SPORT&ZAKEN JAARVERSLAG Next Level. Jaarverslag 2010

SPORT&ZAKEN JAARVERSLAG 2010

Next Level Jaarverslag 2010

PAPENDALLAAN 60 POSTBUS 302 6800 AH ARNHEM T. 026 483 44 67 WWW.SPORTENZAKEN.NL

Partners 2010

Sport & Zaken wordt gesteund door het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn & Sport.

Suppliers 2010 Diep Arnhem / ontwerp en communicatie Hotel- en congrescentrum Papendal Arko Sports Media MATCH Sport Media Solutions DeltaHage Search Result SVB Media acconAVM STIPP


Inhoudsopgave jaarverslag 4 Voorwoord Wim Ruijgrok 6 Sport & Zaken

36 Sportbestuurdersdatabase

7 Onze visie

38 The Next Level of...

8 Onze missie

Sportbestuurdersdatabase

8 Hoe geven we vorm aan de missie?

38 Resultaat 2010

9 The Next Level of… Sport & Zaken

39 Communicatie

10 Mensen maken Sport & Zaken 11 Ontwikkeling in cijfers

40 Goud op de Werkvloer

11 Bedrijven netwerk

42 The Next Level of… Goud op de

12 Sport netwerk 12 Communicatie

Werkvloer 43 Resultaat 2010 43 Communicatie

16 Advies 17 The Next Level of… Advies

44 Olympisch Plan 2028

18 Resultaat 2010

46 Resultaat 2010

18 Wat opvalt

47 Quotes

18 Evaluatie adviestrajecten Colofon Eindredactie

Sport & Zaken, Karin Groendijk-Speijers

19 Effectmeting adviestrajecten

48 Jaarrekening

20 Actieve adviseurs

49 Balans per 31 december 2010

Beeld

Alain fotografie

20 Actieve afnemers

50 Staat van baten en lasten over 2010

Paardensport: KNHS/ Ingeborg Fortgens

20 Communicatie

51 Controleverklaring

Schaatsen: KNSB/Huub Snoep

22 Overzicht adviestrajecten 2010

Rolstoelsporten: Mathilde Dusol

Drie adviestrajecten uit de praktijk

Atletiek: Erik van Leeuwen

Ontwerp

Diep Arnhem

32 Bedrijfssport

Druk

Schefferdrukkerij, Dordrecht

32 The Next Level of… Bedrijfssport 33 Resultaat 2010 33 Communicatie

3 / STICHTING SPORT & ZAKEN / JAARVERSLAG 2010

Overzicht van het bedrijven netwerk

Voorwoord

The Next Level: vooruitgang, Olympisch niveau, verbetering, gaan voor goud, verdieping

Met flinke stappen zijn we vooruit gegaan vanaf de oprichting in 2003. Alles ontdekken en doen, om onderweg te merken dat je ergens goed in bent, of minder goed, en dat sommige zaken je hart hebben.

mogelijke uitkomst. Op 14 juli 2010 heb ik met de toenmalige voorzitter van Olympisch Vuur,

In de afgelopen jaren zijn we gegroeid door het zetten van stappen; soms kleine, soms met

netwerk. Ik wil graag alle aangesloten bedrijven hartelijk bedanken voor hun fantastische

zeven mijls laarzen. We zijn gegroeid in diensten en producten, in omvang, in resultaten

bijdrage en inzet voor de Nederlandse sport en alle sportorganisaties voor het vertrouwen in

en netwerk. Ons aanbod staat nu als een huis: vier mooie programma’s die bijdragen aan

onze activiteiten.

Ivo Opstelten, de samenwerkingsovereenkomst mogen tekenen. We blijven continu werken aan the Next Level en kunnen dit niet zonder de inzet van ons

onze missie om de sportsector in Nederland duurzaam te versterken met de kracht van het Nederlandse bedrijfsleven.

Wim Ruijgrok, voorzitter

In 2010 hebben we hard gewerkt aan the Next Level: van de programma’s, van interne en externe processen en van onze visie en missie. We hebben opnieuw gezien waar we goed in zijn en waar onze focus ligt. Hierbij hoort ook een nieuwe verbintenis die we tot stand brachten tussen de georganiseerde sport en het bedrijfsleven. We zijn officieel samenwerkingspartner geworden van Olympisch Vuur; de organisatie achter het Olympisch Plan 2028. Sport & Zaken is hét loket voor bedrijven die een bijdrage willen leveren aan dit ambitieuze plan om heel Nederland in 2016 op Olympisch niveau te krijgen. Met de organisatie van de Olympische en Paralympische Spelen van 2028 in Nederland als inspirerend perspectief en



Sport & Zaken



Onze visie

te ontwikkelen door Goud op de Werkvloer.

Sport is leuk, ontspannend, goed voor de ontwikkeling en gezond. Sport kan op vele manieren beoefend worden. De basis van de Nederlandse sport ligt bij sportbonden, verenigingen, maatschappelijke sportorganisaties en topsporters; samen zorgen zij ervoor dat iedereen elke denkbare sport in georganiseerd verband kan beoefenen en inspireren zij anderen.

Kortom, bedrijven geven aan en nemen van de sport en Sport & Zaken leidt dit professioneel, vakkundig, resultaatgericht en met veel plezier.

Wij zijn een organisatie die verbindt, kwaliteit biedt en zich enthousiast en resultaatgericht inzet voor de sport.

Belangrijk is dat iedereen die hierbij betrokken is (sport, overheid en bedrijfsleven) een hecht

Sport & Zaken maakt het mogelijk om

netwerk vormt die elkaar kunnen helpen en

vraag en aanbod van sport en bedrijfsleven,

vinden.

proactief en reactief, bij elkaar te brengen. Dit doen we met vier programma’s:

Hierdoor kunnen uiteindelijk meer mensen actief en passief genieten van sport en

1 Advies: wij bemiddelen tussen

draagt Sport & Zaken bij aan een sportiever

professionele adviseurs uit het bedrijfsleven

en gezonder Nederland waarvan iedereen

met specifieke kennis & kunde en

profiteert.

sportorganisaties met een specifiek vraagstuk.

Onze missie Met onze passie voor sport zetten we de kracht van het bedrijfsleven in om de Nederlandse sportsector duurzaam te versterken.

2 Sportbestuurdersdatabase: wij bemiddelen in samenwerking met executive

kan nog beter waargemaakt worden als de

Sport & Zaken wil de sportsector helpen hun doelen te bereiken door de kracht van het bedrijfsleven in te zetten. Het bedrijfsleven doet dit

sportorganisaties en sporters professionele

vanuit verschillende motieven. Uiteraard

Hoe geven wij vorm aan de missie?

ondersteuning krijgen bij het bereiken van

vanuit haar maatschappelijk betrokken

Sport & Zaken biedt een unieke service aan

hun doelen. Door beperkte middelen en

rol. Ondernemingen staan midden in de

sportorganisaties en topsporters door ze met

samenwerking met Randstad en NOC*NSF,

menskracht is dit niet altijd mogelijk.

maatschappij en hebben een rol in deze

(gratis) dienstverlening toegang te verschaffen

tussen statussporters die willen werken

maatschappij en willen bijdragen aan de

tot het bedrijfsleven. Aan bedrijven biedt

aan hun maatschappelijke carrière en

Het bedrijfsleven is, vanwege haar kennis,

maatschappij, de omgeving en wil haar

Sport & Zaken de mogelijkheid zich op een

werkgevers die graag een (oud-) topsporter

kunde, netwerk en financiële mogelijkheden,

medewerkers faciliteren in hun ontwikkeling.

verfrissende wijze in te zetten voor en te

in dienst willen nemen of een stageplek

van grote toegevoegde waarde voor

Via Sport & Zaken wordt dit professioneel

werken met de Nederlandse sportsector

bieden.

de professionele ontwikkeling van de

begeleid en vormgegeven en kunnen

en hierdoor maatschappelijk betrokken te

Nederlandse sportsector in Nederland.

organisaties hun medewerkers in een sport

ondernemen en medewerkers mogelijkheden

bedrijven die een sportprogramma voor

Vanwege de uitstraling en de inspiratie die

omgeving dat laten doen waar ze goed in zijn

te geven zich te ontwikkelen en te verbeteren.

werknemers willen regelen en sportbonden

sport biedt, zijn bedrijven graag betrokken bij

of dat laten doen waar ze goed in moeten

en - verenigingen die dit kunnen aanbieden

sport.

worden. Tevens kunnen medewerkers de

en organiseren om zo meer meer inkomsten

mogelijkheden van zelf sporten worden

en leden te genereren en bij te dragen aan

geboden of kunnen ze een atleet de

het Olympisch Plan 2028.

