Stichting Internet Domeinregistratie Nederland Arnhem Jaarverslaggeving over 2008
Inhoud Directieverslag
3
Jaarrekening
18
Balans per 31 december 2008 (voor winstbestemming) Winst-en-verliesrekening over 2008 Kasstroomoverzicht over 2008 Algemene toelichting Toelichting op de balans Toelichting op de winst-en-verliesrekening
19 21 22 24 27 35
Overige gegevens
39
Statutaire regeling winstbestemming Voorstel winstbestemming Accountantsverklaring
40 40 41
Directieverslag Ontwikkelingen en vooruitzichten Mondiaal ontwikkelt internet zich stormachtig, mede door de impact van opkomende economieën. De omvang is gegroeid tot naar schatting 25 miljard webpagina’s in begin 2009. Pagina’s met informatie, producten, diensten, communicatiemogelijkheden, entertainment en een groeiend aantal plaatsen waarop mensen (inter)nationale contacten met elkaar aangaan of hun persoonlijke profiel achterlaten. Toppositie voor Nederland In deze stormachtige ontwikkelingen loopt Nederland voorop. Ons land heeft met 28 domeinnamen per 100 inwoners de hoogste domeinnaamdichtheid ter wereld. Met 70% aandeel is SIDN overtuigend marktleider, ondanks de concurrentie van .com, .net, .info, .org, .biz, .eu en andere TLD’s. SIDN wist in 2008 opnieuw een groei van ca. 500.000 .nl-domeinnamen te realiseren en sloot het jaar af met 3.191.127 geregistreerde .nldomeinen. Een opvallende trend binnen deze groei is het aandeel .nl-domeinen dat op naam van een particulier staat: eind 2008 was dit 38%. Dit is een belangrijk groeisegment voor de komende jaren. Geïntegreerd in ons dagelijks leven Negen van de tien Nederlanders heeft op enige manier toegang tot internet. Bijna twee op de tien beschikken over één of meer mobiele apparaten om te internetten, zoals een laptop met draadloze breedbandverbinding, mobiele telefoon, smartphone of palmtop. Deze ontwikkeling zal doorzetten, omdat zij aansluit bij de vrijheid en flexibiliteit die zo kenmerkend zijn voor internet. De goede omstandigheden in ons land resulteren in een hoog internetgebruik. Met 83% van de bevolking die regelmatig online is, staat Nederland op de derde plaats op de wereldranglijst. Meer dan de helft van de Nederlanders is zelfs dagelijks online. Tot de groep intensieve internetters behoort niet alleen de generatie die met dit fenomeen is opgegroeid, maar in toenemende mate ook de groep huishoudens met kinderen. Daarvan is 92% minstens eens per week online (Mediascope Europe, Digital Families 2008). De ouders in deze ‘digitale families’ besteden ongeveer twaalf uur per week aan internet, wat aardig toegroeit naar de tijd die wordt doorgebracht met tv-kijken. Bij de jongere generatie internetters werd dit omslagpunt al in 2007 bereikt: zij besteden nu meer tijd aan internet dan aan de tv. Deze trend zal doorzetten onder invloed van de populariteit van social networking activiteiten en het feit dat internet steeds meer en beter toegang geeft tot andere media, zoals radio, TV, boeken, tijdschriften en kranten. Een extra impuls wordt verwacht van het goedkoper worden van mobiel internetten en van de nodige standaardisatie van daarbij gebruikte platforms.
3
Top 10 bezochte sites Nederland
Bron: Multiscope
1. Google Nederland 2. Hyves.nl 3. Windows live 4. YouTube 5. Google 6. MSN 7. Marktplaats.nl 8. Yahoo! 9. Wikipedia 10. Nu.nl .nl-domein op 4e plaats wereldranglijst Mondiaal zijn er ca. 250 landendomeinen. Het .nl-domein neemt wat omvang onder de landendomeinen betreft een vierde plaats in na China, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. Deze toppositie is te danken aan de gebundelde kwaliteit en continuïteit van de dienstverlening die SIDN en haar registrars bieden. Tegelijk verplicht deze unieke positie ons tot maximale inspanningen om de continuïteit, betrouwbaarheid en vindbaarheid van .nl-domeinen te borgen. Om te anticiperen op een op termijn te verwachten marktverzadiging richt SIDN zich op diversificatie, zoals bijvoorbeeld de uitgifte van zuiver numerieke domeinnamen. In dit kader passen ook de recente activiteiten rond ENUM en de toekomstige activiteiten om een nieuw toplevel te verwerven of te creëren.
Veiligheid en vertrouwen Door de sterke groei en de grote omvang van het .nl-domein zijn continue beschikbaarheid van onze diensten en veiligheid en beveiliging van infrastructuren en data speerpunten in het beleid van SIDN. Op hetgeen er gebeurt op sites in het .nl-domein heeft SIDN beduidend minder directe invloed. Toch speelt zij ook op dit vlak een zeer actieve rol in nationale en internationale verbanden. Inspanningen die zichtbaar effect hebben, zoals bleek uit twee onafhankelijke studies in 2008. McAfee onderzocht het internet op de aanwezigheid van een grote set risico’s. Conclusie: het .nl-domein behoort tot de top 25 van meest veilige domeinen ter wereld en nadert de top 10. Ook de Anti Phishing Work Group publiceerde een onderzoek waarin het .nl-domein zich opnieuw schaarde bij de wereldtop qua veiligheid. Beide uitkomsten bevestigen de juistheid van de gekozen strategie en zijn voor SIDN een stimulans om met volle inzet te blijven werken aan de hoogst mogelijke veiligheid van het .nl-domein. Vooruitlopen op nieuwe ontwikkelingen SIDN is klaar voor de nieuwe uitdagingen en mogelijkheden die de markt biedt. Het uitstekende beheer van het .nl-domein leidde tot een convenant met het Ministerie van Economische Zaken, waarin de overheid concludeert dat SIDN –voor zover dit binnen haar invloedsfeer ligt- de continuïteit en stabiliteit van het .nldomein effectief borgt en dat zij de onderzochte taken op verantwoorde wijze vervult.
4
Nieuwe ontwikkelingen liggen bijvoorbeeld op het terrein van het internet protocol. Binnen afzienbare tijd zijn alle IPv4 adressen in gebruik. Daarom is SIDN nu al bezig met het implementeren van het nieuwe protocol IPv6 in alle systemen en applicaties. De implementatie van DNSSEC is in de internetwereld onderwerp van gesprek. Een aantal registries is, met zeer beperkt succes, overgestapt op deze nieuwe versie van het DNS-protocol, dat een betere bescherming biedt tegen aanvallen op de infrastructurele componenten van internet. SIDN onderzoekt in samenwerking met andere marktpartijen hoe een aantal technisch operationele en maatschappelijke barrières geslecht kunnen worden, om een brede acceptatie voor de invoering van DNSSEC te realiseren. Ook wat de infrastructuur van public en private user ENUM betreft, exploreert SIDN samen met anderen de mogelijkheden. Hierbij zal DNSSEC zeker worden betrokken. Op het niveau van ENUM eindgebruikers worden businesscases ontwikkeld om de markt een nieuwe impuls te geven. De RFID (Radio Frequency Identity) technologie maakt de stap naar het ‘internet of things’ mede mogelijk. Producten, voorzien van een uniek identiteitsnummer, kunnen automatisch op internet worden gepubliceerd om bijvoorbeeld te worden vervangen, te worden bijbesteld of zichtbaar gemaakt te worden binnen een logistieke keten. RFID kan de internetgemeenschap toegevoegde waarde bieden en daarom onderzoekt SIDN actief mogelijkheden en toepassingen. Alleen een registry die op een breed front koploper is, kan tot de top blijven behoren en het dienstenniveau leveren dat gebruikers wereldwijd van haar vragen.
