Stichting UMC-Lagos Urban Medical Centers, Lagos-Nigeria JAARPLAN 2012
INHOUD Inleiding
2
Waarom Lagos, Nigeria?
3
Oprichting Stichting
4
Visie en strategie
5
Gerealiseerde projecten in 2011
7
Te realiseren projecten in 2012
9
Activiteitenplan en tijdpad 2012
2 2
Inleiding Voor een reis naar Nigeria maakte Luc Pieters in februari 2011 kennis met de heer en mevrouw Okuruwe. De Okuruwe’s hebben hun veilige bestaan in de universiteitskliniek van Lagos opgegeven om in een buitenwijk patienten, die aan de onderkant van de maatschappij leven, medische zorg en opvang te bieden. Zij doen dit vanuit een Christelijke overtuiging. Het is een toevallige samenloop van omstandigheden dat Luc met hen in contact komt en met Tiene de Rek overlegd over het bieden van hulp aan het ziekenhuis. Vanuit het beginsel van naastenliefde maken Luc en Tiene een plan om een duurzame samenwerkingsrelatie op te zetten voor de zorg in de achterstandswijk van Lagos in Nigeria. De wijk bevat een aantal zorginstellingen die nu los van elkaar werken. Wij streven ernaar om ze in samenhang met elkaar te laten werken. Hierdoor kan een breder professioneel netwerk ontstaan en zich een sociaal vangnet ontwikkelen waardoor kansarmen zich ondersteunend weten. 2011 heeft vooral in het teken gestaan van het ontwikkelen van plannen voor een duurzame ontwikkeling. We hebben een stichting opgericht, een website gebouwd en verslagen en foto’s gepubliceerd. Dit willen we in 2012 verder gaan intensiveren en ook een breder netwerk gaan ontwikkelen, waardoor het goede doel concretere ’handen en voeten’ krijgt. Ook hebben we inmiddels de eerste financiele middelen t.b.v. de stichting ontvangen in de vorm van een donatie van 1000,00 van ResetManagement. Daarnaast hebben we een aantal dozen met wegwerp handschoenen ontvangen, is de stichting belangeloos opgericht door notaris Ritsma in Staphorst, is de website gebouwd en domeinnaam geregistreerd door Rob Agelink en is Luc inmiddels een aantal keren op eigen kosten naar Lagos gereisd. In dit jaarplan 2012 blikken we eerst terug op 2011. We beschrijven wat we in 2011 aan projecten gerealiseerd hebben en wat onze visie is ten aanzien van zorg in de achterstandswijken van Lagos. Vervolgens werken we de plannen voor 2012 uit.
3 3
Waarom Lagos, Nigeria? Lagos is een van de snelst groeiende economien en is na Cairo de grootste stad van Afrika met 12 miljoen inwoners en de snelst groeiende populatie. Veel kansarmen zijn naar de stad Lagos getrokken om hun geluk te beproeven in de kans op een betere toekosmt. Helaas zijn er erg veel mensen die geen of te weinig werk hebben, waardoor de kans op goede gezondheidszorg, onderwijs en onderdak bemoeilijkt wordt omdat ze het niet kunnen betalen. Daarnaast levert het leven in een grote stad als Lagos helaas ook ongeregeldheden op. Het is niet echt veilig om er te leven en te verblijven. Luc is nu meerdere keren in Nigeria geweest en begint iets te wennen aan de drukte en onrust in het land. Er blijven echter zaken die aandacht vragen. Er worden veel kinderen geboren, moeders kunnen met regelmaat hun bevalling in het ziekenhuis niet betalen en blijven na opname net zolang totdat de rekening is voldaan. Bij overlijden van de moeder vragen we ons af hoe de zorg ten aanzien van de kinderen is geregeld. Daarbij is de inzet van de Okuruwe’s gebaseerd op ’the Christian way’, waarbij ze tevens hun eigen middelen inzetten voor het ziekenhuis. Dit is niet toereikend en op termijn niet houdbaar. Met deze bevindingen zijn Luc en Tiene aan de slag gegaan om een duurzaam plan te maken en wilden dat verankerd zien in de oprichting van een stichting. Rob Agelink is vervolgens ook tot het bestuur toegetreden.
De Markt in Lagos.
