Small Caps komen weer in de mode. Nieuw: beursinformatie over oostelijke fondsen. Tubantia-directeur Gerard Driehuis kan niet heen om Twentevisie

M a g a z i n e

v o o r

o n d e r n e m e n d

w e n t e

13 en 14 m aa rt

| Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 2 | Februari 2001 |

Nieuw: beursinformatie over oostelijke fondsen Tubantia-directeur Gerard Driehuis kan niet heen om Twentevisie Jurriaan Kamp, de man achter Jacques de Milliano Biljartclub Hengelo wordt TwentevisieTeam Special: ICT-bijlage met interviews met minister Jorritsma en Roel Pieper

Egbert ten Cate:

“Small Caps komen weer in de mode” | Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 2 | Februari 2001 |

Colofon

Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische radioprogramma ‘Memphis’ dat elke eerste zaterdag van de maand wordt uitgezonden via Radio Oost. De opnames vinden op dinsdag daaraan voorafgaand plaats in de TOS-ruimte van het Arke Stadion in Enschede. Daarnaast fungeert Twentevisie als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente.

UITGEVER

Twentevisie wordt hoofdsponsor:

heer van stand met verstand van beleggen

Biljartclub Hengelo gered van ondergang

2

Nieuw: beursanalyse en commentaar OBX: oostelijke beursfondsen in beeld 4

Nieuwe voorzitter Van den Akkers pleidooi: Wél samenvoeging marathon en FBK

41

Tubantia-directeur Gerard Driehuis “Nieuws wordt voor de krant minder belangrijk”

8

Jan Perik, naamgever van Perik Jumpers: “Iedereen moet aan de naam wennen” 43

1

Hoofdredacteur Jurriaan Kamp van Ode gelooft in een wereld zonder rente

12

Twentse Export Sociëteit: gebruik maken van het Twente netwerk 86

Directie Robert Staal

Robert-Jan Reinders: kwaliteit meer dan voorheen vereiste

Blad manager Anno Oude Engberink Han Bruggink (assistent)

88

Hennie ten Hag; “Verharding fnuikend voor de maatschappij”

Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur) Pascal Jacobs, Bert Eeftink Martin Steenbeeke, Eddy van der Ley Marti ten Kate, Eric Brinkhorst (fotografie)

38

Beste Ondernemers Visie 2001: niet zo maar een wedstrijdje

90

Inhoud

MediaSales Nederland bv. Anninksweg 50, Hengelo Postbus 702, 7550 AS Hengelo Telefoon 074 - 245 52 52 Fax 074 - 250 35 13 E-mail: [email protected] Website: www.twentevisie.nl

Bankdirecteur Egbert ten Cate:

Projectleider Joop Meijer: 20

“Career Center Twente wordt succes” 93

25

Jan Medendorp

Redactie IKT Niko Wind Saskia Rikhof-Slot H.C. de Jonge (fotografie)

Uitgeefster Ellen Verbeek:

Secretariaat IKT

Fast Forward houdt talenten vast

Hengelosestraat 585 Postbus 5501, Enschede 7500 GM Enschede Telefoon 053 - 48 49 980 Fax 053 - 48 49 985

succesvol in Rusland

door uitgekiend traineeprogramma

27

Advertentie-exploitatie MediaSales Nederland bv. Jeroen Achterberg, Lidy Busscher en Aleid Kluivers Telefoon 074 - 245 52 52 Fax 074 - 250 35 13 E-mail: [email protected]

Advertentiemateriaal aan MediaSales Nederland bv. T.a.v. Han Bruggink Postbus 702, 7550 AS Hengelo

Special beurs ICT in Business Vakbeurs voor elektronisch zakendoen 45

Rubrieken/columns Financieel Accent

7

Online Strategie

15

Nieuws & Feiten

16

Juridisch Gezien

19

Pensioenen

23

Notarieel Advies

29

Onroerend Goed

33

IKTvisie op ...

85

Scope

94

IKT Nieuws

95

Twente Agenda

96

Privé-abonnementen Kosten: ƒ75,- per jaar (10 nummers). Opgave: uitsluitend per fax 074 - 250 35 13 of E-mail: [email protected]

Basis lay-out & vormgeving TerZake. reclameadvies, Hengelo

Lithografie Laserline, Hengelo

Druk Roelofs, Enschede

Coverfoto Eric Brinkhorst, Beckum De oplage bedraagt ongeveer 6.500 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © MediaSales Nederland bv

Ik kijk naar de ICT-wereld zoals mijn opa de auto begroette: met open mond. GSM en email vind ik de beste uitvindingen van de afgelopen jaren. Vanuit een taxi in Liverpool vertel ik mijn belevenissen over de wedstrijd op Anfield Road aan een vriend in Australië die in een stadion zit waar ze een partijtje Australian Football spelen. We drukken aan het einde van het gesprek tegelijk op de uitknop ondanks een tijdsverschil van acht uur. Met een muisklik stuur ik bewegende beelden, geluid (gesproken woord) en uiteraard tekst in een seconde over de hele wereld. Ik vind het allemaal geweldig en maak er gretig gebruik van. Toch ben ik de opa van het ICTtijdperk, vertelde Microsoft-directeur Mangelaars mij (die overigens slechts een jaartje jonger is dan ik). De hele wereld zal de komende decennia totaal veranderen. Dat besefte mijn opa niet in de jaren vijftig. Ik weet wel dat het kan en dat het gebeurt, maar begrijp (als consument) niet hoe. Wel begrijp ik goed dat Twente zich niet moet laten afschrikken door de ontwikkelingen op de beurs en de problemen met World Online en Newconomy. De eerste autofabrikanten verzwegen dat de constructie zo slecht was dat bijkans elk ongeluk dodelijk afliep. Ik weet inmiddels dat je met een stevige middenklasser met hoge snelheid de vangrail kan induiken met een serieuze kans op overleven. En dus heeft UT-chef Van Vught gelijk als hij zijn technologiepark zo snel mogelijk kan aanleggen. ICT-Twente verdringt zich op de eerste rij. Dat moet zo blijven.

Twentevisie. 2/2001

Telg Egbert uit roemrucht geslacht Ten Cate bankiert voor de rijken:

2

◆ Egbert ten Cate, directeur/eigenaar van Bank Ten Cate, beheert voor 2000 gefortuneerde klanten het vermogen.

‘Kleine aandelen weer in de mode’ Zijn voorgeslacht maakte textielconcern Ten Cate groot. Inmiddels hebben de Ten Caatjes weinig meer met het Almelose beursgenoteerde concern te maken behalve dan dat ze aandelen van het bedrijf bezitten. En ze krijgen nog wel eens een rondleiding in het danig veranderde bedrijf. Daarom durft Egbert ten Cate ook met een gerust hart te zeggen dat hij Koninklijke ten Cate een prima geleid bedrijf vindt dat zich knap door de moeilijke jaren heen heeft geslagen. En als bankier van zijn eigen (in Amsterdam gevestigde) Bank Ten Cate beveelt hij het aandeel Ten Cate van harte aan. “Er is momenteel weinig aandacht voor kleine fondsen, maar dat zal binnen een jaar of twee weer veranderen, daarvan ben ik overtuigd. Veel kleine beleggers handelen modisch: helemaal in de ICT of helemaal niet.” (door Jan Medendorp)

Twentevisie. 02/2001

Het bedrijf Ten Cate is een van de oudste industriële bedrijven van het land. Egbert ten Cate vertelt met enthousiasme en trots over het verleden. “Het is ook een van de best geleide bedrijven die financieel zeer sterk was. En daarom heeft het bedrijf de zware jaren overleefd.” Ten Cate heeft vooral veel bewondering voor Frank Schreve, die topman die tussentijds opstapte omdat hij een grote voorziening moest treffen om problemen in de Denimsector op te lossen. Niet zozeer vanwege het opstappen, maar vooral vanwege het lef en de visie van Schreve om een bedrijf (Technical Fabrics) dat eerder door de toenmalige bestuursvoorzitter Reudink was verkocht weer terug te kopen, heeft Ten Cate ontzag. De huidige bestuursvoorzitter De Vries vindt hij de goede man op de juiste plaats. “Een duivels-

binnen twee jaar tovenaar, ik vind het knap wat hij het afgelopen jaar heeft gedaan. Hij gaat de fabriek in en legt aan de mensen zelf uit dat de winst van die week op zaterdag wordt verdiend. Simpel en duidelijk, ik vind het knap als een directeur dat kan,” aldus Ten Cate.

Koninklijke Ten Cate Voor wie geïnteresseerd is in de geschiedenis van Ten Cate, is een handvol boeken verschenen. We pakken in dit verhaal de draad op in de jaren vijftig toen KSW (aan de beursgenoteerd) fuseerde met Ten Cate. In de naam kwam (natuurlijk) koninklijke (van KSW) voorop en later werd ‘Nijverdal’ toegevoegd (waar alle bestuursvoorzitters de pest aan hadden omdat die naam het provinciale karakter onderstreepte), uiteindelijk heeft Frank Schreve voor de huidige naam Koninklijke Ten Cate gekozen. Egbert ten Cate woont in het fraaie pand in Almelo aan de weg naar Wierden dat zijn grootvader heeft gebouwd. Het landgoed is zijn lust en zijn leven. Het lijkt de bevestiging dat hij schathemelrijk is, een misverstand, zo benadrukt hij. Hij hoeft weliswaar niet van een bijstandsuitkering rond te komen, maar hij voorziet in zijn levensonderhoud als bankier en ondernemer. Zijn vader overleed al in 1954 en heeft de fusie van ‘hun’ bedrijf daardoor niet meer meegemaakt. “Mijn vier zusjes en ik zijn door mijn moeder opgevoed en zij heeft mij altijd voorgehouden dat ik naar school moest, moest studeren om later een baan te krijgen, want zo vreselijk rijk waren wij niet. Een jongere broer van mijn vader woonde hier en die is veertien jaar geleden verhuisd. Het kwam leeg te staan en niemand wilde het hebben. Ja, dat zou nu waarschijnlijk anders zijn, toen niet en daarom ben ik met mijn gezin er gaan wonen. Niet alleen, in de andere vleugel woont een ander gezin.”

Sufferd Egbert ten Cate is een statige man. Hij oogt op de foto wellicht wat arrogant, uit de hoogte, maar dat is hij absoluut niet. De fotograaf wordt enthousiast begroet omdat die hem een paar maanden eerder al op het celluloid heeft vastgelegd. Ten Cate haalt zelf de koffie naar zijn rommelige werkkamer op de eerste verdieping. Hij gaat zitten in de stoel waar normaal de hond slaapt als hij zit te werken,

dat zorgt voor wat kleine worstelingen tussen baas en hond tijdens het gesprek. “Ach, de naam Ten Cate is bekend, zeker in de wereld waarin ik werk. Ze vragen wel eens of ik familie ben en dan zeg ik ja. Dat heeft nooit in mijn nadeel gewerkt,” zegt hij met gevoel voor understatement. “Hard werken en ondernemen zit in je genen, ja, het zit ook in mijn genen.” Hij vertelt over zijn studie belastingrecht in Amsterdam. Eerder deed hij op aandringen van zijn geschiedenisleraar op de HBS (op wie hij zeer gesteld was) de opleiding sociale pedagogie. Dat moet een stel apart geweest zijn, het fabrikantenzoontje dat op heel goede voet stond met een communist. Hij ging later werken bij Moret, studeerde tussendoor in Amerika (aan de Columbia University) en werkte twee jaar bij de Londense bank Hambros voordat hij samen met een vriendje een jachtwerf in Friesland overnam. Die ging later failliet. “We zijn toen ook opgelicht, maar ik vond mezelf wel een sufferd.” Hij ging daarna aan de slag bij een managementbureau en in 1982 nam hij het roemruchte effectenbedrijf Jonas en Kruseman (sinds 1851) over. “Maar dat was vooral de naam en een mooie gevel.”

De Vries Robbé Daarna volgde nog de overname van de Amsterdamse Krediet en Handelsbank en de hele zaak verkocht hij halverwege de jaren tachtig aan de Credit Suisse First Boston. Ondertussen was hij met een vriendje een participatiemaatschappij begonnen. “We hadden op een bepaald moment negen participaties, zeven hebben we er verkocht en van twee, Nyloplast en LIAS Industries, hebben we de aandeelhouders uitgekocht.” Later, als bankier van Effectenbank Ten Cate & Cie, heeft hij kunststofbedrijf Nyloplast (waar onder meer De Naamplaat in Hardenberg onderdeel van is) naar de beurs gebracht. Zijn bank doet private banking (circa 2000 klanten met een minimum van een half miljoen) en investment banking. Zijn bankbedrijf kwam ongewild in de publiciteit met de beursgang van De Vries Robbé. Hij praat daar tegenwoordig gemakkelijk over, want de procedure die de AEX tegen hem had aangespannen, heeft niets opgeleverd. “ Daaruit is geconcludeerd dat ons

niets te verwijten is. Achteraf kun je zeggen dat we niet tegen die mensen opgewassen waren.” Door De Vries Robbé werden bedrijven opgekocht die in problemen zaten. Ze werden samengevoegd en hebben een geconsolideerde jaarrekening opgesteld. “Precies, en daar zaten fouten in. Dat lag niet zozeer aan onze onkunde. De problemen waren niet tevoorschijn gekomen bij het onderzoek door de accountant. Er bleek een vordering van 8 miljoen op een Engelse dochter en daar was met de boeken geknoeid.”

3

Kleine aandelen Bank Ten Cate is een kleine jongen tussen de grote spelers als ABN/AMRO. Kleine fondsen overwegen zelfs van de beurs af te gaan. Ten Cate vindt dat onverstandig. “De interesse van kleine beleggers in aandelen van kleine bedrijven is er nu niet, maar die is in de afgelopen jaren een aantal malen er niet geweest. De mode is nu grote bedrijven in navolging van alle fusies en globalisering. Die trend is cyclisch. De interesse komt over een paar jaar terug, daarvan ben ik overtuigd, zeker als die aandelen goedkoop zijn, en dat zijn ze inmiddels. Het ABP, de grootste belegger van Nederland en een van de grootste ter wereld, is alweer geïnteresseerd in kleine aandelen. Hoewel grote beleggers over het algemeen niet uit de voeten kunnen met kleine fondsen. Nee, daar heeft de komst van de Euronex niets mee te maken. Feitelijk hebben de beleggers behoefte aan één beurs voor de hele wereld. Maar ik denk dat er voor de kleine Nederlandse fondsen een nieuwe, aparte index komt.” De jongens die snel geld willen verdienen, zijn bij Ten Cate aan het verkeerde adres. “We zoeken conservatieve, degelijke beleggers, want dat is ook ons beleid. Ik zie het nu niet van steeds kopen en verkopen. Je moet goede fondsen selecteren en af en toe iets veranderen. Wij volgen ongeveer 125 fondsen, veelal de grotere. Ik zeg ook niet dat alle kleine fondsen koopjes zijn. Ja, Ten Cate is momenteel een mooi aandeel voor een lage prijs. Ik weet zeker dat de aandelenmode binnen twee jaar anders is.” Egbert ten Cate, aan het hoofd van een soort volksbank voor de vroegere adel, het Oude Geld heeft een unieke kijk op de aandelenwereld. ■

Twentevisie. 02/2001

Nieuw in Twentevisie: beursanalyse en commentaar

OBX: oostelijke beurs 4

Twentevisie is een economisch magazine van en voor ondernemers in het oosten van het land. Journalistieke verhalen aangevuld met kwalitatief hoogstaande columns maken dat het blad goed gelezen wordt en hoog gewaardeerd. Eén onderwerp hebben we tot nu toe noodgedwongen links laten liggen: de effectenbeurs. Tot nu toe dus, want met ingang van dit nummer gaan we wel schrijven en adviseren over de beurs. En terecht, want hoewel de institutionele beleggers circa 70% van de markt dicteren en zichzelf ongetwijfeld door eigen beursanalisten dagelijks laten voorlichten, hebben de kleine beleggers, de particulieren (die altijd nog zo’n 30% van alle aandelen bezitten en in de handel zich nadrukkelijker laten gelden dan de grote jongens) recht op informatie over de kleinere, oostelijke fondsen. Samen met Sjoerd van Es van de Rabobanken in Twente maken we deze pagina. Zonder aanziens des persoons, zoals u dat van de redactie gewend bent.

(door Jan Medendorp)

Twentevisie. 02/2001

TV Oost is een paar jaar geleden begonnen met een beursrubriek waarin niet een algemeen beursverhaaltje werd verteld, maar waarin de landelijke beursgraadmeter, de AEX, wordt vergeleken met de daarvoor speciaal ontwikkelde OBX: Oostelijke Beursbedrijven Index. Die nieuwe index blijkt al behoorlijk ‘te leven’ onder ondernemers. Zoals de Memphis-pagina’s in dit blad een impressie geven van de opnames van het radioprogramma, zo zal op deze pagina’s over die OBX worden geschreven. Elke woensdagavond om 19.21 uur (en dan in de herhaling om de twee uur) vertelt Theo Ankoné op TV Oost wat de ontwikkelingen zijn op het beursfront. In dit blad krijgt u een maandelijks overzicht van de ontwikkelingen (in de vorm van

◆ Namens de redactie van het radio-programma Memphis bedankte presentator Bert Wijfjes Ed Kosterink voor zijn jarenlange inzet voor het beursgesprek in het programma. En daarom voor hem deze keer ook een kistje uitstekende wijn. Rechts zijn opvolger, Sjoerd van Es van de Rabobanken Twente.

fondsen in beeld een grafiek) van de AEX en de OBX, de dalers en de stijgers, maar ook een analyse van één van de dertien oostelijke beursfondsen die de OBX vormen.

5

Beleggingsspel Nieuw is ook dat u binnenkort via Twentevisie kunt meespelen in het Rabo-beleggingsspel dat maandelijks gespeeld wordt in het radioprogramma Memphis. Memphis is een radioprogramma dat maandelijks wordt opgenomen in het Arke Stadion in Enschede waarin vooral ondernemers aan het woord komen. Die bijeenkomsten worden goed bezocht. En daar wordt dan altijd het AEX-spel gespeeld; de bezoekers kunnen een gooi doen naar de hoogte van de AEX een maand later, bij de volgende opname van het programma. En de winnaar krijgt dan een kistje wijn. Via www.twentevisie.nl kunt u meedingen naar het kistje wijn. In de afgelopen jaren verzorgde Ed Kosterink, beleggingsadviseur van Van Lanschot Bankiers in Enschede het AEX-beleggingsspel. Met ingang van deze maand neemt Sjoerd van Es van de Rabobanken Twente die rol over. De kwaliteit van de wijn blijft onveranderd goed.

OBX In de fictieve OBX zijn geen AEX-fondsen opgenomen om de doodeenvoudige reden

◆ Voor de allerlaatste keer geeft Ed Kosterink van Van Lanschot Bankiers in Enschede een kistje wijn weg aan de winnaar van het AEX-spel, in dit geval aan Hennie Ardesch, oud-goalie van onder meer FC Twente. En die hopen op de nul en dat bleef het ook (per saldo) in de maand januari.

dat er geen oostelijke AEX-fondsen zijn. Zelfs Stork, Ten Cate, Grolsch, Volker Wessels Stevin en CMG zijn daarvoor te klein. De andere fondsen die meetellen in de OBX zijn Blydenstein-Willink, Van Heek Tweka, Nedap, Textielgroep Twenthe, Twentsche Kabel, Vredestein, Wegener en Reesink. Ooit maakten ook Welna en Flexovit deel uit van de OBX, maar zij werden na een overname (door respectievelijk Denali en Saint Gobain) van de beurs afge-

De prestaties van de dertien OBX-fondsen in 2000 Fonds

Koers Koers 301299 (*) 201200 (**) 1. Volker Wessels Stevin 16,25 19,20 2. Wegener 12,50 14,25 3. Grolsch 20,75 23,50 4. Blydenstein-Willink 5,50 6,05 5. Reesink 50,00 51,70 6. Textielgroep Twenthe 75,00 73,20 7. Twentsche Kabel 34,90 32,60 8. Stork 14,50 13,20 9. Nedap 20,00 16,60 10. Ten Cate 37,50 30,70 11. CMG 18,48 14,55 12. Vredestein 10,50 7,10 13. Van Heek-Tweka 3,45 1,75

haald. Daarvoor in de plaats is gekozen voor CMG (met een grote vestiging in Enschede) en Reesink in Zutphen. Aan het begin van het jaar zijn in de vergelijking van AEX en OBX (een gewogen index) beide indexen op 100 gezet om vooral de procentuele verandering te kunnen zien en te beoordelen. Elders op deze pagina staat de grafiek die de veranderingen in het hele jaar 2000 laat zien en het overzicht van de prestaties van alle dertien fondsen. ■ ◆ De ontwikkeling van de OBX en AEX in 2000.

%-verandering 18,2 14,0 13,3 10,0 3,4 -/- 2,4 -/- 6,6 -/- 9,0 -/- 17,0 -/- 18,1 -/- 21,3 -/- 32,4 -/- 49,3

(*) Koers uitgedrukt in euro’s. (**) De laatste tv-uitzending waarin de stand van de OBX werd opgemaakt was op 20 december 2000.

Twentevisie. 02/2001

c o l u m n

f i n a n c i e e l

a c c e n t

Exit voor de man / vrouw-firma? De afgelopen jaren is er veel geschreven over de zogenaamde man/ vrouw-firma’s en/of man/vrouw(onder)maatschappen. Deze samenwerkingsvormen hebben zich tot op heden in een grote belangstelling mogen verheugen. De reden daarvoor was, dat de meewerkende partner naast de oorspronkelijke ondernemer-partner gebruik kon maken van zaken als zelfstandigenaftrek, investeringsaftrek, scholingsaftrek, vorming van een fiscale oudedagsreserve en zo meer. Uiteraard waren aan deze fiscale aftrekposten de nodige voorwaarden verbonden. Vanaf het jaar 2001 is het waarschijnlijk dat een grote groep meewerkende partners niet meer in aanmerking komt voor een aantal van bovengenoemde ondernemersfaciliteiten. U voelt het al, de voorwaarden om voor deze faciliteiten in aanmerking te komen zijn in het belastingplan voor 2001 en de komende jaren aangescherpt.

Gebruikelijkheidstoets Tot 1 januari 2001 werden meewerkende partners zonder meer beschouwd als ondernemer. Ze kwamen in aanmerking voor diverse fiscale aftrekposten. Ze moesten dan wel voldoen aan diverse criteria zoals het werken voor meerdere opdrachtgevers, debiteurenrisico lopen en méér dan 1225 uren per jaar besteden aan de onderneming. De inhoud van de werkzaamheden van de meewerkende partner en de onderlinge taakverdeling was echter fiscaal van minder belang. Dit laatste element wordt echter vanaf 1 januari 2001 van doorslaggevende betekenis. Bij de beoordeling of een samenwerkingsverband onder de nieuwe belastingregels nog voldoet aan de nieuwe voorwaarden voor de diverse ondernemersaftrekposten, toetst de belastingdienst aan het zogenaamde gebruikelijkheidscriterium. De belastingdienst bekijkt dan of een dergelijk samenwerkingsverband ook voorkomt bij

mensen die geen relatie met elkaar hebben. Met andere woorden; het bestaan van een dergelijk samenwerkingsverband dient op zakelijke gronden te berusten. Als naar aanleiding van deze toetsing blijkt dat de man/vrouw-firma (-maatschap) niet op zakelijke gronden berust, loopt één van de partners enkele fiscale ondernemersfaciliteiten mis.

Voorbeeld: een tandartspraktijk Ter illustratie kan een tandartspraktijk dienen waarbij de tandarts een man/vrouwfirma heeft met zijn partner. De partner maakt de afspraken, verzorgt de planning en voert de administratie. De partner is zelf géén tandarts. De vraag waarvoor deze men zich hierbij gesteld ziet is de volgende. ‘Zou deze tandarts ook een dergelijk samenwerkingsverband zijn aangegaan met een willekeurige derde die eveneens zelf géén tandarts is en overigens dezelfde werkzaamheden verricht als zijn partner?’ De belastingdienst zal oordelen dat dit niet gebruikelijk is. Als gevolg daarvan komen de zelfstandigen- (en starters)aftrek, de stakingsvrijstelling en de fiscale oudedagsreserve voor deze meewerkende partner te vervallen. Het bovenstaande voorbeeld ziet op een situatie die veel voorkomt in de (para)medische sector. Echter ook bij de slager op de hoek, de buurtsuper of het agrarische bedrijf waar de onderneming in de vorm van dergelijke samenwerkingsverbanden wordt gedreven moet de meewerkende partner méér doen dan slechts achter de toonbank staan, het boerenerf schoonhouden en/of de administratie verzorgen. Aangetoond moet worden, dat de partner mede het beleid bepaalt, de inkopen verzorgt en zich naar de buitenwereld zichtbaar gedraagt als verantwoordelijke (mede)ondernemer. Slechts dan is aannemelijk te maken, dat het samenwerkingsverband niet slechts is gebaseerd op de relatie die de vennoten met elkaar hebben, maar op zakelijke gronden tot stand is gekomen. Daarnaast blijft de eis gelden, dat de meewer-

7

kende partner méér dan 1225 uren per jaar werkzaam moet zijn voor de onderneming. Is aan deze cumulatieve eisen voldaan, dan blijven de fiscale aftrekposten voor de meewerkende partner intact. Wordt de gebruikelijkheidstoets daarentegen niet doorstaan, dan moet de meewerkende partner het stellen zonder de zelfstandigen- (en starters)aftrek, de stakingswinstvrijstelling en de mogelijkheid tot het vormen van een oudedagsreserve. Een forse financiële tegenvaller derhalve.

Echter... Er zijn echter ook lichtpuntjes. De meewerkende partner mag dan niet meer in aanmerking komen voor bovengenoemde fiscale faciliteiten, hij of zij blijft wel recht hebben op zaken als investeringsaftrek, scholingsaftrek en verrekening van aanloopverliezen. In deze zin blijft de partner wel als ondernemer aangemerkt. Bovendien blijven ook voor de partner de kosten welke gemoeid zijn met het uitoefenen van zijn of haar beroep onverkort aftrekbaar als ondernemingskosten. Daarnaast kunnen ook verschillen in inkomstenbelastingtarieven tussen beide partners nog steeds voor enig fiscaal voordeel zorgen. De man/vrouw vennootschap of (onder)maatschap heeft haar aantrekkelijkheid derhalve nog niet geheel verloren.

Tot slot De man/vrouw-firma of -(onder)maatschap lijkt aan aantrekkelijkheid te hebben ingeboet. De te hanteren gebruikelijkheidstoets is voor de belastingdienst een nieuw middel om samenwerkingsverbanden op fiscale aanvaardbaarheid te toetsen. Of een dergelijk samenwerkingsverband in uw specifieke situatie nog interessant is, dient van geval tot geval te worden beoordeeld. Samenwerking met uw belastingadviseur is zeker aan te raden. ■

R.J.M. Oude Alink FB De auteur is als belastingadviseur verbonden aan Ten Kate & Huizinga te Oldenzaal

Twentevisie. 02/2001

De bloemkolen van Ruud Hendriks gelden ook voor Gerard Driehuis:

Tubantia: de money 8

“Je slijt snel als hoofdredacteur. Na een paar jaar moet je wegwezen.” Driehuis kwam, zag en overwon. En stapte op omdat hij ‘uitgewerkt’ was bij de krant. Bij zichzelf en bij de redactie. Zoals hij voorspeld had. Hij kon naar een andere krant, maar hij heeft geen zin in meer van hetzelfde (zoals bij De Gelderlander). Hij kon naar het Algemeen Dagblad. Maar ook daar zei hij nee tegen. “De marktpositie van de het AD is onhoudbaar, de krant moet terug naar Rotterdam, maar daar is de redactie veel te arrogant om terug te keren naar de regio. Zij willen een landelijke krant maken.” En daarmee zegt hij meer dan hij feitelijk bedoelt. In Twente zijn de mensen ingetogener, hiërarchischer. Soms vervelend, soms voor directeuren verdomd handig.

Lou Grant

◆ Gerard Driehuis maakte de stap van hoofdredacteur naar directeur, maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan. Hij gaat weer schrijven voor HP De Tijd.

Hij werd gehaald om het fusieproces tussen de Twentsche Courant en Tubantia te regelen. Ze zochten en kregen een buitenstaander die al een fusieproces (in dit geval met de Haagse Post en De Tijd) had meegemaakt; een goede journalist, dat bewees hij in zijn tijd als parlementair verslaggever en het moest een gifkikkertje zijn die de geroutineerde, veelal wat conservatieve redactieleden durfde te overstemmen. Drs. G.T.M. Driehuis zei al bij zijn aantreden vijf jaar geleden dat hij binnen vijf tot zeven jaar weer zou vertrekken. Hij heeft woord gehouden. Op meer terreinen. De krant is een ochtendblad geworden, is sterk veranderd en wordt weer in de dertien steden gemaakt waar de krant met eigen edities verschijnt. Hij werd geplost door het Algemeen Dagblad, lonkte naar de Gelderlander, maar verkoos te blijven in zijn inmiddels geliefde Twente. Hij is vanaf 1 januari directeur bij ‘zijn’ krant. En hij gaat weer mooie stukken schrijven. Voor, jawel, HP De Tijd. En misschien dat zijn opvolger hem vraagt terug te keren in de krant. Als columnist.

Gerard Driehuis (46) stamt uit een gezin waar ondernemen een vies woord was. Daarom vertelt hij met enig plezier de anekdote dat hij (samen met zijn broer Kees, nu werkzaam bij NOVA) in de jaren zestig kaartjes opkocht en weer doorverkocht voor de beslissingswedstrijd Feyenoord-Benfica in Parijs. Maar daarmee houdt zijn ervaring als ondernemer wel op. Wordt Driehuis dan wel een goede directeur van zo’n betrekkelijk groot bedrijf? “Er bestaat een soort romantisch beeld van een hoofdredacteur die als Lou Grant op een achterafkamertje zit te typen. Dat klopt niet. We hebben 180 mensen aan het werk, we maken een krant met dertien edities, ik was meer bezig met personeelszaken en ICT-kwesties dan dat ik me met de dagelijks inhoud bemoeide. Als directeur ga ik werken aan de economisch rentabiliteit van de krant in een tijd dat traditionele media zoals de krant, radio en televisie door de opkomst van nieuwe media worden bedreigd. Ik vind het leuk om in deze tijd daarin een rol te spelen, ik wil namelijk dat de krant blijft bestaan. De krant moet een prominente rol spelen in de binding van een regio.”

Beschimpt Twentevisie. 02/2001

(door Jan Medendorp)

Wat ze ook over Gerard Driehuis zeggen of schrijven: het Amsterdammertje is een

maker van Wegener professional. Hij is beschimpt door andere regionale media en de schrijver van dit artikel in het bijzonder. “Ach, ik heb er zelf niet zo’n moeite mee, in Amsterdam werd ook stevig gescholden, maar ik moet wel voor mijn eigen mensen blijven staan.” Hij werkte ongedwongen mee aan een interview bij Radio Oost en aan dit verhaal. “Als journalist ben ik voorstander van een pluriforme pers. Maar dat is economisch niet haalbaar. Het programma Memphis van Radio Oost en Twentevisie spelen een belangrijke rol in de economische Twentse wereld. Ik vind dat ik als directeur van een groot bedrijf dat bedrijf tekort doe als ik die publiciteit afwijs.” Wel wees hij eerder een verzoek om een interview in De Roskam af. De redacteur van die krant kwam vervolgens naar de radio-opname en pende het interview bijkans letterlijk op. De meningen zijn verdeeld, maar Driehuis vindt zelf dat hij de beste regionale krant van Nederland achterlaat: “We moeten het verleden niet romantiseren. De beide regionale kranten in Twente waren zes jaar geleden gewoon slechter dan nu. We hebben nu een goede nieuwsvoorziening. Ik kom wel eens in het archief en dan zie ik die kranten dus ik weet waar ik over praat.” “De tijden zijn voorbij om de nieuwshonger van de lezers te stillen. Andere media zijn sneller, daarom zoeken we naar verbreding, dat doen alle kranten.”

400 gulden De krant is oppervlakkiger geworden, met dagelijks een katern dat inhoudelijk varieert van sport (op maandag) tot consumentenrubrieken over werken en tuinieren. “Of een krant goed is, wordt niet bepaald door journalisten of door marketingbureaus, maar door de lezers. Ik weet dat jij onze krant niets vindt, maar ik luister vooral naar de lezers. Er zijn twee methoden om hun mening te peilen. De eerste is marktonderzoek, aan de mensen vragen wat ze ervan vinden, maar veel belangrijker vind ik of de mensen jaarlijks vierhonderd gulden voor de krant

willen betalen? Aan de hand van deze criteria constateer ik dat we de fusie goed hebben gedaan. Toen was er nauwelijks abonneeverlies. De ander klus waar ik voor ingehuurd was, de gang naar de ochtend, hebben we fout aangepakt. De mensen waren niet boos dat ze krant in de ochtend in de bus kregen, maar over de inhoudelijke veranderingen die we tegelijkertijd hadden doorgevoerd. Met duizenden liepen ze weg. We hadden die veranderingen, zoals de sportbijlage op weekendformaat, wel degelijk moeten doorvoeren, maar op een ander moment. Inmiddels is het abonneebestand terug op het oude niveau.”

