St. Zeldzame Huisdierrassen

Jaarverslag 2014 St. Zeldzame Huisdierrassen

Statutaire vestigingsplaats te Groningen

St. Zeldzame Huisdierrassen, Groningen Jaarverslag 2014

Voorwoord De SZH is opgericht in 1976 om de variatie onder de landbouwhuisdieren in Nederland te behouden en te voorkomen dat oorspronkelijke rassen uitsterven. De SZH zet zich in voor het behoud van ons levend erfgoed en voor de genetische diversiteit onder landbouwhuisdieren in Nederland en wil door voorlichting en educatie jonge en nieuwe fokkers en houders hierbij betrekken. Dit doet ze door nieuwe functies voor authentieke rassen te promoten, die deze dieren weer een wezenlijk onderdeel van onze samenleving maken. De rassen worden ingezet bij duurzame landbouw, natuurbeheer, sport en recreatie en als hobbydier. Op kinderboerderijen en in openlucht musea zijn ze levende voorbeelden van onze cultuur. De SZH heeft een koepelfunctie en is een kenniscentrum. Zij geeft fokadviezen en bevordert kennis over oorspronkelijke rassen en over hun betekenis voor ons landschap, het behoud van genetische diversiteit, de wetenschap en in de cultuurgeschiedenis. Fokcentra en educatieve centra die hierin een belangrijke rol spelen krijgen een SZH erkenning. Wij brengen hiermee verslag uit betreffende onze activiteiten en jaarrekening 2014 van onze stichting. Maart 2015 Het bestuur SZH

St. Zeldzame Huisdierrassen, Groningen

Page | 2 Jaarverslag 2014

Samenstellingsverklaring

Stichting gegevens Naam instelling Adres Postcode-Woonplaats Telefoon

Stichting Zeldzame huisdierrassen Runderweg 6 8219 PK Lelystad 06-46150594

Bankrekeningnummer / girorekeningnr. NL77 INGB 0000 0127 96 van de Stichting

Vaststelling Bestuur

Het bestuur van de bovenstaande instelling stelt hierbij de jaarrekening over 2014 vast Handtekening Voorzitter

De heer G. Boink Mortel 4 5071 NA Udenhout

Secretaris

De heer P. van Eldik Hinkerstraat 30 3945 BS Cothen

Penningmeester

De heer A. Meinema Heerenveenseweg 67 8471 BB Wolvega



Inhoud 1 Activiteitenverslag 2014 SZH en projectbureau Behoud van Levend Erfgoed

5

1.1 Inleiding:

5

1.2 Organisatie:

5

1.3 Missie en beleid

5

1.4 Activiteiten SZH

5

1.5 Projecten van het projectbureau Behoud Nederlands Levend Erfgoed

7

1.6 Tot slot

12

Jaarrekening

13

2.1 Balans per 31 december 2014

14

2.2 Staat van baten en lasten over 2014

15

2.3 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten

16



1 Activiteitenverslag 2014 SZH en projectbureau Behoud van Levend Erfgoed 1.1 Inleiding: In dit verslag staan de activiteiten van SZH en de projecten die uitgevoerd zijn door het projectbureau. De werkzaamheden voor de SZH werden gedaan door vier professionele medewerkers van het projectbureau, bestuursleden en vrijwilligers. Het projectbureau dat sinds 2008 bestaat voert projecten uit ter ondersteuning van de stamboeken. In het begin van 2011 is een programma vastgesteld voor de periode 2011-2013/14.

1.2 Organisatie: Het bestuur van de SZH bestond in december van het jaar 2014 uit12 leden: dhr. Dr. Antonis, dhr. Drs. Boink, dhr. Dr. Ir. Ducro, dhr. Ing. Van Eldik, dhr. Ir. Hiemstra, dhr. Dr. Janszen, mw. Dr. Ir. Leenstra, dhr. Ing. Meinema, dhr. Oosterhof, dhr.Taks, dhr. Ir. Vriend en mw. Dr.Zegwaard. Het Dagelijks Bestuur bestond in 2014 uit vier leden: Boink (voorzitter), Van Eldik (secretaris), Meinema (penningmeester) en Zegwaard (vicevoorzitter).Het dagelijks bestuur heeft zes keer vergaderd en overleg gehad met het projectbureau. Het bestuur is twee keer bij elkaar geweest; tijdens die vergaderingen is het verder vormgeven van het ‘Nationaal Plan in situ behoud Levend Erfgoed’, de oprichting van het herdersgilde en de organisatie van een intensiever contact met stamboeken en rasorganisaties besproken. Ook kwam aan de orde hoe we nu verder moeten gaan nu de subsidie van het ministerie voor het projectbureau beduidend minder wordt. Beide besturen hebben vergaderd op 26 maart en 29 oktober. Het Dagelijks Bestuur heeft in 2014 naast voornoemde data ook vergaderd op 23 januari, 14 mei, en 27 augustus en 10 december. Medewerkers SZH en Projectbureau In 2014 zijn er vier medewerkers werkzaam geweest bij het projectbureau. De taak van Nonja Remijn was het ondersteunen in professionalisering van stamboeken in de promotie van hun ras en in communicatie, het organiseren van gezamenlijke presentaties op evenementen, het werven van fondsen/sponsors, het adviseren van kinderboerderijen/publieksparken en het meewerken aan educatieve projecten. Marije van der Kruk heeft haar tijd besteed aan het project ZeldzaamLEKKER. Kor Oldenbroek en Myrthe Maurice – Van Eijndhoven ondersteunen stamboeken en rasverenigingen in de professionalisering van hun werkzaamheden met strategiedagen, genetische analyses, uitwerkingen van mogelijke fokplannen, gezamenlijke onderzoeksprojecten en educatieve lezingen op het gebied van fokkerij.

