Strategische Conversaties Nieuwe perspectieven op brandende kwesties 26 november 2013, 9 januari, 13 februari, 27 maart en 8 mei 2014 Science Center Nemo
Innovatie ontstaat uit het maken van nieuwe verbindingen tussen disciplines, mensen en markten. Zo ging Steve Jobs naar India om zen te beoefenen, was Einstein natuurkundige èn begenadigd musicus, studeerde Robert Dijkgraaf niet alleen natuurkunde, maar volgde ook de kunstacademie. Tijdens de Strategische conversaties organiseren wij onverwachte ontmoetingen en stellen u in staat nieuwe verbindingen te leggen rond dringende kwesties zoals strategische innovatie, business development en organisatie design. Eens in de zes weken maakt u deel uit van een divers en select gezelschap van de meest vernieuwende wetenschappers, ervaren leidinggevenden en creatieve geesten. Samen komt u tot oplossingsrichtingen voor brandende kwesties. Een avond sharing, brainpicking, leren en netwerken op het hoogste niveau. Alle deelnemers zijn zorgvuldig geselecteerd, en hebben als gemeenschappelijk kenmerk dat ze kritisch, creatief en ervaren zijn. De Strategische conversaties bieden zo een uitgelezen mogelijkheid om te komen tot nieuwe inzichten en verbanden. Wij dragen een thema aan voor de avond en zorgen voor een theoretisch kader, maar u kunt gezamenlijk besluiten dat er dringender kwesties zijn. U bent de baas. Vanuit de strategische conversaties bouwen we vervolgens 2x per jaar Learning Tables waarbij we de tafels met elkaar verbinden rond een door de deelnemers gekozen thema om zo optimale uitwisseling te genereren. Programma
17.00 - 17.30 17.30 – 17.40 17.40 -18.00 18.00 – 20.00 20.00 uur
ontvangst elevator pitch korte inleiding op het thema à table (geleide discussie) einde
Doelgroep Bestuurders, managers en high potentials/eigenzinnige denkers uit een breed scala aan organisaties. Met maximaal 15 deelnemers is er beperkt plaats, dus bij tijds aanmelden is verstandig. Wat levert het op Verdieping en inzicht rond urgente strategische vraagstukken Een netwerk van betrokken executives en professionals Nieuwe perspectieven op uw werkelijkheid
Onverwachte ontmoetingen
Kosten voor Deelname Deelname aan een Strategische Conversatie kost €245,-- (inclusief diner) exclusief 21% BTW per keer, of 5x voor € 1.000,-- exclusief 21% BTW.
Locatie Science Center Nemo Oosterdok 2 1011VX Amsterdam
Strategische Conversatie I Dinsdag 26 november 2013 Van kijken naar zien; over het onverwachte huwelijk tussen een bouwbedrijf en een kunstenaar De samenwerking tussen bouwbedrijf Heijmans en Studio Roosegaarde leidt tot prachtige innovaties en tot een transformatie in het denken en doen van de bouwer. Het resultaat is onder meer het concept van de Smart Highway met ‘Glow-in-the-dark Belijning’en ‘Dynamische verf’ waarmee de weg duurzaam en interactief wordt gemaakt. En het is nog maar het begin: de samenwerking resulteert in een golf van trots binnen het bedrijf en optimisme in tijden van crisis. En terecht, dankzij de publiciteit bellen sjeiks uit Qatar of ze ook zo’n weg kunnen bestellen. Innovatie door onverwachte combinaties blijkt een belangrijke bron van succesvolle vernieuwing. Diversiteit, verbinding van verschillende sectoren, markten en beroepsgroepen; wanneer kennis wordt gedeeld in een gezamenlijke wil om te vernieuwen ontstaan de mooiste dingen. Transformatie door georganiseerd toeval: 1. Vertrouwen voert de boventoon; delen is het nieuwe hebben 2. Denk in mogelijkheden in plaats van in problemen 3. Zoek naar onverwachte combinaties van sectoren en individuen 4. Het vermogen nieuwsgierig te zijn naar benaderingen in de omgeving De mogelijkheden zijn eindeloos: Zo zocht Philips ooit de samenwerking met een uitvaartonderneming om nieuwe ideeën te genereren en heeft de Rabobank een jongerenraad die gevraagd en ongevraagd advies geeft. Onder andere dankzij ICT wordt het bovendien steeds eenvoudiger ideeën te delen en te combineren. Zo gebruikte Lego