4 4
Oprichting van de Stichting Op 23 juni 2011 is Stichting Urban Medical Centers Lagos officieel opgericht door notaris Ritsma in Staphorst. De kosten van de oprichtingsakte en inschrijving bij de Kamer van Koophandel is een schenking van de notaris geweest. Hier zijn we ongelofelijk blij mee, want het geld dat we daarmee uitgespaard hebben, hebben we vervolgens kunnen inzetten voor daadwerkelijke hulpgoederen voor het ziekenhuis in Lagos. Het bestuur bestaat uit: -Tiene de Rek, voorzitter -Luc Pieters, secretaris -Rob Agelink, penningmeester (tevens webmaster) Het doel van de stichting volgens de statuten is: a. Het verbeteren van de (gezondheids)z0rg alsmede onderwijs in Lagos (Nigeria), door het bieden van ondersteuning aan lokale zorginstellingen en het stimuleren van hun onderlinge samenwerking. b. Het verstrekken van micro-krediet voor zover gerelateerd aan de sub a genoemde doelstelling. c. En voorst al datgene te doen teneinde de verbetering van de (gezondheids)zorg in Lagos (Nigeria) te dienen in de ruimste zin van het woord, dan wel het verrichten van alle verdere handelingen, die in het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. 5 5
Visie en strategie We willen onze doelstellingen bereiken door enerzijds kennis en expertise te brengen en anderzijds door geld in te zetten voor medische hulpmiddelen. Dit geld kan worden besteed aan goederen en/of transport vanuit Nederland naar Lagos, maar ook lokaal in Afrika uitgegeven worden. In dat laatste geval snijdt het mes aan twee kanten: de Nigeriaanse economie wordt geholpen en de betrokkenen kunnen zelf hun benodigdheden uitzoeken. Een voorwaarde die we onszelf gesteld hebben is, dat we niet zomaar geld sturen of doneren aan mensen in Afrika. We willen weten en zien wat er gebeurt met het geld. Daarnaast werken we graag met lokale partners. Met deze mensen willen we de visie delen om samen de zorg rondom kansarme mensen te verbeteren.
Luc (rechts) met 3 lokale partners van dr. Okuruwe (chauffeur, financieel adviseur en pastor)
We zien het ziekenhuis als een onderdeel van de sociale cohesie en willen daarin ondersteunen. Het creeeren van een netwerk van zorgpartners maakt dat patienten meer keuze hebben en kwalitatief hoogwaardige zorg kunnen krijgen op die plaatsten die er voor zijn toegerust. Bepaalde medische hulpmiddelen zullen gedeeld kunnen worden. We streven ernaar om dure materialen op die plek neer te zetten waar dat het best tot zijn recht komt. Als een ziekenhuis een relatief goede operatiekamer heeft bijvoorbeeld, zullen we eerder die operatiekamer nog beter willen toerusten, dan dat een ander ziekenhuis (die nog geen OK heeft) deze nog volledig ingericht moet hebben.
6 6
Ook willen we in het kader van het sociale netwerk kijken wat we kunnen betekenen in scholingsmogelijkheden, opvang voor (wees)kinderen en het bevorderen van de leefbaarheid in z’n algemeenheid. Het is belangrijk dat we ter plaatse kunnen bekijken en bepalen waar we onze aandacht op gaan richten. Dat wil niet zeggen dat de stichting bepaald wat er moet gebeuren en hoe, maar zij heeft wel een belangrijke stem in waar het gedoneerde geld aan besteed wordt.
We willen graag meerdere mensen betrekken en eigenaar laten zijn van kleine projecten die zij willen uitvoeren. Daarvoor proberen we in Nederland een groep samen te stellen die mee wil denken met de stichting.
7 7
Het ziekenhuis, Het ziekenhuis (Urban Medical Centre) staat op: 16, Baiyewu dicht bij Ajayi Road, naast Mountain of Fire (de berg van vuur) en Miracles Ministry, Oke-Ira, Ogba in het hart van Ikeja, Lagos State Luc Pieters, initiatiefnemer en projectcoordinator heeft in 2011 in totaal 3 werkbezoeken afgelegd aan het ziekenhuis van de Okoruwe’s. Een bezoek in februari, mei en november. Van deze bezoeken zijn verslagen gemaakt, die op de website te lezen zijn. Samengevat is het volgende bereikt in 2011: -
Tijdens het eerste werkbezoek is verkenning gedaan naar de behoeften van het ziekenhuis en de mogelijkheden van samenwerking tussen andere zorginstanties in de directe omgeving van het ziekenhuis.
8 8
-
Tijdens het tweede werkbezoek is in samenspraak met mevrouw Okoruwe een nieuwe wachtruimte gecreerd, waarin werkgelegenheid is gecreeerd door samen op te ruimen en te bouwen (bestrating) aan een functionele wachtruimte buiten.