1.3 Missie en beleid De SZH is opgericht in 1976 om de variatie onder de landbouwhuisdieren in Nederland te behouden en te voorkomen dat oorspronkelijke Nederlandse rassen uitsterven. Dit doet ze door nieuwe functies voor authentiek Nederlandse rassen te promoten, die deze dieren weer een wezenlijk onderdeel van onze samenleving maken. De rassen worden ingezet bij vormen van duurzame landbouw, zorgboerderijen, natuurbeheer, sport en recreatie en als hobbydier. Op kinderboerderijen en in openlucht musea zijn ze levende voorbeelden van onze cultuur. Bedrijven en centra die dit in praktijk brengen kunnen een erkenning krijgen van de SZH als fokcentrum, educatief centrum en/of ZeldzaamLEKKER producent. De SZH heeft voor de 70 verschillende rasverenigingen op dit terrein een koepelfunctie en is een kenniscentrum. Zij geeft fokadviezen en draagt kennis uit over oorspronkelijke rassen en over hun betekenis voor ons landschap, het behoud van genetische diversiteit, de rol van deze rassen bij wetenschappelijke ontwikkelingen en de cultuurgeschiedenis.

1.4 Activiteiten SZH Fokcentra, educatieve centra en begunstigers De SZH heeft per 31 december 2014vijfenveertig erkende fokcentra en negen erkende educatieve centra. In 2014 is er een nieuw fokcentrum erkend namelijk Buitenplaats het Reitdiep in Groningen St. Zeldzame Huisdierrassen, Groningen


voor Groninger blaarkoppen en een educatief centrum te weten kinderboerderij Schagen. De Ladyhoeve en het Groenhorst zijn geen erkend fokcentrum meer omdat de populatie dieren te klein is geworden. In 2014 zijn vier centra opnieuw gekeurd en bezocht namens de SZH. Bij al deze centra en de vorig jaar bezochte centra is geïnventariseerd in hoeverre er behoefte is aan fokkerijadviezen en ondersteuning in ambassadeursfunctie en zij zijn daarin voorzien. Het aantal begunstigers vertoont een lichte daling. In 2014 zijn er negenendertig nieuwe begunstigers geworven en zijn er zesennegentig opzeggingen wegens overlijden of om financiële redenen. Per 31 december 2014 telt de SZH 1261 donateurs. Communicatie: ZeldzaamHuisdier, website, voorlichting, lezingen (zie ook verslag PB) Communicatie met de achterban en stakeholders heeft plaatsgevonden via het blad ZeldzaamHuisdier, de SZH-website, de Nieuwsbrief samen met het CGN(673 abonnees), Twitter, Facebook (500 volgers) en Linkedin. De eindredactie van ZeldzaamHuisdier werd verzorgd door Carolijn Janssens en Ank Zegwaard. Het blad zorgt voor achtergrondinformatie bij en informatie over het werk van de SZH en het projectbureau. Paraplubestand Het paraplubestand is voor een groot deel gerealiseerd echter het aanvullen met actuele gegevens verloopt moeizaam. Een complicatie hierbij is dat veel eigenaren hun relatienummers voor de I&R registratie niet paraat hebben. Er worden oplossingen gezocht om het proces te versnellen. Nationaal Een belangrijke mijlpaal in 2014 is de samenwerking tussen levend erfgoed organisaties. Er is intensief overleg met Stichting de Oerakker, de SZH en Staatsbosbeheer (SBB) afdeling genenbank bomen voor het vormgeven van het ‘Nationaal Plan in situ behoud Levend Erfgoed’. In 2014 heeft Vogelgriep geen grote gevolgen gehad voor hobbyhouders. De NWVA heeft ook in de ruimingsgebieden het pluimvee van hobbyhouders buiten schot gehouden. Wel heeft de ophokplicht en (plaatselijk) vervoerverboden ervoor gezorgd dat kleindiertentoonstellingen moesten worden geannuleerd of kinderboerderijen lange tijd gesloten waren. De huidige maatregelen bleken doeltreffend en effectief en doordat betrokken organisaties, waaronder SZH, door de NWVA goed geïnformeerd waren en, waar nodig, gehoord werden. Internationaal Dit jaar is besloten de Europese organisatie SAVE(Europees netwerk van maatschappelijke organisaties voor levend erfgoed) op te splitsen in een netwerk- en een projectbureau. De netwerklocatie zal gevestigd worden in het kantoor van SZH.