Crowdsourcing als bron voor nieuwe producten, schreef Schiphol een prijsvraag uit voor innovatieve ideeën, Regisseer het onverwachte Dat is waar het tijdens de strategische conversatie om draait. Tijdens deze avond ervaart u de kracht van onverwachte ontmoetingen en exploreert met elkaar het potentieel van onverwachte combinaties. Gastspreker is Kristel van Haaren; manager Commercie en Markt Ontwikkeling bij Heijmans. Kristel is naar Heijmans gekomen met de ambitie om het bedrijf marktgerichter te maken, met een duidelijke focus op de klantvraag. In haar visie is innovatie een integraal onderdeel van deze focus en zoekt ze continu naar kansen voor vernieuwing en verslimming in de markt. Ze is een van de initiatiefnemers van Smart Highway, het baanbrekende concept voor slimme snelwegen. Kristel pleit voor het actief opzoeken van diversiteit en kansen op vernieuwing waardoor bouwbedrijven zich kunnen ontwikkelen van aannemers naar ondernemers. Ze heeft in 2013 de Nederlandse Bouwpluim gewonnen in de categorie ‘Jong Talent’.
Heijmans is een beursgenoteerde onderneming die de activiteiten op het gebied van vastgoed, woningbouw, utiliteit, wegen en civiel combineert. Heijmans is actief in Nederland, België en Duitsland.
Strategische Conversatie II Donderdag 9 januari 2014 Simple innovation Innovatie kan zo simpel zijn. De kunst is om kansen te zien, nieuwe perspectieven te ontdekken op de bestaande omgeving en gebruik te maken van bestaande middelen, kennis en kracht. Alles is voor handen, je hoeft het alleen nog maar te zien en te verbinden. Uit schaarste ontstaat zo de vernieuwing. En dat is wel zo prettig in een tijd waarin innovatieve strategieën noodzakelijk zijn om te overleven. Wie niet innoveert loopt het risico de aansluiting bij de markt te verliezen, klanten kwijt te raken aan de concurrent (die overigens uit een geheel onverwachte hoek kan komen) of talentvolle medewerkers te zien vertrekken. Tegelijkertijd is het voor veel bedrijven nu ook knokken om te overleven. Dus risicovolle investeringen zijn niet aan de orde. Bovendien gaan veranderingen snel en is flexibiliteit dus van groot belang. Simple innovation is het antwoord. Het is een nieuwe visie op innovatie die wordt gevoed door het gedachtegoed van Jugaad Innovation van Navi Radjou. Denken in oplossingen in plaats van problemen; Innovation Indian Style. De zes principes van Jugaad Innovation die de kijk op effectiviteit en efficiency op z’n kop zetten: 1. Zoek mogelijkheden bij tegenspoed 2. Doe meer met minder 3. Denk en handel flexibel 4. Houd het eenvoudig 5. Verbreed de markt 6. Volg je hart Maak kennis met de technieken van simple innovation en verken de mogelijkheden voor uw eigen bedrijf met een select en divers gezelschap van denkers, doeners, professionals en vernieuwers. Deelname is op uitnodiging en tegen een bescheiden vergoeding. Zo brengen we simple innovation met elkaar in praktijk. Gastspreker van deze avond is: Hajo van Beijma. Hajo is de medeoprichter van Text to Change (TTC). TTC werkt aan het opzetten van mobiele telefonie programma’s in opkomende markten en heeft kantoren in Amsterdam en Uganda. Gebruikmakend van de enorme opmars van mobiele telefonie in ontwikkelingslanden heeft Hajo een doorbraak gecreëerd in het
verspreiden van educatieve- en medische informatie in Afrika. De technologie vind gretig aftrek in ontwikkelingslanden maar is inmiddels ook interessant voor niet-ontwikkelingslanden. Dat TTC in een korte periode een enorme impact heeft gemaakt binnen het ontwikkelingswerk blijkt uit de speciale aandacht die UNICEF’s Executive Director Ann M. Veneman aan TTC gafin haar openingsspeech van de 2009 Web4Dev conference in New York City. Hajo is bij Text to Change verantwoordelijk voor nieuwe partnerships en innovatie en werkt vanuit Amsterdam om de programma’s in Afrika uit te kunnen breiden. Hajo was spreker bij onder andere TEDx Amsterdam, stand up inspiration en MoMo Amsterdam.