‘Ik ben niet zo arrogant om te denken dat ik het beter weet dan de lezer zelf’

Bloemkolen De vroegere programmadirecteur Ruud Hendriks zei ooit (naar aanleiding van kritiek op de kwaliteit van de programma’s op RTL 4) dat de mensen bloemkolen krijgen als ze bloemkolen willen. “Ik heb dezelfde visie, ik neem de lezers van de krant serieus. Ik ben niet zo arrogant om te denken dat ik het beter weet dan de lezer zelf.” De mensen willen sex, dat bewijzen de softpornoprogramma’s elke avond op vier kanalen. Dus in navolging van Engeland zogeheten ‘page 3 girls’? “Nee, er is een grens.” Bij HP De Tijd moest hij bij tijd en wijle de deurwaarders uitleggen dat er geen geld was, maar dat zij toch niet de ondergang van die opiniebladen op hun geweten wilden hebben. Driehuis staat aan het hoofd van de moneymaker van Wegener. Er wordt goud verdiend aan Tubantia in de huidige vorm. Ook omdat de uitgeverij

er niet voor terugdeinst het advertentiebedrijf aparte bijlagen (zoals Ondernemen 2000) te laten maken: “Wordt wakker, u komt toch niet van de maan. Dat is overal zo. De Herald Tribune, u kent de krant? Plaatst gewoon twee keer per week een grote advertorial. Ik ben er trots op dat we er gewoon bijschrijven in het colofon dat ons advertentiebedrijf de bijlage heeft gemaakt. Het lijkt me eerlijker dan RTV Oost die stiekem programma’s laat sponsoren,” sneert hij.

9

Niet mijn krant Op de vraag of hij met plezier zijn eigen krant leest, blijft het een paar seconden stil: “Dat is niet de goede vraag: we maken die krant voor mensen die hier wonen, in deze regio. Ik woon hier pas een paar jaar, ik word nooit meer een tukker en ik weet dus minder wat de mensen hier willen dan anderen mensen. Journalisten maken programma’s en kranten en tijdschriften voor zichzelf. Dat is raar, je moet je afvragen: voor wie praat ik en schrijf ik en wat willen die mensen? Mijn krant is eerder de Volkskrant dan Tubantia, maar wat doet dat er toe? Ik maak geen krant voor Amsterdamse intellectuelen, maar voor mensen in Twente. We hebben de hoogste dekkingsgraad van alle regionale kranten in het land. Die mensen zijn toch niet gek,” vraagt hij retorisch. Uit economisch oogpunt gezien heeft Driehuis prima werk afgeleverd, uit journalistiek oogpunt ligt dat genuanceerder. Ook binnen zijn eigen krant. “Als ik democratisch zou worden gekozen, zou ik niet worden herkozen, maar dat interesseert me niet zoveel. Deze krant kan de tand des tijds doorstaan, en daarom is het goed dat er nieuwe hoofdredacteur komt. Een directeur mag zich niet bemoeien met de krant en ik al helemaal niet. Ik ben daar humorloos in.” De journalist Driehuis is toch niet helemaal verdwenen. “Als de nieuwe hoofdredacteur mij vraagt, ga ik schrijven voor de krant. En HP De Tijd heeft me gevraagd; ik doe het niet voor het geld, maar ik doe het omdat ik mooie verhalen wil schrijven.” ■

Twentevisie. 02/2001

‘Ik geloof niet in politiek maar in ideeën’

12

Hoofdredacteur Ode huidige economie

◆ Jurriaan Kamp, voormalige chef van de economieredactie van NRC Handelsblad, tegenwoordig vertolker van de geluiden uit de onderstroom: “Steeds meer mensen komen tot het besef dat er meer is dan geld in het leven.”

In Parijs hadden ze aan het eind van de 19e eeuw een probleem. Dachten ze. Als de populariteit van paard en wagen zich door zou zetten, zou in 1920 de paardenstront meters dik in de straten liggen. Maar de introductie van de auto loste dit ‘probleem’ automatisch op. Het is het weerwoord van Jurriaan Kamp als hij wordt gevraagd hoe realistisch de denkbeelden van hem zijn. “Het grootste kenmerk van de wereldgeschiedenis is verandering,” zegt de hoofdredacteur van Ode. En dus zijn er kansen voor een economie zonder rente, schulden en een evenwichtige verdeling tussen rijk en arm. “De vertegenwoordigers van de oude economie zijn bang voor stront in de straten van Parijs, wij zijn bezig auto’s te ontwikkelen,” trekt hij de parallel door.

Onderstroom

In een wereld die draait om geld en groei, moet er iemand zijn die de bestaande machtsstructuren bekritiseert. Die de economische maatstaven als rente, schulden, groei en valutawaarde ter discussie stelt. Die vindt dat de wereld beter af is als het geld minder waard wordt naarmate je het langer in bezit hebt. En die zich oprecht druk maakt over het feit dat de tweehonderd grootste bedrijven ter wereld meer bezitten dan 80 procent van de bevolking. Het scheelt als die iemand geen geitenwollen sokken-imago heeft maar enig gezag in de economische wereld. Jurriaan Kamp, hoofredacteur van Ode, voldoet aan die voorwaarden. Twentevisie. 02/2001

(door Martin Steenbeeke)

Het zal even wennen geweest zijn toen Kamp in 1994 NRC Handelsblad vaarwel zei om zich in het Ode-avontuur te storten. Geen status maar scepsis. Geen gezag maar twijfel aan zijn verstandelijke vermogens. Geen modern kantoorpand maar een etage, letterlijk tweehoog achter. “Ik ging te hard voor mijn mensen,” kijkt Kamp terug op zijn NRC-tijd. “Ik had nog tijden de economieredactie kunnen leiden, weet best wel hoe je morgen een grote fusie in de krant moet neerzetten, maar ik wilde het niet meer. Ik wilde ondernemen.” En dus noemt de journalist Kamp zich tegenwoordig waarnemer, en vraagt hij met een zakelijke inslag of er een telefoonnummer van Ode bij het artikel geplaatst kan worden. Maar, dat moet hem nagegeven worden, hij is wel een bevlogen ondernemer. Een ondernemer met een missie. “Mijn eigen bestaan hangt van dit blad af.” Kamp zegt met Ode een brug te willen slaan tussen de gevestigde wereld en de onderstroom. En de onderstroom staat voor een beweging die aan wil tonen dat de politici en ondernemers verkeerd omgaan met de wereld. Honderdvijftig internationale vertegenwoordigers van die onderstroom hielden eind 2000 de eerste conferentie van Noordwijk. Een conferentie die afgesloten

zet bijl aan wortels werd met een echt verdrag, zoals wereldleiders dat ook plegen te doen.

Wörgl Aanhangers van Ode leggen zich niet neer bij de constatering dat alles om geld draait en verzetten zich tegen de pijlers waarop de huidige economie rust. Rente is slecht omdat uiteindelijk de mensen met het meeste geld er beter van worden, vrijhandel is slecht voor de ontwikkelingslanden en de belasting moet meer op grondstoffen dan op arbeid worden geheven. In het boek ‘Omdat mensen er toe doen’ draagt Kamp met behulp van andere filosofen / wetenschappers alternatieven aan. Zoals het rente-experiment in het Oostenrijkse dorpje Wörgl. In de jaren dertig gaf de gemeenteraad 5500 nieuwe, renteloze schilling uit. De biljetten werden naarmate ze langer in de portemonnee bleven zitten, minder waard. De bevolking werd aldus gestimuleerd om het geld uit te geven in plaats van op te sparen. Gevolg was dat er veel meer geïnvesteerd werd en de werkloosheid van dertig procent daalde tot marginaal niveau. Het experiment werd door de Oostenrijkse centrale bank de kop ingedrukt. Voor Kamp heeft Wörgl aangetoond dat het ook anders kan, als iedereen het tenminste wil. Tot het zover is maakt hij zich druk over de steeds rijker wordende grote ondernemingen en de ongebreidelde zucht naar groei. Groei die volgens hem niet leidt tot meer welzijn.

Opzij Ode telt momenteel 12.000 abonnees. “Die groei is wél goed,” zegt Kamp met een verwijzing naar de Ode-filosofie. “Steeds meer mensen komen tot het besef dat er meer is dan geld in het leven. Die zich afvragen wat de echte betekenis van het leven is, of een goed inkomen wel gelukkig maakt.” Ode draait in het zesde jaar van haar bestaan break-even. Het haalbare doel is volgens Kamp 100.000 abonnees. Hij trekt de vergelijking met Opzij. Het blad voor de geëmancipeerde vrouw werd aanvankelijk vol scepsis bekeken maar is nu één van de beter renderende maandbladen. “Als bladen als Vrij Nederland en Elsevier nu gezien worden als de opinieweekbladen van de afgelopen eeuw, moeten wij dat voor de huidige eeuw worden.” Dat de ver-

halen en onderwerpen die in Ode staan niet in de NRC of Volkskrant staan, komt hem zakelijk niet slecht uit maar begrijpen doet hij het niet. “Kijk naar Duitsland. Daar is bijvoorbeeld een gigantische belangstelling voor alles wat met New Age te maken heeft. In de Nederlandse kranten geen woord.” Daarvoor in de plaats volop artikelen over de ontwikkeling van de rente, de stabiliteit van de euro en de opkomst en groei van de hightech industrie. De onderstroom van Ode wordt niet als serieus thema behandelt. “Een man als directeur Wellink van de Nederlandse Bank zal op 700 manieren gaten schieten in onze kijk op de economie. Dat wordt een zinloos gesprek,” zegt Kamp. “Maar Wellink is een man die denkt dat er straks 10 meter stront in de straten van Parijs ligt. Wij ontwikkelen auto’s. Je denkt toch niet dat de luchtvaartindustrie is opgezet door aanhangers van de scheepvaartindustrie?”

Koffie Wellink dus niets, maar wat heeft een gemiddelde ondernemer aan de Ode-filosofie, gevangen als hij is in het web van belastingen, rente en regels. “Veel,” is het antwoord van Kamp. “Ze kunnen menselijker omgaan met hun verantwoordelijkheden. Het is toch raar dat een ondernemer een weiland naast zijn bedrijf anders behandelt dan zijn eigen tuin.” Hij vertelt dat het voedingsconcern Sara Lee een campagne ontwikkelt om koffie drinken onder kinderen te stimuleren. “Je denkt toch niet dat de bazen van Sara Lee hun kinderen thuis toestaan om drie koppen cafeïne per dag te drinken. Dat verschil in handelen is moreel verwerpelijk.” En waarom moet een ondernemer een dure, benzineverslindende auto van een ton kopen. Hij kan toch ook kiezen voor een auto die de helft zo duur is en voor de overige halve ton een chauffeur betalen. Goed voor de economie, redeneert Kamp. Het milieu wordt minder belast en de werkgelegenheid gestimuleerd.

Berlijnse muur Terug naar het realisme. Terug naar de stront in de straten van Parijs. Wellicht dat ooit het rentesysteem op de helling gaat, wellicht slagen de arme landen er ooit nog eens om hun schulden aan de rijke westerse wereld te voldoen maar hoe

realistisch is het dat alle bordjes worden verhangen. Dat het ideaalbeeld van Ode gehaald wordt. “Het kenmerk van de wereldgeschiedenis is verandering,” doceert Kamp nog weer eens.

13

‘Ik ben wel eens verbaasd dat we het zo goed doen’

“En ik denk ook niet dat alle doelen gehaald worden, maar dat hoeft ook niet. Veel veranderingen komen onverwacht.” Hij refereert aan de val van de Berlijnse muur. De scheiding tussen Oost en West was in feite een onhoudbaar systeem, maar het moment van afbraak kwam voor de hele wereld als een verrassing. Zo gaat het volgens Kamp met meer dingen. Dat de temperatuur op aarde door het gat in de ozonlaag in 2060 acht graden warmer zal zijn, neemt hij dan ook slechts voor kennisgeving aan. “Ik denk niet dat we in een rechte lijn naar het jaar 2060 gaan. Ben dus ook niet bang voor het gat in de ozonlaag.” Kan Ode beter zelf niet politiek actief worden om veranderingen af te dwingen, in plaats van te hopen op een spontane dichting van het gat in de ozonlaag. “Ik geloof niet in politieke partijen,” zegt Kamp. “Twee procent van Nederland is lid van een politieke partij, en die mensen bepalen dan weer wie er in de Tweede Kamer komt, dat is politiek van lik-m’nvestje. Ik geloof meer in ideeën.” ■

Ruim een week na dit gesprek dook Kamp op aan de zijde van Jacques de Milliano, de CDA-afgevallige die met een eigen partij de Tweede Kamer in wilde maar daar na felle kritiek uiteindelijk van af zag. Betekent verandering ook dat je snel van je geloof kunt vallen. “Het was niet meer dan een vriendendienst.” zegt Kamp. “Ik vindt dat hij goede ideeën heeft en daarom heb ik hem geholpen.”

Twentevisie. 02/2001

c o l u m n

o n - l i n e

s t r a t e g i e

Helft van de Nederlandse ondernemers heeft geen website

60 % verwacht groei omzet door internetactiviteiten De kans is 50 % dat u dit artikel leest en nog geen website heeft. U gebruikt het internet vooral om te ‘websurfen’, te e-mailen en voor het uitvoeren van financiële transacties. U heeft waarschijnlijk geen website omdat de toegevoegde waarde hiervan voor u onduidelijk is. Van de ondernemers die een website hebben, presenteert het merendeel alleen zijn bedrijf of wisselt in beperkte mate informatie uit. Slechts 25 % drijft ook echt handel via het internet met de eigen website. Onderzoek toont aan dat 90 % van alle ondernemers op korte termijn activiteiten gaat ontplooien op het internet, werk aan de winkel dus (Bron: Jonker Advies). 60 % van alle ondernemers verwacht groei van de omzet door internetactiviteiten. Ondernemers zien met name kansen voor betere klantenservice, imagoversterking en naamsbekendheid, onderscheidend vermogen ten opzichte van de concurrentie, sneller zakendoen, toegang tot nieuwe markten, samenwerken, één op één benadering van klanten, lagere kosten en mobiliteit van medewerkers. (Bron: Referro Customer Care.)

Voorbereiding website Wat zijn de zaken waar u rekening mee

moet houden als u de beschreven verwachtingen wilt realiseren? Begin in ieder geval op korte termijn met het registreren van uw domeinnaam, zodat u zich in de toekomst onder uw eigen bedrijfsnaam op het internet kunt presenteren. Om duidelijkheid te krijgen welke toegevoegde waarde het internet voor uw bedrijf kan hebben, is het zaak zoveel mogelijk artikelen te lezen, via uw brancheorganisatie informatie op te vragen en websites te bezoeken, vooral die van concurrenten. U zult zien dat internettechnologie nieuwe vormen van communicatie mogelijk maakt. Beeldvorming is noodzakelijk om in ieder geval de ‘hypes’ van de trends te kunnen onderscheiden. Uw internetstrategie kunt u daarna, met de inmiddels opgedane beeldvorming, bepalen. Om uw medewerkers op te leiden geeft u ze in ieder geval de mogelijkheid te mailen en te surfen. U zult zien dat e-mail een snel renderende investering is die interne en externe communicatie van uw bedrijf snel op een hoger niveau kan brengen. Raadpleeg voor de realisatie van de techniek en beveiliging uw systeembeheerder of externe leverancier. Tot zover de belangrijkste voorbereidingsmaatregelen, nu de website zelf.

50% van de ondernemers heeft geen website, omdat:Automatisering relaties

24

niet toereikend Eigen automatisering

30

niet toereikend Medewerkers ontberen kennis Management ontbeert kennis Interne organisatie niet gereed Toegevoegde waarde onduidelijk

34

36

51

71

Checklist website 1. Leg uw domeinnaam vast. 2. Scherp uw beeldvorming over de mogelijkheden van internet voor uw bedrijf aan. 3. Leg uw internetstrategie vast. 4. Leid uzelf en uw personeel op in het gebruik van internet. 5. Leg de doelstellingen van de website vast. 6. Verplaats u in de bezoeker. 7. Bepaal de inhoud, functionaliteit en structuur van de website. 8. Kies de bouwer, ontwerper en host van de website met zorg uit. 9. Vermeld de website op al uw uitingsvormen. 10. Organiseer het beheer van de website en houd hem actueel. 11. Bezoek de website www.online strategie.nl en download de volledige checklist.

15

Realisatie website Bepaal de doelen van de website: gaat u uw bedrijf presenteren of gaat u ook producten en diensten verkopen? Welke doelgroepen wilt u bereiken? Verplaats u in de bezoeker van de website. Wat zou u als bezoeker qua inhoud, structuur en functionaliteit van de website verwachten? Begin pas met vormgeving van de website nadat de inhoud volledig duidelijk is. Besteed de operationele activiteiten die u niet beheerst uit (meestal bouw en ontwerp). Een professionele website is niet op een achternamiddag gemaakt. Plaats uw website bij een professionele Internet Service Provider (ISP). Deze zorgt voor een snelle internetverbinding en aanmelding bij zoekmachines. Maak de website een onderdeel van uw communicatiestrategie en vermeld de website op al uw uitingsvormen. Probeer te leren van uw eerste stappen op het internet, blijf actief bezig met de website en zorg dat de site actueel gehouden wordt. Dat is de beste garantie voor enthousiaste bezoekers. Drs. Rob ter Brugge. De auteur is Consulting Partner van de Cape Groep en deelnemer aan het samenwerkingsverband Online Strategie (www.onlinestrategie.nl) ■

Twentevisie. 02/2001

Furness Car BV per 1 januari 2001. Furness Car BV, welke naam over enige tijd gewijzigd gaat worden in Furness Car Almelo BV, behoort tot de Koops Furness groep met o.a. vestigingen in Enschede, Hengelo en Haaksbergen. De Nijhof-Wassink groep gaat zich geheel toeleggen op haar kernactiviteiten zoals internationaal bulk- en tanktransport, hoofdagent van Volvo bedrijfswagens in Oost Nederland en centraal Polen en financiering/leasing van bedrijfswagens in Nederland en Polen.

16

Nieuws & feiten Twentevisie. 02/2001

◆ Op 13 en 14 maart vindt in het Expo Center het eerste ICT in Business Congres plaats.

Tijdens de beurs ICT in Business (13 en 14 maart in het Expo Center in Hengelo) vindt het ICT in Business Congres plaats. Op de eerste dag is het overkoepelende thema ‘Connected Business’, waarin onder andere ingegaan wordt op de vraag of waardeketens van producten veranderen en hoe daarop ingespeeld kan worden en op het feit dat de positie in de waardeketen van een product of dienst waarschijnlijk zal veranderen omdat de consumenten invloed krijgen op interne processen als productie en verkoopmanieren. Op de tweede dag wordt aandacht besteed aan vele aspecten van ‘The Wireless Society’: verschillende specialisten zullen belichten welke consequenties de ‘draadloze samenleving’ heeft voor de maatschappelijke, politieke en consumentenontwikkelingen binnen bedrijven. Sprekers op de eerste dag zijn Roel Pieper, Gerard Wijers, Robert Stegwee en Paul Grefen onder leiding van Stef Joosten; op de tweede komen aan het woord Marc Hofstra, Chris Vissers, Ton Koonen, Jaap Haartsen, Bart Gijsbers, Aad Dekkers en Stef Joosten onder leiding van Robert Stegwee. Staatssecretaris Ybema van Economische Zaken heeft op 15 jan. jl. samen met met Panduit’s EMEA Mananging Director en Vice President, de Amerikaanse ambassadeur in Nederland en de burgemeester van Almelo, het nieuwe distributiecentrum van het Amerikaanse concert Panduit geopend. Panduit is fabrikant van bedrading en communicatieapplicaties en verzorgt het transport naar Europa, het Midden-Oosten en Afrika en heeft een wereldwijde sales van ruim $ 500 miljoen, 3.500 werknemers en meer dan twee miljoen vierkante meter aan gebouwen. Het twee hectaren grote centrum, gevestigd op het Bedrijvenpark Twente bij Almelo, levert werkgelegen-

heid aan 140 mensen. Voor toekomstige uitbreidingen heeft Panduit nog twaalf hectaren ter beschikking. De Werkgeversvereniging MiddenNederland (WVM), het regionale ondernemersnetwerk van VNO-NCW en de

Kamer van Koophandel voor de regio Veluwe en Twente hebben op 17 januari jl. een convenant over samenwerking ondertekend in de periode 20002002. De samenwerking betreft gezamenlijke activiteiten in de regio zoals onderzoek en lobby voor een goed ondernemersklimaat. De heer B. Hobbelink ARICS, directeur, vennoot en bestuurslid van DTZ Zadelhoff, heeft te kennen gegeven binnenkort zijn functie op het Enschedese kantoor te beëindigen om zich volledig te kunnen richten op het Arnhemse kantoor van DTZ Zadelhoff in combinatie met diverse landelijke taken binnen de vennootschap. Per 1 januari 2001 is de heer Edwin H. Mulder benoemd tot directeur. De heer Mulder is reeds zes jaar werkzaam als adjunct-directeur bij het Twentse kantoor.

◆ Alle aandelen in Nijwa Car BV zijn per 1 januari overgenomen door Furness Car.

De Nijhof-Wassink groep te Rijssen en Furness Car BV te Zwolle hebben overeenstemming bereikt over de overname van alle aandelen in Nijwa Car BV door

Zowel Z-Tech als Z-Tech Products heeft op het industrieterrein aan de Amarilstraat in Hengelo-Zuid een nieuw pand betrokken. Z-Tech BV is gespecialiseerd in de engineering van assemblagelijnen voor diverse takken van de industrie. Z-Tech Products BV is een technische handelsonderneming, gespecialiseerd in de toelevering van producten voor de mechanische productieautomatisering.

Truck & Trailer Service Holten BV (TTSH) heeft per 1 januari alle bedrijfsactiviteiten overgenomen van Langendonk Truck- en Trailerservice BV (TTS) te Oldenzaal. Met de overname zullen alle medewerkers, werkzaam in twee compleet uitgeruste bedrijfswagenwerkplaatsen in Enschede en Oldenzaal en een handelsdivisie in bedrijfswagenonderdelen, in dienst treden bij Truck & Trailer Service Holten BV. Op 1 januari jl. ging TotalFinaElf over op een nieuw soort diesel die op alle Total en Fina tankstations in Nederland verkrijgbaar zal zijn: Diesel 2005. Deze schonere brandstof is milieuvriendelijker doordat het 85% minder zwavel bevat en kan probleemloos gemengd worden met andere dieselsoorten. In december jl. is de bestuurlijke overdracht getekend waarmee de in Enschede gevestigde instelling Coupe International onder de bestuursparaplu van ROC Twente Plus is gekomen. Coupe International voert gedurende tien jaar opleidingstrajecten uit voor aanvankelijk allochtone maar nu ook autochtone jongeren in de branches kappen en confectie en is een trainings- c.q. werkervaringsinstelling. Het realiseren van het hoge ambitieniveau van conneXXion holding en conneXXion NV alsmede de Hermes Groep NV vraagt om meer directe aansturing van de operaties en een nauwere samenwerking tussen Raad van Bestuur

menen beide partijen de meest adequate wijze gevonden te hebben om de complexer wordende wensen van hun klanten beter te kunnen beantwoorden.

In Person heeft 2000 afgesloten met een groei van 20%. Als eerste Nederlandse uitzendbureau heeft het een vestiging in Polen geopend en daarnaast twee vestigingen in Duitsland en 15 nieuwe in Nederland. Het totaal aantal vestigingen bedraagt nu 44 met nog eens twee vestigingen in Duitsland in het verschiet en uitbreiding van activiteiten in binnen- en buitenland. De vier hogescholen in Overijssel (Saxion Hogescholen in Deventer en Enschede, Windesheim in Zwolle en Larenstein in Deventer) organiseren samen met de Rabobanken in Overijssel een ondernemers-

cursus en -competitie voor studenten. De competitie wordt met een provinciale wedstrijd op 31 mei a.s. afgesloten. Dan zullen de beste ondernemersplannen door een deskundige jury worden beoordeeld, die een maximale prijs van ƒ 10.000,- zal uitreiken.

◆ Op 13 maart zal de BOV-trofee 2001 worden uitgereikt.

Op 13 maart vindt in het Enschedese Miracle Planet wederom de uitreiking plaats van de Beste Ondernemers Visie-trofee 2001, die vorig jaar in handen viel van Nijkamp & Nijboer Huisstijlmanagement. Hiermee borduurt de commissie BOV van de Junior Kamer Almelo voort op het succes van de voorgaande jaren. Elders in deze uitgave meer informatie over de genomineerden. De afvalbedrijven Essent Milieu en Van Gansewinkel Groep gaan hun reeds bestaande samenwerking uitbreiden. In de overeengekomen Alliantie leggen beide partijen zich toe op hun respectieve kernvaardigheden. Voor Van Gansewinkel Groep betreffen deze zowel de inzameling als recycling van afvalstromen. Essent Milieu specialiseert zich binnen de Alliantie in de eindverwerking van afvalstromen en de bewerking van en handel in secundaire brand- en bouwstoffen. Op deze wijze

Op 26 januari jl. is het startsein gegeven voor het Stimuleringsprogramma Industrieel Erfgoed Overijssel. Hiermee wil de provincie - in samenwerking met de OOM, Ontwikkeling en Investering Overijssel, Het Oversticht en de VNG - de mogelijkheden voor vernieuwing van industrieel erfgoed laten zien en initiatiefnemers ondersteunen bij de ontwikkeling van ideeën en realisering van plannen. Het startsein wordt gegeven in een van de voorbeeldprojecten: de voormalige Sork machinefabriek in Hengelo, nu een brandweerkazerne.

De directeur van de Arbeidvoorziening Overijssel heeft medio januari de eerste AanBodkrant met etnische kandidaten voor mkb-vacatures overhandigd aan de voorzitter van MKB Veluwe en Twente, P. Meirik. In de krant staan de profielen van honderden geschikte en beschikbare kandidaten uit etnische minderheden. Hiermee worden mkb-werkgevers in staat gesteld om hun vacatures op maat in te vullen. Het aanbod in de krant betreft een selectie uit het bestand van de arbeidsbureaus in Overijssel. De AanBodkrant maakt deel uit van een voorlichtingscampagne over het mkb-minderhedenconvenant, dat in april 2000 is gesloten door de minsters Vermeend en Van Boxtel, MKB Nederland, mkb-branche-organisaties en Arbeidsvoorziening Nederland. De Provincie Overijssel wil bij conflicten en impasses tussen overheden onderling en tussen overheden en burgers/organisaties waar mogelijk gebruik maken van onafhankelijke mediators. Volgens het provinciebestuur is dit de kans om op een andere manier met conflicten om te gaan en waar mogelijk verdere juridisering en escalatie te voorkomen. Mediation is een proces waarin partijen die met elkaar een conflict hebben met behulp van een onafhankelijke derde door onderhandelen proberen zelf een oplossing voor dat conflict te vinden. In eerste instantie wil de provincie het gebruik van mediation in de bezwaarschriftenprocedures bevorderen. Het twee-jarige project Alternatieve Geschillenbeslechting (AGB) zal begin april officieel van start gaan. ■

17

Nieuws & feiten

en directie. Dat is de gezamenlijke conclusie van de Raad van Commissarissen, de Raad van Bestuur en de directie van de diverse groepsondernemingen. De Raad van Commissarissen heeft besloten de heer C. Anker, algemeen directeur van conneXXion NV, te benoemen tot lid van de Raad van Bestuur van conneXXion holding. Hij zal worden belast met het uitzetten van de operationele strategie van de groep en het managen van de samenhang van de verschillende resultaateenheden. De Raad van Bestuur heeft tevens het voornemen de Hermes Groep NV (aanbieder van personenvervoer in Zuidoost Nederland) te integreren in conneXXion NV.

Reclamebureau Checkpoint is verhuisd van de M. de Ruyterstraat naar de Zuidwal 82 in Oldenzaal, een voormalig klooster. De verhuizing valt in het 20-jarige bestaan van het bureau dat ooit startte als eenmanszaak op de spreekwoordelijke zolderkamer, opgericht door de huidige directeur Rob Overmars. De komende maanden vinden in Twente weer de metaalpromotiedagen plaats. Het doel ervan is om de bekendheid van de metaalindustrie bij jonge leerlingen te vergroten en mede daardoor hun studiekeuze voor leren in de metaal te bevorderen. Van de basisscholen in Hengelo, Borne en Delden worden 600 leerlingen uit groep acht in de gelegenheid gesteld kennis te maken met de metaalindustrie, waarvoor verschillende organisaties de handen ineen hebben geslagen.

◆ De Provincie Overijssel gaat gebruik maken van mediation als alternatieve manier om geschillen te beslechten.

Twentevisie. 02/2001

c o l u m n

j u r i d i s c h

g e z i e n

Nieuwe onteigeningswet ver van uw bed? De vruchten van het door Paars I in gang gezette M.D.W.-proces (marktwerking, deregulering en wetgevingskwaliteit) kennen we allemaal. Eén van de eerste wetten die sneuvelde was de Winkelsluitingswet. Nu kunnen we ’s avonds en op zondag boodschappen doen. Vele wetten zijn daarna doorgelicht en aangepast. Nu is de Onteigeningswet aan de beurt. Deze wet is meer dan 150 jaar oud en draagt het stempel van de liberale voorman Thorbecke. Hij zag de onteigening als een noodzakelijk kwaad, waartegen hoge drempels moesten worden opgeworpen. Zo kon er alleen maar onteigend worden bij formele wet, vastgesteld door de Tweede en Eerste Kamer. De onteigening moest uitgesproken worden door de rechter die toetste of er voor het concrete geval een wet was gemaakt. Gelijktijdig met de onteigeningsuitspraak stelde de rechter de schadeloosstelling vast en daarover moest hij door hem benoemde deskundigen horen. Later is de eis van de formele wet vervangen door het eenvoudiger Koninklijk Besluit. De Minister besliste (gaf goedkeuring) en niet meer het parlement. Een versnelde onteigening werd omstreeks 1970 geïntroduceerd. De onteigening kan worden gerealiseerd tegen betaling van een door de rechtbank vastgesteld voorschot. Bij latere uitspraak wordt de schadeloosstelling vastgesteld. Thorbecke had er open oog voor dat, wanneer aan alle voorwaarden was voldaan, de onteigening vrij snel haar beslag moest krijgen. De rechtbanken werd opgedragen bij voorrang onteigeningsprocedures te behandelen. Tegen de uitspraak van de rechtbank was geen hoger beroep mogelijk. Degene die het niet eens was met de uitspraak van de rechtbank, moest direct naar ons hoogste rechtscollege, de Hoge Raad.

De Hoge Raad kon hierdoor in de loop der jaren een groot stempel drukken op de onteigeningsrechtspraak en met name op de verschillende aspecten van de schadevergoeding. De speciale onteigeningskamer van de Hoge Raad heeft een fijnmazig systeem van schadebeoordeling ontwikkeld dat door de Hoge Raad als één van zijn kroonjuwelen wordt beschouwd.

Nog sneller In het kader van de M.D.W.-operatie hebben ambtenaren van diverse departementen zich in een commissie over de Onteigeningswet gebogen. Zij hebben hun visie vastgelegd in een rapport dat afgelopen najaar onder de titel ‘Het geëigend onteigeningsrecht’ is verschenen. Minister Korthals van Justitie heeft dit rapport met een instemmende brief van 9 oktober jl. naar de Tweede Kamer gestuurd. Volgens dit rapport - en dus ook volgens de Minister - moet de onteigening nog sneller en eenvoudiger kunnen. De Onteigeningswet moet verder beter aansluiten bij bestaande wetten. Geadviseerd wordt om de Onteigeningswet af te schaffen en onteigening mogelijk te maken bij simpel besluit van het overheidsorgaan dat de grond nodig heeft. In datzelfde besluit of in een later besluit moet een bedrag als schadeloosstelling worden vastgesteld. Wie het daarmee niet eens is gaat maar naar de rechter en die moet het dan maar uitzoeken.

Waarom is dit voorstel onaanvaardbaar? 1. Omdat een recht dat door de overheid is gegeven - zoals een recht uit een vergunning of bijvoorbeeld het melkquotum - niet met een pennenstreek door de overheid mag worden ontnomen. 2. Omdat in de Grondwet staat dat onteigening alleen kan tegen vooraf verzekerde schadeloosstelling en daarvan is in het voorstel geen sprake. 3. Omdat men in Nederland de rechtszekerheid met betrekking tot onroerend goed transacties zo belangrijk vindt, dat er in alle gevallen een notaris aan

19

te pas moet komen. Waarom is dan bij verlies van eigendom door onteigening de rechtszekerheid niet net zo belangrijk? De rechter moet dus de onteigening blijven toetsen en deze blijven uitspreken. 4. Omdat, wie in het nieuwe systeem de envelop met daarin het besluit tot onteigening niet op tijd openmaakt, zijn rechten op bezwaar en beroep heeft verspeeld. 5. Omdat de rechtbank niet alleen toetst of er een rechtsgeldig onteigeningsbesluit is genomen, maar ook nagaat of de schadeloosstelling wel bij de juiste persoon terechtkomt. Vergis u niet, als u denkt dat dit ver van uw bed is. De onteigeningsnormen zoals die bestaan, bepalen in hoge mate de methode van waardering en de waarde van de onroerende zaken, die in het vrije verkeer worden aangekocht voor de aanleg van infrastructuur en voor grotere en kleinere bouwprojecten. Als voorbeeld valt te noemen het zogenaamde egalisatiebeginsel. Dat houdt in dat voor de waardering alle bestemmingen van het gebied dat in ontwikkeling wordt gebracht over één kam worden geschoren. De boer, wiens grond bestemd is tot plantsoen, krijgt daarvoor dezelfde prijs als degene die met een bouwkavel op zijn grond is verblijd. Afschaffing van de normen uit de Onteigeningswet kan tot chaos op de grondmarkt leiden. Versnelling van de procedure die de regering wenst, is mogelijk door aan gemeenten op te dragen eerder een besluit tot onteigening te nemen en dus de procedure met behoud van de bestaande rechtswaarborgen een beetje te vereenvoudigen. Te vaak wordt een onteigeningsbesluit uitgesteld, omdat de betrokken wethouder zich daar niet populair mee maakt. ■

Mr. T.J. van Drooge Jacobs Kranenburg Advocaten

Twentevisie. 02/2001

◆ De organisatie van de BOV; v.l.n.r.: Eric Hoen, Simone Derksen, Joep Vrielink en Edmond van der Arend.