1.5 Projecten van het projectbureau Behoud Nederlands Levend Erfgoed In 2014 zijn de volgende projecten uitgevoerd op gebied van fokkerij, het vermarkten van producten en diensten van zeldzame rassen, de promotie rassen, educatie en belangenbehartiging. 1.5.1 Fokkerijstructuur – professionalisering - conserveringsprogramma’s In 2014 heeft de SZH veel aandacht besteed aan het ras van het jaar - de Groninger Blaarkop - ten aanzien van promotie en fokkerij. In het blad ZeldzaamHuisdier zijn vier artikelen verschenen over dit ras (introductie, gebruik, geschiedenis van de fokkerij en het beleid voor de toekomst). Professionalisering stamboeken In 2014 zijn vier stamboeken naar aanleiding van de voor hen georganiseerde strategiedagen effectiever gaan opereren op gebied van fokkerij. Voor het implementeren van een fokprogramma voor melkschapen met inzet van KI is de SZH samen met het Fries-melkschapenstamboek actief rammen gaan selecteren. De SZH heeft met de Stichting Roodbont Fries Vee het onderzoek op verwantschap van de populatie en van een groep niet geregistreerde roodbonte koeien afgerond. Deze laatste groep blijkt voor uniek bloed te zorgen in de stamboekpopulatie. De resultaten van dit onderzoek zijn gepresenteerd. Het nummer van ZeldzaamHuisdier waarin de resultaten beschreven zijn, is onder de leden van het stamboek verspreid. De rasorganisatie heeft de nieuwe groep dieren in het stamboek opgenomen. Met de Stichting de Blaarkop is een fokprogramma uitgewerkt om een kernpopulatie van raszuivere Blaarkoppen te behouden. Ook op gebied van promotie en vermarkten heeft deze stichting vooruitgang geboekt, bijvoorbeeld. hebben ze de activiteiten op het gebied van de promotie versterkt met o.a. met het werven van fokcentra en ZeldzaamLEKKER centra. Varkensfokorganisatie Topigs Norsvin is gestopt met het Nederlands Landvarken als zuivere lijn binnen hun fokprogramma. De SZH wil samen met hobbyhouders en kinderboerderijen dit ras behouden. Het ras heeft decennia lang een belangrijke rol gespeeld in de NL-varkensfokkerij. In overleg met TopigsNorsvinis een start gemaakt met het opzetten van een niet commerciële (hobbymatige) rasorganisatie. De SZH heeft een coördinerende/adviserende rol bij deze opstart (o.a. begeleiding van het onderzoek van studenten van de WUR waarin ze de belangstelling voor en de opzet van een rasorganisatie in kaart hebben gebracht). Daarbij stimuleert de SZH een nauwe samenwerking met het Bonte Bentheimer stamboek op gebied van omgaan met regelgeving, vermarkten, PR en registratie. In de kynologie is veel in beweging sinds het aanbieden van het projectplan “Fairfok” waarin men de fokkerij van een gezonde rashond wil stimuleren. De 10 oorspronkelijke Nederlandse hondenrassen vallen ook onder de hoede van de SZH en de SZH heeft inhoudelijke inbreng geleverd in het plan. Bij de Saarlooswolfhond heeft inmiddels de eerste out cross met een Zwitserse witte herder een gezond nest opgeleverd (artikel in ZeldzaamHuisdier en ook in het blad Onze hond van de Raad van Beheer). De Nederlandse Herdershonden Club (NHC)is een enquête gestart over de gezondheidsstatus van de populatie. Met de fokkerijorganisatie van de Drentsche Patrijshond is er een analyse gemaakt van de populatie. In contact met de SZH wordt een fokprogramma opgezet dat leidt tot minder inteelt en verwantschap waarbij de leden van de rasvereniging nauw betrokken worden. Voor de Speciaalclub van liefhebbers en fokkers van Brabanters, Kraaikoppen en Nederlandse Uilenbaarden (B.K.U.)) is op verzoek van de club een presentatie gegeven over inteelt. Hierdoor werd bewustzijn gecreëerd over de grote negatieve gevolgen van intelen. Ook is inmiddels de vraag actueel geworden hoe men om moet gaan met dieren die niet aan de rasstandaard voldoen. Dit vraagt om een vervolg. Toerusting en conservering



In 2014 jaar zijn er, samen met het Cursuscentrum Dierverzorging in Barneveld, twee fokkerij cursussen gegeven voor hondenfokkers (in maart en november) en één in mei over de fokkerij andere diersoorten (geit schaap, varken, kip).Deze cursussen zijn goed bezocht en worden als heel goed geëvalueerd door de deelnemers. In ZeldzaamHuisdier zijn in het afgelopen jaar in het kader van fokkerij vier artikelen gepubliceerd over bloedgroepenonderzoek in de rundveefokkerij en vier andere artikelen over fokkerij (outcross Saarloos wolfhond, onderzoek populatie Roodbont Fries vee, fokkerijprogramma Groninger blaarkop en Drentsche patrijs). SZH bestuursleden hadden de coördinatie bij het aanleveren van dieren voor opslag van genetisch materiaal van zeldzame konijnenrassen. Dit was tevens een goed voorbeeld van de positieve uitwerking die zo’n project kan hebben op de samenwerking tussen CGN, KLN, fokkers Onderlinge samenwerking stamboeken Inmiddels heeft ruim de helft van de rasverenigingen ontdekt dat onderlinge samenwerking de mogelijkheid biedt ervaringen uit te wisselen en ‘best practices’ met elkaar te delen op gebied van afzet, communicatie, PR, fokdoelen en fokprogramma’s. Ook dit jaar hebben bijna alle stamboekorganisaties zich gezamenlijk gepresenteerd op evenementen: o.a. Beleef het Landleven. Daarnaast is er een aantal overlegplatforms per diersoort. Het platform rund heeft dit jaar weer twee keer een overleg gehad. De rasverenigingen en stamboeken gebruiken een breed scala van computersystemen voor de registratie van hun dieren. Deze zijn middels een studentenonderzoek in kaart gebracht. Er is niet direct behoefte aan één gezamenlijk registratiesysteem via de SZH voor alle stamboeken. Wel kan de SZH een bemiddelende rol hebben om de gezamenlijke belangen van de rasverenigingen te bespreken met de ontwikkelaars van de computersystemen. Hoewel er een platform bestaat voor kleinschalige geiten en schapenhouders, is er een gilde in oprichting vaneen aantal traditioneel werkende herders van kuddes van zeldzame heideschapen. De SZH faciliteert bij de oprichting van dit gilde wat als doel heeft om hun belangen te vertegenwoordigen en wat hen gesprekpartner maakt voor natuurorganisaties over het belang van de inzet van cultureel erfgoed in natuurbeheer. De Nederlandse Organisatie voor de Geitenfokkerij (NOG) wil op een aantal terreinen samenwerken met de SZH en dat zal leiden tot een gezamenlijke themadag in 2016.