5
Terugblik op 2008 De .nl-zone groeide in 2008 met netto 495.673 domeinnamen, passeerde in juli de mijlpaal van 3 miljoen en behoort daarmee tot de top vier landendomeinen ter wereld. Om de positie van top class registry te behouden en uit te bouwen, lag de focus in 2008 vooral op de kwaliteit van de dienstverlening met als gevolg concentratie op onze kerntaken. Deze concentratie biedt tevens kansen om te profiteren van nieuwe mogelijkheden die zich aandienen op de markt. Interne organisatie Als gevolg van dit beleid van concentratie zijn wij gestart met het outsourcen van de automatisering die niet direct de kerntaken als registry raakt. Tegelijk hebben we op het DRS- en ENUM-registratiesysteem twee externe audits uitgevoerd om het proces van change en release management te optimaliseren. De implementatie van de aanbevelingen uit deze audits zullen resulteren in kortere doorlooptijden en optimale kostenbeheersing. Op basis van een onderzoek eind 2007 werd SIDN bronzen winnaar in de verkiezing ‘Beste Werkgevers 2008’. Deze ranglijst werd samengesteld door Effectory en Volkskrant Banen op basis van een onderzoek onder 315 organisaties. SIDN scoorde in 2007 een 7,2 op algemene tevredenheid en medewerkers waren toen vooral erg positief over hun werkzaamheden, beloning en arbeidsomstandigheden. Eind 2008 werd het onderzoek herhaald en als gevolg van diverse acties bleek de algemene tevredenheid verder te zijn toegenomen tot een 7,6. Belangrijk hierbij waren de verbeteringen die zijn doorgevoerd op organisatieniveau en de stijl en aanpak van leidinggevenden. Op beide aspecten is de beoordeling van medewerkers nu hoger dan de benchmark. Voor bedrijfscultuur kan SIDN zich meten met de top 3 benchmark van de zakelijke markt en voor wat betreft communicatie scoort zij zelfs beduidend hoger dan genoemde benchmark. Dat medewerkers zich graag inzetten voor SIDN en het werkgeversmerk met trots uitdragen, komt tot uiting in de in 2008 gelanceerde arbeidsmarktcampagne waarin zij de hoofdrol spelen (www.werkenbijsidn.nl). Op hun eigen persoonlijke pagina vertellen twaalf medewerkers van SIDN over hun belevenissen op het werk en over hun passies en drijfveren. SIDN geeft potentiële nieuwe medewerkers hiermee een kijkje achter de schermen om zo de nodige hoog gekwalificeerde medewerkers te kunnen (blijven) aantrekken. Sollicitanten refereren met regelmaat aan de campagne. De personeelsvertegenwoordiging is het afgelopen jaar vijf keer met de bestuurder bijeengekomen ter bespreking van de algemene gang van zaken en andere specifieke onderwerpen. De PVT heeft met bestuurder eenmaal in een bijeenkomst gesproken over de begroting en jaarplannen van SIDN. Daarnaast heeft zij vijf adviesaanvragen behandeld (beleid ziekteverzuim, Risico-inventarisatie & Evaluatie, beleid ongewenste omgangsvormen, beoordelingscyclus en leverancierskeuze benchmarkonderzoek) en bestuurder geadviseerd een vertrouwenspersoon aan te stellen, welk advies door SIDN is overgenomen. In het kader van een aantal onderwerpen (Werknemertevredenheidsonderzoek, voorstel verzuimmaatregelen) heeft de PVT de achterban geraadpleegd. Voor één van de voorgestelde maatregelen in het kader van het terugdringen van het ziekteverzuim, heeft de vertegenwoordiging een negatief advies uitgebracht. Dit advies is door SIDN overgenomen.
6
SIDN heeft in 2008 de grens van 50 medewerkers overschreden. Medio 2009 wordt de huidige PVT daarom omgevormd tot een OR. In april/mei worden de verkiezingen hiervoor uitgeschreven.
Nieuwe diensten en marktondersteuning Nieuwe geschillenregeling Eind februari 2008 verving SIDN de bestaande arbitrageregeling voor domeinnaamgeschillen door een eenvoudigere geschillenregeling. Deze laagdrempelige regeling is gebaseerd op de voor de generieke domeinen (.com, etc.) wereldwijd verplichte UDRP-regeling en wordt uitgevoerd door WIPO. Zij is van toepassing op alle .nl-domeinnamen en kan worden gebruikt indien een geregistreerde domeinnaam inbreuk maakt op bijvoorbeeld merkenrechten van derden. De grondslag van de regeling is ten opzichte van arbitrage verbreed, waardoor meer rechten dan voorheen via de regeling kunnen worden beschermd. Door voor de geschillenregeling te kiezen, kan een vaak kostbare gang naar de rechter worden voorkomen. Dat de regeling in een behoefte voorziet, blijkt uit de verdrievoudiging van het aantal afgehandelde zaken in het afgelopen jaar. ‘Landrush’ numerieke domeinnamen Tussen 28 februari 12.00 uur en 29 februari 18.00 uur vond de zogenaamde landrush van zuiver numerieke .nldomeinen plaats. Deze methode van landrush (first come, first served) is gekozen op basis van het advies vanuit het Domeinnaamdebat 2006. Voorafgaand aan de landrush zijn de belangen van houders van bestaande merkrechten en handelsnamen door SIDN geborgd in een voorinschrijvingsprocedure eind 2007. SIDN heeft een voor alle registrars toegankelijke, gedetailleerde beschrijving van de inrichting en het verloop van het vrijgaveproces gepubliceerd. Een telefonische consultatie onder registrars leverde geen aanwijzingen op voor te verwachten pieken. Tijdens de landrush zijn in totaal 14.409 unieke numerieke .nl-domeinnamen door 298 registrars geregistreerd. Dit aantal vertegenwoordigt 0,5% van de .nl-zone en een fractie van het aantal mogelijke combinaties. Twee partijen hebben door hun specifieke werkwijze tijdens de landrush een belangrijk deel van meermaals aangevraagde populaire domeinen verkregen. Hierover ontstond veel ophef in de sector. Na uitgebreid onderzoek van SIDN en overleg hebben de betreffende partijen hun aanspraak op een aanzienlijk deel van de registraties laten vervallen, zodat deze voor heruitgifte beschikbaar kwamen op een met de deelnemers aan de landrush afgesproken wijze. Eind 2008 waren circa 17.000 numerieke .nl-domeinnamen uitgegeven.
ENUM-domeinregistratie geïntroduceerd Op 26 maart 2008 maakte Nederland kennis met een nieuw fenomeen. ENUM werd in Nederland operationeel en Mark Frequin, Directeur-Generaal Energie en Telecom van het Ministerie van Economische Zaken registreerde het eerste Nederlandse ENUM-domein.
