stichting MVO Nederland Financieel Jaarverslag 2013

stichting MVO Nederland Financieel Jaarverslag 2013

stichting MVO Nederland Financieel Jaarverslag 2013

Datum:

16 j u n i 2014

KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.

1 7 JUNI zm (mede) betrekking heeft. Paraaf voor identificatiedoelsinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.


1 7 JUNI im (mede) betrekking heö Paraaf voor identificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

Financieel Jaarverslag S t i c h t i n g M V O N e d e r l a n d 2 0 1 3

Inhoud INLEIDING

4

DIRECTIEVERSLAG

5

RAAD VAN TOEZICHT

8

JAARREKENING 2013

10

BALANS PER 31 DECEMBER 2013

11

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013

12

GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING EN RESULTAATBEPALING

13

TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2013

18

FINANCIËLE INSTRUMENTEN

24

NIET UIT DE BALANS BLIJKENDE VERPLICHTINGEN

24

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013

25

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

34

RESULTAATBESTEMMING STICHTING MVO NEDERLAND

36


1 7 JUNI 2m

\L

(mede) betrekking \)cefK^_P^ Paraaf voor identificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

3


Inleiding H i e r b i j b i e d e n w i j u h e t f i n a n c i ë l e j a a r v e r s l a g o v e r 2013 v a n d e S t i c h t i n g MVO N e d e r l a n d a a n . S t i c h t i n g MVO N e d e r l a n d , g e v e s t i g d t e U t r e c h t , is o p g e r i c h t i n 2004 in o p d r a c h t v a n h e t t o e n m a l i g e Ministerie van Economische Zaken. De S t i c h t i n g h e e f t t e n d o e l h e t s t i m u l e r e n v a n m a a t s c h a p p e l i j k v e r a n t w o o r d o n d e r n e m e n ( h i e r n a : MVO) d o o r : • H e t b e v o r d e r e n v a n kennis- en i n f o r m a t i e o v e r d r a c h t o m t r e n t MVO, z o w e l i n n a t i o n a l e als internationale context, • H e t b e v o r d e r e n en f a c i l i t e r e n v a n d e o n d e r l i n g e d i a l o o g o v e r MVO tussen o n d e r n e m i n g e n , maatschappelijke organisaties, overheden en burgers, • Het i n s p i r e r e n , v e r b i n d e n en v e r s t e r k e n v a n b e d r i j v e n , s e c t o r e n e n k e t e n s o m steeds v e r d e r g a a n d e s t a p p e n t e z e t t e n o p h e t t e r r e i n v a n MVO, i n d e n a t i o n a l e e n i n t e r n a t i o n a l e context, o p d a t h e t a a n t a l o n d e r n e m i n g e n d a t z i c h b e w u s t w o r d t v a n e n o v e r g a a t t o t MVO, t o e n e e m t e n MVO v o o r h e t h e l e N e d e r l a n d s e b e d r i j f s l e v e n e e n v a n z e l f s p r e k e n d e zaak w o r d t . De S t i c h t i n g s t e l t haar j a a r r e k e n i n g op basis v a n de R i c h t l i j n e n v o o r d e j a a r v e r s l a g g e v i n g 640 (RJ 640 v o o r organisaties z o n d e r w i n s t s t r e v e n ) o p . De b e g r o t i n g is e e n b e l a n g r i j k s t u u r i n s t r u m e n t v o o r d e b e h e e r s i n g v a n d e a c t i v i t e i t e n v a n d e S t i c h t i n g . In h e t k a d e r v a n RJ 640 d i e n e n s i g n i f i c a n t e v e r s c h i l l e n tussen b e g r o t i n g en w e r k e l i j k e b e s t e d i n g e n i n d i t f i n a n c i ë l e j a a r v e r s l a g t o e g e l i c h t t e worden.


1 7 JUNI 201^» (mede) betrekl(ing h e 6 ^ r _ _ _ _ ^ Paraaf voor identificetiedoeleindwn' KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

4


Directieverslag G r o e i e n d e impact v a n M V O N e d e r l a n d in 2 0 1 3

—^

^ • — -

• —

•—

Ondanks m i n d e r g u n s t i g e e c o n o m i s c i i e o m s t a n d i g l i e d e n z i j n d e a c t i v i t e i t e n e n d e i m p a c t v a n MVO N e d e r l a n d i n 2013 v e r d e r t o e g e n o m e n . 2013 w a s tiet e e r s t e j a a r d a t onze o r g a n i s a t i e z o n d e r basissubsidie v a n d e r i j k s o v e r h e i d w e r k t e . Desondanks h e b b e n w i j o n z e p o s i t i e als o n a f h a n k e l i j k e kennis- e n n e t w e r k o r g a n i s a t i e v e r d e r k u n n e n u i t b o u w e n . W i j b r e n g e n steeds v a k e r p u b l i e k e en p r i v a t e p a r t i j e n b i j e l k a a r o m samen t e w e r k e n a a n d e businesscase v a n d u u r z a a m h e i d . In 2013 h e b b e n w e h e t N e d e r l a n d s e b e d r i j f s l e v e n m e t n a m e v o o r u i t g e h o l p e n op t e r r e i n e n als d e c i r c u l a i r e e c o n o m i e , a r b e i d s p a r t i c i p a t i e , t r a n s p a r a n t i e , MVO i m p l e m e n t a t i e e n h e t u i t b o u w e n en v e r d u u r z a m e n v a n de i n t e r n a t i o n a l e h a n d e l s r e l a t i e s m e t o n t w i k k e l i n g s l a n d e n . Daarnaast z o r g d e n onze MVO n e t w e r k e n i n d e s e c t o r e n zorg en b e t o n v o o r e e n a a n z i e n l i j k e v e r s n e l l i n g v a n duurzaamheid in hun ketens. Naast onze b r e d e kennis- e n n e t w e r k f u n c t i e k o m t h e t a c c e n t b i j MVO N e d e r l a n d steeds m e e r t e liggen o p h e t v e r s n e l l e n v a n v e r d u u r z a m i n g op d r i e n i v e a u ' s : w e f a c i l i t e r e n d e b i j ons a a n g e s l o t e n b e d r i j v e n , w e b r e n g e n b e d r i j v e n en organisaties b i j e l k a a r o p s e c t o r - o f t h e m a n i v e a u e n w e b e ï n v l o e d e n op m a c r o n i v e a u d e p u b l i e k e o p i n i e e n h e t b e l e i d . Nederland een circulaire

en inclusieve

economie

is de stip op de horizon

waar

als wereldvoorbeeld

wij naartoe

werken.

van

Na

i n t e n s i e v e v o o r b e r e i d i n g e n i n 2013 ging i n j a n u a r i 2014 d a a r v o o r h e t d o o r Koning W i l l e m - A l e x a n d e r g e l a n c e e r d e m e e r j a r e n p r o g r a m m a A m b i t i e 2020 v a n s t a r t . M e t d i t p r o g r a m m a r o e p e n w i j h e t Nederlandse b e d r i j f s l e v e n o p h u n MVO a m b i t i e s z i c h t b a a r t e m a k e n en o p t e s c h r o e v e n . MVO N e d e r l a n d f a c i l i t e e r t h e n m e t kennis en h e t leggen v a n v e r b i n d i n g e n naar t a l v a n g e s p e c i a l i s e e r d e k e n n i s p a r t n e r s d i e d e b e d r i j v e n k u n n e n h e l p e n b i j h e t r e a l i s e r e n v a n h u n a m b i t i e s . A m b i t i e 2020 w o r d t d e rode draad in onze a c t i v i t e i t e n voor de komende j a r e n . In d a t k a d e r passen o o k o n z e s e c t o r a l e en t h e m a t i s c h e n e t w e r k e n w a a r i n w e b e d r i j v e n en organisaties b i j e l k a a r b r e n g e n o m d u u r z a m e a m b i t i e s t e f o r m u l e r e n en d i e m e t e l k a a r o o k w a a r t e m a k e n . In t o t a a l f a c i l i t e e r t MVO N e d e r l a n d i n m i d d e l s z o ' n 14 v a n d e r g e l i j k e n e t w e r k e n . Behalve v o o r g e n o e m d e s e c t o r e n z o r g en b e t o n d o e n w e d a t o . a . o o k v i a e e n v i e r t a l IMVO p r o g r a m m a ' s v o o r d e s e c t o r e n k l e d i n g , t u i n b o u w , l e e r en s t e d e l i j k e o n t w i k k e l i n g . IMVO s t a a t v o o r I n t e r n a t i o n a a l M a a t s c h a p p e l i j k V e r a n t w o o r d O n d e r n e m e n . Deze d o o r d e o v e r h e i d g e f i n a n c i e r d e p r o g r a m m a ' s z i j n g e r i c h t o p h e t u i t b r e i d e n e n v e r d u u r z a m e n v a n d e h a n d e l s r e l a t i e s v a n h e t N e d e r l a n d s e MKB m e t ontwikkelingslanden.

M V O N e d e r l a n d in cijfers In 2013 b l e e f h e t a a n t a l b i j MVO N e d e r l a n d a a n g e s l o t e n b e d r i j v e n e n o r g a n i s a t i e s m e t 2007 (2012: 2004) ongeveer g e l i j k a a n 2 0 1 2 . T e g e n o v e r e e n a a n h o u d e n d e g r o e i v a n g e m i d d e l d 30 n i e u w e p a r t n e r s per m a a n d b e ë i n d i g d e n i n 2013 o n g e v e e r e e n e v e n g r o o t a a n t a l b e d r i j v e n h e t p a r t n e r s c h a p . Slechte e c o n o m i s c h e o m s t a n d i g h e d e n , b e d r i j f s s l u i t i n g e n e n d e aan h e t begin v a n 2013 v e r h o o g d e c o n t r i b u t i e s w a r e n d e b e l a n g r i j k s t e r e d e n e n v o o r d e z e o p z e g g i n g e n . Deze m o e i l i j k e e c o n o m i s c h e o m s t a n d i g h e d e n w a r e n o o k v o o r d e MVO N e d e r l a n d A c a d e m i e d e oorzaak v a n e e n m i n d e r hoge o m z e t d a n b e g r o o t . De a n i m o v o o r d e h i e r v o o r g e n o e m d e s e c t o r a l e en t h e m a t i s c h e n e t w e r k e n g r o e i d e d a a r e n t e g e n . Z o ' n 20% v a n o n z e p a r t n e r s n e e m t af±iff-e|jaft](seip o f m e e r v a n d e z e netwerken deel. KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.