1.5.2 Vermarkten producten In 2014 zijn in totaal 28 centra aangesloten bij ZeldzaamLEKKER. In 2014 - het jaar van de Blaarkop - zijn vier bedrijven met deze Groninger Blaarkoppen erkend als ZeldzaamLEKKER centra, te weten: Meyenhorst in Maarsbergen, andeNieDijk in Enumatil en Langelaan in Blesdijke en de Hooilanden in Bennekom . De winst van ZeldzaamLEKKER De ZeldzaamLEKKER website is gevuld met meer dan 100 verhalen over bedrijven, producten en rassen. Het doel ‘omzetstijging meten’ om het positieve effect van ondernemen met zeldzame rassen in kaart te brengen, bleek niet met cijfers meetbaar te zijn. Wel kan gezegd worden dat de functies van deze rassen beter benut worden. Tussen begin 2013 en eind 2014 is het aantal ZeldzaamLEKKERproducenten verdubbeld (van 14 tot 28) en er zijn geen bedrijven - ondanks rode startcijfers - failliet gegaan. Er zit een langzame groei in. De bijdrage die de SZH van producenten vraagt voor het project ZeldzaamLEKKER is in de vorm van een begunstigerschap. Op die manier vormen zij ook het draagvlak van de SZH. Zij dragen ook bij aan het doel van de SZH van het behoud van Levend Erfgoed door het benutten van de functies hiervan. Daardoor krijgen deze rassen weer plaats in onze samenleving. Een ander voordeel is dat bij de aangesloten bedrijven de keten van de producent naar consument kort is en de herkomst van het product en het verhaal erachter daardoor transparant en inspirerend. Dit is een wezenlijk ander marktprincipe waarin samenwerking, uitwisseling en vertrouwen tussen consumenten en producenten centraal staan. ZeldzaamLEKKER past in de trend: meer aandacht voor lokaal eten met een verhaal en waarvan ze kunnen zien dat het ambachtelijke geproduceerd is. De maatschappelijke betekenis is even zo belangrijk: de producenten ragen bij aan dierwelzijn en consumentenvertrouwen. Promotie producten Op de evenementen (Eten op rolletjes, ‘Boergondische ‘Sferen, Landgoeddagen Kernhem, Beleef het Landleven, Blaarkop open dag Meyenhorst, Smaakfestijn Arnhem) genereerde ZeldzaamLEKKER positieve aandacht onder een breed publiek voor het bestaan van de rassen en het belang van behoud door gebruik. Het ZeldzaamLEKKER diner op de fokkers en vriendendag en artikelen in een vaste rubriek in ZeldzaamHuisdier enthousiasmeerde de SZH en haar achterban dit jaar voor de ZeldzaamLEKKER bedrijven en het project. Persmomenten zoals op Mariënwaerdt zorgden voor publiciteit in een aantal streek- en vakbladen. Korte verslagen van de workshops zijn gepubliceerd op de website. ZeldzaamLEKKER is actief op Twitter en op Facebook. Via deze media houdt de SZH in levend erfgoed geïnteresseerden op de hoogte van aanstaande evenementen, deelt ze foto’s en korte verslagen, links naar interessante artikelen of televisie uitzendingen waarin levend erfgoed en producten centraal staan. Het aantal geïnteresseerden op social media is behoorlijk gegroeid en er is een toename van vragen over het houden en vermarkten van zeldzame rassen. Regioroutes Er zijn landelijk 12 regionale arrangementen opgezet. Dit zijn routes langs verschillende centra waar met levend erfgoed wordt gewerkt. Deze routes zijn te vinden op de ZeldzaamLEKKER website. Zo kunnen toeristen en bezoekers leuke, leerzame en lekkere adressen met zeldzame rassen in één regio ontdekken en worden ondernemers regionaal met elkaar te verbonden. Toerusting producenten via kennisplatform en door workshops Om houders beter in staat te stellen om producten en diensten van zeldzame rassen te vermarkten is er een website als platform voor producenten en andere stakeholders in het leven geroepen via een afgesloten gedeelte van de SZH website. Die voorziet in bestaande (internationale) kennis over vermarkten van streekproducten, tips over regelgeving, presentaties, verslagen en contactenlijsten van workshops en zogenaamde ‘best practices’. Ook achtergrondartikelen over dierhouderij, huisverkoop van producten en natuurbeheer met zeldzame rassen zijn beschikbaar op het kennisplatform. Daarnaast biedt dit platform de gelegenheid aan producenten om kennis te delen.



In het kader van ZeldzaamLEKKER zijn in 2014 twee workshops gehouden: een zeer geslaagde workshop over vierkantsverwaarding en een goed bezochte workshop over regelgeving. Op de workshops hebben de deelnemers ervaringen uitgewisseld. Op de fokkers en vriendendag werd een melkproeverij georganiseerd en het verschil in samenstelling van de melk van geiten, schapen en drie runderrassen toegelicht. Onderzoek naar vervolg van ZeldzaamLEKKER Mede naar aanleiding van een studentenonderzoek in 2013 naar de kansen voor ZeldzaamLEKKER, is in 2014 een enquête verstuurd naar alle aangesloten bedrijven en deze is tevens telefonisch opgevolgd. Het doel hiervan was om in kaart te brengen wat de deelnemers waarderen aan ZeldzaamLEKKER, wat volgens hen de opbrengsten zijn van het project, wat er verbeterd kan worden en aan welke vorm van ondersteuning zij behoefte hebben. Belangrijkste conclusies:



   

ZeldzaamLEKKER brengt rassen, bedrijven en producten onder de aandacht op een overkoepelend niveau en met groot bereik. Daar hebben de producenten zelf geen tijd voor; ZeldzaamLEKKER volgt ontwikkelingen en nieuws in de sector; ZeldzaamLEKKER faciliteert contact tussen aangesloten bedrijven onderling en met overige projecten, bedrijven en verenigingen; Klanten die door het project ZeldzaamLEKKER komen, worden niet apart genoteerd; Behoefte aan ondersteuning in promotie van ras en producten bij consument, advies over afzet, kennisontwikkeling, klantenonderzoek.

Vervolg ZeldzaamLEKKER De SZH heeft in 2014 een expertmeeting gehad met Kees van Bohemen, expert in agro-food domein en samenwerkingsverbanden over de mogelijkheden voor een vervolgtraject met de producenten. De belangrijkste conclusies: investeer in het opbouwen van een netwerk. Dit kost tijd. Ga uit van problemen die spelen in de doelgroep en organiseer daar regionaal activiteiten omheen. Investeer in het maken van een stakeholder en doelgroep analyse. Pas hier je strategie op aan. Richt je op het vormen van een kennisnetwerk rondom interesse velden. Kennis is de gemeenschappelijke deler. Professionalisering stamboeken in vermarkten In het kader van professionalisering van stamboeken op het gebied van vermarkten is er een ZeldzaamLEKKER presentatie gegeven bij het melkschapenstamboek en op de studiedag van de Blaarkopstichting. Dit leverde eerder genoemde nieuwe ZeldzaamLEKKER bedrijven op. De workshop op de vriendendag zorgde voor een ZeldzaamLEKKER bedrijf met een recreatieactviteiten.