7
ENUM verbindt de wereld van telefonie met die van internet door een telefoonnummer te koppelen aan een unieke domeinnaam. Zo kan de gebruiker van een bepaald telefoonnummer op diverse manieren worden bereikt: per e-mail, instant messaging, SMS, VoIP, enz. De Stichting ENUM Nederland beheert de Nederlandse ENUM-zone en maakt hierbij gebruik van de faciliteiten van SIDN. Het reguliere registratieproces is in het afgelopen jaar op gang gekomen. Een tiental registrars en viertal validatieagenten hebben zich aangemeld en zes validatiemethoden zijn inmiddels goedgekeurd. Het aantal registraties is nog beperkt door het uitblijven van producttoepassingen van derden. SIDN is inmiddels een traject gestart om de behoeften van marktpartijen in kaart te brengen en de ontwikkeling van applicaties te stimuleren en te ondersteunen. Binnen CENTR-verband werd de ENUM Federatie opgericht als platform voor de internationale afstemming van promotieactiviteiten tussen een aantal registries, waaronder SIDN. Quarantaineperiode voorziet in marktbehoefte Begin september werd een quarantaineperiode van 40 dagen ingevoerd bij de opheffing van domeinnamen. Binnen deze ‘bedenktijd’ kan de oorspronkelijke houder verzoeken de opheffing ongedaan te maken. Deze quarantaine voorkomt dat domeinnamen direct na opheffing door anderen kunnen worden geregistreerd. De oorspronkelijke domeinnaamhouder wordt dus beter beschermd, ook tegen gevolgen van abusievelijke opheffing. Dat 80 dagen na invoering 261 houders hun domeinnaam uit quarantaine hebben teruggehaald, bewijst het nut van deze nieuwe beschermingsmaatregel van SIDN. Marktstimulerende campagne Begin november 2008 is SIDN de campagne ‚Claim je domein‛ gestart ter promotie van het .nl-domein. Het doel was particulieren uitleg te geven over de mogelijkheden van een eigen .nl-domeinnaam en de trend naar meer aanvragen door ZZP’ers en particulieren te versterken. Onderdeel van de campagne was onder andere de promotiesite jouwunieke.nl met daarop uitleg van de voordelen van een eigen domein, een tool om op basis van een aantal persoonlijke karakteristieken originele domeinnamen te genereren en een verwijzing naar onze registrars. SIDN stelde registrars kosteloos campagnemateriaal beschikbaar, waarvan een aantal gebruik heeft gemaakt. De korte termijneffecten waren zichtbaar in een gezond aantal registraties zowel in november als december, ondanks de op dat moment publicitaire impact van de kredietcrisis. Ontwikkelingen distributie SIDN vermarkt haar diensten via ruim 2.100 registrars, waaronder internet service providers en hostingpartijen. Internationaal opererende dienstverleners betreden in toenemende mate de Nederlandse markt en ook het aantal registraties van .nl-domeinnamen met een buitenlandse houder neemt toe. De relatie met en de kwalitatieve dienstverlening aan deze intermediairs stellen nieuwe eisen aan de SIDN-organisatie. Transparante leveringsvoorwaarden In het verslagjaar werden de bestaande reglementen voor registrars en abonnees vervangen door eenvoudige en heldere Algemene Voorwaarden. De leveringsvoorwaarden zijn ontdaan van procedurele beschrijvingen die nu online beschikbaar zijn.
8
Relatiedagen De betrokkenheid van SIDN om registrars te ondersteunen bij hun bedrijfsvoering bleek opnieuw tijdens twee relatiedagen in 2008. Naast informatie over ontwikkelingen bij SIDN en een aantal workshops, hielden externe deskundigen lezingen over relevante onderwerpen zoals ‘Kansen in veiligheid’ en ‘Vergroot uw internet succes’. Deze relatiedagen mochten rekenen op een goede opkomst en een hoge waardering. Domeinnaamdebat SIDN consulteerde tijdens het Domeinnaamdebat 2008 in november een brede kring belanghebbenden zoals registrars, bedrijven, juristen, overheidsinstanties en consumentenorganisaties over een aantal beleidsvoornemens. Die betroffen onder andere zogenaamde lame delegations, identificatie van houdergegevens achteraf en beperking van de gegevens in de Whois-functionaliteit op de SIDN website. Een van de directe effecten van dit debat is de beperking van het aantal gegevens van de domeinnaamhouder in het publiek toegankelijke deel van Whois. Daarnaast werd duidelijk dat participanten de veiligheid van het .nldomein hoog waarderen en werd SIDN geadviseerd geen veranderingen door te voeren die door drempelverlaging de veiligheid in negatieve zin zouden kunnen beïnvloeden. Introductie DNS-Crawler Een door SIDN ontwikkelde DNS-Crawler is door registrars zeer positief ontvangen. De DNS-Crawler verschaft inzicht in de kwaliteit van de .nl-zonefile en in de kwaliteit en volledigheid van de door registrars beheerde DNSgegevens. De periodieke online rapportage stelt registrars in staat een en ander te monitoren en waar nodig gerichte maatregelen te nemen. Registrar-accreditatie In 2008 is in samenspraak met registrars een normenkader opgezet volgens industriestandaards als voorbereiding op de invoering van registrar-accreditatie in 2009. Accreditatie zal bijdragen aan de verhoging en borging van de kwaliteit in de totale keten. Assessments op DRSbe en DRS4 SIDN streeft continu naar kwaliteitsverbetering van haar dienstverlening. Daarom doen we geregeld onderzoek naar mogelijke aanvullingen of alternatieven voor onze DRS. In dit kader hebben we in 2008 het onderzoek naar het mogelijke gebruik van het registratiesysteem van de Belgische registry DNSbe afgerond. Geconcludeerd is dat een overstap naar het systeem van DNSbe geen verantwoorde route is, ook al biedt dit systeem functionaliteiten die voor DRS4 nog ontwikkeld moeten worden. De specificaties van het .be-domein wijken op verschillende aspecten fors af van die van het .nl-domein. Om aansluiting te krijgen bij de werkprocessen van SIDN en onze registrars, zouden aanzienlijke aanpassingen van het Belgische systeem nodig zijn met een te grote onvoorspelbaarheid van doorlooptijd, kosten en kwaliteit. Een tweede assessment betrof het registratiesysteem van SIDN zelf. Dit ‘software risk assessment’ kwalificeerde DRS4 als een goede basis voor de ondersteuning van de processen van SIDN. Geadviseerde verbeteringen worden doorgevoerd, voordat met de bouw van de EPP-applicatie wordt gestart. De bouwtijd
9
van deze interface zal hierdoor worden bekort en de ontwikkelings- en implementatiekosten zullen beduidend lager zijn. Voorbereiding nieuw prijsmodel en gedeeltelijke invoering met terugwerkende kracht SIDN heeft een nieuw prijsmodel voor de aan registrars verleende diensten ontwikkeld. Eenvoud en lagere tarieven waren daarbij de doelstellingen. In het nieuwe prijsmodel zijn zowel de eerste registratie als de twee belangrijkste mutaties gratis. Daarnaast is een gestaffelde kortingsregeling ingevoerd. De korting is erop gericht registrars die een grote omzet en omzetgroei genereren en SIDN per domeinnaam minder kosten, in dit kostenvoordeel te laten delen. De kortingsregeling werd met terugwerkende kracht over 2008 ingevoerd. Door deze prijsmaatregelen kunnen registrars hun diensten tegen lagere kosten aanbieden, wat kan leiden tot lagere tarieven voor eindgebruikers.
Continuïteit en veiligheid Als een van de grootste registries ter wereld hanteert SIDN een aanpak waarbij uitgebreide beheersmaatregelen worden genomen om de kansen op het ontstaan van calamiteiten te verkleinen, de gevolgen ervan te beperken en spoedig herstel van de dienstverlening mogelijk te maken. Ondanks deze inspanningen werd het .nl-domein het afgelopen jaar getroffen door twee storingen. Op 29 mei was als gevolg van menselijk falen een deel van de .nl-zonefile niet bereikbaar gedurende de eerste zes uren van de nacht. Door decentrale caching was de impact voor .nl-houders zeer beperkt. Op 17 oktober konden door een storing in het database cluster gedurende de gebruikelijke kantooruren geen registraties worden verricht. SIDN scherpt maatregelen, procedures en proactieve controles verder aan om de hoge beschikbaarheid van de dienstverlening te maximaliseren. Continuïteit Op netwerkgebied werden in 2008 grote vorderingen gemaakt. De verhuizing van productie- en mirrorlocaties is gerealiseerd. Deze verhuizingen hadden voornamelijk betrekking op het verhogen van de beschikbaarheid en de mogelijkheid tot ‘seemless-failover’. Productie- en backup-systemen zijn gespreid over drie locaties. Binnen deze driehoek is het kantoor van SIDN command en controlcenter. In geval van calamiteiten kunnen deze taken vanuit elke willekeurige plek worden verricht. De netwerkstructuur werd vereenvoudigd om eenvoudiger tussen locaties te kunnen switchen, wat de continuïteit van de .nl-zone ten goede komt. De continuïteit van DNS werd verder geborgd door vervanging van DNS-servers door IPv6-ready serverclusters. Eind 2008 werd het contract getekend voor een uitwijklocatie voor het kantoor van SIDN. Bij verlies van de faciliteiten in het huidige kantoor zijn binnen vier uur werkplekken voor customer support beschikbaar en kan binnen een etmaal worden opgeschaald naar vijftig werkplekken. Bij het opsporen en verhelpen van problemen in systemen en processen wordt gewerkt volgens de internationale ITIL-procedures. ITIL (Information Technonoly Infrastructure Library) is een systematiek voor de procesgerichte benadering van ICT-beheer.