De sportsector wil zoveel mogelijk Nederlanders laten genieten van sport, hetzij actief, hetzij passief. Deze ambitie

bestuurders uit bedrijfsleven met affiniteit met sport en specifieke capaciteiten en besturen van sportbonden die op zoek zijn

mogelijkheid bieden zich maatschappelijk 8 / STICHTING SPORT & ZAKEN / JAARVERSLAG 2010

search bureaus tussen managers en


naar professionele bestuurders. 3 Goud op de Werkvloer: wij bemiddelen, in

4 Bedrijfssport: wij bemiddelen tussen

The Next Level of… Sport & Zaken

Sport & Zaken biedt ondernemingen een

Algemeen bestuurslid

Programmamanager Bedrijfssport

perfect platform voor maatschappelijk

David Knibbe,

Eric van der Veen

betrokken ondernemen. Daarnaast besteedt

CEO ING Central & Rest of Europe

Programmamanager Advies

In 2010 werd Sport & Zaken officieel

Sport & Zaken veel aandacht aan overige


Maaike van Meerten

samenwerkingpartner van Olympisch Vuur. Als

motieven die bedrijven hebben om te

Roland Berendsen, algemeen directeur Rederij

Programmamanager Goud op de Werkvloer

bedrijfsloket coördineren wij alle verzoeken

participeren.

Clipper Stad Amsterdam/ Randstad

Bram Ronnes

Mensen maken Sport & Zaken Bestuur

Bureau

Karin Groendijk-Speijers

Het bureau is verantwoordelijk voor de

Programmamedewerker Advies

Het bestuur bepaalt het beleid en richt

organisatie van de activiteiten en de voortgang

(per 1 november ’10)

Deze samenwerking inspireerde ons om te

zich vooral op organisatorische en

en uitvoering van de vier programma’s.

Janine Vermeulen

kijken naar ons eigen Olympisch niveau. Wat

strategische beslissingen. Het bestaat uit

In maart 2010 nam Jochum van Krimpen

Officemanager

kan “beter, harder en hoger” voor onszelf?

vertegenwoordigers van een aantal partners

afscheid als directeur van Sport & Zaken;

Jacqueline Oosterbaan

Waar ligt onze Olympische lat? Hier zijn

en vergadert vier maal per jaar.

hij werd opgevolgd door Roel Roelfzema.

Programmamedewerker Bedrijfssport

In november werd het bureau versterkt met

(tot 1 november ’10)

en initiatieven vanuit het bedrijfsleven om een bijdrage te leveren aan het Olympisch Plan 2028.

Manager Marketing & Communicatie

we druk mee aan de slag gegaan, onder deskundige begeleiding van Twynstra Gudde,

In 2010 vonden in het bestuur twee

Janine Vermeulen als programmamedewerker

Maartje Snelders

die als adviseur bij ons is aangesloten. Wat

wisselingen plaats. Jeroen Ouwehand volgde

Advies.

Stagiair/medewerker Advies

hebben we gedaan?

namens Clifford Chance Tom de Waard op als

(per 1 september ’10)

secretaris. Gerard Dielessen nam als nieuwe

Het bureau werd in 2010 gevormd door

Dennis van Esch

1. Visie en missie onder de loep nemen;

directeur van NOC*NSF het stokje over van

7,1 fte;

Stagiair/ medewerker Bedrijfssport

2. Strategie bepalen en prioriteiten stellen;

Theo Fledderus als algemeen bestuurslid.

Directeur (per 1 maart ’10)

(per 1 september ’10)

Roel Roelfzema

Mark Janssen

3. Taken, procedures en afspraken vastleggen; 4. Communicatie en afstemming.

Het bestuur werd in 2010 gevormd door: Voorzitter

De kaders waarbinnen Sport & Zaken werkt

Wim Ruijgrok,

zijn helder; de georganiseerde sport en het

oud- directeur Vereniging VNO NCW

bedrijfsleven in Nederland.

Secretaris Jeroen Ouwehand,

Ontwikkeling van de organisatie in cijfers

partner Clifford Chance

Cumulatief

Kaders voor de georganiseerde sport worden

Penningmeester

Werknemers

vormgegeven door keuzes en beleid die

Frans de Bruijn, partner Ernst & Young

Fte’s (incl stagiairs)

terug te vinden zijn in de Sportagenda, Good


Partners

Governance in de sport en het Olympisch Plan

Gerard Dielessen, algemeen directeur

Suppliers

2028. Deze drie bepalende stukken creëren

NOC*NSF

Aangesloten bedrijven

het speelveld van Sport & Zaken. Om hieraan


Per jaar

bij te dragen, zet Sport & Zaken de kracht van

Eric de Groot,

Omzet partners + VWS

het bedrijfsleven in en verbindt bedrijven aan

partner Boer & Croon Consulting

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

1

2

3

4

5

7

11

10

1.0

2.0

2.0

2.4

3.4

4.4

6,9

7,1

4

5

6

11

13

14

14

14

-

-

-

3

5

6

9

9

25

32

43

64

74

78

83

85

129k

154k

190k

289k

356k

381k

421k

417

Omzet suppliers

18k

31k

41k

73k

90

zich om de sport verder te helpen.

Omzet bedrijfsport

28k

87k

54k

75



Bedrijven netwerk

Sport netwerk

Sport & Zaken Relatiedag

om diversiteit binnen haar bestuur te

Ons netwerk bestaat uit ruim 200 bedrijven

Sport & Zaken is er voor de sport en ons

21 oktober 2010 | WK Turnen

stimuleren. De Atletiekunie won de prijs;

met een hart voor sport. Ze zijn actief als

netwerk hierin is groot. Wij zijn er voor:

De jaarlijkse relatiedag werd bezocht door

sportvereniging Ladyfit uit Utrecht kreeg de

ruim 200 relaties uit sport en bedrijfsleven.

aanmoedigingsprijs.

Partner, Supplier, Adviseur of Werving- en selectiebureau of zijn betrokken bij de

1. Besturen en directies van nationale

In een debat gingen sport en bedrijfsleven

programma’s Bedrijfssport of Goud op de

sportbonden die zijn aangesloten bij

letterlijk met elkaar in gesprek over Goud

Nieuwsbrieven

Werkvloer.

sportkoepel NOC*NSF (+/- 75).

op de Werkvloer en Bedrijfssport. De

De (digitale) nieuwsbrief werd opnieuw

2. Statussporters: A, B, HP, NT en IT.

samenwerking met Olympisch Vuur werd

gelanceerd en vier keer verstuurd naar het

3. Sportverenigingen van de bij NOC*NSF

Partners steunen Sport & Zaken financieel (en vaak bestuurlijk). Ook leveren ze een bijdrage aan één van de vier programma’s. - In 2010 werden Koninklijke Horeca

hier aangekondigd. Na de turnfinale

hele netwerk. Voor Advies, Bedrijfssport,

aangesloten sportbonden.

voor herenteams werd de Advies Trofee

Sportbestuurdersdatabase en Goud op de

4. Landelijke maatschappelijke

uitgereikt aan Marxman Advocaten voor

Werkvloer werden aparte nieuwsbrieven

het adviestraject dat ze uitvoerden voor de

verstuurd, afgestemd op de verschillende

Nederlandse Krachtsport en Fitness Federatie

doelgroepen.

sportorganisaties.

Nederland en Ricoh Partner van Sport & Zaken. Het totaal aantal partners komt

Communicatie

hiermee op 14.

Het verbinden en informeren van het netwerk

(KNKF).

(Social) Media

Suppliers stellen hun diensten beschikbaar

in sport en bedrijfsleven zien we als een

Supplierdag

Op Linkedin werd een groep gestart:

aan Sport & Zaken, vooral op het gebied van

belangrijke taak. Verbinden doen we het liefst

4 juni 2010 | WK wedstrijd Nederland –

Sport & Zaken Netwerk. Binnen een jaar zijn

marketing & communicatie.

persoonlijk, door partijen letterlijk bij elkaar te

Denemarken

bijna 1.000 Linkedin members aangesloten

- In 2010 bleef de groep suppliers gelijk aan

brengen. Informeren betekent het delen van

Met een supplierdag werden alle suppliers

bij deze groep, waar discussies en nieuws

onze kennis via nieuwsbrieven, (social) media

bedankt voor hun bijdrage aan Sport & Zaken.

worden gedeeld. Ook mensen van buiten het

en evenementen.

Na een presentatie van The HollandBelgium

eigen netwerk worden lid, wat een positief

bid 2018 over de communicatiestrategie

effect heeft op de naamsbekendheid. Ook

het voorgaande jaar. Adviseurs stellen kosteloos hun kennis en expertise beschikbaar aan sportorganisaties via het programma Advies of de

Relatie evenementen

genoot iedereen van de WK wedstrijd

startten verschillende medewerkers met

Sportbestuurdersdatabase.

Genomineerdendag Advies

Nederland- Denemarken (2-0).

Twitter om Sport & Zaken via het eigen

- Van de Bunt adviseurs, Heijmans, IMS de

30 september 2010

netwerk onder de aandacht te brengen.

gruijter meijerink & partners, &Samhoud en

Dit jaar waren zes adviestrajecten

Sportbestuurderscongres

Tevens was er redactionele aandacht van

Finace sloten zich in 2010 aan als Adviseur.

genomineerd voor de Advies Trofee. De

10 december 2010

verschillende media voor de organisatie of

teams, bestaande uit de adviseur en een

Als partner van het Sportbestuurderscongres

één van de programma’s, in o.a. Nationale

vertegenwoordiger van de sportorganisatie

(met dank aan supplier Arko Sports

Sport Magazine, Olympisch Magazine,

gaven op de genomineerdendag samen

Media) verzorgde Sport & Zaken een

SportKnowHowXL, Arbo Magazine,

een presentatie. Een deskundige jury,

aantal inhoudelijke sessies, met de

Volkskrant, Sport & Strategie en Financiele

bestaande uit Jeroen Stok (Sodexo), Yolanda

inzet van adviseurs uit het netwerk. De

Dagblad.