20

Jan Mulder en Anne van der Meiden sprekers tijdens BOV-uitreiking

Het gaat om effectieve communicatie Ook dit jaar valt het aantal aanmeldingen tegen. Vorig jaar was het argument nog dat het thema ‘grensverleggend ondernemen’ wellicht de meeste bedrijven boven de pet ging, maar dit jaar gaat het om effectief communiceren. Dat is bijkans één van de basisingrediënten van succesvol ondernemen. De Junior Kamer Almelo organiseert jaarlijks (in Twente) de wedstrijd Beste Ondernemers Visie (BOV). Niet zomaar een wedstrijdje, de regionale winnaars meten zich later landelijk (in mei in Scheveningen) en daarna zelfs mondiaal; 1200 brieven verstuurde de BOV van voorzitter Edmond van der Arend die het exacte aantal reacties niet eens wil noemen. “Ik heb het al zo vaak tegen je gezegd, het gaat ons vooral om de kwaliteit en niet om de kwantiteit.”

(door Jan Medendorp)

Twentevisie. 02/2001

“We hebben vijf bedrijven genomineerd die volgens mij allemaal geschikt zijn om mee te doen aan de landelijke wedstrijd. Dus jouw voorstel om de zaak binnenkort op te doeken, werp ik verre van mij.” Het

verleden spreekt in het voordeel van Van der Arend. Het eerste jaar dat de Junior Kamer Almelo de organisatie op zich nam, won Roelofs Wegenbouw de landelijke titel. En zo’n titel straalt natuurlijk ook een

beetje af op de organisatie. Vorig jaar won het Oldenzaalse bedrijf Nijkamp & Nijboer, dat alles van huisstijl afweet, de publieksprijs. De regionale titel kwam niet geheel onverwacht, omdat al langer bekend was dat de Nij-mannen hun zaakjes goed voor elkaar hebben. Dit jaar denkt Van der Arend opnieuw een potentiële winnaar in huis te hebben. De Beste Ondernemers Visie is in het leven geroepen door jonge ondernemers (aangesloten bij een Junior Kamer waarvan er 90 zijn in Nederland) om georganiseerd stiekem bij andere bedrijven in de keuken te kunnen kijken. Niet om te pikken, maar om zelf ook te leren. “Het credo van de Junior Kamers is inderdaad ‘learning by doing’. Dankzij die bedrijfsbezoeken en het opdoen van nieuwe relaties willen de ambitieuze jongeren (tot 40 jaar) zich ontwikkelen.

Gala-avond De gala-avond van de BOV staat dit jaar gepland op dinsdagavond 13 maart in Miracle Planet in Enschede. “We zaten altijd in Almelo, maar met de keuze van deze locatie willen we benadrukken dat het een Twentse aangelegenheid is.” De winnaar zal niet alleen een mening hebben over het thema ‘effectief communiceren’, maar ook de centrale vraag moeten beantwoorden: heeft de onderneming een interne en externe communicatie ontwikkeld waarbij zij erkend wordt als een goed bedrijf om zaken mee te doen; om er voor te werken of in de maatschappij een positief beeld heeft verworven. Een niet geringe opgave. De organisatie is er in geslaagd twee zeer gewaardeerde sprekers in huis te halen die alles weten over effectief communiceren: Prof. Anne van der Meiden en Jan Mulder.

21

◆ De winaars van de BOV-trofee 2000, Nijkamp en Nijboer

De genomineerden Hemink Meesterschilders BV (Borne) Hemink Meesterschilders valt op door haar ‘geen gezeur garantie’. Inmiddels zijn 200 personen in dienst bij Hemink die structureel de effecten van de communicatie-inspanningen meet. De werknemers krijgen training in effectief communiceren. EHCO-KLM Kleding NV (Enschede) Bij EHCO-KLM Kleding NV is communicatie een bindmiddel. De gedachten is om met gerichte interne communicatie een ‘wij’-gevoel te creëren dat uiteindelijk afstraalt naar buiten toe in alle contacten die de onderneming heeft met haar klanten en leveranciers. De interne communicatie bestaat uit een eigen huisblad (KLM Thermometer) om de resultaten weer te geven en vele bijeenkomsten/trainingen om een goede personeelstevredenheid te creëren. Er worden klanttevredenheidsonderzoeken gedaan, merkbekendheid wordt gemeten en er is een cultuur om nog intenser en creatiever met interne en externe communicatie om te gaan. Eastborn Slaapsystemen BV (Vroomshoop) Eastborn is er in geslaagd om een privatelabel fabrikant binnen 10 jaar om te turnen in een A-merk. De groei is sterker geweest dan bij de concurrentie. Bij Eastborn werken circa 120 mensen. Eastborn investeert sterk in externe communicatie, zoals dealerdagen, leveranciersdagen, info-voorlichtingsdagen voor nieuwe medewerkers, radioreclame, sportsponsoring, een mooi en net wagenpark en rondleidingen voor groepen in het bedrijf. Effecten van com-

municatie worden gemeten aan de hand van NIPO-enquêtes (naamsbekendheid). Daarnaast wordt ook de klantentevredenheid structureel gemeten.

gebonden. Vinden.nl wordt voorgedragen om landelijk voor de emerging Price te strijden voor jonge succesvolle ondernemers (sub-competitie landelijke BOV).

Vinden.nl BV (Rijssen) Jan Willem Tusveld is 21 jaar. Samen met een Twentse investeerder is vinden.nl opgezet. De zoekmachine wordt dagelijks door circa 50.000 unieke bezoekers bezocht. De site is gebouwd rond een technische vinding op het internet te zoeken naar onderwerpen met behulp van de belangrijkste andere zoekmachines die in de wereld gebruikt worden.

Gedon Groep Xerox BV (Almelo) Gedon is geselecteerd op het feit dat zij (als relatief klein bedrijf) een shirtsponsoring-contract met Heracles is aangegaan. Daarnaast valt zij op met billboardreclames. Gericht worden klanten bezocht en worden direct marketingacties uitgevoerd. Gedon claimt een zeer hoge klantentevredenheid op basis van gestructureerd klanttevredenheidsonderzoek. Deze stap maakt verder onderdeel uit van een uitgedacht communicatieplan om klanten te bereiken en te behouden. ■

Vinden.nl communiceert volgens de nieuwe methoden dat internet biedt en heeft in korte tijd veel vaste bezoekers aan zich

◆ Ook dit jaar zal aan de winnaars van de BOV-verkiezing namens Twentevisie een prijs worden uitgereikt in de vorm van een waardecheque.

Twentevisie. 02/2001

Het regionale job-netwerk cevae.nl heeft o.a. de volgende kandidaten in file Medewerkster Financiële Administratie Accountmanager Uitzendbranche Traffic Medewerkster HRM Functionaris Financieel Medewerker Interim Controller Commercieel Medewerker Binnendienst Zeer ervaren Accountmanager Salarisadministrateur HBO-er WTB Telecommunicatie Specialist Ervaren Telefoniste/receptioniste Marketing-/PR Medewerker Hypotheekadviseur Debiteurenbeheerder Aankomend Assistent Accountant Kledingverkoopster Hoofd Administratie Secretarieel Medewerkster Hoofd Inkoop Logistiek Medewerker

Losser Hengelo Oldenzaal Enschede Denekamp Enschede Almelo Delden Enschede Weerselo Enschede Vriezenveen Hengelo Enschede Hengelo Hengelo Almelo Wierden Rijssen Tubbergen Enschede

U zoekt in deze regio een kandidaat op MBO, HBO of universitair niveau? Maak gebruik van het meest omvangrijke regionaal georiënteerde job-netwerk: cevae.nl. Snel, met geringe inspanning van uw kant en tegen kosten die u aangenaam zullen verrassen, vervullen wij uw vacature op kwalitatieve wijze. Benieuwd? Wij vertellen u graag alles over onze werkwijze. Bel 074 291 55 55, ook op zaterdag, of bezoek onze site: www.cevae.nl

c o l u m n

p e n s i o e n e n

‘Ombouwen’ pensioenregelingen zwaar onderschat

Let op uw aansprakelijkheid! Pensioenregelingen op basis van beschikbare premie winnen zienderogen aan populariteit. Vaak wordt bij de advisering van een nieuwe pensioenregeling een link gelegd met een traditionele pensioenregeling, waarbij de uitkeringen zijn gerelateerd aan het salaris en de volgemaakte diensttijd. Zodra een werknemer kan aantonen of zelfs maar aannemelijk kan maken dat er een dergelijke link is, zal hij nakoming van deze salaris-diensttijd-regeling kunnen vorderen met alle affinancieringsverplichtingen tot gevolg. Het vreemde is dat de fiscale wetgever het risico van een link naar een salaris-diensttijd-regeling zelf geeft. Immers, voor de fiscale toetsing van een beschikbare premieregeling wordt een bepaald carrièrepatroon gehanteerd. Het blindelings volgen van de grens van de fiscale mogelijkheden roept feitelijk het risico van een mogelijke claim op. Om dit te voorkomen worden nogal wat eisen aan de communicatie naar de werknemer gesteld. Daarnaast schuilt een groot risico in de wijze waarop het advies tot stand komt. Vaak wordt bij de vaststelling van de beschikbare premiestaffel aangegeven dat een bepaald ambitieniveau wordt nage-

streefd, bijvoorbeeld 70%. In de praktijk wordt veelal niet aangegeven waarvan deze 70% wordt afgeleid.

Twee mogelijkheden De twee mogelijkheden zijn: van het actuele salaris of van het salaris op de pensioendatum. Met de eerste situatie zal de werknemer geen genoegen nemen. Immers, hij/zij zal zich realiseren dat toekomstige salarisstijgingen buiten beschouwing worden gelaten en dat dit leidt tot een lager pensioen dan wat als maatschappelijke norm wordt gezien. Op deze mogelijkheid ga ik op dit moment niet verder in. In de tweede situatie stelt men een beschikbare premiestaffel op, die is gebaseerd op het huidige salaris. De uitkomst is dan dat op basis van een verondersteld rendement het pensioen 70% zal bedragen. Het probleem schuilt erin dat het effect van toekomstige salarisstijgingen niet in de berekeningen wordt meegenomen. Op basis van het huidige salaris lijkt een aantrekkelijke regeling te worden aangeboden. Als het salaris in de toekomst stijgt, komt de zaak anders te liggen. Op basis van bovenstaande uitgangspunten zal het ouderdomspensioen 70% bedragen van de actuele pensioengrondslag. Het spreekt voor zich, dat indien in de toekomst salarisstijgingen worden gegeven, de premie ook over een hoger salaris wordt

Een voorbeeld De uitgangspunten: • Geboortedatum man • Datum indiensttreding • Salaris • Aow-franchise • Beleggingsrendement • Pensioenleeftijd • Hoogte ouderdomspensioen • Premiestaffel

01.01.1971 01.01.2001 100.000 26.300 7% 65 jaar 70% obv. sprongen van 5 jaar in leeftijd van 30 tot 65 jaar: 8%, 10%, 12%, 15%, 17%, 21%

23

afgedragen. Als het salaris jaarlijks 3% stijgt ten gevolge van looninflatie en de AOW-franchise 1% stijgt, dan bedragen het salaris en de franchise op de pensioendatum respectievelijk 289.829 en 37.627. Herrekening van de pensioenaanspraken op basis van de beschikbare premiestaffel leidt tot een ouderdomspensioen van 76.153. De toezegging, 70% van de laatstelijke pensioengrondslag, bedraagt echter 176.541. Een fors tekort ter grootte van 100.388. Indien de werknemer van de werkgever vordert dat zijn toezegging ad. 70% wordt nagekomen, dan zal de werknemer deze schade op de werkgever willen verhalen. De schade is in dit - wellicht extreme voorbeeld - gelijk aan de contante waarde van de toekomstige uitkeringen en bedraagt al gauw ƒ 1.500.000,00.

Communicatietraject Was op voorhand een berekening gemaakt rekening houdend met een looninflatie van 3%, dan zou een hogere premiestaffel zijn vastgesteld. Op basis hiervan zou het oorspronkelijk toegezegde ouderdomspensioen kunnen worden gefinancierd. Alleen in die situatie waarin de gemiddelde looninflatie anders uitpakt, dan heeft dit invloed op het pensioen van de deelnemer. Echter, de werknemer heeft vooraf duidelijk inzicht verkregen in zijn of haar pensioenpositie. Niet alleen het doorrekenen van diverse scenario’s bij omzettingen van pensioenregelingen zijn van essentieel belang. Het communicatietraject is mede een bepalende factor. Het inzicht van de werknemer wordt verbeterd door meerdere berekeningen te maken met een verschillende looninflatie. De bereidheid tot acceptatie van de omzetting zal hierdoor sterk worden vergroot. ■

W.H.H. Horck De auteur is als manager werkzaam bij TSA Pensioenen

Twentevisie. 02/2001

Ondernemen in Rusland: een kwestie van durf en doorzettingsvermogen

Enschedese geeft Russische Cosmopolitan uit Veel Nederlandse bedrijven hebben het al geprobeerd: ondernemen in één van de grootste landen ter wereld, Rusland. Maar na de crisis in de zomer van 1998 lieten veel ondernemers het land voor wat het was. Eén van de Nederlanders die bleef, is Derk Sauer. Hij is de oprichter van het mediabedrijf Indepent Media. Zijn vrouw, Ellen Verbeek uit Enschede, werkte als correspondent voor HP De Tijd maar stapte onlangs over naar het familiebedrijf. Zij werd de vrouw die miljoenen Russinnen voorziet van advies over anticonceptie, abortus en tips over een goed sexleven. Ze werd redacteur van de Russische Cosmopolitan, een blad met een bereik van 1.2 miljoen Russinnen. (door Hayo Bootsma) De crisis van augustus 1998 had ook voor het mediabedrijf grote gevolgen. Met veel moeite kon men nog distributeurs vinden. Betalingen aan buitenlandse toeleveranciers waren moeilijk, omdat internationale banken geen zaken meer deden met Russische banken. De roebel devalueerde van 6 voor een dollar naar 22. Veel buitenlandse bedrijven gingen op de fles of vertrokken. De zwarte handel (dankzij de maffia) floreerde en de overgebleven bedrijven werden afgeperst. Ellen Verbeek relativeert: “Natuurlijk gebeurt er wel eens wat, maar je moet het niet overdrijven. Wij hebben meegemaakt dat een eigenaar van een modellenbureau eiste dat Cosmopolitan alleen zijn modellen gebruikte. Zo niet, dan zou ons van alles overkomen. Je kan daaraan toegeven, maar wij hebben onze advocaat gestuurd. We hebben nooit meer wat gehoord.” Er staat anders wel een man met een mitrailleur bij de voordeur. “Die man is van een ander bedrijf in dit pand. Dan denken ze blijkbaar dat het veiliger is. Bij ons

is niets te halen, behalve dan wat oude Cosmo’s en computers.”

Rus onder de Russen Maar Verbeek heeft gemakkelijk praten, haar partner van Indepent Media heeft in Rusland veel invloed en status. “Status is iets wat je als bedrijf moet opbouwen. Je moet ook proberen Rus te worden onder de Russen, zorgen dat je ze begrijpt. Indepent Media geeft titels uit die een gat vullen in de behoefte van de Russen. Zo werden recentelijk de Russische versie

vanuit Nederland naar Rusland. Verder drukt Indepent Media de Moscow Times, een Engelstalige krant gericht op de zakenman, moderne Rus en de toerist. Voor de vrouw werd gekozen voor het uitgeven van Cosmopolitan. “Dezelfde naam, dezelfde stijl, maar wel met typisch Russische onderwerpen.” Daarnaast wil Verbeek met Cosmopolitan met voor Rusland revolutionaire onderwerpen als anticonceptie en abortus aan de weg timmeren. Hoewel revolutionair? De gemiddelde Russische vrouw ondergaat in haar leven zes abortussen. “Onder meer dankzij Cosmopolitan gaan vrouwen veel bewuster met sex en anticonceptie om.” Het blad bestaat inmiddels acht jaar en is winstgevend. Nieuwe titels zijn op komst.

25

Veel hoogopgeleide mensen

‘De economie in een stad als Moskou groeit als kool en hoogopgeleide mensen zijn overal te vinden’

van de Yes en Mens Health uitgegeven.” Eerder werden al Playboy en een autoblad op de markt gezet onder licentie van VNU, Sauers oude werkgever. Voorwaarde was wel dat de maandbladen worden gedrukt in Nederland. Maandelijks rijdt er een konvooi vrachtwagens

Ondernemen in Rusland kan volgens Verbeek profijtelijk zijn. “De economie in een stad als Moskou groeit als kool en hoogopgeleide mensen zijn overal te vinden. Bedrijven worden volwassen, zoals de service aan klanten.” Maar buitenlandse bedrijven staan niet echt te popelen terug te keren. De bedrijven uit Twente die dat wel gedaan hebben, zeggen geen van alle er spijt van te hebben. Het zijn er maar een paar, waaronder één die niet wil dat de buitenwereld weet dat het zaken doet met Rusland. Ellen Verbeek is daarover verbaasd. Succesvol ondernemen in Rusland kan volgens Verbeek door: “Vooral niet bang zijn en je zorgvuldig aan de wetten van het land houden. Belasting betalen en zorgen dat je een goed team Russen achter de hand hebt.” ■ ◆ Ellen Verbeek voor de wand waarop alle covers van de Russische Cosmopolitan hangen.

Twentevisie. 02/2001

NISSAN PICKUP

ER IS AL EEN PICKUP V.A. F 29.600,- EXCL. BTW EN BPM, EXCL. VERWIJDERINGSBIJDRAGE EN KOSTEN RIJKLAAR MAKEN. AFGEBEELD: 4WD NAVARA MET OPGEBOUWDE ACCESSOIRES TEGEN MEERPRIJS.

COMPLEET BIJ LESSCHER

NISSAN. DESIGNED TO IMPROVE YOUR PERFORMANCE.

Project ‘Fast Forward’ houdt ‘highpo’s’ in de regio

‘ROC-stagiaires zijn hopeloos, dit is een verademing’ Via het traineeprogramma Fast Forward moeten de highpo’s, de high potentials van de Hogeschool Enschede, behouden blijven voor Twente. Veel studenten van de grote opleidingsinstituten trekken na hun studie naar het westen om daar carrière te maken. Die trend moet gekeerd worden door afgestudeerden via een tweejarig traineeship bij drie verschillende Twentse bedrijven te laten proeven aan het regionale bedrijfsleven. Bijkomend voordeel volgens Alberto Tiehuis, personeelsmanager bij Stork Mufac, is dat het gat tussen opleiding en werk zo wordt opgevuld.

(door Pascal Jacobs)

Fast Forward lijkt vooral een goede ‘vervolgstudie’ te zijn voor afgestudeerde HBO’ers die nog niet exact weten ze kunnen of willen maar in ieder geval ambitieus zijn. De jonge trainee mag nog twee jaar werken aan verschillende projecten bij een drietal verschillende bedrijven. Het is de bedoeling dat hij bij elk bedrijf met één project wordt belast. Daarbij wordt hij begeleid door iemand vanuit het betrokken bedrijf en door Wolf ter Horst, projectleider van Fast Forward. “We bespreken vooraf met de deelnemende bedrijven wat zij met hun project willen, welke competenties daarbij passen en hoe we onze trainees daarin een leertraject kunnen aanbieden. Dit betreft immers geen stage,” zegt Ter Horst.

Analytisch denken De 23-jarige Jeroen Wevers, die de ambitie heeft om later door te groeien richting management, is trainee bij Stork Mufac. Hij moet de gegevens van zo’n achthonderd Milacron-machines die ooit zijn geproduceerd en verkocht, in kaart brengen. Stork Mufac heeft onlangs de exclusieve onderhoudsrechten van deze machines verwor-

27

ven. Als alle gegevens zijn bepaald moet een strategie worden bepaald voor de inkoop van onderdelen en het bepalen van de orderprijs. “Via Fast Forward kom je in aanraking met zaken waar je eigenlijk vanuit je opleiding heel weinig ervaring mee hebt. In mijn geval bijvoorbeeld de technische component. Ik leer bijvoorbeeld ook anderen te motiveren. Maar ik denk dat de belangrijkste competentie waar ik nu ervaring mee opdoe, het analytisch denken is. We moeten immers orde scheppen in een berg aan gegevens.”

Kiezen Alberto Tiehuis, directeur Personeel & Organisatie van Stork Mufac, ervaart het project niet als een last maar vooral als een kans om in de toekomst jonge en enthousiaste mensen in huis te halen. “Fast Forward is een verademing. Laat ik dat vooropstellen. Met al die stages is het droevig gesteld. Zeker stagiaires van het ROC zijn vaak hopeloos. De manier waarop afgestudeerde HBO’ers geselecteerd worden, met een psychologische test, een assessment en een nulmeting op competenties gaf gelijk een solide beeld. De praktijk, de voortdurende terugkoppeling naar de Hogeschool en de actieve begeleiding op competenties bevestigt dat beeld alleen maar. We hopen dat Jeroen aan het einde van zijn traineeperiode voor ons kiest.” ■

Binnen de door de Stichting Careercenter Twente in gang gezette opleiding Fast Forward werken pas afgestudeerde HBO’ers aan in totaal 35 competenties die inspelen op personeelskenmerken als assertiviteit, creativiteit en employability. Competenties waarin volgens projectleider Wolf ter Horst in de reguliere onderwijsomgeving van het HBO geen aandacht aan geschonken kan worden. “Ook niet binnen een stage. Het gaat hier om omvangrijke opdrachten die vaak op managementniveau uitkomen. Verder is het zo dat alle traineeships zo zijn ingericht dat maar een deel van de op de Hogeschool aangeleerde vakinhoudelijke expertise wordt aangewend. Het gaat erom dat de trainees leren omgaan met verschillende bedrijfsculturen, leren problemen ontdekken, deze eigen te maken en het bedrijf adviezen aan te reiken waar het mee verder kan. Liefst op een creatieve, vernieuwende wijze.” Inmiddels zijn er zo’n vijftig Twentse bedrijven, overheden en instellingen betrokken bij Fast Forward. Van alle deelnemende bedrijven wordt een donatie in de stichting Fast Forward vereist.

◆ Trainee Jeroen Wevers aan de slag bij Stork Mufac: “Ik denk dat de belangrijkste competentie waar ik nu ervaring mee opdoe, het analytisch denken is.”

Twentevisie. 02/2001

Info: 074 - 245 52 52

c o l u m n

n o t a r i e e l

a d v i e s

Wetsontwerp schrijft afzonderlijke decharge voor bestuurders en commissarissen voor

Actualiteiten voor bestuurders en commissarissen Door de regering is in november 2000 een wetsontwerp ingediend dat een splitsing beoogt aan te brengen tussen de vaststelling of goedkeuring van de jaarrekening enerzijds en de goedkeuring van het door het bestuur gevoerde beleid en het door de raad van commissarissen uitgeoefende toezicht, tevens inhoudende decharge, anderzijds. Tot op heden is het zo, dat een aandeelhoudersbesluit tot vaststelling of goedkeuring van de jaarrekening van vennootschappen tevens de strekking heeft kwijting te verlenen aan bestuurders en commissarissen voor het in het afgelopen boekjaar gevoerde bestuur respectievelijk uitgeoefende toezicht. Dit automatisme dreigt te worden doorbroken, hetgeen voor bestuurders en commissarissen belangrijke gevolgen kan hebben, omdat het beleid en het toezicht afzonderlijk op de agenda van de aandeelhoudersvergadering komen te staan. Overigens heeft het wetsontwerp niet uitsluitend betrekking op naamloze en besloten vennootschappen. Ook zal de nieuwe regeling gaan gelden voor bestuurders en commissarissen bij verenigingen, coöperaties en onderlinge waarborgmaatschappijen. In deze column zal ik gemakshalve alleen spreken over vennootschappen (niet zijnde zogenaamde structuurvennootschappen) en bestuurders.

Strekking van het wetsvoorstel Het wetsvoorstel vloeit mede voort uit het gedachtengoed van de in vennootschapsland inmiddels bekende Commissie Peters inzake ‘Corporate Governance’ en moet bijdragen aan een goed functionerende kapitaalmarkt. Het splitsen van de vaststelling van de jaarrekening en de decharge van bestuurders wordt door genoemde commissie gezien als een beginsel van goed bestuur. Expliciete decharge ten aanzien van het gevoerde beleid wordt als wenselijk beschouwd en getuigt van een moderne opvatting over corporate governance. Echter het wetsvoorstel houdt gek genoeg geen voorschrift in met betrekking tot een verplichte aandeelhoudersver-

gadering, waarin wordt besloten tot het al of niet verlenen van decharge en ontslag van aansprakelijkheid aan de bestuurders. Tegen het advies van de Raad van State in heeft het kabinet kennelijk niet gewild extra druk op de schouders van de aandeelhouders te leggen om tot decharge van de bestuurders over te gaan. Op deze wijze is de aandeelhoudersvergadering - zonder statutair voorschrift geheel vrij om al of niet te beslissen of zij afstand wil doen van de mogelijkheid tot aansprakelijkheidstelling van de bestuurders. Hierdoor kunnen bestuurders in bepaalde omstandigheden geruime tijd in onzekerheid komen te verkeren, indien de aandeelhoudersvergadering weigerachtig zou zijn terzake een besluit te nemen. Op zich zou dit voor alle betrokkenen bij de vennootschap een onwenselijke situatie zijn.

Hoe te komen tot een tijdige decharge? Het verbreken van de relatie tussen het vaststellen van de jaarrekening en de decharge voor het gevoerde bestuur is blijkens de toelichting bij het wetsvoorstel mede ingegeven door de gedachte, dat niet meer een decharge dient te geschieden op basis van de jaarrekening, maar dat het gevoerde beleid van het bestuur in ruimer verband aan de orde zou moeten komen. Decharge op basis van de jaarrekening (sec) houdt niet in, dat het beleid van het bestuur wordt goedgekeurd, aangezien de jaarrekening in beginsel uitsluitend blijk geeft van het gevoerde beheer. Voor zover de jaarrekening aanvullende informatie bevat over het daadwerkelijk gevoerde beleid in de onderneming, heeft een uitdrukkelijk verleende decharge, ook ten aanzien van het gevoerde beleid, een ruimere werking ten faveure van de bestuurders. Het wetsvoorstel beoogt met de afzonderlijk te agenderen decharge, dat door de bestuurders meer openheid en informatie wordt verschaft aan de aandeelhoudersvergadering. Hierdoor kan een meer afgewogen oordeel worden verwacht van de aandeelhoudersvergadering ten aanzien van de vraag of het afgelopen boekjaar sprake is geweest van behoorlijk bestuur. Helaas ont-

29

breken op dit moment concrete normen voor de elementaire beginselen van behoorlijk bestuur. De jurisprudentie zal hier de praktijk de helpende hand moeten bieden met enkele duidelijke uitspraken. Bij gebreke van concrete normen zullen de bestuurders met de aandeelhouders duidelijke afspraken moeten maken over de wijze van informatievoorziening en af te leggen verantwoording. Het naleven van deze afspraken door de bestuurders zal de bereidheid van de aandeelhoudersvergadering om terzake van het gevoerde beleid decharge te verlenen zeker vergroten.

Inwerkingtreding en directe gevolgen Ten tijde van het schrijven van deze column was de parlementaire behandeling nog niet afgerond. Wel wordt voorgesteld, dat de wet eerst zal gelden met ingang van het eerste boekjaar, dat aanvangt na de datum van inwerkingtreding. Inwerkingtreding zal geschieden op de eerste dag van de tweede maand na publicatie van de wet in het Staatsblad. De regeling geeft nog enige tijd tot aanpassing van statutaire bepalingen. Bij gebreke van tijdige aanpassing van de statuten geldt de nieuwe regeling ook, aangezien vaststelling van de jaarrekening geen impliciete decharge meer kan opleveren. Mijn advies is om de statuten zeker aan te passen aan de nieuwe regeling en zo mogelijk ook te bepalen dat afzonderlijk moet worden besloten met betrekking tot goedkeuring van het gevoerde beleid en het te verlenen ontslag van aansprakelijkheid voor de bestuurders. Duidelijkheid in vennootschappelijke verhoudingen is van groot belang voor alle belanghebbenden. Een extra argument voor statutenwijziging kan zijn, dat tegelijkertijd in de statuten het omzetten van guldens in euro’s kan worden doorgevoerd, zodat de statuten weer up to date zijn. Uw notaris zal u hierover graag willen informeren. ■

mr. R.A.C. Marres, notaris Kantoor Hengelo, SuwijnLedeboer Notarissen

Twentevisie. 02/2001

begroet wederom 36

Memphis heeft in de afgelopen jaren al een behoorlijke reputatie opgebouwd bij het uitnodigen van roemruchte namen. Zoals dit seizoen, maar ook zeker de bijeenkomst op 30 januari waar we een echte Ten Cate mochten begroeten: Egbert ten Cate, zijn voorgeslacht maakte textielconcern Ten Cate groot. Hij is nu directeur/eigenaar van zijn eigen bank en een paar bedrijven. Bank Ten Cate zit in Amsterdam en telt circa 2000 klanten.

De tweede gast kwam landelijk in de publiciteit als één van de mensen achter het vroegere CDAkamerlid Jacques de Milliano: Jurriaan Kamp, voormalig chef economie van de NRC, en oprichter/hoofdredacteur van Ode. Via dit blad probeert hij de wereldorde economisch op z’n kop te zetten. Last but not least gaf acte de présence Gerard Driehuis, directeur van de Twentsche Courant Tubantia (tot 1 januari hoofdredacteur).

▲ De gasten van Memphis van links naar rechts: Egbert ten Cate, Gerard Driehuis en Jurriaan Kamp.

▲ Een venijnig gesprek tussen twee journalisten....

De opnames van het economisch programma Memphis van RTV Oost vinden plaats in de businessruimte van het Arke Stadion in Enschede (tussen 17.00 en 18.00 uur) op: 27 februari, 3 april, 1 mei en 29 mei. De toegang is gratis en u bent van harte welkom.

roemruchte gasten 37

▲ Martin Steenbeeke (links) wil van Jurriaan Kamp weten wat zijn rol precies is geweest bij de tijdelijke terugkeer van Jacques de Milliano.

▲ Drie hoofdredacteuren (van wie één voormalige) praten na. V.l.n.r. Han Pape van het Twents opinieweekblad De Roskam, Gerard Driehuis en Jan Medendorp van Twentevisie.

▲ Memphis als ondernemerssociëteit, veel mensen nemen graag de moeite de interviews te beluisteren en de gasten te ontmoeten. ▲

Image Consultancy Drs. Gonnie Klein Rouweler voor

Personal Image [email protected] tel: 0541-522 759 Postbus 99, 7570 AB Oldenzaal

Twentevisie redt Biljartclub Hengelo van ondergang

Fabrieksteam ombou 38

Twentevisie (dit magazine) wordt de nieuwe hoofdsponsor van de Biljartclub Hengelo. Tot voor kort maakten de Hengelose biljarters furore onder de naam Pelgrim Professionals dankzij Pelgrim b.v. Maar de specialist in keukenapparatuur (uit Gaanderen) ging vorig jaar over de kop en kon niet meer aan haar sponsorverplichtingen voldoen. Dankzij onder meer Pelgrim had de biljartclub een jaarlijkse begroting van anderhalve ton, en met dat riante financiële potje konden de beste biljarters worden gecontracteerd. Biljartclub Hengelo heeft in Nederland de langste erelijst met drie Nederlandse kampioenschappen, drie Europese titels en twee nationale bekers. Een nieuwe hoofdsponsor was niet zomaar gevonden, een naderende ondergang van het biljartfenomeen was aanstaande. Tot Twentevisie kwam.

(door Jan Medendorp)

◆ Torbjörn Blomdahl, op de foto nog spelend voor BC Hengelo/Pelgrim Professionals en tegenwoordig kopman van Van Wanrooij Bouwbedrijven, draagt Ben Velthuis en zijn team nog een zeer warm hart toe. Vandaar zijn toezegging om zitting te nemen in het Comité van Aanbeveling.

Twentevisie. 02/2001

“Het is niet zo dat wij even de financiële problemen van de Biljartclub Hengelo oplossen,” haast Robert Staal, directeur van uitgeverij Mediasales Nederland zich te zeggen. “Ik stond een keer te praten met Anno Oude Engberink, bij mijn uitgeverij bladmanager van Twentevisie en zelf beoefenaar en groot liefhebber van de

driebandensport. Tevens is hij sterk betrokken bij BC Hengelo, onder meer als lid van het organisatiecomité van de EK Driebanden. Van hem hoorde ik van de problemen. Ik houd zelf ook van biljarten en deel zijn mening dat het jammer zou zijn indien zo’n topploeg ineens zou verdwijnen. Dus hebben wij toen Ben Velthuis (secretaris van de club en teamcaptain) uitgenodigd om eens te bezien wat wij konden doen. Hieraan lag mede ten grondslag dat wij reeds nauwe contacten hadden met BC Hengelo in het kader van de organisatie en sponsorwerving van de afgelopen twee EK’s voor clubteams in Hengelo.” Ben Velthuis wil niet zeggen wat Pelgrim betaalde aan de club, maar eerdere (publiek gemaakte) onderzoeken leren dat de commerciële waarde (zoals dat genoemd wordt) voor de hoofdsponsor van de Biljartclub Hengelo in de huidige opzet alleen al door de naamsverbinding (de erelijst, de aandacht van bijvoorbeeld Studio Sport) geschat wordt op minimaal tachtigtot honderdduizend gulden. Velthuis: “Dat klopt wel. Naast Pelgrim zijn er trouwens ook een paar kleine sponsors verdwenen. We draaien nu op circa veertig, vijftig mille dankzij een van de overgebleven sponsors, businessleden en de wekelijkse bingo-avond in Beckum. Maar met dat geld kunnen wij geen topploeg financieren. Dan houdt het eigenlijk op; als we lager gaan spelen zijn ook de meeste andere sponsors niet geïnteresseerd.”