10
Veiligheid Uit security audits van PricewaterhouseCoopers bleek dat het managementsysteem rond informatiebeveiliging nog aangescherpt dient te worden als SIDN wil voldoen aan alle normen van ISO 27001/2. In samenwerking met de auditors is een plan van aanpak opgesteld om te komen tot volledige compliance, en waarschijnlijk certificering, op deze standaard. In de tweede helft van 2008 is begonnen met de uitvoering van dit plan. SIDN heeft ook op de systemen security audits laten uitvoeren en lering getrokken uit de conclusies. Proactieve bewaking van de systemen via advanced monitoring is een van de resultaten. Zowel de DRS- als de kantoorapplicaties werden voorzien van nieuwe firewalls, dus een compleet nieuwe toegangslaag. Om externe aanvallen te kunnen pareren wordt het verkeer op de nameservers gemonitored, zodat we bijvoorbeeld activiteiten van netbots tijdig kunnen signaleren en op deze manier SPAM-golven kunnen voorkomen. Penetratietesten op het DRS- en ENUM-systeem voor registratie werden succesvol afgerond.
Verantwoordelijk en duurzaam ondernemen Als .nl-registry is SIDN verantwoordelijk voor het stabiel functioneren en de ontwikkeling van het .nl-domein op internet. Hierdoor vervullen wij inmiddels een belangrijke maatschappelijke functie. De .nl-domeinnamen zijn immers het laatste decennium een steeds belangrijkere rol gaan spelen in het economisch en maatschappelijk verkeer in Nederland. SIDN staat middenin deze samenleving en wil door middel van verantwoord en duurzaam ondernemerschap blijk geven van haar betrokkenheid bij onze maatschappij. Verantwoord ondernemen is een vorm van ondernemerschap die is gericht op het creëren van waarde voor onze klanten, onze medewerkers en andere stakeholders door de inzet van menselijk en intellectueel kapitaal. Verantwoord ondernemen gaat verder dan het steunen van goede doelen alleen. Het is een manier om daadwerkelijk een bijdrage te leveren aan een betere (digitale) samenleving. Onze missie is dan ook om met hoogwaardige, innovatieve dienstverlening domeinen te creëren voor een duurzaam en zorgeloos digitaal bestaan. Om dit te bereiken zetten wij onze specifieke kennis, ervaring, deskundigheid en financiële middelen in. Notice & Take Down gedragscode In het verslagjaar is SIDN als mede-initiatiefnemer nauw betrokken geweest bij het opstellen van de Notice & Take Down gedragscode voor de ISP- en hostingsector in Nederland. Deze code is gebaseerd op de Europese ecommerce richtlijn, waarin de sector wordt verplicht mee te werken aan verwijdering van websites die onmiskenbaar onrechtmatig of strafbaar zijn. Denk hierbij bijvoorbeeld aan computercriminaliteit en kinderporno. Onder leiding van het NICC (Nationale Infrastructuur Cyber Criminaliteit) is samen met andere partijen uit de branche een zorgvuldige procedure vastgelegd in genoemde code. De wenselijkheid van een dergelijke code werd het afgelopen jaar in een aantal gevallen zichtbaar, zoals de geruchtmakende zaak waarbij uit naam van de Kamer van Koophandel getracht werd ten onrechte gelden van ondernemers te innen.
11
Nationaal en internationaal Nationaal en internationaal is SIDN actief om het positieve gebruik van internet te stimuleren en misbruik te ontmoedigen. In Nederland werkt SIDN samen met organisaties als NICC, Steunpunt Acquisitiefraude, Meldpunt Kinderporno, DIGIbewust en www.DomJur.nl waarop jurisprudentie beschikbaar is over domeinnaamgeschillen. Op internationaal vlak was SIDN een van de initiatiefnemers voor de oprichting van de Registry Internet Safety Group (RISG). Deze groep bestaat uit registries, registrars, partijen als Norton en Symantec en opsporingsinstanties. De groep richt zich op de bestrijding van phishing en malware door samenwerking, gegevensuitwisseling en het formuleren van best practices. Om bestaande kennis te delen en beschikbaar te maken voor minder draagkrachtige academici was SIDN in het afgelopen jaar sponsor van de Summer School on Internet Governance (SIGG) in Duitsland. Hier werd diepgaand en gestructureerd inzicht gegeven in de diverse internet beleidsaspecten. Voor twee studenten uit ontwikkelingslanden maakte SIDN deelname mogelijk. In het afgelopen jaar plantte SIDN de eerste bomen in het nieuwe Internetbos in Eerbeek. Daarmee haakt SIDN in op een initiatief van Cleanbits om de CO2-uitstoot die de internetbranche veroorzaakt te compenseren.
12
Plannen voor 2009 Kwaliteitsverhoging en marktverbreding zijn speerpunten voor 2009. Verdere optimalisatie van processen, projectmanagement en kwaliteit van dienstverlening betreffen de interne focus. De ontwikkeling van DRS-EPP staat daarbij centraal. Naar verwachting wordt in 2009 door ICANN de mogelijkheid van nieuwe TLD’s geopend. SIDN heeft als doel voor een of meerdere nieuwe gTLD’s registry-diensten te leveren. Interne organisatie In 2009 zal SIDN het proces- en projectmanagement verder optimaliseren onder andere middels een nieuwe tool voor corporate planning met sturing op Key Performance Indicators en een ProjectPortal. De quality of service wordt op basis van meetbare doelstellingen -vastgelegd in Service Levels- verhoogd. SIDN zal zowel interne als externe kwaliteitsmetingen laten uitvoeren via onder andere klanttevredenheidsonderzoek en auditing. De doorgaande focus op kernprocessen moet ruimte vrijmaken voor de introductie van nieuwe diensten en de voorbereidingen op het runnen van een of meerdere nieuwe gTLD’s. Nieuwe diensten en marktondersteuning Twee ontwikkelingen zijn in 2009 van doorslaggevende betekenis. Voor ENUM wordt 2009 het jaar van de waarheid. Alles hangt af van de mate waarin derden, gestimuleerd en gesteund door SIDN, in staat zullen zijn relevante toepassingen voor ENUM te identificeren en te ontwikkelen. Daarnaast kan het TLD-landschap ingrijpend veranderen als de TLD-root opengaat en toegankelijk wordt voor een nog onbekend aantal nieuwe TLD’s. De strategie van ICANN bij het ‘openbreken van de root’ en de manier waarop wij daarop inspelen, bepalen of deze nieuwe ontwikkeling kansen biedt voor meer producten en toegevoegde waarde of juiste een bedreiging vormt voor het succes van het .nl-domein. Stimuleren ontwikkeling ENUM-diensten Nu de eerste ENUM-registraties zijn verricht, is het zaak een ENUM-dienstenpalet te ontwikkelen. Juist door intelligente en gebruiksvriendelijke applicaties kan de waarde van de ENUM-technologie worden bewezen. Een voorbeeld daarvan is een applicatie op het gebied van Identity Management. SIDN zal zowel in internationaal verband (ENUM Federatie) als nationaal krachtig de ontwikkeling van applicaties stimuleren en sponsoren. Zo zullen onder andere workshops en masterclasses worden georganiseerd, branches worden benaderd, contests voor technisch studenten uitgeschreven en demoapplicaties ontwikkeld. Nieuwe TLD’s Volgens de planning van ICANN wordt het in 2009 mogelijk aanvragen in te dienen voor nieuwe TLD’s. Dit met als doel keuze te vergroten en concurrentie in de markt te bevorderen. Bedrijven, organisaties, merken, branches, provincies, steden, sporten, enz. kunnen dan hun eigen extensie op internet krijgen, zoals .overheid, .ebay, .ing of .amsterdam. SIDN zet zich internationaal in voor een beleid dat gericht is op het introduceren van nieuwe toplevels die daadwerkelijk toegevoegde waarde leveren voor de internetgemeenschap en niet alleen leiden tot defensieve registraties door merk- of naamrechthouders.