Bergkamp (Kon. Horeca Nederland) en Erik

nadruk lag vooral bij de programma’s

In Sport, Bestuur & Management krijgen we

van ’t Hof (Pon Holdings), onder leiding van

Advies en Sportbestuurdersdatabase. We

tweemaandelijks de ruimte om een partner te

juryvoorzitter Erben Wennemars, beoordeelde

introduceerden een prijs, de Diversiteit in

presenteren en een artikel over een afgerond

de adviestrajecten.

Sport Award, voor het bestuur van vereniging

verenigingstraject te publiceren.

- Partners at Work sloot zich aan als adviseur voor de Sportbestuurdersdatabase. - Het totaal aantal adviseurs komt hiermee op 76.

of bond die aantoonbaar werk had gemaakt 12 / STICHTING SPORT & ZAKEN / JAARVERSLAG 2010


Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Milieubewust handelen

Voor de toekomst hebben we de volgende

- We willen de impact op het milieu zo veel

voornemens:

Bedrijven sluiten zich bij ons aan, mede

mogelijk beheersen. Van de werknemers is

omdat ze een bijdrage willen leveren aan de

bewustwording en een gedragsverandering

Goed Bestuur

maatschappij.

gevraagd op het gebied van printen,

We zullen wederom de Code Goed

thuiswerken, flexibele werktijden, het

Sportbestuur, uitgebracht door de

We staan als organisatie midden in de

nieuwe rijden, het efficiënt inplannen van

Commissie Loorbach, langs onze eigen

maatschappij en willen ook, met onze eigen

afspraken, carpoolen, fietsen naar werk en

organisatie/bestuur leggen en de regels

bedrijfsvoering een positieve impact hebben

het gebruik van koffiebekers.

toepassen of uitleggen.

op mens en milieu. Dit doen we door: Milieubewust handelen op het gebied van Bevorderen van actieve & gezonde

vervoer

leefstijl en persoonlijke ontwikkeling van

In 2016 zullen leaseauto’s van

werknemers

Sport & Zaken energiezuinige auto’s zijn. Dit

- Sport & Zaken stimuleert een actieve en

willen we de komende jaren realiseren door

gezonde leefstijl onder de medewerkers

de minder zuinige auto’s te vervangen door

door middel van bedrijfssport, het

energiezuinige auto’s.

aanbieden van fruit, het laten checken van de werkplaatsen door Arbodienst, het

Dienstverlening

stimuleren van fietsen naar het werk en het

Ook binnen onze dienstverlening zullen

nemen van de trap in plaats van de lift. - Daarnaast biedt Sport & Zaken ruimte voor

we ons meer richten op het thema duurzaamheid. Zo gaan we onder

persoonlijke & talentontwikkeling door

andere onderzoeken of er vanuit de

het bieden van opleidingsmogelijkheden

sportorganisaties behoefte is aan expertise

en het bieden van diverse stageplaatsen

uit het bedrijfsleven op het gebied van

aan studenten van bijvoorbeeld de

duurzaamheid. Indien daar behoefte aan

Utrechtse School voor Bestuurs- en

is, kunnen bedrijven deze organisaties

Organisatiewetenschap.

adviseren over bijvoorbeeld duurzame accommodaties en duurzame evenementen.

Roel Roelfzema Jullie zijn het best bewaarde geheim van de georganiseerde sport, dat dit allemaal kan. Geweldig! Aldus een zeer tevreden sport klant na haar eerste advies traject!



Advies

Advies helpt sportorganisaties hun ambities te realiseren door adviseurs uit het bedrijfsleven gericht en kosteloos in te zetten bij specifieke vraagstukken. Sport & Zaken matcht de aanvragen van sportorganisaties met het aanbod van de bedrijven en begeleidt de adviestrajecten.

The Next Level of… Advies

• Sportorganisaties worden proactief door Sport & Zaken benaderd bij de signalering van bepaalde trends en ontwikkelingen

In 2010 heeft het programma Advies een professionaliseringsslag gemaakt. Er is

• Sport & Zaken deelt adviezen proactief met

een aantal belangrijke keuzes gemaakt en

andere sportorganisaties die er ook van

gecommuniceerd:

kunnen leren.

• Naast sportbonden en verenigingen, kunnen

Daarnaast is binnen het programma

nu ook andere sportorganisaties (waaronder

Advies concrete invulling gegeven aan de

bijvoorbeeld het Olympisch Vuur, grote

samenwerking met Olympisch Vuur. Zo komen

sportevenementen, het Jeugdsportfonds

de sportorganisaties die een bijdrage leveren

of een Stichting als Meer Dan Voetbal) een

aan het Olympisch Plan 2028, in aanmerking

adviesaanvraag bij Sport & Zaken indienen.

voor adviestrajecten. Eind 2010 zijn de eerste

• Verenigingen die via hun bond, gemeente

adviesaanvragen van Olympisch Vuur gestart

of provinciale sportservicepunt een

en de verwachting is dat er nog veel meer

adviesaanvraag indienen worden getoetst

volgen in 2011.

aan nieuwe criteria. Hierdoor zullen de adviesvragen beter aansluiten bij het aanbod van het bedrijfsleven.


waarvoor Advies kan worden ingezet.


Resultaat 2010

andere te maken met de uitgesproken

het uurtarief). De 42 afgeronde trajecten

Effectmeting adviestrajecten

Sport & Zaken maakt onderscheid in

ambities in de Sportagenda 2012 en het

vertegenwoordigen een totale economische

Van ieder afgerond adviestraject wordt

aangevraagde (sportorganisatie dient een

Olympisch Plan 2028: minimaal 75% van

waarde van ruim EUR 450.000,--. Dat brengt

een half jaar tot een jaar na afronding een

verzoek in), opgestarte (adviseur gaat

de Nederlanders, uit alle lagen van de

de totale omvang van de adviestrajecten

effectmeting gehouden om in kaart te brengen

hiermee aan de slag) en afgeronde (traject is

(multiculturele) samenleving, doet in 2016

van 2003 tot en met 2010 op in totaal bijna

wat de impact is geweest van het traject en

beëindigd) adviestrajecten.

regelmatig aan sport. Deze ambitie dient

480 afgeronde trajecten met een totale

in welke mate de sportorganisatie het advies

onder andere bereikt te worden door

economische waarde van EUR 2,2 mln.

heeft kunnen implementeren in de organisatie.

In 2010 zijn in totaal 63 aanvragen voor een

sportorganisaties te professionaliseren.

adviestraject binnengekomen. Daarvan zijn

In 2010 hebben we gemerkt dat de

43 trajecten opgestart. In totaal zijn dit jaar

sportorganisaties druk bezig zijn met het

Tabel 2 In vergelijking met 2009

42 trajecten afgerond. Zie tabel 1 en 2.

maken van deze professionaliseringsslag.

Adviestraject afgerond per expertisegebied in periode 1-1-2010 tot 31-12-2010 Expertise

Bond

Bond

Ver

Ver

Overig

Overig

Wat opvalt

Evaluaties adviestrajecten

2009

2010

2009

2010

2009

2010

• Het aantal afgeronde trajecten en de

Totaal Totaal 2009

2010

Elk afgerond adviestraject wordt door de

Belangenbehartiging

0

0

1

0

0

0

1

0

verhoudingen tussen bonden, verenigingen

adviseur en de sportorganisatie geëvalueerd

Bouwtechnisch

0

0

3

2

0

0

3

2

en overige sportorganisaties is nagenoeg

en beoordeeld met een rapportcijfer.

Communicatie

0

1

0

1

1

0

1

2

gelijk gebleven.

Zie tabel 3.

Financieel

4

1

2

4

1

0

7

5

Goed Sportbestuur

1

2

0

0

0

0

1

2

HRM

2

0

0

0

0

0

2

0

• De sterke behoefte aan juridische expertise Naast de cijfers hebben de bedrijven

blijft. • De vraag naar organisatieadvies en marketingadvies neemt toe. Dit heeft onder

de economische waarde van het traject

ICT

0

0

0

0

0

0

0

0

vastgesteld (het aantal adviesuren maal

Juridisch

8

8

6

5

0

1

14

14

Logistiek

0

0

0

0

0

0

0

0

Marketing

1

1

1

3

1

1

3

5

Mediation

0

0

0

1

0

0

0

1

Tabel 1

Organisatieadvies

3

5

2

0

3

5

8

9

Adviestraject afgerond per expertisegebied in periode 1-1-2010 tot 31-12-2010

Strategie

0

0

0

0

0

0

0

0

Bond

Vereniging

Overig

Totaal

Verzekeringen

2

1

1

0

0

0

3

1

Bouwtechnisch

0

2

0

2

Werving & Selectie

0

0

1

0

0

0

1

0

Communicatie

1

1

0

2

Totaal

21

20

17

16

6

7

44

42

Financieel

1

4

0

5

Goed Sportbestuur

2

0

0

2

Juridisch

8

5

1

14

Marketing

1

3

1

5

Gemiddelde evaluatiecijfers adviestrajecten 2010

Mediation

0

1

0

1

Bedrijfsleven

Organisatieadvies

5

0

5

9

Samenwerking sportorganisaties:

7.6

Samenwerking bedrijven:

7.8

Samenwerking Sport & Zaken:

7.8

Samenwerking Sport & Zaken:

8.0

Eindcijfer traject:

7.6

Eindcijfer traject:

7.9

Expertise van de adviseur

Verzekeringen Totaal


1

0

0

1

20

16

7

42

tabel 3


Sportorganisaties

De effectmetingen uit 2010 over de

waardevol en bruikbaar ervaren ter versterking

De genomineerden voor de trofee van 2010

Met haar succesvolle adviestraject voor de

afgeronde trajecten uit 2009 en 2010 leren

van de georganiseerde sport in Nederland.

waren:

Koninklijke Nederlandse Krachtsport & Fitness

ons dat een externe partij echt met een

Zes teams, bestaande uit de adviseur en de

• Atos Consulting - Holland Surfing

Federatie (KNKF) heeft Marxman advocaten

frisse blik kan kijken naar uitdagingen

vertegenwoordiger van de sportorganisatie,

in de sportorganisaties. Dit is van grote

hebben op donderdag 30 september het

Herstructureren organisatie

Marxman hielp de KNKF met de ontwikkeling

toegevoegde waarde voor de sportorganisatie;

adviestraject gepresenteerd aan de jury van

• Boer & Croon InterMaat - Almeerse

van een keurreglement voor verenigingen:

het zorgt voor vooruitgang.

de Adviestrofee 2010.

