandaag Vondelpark te ontwikkelen – gevolgd door eerste stappen in 2014 1

najaar 2013 Wat willen wij bereiken?

Visie op het Vondelpark (middellange termijn 5jr)

•  Wat willen wij verschillende doelgroepen van het park bieden? •  Hoe zou het park beheerd moeten worden? •  Welke verbeteringen in het park zijn denkbaar / wenselijk?

2

voorjaar 2014 Hoe willen wij dat bereiken?

Uitwerken opzet ‘conservancy’

najaar 2014 en verder

3 Implementatie

•  Wat zijn de activiteiten van de ‘conservancy’’?

•  Opstellen publiek-private overeenkomst

•  Over welke middelen moet de conservancy beschikken?

•  Oprichting conservancy

•  Wat is de opzet van de conservancy?

•  Samenstelling Raad van Toezicht en benoeming Directie

•  Wat zijn de consequenties voor bestaande verenigingen/stichtingen?

13