13
In de eerste registratieronde worden honderden aanvragen verwacht, wat zal leiden tot een vraag naar ondersteuning in het aanvraagproces en naar registry-diensten. In lijn met de strategie van diversificatie zal SIDN als aanbieder van genoemde diensten op de marktvraag anticiperen en proactief initiatieven ontwikkelen en partners benaderen. Gesprekken met marktpartijen zijn inmiddels gaande. Voor SIDN biedt de ontwikkeling naar nieuwe top levels echter niet alleen kansen. De concurrentie zal toenemen en als de exploitatie van ‘brand-TLD’s’ mogelijk wordt en door veel grote merkhouders wordt opgepakt, kan dit het waarde-imago van het .nl-domein verzwakken en het marktaandeel doen afnemen. Productversioning Om een top class registry te blijven zal SIDN in 2009 nieuwe producten en diensten rond .nl introduceren teneinde optimaal tegemoet te komen aan gevarieerde klantbehoeften in de markt. Kennis van en inzicht in marktbehoeften, drijfveren, concurrentieverhoudingen en dergelijke wil SIDN verkrijgen via gericht marktonderzoek en internationale benchmarking. Mediation In 2009 introduceert SIDN een mediation service, gekoppeld aan de geschillenregeling. Bij geschillen over domeinnamen (bijvoorbeeld merkrecht) zet eerst een gespecialiseerde mediationmedewerker van SIDN zich in om partijen tot elkaar te brengen. Leidt dat tot resultaat, dan kunnen partijen zich de gang naar de geschillenbeslechter besparen. De mediation service is kosteloos voor de betrokken partijen. Campagne ‚Claim je domein‛ Deze marktstimulerende campagne die vorig jaar startte, wordt in 2009 geëvalueerd, waarbij ook marktpartijen zoals registrars worden betrokken. Op basis van de uitkomsten wordt de campagnestrategie voor 2009 uitgezet. De doelstelling is de merkvoorkeur voor .nl te vergroten en particulieren te informeren over de mogelijkheden die een eigen domeinnaam biedt. Op dit moment is bijna vier van de tien houders van een domeinnaam een privé persoon. In dit marktsegment zijn de groeimogelijkheden voor de komende jaren aantrekkelijk.
Ontwikkelingen distributie Kwalitatief hoogwaardige ondersteuning, klantgerichtheid en samenwerking op het niveau van ketenkwaliteit zijn de uitgangspunten voor 2009. Zo zal SIDN een nieuw CRM systeem implementeren dat gegevens van registrars centraal beheert en beschikbaar maakt, waardoor klantkennis en daardoor serviceverlening worden geoptimaliseerd. Ook een nieuwe, uitgebreide telefooncentrale, call routering en het monitoren van de opvolging van berichten en gesprekken passen in dit kader van kwaliteitsverhoging en klantgerichtheid.
Actieve ondersteuning vanuit DNS-Crawler De DNS-Crawler controleert niet alleen de kwaliteit van de .nl-zonefile, maar verschaft registrars ook inzicht in de kwaliteit en volledigheid van hun DNS-gegevens. SIDN stelt deze informatie ook in 2009 aan registrars ter
14
beschikking middels periodieke rapportage. Hierbij zal nadrukkelijker worden gewerkt aan opvolging en advisering vanuit SIDN. Nieuwe services en DNS diensten In 2009 doet SIDN onderzoek naar de behoefte en relevantie van nieuwe diensten, zoals een dedicated registrar Whois, een IS-functionaliteit op basis van DNS en bijvoorbeeld anti-typo squatting. Registrars zullen bij de ontwikkeling worden betrokken. In de uitvoering van haar kerntaken verricht SIDN bepaalde deeltaken, zoals het management van nameservers. In 2009 wordt onderzocht welke (deel)taken en activiteiten SIDN als specifieke diensten separaat kan ontwikkelen en aanbieden. Een voorbeeld daarvan zijn anycast nameserver clouds. Invoering registrar-accreditatie In het lopende jaar wordt registrar-accreditatie ingevoerd. SIDN streeft naar een kwalitatief hoogwaardig .nlproduct. Hierin speelt de dienstverlening van SIDN een grote rol, maar daarnaast is de ervaring van een houder met zijn registrar ook zeer bepalend. In samenspraak met registrars zijn in 2008 de minimum (kwaliteit-)eisen vastgesteld. Door intensieve controle op de naleving van de algemene voorwaarden en aanvullende kwaliteitseisen door registrars, wil SIDN de kwaliteit van de dienstverlening van haar distributiekanaal ten behoeve van eindklanten vergroten. De controle wordt in handen gegeven van een onafhankelijk bedrijf. Relatiedagen en consultaties Ook in 2009 organiseert SIDN twee relatiedagen voor registrars. Tijdens deze veelzijdige evenementen wordt opnieuw aandacht besteed aan onderwerpen die direct van invloed zijn op de bedrijfsvoering van de partners van SIDN. Bij mogelijke wijzigingen in bijvoorbeeld het DRS-systeem zal SIDN registrars via consultaties om hun mening vragen. Verder wordt de mogelijkheid van een .nl-evenement in de vorm van een speciale dag onderzocht met een marktbrede doelgroep en een uitstraling van nationale allure. Ontwikkeling DRS-EPP Uit onderzoek is duidelijk geworden dat doorontwikkeling van het eigen DRS-systeem van SIDN een betere optie is dan de aanschaf en implementatie van een alternatief registratiesysteem. SIDN zal de DRS-EPP ontwikkeling in 2009 voortvarend ter hand nemen. Echter niet zonder de nodige zekerheden in te bouwen. Allereerst wordt aansluiting gezocht bij internationale standaarden en de wensen van registrars, terwijl de ontwikkeling van het functioneel ontwerp aan een onafhankelijke audit zal worden onderworpen. Ook de ontwikkeling van de software zal van week tot week worden gemonitored. Tegelijkertijd worden de interne processen aangepast aan de nieuwe werkwijze die EPP met zich meebrengt. ENUM-EPP Bij de introductie van ENUM is ENUM-FLAT als applicatie gehanteerd. SIDN vervangt dit systeem in 2009 door een nieuw en meer schaalbaar registratiesysteem (gebaseerd op ENUM.at) dat ondersteuning geeft aan EPP en DNSSEC op het niveau van Tier 1. Verder wordt de mogelijke rol van SIDN ten aanzien van public infrastructure ENUM onderzocht, wat eventueel zal leiden tot verdere uitbouw van SIDN’s activiteiten als ENUM-registry.
15
Continuïteit en veiligheid ITIL, ISO 27001/2 en Anycast ITIL heeft zich in 2008 bewezen binnen SIDN en zal in 2009 als service management aanpak verder worden geborgd. De in 2008 gestarte activiteiten om te komen tot volledige compliance en waarschijnlijk certificering op ISO 27001/2 worden in 2009 voortgezet en naar verwachting grotendeels afgerond. Naast de jaarlijkse audit zal SIDN in 2009 deelaudits laten uitvoeren op potentieel kwetsbare systemen. Voor het tweede SIDN-Anycast-domein wordt waarschijnlijk besloten om te starten met ontwerp en bouw. Dit om de beschikbaarheid van de DNS service op te voeren en de robuustheid van de .nl-zone nog verder te verhogen. Tevens heeft dit project tot doel de kennis met betrekking tot Anycast binnen de SIDN organisatie te brengen. Bij de totstandkoming van de realisatie zal SIDN wellicht samenwerking zoeken met andere TLD’s om zo in een gedeelde inspanning een Anycast-cloud te ontwikkelen. DNSSEC Kwetsbaarheden van het DNS zijn potentieel bedreigend voor een stabiel en betrouwbaar internet. SIDN wil actief bijdragen aan het oplossen hiervan. Op dit moment is DNSSEC de enige reële oplossingsrichting. De haalbaarheid (met name economisch) is echter nog onvoldoende duidelijk. Daarom zet SIDN zich in 2009 actief in bij het ondersteunen van onderzoek en ontwikkeling voor een beter implementeerbaar DNSSEC. Concreet zal SIDN zich daarbij focussen op het bijdragen aan betere open source tooling voor DNSSEC. Het oplossen van DNS-kwetsbaarheden met DNSSEC vereist een breed draagvlak, zowel nationaal als internationaal. SIDN zal daarom actief deelnemen aan relevante netwerken en partnerships om het maatschappelijk draagvlak voor DNSSEC te vergroten. DNS-check en –operating op internationaal niveau In samenwerking met de Zweedse registry ontwikkelt SIDN een DNS-check op het niveau van een mondiale standaard. Deze ontwikkeling past bij de strategische doelstelling om te blijven behoren tot de top vijf registries ter wereld. Ook bij de internationale ontwikkeling van een nieuwe versie van het DNS-operatingsysteem is SIDN betrokken middels kennis- en expertise-uitwisseling. Invoering IPv6 intern Nu het gehele netwerk IPv6-ready is, zal SIDN dit nieuwe internetprotocol al in 2009 intern doorvoeren. SIDN wil vroegtijdig ervaring opdoen met het nieuwe protocol en zich tot IPv6 kenniscenter ontwikkelen. Activiteiten in het kader van NTD SIDN wil een actieve rol spelen in de toepassing van de gedragscode Notice & Take Down (NTD) die in 2008 werd gerealiseerd. In 2009 zal SIDN intensief samenwerken met opsporings- en meldinstanties, de code continu onder aandacht van registrars brengen en deze ook internationaal als voorbeeld voor collega registries aanbevelen.