Association:

de Advies Trofee 2010 in de wacht gesleept.

Schaats Vereniging:

het Fight Right Keurreglement. Juryvoorzitter

Toetsing financiële haalbaarheid

Communicatie

Erben Wennemars reikte de Advies Trofee uit

skeelerbaan

aan Marxman advocaten op de Sport & Zaken

• Marxman Advocaten - Krachtsport &

Doelstelling van de communicatie

Relatiedag op 20 oktober.

Fitness Federatie:

activiteiten in 2010 was dat belangrijke stakeholders beter weten voor welke

Ondersteunen keurreglement Fight Right

adviestrajecten ze precies terecht kunnen

• TVM - KNBLO-NL Wandelsportorganisatie:

bij Sport & Zaken. Hiervoor is in 2010 een aantal keuzes gemaakt, die begin 2011 zijn

Opzetten communicatie

gecommuniceerd.

verzekeringspakketten

Sport & Zaken Advies Trofee

• Twynstra Gudde - Nederlandse Politiesportbond:

Op basis van de samenwerking, evaluaties en effectmetingen van alle in 2009 afgeronde

Begeleiden productgroep sportontwikkeling

trajecten zijn zes adviestrajecten genomineerd

• VolkerWessels - TV Bakkershaag:

voor de Sport & Zaken Advies trofee 2010.

Uitvoeren haalbaarheidsonderzoek

Deze zes adviestrajecten zijn als bijzonder

overname tennishal

tabel 4 Top actieve bedrijven 2010

Aantal adviestrajecten

Berenschot

3

Clifford Chance

2

tabel 5

Ernst & Young

2

Top actieve gebruikers vanaf 2003

VNO-NCW

2

Wandelsportbond

15

Twynstra Gudde

2

Koninklijke Nederlandse Zwembond

11

Zillinger Molenaar & Verdonk

2

Nederlands Handbal Verbond

11

Advocaten

2

Nederlandse Volleybal Bond

9

B & G Consultancy

2

Olympisch Vuur

9

Van Dooren Advies

2

Kon. Nederlandse Krachtsport Federatie

8

Bingh Advocaten

2

Gehandicaptensport NL

8

Marxman Advocaten

2

Kon. Nederlandse Biljart Bond

8



Aantal adviestrajecten

Overzicht adviestrajecten 2010 Expertisegebied Omschrijving

Opdrachtgever

Opdrachtnemer

Expertisegebied Omschrijving

Opdrachtgever

Opdrachtnemer

Juridisch

Verduidelijking afspraken betaling spelers

HSV Sparta, Feyenoord

USG Juristen

Organisatieadvies

Bepalen meerjarenstrategie missie-visie

Sport & Zaken

Twynstra Gudde

Juridisch

Ondersteuning stellingname huurverhoging

Alphense Kanovereniging

B & G Consultancy

Organisatieadvies

Nationale Sport Platform: Een sterk merk

Stichting Nationale

Boer & Croon

en nieuwe huurovereenkomst

“De Kromme Aar”

Juridisch

Vastleggen financiële toezegging gemeente

Korfbalvereniging

Kieviten

Juridisch

Base- en Softball

Advisering bij gerechtelijke procedure

Bond (KNBSB)

Juridisch

Kruisboogbond (NKB)

Opstellen huurcontract mobiele

Clifford Chance

Clifford Chance

Smithuijsen Winters

Sport Platform

Financieel

Opstellen financieringsmodel

Koninklijke Nederlandse

nieuw zwembad

Zwembond (KNZB)

Financieel

Uitvoeren haalbaarheidsonderzoek

Volleybalvereniging KSH

ISA Sport

bouw hal

Financieel

Ontwikkelen financiële basis

Ladyfit Sportvereniging

Ernst & Young (Ernst)

Ernst & Young

kruisboogbaan

& De Vries Advocaten

meerjarenbeleidsplan

Juridisch

Uitzoeken oneigenlijk gebruik merknaam

Stichting De 4daagse

Bingh Advocaten

Financieel

In kaart brengen (on)mogelijkheden contract

VV VZK

Zillinger Molenaar & Verdonk Advocaten

Juridisch

Aanpassen statuten aan structuur

Omnivereniging DSC

Ernst & Young

Financieel

Opstellen doortimmerd exploitatiemodel

OV Nedereindse Berg

KPMG

Marketing

Creëren spin-off WK 2011

Bridgebond (NBB)

Van Dooren Advies

Marketing

SSN/SSWK

SSN/SSWK

Van Dooren Advies

Marketing

Opstellen sponsorpropositie

Roeivereniging Okeanos

Canon

vereniging

Juridisch

Onderwatersportbond

Beschermen merknaam Duikvak

Marxman Advocaten

(NOB)

Juridisch

In kaart brengen contractuele

Dartsbond (NDB)

DAS rechtsbijstand

verplichtingen

Juridisch

Verduidelijken huurcontract gemeente

Postduivenvereniging

Zillinger Molenaar &

Almere

Juridisch

Toetsen wet registratie persoonsgegevens

Juridisch Juridisch Juridisch

(Okeanos)

Marketing

Opstellen sponsorpropositie

HV Fletiomare

Capgemini

Marketing

Opstellen Bedrijfssport-propositie

VV JOS Watergraafsmeer

Pon

Verdonk Advocaten

Bouwtechnisch

Begeleiden inrichting tennispark

TV P.V.D.V

Oranjewoud

Toerfietsunie (NTFU)

B & G Consultancy

Goed Sportbestuur

Evalueren werkwijze unieraad

Atletiekunie

Corgwell Consultancy

Verduidelijken regels portretrecht

Wielrenunie (KNWU)

Bingh Advocaten

Goed Sportbestuur

Aanpassen overeenkomsten met topspelers

Badmintonbond (NBB)

Marxman Advocaten

Uitwerken clusterbureau met Biljartbond

Jeu de Boules Bond (NJBB)

Berenschot

Verzekeringen

Doorlichten verzekeringsportefeuille

Hippische Sportfederatie

Aon

Inrichten Classificatie-instituut

Gehandicaptensport

CMS Derks Star

(KNHS) Roeivereniging De Dragt

Nederland Busmann

Mediation

Organisatieadvies

Evaluatie herinrichting bestuurlijke

Nederlandse Judobond

Andersson Elffers

nieuwe accommodatie

organisatie

(NJB)

Felix

Communicatie

Opzetten strategisch communicatieplan

Aikido Nederland (AN)

Dröge & van Drimmelen

Organisatieadvies

Begeleiden eerste deel fusietraject

Jeu de Boules Bond (NJBB)

Berenschot

Communicatie

Opstellen wervingsstrategie talenten

Roeivereniging Orca

IMS

Organisatieadvies

Vaststellen organisatievorm bond

Klim- en Bergsport De Galan Groep

vereniging (NKBV)

Organisatieadvies

Inspiratiecase accountmanagement

NOC * NSF

VNO NCW

Organisatieadvies

Laden bedrijfsprocessen clustering bonden

Krachtsport & Fitness

Nationale-Nederlanden

Federatie (KNKF)

Organisatieadvies

Ontwikkelen cultuurveranderingsontwerp

Volleybalbond (Nevobo)

Twynstra Gudde

Organisatieadvies

Opzetten businessplan kenniscentrum

Gehandicaptensport

Berenschot

Nederland

Organisatieadvies

Huis van de Sport (HvdS)

Opstellen kwaliteitssysteem


Berenschot

Versoepelen onderhandelingen

VNO NCW

Janine Vermeulen De kennis uit het @bedrijfsleven was ook in 2010 van #grotetoegevoegdewaarde voor de #professionele ontwikkeling van de Nederlandse @Sportsector! Ik ben blij dat ik daar sinds november 2010 namens #SportenZaken een steentje aan bij mag dragen!


Advies in de praktijk

Jason Bolt van Smithuijsen:

Advies voor bonden

‘‘Aan het einde van een effectieve samenwerking zijn er twee mooie producten tot stand gekomen om zo de NKB verder op weg te helpen.’’