1 7 JUNI 2014 (mede) betrel(king heeft. Financieel Jaarverslag S t i c h t i n g M V O N e d e r l a n d 2 0 1 3

l^'^^^ idéntificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

De o m z e t b e d r o e g in 2013 € 6,5 m i n , e e n t o e n a m e v a n 10% t e n o p z i c h t e v a n 2 0 1 2 . H i e r v a n w a s 74% a f k o m s t i g v a n p u b l i e k g e f i n a n c i e r d e p r o j e c t e n . H e t IMVO p r o g r a m m a n a m h i e r v a n o n g e v e e r d e h e l f t v o o r haar r e k e n i n g . Een k w a r t v a n o n z e o m z e t w e r d g e r e a l i s e e r d d o o r c o n t r i b u t i e - i n k o m s t e n v a n o n z e p a r t n e r s a l s m e d e t r a i n i n g e n , l e z i n g e n en w o r k s h o p s . De o p t i m i s t i s c h e b e g r o t i n g v o o r 2013 is o p t i j d b i j g e s t e l d . Tevens z i j n e r i n Q3 en Q4 e e n a a n t a l b e z u i n i g i n g s m a a t r e g e l e n g e n o m e n , w a a r d o o r h e t j a a r 2013 w e r d a f g e s l o t e n m e t e e n b e v r e d i g e n d f i n a n c i e e l r e s u l t a a t v o o r b e s t e m m i n g v a n € 250K. Door h e t p o s i t i e v e r e s u l t a a t o v e r h e t b o e k j a a r 2013 kan h e t e i g e n v e r m o g e n w o r d e n v e r s t e r k t v i a e e n d o t a t i e van € 142K aan d e c o n t i n u ï t e i t s r e s e r v e . H i e r d o o r s t i j g t de s o l v a b i l i t e i t s r a t i o van MVO N e d e r l a n d v a n 8,6% (2012) naar 17,9% (2013). Ook d e l i q u i d i t e i t s p o s i t i e v a n MVO N e d e r l a n d h e e f t i n 2013 e e n p o s i t i e v e i m p u l s g e h a d . Was d e c u r r e n t r a t i o i n 2012 nog 1,09, i n 2013 s t o n d d e z e o p 1 , 2 1 . In 2013 w e r d m e t de MVO N e d e r l a n d A c a d e m i e en i n v e s t e r i n g e n i n h e t MVO n e t w e r k Zorg g e w e r k t aan een s t r u c t u r e l e v e r s t e r k i n g v a n d e i n k o m s t e n op l a n g e r e t e r m i j n . Deze i n s p a n n i n g e n w o r d e n i n 2 0 1 4 g e ë v a l u e e r d o m t e b e z i e n hoe w e h i e r m e e op l a n g e r e t e r m i j n v e r d e r g a a n . U l t i m o 2013 t e l d e MVO N e d e r l a n d ( i n c l u s i e f t i j d e l i j k e k r a c h t e n en f r e e l a n c e r s d i e v o o r ons w e r k e n ) 53 f t e , e e n d a l i n g m e t 5 f t e t e n o p z i c h t e v a n begin 2 0 1 3 . Ondanks b e z u i n i g i n g e n e n e e n hoge w e r k d r u k w a s e r s p r a k e v a n e e n b l i j v e n d hoge m e d e w e r k e r s b e t r o k k e n h e i d . MVO N e d e r l a n d m a a k t geen g e b r u i k v a n d e r i v a t e n e n / o f a n d e r e c o m p l e x e f i n a n c i ë l e i n s t r u m e n t e n .

Governance In 2013 w e r d e n d e s t a t u t e n van MVO N e d e r l a n d a a n g e p a s t . Dit w a s e n e r z i j d s n o d i g o m d a t w e los k w a m e n v a n de basissubsidie van h e t r i j k . D a a r m e e v e r d w e e n de i n v l o e d v a n d e o v e r h e i d op o n z e b e d r i j f s v o e r i n g en i n o n z e g o v e r n a n c e . A n d e r z i j d s v r o e g o o k d e v e r d e r e g r o e i e n p r o f e s s i o n a l i s e r i n g v a n de o r g a n i s a t i e o m e e n a n d e r b e s t u u r s m o d e l . H e t b e s t u u r w e r d r a a d v a n t o e z i c h t en d e d i r e c t e u r k r e e g d e b e s t u u r s v e r a n t w o o r d e l i j k h e i d van de s t i c h t i n g . Tevens w e r d een m a n a g e m e n t t e a m g e ï n s t a l l e e r d d a t b e s t a a t u i t d e h o o f d e n v a n d e 5 a f d e l i n g e n w a a r u i t MVO N e d e r l a n d b e s t a a t . De s a m e n w e r k i n g tussen de v e r s c h i l l e n d e o r g a n e n d i e i n MVO N e d e r l a n d een b e l a n g r i j k e r o l spelen v e r l i e p u i t s t e k e n d . Zo h a d d e n d e p e r s o n e e l s v e r t e g e n w o o r d i g i n g (PVT), de p r o g r a m m a r a a d , d e r a a d v a n t o e z i c h t , h e t MT en de d i r e c t i e i e d e r e e n b e l a n g r i j k a a n d e e l in d e b e s l u i t v o r m i n g en de r e s u l t a t e n v a n MVO N e d e r l a n d . MVO N e d e r l a n d v o l g t d e p r i n c i p e s u i t d e Code W i j f f e l s t e n a a n z i e n v a n b e s t u r e n , t o e z i c h t h o u d e n en v e r a n t w o o r d i n g l e g g e n .

i—ii—ii—ii— KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.

Vooruitblik 2 0 1 4 G e z i e n d e m o e i h j k e e c o n o m i s c h e o m s t a n d i g h e d e n h e e f t MVO N e d e r l a n d v o o r b e g r o t i n g o p g e s t e l d . V o o r 2014 is e e n t o t a l e o m z e t b e g r o o t v a n € 6 , 2 m i n , waa|-van € ^ ^ 4 m i n ^ ^ ^ ^ ^ p u b l i e k e p r o j e c t e n en € 1 , 8 m i n u i t d e p r i v a t e p r o j e c t e n . De t o t a l e l a s t e n v o o r ^ ^ ^ | ^ j p i J ) £ | f g | | g g p g | g j j ^ ^ g ^ r u i m € 6 , 0 m i n . H e t b e g r o o t r e s u l t a a t v o o r b e s t e m m i n g o v e r 2014 k o m t u i t o p 1 | ^ | 8 ^ A c c o u n t a n t s N.V. In 2 0 1 4 v o o r z i e n w e g e e n a n d e r e o f a d d i t i o n e l e r i s i c o ' s . Onze k r e d i e t r i s i c o ' s b e v i n d e n z i c h m e t n a m e i n d e o n i n b a r e v o r d e r i n g e n o p o n z e p a r t n e r s . D i t risico is b e p e r k t g e z i e n h e t f e i t d a t d i t risico o v e r 2 0 0 0 p a r t n e r s v e r s p r e i d is. A c t i e v e b e w a k i n g v a n d e d e b i t e u r e n v i n d t p l a a t s . De l i q u i d e m i d d e l e n v a n MVO N e d e r l a n d z i j n g e s t a l d b i j e e n g e r e n o m m e e r d e b a n k . Onze l i q u i d i t e i t s r i s i c o ' s z i j n v o o r 2014 t e v e n s b e p e r k t . De i n k o m s t e n z i j n v o o r z i c h t i g b e g r o o t . S u b s i d i e t o e z e g g i n g e n v o o r h e t

6


brancheprogramma (2014: € 350.000) en de pubh'eke kennisfunctie van MVO Nederland (2014: € 905.000) lopen i n 2015 en daarna af r e s p e c t i e v e l i j k t e r u g . De bijdrage van de o v e r h e i d voor h e t brancheprogramma w o r d t u l t i m o 2014 beëindigd. De bijdragen voor de p u b l i e k e kennisfunctie

^

w o r d e n in 2015 en 2016 verlaagd. Voorbereidingen w o r d e n g e t r o f f e n o m deze daling i n inkomsten enerzijds op t e vangen m e t lagere kosten en anderzijds t e compenseren m e t n i e u w e i n k o m s t e n . De opgestelde 3-jaars liquiditeitsprognose g e e f t s t u u r f o r m a t i e en w o r d t per k w a r t a a l geactualiseerd. Voor de j a r e n 2015 en 2016 w o r d t tevens v o o r z i c h t i g begroot. In d e loop van 2014 zal een nieuwe m e e r j a r e n b e g r o t i n g w o r d e n opgesteld. Door ons m e e r j a r e n p r o g r a m m a A m b i t i e 2020 k r i j g e n onze a c t i v i t e i t e n i n h o u d e l i j k een steeds hoger a m b i t i e n i v e a u . De urgentie van de m a a t s c h a p p e l i j k e en d e milieuvraagstukken en de i n t e r n a t i o n a l e c o n c u r r e n t i e s t r i j d dwingen het Nederlandse b e d r i j f s l e v e n verder t e versnellen op h e t t e r r e i n van MVO en duurzaamheid. MVO Nederland z i e t h e t als haar taak die versnelling t e agenderen en t e f a c i l i t e r e n . We zien h e t ook als onze taak daarin m e e r dan o o i t de samenwerking t e zoeken m e t organisaties en b e d r i j v e n die op hun t e r r e i n e e n z e l f d e a m b i t i e nastreven. Om d e i m p a c t op h e t m i l i e u aanzienlijk t e verlagen en de sociale i m p a c t fors t e verhogen is een g r o t e r e krachtenbundeling v e r e i s t . W i j zien d a t b e d r i j v e n een zeer b e l a n g r i j k e b i j d r a g e kunnen en ook w i l l e n leveren aan een b e t e r e w e r e l d . De p r a k t i j k t o o n t aan dat ondernemingen d i e hierin voorop gaan b e t e r presteren dan b e d r i j v e n die de maatschappelijke u r g e n t i e miskennen. Dat g e e f t onze organisatie v e e l v e r t r o u w e n voor de t o e k o m s t van MVO en d a a r m e e ook v o o r de t o e k o m s t van MVO N e d e r l a n d .

W i l l e m Lageweg Directeur-bestuurder 16 j u n i 2014 KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.

1 7 JUNI 2014 (mede) betrelcking heeft. ^ ^ - ^ ^ Paraaf voor identificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