Zanetti Eerder vertrok Torbjörn Blomdahl bij de club, maar dat had niets te maken met het wegvallen van Pelgrim. “Ik ben toen naar Pelgrim gestapt om te horen of er nog iets extra mogelijk was om Blomdahl te behouden. Maar het werd me duidelijk dat meer geld er in elk geval niet in zat,” vertelt Ben Velthuis met gevoel voor understatement. Het sponsorcontract van Pelgrim liep oorspronkelijk tot 31 december van dit jaar. De huidige spelers (Marco Zanetti, Raimond Burgman, Christian Rudoph, Jelle Pijl, Jens Eggers en Ben Velthuis zelf) blijven uit loyaliteit aan de club (lees aan Ben Velthuis) voorlopig trouw, maar aan bijvoorbeeld Zanetti (woonachtig in Italië) wordt nu al getrokken om over te stappen naar een andere club. “We betalen hem per wedstrijd en hebben een minimum aantal wedstrijden afgesproken. Daar kunnen we niet meer aan voldoen.” De wijze waarop BC Hengelo is georganiseerd, is sterk afhankelijk van een goede sponsor. Er zijn slechts elf leden, de zes genoemde, twee bestuursleden, twee ereleden en een lid van het eerste uur, de kunststoter Jan Brunnekreef uit Goor. “We zijn een fabrieksteam, ja, daar heb je gelijk in.” En daar zit dus meteen het zwakke punt, moet Staal gedacht hebben toen hij met de problemen geconfronteerd werd: “Het maakt me niet zo heel veel uit wiens idee het is, maar inderdaad, de basis van de Biljartclub Hengelo moet verbreed worden. Meer teams, eventueel eigen jeugdopleidingen, noem maar op.”

Plan van aanpak Haast was geboden, naar aanleiding van een snel belegde bijeenkomst werd door Oude Engberink een plan van aanpak op papier gezet, waarin de ideeën van Staal zijn verwerkt: “Ik heb geen zin om uitsluitend jaarlijks geld over te maken waarmee BC Hengelo de begroting sluitend kan krijgen gedurende een bepaalde contractsperiode. Wat ik heb aangeboden is een investering in tijd, energie, promotionele middelen, netwerken en commerciële creativiteit in een constructieve samenwerking met BC Hengelo om aldus voldoende financiële middelen te genereren voor een langere periode en op een zodanige wijze dat er geen afhankelijkheid ontstaat van één financiële bron.” Dat betekent dus onder meer dat Staal namens MediaSales inkomsten

wen tot vereniging voortvloeiend uit beschikbaar gestelde advertentieruimte in Twentevisie aanbiedt, radioreclametijd inkoopt en eigen mensen beschikbaar stelt om nieuwe sponsors aan te trekken. Hij voegt daaraan toe: “Zeer essentieel in dit verband is dat wij als een van de eerste acties een Comité van Aanbeveling in het leven hebben geroepen, enerzijds om de werving van sponsors kracht bij te zetten, maar anderzijds ook om de samenwerking aan de basis een professionele en krachtige uitstraling te geven.” Velthuis vult aan: “Wij spelen in biljartcentrum Veltkamp aan de Oldenzaalsestraat in Hengelo. Daar spelen meer teams. Conform de nieuwe ideeën in het plan van aanpak willen we met die mensen gaan praten om één vereniging te vormen. Daarbij willen we het verschil invoeren tussen betalende leden en kaderleden die zich inzetten voor de vereniging. Want dat is wat we van deze situatie geleerd hebben: we moeten breder worden aan de basis.”

Begroting van twee ton Twentevisie wordt dus hoofdsponsor en heeft (enigszins facultatief in te vullen) sponsorpakketten samengesteld voor twee co-sponsors, een zestal subsponsors en circa 25 leden van de reeds bestaande Billiard Excellent Businessclub. Staal: “Alles is bespreekbaar, van mouwreclame tot boarding rond wedstrijden die op televisie worden uitgezonden, reclame in Twentevisie en op radio en/of televisie, internet, VIP-kaarten, gratis toegangskaarten en zaken in de direct marketing. Ik treed niet in details, dat vind ik niet netjes, maar ik heb uitgerekend dat we jaarlijks twee ton kunnen genereren inclusief de bingo waarover Velthuis sprak en inclusief een tweede bingo. Maar een en ander is dus ook afhankelijk van de wensen van de sponsors. We willen tevens jaarkaarthouders zien te krijgen; die jaarkaarten doen daarnaast dienst als kortingkaart bij bedrijven die via de kaart korting aanbieden op een product of dienst. Kaderleden betalen geen contributie, maar binden zich aan de vereniging door het verrichten van bepaalde activiteiten, individueel of als team.”

Comité van Aanbeveling Om de sponsorwerving kracht bij te zetten en om de samenwerking aan de basis een professionele en krachtige uitstraling te geven, is er een Comité van Aanbeveling in het leven geroepen dat zich sterk maakt voor de sponsorwerving: Ferdinand Fransen, Torbjörn Blomdahl (een van ’s werelds grootste driebanders en tot voor kort kopman bij BC Hengelo), Ton van Dalen (voormalig sportjournalist, momenteel voetbalmakelaar), Rob Kerkhoven (oud-directeur Dienst Welzijn Gemeente Hengelo), Gerard van Marle (voormalig directeur van Van Marle Grafische Bedrijven), Ruud Marres (Notaris bij SuwijnLedeboer Notarissen) en Casper Spoor (voormalig directeur van Pelgrim, momenteel directeur van IARSiltal Benelux b.v.) hebben een warm plekje in hun hart voor het driebanden. “We zijn nog bezig met enkele andere aansprekende namen, maar sommige van déze mensen hebben al toegezegd desnoods zelf mee te gaan om met potentiële sponsors koffie te gaan drinken,” aldus Velthuis.

er 35.000 georganiseerd via de Koninklijke Nederlandse Biljart Bond. Ben Velthuis: “Biljarten is de kroeg ontgroeid. Dat blijkt ook uit het feit dat driebanden sinds enkele jaren een Olympische sport is en dat dit jaar de Wereldspelen (als voorportaal van de Olympische Spelen) plaats vinden in het Japanse Akita, waar overigens onder anderen BC Hengelo-speler Raimond Burgman en Dick Jaspers acte de présence zullen geven. Ik sta niet te trappelen om uit Hengelo te vertrekken, maar stel dat een sponsor als Essent driebanden zou willen combineren met FC Twente omdat ze wat extra’s wil doen voor haar businessleden, dan is dat ook bespreekbaar, geheel vanuit het dringende streven om de topploeg in stand te houden, welteverstaan. Ik weet dat in Breda NAC wel eens gesprekken heeft gevoerd met een kandidaat voor een grand

39

prix-organisatie in Brabant.” Blijft over het EK voor clubteams dat op 25, 26 en 27 mei in Hengelo georganiseerd moet/mag worden. Velthuis: “Voor 1 maart moeten we de CEB (Europese biljartbond) laten weten of we het organiseren en, zo ja, waar. De kosten zijn ongeveer 170 mille en de begroting is nog niet rond.” Staal krabt zich op het hoofd: “Ik begrijp ook wel dat als het EK om financiële redenen niet doorgaat dat op ons zal terugslaan. Ik denk wel dat we die begroting rond zullen krijgen. Er zijn gesprekken met onder andere sponsors en de gemeente. Daarnaast worden resterende middelen van BC Hengelo eventueel voor dit doel aangewend.” De hoofdsponsor is gevonden, het zoeken van co- en subsponsors gaat beginnen om het top-driebanden voor Hengelo ■ te behouden. ◆ Ben Velthuis: “We moeten breder worden aan de basis.”

EK In Nederland speelt bijna een miljoen mensen biljart, 120.000 van hen spelen dat in competitieverband. En van die mensen zijn

Twentevisie. 02/2001

Van den Akker wil fusie onderzoeken

(door Jan Medendorp)

Dènis is iets langer aangebleven dan hij van plan was, omdat directeur Ab Coers ook vertrok. Inmiddels is gebleken dat Fedde Zwanenburg een prima aanwinst is. En met de komst van sportliefhebber Van den Akker lijkt de top van de FBK weer op oorlogssterkte. Net als bestuurslid Fred Engel (voormalige HSA-topman) heeft Van den Akker een uitgebreid netwerk om sponsorgelden aan te boren.

◆ Leo van den Akker (voorzitter FBK) zet toch in op een fusie met de marathon.

“Het sponsorbedrag zal moeten groeien, moeten verdubbelen naar zo’n drie miljoen gulden,” weet Van den Akker. “Ik vind ook dat de Atletiekbond, de KNAU, flink zal moeten investeren. Met Inge de Bruijn en Peter van den Hoogenband is bewezen dat investeren in sporters loont. Dat moet de KNAU ook zien. In Nederland hebben we momenteel nauwelijks echte toppers. Dat bewijzen ook de laatste Olympische Spelen, en dat moet veranderen. De atletiek, ons evenement, heeft mensen als Ellen van Langen nodig, sporters met wie de mensen zich kunnen identificeren.”

Fusie “Ik heb de column van Marti ten Kate in dit blad gelezen en ik begrijp wel wat hij bedoelt, maar ik ben het er niet helemaal mee eens. De marathon in Enschede moet toch meer willen zijn dan alleen een recreatieve familie- en bedrijvenloop. Ik zie wel degelijk mogelijkheden voor een samenvoeging. Er is geen atletiekevenement met een marathon, dus daarin kunnen we ons onderscheiden. Wat mij betreft op zelfs op dezelfde dag, dan kunnen de toppers in het stadion in Hengelo eindigen en de recreanten elders. Ik hoor nu van jou dat Van der Meer dat afwijst, maar ik denk daar iets anders over. En als dat om welke reden dan ook onbespreekbaar is, dan zou ik graag een Twentse atletiekweek zien; eerst de marathon, dan door de week wat evenementen en dan het weekeinde erna de FBK. Dat moet voor sponsors toch ook interessant zijn.” ■

Enschede, 1947: ‘Tijdens een atletiekinterland tussen Nederland en Tsjechoslowakije had het publiek al kunnen genieten van een fantastische 5000 meter van Emil Zatopec en uiteraard van Fannie Blankers Koen op andere afstanden. Aan het eind natuurlijk de afsluitende estafette over de 4 * 100 meter. Daarna was het wachten op de binnenkomst van de marathon’. Zo gek is het idee van een atletiekgala in Twente dus niet. De marathon was in Enschede lang succesvol, vooral doordat was gekozen voor de oneven jaren, zonder groot kampioenschap. Met de komst van het tweejaarlijks WKatletiek met marathon in die oneven jaren en de komst van heel veel internationale stadsmarathons, was het aantrekken van atleten veel moeilijker geworden. Meer afstanden werden ingevoegd, zoals de halve marathon, een familie- en kinderloop en een bedrijvenloop. Het parkoersrecord dateert van augustus 1989 toen ik in de warmte 2:10;57 liep, nadat ik twee weken daarvoor al een hele goede vijf kilometer had gelopen bij de FBK-games. Niemand had het over samenwerking, laat staan over samenvoeging. Daarna groeide de voormalige APM uit tot een internationaal topevenement en gleed de marathon prestatief af (Willy Mtolo is eigenlijk de enige winnaar van de laatste tien jaar die ik mij meteen herinner). Wat bleef waren die gigantische toeschouwersaantallen en steeds meer deelnemers op vooral de kortere afstanden. Een gerenommeerd bureau deed onderzoek naar de haalbaarheid van een samengaan tussen marathon en FBK, heel veel mensen werden geïnterviewd (ik hoorde daar overigens niet bij...). De harde conclusie: ‘Samengaan zou geen extra sportieve of financiële armslag betekenen’. Mijns inziens een juiste keuze; beide evenementen zijn totaal verschillend. Waar de FBK-organisatie moeite moet doen om het stadion vol te krijgen met publiek, is de aandacht van de marathon toch vooral gericht op het verkrijgen van veel deelnemers. Bij de FBK nagenoeg alleen geïnviteerde deelnemers (die betaald worden), bij de marathon vooral die grote (betalende) massa. Beide evenementen zijn afhankelijk van sponsorinkomsten. De reden voor een sponsor om met de FBK in zee te gaan, is de TV-exposure, het promoten van Hengelo en van Twente. FBK staat als een huis en zal de concurrentie met ‘Amsterdam’ zelfs wel aankunnen, schat ik in. Bij de marathon ligt dat anders, die is niet alleen voorbehouden aan toppers, iedereen kan en mag meedoen. Een bedrijf als NUON dat ook in de wegatletiek is gestapt, vindt de deelname van eigen medewerkers aan de nationale wegwedstrijden onder leiding van Gerard Nijboer bijna belangrijker dan het vergroten van het naamsbekendheid via de media. De marathon heeft ook bestaansrecht zonder absolute topsport. Kortom, ik lig niet wakker van de onmogelijkheid van samenwerking.

41

Marti ten Kate

‘Geen samenvoeging tussen beide sportevenementen, wel samenwerking waar mogelijk’, meldden de beide voorzitters Peter Dènis (FBK) en Freek van der Meer (marathon) bij de presentatie van het onderzoek dat met name de financiële meerwaarde van een fusie heeft onderzocht. Ooit werkten de heren elkaar tegen, maar die tijd is (gelukkig) geweest. De (bestuurs)verhoudingen tussen beide atletiekevenementen zijn genormaliseerd en zelfs hartelijk te noemen. Om gezondheidsredenen heeft Dènis per 1 januari de voorzittershamer neergelegd en de vroegere Amicon-topman Leo van den Akker bereid gevonden de zaak over te nemen. Van den Akker loopt (jawel) marathons (“eerstvolgende in augustus in Reykjavik”) en ziet als zijn eerste taak (inderdaad) samenvoeging...

Marti’s Mening

Twentevisie. 02/2001

Jan Perik van gelijknamig architectenbureau is naamgever/sponsor van Perik Jumpers:

‘Ik wil vooral dat Tubbergen zich landelijk profileert’ In de huidige, van commercie doortrokken sportmaatschappij geldt sponsoring als een machtig reclamewapen. Twentevisie onderzoekt al enige tijd het sponsorbeleid van Twentse bedrijven. In deze aflevering aandacht voor architectenbureau Perik uit Tubbergen, dat zijn naamsbekendheid in grote mate ontleent door de koppeling met Jumpers, de plaatselijke basketbaleredivisionist bij de vrouwen.

(door Eddy van der Ley)

Sinds de zomer van het jaar 1999 gaat de fameuze basketbalclub Jolly Jumpers door het leven als Perik Jumpers. Een op het oog nogal rigoureuze verandering, die in het Twentse kerkdorp aanvankelijk hier en daar weerstand opriep. “Dat was best begrijpelijk,” zegt Jan Perik, eigenaar / directeur van het gelijknamige architectenbureau, “want het is nogal iets. Maar de mensen hebben er inmiddels begrip voor gekregen. Zo zat ik ooit een uur met iemand te discussiëren die een faliekant tegenstander was, maar na een seizoen kwam diezelfde persoon naar me toe om me te complimenteren. ‘Ik sta nu honderd procent achter je’, zei hij. Omdat de club door onze steun een stuk professioneler was geworden. Dat vond ik mooi.”

Kop Ook de pers had lange tijd moeite met de nieuwe naam, merkte Perik. “In het begin schreven ze nog gewoon Jolly Jumpers, maar de laatste tijd gaat het al wat beter. In de koppen staat gewoon Jumpers, maar in de artikelen schrijven ze wel Perik Jumpers. Nog een jaartje denk ik, dan staat onze naam ook in de kop. Geen probleem: ook de mensen van de pers hebben moeten wennen.”

Wie denkt dat Jan Perik een niets en niemand ontziende, publiciteitsgeile ijdeltuit is, heeft het mis. Voor ons zit een aimabele vijftiger, die oprecht vertelt dat het vergroten van de naamsbekendheid niet de belangrijkste overweging was om een vergaand pact te sluiten met de plaatselijke basketbaltrots. “Ik wist niets van basketbal, had nog nooit een wedstrijd in de Tubbergse sporthal gezien en toen ze me vroegen heb ik de boel goed afgewogen, maar ik heb het vooral gedaan om ons met het dorp Tubbergen te profileren. Ik ben een echte Tubbergenaar, heb een sterk gevoel voor saamhorigheid en gemeenschapszin. Dan is het mooi om ons als Tubbergen tussen ploegen uit allerlei grote steden te profileren.”

43

◆ Jan Perik sponsort uit maatschappelijk belang: “Met Perik ben ik groot geworden in en door Tubbergen, daar mag ook wel iets tegenoverstaan.”

Niet veel orders “Op het tweede plan kwam voor Perik pas de naamsbekendheid. “Ik heb ook niet de illusie dat deze vorm van sponsoring ons al te veel orders oplevert. Natuurlijk word je in den lande wel eens met iemand geconfronteerd die zegt: ‘Hé, Perik, zijn jullie soms van die basketbalclub’. Dat praat vaak wat makkelijker en is hartstikke leuk, maar rijker word ik daar niet van. Hoeveel ik betaal in ruil voor de sponsoring? Dat zeg ik niet, maar in het begin schrok ik er wel even van. Maar ik heb toch maar doorgezet, en niet voor een of twee jaar. Want je moet zo’n club wel continuïteit bieden. Ik heb vooralsnog een driejarig contract, maar daar wil ik het niet bij laten. Dat zou de dorpsgemeenschap ook teleurstellen. Ga er maar vanuit dat de club de komende jaren ook Perik Jumpers zal heten.” Bij Jan Perik - die wegens zijn vele verdiensten ooit al een pauselijke onderscheiding ontving - zit het gevoel van maatschappelijke verantwoordelijkheid diepgeworteld. “Met Perik ben ik groot geworden in en door Tubbergen, daar mag

ook wel iets tegenoverstaan.” Op kleine schaal is hij ook als sponsor actief bij de volleyballers van Dynamo, de voetballers van TVC’28 en ook de paardenclub. “Bovendien word je als architect vaak gevraagd om tekeningen te maken als er bij een club gebouwd moet worden. Zoals bij de uitbreiding van de kantine van TVC. Maar dat doe ik graag.” Omdat hij Tubbergen koestert. En Perik Jumpers inmiddels ook. En niet alleen om de naamskoppeling, zegt hij. “Ik sla geen thuiswedstrijd meer over, ik begin het spelletje door te krijgen.” ■

Twentevisie. 02/2001

Vakbeurs voor elektronisch zakendoen 13 en 14 maart 2001

John Mangelaars, directeur Microsoft Benelux:

“Ze moeten Van Vught een lintje geven”

Beursspecial / Beurscatalogus

A40

Foto: Studio Beerens.

Op 13 en 14 maart zullen in het Expo Center Hengelo ruim 120 bedrijven zich presenteren op de beurs ‘ICT in Business’. Deze vakbeurs wordt voor het eerst gehouden in Twente en heeft als doel het bedrijfsleven in deze regio te informeren over de ontwikkelingen en diensten in de ICT-branche. Ontwikkelingen als UMTS, GPRS, Wireless verbindingen, Bluetooth, Computer Telefoon Integratie en dergelijke zullen getoond worden aan de ongeveer 7000 bezoekers die verwacht worden. Op de beurs staan regionale bedrijven, startende ondernemers (dankzij de provincie Overijssel is er een zogenaamde starterscorner ingericht) en internationale concerns. Aan de vooravond van de beurs sprak Twentevisie met de minister van Economische Zaken mevrouw Annemarie Jorritsma-Lebbink.

47

1994 is het aantal ICT-octrooien in Nederland afgenomen. Finland bijvoorbeeld daarentegen zag een spectaculaire groei van het aantal ICT-octrooien. Kijken we naar het onderwijs, dan blijkt dat ook daar een fikse inhaalslag gemaakt moet worden. In Nederland heeft 20% van de Nederlandse basisscholen een echt plan voor het gebruik van ICT. In Frankrijk is dat 62%. U ziet, ook het computergebruik blijft achter. Het internetgebruik ook. Ook als het gaat om de nascholing van docenten op het gebied van ICT zijn andere landen beter op dreef.

Voorwoord ”

Nederland behoort tot de koplopers op ICT-gebied. We kunnen ons meten met de wereldtop. Volgens het Amerikaanse onderzoeksbureau IDC bezetten we op dit moment de zevende plaats op de wereldranglijst. En de zesde plaats ligt binnen ons bereik. Als we onszelf dan serieus vergelijken met de beste ICTlanden van de wereld, dan zien we een aantal zwakke plekken in onze ICT-basis.

We keken ook naar het elektronisch zakendoen. Onderzoek laat zien dat met name het MKB de mogelijkheden van elektronisch zakendoen onvoldoende benut. In Nederland heeft 43% van de kleinere zelfstandige ondernemers direct toegang tot het internet. In Zweden is dat 70%. Slechts 8% van de Nederlandse MKB’ers gebruikt het internet voor de verkoop van goederen en diensten. De rest zet vooral bedrijfsinformatie op een website. Zweedse ondernemers hebben de smaak goed te pakken. Daar gebruikt 15% het internet voor de distributie van goederen en diensten.

Vergelijken we het elektronisch verstrekken van informatie door de overheid, dan zit Nederland in de middenmoot. De ministeries, provincies en grotere gemeenten zitten wel op het web. Maar de kleinere gemeenten moeten deze stap nog maken. In Nederland streven we ernaar in 2002 een kwart van de totale publieke dienstverlening via het internet aan te bieden. Met name in een land als Canada ligt het ambitieniveau een stuk hoger: in 2004 moeten daar álle overheidsdiensten volledig online zijn.

Voor komend jaar trekt de overheid ruim 900 miljoen gulden extra uit om de ICT- positie van Nederland te versterken. Dat geld wordt gebruikt voor concrete acties. Tegelijkertijd kijken we nu ook al naar de periode ná 2001. We geven de suggesties mee aan een volgend kabinet. Bijvoorbeeld wat er zou moeten gebeuren om Nederland van een supersnel glasvezelnet te voorzien. En hoe de hele Nederlandse samenleving uiteindelijk van zo’n net kan profiteren. ■

Ik constateer ook dat onze ICT-kennis nogal mager is. Onze uitvalsbasis is smal. Te smal. Dat kun je bijvoorbeeld zien aan het aantal ICT-octrooien per land. Dit is de situatie in 1999. Ten opzichte van

Foto: Studio Beerens.

”

Twentevisie. 02/2001

A07 NOODUITGANG

STANDHOUDERINGANG

13 12a 12 11

STARTERSCORNER

15 16 14

C22

17

18

28

20

26 29

21

2

30

31

22 25 24

NOODUITGANG

STANDHOUDER

19

STARTERSCORNER 27

B07

3

34 21

23

4

5

18

17

14

13

10

20

19

16

15

12

C

33

32

9

29 26a

27

26

28

22 24

23

10

25

30

31

34 9

39

SEMINARPARK

40

36

BAR

35

40

TUIN

37

41

8 38 7

6

39

13 7

6

41

42

3

4

12 15

B 45

4

2

46

21

20

5

43

5

14

A

9

19

22

18

23

11

8

44

16

10

24

17

3 2

1

info

ENTREE

Twentevisie. 02/2001

A31

B24

A35

25

3

C24 INGANG

B14 / C30

A39

NOODUITGANG

NOODUITGANG

49

32

ICT in Business beursplattegrond

NOODUITGANG CONGRESZALEN

26

NOODUITGANG

NOODUITGANG

Foto’s: Studio Beerens.

Twentevisie. 02/2001

B08

A25

A04

Standhouder

Standnr.

Website

A1

C21

www.a1.nl

* 3COM

C21

www.3com.nl

* Cisco

C21

www.cisco.nl

* Landis

C21

www.landis.nl

* Microsoft

C21

www.microsoft.nl

AAC Cosmos B.V.

C26a

www.aaccosmos.nl

Adlatus Software

A01

www.adlatus-software.de

Adogis Noord-Oost

A05

www.gis.nl

AFAS Software

A32

www.afas.nl

Alfa & Ariss

C13

www.alfa-ariss.com

Amslot Interactive (starter)

A20

www.amslot.com

Atys Informatisering BV

A02

www.atys.nl

Avery Dennison

B09

www.machines.averydennison.com

Axis Media-ontwerpers

A41

www.axis.nl

B&IT Netwerk

A44

www.bitnetwerk.nl

Betagraphics BV

A38

www.betagraphics.nl

BitWise

B25

www.bitwise.nl

A13

www.b-lex.com

Blue Point

C31 en C29

www.bluepoint.nl

BluePoint-IBM

A47

www.ibm.nl

Brein BV

C29

www.brein.nl

Brio Software NL

C03

www.brio.nl

B-Ware BV

A35

www.b-ware.nl

C&N Solutions BV

C24

www.cnn.nl

* Autodesk

C24

www.autodesk.nl

* Cisco

C24

www.cisco.nl

* Citrix

C24

www.citrix.com

* Compaq

C24

www.compaq.nl

* Fujitsu Siemens

C24

www.fujitsusiemens.nl

* Microsoft

C24

www.microsoft.nl

Campus Online (starter)

A22

www.campusonline.nl

Carp Technologies (starter)

A18

www.carp-technologies.nl

CMG

C28

www.cmg-wireless.com

COMI BITCONSULT

B06

www.comi.nl

CSS

A40

www.css.nl

* Compaq

A40

www.compaq.nl

* Exact

A40

www.exact.nl

* Microsoft

A40

www.microsoft.nl

* Siemens

A40

www.siemens.nl

D.C.A.

C14

www.dca.nl

DigiNotar

B05

www.diginotar.nl

Dijkoraad IT BV

C27

www.dijkoraad.nl/it

Dingbats

A41

www.dingbats.nl

DIP

A04

www.docuware.nl

E&E Systemen (starter)

A26

www.computer-online.nl

Eager Telecom

C21

www.eagertelecom.nl

Ergotron NL BV

C19

www.ergotron.nl

Energis

A48

www.energis.nl

Ericsson

B18

www.ericsson.nl

Essent Kabelcom

B20

www.essentkabel.com

Eurocomp

A34

www.eurocomp.nl

Expo Center

B01

www.expocenter.nl

Faassen Media Producties

C23

www.faassenmedia.nl

Flits Internet (starter)

A27

www.flits-internet.nl

Gemeente Enschede

C02

www.enschede.nl

Gladior BV (starter)

A28

www.gladior.com

Group 2000

A09

www.group2000.nl

Gullimex BV

B13

www.gullimex.com

Gyata Management Consulting B.V. C20 Het Kantoor

www.gyata.nl

C05

www.hka.cc

Holland Computers Systems B.V. A30

www.hcs.nl

IAN Group (starter)

A11

www.iangroup.nl

IBASE b.v.

A06

www.ibas.nl

IBM-BluePoint

A47

www.ibm.nl

ICTwente N.V.

A33

[email protected]

Imtech Projects Noord-Oost B.V.

C16

www.imtech.nl

InDialoog.com

C23

www.indialoog.com

Information Team Solutions BV

C22

www.iteams.nl

Innofonds Twente B.V.

A33

www.innofonds.nl

Seminarprogramma ICT in Business park Dinsdag 13 maart 14.00-14.50 uur “AFAS IT Cockpit’ door AFAS Software. 15.00-15.50 uur “Snoeien en Groeien”. Hoe u door toepassing van het Server Based Computing concept in combinatie met CITRIX technologie de ICT kosten dramatisch kunt verlagen. Door C&N Solutions

51

consultants en CITRIX. 16.00-16.50 uur “E-commerce en Internetbeveiliging” door Introcom / Introweb. 19.00-19.50 uur “Integraal ICT-Beleid: verbetering van service performance, verlaging van Total Cost of Ownership” door COMBI BITCONSULT in samenwerking met Nelissen Van Egteren. 19.00-21.00 uur “Nieuwe combinaties, nieuwe kansen” door ICTwente, Ir. J.W. Vasbinder (in congreszaal) 20.00-20.50 uur “Digitale Identificatie” door Introcom / Introweb.

Deelnemerslijst

B-LEX IT (starter)

Bedrijfsactiviteit

• Internet / Telecom • Netwerkproducten • Netwerkproducten • ICT / IT • Software • ICT Solutions • Software • GIS-Systeemontwikkeling • Software Solutions • Network security • Web-design / -ontwikkeling • Software • Etikettenprinters / Etiketteersystemen • Internet / Multimedia • Netwerken / Computers • Automatisering • Internet / E-Commerce • Internet • Automatisering • ICT • Informatisering • Business Intelligence Software • Softwareontwikkeling • ASP (Application Service Provider) • Software / Autodesk • Netwerk producten • Netwerk / Software • Hardware • Hardware • Software • ICT / IT • ICT • Telecommunicatie / R&D • ICT-Consultancy • Automatisering / dienstverlening • ICT • Software • Software • Communicatie • Automatisering • Internet • Softwareontwikkeling • Automatisering • ICT / IT • Computers • Telecommunicatie / R&D • Flatpanel Arms • Telecommunicatie • Telecommunicatie / R&D • Data-Telecom • Software / Websites • Beursorganisatie • Media producties • ASP (Application Service Provider) • Overheid • Web-ranking • Telecommunicatie / R&D • CRM (software voor relatiebeheer) • Business Consulting • Automatisering • Automatisering • Webdesign / databases • Software • ICT • ICT Stimulering • Industriële automatisering • Internet / E-business • MKB Automatisering • Participatiemaatschappij

• ICT / IT • Internet / Web • Software • Automatisering • (Tele) Communicatie • Netwerk • Overige Twentevisie. 02/2001

Standhouder

Standnr.

Website

Innolan bv

A36

www.innolan.nl

Innovadis bv

B17

www.innovadis.com

Interaccess

C29

www.interaccess.nl

Interstroom IT bv

A10

www.interstroom.nl

Introweb/Introcom

B02

www.introcom.nl

* Rainbow

B02

www.rainbow.nl

IT to IT

C26

www.it-to-it.nl

Jaytown (starter)

A14

www.jaytown.com

Kamer van Koophandel

A33

www.veluwetwente.kvk.nl

Kleinsmit Automatisering BV

A30

www.ka.nl

KPN Research

B26

www.research.kpn.com

Lammerink Telematica b.v.

C12

Lesscher IT

B07

www.lesscher.nl

Lotus

C29

www.lotus.com

MAS Image Systems BV

C15

www.mas.nl

Membersdesk BV

C18

www.membersdesk.nl

Miss Marple

B24

www.miss-marple.com

Mitopics

C41

www.mitopics.nl

Multi-Design ICT

A43

www.multi-design.nl

Level Automatisering BV

B16

www.level-it.nl

Nedsecure Consulting

B08

www.nedsecure.nl

New Media World (starter)

A16

www.nmw.nl

Nuus Kassasystemen

C39

www.nuus.nl

O.A. Systems BV

A08

www.oa-systems.nl

Officia Holding NV

C10

www.officia.nl

OGD Software

A37

www.ogdsoftware.nl

Olas bv (starter)

A12a

www.olas.nl

OLCT

C32

www.olct.nl

Ondernemingshuis Twente

A33

OOM N.V.

A33

Bedrijfsactiviteit

• Softwarehuis • Maatwerk Internet • ICT • Informatietechnologie • Internet / Security • Internet / Security • ICT / IT Microsoft • Communicatie • Zakelijke Dienstverlening • Software voor MKB • Telecommunicatie / R&D • Telecommunicatie / Security • Automatisering • Automatisering • Digitale archivering • ICT en softwareontwikkeling • Communicatie / PR • ICT / IT Advies • ICT

Seminarprogramma ICT in Business park Woensdag 14 maart 14.00-14.50 uur “E-business? Exact E-Synergy” door CSS Solutions in samenwerking met Exact 15.00-15.50 uur “Snoeien en Groeien”. Hoe u door toepassing van het Server Based Computing concept in combinatie met CITRIX technologie de ICT kosten dramatisch kunt ver-

53

lagen. Door C&N Solutions consultants en CITRIX.

Navision Solution Center -

www.oomnv.nl www.ordina.nl/utm/cs

Pagelink

A03

www.pagelink.nl

Philips TASS

B22

www.tass.philips.com

Pink Elephant

B10

www.pinkelephant.com

Progress

B14/C30

www.progress.nl

Red Eyes Media (starter)

A29

www.redeyesmedia.nl

ROC Oost Nederland

B11

www.roc-on.nl

ROC Twente Plus

C04

www.roctwenteplus.nl

Saxion Hogeschool Enschede

B12

www.hen.nl

SERC

A39

www.serc.nl

Siennax (starter)

A24

www.siennax.com

Sigmax Systeembeheer

C25

www.sigmax.nl

Solid Arts (starter)

A23

www.solidarts.nl

Split~Vision (starter)

A25

www.splitvision.nl

Sprinter IT

C40

www.sprinter-it.nl

SPS Gensys

B21

www.sps.nl

Stichting Business & Science Park B15

www.sciencepark.nl

Stork Worksphere

www.storkworksphere.com

B23

Stratech Automatisering bv

A07

www.stratech.nl

Supportpoint

B27

www.supportpoint.nl

Switch Automatisering

A45

www.switch.nl

Syntens

A33

www.syntens.nl

Telematica Instituut

B19

www.telin.nl

Telfort

A31

www.telfort.nl

ThunderStore

B08

www.thunderstore.nl

Twinning Twente

A33

www.twinning.nl

U-Know (starter)

A17

www.u-know.nl

Universiteit Twente

B15

www.utwente.nl

VacatureMedia (starter)

A21

www.vacaturenl.com

VEPON Automatisering

A46

www.vepon.nl

Virtu

B24

www.virtu.nl

VR Valley Twente

A42

www.vr-valley.com

VRC Telecom

C09

www.vrctelecom.nl

WAP5 (starter)

A15

http://wap5.nl

Web Beheer Nederland (starter)

A12

www.webbeheer.nl

Webminds IT (starter)

A19

www.webminds.nl

16.00-16.50 uur “Integraal ICT-Beleid: verbetering van serice performance, verlaging van Total Cost of Ownership” door COMBI BITCONSULT in samenwerking met Nelissen Van Egteren. 19.00-19.50 uur “Breedband Internet met Essent

Kabelcom”

door

Essent Kabelcom, dhr L.M. meijerink, Directeur Netwerkbedrijf Essent Kabelcom.