Een sterk staaltje innovatie bij de Nederlandse Kruisboogbond

De secretaris van de Nederlandse Kruisboogbond, Jac den Ouden, voegt er aan toe: ‘‘Door het goede werk van Smithuijsen Advocaten kunnen wij nu met een gerust hart onze mobiele kruisboogaccommodatie aan anderen verhuren. We zijn nu zelfs met Sport & Zaken nog een ander traject begonnen waarin we gaan kijken hoe de mobiele kruisboogbaan commercieel ingezet kan worden om zo meer inkomsten voor de bond te genereren. Wat allemaal wordt mogelijk gemaakt door de goodwill vanuit het bedrijfsleven.’’

De Nederlandse Kruisboogbond heeft

Het voornaamste doel van de Nederlandse

een karretje dat na het schieten naar de

heeft niemand de benodigde juridische kennis

een nieuw concept ontwikkeld voor

Kruisboog Bond (NKB) is om zoveel mogelijk

schutter toe getrokken kan worden.

om dergelijke documenten op te stellen en

een mobiele accommodatie. Deze

Nederlanders op hun eigen niveau te laten

innovatieve ontwikkeling wordt ook vanuit

deelnemen aan de kruisboogsport. De NKB,

Dit sterke staaltje innovatie wordt op nationaal

het buitenland met zeer veel interesse

opgericht in 1951, behartigt de belangen

én internationaal niveau op de voet gevolgd.

gevolgd. De bond wil de baan graag

van de Nederlandse kruisboogsport in het

De Nederlandse kruisboogverenigingen

Smithuijsen Advocaten is de bond te hulp

uitlenen en verhuren aan geïnteresseerden,

algemeen en die van aangesloten leden in het

hebben grote interesse om de mobiele

geschoten. Na een kennismakingsgesprek

zonder dat de bond juridische risico’s

bijzonder. Deze leden zijn actief in circa 65

constructie in bruikleen te nemen. De

en uitwisseling van de benodigde informatie,

loopt. Smithuijsen Advocaten heeft

verenigingen door heel Nederland.

Franse Kruisboogbond en de Internationale

zijn de advocaten met veel plezier aan

Kruisboog Bond (IAU) hebben de baan in

de slag gegaan. Ze hebben voor de NKB

aangeboden om de bond te helpen

het inschakelen van een externe partij is zeer kostbaar.

met het opstellen van de juridische

De Nederlandse Kruisboog Bond heeft een

Nederland al bekeken, om hem in september

een internationaal verhuurcontract en een

documenten: een ‘spelregelovereenkomst’

innovatief concept ontwikkeld; een mobiele

2010 naar Frankrijk te halen voor de

gebruikersovereenkomst voor het uitlenen van

voor het uitlenen en een contract voor de

kruisboogaccommodatie. Deze mobiele

wereldkampioenschappen kruisboog schieten

de mobiele accommodatie kunnen opstellen.

verhuur. Hierdoor zal de bond de mobiele

constructie biedt ruimte aan 32 banen en

aldaar.

Deze documenten worden nu veelvuldig

kruisboogaccommodatie met een gerust

is in zijn geheel binnen drie uur schietklaar.

hart kunnen uitlenen en verhuren.

Het is niet alleen de eerste mobiele

Interesse genoeg dus en de NKB wil de

De baan is bijvoorbeeld ingezet bij het WK in

kruisboogaccommodatie ter wereld die ruimte

mobiele accommodatie graag exploiteren.

Frankrijk en ook binnen de eigen verenigingen

biedt aan 32 schutters; de geschoten pijlen

De bond wil dit juridisch wel ‘waterdicht’

in Nederland wordt er veelvuldig gebruik van

hoeven ook niet langer meer opgehaald te

hebben met het oog op de aansprakelijkheid

gemaakt.

worden. Bij deze baan staat het doelwit op

bij eventuele schade. Echter, binnen de NKB


gebruikt bij verhuur van de accommodatie.



Amber Kerkhofs, vice voorzitter van Orca Utrecht is erg dankbaar voor de bijdrage van IMS:

Advies voor vereniging

‘IMS heeft in korte tijd ontzettend veel betekend voor Orca. De adviseurs hebben ons duidelijke opdrachten gegeven waardoor wij voornamelijk zelf hard aan het werk werden gezet; van

Opstellen wervingsstrategie talenten

commissies tot vereniging en bestuur. Nooit verwacht dat we in deze korte tijd zoveel resultaat konden boeken. We kijken uit naar het nieuwe studiejaar en zijn heel benieuwd naar het effect van onze inspanningen!’ Expert en interim manager Bart Struwe en Jeroen Meijerink, partner bij IMS: ‘Om de positie van de toproeier binnen de vereniging écht te veranderen, is meer tijd nodig. Toch is Orca met wat durf en lef al een heel eind gekomen om in september al veel te bereiken. De projectgroep was bijzonder leergierig, met zoveel informatie en advies dat ter tafel kwam; dat leverde ons als adviseur ook veel energie op.’

Studentenroeivereniging Orca uit Utrecht

Omdat Orca haar promotie al jarenlang op

je communicatie uitingen precies?

werft al jaren op dezelfde manier nieuwe

eenzelfde manier organiseert waarbij de

Er wordt bepaalt dat de focus ligt op de groep

leden, maar slaagt er niet in om eerstejaars

nadruk ligt op activiteiten tijdens de Utrechtse

‘onwetende talenten’, naast de doelgroepen

studenten te werven die passen in het

introductietijd hebben ze moeite om uit het

‘zelfgemotiveerde sporters’ en ‘jeugdroeiers’.

talentprofiel van een echte wedstrijdroeier.

traditionele kader te stappen.

Advies- en interim mangementbureau

Bij het bestuur ontstaat de behoefte om het

Mooie vrouwen werven sterke mannen

IMS de gruijter meijerink & partners

huidige en gewenste imago van de vereniging

Vervolgens gaan de adviseurs aan de slag

ontwikkelt samen met de vereniging een

én de methoden van werving onder de loep te

met de communicatie- en wervingsstrategie

communicatie en recruitment strategie.

laten nemen door een externe partij.

en de middelen; hoe bereikt Orca op de

Ieder jaar melden zich veel nieuwe studenten

Karakter van Orca

publiek? Een belangrijk advies is dat elke

bij Roeivereniging Orca uit Utrecht. Zoveel

Adviesbureau IMS gaat in gesprek met het

doelgroep een andere benadering vraagt,

dat de vereniging wegens ruimtegebrek vaak

bestuur en probeert eerst te achterhalen wat

dus dat je goed moet beseffen waarom en

studenten moet uitloten. Toch krijgt Orca te

het profiel van Orca is met vragen als: ‘waar

voor wie je iets organiseert. Naast een aantal

weinig aanmeldingen van talentvolle sterke

staat Orca voor, wat is jullie doel en belofte

nieuwe standaard materialen zoals een

mannen en vrouwen die echt de topsport

(dus wat kunnen mensen van de vereniging

poster, film, folder en een flyer, worden voor

willen bedrijven. Deze leden zijn nodig voor

verwachten en waar blijkt dat uit) en welke

de UIT week nieuwe activiteiten bedacht;

het behalen van de doelstelling om in 2016

steekwoorden omschrijven jullie karakter?’

het PROMO-team (mooie vrouwen die sterke

structureel in alle eerstejaars klassementen in

Verder is het belangrijk om te bepalen wie de

mannen gaan werven) en een dag speciaal

de top drie te eindigen.

belangrijkste doelgroepen zijn; op wie richt je

voor jeugdroeiers.

juiste manier, met de juiste boodschap, haar




Kees Sijbesma, directeur bij Stichting Nationale Sport Platform:

Advies voor maatschappelijke sportorganisatie

‘Boer & Croon heeft voor mijn organisatie prima werk verricht door inzichtelijk te maken, dat de sterke groei van gemeenten die een eigen lokale Sportweek (willen) organiseren best gepaard

De Nationale Sport Week: Een sterk merk

mag gaan met het vragen van een vergoeding voor onze dienstverlening. Mits we natuurlijk voor het sterk groeiend aantal gemeenten een verantwoord en kwalitatief prima pakket in huis hebben. Het is aan onze organisatie om in het najaar naar de gemeenten te komen met een interessant pakket aan service waarvoor zij een kleine financiële bijdrage over hebben.’ Wieke van der Heide, adviseur bij Boer & Croon: ‘Succesvolle non- of semi-profit organisaties krijgen vroeg of laat vaak te maken met het feit dat zij de eigen groei niet meer kunnen financieren. Voor een structurele oplossing is het dan cruciaal afstand te nemen en kritisch te kijken naar welke verworvenheden nog bijdragen aan de missie van de organisatie. Dit vraagt ook om de lef en bereidheid om eventueel afscheid te nemen van producten of diensten, die in de loop der jaren zijn ontwikkeld, of partners waarmee samen wordt gewerkt.’

Het groeiende succes van de Nationale

Week. Dit is een landelijk evenement dat als

Boer & Croon adviseurs gaan aan de slag

verwachten van de Founding Fathers.