7

Financieel Jaarverslag Stichting M V O Nederland 2013

Raad van Toezicht Per 18 s e p t e m b e r 2013 hebben w i j onze g o v e r n a n c e g e w i j z i g d . In p l a a t s v a n e e n b e s t u u r h e b b e n w e een r a a d van t o e z i c h t e n d i r e c t e u r W i l l e m Lageweg w e r d d i r e c t e u r - b e s t u u r d e r . T w e e r v t - l e d e n v o r m e n d e a u d i t c o m m i s s i e . De v o o r n a a m s t e a a n l e i d i n g v o o r de v e r a n d e r i n g e n w a s h e t w e g v a l l e n v a n d e basissubsidie, d i e w e t o t en m e t 2012 v a n d e r i j k s o v e r h e i d o n t v i n g e n . Onze r a a d v a n t o e z i c h t b e s t o n d i n 2013 u i t 7 p e r s o n e n : Simon v a n D r i e l ( v o o r z i t t e r ) Tineke Bahlmann (auditcommissie) Prins Carlos Bourbon d e P a r m e Lizzy D o o r e w a a r d ( a u d i t c o m m i s s i e v a n a f 2014) T i t i a S i e r t s e m a (sinds 16 s e p t e m b e r 2 0 1 3 , a u d i t c o m m i s s i e v a n a f 2014) M a r r y d e Gaay F o r t m a n (sinds 16 d e c e m b e r 2013) T a l i t h a Muusse ( j o n g e r e n h d , sinds 16 d e c e m b e r 2013) W i j n a m e n i n 2013 m e t v e e l d a n k v o o r hun j a r e n l a n g e i n z e t a f s c h e i d v a n A n n e Jan Z w a r t en Eric Bouwmeester. De n e v e n a c t i v i t e i t e n v a n d e leden v a n de raad v a n t o e z i c h t z i j n o p g e n o m e n i n b i j l a g e 1 . De raad v e r g a d e r d e i n 2013 v i j f m a a l . O n d e r a n d e r e o v e r de v o l g e n d e o n d e r w e r p e n : - h e t j a a r v e r s l a g en d e j a a r r e k e n i n g o v e r 2012 - d e n i e u w e r e l a t i e m e t d e r i j k s o v e r h e i d na b e ë i n d i g i n g basissubsidie - de nieuwe statuten en nieuwe governance - d e m e e r j a r e n s t r a t e g i e en d e n i e u w e i n t e r n e o r g a n i s a t i e - het partnerbeleid - d e s a m e n w e r k i n g m e t a n d e r e organisaties d i e z i c h i n z e t t e n v o o r MVO en d u u r z a a m h e i d - d e s a m e n s t e l l i n g v a n d e r a a d van t o e z i c h t - d e ANBI status en aanpassing v a n d e v e r g o e d i n g e n v a n h e t b e s t u u r / raad van t o e z i c h t - d e v o o r t g a n g v a n d e j a a r r e s u l t a t e n i n 2013 - h e t j a a r p l a n 2014 De r a a d h e e f t e r v o o r g e k o z e n o m de p e r i o d i e k e e v a l u a t i e v a n h e t e i g e n f u n c t i o n e r e n in 2014 t e laten plaatsvinden. De a u d i t c o m m i s s i e v e r g a d e r d e i n 2013 t w e e m a a l . De b e l a n g r i j k s t e v e r g a d e r o n d e r w e r p e n b e t r o f f e n h e t j a a r v e r s l a g en d e j a a r r e k e n i n g o v e r 2012 en d e b e g r o t i n g v o o r 2013. De a u d i t c o m m i s s i e w e r d i n 2013 g e v o r m d d o o r Eric B o u w m e e s t e r en T i n e k e B a h l m a n n . De v o o r z i t t e r v a n d e r a a d v a n t o e z i c h t w o o n t de vergaderingen van de auditcommissie b i j . H o e w e l d e raad op a f s t a n d t o e z i c h t h o u d t v o e l e n w i j ons als t o e z i c h t h o u d e r s z e e r b e t r o k k e n b i j d e gang v a n z a k e n . W i j z i j n z e e r t e v r e d e n m e t d e i n 2013 b e r e i k t e r e s u l t a t e n en z i j n v o l v e r t r o u w e n d a t MVO N e d e r l a n d i n 2 0 1 4 haar i m p a c t v e r d e r w e e t t e vergrotenp—ii—ii—ii—i

Simon v a n D r i e l

KPMG Audit

V o o r z i t t e r raad van t o e z i c h t

Document waarop ons rapport d.d.

16 j u n i 2 0 1 4

1 7 JUNI im (mede) betrei
Simon Jan van Driel, R o t t e r d a m , 28-4-1947

Margaretiia T i t i a Hillegonda de Gaay F o r t m a n , A m s t e r d a m , 22-9-1965

Carlos Javier Bernardo Prins de Bourbon d e Parme, N i j m e g e n , 27-1-1970

Carla Petronella Micheline Moonen, W e e r t , 5-4-1963

9

Financieel Jaarverslag Stichting IVIVO Nederland 2013

JAARREKENING 2013


1 7 JUNI 2014 (mede) betreicking heeft. Paraaf voer idéntificatiedoeleinden^ KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

10

Financieel Jaarverslag S t i c h t i n g M V O N e d e r l a n d

BALANS PER 31 DECEMBER 2013 s t i c h t i n g MVO N e d e r l a n d (na r e s u l t a a t b e s t e m m i n g ) 31 d e c e m b e r 2013

31 d e c e m b e r 2012

€

€

Debiteuren

858.726

397.436

V o r d e r i n g e n en o v e r l o p e n d e a c t i v a

672.647

397.012

Liquide middelen

1.263.041

2.153.714

Totaal Vlottende Activa

2.794.414

2.948.162

TOTAAL ACTIVA

2.794.414

2.948.162

ACTIVA

Vlottende Activa

PASSIVA

Reserves en f o n d s e n 2.997

A l g e m e n e reserve Continuïteitsreserve

394.694

Bestemmingsreserve

107.913

T o t a a l Reserves en Fondsen

502.607

252.997

K o r t l o p e n d e Schulden Bestedingsverplichting

250.000

157.626

416.746

O v e r l o p e n d e passiva e n o v e r i g e s c h u l d e n

215.448 1.918.733

490.232 1.788.187

T o t a a l K o r t l o p e n d e Schulden

2.291.807

2.695.167

TOTAAL PASSIVA

2.794.414

2.948.162

Crediteuren

mm KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.

1 7 JUNI 2014 (mede) betrel(king heeft. Paraaf voor identificatiedoeleinden: KPf\/IG A c c o u n t a n t s N.V.

11


STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013 s t i c h t i n g MVO N e d e r l a n d 31 d e c e m b e r 2013

B e g r o t i n g 2013

31 d e c e m b e r 2012

MVO NL

MVO NL

MVO NL

€

€

KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d

^

BATEN

1 7 JUNI 2014 Subsidie b a s i s a c t i v i t e i t e n Bestede basissubsidie (mede) betrekicing heeft voorgaande jaren paraaf voor identific3tiedQeleinde^2.309 Projectsubsidies KPMG A c c o u n t a n t s N.V4.473.550 Bestede p r o j e c t s u b s i d i e s voorgaande jaren lni
Totaal baten

1.377.450 546.735 4.631.163

2.577.271 -170.583

196.811 1.067.917

1.224.887

908.252

685.491

876.617

659.236

6.486.078

6.732.667

5.898.307

1.942.037

2.051.988

1.417.819

LASTEN

Projectkosten Communicatiekosten Personeelskosten Organisatiekosten

Totaal lasten

F i n a n c i ë l e b a t e n en l a s t e n Saldo r e s u l t a a t voor resultaat bestemming

76.361

135.850

256.338

3.677.805

3.633.350

3.555.833

549.651

809.090

586.600

6.245.854

6.630.278

5.816,591

240.224

102.389

81.718

9.386

42.500

18.282

249.610

144.890

100.000

Dotatie bestemmingsreserve CF?M-systeem & W e b s i t e

107.913

Dotatie continuïteitsreserve

141.697

144.890

100.000

249.610

144.890

100.000

D o t a t i e a l g e m e n e reserve

R e s u l t a a t na v a s t s t e l l i n g bestemming

12


Grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling Verslaggevingsperiode Deze j a a r r e k e n i n g is o p g e s t e l d u i t g a a n d e v a n e e n v e r s l a g g e v i n g p e r i o d e p e r k a l e n d e r j a a r .

V o o r n a a m s t e activiteiten S t i c l i t i n g MVO N e d e r l a n d , gevestigd t e U t r e c h t , is o p g e r i c h t i n 2004 i n o p d r a c h t v a n h e t t o e n m a l i g e M i n i s t e r i e v a n Economische Z a k e n . De S t i c h t i n g h e e f t t e n d o e l h e t s t i m u l e r e n v a n m a a t s c h a p p e l i j k v e r a n t w o o r d o n d e r n e m e n ( h i e r n a : MVO) d o o r : • H e t b e v o r d e r e n v a n kennis- e n i n f o r m a t i e o v e r d r a c h t o m t r e n t MVO, z o w e l i n n a t i o n a l e als

i n t e r n a t i o n a l e context, •

H e t b e v o r d e r e n e n f a c i l i t e r e n van d e o n d e r l i n g e d i a l o o g o v e r MVO tussen o n d e r n e m i n g e n , m a a t s c h a p p e l i j k e o r g a n i s a t i e s , o v e r h e d e n e n burgers, • Het i n s p i r e r e n , v e r b i n d e n en v e r s t e r k e n v a n b e d r i j v e n , s e c t o r e n en k e t e n s o m steeds v e r d e r g a a n d e s t a p p e n t e z e t t e n o p h e t t e r r e i n v a n MVO, i n d e n a t i o n a l e en i n t e r n a t i o n a l e context, o p d a t h e t a a n t a l o n d e r n e m i n g e n d a t zich b e w u s t w o r d t v a n e n overgaafjW|jW|Q^toeneemt e n MVO voor het hele Nederlandse b e d r i j f s l e v e n e e n v a n z e l f s p r e k e n d e zaak 'Mm&lnGKPMG Audit S t i c h t i n g MVO N e d e r l a n d is een A l g e m e e n N u t Beogende I n s t e l l i n g (ANBI). Document waarop ons rapport d d

1 7 JUNI 2014 Toegepaste standaarden (mede) betrekking heef De j a a r r e k e n i n g is o p g e s t e l d volgens d e R i c h t l i j n e n voor d e J a a r v e r s l a g g e v i n g 640'sfQerv<3Figîfi3^^(j(,glgi„(jg^. z o n d e r w i n s t s t r e v e n . De grondslagen die w o r d e n t o e g e p a s t voor d e w a a r d e r i n g vétfM3ïi\/&c-enLpas5jl/siN.v. en d e r e s u l t a a t - ' b e p a l i n g z i j n gebaseerd o p h i s t o r i s c h e k o s t e n . W e t n o r m e r i n g bezoldiging topfunctionarissen publieke e n s e m i p u b l i e k e s e c t o r V o o r d e u i t v o e r i n g v a n d e W e t n o r m e r i n g b e z o l d i g i n g t o p f u n c t i o n a r i s s e n in d e (semi)publieke s e c t o r ( W N T ) h e e f t d e i n s t e l l i n g zich g e h o u d e n aan d e Beleidsregel t o e p a s s i n g W N T en deze als n o r m e n k a d e r bij het o p m a k e n v a n deze j a a r r e k e n i n g g e h a n t e e r d . Model De Staat van Baten e n Lasten is o p g e s t e l d volgens h e t f u n c t i o n e l e m o d e l , w a a r b i j e n e r z i j d s i n z i c h t w o r d t gegeven i n d e b a t e n e n lasten u i t h o o f d e v a n d e d o e l s t e l l i n g e n e n a n d e r z i j d s i n d e k o s t e n v a n d e eigen o r g a n i s a t i e .

G r o n d s l a g e n voor de w a a r d e r i n g v a n activa en passiva e n resultaatbepaling De grondslagen d i e w o r d e n t o e g e p a s t v o o r d e w a a r d e r i n g van a c t i v a e n passiva e n d e r e s u l t a a t s b e p a l i n g z i j n gebaseerd o p h i s t o r i s c h e k o s t e n . Voor z o v e r n i e t anders v e r m e l d , w o r d e n a c t i v a e n passiva o p g e n o m e n t e g e n n o m i n a l e w a a r d e . Een a c t i e f w o r d t i n d e balans o p g e n o m e n w a n n e e r h e t w a a r s c h i j n l i j k is d a t d e t o e k o m s t i g e e c o n o m i s c h e v o o r d e l e n naar d e o n d e r n e m i n g z u l l e n t o e v l o e i e n e n d e w a a r d e d a a r v a n b e t r o u w b a a r kan w o r d e n v a s t g e s t e l d . Een v e r p l i c h t i n g w o r d t i n d e balans o p g e n o m e n w a n n e e r h e t w a a r s c h i j n l i j k is d a t d e a f w i k k e l i n g d a a r v a n g e p a a r d z a l gaan m e t e e n u i t s t r o o m van m i d d e l e n d i e e c o n o m i s c h e v o o r d e l e n i n z i c h b e r g e n e n d e o m v a n g v a n h e t b e d r a g d a a r v a n b e t r o u w b a a r kan w o r d e n vastgesteld.