1.5.3 Promotie van levend erfgoed en educatie Promotie van de rassen In het kader van de promotie van de rassen hebben bijna alle stamboeken deelgenomen aan de presentaties op de Beleef het landleven dagen. In september is wederom met NME Amstelveen en een aantal stamboekverenigingeneen presentatie geweest met zeldzame rassen op de Kids Climate Conference in CenterParcs. In het kader van het SZH uitleenproject waren dit jaar onder andere een Blaarkop koe en een zwartbles schaap te bewonderen op de Keukenhof. Verder heeft de SZH samen met stamboeken zich gepresenteerd op de West Friese markt, de landbouwtentoonstelling in Opmeer, op de open bedrijvendag van het Brandrode rund in Ede, op de dag van de Lakenvelder in Rhoden, op Mariënwaerdt , de Dag van het schaap, de Farm and Countryfair en op it Griene Nest. Om op kinderboerderijen/groenscholen zeldzame rassen voor promotiedoeleinden te houden is het uitleenproject van kalfjes nog steeds van kracht en dit idee breidt zich over steeds meer rassen uit. Zo zijn er in 2014 twee witrikkalfjes geplaatst in kinderboerderij MEK in Oosterhout, dit heeft zowel lokale als provinciale media bereikt. Als gevolg van dit uitleenproject is er een groeiende samenwerking tussen stamboeken en kinderboerderijen ontstaan en krijgen steeds meer stamboeken er oog voor dat kinderboerderijen een goede plek zijn om hun ras te promoten. Werven van houders Om houders van zeldzame rassen die de nutfuncties van zeldzame rassen (willen) gaan toepassen, te werven Artis heeft hierover contact opgenomen met SZH en zijn er contacten gelegd met Center Parcs. Op deze locaties zijn in het afgelopen jaar zeldzame rassen geplaatst. Kinderboerderijen worden actief betrokken bij het behoud van het Nederlands landvarken. In ZeldzaamHuisdier is de betekenis van behoud van streekeigen rassen belicht. Centra als ambassadeurs Om huidige houders als ambassadeurs van zeldzame rassen op te kunnen laten treden met kennis van de ontstaansgeschiedenis van de zeldzame rassen in relatie tot hun omgeving zijn de ‘hand en doeboeken’ ingezet. Met behulp van het Prins Bernard Cultuur fonds is dit jaar een start gemaakt om ZeldzaamLEKKER, educatieve en fokcentra te ondersteunen bij de taak om meer bekendheid te geven aan de zeldzame rassen. Dit jaar heeft de SZH een Telling georganiseerd om het publiek te stimuleren op zoek te gaan naar zeldzame rassen in hun eigen omgeving. De resultaten (verhaal en foto) konden op een website worden gezet. Dit leverde 350 ingevulde waarnemingen op. Daarnaast is de inhoud van een brochure over levend erfgoed vorm gegeven, deze verschijnt in 2015. 1.5.4 Educatie Het lesmateriaal over de relatie tussen duurzame streekproducten en levend erfgoed is in 2014 in het veld uitgezet. Een tiental docenten en kinderboerderijmedewerkers heeft de lessenserie aangevraagd om in te zien en uit te testen. De SZH heeft op de landelijke kinderboerderijendag de deelnemers van informatie en ideeën voorzien en ook op de ‘eigen fokkers en vriendendag’ hierover een workshop georganiseerd. Ook het meer bekendheid geven aan de lessen via Groengelinkt werkte positief; er kwamen veel aanvragen voor het materiaal binnen.



1.5.5 Belangenbehartiging SZH behartigt de belangen van (kleine) ZeldzaamLEKKER producenten ten aanzien van wet en regelgeving over producten. Ook heeft SZH zich actief ingezet om naar een oplossing te komen voor de problematiek rond begrazing met gescheperde kuddes met oorspronkelijke rassen. Zo is de SZH dit jaar nauw betrokken geweest bij de oprichting van een herdersgilde waarin herders die traditioneel begrazen met kuddes van oorspronkelijke rassen en natuurorganisaties zitten die dit stuk cultureel erfgoed overeind willen houden. De Tweede Kamer heeft in november een motie, ingediend door Lutz Jacobi, aangenomen waarin de overheid opgedragen wordt het Gilde van traditionele schaapherders te ondersteunen en de middelen te zoeken voor een bijdrage in de kosten die deze traditioneel werkende herders maken om hun cultuurhistorisch erfgoed in stand te houden boven de bestaande regelingen voor natuurbeheer. Het gilde staat voor een sector brede aanpak van de knelpunten waar de herders voortdurend tegenaan lopen` 1.5.6 Fondswerving- en versterken van de achterban In het kader van het versterken van de achterban is ook dit jaar een ‘fokkers en vriendendag’ gehouden met workshops over fokkerij, ZeldzaamLEKKER en een nadere kennismaking met de zusterorganisaties in het kader van net Nationaal plan in situ behoud Levend Erfgoed. Daarnaast hebben we stamboekdagen bezocht en/of presentaties gegeven over het werk van de SZH (B.K.U. Club, Blaarkopstichting en voor verenigingen van Zwartblesschaap en Bonte Bentheimer, Nederlands Landvarken in oprichting) en hebben we keuringen, evenementen van stamboeken bezocht (onder andere van het Gelders paard, Groninger paard, Brandrood vee en verschillende Friese rassen ). Daarbij werden SZH-penningen uitgereikt aan fokkers en degenen die zich inzetten voor het stamboek om zo de band met fokkers te verstevigen. In het kader van studenten die zich interesseren voor zeldzame rassen is dit jaar met de Wageningse veeteeltstudenten en met diergeneeskundestudenten van de Universiteit van Utrecht (deze laatste hadden middels een veiling geld opgehaald voor de SZH) een excursie georganiseerd. Ook via Zeldzaam Huisdier betrekken we fokkers bij de SZH door vaste rubrieken over fokkerij ( onderzoeken en ervaringen en projecten van stamboeken). Deze worden ook gepubliceerd in stamboekbladen. Daarnaast hebben we twee algemene ambassadeurs voor de stichting geworven. In het kader van fondswerving met stamboeken zijn er nu steeds meer stamboeken die om hulp bij werving van fondsen vragen. In 2014 was dat onder andere de SaarloosWolfhond vereniging. In 2014 heeft de SZH een aanvraag ingediend bij het Triodosfonds voor een project verbreden van de arrangementen maar dat is nog niet gehonoreerd.