Deelnemerslijst

Ordina Communication Solutions C17

• Automatisering • Informatiebeveiliging • Internet / E-Commerce • Kassasystemen • IT / Internet • CTI (Computer Telefoon Intergratie) • Service Support Tool: Topdesk • Mobiel Internet / ICT / IT • Trainingen • Bedrijfsadvisering • Regionale Ontwikkelingsmaatschappij • Dienstverlening ICT / IT • Inter / Intranet • ICT / IT • ICT / IT • Automatisering • Webdesign • ICT Opleidingen • Onderwijs • Onderwijs • Advies / Softwareengineering • ASP (Application Service Provider) • Automatisering / dienstverlening • ICT / IT • Adviesbureau • Software development • Automatisering • Acquisitsie Kennisinstelling • Telecommunicatie / R&D • Software voor exporterende bedrijven • Telecommunicatie • Automatisering • Innovatienetwerk • ICT / IT-onderzoek • Telecom • Netwerken • Participatiemaatschappij • ICT / IT voor industrie • Opleidingen en onderzoek • Digitale banenmarkt • Software op maat • Co-locatie • Virtual Reality • ICT / IT Solutions • Mobiel Internet • Internetdiensten • ICT / IT / E-Business

• ICT / IT • Internet / Web • Software • Automatisering • (Tele) Communicatie • Netwerk • Overige

Twentevisie. 02/2001

B02

B20

De macaronischotel van Microsoft-topman John Mangelaars:

‘Niks overhype, internet wordt underhyped’ nen, maar van niet willen. En dat is voor veel mensen raar,” aldus Mangelaars in zijn eenvoudig ingerichte kantoortje. 40% van de Nederlanders beschikt over een pc, waarvan het merendeel bestuurd wordt door een systeem van Microsoft. “Je moet de ontwikkeling van internet vergelijken met de auto in de jaren zestig. De auto is nu gemeengoed. Waarom? Omdat de infrastructuur volwassen is. Dat is bij internet nog lang niet het geval. Maar dat kom wel. Het gebruik van de digitale snelweg kan worden verhoogd

door iedereen die standaard aan te bieden. Het wordt gewoon een burgerrecht. Het is onze missie om iedereen toegang te geven tot de informatiemaatschappij.”

Kenniswet deugt niet “Vergelijk het met de auto 25 jaar geleden. Men had toen wel veel meer snelwegen aan kunnen leggen, maar als er nog te weinig mensen met een rijbewijs zijn heeft dat weinig zin. Evenmin als men de noodzaak niet ziet om enige afstand af te leggen. En dat is precies de fout die

▼

“Internet is nu pas op het niveau van de auto in de jaren zestig,” zegt John Mangelaars, directeur van Microsoft Benelux, goed voor een omzet van 1,5 miljard dankzij 350 werknemers. Rijen dotcommers zijn al omgevallen, andere bedrijven van de nieuwe economie houden nauwelijks het hoofd boven water; Mangelaars mijmert alsof er niets aan de hand is over een nieuw, derde Microsoft-gebouw aan de Boeing Avenue aan de rand van Schiphol. “Er is ook niets aan de hand. Het is goed wat er nu gebeurt. Internet was op korte termijn ‘overhyped’, op lange termijn is het ‘underhyped’. Echt. Een significante doorbraak duurt vijf tot zeven jaar. In 1995 kwamen bijvoorbeeld pas de eerste GSM-telefoons.” Mangelaars is net vader geworden en dat is de enige reden waarom hij wat gespannen is. Rector-magnificus Van Vught verdient volgens hem een lintje, call centers verdwijnen op termijn en de ICT-bedrijven moeten de boer op om klanten van de mogelijkheden van internet te overtuigen. Kortom, een gesprek met een ICT-visionair.

55

◆ Microsoft-topman John Mangelaars wil de boer op om de mensen, de bedrijven alle mogelijkheden van internet uit te leggen. “Niet alleen mensen, maar ook systemen gaan met elkaar communiceren.”

(door Jan Medendorp)

“ICT verandert de cultuur. Voor iedereen wordt alle informatie toegankelijk. Iedereen kan zien ik wat de ander doet. Iedereen kan mij of Bill Gates een e-mail sturen. Het wordt allemaal heel transparant, het is geen kwestie meer van niet kun-

‘Rector-magnificus Van Vught verdient een lintje’

Twentevisie. 02/2001

gemaakt is met de Kenniswet in Nederland. We zijn ons teveel gaan concentreren op de snelwegen, het netwerk dus. De toepassing, de computer, was het sluitstuk. Er had ook een begin gemaakt kunnen worden met een simpel netwerk zoals een ISDN-verbinding.” De beeldspraak met de auto doet het goed: “Het huidige internet staat in de kinderschoenen. Een auto uit de jaren zestig is ook absoluut onvergelijkbaar met de huidige auto’s. Met die aantekening dat investeringen in en innovatie van internet vele malen sneller zullen gebeuren. De auto is geen hebbedingetje, maar een gebruiksvoorwerp. Dat gaat ook steeds meer gebeuren met de PC en internet. Het zondagsritje is verdwenen, ook het surfen uitsluitend voor de lol zal verdwijnen.”

shortlists van geschikte kandidaten uit. Dit alles scheelt enorm in de kosten voor personeelswerving.”

Kranten verdwijnen “Ik voorzie dat de TV, de PC en GSM helemaal zullen integreren. Je boekt een vakantie via de computer en je krijgt op je GSM de bevestiging. Voor een vakantie heb je veel meer nodig dan alleen een reis en hotel. Ook verzekeringen, vaccinaties en noem maar op. Al die functies vallen samen. Er wordt zelfs direct een afspraak voor je gemaakt bij de huisarts voor een vaccinatie.”

Kruisverbanden “Bedrijven maken de fout dat ze hun assortimentslijst op hun website plaatsen. Met internet kan je veel persoonlijker zijn en kun je allerlei kruisverbanden aanleggen. Als iemand op de site van Albert Heijn komt voor een pak macaroni, moet die niet regelrecht naar de plek worden gevoerd waar hij of zij het gewenste aantal pakken kan invullen. Het is beter om bij binnenkomst te melden: ‘Het is vandaag lekker weer. Heeft u zin in een smakelijke macaronischotel? Daarvoor hebt u nodig: macaroni, spekjes, kaas en tomatensaus. Click en het valt in uw mandje.’ Als het weer de dag daarop omslaat komt er een andijviestamppot naar voren, waarbij de spekjes weer in dat menu terechtkomen. In een fysieke winkel kun je niet de hele dag de hele voorraad reshufflen, maar op internet wel. Verder kan de kruidenier veel beter inspelen op de smaak van de klant. Onze macaroniklant bestelt ook vaak spaghetti en pizza’s. Bij het inloggen kan die als liefhebber van de Italiaanse keuken worden aangesproken met nieuwe suggesties.” “Er bestaat al een Amerikaanse website die constant het internet scant op zoek naar de goedkoopste artikelen, hetzij in de winkel, hetzij via het web. Ook zijn er websites waarop bedrijven projecten aanmelden waarvoor men personeel nodig heeft. Wie werk zoekt geeft daar zijn ervaringen en vaardigheden op. Daar rollen

“Niet alleen mensen, maar ook systemen gaan met elkaar communiceren. Mensen vragen niet meer: ‘Wanneer wordt mijn order geleverd?’ Dat heeft het systeem ze al verteld. Mensen kunnen dan samen overleggen hoe die processen zijn te verbeteren, zodat bestellingen nog sneller of beter geleverd kunnen worden. Ik wil een bepaald boek kopen. Met een beetje pech moet ik naar twee boekhandels, want ik kan het niet vinden. Nu ga ik het web op, plaats mijn bestelling en even later krijg ik bericht dat mijn boek klaarligt: kom het maar ophalen. Dat verenigt het beste van twee werelden: de irritatie van mijn zoektocht is weggenomen en de gang naar de fysieke winkel is behouden. Met een beetje mazzel is daar geen mens aan te pas gekomen. Dat is een verandering in de communicatie. Systemen communiceren op logistiek niveau, terwijl de boekhandelaar zich kan bezighouden met het assortiment in plaats van zich druk te maken over voorraad en levering.” “Als ik een krant koop heb ik misschien alleen belangstelling voor een beperkt aantal artikelen. Ik zou uit een andere krant weer andere stukken willen lezen. Ik zou graag een keuze willen maken uit het nieuws uit de Volkskrant, een paar recensies uit NRCHandelsblad en de Financiële Telegraaf. Waarom zou ik nu één of drie kranten kopen. Ik kan mij beter op internet aanmelden en mijn voorkeur voor die drie categorieën aangeven. Uiteindelijk zijn er geen krantentitels meer en kan een web-intermediair het aanbod voor mij samenstellen.”

Call centers “Wij lopen in sommige gevallen voor op Amerika. Waarom zijn we goed in baggeren? Omdat we duizenden jaren bijna verdronken zijn. Ik denk dat we een goede

57 kans maken om de IT-poort van Europa te worden, omdat wij leven van handel en transport. Nederland heeft een potentieel IT-intensieve economie, een hoog kennisniveau - zowel in de markt als op de universiteiten - een redelijk goede IT-infrastructuur en ook nog eens de gezamenlijke wil om dit op te pakken. In Twente verdient Van Vught een lintje. De UT is een centrum van bedrijven en mensen en kennis geworden. Hij heeft Pieper gehaald, toch een goeroe. Op zijn campus gebeurt het allemaal. Ik vind dat razend knap.” “Nederland heeft veel baat bij de virtuele economie. De Rotterdamse haven zal niet kleiner worden omdat wij bijvoorbeeld aangeven dat goederen direct van Japan naar Duitsland kunnen worden gestuurd, of liever: naar de klant in Duitsland. Wellicht verdient men in Rotterdam straks evenveel geld, alleen niet meer met containeroverslag maar met het op afstand besturen van de nieuwe processen. Ik zie ook call centers op termijn verdwijnen omdat klanten hun leveranciers en hun informatie en aanbiedingen zelf kunnen vinden.”

De boer op “Wij als IT-branche maken de fouten die we onze klanten verwijten. De IT-branche gaat teveel van het bestaande uit, terwijl we net als onze klanten moeten blijven vernieuwen. We moeten de boer op, aan de mensen, ondernemers uitleggen wat er allemaal kan via internet.” Nu constateert hij dat de overheid een taskforce ‘Werken aan ICT’ bij elkaar heeft moeten roepen en dat het ministerie van Economische Zaken Twinning heeft opgezet. “Ik wil niet teveel shockeren, want ik wil niet dat er mensen daardoor afhaken bij het proces. Het is jammer dat nu door alle commotie over World Online en Newconomy en al die andere dotcommers zoveel beroering ontstaat. Maar dat is ten onrechte. Wat er nu gebeurt, is juist goed. De goede bedrijven blijven over. De koersen vallen op hun plaats. Internet was ‘overhyped’, dat is nu voorbij.” ■

Twentevisie. 02/2001

A33

A03

A41

B09

C32

A02

A01

ICT-starters presenteren zich op Hengelose ICT-beurs

De ongekende mogelijkheden van het World Wide Web Voor deze bijlage die gemaakt is voor de ICT-beurs bezocht Twentevisie ‘zomaar’ twee nieuwe bedrijven in de ICT-sector. Gladior en Redeyesmedia. Het kantoor van Gladior heeft niet de wat shabby en chaotische uitstraling die de romantiek een ICT-start-up toeschrijft. Integendeel, Gladior huist in de glanzende netjes onderhouden burelen van moederbedrijf Innovadis (Enschede).In het kleine kantoor van Redeyesmedia gaat de telefoon: klant nummer acht. Jan Aalderson en Roel Verkeste zijn in september een bedrijf begonnen dat is gespecialiseerd in creatief webdesign. De nieuwe opdracht wordt gevierd met een ‘high five’. “Januari is de eerste maand dat we er zelf ook nog een boterham aan overhouden,” zegt Aalderson eerlijk. (door Pascal Jacobs) Gladior houdt zich bezig met website-promotie en webranking. Webranking is een wat modieus verschijnsel waarbij getracht wordt de vindbaarheid van websites zo groot mogelijk te laten zijn. “Alle hits, alle websites die bezocht worden, komen voor 48% tot stand via een zoekmachine. Wij zorgen ervoor dat uw site zo hoog mogelijk op de lijst van de zoekmachines komt,” zegt Walter Rijk, “dat doen we door continue via ons systeem sites aan te melden en door het aantal links naar de sites van onze klanten zo groot mogelijk te maken. Hoe vaker naar sites wordt verwezen hoe hoger de ranking immers. Zo werken veel zoekmachines.”

Redeyesmedia bouwt creatieve websites met interactieve spelletjes of grappige cartoons die getoond worden tijdens het laden van de site. “We vinden dat er te weinig vermaak is op websites,” zeggen Jan Aalderson en Roel Verkeste, “het gaat teveel om informatieverstrekking. Maar als je werkt met beelden, muziek, en dergelijke kun je elke sfeer oproepen die je wilt en dan val je op.”

Trucjes Gladior (nu zo’n vijftig klanten, dit jaar willen ze doorgroeien naar duizend klanten) heeft wel meer trucjes in huis waarmee ze op korte termijn Nederland willen

◆ Voor websites naar Redeyesmedia van Roel Verkeste en Jan Aalderson, “omdat bedrijven de mogelijkheden niet zien.”

59

veroveren. “We willen ‘leading’ worden in Nederland. Zeker als je het gelijk professioneel aanpakt. Dat doen wij en in dat opzicht hebben we geen concurrenten in Nederland. Webranking speelt zich vooral af in een- of tweemanszaken die echter weinig tijd of geld hebben om te investeren in automatisering en acquisitie.” Redeyesmedia heeft als doelstelling een uitlaatklep te zijn voor de creatieve spinselen van de directie, wil gecontroleerd groeien en droomt dat Redeyesmedia ooit een begrip wordt. Daarbij springen ze in op de technologie van de toekomst. “Ons concept kampt nu nog met te enge bandbreedtes maar als straks iedereen aan de kabel is of aan ADSL dan zitten wij op de eerste rang.” Volgens Aalderson besteden ondernemers veel te weinig aandacht aan de mogelijkheden van internet. “Veel bedrijven bellen hun drukker als ze een website willen. Die legt de brochure onder de scanner en dan is men tevreden. Dat er veel meer komt kijken bij het bouwen van een website en dat er veel meer mogelijkheden zijn, zien ze niet. Ik ga toch ook niet naar de bakker voor een schoen.” ■ ◆ Directeur Walter Rijk (links) en salesmanager Simon Huiskamp van Gladior willen ’s Neerlands beste webrankers worden.

Twentevisie. 02/2001

C40

C24

Roel Pieper denkt aan Twinning-concept voor M-port

‘Stemming Twentse ICT-sector in mineur’ ICT in business is volgens internetgoeroe, venture-capitalist en UT-prof Roel Pieper wéér zo’n belangrijk basisingrediënt om Twente als ICT-regio een succes te laten zijn. Hij acht het belangrijk dat de grote en de kleine ICTbedrijven uit de regio een podium hebben om zich te laten zien. Niet alleen aan de potentiële klant maar ook aan elkaar. Momenteel probeert de voormalige Philipstopman, de laatste tijd weer volop in het nieuws vanwege zijn kortstondige commissariaat en bestuursfunctie bij het Belgische IT-bedrijf Lernhout & Hauspie, Twente landelijk naar voren te schuiven als dé regio waar het op gebied van de mobiele telefonie allemaal moet gebeuren. Hij doet dat samen met Frans van Vught, rector aan de Universiteit Twente, en met Chris Vissers, aanvoerder van het Telematica Intituut onder de noemer M-port.

(door Pascal Jacobs)

“Het gaat om software-applicaties die leunen op de jongste mobiele technologieën zoals UMTS, Bluetooth en WAP. In deze regio beschikken we, met de aanwezigheid van de Universiteit en met grote telecommunicatiebedrijven als Ericsson, CMG en Lucent, al over een gezonde voedingsbodem waarop deze nieuwe bedrijvigheid kan ontstaan. De bedoeling van M-port is om via een brede samenwerking tussen deze bedrijven en instellingen, maar ook met banken en risico-investeerders de krachten in deze regio te bundelen. Een commerciële realiteit is M-port namelijk nog lang niet en het zal moeten uitwijzen of dat erin zit.”

61

◆ Roel Pieper wil van Twente een kernregio maken voor ontwikkeling van mobiele applicaties.

Projectbureau

Kelderen

De grote vraag zal zijn of de mobiele telefoon straks daadwerkelijk en veelvuldig door de consument wordt gebruikt voor allerlei handige internettoepassingen. Dat moet nu dus in het kader van M-port worden onderzocht. Zijn de bevindingen positief dan wil de deeltijdhoogleraar e-commerce geen halve maatregelen.

“De aandacht voor ICT zakt wereldwijd weg, misschien zelfs begrijpelijk. Ook hier in Twente is de stemming inderdaad in mineur. Maar het komt wel weer. Ik denk niet dat Twente, gezien de aanwezigheid van de UT, erg veel last zal hebben van de dalende cijfers van de ICTbranche. Natuurlijk, er zullen vast wel bedrijven zijn die de laatste tijd minder geld hebben weten te krijgen voor hun investeringen.” “Naar mijn inzicht zit de Twentse ICTsector momenteel in een leerproces en dat vind ik positief. Dat leerproces betreft onder meer het samenwerken met elkaar, het verder kijken dan het eigen kantoor en de eigen problemen. Vooral kleinere ondernemers hebben daar problemen mee want samenwerking kost tijd en het houdt risico’s in. Wat dat betreft is het van belang dat ICT in business er is. Zo ■ leert men elkaar beter kennen.”

Volgens hem zijn er in Nederland genoeg ingrediënten aanwezig voor het lanceren van een nationaal investeringsprogramma. “Twente zal daar dan de hoofdmoot moeten vervullen, wellicht met enkele kenmerken van Twinning (het nationale ICT-startersbegeleidingsprogramma waarin Pieper eveneens een vooraanstaande rol speelt). Ik doel dan op zaken als begeleiding en het verschaffen van vreemd vermogen. Maar zover zijn we nu nog lang niet.”

Twentevisie. 02/2001

Avery Dennison levert meer dan etiketten Avery Dennison - uitvinder van het zelfklevend etiket - is leverancier van etiketteersystemen en van alle soorten etikettenmateriaal. De divisie Labelling & Printing Systems levert robuuste, duurzame industriële thermal-transfer printers die bij zeer hoge printsnelheden voor zeer scherpe afdrukken (300 dpi, briefkwaliteit) zorgen in productieen verpakkingslijnen.

codeersystemen zoals inkjet- en laserprinten via print- en aanbrengsystemen van het type ALX en hoge snelheidsaanbrengsystemen van het type ALS. Ook de toepassing van de 64 bit-processor in de printers draagt daar aan bij. Met het Open Systeem-softwarepakket Jetmark (in meer versies verkrijgbaar) ontwerpen gebruikers zelf etiketten, adreslabels en documenten. De software communiceert automatisch met de hostcomputer en kan hetgeen ontwikkeld is op een computer op de ene lokatie, doen printen op een printersysteem elders, desgewenst aan de andere kant van de wereld. Avery Dennison levert ook de thermo transfer folie voor de printers (in zwart en in kleur). De zelfklevende etiketten worden geleverd in elke gewenste uitvoering, vorm

en kleur, voor de meest uiteenlopende toepassingen en inclusief etiketten met ingebouwde RF-chip en antenne. Avery Dennison zorgt voor service en onderhoud, implementatie van complete systemen en training van gebruikers. Zowel in de productie- en distributielogistiek als in kantooromgevingen komt de apparatuur van Avery Dennison tot zijn recht. Avery Dennison is wereldwijd met 16.000 medewerkers vertegenwoordigd in 200 vestigingen, verspreid over 25 landen. Ook in dit Millennium geldt: NIETS IS TE BAR voor Avery Dennison ■ Standnr. B09

Avery Dennison Labelling & Printing Systems Division St. Laurensdreef 40, 3565 AK Utrecht Postbus 9013, 3506 GA Utrecht Tel.: 030-263.2233 Fax: 030-263.2227 Contactpersoon: Bert Roelofs, manager E-mail: [email protected]

Group 2000 maakt informatie eenvoudig toegankelijk aantal oplossingen voor het bereikbaar en toegankelijk maken van informatie.

Oplossingen De oplossingen van Group 2000 kunnen naadloos worden geïntegreerd in de bestaande of nieuwe omgeving van de telecomoperators, ISP’s en Call Centers. Voor de gebruikers maken zij informatie eenvoudig toegankelijk. Bijvoorbeeld door het toepassen van ‘state of the art’ spraakherkenningstechnologieën.

Voor telecomoperators van vaste en mobiele netwerken, Internet Service Providers (ISP’s) en Call Centers is de bereikbaarheid en toegankelijkheid van informatie één van de belangrijkste bottlenecks. Deze aanbieders kunnen alleen succesvolle informatieleveranciers zijn wanneer ze structuur aanbrengen in de wijze van informatie aanbieden en opvragen. Klantvriendelijkheid en gebruiksgemak staan daarbij voorop en zijn van groot belang omdat de behoefte aan informatie explosief groeit. Dit wordt nog verder gevoed door het toenemende aanbod. Group 2000 heeft een

Group 2000 levert Voice Portal-oplossingen. Die maken het voor iedere gebruiker mogelijk met zijn eigen stem algemene en persoonlijke informatie op eenvoudige wijze op te vragen. Koppelingen vinden plaats met Internet, WAP, SMS, E-mail, VoiceMail en straks ook GPRS en UMTS. Daarnaast bundelt Group 2000 E-mail, VoiceMail en FaxMail in haar Unified Messaging-oplossingen. Deze zijn toepasbaar voor nagenoeg iedere Internet Service Provider en telecomoperator van vaste en mobiele netwerken. Gebruikers kunnen daardoor via één postbus alle inkomende ‘post’ van de verschillende media ontvangen en behandelen, op ieder gewenst moment en tijdstip.

63

Customer Services Het beheer van alle genoemde diensten kan door de klanten volledig worden uitbesteed aan Group 2000. Een 24-uur per dag beschikbare customer care afdeling zorgt voor de juiste invulling van beheer en support, op maat, per klant.

Even voorstellen

In stand-alone uitvoering produceren ze (barcode)etiketten, adreslabels, pallet-etiketten, vrachtbrieven, paklijsten, textiele ‘kaartjes’ zoals maat-etiketten voor kleding, kartonnen en kunststoffen prijs- en toegangskaartjes en er is een printsysteem dat tevens zojuist bedrukte kaartjes lamineert. De Avery Dennison-Near Edgeprintkop en het Foliebespaarmechanisme garanderen een lange levensduur en gering materiaalverbruik. De divisie levert ook etiketten-aanbrengsystemen met traploos instelbare snelheden en sensor- plus software-besturing voor naadloze compatibiliteit met automatische verpakkings- en productielijnen. Dit ‘print and apply’-product concurreert met

◆ Het ALX-print- en aanbrengsysteem.

Referenties De volgende klanten maken al gebruik van de oplossingen van Group 2000. Zij geven hiermee hun klanten meerwaarde bij het zoeken en vinden van informatie: KPN Mobile, Libertel, Omnitel, Pronto Italia, Telenor. ■ Standnr. A09

Group 2000 Nederland B.V. P&O: mevr. H. de Koo Overig: mevr. D.L. Halfhide Van der Hoopweg 1, 7602 PJ Almelo Tel.: 0546 - 482 400 E-mail: [email protected] Website: www.group2000.nl

Twentevisie. 02/2001

B07

‘Digitale snelweg’ voor OostNederland begint vlakbij de A1 plementatie Concept’ (EIC). Onze consultants ondersteunen de Exact-gebruiker op de werkplek of desgewenst via onze telefonische helpdesk.

65

WinRIS software geeft snelle informatie over klanten of leveranciers en is eigenlijk onmisbaar voor iedereen die binnen een organisatie met dezelfde bedrijven of medewerkers communiceert. Het levert actuele informatie en het systeem waarschuwt automatisch als er iets verandert in de opgeslagen gegevens.

Specialisten

Even voorstellen

Anno 2001 moet elk zichzelf respecterend bedrijf de digitale snelweg inslaan. Of het nu gaat over e-mail en internet vanaf iedere werkplek, het ontwerp en onderhoud van een website of een ‘Virtual Private Network’. De Multi Design ICT Groep zet de juiste specialisten in om een project tot een succes te brengen. Wij hanteren het motto: ‘Wij doen het goed, of wij doen het niet’. Wij hebben het gevoel dat we het goed doen en willen dit gevoel graag met u delen. Wil u eens nader met ons kennismaken, neemt u dan contact met ons op zodat we een afspraak met u kunnen maken. Graag voegen wij u toe aan onze lijst van tevreden relaties. Ook bent u van harte welkom op onze stand tijdens de beurs ‘ICT in Business’ op 13 en 14 maart in het Expo Center te Hengelo. ■

De digitale snelweg begint vlakbij de A1 in Deventer, waar de Multi Design ICT Groep voor OostNederland sinds 1 november 2000 gevestigd is. Van origine zijn wij gevestigd in Zoetermeer. Toen wij op zoek gingen naar uitbreidingsmogelijkheden in Oost-Nederland, kwamen we in Apeldoorn terecht. Daar groeiden wij al snel uit ons jasje waardoor een groter pand noodzakelijk werd. In Deventer, aan de Munsterstraat, hebben we een lokatie gevonden die aan al onze wensen voldoet.

Als multidisciplinaire ICT-organisatie houden wij ons vanuit Deventer bezig met onder andere de software van Exact, software voor ‘Customer Relationship Management’ WinRIS en netwerkbeheer en implementatie (Novell, Microsoft, Unix en Citrix). Alles op maat te leveren.

Projectaanpak Onze jarenlange ervaring met de producten van Exact stelt ons in staat om onze relaties te begeleiden bij hun pakketselectie of bij de implementatie van de gekozen oplossing. Hiervoor hanteren wij een projectaanpak volgens ons eigen ‘Exact Im-

Standnr. A43

Multi Design ICT Groep Munsterstraat 2 g, 7418 EV Deventer Postbus 2030, 7420 AA Deventer Tel.: 0570 - 66 38 00 Fax: 0570 - 66 38 01 www.multi-design.nl E-mail: [email protected] Twentevisie. 02/2001

C39

A36

C13

67

Even voorstellen

Meer flexibiliteit en lagere kosten door centralisatie! C&N Solutions is een automatiseringsbe-

den ondernemingen slagvaardiger, kun-

drijf dat denkt en werkt vanuit de

nen zij sneller groeien en zijn de algehele

gedachte dat ICT-faciliteiten moeten wor-

ICT beheerskosten aanmerkelijk lager.

den gecentraliseerd en dat de toegang tot

Neem voor een verhelderend gesprek

software-applicaties onafhankelijk van

gewoon eens contact met ons op: 0546-

Stadionlaan 36, 7606 JZ Almelo

plaats, tijd en apparaat moet zijn.

800800 of www.cnn.nl of bezoek ons op

Tel.: (0546) 800 800 Fax: (0546) 800 888

Door het integreren van dit concept wor-

standnummer C24.

Standnr. C24

Postbus 562, 7600 AN Almelo [email protected] www.cnn.nl

■

Twentevisie. 02/2001

C27

A33

AAC Cosmos - the personal touch in ICT

69

het ontwerp van specifieke netwerk- en communicatiestructuren die de mensen in uw organisatie beter laten samenwerken. Intern en extern. Daarnaast verzorgt deze business unit telecom-projecten.

◆ Guido Mathijssen (links) en Ad Goossens vormen de nieuwe directie.

• Integrated Business Solutions De consultants van deze business unit zijn gespecialiseerd in implementatie en beheer van groupware en procesautomatisering. Dankzij hun pro-actieve benadering zijn ze in staat om het volledige scala aan software voor een bedrijfsproces in te vullen.

AAC Cosmos is de nieuwe naam van een omvangrijke Nederlandse ICT-organisatie met meer dan 600 medewerkers. Het bedrijf is op 6 november 2000 ontstaan na de fusie tussen AAC te Helmond, Cosmos Automatisering te Valkenswaard en Reijers Computers te Eindhoven. Per 1 januari 2001 is ook de ICT-tak van Corporate Express (voorheen Kuipers Automatisering) met de hoofdvestiging in Zwolle bij AAC Cosmos gevoegd. Ook AAC Lijnbach in Goes en AAC Microdesk in Rijswijk maken deel uit van de AAC Cosmos Groep.

heden. Door middel van een groeistrategie beoogt AAC Cosmos schaalgrootte te creëren voor verdere investeringen in kennis en het ontwikkelen van nieuwe concepten. De AAC Cosmos Groep heeft vestigingen in Eindhoven, Valkenswaard, Helmond, Heerlen, Zwolle, Goes, Rijswijk, Leeuwarden, Groningen, Enschede, Nieuwegein, Beverwijk, Breda en Bergen op zoom. Met AAC Cosmos hebben we het beste uit de ICT-wereld gecombineerd in vier business units die niet naast, maar mét elkaar werken. Business units die zich ondersteund weten door gedegen expert centers. Met maar één doel: verschil creëren. Tussen ons en onze concurrenten; tussen u en uw concurrenten.

Strategie De strategie van de AAC Cosmos Groep is gericht op het aanbieden van kennisintensieve ICT-oplossingen voor het bedrijfsleven, instellingen en (gemeentelijke) over-

• Integrated Service Solutions Deze unit draagt zorg voor de continuïteit van informatiesystemen. Dankzij een compleet en integraal servicepakket. Van helpdesk-oplossingen voor gebruikers, tot beheersmatige ondersteuning voor systeembeheerders. Ons standnummer tijdens de ‘ICT in Business’ beurs in Expo Center Hengelo is C26 A. ■

Even voorstellen

• Training & Education Solutions Deze business unit voorziet in de totaallevering van ICT-kennisbehoefte. Als educatiepartner die relaties leert en motiveert om het optimale uit ICT-oplossingen te halen.

Standnr. C26a

AAC Cosmos H. ter Kuilestraat 206, 7547 SK Enschede Tel.: 053 - 480 35 20 Fax: 053 - 480 35 29 AAC Cosmos Postbus 30074, 8003 CB Zwolle

De business units van AAC Cosmos • Networking & Communication Solutions Deze business unit is gespecialiseerd in

Tel.: 038 - 426 73 67 Fax: 038 - 426 74 67 www.aaccosmos.nl [email protected] Twentevisie. 02/2001

C29

Waarom InControl van Brein voor Ligtenberg & Scholte in ’t Hoff dé oplossing was

Reclamebureau liet zich overtuigen door eigen communicatie Daar ligt een schone taak voor het Deldense reclamebureau Ligtenberg en Scholte in ’t Hoff (kortweg LSCC), dat al geruime tijd de communicatie voor Brein verzorgt. En dat zo goed doet, dat men zelfs aan zichzelf een Brein-product wist te verkopen. Directeur Jan Ligtenberg over de voordelen die hij dagelijks ondervindt van Breins oplossing voor projectmanagement: InControl.

Integratie van processen onontbeerlijk ”Het uitvoeren van projectmatige opdrachten vergt veel van zowel management, projectmedewerkers als administratie. Naast het in kaart brengen van wensen en eisen van onze klanten en het uitvoeren van de project-werkzaamheden, is daarbij een goede planning en het administratief afhandelen van de projecten tevens van groot belang voor een degelijke bedrijfsvoering,” aldus Jan Ligtenberg. “De diversiteit aan projectsoorten, klant- en projectdossiers en administratieve processen vragen om een optimale coördinatie van de informatiestromen. Het één kan niet los worden gezien van het ander, integratie van deze processen

maakt het uitvoeren en managen van projecten overzichtelijk en beheersbaar.”

InControl: óók voor ons ideaal? ”We werkten al een hele tijd voor Brein. Hun huisstijl, hun advertenties, hun brochures, hun website: het komt allemaal uit onze koker. Op communicatief niveau weten we dus precies wat Brein in huis heeft. Maar het gekke van het reclamevak is dat je zo gewend bent om je te verplaatsen in andere doelgroepen, dat je vaak niet eens door hebt dat je zelf tot zo’n doelgroep behoort. Dat was hier ook het geval. We hadden net een brochure gemaakt over InControl, een pakket waarmee Brein projectmanagement beheersbaar maakt. Tijdens de ontwikkeling van de brochure bleek dat de functionaliteit van InControl aansloot bij het wensen- en eisenpakket dat voor onze eigen organisatie aan projectcoördinatie werd gesteld. Na een eerste inventarisatie was de software verbluffend snel in productie, vooral door de grote flexibiliteit bij de inrichting.”

kunnen niet meer zonder. Maar ook onze accountmanagers profiteren van InControl. De ingebouwde CRM module maakt klantgericht werken wel heel eenvoudig. Bovendien bespaart InControl veel tijd, bijvoorbeeld doordat we begrotingen rechtstreeks kunnen doorvertalen naar facturen. De volledig geautomatiseerde facturering neemt veel werk uit handen van de administratie. De koppeling naar ons Exact pakket bewerkstelligt een foutloze aansluiting tussen project- en financiële administratie. Die hele reeksen gegevens hoeven we dus nooit meer dubbel in te voeren.