13


Baten w o r d e n in d e w i n s t - e n verliesrel<ening o p g e n o m e n w a n n e e r e e n v e r m e e r d e r i n g van h e t e c o n o m i s c h p o t e n t i e e l , s a m e n h a n g e n d m e t een v e r m e e r d e r i n g v a n e e n a c t i e f o f e e n v e r m i n d e r i n g v a n een v e r p l i c h t i n g , h e e f t p l a a t s g e v o n d e n , w a a r v a n d e o m v a n g b e t r o u w b a a r l
Consolidatie S t i c h t i n g MVO N e d e r l a n d w a s i n 2013 b e s t u u r l i j k v e r b o n d e n m e t de Sjtichtip~5prr)enleving St B e d r i j f . In 2013 h e b b e n e r geen a c t i v i t e i t e n in de s t i c h t i n g p l a a t s g e v o n d e n , p^jpf^j^&ô v a n 35K z a l i n 2 0 1 4 o v e r g e b o e k t w o r d e n naar d e r e k e n i n g v a n S t i c h t i n g MVO N e d e r l a n d , waarnaf^fijifljjptjlîj^^zal w o r d e n o p g e h e v e n . Op g r o n d h i e r v a n is S t i c h t i n g S a m e n l e v i n g & B e d r i j f n i e t m e e g g g s ( f l § 3 | i ^ f ^ j ^ g rapport d d d e j a a r r e k e n i n g 2013 v a n S t i c h t i n g MVO N e d e r l a n d .

ï 7 JUNI 2014 G e b r u i k v a n schattingen

j ^ ^ . ^ , ^^^^^^^.^^ ^^^^

De o p s t e l l i n g v a n d e j a a r r e k e n i n g v e r e i s t d a t h e t m a n a g e m e n t o o r d e l e n v o r m t e ( j j ; ^ ^ g t ^ n g e n | | h ^ ' i ^ ^ ° ^ v e r o n d e r s t e l l i n g e n m a a k t d i e van i n v l o e d z i j n op d e toepassing v a n d e grondslagen e n d e un an s . . g e r a p p o r t e e r d e w a a r d e v a n a c t i v a en v e r p l i c h t i n g e n , e n v a n b a t e n e n l a s t e n . De d a a d w e r k e l i j k e u i t k o m s t e n k u n n e n a f w i j k e n v a n d e z e s c h a t t i n g e n . De s c h a t t i n g e n e n o n d e r l i g g e n d e veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting w o r d t herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen h e e f t .

Financiële i n s t r u m e n t e n De s t i c h t i n g m a a k t g e e n g e b r u i k v a n f i n a n c i ë l e i n s t r u m e n t e n ( d e r i v a t e n ) e n / o f h o u d t geen handelsportefeuille aan. Financiële instrumenten o m v a t t e n debiteuren, overige vorderingen, g e l d m i d d e l e n , c r e d i t e u r e n e n o v e r i g e t e b e t a l e n p o s t e n . Na d e e e r s t e o p n a m e w o r d e n f i n a n c i ë l e instrumenten op de hierna beschreven manier gewaardeerd. Debiteuren en overige vorderingen D e b i t e u r e n w o r d e n na e e r s t e o p n a m e g e w a a r d e e r d t e g e n n o m i n a l e w a a r d e . V o o r o n i n b a r e d e b i t e u r e n w o r d t e e n v o o r z i e n i n g g e t r o f f e n , d i e i n m i n d e r i n g w o r d t g e b r a c h t op h e t o p e n s t a a n d e d e b i t e u r e n s a l d o . De o v e r i g e v o r d e r i n g e n w o r d e n na e e r s t e o p n a m e g e w a a r d e e r d t e g e n g e a m o r t i s e e r d e k o s t p r i j s o p basis v a n d e e f f e c t i e v e r e n t e m e t h o d e , v e r m i n d e r d m e t b i j z o n d e r e w a a r d e v e r m i n d e r i n g s v e r l i e z e n (in d e p r a k t i j k g e l i j k aan d e n o m i n a l e w a a r d e ) .

14


Kortlopende schulden K o r t l o p e n d e schulden e n o v e r i g e f i n a n c i ë l e v e r p l i c h t i n g e n w o r d e n na e e r s t e o p n a m e g e w a a r d e e r d t e g e n g e a m o r t i s e e r d e l
Vorderingen De grondslagen v o o r d e w a a r d e r i n g v a n v o r d e r i n g e n e n e f f e c t e n z i j n b e s c h r e v e n o n d e r h e t h o o f d Financiële instrumenten.

Eigen v e r m o g e n Continuïteitsreserve De c o n t i n u ï t e i t s r e s e r v e is g e v o r m d o m d e c o n t i n u ï t e i t v a n d e S t i c h t i n g t e w a a r b o r g e n e n t e k u n n e n v o l d o e n i n geval v a n o n v o o r z i e n e u i t g a v e n in h e t k a d e r van d e b e d r i j f s u i t o e f e n i n g . Algemene

reserve

De a l g e m e n e reserve s t a a t t e r v r i j e b e s c h i k k i n g v a n d e S t i c h t i n g . Bestemmingsreserve V / a n n e e r h e t b e s t u u r v a n S t i c h t i n g MVO N e d e r l a n d een d e e l v a n d e reserves h e e f t a f g e z o n d e r d v o o r e e n speciaal d o e l , is s p r a k e v a n e e n b e s t e m m i n g s r e s e r v e . In d e t o e l i c h t i n g w o r d t h e t b e d r a g en d e b e p e r k t e doelstelling van iedere bestemmingsreserve v e r m e l d , alsmede het f e i t dat het bestuur deze beperking heeft aangebracht.


1 7 JUNI 2014 (mede) betrekking heeft. — Paraaf voer identificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

15


Opbrengstverantwoording Diensten

—

.

Baten u i t l i e t v e r l e n e n v a n d i e n s t e n w o r d e n in d e s t a a t v a n b a t e n en l a s t e n verwerl
Personeelsbeloningen/ pensioenen Nederlandse

pensioenregelingen

U i t g a n g s p u n t is d a t d e i n d e v e r s l a g p e r i o d e t e v e r w e r k e n p e n s i o e n l a s t g e l i j k is aan d e o v e r d i e p e r i o d e aan h e t pensioenfonds v e r s c h u l d i g d e p e n s i o e n p r e m i e s . V o o r z o v e r d e v e r s c h u l d i g d e p r e m i e s o p b a l a n s d a t u m nog n i e t z i j n v o l d a a n , w o r d t h i e r v o o r e e n v e r p l i c h t i n g o p g e n o m e n . Als d e op b a l a n s d a t u m reeds b e t a a l d e p r e m i e s d e v e r s c h u l d i g d e p r e m i e s o v e r t r e f f e n , w o r d t e e n o v e r l o p e n d e actiefpost opgenomen voor zover sprake zal z i j n van terugbetaling door h e t fonds of van verrekening m e t in de toekomst verschuldigde premies. V e r d e r w o r d t op b a l a n s d a t u m e e n v o o r z i e n i n g o p g e n o m e n v o o r b e s t a a n d e a d d i t i o n e l e v e r p l i c h t i n g e n t e n o p z i c h t e van h e t fonds en d e w e r k n e m e r s , i n d i e n h e t w a a r s c h i j n l i j k is d a t v o o r de a f w i k k e l i n g van die verplichtingen een uitstroom van middelen zal plaatsvinden en d e omvang v a n d e v e r p l i c h t i n g e n b e t r o u w b a a r kan w o r d e n g e s c h a t . H e t a l dan n i e t b e s t a a n v a n a d d i t i o n e l e v e r p l i c h t i n g e n w o r d t b e o o r d e e l d aan d e h a n d v a n d e u i t v o e r i n g s o v e r e e n k o m s t m e t h e t f o n d s , de p e n s i o e n o v e r e e n k o m s t m e t de w e r k n e m e r s en a n d e r e ( e x p l i c i e t e o f i m p l i c i e t e ) t o e z e g g i n g e n aan d e w e r k n e m e r s . De v o o r z i e n i n g w o r d t g e w a a r d e e r d t e g e n d e b e s t e s c h a t t i n g v a n d e c o n t a n t e w a a r d e v a n d e b e d r a g e n d i e n o o d z a k e l i j k z i j n o m d e v e r p l i c h t i n g e n op b a l a n s d a t u m a f t e w i k k e l e n . Voor e e n op b a l a n s d a t u m b e s t a a n d o v e r s c h o t b i j h e t pensioenfonds w o r d t een v o r d e r i n g o p g e n o m e n als d e s t i c h t i n g d e b e s c h i k k i n g s m a c h t h e e f t o v e r d i t o v e r s c h o t , h e t w a a r s c h i j n l i j k is d a t h e t o v e r s c h o t naar d e o n d e r n e m i n g z a l t o e v l o e i e n e n d e v o r d e r i n g b e t r o u w b a a r kan w o r d e n v a s t g e s t e l d .

KPMG Audit Document waarop ons rapoprt d.d.

(mede) betrekking heeft. Paraaf voor identificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

16


Belastingen BTW V a n a f 2009 is MVO N e d e r l a n d naast n i e t - o n d e r n e m e r s a c t i v i t e i t e n o o k b e l a s t e o n d e r n e m e r s a c t i v i t e i t e n gaan v e r r i c h t e n . Per 1 j a n u a r i 2009 h e e f t d e B e l a s t i n g d i e n s t d e S t i c h t i n g d a n o o k als o n d e r n e m e r a a n g e m e r k t i n d e zin v a n d e W e t o p d e o m z e t b e l a s t i n g 1968. Naast d e v e r p l i c h t i n g o m btw i n r e k e n i n g t e b r e n g e n o v e r d e z e b e l a s t e p r e s t a t i e s , h e e f t MVO N e d e r l a n d o o k h e t r e c h t o p a f t r e k v a n v o o r b e l a s t i n g v a n btw op k o s t e n d i e aan d e b e l a s t e p r e s t a t i e s t o e t e r e k e n e n z i j n . B t w o p kosten d i e deels t o e t e r e k e n e n z i j n aan b e l a s t e p r e s t a t i e s en deels aan n i e t - o n d e r n e m e r s a c t i v i t e i t e n k o m e n deels v o o r a f t r e k i n a a n m e r k i n g . Basis v o o r d e z e a f t r e k is d e v e r h o u d i n g tussen d e b e l a s t e p r e s t a t i e s e n d e t o t a l e i n k o m s t e n .

Exploitatie H e t e x p l o i t a t i e r e s u l t a a t w o r d t b e p a a l d als h e t v e r s c h i l tussen d e b a t e n e n d e l a s t e n o v e r h e t v e r s l a g j a a r . B a t e n w o r d e n in h e t j a a r v e r a n t w o o r d w a a r i n d e z e z i j n g e r e a l i s e e r d . Kosten w o r d e n v e r a n t w o o r d z o d r a z i j v o o r z i e n b a a r z i j n en t o e g e r e k e n d aan h e t v e r s l a g j a a r w a a r o p z i j b e t r e k k i n g hebben.