1.6 Tot slot Eind 2014 heeft de SZH een analyse gemaakt naar aanleiding van ervaringen in de afgelopen jaren. Die staat in het rapport ‘Analyse in situ behoud Levend Erfgoed dier’. Op basis daarvan heeft ze haar strategie ontwikkeld voor de komende jaren in het’ Strategieplan in situ behoud Levend Erfgoed dier’.



Jaarrekening



2.1 Balans per 31 december 2014 (na resultaatbestemming) 31 december 2014 Activa

Ref.

Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa

€

€

0 0 0

31 december 2013 €

0 0 0 0

Vlottende activa Voorraden Vorderingen Effecten Liquide middelen

Passiva

0 29.459 0 153.691

Ref.

Reserves Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves

€

0 0 27.074 0 210.157

183.150

237.231

183.150

237.231

31 december 2014

31 december 2013

€

€

53.441 76.157

€

€

56.264 79.751 129.598

136.015

50.762

50.762

180.360

186.777

Voorzieningen

0

0

Langlopende schulden

0

0

2.790

50.454

183.150

237.231

Fondsen Bestemmingsfondsen

Kortlopende schulden



2.2 Staat van baten en lasten over 2014 2014 Ref Baten Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit gezamenlijke acties Baten uit acties van derden Subsidies van overheden Baten uit beleggingen Overige baten

€

88

Som der baten Lasten Besteed aan doelstellingen Doelstelling SZH+PBC Doelstelling Projectbureau

€

Begroting €

€

€

31.742 4.004 0 120.000 0 7.672

30.000 0 0 120.000 0 4.500

32.713 0 0 152.070 0 14.240

163.418

154.500

199.023

47.761 120.000

32.000 120.000

167.761 Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Resultaat deelnemingen

€

2013

1.218

25.397 159.326

152.000 2000

184.723 1.198

1.218

2.000

1.198

856

500

3.357

169.835

154.500

189.278

Resultaat

-6.417

0

9.745

Resultaatbestemming Toevoeging/onttrekking aan: Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves Herwaarderingsreserve Overige reserves Bestemmingsfonds

-2.822 -3.595 0 0 0

0 0 0 0 0

6.790 0 0 0 2.955

-6.417

0

9.745

Beheer en administratie Kosten beheer en administratie Som der lasten



2.3 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten 1

Algemene toelichting

1.1

Activiteiten

De activiteiten van St. Zeldzame Huisdierrassen bestaan voornamelijk uit: - het (doen) inventariseren en beschrijven van rassen, fokgroepen en variëteiten van huisdieren van Nederlandse origine en met een cultuurhistorische of biologische waarde - het identificeren van rassen, fokgroepen en variëteiten die bij ongewijzigd beleid /omstandigheden verloren dreigen te gaan - het bevorderen en aanmoedigen ( ook via subsidies) van het fokken van rassen, fokgroepen en variëteiten en met name de meest bedreigde rassen; zo nodig kan de stichting daartoe een stamboek oprichten en/of in eigen beheer met rassen, fokgroepen en/of variëteiten fokken - het stimuleren of zelf verrichten van onderzoek naar het in stand houden van bedreigde rassen, fokgroepen en variëteiten, het stimuleren van of in eigen beheer opslaan van genetisch materiaal ( sperma, eicellen, embryo’s) - gevraagd en ongevraagd overheden, organisaties en individuen van informatie over rassen, fokgroepen en variëteiten en de noodzaak ze in stand te houden te voorzien

1.2

Organisatie

- De Stichting bestaat uit een bestuur waarbinnen een zgn. dagelijks bestuur opereert. Dagelijks bestuur (DB): - Drs. Geert M.J.M. Boink - voorzitter -

Dr. Ank Zegwaard

-

vice-voorzitter

-

Ing. Peter van Eldik

-

secretaris

- Ing. Anne Meinema Algemeen bestuur (AB): - Dr. Berthold P.M. Janszen

-

penningmeester

-

Diergezondheid

-

Ir. Sipke Joost Hiemstra

-

Biodiversiteit, fokkerij en genetica

-

Ad C.J.M. Taks

-

Sectie Kleindieren

-

Dr. Ir. Ferry R. Leenstra

-

Fokkerij en genetica

-

Dr. Adriaan Antonis

-

Vermarkten producten en diensten

-

Dr. Ir. Bart Ducro

-

Fokkerij en genetica

-

Ruud Oosterhof

-

Educatie

-

Arjan Vriend

-

Natuur- en landschapsbeheer

Het Dagelijks Bestuur is in 2014 zesmaal bijeengeweest op 23 januari, 26 maart, 14 mei, 27 augustus, 29 oktober en 10 december. En het AB heeft op 26 maart en 29 oktober vergaderd. Binnen het algemeen bestuur is via een structuur van werkgroepen gesproken over de communicatie, fondswerving en belangenbehartiging en fokkerij. Elk werkgroep heeft geplande acties teruggekoppeld aan het bestuur.



Grondslagen voor waardering van activa en passiva

1.3

Algemeen

De jaarrekening is opgesteld conform de RJk-C1 (Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor Kleine Organisaties-zonder-winstreven).De jaarrekening is opgesteld in euro's en wordt vergeleken met de door het bestuur vastgestelde begroting 2014 en de realisatie 2013. Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. Vergelijking met voorgaand jaar De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd ten opzichte van het voorgaande jaar.

1.4

Materiële vaste activa

Overige vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs inclusief direct toerekenbare kosten, onder aftrek van lineaire afschrijvingen gedurende de verwachte toekomstige gebruiksduur, of lagere bedrijfswaarde. De vervaardigingsprijs bestaat uit de aanschaffingskosten van grond- en hulpstoffen en kosten die rechtstreeks toerekenbaar zijn aan de vervaardiging inclusief installatiekosten.

1.5

Vorderingen

Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie. Handelsvorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Als de ontvangst van de vordering is uitgesteld op grond van een verlengde overeengekomen betalingstermijn wordt de reële waarde bepaald aan de hand van de contante waarde van de verwachte ontvangsten. Voorzieningen wegens oninbaarheid dienen in mindering te worden gebracht op de boekwaarde van de vordering.