Even voorstellen

Brein Informatisering in Haaksbergen gaat prat op een no-nonsense benadering van het vak; een benadering die bij opdrachtgevers uitstekend in de smaak blijkt te vallen. Het is dan ook logisch dat de mensen van Brein het zeer wenselijk vinden dat hun onderscheidende visie ook in alle externe uitingen goed uit de verf komt.

71

Al met al durf ik best te stellen dat InControl onze productiviteit en efficiency aanmerkelijk heeft verhoogd. We hebben nu meer tijd voor onze core-business; het ontwikkelen van onderscheidende creatieve concepten en verrassende communicatiestrategieën.” ■ Standnr. C29

Productiviteit en efficiency verhoogd ”InControl draait hier tot onze volle tevredenheid, mag ik wel zeggen. Waar we vroeger bijvoorbeeld nog wel eens ongemerkt onze budgetten dreigden te overschrijden, is dat met InControl voorgoed uitgesloten. Je kunt op elk moment de status van de actuele projecten op je monitor krijgen. Zowel de traffic-afdeling (onze planning), waar resource-planning en voortgangscontrole onontbeerlijk is, als de projectmedewerkers die hun uren registreren en projectdossiers beheren,

Brein bv Werfheegde 23, Postbus 210 7480 AE Haaksbergen Tel.: 053 - 574 16 86 Fax: 053 - 572 43 66 E-mail: [email protected] Website: www.brein.nl

Twentevisie. 02/2001

COMMUNICATION BEYOND IMAGINATION

Als supercreatieve software engineer moet je nu in Enschede zijn. CMG Wireless Data Solutions is een wereldwijd, vooraanstaand leverancier

zijn we op zoek naar test engineers. Je bent een stressbestendige team-

van toepassingen voor mobiele communicatie. De vestiging in Enschede is een development centre met één doel: het onmogelijke op communicatie-

player en hebt enkele jaren ervaring in een testomgeving. Als system integrator ben je bekend met internet, TCP/IP, Cisco-producten en UNIX

gebied waarmaken. De uitdaging die we je als software engineer bieden,

System Configuration (fail-over en high performance), en als international

liegt er dan ook niet om: je krijgt de kans om nieuwe toepassingen voor de

customer support engineer heb je twee jaar ICT-ervaring en bij voor-

telecomindustrie te ontwerpen die elke verbeelding te boven gaan. Behalve

keur kennis van UNIX, routers, protocollen (TCP/IP) en internet. Ben je (m/v)

die van jou dan. Je hebt minstens twee jaar ervaring met technische soft-

geïnteresseerd in een van de functies? Kijk op www.cmg-wireless.com

ware-ontwikkeling (UNIX, C/C++ en TCP/IP). Verder ben je bekend met

Bezoek onze stand [C28] tijdens de beurs.

communicatieprotocollen en/of security zoals X.25, TCP/IP en ISDN. Ook

Je kunt ook contact opnemen met Lilian Rottink van de afdeling Recruitment Enschede, postbus 268, 7500 AG Enschede, tel. 053-48 24 200, e-mail: [email protected]

C28

ICT Starters

73

‘Internet Your Documents’ met WEB-Archiving. Dat is de slogan waarmee MAS Image Systems B.V. in Deventer een uniek concept aanbiedt voor digitale archivering. Met behulp van ‘Easyware’-applicaties worden documenten opgeslagen in de computers van servicebureau Eurodata in Saarbrücken. Voor opslag en opvraging wordt van internetfaciliteiten gebruik gemaakt. Met WEB-Archiving, in feite een outsourcing concept, positioneert MAS zich als ASP (Application Service Provider). Plaatsonafhankelijk kunnen data/documenten worden vastgelegd en revisiezeker worden opgeslagen in het toegewezen domein van de servicebureaucomputer. Voor het transport van documenten naar Eurodata en voor het raadplegen van de bij Eurodata opgebouwde archieven wordt gebruik gemaakt van de standaard web-browser.

Voordelen WEB-Archving biedt de evidente voordelen van het digitale archief ten opzichte van het fysieke archief, zonder beslag te leggen op het geheugen van het eigen computersysteem. Gebruikers van dit concept investeren niet in hard- en software. Zij huren elektronische archiefruimte en het gebruik van de archief-applicatie. Men surft naar de site van Eurodata en krijgt beveiligde toegang tot de toegewezen archiefruimte. Daarin kan men zelf archieven inrichten, documenten van een index voorzien en opslaan. Het zoeken en opvragen geschiedt eveneens via internet en binnen fracties van seconden wordt het gevraagde document getoond op het beeldscherm. Niet anders als zou men het digitale archief op de eigen computer hebben geïnstalleerd.

Solide partners Eurodata AG levert diensten aan meer dan 50.000 klanten in 9 Europese landen.

EASY AG te Müllheim ontwikkelt en onderhoudt de applicaties voor digitale archivering onder de naam Easyware. MAS Image Systems B.V. is geautoriseerde Easy-partner en distribueert Easyware-producten in Nederland. ■

Even voorstellen

Digitaal archiveren in service Standnr. C15

MAS Image Systems BV Postbus 430, 7400 AK Deventer Tel.: 0570-62 10 44 Fax: 0570-62 10 88 Internet: www.mas.nl E-mail: [email protected]

Twentevisie. 02/2001

C18

A32

O.A. Systems: Multi Mail en Multi Surf

loge lijn (ADSL) volledig van het internet gebruik maken. Allemaal tegelijk en onafhankelijk van elkaar. Hiermee heeft u uw INTERNET en INTRANET-toegang in één flexibel systeem ondergebracht.

Multi Mail Dit is een eenvoudig inzetbaar automatisch e-mail systeem voor netwerken. Het is nog steeds zo dat 95% van het zakelijk gebruik van internet e-mail is. Met dit systeem hebt u slechts één abonnement op het internet nodig om al uw medewerkers een eigen uniek e-mailadres te geven onder een eigen domein.

Multi Surf Met dit tweede systeem dat we hebben ontwikkeld kunt u vanaf elke werkplek in een netwerk via slechts één abonnement op het internet en een kabel. ISDN- of ana-

Beide systemen kunnen ook gecombineerd worden en gebruikt in alle voorkomende operatingsystemen en netwerken. Tevens kunt u elke willekeurige mailcliënt gebruiken die u maar wenst.

ling sales van de firma O.A. Systems B.V. met de domeinnaam oa-systems.nl kunnen we het email-adres [email protected] maken of voor Marc die bij O.A. Systems B.V. werkt het email-adres [email protected]

Even voorstellen

Met de hele zaak of school tegen de kosten van slechts één abonnement op internet? Dat kan tegen zeer lage kosten met een van onze producten. Met deze producten kunt u een naadloze verbinding maken tussen uw bedrijfsnetwerk en het internet.

75

Hebt u vragen of interesse komt u dan bij onze stand op de ICT In Business 2001beurs of bezoekt u ons in ons pand aan de Holtersweg . ■ Standnr. A08

Meer diensten Natuurlijk doen we meer dan alleen het uitleveren van deze bijzondere mail/surfservers. We kunnen in uw werkomgeving netwerken aanleggen en onderhouden, met daarin mogelijk één van bovenstaande systemen. We kunnen ook sites bouwen en de domeinaanvraag doen. Met een eigen domeinnaam kunt u voor elke werknemer of afdeling ook een uniek emailadres maken. Bijvoorbeeld voor de afde-

O.A. Systems B.V. Holtersweg 1, 7556 BS HENGELO Tel.: 074-2505681 / 0900-oasystems Fax: 074-2506535 E-mail: [email protected] Http://www.oa-systems.nl Twentevisie. 02/2001

BOUWNIJVERHEID ◆ Aannemingsbedrijf J.A. Droste BV Wegtersweg 7 - 23, 7556 BP HENGELO TEL: 074 - 2551555 / FAX: 074 - 2430955 Contactpersoon: dhr. C. Engberink Gespecialiseerd in: woning- en utiliteitsbouw E-mail: [email protected] ◆ Bruns en Bonke Bouw Postbus 504, 7550 AM HENGELO TEL.: 074-2561414 / FAX: 074-2917143 Contactpersoon: dhr. A.H.J. Terhalle E-mail: [email protected] ◆ Initial Varel Security Goudstraat 7, 7554 NG Hengelo TEL.: 074-2404200 / FAX: 074-2506362 Contactpersoon: dhr. J.A.M. de Hoog E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: technische beveiliging i www.initialvarel.nl

◆ Novicon Beheer B.V. Sacharovstraat 4, 7575 EA OLDENZAAL TEL: 0541-573030 / FAX: 0541-573031 Contactpersonen: G. Vehof / H. Vos Gespecialiseerd in: Staalbouw - Dak- en Gevelbekleding E-mail: [email protected] Website: www.novicon.nl ◆ Schildersbedrijf Wissink BV Grotestraat 105, 7471 BM GOOR TEL.: 0547-272720 / FAX: 0547-272212 Contactpersoon: dhr. H.J. Vaneker Gespecialiseerd in: schilder- + glaswerken E-mail: [email protected] i Website: www.forag.nl/wissink ◆ Ten Tije Groep B.V. Haaksbergerstraat 35-39, 7555 HB HENGELO TEL: 074-2454040 / FAX: 074-2454045 Contactpersoon: dhr. W.Th.J. Brantjes Gespecialiseerd in: (ver)bouw & bouwontwikkeling E-mail: [email protected] ◆ Unica Installatiegroep BV Postbus 623, 8000 AP ZWOLLE TEL.: 038 - 4560406 / FAX: 038 - 4560408 Contactpersoon: dhr. ir. D. van Vliet Gespecialiseerd in: technische installaties E-mail: [email protected] i Website: www.unica.nl

Bouwnijverheid opleiding ◆ V.V.B.A. & Omstreken Veldkampsweg 24, 7605 AP ALMELO TEL: 0546 - 82 80 52 / FAX: 0546 - 82 06 15 Contactpersoon: dhr. R. Herman E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: installatietechniek

Installatiebedrijven ◆ Alferink BV Installatietechniek Industriestraat 71 7482 EW HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5730100 / FAX: 053 - 5727725 Contactpersoon: dhr. H. Alferink Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] ◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18 7666 LB FLERINGEN TEL: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639 Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] i Website: www.loohuis.nl ◆ Weber Installatie Technieken bv Wegtersweg 37 7556 BP HENGELO TEL: 074 - 291 28 67 / FAX: 074 - 243 91 39 Contactpersoon: de heer G.W. Kolthoff Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected]

Wegenbouw ◆ Infra “Balast Nedam” Ambachtsweg 5 7442 CS NIJVERDAL Postbus 394, 7440 AJ NIJVERDAL TEL: 0548-618200 / FAX: 0548-618215 Contactpersoon: dhr. J.C. van Nijen Gespecialiseerd in: Wegenbouw E-mail: [email protected]

FINANCIËLE INSTELLINGEN ◆ Groene Land Verzekeringen Postbus 631 8000 AP ZWOLLE TEL: 038-4566930 / FAX: 038-4567600 Contactpersoon: dhr. Frank Kroeze E-mail: [email protected] i Website: www.groeneland.nl Gespcialiseerd in: financiële dienstverlening

Assurantiën/risicobeheer ◆ Spekschate Assurantiën bv Grotestraat 216 7622 GT BORNE TEL: 074 - 2664455 / FAX: 074 - 2660202 Contactpersoon: dhr. R.R. Spekschate

◆ A-Meat-Service BV De Giem 16, 7547 SV ENSCHEDE TEL: 053 - 4322210 / FAX: 053 - 4304233 Contactpersoon: dhr. W. Achterberg Gespecialiseerd in: beter IKB varkensvlees ◆ Weyl Beef Products B.V. Het Lenfert 74, 7547 SP ENSCHEDE TEL: 053 - 4864444 / FAX: 053-4864400 Contactpersoon: mevr. S. Waayer Gespecialiseerd in: vleesverwerking E-mail: [email protected] i Website: www.weyl.com

Wijnimporteurs

Verzekeringen

◆ Heisterkamp Wijnkopers / Het Wijngebouw Eerste Stegge 2, Postbus 63, 7631 AE OOTMARSUM TEL: 0541 - 292222 / FAX: 0541 - 292024 Gespecialiseerd in: Boeren kwaliteitswijnen uit klassieke streken Contactpersoon: dhr. Jan Herbrink

◆ AON Nederland Makelaars in Assurantiën & Risico-Adviseurs Beursstraat 1a, 7551 HP HENGELO TEL: 074 - 2423355 / FAX: 074 - 2434970 Contactpersoon: dhr. S. Roodenburg E-mail: [email protected]

◆ Redeker Horeca groothandel b.v. Gruttostraat 81, 7471 ER GOOR TEL.: 0547-272645 / FAX: 053-260202 Contactpersoon: dhr. Van Regteren

◆ TSA Verzekeringen Capitool 20, 7521 PL ENSCHEDE TEL: 053 - 4809209 / FAX: 053 - 4809309 Contactpersoon: dhr. J.H. Meijer

HORECA

GEZONDHEIDS- EN WELZIJNSZORG Arbodiensten

◆ AC Restaurant & Hotel Holten Langstraat 22, 7451 ND HOLTEN TEL. 0548 - 362680 / FAX. 0548 - 264550 Contactpersoon: dhr. F.H. Lanfers Gespecialiseerd in: dineren, vergaderen, overnachten E-mail: [email protected]

◆ Arbo Unie Oost-Nederland Haven NZ 39 7606 ES ALMELO Postbus 480 7600 AS ALMELO TEL: 0546 - 822022 / FAX: 0546 - 813161 Contactpersoon: drs.ir. P. Staal, alg. dir.

◆ De Assinkhof Hengelosestraat 437, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053 - 435 35 31 / FAX: 053 - 433 00 25 Contactpersoon: dhr. J. Assink

◆ Benefit stabiliteit in bewegen Prinsenstraat 1 7607 JC ALMELO TEL: 0546-538050 / FAX: 0546-539950 Contactpersoon: D.W.H. Bosch E-mail: [email protected]

◆ De Twentsche Schouwburg NV Langestraat 49, 7511 HB ENSCHEDE TEL: 053-4858585 / FAX 053-4858590 Contactpersoon: mevr. J. Postma Gespecialiseerd in: theater/muziek/ feesten/congressen E-mail: [email protected]

◆ De Twaalf Provinciën Spoorstraat 50 7551 CA HENGELO TEL: 074 - 2552727 / FAX: 074 - 2552700 Contactpersoon: dhr. R.E. Hoving Account Manager i Website: www.d12p.nl Gespecialiseerd in: Arbozorg

77

◆ Conferentiehotel Drienerburght Drienerlolaan 5, 7522 NB ENSCHEDE TEL: 053 - 4331366 / FAX: 053 - 4356770 Contactpersoon: mevr. M.J.F. Schmand ◆ Hotel Conferentiecentrum Het Witte Huis Grotestraat 262, 7622 GW BORNE TEL: 074-2671616 / FAX: 074-2665385 Contactpersoon: dhr. C.J. de Vos

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING

◆ Hotel Restaurant In den Drost van Twente Hengelosestraat 8, 7491 BR DELDEN TEL: 074-3764055 / FAX: 074-3765412 Contactpersoon: dhr. E. van Gemeren Gespecialiseerd in: zakenlunch, diner, meeting, presentatie

◆ Carel Lurvink BV Marssteden 40 7547 TC ENSCHEDE TEL.: 053-4344343 / FAX: 053-4337105 Contactpersoon: dhr. C. Lurvink Gespecialiseerd in: schoonmaak-, schilders- en veiligheidsartikelen E-mail: [email protected] i Website: www.carellurvink.nl ◆ Damixa Nederland B.V. Bedrijvenweg 3a 7442 CX NIJVERDAL TEL: 0548-632632 / FAX: 0548-632642 Contactpersoon: dhr. G. Broërken E-mail: [email protected] i Website: www.damixa.nl Gespecialiseerd in: Sanitair- en Keukenkranen en Badkameermeubelen ◆ Electro Automatisering Smelt Twekkeler Es 7, 7547 ST ENSCHEDE Postbus 411, 7500 AK ENSCHEDE TEL. 053 - 4846666 / FAX. 053 - 4846699 Contactpersoon: dhr. B.H.G. Nijmeijer

◆ Landgoed de Wilmersberg Rhododendronlaan 7, 7587 NL DE LUTTE TEL: 0541 - 585555 / FAX: 0541 - 585565 Contactpersoon: Dhr. Maikel J.A. Pot E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: hotel / restaurant / conferentie centrum i Website: www.wilmersberg.nl

Vergaderaccommodaties ◆ Van der Valk Hotel Hengelo Bornsestraat 400, 7556 BN HENGELO TEL: 074 - 2555055 / FAX: 074 - 2555010 Contactpersoon: dhr. P.A. van der Valk E-mail: [email protected] i Website: www.valk.nl Gespecialiseerd in: hotel, restaurant, zakenverhuur ◆ Theaterhotel Hengelo Schouwburgplein 1, 7607 AE ALMELO TEL: 0546-810061 / FAX: 0546-821665 Contactpersoon: dhr. R.J. Becker Gespecialiseerd in: theater, hotel, restaurant en congrescentrum E-mail: [email protected] i Website: www.theaterhotel.nl

◆ Ter Brugge Relatiepakketten B.V. Ambachtsstraat 26 7622 AP Borne TEL: 074-267 22 22 / FAX: 074-267 22 92 Contact persoon: G.H.M. ter Brugge e-mail: [email protected] i Website: www.terbrugge.com

Appendages

INDUSTRIE

◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304 7521 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

◆ DSM Engineering Plastic Products Nederland B.V. Anth. Fokkerweg 2, 7602 PK ALMELO Postbus 59, 7600 AB ALMELO TEL. 0546 - 877777 / FAX. 0546 - 860796 Contactpersoon: dhr. H. Hoekstra Gespecialiseerd in: Rubber- en kunststofproducten

Lastechniek ◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a, 7151 HP EIBERGEN TEL: 0545-472052 / FAX: 0545-474179 Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaalrecycling/autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl

Verlichting ◆ Herin Lichttechniek Kalanderstraat 20A, 7461 JM RIJSSEN TEL.: 0548-541861 / FAX: 0548-541862 Contactpersoon: dhr. H. Tijhuis Gespecialiseerd in: verlichting E-mail: [email protected]

Home pages van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het speciale symbooltje

Vlees

IKTelgids

◆ Janssen de Jong Plancoördinatie B.V. Postbus 572, 7550 AN HENGELO TEL: 074-2500800 / FAX: 074-2918521 Contactpersoon: dhr. A.J. Kleinjan Gespecialiseerd in: projectontwikkeling bouw E-mail: [email protected] i Website: www.jajo.com

◆ Scharenborg & Rijckenberg Lasondersingel 98 7514 BV ENSCHEDE TEL: 053 - 4349435 / FAX: 053 - 4349436 Contactpersoon: dhr. Ton Hakvoort Gespecialiseerd in: Verzekeringen, Pensioenen, Employé Bénefits E-mail: [email protected]

in id es T-l al 52 IK diaS 52 s al Me 45 g in el - 2 eld ?: B 74 0 rm s ve lgid ief: e r Uw IKT t ta de r he o vo

Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.twentevisie.nl

◆ Indugas - Rhee bv Twekkeler Es 8, 7547 SM ENSCHEDE TEL: 053-4803380 / FAX: 053-4307232 Contactpersoon: Dhr. M.J.M. Buterowe E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: Industriële en vloeibare gassen

i

, zijn ook te vinden via www.twentevisie.nl.

Twentevisie. 02/2001

◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18, 7666 LB FLERINGEN TEL.: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639 Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek ◆ Unipro BV Industriestraat 15, HAAKSBERGEN Postbus 33, 7480 AA HAAKSBERGEN TEL: 053-5737373 / FAX: 053-5737333 E-mail: [email protected] Contactpersoon: afdeling verkoop Gespecialiseerd in: kunstharsvloeren ◆ Werk en Vakmanschap Bornsestraat 1E, 7556 BA HENGELO TEL.: 074 - 2507200 / FAX: 074 - 2507210 Contactpersoon: dhr. R. Bruns Gespecialiseerd in: flexibiliteit van gekwalificeerde arbeid E-mail: [email protected] i Website: www.interstroom.nl/~ werkenvakmanschap

Aandrijftechniek

◆ Maxon Motor Benelux B.V. De Giem 22, 7547 SV ENSCHEDE TEL: 053 - 4320566 / FAX: 053 - 4303665 Contactpersoon: dhr. R.J.H. Keultjes E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: aandrijftechniek ◆ Rotor BV, Mors 2 , Postbus 45, 7150 AA EIBERGEN TEL: 0545 - 464640 / FAX: 0545 - 475065 Contactpersoon: mw. A.C. Mulder

Aannemers ◆ Aannemersbedrijf Gebr. Scharenborg Tolstraat 4, 7482 DB HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5721466 / FAX: 053 - 5729417 Contactpersonen: dhr. G.H.M. Scharenborg, dhr. H.G.J. Scharenborg

Beroeps/bedrijfskleding ◆ EHCO-KLM Kleding NV Strootsweg 16, 7547 RX ENSCHEDE Postbus 78, 7500 AB ENSCHEDE TEL: 053 - 4800300 / FAX: 053 - 4800301

Drukkerijen ◆ Hassink Drukkers bv Handelsstraat 1, 7482 GW HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5721777 / FAX: 053 - 5726275 Contactpersoon: dhr. W.J. Hassink

Electrotechnische industrie ◆ Odink & Koenderink B.V. Parallelweg 10, 7482 CA HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5730303, FAX: 053 - 5726315 Contactpersoon: afdeling verkoop

Interieurbouw ◆ Interieurbouw Harry Homan bv Breukersweg 1, 7471 ST GOOR TEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813 Contactpersoon: dhr. H.A.J. Homan

Machinefabrieken ◆ Machinefabriek Bouman b.v. Postbus 68, 7600 AB ALMELO TEL: 0546 - 862468 / FAX: 0546 - 861039 Contactpersoon: dhr. Ing. A. Wessels Gespecialiseerd in: machinefabriek en externe montage E-mail: [email protected] i Website: www.bouman.nl

Metaalindustrie ◆ Flexovit Nederland B.V. Groenloseweg 28, 7151 HW EIBERGEN Postbus 10, 7150 AA EIBERGEN TEL.: 0545 - 471766 / FAX: 0545 - 474605 Contactpersoon: dhr. W. van den Berghe E-mail: [email protected] ◆ Galvano Hengelo B.V. Zuidelijke Havenweg 40, 7554 RR HENGELO TEL.: 074 - 2483938 / FAX: 074 - 2484070 Contactpersoon: dhr. P.I.M. Bebseler Gespecialiseerd in: galvanotechniek E-mail: [email protected]

Metaal recycling ◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a, 7551 HP EIBERGEN TEL: 0545 - 472052 / FAX: 0545 - 474179 Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaal- en autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl

OPENBAAR BESTUUR, OVERHEIDSDIENSTEN

◆ Kiekens Products B.V. Postbus 99, 7600 AB ALMELO TEL: 0546-871555 / FAX: 0546-871985 Contactpersoon: Ten Doeschate Gespecialiseerd in: luchttechniek E-mail: [email protected] i Website: www.kiekens-products.com

◆ Gemeente Almelo Postbus 5100, 7600 GC ALMELO TEL: 0546 - 541184 / FAX: 0546 - 541199 Contactpersoon: dhr. J. Melsen Gespecialiseerd in: econ. ontwikkeling ◆ Gemeente Oldenzaal Postbus 351, 7570 AJ OLDENZAAL TEL: 0541 - 588111 / FAX: 0541- 588249 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. L. Van Dijk

Zeefdrukkerijen ◆ A 1 Printservice VOF Olieslagweg 120, 7521 JG ENSCHEDE TEL: 053 - 4302520 / FAX: 053 - 4317247 Contactpersoon: dhr. W. Rozema Gespecialiseerd in: tampondruk E-mail: [email protected] i Website: www.a1-printservice.com

OVERIGE DIENSTVERLENING ◆ SOWECO N.V. Postbus 308, 7600 AH ALMELO TEL: 0546 - 875678 / FAX: 0546 - 875604 Contactpersoon: dhr. W.Th.H. Visscher Gespecialiseerd in: verrassend, vertrouwd, veelzijdig E-mail: [email protected] i Website: www.soweco.nl

MILIEUDIENSTVERLENING Bodemonderzoek/sanering

PROD. EN DISTR. VAN ELECTR., AARDGAS EN WATER

◆ Verhoeve Groep/Verhoeve Milieu bv Lansinkesweg 4, 7553 AE HENGELO TEL: 074 - 2555666 / FAX: 074 - 2503215 Contactpersoon: mevr. ing. I.M. Bruns E-mail: [email protected]

◆ COGAS Postbus 71, 7600 AB ALMELO TEL.: 0546 - 836660 / FAX: 0546 - 811267 Contactpersoon: dhr. H. Bijker E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: energie-adviezen en stortgasbenutting

Milieuadvies- en onderzoekbureaus ◆ Geofox BV Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL.: 0541 - 585544 / FAX: 0541 - 522935 Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker

REPARATIE GEBRUIKSGOEDEREN Autobedrijven ◆ Auto Scholing Almelo b.v. Buitenhavenweg 1, 7604 PW ALMELO TEL: 0546-815490 / FAX: 0546-817519 Contactpersoon: dhr. J.C.H. Sjoers Gespecialiseerd in: Honda Automobielen

ONDERWIJS Bedrijfsopleidingen/advies ◆ Cascander Consult, Support in change Amarilstraat 24, 7554 TV Hengelo TEL: 074-2504060 / FAX: 074-2503838 Contactpersoon: ir. J. de Ruiter E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: verbeteren inzetbaarheid van personeel

Heftrucks ◆ Loohuis Heftruckservice b.v. Van der Hoopweg 7, 7602 PJ ALMELO TEL: 0546 - 86 34 29 / FAX: 0546 - 86 50 58 Contactpersoon: mevrouw G.M. Loohuis-Peters

UITGEVERIJEN

◆ Centrum Vakopleiding César Franckstraat 1, 7604 JE ALMELO TEL: 074 - 2557800 / FAX: 074 - 2557840 Contactpersoon: dhr. F.G.M. Holtkamp

◆ MediaSales Nederland bv Anninksweg 50, 7557 AH HENGELO Postbus 702, 7550 AS HENGELO TEL: 074 - 245 52 52 / FAX: 074 - 2503513 Contactpersonen: dhr. J.W. Achterberg, dhr. R.H.M. Staal E-mail:[email protected]

◆ Party Solutions Pompmolenlaan 9, 3447 GK WOERDEN TEL.: 0348-431144 / FAX: 0348-430777 Contactpersoon: dhr. Ing. R.F.M. Baks Gespecialiseerd in: automatiserings- en computeropleidingen

VERVOER, OPSLAG EN COMMUNICATIE ◆ Beijers autotransport & bergingsbedrijf Tinsteden 2 7547 TG ENSCHEDE TEL: 053-4283028 / FAX: 053-4283018 Contactpersoon: Dhr. A. ter Mors E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: vervoer van auto’s

◆ SLO / Educaplan Postbus 2041, 7500 CA ENSCHEDE Boulevard 1945 nr. 3, ENSCHEDE TEL: 053-4840840 / FAX: 053-4307692 Contactpersoon: dhr. J. Hausmans E-mail: [email protected]

Reisorganisaties

Opleidingsinstituten/onderwijs

◆ Arke Reizen Deurningerstraat 16 7514 BH ENSCHEDE Postbus 365, 7500 AJ ENSCHEDE TEL.: 053-4880880 / FAX: 053-4351515 Contactpersoon: dhr. P. van Eenbergen

◆ RCO Regionaal Contract Onderwijs Lupinestraat 9, 7552 HJ HENGELO TEL.: 074-8503325 / FAX: 074-8503209 Contactpersoon: dhr. H.B. Spenkelink Gespecialiseerd in: Opleidingen en trainingen E-mail: [email protected] i Website: www.rco-on.nl

◆ Reisburo Brinkman Van Loenshof 84-90 7511 NM ENSCHEDE TEL.: 053-4327485 / FAX 053-4324063 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. B. Brinkman

◆ ROC Twente Plus Twentheplein 5, 7607 GZ ALMELO TEL.: 0546-830231 / FAX: 06546-830245 Contactpersoon: dhr. R. Peters Gespecialiseerd in: beroepsonderwijs/ volwassenenonderwijs E-mail: [email protected] ◆ STODT praktijkcentrum voor geavanceerde techniek César Franckstraat 1a, 7604 JE ALMELO TEL: 0546 - 822455 / FAX: 0546 - 827487 E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: Kenniscentrum voor de metaal, elektro en kunststof Contactpersoon: dhr. G.A. Wieffer

◆ OAD Groep Postbus 20, 7450 AA HOLTEN TEL: 0548-377777 Contactpersoon: dhr. H. Verborg E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: organisatie vakantieen zakenreizen

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING

◆ OLCT Hengelosestraat 527, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053 - 434 03 44 / FAX: 053 - 434 12 59 Contactpersoon: Paula de Regt, account manager

◆ BMW Bedrijf-Mens-Werk “Het Scheepvaarthuis” Haven N.Z. 37e, 7607 ES ALMELO TEL.: 0546-923929 / FAX: 0546-539190 Contactpersoon: mevr. C.J. Dujardin Gespecialiseerd in: P&O/BMW; tests, advies E-mail: [email protected] i Website: www.bedrijf-mens-werk.nl

◆ Swot Postbus 5502, 7500 GM ENSCHEDE TEL: 053-4849831 / FAX: 053-4849832 Contactpersoon: mevr. L. Bok Gespecialiseerd in: deeltijdopleidingen op HBO-niveau E-mail: [email protected] i Website: www.swot.nl

◆ Congres Associatie Twente Postbus 217, 7500 AE ENSCHEDE Drienerlolaan 5, 7552 NB ENSCHEDE TEL. 053 - 4894444 / FAX. 053 - 4894442 Contactpersoon: dhr. Huub Isendoorn E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: congres/evenementenorganisatie i Website: www.congress.nl

Home pages van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het speciale symbooltje

79

IKTelgids

◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

Productie machines en apparaten

in id es T-l al 52 IK diaS 52 s al Me 45 g in el - 2 eld ?: B 74 0 rm s ve lgid ief: e r Uw IKT t ta de r he o vo

Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.twentevisie.nl

i

, zijn ook te vinden via www.twentevisie.nl.