Bepaling reële w a a r d e De r e ë l e w a a r d e v a n e e n f i n a n c i e e l i n s t r u m e n t is h e t b e d r a g w a a r v o o r een a c t i e f kan w o r d e n v e r h a n d e l d o f e e n passief kan w o r d e n a f g e w i k k e l d tussen t e r zake goed g e ï n f o r m e e r d e p a r t i j e n , d i e t o t een transactie bereid en van elkaar onafhankelijk z i j n .


1 7 JUNI 2014 (mede) betreicking heeft ^ Paraaf vonr identificatiedoeleinden; KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

17


TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2013

Debiteuren 31 d e c e m b e r 2 0 1 3

31 d e c e m b e r 2 0 1 2

€

Debiteuren

903.396

408.667

Voorziening dubieuze debiteuren

-44.670

-11.231

858.726

397.436

V o r d e r i n g e n e n o v e r i o p e n d e activa

Nog t e f a c t u r e r e n IDH Vooruitbetaalde pensioenpremie

13.730

-

138.361

87.379

Nog t e f a c t u r e r e n p a r t n e r f a c t u r e n

15.000

-

Nog t e f a c t u r e r e n inl
28.400

122.010

Nog t e f a c t u r e n Bruggen b o u w e n

26.590

-

Nog t e f a c t u r e n IDH t o e r i s m e Nog t e f a c t u r e r e n N i e u w j a a r s e v e n e m e n t 2014 Nog t e f a c t u r e r e n m a r l < t i n k o m s t e n Vooruit betaalde kosten Nog t e o n t v a n g e n BuZa / IMVO P r o g r a m m a

48.684

-

103.012

-

40.669

-

140.587

134.411

7.955

-

Nog t e o n t v a n g e n EZ subsidie G o v e r n a n c e OOP k o s t e n

17.190

Nog t e o n t v a n g e n s e c t o r p r o g r a m m a Food & Agri

70.000

-

9.053

14.702

13.416

38.510

672.647

397.012

Nog t e o n t v a n g e n r e n t e Overige vorderingen en overlopende activa

Er z i j n geen v o r d e r i n g e n m e t e e n l o o p t i j d langer dan een j a a r . Liquide middelen T e n b e h o e v e v a n d e a a n g e g a n e h u u r v e r p l i c h t i n g i n z a k e h e t k a n t o o r p a n d aan d e N i e u w e k a d e 9 t e U t r e c h t , is een b a n k g a r a n t i e v a n € 67.623 a f g e g e v e n . Het r e s t e r e n d e - a a t d j O ^ n d e l i q u i d e m i d d e l e n staat geheel ter v r i j e beschikking.

jKJD/yf^J KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.

1 7 JUNI 2014 (mede) betreklting heeft. Paraaf voor identificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

18


Reserves en fondsen Algemene

reserve 31 d e c e m b e r 2 0 1 3

31 d e c e m b e r 2 0 1 2 €

Stand p e r 1 j a n u a r i Reclassificering naar de continuïteitsreserve

2.997

2.997

-2.997

2.997

S t a n d p e r 31 d e c e m b e r

KPIVIG A u d i t Document waarop ons rappprt d.d. Continuïteitsreserve

1 7 JUNI 2014 (mede) betrekicing heeft.

Stand p e r 1 j a n u a r i

250.000

Reclassificering a l g e m e n e reserve Dotatie


2.997

ParpSÖ.ÔOidentificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

141.697

100.000

394.694

250.000

S t i c h t i n g MVO N e d e r l a n d w e n s t e e n c o n t i n u ï t e i t s r e s e r v e op t e b o u w e n . Deze r e s e r v e r i n g is b e s t e m d v o o r o n v o o r z i e n e u i t g a v e n t e n b e h o e v e v a n d e b e d r i j f s u i t o e f e n i n g . De e x a c t e h o o g t e v a n d e z e c o n t i n u ï t e i t s r e s e r v e w o r d t in h e t i n 2014 op t e l e v e r e n r e s e r v e r i n g s b e l e i d v a s t g e s t e l d .

Bestemmingsreserve

Stand p e r 1 j a n u a r i 107.913

Mutatie


107.913

H e t b e s t u u r v a n S t i c h t i n g MVO N e d e r l a n d h e e f t 75K v a n h e t e i g e n v e r m o g e n b e s t e m d v o o r d e i m p l e m e n t a t i e k o s t e n v a n h e t i n Q1 en Q2 2014 t e i m p l e m e n t e r e n n i e u w e CRM-systeem. Hiernaast h e e f t h e t b e s t u u r v a n d e S t i c h t i n g MVO N e d e r l a n d € 3 2 . 9 1 3 , - v a n h e t e i g e n v e r m o g e n b e s t e m d v o o r d e v e r n i e u w i n g van d e w e b s i t e .

19

FinancieeiJaarverslag Stichting M V O Nederland 2013

Bestedingsverplichting

Stand p e r 1 j a n u a r i 2013

Basissubsidie

Projectsubsidie

Totaal

€

€

€

62.309

354.437

416.746

-196.811

-196.811

M u t a t i e s 2013: Reeds b e s t e d e p r o j e c t s u b s i d i e s Reeds b e s t e d e basissubsidie

S t a n d p e r 31 d e c e m b e r 2 0 1 3

-62.309

-62.309

157.626

157.626

KPIVIG A u d i t Document waarop ons rapport d.d.

ï 7 JUNI 2014 (mede) betrekking h e e f t < _ _ ^ Paraaf voor identificatiedoeieindën: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

20


Nog te b e s t e d e n projectsubsidies De a a n d e b e s t e d i n g s v e r p l i c t i t i n g t o e g e v o e g d e b e d r a g e n b e t r e f f e n h e t saldo v a n g e o o r m e r l < t e o n t v a n g e n subsidies e n d e u i t g a v e n v o o r d e z e p r o j e c t e n o v e r 2 0 1 3 . H e t saldo l
Nog te besteden 31 december 2012

Project

Inkomsten

Personeelskosten Out-of-pocket kosten

Resultaat

Kog te besteden

31 december 2013

-

-

€ 888.508

€768.193

€90.414

Brancheprogramma

-

€404.333

€369.105

€ 11.300

IMVO-programma

-

€1.832.685

€1.228.877

€515.260

-

I

€ 41.037

€ 94.000

€ 75.606

€ 60.214

-€783

r

€2.210

€ 58.908

€57.716

€2.921

-

I

€481

€ 149.591

€319.416

€27.565

€ 441.441

-

-

€18.094

€ 5.994

€12.100

-

€ 60.479

€ 100.000

€ 131.645

€ 9.478

-

^

€19.356

Regioprogramma

-

€60.512

€60.851

€121

-€460

De Normaalste Zaak

-

€ 222.000

€ 57.720

€194.492

-

I

-€30.212

IDH Toerisme programma 2012&2013

-€ 6.746

€ 84.871

€ 22.968

€ 56.950

-€ 1.793

Hoe doe je zaken met respect voor Mensenrechten?

€ 22.954

€71.878

€ 57.959

€ 42.994

-€6.121

Innovatie Estafette

-

€ 25.200

€ 30.870

€465

-€6.135

Montenegro

-

€ 4.733

€ 3.645

€336

€752

Costa Rica

-

€ 2.422

€630

-

€1.792

Governance MVO Nederland

-

€ 17.190

-

€ 17.190

-

€ 151.032

€152.535

€ 24.679

€ 278.888

-

-

€26.590

€23.137

€5.819

-

MVO informatiepunt

Expeditie sociale innovatie topsectoren Transparantiebenchmark IMVO-vouchers IMVO Vouchers II Duurzaam Leveren aan de Overheid

Acquisitie internationaal meerjarenprogramma**) Bruggen bouwen voor C02 reductie

21


€ 29.901 €23.928 €88.548

€2.366

Nog te besteden 31 december 2012

Project

Inkomsten

Personeelskosten Out-of-pocket kosten

€ 6.256

BZK werving leden wijkaanpak

-€ 963

IDUT/ Netwerk toerisme Nieuwj aarsevenement

€5.587

€15.576

€9.026

€161.050

€48.572

€ 89.225

€23.253

€850

€ 7.955

-€ 7.955 €62.500

MVO loont

-€ 7.097

€ 7.097

MVO-expeditie Food- en Agribusiness 2013-

-€3.515

€ 100.000

€ 96.920

€415

€ 354.437

€ 4.728.399

€ 3.108.900

€ 1.830.023

MBO programma

Totaal

-€ 13.714

€ 157.626

7^ -O 2; CD 7 ^ > 1 g"

w

g 5: 52 CD OJ

o '

IN3 =j-

3 ~ S w 2 <

22

31 december 2013

-€ 966

-€ 62.500

MVO-expeditie ISO26000

Nog te besteden

€ 6.256 €966

BKZ Maatschappelijk aanbesteden

Resultaat


2.

^

3

Kortlopende s c h u l d e n e n o v e r l o p e n d e passiva 31 d e c e m b e r 2 0 1 3

31 d e c e m b e r 2 0 1 2

€

€

V o o r u i t o n t v a n g e n p r o j e c t s u b s i d i e *)

710.130

747.020 362.070

V o o r u i t o n t v a n g e n p a r t n e r b i j d r a g e n **)

246.716

V o o r u i t o n t v a n g e n n e t w e r l < b i j d r a g e **) Nog t e b e t a l e n d e t a c h e r i n g s v e r g o e d i n g Ministerie van ELai

200.834 65.000

65.000

Rel<ening-courant S a m e n l e v i n g a B e d r i j f

15.764

19.379

Reservering v a k a n t i e g e l d en val
203.693

174.529

L o o n h e f f i n g e n en sociale lasten

140.454

149.402

-

5.500

Reservering n i e u v / j a a r s b i j e e n k o m s t

87.593

58.434

Omzetbelasting

38.388

20.014

4.775

4.775

22.500

22.500

-

24.000

Reservering p e r s o n e e l s v e r z e k e r i n g e n

Borgsommen Nog t e o n t v a n g e n f a c t u r e n ANVR IDH T o e r i s m e p r o g r a m m a Nog t e o n t v a n g e n f a c t u r e n People C o n n e c t o r Nog t e o n t v a n g e n f a c t u r e n Ernst & Young /Beco

-

14.040

Nog t e o n t v a n g e n f a c t u r e n CREM

-

24.599

D i r e c t i e k o s t e n W . L a g e w e g Q4

28.750

KPMG j a a r r e k e n i n g c o n t r o l e

15.500

Reservering o u t p l a c e m e n t t r a j e c t

53.000

O v e r i g e schulden en o v e r l o p e n d e passiva

85.636

96.908

1.918.733

1.788.187

*) = Het b e d r a g aan v o o r u i t o n t v a n g e n p r o j e c t s u b s i d i e is o p g e b o u w d u i t : MVO I n f o r m a t i e p u n t / B r a n c h e p r o g r a m m a (446K), IMVO Vouchers 2 (232K) e n MVO N e d e r l a n d A w a r d (32K). **) =

De v o o r u i t o n t v a n g e n p a r t n e r - en n e t w e r k b i j d r a g e n b e t r e f f e n h e t b e d r a g aan b i j d r a g e d a t i n

2013 is o n t v a n g e n , m a a r w a a r v a n h e t b i j b e h o r e n d e l i d m a a t s c h a p d o o r l o o p t t o t i n 2 0 1 4 .