16
Verantwoordelijk en duurzaam ondernemen Het bieden van toegevoegde waarde en het nemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid ten aanzien van het stimuleren van het internetgebruik, de verhoging van kwaliteit en veiligheid en het ontmoedigen van misbruik van internet blijven ook in 2009 uitgangspunten. De samenwerking met NICC, Steunpunt Acquisitiefraude, Meldpunt Kinderporno, DIGIbewust en DomJur.nl wordt gecontinueerd. Internationaal is SIDN prominent aanwezig in diverse fora en koepelorganisaties, zoals ICANN, CENTR, IGF en IETF. De actieve opstelling van SIDN geven we onder andere vorm door het hosten van CENTR-activiteiten, het sponsoren van ICANN (deel)bijeenkomsten en een IETF meeting. In 2009 worden deze bijeenkomsten voorbereid. In haar programma ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’ heeft SIDN verschillende onderdelen, zoals community reinvestment, de dialoog met de locale internetgemeenschap en het delen en bereikbaar maken van kennis. Dit komt tot uiting in onderstaande initiatieven. In 2009 sponsort SIDN opnieuw de Summer School on Internet Governance, die belangstellende studenten en academici helpt om meer inzicht te verkrijgen in de wereldwijde internetproblematiek en de diverse internetbeleidsaspecten. SIDN gaat de dialoog met de locale internetgemeenschap aan tijdens de relatiedagen, consultaties en een nieuw op te zetten nationaal event, waarvoor de mogelijkheden in 2009 worden onderzocht. Community reinvestment krijgt onder andere gestalte door sponsoring van de IPv6 Awards 2009 van de Nederlandse IPv6 Taskforce. SIDN sponsort de award in de categorie ISP’s en onderstreept daarmee het belang van tijdige operationele implementatie van het nieuwe internet protocol.
Arnhem, 25 maart 2009
Algemeen directeur SIDN Roelof Meijer
17
Jaarrekening over 2008
18
Balans per 31 december 2008 (voor winstbestemming) 31 december 2008 Ref.
€
€
31 december 2007 €
€
Vaste activa Materiële vaste activa Machines en installaties Andere vaste bedrijfsmiddelen Materiële vaste activa in uitvoering
Financiële vaste activa
4) 1.456.839 694.179
1.737.004 712.063
7.121
10.200
5)
2.158.139
2.459.267
0
36.371
Vlottende activa Vorderingen Debiteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen
Liquide middelen
6)
31.959
4.532
7) 8)
312.760 808.062
160.630 901.328
9)
1.152.781
1.066.490
10.306.732
8.013.403
13.617.652
11.575.531
19
31 december 2008 Ref. Eigen vermogen Algemene reserve Resultaat boekjaar
Voorzieningen Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden
€
€
31 december 2007 €
€
10) 9.818.183 1.922.879
11)
12) 13)
8.717.809 1.100.374 11.741.062
9.818.183
0
7.915
1.173.069
842.427
167.021 536.500
300.412 606.594 1.876.590
1.749.433
13.617.652
11.575.531
20
Winst-en-verliesrekening over 2008 2008 Ref. Netto-omzet Kosten Lonen en salarissen Pensioenlasten Overige sociale lasten Afschrijvingen materiële vaste activa Overige bedrijfskosten
€
15)
16)
17)
€
2007 €
12.624.156
€ 10.538.773
4.083.153 374.545 283.010
4.373.832 331.909 223.199
780.011 4.935.889
802.751 3.578.376 10.456.608
9.310.067
2.167.548
1.228.706
396.597
242.434
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen Belastingen
2.564.145 (641.266)
1.471.140 (370.766)
Nettoresultaat
1.922.879
1.100.374
Bedrijfsresultaat Financiële baten en lasten
21
Kasstroomoverzicht over 2008 2008 € Kasstroom uit operationele Activiteiten Bedrijfsresultaat
€
2007 €
2.167.548
€
1.228.706
Aanpassingen voor Afschrijvingen materiële vaste activa Dotatie en onttrekkingen aan voorzieningen
776.943
802.751
(7.915)
(19.085) 769.028
783.666
Veranderingen in werkkapitaal Vorderingen Kortlopende schulden
(86.291) 127.157
Kasstroom uit bedrijfsoperaties Ontvangen interest (Betaalde) / ontvangen winstbelasting
Kasstroom uit operationele activiteiten (transport)
287.010 (49.632) 40.866
237.378
2.977.442
2.249.750
396.597 (641.266)
242.434 (370.766) (244.669)
(128.332)
2.732.773
2.121.418
22
2008 € Kasstroom uit operationele activiteiten (transport) Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële vaste activa Verstrekte langlopende leningen
€
2007 €
2.732.773
(475.815) 36.371
€
2.121.418
(406.231) (921)
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
(439.444)
(407.152)
Toename / (afname) geldmiddelen
2.293.329
1.714.266
Mutatie geldmiddelen Geldmiddelen per 1 januari Toename / (afname) geldmiddelen
8.013.403 2.293.329
6.299.137 1.714.266
10.306.732
8.013.403
Geldmiddelen per 31 december
23
Algemene toelichting 1. 1.1
Algemeen Activiteiten
Stichting Internet Domeinregistratie Nederland is op 30 januari 1996 opgericht. De stichting heeft ten doel: a. Het tegen verantwoorde tarieven verzorgen en instandhouden van één of meer Domeinnaamsystemen. b. Al hetgeen met één en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords.
1.2
Toelichting op het kasstroomoverzicht
Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen. Ontvangen en betaalde interest en betaalde winstbelastingen zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten.
2.
Grondslagen voor waardering van activa en passiva Algemeen
De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de wettelijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW en de stellige uitspraken van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving, uitgegeven door de Raad voor de Jaarverslaggeving. De jaarrekening is opgesteld in euro’s. De waarderingsgrondslagen zijn hierna uiteengezet bij de toelichting op de afzonderlijke balanshoofden; voorzover niet anders is vermeld, geschiedt de waardering tegen nominale waarde. In de balans zijn referenties opgenomen, waarmee wordt verwezen naar de toelichting.
Vergelijking met voorgaand jaar De gehanteerde grondslagen voor waardering en resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar.
24
3.
Grondslagen voor bepaling van resultaat Algemeen
Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. Alle posten in de winst-en-verliesrekening worden verantwoord voor de aan het verslagjaar toe te rekenen bedragen. In de winst-en-verliesrekening zijn referenties opgenomen, waarmee wordt verwezen naar de toelichting.
Netto-omzet De netto-omzet omvat de opbrengsten uit levering van diensten onder aftrek van kortingen en dergelijke en van over de omzet geheven belastingen. De opbrengsten worden verwerkt op basis van de geleverde prestaties, gebaseerd op de verrichte diensten in het boekjaar.