Twentevisie. 02/2001

◆ De Bleeker Groep Postbus 300, 7550 AH HENGELO TEL.: 074-2550444 / FAX: 074-2550445 Contactpersoon: dhr. B.H.J. Schwering Gespecialiseerd in: Opel/Autorent/Focwa/ Schadeherstel/Autowas ◆ Reclamebureau Checkpoint Zuidwal 82, 7571 DJ OLDENZAAL TEL: 0541-533766 / FAX 0541-533769 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. Th. de Wit / dhr. B. Vermaning Gespecialiseerd in: Strategie, Creatie en Media ◆ Eurocon Management Consultants B.V. Postbus 99, 7580 AB Losser TEL:053-538 84 85 / FAX:053-538 84 22 Contactpersoon: Dhr. T.H.P. Weterings E-mail: [email protected] i Website: www.eurocon.nl Gespecialiseerd in: Organisatie- en subsidieadvies, marktonderzoek, projectmanagement

◆ V&L Informatica B.V. Palatijn 3, 7521 PN ENSCHEDE TEL.: 053 - 4341500 / FAX: 053 - 4341501 Contactpersoon: dhr. P.B. van Vliet Gespecialiseerd in: integrale ict dienstverlener E-mail: [email protected] i Website: www.vnl.nl ◆ Protekt Nederland BV Deldenerstraat 61 7551 AC HENGELO TEL: 074-2429224 / FAX: 074-2430847 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. R. Duine i Website: www.protekt.nl Gespecialiseerd in: bedrijfshulpverlening, brandpreventie, noodplan ◆ Start Loopbaaninterventie Lansinkesweg 4/310, 7553 AE HENGELO TEL: 074-2557900 / FAX: 074-2557925 Contactpersoon: R. Langeslag i Website: www.start.nl Gespecialiseerd in: personele mobiliteit en outplacement ◆ Villa, Expertise voor bedrijven Postbus 70.000, 7500 KB ENSCHEDE TEL: 053-4871871 / FAX:053-4302474 Contactpersonen: mevr. Mariska van der Meer, mevr. Yvonne Bloem Gespecialiseerd in: bedrijfsopleidingen, onderzoek, advies, coaching, cursussen E-mail: [email protected] i Website: www.villa.hen.nl

Accountants ◆ GIBO Groep Visserijstraat 5 7514 BZ ENSCHEDE TEL.053 - 4322722 / FAX. 053 - 4341010 Contactpersoon: dhr. L.G. Nijkamp RA Gespecialiseerd in: Accountancy ◆ KPMG Accountants en Adviesbureau n.v. Hengelosestraat 581, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053-4832525 / FAX:053-4832500 Contactpersoon: dhr. A.J. Voskamp en dhr. A.J.M Oude Weernink E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: diverse branches ◆ OLM Accountants & Belastingadviseurs Hengelosestraat 48 7514 AJ ENSCHEDE TEL: 053 - 4353208 / FAX: 053 - 4339844 Contactpersoon: dhr. B.J. Meijer ◆ PricewaterhouseCoopers N.V. Diamantstraat 2 7554 TA HENGELO TEL: 074 - 2439055 / FAX: 074 - 2428387 Contactpersoon: dhr. drs. W.J.M. Joostink, R.A. ◆ Ten Kate & Huizinga Postbus 2323, 7500 CH ENSCHEDE TEL. 053 - 8522222 / FAX. 053 - 8522223 Contactpersoon: dhr. G. Heerink Gespecialiseerd in: accountancy en belastingadvies E-mail: [email protected] i Website: www.tkhabc.com

Administratiekantoren ◆ Administratiekantoor Vijn & Lotgerink B.V. Oostermaat 11 7623 CS BORNE TEL: 074 - 2666216 / FAX: 074 - 2666225 Contactpersoon: Dhr. J.G.M. Lotgerink Bruinenberg E-mail adres: [email protected] i Webside: www.vijnenlotgerink.nl

Adviesbureaus ◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs M.H. Tromplaan 8 7511 JK ENSCHEDE TEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191 Contactpersonen: dhr. mr. E.D.H. van Nugteren dhr. mr. D.J.B. Jongbloed

◆ Profil P & O Consultants Kantorenpark Stroom Esch Oostermaat 1C, 7623 CS BORNE Postbus 61, 7620 AB Borne TEL: 074 - 2670044 / FAX: 074 - 2664195 Contactpersoon: dhr. J.A.J. Grondman E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: werving, selectie en psychologische testen

◆ DHV Milieu en Infrastructuur B.V. Vestiging Oost Nederland Postbus 246, 7550 AE Hengelo TEL: 074-25 52 000 / FAX: 074-243 92 45 Contact persoon: Dhr. ing. A.J. Dragt E-mail: [email protected] i Website: www.dhv.nl Gespecialiseerd: transport, infrastructuur water, milieu, ruimtelijke ordening

◆ SORG advies Postbus 3008, 7600 EA ALMELO TEL: 0546-646350 / FAX: 0546-646315 Contactpersoon: dhr. I. Te Winkel E-mail: [email protected] i Website: www.sorg.nl Gespecialiseerd in: organisatie- en personeelsadvies ◆ VDN Groep b.v. Postbus 650, 7600 AR ALMELO Tel.: 0546-821840 / FAX: 0546-821120 Contactpersonen: dhr. T.A.M. Evers, dhr. G. Legtenberg, dhr. B.K. Prenger Gespecialiseerd in: diverse takken personeelsmanagement E-mail: [email protected] i Website: www.vdn.nl

◆ EBM bureau voor bedrijfsvoering Enschedesestraat 66, 7481 CS HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5740743 / FAX: 053 - 5725546 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. Th. Geurts ◆ Geofox B.V. Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL: 0541-585544 / FAX: 0541 - 522935 Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker

Adviesbureaus voor bedrijfsvoering ◆ STRATEGIC Business Partner Gronausestraat 710, 7543 AM ENSCHEDE TEL: 053-4618014 / FAX: 053-4618015 E-mail: [email protected] i Website: www.s-b-p.nl Contactpersoon: dhr. M. Leyen Gespecialiseerd in: MBO/MBT en overnames

◆ Grontmij Advies & Techniek Burg. Roelenweg 38-40, 8021 EW ZWOLLE TEL.: 038-4227555 / FAX: 038-4227697 Contactpersoon: dhr. H.J. Manschot

◆ Synténs Innovatienetwerk voor ondernemers Hengelosestraat 585 7521 AG ENSCHEDE Postbus 5503, 7500 GM ENSCHEDE TEL: 053 - 4849800 / FAX: 053 - 4849810 Contactpersoon: dhr. ir. R.J. Roelfzema E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: innovaties i Website: www.syntens.nl

◆ Ingenieursburo Holland bv Postbus 95, 7550 AB HENGELO TEL: 074 - 2435436 / FAX: 074 - 2914710| Contactpersoon: dhr. B. Otten (directeur) ◆ Innovatie Adviesbureau Van der Meer & Van Tilburg Institutenweg 40, 7521 PK ENSCHEDE TEL: 053 - 4323000 / FAX: 053 - 4338465 Contactpersoon: ir. J.J. van Tilburg E-mail: [email protected] i Website: www.innovation.nl Gespecialiseerd in: beleid-marketingtechnologie-kwaliteit

Advocatenkantoren

◆ KPMG Hengelosestraat 581 Postbus 574, 7500 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4832525 / FAX: 053 - 4832500 Contactpersonen: dhr. A.J. Voskamp, dhr. J.H.M. van der Meer, dhr. A.J.M Oude Weernink E-mail: [email protected] ◆ Lemmens Adviesgroep bv Oldenzaalsestraat 120, 7514 DS ENSCHEDE TEL.: 053-4343519 / FAX: 053-4340852 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. S. Lemmens Gespecialiseerd in: adm. & bel. advies, fin. planning en ass. i Website: www.lemmens-adviesgroep.nl

◆ Advocatenkantoor Vestering Deldenerstraat 34 7551 AG HENGELO TEL. 074 - 2505240 / FAX. 074 - 2505310 Contactpersoon: dhr. Mr. J. Vestering Gespecialiseerd in: ontslag, incasso’s, echtscheidingen ◆ Damsté/Spoor, Sanders & Vermeulen Advocaten Twentelaan 15, 7609 RE ALMELO Postbus 479, 7600 AL ALMELO Tel:0546-533 633 / Fax:0546-820 827 E-mail: [email protected] Contactpersoon: Mevr. M.J.B. klein Rot Gespecialiseerd in: ondernemingsrecht, arbeidsrecht, vastgoedrecht, letselschade, strafrecht, bestuursrecht, milieurecht, bouwrecht ◆ Damsté/Spoor, Sanders & Vermeulen Advocaten Beursstraat 11, 7551 HP Hengelo Postbus 56, 7550 AB Hengelo Tel:074-248 88 88 / Fax:074-242 86 30 E-mail: [email protected] Contactpersoon: Mevr. M.J.B. klein Rot Gespecialiseerd in: ondernemingsrecht, arbeidsrecht, vastgoedrecht, letselschade, strafrecht, bestuursrecht, milieurecht, bouwrecht

◆ Restyle Groep Nederland B.V. Wierdensestraat 25b, 7607 GE ALMELO TEL.: 0546-453989 / FAX: 0546-453979 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. ing. J.G.J. Nijland

◆ De Jonge Peters Remmelink Advocaten M.H. Tromplaan 10/12, 7511 JK ENSCHEDE TEL: 053 - 4331133 / FAX: 053 - 4330381 E-mail: [email protected] Contactpersoon: mr. D.K. Kalma i Website: www.jpr.nl

◆ Tebodin BV PC Hooftlaan 56, 7552 HG HENGELO TEL: 074-24964 96 / FAX: 074-2425712 Contactpersoon: mevr. E.M. Nakken Gespecialiseerd in: engineering en consultancy ◆ TerWeele Advise b.v. (TWA) Parallelweg 11, 7141 DL GROENLO TEL: 0544-466240 / FAX: 0544-467295 Contactpersoon: Dhr. J.B. ter Weele E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: Textiel / Advies / in- en verkoop

◆ Jacobs Kranenburg Advocaten Postbus 320, 7600 AH ALMELO TEL: 0546 - 535565 / FAX: 0546 - 816014 Contactpersoon: dhr. mr. J.H. van der Veer E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: arbeidsrecht, bestuursrecht, letselschade

◆ TUTORIAL Opleidingen en Advies B.V. Beltstraat 82, 7512 AA ENSCHEDE TEL: 053 - 4329794 / FAX: 053 - 4340781 Contactpersoon: Peter Bettonville

◆ Van der Sijs De Vlieger & Holsbrink Advocaten Lasondersingel 94-96, 7514 BV ENSCHEDE TEL: 053 - 4340699 / FAX: 053 - 4341799

◆ Van Rees & Partners BV Hengelosestraat 705, 7521 PA ENSCHEDE Postbus 545, 7500 AM ENSCHEDE TEL: 053-4836692 / FAX: 053-4836669 Contactpersoon: dhr. J.M. van Rees Gespecialiseerd in: projectmanagement E-mail: [email protected]

◆ Job Coach Company Postbus 22, 7580 AA LOSSER TEL: 053 - 5369988 / FAX: 053 - 5369989 Contactpersoon: dhr. R. Kamphuis E-mail: [email protected]

Arbeidsondersteuning/job coaching

Architectenbureaus

P & O Adviesbureaus ◆ Bureau Pioen,Mitchamplein 1a, 7556 SC HENGELO TEL: 074 - 291 46 50 / FAX: 074 - 291 43 96 Contactpersoon: Mevr. M.C.J. Gribnou ◆ Klaver coaching en training Bornsestraat 242, 7556 BM HENGELO TEL: 074-2421441 / FAX: 074-2567590 Contactpersoon: mevr. Marja A.L. Klaver E-mail: [email protected] i Website: www.klaver-ct.nl Gespecialiseerd in: Personal Job Coaching en Teamtraining

Home pages van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het speciale symbooltje

81

IKTelgids

◆ Olympia Uitzendbureau BV Korte Haaksbergerstraat 22, 7511 JS ENSCHEDE TEL: 053-4342787 / FAX: 053-4342880 Contactpersoon: mevr. B. Bresters-Rekers Gespecialiseerd in: administratieve sector

◆ Carrière Switch Hazenweg 95, 7556 BM HENGELO TEL: 074 - 2504505 / FAX: 074 - 2503303 Contactpersoon: dhr. H.J. Bos Gespecialiseerd in: Loopbaanadv., P&O advies, Financ. Planning

or de vo in ales 52 g in iaS 52 eld ed 45 rm M 2 ve Bel 4 Uw s?: : 07 id ef lg ri Te ta IK het

Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.euregionet.com

◆ Architectenbureau Van der Heijden Prinsenstraat 13, 7607 JC ALMELO TEL: 0546-814928 / FAX: 0546-816040 Contactpersoon: H.J.A. van der Heijden Gespecialiseerd in: architectuur, tekenbureau, interieur E-mail: [email protected] i Website: www.archvdheijden.nl ◆ Morsink Architecten BV Laagsestraat 40, 7637 PC OUD OOTMARSUM TEL: 0541 - 291327 / FAX: 0541 - 292855 Contactpersoon: dhr. G.H.J.M. Morsink

i

, zijn ook te vinden via www.euregionet.com.

Twentevisie. 02/2001

Automatiseringsbedrijven ◆ Blue Point Designware BV Steenmijerstraat 4 7555 NB HENGELO TEL: 074-2506000 / FAX: 2501509 Contactpersoon: dhr. Ir. C.P. Verkuil Gespecialiseerd in: logistieke software E-mail: [email protected] i Website: www.bluepoint.nl ◆ Mediabytes b.v. Echelpoelweg 4 7595 KA WEERSELO TEL: 0541 - 662626 / FAX: 0541 - 662836 Contactpersonen: dhr. ir. H.R. Meulink / dhr. B. Kamps E-mail: [email protected] i Website: www.mediabytes.nl

◆ MediaBytes b.v. Echelpoelweg 4, 7595 KA WEERSELO TEL: 0541 - 662626 FAX: 0541 - 662836 Contactpersoon: dhr. ir. H.R. Meulink E-mail: [email protected] i Website: www.mediabytes.nl

Kantoor- en projectinrichting

◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs M.H. Tromplaan 8 7511 JK ENSCHEDE TEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191 Contactpersonen: dhr. mr. E.J.H. van Nugteren dhr. mr. J.B. Jongbloed

◆ Interieurbouw Harry Homan bv Breukersweg 1, 7471 ST GOOR TEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813

Beveiligingsbedrijven

◆ I&O Research, Langestraat 37, 7511 HB Enschede TEL: 053-4825000 / FAX: 053-4825009 Contactpersoon: drs. Nico Buurman E-mail: [email protected] i Website: www.io-research.nl Gespecialiseerd in: marktonderzoek en advies

◆ Impuls Violierstraat 81 7601 GR ALMELO TEL: 0546 - 825565 / FAX: 0546 - 823057 Contactpersoon: J.M.B.P. Adolfsen Gespecialiseerd in: detachering en bemiddeling

Direct mail & fullfilment ◆ De Brink Nederland Lonnekerbrugstraat 129, 7447 AM ENSCHEDE TEL: 053 - 4305515 / FAX: 053 - 4309186 Contactpersoon: dhr. F.J. Stuivenberg

Expertises en taxaties ◆ Alg. Expertise Bureau ‘Overijssel’ AEO Taxaties B.V. Kuipersdijk 81, 7512 CB ENSCHEDE Postbus 3222, 7500 DE ENSCHEDE TEL: 053 - 4312588 / FAX. 053 - 4312662 Contactpersoon: dhr. R.C.W. Schenk

Film/video/multimedia ◆ Apex audio-visuals Rijkmansstraat 2, 7411 GB DEVENTER TEL.: 0570-624960 / FAX: 0570-609057 Contactpersoon: dhr. W. Berends E-mail: [email protected] i Website: www.apex-av.nl ◆ Faassen Media Producties Postbus 633, 7500 AP ENSCHEDE TEL: 053-4325444 / FAX: 053-4344968 Contactpersoon: mevr. T.W.C. Melsen Gespecialiseerd in: film, video en multimedia E-mail: [email protected]

Fotostudio’s ◆ Henny de Mönnink fotografie Oosterstraat 33, 7514 DX ENSCHEDE Postbus 773, 7500 AT ENSCHEDE TEL: 053 - 4357714 / FAX: 053 - 4340088 Contactpersoon: dhr. H.H.M. de Mönnink

Incassobureaus ◆ Deurwaarders- en Incassobureau Enschede B.V. Lasondersingel 142, 7514 BW ENSCHEDE Postbus 82, 7500 AB Enschede TEL: 053 - 4313232 / FAX: 053 - 4359040 Contactpersoon: L.J. Kroep & P. Jansen Gerechtsdeurwaarders E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: juridische dienstverl. incasso’s ◆ Drost Rechtspraktijk B.V. Parallelweg LS 8, 7553 LG HENGELO TEL: 074 - 2502150 / FAX: 074 - 2502151 Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost

◆ Asito Schoonmaak bv Plesmanweg 24, 7602 PE ALMELO TEL: 0546 - 484950 / FAX: 0546 - 484955 Contactpersoon: drs. G.J. Morsink RM ◆ CSU total care Vendelier 51c, 3905 PC VEENENDAAL TEL: 0318-535555 Contactpersoon: dhr. J.H. Hazelaar Gespecialiseerd in: schoonmaak

◆ Drost Rechtspraktijk B.V. Parallelweg LS 8, 7553 LG HENGELO TEL.: 074 - 2502150 / FAX: 074 - 2502151 Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost

◆ De Magneet Wilthuisstraat 37, 7561 AG DEURNINGEN TEL: 074 - 278 02 83 / FAX: 074 - 278 08 75 Contactpersoon: dhr. A.F.G. Oude Lansink ◆ HAGO Nederland b.v. Wooldriksweg 152, 7512 AW ENSCHEDE TEL: 053-4307904 / FAX: 053-4314623 Contactpersoon: Mevr. M. Ulfman - de Wilde ◆ IDG-Presto Twentepoort-Oost 39, 7609 RG ALMELO TEL.: 0546-481120 / FAX: 0546-481130 Contactpersoon: dhr. G.A. Seiger Gespecialiseerd in: specialistische reiniging E-mail: [email protected]

Marktonderzoek

◆ Lavold Postadres: Kanaalstraat 62, 7332 BC APELDOORN TEL: 055-5340033 / FAX 055-5340204 Contactpersoon: dhr. F.G. Kremer

Sociale verzekeringen ◆ GAK Nederland bv Pr. Beatrixstraat 15, 7551 BK HENGELO TEL.: 074 - 2553382 / FAX: 074 -2553232 Contactpersoon: afdeling werkgeverszaken Gespecialiseerd in: optimale dienstverlening aan werkgevers E-mail: [email protected]

Multimedia ◆ Mix Max Multimediale Verspreidingen Deurningerstraat 372, 7522 CP ENSCHEDE TEL.: 053-4803038 / FAX: 053-4803031 Contactpersonen: dhr. M. Damhuis dhr. B. Veldkamp

Uitzendbureaus

◆ Present Media BV Gronausestraat 710, 7534 AM ENSCHEDE TEL: 053 - 4611083 / FAX: 053 - 4617146 E-mail: [email protected] i Website:www.presentmedia.nl

◆ Adecco The Flex Company Nijverheidstraat 9, 7511 JM ENSCHEDE TEL: 053-4305300 / FAX: 053-4305303 Contactpersoon: mevr. R. Blankenborg Gespecialiseerd in: uitzenden, detacheren, werving & selectie E-mail: [email protected]

Notariskantoren ◆ Hofsteenge, Wesseling & Faber notarissen Hengelosestraat 42-44, 7514 AH ENSCHEDE Postbus 18,7500 AA Enschede TEL: 053 - 4314977 / FAX: 053 - 4310299 Contactpersoon: mr. C.J. Wesseling E-mail: [email protected]

◆ In Person Amarilstraat 20, 7554 TV Hengelo TEL: 074-2507006 /FAX: 074-2507008 E-mail: [email protected] Contactpersoon: Ivanka Groener ◆ Unique Uitzendburo Marktplein 57, 7607 HL ALMELO TEL. 0546 - 543005 / FAX. 0546 - 543009 Contactpersoon: mevr. M. Vreuls E-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: flexible arbeid

Reclameadviesbureaus ◆ Abecom Communicatie Management BV Postbus 434, 7570 AK Oldenzaal TEL: 0570-631121 / FAX: 0570-631385 Contactpersoon: dhr. A.C. Bagerman E-mail: [email protected] i Website: www.abecom.nl Gespecialiseerd in: business-to-business communicatie

◆ Unique Uitzendburo Beltstraat 1, 7511 JZ ENSCHEDE TEL. 053 - 4809105 / FAX. 053 - 4809109 Contactpersoon: mevr. E. Gest E-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren

◆ Catapult creatieve communicatie Hilgenbosweg 13, 7447 ZG HELLENDOORN TEL: 0548-645954 / FAX: 0548 - 655815 Contactpersoon:mevr. D.J.E. Oldenmaat E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: marketing, communicatie en reclameadvies i Website:www.catapult.nl

◆ Unique Uitzendburo Enschedesestraat 41, 7551 EJ HENGELO TEL. 074 - 2452060 / FAX. 074 -2452069 Contactpersoon: mevr. D.C.E. Haarhuis E-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren

◆ De Kreatieve Praktijk Zuiderstraat 31, 7543 TA ENSCHEDE TEL: 053-4328757 / FAX: 053-4328757 Contactpersoon: dhr. Hans van der Heijden E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: Reclame-marketing advies & management

◆ Vedior personeelsdiensten B.V. Smutsstraat 26-32, 7551 HM HENGELO TEL: 074-2433115 / FAX: 074-2433818 Contactpersoon: dhr. G.J.B. Brinkman Gespecialiseerd in: personeelsdiensten i Website: www.vedior.nl

◆ Markt & Media Advertising & Marketing Bisschop Balderikstraat 3, 7575 AJ Oldenzaal TEL: 0541-53 12 33 / FAX: 0541-53 12 44 Contacpersoon: dhr. M.A.A. Willemsen e-mail: [email protected] i Website: www.markt-media.nl Gespecialiseerd in: full-service reclamebureau

Informatietechnologie

◆ Pitch Advertising Marketing bv H.C. Pootstraat 9, 7552 WZ HENGELO TEL: 074-2591414 / FAX: 074-2591014 Contactpersonen: Bas Schipper / Cor Schipper E-mail: [email protected]

◆ COMI BITCONSULT, Partners in ICT Stationsplein 4-5, 7511 JD ENSCHEDE TEL.: 053 - 4302050 / FAX: 053 - 4307389 Contactpersoon: ing. E. Kosse Gespecialiseerd in: Consultancy in beheer, beveiliging en exploitatie in ICT-infrastructuren E-mail: [email protected] i Website: www.comi.nl

◆ SIR: Business to Business Communicatie Bisschopstraat 41, 7513 AJ ENSCHEDE Postbus 3775, 7500 DT ENSCHEDE TEL: 053 - 4307044 / FAX: 053 - 4306786 Contactpersonen: dhr. B. de Haan mevr. H. van der Ent E-mail: [email protected] i Website: www.sir.nl

Home pages van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het speciale symbooltje

83

IKTelgids

Belastingadviesbureaus

Detacheringsbedrijven

Schoonmaakbedrijven

◆ Innovadis BV Pantheon 14, 7521 PR Postbus 677, 7500 AM ENSCHEDE TEL: 053-4329944 / FAX: 053-4329863 Contactpersoon: H.M.A. Disberg E-mail: [email protected] i Website:www.innovadis.com Gespecialiseerd in: internet en database toepassingen

Juridische dienstverlening

◆ Platvoet Beveiligingssystemen Kleibultweg 6 7575 BN OLDENZAAL TEL: 0541 - 515790 / FAX: 0541 - 523205 Contactpersoon: dhr. H. Platvoet E-mail: [email protected] Website: www.platvoet.com Gespecialiseerd in: Beveiling

◆ Studio Van Dijken Oliemolensingel 175, 7511 BB ENSCHEDE TEL.: 053-4808606 / FAX: 053-4808600 Contactpersoon: Gerard ten Berge Gespecialiseerd in: communicatie en vormgeving E-mail: [email protected]

Internet

◆ VHT Automatisering BV Institutenweg 38 7521 PK ENSCHEDE TEL.: 053 - 4803500 / FAX: 053 - 4803501 Contactpersoon: dhr. P.B.A. Temmink E-mail: [email protected] i Website: www.vht.nl

in id es T-l al 52 IK diaS 52 s al Me 45 g in el - 2 eld ?: B 74 0 rm s ve lgid ief: e r Uw IKT t ta de r he o vo

Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.twentevisie.nl

Zakenreizen ◆ BBT Brinkman Business Travel Van Loenshof 84-90, 7511 NM ENSCHEDE TEL: 053-4327485 / FAX: 053-4324063 Contactpersoon: dhr. B. Brinkman E-mail: [email protected] i Website: www.reisburo-brinkman.nl Gespecialiseerd in: zakenreizen ◆ Advanced Travel Partners Grotestraat 7, 7461 KE RIJSSEN TEL.: 0548-540800 / FAX: 0548-542055 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. H.J. Potman ◆ WorldTravel Holland Atoomweg 350, 3542 AB Utrecht TEL:030-2404949 / FAX: 030-542055 Contacpersoon: Mevr. M. Pronk E-mail: [email protected] i Website: www.worldtravelholland.com

i

, zijn ook te vinden via www.twentevisie.nl.

Twentevisie. 02/2001

De core competence gebieden zijn: -

-

Ontwerp, implementatie en beheer van Microsoft netwerken. Toepassen van BackOffice produkten zoals Exchange Server, Systems Management Server, Proxy Server, SQL Server, Internet Information Server onder andere ten behoeve van interintranettoepassingen, routing en beveiliging. Visual Basic ontwikkelomgevingen. Inzet van IT-management voor ICT- en organisatorische vraagstukken. Verzorgen van specifieke Microsoft trainingen (MCSE, MCSD, Office(MOUS)).

De dienstverlening van IT-to-IT bestaat uit het ter beschikking stellen van Microsoft-specialisten, het verzorgen van relevante trainingen, waarbij de Microsoft CTEC-status borg staat voor het vereiste nveau en het leveren van ICT-management. Door de combinatie van detacheringsprojecten, trainingen (CTEC) en certificering (Prometric) en onze interne kennisdatabase hebben onze professionals de kennis, ervaring en support om op effectieve wijze klanten te ondersteunen en te begeleiden. IT-to-IT streeft naar een langdurige relatie met klanten, om maximaal te kunnen anticiperen op hun behoeften. De waardetoevoeging van IT-to-IT voor de klant kan daarmee worden geoptimaliseerd.

Doelgroep IT-to-IT richt zich op organisaties met meer dan 100 werkplekken in Midden- en OostNederland, die behoefte hebben aan gerichte ondersteuning bij vraagstukken rondom netwerken ontwikkelomgevingen, die met name gebaseerd zijn op Microsoft technology (met name top 100 bedrijven zijn klant).

IT-to-IT medewerkers De medewerkers van IT-to-IT hebben een HBO- of academisch werk- en denkniveau. Daarnaast beschikken alle medewerkers over uitgebreide Microsoft-certificeringen zoals MCSE, MCSD, MCT en MOUS, die zijn aangevuld met trainingen als ITIL en interne IT-to-IT workshops.

Regionale Partner IT-to-IT opereert regionaal vanuit de locaties Hengelo (Ov) en Arnhem. Hierdoor zijn de communicatielijnen kort. Zo zijn wij in staat om doorlopend een vinger aan de pols te houden. Wij blijven werken aan een optimaal resultaat. Immers, niet het leveren van personeel, maar de resultaten van hun werkzaamheden staan bij u en ons centraal. U krijgt het beste van twee werelden: de voordelen van vast personeel en van een oplossingsgerichte partner.

Solution Provider

Arnhem: 026-361 43 04 Hengelo: 074-249 04 40 www.it-to-it.nl

12269.050/Set & Match

B E D R I J F S P R O F I E L

IT-to-IT is een ICT dienstverlener, die zich positioneert als specialist in deskundigheids-, trainings- en capaciteitsvraagstukken rondom netwerk- en ontwikkelomgevingen, die gebaseerd zijn op Microsoft technology.

IKTvisie op...

Technisch beroepsonderwijs...

Twentse Export Sociëteit

86

Robert Jan Reinders

88

Hennie ten Hag

90

Career Center Twente

93

Scope

94

IKT Nieuws

95

Twente Agenda

96

Het gaat niet met goed met het technisch onderwijs in Nederland. Het beroepsonderwijs trok - als laatste redmiddel - eind januari met een karavaan van trucks en bussen door het land om het beroepsonderwijs te promoten. Zowel topmensen binnen het bedrijfsleven als regionale ondernemers klagen over het gebrek aan technisch personeel en onze kersverse eredoctor Noor van Andel uit Boekelo uitte zijn bezorgdheid over de minimale inspanningen op het gebied van technischwetenschappelijk onderzoek. De nood is inderdaad hoog gestegen. Zowel landelijk als regionaal. De studentenaantallen binnen het technisch onderwijs (vanaf het MBO tot en met het WO) zijn de afgelopen jaren dramatisch gedaald en van enige opleving is nog geen sprake. Het regionale antwoord op deze terugval begint langzamerhand een wat gestructureerd karakter te krijgen. Het Techno Center Twente probeert de aansluiting tussen het onderwijs en het bedrijfsleven te verbeteren en de ROC’s willen door een meer ondernemende aanpak meer grip te krijgen op de jeugd. De Saxion Hogeschool Enschede tracht via nieuwe opleidingen op het grensgebied van de techniek en de maatschappijwetenschappen nieuwe leerlingen te trekken. Maar of al deze inspanningen voldoende zijn, valt te betwijfelen. Wat wij nodig hebben is een rigoureuze verbetering van het imago van de techniek. En dan bedoel ik niet het ‘wondermiddel’ ICT. We moeten de jeugd (en vooral ook hun ouders) duidelijk maken dat de techniek al lang niet meer gedomineerd wordt voor bedompte ruimten, vuile handen en smerige overalls. We moeten hun duidelijk maken dat - zeker op MBO- en HBO-niveau - voor de meer praktisch ingestelde jeugd technisch onderwijs een veel beter alternatief is dan de worsteling met de theorie. Initiatieven als die van de Stichting Pascal zijn daarvoor van onschatbare waarde. Al dreigt deze stichting bij gebrek aan financiën dit jaar te moeten stoppen. De zorg om de instroom naar ons technische onderwijs is een zaak van het totale bedrijfsleven. Ook van de dienstverleners, die zonder de steun van technische bedrijven en bedrijfjes niet kunnen functioneren. Ing. G.A. Reudink, Voorzitter Industriële Kring Twente

Stichting Industriële Kring Twente - Postbus 5501, 7500 GM Enschede - Tel. 053 - 48 49 980 - Fax 053 - 48 49 985 | Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 2 | Februari 2001 |

Twentse Export Sociëteit

86

Leren van de fouten van anderen

◆ André Swart is - evenals zijn collega’s in het TESbestuur - een pure praktijkman.

Als een van de laatste regio’s in Nederland is Twente inmiddels ook een exportsociëteit rijk. En, eigenwijs als de Twentse ondernemers zijn, functioneert de Twentse Export Sociëteit (TES) anders dan de collega’s. “Wij willen optimaal gebruikmaken van het beroemde en beruchte Twentse netwerk en het ‘Naoberschap-denken’, dat automatisch ook bij de importTwentenaren ontstaat.” Aldus André Swart, voorzitter van de Stichting TES en Marketing Manager bij de Losserse producent van vlinderkleppen Wouter Witzel Eurovalve.

(door Niko Wind)

“Als je de statistieken bekijkt, loopt Twente qua export achter bij andere regio’s in Nederland. En dat is - als je door de cijfers heen kijkt - ook logisch. Twente kent immers relatief weinig grote bedrijven. En deze zijn beter in staat om te exporteren.” De TES richt zich daarom vooral op het regionale MKB. “De weinige grote exporterende bedrijven moeten als voorbeeld en vraagbaak dienen voor de kleinere, waardoor deze de valkuilen kunnen omzeilen

en om zo succesvol en schadevrij hun exportpositie te versterken.” Dat het leren van elkaar belangrijk is, bleek al bij de eerste bijeenkomst van de TES, waarbij directeur Reitze Douma van Hartman vertelde over de vergeefse poging van zijn bedrijf om de Braziliaanse markt te penetreren. André Swart: “Wij hadden een paar jaar later exact dezelfde ervaring. Dus als we dit eerder hadden geweten, hadden we ons veel inspanningen en geld kunnen besparen.” Veel behoefte aan nieuwkomers op de exportmarkt heeft André Swart niet. “Ze kunnen zich uiteraard bij ons aansluiten en deelgenoot worden van de praktijkervaring van de wel-exporterende bedrijven. Echt op sleeptouw nemen doen we niet. Daar is de Fenedex voor. Die heeft complete trajecten, waarbij de ondernemer geholpen wordt om de eerste stappen over de grens te zetten.”

Samenwerken, maar vooral ook leren van elkaar De TES mikt op bedrijven die expertise hebben en dit willen delen met anderen. “Ieder exporterend bedrijf, hoe klein hun exportvolume ook is, stuit wel ergens op onverwachte problemen of enorme kansen. Die ervaringen kunnen nuttig zijn voor collega-ondernemers, in welke branche dan ook!” De Twentse Export Sociëteit staat daarom open voor alle Twentse bedrijven in de sectoren industrie, bouw, transport, handel en zakelijke dienstverlening. Alleen de detailhandel is uitgesloten. De doelstelling, een brede mix van branches, lijkt redelijk te worden gehaald, al is de metaalindustrie momenteel nog wat oververtegenwoordigd. Maar deze bedrijfstak is, volgens Swart, in Twente ook sterk vertegenwoordigd én goed georganiseerd.

Voedingsmiddelenindustrie Het is echter vreemd dan de voedingsmiddelenindustrie massaal verstek laat gaan en binnen het ledenbestand schittert door afwezigheid. André Swart: “De grote bedrijven hebben het idee dat zij met een totaal andere problematiek te maken hebben dan alle andere sectoren van het bedrijfsleven. Wij hebben als Wouter Witzel ook geen collega’s die gespecialiseerd zijn in vlinderkleppen en ook amper bedrijven die zich richten op de internationale scheepvaart of baggerindustrie. Toch zijn wij met hart en ziel deelnemer in de stichting en weten we

zeker dat we veel zullen kunnen leren van de ervaringen van andere bedrijven, ook binnen totaal andere branches.

Op naar de 150 leden Ondanks de relatief bescheiden publiciteit is het ledenbestand van de TES binnen enkele maanden gegroeid tot vijftig bedrijven. “Ons formele doel is honderd deelnemers voor het eind van het jaar. Maar volgens mij kunnen dat er gemakkelijk honderdvijftig worden. We hebben in de regio immers enorm veel kleinere exporterende bedrijven, die veel van de grote én van elkaar kunnen leren.” Het gaat echter niet alleen om het profiteren van elkaars ervaringen; de TES is ook een netwerk waarin zaken gedaan kunnen worden. “Tijdens onze bijeenkomsten ontmoet je collega’s die ‘toevallig’ naar hetzelfde land of dezelfde streek exporteren en waarmee je prima samen kunt werken. En dan gaat de kassa direct rinkelen, want samenwerking in de logistiek of gebruik maken van elkaars agentennetwerk zorgt voor een directe verbetering van het rendement. Hetzelfde geldt bijvoorbeeld voor het overnemen van elkaars export- of distributiecontracten. Als wij een perfect contract hebben, waarom zou een ander bedrijf dat dan niet mogen overnemen?”

Het EUR-1 formulier De TES heeft in haar korte bestaan zelfs al een aantal projecten opgezet, waarbij een groepje bedrijven het voortouw neemt en de anderen van de resultaten kunnen profiteren. Zo is een aantal bedrijven - met deskundige begeleiding bezig met het opzetten en verbeteren van hun activiteiten op het gebied van de Ecommerce. Een andere groep is - samen met de Kamer van Koophandel - bezig om een oplossing voor het zo vervelende EUR-1 formulier. “ In veel gevallen moet een exportzending begeleid worden door een EUR-1 formulier, waarop een stempeltje moet komen te staan van de Kamer van Koophandel. Je kan het door de expediteur laten doen, maar dan berekent hij het uiteraard door of zelf in de auto stappen. En dat kost tijd en dus geld. Ons streven is om er voor te zorgen dat de betrokken bedrijven aan de voorwaarden voldoen om met blanco, voorgestempelde formulieren te werken. Zeker voor bedrijven die veel zending hebben, die onder deze Richtlijn vallen, kan dit tot een enorme kostenbesparing leiden. “We kunnen dus ook veel doen voor het verbeteren en versnellen van de administratieve en juridische kant van de export.