1.6

Liquide middelen

Liquide middelen bestaan uit banktegoeden en direct opeisbare deposito’s met een looptijd korter dan twaalf maanden. Rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden.

1.7

Reserves en fondsen

Het eigen vermogen van St. Zeldzame Huisdierrassen wordt ingedeeld in reserves en fondsen. Continuïteitsreserve Een continuïteitsreserve wordt gevormd voor de dekking van risico's op korte termijn en om zeker te stellen dat de fondsenwervende instelling ook in de toekomst aan haar verplichtingen kan voldoen. Conform de richtlijn van de commissie Herkströter hanteert het bestuur hiervoor een bovengrens van 1,5 maal de jaarkosten van de werkorganisatie. De ondergrens wordt gesteld op 0.5 maal. De continuïteitsreserve wordt gemuteerd met overschotten c.q. tekorten uit de exploitatie, na aftrek van subsidiebestedingen en donaties aan de voorzieningen.



Bestemmingsreserve Het bestuur van SZH heeft € 76.157 van de reserves afgezonderd voor een specifiek doel te weten voor de promotie van SZH. Bestemmingsfonds Uit de nalatenschap van Dr. Anneke Clason is aan een deel van de middelen een specifieke besteding is gegeven.

2

Grondslagen voor bepaling van het resultaat

2.1

Algemeen

Ontvangsten en uitgaven worden in de staat van baten en lasten toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben. Bij de toerekening wordt een bestendige gedragslijn gevolgd. Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen baten en lasten over het jaar. De resultaten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd; verliezen moeten gerealiseerd worden zodra zij voorzienbaar zijn.

2.2

Opbrengstverantwoording

Baten Baten van St. Zeldzame Huisdierrassen worden in aanmerking genomen zodra formeel en schriftelijk vastgelegd dat deze zijn toegezegd. Nalatenschappen De opbrengsten van nalatenschappen worden verantwoord in het boekjaar waarin de omvang van deze baten betrouwbaar kan worden vastgesteld. Voorlopige uitbetalingen in de vorm van voorschotten worden in het boekjaar waarin ze worden ontvangen verantwoord als baten uit nalatenschappen, voor zover deze niet reeds in een voorgaand boekjaar zijn verantwoord. Verkrijgingen belast met vruchtgebruik worden alleen in de toelichting vermeld. Zij worden pas in de staat van baten en lasten verantwoord bij het einde van het vruchtgebruik of bij eerdere verkoop van de blote eigendom. Baten uit gezamenlijke acties en giften De baten uit gezamenlijke acties en giften worden verantwoord in het jaar waarin de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld, met dien verstande dat ontvangen voorschotten worden verantwoord in het jaar waarin ze zijn ontvangen. Overheidssubsidies Exploitatiesubsidies worden als bate verantwoord in de winst-en-verliesrekening in het jaar waarin de gesubsidieerde kosten zijn gemaakt of opbrengsten zijn gederfd, of wanneer een gesubsidieerd exploitatietekort zich heeft voorgedaan. De baten worden verantwoord als het waarschijnlijk is dat deze worden ontvangen en SZH de condities voor ontvangst kan aantonen. Projectbijdragen Projectbijdragen worden verantwoord in het jaar waarin de toezegging heeft plaatsgevonden. Overheidssubsidies in contanten worden verantwoord na toekenning. Ontvangen projectbijdragen die nog niet aan doelbesteding zijn vastgelegd, worden in de balans opgenomen onder “nog niet uitgekeerde projectbijdragen en giften”. Een overheidssubsidie wordt verantwoord na besteding. Ontvangen projectbijdragen die nog niet uitbetaald zijn, worden als schuld verantwoord. St. Zeldzame Huisdierrassen, Groningen


Giften bestaande uit diensten worden in het algemeen niet financieel verantwoord, tenzij dit op geld waardeerbare diensten van bedrijven betreft. De niet-financiële bijdrage die door vrijwilligers wordt geleverd, wordt niet in de staat van baten en lasten verantwoord.

2.3

Afschrijvingen op materiële vaste activa

Materiële vaste activa worden vanaf het moment van ingebruikneming afgeschreven over de verwachte toekomstige gebruiksduur van het actief. Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van materiële vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen.

2.4

Personeelsbeloningen

Periodiek betaalbare beloningen Lonen, salarissen en sociale lasten worden op grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de winst-en-verliesrekening voor zover ze verschuldigd zijn aan werknemers.

2.5

Financiële baten en lasten

Rentebaten en rentelasten Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de betreffende activa en passiva. Bij de verwerking van de rentelasten wordt rekening gehouden met de verantwoorde transactiekosten op de ontvangen leningen.



3

Materiële vaste activa

De mutaties in de materiële vaste activa worden als volgt weergegeven: Bedrijfsgebouwen en terreinen

Andere vaste bedrijfsmiddelen

Vaste bedrijfsmiddelen in uitvoering

Totaal

€

€

€

€

Stand per 1 januari 2014 Verkrijgings- of vervaardigingsprijzen Cumulatieve waardeverminderingen en afschrijvingen

0

3.612

0

3.612

0

3.612

0

3.612

Boekwaarden

0

0

0

0

Mutaties Investeringen Afschrijvingen

0 0

0 0

0 0

0 0

722

722

Saldo

0

0

0

0

Stand per 31 december 2014 Verkrijgings- of vervaardigingsprijzen Cumulatieve waardeverminderingen en afschrijvingen

0

3.612

0

3.612

0

3.612

0

3.612

Boekwaarden

0

0

0

0

Afschrijvingspercentages

0

20%

0



4

Vorderingen 31 december 2014

Debiteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen en overlopende activa

31 december 2013

Totaal

Resterende looptijd > 1 jaar

Totaal

Resterende looptijd > 1 jaar

€

€

€

€

0

0

0

0

0

0

0

0

29.459

0

27.074

0

29.459

0

27.704

0

31-12-2014

31-12-2013

€

€

0 153.691 0

58.476 151.681 0

153.691

210.157

Overige vorderingen en overlopende activa

5

Liquide middelen

De post is als volgt samengesteld:

Deposito’s Liquide middelen Kas



6

Reserves en fondsen

Het eigen vermogen wordt in de toelichting op de balans in de enkelvoudige jaarrekening nader toegelicht.