Sportweek versterkt de ambitie om in 2016,

voornaamste doel heeft, via het promoten

De adviseurs spreken met de Founding

Daarnaast concluderen de adviseurs dat

200 lokale Sportweken te organiseren. Dit

van sport en bewegen, bij te dragen aan

Fathers van het Nationale Sport Platform over

gemeenten zeker de kostprijs kunnen en

brengt uitdagingen mee voor de relatief

het vergroten van de sportparticipatie in

hun visie op de toekomst van de Nationale

willen betalen voor de diensten en producten

kleine organisatie van de Sportweek, die

Nederland. Zodoende draagt de Nationale

Sportweek en hoe de ambities van het

die zij nu afnemen. Als het Nationale Sport

steeds meer vragen vanuit die gemeenten

Sport Week bij aan de doelstelling van het

Nationale Sport Platform gefinancierd kunnen

Platform het producten- en dienstenpakket

krijgt. Het Nationale Sport Platform wil

Olympisch Plan: van Nederland een sportland

blijven worden. Daarnaast onderzoeken zij de

aan gemeenten wil uitbreiden, dan is aan te

daarom de organisatie, ook financieel, zo

maken.

mogelijkheden om gemeenten financieel bij te

raden hier nader onderzoek naar te doen. Op

inrichten dat blijvend aan de groeiende

Groeiend succes zorgt voor een uitdaging

laten dragen aan de Nationale Sportweek.

basis van hun bevindingen, verwachten de

vraag naar expertise kan worden voldaan.

Door het groeiende succes van de Nationale

Op basis hiervan concluderen ze dat de

adviseurs niet dat gemeenten een geschikte

Boer en Croon helpt hierbij door een

Sport Week zijn er nieuwe uitdagingen voor

Founding Fathers geen eenduidige visie

financieringsbron zijn voor de bredere ambities

analyse van de organisatie en de omgeving

het Nationale Sport Platform ontstaan. Eén

hebben op de toekomst van de NSW en

die het Nationale Sport Platform heeft en de

te maken.

van deze uitdagingen is om aan de groeiende

daarmee ook niet op de financiering van de

uitbreiding van de Nationale Sportweek. De

vraag van gemeenten naar expertise rondom

groeiambities van de NSW. Voor verdere

vraag is ook of het Nationale Sport Platform in

Een belangrijke missie van de Stichting

het organiseren van een Nationale Sport

ontwikkeling en groei is het noodzakelijk dat

deze tijden van bezuinigingen afhankelijk wil

Nationale Sport Platform is om mensen

Week te voldoen, zonder daarbij financieel in

daarover helderheid wordt geschapen en

zijn van gemeenten.

kennis te laten maken met een sport die bij

de problemen te komen. Om deze uitdaging

dat alle Founding Fathers zich committeren

hen past en ze vervolgens de weg naar de

aan te gaan wordt de hulp van Sport & Zaken

aan een duidelijke koers. Daarbij is het ook

sportvereniging te laten vinden. Een belangrijk

ingeschakeld, die twee adviseurs van Boer &

belangrijk dat het Nationale Sport Platform

initiatief van de stichting is de Nationale Sport

Croon introduceert.

weet wat het qua middelen en inzet kan



Bedrijfssport



Bedrijfssport biedt organisaties een sport programma op maat; organisaties kunnen voor hun medewerkers kiezen uit 23 sporten. Wij werken direct samen met bij NOC*NSF aangesloten sportbonden; dit zorgt voor een landelijk dekkend netwerk en garandeert de kwaliteit en professionaliteit van het sportaanbod. Sport & Zaken begeleidt het sportprogramma van a tot z. Bedrijfssport heeft een duurzaam karakter en draagt bij aan onze missie, omdat de medewerkers in aanraking komen met de lokale verenigingen, waar ze zelf lid van kunnen worden.

Resultaat 2010 flinke dip zien als gevolg van de economische

van het ministerie van SZW. De subsidie

aanbod weer ruim boven het niveau van 2008.

is bedoeld voor productinnovatie en het

De vraag uit de markt trekt aan en binnen

ontwikkelen van de eerder genoemde

het bedrijfsleven is er toenemende aandacht

effectmeting.

voor duurzame inzetbaarheid en vitaliteit van medewerkers. De voedingsbodem voor

Top 5 afnemers van bedrijfssport (2010)

bedrijfssport voor de komende jaren is goed.

1. Electrabel (160 werknemers en

44 trainingen)

Concrete resultaten

3. HaagWonen (140 werknemers en

• 40 bedrijven hebben in 2010 een

5 trainingen)

bedrijfssportaanbod afgenomen. • Ruim 1.000 werknemers zijn in 185 • Er zijn 8 behoefte inventarisaties uitgevoerd

• De rol van Sport & Zaken verschuift

bedrijfsnaam en -logo, aanbieden. • Sport & Zaken heeft een subsidie ontvangen

recessie; in 2010 zit de verkoop van het

trainingen gaan sporten via Sport & Zaken.

The Next Level of… Bedrijfssport

professionele sportkleding, eventueel met

Liet de verkoop van bedrijfssport in 2009 een

onder ruim 7.000 medewerkers van

van uitvoerder van het programma naar

bedrijven, onder andere bij de Gemeente

5. Ernst & Young (120 werknemers en 10 trainingen) 2. Sita (80 werknemers en 64 trainingen) 4. Accon AVM (20 werknemers en 20 trainingen)

adviseur van bedrijven en bonden. Het idee

Rotterdam, Electrabel en zorginstelling

Communicatie

In 2010 heeft Bedrijfssport de strategie

hierachter is dat programma`s beter worden

Entrea.

Doelstelling van de communicatie van

aangescherpt. Er is een aantal belangrijke

opgezet en geïmplementeerd, waardoor

keuzes gemaakt:

er meer aanbod wordt verkocht en de

mountainbiketrainingen (30) waren het

rondom het thema bewegingsstimulering

participatie wordt verhoogd.

populairste, gevolgd door squash (20) en

op het werk en de doelgroep (HR en Arbo

tennis (15).

managers) bekend te maken met ons aanbod.

• Het bedrijfssportaanbod is onderverdeeld in 4 categorieën: Clinic, Cursus, Challenge en Competitie. De focus ligt op Cursussen

• Sport & Zaken betrekt de bonden eerder bij

• Hardlooptrainingen (60) en

Hiervoor zijn onder andere de volgende acties

de klant. • Verschillende vormen van

en Challenges; deze dragen het meest bij

bondslidmaatschap zijn integraal onderdeel

aan de verhoging van de sportparticipatie.

van het aanbod.

Bedrijfssport was om awareness te creëren

Nieuwe initiatieven

ondernomen:

• 5 nieuwe bonden zijn aangesloten met hun sportaanbod: Nederlandse Tafeltennisbond,

Bedrijven bijeenkomst

Aikido Bond Nederland, Kon. Nederlandse

Om meer HR managers van bedrijven kennis

waardoor de kans op gedragsverandering

VNO-NCW, NOC*NSF, NISB, Zilveren Kruis

Zwembond, Judo bond Nederland en de

te laten maken met het Bedrijfssport aanbod,

het grootst is. Ook dragen deze vormen

Achmea, adidas) worden verder uitgediept.

Nederlandse Frisbee Bond (Discgolf).

organiseerden we tijdens de Nationale

Medewerkers zijn langdurig in beweging

het beste bij aan de bedrijfsdoelstellingen op het vlak van vitale werknemers, duurzame inzetbaarheid, imago/PR en arbeidsmarktcommunicatie.

• Strategische allianties (met partijen als

• In samenwerking met TNO hebben we een effectmeting ontwikkeld. • We zijn een samenwerking aangegaan met Sport4bizz, dé B2B partner van adidas. Hiermee kunnen we bedrijfsteams ook



Sportweek een bedrijven bijeenkomst. Met 34 deelnemers was dit een groot succes en het leidde tot concrete afspraken en nieuwe klanten.

Top 5 deelnemers deelnemers per per sport sport (2010) (2010)

Top 5 populaire sport sport onder onder werknemers werknemers(2010)

200

100

180

90

160

80

140

70

120

60

100

50

80

40

60

30

Werknemers

Personen

220

40 20 0

hardlopen fietsen/ tennis ATB

golf

squash

20 10 0

hardlopen fietsen/ tennis ATB

golf

squash

Als spreker of exposant aanwezig bij: • ‘Gezond investeren loont’, bijeenkomst voor Arnhemse bedrijven van Sportbedrijf Arnhem. • Beurs Gezond in Bedrijf live met 150 HR managers. • Eerste Olympisch Vuur congres.

Eric van der Veen Van 20 sportbonden staat het sportaanbod op onze menukaart en ruim 5000 werknemers hebben hier al kennis mee gemaakt #trots






Via de Sportbestuurdersdatabase plaatsen we - met behulp van professionele werving- en selectiebureaus - ervaren managers en bestuurders uit het bedrijfsleven en openbaar bestuur als parttime bestuurder bij één van de 75 bij NOC*NSF aangesloten sportbonden. Dit zorgt voor meer diversiteit bij sportbonden, die worden versterkt met specifieke kennis uit het bedrijfsleven.

