Social Return on Investment

Social Return on Investment

Presentatie Carla Martinot Accountmanager Sociale Dienst Drechtsteden

27 september, Figi - Zeist

Duurzaam Inkopen Loont!

Social Return on Investment Drechtsteden Historie • • • • • • • • • •

1998 Forse werkloosheid; Veel overheidsinvesteringen in bouwsector; Behoefte aan werknemers in de bouw; Invoering SRoI in Dordrecht. 2006 Besluit doorgaan met project SRoI; Uitbreiding naar diensten; 2007 SRoI uitbreiding Drechtsteden breed. 2008 Aanbestedingsbeleid voor de Drechtsteden; SRoI besteksbepaling (knock-out criterium) bij werken en diensten Mogelijkheid tot handhaven.



Social Return on Investment Doelgroep en doelstelling • Werkzoekenden; • Jongeren (leer/werktrajecten); • Kandidaten met een SW-indicatie. • Kandidaten beschikken over onvoldoende startkwalificaties; • Werkzoekenden combineren een vakopleiding met een arbeidsplaats en maken zo kans op een reguliere baan. 27 september, Figi - Zeist


Social Return on Investment Toepassing • Toepassing bij aanbestedingen boven 50.000 euro; • Naar rato contractwaarde; • 5% van de aanneemsom of 7% van de loonkosten; • Inzet doelgroep in overleg leverancier.



Social Return on Investment uitvoering • Bureau SRoI, onderdeel van Sociale Dienst/Werkplein; • Bureau SRoI voert de regie; • Bureau SRoI bepaalt in overleg met leverancier de invulling; • Sociale Dienst (Werkgeversservicepunt)is verantwoordelijk voor de levering van kandidaten. 27 september, Figi - Zeist


Social Return on Investment plaatsingsmogelijkheden • Leverancier neemt kandidaat in dienst; • Werkzoekende, arbeidsgehandicapte wordt gedetacheerd aan leverancier; • Uitbesteding van werk aan SW-bedrijf; • Leerling/ stageplekken, werken en leren (BBL) ; • Projectmatige trajecten. 27 september, Figi - Zeist


Social Return on Investment resultaten 2009 • 175 fte’s gecreëerd; • 1350 uur is voldoende om één persoon uit de doelgroep één jaar aan het werk te houden.



Social Return on Investment reacties uit de markt • Leveranciers voelen zich steeds meer verantwoordelijk voor kwetsbare doelgroepen; • SRoI krijgt steeds meer bekendheid in de regio; • Leveranciers krijgen zelf de mogelijkheid om vakkrachten op te leiden waarmee vakmanschap voor de toekomst wordt geborgd. 27 september, Figi - Zeist


Social Return on Investment knelpunten • Crisis! Bedrijven moeten mensen ontslaan waardoor het in dienst nemen van kandidaten wordt bemoeilijkt; • detachering, leerovereenkomsten bieden openingen om kandidaten te plaatsen; • Afhankelijk van opdracht 5% niet altijd haalbaar en realistisch. 27 september, Figi - Zeist


Social Return on Investment Stelling 1 Social Return on Investment als aanvullende eis bij een aanbesteding “als je (zware) aanvullende eisen stelt aan leveranciers zullen minder partijen inschrijven. Je zet daarmee de markt op slot” Vraag: Eens of oneens? Ervaringen uit de praktijk? 27 september, Figi - Zeist


Social Return on Investment Stelling 2 Leveranciers berekenen alle kosten door in de prijs. SRoI werkt prijsverhogend en is “een koekje van eigen deeg” Vraag: Eens of oneens? Is dat bezwaarlijk? 27 september, Figi - Zeist


Social Return on Investment Discussiepunt De huidige benedengrens voor toepassing SRoI is niet eenduidig. Voorbeeld: Drechtsteden hanteert 50.000 euro maar er zijn ook gemeenten die de Europese drempel als ondergrens hanteren. Wat zijn de consequenties als je de benedengrens loslaat?



Social Return on Investment Stelling 3 Moet SRoI ook werken voor kleinere marktpartijen en zo ja hoe? Hoe pas je SRoI toe als je zaken doet met kleine partijen, MKB-ers, ZZP-ers?



Social Return on Investment

Recommend Documents