ME


1 7 JUNI 2014 (mede) betrekking hed ^ Paraaf voor idéntificatiedoeleinden: KPIVIG A c c o u n t a n t s N.V.

23

F i n a n c i e e i J a a r v e r s l a g S t i c h t i n g M V O N e d e r l a n d 2013

Financiële instrumenten Algemeen

~~

" "

'

'

Kredietrisico De s t i c h t i n g l o o p t k r e d i e t r i s i c o o v e r d e b i t e u r e n , o v e r i g e v o r d e r i n g e n e n l i q u i d e m i d d e l e n . H e t risico w o r d t e c h t e r laag i n g e s c h a t d o o r d a t h e t e e n v e e l h e i d a a n , v e e l a l p u b l i e k e , o p d r a c h t g e v e r s b e t r e f t . De ( o v e r t o l l i g e ) l i q u i d e m i d d e l e n z i j n b i j e e n g e r e n o m m e e r d e b a n k o n d e r g e b r a c h t . De s t i c h t i n g m a a k t i n d e n o r m a l e b e d r i j f s u i t o e f e n i n g geen g e b r u i k v a n a f g e l e i d e f i n a n c i ë l e i n s t r u m e n t e n ( d e r i v a t e n ) . Op basis v a n o v e r i g e f i n a n c i ë l e i n s t r u m e n t e n ( o . a . v o r d e r i n g e n , s c h u l d e n en l i q u i d e m i d d e l e n ) w o r d t d e s t i c h t i n g b l o o t g e s t e l d a a n k r e d i e t r i s i c o , r e n t e r i s i c o en liquiditeitsrisico. Rente ris ico De s t i c h t i n g h e e f t geen e x t e r n e f i n a n c i e r i n g . H e t r e n t e r i s i c o w o r d t d a a r o m laag i n g e s c h a t . Liquiditeitsrisico — KPiVIGA dit De s t i c h t i n g b e w a a k t haar eigen l i q u i d i t e i t s p o s i t i e e n z i e t e r op t o e d a t e r s t e e c s volaoeiVcrè . . . I- j - ^ u L i • • -1 1u ^ ^ 1 I J ijocument waarop ons rapport d.d. l i q u i d i t e i t e n beschikbaar z i j n o m a a n d e v e r p l i c h t i n g e n t e k u n n e n v o l d o e n . ^'^^

1 7 JUNI 2014 Niet uit de balans blijkende verplichtingen '

^

**

Detacheringsovereenkomst

j i C_U)

(mede) betrekl(ing h e e f t . ^ - ^ Paraaf voer identificatiedoeleinden; KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

S t i c h t i n g K e n n i s c e n t r u m M a a t s c h a p p e l i j k V e r a n t w o o r d O n d e r n e m e n is m e t Rabobank N e d e r l a n d e e n v e r p l i c h t i n g t o t h e t i n l e n e n v a n d e d i r e c t e u r , d e h e e r L . W . Lageweg a a n g e g a a n . De o v e r e e n k o m s t l o o p t t o t en m e t 1 augustus 2015 e n e i n d i g t z o n d e r d a t opzegging v e r e i s t i s , t e n z i j o v e r e e n w o r d t gekomen de overeenkomst voort t e z e t t e n . De h e e r Lageweg h e e f t i n 2009 h e t b e s t u u r v a n MVO N e d e r l a n d v o o r g e s t e l d o m z i j n Rabobank salaris t e v e r l a g e n naar h e t n o r m i n k o m e n v o o r d e d i r e c t e u r v a n MVO N e d e r l a n d . D i t n o r m i n k o m e n is m e d e o p basis v a n e e n e x t e r n o n d e r z o e k naar d e a r b e i d s m a r k t p o s i t i e v a n d e d i r e c t e u r , d o o r h e t b e s t u u r v a n MVO N e d e r l a n d v a s t g e s t e l d o p € 1 1 5 . 0 0 0 . Als gevolg v a n d e z e a f s p r a a k is d e d e t a c h e r i n g s o v e r e e n k o m s t m e t ingang v a n 1 j u l i 2 0 1 0 aangepast e n t e r u g g e b r a c h t naar € 115.000 e x c l u s i e f b t w (€ 139.150 i n c l u s i e f B T W ) . H i e r m e e b l i j f t d e h e e r L.W. L a g e w e g b i n n e n d e g e s t e l d e kaders v a n d e W N T . De h e e r L.W. Lageweg d o n e e r t j a a r l i j k s h e t n e t t o v e r s c h i l tussen z i j n Rabobank salaris e n h e t MVO n o r m i n k o m e n a a n MVO N e d e r l a n d t e n b e h o e v e v a n m a r k t g e r i c h t e a c t i v i t e i t e n .

Huurverplichting S t i c h t i n g M a a t s c h a p p e l i j k V e r a n t w o o r d O n d e r n e m e n is m e t Ogon N e d e r l a n d B.V. t e A m s t e r d a m e e n h u u r v e r p l i c h t i n g v o o r h e t k a n t o o r p a n d a a n d e N i e u w e k a d e 9 t e U t r e c h t a a n g e g a a n . Deze o v e r e e n k o m s t is o p 30 augustus 2013 v e r l e n g d v o o r d e d u u r v a n 5 j a a r , i n g a a n d e o p 1 j a n u a r i 2 0 1 4 , d e r h a l v e e i n d i g e n d e o p 31 d e c e m b e r 2 0 1 8 . M e t d e z e v e r l e n g i n g is t e v e n s d e g e h u u r d e r u i m t e t o e g e n o m e n (316m2 o p d e 3''^ e t a g e ) , a l s m e d e 4 p a r k e e r p l a a t s e n . H e t t o t a l e o p p e r v l a k aan g e h u u r d e k a n t o o r r u i m t e k o m t h i e r m e e o p 1 4 0 0 m 2 , 6 7 m 2 a r c h i e f r u i m t e e n 13 p a r k e e r p l a a t s e n . A a n v u l l e n d o p d e h i e r b o v e n v e r m e l d e o v e r e e n k o m s t is o o k e e n o v e r e e n k o m s t i n z a k e b i j k o m e n d e l e v e r i n g e n e n d i e n s t e n aangegaan. D e z e l f d e v e r p l i c h t i n g e n d i e n e n i n a c h t g e n o m e n t e w o r d e n m e t b e t r e k k i n g t o t o p z e g g i n g als d e h i e r b o v e n v e r m e l d e h u u r o v e r e e n k o m s t . De v e r p l i c h t i n g v a n d e h u u r , e x c l u s i e f d e b i j k o m e n d e l e v e r i n g e n e n d i e n s t e n , b e d r a a g t € 2 7 1 . 8 2 5 , - . G e d e e l t e l i j k e d o o r b e l a s t i n g aan d e o n d e r h u u r d e r s v i n d t p l a a t s .

24

Financieel Jaarverslag S t i c h t i n g iVIVO N e d e r l a n d 2 0 1 3

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013

BATEN Subsidie basisactiviteiten

*)

2013

Begroting 2013

2012

€

€

M i n i s t e r i e v a n ELftl basissubsidie

827.450

M i n i s t e r i e v a n I f t M basissubsidie

500.000 50.000

M i n i s t e r i e v a n BZ/OS basissubsidie

1.377.450

*) = 2012 w a s h e t l a a t s t e j a a r d a t MVO N e d e r l a n d v a n u i t d e M i n i s t e r i e s subsidie o n t v i n g v o o r haar b a s i s a c t i v i t e i t e n . M e t i n g a n g v a n 2013 z i j n d e z e basissubsidies l
2013 KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.


2012

€

€

1 7 JUNI im M i n i s t e r i e v a n ELftl p r o j e c t s u b s i d i e

(mede) betrekking heeft.

600.000

600.000

Paraaf voor identificatiedoeleinden: M i n i s t e r i e v a n laM p r o j e c t s u b s i d i e

KPMG A c c o u n t a n t s N.V. 500.OOO

500.000

100.000

100.000

M i n i s t e r i e v a n BZ/OS p r o j e c t s u b s i d i e

325.903

M i n i s t e r i e v a n B u i t e n l a n d s e Zaken - O L - p r o g r a m m a M i n i s t e r i e v a n B u i t e n l a n d s e Zaken - IMVO-vouchers M i n i s t e r i e v a n B u i t e n l a n d s e Z a k e n - IMVOprogramma Overige ontvangen projectsubsidies

25

469.007

442.136

270.358

1.841.310

1.812.908

946.988

963.233

1.176.119

1.033.968

4.473.550

4.631.163

2.577.217


Inkomsten

uit overige

activiteiten

2013


2012

€

€

€

-

-

57.023

Worl<sliop/Trainingen

147.681

251.028

73.139

Netwerl<en

114.207

159.392

37.392

-

-

82.578

423.603

466.197

409.104

685.491

876.617

659.236

D e e l n a m e F u t u r e Leaders Event

Congres G e z o n d e Zorg O v e r i g e inl
*) = De o v e r i g e inl
Inkomsten

uit

partnerbijdragen

H e t a a n t a l p a r t n e r s b l i j f t i n 2013 o n g e v e e r g e l i j k aan 2 0 1 2 . U l t i m o 2013 w a r e n 2007 o r g a n i s a t i e s p a r t n e r v a n MVO N e d e r l a n d . U l t i m o 2012 w a r e n d i t 2004 o r g a n i s a t i e s . D e s a l n i e t t e m i n z i j n d e t o t a l e p a r t n e r b i j d r a g e n m e t 145K (16%) t o e g e n o m e n : 1053K in 2013 versus 908K in 2 0 1 2 . De h o o f d r e d e n h i e r v a n is g e l e g e n in h e t f e i t d a t e r m e d i o 2012 een t a r i e f s v e r h o g i n g h e e f t p l a a t s g e v o n d e n . 2013 is dus h e t e e r s t e g e h e l e j a a r d a t d e z e t a r i e f s v e r h o g i n g is v e r w e r k t .

we KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.

ï 7 JUNI 2014 (mede) betrekking heefti Paraaf vorr idéntificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

26

Financieel Jaarverslag S t i c h t i n g M V O N e d e r l a n d 2013

LASTEN

Projectkosten

2013


€

O u t o f Pocl<et-l
€

2012 €

1.942.037

2.051.988

1.417.819

1.942.037

2.051.988

1.417.819

* ) = In 2 0 1 3 w a r e n de g r o o t s t e O u t - o f - P o c k e t - k o s t e n : I M V O V o u c i i e r s (359K), Inhiuur e x t e r n e n (293K), C o m m u n i c a t i e (276K), A d v i e s (270K), A l g e m e n e OOP k o s t e n (203K), O n t w e r p e n d r u k w e r k k o s t e n (97K) e n de BTW k o s t e n o p d e OOP k o s t e n (257K).