Strategische Conversatie III Donderdag 13 februari 2014 De Businessmultiplier Innovatie van bestaande organisaties is vaak een taai en moeizaam proces, en meer doen van hetzelfde levert vaak niet de gewenste groei. Steeds meer bedrijven pakken het dan nook andes aan: door met een andere bril naar hun business te kijken en slim te innoveren realiseren ze meer omzet met bestaande expertise. Twee voorbeelden: Het Amerikaanse Xerox, producent van kopieermachines en printers, verleent steeds meer diensten die te maken hebben met het intelligent beheren van digitale databestabnden. Het bedrijf neemt ook administratieve werkzaamheden over van zijn klanten, zodat die zich kunnen concentrerren op hun kernactiviteiten. Voormalig vliegtuigbouwer Fokker heeft na zijn faillissement in 1996, zijn kennis als vliegtuigfabrikant benut om als dirigent op te treden voor toeleveranciers van vliegtuigonderdelen. Het bedrijf heeft zo een unieke positie verworven in de luchtvaarsector. Innovaties zijn niet zozeer nieuwe vindingen, het is vooral de vrucht van anders kijken en meer doen met wat er al is. Drie vragen die de kijk op uw business radicaal kunnen veranderen 1. Waar ben je (als bedrijf) uitzonderlijk goed in? 2. Wanneer je dat als uitgangspunt neemt voor new business, wat zijn dan de mogelijkheden? 3. Wat moet er gebeuren om het te gaan doen? Het doel van de avond: Ontwikkel een ander perspectief op uw business. Ontdek nieuwe mogelijkheden met bestaande expertise en resources.
Gastspreker van deze avond is Rob Baan
Rob is sinds 2002 eigenaar van Koppert Cress en mede initiatiefnemer van 24Kitchen , een bedrijf in micro-groenten. “Wij bedenken de mooiste smaken door te speuren in de natuur en cultuur van diverse landen.” Deze smaken worden - in kiemvorm - gebruikt door de meest toonaangevende restaurants ter wereld. In Monster staat een gloednieuw complex dat de meest duurzame kas ter wereld moet worden, onder andere door het inzetten van LED-verlichting. Voordat Rob zich bezig hield met kiemgroenten, werkte hij in ruim 70 landen over de hele wereld als tuinbouw all-rounder. De rode draad van zijn werkzaamheden is zijn wil om de materie te doorgronden, een cultuur te begrijpen en te zoeken naar oplossingen. Vanuit deze drijfveer blijft hij innoveren en ontwikkelen. Naast de titel van AGF man van het jaar, ontving Rob de Diamond Award (2010), vanwege zijn bijdrage aan de Nederlandse Gastronomie en is hij de winnaar van de Nationale Tuinbouw Ondernemersprijs 2011. In juni 2012 was hij spreker op TEDX Binnenhof.
Verwacht: Strategische Conversatie IV: 27 maart 2014: Organisatie design Strategische Conversatie V: 8 mei 2014: Werken in de We-conomy
Voor aanmelden en meer informatie: www.thedecisioninstitute.org,
[email protected] of 0346-574942.