Transformatie afvalplaats tot wachtruimte
Ook is er een inventarisatie gemaakt in overleg met dokter Okoruwe wat de behoeften zijn t.a.v. het ziekenhuis. Dit is een behoorlijke lijst, die we in etappes zullen proberen te verwezelijken. In Nederland is in oktober een samenwerking gestart tussen de Stichting UMC-Lagos en Stichitng Medic (www.medic.nl). Medic verzamelt en repareert medische hulpmiddelen uit zorginstellingen in Nederland en coordineert transport van hulpgoederen naar ontwikkelingslanden. Zij hadden nog geen verbinding met Nigeria. Bij Medic is vervolgens een bestelling geplaatst en zijn er ideeen uitgewisseld om in de toekomst samen na te denken over het creeeren van werkgelegenheid in Nigeria. Medic groeit in Apeldoorn uit haar ’jasje’ en is bereid mee te denken over de mogelijkheid om op termijn misschien een productie afdeling in Lagos te creeeren, waar medische hulpmiddelen worden opgeknapt en verbouwd. Een eerste bestelling voor hulpgoederen wordt in december geeffectueerd en zo mogelijk in december en anders januari 2012 naar Lagos gevlogen. De bestelling bestaat uit: een (nieuwe) couveuze met fototherapie dit is een bouwpakket dat geproduceerd wordt in China en in het ziekenhuis in elkaar moet worden gezet. Daarnaast een microscoop en een gynaecologisch (bevallings) bed. De totale kosten komen op zo’n E 750,-. De Okoruwe’s zijn op voorhand al ongelofelijk verrast door dit aanbod. Voor het transport is Luchtvaart zonder Grenzen bereid gevonden het transport te verzorgen. Dit kost de stichting niets. Het principe van LZG is dat vrije ruimte in een vliegtuig wordt opgevuld met hulpgoederen voor ontwikkelingslanden. De benodigde papieren zijn inmiddels bekend. Het logistieke bedrijf GMT (ook werkzaam in Nigeria) is bereid gevonden om de inklaring van de goederen op het vliegveld van Lagos te regelen en het transport van de goederen naar het ziekenhuis te verzorgen. In juni 2011 is een microkrediet van E 100,- verstrekt aan de vrouw van Richard (partner en financieel adviseur van dr. Okoruwe). Zij heeft daarvoor een naaimachine gekocht, wat haar in staat heeft gesteld om zelfgenaaide spijkerbroeken te verkopen. Hiermee kan zij haar gezin onderhouden. Met haar is afgesproken dat zij het geld doorgeeft aan een andere vrouw waarvan zij denkt dat ze het kan gebruiken voor het opzetten van een bedrijfje.
9 9
Te realiseren projecten in 2012 In 2012 willen we een aantal investeringen doen ten gunste van het ziekenhuis van de heer en mevrouw Okoruwe. ANBI: Een Algemeen Nut Beogende Instellingen is aangevraagd. Na erkenning kunnen donateurs belasting aftrekken. Fondsenwerving We zullen in eerste instantie een marketing strategie gaan bepalen en uitwerken om aan donaties en giften te komen. Het streven is om het gedoneerde bedrag van 1000 euro in 201 te vertienvoudigen. Generator In eerste instantie zullen we binnen de stichting proberen om geld voor, of een generator aan te schaffen. Dit is noodzakelijk, omdat de reserve generator kapot is gegaan. Operatiekamer Ook zullen we gaan bekijken in hoeverre de operatiekamer van het naburige ziekenhuis geupgrade kan worden, zodat de veiligheid van operaties kan worden verbeterd. Bedrijfsvoering De bedrijfsvoering wordt besproken en met name de financierbaarheid van het ziekenhuis Dossiervorming Ook over de opslag van de de dossiers van patienten zal worden geadviseerd. Buitenzijde ziekenhuis en herkenbaarheid De gevel van het ziekenhuis als ook de aanduiding (met bord) zal worden verbeterd. Aanschaf ambulance voor zorgcentra Voor de omgeving (meerdere ziekenhuizen) is een ambulance gewenst. Deze is voor meerdere doeleinden in te zetten: zowel ziekenvervoer als, lijkenvervoer (naar dorp van geboorte). In principe gaat het eerder om een busje met brancard en toebehoren dan een volledig uitgeruste westerse ambulance. Een leger ambulance zou wel geschikt zijn. 10 10
Benodigde materialen opsturen. Op basis van een lijst met behoeften van de familie Okuroway zullen we bepalen welke materialen we in Nederland kunnen aanschaffen (of gedoneerd kunnen krijgen) en op transport krijgen (via Luchtvracht zonder grenzen). Fysieke samenwerking onderzoeken. Op basis van werkbezoek inschatten in hoeverre er binnen de zorg en sociale omgeving behoeftes liggen of noodzaak is om samen te werken. De stichting zet zich in voor de verbetering van de locale gezondheidszorg. Onderzoek ter plaatse zal daarover uitsluitsel geven Werkbezoeken. Ook in 2012 zullen we ter plaatse gaan kijken wat de stichting kan betekenen in de gezondheidszorg. Luc is in 2011 al drie maal geweest. In 2012 zullen ook de andere bestuursleden kennismaken met de situatie ter plaatse Kleine projecten. We zullen met meerdere geinteresseerden kleine projecten definieren die door de geinteresseerden zelf uitgewerkt kunnen worden. Hiermee ontstaat verbinding tussen de stichting en nauw-betrokkenen. Het draagvlak wordt daarmee vergroot, evenals de sleutel op succes voor Lagos.
11 11
Jaarplan 2012 November 2011
Stichting UMC-Lagos Stationsweg 35 7941 HC Meppel
Contact: Luc Pieters: 06 52067380,
[email protected] Tiene de Rek: 06 12800015,
[email protected] www.umc-lagos.org