Communicatie

kosten

Evenementen

25.000

-

53.358

-

-

8.865

ontwikkeling websites

16.909

54.500

61.526

Diverse c o m m u n i c a t i e k o s t e n

34.452

81.350

132.589

76.361

135.850

256.338

Campagnevoering Kosten v o o r o n d e r i i o u d en

Personeelskosten

Lonen e n salarissen

2.552.087

2.603.670

2.374.974

Sociale l a s t e n e n p e n s i o e n l a s t e n

695.453

794.898

645.402

Overige personeelskosten

430.265

234.782

543.414

3.677.805

3.633.350

3.563.790

-

-

7.957

3.677.805

3.633.350

3.555.833

Doorbelaste personeelskosten IDH


1 7 JUNI 2014

27

(mede) betrekking heeft Paraaf vorr identificatiedoeleinden; KPMG A c c o u n t a n t s N.V. Financieel Jaarverslag S t i c h t i n g M V O N e d e r l a n d 2 0 1 3

Toelichting

lonen en

salarissen

Lonen e n salarissen

2013


€

€

~ ' ~

2.553.670

2.324.819

-

-

4.861

2.476.922

2.553.670

2.329.860

75.165

50.000

45.294

2.552.087

2.603.670

2.374.974

398.896

468.498

378.310

47.686

•

34.588

248.871

326.400

232.505

695.453

794.898

645.402

U i t b e t a l i n g b i j ziel
sociale lasten en

€

'

2.476.922

Kosten v e r v a n g i n g b i j ziel
Toelichting

2012

pensioenlasten

P r e m i e ZVW, WAO en W W Overige personeelsverzekeringen Pensioenlasten * )

*)= Er z i j n t w e e p e n s i o e n r e g l e m e n t e n v a n k r a c h t b i j d e S t i c h t i n g . M e d e w e r k e r s i n d i e n s t g e k o m e n v o o r 1 j a n u a r i 2009 n e m e n d e e l aan d e Pensioenregeling M i d d e l l o o n . D i t w a r e n i n 2013 e l f m e d e w e r k e r s . M e d e w e r k e r s i n d i e n s t g e k o m e n v a n a f 1 j a n u a r i 2009 n e m e n d e e l aan P e n s i o e n r e g e l i n g Beschikbare P r e m i e .

Toelichting

overige

personeelskosten

Inhuur p e r s o n e e l

24.946

20.000

182.797

Wervingskosten

18.444

6.000

4.368

115.000

-

115.000

10.372

31.000

35.765

Vergoedingen personeel

111.404

99.992

100.145

O v e r i g e personeelskosten *)

150.099

77.740

105.339

430.265

234.732

543.414

Detachering directie Vakopleidingen

*) = Inclusief v e r g o e d i n g z i e k t e k o s t e n v e r z e k e r i n g . Tevens is i n c|ezeLpost-|534< aan a d d i t i o n e l e , n i e t begrote, outplacement-kosten opgenomen.

jur a y i i l j C Ï .

' ^ ^ ^ ^ ^ K P M G Audit Document waarop ons rapport d.d.

1 7 JUNI 2014

28

(mede) betrekking heeft. Paraaf voor identificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V. Financieel Jaarverslag S t i c h t i n g M V O N e d e r l a n d 2 0 1 3

M e d e w e r k e r s MVO N e d e r l a n d M e d e w e r k e r s in d i e n s t / l o o n l i j s t

Extern

Totaal

Aantal

FTE

Aantal

FTE

Aantal

FTE

31-dec-12

64

52,40

11

4,90

75

57,30

31-dec-13

55

45,25

12

7,50

67

52,75

Gemiddeld

59,5

48,83

11,5

6,20

71

55,03

Overige organisatiekosten

2013


€

Huisvestingskosten *)

2012

€

€

104.728

165.265

149.955

11.970

46.000

51.573

149.658

170.040

179.278

Advies- en a c c o u n t a n t s k o s t e n ***)

75.986

203.600

34.649

K a n t o o r k o s t e n ****) Niet aftrekbaar gedeelte voorbelasting

67.430

125.500

95.886

106.440

98.685

61.512

Bestuurs- / RvT-kosten **) Kosten v o o r s o f t w a r e , h a r d w a r e en s e r v i c e ICT

Reservering d u b i e u z e d e b i t e u r e n

33.439

13.747

549.651

809.090

586.600

*) = In 2013 was d e d o o r b e l a s t i n g aan o n d e r h u u r d e r s hoger dan b e g r o o t . **) = De RvT h e e f t i n 2013 b e s l o t e n d e v e r g o e d i n g t e v e r m i n d e r e n o m t e v o l d o e n aan d e v o o r w a a r d e n v o o r ANBI. ***) = V o o r 2013 was 166K aan ICT-advisering e n - u i t v o e r i n g b e g r o o t . H i e r o p is i n 2013 b e z u i n i g d . 75K is g e r e s e r v e e r d v o o r d e i m p l e m e n t a t i e v a n h e t n i e u w e CRM-systeem. ****) = In d e b e g r o t i n g 2013 was d e d o o r b e l a s t i n g v a n d e k a n t o o r k o s t e n aan d e o n d e r h u u r d e r s n i e t opgenomen. K P M G Audit Document waarop ons rapport d.d.

1 7 JUNI 2Q\'i ^ .

29

.

,

,

,

I

,

, . , ^ ^ 0

Financieel Jaarverslag S t i c h t m g M V O N e d e r l a n d 2 0 1 3

(mede) betrekking heeft. Paraaf vonr identificatiedoeleinden: j ^ p ^ ^ A c c o u n t a n t s N.V.

W N T : W e t n o r m e r i n g bezoldiging t o p f u n c t i o n a r i s s e n publiel<e e n s e m i p u b l i e k e s e c t o r In 2013 w e r d e n d e v o l g e n d e v e r g o e d i n g e n v e r s t r e k t a a n d e d i r e c t i e en d e Raad v a n T o e z i c t i t v a n MVO N e d e r l a n d : Functie

Voorzittersclausule van toepassing

Naam

Ingangsdatum

Einddatum

Omvang dienstverband

Beloning/ Vacatie

DirecteurBestuurder

N

Willem Lageweg

1-4-2006

31-07-2015

40 uur

Voorzitter Raad van Toeziciit Ud Raad van Toeziclit Lid Raad van Toezicht

J

Simon van Driel

1-2-2009

1-2-2015

Nvt

Lid Raad van Toezicht Lid Raad van Toezicht Lid Raad van Toezicht Lid Raad van Toezicht Lid Raad van Toezicht Lid Raad van Toezicht

N

Voorzieningen beloning betaaibaar op termijn

€115.000,-

Belastbare vaste en variabele on koste nvergo edingen Nvt

Motivatie overschrijding van de norm

Nvt

Uitkeringen wegens beëindiging van het dienstverband Nvt

€4901,44

Nvt

Nvt

Nvt

Nvt

Nvt

L 1-2-2008

1-2-2014

Nvt

€2606,16

Nvt

Nvt

Nvt

Nvt

1-11-2008

1-11-2014

Nvt

€0,-

Nvt

Nvt

Nvt

Nvt

23-5-2011

23-5-2014

Nvt

€3.118,64,-

Nvt

Nvt

Nvt

Nvt

16-09-2013

16-09-2016

Nvt

€612,28

Nvt

Nvt

Nvt

Nvt

16-12-2013

16-12-2016

Nvt

€0,-

Nvt

Nvt

Nvt

Nvt

N

Marry de Gaay Fortman Talitha Muusse

16-12-2013

16-12-2016

Nvt

€512,50

Nvt

Nvt

Nvt

Nvt

N

Anne Jan Zwart

1-1-2007

1-1-2013

Nvt

€0,-

Nvt

Nvt

Nvt

Nvt

N

Eric Bouwmeester

01-09-2009

16-12-2013

Nvt

€1837,44

Nvt

Nvt

Nvt

Nvt

N N

N N

Tineke Bahlmann Prins Carlos Bourbon de Parme Lizzy Doorewaard Titia Siertsema

De i n s t e l l i n g l i e e f t d e Beleidsregels t o e p a s s i n g W N T als n o r m e n k a d e r b i j h e t o p m a k e n v a n d e z e j a a r r e k e n i n g gehanteer^

ssingswet W N T , d i e

o n d e r d e e l is v a n d i t n o r m e n k a d e r , is nog n i e t d o o r d e Eerste K a m e r a a n g e n o m e n , h e t g e e n kan l e i d e n t o t aanpassingen

rekte informatie uit

hoofde van de Aanpassingswet WNT.


1 7 JUNI 201^»

A

(mede) betrekking heeft. Paraaf vonr identificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

30

Financieel j a a r v e r s l a g S t i c h t i n g M V O N e d e r l a n d 2 0 1 3

Bijlage 1 RvT-lid

Nevenactiviteiten

Simon v a n Driel

V o o r z i t t e r Raad v a n T o e z i c l i t Hogeschool L e i d e n V o o r z i t t e r Raad v a n T o e z i c h t S t i c h t i n g P a m e i j e r Voorzitter Coöperatieve Media Pensioendiensten Lid Raad v a n T o e z i c h t G e m e e n t e m u s e u m Den Haag Lid Raad v a n Advies v a n e n k e l e b e d r i j v e n en i n s t e l l i n g e n

Tineke Bahlmann

Hoogleraar bedrijfseconomie Universiteit Utrecht Commissaris ING N.V. Commissaris Nedap N.V. V o o r z i t t e r RvT Maasstad Z i e k e n h u i s V o o r z i t t e r b e s t u u r Max Havelaar Lid RvT S t e d i n

KPIVIG A u d i t Document waarop ons rapport d.d.

Lid RvT T o n e e l g r o e p A m s t e r d a m Prins Carlos Bourbon de Parme

^ 7 JUNI 201^ D i r e c t e u r INSID V o o r z i t t e r NKNE

(mede) betrekking heeft. Paraaf voor identificatiedoeleinden: KPIVIG A c c o u n t a n t s N.V.

Commissaris ASN VB Jurylid van de Kristalprijs Eric B o u w m e e s t e r

Commissaris Add V a l u e Fund ( t o t 1-8-2013) Lid Raad v a n T o e z i c h t Landschap Noord H o l l a n d Lid Raad v a n T o e z i c h t BoP (Base o f t h e P y r a m i d ) I n n o v a t i o n C e n t r e NL Bestuurslid VCTE, V e r e n i g i n g Commissarissen en T o e z i c h t h o u d e r s Erasmus U n i v e r s i t e i t , a l u m n i v e r e n i g i n g v a n d e o p l e i d i n g ( t o t 1-9-2013) V o o r z i t t e r GAC, Gooise A t l e t i e k c l u b H i l v e r s u m .