Stand per 1 januari 2014 Mutaties Onttrekkingen Dotaties Resultaatbestemming Stand per 31 december 2014

Continuïteitsreserve

Bestemmingsreserve

Herwaarderingsreserves

Overige reserves

Bestemmingsfonds

Totaal

€ 56.264

€ 79.751

€ 0

€ 0

€ 50.762

€ 186.777

0 0 -2.822

-3.595 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

-3.595 0 -2.822

53.441

76.156

0

0

50.762

180.360

Continuïteitsreserve De onttrekking/dotatie heeft betrekking op het resterende saldo van de staat van baten en lasten in 2014. Hiermee voldoet deze reserve aan de interne richtlijn van SZH, te weten een bandbreedte van max. 2 maal de jaarkosten van de SZH-organisatie. Bestemmingsreserve De reserve “Promotie SZH” is door sponsordotatie afgenomen tot een bedrag van EUR 76.156,- en kan uitsluitend worden aangewend voor activiteit ter promotie en versterking van de SZH en de dierrassen en hun diensten en producten. Bestemmingsfonds Hieronder zijn fondsen opgenomen waaraan beperking in de bestedingsmogelijkheden door derden is bepaald of het gevolg zijn van speciale acties. SZH zal deze bestemmingsfondsen aanwenden of uitkeren in lijn van de wens of eisen van de gever. Het “Dr. Clasonfonds fonds, kan uitsluitend worden aangewend ter ere en voortzetting van het gedachtegoed van Anneke Clason voor de instandhouding van de rassen van de landbouwhuisdieren Nederland

7

Kortlopende schulden

Schulden aan leveranciers en handelskredieten Belasting en sociale premies Overige schulden en overlopende passiva

31-12-2014

31-12-2013

€ 0 571 2.219

€ 39.609 1.424 9.421

2.790

50.454

De kortlopende schulden hebben alle een resterende looptijd van korter dan een jaar.



8

Baten uit eigen fondsenwerving

Donaties en giften Sponsoring Verkoop goederen Overige baten uit eigen fondsenwerving

2014

Begroting

2013

€

€

€

29.078 0 2.664 0

30.000 0 2.500 0

30.023 0 2.690 0

31.742

32.500

32.713

Vergelijking ten opzichte van voorgaand jaar en begroting en beschrijving van de baten.



9

Subsidies van overheden

Subsidie -Projectbureau ( 1400004780)

2014

Begroting

2013

€

€

€

120.000

120.000

152.070

120.000

120.000

152.070

Vergelijking ten opzichte van voorgaand jaar en begroting en beschrijving van de baten. Subsidie: totaalbedrag EUR 120.000 beschikking nr. 1300017940, datum 26 augustus 2014



10

Lastenverdeling en toerekening aan de doelstelling

Werving baten

Doelstelling

Uitbesteed projectwerk Publiciteit en communicatie Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor en algemene kosten afschrijving en rente

SZH-Project Eigen Gezam Acties bureau-PBC fondsw Acties derden €

€

€

29.365 16.643 101.279 4.483 15.991 0

0 1.218 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

167.761

1.218

0

0

Gemiddeld personeel in FTE

Beheer Totaal 2014 & Admin SubBelegsidies gingen

Begroting 2014 Totaal 2013

€

€

€

€

€

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 856 0

29.365 17.861 101.279 4.483 16.847 0

45.000 10.000 80.000 4.500 15.000 0

49.660 28.427 88.354 3.938 18.794 104

0

0

856

169.835

154.500 189.278

1.5

In de kostenverdeelstaat worden de directe en de indirecte kosten toegewezen aan de doelstelling, aan de werving van baten of aan de post ‘beheer en administratie’. Bij directe kosten is de relatie tussen de geleverde prestatie en de behaalde doelstelling direct aanwijsbaar. De directe kosten worden voor 100 procent toegerekend aan de bijbehorende hoofdgroep. Bij indirecte kosten is er geen directe relatie tussen de geleverde prestatie en de behaalde doelstelling. Deze indirecte kosten worden over de verschillende hoofdgroepen op basis van een verdeelsleutel toegerekend. Die verdeelsleutel is het gemiddelde aantal medewerkers dat gedurende het jaar is ingezet voor de activiteiten in een hoofdgroep. Daarbij wordt in de begroting uitgegaan van de begrote formatie en bij de realisatie van de werkelijke gemiddelde bezetting in het boekjaar.

St. Zeldzame Huisdierrassen, Groningen Jaarverslag 2014

11

Personeelskosten

Lonen en salarissen Sociale lasten Overige personeels- en reiskosten

2014

2013

€

€

61.632 11.473 42.538

47.903 8.827 37.304

115.643

94.034

De leden van de het stichtingsbestuur ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Wel ontvangen de bestuursleden een kostenvergoeding voor de gemaakte kosten en een max. km vergoeding van 0,19 per km. Totale reiskostenvergoeding aan bestuursleden bedraagt € 4.442

12

Verbonden partijen

Op grond van de wijziging van art. 2:381 BW moet met ingang van boekjaar 2009 informatie worden verstrekt over transacties van betekenis met verbonden partijen die niet onder normale marktvoorwaarden zijn aangegaan. Hierbij moeten de omvang van de transacties, de aard van de betrekking met de verbonden partij en andere voor het verschaffen van inzicht van belang zijnde informatie over deze transacties worden vermeld. Afhankelijk van het belang voor het inzicht kunnen transacties van gelijke aard worden samengevoegd. Vermelding van transacties tussen 100%-groepsmaatschappijen kan achterwege blijven (art. 2. 381 lid 3 BW) Deze bepaling is niet van toepassing voor kleine rechtspersonen, tenzij zij een NV zijn. In dat geval blijft de vermelding beperkt tot dergelijke transacties (direct of indirect) met bestuurders, commissarissen en de voornaamste aandeelhouders.



St. Zeldzame Huisdierrassen

Recommend Documents