The Next Level of… Sportbestuurdersdatabase

Diversiteit in Sport Award

In vergelijking met voorgaande jaren:

Tijdens het Sportbestuurderscongres Overzicht van bonden die een aanvraag

10 december in Rotterdam reikten we de

indienden

Diversiteit in Sport Award uit aan het bestuur

2008

2009

2010

20

27

35

vacatures

van bond of vereniging dat bewust met competenties en diversiteit bezig is geweest

Aantal aangevraagde

vacatures

en hier ook resultaten mee heeft behaald. Deze prijs was zowel voor besturen van

Aantal ingevulde 9

14

20

verenigingen als voor bonden een blijk van waardering en aanmoediging en stimulans

Communicatie

voor anderen.

Eén van de communicatiedoelstellingen

Eervolle vermeldingen voor de Hippische

van de Sportbestuurdersdatabase was dat

bond, de Basketball bond en de Zwembond.

bestuurders van sportbonden weten wat de

Uiteindelijk kan er maar één winnen. De

toegevoegde waarde is van een divers (met

deskundige jury wilde echter eerst een

de focus op vrouwen) sportbestuur en weten

aanmoedigingsprijs geven aan het bestuur van

dat Sport & Zaken hen hierbij kan helpen.

vereniging Ladyfit uit Utrecht om vervolgens

starten om, in samenwerking met de bonden,

Hiervoor is onder andere de Diversiteit in

de Award toe te kennen aan de Atletiekunie.

bestuurders te werven voor EK’s en WK’s in

Sport Award geintroduceerd.

Nederland. In 2010 is gewerkt aan het inzichtelijk maken van de besturen van de sportbonden in

Resultaat 2010

Nederland. Er is een uitvoerige inventarisatie

In 2010 zijn van de 35 aanvragen die binnen

gedaan en deze resultaten zijn beschikbaar

zijn gekomen 20 aanvragen voorzien.

gesteld aan het Mulier Instituut.

Opvallend hierbij is het aantal vrouwen dat door ons vanaf 2008 is geworven; 12.

Eind 2010 waren bij de 75 sportbonden

Dit is bijna de helft van het totaal aantal

in totaal 472 sportbestuurders actief.

vrouwen dat werkzaam is als onbezoldigd

Hiervan zijn 45 bestuurders gevonden door

sportbestuurder. Tevens zien we een toename

de Sportbestuurdersdatabase (vanaf de

in het aantal aanvragen voor bestuursleden

introductie van het programma in 2008).

marketing, PR en/of communicatie. Opvallend is dat er steeds meer vacatures langer

In het kader van het Olympisch Plan 2028 is

openstaan wegens onduidelijke procedures bij

onderzocht of het programma een bijdrage

de bond.

kan leveren aan één van de ambities. Met verschillende stakeholders is gesproken

Karin Groendijk RT @relatievansportenzaken: ‘Ik heb nog nooit zoveel van jullie gehoord als dit jaar’

en er is besloten in 2011 vier trajecten te 38 / STICHTING SPORT & ZAKEN / JAARVERSLAG 2010


Goud op de Werkvloer



Goud op de Werkvloer begeleidt topsporters naar een passende baan, tijdens of na de sportcarrière, bij een werkgever die het werk aanpast aan het trainingen wedstrijdschema. Hierdoor kunnen sporters een werkcarrière opbouwen na(ast) hun sport. Goud op de Werkvloer is een gezamenlijk initiatief van NOC*NSF, Randstad en Sport & Zaken.

Seminar Goud op de Werkvloer

Tabel

2009

2010 (cumulatief)

seminar Goud op de Werkvloer georganiseerd.

topsporters (incl stages)

Tijdens de Olympische Winterspelen in Vancouver is door Randstad en NOC*NSF het

Aantal begeleide 32

73 (53 geplaatst,

20 in bemiddeling)

Belangrijke aanwezigen waren onder andere Erica Terpstra, Maurits Hendriks, Prinses Maxima en Jet Bussemaker. Laatstgenoemde

Resultaat 2010

ondertekende ter plekke namens de

De doelstelling om 20% van het totaal uit

Rijksoverheid het convenant Goud op de

de koker van Sport & Zaken te laten komen

Werkvloer, samen met Chris Heutink namens

is met 22% (26 werkgevers) ruimschoots

54 werkgevers in Nederland. Dit convenant,

gehaald.

waarin de doelstelling van 100 werkplekken

Van de geplaatste sporters is 19%

wordt ondersteund, werd overhandigd aan Ivo

(14 sporters) aan de slag gegaan bij een

Opstelten, destijds voorzitter van de council

Sport & Zaken contact.

Olympisch Vuur.

Communicatie

Congres Goud op de Werkvloer

De doelstelling van Goud op de Werkvloer is

topsporters en meer bedrijven, maar ook als

Communicatie activiteiten voor Goud op de

In vervolg op de convenantondertekening

om 100 structurele werkplekken te creëren

programma.

Werkvloer waren erop gericht het bedrijven

is op 17 mei wederom een congres Goud

voor actieve en gestopte topsporters tot aan

Op procesgebied zijn grote verbeteringen

netwerk te interesseren voor dit programma.

op de Werkvloer georganiseerd. Een kleine

de Olympische Spelen in 2012, passend

tot stand gekomen: in het werkproces

Hiervoor is in 2010 een communicatieplan

200 werkgevers was daarbij aanwezig, in

bij de topsportambities van het Olympisch

(matchen) tussen Programmamanager en

opgesteld met de drie betrokken partijen

gezelschap van diverse topsporters. Inspireren

Plan 2028. De Nederlandse overheid, het

Loopbaanadviseurs Sport is de keus gemaakt

en hebben onder andere de volgende

was de insteek van die bijzondere middag en

bedrijfsleven en overige werkgevers kunnen

voor een geautomatiseerd recruitment

evenementen plaatsgevonden:

dat is meer dan gelukt.

daar hun steentje aan bijdragen. Met een

systeem. In het eerste kwartaal van 2011 is dit

topsporter op de werkvloer helpt een

systeem operationeel.

werkgever het topsportklimaat in Nederland

Daarnaast is een professioneel communicatie

naar Olympisch niveau te brengen. Mondiaal

plan opgesteld en in werking getreden.

wil Nederland op sportgebied structureel bij

Elke betrokken partij (NOC*NSF, Randstad

de top 10 horen.

en Sport & Zaken) levert hiervoor een communicatiemanager. Een van de eerste

The Next Level of… Goud op de Werkvloer In het jaar van de Olympische Winterspelen in Vancouver, is Goud op de Werkvloer verder

resultaten van dit communicatieplan zijn een PR-plan en de ontwikkeling cq. productie van

Bram Ronnes

een ‘Keurmerk Topsportvriendelijke Werkgever’

Als PM #GodW kijk ik terug op een mooi jaar. GodW slaat aan, groeit en draagt écht bij aan een topsportklimaat. Op naar #Goud in 2011/2012!

en promotiemateriaal richting topsporters.

gegroeid. Letterlijk in omvang door meer 42 / STICHTING SPORT & ZAKEN / JAARVERSLAG 2010


Olympisch Plan 2028

Als officiële samenwerkingspartner van Olympisch Vuur, is Sport & Zaken sinds de zomer van 2010 hét loket voor bedrijven die aan de slag willen met het Olympisch Plan 2028.

Het Olympisch Plan 2028 is de ambitie om

Bedrijven kunnen zich via Sport & Zaken op

met sport in de volle breedte een bijdrage te

diverse manieren inzetten voor het Olympisch

leveren aan Nederland, zodat de positieve

Plan 2028:

effecten nu en in de toekomst zichtbaar

• Door een bijdrage te leveren aan

zijn. Met de organisatie van de Olympische en Paralympische Spelen van 2028 in Nederland, waarover in 2016 besloten wordt,

de ontwikkeling van de Olympische hoofdstructuur. • Door aan te sluiten als Adviseur: binnen

als inspirerend perspectief. Het doel van

de acht ambities van het plan spelen

de samenwerking is om in ieder geval tot

voortdurend nieuwe vraagstukken waarover

en met 2016 zoveel mogelijk bedrijven een kwalitatieve bijdrage te laten leveren aan het

bedrijven kunnen adviseren. • Door een Bedrijfssportprogramma

Plan. De samenwerking sluit daarnaast goed

op te zetten: Om in 2016 een echte

aan bij de vier bestaande programma’s van

breedtesportcultuur te creëren met een

Sport & Zaken.

hoog welzijnsgehalte, waarin minimaal 75% van de Nederlanders regelmatig sport, promoten bedrijven sporten onder de eigen medewerkers door het aanbieden van bedrijfssportprogramma’s. • Door een topsporter in dienst te nemen via Goud op de Werkvloer: Om in 2016 een



echte topsportcultuur te hebben, waarin

gebied o.a. een bijdrage geleverd op het

topsporters optimaal kunnen presteren

eerste Olympisch Vuur Jaarcongres.