Kosten De kosten worden bepaald op basis van het principe van historische kostprijzen.
Periodiek betaalbare beloningen Lonen, salarissen en sociale lasten worden op grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de winst-enverliesrekening voor zover ze verschuldigd zijn aan werknemers.
Pensioenen De stichting heeft op grond van paragraaf 310 van RJ 271 de toegezegde-pensioenregelingen bij het bedrijfstakpensioenfonds verwerkt als zou sprake zijn van toegezegde-bijdrageregelingen. Tezamen met andere rechtspersonen past de stichting dezelfde pensioenregeling toe. De stichting heeft in geval van een tekort bij het bedrijfstakpensioenfonds geen verplichting tot het doen van aanvullende bijdragen, anders dan hogere toekomstige premies. De pensioenpremies worden verantwoord als personeelskosten als deze verschuldigd zijn. Vooruitbetaalde premies worden opgenomen als overlopende activa indien dit tot een terugstorting leidt of tot een vermindering van toekomstige betalingen.
Afschrijvingen Materiële vaste activa worden vanaf het moment van ingebruikneming afgeschreven over de verwachte economische levensduur van het actief.
Belastingen De belasting over het resultaat wordt berekend over het resultaat voor belastingen verliesrekening, rekening houdend met beschikbare fiscaal compensabele verliezen boekjaren (voor zover niet opgenomen in de latente belastingvorderingen) winstbestanddelen en na bijtelling van niet-aftrekbare kosten. Hierbij worden de belastingtarieven gehanteerd.
in de winst-enuit voorgaande en vrijgestelde thans geldende
25
Vergelijking met voorgaand jaar De gehanteerde grondslagen voor waardering en resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar.
26
Toelichting op de balans 4.
Materiële vaste activa
De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs inclusief direct toerekenbare kosten, onder aftrek van lineaire afschrijvingen gedurende de geschatte economische levensduur, of lagere bedrijfswaarde. Hierbij worden de volgende afschrijvingspercentages gehanteerd: machines en installaties 20% andere vaste bedrijfsmiddelen 20% materiele vaste activa in uitvoering 0% De mutaties in de materiële vaste activa kunnen als volgt worden gespecificeerd: Machines en installaties
Andere vaste Materiële vaste bedrijfsactiva in middelen uitvoering
Totaal
€
€
€
€
3.386.003
2.153.701
10.200
5.549.904
(1.648.999)
(1.441.638)
(0)
(3.090.637)
1.737.004
712.063
10.200
2.459.267
234.624
234.070
7.121
475.815
10.200
0
(10.200)
0
(524.989)
(251.954)
0
(776.943)
1 januari 2008 Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijving Boekwaarde Mutaties Investeringen Desinvesteringen Ingebruikname van activa in Uitvoering Afschrijving
11119 (280.165)
(17.884)
(3.079)
(301.128)
31 december 2008 Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijving
3.630.827 2.173.988
2.387.771 1.693.592
7.121 (0)
6.025.719 3.867.580
Boekwaarde
1.456.839
694.179
7.121
2.158.139
27
Machines en Installaties betreft het registratiesysteem DRS. Andere vaste bedrijfsmiddelen betreft de inventaris, inrichting en kantoorautomatisering.
5.
Financiële vaste activa
De onder de financiële vaste activa opgenomen vorderingen worden gewaardeerd tegen de reële waarde van het verstrekte bedrag, gewoonlijk de nominale waarde, onder aftrek van noodzakelijk geachte voorzieningen. Het verloop van de financiële vaste activa kan als volgt worden gespecificeerd:
Overige vorderingen € Stand per 1 januari 2008 Bijschrijving stand rekening-courant ENUM Kortlopend deel uitstaande lening Stand per 31 december 2008
36.371 3.671 (40.042) 0
Over de aan Stichting ENUM Nederland verstrekte lening berekent SIDN een rente, welke gelijk is aan de 12maands Euribor + 1%. De rente wordt jaarlijks bijgeschreven in rekening-courant met Stichting ENUM Nederland. Aflossing van de lening dient uiterlijk voor 1 januari 2010 plaats te vinden, de lening is ultimo 2008 derhalve gepresenteerd onder de vlottende activa.
28
6.
Debiteuren
Debiteuren worden opgenomen tegen de reële waarde van de tegenprestatie, gewoonlijk de nominale waarde. Op het saldo debiteuren is een voorziening voor oninbare bedragen in mindering gebracht: 2008
2007
€
€
Debiteuren Af: Voorziening dubieuze debiteuren
42.233 (10.274)
47.802 (43.270)
Stand per 31 december
31.959
4.532
Onder de debiteuren zijn geen vorderingen opgenomen met een resterende looptijd langer dan een jaar. In het debiteurensaldo per 31 december 2008 wordt € 10.274 als dubieus aangemerkt.
7.
Belastingen en premies sociale verzekeringen
Deze kunnen als volgt worden gespecificeerd: 2008
2007
€
€
Omzetbelasting
312.760
160.630
Stand per 31 december
312.760
160.630
29
8.
Overige vorderingen
De overige vorderingen en overlopende activa zijn als volgt te specificeren: 2008
2007
€
€
Te ontvangen rente vierde kwartaal boekjaar Overige nog te ontvangen bedragen Nog te factureren nieuwe domeinnamen en abonnementen Nog te factureren overige domeinmutaties vierde kwartaal Vooruitbetaalde bedragen firewall support Vooruitbetaalde onderhoudskosten Vooruitbetaalde bedragen infrastructuur Verstrekte lening aan Stichting ENUM Nederland Overige vooruitbetaalde bedragen
83.301 19.040 264.504 89.012 0 144.103 49.044 40.042 119.016
124.413 0 253.609 46.289 86.700 194.874 0 0 195.443
Stand per 31 december
808.062
901.328
Alle vorderingen hebben een resterende looptijd korter dan een jaar.
30
9.
Liquide middelen
De liquide middelen zijn als volgt te specificeren: 2008
2007
€
€
Kasgeld Banktegoeden
120 10.306.612
130 8.013.273
Stand per 31 december
10.306.732
8.013.403
In het vierde kwartaal van 2008 zijn de liquide middelen vanuit het oogpunt van risico-spreiding verspreid over een drietal banken. Er is daarbij gekozen voor een optimale combinatie van flexibiliteit en rendement. De liquide middelen zijn alle direct opeisbaar.
10.
Eigen vermogen
Het verloop van het eigen vermogen kan als volgt worden gespecificeerd: Algemene reserve
Resultaat boekjaar
€
Eigen vermogen €
Stand per 1 januari 2008 Bestemming resultaat voorgaand boekjaar Resultaat huidig boekjaar
8.717.809 1.100.374 0
1.100.374 (1.100.374) 1.922.879
9.818.183 0 1.922.879
Stand per 31 december 2008
9.818.183
1.922.879
11.741.062
31
11.
Voorzieningen
Voorzieningen worden gevormd voor in rechte afdwingbare of feitelijke verplichtingen die op de balansdatum bestaan waarbij het waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen noodzakelijk is en waarvan de omvang op betrouwbare wijze is te schatten. De voorzieningen worden gewaardeerd tegen de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de verplichtingen per balansdatum af te wikkelen. Het verloop van de voorzieningen in 2008 kan als volgt worden gespecificeerd: Ziekte en arbeidsongeschiktheid € Stand per 1 januari 2008 Dotatie aan de voorziening Onttrekkingen aan de voorziening Stand per 31 december 2008
7.915 0 (7.915) 0
De voorziening voor kosten met betrekking tot ziekte en arbeidsongeschiktheid heeft betrekking op zieke of arbeidsongeschikte personeelsleden waarbij de onderneming de verplichting heeft tot doorbetaling van loon of salaris en het verzorgen van het reïntegratietraject. De voorziening wordt bepaald aan de hand van het geschatte bedrag voor de doorbetalingsverplichting. De voorziening voor kosten met betrekking tot ziekte en arbeidsongeschiktheid is kortlopend van aard.
32
12.