Anne Jan Z w a r t

V o o r z i t t e r Club D i p l o m a t i q u e Fryslan V o o r z i t t e r P l a t f o r m O n d e r n e m e r en M a a t s c h a p p i j v a n VNO-NCW V o o r z i t t e r DGA N e t w o r k VNO-NCW V o o r z i t t e r MVO T a s k f o r c e T u i n b r a n c h e N e d e r l a n d

Lizzy D o o r e w a a r d

Lid RvC 's H e e r e n Loo Lid C u r a t o r i u m VNO-NCW Lid RvC W o o n b e d r i j f l e d e r i Lid RvC H y p o t h e e k v i s i e C e n t r a l e V o o r z i t t e r RvC B l o o m v i l l e Lid d a g e l i j k s b e s t u u r S t i c h t i n g C h r i s t e l i j k e Pers

T i t i a Siertsema

V o o r z i t t e r UNETO-VNI DB v a n VNO-NCW Hoofdbestuur MKB-Nederland V o o r z i t t e r RvC 2BA bv ( a r t i k e l c l a s s i f i c a t i e in i n s t a l l a t i e b r a n c h e ) V o o r z i t t e r b e s t u u r Stabu Lid b e s t u u r ETIM Lid p r e s i d i u m FWT ( F e d e r a t i e W e r k g e v e r s T e c h n i e k ) V i c e - v o o r z i t t e r CENCO-bouw ( b o u w b r e e d b r a n c h e o v e r l e g ) Lid b e s t u u r WOl ( w e t e n s c h a p p e l i j k O n d e r w i j s I n s t a l l a t i e t e c h n i e k ) Lid raad v a n Advies t e c h n i e k t a l e n t . n u

31


Penningmeester Sticiiting Start en Sticliting Start Foundation (www.startfoundation.ni) M a r r y d e Gaay Fortman

A d v o c a a t / p a r t n e r H o u t h o f f Buruma V o o r z i t t e r VNO-i^CW M e t r o p o o l r e g i o A m s t e r d a m Lid A m s t e r d a m Economie Board Commissaris VGZ Commissaris GVB Lid I n t e r n a t i o n a l Board o f Directors AMREF Flying Doctors A f r i c a Bestuurslid ICC N e d e r l a n d ( o n d e r d e e l ICC T h e W o r l d Business O r g a n i s a t i o n ) T o e z i c h t h o u d e n d e f u n c t i e s i n de c u l t u r e l e s e c t o r , o . a . b i j N e d e r l a n d s Dans T h e a t e r , Paleis 't Loo e n Nederlands V i o o l Concours

T a l i t h a Muusse

O p r i c h t e r D u u r z a m e Jonge 100 S t a g i a i r e D e l o i t t e S u s t a i n a b i l i t y Consulting Student

ME

KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d

1 7 JUNI 201^ (mede) betrekking heeft. Paraaf voor identificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

32


Bijlage 2 Programmaraad De p r o g r a m m a r a a d b e s t o n d i n 2013 u i t d e v o l g e n d e p e r s o n e n : Simon v a n Driel ( v o o r z i t t e r ) , t e v e n s v o o r z i t t e r v a n d e r a a d v a n t o e z i c h t Sijas Al

1 7 JUNI 2014 (mede) betrekking heeft

VJ

Paraaf voor idéntificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

33


KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d,

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

ï 7 JUNI 2014 (mede) betreicking h e e f t . / M ï

A a n : de d i r e c t i e v a n S t i c i i t i n g M V O N e d e r l a n d

Paraaf vonr idéntificatiedoeleinden: KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

Verklaring betreffende de jaarrekening W i j t i e b b e n de in d i t r a p p o r t o p g e n o m e n j a a r r e k e n i n g o v e r 2 0 1 3 v a n S t i c h t i n g M V O N e d e r l a n d t e U t r e c h t g e c o n t r o l e e r d . Deze j a a r r e k e n i n g b e s t a a t u i t d e balans per 3 1 d e c e m b e r 2 0 1 3 e n d e s t a a t v a n b a t e n e n lasten o v e r 2 0 1 3 m e t de t o e l i c h t i n g , w a a r i n zijn o p g e n o m e n e e n o v e r z i c h t v a n d e g e h a n t e e r d e g r o n d s l a g e n v o o r financiële v e r s l a g g e v i n g e n a n d e r e t o e l i c h t i n g e n .

Verantwoordelijkheid van de directie De d i r e c t i e v a n de s t i c h t i n g is v e r a n t w o o r d e l i j k v o o r h e t o p m a k e n v a n d e j a a r r e k e n i n g d i e h e t v e r m o g e n en het resultaat g e t r o u w dient w e e r t e geven, alsmede voor het opstellen van het d i r e c t i e v e r s l a g , b e i d e in o v e r e e n s t e m m i n g m e t d e Richtlijn v o o r de j a a r v e r s l a g g e v i n g 6 4 0 v o o r o r g a n i s a t i e s z o n d e r w i n s t s t r e v e n e n d e Beleidsregels t o e p a s s i n g W e t n o r m e r i n g b e z o l d i g i n g t o p f u n c t i o n a r i s s e n p u b l i e k e en s e m i p u b l i e k e s e c t o r ( W N T ) . Het b e s t u u r is t e v e n s v e r a n t w o o r d e l i j k v o o r h e t o p m a k e n v a n d e j a a r r e k e n i n g d i e v o l d o e t a a n de W N T - e i s e n v a n f i n a n c i ë l e r e c h t m a t i g h e i d , zoals o p g e n o m e n in h e t C o n t r o l e p r o t o c o l W N T v a n de Beleidsregels t o e p a s s i n g W N T . V e r d e r is de d i r e c t i e v e r a n t w o o r d e l i j k v o o r e e n z o d a n i g e i n t e r n e b e h e e r s i n g als zij n o o d z a k e l i j k a c h t o m h e t o p m a k e n v a n d e j a a r r e k e n i n g e n de n a l e v i n g v a n d i e W N T - e i s e n v a n f i n a n c i ë l e r e c h t m a t i g h e i d m o g e l i j k t e m a k e n z o n d e r a f w i j k i n g e n v a n m a t e r i e e l b e l a n g als g e v o l g v a n f r a u d e o f fouten.

Verantwoordelijkheid van de accountant Onze v e r a n t w o o r d e l i j k h e i d is h e t g e v e n v a n e e n o o r d e e l o v e r de j a a r r e k e n i n g o p basis v a n o n z e c o n t r o l e . W i j h e b b e n onze c o n t r o l e v e r r i c h t in o v e r e e n s t e m m i n g m e t N e d e r l a n d s r e c h t , w a a r o n d e r d e N e d e r l a n d s e c o n t r o l e s t a n d a a r d e n e n de Beleidsregels t o e p a s s i n g W N T , inclusief h e t C o n t r o l e p r o t o c o l W N T . Dit v e r e i s t d a t w i j v o l d o e n a a n de v o o r o n s g e l d e n d e e t h i s c h e v o o r s c h r i f t e n en dat w i j onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke m a t e van zekerheid w o r d t verkregen d a t de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een c o n t r o l e o m v a t h e t u i t v o e r e n v a n w e r k z a a m h e d e n t e r v e r k r i j g i n g v a n c o n t r o l e - i n f o r m a t i e o v e r de b e d r a g e n en d e t o e l i c h t i n g e n in de j a a r r e k e n i n g . De g e s e l e c t e e r d e w e r k z a a m h e d e n zijn a f h a n k e l i j k v a n d e d o o r de a c c o u n t a n t t o e g e p a s t e o o r d e e l s v o r m i n g , m e t i n b e g r i p v a n h e t i n s c h a t t e n v a n de risico's d a t de j a a r r e k e n i n g e e n a f w i j k i n g v a n m a t e r i e e l b e l a n g b e v a t als g e v o l g v a n f r a u d e o f f o u t e n . Bij h e t m a k e n v a n deze r i s i c o - i n s c h a t t i n g e n n e e m t de a c c o u n t a n t de i n t e r n e b e h e e r s i n g in a a n m e r k i n g die r e l e v a n t is v o o r h e t o p m a k e n v a n de j a a r r e k e n i n g e n v o o r h e t g e t r o u w e b e e l d d a a r v a n , a l s m e d e v o o r de n a l e v i n g v a n d e W N T - e i s e n v a n f i n a n c i ë l e r e c h t m a t i g h e i d , g e r i c h t o p h e t i n r i c h t e n v a n c o n t r o l e w e r k z a a m h e d e n d i e passend zijn in d e o m s t a n d i g h e d e n . Deze risicoinschattingen hebben echter niet t o t doel een o o r d e e l t o t uitdrukking t e brengen over de effectiviteit v a n de i n t e r n e b e h e e r s i n g v a n de s t i c h t i n g . Een c o n t r o l e o m v a t t e v e n s h e t e v a l u e r e n v a n d e

34


geschiktheid van de gebruikte grondslagen v o o r financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de d o o r de d i r e c t i e v a n d e s t i c h t i n g g e m a a k t e s c h a t t i n g e n , a l s m e d e e e n e v a l u a t i e v a n h e t a l g e h e l e beeld van de jaarrekening. W i j zijn v a n m e n i n g d a t d e d o o r o n s v e r k r e g e n c o n t r o l e - i n f o r m a t i e v o l d o e n d e e n g e s c h i k t is o m e e n onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

Oordeel Naar o n s o o r d e e l g e e f t de j a a r r e k e n i n g e e n g e t r o u w beeld v a n d e g r o o t t e e n s a m e n s t e l l i n g v a n h e t v e r m o g e n v a n S t i c h t i n g M V O N e d e r l a n d p e r 3 1 d e c e m b e r 2 0 1 3 e n v a n h e t r e s u l t a a t o v e r 2 0 1 3 in o v e r e e n s t e m m i n g m e t d e Richtlijn v o o r d e j a a r v e r s l a g g e v i n g 6 4 0 v o o r o r g a n i s a t i e s z o n d e r w i n s t s t r e v e n e n d e Beleidsregels t o e p a s s i n g W N T . V o o r t s zijn w i j v a n o o r d e e l d a t d e j a a r r e k e n i n g 2 0 1 3 in alle v a n m a t e r i e e l b e l a n g zijnde a s p e c t e n v o l d o e t aan d e W N T - e i s e n v a n f i n a n c i ë l e r e c h t m a t i g h e i d , zoals o p g e n o m e n in h e t C o n t r o l e p r o t o c o l W N T v a n d e Beleidsregels t o e p a s s i n g W N T .

Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen W i j v e r m e l d e n d a t o n s g e e n t e k o r t k o m i n g e n zijn g e b l e k e n n a a r a a n l e i d i n g v a n h e t o n d e r z o e k o f h e t d i r e c t i e v e r s l a g , v o o r z o v e r w i j d a t k u n n e n b e o o r d e l e n , o v e r e e n k o m s t i g d e Richtlijn v o o r de j a a r v e r s l a g g e v i n g 6 4 0 v o o r o r g a n i s a t i e s z o n d e r w i n s t s t r e v e n is o p g e s t e l d . Tevens v e r m e l d e n w i j d a t h e t d i r e c t i e v e r s l a g , v o o r z o v e r w i j d a t k u n n e n b e o o r d e l e n , v e r e n i g b a a r is m e t d e j a a r r e k e n i n g . U t r e c h t , 17 j u n i 2 0 1 4 KPMG A c c o u n t a n t s N.V. J.L.C. v a n Sabben RA KPMG Audit Document waarop ons rapport d

1 7 JUNI 2 0 H (mede) betrekking lieef(^_^_y\) Paraaf voor identificatiedoeleindef KPIVIG A c c o u n t a n t s N.V.

35


Resultaatbestemming Stichting MVO Nederland V o o r g e s t e l d w o r d t h e t r e s u l t a a t o v e r 2013 als v o l g t t e b e s t e m m e n : 2013 B e s t e m m i n g s r e s e r v e CRM-systeem Bestemmingsreserve Website Algemene reserve Continuiteitsreserve

2012

€ 75.000 €32.913 € 141.697

€ 100.000

€ 249.610

€ 100.000

Dit v o o r s t e l is reeds i n de jaarrel<ening verwerl
ra KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.

ï 7 JUNI 2014 (mede) betrekking lieert. Paraaf vonr identificatiedoeleinc-iTi KPMG A c c o u n t a n t s N.V.

36


stichting MVO Nederland Financieel Jaarverslag 2013

Recommend Documents