Program Office Olympisch Vuur

Wim Ruijgrok, voorzitter Sport & Zaken

binnen hun sport maar ook binnen het

- Sport & Zaken is binnen het OP2028

‘Steeds meer grote organisaties, zoals

‘Er zijn eindeloos veel voorbeelden te

maatschappelijke leven, bieden bedrijven

aangewezen als één van de trekkers op

Ernst & Young en Clifford Chance, maar

noemen van initiatieven die van grote

een topsporter tijdens of na de sportcarrière

het gebied van Bedrijfssport, in nauwe

ook veel kleinere bedrijven, melden zich

waarde kunnen zijn voor Nederland,

een werk- of stageplek aan.

samenwerking met het NISB.

bij ons om een bijdrage te leveren aan de

Olympisch Vuur én de organisaties zelf.

realisatie van het Olympisch Plan 2028. Met

Denk aan experts op het gebied van

het bedrijfsloket dat wordt uitgevoerd door

ruimtelijke ordening die meedenken over de

• Door het inbrengen van eigen ideeën en initiatieven: bedrijven kunnen eigen

• Sportbestuurdersdatabase: er is

ideeën delen en zelf projecten initiëren

een inventarisatie gedaan naar de

Sport & Zaken, kunnen we deze verzoeken

Olympische Hoofdstructuur; meedoen aan

en uitvoeren, die een waardevolle

mogelijkheden voor evenementen om

meer gestructureerd vormgeven en bedrijven

een sportcompetitie voor bedrijven; of het

bijdrage leveren aan de realisatie van de

gebruik te maken van de database. In

nog gerichter bedienen. We bieden alle

in dienst nemen van een oud-topsporter.

doelstellingen uit het Olympisch Plan 2028.

2011 gaat de pilot van start maar de eerste

geïnteresseerde partijen nu de kans om vanuit

Ieder bedrijf dat zich bij ons meldt, wordt

verkennende gesprekken zijn positief

eigen kracht en expertise mee te werken

door ons zorgvuldig en op maat begeleid.

- De Sportbestuurdersdatabase is niet

met het waarmaken van onze Olympische

Daarnaast gaan we ook zelf actief op zoek

ambities.’

naar organisaties en bedrijven wanneer

Resultaat 2010 • Advies: Olympisch Vuur kan vanaf

alleen beschikbaar voor de landelijke

september 2010 voor het Program Office

besturen van bij NOC*NSF aangesloten

een Olympisch Vuur project om specifieke

én voor de 8 ambities Adviesaanvragen

sportbonden, maar nu ook voor grote

deskundigheid, producten of diensten uit het

indienen. Daarnaast legt het programma

top- en breedtesportevenementen.

bedrijfsleven vraagt.’

Advies zich meer toe op thema’s en organisaties die een belangrijke rol

• Goud op de Werkvloer: de doelgroep

hebben binnen het Plan. Zo kunnen nu

is uitgebreid met de groep ‘sporters op

ook CTO’s en NTC’s en grote top- en

het hoogst landelijke competitieniveau’.

breedtesportevenementen een aanvraag

Hierdoor kunnen we nog meer topsporters

indienen.

helpen met hun carrière na(ast) de sport.

- In 2010 zijn 4 trajecten voor Olympisch

Gesprekken over het faciliteren van andere

Vuur opgestart met Clifford Chance,

doelgroepen worden in 2011 voortgezet.

Ernst & Young, &samhoud en Arcadis.

- Goud op de Werkvloer is een van de

Daarnaast heeft bijvoorbeeld Van Dooren

‘quick wins’ op weg naar Olympisch

Advies de Bridgebond ondersteund m.b.t.

niveau. Het draagt bij aan de

het WK Bridge 2011 en Bingh Advocaten

topsportambitie uit OP2028. In de

deed datzelfde voor de Nijmeegse

nieuwsbrief van OP2028 is structureel

Vierdaagse.

aandacht voor succesvolle Goud op de Werkvloer matches.

• Bedrijfssport : de rol van Bedrijfssport in het Olympisch Plan is aangescherpt en besproken met de samenwerkingspartners.

Maaike van Meerten De eerste stappen om het bedrijfsleven te betrekken bij het #OP2028 van @olympischvuur zijn gezet, maar er is nog een hoop werk te verrichten! #olympischniveau #sportenzaken

Daarnaast heeft Sport & Zaken op dit 46 / STICHTING SPORT & ZAKEN / JAARVERSLAG 2010


Jaarrekening

Balans per 31 december 2010 ( na verwerking resultaat boekjaar)

2010

2009

112.475

72.971

Liquide middelen

231.938

321.966

Totaal activa

344.413

394.937

219.203

136.819

29.308

187.573

Crediteuren

74.413

49.980

Overige schulden en

21.489

20.565

overlopende passiva

95.902

70.545

344.413

394.937

Aktiva Vlottende activa Vorderingen Overige vorderingen en overlopende activa

Passiva Buffervermogen Bestemmingsreserves Kortlopende schulden

Totaal passiva



CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Staat van baten en lasten over 2010

2010

2009

Bijgesloten samengevatte jaarrekening, bestaande uit de samengevatte balans per 31 december 2010 en de samengevatte staat van baten en lasten 2010, zijn ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening van Stichting Sport en Zaken per 16 juni 2011. Wij hebben een goedkeurend oordeel verstrekt bij die jaarrekening in onze controleverklaring van 16 juni 2011. Desbetreffende jaarrekening en deze samenvatting daarvan, bevatten geen weergave van gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden sinds de datum van onze controleverklaring van 16 juni 2011.

Baten Subsidies

205.000

204.000

Sponsorbijdragen

148.750

157.500

Bedrijfssport

75.047

54.430


15.005

14.549

(26.000) (8.667) Som der baten 417.802

Aan: Stichting Sport en Zaken

Goud op de werkvloer

421.812

Lasten Personeelskosten

328.805

205.229

Overige personeelskosten

113.024

106.300

56.207

71.494

Algemene kosten

Som der lasten

498.036

383.023

Bedrijfsresultaat

(80.234)

38.789

Som der financiële baten en lasten

4.353

6.645

Onttrekking aan bestemmingsreserves

20.722

-

Netto resultaat

(55.159)

5.434

mutatie Bestemmingsreserves

-

27.778

mutatie Buffervermogen

(55.159)

17.656

(55.159)

45.434

De samengevatte jaarrekening bevat niet alle toelichtingen die zijn vereist op basis van de grondslagen zoals vermeld in de gecontroleerde jaarrekening. Het kennisnemen van de samengevatte jaarrekening kan derhalve niet in de plaats treden van het kennisnemen van de gecontroleerde jaarrekening van Stichting Sport en Zaken. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van een samenvatting van de gecontroleerde jaarrekening in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in de toelichting. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de samengevatte jaarrekening op basis van onze werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming met Nederlands Recht, waaronder de Nederlandse Standaard 810, "Opdrachten om te rapporteren betreffende samengevatte financi_le overzichten". Oordeel Naar ons oordeel is de samengevatte jaarrekening in alle van materieel belang zijnde aspecten consistent met de gecontroleerde jaarrekening van Stichting Sport en Zaken per 2010 en in overeenstemming de grondslagen zoals beschreven in de gecontroleerde jaarrekening van Stichting Sport en Zaken.

Bestemming resultaat: Zaltbommel, 16 juni 2011 accon_avm controlepraktijk b.v. Namens deze:

(w.g). Drs. G. Veenvliet Registeraccountant



Adviseurs 2010 • &samhoud

• IBM

• ABN AMRO

• ICSadviseurs

• ACB Mediation

• Immits

• VNO NCW

• Accon avm

• IMS de gruijter meijerink

• Volker Wessels

• Agis Zorgverzekeringen

& partners

• Woman Capital

• Andersson Eiffers Felix

• InterMaat

• WS&O*

• AON

• ISA Sport

• XCESS expertise center

• Arcadis

• Jaarbeurs Holding

• Yess International

• AT Osborne

• Kennedy van der Laan

• Atos Consulting

• K+V*

• Young & Partners

• AWVN

• KLM

• Zillinger Molenaar &

• B&G Consultancy

• KPMG

• Berenschot

• Marxman Advocaten

• Bingh Advocaten

• Maes & Lunau*

• Boer & Croon

• Meijer Consulting Group

• BrantjesVeermanAdvocaten

• Microsoft

• Capgemini

• Nationale Nederlanden

• CMS Derks Star Busmann

• Oranjewoud

• CSM

• PauwSandersZeilstra

• Clifford Chance

VanSpaendonck

• Communication Concert

• Pon Holdings

• Corgwell Consultancy

• Randstad Nederland

• De Galan Groep*

• Ricoh

• Dröge & Van Drimmelen

• &Samhoud

• Dudok Consulting*

• Sincere

• Egon Zehnder International*

• Smithuijsen Advocaten

• Ernst & Young

• Sodexo

• Finace

• Transearch International*

• Getronics

• TVM

• Grontmij

• Twynstra Gudde

• Heijmans

• USG Juristen

• Horeca Nederland

• Van Eert Accountants & Adviseurs

Consultants*

Verdonk • ZilverenKruis Achmea

• Van de Bunt adviseurs

* Deze werving- en slectie-

• Hekkelman

• Van der Kruijs*

bureaus zetten zich in voor

• HSH Consultants*

• Van Dooren Advies

de Sportbestuurdersdatabase


Partners 2010

Sport & Zaken wordt gesteund door het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn & Sport.

Suppliers 2010 Diep Arnhem / ontwerp en communicatie Hotel- en congrescentrum Papendal Arko Sports Media MATCH Sport Media Solutions DeltaHage Search Result SVB Media acconAVM STIPP

SPORT&ZAKEN JAARVERSLAG 2010


PAPENDALLAAN 60 POSTBUS 302 6800 AH ARNHEM T. 026 483 44 67 WWW.SPORTENZAKEN.NL

SPORT&ZAKEN JAARVERSLAG Next Level. Jaarverslag 2010

Recommend Documents