Belastingen en premies sociale verzekeringen
Deze kunnen als volgt worden gespecificeerd: 2008
2007
€
€
Vennootschapsbelasting Loonheffing en premies sociale verzekeringen Pensioenen
15.699 111.545 39.777
168.147 102.166 30.099
Stand per 31 december
167.021
300.412
2008
2007
€
€
Reservering vakantiegeld Reservering vakantiedagen Personele verplichtingen Vooruitontvangen huurkorting Contributies EDP Audit en jaarrekening Ziekteverzuimverzekering Ingehuurd personeel Juridische verplichtingen Marketing(onderzoek) en communicatie Overige vooruitontvangen bedragen Overige schulden en overlopende passiva
102.881 104.743 53.419 40.527 36.000 21.300 60.000 47.150 0 0 16.800 53.680
97.900 93.112 33.060 40.527 36.000 25.665 52.796 69.684 35.000 41.920 10.942 69.988
Stand per 31 december
536.500
606.594
13.
Overige schulden
Deze kunnen als volgt worden gespecificeerd:
De kortlopende schulden hebben een resterende looptijd van korter dan een jaar.
33
14.
Niet uit de balans blijkende verplichtingen Huurverplichtingen
Het jaarlijkse bedrag van met derden aangegane huurverplichtingen voor onroerende zaken bedraagt in totaal circa € 218.000 (2007: € 208.000). De huurovereenkomst is aangegaan tot en met 31 december 2010. Het jaarlijkse bedrag van met derden aangegane huurverplichtingen aangaande serverruimte bedraagt circa EUR € 18.000 (2007: € 0). De huurovereenkomst is aangegaan tot en met 12 november 2010.
Leaseverplichtingen Het jaarlijkse bedrag van met derden aangegane leaseverplichtingen voor vervoermiddelen bedraagt in totaal circa € 83.000 (2007: € 79.000). Het jaarlijkse bedrag van met derden aangegane leaseverplichtingen voor multifunctionele kopieermachines bedraagt in totaal circa € 10.000 (2007: € 10.000).
(Meerjarige) financiële verplichtingen In 2008 zijn verplichtingen aangegaan tot en met 2011 ten bedrage van circa € 197.800 (2007: 84.000).
Bankgaranties SIDN heeft ten bedrage van € 76.872 ten gunste van TCN een bankgarantie verstrekt.
34
Toelichting op de winst-en-verliesrekening 15.
Netto-omzet
De netto-omzet is geheel gerealiseerd in Nederland en kan als volgt worden gespecificeerd:
Deelnemersbijdragen Opbrengsten nieuwe domeinnamen (eenmalige bijdrage) Opbrengsten domeinnamen (abonnementsbijdragen) Opbrengsten mutaties Betalingskortingen Kortingsregeling Overige opbrengsten
2008
2007
€
€
1.320.407 405.762 11.338.388 206.098 (513.677) (163.165) 30.343
1.269.860 348.984 9.158.089 151.230 (406.715) (0) 17.325
12.624.156
10.538.773
De netto-omzet 2008 is ten opzichte van 2007 met 20% gestegen (2007: 21%).
16.
Lonen en salarissen
Deze kunnen als volgt worden gespecificeerd:
Lonen en salarissen Kosten tijdelijk personeel Overige personeelskosten
2008
2007
€
€
2.365.688 921.031 796.434
2.085.345 1.513.595 774.892
4.083.153
4.373.832
35
17.
Overige bedrijfskosten
Deze kunnen als volgt worden gespecificeerd:
Systeemkosten Kosten verbindingen Huisvestingskosten Kantoorkosten Bestuurskosten Institutionele kosten Advieskosten vervolgreleases nieuw geautomatiseerd systeem Advieskosten projecten Overige advieskosten Marketing- en communicatiekosten (Reis-)kosten internationale samenwerking Verzekeringskosten Kosten dubieuze debiteuren Overige kosten
2008
2007
€
€
738.708
631.900
324.807 353.031 136.049 101.016 218.019 829.385 3.659 908.173 1.138.748 128.553 40.238 5.050 10.453
302.010 334.838 136.929 98.174 211.751 971.261 52.556 477.903 243.834 81.128 17.631 1.094 17.367
4.935.889
3.578.376
36
18.
Overige informatie Aantal werknemers en Full-time equivalents
Aantal werknemers ultimo boekjaar Gemiddeld aantal Full-time equivalents (fte’s) gedurende boekjaar
2008
2007
51 45
46 42
2008
2007
€
€
87.000 181.000
85.000 171.000
268.000
256.000
Bezoldiging bestuurders en commissarissen
Bezoldiging raad van toezicht Bezoldiging bestuurder
De bezoldiging van de raad van toezicht omvat conform statutaire bepalingen betaalde beloningen, zoals jaarlijkse vergoedingen en (onkosten)vergoedingen. De bezoldiging van de bestuurder omvat conform arbeidsovereenkomst een jaarlijkse arbeidsbeloning, bonus, toegekende pensioenrechten en (onkosten)vergoedingen. Tevens is een leaseauto ter beschikking gesteld.
37
Deze jaarrekening is vastgesteld door de directie en Raad van Toezicht van Stichting Internet Domeinregistratie Nederland.
Arnhem, d.d. 25 maart 2009 Orgineel getekend door: R.A. Meijer, Algemeen directeur E.H. Schuyer (Voorzitter Raad van Toezicht) F. Eisner (Lid Raad van Toezicht) R.L. Matthijssen (Lid Raad van Toezicht) C.C. van der Valk (Lid Raad van Toezicht) E. Huizer (Lid Raad van Toezicht) M. Westermann (Lid Raad van Toezicht) J. Slager (Lid Raad van Toezicht)
38
Overige gegevens
39
Statutaire regeling winstbestemming Artikel 3, lid 1 van de statuten luidt als volgt: Het vermogen van de stichting wordt gevormd door alle ontvangen bijdragen, subsidies, giften, legaten, erfstellingen alsmede andere baten.
Voorstel winstbestemming De directie heeft voorgesteld om de winst over 2008 van € 1.922.879 toe te voegen aan de algemene reserve.
40
Aan de directie en de Raad van Toezicht van Stichting Internet Domeinregistratie Nederland
Accountantsverklaring Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit verslag op pagina 18 tot en met 38 opgenomen jaarrekening 2008 van Stichting Internet Domeinregistratie Nederland te Arnhem bestaande uit de balans per 31 december 2008 en de winst-en-verliesrekening over 2008 met de toelichting gecontroleerd.
Verantwoordelijkheid van de directie De directie van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. Deze verantwoordelijkheid omvat onder meer: het ontwerpen, invoeren en in stand houden van een intern beheersingssysteem relevant voor het opmaken van en getrouw weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat, zodanig dat deze geen afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten bevat, het kiezen en toepassen van aanvaardbare grondslagen voor financiële verslaggeving en het maken van schattingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn.
Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig zijn wij verplicht te voldoen aan de voor ons geldende gedragsnormen en zijn wij gehouden onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De keuze van de uit te voeren werkzaamheden is afhankelijk van de professionele oordeelsvorming van de accountant, waaronder begrepen zijn beoordeling van de risico's van afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. In die beoordeling neemt de accountant in aanmerking het voor het opmaken van en getrouw weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat relevante interne beheersingssysteem, teneinde een verantwoorde keuze te kunnen maken van de controlewerkzaamheden die onder de gegeven omstandigheden adequaat zijn maar die niet tot doel hebben een oordeel te geven over de effectiviteit van het interne beheersingssysteem van de stichting. Tevens omvat een controle onder meer een evaluatie van de aanvaardbaarheid van de toegepaste grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van schattingen die de directie van de stichting heeft gemaakt, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.
41
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.
Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Internet Domeinregistratie Nederland per 31 december 2008 en van het resultaat over 2008 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. Verklaring betreffende andere wettelijke voorschriften en/of voorschriften van regelgevende instanties Op grond van de wettelijke verplichting ingevolge artikel 2:393 lid 5f BW melden wij dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW. Arnhem, 25 maart 2009 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.
A.Th. van den Berg RA
42