Bijeenkomsten Hoofdactiviteit blijft echter de bijeenkomsten waarop exporterende ondernemers graag hun verhaal vertellen. “We hebben naast Douma van Hartman onlangs ook Henk Brusse van Button Boss gehad, die weer op totaal andere aspecten van het exporteren in ging. Maar ook voor de volgende bijeenkomsten hebben we weer klinkende namen, zoals Kees Smit van Holec Holland. “We willen echter langzamerhand af van de algemene exportverhalen en meer themagewijs gaan werken, zoals ‘de rol van de medewerker en zijn of haar opleiding’ en ‘financiën en documentenbeheer.” ■

Het bestuur van de Twentse Export Sociëteit wordt gevormd door: • André Swart (Wouter Witzel) voorzitter Guus Bloeming (Kamer van Koophandel) - secretaris • Leo Hoek (Twentsche Kabelfabriek) • Martin Knoef (Harmelink Interieurs) • Annemarie Kuiper (E&S ; de fusie van Esta en Sanders behang) Het bestuur telt momenteel één vakature. Vaste adviseurs zijn: Jan Pieter Loppersum (IKT) en Jaap van Tilburg (Van der Meer & Van Tilburg) Aanmelding en nadere informatie: Guus Bloeming Postbus 5500 7500 GM Enschede Telefoon 053-4849849 Fax 053-489757

Financiën De Twentse Export Sociëteit is opgezet met een startsubsidie vanuit het EFRO-fonds en zal na 1 januari 2002 moeten draaien op de bijdragen van de deelnemers en sponsoren. André Swart: “Door de lage kosten het is allemaal liefdewerk - bedraagt de contributie slechts een paar honderd gulden per jaar. Daarnaast hebben we al één sponsor binnen, de Rabobank, en zijn de gesprekken met drie andere organisaties al in een vergevorderd stadium.” De eerstvolgende bijeenkomst van de TES is op 27 februari a.s. in de vaste residentie: de Twickel-boerderij bij het Expo Center in Hengelo.

87

Robert Jan Reinders:

88

‘De architect van IKT vierde in november 2000 haar 25-jarig bestaan met een feest in het Expo Center in Hengelo. Het applaus was voor Jan Vayne, Anita Meijer en Jan Pieter Loppersum. De architecten van dit applaus zaten bescheiden in de regiekamer: Robert Jan Reinders en zijn tweede man Reinoud Brand. Zij waren ingehuurd om deze happening tot een succes te maken. Het was slechts één van de krachtproeven van het twee jaar oude bedrijf. Maar, volgens Reinders, wel een bijzondere: “We konden de crème-de-la-crème van het regionale bedrijfsleven laten zien waartoe wij in staat zijn!”

(Door Niko Wind)

De wijze waarop dit jubileumfeest tot stand is gekomen, is tekenend voor aanpak van Robert J Reinders Business Events en Robert J Reinders Entertainment, zoals zijn bedrijven voluit heten. “We nemen niet alleen alle zorgen over, maar kijken vooral naar het doel van de bijeenkomst. Samen met de opdrachtgever zorgen we dan voor de invulling van het programma.” Het IKTfeest was bedoeld als ‘rondloop-feest’, waarop iedereen iedereen kon ontmoeten, contacten kon versterken en nieuwe contacten kon leggen.

De klant centraal en in wisselwerking met de klant

◆ Robert Jan Reinders (links) en Reinoud Brand streven naar een vaste band met opdrachtgevers.

sprek - dat in het geval van IKT - anderhalf jaar tevoren plaatsvond - vormt volgens hem de basis voor het uiteindelijke succes.

Concept Kernpunt in de aanpak van Reinders c.s. is een goede voorbereiding. “Wij willen kwaliteit leveren en zorgen dat het evenement voldoet aan de gestelde doeleinden. En dat geldt zowel voor evenementen in het kader van relatiemarketing als voor personeelsfeesten.” Het intakege-

In Reinders’ concept staat de klant en het evenement centraal. Voorwaarde hiervoor is, volgens hem, de onafhankelijkheid van artiesten, accommodaties, cateraars en andere toeleveranciers. “Voor ons is het belangrijk waarom een klant iets wil organiseren en wat hij daarmee wil bereiken. Dus gaat het om relatiemarketing, klanten-

binding of het bereiken van nieuwe klanten. Het evenement moet passen bij het bedrijf en de marketingstrategie. Dit soort evenementen vormt steeds meer een onderdeel van het reclamebudget. Zeker omdat men overspoeld wordt met reclame en uitgekeken raakt op fraai drukwerk en relatiegeschenken.” Kwaliteit is daarbij, meer dan voorheen de eerste vereiste. “Vroeger was het niet zo moeilijk om relaties naar een evenement te trekken. Momenteel moet je blij zijn als ze komen.” Zonder professionele hulp en - volgens

het applaus’ ◆ Anita Meijer was de ster die paste bij de afsluiting van het IKT-feest, Jan Vayne zorgde voor een rustpunt tijdens het eten.

Reinders huidige bedrijf is in feite een voortzetting van zijn in 1990 opgezette studentenonderneming. “Ik studeerde toen achtereenvolgens aan de HEAO en het conservatorium, maar ben bij beide studies voor het stagejaar afgehaakt. Naast het zelf optreden was het regelen van artiesten voor mij toen een leuke nevenactiviteit. Dit groeide geleidelijk uit tot de totale organisatie van feesten en partijen” De echte start kwam in november 1998, maar toen met een compleet andere formule. “We richten ons met Robert J Reinders Business Events uitsluitend op de zakelijke markt met een kwalitatief goed product dat exact aansluit bij de marketingstrategie of - in het geval van personeelsfeesten - het personeelsbeleid binnen de onderneming. De entertainmentpoot zorgt voor het boeken van artiesten en het verzorgen van shows.” Reinoud Brand kwam een jaar geleden letterlijk omhoog na een driejarig verblijf bij onderbuurman Multiclima.

Gestructureerde relatiemarketing als vast onderdeel van het reclamebudget Reinders, het volledig overdragen van de organisatie aan een professionele organisatie - is het niet mogelijk om deze kwaliteit te leveren. “Het zelfdoen kost daarnaast gewoon veel te veel tijd en aandacht. Dat geldt voor steeds meer terreinen en dus ook voor zaken als relatiemarketing. Laat iedereen zich maar concentreren op de core-business en het bijzondere vakwerk aan anderen overlaten!” De realisatie van een evenement gebeurt met een heel team aan de hand van draaiboeken en een technisch-realisatie plan.

Military Het draagvlak van de organisatie ligt in het westen maar Reinders en Brand raken steeds meer betrokken bij grote evenementen in het Twente. “Vorig jaar hebben we op de Military voor de Stichting Twentepromotie het Twente Dinner georganiseerd. Dit jaar runnen we voor een aantal bedrijven hun hospitality-tent. De nieuwe trend is het planmatig uitbesteden van de relatiemarketing, gekoppeld aan een aantal topevenementen in

Nederland. Het bedrijf krijgt dan een op het bedrijf toegesneden jaarplan met voor elk type relatie het juiste evenement. Uiteraard ook hier weer topkwaliteit, met catering en entertainment in de bus en een perfecte verzorging ter plaatse. Bang om te veel hooi op z’n vork te nemen is Robert niet. “We zitten nu met zes vaste mensen en een paar honderd freelancers, die we kunnen inhuren. Vanuit deze kern en met ons concept kunnen we nog een forse groei aan.” ■

89

Hennie ten Hag:

Verharding fnuikend 90

◆ Hennie ten Hag: “Momenteel groeien de bomen nog tot bijna in de hemel. Maar het kan zo afgelopen zijn.”

Als vader van FC Twente speler Erik ten Hag en als ondernemer is Hennie ten Hag bezorgd over de toenemende verharding in de maatschappij. “Een voetballer is het ene seizoen een held, maar kan het jaar daarop volledig in ongenade vallen. Binnen de ‘normale’ maatschappij zijn er steeds meer mensen die verdienen aan verschillen van inzichten tussen partijen en vervolgens een vuurtje opstoken.” Het ergste vindt Hennie de huidige situatie rond bestemmingsplannen en bouwvergunningen. “Iedereen kan, door bezwaar te maken, ook zonder redelijke argumenten een bouw jaren ophouden. De schade die hij veroorzaakt kan nooit worden verhaald, want hij wordt gedekt door één van de meest absurde uitwassen van onze rechtstaat.”

(door Niko Wind)

“Maar,” relativeert hij even later. “In Twente gaan die ontwikkelingen gelukkig niet zo snel als in de Randstad. Hier is, ondanks de verstedelijking en de instroom van veel niet-Twentenaren, het ‘naoberschap-gevoel’ nog redelijk overeind gebleven en zijn er nog steeds veel mensen, die belangeloos hulp aanbieden.” Hennie is, als geboren en getogen Haaksbergenaar, volgens velen zelf een rasvoorbeeld van deze stelling. Als een echte Twentse netwerker lijkt het er op dat hij meer tijd besteedt aan de regio dan aan zijn eigen, inmiddels 90 ‘man’ tellende bedrijf.

voor de maatschappij Hij maakte onder meer als lid van het bestuur deel uit van een scholengemeenschap en zorginstellingen en was - als bestuurslid van Stadsmaten - betrokken bij de fusie van de beide Enschedese ziekenhuizen. Al vele jaren is Hennie ten Hag actief als lid van het dagelijks bestuur van de Kamer van Koophandel, als lid van de werkgroep Externe Betrekkingen van IKT en als commissaris van onder meer het BTC Twente B.V. Vanuit zijn vakgebied is Hennie lid van de commissie volkshuisvesting van de Gemeente Enschede en een op de ontwikkeling van de woningmarkt gerichte communicatiegroep. “Ik was veertig jaar geleden bij de start van mijn loopbaan als jongste bediende bij de heer B.J. ten Kate - belastingconsulent (thans ten Kate & Huizinga) al vast van plan niet mijn hele leven achter een bureau door te brengen. De activiteiten buiten mijn kantoor om waren in eerste instantie om te leren van ervaringen van anderen. De andere redenen waren economisch voordeel voor ons bedrijf, maar ook de sociale plicht om me in te zetten voor een stuk algemeen belang in de maatschappij.” En dat gold ook bij de vuurwerkramp. Naast het persoonlijk leed hebben vooral de problemen van de ondernemers Hennie erg aangegrepen. “Ik weet uit ervaring hoe het is om door gebrek aan business (maar meer nog aan geld) vrijwel aan de grond te zitten. Ik hoef hierbij maar terug te denken aan de eindjaren zeventig. En dat mochten we de getroffen ondernemers niet aandoen.” De Stichting Financiële Opvang Gedupeerde Ondernemers, waarvan Hennie voorzitter is, probeert daarom juist de meest directe nood te lenigen. “Ik had vanuit mijn positie bepaalde mogelijkheden om deuren te openen en heb daarvoor de verantwoordelijkheid genomen”.

Bedrijventerreinen Hennie ten Hag heeft ook zijn zorgen over het tekort aan bedrijventerreinen. De oplossing, de aanleg van het nieuwe regionale bedrijventerrein in Azelo, kan echter nog even op zich laten wachten. Zeker als allerlei belangengroepen de zaak gaan traineren. “Als alles rond is, kan de situatie wel compleet anders zijn. Vijf jaar geleden zijn we

met een werkgroep bezig geweest om te kijken hoe we binnen tien jaar de Marssteden vol zouden kunnen krijgen. Heden ten dage is er geen kavel meer te koop!”

‘Naar mate je ‘macht’ toeneemt, moet je verantwoordelijkheidsgevoel op zijn minst gelijke tred houden

Hennie ziet op korte termijn veel meer heil in het herinrichten van de huidige bedrijfsterreinen en het bijvoorbeeld vestigen van kantoren binnen woonwijken. Als voorbeeld noemt hij de callcentra, die veel meer dan acht uur per dag draaien en mede vanuit sociale veiligheid een ideale optie zijn voor dit soort locaties. “Maar ook andere, niet vervuilende bedrijven, kunnen best binnen een stedelijke omgeving opereren.”

Winkelgebieden Het afsluiten van binnensteden én de enorme bouwactiviteiten in die binnensteden heeft de situatie voor de winkelier er, volgens Hennie ten Hag, niet gemakkelijker op gemaakt. “Door de sterk teruglopende bereikbaarheid gaan steeds meer grotere winkels zich buiten de steden vestigingen. Wij discussiëren over de komst van Ikea op het Hengelose Westermaat. Zo tref je bijvoorbeeld in Frankrijk grote supermarkten aan buiten de bebouwde kom met veelal als negatief effect de verminderde levendigheid van de binnenstad. “Aan de andere kant wordt er in de binnensteden zoveel vierkante meter winkeloppervlak gebouwd, dat de vraag zo langzamerhand gerechtvaardigd is of er niet wordt gebouwd voor leegstand. Dat zou ook kunnen gelden voor Enschede, dat daarbij moet concurreren met de nieuwe centra van Hengelo en Oldenzaal, maar ook vooral met bestaande winkelgebieden binnen de stad. “Ook hier is heel veel afhankelijk van de economische ontwikkelingen. Momenteel groeien de bomen nog tot bijna in de hemel. Maar het kan zo afgelopen zijn.” De plannen van de Gemeente Enschede rond de Zuiderval vallen wél goed bij bedrijfsmakelaar ten Hag: “Geweldig dat

die oude troep daar opgeruimd wordt en mooi dat we nu in Twente voorlopig genoeg kantoorlocaties voor handen hebben. Alleen hoofdkantoren van grote ondernemingen zullen we naar alle waarschijnlijkheid ook met deze locatie niet direct aantrekken. Mede omdat daarvoor het woningaanbod te simpel is. En de kleine inhaalslag die de gemeente wil maken met de uitgifte van grote kavels voor boven-modale woningen zal niet voldoende zijn om toppers naar Twente te lokken.” ■

Hennie ten Hag startte samen met zijn oud-werkgever Jan ten Kate in 1967 het makelaars- en assurantiekantoor op. Het toenmalige driemansbedrijf een makelaar, een verzekeringsadviseur en een administratieve kracht groeide in 34 jaar uit tot een kantoor met bijna 90 medewerkers met vestigingen in Enschede, Doetinchem, Zwolle, Deventer, Hengelo (Ov.) en Zutphen. De dienstverlening is inmiddels uitgebreid en bestaat uit de ten Hag Makelaarsgroep met de vakgebieden woningmakelaardij, bedrijfsmakelaardij en vastgoedmanagement en de ten Hag Financiële Dienstverleningsgroep met de vakgebieden verzekeringsadviseurs, pensioenadviseurs en hypotheekadviseurs. Ook de eigentijdse aandachtsgebieden als beleggingen, financial planning, employee benefits en personal benefits rekenen de financiële dienstverleners tot hun takenpakket. Om de marktpositie te versterken sloot - met behoud van eigen zelfstandigheid - de ten Hag Groep zich enige jaren geleden aan bij de IBG Groep, een landelijk samenwerkingsbestand van tien grote regionaal werkende (bedrijfs)makelaars, die zich samen sterker kunnen maken naar overheden, ontwikkelaars, institutionele beleggers, financiële instellingen en andere marktpartijen. Inmiddels zijn er ook voor de particuliere markt een aantal nieuwe, onderscheidende producten vanuit de IBG Groep ontwikkeld.

91

Career Center Twente:

Schot in de roos Projectleider Joop Meijer is overtuigd van het succes van de formule van ‘zijn’ Career Center Twente: Het gezamenlijk werven van hooggeschoold personeel. “Maar deze formule werkt alleen voor regio’s die echt wat te bieden hebben. Wij hebben een ideaal (en relatief goedkoop) woonklimaat, fraaie recreatiemogelijkheden, perfect hoger onderwijs en culturele voorzieningen, die zich (bijna) kunnen meten met de grote steden in de Randstad.” Het vertalen naar bijvoorbeeld Flevoland of Drenthe is, volgens hem, niet mogelijk. Het CCT is een unieke formule, die alleen past bij de unieke regio Twente.

93

(door Niko Wind)

De website van het CCT (www.cctwente.nl) is de spil waarom alles draait. Daar vinden de bezoekers niet alleen de vakatures bij de twintig partners (bedrijven en instellingen met meer dan honderd HBO’ers of WO’ers in dienst), maar maken zij ook kennis met alle positieve aspecten van het werken in Twente: informatieve pagina’s met buttons naar interessante andere sites. Tot klootschieten aan toe!

Voor veel oud-studenten is het weer tijd voor Twente

Het CCT vraagt via de website echter niet alleen gericht om sollicitanten voor bepaalde functies, maar vooral om mensen belangstelling hebben voor een baan in Twente. “We hebben daardoor momenteel al een databank met meer dan 400 namen en CV’s. En die kunnen we onmogelijk allemaal plaatsen bij onze twintig partners.” Joop Meijer heeft er dus nog een extra taak bij gekregen: het afstruinen van de arbeidsmarkt om de toppers die willen komen, ook aan een goede baan te helpen. “Maar zo’n verhaal gaat snel en we krijgen steeds meer vragen van kleinere bedrijven om tegen een bemiddelingsfee - ook voor hen in ons bestand te kijken.”

Belangrijk is ook de extra dienstverlening die door Twentse ondernemingen wordt aangeboden: het vinden van een baan voor de partner, het vinden van een huis en het dichten van het pensioengat, korting op de hypotheekrente verhuizingen en kinderopvang

Uit de intakegesprekken blijkt dat een oude band met Twente vaak erg belangrijk is. Het gaat daarbij zowel oud-studenten van de universiteit of hogeschool of om mensen die zelf of hun partner in Twente familiebanden familie hebben wonen. “Blijkbaar hebben mensen die eenmaal aan de regio hebben geproefd maar een klein duwtje nodig om terug te keren!”

Losweken uit de Randstad

Promotie

“Wij moeten mensen losweken uit hun vertrouwde omgeving om elders hun carrière voort te zetten en moeten dus compensatie vinden voor de opgebouwde vriendenkring en het sociale leven in - met name - de Randstad.”

Een fraaie website en een goede afhandeling van de ingekomen vragen is slechts één aspect. De site moet ook bezocht worden. En in de huidige tijd van over-informatie is dat niet gemakkelijk. Het CCT koos voor paginagrote advertenties in Intermediair, gekoppeld aan radioreclame. Eerst op Radio 3 en sinds kort op Sky Radio.

Toch lijkt het te lukken. De eerste acht maanden leidde tot 19 plaatsingen. Nu, bij het begin van 2001, begint het echter plotseling storm te lopen en stijgt het aantal geslaagde matches razendsnel.

De relatief sterke wens onder oud-studenten om terug te keren naar Twente heeft inmiddels geleid tot een advertentie in UT-

◆ Voor Joop Meijer is www.cctwente’ hét middel om talent aan te trekken.

Mediair en tot het versterken van de samenwerking met de alumni-vereniging van de hogeschool.

Tijd voor Twente Het CCT en de Stichting Twentepromotie zijn geen concurrenten en kunnen daarom perfect samenwerken. Het CCT heeft daarom de slogan ‘Tijd voor Twente’ verwerkt in de eigen campagne, zowel op de radio als op papier. Zo zullen de lezers van UTmediair binnenkort worden geconfronteerd met een sfeervol plaatje van de oude markt in Enschede met daar overheen: ‘Is het niet weer tijd voor Twente?’ ■

94

Scope

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen. Indien u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur op diskette MS.Word aan te leveren. Deadline persberichten: 15 februari 2001

werk. IntroCom levert hiervoor een unieke encryptietechniek van het Zwiterse Crypto AG, dat over een uitstekende spraakkwaliteit beschikt en tamper-proof is uitgevoerd. Met een simpele druk op een knop bepaalt u of u beveiligt wilt bellen.

Personeel: prof.dr. H.E. Roosendaal (53), Portefeuillehouder Financiën: mr. H. Barbas (53). De gewenste vernieuwing en versterking van het universitair bestuur liggen daarmee op koers.

Ons adres: IKT/Twentevisie T.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 5501, 7500 GM ENSCHEDE Tel. 053 - 48 49 980, Fax. 053 - 48 49 985

De Saxion Hogeschool Enschede nam, tijdens de nieuwjaarsreceptie officieus de nieuwbouw van de Stadscampus in gebruik. Op de foto de Straat, die de entreehal en de ‘oude’ gebouwen verbindt met de onlangs gerealiseerde nieuwbouw. In het complex zijn alle opleidingen, met uitzondering van het conservatorium, ondergebracht.

Visser Vogelzang Chemie in Almelo heeft

Lesstofontwikkelaar en -uitgever Tutorial heeft een duitstalige cursus Basisveiligheid ontwikkeld voor Duitse medewerkers van Nederlandse bedrijven. Daarnaast heeft Tutorial voor Nederlandse bedrijven in Singapore een engelstalig examen voor dezelfde cursus ontwikkeld. Tutorial treedt daar ook op als gecommitteerde.

De Overijsselse Participatie Maatschappij (OPM) heeft een belang van 31% verworven in het autoleasebedrijf My Lease Company Holding in Oldenzaal, dat uitsluitend via internet (www.directlease.nl) full operational lease-producten aanbiedt voor personenwagens en bestelauto’s.

Bij de Selo Groep te Oldenzaal heeft het management samen met de Overijsselse

Participatie Maatschappij B.V. (OPM) de aandelen overgenomen van de directeur/eigenaar de heer W. Seffelaar. De Selo Groep was reeds voor de MBO een participatie van OPM. De Selo Groep is een wereldwijd opererende organisatie en heeft als hoofddoelstelling het leveren en realiseren van complete projecten, de verkoop van machines en hulpstoffen, evenals het verrichten van technische dienstverlening voor de voedingsmiddelenindustrie.

De Saxion Hogeschool Enschede start komend studiejaar met liefst tien nieuwe studierichtingen: International Business and Management Studies, Bank en Verzekeringen, Accountancy, E-commerce en E-Business, Life Science, Coating Technology (uniek in Nederland), Duurzame Energie, Industrieel Product Ontwerpen, Communicatie Meteorologie en Kunst en Techniek. De hogeschool verwacht hiermee de stijging in het aantal inschrijvingen versterkt door te zetten. ICT-beveiliger IntroCom levert de kleinste beveiliging ter wereld voor GSM encryptie. Door het toepassen van spraak-encryptietechnieken kunnen GSM telefoons en gewone telefoonlijnen nu veilig met elkaar communiceren, zonder dat men bang hoeft te zijn voor het afluisteren van een gesprek. De encryptie-eenheid voor gewone telefoons is simpel te bevestigen tussen uw telefoon en de muuraansluiting van het telefoonnet-

Op 1 februari jl. is het nieuwe College van Bestuur van de Universiteit Twente aangetreden. De Raad van Toezicht heeft als collegeleden benoemd: Rector Magnificus tevens voorzitter: prof.dr. F.A. van Vught (50), Portefeuillehouder Onderwijs: prof.mr.dr. H.M. de Jong (46), Portefeuillehouder Onderzoek: prof.dr. P.M.G. Apers (48), Portefeuillehouder Interne Processen en

onder de naam waTch-legio een meet- en beheersysteem ontwikkeld waarmee voorkomen kan worden dat de gevreesde legionella-bacterie zich in waterleidingen kan nestelen. Het systeem is onder meer bedoeld voor zwembaden, zorginstellingen, hotels, camping, sauna’s en sportvoorzieningen.

Drs. Gert A. van der Leest RA ondertekende namens PriceWatherhouseCoopers een partnership met de Saxion Hogeschool Enschede. Rechts op de foto CvB-lid Cor Boom, die Albertjan Peters verving. Het partnership houdt onder meer in het beschikbaar stellen van docenten, stages voor studenten en hulp bij het opzetten van Villa en de helpdesk voor MKB-ondernemers. Eerder sloten Thalies (voorheen Signaal), ABN AMRO, KienhuisHoving en de Gemeente Enschede vergelijkbare partnerships. ■

Nieuwe IKT-deelnemers IKT-Almelo DPA * Brammelerstraat 17a 7511 JG Enschede Contactpersoon: de heer F.P. Kooijmans * tevens lid van de kring Hengelo en Oldenzaal

IKT-Eibergen/Neede Adecco Personeelsdiensten B.V. De Laagte 8 7151 BS Eibergen Contactpersoon: mevrouw E.H. Smit

Value Factor Waterdriebladlaan 31 7534 KA Enschede Contactpersoon: de heer J. Brusse

IKT-Haaksbergen L&O Architecten Eibergsestraat 112 7481 HN Haaksbergen Contactpersoon: de heer W.J.M. Olde Engberink

IKT-Oldenzaal Plegt-Vos Vastgoedontwikkeling B.V. * Postbus 101 7570 AC Oldenzaal Contactpersoon: de heer R.T. Opdam * tevens lid van de Kring Almelo, Hengelo en Enschede

95 IKT-West-Twente J.A. van den Berg Holding Beldmansweg 2A 7466 PG Zuna Contactpersoon: de heer J.A. van den Berg

IKT-Hengelo IKT-Enschede Flair Uitzendbureau * Korte Hengelosestraat 10 7511 JB Enschede Contactpersoon: de heer P.J. Knape * tevens lid van alle overige kringen

Huiskes-Kokkeler `z Automobielbedrijven B.V. Postbus 160 7550 AD Hengelo Contactpersoon: mevrouw. M. Sijders-Luttikhuis

Manpower Uitzendorganisatie B.V. Beltstraat 5 7511 JZ Enschede Contactpersoon: mevrouw S. Baaijens

Bouwonderneming Oude Wolbers B.V. Postbus 120 7620 AC Borne Contactpersoon: de heer W.A.M. Oude Wolbers

Van der Molen DeTec Twenteweg 20 7532 ST Enschede Contactpersoon: de heer G.G. van der Molen

Pride Klima B.V. Postbus 1323 7550 BH Hengelo Contactpersoon: de heer J. Horstman

Tempo-Team IT Flex Hengelosestraat 515 7521 AG Enschede Contactpersoon: mevrouw C.M.H. Klessens

Richmond Automatisering B.V. Hertzogweg 20 7551 HE Hengelo Contactpersoon: de heer F.J. Mojet

T-BID B.V. Kosteeweg 13 7447 AJ Hellendoorn Contactpersoon: de heer R.M. ter Brugge

IKT-Agenda februari/maart 2001 IKT-bestuursvergaderingen 15 februari Enschede

21 februari

In memoriam Prof.dr. J. Kreiken Op 26 januari jl. overleed prof.dr. J. Kreiken op 75-jarige leeftijd. De bedrijfseconoom Kreiken heeft een grote bijdrage geleverd aan de economische ontwikkeling van Nederland én van Twente in het bijzonder. Hij koos - na een carrière in het bedrijfsleven - in 1967 voor het hoogleraarschap aan de Universiteit Twente en gaf tijdens zijn rectoraat (1974-1976) een belangrijke impuls aan de verdere uitgroei van de universiteit. Hij vervulde als sterk praktijkgerichte wetenschapper tal van nevenfuncties binnen het bedrijfsleven. Zo was hij voorzitter van de Raad van Commissarissen van Ahold en commissaris van de Nationale investeringsbank. Daarnaast was hij onder meer

commissaris bij de NOS, de Van Leer Groep en Bührmann-Tetterode. Binnen Twente was hij - ook na zijn emeritaat - een graag geziene gast én een adviseur van tal van organisaties. Zo was hij onder meer lid van de Raad van Advies van ETT. Prof. Kreiken had een bijzondere band met de Maatschappij voor Nijverheid en Handel en de Industriële Kring Twente. Als spreker of toehoorder bij lezingen, maar vooral als een man die zijn netwerk ter beschikking stelde aan de regionale organisaties en zorgde voor topinleiders bij bijeenkomsten. Twente heeft in prof. Kreiken een groot man verloren. Wij zullen hem in onze herinnering koesteren.

Eibergen/Neede

26 februari Oldenzaal

1 maart West-Twente

12 maart Haaksbergen

14 maart Enschede

IKT-bijeenkomsten 15 februari Kring Enschede

28 februari Werkgroep Productie, Logistiek & Techniek

14 maart Kring Enschede

Twente Agenda 2001

96

Datum

Aanvang

Onderwerp

Plaats

Organisatie

15 febr. 27 febr. 27 febr. 28 febr. 14 mrt. 19 mrt. 20 mrt. 23 mrt. 26 mrt. 28 mrt. 28 mrt. 02 april 04 april 05 april 07 april 11 april 09 mei 10 mei 17 mei 29 mei 30 mei 13 juni 20 juni 21 juni 25 juni 26 juni 28 juni 02 juli 05 juli 12 juli 23 aug. 30 aug. 04 sept. 05 sept. 06 sept. 12 sept. 20 sept. 21 sept. 24 sept. 25 sept. 25 sept. 27 sept. 15 okt. 17 okt. 18 okt. 08 nov. 15 nov. 17 nov. 20 nov. 20 nov. 21 nov. 23 nov. 26 nov. 28 nov. 29 nov. 06 dec. 10 dec. 11 dec.

16.30 uur 19.00 uur 16.30 uur 15.45 uur 11.30 uur 16.00 uur 15.00 uur 12.00 uur 16.30 uur 16.00 uur 16.30 uur 16.00 uur 07.00 uur 16.00 uur 09.30 uur 15.45 uur 15.45 uur 12.00 uur 07.00 uur 16.30 uur 16.30 uur 16.30 uur 16.00 uur 15.30 uur 16.30 uur 16.00 uur 16.00 uur 17.00 uur 16.00 uur 16.00 uur 12.00 uur 15.45 uur 16.00 uur 16.30 uur 17.00 uur 12.00 uur 16.00 uur 12.00 uur 16.30 uur 16.00 uur 16.30 uur 16.00 uur 12.00 uur 16.30 uur 15.00 uur 18.00 uur 16.00 uur 09.30 uur 19.30 uur 16.30 uur 15.45 uur 12.00 uur 16.30 uur 12.00 uur 16.00 uur 17.00 uur 20.00 uur 16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Enschede aan DCW Workshop Integriteit Bijeenkomst Twentse Export Sociëteit Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek Jaarvergadering + Lunchbijeenkomst IKT-Enschede Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Jaarverg. + Bedr.bezoek IKT-Eibergen/Neede Bijeenkomst Relatie tussen Topsport en Mij. Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-Oldenzaal Ontbijtbijeenkomst IKT-Almelo Jaarverg. + bedrijfsbezoek IKT-West-Twente Klootschieten IKT-Haaksbergen Bijeenkomst IKT-milieu Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente Ontbijtbijeenkomst IKT-Oldenzaal Bijeenkomst Twentse Export Sociëteit Jaarcongres Bijeenk. Relatie Natuurbescherm. en Landschap Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-Haaksbergen Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Bedrijfsbezoek IKT-Almelo Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie Informele bijeenkomst IKT-Oldenzaal Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Bedrijfsbezoek IKT-Enschede Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente Bijeenkomst Productie, Logistiek & Techniek Bedrijfsbezoek IKT-Almelo Bijeenkomst Informele bijeenkomst IKT-Enschede Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede Bijeenkomst Personeel & Organisatie Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo Bijeenkomst Twentse Export Sociëteit Bijeenkomst Ondernemen & Communicatie Lunchbijeenkomst IKT-Oldenzaal Bijeenkomst Toerisme Jaarvergadering IKT Twente Concert Bijeenkomst Personeel & Organisatie Interregionaal Klootschiet Toernooi (IKT-West Twente) Informele bijeenkomst IKT-Almelo Bijeenkomst Twentse Export Sociëteit Bijeenkomst Productie, Logistiek & Techniek Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede Bijeenkomst Ondernemen & Communicatie Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo

Enschede Enschede Hengelo Holten Enschede Hengelo Enschede Haaksbergen Hengelo n.t.b. Hengelo Oldenzaal Almelo Holten Haaksbergen n.t.b. Hengelo Rijssen De Lutte Hengelo Apeldoorn Hengelo n.t.b. Haaksbergen Hengelo n.t.b. Hengelo n.t.b. Hengelo Enschede n.t.b. Hengelo n.t.b. Hengelo n.t.b. Neede Hengelo Haaksbergen Hengelo Hengelo Hengelo Hengelo Oldenzaal Hengelo Hengelo Delden/Bentelo Hengelo Diepenheim n.t.b. Hengelo Hengelo Haaksbergen Hengelo Neede Hengelo Enschede n.t.b. n.t.b.

IKT Villa TES IKT IKT IKT OOM/IKT IKT IKT IKT Mij.v.N&H IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT TES Mij.v.N&H Mij.v.N&H IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT Mij.v.N&H IKT IKT IKT IKT IKT IKT TES IKT IKT Mij.v.N&H IKT IKT IKT IKT IKT TES IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT

Voor nadere informatie: CAT ExpoCenter IKT Thinktank Twente Villa, Expertise voor Bedrijven

tel. 053 - 489 44 44 tel. 074 - 255 95 16 tel. 053 - 484 99 80 tel. 053 - 432 73 81 tel. 053 - 487 18 71

Voor opname in de Twente Agenda kunnen organisaties en instellingen in principe hun geplande bijeenkomsten en evenementen t.b.v. het Twentse bedrijfsleven via IKT opgeven. IKT neemt echter geen verantwoordelijkheid voor de juistheid van de verstrekte gegevens en behoudt zich het recht voor van plaatsing.